Lotte Korea. Lotte Company - Mislite na sebe. Stvaranje globalnog poduzeća

Godine 2006. osnivač Lotte grupe Shin Kek-Ho prenio je 6,2% udjela u tvrtki na Si Mi-kena, njihovu kćer Shin Yu Mi i njegovu najstariju kćer Shin Yun-ya. Ova je transakcija izvršena bez plaćanja poreza na dar. Danas 94-godišnji patrijarh južnokorejskog gospodarstva osumnjičen je za utaju poreza u iznosu od 600 milijuna wona (550 milijuna dolara).

Izvanbračna supruga osnivača Lotte grupe postat će drugi član njegove obitelji koji će se naći pred sudom.

U srpnju 2016. njegova starija kći optužena je za pronevjeru sredstava koja su joj bila povjerena, mito i zlouporabu povjerenja.

Dana 26. rujna južnokorejski tužitelji također su zatražili nalog za uhićenje predsjednika Lotte grupe Shin Dong Bina, najmlađeg sina osnivača tvrtke.

Podsjećamo da su južnokorejske vlasti od lipnja 2016. započele velike inspekcije u sjedištu Lotte Grupe, njezinih sedam podružnica i domovima njezinih viših zaposlenika. Razlog tome su sumnje u upravi tvrtke u pronevjeru i podmićivanje utjecajnih osoba.

U ovoj priči pojavile su se prve žrtve. Potpredsjednik Lotte grupe Lee In-Won pronađen je mrtav ujutro 26. kolovoza. Prema navodima policije, top menadžer Lotte počinio je samoubojstvo tako što se kravatom objesio o drvo.

Prema novinskoj agenciji Yonhap, 69-godišnji Lee In-Won trebao se pojaviti na ispitivanju u sklopu opće istrage o korupciji.

Pretresi su ozbiljno poremetili planove rada grupe. Posebno, IPO hotela Lotte je odgođen , koji bi, prema procjenama stručnjaka, mogao postati najveći od jeseni 2015. godine.

Prema medijskim izvješćima, drugi problem je destabilizacija tvrtke iznutra. Unutar vodstva Lotte grupe vodi se borba za moć između sadašnjeg predsjednika kompanije Shin Dong Bina s jedne strane i njegovog oca i starijeg brata s druge strane.

Podsjećamo da Osnivač tvrtke Shin Kek-ho i njegov najstariji sin Shin Dong-yeo na kraju su izgubili ključne pozicije u tvrtki .

Shin Kek-ho osnovao je Lotte 1948. Konglomerat sada uključuje više od 60 različitih tvrtki koje se bave trgovinom na malo, građevinarstvom, proizvodnjom pića i hrane, osiguranjem i financijskim uslugama.

U Moskvi je Lotte grupa izgradila poslovni centar Lotte Plaza i hotel Lotte Moskva s pet zvjezdica. Grupacija također gradi hotel u St. Petersburgu koji bi trebao biti otvoren 2017. godine. U sljedeće tri godine korporacija je planirala uložiti oko 500 milijuna dolara u projekte u Rusiji, a vrijeme će pokazati hoće li se ti projekti realizirati u kontekstu događaja koji se odvijaju u menadžmentu grupe.

Kako biste uvijek bili u tijeku s novostima i događanjima u hotelskoj industriji, kao i pratili novosti na - pretplatite se na tjedni newsletter. Slobodno je.

Lotte- zanimljiva tvrtka, tijekom 60 godina izrasla je iz male slastičarske tvrtke s 10 zaposlenika u istinski globalno poduzeće, čija se imovina procjenjuje na 50 milijardi dolara. Ali još je zanimljiviji osnivač Lotte- gospodine Shin Gyeok-Ho, koji je ove godine napunio 89 godina, a ipak je glavni izvršni direktor koncerna. Za razliku od drugih južnokorejskih konglomerata, npr Samsung ,

Lotte nije uživao potporu vlade, štoviše, ova tvrtka je nastala u Japanu - zemlji u kojoj su početkom 20. stoljeća Korejci bili tradicionalno tretirani pomalo omalovažavajuće. U Japanu je osnivač Lotte poznat kao Shigemitsu Takeo, čak živi u dvije zemlje - u Južnoj Koreji u neparnim, au Japanu u parnim mjesecima.

Početak

Shin Gyeok-Ho rođen je 1922. u Koreji, u gradu Ulsanu, u seljačkoj obitelji srednjeg dohotka s desetero djece. Godine 1941 Gyok-Ho, poput mnogih Korejaca u to vrijeme, otišao je raditi u Japan. Tamo je radio kao utovarivač i raznosač mlijeka, dok je istovremeno studirao na tehničkom sveučilištu Waseda kako bi postao kemičar. Novcem zarađenim tijekom studija 1948. godine osniva tvrtku Lotte, a pod japanskim imenom - Shigemitsu Takeo, učinio je to jer je u to vrijeme Korejcu bilo dvostruko teže poslovati u Japanu.

Logo tvrtke

Budući da ste po obrazovanju kemičar, Gyok-Ho Počeo sam eksperimentirati sa žvakaćim gumama. Proizvevši nekoliko uspješnih serija, otvara vlastitu malu proizvodnju, a nakon nekog vremena otvara pekaru u kojoj počinje proizvoditi slatkiše, kolače, torte i čokoladu. 12 godina vrijednog rada i društva Lotte počeo konkurirati dvjema najvećim konditorskim grupacijama u Japanu – Meiji i Morinaga. Nakon normalizacije odnosa između Japana i Koreje 1965. Shin Gyeok-Ho, prisjećajući se svojih korejskih korijena, seli središte svoje tvrtke u Južnu Koreju.

Stvaranje globalnog poduzeća

U središtu vašeg poslovanja Shin Gyeok-Ho postavila dva važna načela: prvo je zadovoljiti potrebe ljudi u različitim područjima života, a drugo je iskoristiti sve prednosti globalnog tržišta, ne ograničavajući se na lokalnu proizvodnju.

Realizirajući ideju globalnog poduzeća, Lotte, s puno manje resursa u usporedbi s drugim južnokorejskim konglomeratima, počinje ulaziti na globalna tržišta. Otvaranjem proizvodnje, iako male, izvan Koreje, Gyok-Ho stvorio odskočnu dasku za razvoj svoje grupe u budućnosti. Prva proizvodnja izvan Japana i Koreje otvorena je u SAD-u 1978. godine za proizvodnju keksa i žvakaćih guma. Uslijedilo je otvaranje proizvodnje slastica u Kini, Indoneziji, Filipinima i Indiji. Sada prihod od poslovanja u inozemstvu Lotte donosi gotovo više profita od poslovanja u Koreji i Japanu.

Izgradnja

Stvorivši jednu od najvećih slastičarskih tvrtki, Shin Gyeok-Ho počeo se zanimati za druge vrste poslovanja. Stvorio je građevinsku tvrtku, čineći je dijelom koncerna. I ovdje Gyok-Ho ostao vjeran svom principu - brzom izlasku na svjetsku pozornicu - Lotte je proveo jedan od prvih velikih građevinskih projekata u Rusiji - 2002. godine započela je izgradnja kompleksa Lotte Plaza u središtu Moskve. Kalkulacija Gyok-Ho bilo je opravdano: Lotte Plaza je zahvaljujući svom položaju još uvijek među deset najskupljih poslovnih zgrada u Moskvi, a osim toga, 2010. kompleksu je dodan hotel. Zauzeti tako povoljnu lokaciju za hotel sada bi bilo puno teže nego 2002. godine.

Stvorivši jedan uspješan posao, Shin Gyeok-Ho uvijek se prebacio na nešto novo, pridružio se Lotte svi novi dijelovi. Sada poslovanje koncerna uključuje slastičarstvo, građevinarstvo, zabavu, kemijsku industriju i IT.

Shin Gyok-Ho - sin seljaka i jedan od najbogatijih ljudi u Aziji

Posebna pažnja Gyok-Ho posvećuje se velikim, značajnim projektima koji su osmišljeni kako bi naglasili status korporacije kao globalnog poduzeća. Tako je 1989. Lotte za javnost otvorila najveći zatvoreni zabavni park na svijetu. Lotte Svijet, koju godišnje posjeti oko 8 milijuna turista.

Sada Lotte podiže najvišu zgradu u Koreji - neboder od 123 kata Lotte Super Tower, koji bi trebao postati jedna od glavnih atrakcija Seula i novo sjedište tvrtke.

Lotte World Tower

Sada Lotte nastavlja povećavati svoju globalnu prisutnost, uključujući Rusiju: ​​2010. Lotte je otvorio tvornicu za proizvodnju keksa u blizini Kaluge Chokopai, i Hotel Lotte u Moskvi. Tvrtka planira izgraditi veliki zabavni park i vlastiti lanac kina u Moskvi.

Unatoč časnoj dobi, Shin Gyeok-Ho, nastavlja kontrolirati sve aspekte razvoja grupe, njegova globalna strategija razvoja predviđa da se Lotte pridruži prvih deset najvećih korporacija u cijeloj Aziji do 2018. godine.

Korejska Lotte International, koja se već bavi biljnom proizvodnjom na ruskom Dalekom istoku, namjerava organizirati proizvodnju mlijeka u regiji, rekao je šef podružnice u Primorskom Choi Wonbo, govoreći na Istočnom gospodarskom forumu

Prema njegovim riječima, riječ je o mljekarstvu i preradi mlijeka na području zakupljenih 4.000 hektara zemljišta i još 3.500 hektara u vlasništvu korporacije. Tvrtka će uzgajati 4500 krava.

Prema ruskim medijima, projekt se procjenjuje na 1,9 milijardi rubalja.

Wonbo je također primijetio da se Lotte bavi uzgojem žitarica na Dalekom istoku: soje, kukuruza i zobi. A već je skupila 30.000 tona žita.

Trenutačno je planove za organiziranje proizvodnje mlijeka na Dalekom istoku najavila vijetnamska TH grupa, koja je već otvorila svoju prvu farmu u moskovskoj regiji.

https://fomag.ru/

Vlasnik jedne od najvećih kompanija u Južnoj Koreji objašnjava zašto Lotte udvostručuje svoja ulaganja u Rusiji, prodaje poslovanje u Kini i stvara novi hotelski brend.

Protekla godina svakako će ući u korporativnu povijest Lotte grupe, petog najvećeg holdinga u Južnoj Koreji. Lotte, koji je 2017. u Koreji proslavio 50. obljetnicu, ovog je proljeća u Seulu otvorio 555 metara visok Lotte World Tower, jednu od najviših zgrada na svijetu, u kojoj se nalazi sjedište Lotte grupe, "najboljeg hotela u Koreji" pod novim brendom Signiel, luksuzni apartmani, trgovine, restorani itd. Otvaranje tornja Lotte ima simboličan značaj ne samo za Lotte Grupu, već i za cijelu Južnu Koreju, jer se do sada najviša zgrada na Korejskom poluotoku nalazila u glavnom gradu DNRK Pyongyangu, a rivalstvo i sukob između dvije države i dva režima na svim područjima traje više od pola stoljeća.

A ove godine sukob je ozbiljno eskalirao. Sjeverna Koreja započela je testiranje projektila koji bi potencijalno mogli nositi nuklearno oružje i dosegnuti Sjedinjene Države. Južna Koreja, vezana sigurnosnim ugovorom sa Sjedinjenim Državama, rasporedila je američki sustav proturaketne obrane na svom teritoriju. Zlobnom ironijom sudbine, ovaj se kompleks nalazio na području golf kluba u vlasništvu jedne od tvrtki Lotte - grupa je prenijela mjesto korejskoj vladi. Komunistička Kina, koja je kroz povijest podržavala komunističku vladu DNRK-a, smatrala je ovo neprijateljskim potezom; Lotte trgovine u Kini odmah su bile u prekršaju (skupina je bila prisiljena zatvoriti većinu njih), a kineski turisti (koji daju najveći dio prihoda Lotte duty free trgovinama u Južnoj Koreji) bili su snažno obeshrabreni da posjete susjedne zemlja. Promet u hipermarketima Lotte u Kini pao je na 278.000 dolara u trećem tromjesečju ove godine, u usporedbi s 264 milijuna dolara u istom razdoblju 2016., prenosi Reuters. Kineski turisti dali su korejskim duty free trgovinama Lotte oko 70% svog prometa u 2016. godini, piše singapurski list The Straits Times.

Istodobno, u Južnoj Koreji traje istraga o korupcijskom skandalu vezanom uz financiranje najvećih tvrtki u zemlji Choi Soon-sil, prijateljice predsjednice zemlje Park Geun-hae, koja je tu dužnost obnašala do ožujka 2017. godine. Park je opozvan, a istražitelji su počeli sa strašću proučavati računovodstvo chaebola.

U kolovozu je potpredsjednik Samsung Electronicsa Lee Jae-yong, de facto šef kompanije i nasljednik Samsungovog carstva, osuđen na pet godina zatvora u slučaju korupcije (holding osporava ovu kaznu, javlja Reuters). A u petak, 22. prosinca, sud u Seulu objavio je svoju odluku u slučaju rukovoditelja Lottea. Osnivač grupe, 95-godišnji Shin Gyeok-ho, osuđen je na četiri godine zbog zlouporabe povjerenja i pronevjere, ali nije priveden iz zdravstvenih razloga, javljaju novinske agencije. Njegov sin, predsjednik Lotte grupe Shin Dong-bin, također je proglašen krivim za zlouporabu povjerenja i pronevjeru i osuđen na 20 mjeseci zatvora, uvjetno na dvije godine (tužitelji su tražili 10 godina zatvora za Shina u ovom slučaju; istraga slučaj financiranja Choi Soon-sil se nastavlja, tužitelji traže četiri godine, izvijestio je Reuters). Činjenica da sud nije lišio slobode čelnika Lotte grupe vrlo je pozitivan rezultat za tvrtku, jednoglasni su analitičari u Južnoj Koreji: to će omogućiti grupi da zadrži upravljivost u uvjetima kada njezino poslovanje trpi gubitke zbog problema s Kinom.

Koliko god to cinično zvučalo, Rusija može profitirati od problema koje Lotte ima u Koreji: barem dio korejskog novca može se uložiti u našu zemlju umjesto u Kinu. Zapravo, to se već događa: ove godine grupa je otvorila hotel u St. Petersburgu, kupila hotel u Vladivostoku i udvostručuje kapacitete svoje tvornice slastica u Kalugi - ukupna ulaganja Lotte grupe u Rusiji premašit će 2 milijarde dolara. Shin, koji posjetio Sankt Peterburg, ispričao je za Vedomosti o tome -Petersburg u jesen ove godine. Intervju je održan u novom Lotte Hotel St. Petersburgu.

U intervjuu za Vedomosti u veljači 2015. najavili ste dodatna ulaganja Lotte u Rusiji u iznosu od 500 milijuna dolara tijekom 2015.-2017. Jesu li te investicije već napravljene?

U prosincu 2015. dobio sam od predsjednika Rusije Orden prijateljstva. I tada sam obećao g. Putinu da ćemo do kraja 2017. u Rusiju uložiti 500 milijuna dolara, ali u stvarnosti smo udvostručili taj iznos: do kraja ove godine u Rusiju će biti uložena milijarda dolara. Dio ove investicije je ovaj hotel u St. Petersburgu.

S obzirom na to da ste u početku u Rusiju uložili 500 milijuna dolara, ukupna ulaganja Lotte u našu zemlju dosegla su 1,5 milijardi dolara?

Više. Računajući tvornicu slastica u Kalugi, poslovne centre u Moskvi i hotele, investicije Lotte u Rusiji iznose više od 2 milijarde dolara.

Čuo sam da namjeravate udvostručiti proizvodnju u Kalugi?

Trenutno proizvodimo Choco-Pie u Kalugi na jednoj proizvodnoj liniji, ali trenutno udvostručujemo kapacitete - to će se dogoditi prije kraja prosinca. Osim toga, instaliramo liniju za proizvodnju slatkiša koja će biti gotova početkom sljedeće godine. Naš slastičarski posao se jako dobro razvija u Rusiji.

Jesu li ulaganja u Kalugi uključena u ove 2 milijarde dolara?

Dolazni turizam na ruskom Dalekom istoku raste vrlo brzo, uključujući i zahvaljujući sporazumu o bezviznom režimu između Rusije i Koreje. U međuvremenu, u Vladivostoku još uvijek nema niti jednog hotela globalnog hotelskog lanca. Mogu li Lotte Hotels & Resorts doći u Vladivostok?

U završnoj smo fazi kupnje postojećeg hotela u Vladivostoku. (4. prosinca na web stranici uprave Primorskog teritorija pojavila se poruka da je Lotte kupila hotel s 5 zvjezdica u Vladivostoku, koji je prethodno bio u vlasništvu Hyundaija. - Vedomosti).

Hoće li hotel u Vladivostoku poslovati pod brendom Lotte?

Da. Osim toga, dovršava se hotel u Samari (kojim će Lotte Hotels upravljati prema ugovoru - Vedomosti), trebao bi biti otvoren u ožujku-travnju - to moramo učiniti prije početka Svjetskog prvenstva.

Yong Duk Seong, bivši predsjednik Lotte Rusa, postao je predsjednik Lotte Hotels & Resorts, a Morten Andersen, bivši generalni direktor Lotte Hotela Moskva, postao je upravitelj vašeg novog vodećeg hotela Signiel. Je li ovo signal za vaše menadžere: Rusija može biti odskočna daska za njihovu karijeru u Lotte grupi?

- (Smiješi se.) Mislim da jesam. Yeon Duk Seong unaprijeđen je u potpredsjednika Lotte grupe i sada je zadužen za odjele usluga grupe, uključujući hotele, duty free trgovine i druge.

Generalni direktor hotela St. Petersburg Uwe Kunz je Austrijanac koji je prije radio u Moskvi. Ne ulažemo samo u opremu, želimo više ulagati u ljude.

Transparentnost je važna

Ove ste godine najavili novu strategiju Lotte za transformaciju vaše grupe u kreatora doživotne vrijednosti. Što se misli?

Počeli smo kao slastičarska tvrtka i znamo da je brendiranje jedna od najvažnijih stvari. Od tada smo diversificirali naše poslovanje - imamo hotele, maloprodaju itd., ali svi naši poslovi, s izuzetkom petrokemije, su B2C. A u poslovanju s krajnjim kupcima brendiranje je ključ uspjeha. Glavni potrošači naših konditorskih proizvoda su djeca. Ali djeca odrastaju i postaju posjetitelji naših trgovina, mogu živjeti u stanovima koje smo izgradili, odsjedati u našim hotelima... Zato govorimo o stvaranju cjeloživotnih vrijednosti.

Nova strategija mijenja onu usvojenu 2009. - prema njoj Lotte je do 2018. trebala biti među 10 najvećih kompanija u Aziji s prometom od 200 trilijuna wona (180 milijardi dolara). Nećete moći postići ovaj cilj: promet grupe porastao je s 42 trilijuna wona u 2008. na samo 92 trilijuna wona u 2016. Zašto?

Na putu smo da ove godine dosegnemo prodaju od 100 milijardi dolara. Ali mislim da je važnije usredotočiti se na vrijednost robne marke nego samo na brojke prodaje.

U kolovozu ove godine dioničari četiri najveće kompanije u grupi Lotte odobrili su plan restrukturiranja kojim će se stvoriti jedinstveni holding i smanjiti broj holdinga Lotte u petlji sa 67 na 18. Zašto restrukturiranje?

Imali smo prilično složenu strukturu. Poanta je opet da smo krenuli kao tvornica slastica, a to nije neki veliki biznis. Kako smo rasli, imali smo sve više podružnica koje su ulagale u posao. Mnogi ljudi [na burzi] u Koreji vjeruju da imamo vrlo složenu korporativnu strukturu. Osobno ne mislim tako (smijeh), ali ljudi izvan tvrtke to tako vide. To znači da trebamo promijeniti strukturu kružnog holdinga, kada tvrtka A posjeduje tvrtku B, tvrtka C posjeduje D, a tvrtka D posjeduje A. Potrebna je holding struktura koja će biti jasna ljudima i burzi: tko je odgovoran za što. Transparentnost je vrlo važna.

Hoće li vam restrukturiranje holdinga omogućiti i osobno jačanje kontrole nad poslovanjem?

Što se tiče kontrole, nije bitno koliko dionica holdinga imam - 10 ili 30%. Povjerenje naših zaposlenika i naših kupaca, povjerenje države puno je važnije.

Nema kupaca

Politička situacija na Korejskom poluotoku iu cijeloj regiji ostaje vrlo nestabilna, budući da DNRK tvrdi da je nuklearna sila i nastavlja testirati rakete za lansiranje. Jesu li ljudi u Južnoj Koreji i Japanu jako nervozni?

U Koreji - ne toliko, jer mi tako živimo već 50-60 godina. Ali za mnoge Japance ovo je relativno nova situacija: navečer sam u Sankt Peterburgu gledao vijesti na japanskoj televiziji, stalno su se upozoravala: "Raketa leti!", "Raketa leti!"

Je li pogoršanje političke situacije utjecalo na vašu prodaju?

Da, prvenstveno u duty free trgovinama. Mislim da je do blagog pada broja turista u Koreji iz Japana i SAD došlo upravo zbog toga.

Posao Lotte u Kini propao je nakon što je vaša tvrtka predala golf igralište kao mjesto za postavljanje američkog proturaketnog sustava THAAD...

Da, ali to je bilo pitanje nacionalne sigurnosti. A kada vlada traži od privatne tvrtke da joj da komad zemlje zbog nacionalne sigurnosti, ne mislim da privatna tvrtka može odbiti vladu.

Nakon toga, Kina je optužila Lotte za neprijateljsko ponašanje. Kineski regulatori su odmah imali pritužbi na vaše trgovine u Kini - na primjer, u vezi sa sigurnošću od požara. Koliko je Lotte trgovina u Kini trenutno zatvoreno?

Koliko sam shvatio, neke od tih trgovina zatvorene su odlukom kineskih vlasti, a vi ste sami odlučili zatvoriti neke od njih. Zašto?

Jer kupaca nema. Plus, zbog logističkih problema: ako je u jednom od naših gradova 9 od 10 prodajnih mjesta zatvoreno, onda nije bilo moguće održati funkcioniranje potonjeg.

Osim toga, je li se značajno smanjio protok turista iz Kine u Koreju?

To je bilo u ožujku - travnju ove godine, ali u kolovozu se situacija počela popravljati.

Što mislite koliko će dugo vaše poslovanje u Kini biti pod pritiskom?

Mislim da će se to nastaviti još neko vrijeme. Dakle, prodat ćemo sve naše [diskontne trgovine] Lotte Martu u Kini, a ostale trgovine će biti zatvorene. Stvarno mi je žao zbog toga jer smo [u Kini] zapošljavali gotovo 20.000 ljudi.

Što ćete učiniti sa svojim tvornicama slastica u Kini?

Sada imamo tri tvornice slastica u Kini, jednu bi trebalo zatvoriti. Još nismo odlučili što dalje.

Prvi hotel sa 6 zvjezdica

Zašto ste kreirali novi brend, Signiel, za hotel Lotte World Tower?

Imali smo tri hotelska brenda: Lotte Hotels (“5 zvjezdica”), Lotte City Hotels (“4 zvjezdice”), L7 - to su hoteli za mlade koji ostaju duže - ne dva dana, nego npr. , na tjedan dana (prvi hotel L7 otvoren je u Seulu, sljedeća dva otvorit će se u Koreji u prosincu i siječnju. - Vedomosti). Signiel je prvi hotel sa 6 zvjezdica.

Postoje li hoteli sa 6 zvjezdica u korejskoj klasifikaciji?

Ne. Ali Signiel je najbolji hotel u Koreji, a možda i u cijelom svijetu. Hotel nudi 24-satnu ishranu, sobe se čiste nekoliko puta dnevno... Ova vrsta usluge vrlo je tražena među poslovnim ljudima.

Jeste li zadovoljni popunjenošću novog hotela?

Sada je nešto više od 50%. Mislim da će trebati oko dvije godine da dođemo do 80% iskorištenosti, što je razina kojoj težimo.

Jeste li već započeli izgradnju hotela Signiel u Busanu?

Da, također će se nalaziti u neboderu koji bi trebao biti izgrađen 2019. godine.

U travnju ste rekli da će IPO Lotteovog hotelskog odjela biti moguć tek nakon što se vaše duty free poslovanje stabilizira. I dodali da želite provesti IPO što je prije moguće. Za što će se sredstva koristiti - za kupnju još jednog lanca hotela?

Ja mislim da. Želim vidjeti kako će tržište reagirati na strukturne promjene u našoj grupi - stvaranje novog holdinga Lotte Holdings. Sljedeći korak mogao bi biti IPO hotelskog odjela. Možda 2018. godine, ali sve ovisi o situaciji na tržištu.

Koliko su vam široke ambicije u hotelijerstvu? Želite li da Lotte Hotels & Resorts postane jedan od 10 najboljih hotelskih lanaca u svijetu?

Kao što sam već rekao, sada se ne fokusiramo na količinu prodaje. Kvaliteta prodaje puno je važnija. Baš me briga koji ćemo broj biti na listi hotelskih lanaca. Puno je važnije zadovoljstvo kupaca.

Ove smo godine otvorili sedam novih hotela, uključujući hotel u primorskom ljetovalištu Sokcho (30 minuta vožnje od PyeongChanga, glavnog grada Olimpijskih igara 2018., tako da tamo možete živjeti, a zimi ići u planine), i skijalište u blizini Tokija. Za otvaranje tih hotela morali smo prikupiti posuđena sredstva, što je utjecalo na naše izvješćivanje, zbog čega se IPO ove ili sljedeće godine ne čini primjerenim. Iduće godine mislim da ćemo otvoriti dva nova hotela.

20 sekundi izgubljenog vremena

Uz urede sjedišta Lotte i hotel, Lotte World Tower također sadrži apartmane Signiel Residence. Jeste li se već uselili u svoj stan u rezidenciji Signiel?

Početkom sljedeće godine, dok traje renoviranje. Vrijeme koje prođe na putu do posla i natrag je izgubljeno. Pomicanjem ću ovo vrijeme smanjiti na 20 sekundi.

Hoćete li ušteđeno vrijeme potrošiti na posao ili na odmor?

- (Smije se.) Mogu oboje.

Na kojem je katu vaš stan?

Signiel Residence ima 233 apartmana. Koliko ih je već prodano?

Ovo je također povjerljiva tema. Imamo poseban odjel koji se bavi prodajom, a oni me niti ne izvješćuju tko točno kupuje. Koliko sam shvatio, mnogi kupci su stranci: Kinezi, Japanci. Možda Rusi (smijeh).

Trguje brzo i sporo

Vaš apsolutni uspjeh bila je kupnja hotela New York Palace u kolovozu 2015. godine. Istodobno su kineski investitori kupili hotel Waldorf-Astoria u New Yorku, u kojem tradicionalno odsjedaju američki predsjednici tijekom zasjedanja Opće skupštine UN-a. A predsjednik Barack Obama je u rujnu 2015. Waldorf-Astoriju zamijenio hotelom New York Palace, nakon čega je ime Lotte postalo poznato svima u Sjedinjenim Državama. Kako je taj dogovor postao moguć?

Studirao sam za MBA na Sveučilištu Columbia kad je dovršen hotel New York Palace (njegova vlasnica, Leona Helmsley, bila je kraljica skandala - podsjetimo, svom je psu oporučno ostavila milijune dolara). Hotel ima izvrsnu lokaciju, a posebnu vrijednost mu daje izgrađenost u 19. stoljeću. Villard Mansion, sada dio hotela. Tada nisam imao novca da posjetim tako luksuzan hotel - nikada nisam ušao unutra. Obično, kada se planiraju ovakvi poslovi, morate poslati ljude da sve provjere. No dobro sam znao o kakvom se hotelu radi, pa sam ga, čim sam čuo da se prodaje, odmah kupio.

Kako općenito donosite odluke o poslu?

Obično vrlo sporo. Kad smo započeli pregovore o kupnji petrokemijskog odjela od Hyundaija, od prvog sam dana bio uvjeren da moramo kupiti taj posao. Ali trebalo nam je 10 godina.

Koji je vaš najlakši, a koji najteži zanat?

Radio sam kao investicijski analitičar u Nomuri, a osnovno načelo ulaganja je kupi jeftino, prodaj skupo. Istina, mnogi rade suprotno: kupuju skupo, prodaju jeftino (smijeh).

Najjednostavniji posao bio je [kupnja petrokemijskog poslovanja] u Indoneziji, samo 1,5 mjesec nakon kolapsa Lehman Brothersa. Banka je bankrotirala sredinom rujna 2008., a mi smo sklopili posao u Indoneziji krajem listopada 2008. Jednostavno nismo imali konkurenciju - svi su čekali i vidjeli, a mi smo mogli kupovati mnogo jeftinije nego u početku očekivano. U to su vrijeme jedne korejske novine pisale da sam bio lud što sam potrošio toliki novac tijekom još jedne Velike depresije, ali pokazalo se da je to bila odlična investicija. A najteža je bila kupnja Hyundai Petrochemicala.

Petrokemija je dobro tržište

Glavne djelatnosti Lotte grupe su u potrošačkom sektoru. Jedina iznimka je petrokemija, gdje ulažete milijarde dolara. Zašto?

Mislim da postoji prevelika ponuda u mnogim [industrijskim] sektorima. I mnoge industrije su previše uložene, uglavnom zbog kineskih državnih korporacija. Ali u petrokemiju nisu napravljena velika ulaganja (uključujući i ekološke razloge). Stoga je petrokemija, za razliku od, primjerice, industrije čelika, dobro tržište za godine koje dolaze. Osim toga, promijenila se situacija [sa sirovinama]: umjesto nafte možemo koristiti plin iz škriljevca, tj. troškovi postaju vrlo privlačni.

Prošle smo godine otvorili plinsko-kemijski kompleks u Uzbekistanu. Gradimo tvornicu za proizvodnju polietilena, čija će sirovina biti plin iz škriljevca, u Louisiani, SAD, trebala bi biti puštena u rad početkom 2019. godine.

Rusija je najveći proizvođač plina na svijetu. Vidite li izglede za Lotte Chemical u Rusiji? Ili je Gazprom prejak?

- (Smijeh.) Prije nekoliko godina razmatrali smo Tatarstan, Kazan, ali nije išlo.

Ali uvijek tražimo nove prilike. Sada petrokemijski odjel ostvaruje 25% prihoda našeg cjelokupnog poslovanja. A petrokemija raste brže od našeg potrošačkog poslovanja. Prije dvije godine kupili smo Samsungov kemijski biznis, zahvaljujući kojem imamo tvornice u zemljama kao što su Mađarska i Meksiko. Prije toga smo isporučivali plastične dijelove uglavnom automobilskim tvrtkama, ali danas surađujemo i s proizvođačima elektronike - primjerice, izrađujemo neke plastične dijelove u Samsung pametnim telefonima i televizorima. A to nam daje dobar potencijal za rast.

Pametna rješenja

Lotte ulaže 885 milijuna dolara u pametni eko-grad Thu Thiem u Vijetnamu. Recite nam više o ovom projektu.

Vijetnamska vlada također želi primiti moderne tehnologije, uključujući tehnologije za ekološki prihvatljiv grad u kojem se energija troši učinkovito i nema problema sa smećem... Ti su problemi povezani prvenstveno s velikim gradovima. Formirali smo konzorcij s korejskim i japanskim tvrtkama kako bismo riješili te probleme i stvorili model za novi grad. Ugovor s Vladom sam potpisao prije nekih mjesec dana, prva faza projekta trebala bi biti gotova 2022., druga 2025. godine.

Ako budemo uspješni, željeli bismo ponuditi ovaj ekološki prihvatljiv model kompleksa koji uključuje apartmane, hotel i trgovački centar [drugim gradovima]. Na primjer, Lotte World Tower ima 123 kata. Tipično, neboderi nisu jako energetski učinkoviti jer brojna dizala troše puno energije. Ali naš neboder ima 69 dizala, a ipak je mogao dobiti nagradu za energetsku učinkovitost. Uz neboder teče rijeka - zimi je relativno toplo, ljeti relativno hladno. I mi smo, zajedno s drugom korejskom tvrtkom, osmislili sustav za korištenje ovoga za uštedu energije. Rješenja ove vrste primjenjiva su u svim zemljama, uključujući Rusiju, ne nužno u novim gradovima, već iu postojećim.

Na primjer, sačuvali smo vanjske zidove hotela Sankt Peterburg - datiraju, ako se ne varam, iz 1847. Ali unutra je sve novo i moderno, zgrada je vrlo energetski učinkovita. I spreman sam ponuditi ovu vrstu tehnologije i Rusiji i Vijetnamu. A svačija je odgovornost brinuti se o okolišu, u to sam siguran.

Je li zgradu hotela u St. Petersburgu izgradila vaša tvrtka?

Da, mi smo korejska tvrtka. Za razliku od Rusije, Koreja uvozi 100% svoje nafte, pa smo od samog početka bili zabrinuti za energetsku učinkovitost. Mislim da ovdje imamo znanje i iskustvo.

Lotte je ove godine uveo uslugu Smart Shopper u svojim robnim kućama u Seulu - kupci mogu kupovati bez preuzimanja robe koja će im kasnije biti dostavljena na navedenu adresu. Hoće li se ova usluga pojaviti u vašoj robnoj kući u Moskvi?

Nada. Ponudili smo i novu uslugu dostave robe. Sada u Koreji svi rade, uključujući i žene, a preko dana je nemoguće organizirati dostavu robe na kućnu adresu, jer je nema tko primiti - svi su na poslu. Zato nudimo dostavu artikala kupljenih online u vašu lokalnu trgovinu, kao što je 7-Eleven, gdje ih možete preuzeti 24 sata dnevno. To nazivamo jednim od elemenata sustava višekanalne prodaje.

Za izradu takvog sustava potrebna su vrlo napredna IT rješenja. Razvija li ih vaša grupa samostalno?

Da, imamo tvrtku koja se zove Lotte Data Communication, koja je specijalizirana za takav razvoj.

Lotte je u Aziji poznata prvenstveno po robnim kućama i supermarketima, a tek onda po hotelima. U Moskvi ste otvorili i robnu kuću i hotel, a nije robna kuća zaživjela, već hotel koji je stekao reputaciju jednog od najboljih u gradu. Sada imate hotele u Moskvi, St. Petersburgu, a sljedeći će se pojaviti u Samari i Vladivostoku. No još uvijek postoji samo jedna robna kuća. Jeste li spremni pomiriti se s tim ili ćete poduzeti neke mjere kako biste osigurali da Lotteovo maloprodajno poslovanje u Rusiji zauzme mjesto koje mu pripada?

Jedna robna kuća je ništa. Trebate nekoliko robnih kuća ili kombinaciju s online trgovinom. Moramo dobro razmisliti o našoj robnoj kući u Moskvi i odlučiti koji će biti naši sljedeći koraci u tom smjeru.

Poslovi u protufazi

Je li teško spojiti široku potrošnju i industriju u jednom holdingu?

Poslovanje potrošača vezano je uz domaću potražnju i ovisi o gospodarskoj situaciji [u zemlji]. I obično je u protufazi s energetskim i petrokemijskim. Odnosno, sa stajališta portfelja grupe, oni se jako dobro nadopunjuju.

Kako dijelite svoje radno vrijeme između različitih tvrtki?

Većinu svog vremena provodim u maloprodaji jer se radikalno mijenja diljem svijeta, prelazeći s offline na online. Spojiti to i stvoriti višekanalni sustav prodaje za nas je važan zadatak. Nedavno smo započeli online prodaju u Indoneziji i Vijetnamu i posao raste.

Offline trgovinu će u određenoj mjeri zamijeniti e-trgovina – to već vidimo u Sjedinjenim Državama na primjeru Amazona, Wal-Marta i robnih kuća. I možemo pretpostaviti da će se isti trend pojaviti u Koreji i drugim zemljama.

Stoga, s razvojem internetskog trgovanja, brendiranje postaje još važnije: vaša popularnost kao tržišta ovisi o tome vjeruju li vam kupci ili ne. U online maloprodaji pobjednik uzima sve: u SAD-u Amazon prodaje sve svima.

Godine 2016. stvoren je Lotte Accelerator, dobio je sredstva od 15 milijardi wona, od čega ste vi osobno doprinijeli s 5 milijardi wona (4,4 milijuna dolara). Za što?

Koreja je opsjednuta obrazovanjem. Mladi ljudi pršte idejama od kojih se neke mogu pokazati i vrlo obećavajućima. Željeli bismo implementirati ove ideje u Koreji. Ali mladi ljudi imaju ideje, ali često nema dovoljno sredstava. I za razliku od Sjedinjenih Država, mi nemamo dovoljno investitora. Htio sam podržati [obećavajuće ideje]. Pa i zaraditi (smijeh). Od samog početka sam vjerovao da je to jako dobro za javno dobro. Ali mislimo da je i profitabilnost dobra.

Dakle, financirate startup i dobijete udio u njemu, a ako uspije, onda zarađujete?

Da. Osim toga, Lotte zapošljava 120.000 ljudi u Koreji i mnogo ljudi odlazi u mirovinu svake godine. Te ljude, koji imaju 30-40 godina iskustva u velikoj korporaciji, upoznajemo sa startupima, mogu djelovati kao mentori, savjetnici ili čak financijski direktori. A to mogu biti vrlo zanimljive kombinacije.

Je li ovaj akcelerator samo za korejsko tržište ili i za japansko?

Samo za korejski. Ali sada stvaramo rizični fond sa znatno većim resursima.

Dopustite zastupnicima prigovor

Pitao sam vas za Japan jer je tamo jedinstvena situacija: zemlja je bogata, ima moćno gospodarstvo, ali već raste druga generacija ljudi koji nikada nisu doživjeli gospodarski rast. Stoga su japanske i japanske tvrtke izgubile svoj inovativni duh, s pijedestala su ih istisnule korejske: sada je Samsung lider inovacija, a ne Sony. Rođeni ste i studirali ste u Japanu, možete li usporediti dvije zemlje, što se događa?

Mislim da se mnogo toga što se dogodilo u Japanu ponavlja u Koreji. Najveći problem Japana je sve starije stanovništvo. Koreja sada ima jednu od najnižih stopa plodnosti u svijetu od 1,1 [dijete po obitelji], čak je i u Japanu viša. Odnosno, populacija Koreje starit će još brže od populacije Japana. Tekuća 2017. godina je vrhunac za Koreju u pogledu broja ekonomski aktivnog stanovništva u dobi od 15 do 65 godina, od iduće godine brojka će se smanjivati. Odnosno, ovo je negativan faktor za rast BDP-a. Ove godine Koreja vjerojatno neće ostvariti rast BDP-a od 3%, najvjerojatnije će biti 2% u desetinkama. A u bliskoj budućnosti doći će do povećanja ili čak smanjenja od 1%. Odnosno, idemo istim putem kao i Japan.

Poznajem puno japanskih poslovnih ljudi - vrlo su sposobni, vrlo dobro obrazovani, ali ne žele nikoga izazivati. Plus njihove kulturne karakteristike - nevoljkost sukobu s establišmentom.

U Koreji postoji duh borbe. Mislim da je to jedan od faktora koji objašnjava naš gospodarski rast.

Istodobno, korporativna kultura japanskih i korejskih tvrtki vrlo je hijerarhijska, o narudžbama se ne raspravlja. Lotte Group je de facto globalna tvrtka, ali njena kultura i struktura ostaju vrlo korejske. Vidite li potrebu da se to promijeni, da se na ploču uvede više stranaca, po uzoru na Andersena?

U mnogim japanskim tvrtkama, niži i srednji menadžment je vrlo jak, a naredbe višeg menadžmenta se možda neće slijediti. Korejske tvrtke su poput vojske: ako se izda zapovijed, svi je idu izvršiti. To je razlog zašto su korejske tvrtke tako brzo rasle. Ali, slažem se, to može uzrokovati probleme.

Andersen je postao član uprave, što je jako dobro. Prije samo pet godina imali smo samo jednu redateljicu od 600 ili 700 redatelja u grupi! Danas je već 20%. A za tri-četiri godine bit će više od 30%. Korporativna kultura će se vrlo brzo promijeniti.

A jeste li spremni dopustiti svojim zastupnicima da vam proturječe?

- (Smije se.) Mislim da jesam.

Jesu li spremni prigovoriti vam? Mislim da ne.

- (Smije se.) Istina.

Snovi o olimpijskim medaljama

Lotte Group postala je službeni sponzor Olimpijskih igara 2018. Što očekujete od ove suradnje?

Kao student sanjao sam o natjecanju na Olimpijskim igrama u skijaškim natjecanjima. Ali nisam dovoljno trenirao i nisam se mogao kvalificirati.

Ipak, i dalje volim skijanje, predsjednik sam Korejskog skijaškog saveza (KSA) i član sam odbora Međunarodne skijaške federacije (FIS). Na tim pozicijama odgovoran sam za razvoj skijanja u Koreji. Skijanje je obiteljski sport i podjednako je pogodan za muškarce i žene. Mi smo i tvrtka za cijelu obitelj pa je takva suradnja jako dobra za imidž brenda.

Kim Magnus, sin Norvežanina i Korejke, nastupio je u korejskoj skijaškoj reprezentaciji. Korejski tisak predviđa da bi mogao osvojiti prvo svoje olimpijsko zlato u skijaškom trčanju. Vjeruješ li u ovo?

Nadam se. Koreja je poznata prvenstveno po brzom klizanju na kratkim stazama, ali mislim da postoje i drugi sportovi u kojima možemo osvojiti jednu ili dvije medalje, poput snowboarda.

Pyeongchang posjećujem redovito - prije nekoliko tjedana tamo smo ugostili još jednu delegaciju MOO-a. Gotovo svi stadioni već su spremni za Igre. Znam da će u Rusiji biti predsjednički izbori u ožujku, ali Igre će biti u veljači i nadam se da će gospodin Putin doći na njih.

Vedomosti

Južnokorejska tvrtka Lotte Corporation planira kupiti hotel i otvoriti lanac brze hrane "Lotteria" u Vladivostoku, navodi se na web stranici ruskog Ministarstva za istočni razvoj.

Predsjednik korporacije Lotte Hwang Kag-gyu najavio je razvojne planove u Vladivostoku na sastanku s čelnikom Ministarstva istočnog razvoja Aleksandrom Galuškom.

“Naša tvrtka se već duže vrijeme bavi turizmom i ovo područje ocjenjujemo kao vrlo perspektivno. Ovu priliku ne treba propustiti i, nakon što dobijemo hotel u Vladivostoku, počet ćemo privlačiti korejske i japanske turiste na Daleki istok”, kaže Hwang Kag-gyu, čije riječi citira web stranica Ministarstva istočnog razvoja. .

Ranije je objavljeno da južnokorejski hotelski operater planira kupiti hotel Hyundai u Vladivostoku. Sada Lotte ima hotelske komplekse u Moskvi, St. Petersburgu i Samari.

Hwang Kag Gyu također je rekao da njegova tvrtka analizira dalekoistočno ugostiteljsko tržište. "Imamo brend kafića brze hrane "Lotteria" i upravo sada istražujemo mogućnosti otvaranja takvog lanca kafića u Vladivostoku", rekao je glavni menadžer korejske tvrtke.

Osim toga, Lotte planira otvoriti još jedan hotel u Irkutsku i istražuje mogućnost stvaranja tvornice za preradu polloka na Kamčatki. Ukupno, ukupna ulaganja tvrtke u rusko poslovanje iznosila su 1,1 milijardu dolara.

Vedomosti

Guverner Altajskog kraja Alexander Karlin u intervjuu za RNS rekao je da regija ozbiljno razmatra pitanje lokalizacije kozmetičke proizvodnje južnokorejskog konglomerata Lotte Group.

G. Karlin je istaknuo da bi bilo zanimljivo za regiju da bude domaćin kozmetičke proizvodnje, pogotovo jer korejska kozmetika koristi čiste prirodne sastojke. Potencijalne ulagače privukla je ekološka prihvatljivost regije Altai. U ovom trenutku, holding ozbiljno razvija mušku liniju, au budućnosti - dječju liniju.

Lotte Group ujedinjuje 60 tvrtki različitih smjerova. U razdoblju od 2015. do 2017. Lotte Group planirala je u Rusiji uložiti oko 500 milijuna dolara, uključujući izgradnju hotela s pet zvjezdica u St. Petersburgu i udvostručenje tvornice slastica u regiji Kaluga.

Kommersant

Južnokorejski hotelski operater Lotte otvorio je u srijedu hotel s pet zvjezdica u središtu Sankt Peterburga, a ulaganja u projekt iznose oko 120 milijuna dolara.

"Prve goste hotel će dočekati za vrijeme Sanktpeterburškog međunarodnog ekonomskog foruma. Naši kolege su ovoj zgradi udahnuli novi život, preuređena je. Najvažnije je da su ovdje stvoreni uvjeti da se gosti našeg grada mogu opustiti ... Siguran sam da će ovdje sve biti na najvišoj razini,” rekao je guverner Sankt Peterburga Georgij Poltavčenko na svečanosti otvaranja hotela.

Istaknuo je kako je izgradnja novog hotela potvrda da je Sankt Peterburg jedna od najpopularnijih turističkih destinacija u svijetu.

Guverner je obišao i dvoranu, restoran, sobe i panoramsku terasu.

Prema riječima direktora Lotte Hotels&Resorts u Rusiji, Younga Soka, prvi gosti će se prijaviti u hotel 31. svibnja. "Hotel u Sankt Peterburgu značajan je strateški projekt za grupu. Opseg ulaganja u ovaj projekt iznosio je 120 milijuna dolara i otvorili smo više od 200 radnih mjesta u Sankt Peterburgu u području hotelske infrastrukture", istaknuo je.

Novi hotel, smješten u obnovljenoj zgradi, imat će 154 sobe, restorane, barove, spa centar te dvije konferencijske i banketne dvorane.

Lotte Group je najveći južnokorejski konglomerat (chaebol), osnovan 1967. godine u Seulu i ujedinjuje više od 60 kompanija u različitim područjima, uključujući hotelijerstvo i lanac duty free trgovina. U Rusiji je Lotte izgradila poslovni centar Lotte Plaza u Moskvi, kao i Lotte Hotel Moskva s pet zvjezdica.

Vijesti RIA

Lotte Group će u svibnju 2017. godine otvoriti luksuzni hotel u središtu Sankt Peterburga u koji će uložiti 120 milijuna dolara. Ovo je danas najavio direktor odjela Lotte Hotel St. Petersburg LLC, Cho Chang Yong, na sastanku Investicijskog vijeća.

"U Rusiji se planira otvoriti hotel u svibnju 2017. u St. Petersburgu. Opseg ulaganja iznosio je 120 milijuna dolara. Deprecijacija rublje imala je povoljan učinak na ekonomiju projekta", rekao je Cho Cheng Yong.

Prema njegovim riječima, hotel u blizini Izakovskog trga imat će 154 sobe, nekoliko restorana i spa centar s bazenom. Vlasti Sankt Peterburga dale su olakšice na porez na dohodak i imovinu.

ITAR-TASS Informacijska telegrafska agencija Rusije

Hotel južnokorejske grupe Lotte mogao bi se pojaviti u Samari za Svjetsko prvenstvo u nogometu 2018. Ovo je danas na Istočnom gospodarskom forumu najavio predsjednik i izvršni direktor Lotte Hotels & Resorts, Son Yong Deok.

“Planiramo preuzeti kontrolu nad još jednim hotelom u Rusiji - u Samari za Svjetsko prvenstvo u nogometu 2018.”, rekao je.

“Nakon što izgradnja bude završena, mi ćemo njime /hotelom/ upravljati”, objasnio je Song Yong Deok za TASS.

Prema njegovim riječima, Lotte namjerava izgraditi hotel u Sankt Peterburgu, kupiti trgovački centar Atrium u Moskvi i pokrenuti novu proizvodnu liniju u tvornici slastica u Obninsku, u regiji Kaluga.

Son Yong-dok napomenuo je da pregovori o kupnji Atrija još nisu završeni. Trošak transakcije mogao bi doseći 400-500 milijuna dolara, rekao je za TASS.

"Još nemamo konkretan plan za projekte u Vladivostoku i općenito na Dalekom istoku", rekao je. "Međutim, posvećujemo veliku pozornost regiji i spremni smo uložiti novac ovdje."

Tvrtka je 2014. objavila da u 2017. planira otvoriti luksuzni hotel Lotte Hotel u St. Petersburgu, uloživši oko 140 milijuna dolara. Korejski mediji izvijestili su u veljači da bi Lotte mogla kupiti Atrium u blizini stanice metroa Kurskaya u Moskvi.

Portfelj Lotte grupe u Rusiji uključuje multifunkcionalni centar na Novinsky Boulevardu, hotel Lotte Moskva s pet zvjezdica i tvornicu slastica Lotte.

ITAR TASS

Investitor

3M Company ABB Ltd Alcoa Inc Alstom SA BMW Group AG Charoen Pokphand Foods Plc. Chery Automobile Company Ltd Coca-Cola Company Cummins Ford Motor Company General Electric Company Groupe Danone Hyundai Motor Company Ltd Innothera Leroy Merlin M.H. Alshaya Co. Mazda Motor Corporation Mitsui & Co Ltd Mondelez International Inc Nestle SA Nissan Motor Company Ltd PepsiCo, Inc Procter&Gamble PSA Peugeot Citroën Raiffeisenbank Renault SA ROCKWOOL International SAP AG Schneider Electric SA Shire Pharmaceuticals Siemens AG Sika Group Takeda Pharmaceutical Company Limited Toyota Motor Corporation Unilever Group Visteon Corporation Grupa VOLKSWAGEN Grupa ZF Auchan Group SA Grupa kompanija Fuchs Adolf Würth GmbH & Co. KG China Chengtong Holdings Group Ltd. DuPont Pioneer Ishvan Pharmaceutical La Fortezza S.p.A. Pieno Zvaigzdes S.C. JOHNSON & SON, INC Sinomach Zoppas Industries S.P.A. A.AGRATI S.p.A. A.Hak Renewable Energy B.V AB SKF AB Volvo Abbott Laboratories AbbVie Accumalux Group ACE Micromatic Group Acronis Inc ACUTRONIC Medical Systems AG Adler Pelzer Holding GmbH Advanced Material Japan Corporation Advantech Co., Ltd. AGCO Corporation Agravis Raiffaisen AG Agrial Agrofeed Ltd Agrostroj Pelhřimov a.s. Air Products and Chemicals, Inc Airbus Group NV AkzoNobel Alcon Alfa Laval Group Alibaba Group Allied Mineral Products Alno AG Altair Engineering, Inc Aluman S.A AMAZONEN-Werke Amgen Amway Analytic Biosurgical Solutions (Abiss) AngelYeast Co., Ltd Anhui Conch Cement Company Anhui Province Zhuming Agricultural Development CO, Ltd Apollo Product Appasamy Associates Aptiv AQUANOVA AG Arai Shoji Co. ARaymond Arc International Archer Daniels Midland Company ADM ARLA FOODS Armacell International Armstrong World Industries, Inc. Arneg Ascensores AguirreZabal S.L. Aspen Pharmacare Holdings Asseco Poland S.A. Astellas Pharma Inc AstraZeneca PLC Atlantic Grupa Atos Atria Plc Auriant Mining AB Avgol Ltd Avia Solutions Group Aviagen International Group Inc AVIC International Holding Corporation AVVA Pharmaceuticals Axis Communications AB AZ Armaturen GmbH B. Braun Melsungen AG Bacardi Limited Backaldrin Holding AG Baker Hughes Incorporated Balkancar Record Bank of China Ltd Barilla Barlinek S.A Barry Callebaut BASF AG BAUER Maschinen GmbH Bauer technics Bayer AG Becker Mining Systems AG Bedeschi S.p.A. Beiben Trucks Beijing China Sport Construction Co Beijing Gas Group Beiqi Foton Motor Co. , doo Bekaert Bell Equipment Bell HeliCopter BEM Holding Benkons Group Berger Paints Bervel GmbH Besins Healthcare SA BG-Graspointner GmbH & Co KG Big Dutchman Inc Binos Bio-on S.p.A Bionorica SE Black Earth Farming BMA AG Boehringer Ingelheim GmbH Bombardier Inc BONETTI COSTRUZIONI MECCANICHE S.R.L. Bosch Thermotechnik GmbH BOXMARK Leather GmbH & Co KG BPW Brano Group a.s. Bresson Energy A.S. Bridgestone Corporation Brilliance China Automotive Holdings Limited Brisk Tabor Bristol-Myers Squibb Brix&Kamp Energy BUCHER Buhler Bulten AB Busch Vacuum BWT Group C.M.S. Costruzione Macchine Speciali Srl Cadila Pharmaceuticals Ltd Canon Medical Systems Corporation Cargill Inc Carlsberg Group Carlson Rezidor Hotel Group CAT Medical Systems S.p.A. Caterpillar Inc Çaykur Cellino S.r.l Cemil Ozgur Cezar Poljska Stock Changan International Corporation CHANGHONG ELECTRIC CO., LTD Check Point ChemChina Chemical Works of Gedeon Richter Plc. Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH Kina Anhui Jianghuai Automobile Co., Ltd KINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. China Communications Construction Company China Electronics Technology Instrumentation Co. (CETC) China Gezhouba Group Co., LTD China Merchants Group China National Building Materials Group Corporation China National Chemical Engineering Co., Ltd China National Electric Engineering Co. China National Heavy Duty Truck Group (Sinotruk) China Petrochemical Corporation (Sinopec Group) China railway 24 Bureau Group Limited China Three Gorges Corporation KINA XD GROUP Chongqing Lifan Industry Group Company Ltd CIE Automotive CIMOLAI HOLDING S.p.A. Cisco Systems Inc CJ CGV CJ CheilJedang Claas KGaA mbH CLN S.p.A Cobb-Vantress, Inc Cofco Coca-Cola Beverages Cokey Systems Co., Ltd Colorobbia Holding S.p.A Compagnie de Saint-Gobain Compagnie des Alpes Compagnie Générale des Établissements Michelin Compass EOS Conaprole Consorzio Laziale Rifiuti Constructor Finland Oy Continental AG ContiTech AG Corporation COFCO Limited COŞKUNÖZ Holding Bilgi Teknolojileri Cows&Co Cremonini Group Crown Holdings Inc CRRC Changchun Railway Vehicles DA Tech Co., Ltd Daewon San Up Co., Ltd. Dahua Technology Daido Metal Co Ltd Daimler Dalian Machine Tool Group Dalsem Horticultural Projects B.V. Damen Shipyards Group Danaher Danfoss A/S Danieli & C Officine Meccaniche SpA Décathlon Deere & Company DeLaval Delphi Automotive LLP Diageo Dizayn Group DMG Mori Seiki Aktiengesellschaft DMK Deutsches Milchkontor Doka DONG-A Electric Co. , doo Dong-A ST Co., Ltd. Dongbang Acupuncture Inc. Dongfang Electric Corporation Dongfeng Motor Corporation Doosan Corporation Doppelmayr Seilbahnen GmbH DP World Drylock Technologies s.r.o. DSM Nutritional Products Duol DynaEnergetics GmbH & Co. KG E.ON SE Eberspächer Edscha Holding GmbH EGGER Gruppe Ehrmann AG Eisai Ekinops SA Ekobase Global Ekosem-Agrar GmbH Eli Lilly and Company Elof Hansson Grupa Embawood EMCO Grupa Emerson Enel S.p.A Engie ENK CO.,LTD . Ensto ESAB Group Euro Group S.p.A Evonik Industries AG Exxon Mobil Corporation F. Hoffmann-La Roche Ltd Falkon Capital a.s FANS, a.s. FAREVA FASHION HOUSE Group FAST RETAILING CO., LTD. FCC Environment CEE (.A.S.A.) Federal Mogul Corporation Felzer SIA Ferring Pharmaceuticals FFG Europe Fincantieri - Cantieri Navali Italiani S.p.A. First Automotive Works FISCHER Spindle Group AG Fischer Sports GmbH FLSmidth Follmann GmbH & Co. KG Fondital Fonterra Co-operative Group Limited Fortum Keilaniemi Frastema S.r.l. Frequentis AG Fresenius Medical Care FrieslandCampina Fujikura Ltd FURUKAWA ELECTRIC CO., LTD Future Advanced Tech Co.Ltd Fuyao Glass Industry Group Gabriel Chemie Gan & Lee Pharmaceuticals Gansu Pengfei Insulation Materials Co, Ltd Gas Souzan Ind. &Proizvodnja TvrtkaGearspectGroupa.s. Gebr. Ostendorf Kunststoffe GmbH Gebruder Schumacher GmbH Gedeon Richter Ltd. GEMONT Genoil Inc. GeoPost SA German Pellets GmbH Gestamp Gilead Sciences, Inc. Giletta S.p.a. GKN PLC Globus SB-Warenhaus Holding Golden Mountain Co, Ltd Gondrand International Ltd Gonvarri Steel Industries Gorenje Group Gourmet Ocean Products Inc. Graziadio Great Wall Motor Company Ltd Greif Inc Grindeks Groppalli Grossmann Group Groupe B2F Groupe Bonduelle Groupe Massilly Gruma SAB de CV Grundfos Grupo Antolin Grupo Dibaq Grupo Fuertes GRUPPO MANNI HP S.P.A. GS Home Shopping Inc. Guangzhou Automobile Group Co. Guangzhou Improve Medical Instruments Co.Ltd. Guardian Industries GUHRING OHG Gulftainer Company Ltd Haicheng petroleum machinery production co. ltd Haier Group Ltd Haldor Topsoe Halliburton Harbin Pharmaceutical Group Co., Ltd Hasslacher Norica Timber Hatboru Hawle Hawtai Motor Group Hayat Holding HeidelbergCement Heineken Helling GmbH Hempel Group Hendrix Genetics BV Hengyuan International Engineering Group Henkel HESTEGO Inc. Hetero lijekovi Heunisch Guss Hi-Lex HILONG GRUPA TVRTKI Hitachi Zosen Inova Hitachi, Ltd. Hochland SE Hon Hai Precision Industry Co. Honeywell International, Inc. Honghua Group Ltd Horsch Maschinen GmbH Huaqing Housing Holding Huawei Technologies Company Ltd HUESKER Synthetic GmbH Huhtamaki OYJ HUMAX Hunan Super Industrial HÜTTENES-ALBERTUS Chemische Werke GmbH Hyundai Development Company Hyundai Heavy Industries Idavang A/S IGUARIVARIUS IHC Mervede IHI Corporation Iida Group IKEA International A/S Inditex Industrias Romi SA Inmesol SL INNER MONGOLIA BAOTOU STEEL UNION CO Inspector Systems Rainer Hitzel GmbH Inspur IOREX Co., Ltd IPG Photonics Corporation Ipsen IREKS GmbH Isuzu Motors Limited IVC Group J C Bamford Excavators Ltd. J. Weil Corporate Wear AG Japan Tobacco Inc Jayanti Group JGC CORPORATION Jiangsu Baoli International Investment Co., Ltd. Jilin Pengrui Industry Co., Ltd. Jingdong Mall Jinggong Group Jinsha Group Jo Eun Mul San Co., LTD Johnson&Johnson Jokey Plastik Wipperfürth GmbH Josef Gartner GmbH Jotun Group Joy Global Inc Juteks, d. o. o. Kaimann GmbH Kaon Media Co Ltd Kässbohrer Kastamonu Entegre Kawasaki Heavy Industries KCC Corporation Kedrion S.p.A Kellogg Company Kemin Industries Incorporated Kermi GmbH Kerry Group Kerui Group Keysight Technologies KGK Group KGP B.V. KGP Staklenici Kia Motors Corporation Kiekert Kimberly-Clark Kingspan Group PLC KMEW Co., Ltd. KMW (Korea Micro Ware) Knapp AG Knauf Insulation GmbH Knorr-Bremse AG Kogel Trailer GmbH & Co. KG Kokam Co., Ltd. Koluman Holding A.S. KOMAIHALTEC INC. Komatsu Limited Koninklijke Philips N.V. KOPEX SA Korea Yakult Co. Ltd Korkmaz Group Kozanoğlu Kozmaksan Ltd. Şti. Krewel Meuselbach GmbH KRKA KRONOSPAN GmbH KSB SE & Co. KGAA KUHN GRUPA KVERNAND GRUPA KWS SAAT SE L "OREAL LAFARGEHOLCIM LAGERWEY LAHTI preciznost Oy Lamb Weston / Meijer Laminam Spa Lamor Corporation Ab Lantmannen Unibake Ag LasChd Masch LELELSBERGE LE LELELSBER GEDALNE Ardo fin meccanica SpA Lesaffre et Compagnie, SA Linde AG Lingaine LINHARDT GmbH & Co. KG LISEGA SE Litree LLC Ruukki Rus Lorenz Snack-World Lotte Group Louis Dreyfus Commodities Holdings Group LSIS Lush Limited Macleods Pharmaceuticals Ltd Macsenior Srl Mafrat Magna International Maire Tecnimont Group Maisadour Semences Majid Al Futtaim Mapei S.p.A Mapper Litografija Maprom Engineering B. V. Marazzi Group Markisol Group Markor Investment Group Co.,Ltd Mars, Incorporated Martur Martur Marubeni Corporation Maschinenfabrik Berthold Hermle AG Maschinenfabrik Reinhausen Mayfran Limburg, B.V. Mayr-Melnhof Holz MC-Bauchemie MECEN IPC Co. LTD Mediana Medtronic Plc Mefro wheels GmbH Mekra Lang. Melco Crown Entertainment Merck & Co., Inc. Meril Life Sciences Pvt. Ltd Merz Pharma Group MIG mbH Njemačka Mindray Medical International Limited Minicut International Mir Holding Mirai Co., Ltd. Mitsubishi Corporation Mitsubishi Motors MOJE Keramik-Implantate GmbH&Co Mondi PLC Monsanto Company MSL International AB Müller Kerzenfabrik AG Murugappa Group Myllyn Paras Oy NagaCorp Ltd National Oilwell Varco Naton Medical Group Navien Nemak NeoPhotonics Nepes Corporation New Hope Group (NHG) Niles-Simmons Nippon Yusen Kabushiki Kaisha Nipro Corporation NOEN, Inc Nokian Tyres Oy Nor-Maali Oy Novartis AG Novo Nordisk A/S Nuplex Industries Ltd OBI Group Holding SE & Co.KGaA OBO Bettermann GmbH&Co.KG Okuma Corporation Olam International Olmix SA Omatalo Oy Omya AG Orac Decor Orhan Holding AS Orica Limited Oriflame Cosmetics SA Orion Confectionery Co, Ltd. Oy Karl Fazer Ab Özler Plastik A.S. PAGED MEBLE SA PALFINGER AG Palladio Zannini Industrie Grafiche Cartotecniche S.p.A. Panasonic Corporation PAROC GRUPA PBS ENERGO, a.s. Peikko Finland Oy Peri PESA Bydgoszcz SA Petainer UK Peter Maier Leichtbau GmbH PETKUS Technologie GmbH PetroBio AB Pfahnl Backmittel GmbH Pfizer Pharma Major Lupin Pharma Major Lupin Philip Morris International Inc Phoenix Contact GmbH & Co. KG Pietro Fiorentini S.p.a. Pirelli & C SpA Policlinico di Monza Poligof S.p.A. Poly Group Corporation Poma S.A.S. PPF Real Estate Holding PPG Industries Inc Praxair Technology, Inc Primoco UAV PRO.MED.CS Praha a.s. Prodem Prysmian Cable & Sytems Prysmian Group Pulmuone Co Ltd Pulp Mill Holding GmbH Puratos Group Quarzwerke Group R&R Ice Cream Plc Rad Sane Atti Industrial Group Ranbaxy Laboratories Ltd Rautaruukki Oyj Reckitt Benckiser Redspeare & Co. LLP Refisa Regeneracija Group Ltd. Rehau Reiner Brach GmbH Remington Seeds Remmers AG REMONDIS SE & Co. KG Rhein Chemie Rheinau GmbH Riko Group RMA Pipeline Equipment Robert Bosch GmbH ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG Rongcheng HawTai Automobile Co., Ltd Rovese S.A. Royal De Heus Rudus Oy RusForest AB Russian Baltic Pork Invest ASA Rütgers Group GmbH Ruveta OY Safran SA Saipa Diesel SAME DEUTZ-FAHR Samyang Foods San Men Ji Tai Mechanical Installation Sanatmetal Sanofi Pasteur SA Sanofi SA Saridaglar Sarstedt AG & Co. Satcom Global Ltd Scania AB Schaeffler AG Schattdecor AG Schindler Holding AG Schlemmer Group Schlumberger Ltd Schoeller Technocell GmbH & Co. Schott AG Schulken Form Gmbh Sealed Air Corporation SEEIF Ceramic a.s Sercomm Corporation Sevencia Fromage & Dairy SHANDONG DONGBAO GROUP Shandong Precion Co., Ltd Shandong Runyuan Industry Co., Ltd Shanghai Bojin Medical Instrument Co., Ltd Shenhua Group Sibelco Sichuan Beier Chemical Group Co. , doo Sichuan Lutianhua Company Limited Siebenhaar Antriebstechnik GmbH Sinosteel Corporation Sisecam Group Skaala Oy Skamol Smith & Nephew Snecma Moteurs (Safran Group) SNF Group Sojitz Corporation Solana GmbH & Co. KG Solvay SA SolVin SA Sonalika Group Sonoco Products Co SonoScape MEDICAL Corp. SOPREMA Group Specta Group SPF SRAM&MRAM Ssang Mun Co.Ltd Stadler Rail Group State Grid Corporation of China Statoil ASA Steelpaint GmbH Stellini Textile Group Stihl Holding AG & Co. KG Stora Enso Storch-Ciret Holding Strand Life Sciences STT Special Tool Technology GmbH STTS GROUP Sucden Sulzer Chemtech Sumimoto Corporation Sumitomo Wiring Systems Ltd Sun Pharmaceutical Industries Sutech Engineering Co.,Ltd Suzhou Wanshen Flour Products Co. Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA Symrise AG Syngenta Synthos Group S.A. Sysmex Corporation T-Machinery T.RAD Co., Ltd. Takisawa Machine Tool Co., Ltd. Tapetenfabrik Gebr. Rasch GmbH & Co. KG TATA Daewoo Commercial Vehicle Company Limited TATSUNO Corporation TBEA TEDOM a. s. Teknos Group Tekro Ltd Telko Oy Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG TENGELMANN WARENHANDELSGESELLSCHAFT KG Terex Corporation Tetra Pak International S.A. Teva Pharmaceutical Industries TH true Milk Thales Alenia Space THE GMD GRUPA The Goodyear Tire & Rubber Company The Kraft Heinz Company The Liebherr Group THE Machines Yvonand The Weir Group PLC Tianjing Dong Fang Xiang Ke Petroleum Machinery Tikkurila Oyj Tirsan Kardan TM.P. S.p.A. - Termomeccanica Pompe Tnuva Tokyo Boeki Tokyo Rope MFG.CO.LTD Tongtai Machine & Tool Co., Ltd Tönnies Lebensmittel GmbH & Co. KG Torrey Pines Investment TOS VARNSDORF a.s. Toshiba Corporation Total S.A. Toyo Tire & Rubber Toyoko Inn Co., Ltd. Toyota Tsusho Corporation Trammo, Inc. Transmar grupa TRIMILL, a.s. Triott grupa TUPAG-Holding-AG TZMO S.A. Uflex Group Unilin Unipres Corporation Unity Technologies Univation Technologies Untex Group UPM Corporation Uponor UTC Aerospace Systems UVEX WINTER HOLDING GmbH & Co. KG Valeo Valio Ltd. Valmont Irrigation VanDrie Group Vanortton Gruppa Varian Medical Systems, Inc VEM Group Veolia Vernipoll S.r.l. Veronesi Holding SPA Vestas Wind Systems A/S Viessmann Werke GmbH & Co. KG Vijetnam Grupa za naftu i plin ViiV Healthcare Vilakone Oy Voith Grupa VOMM Impianti e Processi S.p.A. vonRoll hydrotec Vossloh Wacker Neuson SE WAMGROUP S.p.A. Wartsila Weichai Holding Group Co., Ltd. Weidenhammer Weidmueller Interface GmbH Wen Lian Aquaculture West-Woods Bay Consulting Management Whirlpool Wika Wilmar International Ltd. WILO SE Wingflow AG Witzenmann Group Wm. Wrigley Jr. Tvrtka Xinjiang Fulida Fiber Xinjiang Goldwind Science & Technology Co., Ltd. Xinjiang Zhongtai Group Xi`an Aircraft Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. Yantai Huazheng Medical Apparatus Technology Co. Ltd YG-1 Yildirim Group Yildizlar Yatirim Holding A.S. YKK Corporation Yokohama Rubber Company Youngevity International Inc YueLing Yum! Brands, Inc Zambaiti Parati Spa Zanichelli Meccanica S.P.A. ZAO Magna Technoplast Zappalà S.p.A. Zee Laboratories Zeelandia ZETOR TRACTORS a.s. Zhengzhou Yutong Group Co., Ltd. Zhonggongxin Zhuoda Group Zijin Mining Group Co., Ltd Zürn GmbH & Co. KG A. Menarini Industrie Farmaceutiche Riunite Srl A.M.A. Spa Grupa tvrtki Adidas AG EAE Elektrik METRO Cash & Carry

Posao, 13. veljače 2018., 14:20

Čelnik Lotte grupe osuđen je na 2,5 godine zatvora u slučajevima korupcije Sud u Seulu priznao je čelnika korporacije Lotte Skupina Shin Dong Bin je kriv za korupciju i osudio ga je na... potpredsjednik Samsung Electronicsa i šef Samsunga bio je uključen u slučaj korupcije Skupina Lee Jae-young, koji je pritvoren u veljači 2017. U Južnoj Koreji 95-godišnji osnivač Lotte grupe osuđen je na četiri godine ... njihove obitelji koja nikada nije radila u Lotte Skupina. Poduzetnik je optužen i za prijenos dionica Lotte Holdings članovima svoje obitelji u 2007... u Južnoj Koreji i Japanu. U Moskvi Lotte Skupina godine izgradio poslovni centar Lotte Plaza, s pet zvjezdica Lotte Hotel Moskva. Vlasnica je i novog hotela s pet zvjezdica u Sankt Peterburgu i tvornice slastica u Kalugi. Konačno, u prosincu Lotte Skupina završeno... Lotte Skupina Lotte Skupina Lotte Lotte Skupina Lotte Skupina Tužitelji traže 10 godina zatvora za osnivača korejske Lotte grupe ... (269 milijuna dolara) za 94-godišnjeg osnivača korejske tvrtke optuženog za korupciju Lotte Skupina Sina Gyokho. Izvještava agencija Yonhap. “S obzirom na status i... moje obitelji, koja nikad nije radila u Lotte Skupina. Gökho je također optužen za prijenos dionica Lotte Holdings to his family in 2007... navedeno da su članovi njegove obitelji radili u Lotte Skupina a plaće su primali legalno. Jedan od vođa Lotte Skupina, zamjenik predsjednika uprave tvrtke Lee In-won... Lotte Skupina Lotte Skupina Glavni menadžer Lotte grupe pronađen je mrtav prije nego što su ga ispitali tužitelji Jedan od čelnika južnokorejskog konglomerata Lotte Skupina pronađen mrtav 26. kolovoza, vjerojatno je to moglo biti samoubojstvo, izvješća... ispitivali su ga tužitelji u sklopu istrage o slučaju koji uključuje tvrtku. Press služba Lotte Skupina potvrdio smrt zamjenika predsjednika uprave Lee In-Wona, ne navodeći uzrok... ...Hotel Lotte Lotte, uključen u Lotte Skupina Lotte Svjetski trgovački centar. Osim, Lotte Skupina Odlučili su odgoditi najskuplji IPO u 2016. godini ...Hotel Lotte, odgođeno zbog istrage koju provodi tužiteljstvo. Tvrtka je isprva planirala prikupiti više od 4,9 milijardi dolara Južnokorejska hotelska tvrtka Lotte, uključen u Lotte Skupina, odgođena... provedba bescarinske trgovine u svom ključnom središtu Lotte Svjetski trgovački centar. Osim, Lotte Skupina, koja je obiteljska tvrtka, suočava se s pokušajem državnog udara... Lotte Lotte Lotte Reuters je saznao za pripremu najskupljeg IPO-a u 2016 ... godine ulaska japanske pošte na burzu. Južnokorejska hotelska tvrtka Lotte Co, koji upravlja lancem hotela i duty-free trgovina... vrijednost paketa mogla bi biti 4,88 milijardi dolara. Službeni predstavnik hotela Lotte odbio je potvrditi informaciju o pripremama za plasman na burzu. On... kupuje nove hotele. Kako navodi Reuters, početna javna ponuda dionica Hotela Lotte može postati najskuplji od IPO-a Japan Post Holdings... Mediji su izvijestili o mogućoj kupnji trgovačkog centra Atrium od strane korejske Lotte grupe korejski Lotte Skupina nastoji kupiti trgovački centar Artium, koji se nalazi pored stanice metroa “... mogao bi iznositi stotine milijuna dolara, primijetio je sugovornik publikacije. Službeni predstavnik Lotte Skupina potvrdio da se ovaj posao razmatra, ali pregovori još uvijek traju u pozadini pada rublje. Lotte Skupina 2007. izgradila je trgovački i uredski centar na raskrižju Bulevara Novinsky i Novy Arbat Lotte Plaza, a kasnije... Matična tvrtka Lotte Holdings[d] Povezana društva Lotte Cultureworks[d] I Lotte Duty Free[d]

Tvrtke Lotte zapošljavaju oko 60 tisuća ljudi.

Priča

Osnivač tvrtke, Shin Gyok Ho, osnovao je svoje prvo poduzeće u Japanu 1946. godine. Povijest grupe tvrtki Lotte u Južnoj Koreji počinje 1967. godine osnivanjem prve velike tvornice slastica Slastičarna Lotte u Južnoj Koreji. Ime tvrtke seže prema imenu glavnog lika Goetheova romana "Tuge mladog Werthera" Charlotte.

Sada je Lotte grupa veliki južnokorejski konglomerat, tvrtke grupe djeluju u različitim sektorima gospodarstva, uključujući: proizvodnju hrane, maloprodaju, turizam, petrokemiju i građevinarstvo, kao i financijski sektor. Podružnice korporacije otvorene su u najvećim zemljama azijsko-pacifičke regije: SAD, Japan, Kina, Rusija, Južna Koreja, Vijetnam, Indija i Filipini.

U 1970-ima osnovane su tvrtke za proizvodnju hrane i alkoholnih pića pod brendom Lotte. Grupa je razvila lanac kafića Anđeo-u-nama i restorani brze hrane Lutrija. U Koreji je otvoreno nekoliko restorana pod franšizom američkog lanca brze hrane T.G.I. petak.

Lotte upravlja lancima trgovačkih centara, hipermarketa i supermarketa, kina, trgovina i internetskih trgovina (robne kuće Robna kuća Lotte, supermarketi Lotte Super, hipermarketi Lotte Mart, 7-Eleven trgovine, trgovine odjećom UNIQLO).

Lotte grupa također se bavi internetskom trgovinom putem virtualnog trgovačkog centra Lotte.com (procjenjuje se na oko 11 milijuna kupaca) i “shop on the couch” Lotte Home Shopping(kupnja putem telefona, kabelske televizije, kataloga i interneta).

U Rusiji je Lotte grupa predstavljena podružnicom Lotte Rus od 1997. U 2007. godini na Bulevaru Novinsky otvoren je maloprodajni i uredski kompleks Lotte Plaza, koji je izgradila tvrtka. Tvornica za proizvodnju grickalica, pića i slatkiša nalazi se u regiji Kaluga.

Sedamdesetih godina prošlog stoljeća Uprava Lotte grupe odlučila je izgraditi svoj prvi hotel u Seulu. Tako se 1972. pojavila Hotel Lotte Seul. Nekoliko godina kasnije, podružnica Lotte hoteli i odmarališta je izrastao u lanac od šest hotela smještenih u većim gradovima Koreje. Sedmi hotel lanca - Lotte Hotel Moskva- otvoren 2010. godine u Moskvi. Trenutno pod brendom tvrtke posluje 30 hotela.

U razdoblju od 2015. do 2017. Lotte Group je planirala uložiti oko 500 milijuna dolara u Rusiju, uključujući izgradnju hotela u St. Petersburgu (otvoren 2017.) i Samari (otvoren 2018.). Planove razvoja tvrtke najavio je predsjednik uprave Lotte grupe Shin Dong Bin.

Lotteov građevinski portfelj također uključuje veliki zatvoreni rekreacijski park Lotte Svijet, glazbena dvorana Kazalište Lotte u Seulu, odmarališta Odmaralište Lotte Jeju, Odmaralište Lotte Buyeo, Odmaralište Lotte Sokcho; duty free butici Lotte Duty Free.

U financijskom sektoru Lotte se bavi raznim uslugama, uključujući kreditne kartice i osiguranje. Financijske strukture Lotte Card, Lotte Capital i Lotte osiguranje pružaju cijeli niz financijskih usluga fizičkim i pravnim osobama. Uslužne tvrtke Lotte Data Communication i Lotte Data Center pružaju IT podršku i tehničku podršku.