Tko je regrut? Tko je regruter i koji je njegov posao? Što je definicija regruta


Zapošljavanje kvalificiranog osoblja ključno je za mnoge moderne tvrtke. HR (odnosno ljudski resursi) upravo je služba koja se bavi ovim pitanjima.

zahtijevajte

Plativost

Natjecanje

Ulazna barijera

Izgledi

  • Masovno zapošljavanje je odabir osoblja, kako kažu, u velikim serijama. Obično se primjenjuje na tzv. line personal – zaposlenike s jasno definiranim odgovornostima i zahtjevima. Zapošljavanje prodavača za supermarket primjer je masovnog zapošljavanja.
  • Izbor menadžmenta usmjeren je na odabir visoko plaćenih stručnjaka i srednjih menadžera.
  • Executive Search (ponekad se naziva i headhunting) - viši menadžeri. Međutim, lov na glave može jednostavno značiti namamljivanje određene osobe iz jedne tvrtke u drugu.

Odgovornosti

Odgovornosti regrutera uključuju pronalaženje odgovarajućih kandidata, provođenje intervjua, procjenu iskustva, vještina i osobnih kvaliteta, kao i predstavljanje i “prodaju” kandidata klijentu. Kupac može biti neposredni nadređeni budućeg zaposlenika - ili interni HR menadžer tvrtke klijenta (ako regruter radi na strani agencije za zapošljavanje). Nije dovoljno da regruter jednostavno pronađe kandidata koji ispunjava navedene zahtjeve: on također mora znati dokazati kupcu zašto će taj kandidat biti najbolji zaposlenik.

Uspješan regrut ne samo da mora biti vješt u tehnikama intervjuiranja, već i dobro razumjeti tržište rada. Obično se regruteri specijaliziraju za određenu industriju (financije, nafta i plin, proizvodnja robe široke potrošnje, nekretnine, farmaceutski proizvodi itd.) ili funkciju (marketing, prodaja, financije, pravo itd.). Specijalizacija je neophodna jer stručnjak za zapošljavanje mora poznavati relevantnu industriju, tržište i ključne ljude. Morate razumjeti ne samo kako gledati, već i gdje tražiti!

Ako regrut radi u agenciji, mora biti svjestan i promjena unutar tvrtki. Velika banka će promijeniti ključnog zaposlenika? Konzultant za zapošljavanje trebao bi među prvima, ako ne i prvi, znati za to i ponuditi svoje usluge. Ako stalno uči o važnim prijelazima i zadacima naknadno, onda ne radi dobro.

  • S jedne strane, regruter je sudionik tržišta kadrovskih usluga ili, kako se još naziva, HR tržišta, stoga mora biti upoznat s glavnim igračima, biti svjestan trendova, novih tehnologija i načina pretraživanja.
  • S druge strane, regrut radi za tržišta u različitim industrijama i stoga je uključen u mnogo opsežnije procese. On treba biti u toku s najnovijim vijestima iz poslovanja i ekonomije kako bi ne samo izgradio strategiju za pronalaženje kandidata, već i kako bi jednostavno mogao nastaviti razgovor. U idealnom slučaju, regrut bi trebao biti dobro zaokružena osoba sa samopoštovanjem, inače će imati poteškoća u komunikaciji s kandidatima i klijentima.

Za koga je posao prikladan?

Regruteri rade s ljudima, to je njihov glavni resurs, pa bi oni koji imaju dobro razvijene komunikacijske vještine i vole komunicirati s ljudima trebali ići u polje selekcije kadrova. Regruter tijekom dana obavlja nekoliko intervjua – osobnih i telefonskih, te odgovara na mnoge pozive i pisma. Izraženi introvert se vjerojatno neće osjećati ugodno u takvoj situaciji.

Kontakti su prtljaga i vrijednost regruta. Za regrutera svaka osoba s kojom stupi u kontakt odmah spada u jednu od dvije kategorije – potencijalni klijent ili potencijalni kandidat. U tome nema ništa loše ili zastrašujuće, naprotiv: za svakog je profesionalca korisno imati regrutera među svojim kontaktima, kojemu uvijek može poslati svoj životopis. Regrut razvija kontakte tijekom svog profesionalnog života. Sastanci, pregovori, intervjui, poslovni događaji, objave u tisku, savjeti prijatelja, društvene mreže - sve su to izvori kontakata za regrutera. Agencije za zapošljavanje i HR odjeli u pravilu koriste automatske baze podataka s kojima regruteri svakodnevno rade.

Kada birate profesiju regruta, morate shvatiti da će granica između radnih dana i vikenda biti vrlo tanka, a bolje je ne sanjati o radnom danu od 9 do 18. Kandidati koji rade i razmišljaju o promjeni posla često preferiraju razgovore izvan radnog vremena, stoga regrut treba biti spreman na mogućnost da se ti sastanci održe u ranim jutarnjim ili večernjim satima. Ima trenutaka kada se vikendom nađe s važnom kandidatkinjom, a telefon mu ne prestaje zvoniti ni na odmoru.

Iako se regrutiranje smatra ženskim poslom, mnogo muškaraca radi na regrutiranju. Sve ovisi o osobnim kvalitetama. Otpornost na stres, fleksibilnost u odnosu na promjene, sposobnost pronalaženja pristupa različitim ljudima obvezne su kvalitete regrutera. Dobro će vam doći i smisao za humor. Situacije na poslu su različite, a neke se ne mogu liječiti ničim drugim osim osmijehom, a dobro plasirana šala može razvedriti atmosferu i pomoći kandidatu da se nosi s tjeskobom od intervjua.

Ako regruter radi za agenciju za zapošljavanje, on često objedinjuje kvalitete i regrutera i regrutera. U mnogim agencijama regruteri također djeluju i kao voditelji poslovnog razvoja, odgovorni za privlačenje klijenata - tvrtki za koje će se vršiti selekcija; stoga će prodajne vještine također biti vrlo korisne za našeg stručnjaka. U agenciji konzultanti dobivaju postotak, a sama osnovna plaća može biti mala - ova je opcija prikladna za one kojima je takva shema naknade motivacija, a prilika za zaradu više mnogo je atraktivnija od stabilne mjesečne plaće.

Regruteri blisko komuniciraju s kandidatima i klijentima, a postoje trenuci kada se poslovni odnosi pretvore u prijateljstva. To je normalno, ali općenito, regrut bi trebao biti u stanju održavati distancu od ljudi. Prijateljstvo i otvorenost ne bi se smjeli pretvoriti u familijarnost. Dobar regrut ima na umu da je njegov posao pronaći najboljeg kandidata za poziciju, a ne samo zabava i sklapanje prijateljstava.

Bez samopoštovanja, regrut ne može postići uspjeh. Često morate intervjuirati ljude čiji su položaj i razina prihoda mnogo viši od onih koji regrutuju posao, a ovdje je glavna stvar ne oklijevati i zapamtiti da je vaš posao savjetnika vrlo važan, a za osobu u skupom odijelu koja sjedi nasuprot vama, ishod sastanka s vama je od velike važnosti.

Ova će kvaliteta također pomoći u timu. Kolege iz drugih odjela često menadžere za zapošljavanje doživljavaju kao uslužno osoblje. Da, u biti kadrovska selekcija je pomoćna funkcija. Osiguravajuća društva, trgovački lanci i zrakoplovni prijevoznici zarađuju prodajom svoje robe i usluga, a ne traženjem kadrova, kao što je to slučaj s agencijama za zapošljavanje. Ali ljudi rade posvuda, a pronalaženje tih ljudi zadatak je regrutera. Ne zaboravite da su ljudi glavni kapital svake tvrtke, stoga je njegova profesija važna i časna. Bez pravih ljudi na pravim mjestima nema uspješnog poslovanja!

Gdje studirati

Zapošljavanje u Rusiji mnogo je mlađe od zapadnog pandana, a danas na tržištu ima mnogo uspješnih regrutera koji su u profesiju ušli slučajno, bez specijalizirane edukacije. Regruteri su najčešće ljudi s psihološkom pozadinom, kao i diplomanti ekonomskih sveučilišta. Među regruterima ima i “tehničara”, posebno onih koji su specijalizirani za područje proizvodnje, no ipak je više humanista u regrutiranju.

Zanimljivo je, ali dok mnoga sveučilišta nude nastavni plan i program, niti jedna obrazovna institucija u Rusiji ne obučava regrute. Ovo zanimanje još nije ni u registru Ministarstva rada! No, regruteri postoje – i potrebni su.

Obrazovanje za regrutera je neophodno, u to nema sumnje, ali gdje onda ići studirati? Ovdje postoji nekoliko opcija. Možete upisati, recimo, Ekonomski fakultet i specijalizirati kadrovski menadžment. Mnoga sveučilišta nude slične programe:

  • RSUH;
  • RGSU;
  • MADI;
  • i drugi.

Kadrovski menadžer ili HR menadžer je šira profesija od regrutera. Bavi se ne samo selekcijom, već i procesima upravljanja kadrovima u tvrtki, prati poštivanje zakona o radu, razvija HR strategiju, provodi certificiranje, istražuje i potiče motivaciju te organizira obuku osoblja, te oblikuje brend tvrtke kao poslodavca. U velikim tvrtkama u pravilu su ove funkcije odvojene, a svaki HR menadžer ima svoju specijalizaciju i područje odgovornosti, npr. menadžer za naknade i beneficije, menadžer za zapošljavanje itd. Put do zapošljavanja vodi kroz edukaciju u specijalizaciji HR menadžera Vrijedno je preporučiti onima koji se vide u velikoj tvrtki, ruskoj ili međunarodnoj, i koji će graditi korporativnu karijeru.

Ako već osjećate poduzetnički duh u sebi, onda biste trebali obratiti pažnju na ekonomske fakultete drugačijeg smjera - primjerice, ili marketing. Stečena znanja pomoći će vam u snalaženju na tržištu, razumijevanju poslovnih procesa, promoviranju sebe kao stručnjaka, prodaji vaših usluga i vaših kandidata.

Druga mogućnost je psihološko ili filološko obrazovanje. Prvi će pružiti znanja o ljudskoj psihologiji, koja će pomoći u procjeni i analizi ponašanja kandidata. Diplomant će se isticati svojim kompetentnim govorom i znanjem stranih jezika, a to je vrlo važno, jer će morati ne samo komunicirati sa stranim kupcima i menadžmentom, već i procijeniti razinu znanja jezika kandidata. Ako razmišljate o tome da krenete ovim putem, odaberite ugledna sveučilišta, poput Moskovskog državnog sveučilišta, Moskovskog državnog lingvističkog sveučilišta, Ruskog državnog sveučilišta za humanističke znanosti. Moskovski institut za psihoanalizu nudi prvostupnički program upravljanja ljudskim resursima. Regrutacija zapošljava i ljude koji su stekli obrazovanje i iskustvo u potpuno drugom području, a potom krenuli u regrutaciju za to područje. Na primjer, odvjetnik s manje od dvije godine iskustva u odvjetničkom uredu prelazi u agenciju za zapošljavanje i zapošljava osoblje za pravne pozicije. U pravilu su takvi prijelazi povezani s činjenicom da stečeno obrazovanje nije ono čemu je osoba bila sklona. U tom smislu regrutacija je izvrsno rješenje za one koji ne žele raditi po stečenoj specijalnosti, a također je vrlo zanimljivo zanimanje.

Bez obzira na obrazovanje koje dobijete, morat ćete naučiti dodatne tehnike regrutiranja, prodaje i pregovaračkih vještina. U tome će pomoći treninzi koje vježbeničke tvrtke nude u izobilju. Odaberite one koji su već dugo na tržištu. Na primjer, Ruska škola menadžmenta “Mainstream”, “Oratory” “CBSD/Thunderbird Russia”, “CLASS. Centar za obuku osoblja Leonid Krol, Poslovna škola SRC.

Obratite posebnu pozornost na trenere: neki su se već etablirali kao profesionalci. Među njima je trenerica-konzultantica za zapošljavanje Svetlana Ivanova, autorica knjige “Umijeće regrutiranja osoblja”. Mnogo korisnih praktičnih informacija može se izvući iz govora sudionika na tržištu. Na primjer, predsjednik korporacije Business Connections Ilgiz Valinurov na svojim majstorskim tečajevima govori o zapošljavanju na društvenim mrežama.

Uz kratkoročnu obuku, isplati se pohađati duže tečajeve za regrute. Na primjer, Stručni centar za obuku na Moskovskom državnom tehničkom sveučilištu nazvan po N. E. Baumanu provodi tečajeve za upravljanje osobljem koje je odobrila Udruga kadrovskih savjetnika. Programi naprednog usavršavanja u specijalnosti "Zapošljavanje osoblja" održavaju se na Sveučilištu RUDN, Institutu za pozitivne tehnologije i savjetovanje. Također možete naučiti puno korisnih stvari u Obrazovnom centru HeadHuntera, najvećeg portala za traženje posla u Rusiji i CIS-u.

Gdje raditi

Mladi stručnjak koji odluči graditi karijeru u zapošljavanju ima dvije mogućnosti - velika tvrtka ili agencija za zapošljavanje. U oba slučaja morat ćete krenuti s mjesta pomoćnika, ali inače je razlika prilično značajna.

U velikoj tvrtki početak će najvjerojatnije biti u upravljanju osobljem općenito. Mnoge tvrtke, na primjer, British American Tobacco, L'Oreal, John Deere, pozivaju diplomante na programe stažiranja, uključujući i kadrovski odjel, gdje mlade stručnjake upoznaju sa svim aspektima rada s osobljem, a ne samo zapošljavanjem. Ovo je mogući put ako sanjate o korporativnoj karijeri u velikoj tvrtki i niste sigurni da je zapošljavanje za vas. Druga mogućnost je zaposliti se kao pomoćnik menadžera za zapošljavanje. U ovom slučaju odmah ulazite u regrutaciju.

Najbolje je početi učiti regrutiranje od prvog dana u agenciji za zapošljavanje. Odaberite tržišne lidere: Kelly Services, ANKOR, Morgan Hunt, Cornerstone, Antal. Najprije će vam biti ponuđeno mjesto znanstvenog asistenta, a radit ćete s dokumentacijom, stranicama za traženje posla i eventualno obaviti inicijalni razgovor preko telefona. Naravno, neće vam se odmah povjeriti veliki projekti, ali vidjet ćete cijelu kuhinju za zapošljavanje. Ako se dobro dokažete, možete postati regrut u roku od godinu dana. Usput, neke agencije za zapošljavanje, na primjer, Adecco, također pozivaju studente i diplomante na plaćenu praksu. Ovo je sjajan način da počnete raditi dok još studirate.

Izgledi

Korporativni regruteri i agencije za zapošljavanje ponekad zamijene mjesta: voditelj regrutacije se umori od korporativnog okvira i želi se izraziti s više slobode na strani agencije, a konzultant, naprotiv, želi zamijeniti ludi ritam agencije za mirniji korporativni život. Unutar tvrtke regruter ima priliku izrasti čak do pozicije direktora ljudskih resursa, ali na tom putu mora savladati i druga područja upravljanja ljudskim resursima.

Regruter početnik u agenciji za zapošljavanje može razviti karijeru u sljedećem scenariju: konzultant, viši konzultant, voditelj prakse, direktor poslovnog razvoja. Često uspješni regruteri ne idu do kraja, nego idu slobodno – počnu raditi kao freelanceri ili stvaraju vlastite tvrtke. Što god rekli, pravi regruter je HR stručnjak, prodavač i poduzetnik, pa je ovakav tijek događaja sasvim prirodan.

Zapošljavanje je složeno i zanimljivo. Ovo zanimanje povezano je s ogromnom količinom informacija, tjera vas da upoznajete zanimljive ljude - i stalno se razvijate!

Regruter je stručnjak uključen u odabir osoblja kroz posredovanje između poslodavaca i kandidata. Radi u odjelu ljudskih potencijala organizacije ili u agenciji za zapošljavanje.

Što radi regrut? Obično se stručnjak u ovom području bavi ne samo traženjem kandidata za određeno radno mjesto, već i analizom njihovih profesionalnih karakteristika, kao i proučavanjem stupnja do kojeg vještine, sposobnosti i postignuća kandidata odgovaraju profilu kandidata. aktivnosti tvrtke kako bi se optimizirao njezin rad.

Osobne kvalitete

Ovaj posao podrazumijeva stalnu interakciju s velikim brojem ljudi kako bi se identificirali najprikladniji kandidati. Zato stručnjak u području regrutiranja mora imati uravnotežen karakter, biti moralno stabilan i, što je možda najvažnije, biti sposoban za objektivnu procjenu. Nepristranost i sposobnost prepoznavanja potencijala u osobi koja je potrebna tvrtki je nešto što bi trebalo biti svojstveno stručnjaku. Profesionalni regruter također mora imati potrebna znanja iz psihologije komunikacije i poslovnog bontona.

Gdje se školovati za ovo zanimanje

Trenutno nema specijaliziranih fakulteta na ruskim sveučilištima koji obučavaju stručnjake ovog profila. Obuka za regrutere obično se provodi na ekonomskim fakultetima sa specijalizacijama “Upravljanje ljudskim resursima”, “Marketing” ili “Menadžment”.

Također, dobivanje posla regruta moguće je ako imate psihološko ili filološko obrazovanje, što pomaže stručnjaku u interakciji s ljudima.

Još jedna mogućnost stjecanja potrebnog znanja u području zapošljavanja je pohađanje tečajeva za zapošljavanje u Moskvi - izravna praktična nastava za svladavanje profesije.

Sveučilišta u Rusiji na kojima kandidati mogu proći obuku za zapošljavanje:

  • Sveruska akademija vanjske trgovine Ministarstva gospodarskog razvoja Rusije

Međutim, osnovne vještine iz područja odabira osoblja i pregovaranja mogu se steći na specijaliziranim tečajevima vježbeničkih tvrtki. Na primjer, tečajevi Centra za specijalističku obuku pri MSTU-u. N.E. Bauman, Ruska škola menadžmenta, Poslovna škola SRC, Centar za obuku osoblja Leonid Krol i drugi.

Za i protiv regruta

profesionalci

  • Pristojna razina plaće
  • Kontinuirani osobni razvoj
  • Stvaranje puno novih poznanstava
  • Poboljšanje vještina u području psihologije

minusi

  • Mogućnost stresnih situacija
  • Nepredvidiva priroda procesa zapošljavanja

    • Karijera. Mjesta rada

    Regruteri obično rade ili u odjelima za ljudske resurse u organizacijama ili u specijaliziranim agencijama za zapošljavanje.

    Aktivnosti profesionalnih regrutera dijele se na područja internog i eksternog regrutiranja. Rad u području internog regrutiranja podrazumijeva odabir kadrova za potrebe vlastite tvrtke, a eksterni regrutiranje je prije svega konzultacije i poznavanje tržišta rada.

    Srodne profesije

    S razvojem interneta pojavila se takva profesija kao online regruter. Djelokrug rada online regrutera je potraga za kandidatima na internetu – na stranicama specijaliziranih web stranica, blogova, društvenih mreža i drugih društvenih medija.

    Zapošljavanje u određenoj mjeri ima zajedničke značajke s profesionalnim aktivnostima menadžera i trgovca. Nije uzalud da predstavnici svih ovih zanimanja stječu visoko obrazovanje, u pravilu, na istim ili srodnim fakultetima.

    Menadžer je stručnjak uključen u upravljanje određenom strukturom, odjelom u organizaciji, u skladu sa svojim funkcionalnim odgovornostima.

    Marketer je stručnjak u području tržišnih aktivnosti, razvijanje strategije za promicanje proizvoda na tržištu i optimizaciju aktivnosti tvrtke.

    Jeste li ikada čuli tajanstvenu riječ "regruter"? Što je? Vjerojatno su svi razmišljali o ovome. Zapravo, naziv ove profesije došao nam je iz Francuske, jer na francuskom récruter znači "regrutiranje vojske". Danas je za zapošljavanje odgovoran voditelj zapošljavanja, poznat i kao HR menadžer.

    Porijeklo profesije

    Kadrovski savjetnik se prvi put pojavio na Zapadu nakon završetka Prvog svjetskog rata. Iako je tada njegov rad više podsjećao na novačenje nego na novačenje u današnjem smislu te riječi. I tek početkom 90-ih u Rusiji su se počele pojavljivati ​​prve agencije za zapošljavanje. Naravno, osvajanje tržišta rada počelo je u glavnom gradu, ali danas su prilično uspješno pokrivene i regije.

    Zahtjevi za stručnjaka

    Raditi kao regruter velika je odgovornost, jer on je taj koji predstavlja tvrtku na razgovorima s budućim zaposlenicima. To znači da će dojam koji menadžer za zapošljavanje ostavlja na kandidata dugo ostati u sjećanju i može utjecati na odluku o radu u tvrtki.

    Osnovni zahtjevi za regrutera:

    • ugodan izgled;
    • samopouzdan i ;
    • visoko obrazovanje (idealno upravljanje osobljem, psihološko obrazovanje također bi bilo korisno);
    • Životopis regrutera trebao bi odražavati njegovo iskustvo i postignuća;
    • otpornost na stres i sposobnost brzog pronalaženja rješenja.

    Što radi regrut?

    Shvatili smo što je to i čini se jasnim - regrut regrutuje osoblje. Ali kako to točno čini? Vjerojatno ste barem jednom u životu bili na intervjuu. Možete li ga se sada pobliže sjetiti i opisati? Koja je pitanja ispitivač postavljao, kojim redoslijedom? Jeste li ikada pomislili da to nije bez razloga i da svaki regruter ima određeni algoritam rada? Da, da, tako je, a sada ćete naučiti o glavnim sastavnim fazama ove sheme.

    Faze zapošljavanja

    Mnogi ljudi ne shvaćaju, ali posao regrutera počinje puno prije intervjua. Najprije od tvrtke dobije “narudžbu” za određenog zaposlenika. To može biti viši menadžer, obični radnik ili čak grupa radnika. Svako radno mjesto ima svoj niz zahtjeva za koje rad počinje...online.


    Regruterska plaća

    Naravno, veličina regrutera prvenstveno ovisi o regiji u kojoj radi. Doista, u Moskvi i Sankt Peterburgu ta je brojka mnogo veća nego u regiji. Ipak, iskustvo i vještine samog HR menadžera igraju značajnu ulogu. Netko će moći zaraditi 17-18 tisuća rubalja, a netko drugi će zarađivati ​​40-50 tisuća. Najčešće se visina plaće određuje na temelju rezultata razgovora.

    Gdje se mogu školovati?

    Vjerojatno ni na jednom sveučilištu nećete pronaći takvu specijalizaciju kao što je regrut. Što je to, kako onda dobiti ovo zanimanje? Jako jednostavno. Postoje mnoga područja koja vam omogućuju razvoj u odabranom smjeru. Evo malog popisa obrazovnih institucija koje će vam pomoći da savladate posao HR menadžera:

    • Državno sveučilište Tver - specijalnost "Upravljanje ljudskim resursima".
    • Novosibirsko državno pedagoško sveučilište - specijalnost "Javna politika i društvene znanosti".
    • Povolški institut za menadžment nazvan po. P. A. Stolypina - specijalnost "Upravljanje ljudskim resursima".
    • Institut za napredne studije ICT-a u Moskvi - smjer "Regrut".

    Sada imate najpotpunije razumijevanje profesije "regrut", što je to i za što je to zanimanje potrebno. Neka vaši intervjui budu uspješni i laki!

    Posljedica sve veće specijalizacije rada je pojava novih zanimanja. Imena mnogih od njih posuđena su iz stranih jezika i stoga ih je teško izgovoriti: regrut, promotor, supervizor, trener, merchandiser. Ovi pojmovi dio su stručnog žargona, a nakon detaljnijeg proučavanja njihovo značenje pokazuje se sasvim očiglednim: na primjer, regruter je osoba koja u ime poslodavca traži i odabire odgovarajuće ljude.

    Ova riječ na ruskom je živa imenica općeg roda, koja je, kao i mnogi nazivi zanimanja (inženjer, liječnik, pekar) u skladu s drugim dijelovima govora, i ženskog i muškog roda (ovisno o tome kojem spolu pripada specijalista) u pitanju).

    Kako se izgovara riječ regrut? Čak i lingvisti imaju poteškoća u tom pogledu. Budući da je ruski analog paus papir s engleskog. regrut, nema uniformnosti u usmenom obliku. U vrijeme pojavljivanja u svakodnevnoj upotrebi, riječ je zvučala sa slovom "Yo", a naglašeno je bilo slovo "E" - recruitYor. Autori stručnog rječnika objavljenog 2004. sugerirali su TV voditeljima i radijskim spikerima da koriste taj izraz na ovaj način.

    Danas se češće koristi oblik sa slovom “E” i naglaskom na “U”: regruter, agencija za zapošljavanje. Dotična kategorija još nije regulirana u književnom jeziku, pa možete koristiti oblik koji želite. Ovdje je glavna stvar ne brkati regruta i regruta (osoba angažirana ili regrutirana za određenu svrhu, na primjer, vojnik regrut).

    Opis zanimanja

    Što je regrut? Certificirana je HR stručnjakinja s izvrsnim komunikacijskim vještinama i poznavanjem psihologije. Djeluje kao posrednik između tražitelja posla i poslodavaca. Svi i njihovi stručnjaci orijentirani su na kupca. I to je njihova temeljna razlika od agencija za zapošljavanje, čije usluge često plaća podnositelj zahtjeva.

    Odgovornosti regrutera

    Što radi regrut? Algoritam njegovog rada je sljedeći:

    • obrada zahtjeva;
    • formiranje stručnog profila: popis zahtjeva u vezi s obrazovanjem, iskustvom, vještinama i sposobnošću za rad kandidata;
    • početna potraga za kandidatima koji formalno ispunjavaju uvjete;
    • postupna selekcija – analiza osobnih kvaliteta kroz intervjue, stručna i psihološka testiranja;
    • provjeru dokumenata i podataka o obrazovanju i prethodnim mjestima rada navedenih u životopisu;
    • preporuka kandidata poslodavcu;
    • izborni stupanj – zamjena neodgovarajućeg kandidata.

    Tko je regrut: Video

    Regrut i HR menadžer: postoji li razlika?

    Na pitanje "Tko je regrut?" uvijek možete odgovoriti - osoba uključena u zapošljavanje. Međutim, ovo pravilo ne funkcionira obrnuto. Regrutiranje je aktivnost ne samo regrutera, već i samih poslodavaca (njihovih kadrovika, HR menadžera) i agencija za zapošljavanje.

    Glagol recruit u engleskom jeziku označava niz homogenih radnji: regrutirati, uključiti u sudjelovanje, regrutirati. Zapošljavanje može uključivati ​​regrutiranje osoblja i pronalaženje prave osobe za upražnjeno radno mjesto, kako unutar tvrtke tako i iz vanjskih izvora. pri čemu:

    • Regruter je pojedinac ili agencija za zapošljavanje koja traži tražitelje posla izvan tvrtke koja zapošljava:
    • Voditelj ljudskih resursa (menadžer ljudskih resursa) radi sa zaposlenicima unutar institucije. On provodi kadrovsku politiku koju je odobrila uprava, ne samo u pogledu zapošljavanja zaposlenika, već uglavnom u pitanjima podrške, obuke, motivacije i strateškog planiranja.

    Mnogi ljudi vjeruju da su pojmovi "selekcija osoblja" i "regrutiranje" potpuno različiti koncepti. Međutim, nije tako. Ove su riječi gotovo sinonimi. Uostalom, potonji je jedna od varijanti prvog. Dakle, što je zapošljavanje? Ovo je poslovni proces koji je neophodan za uspješno vođenje svakog poslovanja. Zapošljavanje provode agencije za zapošljavanje i kadrovski menadžeri. Odabir osoblja također mogu provesti specijalizirana mjesta koja pružaju usluge zapošljavanja. Pogledajmo pobliže što je ovo.

    Odabir kandidata

    Pravilno provedeno regrutiranje izravno je povezano s odabirom kandidata koji može značajno poboljšati učinkovitost organizacije. Zahvaljujući pravilnom odabiru kadrova mogu se poboljšati brojni objektivni pokazatelji. Prvi je izvedba. To se odnosi na ukupnu produktivnost rada. To posebno vrijedi za stručnjake koji su angažirani na rukovodećim pozicijama.

    Drugi objektivni pokazatelj je dobit. Upravo će vam dobro odabrano osoblje pomoći pronaći i implementirati najbolje načine primanja novca. I na kraju, treća točka je ukupna lojalnost zaposlenika. Kako radi? Ovdje je sve vrlo jednostavno. Ako se ukupna uspješnost organizacije povećava, njen prestiž, pa čak i kadrovi su dovoljno dobri, tim se ne može nazvati svadljivim, tada se, naravno, značajno povećava autoritet menadžera i, kao posljedica toga, lojalnost zaposlenika.

    Ako je izbor pogrešan, to može dovesti do niza negativnih posljedica koje su potpuno suprotne. To uključuje fluktuaciju osoblja, što je znak lošeg upravljanja organizacijom, te nedovoljnu stručnost osoblja, što može dovesti do bankrota u budućnosti. Zbog toga je zapošljavanje vrlo važan element svakog posla.

    Gdje počinje selekcija kadrova? U pravilu, slobodno radno mjesto postaje dostupno, nakon čega se daje oglas uzimajući u obzir opis tog slobodnog mjesta. Vrlo važan element je njegova adekvatnost. Ako je slobodno mjesto neadekvatno, tada ga ispravljaju posebne osobe. Provjera se provodi na temelju dva pokazatelja: stanja na tržištu rada i u samoj tvrtki. Na temelju tih podataka daje se prijedlog cijene rada i potrebnih uvjeta.

    Metode pronalaska novog zaposlenika

    Pronaći dobrog zaposlenika je umjetnost. Potrebno je uzeti u obzir ne samo njegove sposobnosti, već i, primjerice, sposobnost kontakta s ljudima, susretljivost i niz drugih psiholoških karakteristika. Također morate pratiti svoje zdravlje. Nerijetko se događa da se dobri zaposlenici pri prvom poznanstvu pokažu, primjerice, alkoholičari. Stoga morate koristiti niz metoda koje će vam pomoći pronaći stvarno dobrog stručnjaka.

    • Traži među prijateljima. Preporuke upravo tih poznanika mogu poslužiti i kao kriterij za odabir zaposlenika.
    • Krivolovsko osoblje. Ova točka je tipična kada je potrebno zaposliti dobrog zaposlenika konkurentske tvrtke.
    • Podnošenje oglasa na Internetu. Jedna od najsumnjivijih metoda, ali ako znate kako odrediti koji se zaposlenik može smatrati dobrim, onda će i to učiniti.
    • Privlačenje studenata ili diplomanata dobrih sveučilišta i instituta za rad.
    • Potražite zaposlenika na društvenim mrežama. Ovo je prilično obećavajući smjer, jer prilično velik broj ljudi prikazuje svoje obrazovanje, kao i prošle poslove, na svojoj stranici.
    • Organizacije za zapošljavanje koje same traže dostojnog ili relativno dostojnog kandidata za određeno radno mjesto.

    Nakon toga kandidati se jave. Ne mora biti jedan od njih, moguće je više poziva. Zašto ljudi obično zovu tijekom zapošljavanja? Postoje dva zadatka: razjašnjavaju se neki detalji životopisa i zakazuje intervju. Nakon toga, tehnologija odabira kandidata može se razlikovati ovisno o situaciji.

    Obično je stvar ograničena samo na intervju. Na temelju njegovih rezultata odabire se najbolji kandidat za to mjesto. Ali ponekad postoji potreba za korištenjem složenijih tehnologija. Na primjer, od vas se traži da ispunite različite testove. Moguće su i poslovne igre ili brojne druge metode, poput centra za procjenu.

    Ovo je jedna od metoda procjene osoblja koja se sastoji od korištenja širokog spektra tehnika koje se međusobno nadopunjuju. Ove metode usmjerene su na procjenu velikog broja čimbenika koji prate odabir zaposlenika. Na primjer, to mogu biti radne kvalitete osobe, kao i psihološke i profesionalne karakteristike. Potonje može uključivati ​​usklađenost osobe sa zahtjevima koji su joj postavljeni.

    Vanjsko zapošljavanje

    Neke tvrtke pružaju usluge zapošljavanja. Ova vrsta poslovne aktivnosti pojavila se relativno nedavno. Prije toga postojali su oblici zapošljavanja zaposlenika koji se danas nazivaju tradicionalnima. Nakon uvođenja tržišnog gospodarstva ti su se oblici značajno promijenili ili čak poprimili nove, do tada nepoznate oblike. Primjerice, sada se studenti raspoređuju u najmanjem mogućem broju nakon završetka fakulteta.

    Obično se ovaj tradicionalni oblik regrutiranja koristi samo na vojnim sveučilištima. Oglasi u novinama također nisu baš dobra opcija u našem postindustrijskom dobu. Stoga se sada agencije za zapošljavanje ili zapošljavanje obično bave pitanjima zapošljavanja. Odjel za zapošljavanje također može biti uključen. Ovo se sada, naravno, koristi prilično rijetko.

    Cilj im je svojim klijentima osigurati što više dobrih zaposlenika u kratkom vremenu. Ali oni taj cilj postižu na potpuno različite načine. Stoga bi bilo logično razmotriti moguće opcije vanjske potrage za kandidatima.

    Vrste eksternog zapošljavanja

    Općenito, klasifikacija je prilično opsežna, pa ćemo ovu temu razmotriti samo ukratko. Što se tiče razine traženih pozicija, regrutiranje vanjskog osoblja čini nekoliko važnih komponenti. Pogledajmo ih detaljnije.

    • Masovno regrutiranje je tehnologija koja se koristi ako se odabir osoblja provodi za slična slobodna radna mjesta, a glavni zadatak je kratko razdoblje traženja. Stoga se glavni naglasak ne stavlja na kvalitativne, već na kvantitativne pokazatelje. Odnosno, bitno je koliko je ljudi bilo zaposleno. Ali koliko su to kadrovi, drugo je pitanje. Kod takvog zapošljavanja dolazi do puno zamjena, što je značajan nedostatak ove metode.
    • Potražite srednje menadžere. Ova tehnologija uključuje privlačenje zaposlenika na visoko plaćene pozicije. Plaće takvih radnika u pravilu se kreću od 120 tisuća rubalja do 300 tisuća mjesečno, što je prilično velik iznos. Ova usluga košta oko 25 posto godišnje plaće zaposlenika.
    • Potražite više menadžere. Ova je tehnologija dizajnirana za generalne direktore, nezavisne direktore i druge top menadžere.

    Neki ljudi također brkaju lov na glave s regrutiranjem. Iako se to ne bi trebalo činiti. Zašto? Jer prvi je namamiti dobre zaposlenike da se pridruže vašoj organizaciji. Ali regrutiranje osoblja je izravno zapošljavanje nezaposlenih osoba koje traže dobro radno mjesto za sebe.

    Postoji i jedna vrsta regrutiranja koja se zove regrutiranje na preporuke. U tom slučaju radna mjesta se popunjavaju na temelju preporuke. Ova metoda ima veliki broj pristaša koji vjeruju da je kod ove vrste regrutiranja vrlo zgodno raspitivati ​​se o kandidatu. Istovremeno, preporučeni kandidati su potencijalno pouzdaniji. Zapošljavanje osoblja je vrlo teško pitanje, a uz pomoć preporuka to možete znatno olakšati.

    Racionalno korištenje vremena regrutera

    Kada zapošljavate osobu, morate mudro koristiti svoje vrijeme i energiju. Da biste to učinili, morate koristiti tehnike kao što je provjera životopisa. Izrađuje se uzimajući u obzir značajne čimbenike. Ova tehnika uključuje provjeru usklađenosti životopisa sa značajnim čimbenicima. Osim toga, aktivno se koristi telefonska sekretarica, slanje uputa e-poštom, odbijanje telefonskih intervjua i drugo.

    Cijena usluge

    Usluga zapošljavanja je prilično skupa. Naknada se povlači kao udio u prihodu specijalista koji će dobiti za godinu. Kao što je ranije navedeno, postotak može biti oko 25 posto. Ali to je relevantno samo za vodeće pozicije. Što se tiče običnih zaposlenika, taj postotak može varirati od 7 posto.

    Morao bi biti loš sociolog da ne shvatiš značenje regrutiranja u ovoj znanosti. Ali u redu je, sada ćemo to shvatiti. Zapošljavanje je od velike važnosti kako u analizi zaposlenosti stanovništva tako i radi ugodnijeg provođenja istraživanja koje sociološka znanost podrazumijeva. U potonjem slučaju ispitanici se angažiraju i uz naknadu se od njih traži da ispune upitnik ili sudjeluju u eksperimentu. Naravno, to poskupljuje istraživanje, ali se istovremeno znatno povećava motivacija za sudjelovanje u eksperimentu.

    Jedna od najboljih knjiga o regrutiranju je zajednička publikacija psihologa M. E. Litvaka, kao i stručnjaka za regrutiranje V. V. Cherdakove, pod naslovom "Regrutiranje je pogon". Ovu knjigu ne samo da su izradili stručnjaci u svom području, već je nastala i na temelju analize 11 godina rada jedne od trenutno postojećih agencija za zapošljavanje. Ovaj priručnik govori vam što je potrebno učiniti kako biste osigurali da se proces regrutiranja i regrutiranja osoblja odvija što je moguće brže, učinkovitije i djelotvornije.

    zaključke

    Shvatili smo što je odabir osoblja i njegove vrste. Također smo shvatili što je headhunting i kako se razlikuje od regrutiranja. Ovaj je članak dao kratak pregled profesije regrutera i koliko novca morate platiti da biste zaposlili stručnjaka u ovom području.