Fsk ees je državna tvrtka ili ne. Pregled ulaganja-pjsc fsk ees. Dugoročni program razvoja


(Predsjednik Uprave)

Federalna mrežna tvrtka (PJSC "FGC UES") je ruska energetska tvrtka, čija je glavna djelatnost prijenos električne energije kroz Jedinstvenu nacionalnu električnu mrežu (UNEG) Rusije. U ovoj vrsti djelatnosti poduzeće je subjekt prirodnog monopola. Mrežni objekti tvrtke nalaze se u 77 regija ukupne površine 15,1 milijuna četvornih metara. km. Polovicu ukupne potrošnje energije u Rusiji osigurava električna energija koja se prenosi kroz mreže FGC UES PJSC [ ] .

Puni naziv - Javno dioničko društvo Federalna mreža mreže Jedinstvenog energetskog sustava. To je podružnica ovisno društvo JSC Russian Grids. Sjedište je u Moskvi.

Kolegij YouTube

    1 / 5

    ✪ FGC UES - Film o tvrtki (2017.)

    ✪ I konferencija "Digitalna mreža"

    ✪ Pametna mreža

    ✪ Operativno prebacivanje i oprema. Pogreške, izvješće

    ✪ Film o operateru sustava UES

    titlovi

    Federal Grid Company osnovana je 2002. za upravljanje i razvoj Jedinstvene nacionalne električne mreže (UNEG). Danas ima 140 tisuća kilometara magistralnih dalekovoda i 939 trafostanica u 77 regija Rusije. Tvrtka izvozi električnu energiju u 11 država FGC UES je veza između proizvođača i potrošača električne energije FGC UES - infrastrukturna osnova gospodarstva zemlje Vladimir Putin: "Elektroprivreda je bila i ostala najvažnija komponenta domaćeg gospodarstva Bez elektroprivrede, bez razvoja mrežnog gospodarstva, rast industrijske proizvodnje je nemoguć." Tvrtka sudjeluje u najvećim projektima nacionalnog značaja Srednji: Konsolidacija sustava Istoka i Sibira, Jačanje energetske veze između sjeverozapada i centra Proširenje Bajkalsko-Amurske i Transsibirske magistrale Stvaranje ESPO-a i Cjevovodi Snaga Sibira Razvoj Dalekog istoka Potrošači FGC UES-a su rudarska poduzeća, metalurške tvornice, poljoprivredni kompleksi, industrije strojeva, zračne luke, lučki terminali i brodogradilišta Svi oni dobivaju energiju iz desetaka energetskih jedinica nuklearne, toplinske i hidroelektrične energije postrojenja, čiju snagu osigurava FGC UES Andrej Murov: "Za 15 godina, Federalna mrežna kompanija UNEG Rusije postala je pouzdan poslovni partner i država u provedbi ključnih projekata u realnom sektoru gospodarstva Tvrtka je izgrađena koja našim potrošačima jamči visoku kvalitetu usluga i, što je najvažnije, razvija se u skladu s njima." Ulaganja tvrtke u razvoj okosnih mreža do 2020. iznose više od 500 milijardi rubalja. Izgradit će se 11,5 tisuća kilometara dalekovoda i pustiti 45 tisuća megavolt-ampera snage transformatora Glavni uvjet za rad FGC UES je pouzdano i neprekidno napajanje potrošača. Tvrtka je višestruko povećala stopu nesreća, dostigavši ​​usporedive pokazatelje do najboljih svjetskih analoga rezultat - napredna rješenja, moderna tehnologija i obuka osoblja Važni uvjeti za stabilan rad i razvoj - financijska stabilnost i ekonomska učinkovitost Andrej Murov: "Povećanje učinkovitosti aktivnosti, smanjenje troškova - to je prirodan zadatak menadžmenta tvrtke, neovisno o vanjskom okruženju. Zahvaljujući ovom radu naša tvrtka je postala financijski stabilnija, oslobodila su se sredstva za obnovu i razvoj elektroenergetskih mreža, za isplatu dividende dioničarima." FGC UES jedan je od najvećih potrošača ruskih energetskih proizvoda. Danas je 3/4 glavne kupljene opreme domaće proizvodnje. pitanje utjecaja na okoliš, obrazovanje u industriji, podrška braniteljima i, naravno, stvaranje povoljnih uvjeta za 22 tisuće zaposlenika tvrtke, jer su oni glavna vrijednost FGC UES Federal Grid Company 15 godina zajedno sa državom

Povijest

Kako bi se proveo vladin program reforme elektroenergetske industrije u dijelu elektromrežnog kompleksa koji se odnosi na UNEG, u studenom je Upravni odbor RAO UES Rusije odredio faze stvaranja Federalne mrežne tvrtke i glavna pravila upravljanja FGC-om.

Vlasnici i uprava

Od 2017. 80,13% dionica PJSC FGC UES u vlasništvu je matične tvrtke, JSC Russian Grids. Još 0,59% dionica pripada Rosimushchestvu. Preostalih 19,28% dionica drže manjinski dioničari.

Od ožujka 2009. 77,66% dionica JSC FGC UES pripadalo je Ruskoj Federaciji koju predstavlja Federalna agencija za upravljanje državnom imovinom. 22,34% otvorenih dionica JSC FGC UES u vlasništvu je manjinskih dioničara.

U početku je 87,56% dionica u FGC UES bilo u vlasništvu RAO UES Rusije (tijekom reforme, te su dionice proporcionalno podijeljene među dioničarima RAO UES Rusije), 12,44% - u vlasništvu države koju predstavlja Federalna agencija za upravljanje imovinom. Ubuduće, prema važećem zakonodavstvu, udio države u temeljnom kapitalu društva trebao bi se povećati na 75% plus jedna dionica.

Struktura

Struktura Federalne mreže mreže uključuje devet podružnica:

  • MES Istok
  • MES Ural
  • MES sjeverozapad
  • MES Volga
  • MES Jug
  • Centar za tehnički nadzor

Istovremeno, svaki od MES-a (Backbone Electric Grids) uključuje od četiri do osam MES poduzeća.

Aktivnost

Do kraja 2014. duljina dalekovoda FGC UES, uključujući nadzemne, kabelske i zračno-kabelske dalekovode, iznosi 138,8 tisuća km. Broj trafostanica kojima upravlja FGC UES je 924. Kapacitet transformatora - 332,1 GVA. Ukupan broj zaposlenika FGC UES je više od 24 tisuće ljudi.

Opskrba električnom energijom iz mreže UNEG-a uslužnim potrošačima (balansirano) u 2014. godini iznosila je 518,093 milijarde kWh.

Dugoročni program razvoja

U studenom 2014. Upravni odbor FGC UES odobrio je program razvoja FGC UES za razdoblje 2015.-2019. s prognozom do 2030. Prema dokumentu, tvrtka planira do 2017. smanjiti jedinične operativne troškove za 25% i troškove ulaganja za 30% u odnosu na 2012. godinu.

Prema riječima Andreja Murova, FGC UES je krajem 2014. smanjio specifične troškove ulaganja za 17%, a operativni troškovi za godinu smanjeni su za 21,7%.

U nacrtu dugoročnog programa razvoja FGC-a prikazani su očekivani financijski i ekonomski pokazatelji aktivnosti FGC-a u 2014. godini i rezultati za 2010.-2013. Osim toga, tvrtka je predstavila analizu perspektiva gospodarskog razvoja za 2015.-2019. i do 2030

Investicijski program

Drugi glavni dokument FGC UES je Investicijski program.

Dana 29. prosinca 2015. postalo je poznato da je Ministarstvo energetike Ruske Federacije odobrilo investicijski program FGC UES za 2016.-2020. Ukupna investicija tvrtke iznosit će 471,12 milijardi rubalja. U tom razdoblju FGC UES planira pustiti u rad 44,3 tisuće MVA snage transformatora i 11,8 tisuća km dalekovoda. Izvori financiranja su vlastita sredstva, s obzirom na plaćanje tehničkog priključka.

Najveći projekti do 2020. bit će razvoj infrastrukture elektroenergetske mreže u istočnom Sibiru i na Dalekom istoku, uključujući vanjsko napajanje BAM-a i Transsiba, naftovod ESPO, jačanje električnih veza između IES centra - IES Sjeverozapad, tehnološko povezivanje najvećih potrošača u zemlji, građenje objekata za izdavanje proizvodnje električne energije.

Oba dokumenta uzimaju u obzir trenutnu stvarnost: trošak privlačenja kreditnih sredstava, mogućnost promjene vremena puštanja u pogon objekata, dinamiku potrošnje električne energije, potrebu održavanja financijske stabilnosti i, naravno, osiguravanje pouzdane opskrbe energijom potrošači.

Kampanja popravka

Kampanja popravka dio je investicijskog programa. U 2015. godini, FGC UES je izdvojio oko 10 milijardi rubalja za njegovu provedbu.

Provedba popravnih kampanja u prethodnim godinama omogućila je pokazivanje visokih pokazatelja pouzdanosti u prijenosu električne energije. Krajem 2014. godine razina tehnoloških gubitaka dosegnula je 4,13%, što je usporedivo s pokazateljima razvijenih zemalja. Općenito, u posljednjih pet godina stopa nesreća u elektroenergetskim objektima FGC UES smanjena je za 40%.

U 2015. godini stopa nezgoda na elektroenergetskim objektima kompleksa magistralne mreže smanjena je za 17,3% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Na dalekovodima je broj tehnoloških prekršaja smanjen za više od 20%, u sustavima dispečerske kontrole za polovicu.

BAM i Transsib

Dana 23. travnja 2015., na brifingu za predstavnike federalnih medija o rezultatima aktivnosti FGC UES u 2014. godini, Andrej Murov je primijetio da FGC UES čeka odluku o zahtjevu za sredstva od NWF-a za financiranje projekta opskrbe električnom energijom BAM i Transsib željeznice. Iznos sredstava na aplikaciji je 50,5 milijardi rubalja. Ako novac ne bude osiguran, tvrtka će moći obaviti samo dio posla.

“Također razumijemo da ako sredstva ne budu dodijeljena iz NWF-a, onda ćemo moći upravljati samo dijelom našeg investicijskog programa vlastitim sredstvima. Još uvijek imamo u horizontu do 2019. takav posao za 34 milijarde rubalja."

Kao rezultat odobrenja investicijskog programa do 2020. godine, postalo je poznato da je FGC UES, kao dodatni izvor financiranja u 2016.-2020. godini, planirao posuđena sredstva od NWF-a u obliku obveznica za BAM i projekt opskrbe električnom energijom Transsib - 36,6 milijardi rubalja.

Napajanje Bystrinskog GOK-a

Projekt opskrbe električnom energijom za Bystrinski GOK zajednički je projekt FGC UES i Norilsk Nickel. Prema sporazumu s FGC UES, najveći dio financiranja za izgradnju energetske infrastrukture osigurava Norilsk Nickel u sklopu SPV-a. Ubuduće će elektroenergetske objekte otkupljivati ​​Federalna mreža elektroenergetskog sustava od SPV-a uz plaćanje na rate.

U listopadu 2015. godine saznalo se za početak izgradnje elektroenergetskih mreža za VK, odnosno izgradnju dalekovoda 220 kV "Kharanorskaya GRES - Bugdinskaya - Bystrinskaya" ukupne duljine 234 km.

U okviru projekta planira se i izgradnja trafostanice 220 kV Bystrinskaya s transformatorskim kapacitetom od 250 MVA.

Rusko geografsko društvo

Krajem listopada 2014. postalo je poznato da će FGC UES sudjelovati u podršci projektu „Složena ekspedicija „Gogland“. Federalna mreža je službeni partner projekta.

U sklopu ekspedicije na istoimenom otoku bit će raspoređen godišnji studentski kamp gdje će studenti imati ljetnu praksu u nekoliko akademskih disciplina. Također, u ovaj projekt bit će uključeni stručnjaci iz geografije, geologije, arheologije, ornitologije, biologije i botanike, koji će se baviti velikim istraživanjem i opisom svih četrnaest otoka uvale.

Prema riječima čelnika tvrtke Andreja Murova, jedinstvenu vojnu opremu zaostalu iz Velikog domovinskog rata na otoku u Finskom zaljevu ispitat će i u potpunosti registrirati ekspedicija Ruskog geografskog društva. Dio se može transportirati u ruske muzeje.

Osim toga, 2015. godine FGC UES će postati partner Lenjingradskog regionalnog ogranka Ruskog geografskog društva i stvoriti portal na internetu pod radnim naslovom „Virtualno putovanje na vanjske otoke Finskog zaljeva“, koji će postati dostupan za posjet u proljeće sljedeće godine. Osim toga, društvo će sudjelovati u pripremi proslave 70. obljetnice Velike pobjede, tijekom koje će se susresti s veteranima geografima, hidrografima i energentima koji su dali veliki doprinos u borbi protiv nacista tijekom blokade. i na putu do pobjede nakon njezina proboja.

Ruski šahovski savez

Dana 16. prosinca 2015. FGC UES postao je generalni sponzor ruskih šahovskih reprezentacija. Sporazum između FGC UES i Ruskog šahovskog saveza potpisali su čelnici organizacija - Andrej Murov i Andrej Filatov.

Uz potporu FGC UES održat će se službeni događaji RCF-a - niz ruskih i međunarodnih turnira, uključujući dječja natjecanja.

Suradnja s obrazovnim institucijama

Od 2015. godine FGC UES je surađivao sa 105 visokih i 24 srednje specijalizirane obrazovne ustanove u svim regijama djelovanja tvrtke. Potpisani su ugovori o suradnji sa 60 obrazovnih ustanova.

Svake godine studenti imaju priliku proći industrijsku i preddiplomsku praksu u pogonima FGC UES. U 2015. godini ovu priliku iskoristilo je 800 studenata.

Jedan od ključnih partnera FGC UES je, s kojim tvrtka ima višerazinski ugovor od 2010. godine. Voditelj FGC UES je član Upravnog odbora sveučilišta.

Kršenje antimonopolskog zakonodavstva

Više od 10 godina FGC UES je imao plaćenu proceduru potvrđivanja tehničkih karakteristika proizvoda koji se isporučuju za potrebe FGC UES-a, a u ugovore o izgradnji i postupke nabave uključen je obvezni zahtjev [ ] .

PJSC "FGC UES" Jedna je od najvećih svjetskih javnih mrežnih tvrtki po duljini vodova i kapacitetu transformatora. To je najveća podružnica i ovisno društvo grupe tvrtki Rosseti. FGC UES je odgovoran za 143,6 tisuća km visokonaponskih dalekovoda i 947 trafostanica ukupne instalirane snage preko 347,3 tisuće MVA.

Područje usluge: tvrtka osigurava pouzdanu opskrbu električnom energijom potrošačima u 77 regija Rusije, opslužujući površinu od oko 15,1 milijuna četvornih metara. km.

Povijest razvoja

FGC UES osnovan je tijekom velike reforme ruskog elektroenergetskog sektora. Kada je stvorena Federalna mrežna tvrtka UES, jedini osnivač, RAO UES Rusije, prenio je kompleks okosnice elektroenergetske mreže u temeljni kapital nove tvrtke. Državna registracija tvrtke obavljena je u lipnju 2002.

Dioničari su 2007. godine odlučili reorganizirati FGC UES u obliku spajanja s njim sljedećih društava: RAO UES Rusije, Državnog holdinga, Manjinskog holdinga FGC UES, kao i 56 MSK-a i sedam MMSK-a. U 2008. godini došlo je do spajanja okosnih mrežnih poduzeća, čime je završena konsolidacija imovine Federalne mreže mreže.

2012. godine JSC FGC UES imenovan je jedinim izvršnim tijelom AD IDGC Holdinga. U lipnju 2013. državni paket dionica JSC FGC UES prebačen je u temeljni kapital JSC Russian Grids.

Kasnije je Društvo preimenovano u PJSC FGC UES.

Sredstva / proizvodni pogoni

Broj trafostanica 35 kV i više - 947 kom.

Kapacitet trafostanice 35 kV i više - 347,3 tisuće MVA

Broj transformatorskih podstanica (RP) 6-35 kV - 303 kom.

Duljina dalekovoda (po krugovima) - 143,6 tisuća km

Ukupni volumen električnih mreža - 1362 tisuće konv. jedinice

Ključni pokazatelji uspješnosti, 09. 2018.:

  • Opskrba iz mreže - 411,68 milijardi kWh
  • Neto dobit - 33,3 milijarde rubalja.
  • EBITDA - 99,8 milijardi rubalja.
  • Prihod - 160,6 milijardi rubalja.
  • Prosječan broj zaposlenih je 22,05 tisuća ljudi.
  • Kapitalizacija - 211,1 milijardi rubalja
  • Program ulaganja za 2018-2020 - 289,12 milijardi rubalja.

U 2017. godini obujam opskrbe električnom energijom iz mreže iznosio je 547,351 milijuna kWh, dok su gubici iznosili 24,307 milijuna kWh (4,44% opskrbe iz mreže kroz UNEG).

U 2017. godini izvedeno je 17 velikih tehnoloških priključaka.

Investicijski program

Ukupan iznos planiran za 2016.-2020. ulaganja iznose 479,07 milijardi rubalja. Financiranje investicijskog programa za razdoblje 2016.-2020 osigurana na teret vlastitih sredstava PJSC FGC UES, obveznica zajmova, zajmova organizacija i sredstava iz saveznog proračuna. Program predviđa ravnomjernu raspodjelu investicijskih troškova unutar petogodišnjeg razdoblja, što će Društvu omogućiti održavanje uravnotežene strukture izvora financiranja.

Investicijski program tvrtke pretpostavlja u 2016.-2020. puštanje u pogon 40 GVA kapaciteta i 10,9 tisuća km dalekovoda u dugotrajnu imovinu tvrtke.

Dioničari i uprava

Odobreni kapital FGC UES PJSC iznosi 637.332.661.531 rubalja 50 kopejki i podijeljen je na 1.274.665.323.063 obične dionice nominalne vrijednosti od 50 kopejki svaka.

PJSC Rosseti posjeduje 80,13% otvorenih dionica PJSC FGC UES, manjinski dioničari posjeduju 19,28% dionica Federalne mrežne tvrtke, Rosimushchestvo - 0,59%.

Predsjednik uprave - Andrej Evgenijevič Murov, predsjednik Upravnog odbora - Pavel Anatoljevič Livinski.

PJSC Federalna mrežna tvrtka Jedinstvenog energetskog sustava (PJSC FGC UES) Državni monopol, koji je odgovoran za upravljanje jednim od najvećih svjetskih prijenosnih sustava - Jedinstvenom nacionalnom električnom mrežom (UNEG). PJSC "FGC UES" (FGC) osnovan je 25. lipnja 2002. u skladu s programom reforme elektroenergetske industrije kao monopolski operater za upravljanje Jedinstvenom nacionalnom (sve-ruskom) električnom mrežom (UNEG) s ciljem njegovog očuvanja i razvoja. Glavni potrošači usluga su distribucijska poduzeća, prodajna poduzeća i velika industrijska poduzeća. PJSC FGC UES uvršten je na popis strateških organizacija od strateškog značaja za zemlju. Glavne djelatnosti društva: pružanje usluga subjektima veleprodajnog tržišta električne energije za prijenos električne energije i priključenje na elektroenergetsku mrežu; upravljanje Jedinstvenom nacionalnom (sve-ruskom) električnom mrežom; investicijske aktivnosti u razvoju Jedinstvene nacionalne (sve-ruske) električne mreže; održavanje električnih mreža u ispravnom stanju; tehnički nadzor stanja mrežnih objekata. Rad u PJSC FGC UES povezan je s rješavanjem velikih zadataka koji zahtijevaju odgovarajuće obrazovanje, vještine, iskustvo. Značaj aktivnosti PJSC FGC UES za Rusiju, razvojni potencijal tvrtke, opseg promjena, inovacije - to je ono što privlači visoko kvalificirane menadžere i stručnjake. Za rješavanje postavljenih zadataka potrebni su složni napori, neovisnost i odgovornost svakog zaposlenika Društva. Možete nam se pridružiti ako ste: orijentirani na rezultate; težiti profesionalnom razvoju; sposobni su prevladati poteškoće na putu do cilja; možete učinkovito izgraditi komunikaciju, kako s kolegama tako i s predstavnicima partnerskih organizacija. Mrežni objekti FGC UES PJSC nalaze se u 79 regija Ruske Federacije ukupne površine više od 15,1 milijuna četvornih metara. km. Tvrtka osigurava funkcioniranje od 145,9 km. dalekovoda i 958 trafostanica ukupne snage transformatora preko 351,9 tisuća MVA i napona do 1150 kV. Trenutno FGC UES PJSC ima 43 podružnice, uključujući 8 podružnica okosnih električnih mreža (MES), 34 poduzeća okosnih električnih mreža (PMES) i specijaliziranu proizvodnu bazu „Bely Rast“. Osim toga, tvrtka je dioničar više od 10 podružnica koje osiguravaju funkcioniranje elektroenergetske mreže. Osoblje tvrtke početkom 2019. godine: oko 22.000 ljudi. Odobreni kapital FGC UES PJSC iznosi 637.332.661.531 rubalja 50 kopejki i podijeljen je na 1.274.665.323.063 obične dionice nominalne vrijednosti od 50 kopejki svaka. PJSC Rosseti (87,90% državnog vlasništva) posjeduje 80,13% otvorenih dionica PJSC FGC UES, manjinski dioničari posjeduju 19,28% dionica Federalne mrežne tvrtke, Rosimushchestvo - 0,59%. Dionice FGC UES uključene su u kotirajuću listu Prve (najviše) razine Moskovske burze (ticker: FEES) i uključene su u bazu za izračun ključnih domaćih i nekoliko inozemnih indeksa (MICEXINDEXCF, MICEXBMI, MICEXPWR, RTX NRG). Globalnim depozitarnim potvrdama FGC-a (GDR) se trguje na Glavnom odboru Londonske burze (oznaka: FEES)

Otvoreno dioničko društvo Federalna mreža mreže Jedinstvenog energetskog sustava (Federal Grid Company, FGC) osnovano je 25. lipnja 2002. u skladu s programom reforme elektroprivrede kao monopolskog operatera za upravljanje Jedinstvenim nacionalnim (Sve -Ruska) Električna mreža (UNEG) s ciljem održavanja i razvoja ...

Imovina

2017: FOCL

Duljina osnovne tehnološke komunikacijske mreže FGC UES - optičkih vodova (FOCL) - u 2017. godini porasla je na 73,6 tisuća km. Do 2025. planira se proširiti na 105 tisuća km, što će uz ostale moderne telekomunikacijske tehnologije (multipleksiranje s valnim podjelom (WDM), prijenos paketnih podataka (Ethernet)) omogućiti pokrivanje oko 90% podstanica tvrtke digitalnim komunikacijski kanali.pouzdanost napajanja potrošača, doprinijet će optimizaciji operativnih troškova.

Digitalni komunikacijski kanali nužni su za prijenos ključnih korporativnih i tehnoloških informacija, uključujući računovodstvene podatke, pokazatelje učinkovitosti energetske infrastrukture u stvarnom vremenu itd. Stvorena je prilika za implementaciju tehnologija pametnih mreža i rješenja digitalnih trafostanica. Izravno FOCL služi kao osnova za razvoj daljinskog upravljanja objektima - jedno od ključnih područja digitalizacije FGC UES-a.

Do 2021. daljinsko upravljanje bit će implementirano u 93 trafostanice FGC UES. Također, do 2025. godine planira se dovršiti 32 digitalna projekta vezana uz integriranu implementaciju digitalnih rješenja na elektroenergetskim objektima.

2010

Objekti FGC elektroenergetske mreže nalaze se u 73 regije Ruske Federacije ukupne površine više od 13,6 milijuna četvornih metara. km. Tvrtka osigurava rad 121 tisuću km dalekovoda i 797 trafostanica s ukupnom instaliranom snagom transformatora više od 305 tisuća MVA naponskog razreda 35-1150 kV.

FGC ima 51 podružnicu, uključujući 8 podružnica okosnih električnih mreža (MES), 41 poduzeća okosnih električnih mreža (PMES), 1 autotransportno poduzeće i 1 specijaliziranu proizvodnu bazu.

Glavni pravci djelovanja

  • Upravljanje Jedinstvenom nacionalnom (sve-ruskom) električnom mrežom;
  • Pružanje usluga subjektima veleprodajnog tržišta električne energije za prijenos električne energije i priključenje na električnu mrežu;
  • Aktivnosti ulaganja u razvoj Jedinstvene nacionalne (sve-ruske) električne mreže;
  • Održavanje električnih mreža u dobrom stanju;
  • Tehnički nadzor stanja mrežnih objekata.

Indikator performansi

2009

Bruto prihod Društva prema RAS-u u 2009. iznosio je 85,1 milijardu RUB. Neto vrijednost imovine Federalne mrežne tvrtke na dan 31. prosinca 2010. iznosila je 579,746 milijardi RUB. Zajmovi i krediti bili su na razini od 13 milijardi rubalja.

U 2009. godini opskrba električnom energijom iz UNEG-a mrežama distribucijske mreže, direktnim potrošačima koji sudjeluju na veleprodajnom tržištu električne energije i nezavisnim regionalnim energentima iznosila je 452.662 milijuna kWh, opskrba električnom energijom susjednih zemalja - 13.628 milijuna kWh. Istovremeno, ukupni stvarni gubici električne energije u 2009. godini bili su na razini od 22,121 milijuna kWh.

Broj zaposlenih je 21.500 ljudi.

Struktura poduzeća

Zaliha

Odobreni kapital Federalne mrežne tvrtke iznosi 616.780.666.776 rubalja. i podijeljen je na 1 233 561 333 552 obične dionice nominalne vrijednosti od 50 kopejki svaka. Najveći dioničar Društva je država sa 79,11% udjela. Više od 470 tisuća manjinskih dioničara posjeduje 20,89% dionica Društva.

Trgovanje dionicama FGC-a na burzama CJSC "Burza MICEX" (MICEX) i OJSC "Burza RTS" (RTS) počelo je 16. srpnja 2008. godine. Zbog zakonskih ograničenja minimalnog državnog vlasništva od 75% plus 1 dionica, dionice Federalne mreže mreže ne mogu se kotirati na "A" listi obje razine. Od prosinca 2008. godine dionice glavne emisije (državni registarski broj 1-01-65018-D od 10. rujna 2002.) uvrštene su u popis vrijednosnih papira primljenih u opticaj na kotirajućoj listi “B” MICEX-a i RTS-a. burze. Dodijeljen im je trgovački kod FEES, ISIN broj je RU000A0JPNN9. Dana 27. kolovoza 2009. godine na tržištu dionica RTS Standarda počelo je trgovanje redovnim dionicama Federalne mreže mreže kojima je dodijeljena trgovačka oznaka FEES.

Dana 24. lipnja 2008. FGC je od FFMS Rusije dobio dopuštenje za plasiranje i promet izvan Rusije vlasničkih vrijednosnih papira svih izdanja redovnih dionica Društva registriranih do danas u iznosu koji ne prelazi 287.269.492.431 običnih dionica Društva.

Pokretanje programa depozitarnih potvrda (GDR-ova) koji nije prošao proceduru kotiranja prema Uredbi S i Pravilu 144A, kojim se potvrđuju prava na redovne dionice Društva, održan je 30. lipnja 2008. godine. Jednu depozitarnu potvrdu predstavlja 500 redovnih neovlaštenih dionica FGC na ime. Banka depozitar programa je Deutsche Bank.

Od 30. lipnja 2010. obujam programa potvrda depozitara FGC iznosi oko 0,2% temeljnog kapitala Društva. Ukupan broj redovnih dionica Federalne mreže mreže uključenih u program GDR-a iznosi 2.070.576.000, što odgovara 4.141.152 GDR-a.

Informacijska tehnologija

O razvoju informacijskih sustava FGC UES pročitajte u zasebnom članku o.

Povijest

2016-2017

U 2016-2017, FGC UES je završio nekoliko velikih projekata za implementaciju optičkih komunikacijskih linija: na Dalekom istoku - na dionicama dalekovoda od trafostanice "Nižnji Kuranakh" do "Maya" i "Olekminsk" ( 890 km), na jugu - od NPP Rostov do trafostanice "Tihoretskaya" (340 km). FOCL-i su također uvedeni na linijama Urengoj - Mangazeja (305 km) u Zapadnom Sibiru, Kostroma - Kirov (350 km) u centru i Povolžju, Naljčik - Vladikavkaz-2 (210 km) na Sjevernom Kavkazu.

Prvo, shvatimo kakva je tvrtka FGC i čime se bavi? Okrenimo se povijesti nastanka tvrtke.
Odluku o stvaranju Federalne mrežne tvrtke donijela je ruska vlada u ljeto 2001. u sklopu reforme elektroenergetske industrije. Federalno poduzeće za električnu mrežu osnovano je kao organizacija za upravljanje Jedinstvenom nacionalnom električnom mrežom (UNEG). Državna registracija Društva obavljena je 25. lipnja 2002. godine. RAO UES Rusije, dd, kao jedini osnivač, prenio je u temeljni kapital Društva okosnicu elektroenergetskog kompleksa koji se odnosi na UNEG.
Istodobno, u sklopu reforme elektroprivrede, odvijao se proces konsolidacije elektroenergetskih objekata koji pripadaju UNEG-u, pod upravom Federalne mreže mreže. Godine 2007. na temelju reorganiziranog AO-energosa (podružnice i ovisna društva RAO UES Rusije) stvoreno je 56 okosnih mrežnih tvrtki (MSK). Dionice MSK-a u vlasništvu RAO UES Rusije prenesene su za plaćanje dodatne emisije dionica Federalne mrežne tvrtke. Dana 1. srpnja 2008. RAO UES Rusije i 54 MSK spojeni su u Federalnu mrežnu tvrtku. Još 2 MSK (OJSC Tomsk okosne mreže i OJSC Kuban okosne mreže) ostale su njegove podružnice. Kao rezultat toga, više od 470 tisuća bivših dioničara RAO UES Rusije i MSK postali su dioničari Federalne mrežne tvrtke.
Danas je Federalna mrežna tvrtka jedinstvena infrastruktura koja čini fizički okvir državnog gospodarstva. FGC je odgovoran za 139 tisuća km visokonaponskih dalekovoda i 924 trafostanice ukupnog kapaciteta preko 332 tisuće MVA. Tvrtka osigurava pouzdano napajanje potrošačima u 77 regija Rusije, opslužujući područje od oko 15,1 milijuna km. Oko polovice ukupne potrošnje energije u cijeloj zemlji pokriva se električnom energijom koja se prenosi kroz mreže FGC UES, PJSC. Dio je PJSC Rosseti, najvećeg energetskog holdinga u zemlji, koji posjeduje 80,13% dionica tvrtke.
FGC ne postoji samo na Dalekom istoku.
Dalje, prije svega, želim razmotriti glavne (moguće) pokretače revalorizacije dionica tvrtke:
1-dividende
Naredba Vlade Ruske Federacije od 29. svibnja 2017. N 1094, koja kaže (iznos koji se izdvaja za isplatu dividendi je najmanje 50 posto neto dobiti dioničkog društva, utvrđene prema financijskim izvještajima, uključujući konsolidirane, sastavljene u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja, dopunjenim iznosom navedenim u podstavku a stavka 1. ove naredbe, iznos se izračunava uzimajući u obzir izuzeće iz iznosa neto dobiti korištene za izračun dividendi: prihod i troškovi povezani s revalorizacijom dionica podružnica koje optječu na tržištu vrijednosnih papira i povezanim porezom na dobit, udjelom neto dobiti namijenjenom za financijsku potporu planovima razvoja podružnica koji se odnose na osiguranje njihove financijske stabilnosti i razvoja, koje je odobrila uprava direktori javnog dioničkog društva Ruske mreže; stvarna ulaganja ostvarena iz neto dobiti dobivene od reguliranog aktivnosti u okviru provedbe investicijskih programa odobrenih od strane Ministarstva energetike Rusije na propisani način; udio neto dobiti od aktivnosti na tehnološkom povezivanju s električnim mrežama (uključujući prihod od kamata za plaćanje u ratama za tehnološko priključenje u skladu s Uredbom Vlade Ruske Federacije od 30. studenog 2016. N 1265 „O postupku uspostavljanja plaćanja za tehnološko priključenje novopuštenih u pogon objekata za proizvodnju električne energije nuklearnih elektrana i hidroelektrana (uključujući crpne akumulacijske elektrane) na objekte jedinstvene nacionalne (sve-ruske) električne mreže"), osim za stvarno primljena sredstva u izvještajnom razdoblju.
Svi se sjećamo kako su na kraju 2016. svi čekali dive od 0,025 rubalja po dionici, ali su na kraju dobili puno manje, odnosno 0,0154. Uprava je izvršila prilagodbe izvanrednog stanja radi amortizacije i dobiti od tehničkog povezivanja.
2-Razduživanje.
Tvrtka ima neto dug od 297,353 milijuna RUB. U principu, to i nije toliko. Ako pogledate množitelj NetDebt / Ebitda ltm, on je 1,5. Bilo bi cool kada bi tvrtka svoj novčani tok usmjerila na smanjenje duga ( porast bi bio 150% sadašnjeg, s MCap-om od 210.000 milijuna rubalja), ali tvrtka ima velike kapitalne investicije do 2020., tako da ovu opciju nećemo igrati u kratkom roku.
Svi znaju za vladinu uredbu o prodaji neprofesionalne imovine od strane državnih poduzeća. FGC ima, kao što svi već znaju, udio u IRAO-u koji danas iznosi 66.692 milijuna rubalja. Hajde da sanjamo hoće li FSK prodati ovaj udio. Što ovo može Pa, prije svega, ovo je gotovo dvostruko povećanje izvanrednog stanja. I rast diva. Dionice FGC-a bi se odmah precijenile za 70-90% barem. Dio tog novca bi se mogao iskoristiti i za otplatu duga, što bi također cijenili ulagači. Ali o tim planovima nema vijesti ipak.Zašto? Možda za FGC ovo i nije tako neprofesionalna imovina, na kraju krajeva, to je jedna industrija.Možda uprava tvrtke čeka IRAO kotacije još veće, mi to ne znamo.
3-Poduzeće je podcijenjeno od strane tržišta
Uzmite u obzir množitelje
NetDebt / Ebitda LTM = 1,5
EV / Ebitda = 2,5
P / B = 0,3
P / E ltm = 4
Podsjeća li me na nešto?) Podsjeća me na nešto poput Gazproma.FSK također ima velike kapitalne troškove i FSK je vrlo jeftin.
Prisjetimo se tko je glavni dioničar FGC-Through Rosseti naša voljena država.I čini mi se, baš kao i s Gazromom, ne treba očekivati ​​da će uprava svu dobit podijeliti s maloljetnicima. Najvjerojatnije će dio dobiti sakriti na razne načine.
REZULTATI
Ako ste pasivni ulagač i imate dugoročan novac, onda si sasvim možete priuštiti da vam dio vašeg kapitala donosi 10% godišnje na 2-3 godine.Sada, u principu, postoji jedinstvena prilika za kupnju FGC dionice jeftino. Uostalom, ova investicija je u biti s nekom vrstom opcije rasta. Ako grubo izračunate, onda uzimajući u obzir dividende, ova investicija će vam donijeti od 100-150% u roku od 3 godine, ovo je 30-50% godišnje, tako i tako. Kape će isteći i posao će biti Ali postoje rizici u suočavanju s tako velikim brojem kao što je naša država.
p.s. Nemam FGC u svom portfelju, jer mislim da će se ipak moći uskočiti u ovaj vlak, čak i ako ne u prvi vagon.
Sljedeći put ću analizirati IDGC CP.