Vývojový manažer. Jaké povinnosti tato pozice obnáší? Vývojový manažer: požadavky a náplň práce Požadavky vývojového manažera

Business development manager v bance je zodpovědný za propagaci bankovních služeb a přilákání nových klientů. Jeho funkční seznam je velmi obsáhlý: musíte mít analytické myšlení, řečnické schopnosti, komunikační dovednosti, mobilitu, umět řídit lidi a navazovat kontakty. Veškeré jeho úsilí by mělo směřovat ke zvýšení ziskovosti podnikání, proto je navázání kvalitních a dlouhodobých vztahů s partnery klíčem k dlouhé a úspěšné práci.

Business development manager v bance musí být vždy informován o všech událostech, které se dějí v bankovním sektoru, aby mohl klientům včas nabídnout své služby a porazit konkurenci. Najde klienty ve všech oblastech bankovního podnikání: korporátní a mzdový segment, VIP klienti, spotřebitelské úvěry a retail.

Získávání nových klientů vám zabere až 80 % vašeho pracovního času. Pro práci budete potřebovat osobní auto, abyste byli včas na všech plánovaných schůzkách a vezli všechny potřebné věci na prezentace.

Práce business development managera v bance vám umožní uplatnit odborné zkušenosti v praxi a naučit se efektivní prodej a prezentace. Za stabilní výkon a výsledky bude odměna vysoká a slušná.

Plat manažera rozvoje podnikání v bance.

Výše příjmu závisí na délce služby, zkušenostech a plnění zadaných úkolů. Průměrná mzda v megacities se může pohybovat od 40 000 do 80 000 rublů. V ostatních regionech - od 25 000 rublů. Skládá se z:

Mzda – částka uvedená v pracovní smlouvě. Jedná se o minimální odměnu za práci.
Bonusy jsou částky vypočítané na základě objemu splněných plánů a úkolů. Jeho velikost se může lišit a stabilita plateb závisí pouze na úspěšné práci. Management se rozhodne odměnit zaměstnance za dobrý výkon, iniciativu a kvalitní plnění povinností.
Kompenzace – platby za zdravotní pojištění, mobilní komunikace, zdravotní pojištění atd.

Požadavky na business development managera v bance:

Vyšší nebo nedokončené vysokoškolské vzdělání, nejlépe v ekonomické, finanční nebo právní specializaci.
Znalost počítačových programů a editorů. Manažer bude muset často dělat prezentace, které musí být správně strukturované a naformátované, a také připravovat zprávy pro vedení. Znalost kancelářských programů (Word, Excel, Power Point, Outlook atd.) a různých editorů vám pomůže rychle a kvalifikovaně připravit dokumenty.
Zkušenosti s prodejem a získáváním obchodních organizací ke spolupráci. Vzhledem k tomu, že žádná univerzita neučí prodejní technologie, musíte znalosti získávat v praxi metodou pokus-omyl. Manažer rozvoje podnikání v bance bude potřebovat tuto praktickou dovednost přitahovat obchodní organizace k partnerství, aby mohl úspěšně rozvíjet bankovní podnikání. Mít vlastní zákaznickou základnu, se kterou jste navázali spojení, je také vítáno.
Vyjednávací schopnosti s vrcholnými představiteli společnosti a úspěšné prezentace. Manažer jde přímo za vedoucími obchodních organizací, aby s nimi uzavřel partnerské smlouvy. Zde je důležité dát jim vědět, že setkání je skutečně důležité a užitečné a není ztrátou času. Jako obvykle nebude druhá šance, takže musíte vynaložit veškeré úsilí, abyste si získali klienty.
Mít osobní auto. Vývojový manažer nemá samostatné území, kde působí. Pokud je to možné, měla by se týkat co největšího počtu firem sídlících po celém městě. Osobní automobil v tomto případě poslouží jako výborný pomocník pro zvýšení mobility a studijních výkonů i pro přepravu potřebného zařízení pro prezentace (plakáty, propagační materiály, notebook, stojany, projektor atd.)

Odpovědnosti business development managera v bance:

Rozvíjet partnerskou síť banky. K rozvoji je potřeba neustále přitahovat nové zákazníky – čím více jich, tím vyšší tržby. Nezapomeňte na spolupráci se stávajícími partnery. Je potřeba se neustále připomínat, nosit propagační materiál, mluvit o nových akcích nebo produktech. Pokud se obchodní organizace cítí zbytečné, konkurence je může odlákat.
Přilákat nové obchodní organizace. Obchod se nyní rozvíjí rychlým tempem a to přispívá ke vzniku nových obchodních společností, které chtějí prodávat své produkty pomocí bankovních úvěrů. Často začnou spolupracovat s mnoha bankami, ale upřednostní jednu, takže vývojový manažer musí vyjádřit všechny výhody jejich produktů, aby od těchto společností získal co nejvíce klientů.
Umístěte reklamní produkty banky na prodejní místa. V maloobchodech prodávajících zboží nebo služby na úvěr by měl být vždy reklamní materiál, který zahrnuje letáky, brožury, vlajky atd. Obchodní tok zákazníků je zde vyšší, takže takové upomínky přilákají zákazníky do banky.
Kontrola a realizace plánu prodeje na kontrolovaném území. Manažer sleduje práci specialistů na každé prodejně. Pokud najednou dojde k poklesu tržeb, tak zjistí, jaký je důvod a řeší to. Zároveň s vedením obchodní organizace probíhají práce na udržení dobrých vztahů a loajality k bance.
Účast na školení zaměstnanců partnerských firem. Ne všude a ne vždy je možné umístit zaměstnance banky na maloobchodní prodejnu, takže zaměstnanci obchodní organizace se podílejí na sepisování smluv a prodeji bankovních služeb. Manažer učí principy prodeje úvěrových produktů a vyplňování žádostí. Zaměstnanci sepisují smlouvy, které jsou následně předloženy bance. Objem prodeje závisí na kvalitě školení.
Příprava reportů pro vyšší management. Veškerá vykonaná práce a dosažené ukazatele musí být dokumentovány ve formě zpráv, aby management mohl vyvodit závěr o úspěchu manažera rozvoje podnikání. Hlášení se zasílají elektronicky nebo v papírové podobě.

Profese vývojového manažera je náročná a pestrá a zahrnuje téměř ředitelské povinnosti. Specialista tohoto profilu provádí průzkum trhu, podílí se na reklamních kampaních a implementaci marketingových programů, uvádí na trh nové produkty, pracuje na snižování nákladů a zvyšování ziskovosti činnosti společnosti a tak dále. Stručně řečeno, manažer vývoje je zodpovědný za řešení strategických problémů společnosti.

Efektivně pracující manažer se může rychle vyšvihnout do pozice obchodního ředitele (nebo i generálního ředitele).

Místa práce

Pozice vývojového manažera je nepostradatelná v jakémkoli oboru. To platí jak pro výrobní sektor, tak pro sektor poskytování služeb. Místa práce:

střední a velké společnosti;
vládní agentury a korporace.

Historie profese

Postupný vývoj techniky ve světě nabyl ve 20. století a zejména v jeho druhé polovině velmi agresivní charakter. Rozvoj dopravy, komunikací, strojírenství, médií a zjednodušování mezinárodního obchodu postavily podnikání nové výzvy.

Trh práce si vyžádal velké množství vedoucích pracovníků a manažerů na různých úrovních – obchodní manažery, specialisty business developmentu, manažery kvality, reklamní manažery, manažery pro spolupráci s velkoobchody a zahraničními partnery.

Zodpovědnost vývojového manažera

Povinnosti vývojového manažera jsou následující:

vyhledávání a získávání klientů;
jednání, konzultace, uzavírání smluv se zákazníky;
kontrola marketingu a reklamy partnerů a prodejců;
sledování konkurence (ceny, sortiment, reklamní činnost);
vytváření zpráv o výsledcích výzkumu;
otevírání nových obchodních míst společnosti a sledování jejich činnosti.

Povinnosti vývojového manažera mohou také zahrnovat:

účast na výstavách a konferencích;
školení prodavačů prodejen a pracovníků distributorů.

Požadavky na manažera vývoje

Základní požadavky na manažera vývoje:

pracovní zkušenosti více než 1 rok;
vysokoškolské vzdělání (někdy neúplné);
Znalost PC: MS Office, 1C, Power Point, Excel.

Často je vyžadována plynulost angličtiny a auto.

Vzorový životopis pro manažera vývoje

Jak se stát manažerem rozvoje

Chcete-li se stát manažerem rozvoje, stačí mít vysokoškolské vzdělání - buď ekonomické, nebo související s oborem činnosti společnosti. Hodilo by se například stavební vzdělání ve stavební firmě.

Kromě diplomu a znalostí získaných na univerzitě budete potřebovat pracovní zkušenosti (nejlépe v oblasti obchodu, reklamy, marketingu nebo v oboru působení firmy).

Plat manažera rozvoje

Plat rozvojového manažera je velmi závislý na pracovních zkušenostech a rozvoji odborných dovedností. Specialisté s více než roční praxí se mohou spolehnout na 30–60 tisíc rublů měsíčně. Specialisté s více než 3 lety zkušeností a manažerskými zkušenostmi vydělávají 50 - 150 tisíc rublů měsíčně. Průměrná mzda vývojového manažera je 40 tisíc rublů měsíčně.

Kde získat školení

Kromě vysokoškolského vzdělání je na trhu řada krátkodobých školení, obvykle trvajících týden až rok.

Meziregionální akademie stavebního a průmyslového areálu a její kurzy ve směru "".

Institut odborného vzdělávání "IPO" vás zve k absolvování distančních kurzů ve směru "" (existují možnosti 256, 512 a 1024 akademických hodin), abyste získali diplom nebo státem vydaný certifikát. Vyškolili jsme více než 8 000 absolventů z téměř 200 měst. Můžete absolvovat externí školení a získat bezúročné splátky.

Prozradíme vám, co dělá vývojový manažer a jaké má povinnosti. Podívejme se na body popisu práce, metod školení a motivace. Bonus - vzorové dokumenty.

Z článku se dozvíte:

Související materiály:

Potřebuje společnost manažera vývoje?

Pozice „manažer rozvoje“ je dostupná téměř v každé středně velké organizaci. Takový zaměstnanec zpravidla studuje trh a vyhlídky na jeho rozvoj. Pracovní pozice " Manažer vývoje„Možná v HR servisu. Ale ne každá organizace má popis práce manažera rozvoje.

Proč ne všechny společnosti mají pozici:

Místo manažera rozvoje je zde pozice manažer školení a rozvoje, manažer školení. Tento specialista se zabývá podobnými funkcemi - školením a rozvojem osobní efektivity zaměstnanců.
Některé HR služby využívají univerzální specialisty, kteří se zabývají všemi HR otázkami.

Z těchto důvodů není všude manažer vývoje. Navíc je tu podobně znějící pozice – corporate development manager. Funkčnost se však výrazně liší. Tento specialista pracuje v oddělení, které se zabývá rozvojem podnikání a podporou transakcí.

Využijte službu k vytvoření inzerátu na pozici „manažer personálního rozvoje“

Zodpovědnost HR Development Managera

Manažer vývoje plní povinnosti, které mu manažer zadá. Zpravidla jsou předepsány v popisu práce nebo pracovní smlouvě. Seznam funkcí přímo závisí na rozsahu činností organizace, stupni jejího rozvoje a cílech.

Co dělá vývojový manažer: odpovědnost
Plánování a regulace všech aspektů oblasti „Školení a rozvoj personálu“.	identifikace potřeb školení; vývoj nebo úprava vzdělávacích programů; příprava balíčku školicích materiálů (listy, učební pomůcky pro školitele, testy a praktické úkoly, audio a video materiály atd.); editace stávajících učebnic, vzdělávacích programů; vývoj školicích technologií a předávání technologií mentorům a manažerům.
Sledování realizace vzdělávacích programů v organizaci	rozvoj kurikulum, témata školení; identifikace účinnosti školitelů a školení, které provádějí; konzultace mentorů a manažerů v otázkách školení zaměstnanců; vypracování rozpočtu na školení personálu; odborné testování uchazečů a nováčků; analýza nákladů na školení.

V některých společnostech je odpovědností manažera rozvoje také vedení školení za účelem rozvoje zaměstnanců. V tomto případě se aktivně účastní školení personálu, připravuje programy, vede přednášky, školení, semináře a mistrovské kurzy.

Hotová formulace pro oznámení o volném místě „manažer personálního rozvoje“: cheat sheet pro HR

Stáhněte si cheat sheet

Jaké body obsahuje popis práce vývojového manažera?

Kromě výše uvedených povinností obsahuje náplň práce manažera personálního rozvoje i některé další části. Například sekce „Obecná ustanovení“, „Práva“, „Odpovědnost“. Pojďme si odhalit jejich obsah.

Kapitola
Obecná ustanovení	Tato část vysvětluje následující body: do jaké kategorie zaměstnanců patří pozice „manažer personálního rozvoje“ (specialista)? kdo jmenuje a odvolává (HR ředitel); komu se hlásí (HR ředitel); kdo zastupuje v době nepřítomnosti (osoba určená podle stanoveného postupu); jaké vzdělání a pracovní zkušenosti byste měli mít (vyšší psychologické nebo pedagogické, praxe alespoň jeden rok); co musíte znát (pracovní legislativa, legislativa v oblasti školení a profilu společnosti atd.); co řídí jeho činnost.
	Sekce obsahuje informace o tom, jaká práva správce má a v jakém rozsahu je může uplatňovat: právo na přístup a seznámení se s návrhy manažerských rozhodnutí v oblasti jejich činnosti; právo požadovat informace v rámci své působnosti od vedoucích pracovníků a specialistů jiných útvarů (osobně nebo na pokyn personálního ředitele); právo předkládat návrhy na zlepšení své práce k projednání s personálním ředitelem; právo hlásit nedostatky zjištěné při práci svému přímému nadřízenému a podávat návrhy na jejich odstranění.
Odpovědnost	Sekce dešifruje meze odpovědnosti specialisty v rámci ruské legislativy a na základě stávajících norem ve společnosti, stanovených v místních předpisech: za neplnění nebo špatné plnění služebních povinností; za porušení zákona; za způsobení škody na majetku organizace.

Vedoucí vývojového oddělení může vykonávat další pracovní funkce, například pracovat na částečný úvazek. V tomto případě se musí řídit informacemi, které se promítají do obou náplní práce a mít potřebné znalosti. Najít takového specialistu zabere více času.

HR cheat sheet: jak přeformulovat otřepané požadavky tak, aby přitahovaly cílové kandidáty

Stáhněte si celý cheat sheet

Školení manažera rozvoje

Profesní rozvoj manažera personálního rozvoje je z velké části dílem samotného specialisty. V rámci vzdělávacích programů realizovaných společností si tento zaměstnanec může plánovat vlastní profesní rozvoj. Školení manažerů personálního rozvoje probíhá:

na pokročilé školicí kurzy ve směru „Corporate training systems“;
na proprietárních seminářích a školeních k firemním školicím technologiím
v procesu sebevzdělávání ( studium literatury, periodika odpovídajícího profilu);
složením kvalifikačních zkoušek pro HR manažery a trenéry.

Za identifikaci vzdělávacích potřeb manažerů rozvoje zodpovídá personální ředitel nebo jiný personální zaměstnanec. Neměli byste je posílat do kurzů příliš často, protože to vede k nepřiměřeným nákladům na materiál. Kromě toho si prostudujte vzdělávací program – udělejte jej zajímavým a atraktivním.

Jak motivovat manažera personálního rozvoje

Uveďme si nejběžnější způsoby motivace, které jsou použitelné pro tuto kategorii specialistů v téměř každé více či méně velké společnosti:

rotace nebo přesun z jedné oblasti HR práce do druhé (například z pozice manažera rozvoje na pozici manažera náboru);
prohlubování specializace (například studium všech aspektů práce s personálem v kterémkoli oddělení);
zvýšení odborné úrovně, platové třídy (pokud jimi společnost disponuje);
rotace na jinou jednotku, pokud existuje odpovídající vzdělání;
právo přednášet jménem společnosti na intranetu a sociálních sítích;
individuální schéma materiální motivace (rozšířený sociální balíček, prémie, prémie atd.).

Sestavte si individuální schéma materiální motivace. Povzbuďte manažera rozvoje lidských zdrojů, aby aktivně pracoval s rozšířeným balíčkem výhod, bonusy, bonusy a dalšími. Nastavte si plat tak, aby nebyl nižší než u vašich konkurentů.

Ruským univerzitám zcela chybí program pro školení efektivních obchodníků. Existují samostatné obory – bankovnictví, účetnictví – ale znalosti, které absolventi získají na univerzitě, nestačí. Učitelé tedy vůbec neučí takovou profesi, která je dnes jako manažer rozvoje žádaná.

Kdo je to?

Úkolem manažera rozvoje je podporovat jednotlivou společnost, organizaci nebo instituci. Hlavním úkolem je zajistit, aby podnik, kde tento specialista působí, „nezakopl“ v podmínkách tvrdé a komplexní konkurence a nebyl nucen opustit domácí trh, na kterém působil. V lepším případě by následovala fúze s jedním z konkurentů, v horším případě by to šlo „na nulu“ a „arénu“ by opustilo. Zde je zapotřebí osoba nebo skupina osob kompetentních v otázkách dalšího rozvoje. Takový specialista pomáhá společnosti upevnit její pozici na trhu prostřednictvím posílené spolupráce s obchodními řetězci a dodavateli, zvyšováním objemů prodeje a překračováním původních plánů.

Zjednodušeně řečeno, development manager je pomocná ruka, užitečná i pro vyšší management, ať už jsou jeho členové jakkoli „nabušení“ a vysoce vzdělaní. Jedná se o osobu odpovědnou za rozvoj firemní strategie.

Pro ředitele – nebo dokonce zakladatele – jakékoli společnosti je užitečné využít pomoc zvenčí, která by ho podpořila v těžkém období.

Výhody a nevýhody

Odpovědnosti a funkce

Pracovní povinnosti manažera vývoje pro společnost zaměřenou na úspěch a vysokou ziskovost jsou následující.

Tvorba a údržba celkovou koncepci propagace a rozvoje firmy.
Stvoření efektivní návrhy posunout aktivity společnosti na jinou úroveň a dostat je do pozornosti vyšších manažerů.
Zvládnutí dalších oblastí činnosti konkrétní firmy kterou předtím neřešila.
Tvorba kurzů, plánů nového školení stávajících zaměstnanců podniku. Toto školení je zaměřeno na další zvyšování jejich profesionality.
Pravidelná analýza vaší práce, Formování reportingu senior manažerům.
Analýza reportovacích informací– v případě potřeby vám umožní změnit budoucí plány společnosti.
Vytvoření a včasná úprava plány na reorganizaci společnosti– v případě, že je tato společnost ohrožena konkurenty.
Prezentace nových produktů a aktualizované prostředky pro jejich výrobu.
Přilákání nových kupujících zboží a služeb, jejímž zdrojem je tato společnost.

Žádná společnost nebude schopna plně fungovat a dosahovat nových cílů, pokud nebude mít vysoce aktivního a extrémně zodpovědného lídra. Díky takové podpoře je možný komplexní růst jejích ukazatelů.

Práva a povinnosti

Každý zaměstnanec jednotlivé společnosti má rozsah práv a významnou míru odpovědnosti. Mezi těmito zaměstnanci je i manažer rozvoje. Má právo na následující.

Získejte včasný přístup k dokumentaci, bez kterého by nebylo možné posoudit aktuální stav v téže společnosti - a také přijmout příslušná opatření, pokud hrozí, že se tato situace vymkne kontrole.
Zůstaňte v obraze s řešeními a metodami které vůdci dodržují.
Navrhněte konkrétní, efektivní pohyby, pomáhá zlepšit organizaci regionálního podnikání.
Povzbuzovat podřízené a vedení k oboustranně výhodné spolupráci, kdy je naléhavě potřeba zlepšit současný stav ve společnosti.
Včas informovat podřízené o změně odpovědnosti kontrolovat jejich stejně včasné provedení.
Účastnit se jednání s protistranami o klíčových otázkách a cílech, které mohou ovlivnit budoucí práci společnosti.
Podepisujte smlouvy a objednávky aniž byste překročili své vlastní vědomí.

Pokud je nastupující vývojový manažer obeznámen se svými právy a povinnostmi a souhlasí s nimi, jsou mu sděleny základní požadavky na kvalitu práce.

Neúplné přizpůsobení pracovních míst představuje vysoké riziko pro budoucí zaměstnání. Vznikne-li škoda vinou vývojového manažera, tato osoba ji nahradí. Ve zvláštních případech se uplatňuje nejen kárná, ale i správní odpovědnost. Pokud jednáním manažera vznikla škoda na majetku, smrt některé z osob podnikajících v obecném podnikání, je možné trestní stíhání. Pozornost a ohleduplnost i v maličkostech je pro vás vším.

Požadavky

Požadavky na manažera rozvoje jsou – stejně jako při najímání jakéhokoli jiného interpreta – ohraničené a zároveň provázané.

kvality

Osobní a profesní kvality manažera rozvoje jsou následující.

Sebevědomí a odolnost vůči zvýšenému stresu.
Vůdčí a organizátorské schopnosti. Hrají roli v tom, zda ostatní zaměstnanci budou nového lídra následovat a zda s ním budou spolupracovat od prvního dne.
Znalost psychologie obchodní komunikace a chování v pracovním kolektivu, kolektivu.
Schopnosti řečníka. Tuto dovednost zvládne každý – jen je potřeba cvičit častěji a být aktivní. Řečnictví vám pomůže udělat přesvědčivější prezentaci konkrétního projevu, zprávy a finančního návrhu.
Racionální, vylepšené plánování pracovního plánu. Snížení času na rutinní „papírové“ akce a fáze, věnování více času organizační práci. Sestavení efektivního a jasného plánu úkolů, které mají být vyřešeny následující den - tento příkaz vám nedovolí ztratit ze zřetele nejdůležitější fáze a ztrácet čas navíc.
Individuální přístup ke každému kolegovi a partnerovi– ve jménu rychlého dosažení společných cílů.
kritické a strategické myšlení, schopnost vypočítat situaci několik tahů dopředu.
Jednoduché se naučit. Situace se mění každým dnem. Je třeba si uvědomit mnoho přístupů, jejichž dodržování vám umožní vyjít důstojně i z na první pohled nejprohranější situace. Práce s nepřetržitým tokem informací, které mohou pomoci. Každý incident nebo událost mezi konkurenty je jakýmsi obchodním signálem. Dobře si to uvědomují například burzovní obchodníci – a dokážou to vysvětlit a podložit konkrétními příklady z nedávné minulosti.

Vlastnit tyto vlastnosti nestačí. Chce to praxi a zkušenosti.

Dovednosti

Činnosti manažera rozvoje zahrnují následující dovednosti.

Majetek znalost oběhu dokumentů a výrobu pouzder.
Vysokoškolské vzdělání jako ekonom. Bez něj vás zaručeně nepřijmou nejen jako manažer vývoje, ale ani jako další zaměstnanec tam, kde je to požadováno.
Schopnost porozumět aktuální a měnící se legislativě– zvláštní význam má část přímo související s obchodem a podnikáním. Pokud jste byli dříve soukromým podnikatelem, pak už toho hodně víte, tady to pro vás bude mnohem jednodušší.
Může být vyžadována pokročilá nebo plynulá znalost mluvené angličtiny. Ne všichni partneři společnosti jsou z Ruska. Pokud se jedná například o IT společnost nebo dceřinou společnost zahraniční společnosti, často přicházíte do kontaktu s novými zahraničními kolegy.
znalost PC– zejména programy Microsoft Word/Excel, práce se softwarem 1C a prezentace ve formátu Power Point. Pokud je vaše práce organizována z tabletu (často na dálku, včetně cestování), bude platforma iOS (nebo Android) vyžadovat příslušné verze těchto programů. Vyžadována je bezdrátová klávesnice, myš a stylus – s nimi budete muset také aktivně pracovat.
Práce s tiskárnou, skenerem, faxem, kopírkou. Možná budete muset použít PBX.
Řízení automobilu - minimálně kategorie B (přeprava osob). Plánujete se s partnery sejít, a ne s nimi jen vyjednávat na dálku, a dostat se k nim veřejnou dopravou není vždy správné. Je to dobré znamení, pokud dostanete jedno ze služebních vozů. Mít osobní auto není podmínkou. Některé společnosti však mohou vyžadovat vlastní, pracovní, osobní automobil připravený na cestu do sousední oblasti (nebo regionu).

Pokud jste prošli touto komplexní kontrolou, zaměstnavatel vám dá souhlas k vedení záležitostí společnosti a poskytne vám aktivní pomoc.

Business Development Manager: Klíčové odpovědnosti

Úspěch a prosperita každého podnikání přímo závisí na jeho rozvoji. Dokud bude mít vyhlídky a příležitosti k růstu, bude se zvyšovat a přinášet stále více příjmů. Pro pochopení těchto trendů potřebují projektoví manažeři zaměstnance, kteří nejen vidí tyto perspektivy, ale také zavádějí systematické kroky vedoucí k úspěchu. Specialista tohoto profilu je manažer vývoje.

Vlastnosti profese: výhody

Povolání manažera vývoje je relativně nové, ale poměrně žádané a dobře placené. Jeho hlavní předností je, že poskytuje vysoké postavení ve společnosti, platformu pro seberozvoj a seberealizaci a samozřejmě sebeúctu. Poskytuje také příležitost k neomezenému příjmu při realizaci vašich nejdivočejších nápadů a snů.

Mínusy

Povolání „business development manager“ má i nevýhody – zpočátku je obtížné získat práci bez zkušeností, pracovní doba může být nepravidelná, víkendy a svátky se mohou změnit v pracovní dny a někdy budete muset vyrazit na služební cesty. V důsledku toho bude rodina manažera chronicky postrádat pozornost (pokud má vůbec nějaký osobní život). Tato profese se však může stát odrazovým můstkem od nízkého postavení ve společnosti k průměrnému nebo dokonce vysokému bez nutnosti otevírat vlastní podnik.

Jaké vlastnosti by měl mít vývojový manažer?

Manažer je především vůdce, manažer. Musí mít vůdčí schopnosti: organizovat akce, řídit lidi, vést obchodní jednání. Musí mít strategické myšlení, být dobrým koučem a psychologem, být rozhodný, sebevědomý (ale ne přehnaně sebevědomý) a mít odolnost vůči stresu. Musí být také zběhlý v nových technologiích, protože určitě bude potřebovat dovednost tvorby prezentací, nemluvě o schopnosti kompetentně vést obchodní dokumentaci, sestavovat plány a reporty. Znalost cizích jazyků na vysoké úrovni a dostupnost vozu vítána.

Pracovní povinnosti

Popis práce vývojového manažera se může v každé konkrétní společnosti lišit. Ale každá z nich obsahuje přibližně následující obecné odpovědnosti:

Rozvojový manažer musí mít vysokoškolské vzdělání psychologie, pedagogiky nebo marketingu.
Musí znát normy legislativy, základy ekonomie, sociologie, organizace práce a pravidla vedení obchodní evidence.
Musí ovládat práci s počítačem.
Musí být schopen vypracovat tematická školení pro školení zaměstnanců s cílem zlepšit jejich výkon.
Musí být také schopen vyvinout, připravit nebo přizpůsobit vzdělávací produkty v souladu se směrem rozvoje podnikání.
Od manažera rozvoje se také požaduje, aby analyzoval výsledky své práce, vedl záznamy a poskytoval zprávy vrchnímu manažerovi pro přeškolení personálu.
Musí správně vyhodnotit potřebu školení personálu a umět sestavit odhad.
Manažer musí vědět, jak udržovat databázi zaměstnanců s plánem jejich rozvoje a kariérního růstu.

Jak vidíme, povinnosti vývojového manažera jsou rozsáhlé. Ale pokud máte ambiciózní plány, ekonomické a psychologické vzdělání, rychle se učíte a můžete učit ostatní, tak proč to nezkusit v tomto oboru?