Sanoat tavsifi va raqobat tahlili. Rostelecom - bu ulkan samolyot tashuvchisi, bosh soni, ming kishi

Raflar soni bo'yicha tijorat ma'lumotlarini saqlash va qayta ishlash markazlari bozor rahbarlarining ulushi, 2018 yil, Manba: TMT Consulting ma'lumotlari, 2018 yil. %

Axborot tizimlarida saqlanadigan ma’lumotlar hajmining ortishi, shuningdek, “Smart Home” loyihalarida, texnik jarayonlarni avtomatik boshqarish tizimlari va narsalar internetida ma’lumotlar uzatilishining o‘sishi bilan axborot xavfsizligi bozorining ishonchli o‘sishi davom etadi. 2018-2022 yillarda bozor uchun prognoz qilingan CAGR taxminan 9% ni tashkil qiladi.

Mixail Oseevskiy - kompaniyaning rahbari, sanoatni rivojlantirish va kriptovalyutani qazib olishning birinchi natijalari to'g'risida

2017 yil mart oyida kompaniyani boshqargan "Rostelekom" prezidenti Mixail Oseevskiy RBCga bergan intervyusida operatorning raqamli iqtisodiyotdagi roli, elektron sportning kelajagi va nima uchun Tele2 ulushini oshirish ustuvor vazifa emasligi haqida gapirdi.

Mixail Oseevskiy (Surat: Arseniy Neshodimov RBC uchun)

Mart oyi boshida "Rostelekom"ni 2013 yildan beri boshqarib kelgan Sergey Kaluginning vakolatlari muddatidan oldin tugatildi va VTB top-menejyeri Mixail Oseevskiyni prezident etib tasdiqladi. Tahlilchilar kutilmaganda kompaniya rahbarini almashtirdilar - Kalugin haqida aniq shikoyatlar bo'lmadi. Bozordagi RBCning ikkita manbasiga ko'ra, Oseevskiyning "Rostelekom" rahbari lavozimiga nomzodi VTB guruhi tomonidan qo'llab-quvvatlangan, u o'zlarining T2 RTK Holding qo'shma korxonasidagi ulushini davlat operatoriga (xizmat ko'rsatadi) sotishni maqsad qilgan. mobil aloqa Tele2 brendi ostida). Sergey Kalugin, o'z navbatida, bunday kelishuvga qarshi chiqdi.

Top-menejer RBCga bergan intervyusida Mixail Oseevskiyni Rostelekom rahbari lavozimiga kim taklif qilgani, Tele2 ning rivojlanish istiqbollari va davlat operatorining yangi strategiyasi haqida gapirdi.

"Men buni juda yaxshi bilardim katta kompaniya»

- Qachon va kimdan Rostelekomga rahbarlik qilish taklifini oldingiz?

- Rostelekom rahbarini tayinlash bo'yicha yakuniy qaror hukumat raisi tomonidan direktivani imzolagan holda qabul qilinadi. Aslida taklif undan 2017 yilning qishida, tayinlanishdan bir necha hafta oldin kelgan.

- Qanday qabul qildingiz? Sizga Rostelekom haqida qanday kirish eslatmalarini berishdi? Qanday qilib ular keyinchalik kompaniyada ko'rgan narsangizga mos keldi?

– O‘sha paytda “Raqamli iqtisodiyot” dasturini yaratish ustida ish olib borilayotgan edi. Rostelekom uni amalga oshirishda asosiy rol o'ynashi aniq bo'ldi. O‘ylaymanki, shularni hisobga olib, hukumat qarori qabul qilingan.

VTBda ishlayotganimda, men Rostelekom haqida tasavvurga ega bo'ldim, chunki u bank mijozi edi. Birinchidan, moliyaviy ko'rsatkichlar haqida: men bu katta daromadga ega, yuqori marjali, foydali, qimmatli qog'ozlari Rossiyada ham, chet elda ham sotiladigan juda yirik kompaniya ekanligini bilardim.

- Prezident sifatida olti oy ichida nima uddaladingiz?

- Kompaniya boshqaruviga kelgan har bir kishi sifatida men asosiy e'tiborimni jamoani shakllantirishga va asosiy biznes jarayonlariga sho'ng'ishga qaratdim. Boshqaruv tuzilmasida faolroq rol o‘ynashi kerak bo‘lgan yangi kengash tuzildi. Ishonamanki, kompaniya ikkinchi chorakda yaxshi natijalarga erishdi – daromadlar sezilarli darajada o‘sdi, foyda deyarli ikki baravar oshdi va yaxshi marjalar ta’minlandi (OIBDA tomonidan 32 foizdan ortiq). Kompaniya deyarli barcha asosiy biznes segmentlarida rivojlanmoqda. Biz boshqaruv modelini optimallashtirish, boshqaruvni nafaqat korporativ markaz darajasida, balki filiallarda ham kuchaytirishga katta e’tibor qaratamiz. Bularning barchasi oldinga siljish uchun asosiy platformadir.

- Bu harakatlar oldingi qo‘mondonlik yoki berilgan siyosat va strategiyaning davomi hisoblanadiallaqachon sizdanrivojlanish vektori?

- Rostelekom kabi kompaniya ulkan samolyot tashuvchisi... U keskin o'ngga, keyin chapga burila olmaydi - siz o'girilib, cho'kib ketishingiz mumkin. 2013 yil oxirida qabul qilingan strategiya zamonaviy raqamli mahsulotlar ulushini oshirishni nazarda tutgan, bu mutlaqo to'g'ri, biz bu yo'nalishda va hatto kutilganidan ham tez sur'atlarda harakat qilmoqdamiz. Ammo o‘tgan yillar davomida ko‘p narsa yuz berdi – tashqi sharoitlar o‘zgardi, yangi raqamli xizmatlar va texnologiyalar paydo bo‘ldi va mustahkamlandi. Shu sababli, bugungi kunda biz yangi besh yillik strategiyani ishlab chiqish, jumladan raqamli iqtisodiyot bo'yicha tasdiqlangan federal dasturni hisobga olgan holda faol ishlamoqdamiz.

Rostelecom nima qiladi

"Rostelekom" shaharlararo va xalqaro telekommunikatsiyalar davlat aktsiyadorlik jamiyati 1993 yil 23 sentyabrda ro'yxatdan o'tgan (keyinchalik - OAJ shaklida). Kompaniya mahalliy telefoniya, Internetga keng polosali ulanish va ma'lumotlarni bulutli saqlash, pullik televidenie xizmatlari, o'zining magistral aloqa tarmog'i asosida xizmatlarni taqdim etadi. Ma'lumotlarni qayta ishlash markazlariga (DPC) egalik qiladi, gosuslugi.ru portalining operatori, "raqamli bo'linishni" bartaraf etish dasturlari bo'yicha pudratchi, Internetga ulanish. tibbiyot muassasalari va boshqa davlat loyihalari. Rostelekom T2 RTK xoldingining 45 foiziga egalik qiladi (qolgan 55 foizi VTB guruhidagi investorlar konsorsiumiga, Aleksey Mordashovning Invintel B.V. va Yuriy Kovalchukning Rossiya bankiga tegishli).

Rostelekomning ikkinchi chorakdagi daromadi 75,2 milliard rublni, sof foydasi esa 2,8 milliard rublni tashkil etdi. 2016 yil 31 dekabr holatiga ko'ra, kompaniyaning eng yirik aktsiyadorlari Federal mulkni boshqarish agentligi (oddiy aktsiyalarning 48,71 foiziga egalik qiladi), "Rostelekom" ning sho''ba korxonasi "Mobitel" (15,06%) va "Vneshekonombank" (4,29%) tomonidan taqdim etilgan davlatdir. Rostelekom aksiyalari Moskva fond birjasida sotiladi, ADRlar London, Frankfurt va boshqa xorijiy fond birjalarida listingdan tashqari OTC Markets Group birjadan tashqari savdo tizimining OTCQX savdo maydonchasida sotiladi.

"O'z nomimizdan "shaharlararo va xalqaro telekommunikatsiyalar" yozuvini olib tashlash kerak.

- Yangi strategiyani qachon qabul qilishni rejalashtiryapsiz, unda nimani o'z ichiga olishi kerak?

"Biz bu yil oxirini maqsad qilganmiz." Strategiya bizning prognoz natijalarimiz bilan aniq moliyaviy modelga asoslanadi. Bu Rostelecom kabi davlat kompaniyasi uchun juda muhim. Umuman olganda, asosiy vektor qolmoqda - bu Rostelekomning raqamli xizmatlar provayderiga evolyutsion rivojlanishi. Yakuniy mijozlar - odamlar, kompaniyalar va davlat uchun aqlli raqamli xizmatlarni taqdim etadigan kompaniyaga aylantirish zarur deb hisoblaymiz.

Menimcha, ramziy qadam tashlash kerak: nomimizdan “shahar masofasi va xalqaro telekommunikatsiya” atamasini olib tashlash. Kompaniya bu ta'rifdan uzoq vaqt o'tib ketgan. So'nggi yillarda "Rostelekom" keng polosali Internetga kirish, pullik televidenie, ma'lumotlar markazlari va "bulutlar" kabi segmentlarda faol rivojlanmoqda (bulut xizmatlari. - RBK). Ushbu segmentlar telefoniya daromadlarining pasayishini muvaffaqiyatli qoplashga yordam beradi. 2012-yil bilan solishtirganda, o'tgan yili telefon xizmatlaridan olingan daromad uchdan birga kamaydi, uning umumiy daromaddagi hissasi allaqachon 30 foizdan kam. Shu bilan birga, umumiy daromadda pasayish kuzatilmaydi - 2017 yilning ikkinchi choragida daromadning 47 foizini tashkil etgan raqamli segment tufayli. Raqamli daromadlar yiliga 10% dan ortiq o'sdi.

Shuni yodda tutish kerakki, natijada bugungi kunda qilayotgan ishimizning bir qismi, masalan, Internetga kirish, suv yoki energiya ta'minoti kabi shaxsiy uy-joy-kommunal xizmatga aylanadi. Faqat, suv va elektr energiyasidan farqli o'laroq, bizning trafikimiz cheksiz - hisoblagich bilan to'lanmaydi. Biz iloji boricha ko'proq yakuniy mahsulotlarni sotadigan kompaniya bo'lishni xohlaymiz - yuqori daromadli xizmatlar va xizmatlar. Xizmatni etkazib berish usuli emas, yoki, aytaylik, nafaqat etkazib berish usuli, balki mahsulotning o'zi ham - masalan, televizor va video kontent. Rostelekom eng ilg'or pullik televidenie texnologiyasini ishlab chiqmoqda - IPTV (darvoqe, bozorning 74 foizini boshqaradi), u televizor va video kontentni etkazib berish uchun keng polosali kirish tarmog'idan foydalanadi. Yana bir bor istiqbolli yo'nalish- uy xo'jaligini boshqarish va xavfsizlik uchun "aqlli uy", uy va oila uchun boshqa intellektual xizmatlar.

Agar biz B2B / B2G segmenti haqida gapiradigan bo'lsak, bu erda biz "xizmat sifatida sizga kerak bo'lgan hamma narsa" modelidagi istiqbolni ko'ramiz. Biz mijozga kalit topshiriq asosida uning aloqa va IT vazifalarini, jumladan, o‘ta yuqori tezlikdagi aloqa kanallari, asbob-uskunalar va IT infratuzilmasi, ma’lumotlar markazlari va bulutli dasturiy ta’minot, kiberhimoya, bularning barchasini texnik qo‘llab-quvvatlash bo‘yicha kompleks yechimni taklif qilganimizda. Shunday qilib, mijoz asosiy bo'lmagan vazifalardan ozod bo'ladi va o'z biznesiga e'tiborini qaratishi mumkin.

Foto: Sergey Karpuxin / Reuters

- Oldingi strategiyada (2015 yildan 2020 yilgacha bo'lgan davr uchun hisoblangan) nazarda tutilgan ko'rsatkichlarga erishiladimi? Masalan, 2020 yilga kelib kompaniya Rossiyadagi keng polosali ulanish (BBA) bozorining 50 foizini egallashi kerak edi.

- Mamlakatda Internetning kirib borishi allaqachon yuqori darajada ekanligini, ushbu mahsulot savdosi aniq sekinlashayotganini ko'rmoqdamiz. Shunga qaramay, Rostelekom bozorga qaraganda tezroq o'sib bormoqda, yangi keng polosali abonentlarning yarmidan ko'pi bizning kompaniyamizni tanlaydi. Bozorda hali ham juda ko'p turli xil o'yinchilar mavjud va konsolidatsiya davom etmoqda. O'ylaymanki, biz bu maqsaddan voz kechmaymiz. Va qaysi ufqda biz unga boramiz - ko'ramiz. Biz M&A operatsiyalari uchun ma'lum istiqbollarni ko'rmoqdamiz (birlashish va sotib olish, "birlashish va sotib olish"). RBK), biz doimo turli kompaniyalarga qaraymiz.

"Rostelekom sinergiyani amalga oshirish uchun Tele2 nazoratini qo'lga kiritishi shart emas."

- RBC manbalari sizni T2 RTK xoldingidagi ulushingizni oshirish uchun Rostelekomga taklif qilganingizni aytishdi. Birinchi matbuot anjumanida siz Rostelekom o'z ulushini oshirish imkoniyatini tahlil qilayotganini, ammo to'liq sotib olishni ko'rib chiqmayotganini aytdingiz. Ikkinchidan, kompaniyalar birgalikda biznesni rivojlantirishda sinergiya topishga e'tibor qaratadilar. Hech qanday kelishuv yo'q va bo'lmaydimi?

- Hozirda ulushni oshirish bizning ustuvor vazifamiz emas. Tele2 hamkorlarimiz bilan biz operatsion va moliyaviy natijalarimizni yaxshilashga e'tibor qaratamiz. Bugun ko'rib turganimizdek, biz o'zaro hamkorlikni natija bo'ladigan tarzda tashkil eta olamiz. Men Tele2-da nazoratni qo'lga kiritish zarurligini tahlil qilayotganimizni aytganimda, men savolni nazarda tutdim: bu erishishga yordam beradimi? zarur ko'rsatkichlar samaradorlik nuqtai nazaridan? Bugungi kunda Rostelecom va Tele2 rahbariyati yaqindan va uyg'un ishlamoqda. Tele2 Rostelekomning aloqa kanallaridan foydalanishga to'liq o'tdi, biz bu imkoniyatni muhokama qilmoqdamiz Xizmat Bizning mutaxassislarimiz tomonidan Tele2 infratuzilmasi. Bu ikki kompaniyaga xarajatlarni kamaytirish va samaraliroq bo'lish imkonini beradi.

Rostelecom Tele2 tarmog'ida virtual uyali aloqa operatori sifatida muvaffaqiyatli boshlandi: sakkiz oylik ishda 500 ming abonent - yaxshi natija. Yaqin kelajakda Tele2 chakana tarmog'i Rostelekomning xizmat paketlarini sotishni boshlaydi. Biz 4Play xizmatlarini (mobil aloqa xizmatlari, statsionar telefoniya, Internetga kirish va pullik TV yagona paket sifatida) taqdim etishda davom etmoqdamiz. - RBK). Sinov uchun cheklangan miqdordagi hududlarda sotishni boshlaylik. Kompaniyalar rivojlanishining global vektori mijozga kalit taslim asosida kompleks xizmatlar ko'rsatishdir. Mijoz kerakli narsani - aloqa, ma'lumot va hissiyotlarni qanday yo'l bilan (simli yoki simsiz) olishi muhim emas.

2018 yilning birinchi yarmida Tele2 shtab-kvartirasi Rumyantsevodagi Comcity ofis markaziga ko'chiriladi, u erda Rostelekomning bo'linmalari va bizning sho''ba korxonalarimiz allaqachon ishlaydi. Bu umumiy jamoalar shakllanishi uchun ham muhim va zarur. Biz marketing va shakllantirishga katta e'tibor beramiz mahsulot liniyalari... Xususan, Rostelekom televidenie va video kontentini konsolidatsiya qilish bozorida kuchli mavqega ega, biz bu salohiyatdan Tele2 mijozlariga xizmatlar ko'rsatishda foydalanmoqchimiz. Biz boshqa bir qator qo'shma mahsulotlarni muhokama qilmoqdamiz.

Bugungi kunda Rostelecom sinergiyani amalga oshirish uchun Tele2 ustidan nazoratni qo'lga kiritishi shart emas. Biz Tele2 turli aktsiyadorlarga tegishli kompaniya sifatida muvaffaqiyatli rivojlanayotganini ko'ramiz. Umuman olganda, Tele2 ning 2017 yilning birinchi yarmidagi natijalari juda yaxshi, deb ayta olaman.

Surat: Kasper Xedberg / Bloomberg

- Lekin ular oshkor etilmagani uchun ularda nimadir bor degan gumon bor.

- Bir qator sabablarga ko'ra [ko'rsatkichlarni] oshkor qilmaslikka qaror qilindi. Lekin mening so'zimni qabul qiling, operatsion va moliyaviy natijalar biz kutganimizdan sezilarli darajada yaxshi.

- Tele2 moliyaviy natijalarini yaxshilaganligi sababli kompaniyaning alohida aktsiyadorlari ulushini kamaytirish masalasi dolzarb bo'lib qolganini to'g'ri tushundimmi?

- Buni boshqa aktsiyadorlardan so'rash kerak.

- Lekin siz ularning pozitsiyasini bilishingiz kerak ...

- Bugungi kunda Tele2 ning barcha asosiy aktsiyadorlari kompaniya samaradorligini oshirishga qaratilgan. Biz, VTB va Rossiya banki Tele2-ni rivojlantirishga qanday yordam berish bo'yicha direktorlar kengashida faol hamkorlik qilmoqdamiz. Shov-shuvga hojat yo'q, biz katta, jiddiy o'yinchilarmiz, asosiy qarorlarni hozirgi vaziyatdan emas, strategik manfaatlardan kelib chiqib qabul qilamiz.

- Tele2 qachon Moskvada tarmoq qurilishiga investitsiyalarni qoplay oladi? Ko'pgina tahlilchilar 2015 yilning kuzida Moskva bozoriga kirish kompaniya uchun oqilona qadam bo'lganiga shubha qilishdi - Moskvadagi yuqori raqobat va bunday kengayishning yuqori xarajatlari tufayli.

- Alohida sanash noto'g'ri. Har qanday kompaniya, shu jumladan Rostelekom, turli bozorlarda va turli mintaqalarda turli marjlar va rentabellik bilan ishlaydi. Bu infratuzilmaga, kirish vaqtiga, raqobatga bog'liq. Moskvada bo'lmaslik mumkin emas. Bu mamlakatning asosiy bozori. Agar kompaniya Moskvada ishlamasa, u global Rossiya bozorida mavjud emas deb hisoblang.

- Rostelekom oxirgi mijozga e'tibor qaratmoqchi bo'lganligi sababli, Tele2-dagi 45% ulush kompaniya uchun etarli bo'ladimi? Tele2 katta abonent bazasiga ega ...

– Kelajakdagi biznes modeli – hamkorlik. Biz mijozlarimizga taklif qiladigan barcha mahsulotlarni faqat ishlab chiqarishni rejalashtirmaganmiz. Nazoratni qo'lga kiritgandan keyingina natijaga erishish mumkin, degan fikr, menimcha, eskirgandek.

"Operatorlarning hech biri uyali yolg'iz o'zi 5G infratuzilmasini yarata olmaydi "

- Rostelekomning yangi strategiyasi iyul oyida hukumat tomonidan e'lon qilingan "Raqamli iqtisodiyot" davlat dasturi bilan bog'liqligini aytdingiz. Bu qanday ifodalanadi?

– Bu, birinchi navbatda, infratuzilmani rivojlantirish. Beshinchi avlod (5G) tarmoqlarini yaratish juda muhim. Bu bizning strategiyamizda aks ettiriladigan alohida katta maydon. Biz Rostelekom butun sanoat uchun infratuzilma operatori va hamkori sifatida harakat qilishi mumkinligiga ishonamiz. Uyali aloqa operatorlarining hech biri yolg'iz 5G infratuzilmasini yarata olmaydi - bu juda qimmat.

- Transport kommunikatsiya tarmoqlari haqida gapiryapsizmi?

- Gap nafaqat kirish infratuzilmasi haqida ketmoqda: ham aloqa kanallari, ham tayanch stansiyalar, ular oldingi avlod tarmoqlariga qaraganda o'n barobar ko'proq o'rnatilishi kerak bo'ladi. Biz eng samarali yechim yordamida umumiy kompaniya yaratish bo'ladi, deb ishonamiz optik tarmoqlar(optik tolali aloqa liniyalari. - RBK) Rostelecom.

- Siz bu fikrni Tele2 dan boshqa birov bilan muhokama qilganmisiz?

- Biz nafaqat Tele2 aloqa kanallari va uskunalariga, balki boshqa operatorlarga, shu jumladan Katta uchlikka ham xizmat ko'rsatishni boshlayapmiz. Autsorsing yoki infratuzilma kompaniyasi sifatida biz izchil salohiyatga ega bo'lamiz va bu hamkorlikni chuqurlashtirishga, umumiy infratuzilmani yaratishga bosqichma-bosqich o'tish uchun yaxshi asos, deb hisoblaymiz.

- Nazorat qiluvchi organlar va hukumat shunday yagona kompaniya yaratishga rozimi?

— Biznes hali aniq taklif va yechimlarga erishgani yo‘q. Lekin bozor ishtirokchilari o‘rtasida dialog bo‘lishi, hamma dolzarb muammolarni tushunib yetishi juda muhim.

Surat: Andrey Rudakov / Bloomberg

– “Raqamli iqtisodiyot” dasturi doirasida infratuzilmaga qo‘shimcha ravishda nima qilishni rejalashtiryapsiz?

- Biz dasturning barcha besh yo'nalishi - tartibga solish, kadrlar, infratuzilma, tadqiqot platformalari va end-to-end texnologiyalari, kiberxavfsizlik bo'yicha rejalar va siyosatlarni ishlab chiqishda ishtirok etamiz. Masalan, Rostelekom maxsus Kiberxavfsizlik va himoya markazini yaratdi, u munosib ravishda mamlakatdagi eng kuchlilardan biri hisoblanadi.

Biz iqtisodiyotning turli tarmoqlari uchun amaliy raqamli platformalarni yaratishni juda istiqbolli deb hisoblaymiz. Raqamli texnologiya platformalari alohida sohalar manfaatlari uchun yaratilgan, chunki ularning har biri o'ziga xos xususiyatlarga ega. Bu juda ko'p sanoat ma'lumotlarini to'playdigan va ularni qayta ishlash uchun qulay vositalarni taqdim etadigan aqlli dasturiy ta'minot. Platforma sanoat bilimlari tizimiga "xom" ma'lumotlarni ajratib olish va qayta ishlashga yordam beradi. Bugungi kunda hatto oddiy maydon ham raqamli ma'lumotlar manbai bo'lishi mumkin va kerak. Dalada siz namlik va yog'ingarchilik, harorat, quyoshli kunlar, tuproq haqida avtomatik ravishda ma'lumotlarni to'playdigan sensorlarni o'rnatishingiz mumkin. Ushbu ma'lumotlar sanoat platformasida to'planadi, tizimlashtiriladi, ilovalar uni qayta ishlashni boshlaydi, mashina razvedkasi ulanadi - natijada sug'orish, o'g'itlash, ekish va yig'ishning maqbul boshlanishi bo'yicha tavsiyalar beriladi. Hamma narsa avtomatlashtirilgan va ob'ektiv, ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilishda inson omilining ta'siri istisno qilinadi. Platforma va undagi ilovalar ishi natijasi yaxshi hosil va samarali biznesdir.

Raqamli platformalarda dasturda vakolat markazlari Rosatom va Rostec hisoblanadi, ammo biz ular bilan hamkorlikda ishlaymiz. Biz o'zimiz uchun to'rtta ustuvor sohani tanladik: neft va gaz qazib olish, energetika, mashinasozlik va Qishloq xo'jaligi... Har bir sanoatning o'ziga xos xususiyatlari bor, agrosanoat majmuasi va neft ishlab chiqarish turli xil sensorlarni, ma'lumotlarni tahlil qilish uchun alohida yondashuvni talab qiladi. Platforma yondashuvi ijtimoiy xizmatlarga ham tegishli. So‘nggi paytlarda biz “aqlli” sog‘liqni saqlash sohasidagi loyihalarni ishlab chiqishga katta e’tibor qaratmoqdamiz. Raqamli tibbiy yozuvlarga o'tish va ularni xavfsiz, markazlashtirilgan holda to'plash elektron arxiv tibbiy ma'lumot katta istiqbollarni ochadi. Kelgusida doimiy ravishda yangilanib turadigan ma'lumotlarning tahlili dori vositalari va tibbiyot xodimlariga bo'lgan ehtiyojni bashorat qilish va profilaktika rejalarini ishlab chiqishga yordam beradi. Kasallik tarixiga masofadan kirish (albatta, bemorning ruxsati bilan) qaerda bo'lishidan qat'i nazar, to'g'ri yordam ko'rsatishni osonlashtiradi.

- Yaqinda hamma blokcheyn texnologiyasi haqida, kriptovalyutani qazib olish (kon) haqida gapira boshladi. Ma'lumotlar markazlarida kriptovalyutani qazib olish imkoniyatini ko'rib chiqyapsizmi?

- Keling, savolni ajrataylik. Biz ishonamizki, blokcheyn, taqsimlangan xavfsiz saqlash tizimi sifatida, shubhasiz, kelajakka ega. Rossiya bu yo'nalishda harakat qilishi kerak. cryptocurrency kelajagi nima - biz ko'ramiz. Men hali ham juda vazminman, chunki bu savol, umuman olganda, imonga tegishli. Har bir inson bolaligida konfet o'ynagan. "Shimoldagi ayiq" yoki "Qizil ko'knori" konfetlari turli xil "qiymatlarga" ega edi. Aniqrog'i, bolalar bu qadriyat ekanligiga ishonishdi. Kriptovalyuta bilan ham xuddi shunday. Hozircha bu juda xavfli hikoya.

- Lekin siz infratuzilmangizda kriptovalyutani qazib olishingiz va uni haqiqiy pulga almashtirishingiz mumkin.

- Biz o'zimiz bu bilan shug'ullanmaymiz, lekin kompaniyalar bizdan ma'lumotlar markazida va "mening" quvvatlarini ijaraga olish imkoniyatiga ega. Agar ushbu turdagi faoliyat amaldagi qonunchilikka zid bo'lmasa - iltimos.

- Telekomda yangi odam sifatida texnologik jihatlarga sho'ng'ish qiyin bo'lganmi?

- Omadim keldi. Hayotimning so'nggi 25 yilida birinchi marta olgan muhandislik ta'limim foydali bo'ladigan kompaniyada ishlay boshladim. Men juda uzoq vaqt (sakkiz yil) kvant fizikasi, lazer fizikasi bilan shug'ullanganman: ma'lumot uzatish nuqtai nazaridan ko'p narsa menga tushunarli. Albatta, ko'p narsa yangi. Ayniqsa, zamonaviy Internet va boshqa yuqori texnologiyalarga taalluqli qismda. Ammo bu yangi bilimlarni olish imkoniyatidir. Darhaqiqat, so'nggi olti oy ichida men o'zim uchun juda ko'p yangi narsalarni kashf qildim.

Umuman olganda, sanoat texnologiya va mahsulotlar jihatidan juda tez o'zgarib bormoqda. Ammo sanoat rivojlanmayapti - aloqa xizmatlaridan tushgan daromad dinamikasi nol mintaqasida. Bu unchalik yaxshi emas. Bugungi kunda Rossiya telekommunikatsiya xizmatlarining mavjudligi bo'yicha etakchilardan biri - ham mobil, ham uy interneti... Biz va sohadagi hamkasblarimiz uchun bu asosiy qiyinchilik (chaqiruv. - RBK) - juda past ARPU sharoitida qanday oldinga siljish kerak (har bir abonent uchun o'rtacha hisob. - RBK). Faqat bitta yo'nalish mavjud - yangi mahsulotlar, xizmatlar va takliflar. Mijoz qulaylik, kundalik muammolarni hal qilishda qulaylik uchun to'lashga tayyor, bu bir tomondan. Boshqa tomondan, u his-tuyg'ular uchun pul to'lashga tayyor. Misol uchun, yaxshi film yoki serial uchun - iltimos, uni bizning IPTV-da topishingiz mumkin. Ajoyib onlayn o'yin uchun - iltimos, biz geymerlar uchun maxsus mahsulotlarni ishlab chiqmoqdamiz. Umuman olganda, menimcha, espor faol rivojlanadi. Biz virtual voqelik va boshqa texnologiyalarning rivojlanishini kuzatib boramiz, ular kelajakda his-tuyg'ularni yanada jo'shqin va yuqori texnologiyali etkazishi mumkin.

Foto: Arseniy Neshodimov RBK uchun

- Sizda bormi shaxsiy biznes?

– Uzoq vaqt davomida barcha pullarimni davlat banklaridagi omonatlarda saqladim. Turli xil tajribalarni bosib o'tib, birjaga rahbarlik qilib, men qanday xavflar mavjudligini va ularni yo'q qilish uchun qancha vaqt kerakligini tushundim. Shu sababli, yuqori darajadagi yollangan menejer har qanday manfaatlar to'qnashuviga kirishishi va u qilayotgan ish bilan bog'liq bo'lmagan har qanday xavflarni baholash bilan shug'ullanishi shart emasligi aniq belgilab qo'yilgan.

Mixail Oseevskiy haqida oltita fakt

1983 yil - Kalinin nomidagi Leningrad politexnika institutini muhandis-elektrik mutaxassisligi bo‘yicha tamomlagan.

1986-1993 - D.V.Efremov nomidagi Elektrofizika asbob-uskunalari ilmiy-tadqiqot institutida (NIIEFA) ishlagan.

1993-1999 yillar - Sankt-Peterburg valyuta birjasi boshqaruvchisi o'rinbosari, keyin esa menejeri.

2003-2011 yillarda - Sankt-Peterburg vitse-gubernatori, 2011-2012 yillarda - vazir o'rinbosari iqtisodiy rivojlanish Rossiya.

2012 yil iyulidan 2017 yil martigacha VTB Bank prezidentining o'rinbosari - Boshqaruv raisi bo'lgan.

"Telecom Daily hisobotiga ko'ra, 10 milliondan ortiq pullik televidenie abonentlariga xizmat ko'rsatildi. 1-chorak bilan solishtirganda uning abonentlari soni 100 000 ga yaqin obunachilarga oshgan. Shunday qilib " Rostelekom Telecom Daily bosh direktori Denis Kuskov: “U 10 milliondan ortiq pullik televidenie obunachilariga ega bo‘lgan birinchi Rossiya simli aloqa operatori bo‘ldi.

« Rostelekom»Abonentlar soni bo'yicha Rossiyaning ikkinchi yirik pullik TV operatori. Birinchi o'rinda Milliy sun'iy yo'ldosh kompaniyasi (Tricolor TV): Telecom Daily ma'lumotlariga ko'ra, uning abonent bazasi 2013 yilning 4-choragida 10 million abonentga yetgan, iyun oxirida esa operator 12,2 milliondan ortiq abonentga xizmat ko'rsatgan.

Rostelekom vakili Valeriy Kostarev Telecom Daily hisob-kitoblariga izoh bermadi. Operator ikkinchi chorak yakunlarini 2 avgust kuni yakunlaydi, deydi u. Ammo aprel-iyun oylarining oxiriga kelib, pullik TV abonentlarining umumiy soni 10 milliondan oshishi kutilmoqda, deydi Kostarev.

Rostelekomning pullik televideniega qiziqishini oshirgan omillardan biri, Kostarev bahorda kompaniya rasmiy hamkori bo'lgan Jahon kubogini chaqiradi. Jahon chempionati ostida " Rostelekom»Bir nechta qildi maxsus takliflar- deydi Kostarev.

2018 yilning II choragida ham, oldingi choraklarda ham " Rostelekom"Organik o'sishning eng yuqori sur'atlarini ko'rsatadi", - deydi Kuskov. U Rossiyaning yirik operatorlari orasida deyarli yagona bo'lib, u mintaqalarda tarmoqlarni qurishda davom etmoqda, deydi u. Uning so'zlariga ko'ra, yangi tomoshabinlar, qoida tariqasida, Rostelekomning Internet-televideniyesini (IPTV) ulagan kichik shaharlar aholisidir. Ilgari, sun'iy yo'ldoshdan tashqari, yuqori sifatli televizor ko'pincha ular uchun mavjud emas edi - va Rostelekomning IPTV bilan birgalikda ular Internetni ham olishadi, deb tushuntiradi Kuskov.

Umuman olganda, chorak davomida Rossiyada pullik TV abonentlari soni 0,5% dan kamroq o'sdi (yil davomida o'sish - 2% dan bir oz kamroq). Bozor juda sekin o'sib bormoqda, chunki Rossiya uy xo'jaliklarining 75 foizi allaqachon pullik TV-ga ulangan - keladi allaqachon to'yinganlik haqida, deydi Kuskov. Bundan tashqari, televizor ko'rmaydiganlar doirasi kengayib bormoqda: foydalanuvchilar Internetda yangiliklarni ko'proq o'qishadi va onlayn videolarni tomosha qilishadi - bu auditoriya doimiy ravishda o'sib bormoqda, deydi u.

Rostelekomning pullik televidenie bozorida mavjudligi juda sezilarli, u juda kuchli o'yinchi, - dedi "Iskratelecom" bosh direktori Alxas Mirzabekov. Rostelekom uchun televidenie biznes rivojlanishi uchun asosiy xizmatlardan biridir, deydi u. Uning so'zlariga ko'ra, " Rostelekom»Ko'pincha umuman aloqa bo'lmagan chekka aholi punktlarida aloqa liniyalarini qurish orqali yangi foydalanuvchilarni jalb qiladi. Ayni paytda " Rostelekom"Yirik rivojlanish loyihalarida hamkorlikda investitsiya shartnomalari bo'yicha tarmoqlarni quradi", deydi u.

Rostelekom yuqori sifatli televidenie xizmatlari, qiziqarli kontent, muvozanatli tarif siyosati, Mirzabekov ro'yxatiga ega. Rostelecom IPTV-ning afzalliklaridan biri shundaki, foydalanuvchi uni ko'rish uchun pristavkani deyarli bepul, ijaraga olishi mumkin, aksariyat hollarda sun'iy yo'ldosh televideniesini tomosha qilish uchun uskunalar uchun pul to'lash kerak.

Kompaniya haqida asosiy maqola: Rostelekom

2019

Daromad 5 foizga, sof foyda 10 foizga o'sdi

2020 yil fevral oyida Rostelekom o'zining audit qilingan moliyaviy natijalarini taqdim etdi. Kompaniyaning 2019 yildagi daromadi 337,42 milliard rublni tashkil etdi, bu o'tgan yilga nisbatan 5 foizga o'sdi.

O'sish ta'minlanishi bilan katta yordam berdi raqamli xizmatlar, Rostelecom ma'lumotlariga ko'ra. Yillik keng polosali daromad ( Keng polosali) Internetda bir yil oldingi 80,04 milliard rubldan 83,87 milliard rublgacha o'sdi. Televizion xizmatlar Rostelekomga 37,13 milliard rubl olib, natijadan oshib ketdi bir yil oldin 34,46 milliard rubl.

Statsionar telefon bozorida 2019 yilda operator 61,74 milliard rubl daromad oldi. 2018 yilda daromad yuqori bo'ldi va 69,99 milliard rublni tashkil etdi. Kompaniya bulutli va VAS xizmatlaridan 49,8 milliard rubl daromad oldi, 2018 yilda esa bu daromadlar 36,9 milliard rublga teng edi.

Operator abonentlari soni deyarli barcha tarmoqlarda ko'paydi. Internetdan foydalanuvchilar sonining o‘sishi 2 foizni (2019-yil yakuniga ko‘ra 13,2 million), pullik TV foydalanuvchilari – 3 foizga (shundan Interaktiv TV abonentlari soni 6 foizga oshib, 5,6 millionga), virtual operator abonentlarini tashkil etdi. 41% (1,7 mln.gacha). Shu bilan birga, mahalliy telefon abonentlari soni qisqarishda davom etmoqda: u 10 foizga qisqardi va 2019 yil oxiriga kelib 15,7 millionni tashkil etdi.

Keng polosali Internet xizmatlarining abonentiga to'g'ri keladigan o'rtacha daromad 2% ga o'sib, 402 rublga yetdi. To'lovli TV segmentida 2% ga o'sib, 255 rublga etdi.

Ko'rsatilgan yo'nalishlar orasida eng katta o'sish, - Axborot xavfsizligi(oʻsish – 68%), maʼlumotlar markazi xizmatlari (50%), smart city loyihalari (50%). Mutlaq ma'noda ulardan olingan daromad 3,7 milliard, 10,8 milliard va 34 milliard rublni tashkil etdi, deya xabar beradi Rostelekom TAdviser'ga. Kompaniya prezidenti Mixail Oseevskiy TAdviser bilan suhbatda yechimlar yo‘nalishi axborot xavfsizligi biznesida ayniqsa yaxshi natijalar ko‘rsatganini ta’kidladi. DLP bir qator yirik mijozlar tomonidan qo'llaniladi, shu jumladan Sberbank, Rossiya temir yo'llari va " Rosneft ».

Rostelekom 2019 yilni 16,47 milliard rubl sof foyda bilan yakunladi, bu bir yil avvalgiga nisbatan 10 foizga ko'pdir. Sof foyda 2018 yildagi 4,7 foizga nisbatan 4,9 foizni tashkil etdi.

Avvalroq, fevral oyining oxirida Tadviser dastlabki, tekshirilmagan haqida yozgan edi moliyaviy natijalar, qaysi Mixail Oseevskiy yig'ilishda vakillik qildi Federatsiya Kengashi... Ular tekshirilganlardan unchalik farq qilmadi: e'lon qilingan daromad 335 milliard rubldan ortiq, foyda taxminan 16 milliard rublni tashkil etdi. Kompaniyaning OIBDA miqdori taxminan 106 milliard rublga yetdi, bu yil davomida taxminan 5 foizga o'sdi.

Mixail Oseevskiy 26 fevral kuni Federatsiya Kengashining 475-yig'ilishida nutq so'zladi. (foto - Federatsiya Kengashi)

2019 yilda Rostelekom investitsiya dasturining hajmi 100 milliard rublni tashkil etdi, shundan 70 milliard rubl. o'z mablag'lari kompaniyalari va federal byudjetdan 30 mlrd., Oseevskiy ma'lumotlarga iqtibos keltirdi.

Rostelekom prezidenti Federatsiya Kengashi yig'ilishida kompaniya yaqinda sotib olinganini esladi Tele2... Buni hisobga olgan holda, Rostelecom 2020 yil oxirigacha eng yirik raqamli kompaniya bo'ladi Rossiyadan 500 milliard rubldan ortiq daromad bilan, dedi Oseevskiy.

Oseevskiy senatorlar oldida nutq so‘zlab, kompaniya tez o‘zgarib borayotganini ta’kidladi: u operatordan odamlar, biznes va kompaniyalar uchun raqamli xizmatlar provayderiga aylanmoqda. davlatlar... Rostelekomning asosiy yo'nalishi hozirda fuqarolarga xizmatlar ko'rsatishdir. Birinchidan, bu keng polosali Internetga kirish ( Keng polosali). Kompaniya bu yo‘nalishga katta sarmoya kiritadi, deydi Mixail Oseevskiy. Uning hisob-kitoblariga ko'ra, kompaniya keng polosali ulanish bozorining 41 foizini egallaydi.

Tele 2-ni sotib olish bilan kompaniya, Rostelekom ma'lumotlariga ko'ra, fuqarolar uchun xizmat turlarini to'ldiradigan uyali aloqa xizmatlarini ham taqdim eta oladi.

Rostelekom, shuningdek, fuqarolar uchun echimlar va xizmatlar orqali xizmatlar doirasini kengaytiradi aqlli uy". Har oy kompaniya 20 mingga yaqin ana shunday qurilmalarni o'rnatadi.

Ikkinchi yirik yo'nalish - yuridik shaxslarga xizmatlar ko'rsatish. Umuman olganda, Rostelekomning bu erda 600 mingdan ortiq mijozlari bor, ular orasida Rossiyaning eng yirik kompaniyalari ham bor, ammo Oseevskiyning so'zlariga ko'ra, o'rta va kichik biznes alohida ustuvor yo'nalish bo'lib, ular uchun maxsus echimlar mavjud.

Bundan tashqari, hajmi bo'yicha davlat va operator biznesidagi sheriklar uchun loyihalar teng ulushda. Dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra, rahbariyat hisobotlariga ko'ra, aloqa operatorlari bilan o'zaro aloqalar Rostelekom biznesining taxminan 15 foizini tashkil qiladi.

Oseevskiyning ta'kidlashicha, Rostelekom uchun o'sish omillaridan biri milliy dasturda ishtirok etishdir "Raqamli iqtisodiyot"... Kompaniya uchta sohada "alohida rol" o'ynaydi: axborot infratuzilmasi, bu erda hukumat Rostelekomni vakolat markazi etib tayinladi, davlat boshqaruvi va Axborot xavfsizligi.

Yaqinda infratuzilma loyihalari orasida Mixail Oseevskiy Saxalin, Kamchatka, Magadan, Kuril orollariga suv osti kabellarini yotqizishni olib keldi va endi bu chekka hududlar aholisi mamlakatning boshqa aholisi kabi barcha mahsulotlar va xizmatlardan foydalanish imkoniyatiga ega. Va 2021 yilda Rostelekom Chukotkaga kabel yotqizishni boshlaydi.

“Raqamli iqtisod” axborot infratuzilmasi doirasidagi boshqa loyihalar qatorida kichik aholi punktlarini Internet tarmog‘iga kirishni ta’minlashni nazarda tutuvchi raqamli tengsizlikni bartaraf etish ham bor.

Raqamli infratuzilmaning muhim sohasi hisoblanadi Data markazlari, dedi Rostelekom prezidenti: bu raqamli iqtisodiyotning miyasi. Rostelekom bunday xizmatlarning eng yirik operatoridir, deydi Oseevskiy: mamlakatdagi barcha ma'lumotlarning 25% dan ortig'i Rostelekomning ma'lumotlar markazlarida saqlanadi.

Kompaniya butun mamlakat bo'ylab ma'lumotlar markazlarini qurish bo'yicha keng ko'lamli dasturni amalga oshirmoqda va yaqin kelajakda qurilishni yakunlashni rejalashtirmoqda. ma'lumotlar markazlari federal okruglarning poytaxtlarida, so'ngra ularni boshqa federal sub'ektlarning poytaxtlarida yaratishga o'ting. Bugungi kunda ma'lumotlar foydalanuvchilarga imkon qadar yaqin bo'lishi kerak, dedi Oseevskiy.

Axborot xavfsizligi sohasiga kelsak, Mixail Oseevskiy "Rostelekom" ni axborot xavfsizligini ta'minlashda davlat va biznesga tijorat xizmatlarini ko'rsatuvchi eng yirik operator deb ataydi. Uning mijozlari orasida bir qator federal agentliklar, eng yirik Rossiya kompaniyalari bor. 2019 yilda mijozlarga va Rostelekomning shaxsiy infratuzilmasiga 1 milliondan ortiq hujum qaytarildi. Kecha-kunduz monitoring qilish uchun to'rtta axborot xavfsizligi markazi tashkil etildi. Bu kompaniyaning eng tez rivojlanayotgan sohasi, dedi Rostelekom prezidenti.

Rossiyaning "Aurora" operatsion tizimiga investitsiyalar uchdan bir qismga qadrsizlandi

2019-yil 19-iyun kuni hisobdan chiqarilganligi maʼlum boʻldi Rostelekom Rossiya mobil telefoniga investitsiyalarning uchdan bir qismi operatsion tizim "Avrora"... Batafsil ma'lumot.

2018 yil: daromadning o'sishi 320 milliard rublgacha

Eng katta o'sishni ko'rsatgan boshqa sohalar bulutli xizmatlar va qo'shimcha qiymatli xizmatlar bo'lib, ular 42% ga o'sdi. Turli xizmatlar ushbu sohaning muhim qismini tashkil qiladi. Ma'lumotlar markazi... Shunday qilib, "Virtual ma'lumotlar markazi" xizmatlaridan olingan daromad / IaaS 40% ga o'sdi.

Kompaniyaning asosiy ustuvor yo'nalishi, uning so'zlariga ko'ra, ommaviy uy-joy qurilishi hududlarida kirishni rivojlantirish bo'ladi. 2018-yil oxirida Uzoq Sharqda suv osti kabelini yotqizish va Kuril orollarini internet tarmog‘iga ulash bo‘yicha ishlarni yakunlash rejalashtirilgan.

• Daromad 3 foizga oshib, 305,3 milliard rublni tashkil etdi. 2016 yilning 12 oyi bilan taqqoslaganda;
• OIBDA 0,085 milliard rublga oshdi. 96,9 milliard rublgacha. 2016 yilning 12 oyi bilan taqqoslaganda;
• OIBDA marjasi 2016-yilning 12-yilidagi 32,5% ga nisbatan 31,7% ni tashkil etdi;
• Sof foyda 15 foizga oshib, 14,05 milliard rublni tashkil etdi. 2016 yilning 12 oyi bilan taqqoslaganda;
• Kapital xarajatlar 60,8 milliard rublni tashkil etdi. (daromadning 19,9 foizi), 2016 yilning shu davriga nisbatan 2 foizga kamaydi (61,9 milliard rubl va 2016 yilning 12 oyidagi daromadning 20,8 foizi);
• FCF 53 foizga o'sib, 20,4 milliard rublni tashkil etdi. 2016 yilning 12 oyiga nisbatan 7,1 milliard rublga yaxshilandi.

Kredit reytingi AA (RU), Outlook barqaror

Kai-Uwe Melhorn, Katta vitse-prezident va moliyaviy direktor: “Biz ishonamizki, ushbu reyting tayinlanishi ochiladi qo'shimcha funktsiyalar davlat qarzini moliyalashtirishni jalb qilish, shu jumladan qarz portfelimizni optimallashtirish.

2016

Rostelekom direktorlar kengashi 2017 yil may oyida bo'lib o'tadigan aktsiyadorlarning yillik umumiy yig'ilishining kun tartibini tasdiqladi va 2016 yil uchun dividendlar bo'yicha tavsiyalar berdi. Aktsiyadorlar yig'ilishida oddiy va imtiyozli aksiyalar bo'yicha dividendlar to'lash uchun 15 milliard rubl ajratish tavsiya etildi, bu erkin pul oqimining 113 foizini va kompaniya sof foydasining 122 foizini tashkil etadi.

A turidagi imtiyozli aksiyalar bo'yicha dividendlar to'lash taklif qilinmoqda - har bir aksiya uchun 5,39 rubl miqdorida, oddiy aksiyalar bo'yicha - har bir aksiya uchun 5,39 rubldan.

Shuningdek, direktorlar kengashi aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishida ishtirok etish va dividendlar olish huquqiga ega bo‘lgan shaxslar ro‘yxatini tuzish sanalarini – 2017-yilning 25-may va 7-iyulini ham belgiladi. Jamiyat aksiyadorlarining umumiy yig‘ilishi 19 iyun kuni bo‘lib o‘tadi.

“Direktorlar kengashi tomonidan aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishi tomonidan tasdiqlash uchun taklif qilingan dividendlar darajasi haqiqatan ham mos keladi. erishilgan natijalar hisobot davridagi kompaniyalar. Joriy yilda kompaniya taqsimlangan bo'sh pul oqimi ulushini sezilarli darajada oshirishni taklif qilmoqda va shu bilan bizning dividend siyosatimizning asosiy tamoyillarini amalga oshirishga, ya'ni aksiyadorimizga erkin pul oqimining 3/4 qismidan ko'prog'ini yo'naltirishga sodiqligini namoyish etadi, lekin har qanday holatda 3 yil davomida kamida 45 milliard rubl, qarz yukini oshirmasdan. Biz har bir aksiya uchun 5,39 rubl miqdorida taklif etilayotgan daraja yuqori dividend daromadini saqlashga imkon beradi va umuman kompaniyaning amaldagi siyosati doirasida, deb hisoblaymiz”, dedi Rostelekom prezidenti. Mixail Oseevskiy.

Daromad 297 milliard rubl

• Daromad 91 million rublga oshdi. 297,4 milliard rublgacha;
• OIBDA 4 foizga kamayib, 96,8 milliard rublgacha;
• OIBDA marjasi 32,5% ga nisbatan 33,9% ni tashkil etdi;
• Sof foyda 15 foizga kamayib, 12,2 milliard rublni tashkil etdi;
• Kapital xarajatlar 61,9 milliard rublni tashkil etdi. (daromadning 20,8 foizi) o'tgan yilning shu davriga nisbatan 1 foizga kamaygan (62,7 milliard rubl va 2015 yil 12 oylik daromadning 21,1 foizi);
• FCF 13,3 milliard rublni tashkil etdi. 22,0 milliard rublga nisbatan.

• Raqamli segmentning daromaddagi ulushi 44% ni tashkil etdi;
• Rostelekomning yangi ulanishlardagi ulushi 2016 yil oxirida pullik televidenie bozorida va bozorda taxminan 50% ni tashkil etdi. Keng polosali- 50% dan ortiq;
• Optik texnologiyalardan foydalangan holda keng polosali ulanishning abonent bazasining doimiy yuqori o'sish sur'atlari (+ 17%) va IPTV (+24%);
• B2B / G segmenti o'tgan yilga nisbatan 2,5% daromad o'sishini ko'rsatdi.

2016 yilning 12 oyi davomida amortizatsiyani hisobga olmaganda operatsion xarajatlar 2015 yilning shu davriga nisbatan 2 foizga oshdi va 202,0 milliard rublni tashkil etdi. Dinamikaga quyidagi omillar ta'sir ko'rsatdi:

• aloqa operatorlari xizmatlari uchun xarajatlarning 5% ga (2,3 mlrd. rublga) o'sishi, shu jumladan pullik TV abonentlari sonining ko'payishi natijasida kontent uchun xarajatlarning oshishi hisobiga;
• 11% ga (1,7 milliard rublga) boshqa operatsion daromadlar, asosan raqamli tengsizlikni bartaraf etish loyihasi bilan bog'liq; ESP loyihasi bo'yicha to'lovlarni hisobga olmaganda, boshqa operatsion daromadlarning o'sishi 94% ni tashkil etdi;
• asosan Sberbank bilan qo'shma korxona shaklida ko'chmas mulk sub-fondini yaratish bo'yicha bitimning yopilishi hisobiga asosiy vositalarni tasarruf etishdan olingan foydaning ikki baravardan ko'proq (2,4 milliard rublga) o'sishi;
• 2015 yilda shubhali qarzlar bo'yicha zaxirani sezilarli darajada undirish;
• Kadrlar xarajatlarining 1% ga (0,7 mlrd. rublga) kamayishi, asosan xodimlarni optimallashtirish hisobiga.

2015 yil: Daromadning kamayishi, foydaning o'sishi

2014 yil: sof foydaning 16 foizga kamayishi 29,5 milliard rublgacha

Rossiya operatorining sof foydasi " Rostelekom“2014-yilda 16,4 foizga, 35,3 milliarddan 29,5 milliard rublgacha kamaydi. Buni RAS (Rossiya standartlari) bo'yicha hisobot ma'lumotlari tasdiqlaydi buxgalteriya hisobi), 2015 yil mart oyida xabar qilingan RBK.

2014 yilda Rostelekom uzoq muddatli majburiyatlarni to'lash uchun 46,1 milliard rubl sarflab, ularning hajmini 138,9 milliard rublgacha qisqartirdi. Buning o'rniga, qisqa muddatli majburiyatlar 29,7 milliard rublga oshib, 53,7 milliard rublga etdi.

Kompaniyaning daromadi 290,6 milliard rublgacha oshdi, bu o'tgan yilga nisbatan 2,3 foizga ko'pdir.

2013 yil: Barcha asosiy ko'rsatkichlarning pasayishi

Kompaniya 2013 yilda sof foyda 25 milliard rubl, 2014 yilda 40 milliard rublga yetishi mumkinligini bashorat qilgan. "Svyazinvest" ning "Rostelekom" bilan qo'shilishi 2013 yilda daromadning 1% ga va 2014 yilda 3% ga o'sishiga olib keladi. "Svyazinvest" ning qo'shilishi ta'sirisiz, Rostelekom 2013 yil uchun daromadlarni 327 milliard rubl, OIBDA prognozi bo'yicha 2012 milliard rublni tashkil qiladi. rubl, 2016 yilga kelib esa 150-160 milliard rublgacha oshadi. 2016 yilga kelib kompaniya o'z daromadini 7 foizga, ya'ni 407 milliard rublgacha oshirishni rejalashtirgan.

2014 yil mart oyida Rostelekom 2013 yil uchun moliyaviy natijalarini e'lon qilganida, kompaniyaning daromadi prognozga mos kelmagani va 2 foizga kamayganligi va 325,7 milliard rublni tashkil etgani ma'lum bo'ldi, OIBDA ko'rsatkichi (kreditlar bo'yicha foizlar va amortizatsiya xarajatlaridan oldingi operatsion foyda) pasaydi. 6% dan 113 milliard rublgacha. Operatsion foyda 17 foizga kamayib, 45 milliard rublni tashkil etdi. Sof foyda yanada pasaydi - 27% ga 24 milliard rublgacha.

2013 yilning IV choragida kompaniyaning sof foydasi 2012 yilning shu davriga nisbatan 62 foizga kamayib, 1 milliard rublni tashkil etdi. Kompaniya buni Rostelekomni Deutsche Bank va RDIF dan o'z aktsiyalarining 2,7 foizini qayta sotib olish opsiyasini qayta baholash tufayli amalga oshirilgan bir martalik hisobdan chiqarish, shuningdek, shubhali qarzlar bo'yicha zaxiralar yaratilishi natijasida yuzaga kelgan soliq ta'siri bilan izohlaydi. Sky Link (Rostelecom uyali sho'ba korxonasi). Yil davomida kapital xarajatlar 27 foizga kamayib, 68,5 milliard rublni tashkil etdi.

Biznes turlaridan eng yomoni shaharlararo aloqa va kanallarni ijaraga berish sohalarida bo'ldi. 2013 yilda ushbu sohalarning har biridan olingan daromad 17 foizga kamaydi va 17,1 milliard rublni tashkil etdi. va 9,5 milliard rubl. mos ravishda. Zona aloqasidan tushgan daromadlar pasayishda davom etmoqda: ular 13 foizga kamaydi, 17 milliard rublgacha.

5 foizga - 38,9 milliard rublgacha. - mobil aloqadan tushgan daromad kamaydi. Shu bilan birga, 2013 yilda uyali aloqadan ko'rilgan sof yo'qotish deyarli 7 baravarga, 2,5 milliard rublga oshdi. Ushbu yo'nalishdagi operatsion zarar 366 million rublni tashkil etdi. (bir yil oldin operatsion foyda 1,35 milliard rublni tashkil etdi). Ayni paytda Rostelekom o'zining uyali aloqa biznesini qo'shma korxonaga o'tkazish jarayonida Tele2.

Rostelekomning eng daromadli biznesi mahalliy telefon bo'lib qolmoqda ulanish- 87,5 milliard rubl (2 foizga kamaydi). Eng tez o'sayotgan segment - bu Pay TV: o'sish 29% ni tashkil etdi, daromad 11,7 milliard rublga etdi.

Operatorlararo trafikni uzatishdan olingan daromad 13 foizga oshib, 24,5 milliard rublga, Internetga keng polosali ulanishdan 9 foizga oshib, 56 milliard rublga yetdi. Bulut xizmatlar 10 foizga oshib, 23 milliard rublni tashkil etdi.

Agar mijozlar turlari bo'yicha daromadlarni hisobga oladigan bo'lsak, u holda davlat mijozlaridan tushgan daromadlar 16 foizga kamayib, 45 milliard rublgacha bo'lgan. korporativ mijozlar aksincha, 4 foizga o'sib, 74 milliard rublni tashkil qildi. Jismoniy shaxslar va boshqa aloqa operatorlaridan olingan daromadlar deyarli o'zgarishsiz qoldi va mos ravishda 165 milliard rublni tashkil etdi. va 40 milliard rubl.

Rostelekomning statsionar telefon abonentlari soni pasayishda davom etmoqda: yil davomida u 6 foizga kamayib, 26,5 millionga yetdi.Keng polosali internetdan foydalanuvchilar soni esa, aksincha, ortib bormoqda: yil davomida u 12 foizga oshib, 10,6 million kishiga yetdi. 62% xDSL texnologiyalari, 38% FTTB orqali ulangan. Uyali aloqa abonentlari soni 9 foizga o'sib, 14,8 million kishini tashkil etdi (o'sish Ural va Sibir mintaqalari hisobiga sodir bo'ldi).

Pullik televideniye abonentlari soni 12 foizga oshib, 7,5 million kishini tashkil etdi, shundan kabel televideniesi foydalanuvchilari 71 foizi, foydalanuvchilar 29 foizi. IPTV.

2012 yil: Daromad 7 foizga o'sib, 321 milliard rublgacha

Guruhning 2012 yildagi daromadi 321,3 milliard rublni tashkil etdi. va 2011 yilga nisbatan 7% ga o'sdi. Daromadlar tarkibi o'sib borayotgan segmentlar, jumladan, mobil aloqa foydasiga o'zgardi. ulanish , Keng polosali, pullik televizor. OIBDA marjasi 36,9% ni tashkil etdi, bu 2012-yilning 4-choragida 3G+ tarmoqlari qurilayotgan hududlarda mobil biznesning faol rivojlanishi taʼsirini, tez oʻsayotgan, ammo anʼanaviy daromad segmentlariga qaraganda kamroq daromadli ulushning oʻsishini aks ettirdi. , 2013 yil uchun rejalashtirilgan ma'muriy xodimlarni 20% optimallashtirish doirasida xodimlarning ish haqi uchun zaxiralarni yaratish. 2012 yil uchun sof foyda 35,2 milliard rublni tashkil etdi. Sof qarz 2012 yil 31 dekabr holatiga ko'ra 203,1 milliard rublni tashkil etdi. 2012 yil uchun OAJning umumiy qarzi Rostelekom"24 foizga o'sib, 214,4 milliard rublni tashkil etdi.

2011

Yil natijalari: ovozli telefoniya - daromadlarning 58%

"Rostelekom" ning 2011 yildagi daromadi, muvofiq belgilanadi Rossiya standartlari buxgalteriya hisobi (RAS), 296 milliard rublni tashkil etdi. 2011 yilda "Rostelekom" ning sof foydasi 46,1 milliard rublni, konsolidatsiyalangan daromadi 296 milliard rublni tashkil etdi.

Daromad tuzilishi:

• ovozli telefon xizmatlari - kompaniyaning umumiy daromadlarining 58% - 124 milliard rubldan ortiq.
• ma'lumotlarni uzatish xizmatlari - daromadning 23% (49 milliard rubldan ortiq).
• uyali aloqa xizmatlari - 5,1% (taxminan 10 milliard rubl)
• foydalanish uchun aloqa kanallarini ta'minlash - 4,5% (taxminan 9 milliard rubl).
• televidenie va radioeshittirish, sun'iy yo'ldosh va radioaloqa xizmatlari - 1,5% (3 milliard rubldan sal ko'proq).

Rostelekomning elektron hukumatdan tushgan daromadlari 2011 yilda ikki baravardan ko'proq - 132 foizga oshdi. Uning daromadlari tarkibida ushbu yo'nalish 1% dan kamrog'ini egallaydi.

Operatsion rentabellik ham o'sib bormoqda - 2010 yilda u 5% atrofida edi. Rostelekom ushbu yo'nalishning rentabelligi uning boshqa korxonalari darajasida bo'lishini kutmoqda, deydi operator vakili Kira Kiryuxina.

Daromadlilik nuqtai nazaridan elektron hukumat xalqaro va shaharlararo aloqa bilan solishtirish mumkin, kompaniyadagi manba biladi. Ushbu turdagi loyihalar uchun 20% - bu odatiy daromad darajasi, deydi tizim integratorining bosh direktori. IBS Sergey Matsotskiy... Va tizim integratorining asoschisi " Lanit"Georgiy Gensga IT-loyiha uchun davlat shartnomasi bo'yicha bunday rentabellik" ertakga o'xshaydi ": hozir raqobat kuchaydi va natijada marja kamaydi. Ko'rinishidan, operatorning bir qismi ushbu shartnomada asosiy foydani Rostelekomga olib keladi, deb hisoblaydi u.

Biroq, Rostelekom qanday qilib o'z xarajatlaridan elektron hukumat bo'yicha shartnomalar bilan bog'liq xarajatlarni ajratib ko'rsatishga muvaffaq bo'lganligi aniq emas, boshqa integratorning xodimi hayratda va bu raqamni "qog'oz" deb hisoblaydi.

9 oy: sof foyda 2% ga o'sdi

Rostelekomning sof foydasi UFRS 2011 yilning 9 oyi uchun 2 foizga oshib, 29,397 milliard rublni tashkil etdi. 28,885 milliard rubldan. 2010 yilning shu davriga nisbatan. Daromad 7 foizga oshib, 217,458 milliard rublni tashkil etdi. 203,287 milliard rubldan. OIBDA 5 foizga oshib, 85,517 milliard rublni tashkil etdi. 81,525 milliard rubldan, OIBDA marjasi 39,3% ni tashkil etdi.

Yilning birinchi yarmi: sof foydaning 6 barobarga o'sishi

DataCapital axborot-qidiruv tizimi ma'lumotlariga ko'ra, Rostelekomning RAS sof foydasi 2011 yilning birinchi yarmida 6,23 baravar oshib, 13,939 milliard rublni tashkil etdi. 2,233 milliard rubldan. 2010 yilning xuddi shu davri uchun. Daromad 2,8 marta oshib, 79,875 milliard rublni tashkil etdi. 28,467 milliard rubldan, sotishdan olingan foyda - 4,91 martadan 15,763 milliard rublgacha. 3,209 milliard rubldan.

2010

Yil yakuniga ko‘ra aloqa sohasida daromad bo‘yicha ikkinchi o‘rinni egallash

Birlashtirilgan Rostelekomning tekshirilmagan konsolidatsiyalangan daromadi asosida UFRS 2010 yilda 275,7 milliard rublni tashkil etdi. (Markaziy bankning 2010-yil 31-dekabrdagi kursi bo‘yicha 9,05 mlrd. dollar).

Sof foyda - 40,8 milliard rubl. ($1,34 mlrd).

Bu kompaniyaning ettita mintaqalararo aloqa kompaniyasi (RTO) va ilgari nazorat qilgan Dagsvyazinformdan keyingi birinchi bayonotlari. Svyazinvest". Ushbu hisobotlar 2011 yilda ko'rsatiladigan natijalarni solishtirish uchun asos bo'ladi bitta kompaniya, deb tushuntirdi Rostelekom vakili.

2010 yildagi daromadlar bo'yicha birlashtirilgan " Rostelekom"Dan oldin" Megafon", 2010 yilda 215,5 milliard rubl daromad olgan. Va agar biz faqat Rossiya operatsiyalarini hisobga olsak, u holda Rostelekom oldinda edi " VimpelCom", Faqat irodali MTS, Rossiya daromadi 286,4 milliard rublni tashkil etdi. Shunga qaramay, birlashgan kompaniyaning OIBDA marjasi Katta uchlik operatorlariga qaraganda yomonroq bo'lib chiqdi - 40,2%. MTSning Rossiyadagi operatsiyalari uchun bu ko'rsatkich 43,4%, Megafon uchun - 45,4% va VimpelCom uchun - 46,2% ni tashkil etdi. Katta uchlik operatorlari bilan solishtirganda, ulushi mobil biznes"Rostelekom" past marjaga ega va statsionar biznesning marginalligi ancha past, deya tushuntiradi "Troyka dialog" tahlilchisi Yevgeniy Golosnoy. Birinchi navbatda statsionar aloqa bilan shug'ullanadigan kompaniya uchun 40,2% rentabellikning yaxshi ko'rsatkichidir, dedi u. Bundan tashqari, Rostelekomning ba'zi xizmatlari uchun tariflar davlat tomonidan tartibga solinadi, deya eslatadi Golosnoy.

2010 yilda birlashtirilgan Rostelekom mobil biznesdan 32 milliard rubl oldi. daromad, kompaniyaning barcha daromadlarining atigi 11,6% ni tashkil qiladi. Katta uchlik operatorlari esa o'z daromadlarining katta qismini mobil aloqadan olishadi: MTS v Rossiyadan bu ulush 82,7%; VimpelCom"- 83,6%, esa" Megafon- 96,5%.

Uchinchi chorak uchun moliyaviy ko'rsatkichlar

Daromad 15,8 milliard rublni tashkil etdi, shu jumladan yangi va qo'shimcha xizmatlardan tushgan daromadlar 16 foizga oshib, 5,8 milliard rublni tashkil etdi (2009 yilning uchinchi choragidagi 32 foizga nisbatan daromadlarning 37 foizi);

Tuzatilgan OIBDA (xodimlarni uzoq muddatli rag'batlantirish dasturi bo'yicha 461 million rubl miqdorida hisoblangan naqd pulsiz xarajatlarni hisobga olmaganda) 3,2 milliard rublni tashkil etdi; OIBDA marjasi 20,3%;

Xodimlarni uzoq muddatli rag'batlantirish dasturi bo'yicha xarajatlarni naqd pulsiz hisoblash uchun tuzatilgan sof foyda 1,4 milliard rublni tashkil etdi.

Kapital qo'yilmalar 2,8 milliard rublni tashkil etdi. (daromadning 17,5%)

Asosiy moliyaviy ko'rsatkich 2010 yilning 9 oyi uchun:

Daromad 45,8 milliard rublni tashkil etdi, shu jumladan yangi va qo'shimcha xizmatlardan tushgan daromadlar 10 foizga oshib, 16,5 milliard rublni tashkil etdi (2009 yilning birinchi to'qqiz oyida 31 foizga nisbatan daromadning 36 foizi);

Tuzatilgan OIBDA (xodimlarni uzoq muddatli rag'batlantirish dasturi bo'yicha 461 million rubl miqdorida hisoblangan naqd pulsiz xarajatlarni hisobga olmaganda) 9,0 milliard rublni tashkil etdi; OIBDA marjasi 19,7% gacha ko'tarildi;

Xodimlarni uzoq muddatli rag'batlantirish dasturi bo'yicha naqd pulsiz xarajatlarni hisoblash uchun tuzatilgan sof foyda 3,3 milliard rublni tashkil etdi.

Kapital qo'yilmalar 7,7 milliard rublni tashkil etdi. (daromadning 16,9%)

2010 yil noyabr holatiga ko'ra kompaniyaning kapitallashuvi 120,5 milliard rublni tashkil qiladi.

1-savol: Daromadning keskin pasayishi

2010 yilning birinchi choragida "Rostelekom"ning RAS bo'yicha daromadi 2009 yilning yanvar-martiga nisbatan 8,2 foizga kamayib, 14,1 milliard rublni tashkil etdi, dedi operator. Bu kamida besh yil ichidagi eng katta pasayish, deydi Veles Capital tahlilchisi Ilya Fedotov. Sababi - an'anaviy shaharlararo aloqadan tushgan daromadning pasayishi (2009 yilda u "Rostelekom" daromadining 71,4 foizini ta'minlagan). Trafik uyali aloqa operatorlari tarmoqlariga boradi, deb tan oladi Rostelekom matbuot xizmati xodimi.

2006 yilgacha barcha operatorlar "Rostelecom" tarmog'i orqali shaharlararo va xalqaro qo'ng'iroqlarni jo'natishlari kerak edi, ammo keyin boshqa operatorlar ushbu xizmatlarni mustaqil ravishda taqdim etish huquqiga litsenziya olishni boshladilar. Hozir ularning soni 20 ga yaqin, shu jumladan MTS , « VimpelCom"va" Megafon ».

Dastlab, Katta Uchlikning kengayishi magistral kanallarning etishmasligi bilan cheklandi. Ular Rostelekom, MTT, Transtelekomdan ijaraga olinishi kerak edi va qo'ng'iroqlar qimmat edi. Ammo 2008 yilda Vimpelcom kuchli kabel tarmog'iga ega Golden Telecom-ni sotib oldi va MTS va Megafon o'z tarmoqlarini qurishni boshladi. Natijada, mobil shaharlararo va chet elda qo'ng'iroqlar narxi sezilarli darajada arzonlashdi.

2008 yil: Daromad 66 milliard, sof foyda - 7 milliard rubl

• Daromad - 66,6 milliard rubl. (2008, UFRS)
• Sof foyda - 7 milliard rubl.