Qanday qilib maoshni ish haqini oshirishni so'rash kerak? O'zingizning xo'jayiningizni ko'tarish uchun qanday so'rashingiz mumkin: maslahatlar

Ushbu mavzu bo'yicha suhbat hamma uchun yoqmaydi, istisnosiz, rahbarlar. Sizning so'rovingizga standart javoblar odatda "Bizda qiyin davr bor" va "men bu haqda ertaga o'ylayman".

Siz kompaniyada uzoq vaqtdan beri ishlab kelmoqdasiz, ular sizni qadrlashadi, sevadilar va hurmat qiladilar ... ammo, afsuski, hamyoningizga og'irlik qo'shmaydigan so'zlar bilan. Yoki, aksincha, siz yaqinda ishladingiz, lekin siz allaqachon ajoyib natijalarni ko'rsatdingiz va siz rahbariyat sizni yutuqlari uchun mukofotlashning o'rniga va "ajoyib, uni ushlab turing" deb emas, balki elkangizni urish odatiga aylanishini xohlamaysiz. Ko'p sabablar bo'lishi mumkin, ammo vaziyat bir xil: siz maoshni oshirishni so'rash zarurati bilan duch kelmoqdasiz, ammo tabiiy kamtarlik / bunday suhbatlar o'tkazishning iloji yo'qligi / rad etishdan qo'rqish (kerakli narsani ta'kidlang) sizning maqsadingizga erishishingizga xalaqit beradi. Nima qilish kerak?

Umumjahon firibgarlik varag'ini sinab ko'ring.

Nima so'rash kerak?

So'rov oluvchida bo'lishi kerak bo'lgan eng muhim narsa (shaxsiy jozibasi va kasbiy mahoratiga qo'shimcha ravishda) yaxshi dalillar bo'lib, buning uchun u hozirga qadar to'satdan ko'proq pul to'lashi kerak.

Xodimlar bozorida mutaxassislar o'rtasida tortishuvlarga olib kelmaydigan o'sish sur'atlarining asosiy sabablari ikkita - "ish hajmining o'sishi" va "xizmat vazifalarini kengaytirish". O'zingiz xohlagan narsaga erishishingiz mumkin bo'lgan eng ko'p g'alaba qozonadigan variantlar bu.

Ziddiyatli dalillar

1 Ish haqi bozor darajasidan past
Asos sifatida, bozor sizga ko'proq narsani berishiga murojaat qilishingiz mumkin. Ammo darhol ushbu bozorga tayyor bo'ling va boring, agar bu eslatma sizning rahbaringizning didiga mos kelmasa. Bundan tashqari, shuni yodda tutish kerakki, siz kompaniyada ish topganda, siz ushbu maoshga rozi bo'ldingiz va nimaga borishni bilasiz.
Xulosa: argument barcha holatlarga mos kelmaydi, lekin, masalan, siz uzoq vaqt kompaniyada ishlagan bo'lsangiz, o'sha paytdan boshlab sizning malakangiz bo'yicha mutaxassislarning ish haqi bozorda o'sdi, ammo sizning kompaniyangizda emas.
2 Malaka oshirish
Albatta, siz ikkita ofis dasturidan qanday foydalanishni bilganingiz va hozirda to'rtda bemalol ishlayotganingiz yoki matnlarni lug'at bilan tarjima qilish o'rniga siz lug'atsiz yuqori sifatli badiiy tarjima qilishni o'rganganligingiz juda maqtovga sazovordir. Ammo, umuman olganda, rahbarlik sizga ishonib topshirilgan ishni qanday usullar bilan bajarishingizga ahamiyat bermaydi. Asosiysi, bu o'z vaqtida bajarilishi.
Xulosa: agar siz barcha vazifalarni bajarish uchun yangi ko'nikmalar va bilimlardan foydalansangiz, shuni yodda tutingki, uzluksiz ta'lim menejmentga yo'naltirilgan ish haqini oshirish bo'yicha monologni emas, balki o'zingizning rezyumeingizni bezatadi.
3 Kompaniyadagi ko'p yillik tajriba
Sadoqat bu ajoyib fazilat, lekin ... siz yillar davomida kompaniyada bir xil pozitsiyada o'tirgansiz, bu asosiy emas, ammo hozir o'sishni talab qildingizmi? Aftidan, sizga mehnat bozorida unchalik qiziqish yo'q, nega kompaniya sizga ko'proq pul to'laydi? Sizda bor narsadan qanoatlaning.
Xulosa: agar siz hali ham ish joyini o'zgartirishga qaror qilsangiz, bitta kompaniyadagi ko'p yillik tajribangiz HR mutaxassislari nazarida qo'shimcha fikrlarni beradi.
4 Raqobatchilardan taklif
Boshqa bir kompaniya sizga taklif berishga tayyor, lekin siz o'zingizda qolishni xohlaysizmi? Ushbu yondashuv ish berishi mumkin, ammo birinchidan, menejeringiz uni shantaj deb hisoblashi mumkin, ikkinchidan, xo'jayiningiz chap tomonga qarab turganingizni bilib oladi.

Xulosa: Inqirozning birinchi eslatmalarida kim kompaniyadan chiqariladi?

Argumentlar noto‘g‘ri

Quyidagi sabablardan biriga asoslanib ish haqini oshirish to'g'risida suhbat qurish juda mantiqiy emas:

1 "Ivanov men bilan bir xil holatda ishlaydi, lekin yana 10 000 oladi".
"Shunday qilib, u siznikidan uch marta ko'proq ish qiladi." Shunga asoslanib, sizning maoshingiz ham qisqartirilishi mumkin!
2 "Men avtoulovga kredit oldim, ammo qaytaradigan hech narsa yo'q."
- Ammo men Goada bungalov uchun etarli narsaga ega emasman! Balki meni qarzga olsang bo'ladimi?
3 "Mamlakatda inflyatsiya ..."
Ammo bu bilan - Moliya vazirligiga. Agar siz har yili kompaniyaning barcha xodimlariga ish haqini oshirsangiz, butun dunyo bo'ylab biznes boshlashingiz mumkin!

Qanday qilib so'rash kerak?

Ish haqini oshirish to'g'risida so'rov muzokaralardir. Va har qanday muzokaralar singari, bu biznes vazifalarini shakllantirishni, oldindan tayyorgarlik va uskunalarga ega bo'lishni talab qiladi. Xo'sh, hal qiluvchi suhbatdan oldin nima qilish kerak?

Sozlamani tekshiring

Siz kompaniyada ish haqini oshirish amaliyoti nima ekanligini aniqlashingiz kerak. Ehtimol, bu yiliga bir marta barcha xodimlarga indekslanadi, shunda sizning individual manifestingiz tushunilmasligi mumkin. Yoki kompaniya yutuqlar uchun emas, balki uzoq vaqt xizmat qilganingiz uchun bonuslarni qabul qildi va siz u qadar ishlamadingiz. Va hokazo. Shuningdek, siz maoshni oshirish uchun kim javobgarligini bilishingiz kerak - bevosita xo'jayiningiz yoki xo'jayiningizning boshlig'i? Ikkinchi holda, siz ko'p hollarda so'rovni o'zingizning menejeringiz orqali topshirishingiz va xo'jayinning muzokara mahoratiga umid qilishingiz kerak.

Suhbat uchun qulay vaqtni tanlang

Asosiysi, dushanba kuni ish kuni kelganingizda va ish kuni tugashidan besh daqiqa oldin juma kuni ko'payishi haqida gapirishni boshlamang. Ammo jiddiylik bilan, kompaniya daromad bilan yaxshi ishlayotgan, biron bir loyiha amalga oshirilgan paytni tanlashingiz kerak, bu sizning xizmatingiz, ijobiy natijaga erishdingiz, unda ishtirok etasiz. Ko'tarilishni talab qilish uchun juda omadsiz vaqt, masalan, kompaniyada audit o'tkazilganda, qandaydir yirik voqea bo'lganda, xarajatlar optimallashtiriladi.

E'tirozlarga dalillar va javoblarni tayyorlang

Dalillar yuqorida muhokama qilindi. E'tirozlarga javoblar - bu "sizning mahsulotingiz juda qimmat" yoki "nima uchun men hozir yangi telefon modelini sotib olishim kerak, u men uchun ishlaydi" kategoriyasidagi potentsial mijozning bayonotlariga qanday munosabatda bo'lishni biladigan savdo mutaxassisi vositasidir. Muloqot va xo'jayinga qarshi e'tirozni rivojlantirish variantlarini ko'rib chiqing. Agar u kompaniyada hozirda pul yo'q deb aytsa yoki suhbatni keyinroq qoldirishni taklif qilsa, nima deb javob berasiz?

Chekishga tayyorlaning

Quvonchli "ha" bu siz rahbardan ko'proq eshitadigan javob emas. Aksincha, bu "ha, lekin ...", "balki" yoki "hozirgi paytda emas" mavzusida o'zgarish bo'ladi. Muvaffaqiyatsiz bo'lishga tayyor bo'ling va uni shaxsiy mag'lubiyat sifatida qabul qilmang. Ehtimol, sizning xo'jayiningiz sizning talablaringizga tayyor emas edi va u ular haqida o'ylaganida, sizga ko'proq kerakli javobni beradi. Zudlik bilan qaror qabul qilishni talab qilib, rahbarga bosim o'tkazmang. Unga vaqt bering. Sizning vazifangiz - ha yoki yo'q, aniq javob va uning asoslanishi. Agar rahbar darhol javob berishga tayyor bo'lmasa, siz unga javobni keyinroq kelishingizni va ikkinchi uchrashuv uchun sanani belgilab qo'yishingiz kerak. Bu masalada qat'iy bo'lish kerak! Aks holda, siz hech qachon biron bir xususiyatni kutmasligingiz mumkin.

Keyingi harakatlar rejasini o'ylab ko'ring

Agar kerak bo'lsa, mulohaza yuritish uchun olingan barcha kunlardan so'ng, oxirgi javob "yo'q" kabi bo'ladi. Salbiy natija ham natijadir. Buni qabul qilib, xo'jayinning dalillarini tinglab, kelajakda nima qilish kerakligini tushuna olasiz - keyingi safar suhbatga qaytib, maqsadingizga erishishga harakat qiling yoki boshqa joyda baxt izlang.

Ikki tipik vaziyat

Va endi biz xodimning o'sishni talab qilishni maqsad qilgan ikkita odatiy vaziyatni ko'rib chiqamiz va mutaxassisimizga bu haqda izoh berishlarini so'rang.

Ish 1. Ishchi odatdagi ishlarni bajaradi. U o'z ishini yaxshi biladi va qiladi, lekin uning mavqeining o'ziga xos xususiyatlari tufayli uning ishi sezilarli natijalarga erishishni anglatmaydi. Ushbu holatda talabni ko'paytirish uchun so'rovni qanday asoslash kerak?

Sizga kerak bo'ladi

Xabarnoma
-qo'shimcha kelishuv,
T-5-sonli buyruq,
- ma'lumotni shaxsiy kartaga va kerak bo'lganda ish daftarchasiga kiritish.

Qo'llanma

Ko'tarish ish haqi Har qanday o'zgarishni tartibga soluvchi bir qator hujjatlarni tuzish, shuningdek, imzo bilan ogohlantirish orqali xodimni oldindan ogohlantirish asosli edi. Agar boshqa bo'lsa ish haqi lavozimni yoki uning nomini o'zgartirish rejalashtirilgan, bundan tashqari, ushbu mavzu bo'yicha ko'rsatmalar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 72.1-bandida hisobga olinishi kerak.

Ko'tarish sababi ish haqi yaxshi sabablar yoki inflyatsiya xizmat qilishi mumkin. Buning sababini aniqlash uchun tegishli dalillardan foydalanish mumkin. Bu bo'lishi mumkin: malaka oshirish, oliy o'quv yurtida diplom olish, qo'shimcha yangi yoki boshqa funktsional majburiyatlarni olish, ko'p yillik ish tajribasi va tajribasi. Agar oshirish uchun mantiqiy asos bo'lsa ish haqi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 134-moddasiga muvofiq narxlar bilan bog'liq holda, har bir xodim uchun alohida buyurtma beriladi. Hujjatda inflyatsiya va indeksatsiya ulushi tufayli ortgan sabab ko'rsatilgan. Kattalashtirish shu sababli pul yordami, siz xodimni xabardor qila olmaysiz va bir tomonlama ishlab chiqarasiz va barchani ushbu fakt bilan tanishtirasiz.

Barcha holatlarda, T-5 yagona shakldagi buyurtma beriladi. Buyurtma qaysi kundan va qaysi yildan boshlab ko'tarilishi kerakligini ko'rsatadi ish haqi, Xodimning ismi, lavozimi, tarkibiy bo'linma raqami. Agar pul mazmunining oshishi bilan bir vaqtning o'zida lavozim yoki xizmat majburiyatlari o'zgarsa, bu tartibda ham ko'rsatiladi.

O'zgarganlarning hisoblanganligi to'g'risida buxgalteriya bo'limi xabardor qilinadi ish haqi.

Agar ko'tarilish bo'lsa ish haqi xodimdan talab qilish uchun ish beruvchiga ishonchli va asosli dalillarni taqdim etish kerak. Ko'tarilish sababi ish haqi xizmat qilishi mumkin: ushbu korxonada ko'p yillik tajriba, kasbiy tayyorgarlik darajasi va shaxsiy fazilatlari, iste'mol tovarlari narxining ko'tarilishi, malaka oshirish yoki diplom olish.

Barcha holatlarda, ko'paytirishni so'rash ish haqi tarkibiy bo'linma boshlig'i yoki bevosita rahbar bilan bog'lanishingiz kerak.

Tegishli videolar

Tegishli maqola

Manbalar:

ish haqini oshirishni qanday oqlash kerak

Ertami-kechmi, ish haqini oshirish masalasi kompaniya uchun qadrli bo'lgan xodim tomonidan ko'tarilishi kerak. Uning natijasi ko'p jihatdan xodim munozarali dalillarni va bunday muhim masalani muhokama qilish uchun vaqtni tanlab olishiga bog'liq.

Sizga kerak bo'ladi

- tarmog'ingizdagi mehnat bozorida vaziyatni bilish;
- Sizning kompaniyangiz uchun samaradorligingiz va ish haqini oshirish bilan uni oshirish imkoniyati haqida dalillar;
- Xo'jayin bilan yaxshi munosabatlar va suhbatlashish uchun yaxshi vaqt.

Qo'llanma

O'ylab topilgan suhbatning muhim kafolati bu uchun yaxshi tanlangan vaqt bo'lishi kerak. Xo'jayin yaxshi kayfiyatda bo'lishi kerak, sizning hamkasblaringiz bilan suhbatingizni to'xtatmaslik, sizni yoki xo'jayinni shoshilinch ishlarga jalb qilish maqsadga muvofiq emas.

Buning uchun eng yaxshi vaqt tushdan keyin: ertalabki suyuqlik allaqachon pishirilgan, ammo allaqachon egan va hayotdan mamnun.

Bundan ham yaxshisi, agar siz oldingi kunni muvaffaqiyatli bajarishga muvaffaq bo'lgan bo'lsangiz, sizga yuklangan qiyin vazifani bardosh bering. Fazilatlar tezda unutilib ketishi mumkin, shuning uchun bu daqiqadan foydalaning.

O'zingizning manfaatingiz uchun yaxshi dalillar manbai sizning sohangizdagi bozor haqiqatlarini o'rganish bo'lishi mumkin. Agar siz ketmoqchi bo'lsangiz ham, sizning darajangizdagi mutaxassis uchun bir nechta bo'sh ish o'rinlariga javob berish, agar taklif qilinsa, tashrif buyurish ortiqcha bo'lmaydi.

Agar jang paytida kashfiyot paytida siz yaxshiroq sharoitlar bilan ta'minlangan bo'lsangiz, u suhbatda qo'shimcha dalil va muvaffaqiyatsiz tugagan taqdirda alternativa sifatida xizmat qiladi.

Suhbat davomida shaxsiy holatlaringizga murojaat qilmaslikka harakat qiling: siz ulardan boshqa hech kimga qayg'urmaysiz. Agar siz ularni eslasangiz, unda oxirgi navbatda, ayniqsa xo'jayin allaqachon bilgan bo'lsa.

Kompaniya allaqachon qanday foyda keltirayotganiga, xohlagan narsangizga erishganingizda qanchalik samaraliroq bo'lishingizga, bozordagi vaziyatga murojaat qilishni unutmang.

Agar siz qiymatni ifodalasangiz va sizning dalillaringiz bo'sh joyga asoslanmagan bo'lsa, o'zaro maqbul echim bo'lishi mumkin.

Tegishli videolar

Ko'p ish beruvchilar ish haqini oshirish orqali ishchilarni rag'batlantiradilar. Ba'zi hollarda, bu oddiygina emas. Masalan, Rossiya Federatsiyasining Mehnat kodeksiga ko'ra, ish haqi miqdori yildan-yilga o'sib boradigan yashash darajasidan past bo'lishi mumkin emas. Ish haqini oshirish, barcha hujjatlarni to'g'ri bajarish kerak.

Qo'llanma

Agar ish haqi ko'tarilsa, u mehnat shartnomasi shartlarining yana bir o'zgarishi kabi rasmiylashtiriladi. Siz xodimning o'zidan rozilik olishingiz kerak, shundan keyin ushbu xodimga to'lanadigan to'lovni oshirish to'g'risida buyruq (buyruq) kerak.

Keyin buyurtma asosida ish haqi miqdorini ko'rsatadigan shartnomaga qo'shimcha bitim tuzing. Ushbu hujjat tashkilot rahbari va xodimning o'zi tomonidan imzolanishi kerak.

Agar barcha xodimlar uchun ish haqi bir vaqtning o'zida oshirilsa, "Ish haqi to'g'risida nizom" ni ishlab chiqish tavsiya etiladi. Unda ish haqini indeksatsiya qilish imkoniyatini yozing. Xodimlar ushbu hujjatga qabul qilinganidan keyin imzo qo'yishlari kerak. Bunday holda, shartnomaga qo'shimcha kelishuvlar talab qilinmaydi. Ish haqini oshirish uchun buyurtma tuzish kifoya, uni menejer ma'qullashi kerak.

Foydali maslahat

Unutmangki, ish haqini oshirish, siz shaxsiy imtiyozlarga asoslanolmaysiz. Masalan, agar siz bosh buxgalterning o'rinbosarlari maoshini oshirsangiz, unda oldingi to'lovni bosh buxgalterga qoldirish tavsiya etilmaydi.

Manbalar:

ish haqini oshirishni qanday tashkil qilish kerak

Kattalashtirish narxlari, ayniqsa, oziq-ovqat, dori-darmon va uy-joy uchun Rossiya fuqarolarining imkoniyatiga tegdi. O'sishni asoslang narxlari Jahon moliyaviy inqirozi va ko'plab mamlakatlar iqtisodiyotidagi katta o'zgarishlar davrida bu juda oson.

Qo'llanma

Shuni yodda tutingki, har qanday zaif yoki rivojlanayotgan narsa tashqi va ichki ta'sirga duchor bo'ladi. Hatto global iqtisodiy inqirozning jiddiy bosimiga qaramay, u o'z fuqarolari uchun munosib hayotni to'liq ta'minlay olmaydi. Rossiya iqtisodiy o'sishi Rossiya iqtisodiyotining pasayishi bo'lgan energiya va xom ashyo eksporti hajmiga haddan tashqari bog'liqligini ta'kidlash kerak. Ammo mamlakat nafaqat iqtisodiyot, balki siyosat, haqiqiy qonunchilik bazasi va ijro etuvchi hokimiyatdir.

Rossiya Fanlar akademiyasining Iqtisodiy prognozlash instituti (INP RAS) mutaxassislari 2011 yilda dunyo narxlariiqtisodiy o'sishni va inflyatsiyani pasaytirishni ta'minlaydigan neft narxi oshadi. Prognoz qilingan 7,8% darajasida, aslida 6,1% gacha tushib ketdi. Jahon inqirozining yaqinlashib kelayotgan ikkinchi to'lqinini hisobga olgan holda, odatda, taxmin qilish qiyin, garchi OPEK ma'lum darajalarni kutmoqda narxlari 2035 yilgacha "qora oltin" da. Mamlakat rahbariyatiga qaratilgan barcha tanqid va ma'lumotlarga qaramay, davlat rahbarlarining aql-idrokiga, iqtisodiy va huquqiy tajribalariga ishonish va ishonishga arziydi.

O'sish narxlari mavjud sharoitda mahsulotlar va xizmatlar uchun qisman ayrim sohalardagi bozorlarni monopollashtirish va importga bog'liqlik. Faqat o'z manfaatlarini ko'zlagan, munosib raqobatga ega bo'lmagan ishlaydigan kompaniyalar chayqovchilikni o'rnatadilar narxlaris. Rossiya hukumati tomonidan ularni boshqarish bo'yicha turli choralar ko'rilganiga va 2010 yildagi g'ayritabiiy qurg'oqchilik tufayli bir qator joylarda qishloq xo'jaligi mahsulotlarining nobud bo'lishiga qaramay, fuqarolar o'sishni his qilishga majbur bo'ldilar narxlari.

Ko'tarilishini tushuntirish oson narxlari oddiy chayqovchilarning faoliyati. Chakana savdo tarmog'ini tuzib, ular diktatsiya qiladilar narxlarioddiy iqtisodiy qonunlarda talab qilinganidek, siz ularni tushirmoqchi emassiz. Vijdonsiz ishbilarmonlar keyingi inflyatsion shoklarni kutishadi va daromadni oshirishni rejalashtirishadi. Bunday vaziyatda qishloq xo'jaligi ishlab chiqaruvchisi savdo tomonidan uning manfaatlarining aniq buzilishiga duch keladi. Asossiz va harakatsiz savdo narxlariki ishlab chiqaruvchi, protsessor va sotuvchi o'rtasida foydaning adolatsiz taqsimlanishiga olib keladi. Shunday qilib, barcha xarajatlar o'sish bilan qoplanadi narxlarimahsulotlarga o'tkaziladi va iste'molchiga osongina topshiriladi. Birinchidan, bu holat yoqilg'i, oziq-ovqat va dori-darmonlar atrofida rivojlanadi.

Tegishli videolar

Xodimlar bilan mehnat munosabatlari jarayonida ba'zi ish beruvchilar ish haqini oshiradilar. Bu, masalan, ilmiy daraja, oliy ma'lumot olish yoki shunchaki mehnat unumdorligini oshirish uchun amalga oshiriladi. Qanday bo'lmasin, bu harakatlar to'g'ri bajarilishi kerak.

Qo'llanma

Kattalashtirish ish haqi - mehnat shartnomasi shartlaridan birini o'zgartirish. Shuning uchun, birinchi navbatda, fakt tugashidan ikki oy oldin, xodimni keyingi harakatlar to'g'risida xabardor qiling - unga yozma xabar yuboring. Hujjatda o'sish sababini, kuchga kirish sanasi va ish haqi miqdorini ko'rsating. Ushbu hujjatga xodim imzo qo'ygan sanani va imzosini qo'yishi kerak, bu uning yuqoridagi ma'lumotlar bilan roziligini anglatadi.

Ish haqini oshirish uchun buyurtma bering. Ushbu ma'muriy hujjatning yagona shakli yo'q, shuning uchun uni o'zingiz ishlab chiqing va buxgalteriya siyosatida tasdiqlang. Buyurtmada ish haqining oshishi sababini (masalan, darajaning oshishi munosabati bilan), xodimning lavozimi va to'liq ismini, shuningdek ish haqi miqdori va buyruqning kuchga kirgan sanasini ko'rsatganingizga ishonch hosil qiling. Ma'muriy hujjatga imzo cheking, tayyorlanish sanasini belgilang va uni ko'rib chiqish uchun xodimga bering.

Masalan, ish haqi faqat yashash uchun pul sarflashga imkon beradiganlarga qaraganda, yuqori daromadli odamlar uchun uy-joy muammosini hal qilish osonroq. Tovarlarning moddiy xavfsizligini ta'minlashga intilishda odamlar maholizmga moyil bo'ladilar. Ma'lum bo'lishicha, inson moliyaviy mustaqillikni va'da qiladigan ishga bog'liq bo'ladi. Shunday qilib, kichik daromad keltiradigan ish yuqori daromad bilan ishlashdan ko'ra pul topish va to'plashni uzoqroq qiladi.

Shunday qilib, odam yaxshi maoshli ish bilan bog'liq bo'lib qoladi, chunki u uni ma'naviy mamnuniyat keltiradigan faoliyat turiga o'zgartirishga jur'at etmaydi, lekin undan kam maosh oladi. U o'zgarishlardan qo'rqadi, chunki aks holda u odatdagi turmush tarzidan voz kechishi va barcha ehtiyojlarni qondirishi kerak. Biroq, bu holatda sevimli ish, ishlashdan tashqari, qoniqish va foyda keltirmaydigan lavozimga qaraganda kamroq stress va qaytishni talab qiladi.

Sevimli ishingizning afzalliklari

Psixologlar, odam o'zini o'zi ishlashga majburlaydigan ish, nöropsikiyatrik kasalliklar va yurak kasalliklarini rivojlanish xavfini oshirishini isbotladi. Bu uning faoliyatiga olib keladigan ichki kelishmovchilik va qarama-qarshiliklar tanadagi buzilish mexanizmlarini qo'zg'atishi bilan izohlanadi. Xodimning o'z vazifalariga qarshi ichki noroziligi uni doimiy ravishda majbur qiladi va natijada depressiyani keltirib chiqaradi.

Odamga ma'naviy mamnuniyat keltiradigan kam haq to'lanadigan lavozim foydasiga bir qator afzalliklarni ta'kidlash kerak. Sevimli narsa bilan shug'ullanish, odam zavqlanadi va quvonadi. Sevimli ish qobiliyat va qobiliyatlarni ro'yobga chiqarishga, aqliy salomatlikni saqlashga yordam beradi, bunda insonning yutuqlari va yutuqlari osonlashadi.

admin

Hayotdagi deyarli hamma odamlar odatdagidan ko'proq ishlashlari uchun ko'proq pul olishni xohlashganda shunday vaziyatga tushib qolishgan. Siz o'zingizning potentsialingizni ko'rasiz, tinimsiz mehnat qilasiz va tanishlaringiz sizning harakatlaringizni sezmaydilar va bir xil mehnatkashlarni olomondan ajratmaydilar. Biz oshpazga borib, ish haqini oshirish haqida gapirishdan qo'rqamiz. Uzrlar juda ko'p: "baribir ishlamaydi", "Vasya ko'tarilmadi va ular meni ko'tarishmaydi", "qo'llaridagi titroq osmondagi turnadan yaxshiroq" va hokazo. Qo'rquv - hamma narsada ayblash. Bizni tushunmaslikdan, masxara qilishdan, jazodan qo'rqishdan qo'rqamiz. Ammo, agar siz hali ham bu bosqichga qaror qilsangiz, unda xo'jayin bilan muloqotda o'zini tutish strategiyasini aniq o'ylab ko'ring.

Tahlil

Oshirishni iltimos qilib, oshpazga yugurishga vaqt ajrating.

Buning uchun nima kerak:

Xulosa qilib, fikrlaringiz ob'ektiv bo'lishi uchun o'zingizni xo'jayinning o'rnida tasavvur qiling.
Kasbiy mahoratingizni va ish haqingiz darajasini baholang.
O'z mahoratingizni bir xil mutaxassislik va toifadagi hamkasblarning mahorati bilan taqqoslang.
Ixtisoslashgan saytlarda sizning lavozimingiz uchun ish haqi ma'lumotlarini qidirib toping va statistikani tuzing, daromadingiz haqiqatan ham shahar yoki mintaqadagi o'rtacha ko'rsatkichdan pastmi yoki yo'qligini tahlil qiling.

Rahbariyat to'g'risida to'g'ri taassurot qoldirish uchun, statistika ma'lumotlariga ko'ra Internetda yoki rasmiy veb-saytlarda saqlanadigan aniq dalillarga e'tibor berish kerak, bu erda xo'jayin mehnat bozorida shakllangan rasmni aniq ko'ra oladi. Qiyin hayotiy vaziyat uchun ibodat, "skameykada ettita" va alkogolli er, ehtimol to'g'ri taassurot qoldirmaydi, shuning uchun siz bu holatda ko'payishni kutmaysiz.

Keyingi qadam: korxonaga qilgan xizmatingizni qog'ozga yozing. Ehtimol siz yaqinda daromadni oshiradigan yoki o'zingizning kompaniyangizning byudjetini uzoq vaqt davomida tuzib, foydali bitim tuzgan aqlli taklifni kiritgansiz. Belgilangan raqamlar bilan so'zlarni qo'llab-quvvatlang: firmaning daromadi necha foizga o'sdi, ishlab chiqarish vazifalarini bajarish uchun qancha odam yig'ildi, davlat shartnomasini necha yil davomida bajarish rejalashtirildi va hokazo.

Keyinchalik, sizning xususiyatlaringizni aniq belgilang. Ammo bunday holatlar uchun stressga chidamli, ziddiyatsiz, intizomli iboralar deyarli mos kelmaydi. Yana o'z mavqeingizni, kasbiy mahoratingizni rivojlantiring. Ehtimol, yaqinda siz xo'jayin hali bilmagan qo'shimcha ma'lumotga ega bo'ldingiz. Yoki sizning malakangizni oshirishni xohlaysiz. Hokimiyat bu haqda birinchi navbatda bilishi kerak. Shunda sizning kompaniyangizda bo'lishingizning ahamiyati haqida o'ylashadi va natijada ish haqini oshirish orqali hamkorlikni kuchaytiradi.

Yuqoridagilardan so'ng, ommaviy axborot vositalarida monitoringni boshlang: Internet, gazetalar va boshqalar. Korxonalarda bitta lavozim uchun ish haqi farq qiladi. Bularning barchasi kompaniyaning maqomiga va xodimlarning qiymatiga bog'liq. Barcha lahzalarni taqqoslashga harakat qiling va aslida qancha miqdorni oshirishingiz mumkinligini hisoblang.

Qaysi shaklda o'sishni so'rash kerak

Sizning so'rovingiz muvaffaqiyatli bo'lishi uchun, xo'jayinga yozma va og'zaki ta'sirni birlashtirish yaxshidir. Og'zaki ravishda asosiy fikrlarni, aniq shakllangan so'rovni, miqdorini aytib bering. Xatda siz o'qigan, hisoblagan, sizning afzalliklaringiz va yutuqlaringiz haqida barcha ma'lumotlarni yozing.

Bu alohida raqamlangan ro'yxatlar bo'lishi yaxshiroq, shuning uchun ma'lumot osonroq qabul qilinadi.

Nima uchun yozuv samaraliroq:

Og'zaki gapirish, hayajonlanishdan siz shuncha vaqtgacha aytmoqchi bo'lgan narsangizning yarmini unutishingiz mumkin.
Og'zaki suhbatda, oshpaz, ehtimol siz uzoq vaqtdan beri eshittirgan ko'p narsalaringizni unutadi. Ammo siz nishonga 100% urishingiz kerak.
Agar siz ushbu suhbatni uzoq vaqt oldin boshlagan bo'lsangiz, ko'plab his-tuyg'ular va xavotirlardan kelib chiqqan holda, siz haddan ortiq ushlab turolmaysiz va suhbatlashayotgan odamga qo'pol munosabatda bo'ling.

Konturni yozish

Birinchisi: rahbarga to'g'ri munosabat. Ish paytida siz allaqachon uning kuchli va zaif tomonlarini, ijobiy xususiyatlarini o'rganishga muvaffaq bo'ldingiz. Ularni xatda ko'rsating, xo'jayiningizning kompaniya uchun, xodimlar uchun ahamiyati va u bo'ysunuvchilar tomonidan qanday hurmatga sabab bo'lishi haqida yozing.

Ikkinchi: tezis va tezlikni tilab olish.

Uchinchisi: omillarni, faktlarni, fazilatlarni, imtiyozlarni, raqamlarni sanab bering.

Kerakli daqiqani tanlang

Oldingi fikrlar bajarilgach, xat tuziladi, siz xo'jayin bilan suhbatlashish uchun kerakli daqiqani va joyni tanlashingiz kerak.

Agar hozirgi paytda kompaniyada eng yaxshi vaqt bo'lmasa, unda sizning so'rovingiz amalga oshmaydi. Ushbu davrda ishchilarning barcha kuchlari chuqurdan chiqib, oyoqqa turishga qaratilgan. Shuning uchun, qiyin kunlarni kutib, kompaniya gullab-yashnashini kutish yaxshiroqdir.

Kunning birinchi yarmi ish haqini oshirish haqida bunday suhbat uchun mos emas. Ayniqsa, agar dushanba kuni ertalab bo'lsa, ish topshiriqlari bir hafta davomida taqsimlanganda, xo'jayin hozirgi muammolarni hal qilish bilan band. Tushlikdan keyin eng yaxshi vaqt. Oziq-ovqat bizni yaxshi qiladi. To'liq oshqozonda asablar tinchlanadi, kayfiyat ko'tariladi.

Bossga borishdan oldin, u yaxshi kayfiyatda ekanligiga ishonch hosil qiling. Agar u bilan biron bir noxush daqiqalar, janjallar, qichqiriqlar bo'lsa, u bilan gaplashishga muvaffaq bo'lgan hamkasblaridan bilib oling.

Koridorda oshpazni ushlamang. Birinchidan, u biror narsani tushunishi dargumon va uni to'g'ri tushunmasa, ikkinchidan, bu noqulay: kimdir suhbatni eshita oladi, yoqimsiz g'iybat va g'iybat ketadi.

Agar ta'tillar yaqinlashayotgan bo'lsa, unda norasmiy sharoitda siz xo'jayinga "o'lja tashlashingiz" mumkin, va ertasi kuni voqealar tugaganidan keyin, kecha xo'jayiningizga sizning iborangizni eslatib, oldindan tayyorlagan xatingizni olib keling.

Boss nima haqida gapirmasligi kerak

Rahbariyat bilan ish haqini oshirish haqida suhbatda hech qanday eslatib o'tmaslik kerak bo'lgan ba'zi jihatlar mavjud:

Agar sizda qarzlar, katta qarzlar, dori-darmonlar yoki zarur maishiy texnika xarajatlari bo'lsa, bu rahbarni tafsilotlarga bag'ishlash uchun sabab emas.
Qiyin moliyaviy ahvoldan shikoyatlar.
Oldindan targ'ib qilingan hamkasblar.
Jismoniy ta'sir bilan shantaj, boshqa yo'llar bilan tuzilgan shartnomalarni bekor qilish.
Muvaffaqiyatsiz bo'lsa, kompaniyani tark etish xavfi haqida xabar bering.

Bularning barchasi xo'jayinning siz haqingizdagi fikriga salbiy ta'sir qiladi. U darhol sizning salbiy munosabatingizni ko'rsatmasligi ehtimoli bor, lekin keyinchalik u sizni kuchingizni sinab, ko'proq va ko'proq ish topshiriqlarini berib, ehtimol siz oxiriga etkaza olmaysiz. Bu oxir-oqibat ishdan bo'shatishga olib keladi.

To'g'ri qurilgan suhbat, shubhasiz, ijobiy natijalarga olib keladi. O'sish darhol kuzatilmasligi mumkin, ammo bir muncha vaqt o'tgach. Xo'jayin o'zi uchun eslatma yozadi va kerakli vaqt kelganda, u korxonaga ko'rsatgan xizmatlari uchun unga moliyaviy tomondan minnatdorchilik bildiradi.

Tashqi ko'rinish

Suhbatga nafaqat nutqni to'g'ri tuzish, balki benuqson ko'rinishni hisobga olgan holda tayyorgarlik ko'rish kerak.

Agar sizning kompaniyangizda kiyim kodi bo'lmasa, bugungi kunda rasmiy kostyumni kiyish vaqti.

Ayollar uchun ular mos keladi yoki biroz pastroq, yuqori qismi - bluzka. Standartni tanlash kerak emas: oq yuqori, qora pastki, ammo harbiy rang bilan hayratlanishga loyiq emas. Ikkita qarama-qarshi yorqin ranglarga, masalan, dengiz yubkasiga e'tibor bering. Sochingizni oqlangan soch turmushiga olib boring. , keraksiz urg'u qo'ymasdan.

Agar sizning rasmingiz har kungi narsadan tubdan farq qilsa, darhol unga kirmaslik yaxshiroqdir. Hamkasblar va rahbariyatni tayyorlang, rejalashtirilgan X-kundan kamida bir hafta oldin bu tarzda kiyinishni boshlang.

Uchrashuv

Shunday qilib, siz xo'jayinga u bilan ish haqini oshirish haqida suhbatlashishga keldingiz. Vakolatli suhbat qurishga yordam beradigan ba'zi nuanslar mavjud.

Avvaliga shuni yodda tutingki, biron bir rahbar bu iboralarni eshitganda: "Men ish haqini oshirish haqida gaplashmoqchiman", "Mening maoshim boshqalarga qaraganda past" va shunga o'xshash narsalar. Ushbu masalaga befarq yondashing. Narxlarni indeksatsiya qilish va shunga mos ravishda ish haqi haqida hikoyangizni boshlang.

Agar siz haqiqatan ham kechqurun, dam olish kunlari ishlasangiz ham, bu faqat sizga mukofot va maqtovga loyiq ekaningizni anglatmaydi.

Suhbat xotirjam va oqilona o'tishi kerak, hech qanday qichqiriq, g'azab va mushtni stolga urmaslik kerak. Aks holda, eng yaxshi holatda, xo'jayin sizni ofisdan, eng yomoni - ishdan haydaydi.

Shuni ham unutmangki, mehnat qobiliyati va kelajakda o'zini namoyon etish istagi daromad darajasining oshishiga bevosita bog'liq. Korxonaning ishlash ko'rsatkichlarini qancha oshirganingiz sababli, siz kompaniya uchun qilgan narsalaringizni aniq ayting.

Agar ko'tarilish rad etilgan bo'lsa, tushkunlikka tushmang, lekin ishda yaxshi natijalarni ko'rsatishda davom eting. Bir kun kelib, rahbar sizda chinakam qimmatbaho ishchini aniqlaydi.

28 dekabr 2013 yil, 16:29

Forbes nashri ish haqini oshirishni so'rashga qaror qilgan xodimlarning 10 ta asosiy xatolari haqida.

1. Kompaniya byudjetini qisqartirish paytida o'sishni talab qiling

Agar odamlar kompaniya bo'ylab kamarlarini bog'lab qo'yishsa, maoshni oshirishni so'rab hokimiyatga murojaat qilish hech bo'lmaganda ahmoqlik bo'ladi.

Biroq, Helmann, kompaniyaning boshqa ishchilari va umuman sohada taqqoslaganda, sizning oylik olayotganingiz haqida dalillar mavjud bo'lsa, o'sish haqida savol tug'ilishi mumkin, deb hisoblaydi. Murabbiy sizga quyidagini aytishingizni maslahat beradi:«Men byudjet qisqarganidan xabardorman, lekin boshqalarga qaraganda kamroq pul olishimni bilaman . Endi bu haqda nima deyishingizni bilmayman, ehtimol olti oy ichida suhbatga qaytishimiz kerak". Helmann, u qimmatbaho ishchilarni saqlab qolish uchun kompaniya o'z mavqeini pasaytirgan holatlarga duch kelganiga ishontirmoqda.

2. So'rovni natijalar bilan qo'llab-quvvatlamasdan aktsiyalarni so'rash

«Siz xo'jayiningizga mehnat birjasidagi ish haqingiz sizga to'lanadigan maoshdan yuqori ekanligini ko'rsatishga harakat qilyapsiz. Ammo agar siz uni burab qo'ysangiz, o'sishni talab qila olmaysiz ", deydi Xelmanman. Ko'tarilish haqida gapirish uchun yaxshi lahzadir - bu maksimal ishlash vaqti.

3. Boss ko'p ish qilishi kerak bo'lsa, o'sish haqida suhbatni boshlang.

Boss allaqachon cheklangan bo'lsa, ish haqini oshirish so'rovi uning uchun qo'shimcha bosh og'riq bo'lib qolishi mumkin va bu vazifani hal qilishni o'zi mamnuniyat bilan qabul qiladi. Siz xo'jayin unchalik band bo'lmagan va yaxshi kayfiyatda bo'lgan paytni qo'lga olishingiz kerak. Bunday narsalar ahamiyatsiz bo'lib ko'rinishi mumkin, ammo agar etarlicha baholanmasa, natijasi halokatli bo'lishi mumkin.

4. Shikoyat va qichishish

Rasmiylar xodimni so'nggi lavozimga tayinlashidan ko'p vaqt o'tgani, uning ko'p vazifalari borligi va hokazolarni qiziqtirmaydilar. “Agar o'sishga umid qilsangiz, dalillar sizning asosiy ittifoqchingizdir. Siz ishonarli ko'rinishingiz kerak. Bu "Men, men, men" haqida emas. Bu "Vaziyat shunday. Shaxsiy hech narsa yo'q ”, deydi Helmann.

Sizning dalillaringiz ishingizda qanday natijalarga erishganingizga va ular uchun ish haqi mos kelishiga asoslanishi kerak.

5. Shaxsiy hayotingizni dalil sifatida foydalaning

Oilada qo'shimcha, uy-joy uchun ipoteka, sayohat uchun mablag 'etishmasligi - bularning barchasi ish haqini qo'shish uchun munosib sabab emas. Hayot tarziga yoki byudjetga bog'liq ravishda ortib boradigan dunyoning g'oyasi bema'ni va hokimiyat bunga shunday munosabatda bo'ladi.

6. O'zingizni cho'ntagingizda ko'tarayotgandek tuting

Bir necha xodimlar yil bo'yi o'zlarining to'g'ridan-to'g'ri vazifalarini bajarishgani sababli porlaydilar. Bu minimal targ'ib qilinishga loyiq emas.

So'nggi bir necha oy ichida yoki o'tgan yil davomida erishilgan yutuqlarni tahlil qilishingiz kerak, shunda sizning dalillaringiz kutilganidan oshib ketishi yoki o'rtacha ishchiga qaraganda katta yuk olishiga asoslanadi.

7. O'zingizni bekamu ko'st tuting

Targ'ibot haqida gap ketganda, ba'zilari o'zlariga loyiq bo'lgan narsalarini olmaganliklari uchun xafa bo'lishadi va keyin qo'llarini kesib o'tishadi: "Bu bilan nima qilish kerak?" O'zingizning ko'rsatkichlaringizni berishingiz, o'rtacha ish haqi miqdorini qilingan harakatlar bilan taqqoslashingiz yaxshiroq va shundan keyingina "Siz nima qila olasiz?" Degan savolni bering.

Muzokaralar davomida kompaniyada ishlashni juda yaxshi ko'rishingiz, uning qanday o'sish imkoniyatlari va boshqalar haqida eslatib o'tish kerak. Aytish mumkinki, kompaniyaga yangi mijozlarni jalb qiladigan yuqori darajadagi mutaxassis taklif etilgan lavozim uchun etarli emas.

8. Belgilangan miqdor bilan o'sish haqida suhbatni boshlang

Agar suhbat davomida menejer hali ham kerakli ish haqi haqida so'rasa, u o'z taxminlaridan oshib ketadigan raqamni aytishga arziydi. Asosiysi, xodimni aqldan ozdirmaslik kerak.

9. Agar chindan ham bunga tayyor bo'lmasa, ish joylarini o'zgartirish bilan tahdid qiling

Boshqa ish beruvchilarning uchinchi tomon takliflari - bu reklama bo'yicha muzokaralar olib boradigan savdodir. Ba'zi rahbarlar bunday dalillarni ma'bad to'pponchasi bilan taqqoslashadi. Bunday xo'jayinga, xodimning orqasida intervyu bergani, shu bilan uning sodiqligiga shubha qilganligi va ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilishi yoqmasligi mumkin. Boshqa tomondan, agar xodim xo'jayin bilan yaxshi munosabatda bo'lsa, raqobatchilardan keladigan takliflar xodimning mehnat birjasidagi qadriyatlarini juda yaxshi namoyish etadi.

"Buni qilishdan oldin, siz o'z ishingizda yaxshi ekanligingizga amin bo'lishingiz kerak", deydi Xellmann, "ular sizning bema'ni gapingizga ishonmasliklari mumkin."

10. Rad etishdan norozi bo'ling

O'zingiz xohlagan narsaga erishmasdan xafa bo'lmang. Oxir oqibat, bu ishchining o'ziga ko'proq zarar keltiradi. "Sizning martaba muvaffaqiyatingizning 50 foizi qanchalik yaxshi ishlashingizga bog'liq, qolgan 50 foizi munosabatlarga bog'liq", deydi Xelmanman. Hatto adolatsiz munosabatda bo'lgan bo'lsangiz ham, yaxshi munosabatlarni saqlab qolish har doim sizning manfaatingizga mos keladi. Agar shunday qilgan bo'lsangiz, xulosa qiling, lekin ko'prikni yoqmang ».

Bir martaba ko'tarilish uchun nima qilish kerakligini bilishga arziydi. Siz aniq, erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni bilib olishingiz kerak va keyin olti oydan keyin suhbatga qaytishni taklif qilishingiz kerak. Bu vaqtga kelib, oldinga qo'yilgan vazifalarning bajarilganligini yoki ortiqcha bajarilishini namoyish etish kerak, shu bilan lavozimga ko'tarilish va ish haqi masalasida jiddiy dalillar paydo bo'ladi.

Siz kompaniyada bir yildan ortiq ishladingiz. Erishilgan maqsadlar, mamnun mijozlar va mijozlar, yangi vazifalar - faqat bu ish haqiga ta'sir qilmaydi. Bulgakovning so'zlarini unuting: "Hech qachon hech narsa so'ramang. Ular o'zlari kelib, hamma narsani beradilar ». Agar siz rahbar bilan telepatik aloqaga umid qilsangiz, ish haqini oshirish uchun byudjet yanada qat'iyatli va suhbatdosh hamkasblariga tushishiga tayyor bo'ling.

Ish haqini oshirish haqida gaplashish toza va aniq.

«Men S. bilan - guruhlardan birining tahlilchisi bilan uchrashishim kerak edi. U sakkiz oy oldin biznikiga kelgan ”, - deydi IT kompaniyasining kadrlar bo'yicha menejeri. - Ish bilan shug'ullaning, lekin endi yo'q. Men yangi vazifalarni olishni xohlamadim, ichki mashg'ulotlarga bormadim, hamkasblarimga yordam berishdan bosh tortdim. Va u vaqt o'tdi va u ish haqining o'sishini kutayotgani bilan boshladi.

"Indeksatsiya" - shunday qilib uni qo'ydi. Odamlar hech qanday kuch sarflamasdan, shunchaki xizmat muddati oshishini kutayotganidan hayronman ».

Qanday qilib ko'paytirishni so'ramaslik kerak

Shantaj: "Yoki menga pul to'laysan, yoki men ketaman." U birdaniga ko'p ishlaydi va siz avtomatik ravishda ajralish uchun nomzodlarga tushasiz.

Caprice: "Men uch yildan beri ishlamoqdaman, daromadim qayerda?" Ular vaqt uchun emas, natija uchun to'laydilar. Agar aniq foyda bo'lmasa, sizning pozitsiyangiz optimallashtirilishi mumkin.

Mish-mishlar va mish-mishlar: "Nega ular Ivanovni ko'tarishdi, men esa yo'q?" Ko'pincha bonuslar va ish haqi xodimlar oshkor etmaydigan tijorat siriga kiradi.

Afsus: sizning ipotekangiz bor, homilador xotiningiz, keksa ota-onangiz ... Kompaniya sizning shaxsiy holatingizni emas, balki sizning professionalligingizni ishlatadi.

Ko'zlar yopiq: ular qo'shni bo'limni kesib, xarajatlarni kamaytirmoqdalar va bu erda siz o'sishda turibsiz. E'tibor bergan: siz issiq qo'lning ostiga tushishingiz mumkin!

Qanday qilib ko'paytirishni so'rash kerak

Baholash, xulosalash va yirik bitimni tuzgandan so'ng: "Mana, men rejani izchil 20% ga oshiraman" yoki "Bu yil men soliqlarni optimallashtirish sxemasini taklif qildim.

Yangi vazifalarni belgilashda: "Men boshqa loyihani bajarishga tayyorman. Ammo keling, mening ish haqimni qayta ko'rib chiqaylik, chunki bu mening ish haqimni 30 foizga oshiradi. ”

Targ'ibot paytida: "O'tish davrida mening daromadim qanday o'zgarishini aniqlashtirishni xohlayman."

Bunday suhbat uchun eng yaxshi vaqt 3-4-chorakdir, chunki kelgusi yil uchun byudjet rejalashtirish mavjud.

Agar uchrashuv muvaffaqiyatsiz tugagan bo'lsa, quyidagilarni aniqlang: ish haqini oshirish uchun nima qilish kerak? Ushbu songa qaytish mumkin bo'lgan sanalarni belgilang.

Bozor takliflari

Siz faol ish qidirishga qaror qildingiz. Bir kompaniyadan ikkinchisiga o'tishda daromadingizni oshirish uchun nima qilish kerak?

Bozorni o'rganing: bir nechta suhbatlardan o'ting, yollash agentligi vakili bilan suhbatlashing.
Tegishli mutaxassislarning qisqacha ma'lumotlarini ko'ring. Bozorning "vilkasini" tushunish uchun kamida 50-100 rezyumeni ko'rish kerak.
Ikkita yoki undan ortiq ish taklifini ko'rib chiqing: shuning uchun siz "ular olishmaydi, tanlamaydilar" degan ichki stressni olib tashlaysiz va siz ish haqi to'g'risida xotirjamlik bilan muzokaralar olib borasiz.
Birinchi ish taklifini qabul qilmang. Agar taklif qilingan miqdor siz kutganingizdan oz bo'lsa, to'g'ri bo'ling, ammo ishonch hosil qiling: "Men sizning taklifingiz juda qiziqaman, lekin rostini aytsam, men ushbu hududda taklif kutgan edim ..." rubl. Endi men yana ikkita joyda tanlovni o'tkazyapman va bu erda ko'proq pul ishlayman. Daromad darajasini o'zgartirish mumkinmi? ”
Savol bering va taklifni har tomonlama baholang. Ba'zida bir necha ming ish haqi darajasidagi tafovut korporativ sport turlari, chet tili kurslari, ofis ovqatlari va oila a'zolarining ixtiyoriy tibbiy sug'urtasi bilan qoplanadi. Tegishli qaror qabul qilish uchun kompensatsiya paketini tekshiring.

Daromad masalasi nozik va muhokama qilish qiyin. Ammo u sizning hayotingiz sifatiga ta'sir qiladi. Bunday muzokaralarning mahoratini oshiring: bu sizning karerangiz davomida ishlaydi! Muzokaralar taktikasi va ish qidirishning nozik tomonlarini tushunish yordam beradi "