Mga mapagkumpitensyang teknolohiya ng katalinuhan. I. Yu. Nezhdanov. "Competitive Intelligence Technologies". E-book Intelligence na teknolohiya para sa negosyo nejdanov pdf

Si Igor Nezhdanov ay isa sa mga nangungunang Russian competitive intelligence specialist. Sa format ng ipinakita na e-book, ibinuod ni Igor Yuryevich ang kanyang karanasan at ang karanasan ng kanyang mga kasamahan, at nangako na magtrabaho sa pagbuo ng materyal sa hinaharap.
Magbibigay lang ako ng isang quote mula sa libro, at sa ibaba ay magbibigay ako ng mga link sa pag-download.

Istraktura at tungkulin ng dibisyon ng Kyrgyz Republic

Kaya, nagpasya kami sa pangangailangan para sa apat na departamento sa mapagkumpitensyang dibisyon ng katalinuhan:
- yunit ng koordinasyon;
- dibisyon ng pagmimina;
- Processing unit;
- dibisyon ng suporta.

Yunit ng koordinasyon nagsasagawa ng mga pangkalahatang gawain sa pamamahala:
- maparaang pagpaplano gawa;
- pagpapatakbo-taktikal na pagpaplano;
- koordinasyon ng mga aksyon ng mga kalahok sa trabaho.

Dibisyon ng Pagmimina gumaganap ng trabaho upang makakuha ng access sa kinakailangang impormasyon:
- pagtukoy sa lokasyon ng kinakailangang impormasyon;
- pagpapasiya ng mga opsyon para sa pag-access sa impormasyong ito;
- pagkakaroon ng access sa impormasyong ito;
- pagbibigay ng impormasyon sa yunit ng Kyrgyz Republic.
Kung pinag-uusapan natin ang isang pagkakatulad, ito ay mga empleyado sa pagpapatakbo.

Pagproseso ng dibisyon nagsasagawa ng trabaho kasama ang natanggap na impormasyon:
- akumulasyon at imbakan ng nakolektang impormasyon;
- pagsusuri ng impormasyon;
- paghahanda ng mga nagresultang dokumento;
- pagtatanghal ng resulta sa customer (hindi bababa sa paghahanda ng pagtatanghal). Ang mga empleyado ng yunit na ito ay maaaring tawaging mga imbestigador, ngunit mas tama ay mga analyst.

Dibisyon ng Suporta gumaganap ng mga pantulong na function:
- nilalaman teknikal na paraan nasa mabuting kalagayan;
- suporta para sa pagganap ng LAN;
- transportasyon
- atbp..

Ngunit, sa kabila ng pagkakaroon ng isang linear na istraktura, ang mapagkumpitensyang intelligence unit ay sa halip ay batay sa proyekto sa kalikasan. Ito ay ipinahayag sa katotohanan na para sa bawat isa pangunahing proyekto ang sarili nitong grupong nagtatrabaho ay nilikha na binubuo ng isang coordinator, isang analyst at isang empleyado ng mining division at, kadalasan, isang consultant mula sa kaukulang dibisyon ng kumpanya.
Bilang resulta, nakakakuha kami ng mga grupo ng mga empleyado na nagtatrabaho sa kanilang sariling mga proyekto (mga problema). Ang pamamaraan na ito ay mas epektibo kaysa sa pagtatrabaho sa prinsipyo ng "lahat ng tao ay ginagawa ang lahat."

Bago mo simulan ang pagbabasa 7
Saan nagmula ang ideya o bakit sa format na ito 7
Ano ang at ano ang wala sa materyal 7

Kabanata 1 Paglikha ng isang mapagkumpitensyang sistema ng katalinuhan 9
Istraktura ng dibisyon 9
Lugar ng Kyrgyz Republic sa organisasyon 9
Istraktura at pag-andar ng unit KR 10
Pakikipag-ugnayan sa customer 11
Mga paraan upang pamahalaan ang impormasyon na inaasahan ng mamimili 11
Pagtukoy sa mga pangangailangan ng impormasyon 13
Ano ang alam mo na tungkol sa object of interest? 13
Ano ang maaari mong malaman ngayon? 14
Pag-promote ng mapagkumpitensyang mga serbisyo ng katalinuhan 15
Promosyon sa loob ng kumpanya 15
Promosyon sa labas ng kumpanya 18
Viral na marketing. 18
Pakikipagtulungan 19
Pakikilahok sa mga kaganapan sa negosyo 19
Pagsusulong ng aksyon 19
Pagsasanay 19
Paglalahad ng suliranin 19
Pakikipag-usap sa customer 21
Algorithm para sa pagtukoy ng mga layunin 22
Pagpaplano ng gawain ng mapagkumpitensyang katalinuhan 23
Estratehikong pagpaplano 24
Pagpaplano ng pagpapatakbo 28
Taktikal na pagpaplano 29
Paggawa ng plano 30
Pagsusuri ng gawain ng mapagkumpitensyang yunit ng katalinuhan 32
In-house na istraktura o panlabas na kontratista? 35
Siklo ng katalinuhan 36

Kabanata 2 Ang Competitive Intelligence Cycle 38
Impormasyon 38
Mga mapagkukunan ng impormasyon 38
Mga mapagkukunan ng impormasyon 39
Mga katangian ng impormasyon 40
Mga kakaibang pang-unawa ng tao sa impormasyon 41
Selectivity 42
Mindset para sa tiyak na impormasyon 42
Awtoridad 42
Ang haka-haka na lihim ng pagtanggap 42
Pamilihan bilang tirahan ng kumpanya 42
Ano ang isang merkado mula sa punto ng view ng KR 42
Ano ang kompetisyon at ang mapagkumpitensyang kapaligiran 45
Pagpapasiya ng nangingibabaw sa merkado katangiang pang-ekonomiya 48
Pangangalap ng impormasyon mula sa pangalawang mapagkukunan 51
Mga eksperto at consultant 51
Media 54
Internet 55
Survey sa Internet 57
Paggawa gamit ang mga database 60
Pagkolekta ng impormasyon mula sa mga pangunahing mapagkukunan 62
Panloob na mapagkukunan ng impormasyon 62
Pangongolekta ng impormasyon gamit ang alamat 64
Obserbasyon sa competitive intelligence 69
Pakikipagtulungan sa mga tao 76
Mga kakaibang katangian ng pag-alis mula sa operasyon 80
Hindi awtorisadong pagtanggap ng impormasyon 81
Paggamit mga teknikal na channel hindi awtorisadong pagtanggal ng impormasyon.81
Mag-post ng paglalarawan 83
Pagproseso ng impormasyon 84
Pangunahing pagpoproseso ng impormasyon 84
Pagsusuri ng impormasyon 98
1. Demagoguery nang hindi lumalabag sa lohika 132
2. Demagoguery na may hindi mahahalata na paglabag sa lohika 133
3. Demagoguery na walang koneksyon sa lohika. 133
4. Lampas sa mga hangganan ng demagoguery proper (ang transisyonal na lugar sa pagitan ng demagoguery at kasinungalingan) 134

Kabanata 3 Competitive Intelligence Technologies 142
Pagsubaybay sa balita 142
Mga Pinagmumulan 142
Kung kailangan mong magtrabaho kasama ang mga mapagkukunan sa hindi pamilyar na mga wika 145
Paano mauunawaan ang halaga ng balita 145
Pagkolekta at pag-iimbak 148
Mga social network bilang tool kr 149
Mga tampok ng mga social network 149
Mga social network bilang mapagkukunan ng impormasyon 151
Twitter bilang isang mapagkumpitensyang tool sa katalinuhan 161
Ano ang Twitter 161
Twitter bilang isang tool para sa pagkuha ng impormasyon 163
Twitter bilang isang kasangkapan para sa pagpapalaganap ng impormasyon 164
Mga programa para sa mahusay na trabaho gamit ang twitter 165
Intent Intelligence 167
Coprocesses 167
Pagbili ng bagong kagamitan 168
Kumuha ng 168 empleyado
Pakikilahok sa mga eksibisyon, kumperensya, pagtatanghal 172
Gawaing paghahanda 173
Koleksyon ng mga materyales 178
Gawain pagkatapos ng eksibisyon 181
Pamamaraan para sa pagkolekta ng impormasyon tungkol sa legal na entidad, isang potensyal na bagay sa pamumuhunan 182
Layunin ng kaganapan 183
Mga patnubay para sa pagkolekta ng impormasyon 183
Saan at paano mangolekta ng impormasyon 183
Pagkolekta at pagsusuri ng impormasyon sa pagpaparehistro 185
Pagsusuri sa mga CHARTERS ng katapat 185
Koleksyon at pagsusuri ng impormasyon mula sa mga open source 186
Ano ang kasalukuyang kalagayan ng negosyo 192
Ano ang mga tampok at benepisyo 193
Ano ang mga banta at kahinaan 193
Ano ang mga intensyon ng mga puwersang nakakaimpluwensya sa negosyo 194
Kr sa pagre-recruit ng 194
Ang mga problema ng Kyrgyz Republic ay nalutas sa tulong ng recruiting 195
Katalinuhan ng mga intensyon ng katunggali 196
Teknolohikal na katalinuhan 196
Pag-unlad ng mga dissident sentiments sa kumpanya 197
Paglikha ng isang bangko ng mga tagapayo 197
Organisasyon ng pamamaraan ng KR-recruiting 197
Pagpapanatiling lihim ng direksyong ito 198
Graduality sa paggawa sa bawat partikular na bagay 198
Pag-filter ng data 199
Teknikal na organisasyon 200
Paghahanap ng isang "diskarte" sa gumagawa ng desisyon 203
Kaya, saan at paano gumagawa ng mga koneksyon ang mga tao? 204
Paano makukuha ang impormasyong kailangan mo 205
Pagsusuri ng aktibidad sa telepono 205
Bakit kailangan mo ng pagsusuri sa aktibidad ng telepono 205
Mga simpleng istatistika 206
Pangkalahatang impormasyon tungkol sa bagay 206
Lokasyon 208
Antas ng kapakanan ng bagay 209
Mga koneksyon sa bagay 210
Mga Espesyal na Pag-aaral 210
Pag-install ng Field 211
Ano ito at bakit ito kailangan 211
Paano ito gagawin 212
KR sa sektor ng kredito 214
Ang pakikipagtulungan sa isang kliyente ay nagtatrabaho sa impormasyon tungkol sa kliyente 214
Mga palatandaan ng pandaraya 214
Mga mapagkukunan ng impormasyon tungkol sa kliyente 217
Mga pagsasanib at pagkuha 219
Opisyal na pagsusuri sa negosyo (due diligence) 219
Mga pagalit na pagkuha 227
Competitive intelligence at bidding 232
Sa panig ng bidder 233
Maghanap ng mga kawili-wiling tender 233
Pagkilala sa mga anunsyo ng tender 234
Pagkilala sa mga palatandaan ng isang nakaplanong tender 234
Paghahambing ng iyong posisyon sa mga posisyon ng mga kakumpitensya 235
Listahan ng mga ginamit na literatura 237

Mga link sa pag-download:
(pdf file mula sa razvedka-internet.ru)

Nezhdanov Igor Yurievich. Mga mapagkumpitensyang teknolohiya ng katalinuhan. (ang parehong file, ngunit may access sa forum site ng I.Yu. Nezhdanov it2b-forum.ru)

Orihinal na kinuha mula sa

Abstract: Ang katalinuhan sa teknolohiya ay naging isang mahalagang larangan ng pag-aaral na tumutugon iba't ibang pamamaraan, na naglalayong tukuyin ang mga pagkakataon at banta bilang mga kahihinatnan ng mga makabagong teknolohiya (mga pagpapabuti). Kaugnay nito, ang technology scouting ay isang paraan na nagpapababa ng time lag sa pagitan ng paglitaw ng mga teknolohikal na inobasyon at ang kanilang pagtuklas sa pamamagitan ng mga pamamaraan tulad ng patent o pagsusuri ng publikasyon. Bukod dito, sa isang kapaligiran ng pagtaas ng teknolohikal na kumplikado at globalisasyon sa R&D, ang matagumpay na pagtatatag at paggamit ng mga panlabas na pinagmumulan ng kaalaman ay nagiging higit at higit na mahalaga. Ang mga Scout (mananaliksik) ay maaari ding gumanap ng mahalagang papel sa paghahanap ng mahahalagang mapagkukunan ng impormasyon at pagpapadali sa proseso ng pagkuha ng teknolohikal na impormasyon (technology sourcing).

Batay sa mga resulta ng dalawang siyentipikong pag-aaral na isinagawa ng Deutsche telekom at British Telecom, gayundin ng pagsusuri sa panitikan, ang artikulong ito ay nagmumungkahi ng kahulugan ng teknolohiya scouting, isang pangkalahatang teknolohikal na proseso, at tinutukoy ang motibasyon ng mga kalahok sa prosesong ito.

Mga pangunahing salita: teknolohikal na katalinuhan, teknolohikal na pagtataya, teknolohikal na pananaw, teknolohiya scouting, teknolohikal na pananaliksik, strategic foresight, teknolohikal na pagsubaybay, pag-scan (pag-scan, pagsubaybay) ng mga teknolohiya.

Talambuhay na tala: René Rohrbeck - Sr. Mananaliksik sa Deutsche telekom Laboratories (T-Labs) at kaukulang miyembro ng Berlin Technical University para sa Innovation and Technology Management. Sa T-Labs, ginalugad din niya ang mga epekto ng technological intelligence. Kasama sa kanyang mga interes sa pananaliksik ang madiskarteng foresight, teknolohiya scouting, road mapping at pakikipagtulungan sa science-industry. Bago sumali sa T-Labs, nagtrabaho si Rohrbeck bilang business development manager na nagbibigay ng technology consulting at gumugol ng dalawang taon bilang management consultant sa automotive industry.

1. Panimula.

Ngayon, ang mga kumpanya ay nahaharap sa maraming hamon, kabilang ang pagtaas ng kumpetisyon, pagtaas ng pagkasumpungin ng merkado at, bilang resulta ng market convergence, ang pagpasok ng mga bagong kakumpitensya sa kanilang teritoryo. Ang kakayahan sa teknolohiya ay may mahalagang papel sa pagpapanatili o pagpapahusay mapagkumpitensyang mga posisyon mga kumpanya. Ang kaalaman sa mga kaugnay na pagbabago at uso sa teknolohiya ay isa sa mga pangunahing elemento ng kakayahang teknolohikal. Upang gawin ito, kinakailangan na maingat na subaybayan ang mga pagbabago sa larangan ng mga pangunahing (pangunahing) teknolohiya at subaybayan ang mga bagong teknolohiya na nakakagambala (mapanganib sa posisyon ng kumpanya) sa kalikasan.

Ang mga pamamaraan para sa pagkolekta, pagsusuri, at pagpapalaganap ng naturang teknolohikal na impormasyon ay naging kilala bilang pagtataya ng teknolohiya, pag-iintindi sa teknolohiya, o katalinuhan sa teknolohiya.

Ang resulta ng paggana ng teknolohikal na katalinuhan ay madalas na ang pagtuklas ng pangangailangan na bumuo ng mga bagong lugar ng kaalaman.

Dahil sa pagtaas ng teknolohikal na kumplikado at pag-unlad ng mga proseso ng globalisasyon sa larangan ng R&D, lalong nagiging mahirap na makabisado ang lahat ng kaalamang ito nang mag-isa. Bilang resulta, ang mga kumpanya ay nagsasaliksik ng mga bagong paraan upang makakuha ng impormasyon upang bumuo ng mga teknolohikal na kakayahan mula sa mga panlabas na mapagkukunan. Ang ganitong impormasyon ay maaaring makuha bilang resulta ng magkasanib na pananaliksik, paglilisensya, pagbili ng mga karapatan intelektwal na ari-arian, joint ventures at direktang pagbili makabagong teknolohiya(bagong developments).

Ang isa sa mga pamamaraan na maaaring mapalawak ang mga kakayahan ng teknolohikal na katalinuhan at mapadali ang proseso ng sourcing (paghahanap ng impormasyon) ay teknolohiya scouting. Mga lakas Ang pamamaraang ito ay namamalagi, una, sa kakayahang makita ang mga makabagong teknolohiya sa isang maagang yugto. Ang mga alternatibong pamamaraan tulad ng publikasyon o pagsusuri ng patent ay may natural na time lag na 12 hanggang 18 buwan (ang oras na kinakailangan upang makumpleto ang publikasyon at proseso ng organisasyon). Pangalawa, ang mga contact na ginawa ng mga mananaliksik (scouts) upang makakuha ng impormasyon ay isang makapangyarihang batayan para sa teknolohiya sourcing.

Ang artikulong ito ay naglalayong suriin nang detalyado ang istruktura ng pananaliksik batay sa teknolohiya scouting, iminumungkahi ang kahulugan nito bilang isang pangkalahatang independiyenteng proseso ng teknolohiya, at tinutukoy ang pagganyak ng mga kalahok sa prosesong ito. Ang impormasyong ipinakita ay nakuha batay sa pagsusuri sa panitikan at ang mga resulta ng dalawang siyentipikong pag-aaral na isinagawa ng Deutsche telekom AG at British Telecom.

2. Kahulugan ng teknolohiya scouting.

Ang ebolusyon ng pananaliksik sa katalinuhan ng teknolohiya.

Ang pananaliksik batay sa pagsasagawa ng isang sistematikong paghahanap para sa kasalukuyan at hinaharap na mga makabagong teknolohiya ay umunlad sa paglipas ng panahon. Ang pamantayan para sa pagtukoy sa mga pagbabagong ito ay halos hindi sapat na binuo, at pinag-uusapan natin sa pagtukoy ng mga hinto (gaps) sa proseso ng pag-unlad ng teknolohiya. Ang isang klasipikasyon ng iba't ibang larangan ng pag-aaral ay ipinakita sa Figure 1. Noong 1970s, isang paksang pag-aaral na tinatawag na technology forecasting ang isinagawa na nakatutok sa mga pamamaraan para sa paghula sa hinaharap gamit ang modeling at econometric techniques, pangunahin gamit ang historical data. Kabilang sa mga pamamaraang ito ang: trend extrapolation, S-curves, trending, publication at patent analysis.

Ang teknolohikal na pananaw ay nagpatuloy sa pagpapalawak ng kakayahan ng pananaliksik na mahulaan ang mga pagbabago sa teknolohiya sa hinaharap. Kabilang sa mga bagong aspeto ang: pananaliksik batay sa mga pamamaraan na nagbibigay-daan sa paggamit ng mga istruktura ng ekspertong network upang mangolekta, suriin at bigyang-kahulugan ang data, at mga pamamaraan na makakatulong sa paggawa ng desisyon. Bukod pa rito, ang pag-iintindi sa teknolohiya ay nagsasangkot ng pagsusuri sa posisyon ng mga organisasyon upang masuri ang kanilang pananatili sa hinaharap. /Kaya, ang konsepto ng teknolohikal na pananaw ay mas malawak at kasama ang pagtataya/.

Ang mga pamamaraan ng parehong teknolohikal na pagtataya at teknolohikal na pananaw ay ginamit kapwa sa antas ng mga indibidwal na kumpanya (micro level) at sa rehiyonal, pambansa at supranational na antas (macro level).

Noong 1990s, pinalawak ng pag-aaral ang saklaw nito upang isama ang mga aspeto tulad ng organisasyon at proseso ng pananaliksik.

Ang katalinuhan sa teknolohiya ay naging nangingibabaw na termino upang ilarawan ang pananaliksik na isinagawa sa antas ng indibidwal na kumpanya (micro level), bagaman ang terminong mapagkumpitensyang teknolohiyang katalinuhan ay ginamit din sa ganitong kahulugan.

Sa mga nakaraang taon, ang termino mga pang-agham na pag-unlad Ang hinaharap ay tumutukoy sa pananaliksik na naglalayong hulaan ang mga pagbabago sa hinaharap at maghanda para sa mga pagbabagong ito, kasama na rin ang mga di-teknikal na aspeto tulad ng mga pagbabago sa mga merkado, mga pangangailangan ng mamimili, batas at mga pagbabago sa socio-cultural sphere.

Ang isang kaugnay na lugar ng pananaliksik ay teknolohiya sourcing.

Ang pamamahala sa teknolohiya ay tumatalakay sa pagbibigay, pag-iimbak, at paggamit ng kaalaman sa larangan ng teknolohiya. Sinusuportahan din nito ang pamamahala ng pagbabago sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga teknolohikal na pagkakataon para sa pagtutukoy at pagpapabuti ng produkto. Ipinapakita ng Figure 2 ang intersection ng teknolohiya at mga proseso ng pamamahala ng pagbabago.

Sa pamamahala ng teknolohiya, ang pagkakaroon ng kaalaman sa larangan ng teknolohiya ay maaaring makamit alinman sa pamamagitan ng pagkuha ng kaalaman - ang tinatawag nating teknolohiya na sourcing - o ang panloob na pag-unlad nito (pormasyon). Sa isang kapaligiran ng pagtaas ng teknolohikal na kumplikado at pagbabago ng mga pangangailangan sa merkado, panlabas na mapagkukunan ang impormasyon (technological sourcing) ay nagiging mas at mas mahalaga para sa pagtiyak ng competitiveness ng mga kumpanya.

Ang teknolohikal na convergence at ang mabilis na bilis ng teknolohikal na pagbabago ay nagpapahirap sa pagtukoy ng mga kinakailangang teknolohikal na kakayahan at potensyal na mapagkukunan ng kaalaman sa teknolohiya. Bilang karagdagan, ang mga pagkakaiba sa wika at terminolohiya ay lalong nagpapahirap sa pagmimina ng impormasyon (datamining) upang matuklasan ang mga sentro ng kadalubhasaan sa mga espesyal na larangan ng teknolohiya.(?) Bilang resulta, ang pagkuha ng mga eksperto upang makuha ang kinakailangang impormasyon sa teknolohiya ay nagiging mas popular at kaakit-akit na opsyon. .

Aking mga programang pang-edukasyon
Mga lektura sa competitive intelligence sa mga unibersidad;
Pagsasanay “Paghahanap at pagkuha ng impormasyon sa modernong mundo»
Pagsasanay "Pagsusuri ng hindi nakabalangkas na impormasyon";
Pagsasanay "Pagpapatunay ng Kandidato";
Seminar "Competitive intelligence sa sistema ng pamamahala ng kumpanya";
seminar " Seguridad ng Impormasyon sa negosyo";
Well pag-aaral ng distansya"Pagsusuri ng hindi nakabalangkas na impormasyon."

Isa sa mga nangungunang espesyalista ng Russia sa larangan ng Competitive Intelligence, may-akda ng maraming mga libro tungkol sa Kyrgyz Republic, si Igor Yuryevich Nezhdanov, ay gumawa ng kanyang aklat na " Mga mapagkumpitensyang teknolohiya ng katalinuhan» . Dahil dito ay lubos akong nagpapasalamat sa kanya.

Ang aklat ay magiging isang aklat-aralin hindi lamang para sa mga nagsisimula sa Competitive Intelligence at nagbibigay-kaalaman na pagbabasa para sa lahat ng interesado sa competitive intelligence, ngunit isang tulong din para sa mga espesyalista sa aming larangan.

Maaari mong i-download ang libro mula sa forum ng Community of Competitive Intelligence Practitioners (SPKR) gamit ang link na ito: Nezhdanov Igor Yurievich. " Mga mapagkumpitensyang teknolohiya ng katalinuhan» . Format: pdf, laki ng file: 2.21 MB.

Bago ka magsimulang magbasa
Saan nagmula ang ideya o bakit sa format na ito?
Ano ang at kung ano ang wala sa materyal
Kabanata 1 Paglikha ng isang mapagkumpitensyang sistema ng katalinuhan
Istraktura ng dibisyon
Lugar ng Kyrgyz Republic sa organisasyon
Istraktura at tungkulin ng dibisyon ng Kyrgyz Republic
Pakikipag-ugnayan sa customer
Mga paraan upang pamahalaan ang mga inaasahan ng consumer ng impormasyon
Pagtukoy sa mga Pangangailangan sa Impormasyon
Ano ang alam mo na tungkol sa object of interest?
Ano ang maaari mong malaman ngayon?
Pag-promote ng mapagkumpitensyang mga serbisyo ng katalinuhan
Promosyon sa loob ng kumpanya
Promosyon sa labas ng kumpanya
Viral Marketing
Mga pakikipagsosyo
Pakikilahok sa mga kaganapan sa negosyo
Promosyon
Edukasyon
Pagbubuo ng problema
Pakikipag-usap sa customer
Algorithm para sa pagtukoy ng mga layunin
Pagpaplano ng gawain ng mapagkumpitensyang katalinuhan
Maparaang pagpaplano
Pagpaplano ng pagpapatakbo
Taktikal na pagpaplano
Pagpaplano
Pagsusuri ng pagganap ng mapagkumpitensyang yunit ng katalinuhan
In-house na istraktura o panlabas na kontratista?
Ikot ng katalinuhan
Kabanata 2 Ang Competitive Intelligence Cycle
Impormasyon
Mga mapagkukunan ng impormasyon
Mga katangian ng impormasyon
Mga kakaibang pang-unawa ng tao sa impormasyon
Selectivity
Nakaayon sa ilang impormasyon
Awtoridad
Imaginary na lihim ng resibo
Ang merkado bilang tirahan ng isang kumpanya
Ano ang isang merkado mula sa punto ng view ng Kyrgyz Republic?
Ano ang kompetisyon at ang mapagkumpitensyang kapaligiran
Pagpapasiya ng mga katangiang pang-ekonomiya na nangingibabaw sa merkado
Pangangalap ng impormasyon mula sa pangalawang mapagkukunan
Mga eksperto at consultant
mass media
Internet
survey sa internet
Paggawa gamit ang mga database
Pangangalap ng impormasyon mula sa mga pangunahing mapagkukunan
Panloob na mapagkukunan ng impormasyon
Pangongolekta ng impormasyon gamit ang isang alamat
Pagsubaybay sa competitive intelligence
Pakikipagtulungan sa mga tao
Mga tampok ng pag-alis mula sa operasyon
Hindi awtorisadong pagtanggap ng impormasyon
Paggamit ng mga teknikal na channel para sa hindi awtorisadong pangongolekta ng impormasyon
Ilustrasyon ng mail
Pagproseso ng data
Pangunahing pagproseso ng impormasyon
Pagsusuri ng impormasyon
1. Demagoguery nang hindi lumalabag sa lohika
2. Demagoguery na may hindi mahahalata na paglabag sa lohika
3. Demagoguery na walang koneksyon sa lohika
4. Lampas sa mga hangganan ng demagoguery proper (ang transisyonal na lugar sa pagitan ng demagoguery at kasinungalingan)
Kabanata 3 Competitive Intelligence Technologies
Pagsubaybay sa balita
Mga pinagmumulan
Kung kailangan mong makipagtulungan sa mga mapagkukunan sa hindi pamilyar na mga wika
Paano maunawaan ang halaga ng balita
Koleksyon at imbakan
Mga social network bilang isang tool
Mga tampok ng mga social network
Mga social network bilang mapagkukunan ng impormasyon
Twitter bilang isang mapagkumpitensyang tool sa katalinuhan
Ano ang twitter
Twitter bilang isang tool para sa pagkuha ng impormasyon
Twitter bilang isang kasangkapan para sa pagpapalaganap ng impormasyon
Mga programa para sa epektibong trabaho sa Twitter
Intent Intelligence
Mga coprocess
Pagbili ng bagong kagamitan
Pagkuha ng mga empleyado
Pakikilahok sa mga eksibisyon, kumperensya, pagtatanghal
Gawaing paghahanda
Pagkolekta ng mga materyales
Trabaho pagkatapos ng eksibisyon
Pamamaraan para sa pagkolekta ng impormasyon tungkol sa isang legal na entity, isang potensyal na bagay sa pamumuhunan
Layunin ng kaganapan
Mga patnubay para sa pagkolekta ng impormasyon
Saan at paano mangolekta ng impormasyon
Pagkolekta at pagsusuri ng impormasyon sa pagpaparehistro
Pagsusuri sa mga CHARTERS ng katapat
Koleksyon at pagsusuri ng impormasyon mula sa mga open source
Ano ang kasalukuyang estado ng negosyo
Ano ang mga tampok at benepisyo
Ano ang mga banta at kahinaan
Ano ang mga intensyon ng mga puwersang nakakaimpluwensya sa negosyo?
KR sa recruiting
Ang mga problema ng Kyrgyz Republic ay nalutas sa tulong ng recruiting
Katalinuhan ng mga intensyon ng katunggali
Katalinuhan sa teknolohiya
Pag-unlad ng mga dissident sentiments sa kumpanya
Paglikha ng isang bangko ng mga consultant
Organisasyon ng pamamaraan ng KR-recruiting
Pagpapanatiling lihim ang direksyong ito
Graduality sa pagtatrabaho sa bawat partikular na bagay
Pag-filter ng data
Teknikal na organisasyon
Paghahanap ng "diskarte" sa gumagawa ng desisyon
Kaya - saan at paano nakakakuha ng mga koneksyon ang mga tao?
Paano makukuha ang impormasyong kailangan mo
Pagsusuri ng aktibidad sa telepono
Bakit kailangan mo ng pagsusuri sa aktibidad ng telepono?
Mga simpleng istatistika
Pangkalahatang impormasyon tungkol sa bagay
Lokasyon
Antas ng kayamanan ng object
Mga Relasyon sa Bagay
Mga espesyal na pag-aaral
Pag-install sa site
Ano ito at bakit kailangan?
Paano ito gagawin
KR sa sektor ng kredito
Ang pakikipagtulungan sa isang kliyente ay nagtatrabaho sa impormasyon tungkol sa kliyente
Mga palatandaan ng pandaraya
Mga mapagkukunan ng impormasyon tungkol sa kliyente
Mga pagsasanib at pagkuha
Opisyal na pagsusuri sa negosyo (due diligence)
Mga pagalit na pagkuha
Competitive intelligence at pag-bid
Sa panig ng bidder
Maghanap ng mga kawili-wiling tender
Pagkilala sa mga anunsyo ng tender
Pagkilala sa mga palatandaan ng isang nakaplanong tender
Paghahambing ng iyong posisyon sa iyong mga kakumpitensya
Listahan ng ginamit na panitikan

Archive para sa 2004-2010:

Mga Aklat:

"Competitive intelligence. Praktikal na kurso."

M.: Os-89, 2007. - 272 p. ISBN 978-5-98534-674-9

Mula sa publisher

Ang libro ay nagpapakita ng mga pangunahing lugar ng aktibidad ng mapagkumpitensyang mga yunit ng katalinuhan, tinatalakay ang mga problema na nagmumula sa lugar na ito at mga paraan upang malutas ang mga ito. Espesyal na atensyon binigay makabagong teknolohiya impormasyon at gawaing pagsusuri.

Ang publikasyon ay inilaan para sa mapagkumpitensyang mga propesyonal sa katalinuhan, mga empleyado ng mga serbisyo sa seguridad ng enterprise at mga pribadong ahensya ng tiktik, pati na rin ang isang malawak na hanay ng mga espesyalista na may kaugnayan sa mga problema sa pagkolekta at pagproseso ng impormasyon. Bumili ng libro.

"Encyclopedia ng Business Intelligence at Counterintelligence."

Mga Publisher: Rus-Olympus, Harvest, 2007

Hardcover, 432 pp.

ISBN 5-9648-0101-3, 978-985-16-0593-0

Mula sa publisher

Ang modernong merkado ay ang pinakamataas na antas ng panganib, mahigpit na kumpetisyon at isang kidlat-mabilis na pagbabago ng kapaligiran. Upang mabuhay at matagumpay na gumana, kailangan mong mabilis na tumugon sa kung ano ang nangyayari at kalkulahin ang iyong mga aksyon sa ilang mga hakbang sa unahan, at dito maaari lamang magkaroon ng isang katulong, ang pinakamahal na kalakal sa mundo - impormasyon.

Ang kakayahang makuha ang kinakailangang impormasyon sa isang napapanahong paraan at matiyak ang kaligtasan nito ay isang mataas na sining. Ngunit siya, tulad ng sinuman, ay may sariling mga prinsipyo, kanyang sariling teorya at kasanayan, na pinagkadalubhasaan kung saan maaari mong matutunan na ipagtanggol ang iyong sarili nang maganda at epektibo, mahusay at napapanahong pag-atake at pagtagumpayan ang mga suntok ng "kaaway" sa isang kumplikadong labanan sa negosyo.

Makakahanap ka ng mga natatanging pamamaraan at tool na ginagamit upang matiyak ang seguridad ng negosyo sa modernong mundo sa encyclopedia na ito. Bumili ng libro.

Mga lathalain:

Mga Tala sa Business Intelligence:

Panayam:

Ang pinakamahinang link ay ang tao. Pinagmulan: National Banking Journal, Pebrero 2007.
Ang ibig sabihin ng pagmamay-ari ng impormasyon ay pamahalaan ang [pahina 1], [pahina 2], [pahina 3], [pahina 4], [pahina 5]. Magazine "Top-Manager" No. 2, 2006
Panayam sa Internet na may hawak na "Mail.ru". Pinagmulan: "Mail.ru",

Mga teknolohiya ng katalinuhan para sa negosyo - isang taon sa Internet. Pinagmulan: "Proteksyon ng impormasyon. Kumpedensyal", No. 4 2004.

Pakikilahok sa paghahanda ng iba pang mga artikulo at iba pang pagbanggit sa pahayagan (2004-2010):

Seguridad sa impormasyon ng negosyo. Pinagmulan: Finam FM
Gusto mo ba ang one-stop shop? . Pinagmulan: Komsomolskaya Pravda, 04/08/2010
Isang bilyon ang natitira sa cue. Pinagmulan: Vedomosti No. 235 (2505), Disyembre 11, 2009 Mga May-akda: Vasily Kudinov, Alexey Nikolsky, Daniil Zhelobanov, Grigory Milov
Sa isang buwan, hindi na tatanggap ng suhol ang mga pulis. Pinagmulan: "Komsomolskaya Pravda" 08/24/2009 May-akda: Sergey Semushkin
Mga franchise na may mga ipis. Pinagmulan: Business Journal, Agosto 2009.
Isang taon nang nilalabanan ng Russia ang katiwalian. Pinagmulan: MTRK "Mir", 07/31/2009
Catch-65. Source: "Private Correspondent", Hulyo 17, 2009. May-akda: Armina Baghdasaryan
Spy games. Pinagmulan: "Pamamahala ng Kumpanya", Enero 2009. May-akda: Pukemov Konstantin
Naghahanap sila ng hustisya online. May-akda: Rinat Sagdiev. Pinagmulan: Vedomosti 12/18/2008, No. 240 (2262)