Lotte Korea. Lotte Company - Isipin ang iyong sarili. Paglikha ng isang pandaigdigang negosyo

Noong 2006, inilipat ng founder ng Lotte Group na si Shin Kek-Ho ang 6.2% na stake sa kumpanya kay Si Mi-ken, sa kanilang anak na si Shin Yu Mi, at sa kanyang panganay na anak na babae na si Shin Yun-ya. Nakumpleto ang transaksyong ito nang hindi nagbabayad ng anumang buwis sa regalo. Ang ngayon ay 94-taong-gulang na patriarch ng ekonomiya ng South Korea ay pinaghihinalaan ng pag-iwas sa buwis na nagkakahalaga ng 600 milyong won ($550 milyon).

Ang common-law wife ng founder ng Lotte Group ay magiging pangalawang miyembro ng kanyang pamilya na haharap sa korte.

Noong Hulyo 2016, ang kanyang panganay na anak na babae ay inakusahan ng paglustay ng mga pondong ipinagkatiwala sa kanya, panunuhol at paglabag sa tiwala.

Noong Setyembre 26, humiling din ang mga tagausig ng South Korea ng warrant of arrest para kay Lotte Group Chairman Shin Dong Bin, ang bunsong anak ng founder ng kumpanya.

Ipinaaalala namin sa iyo na mula noong Hunyo 2016, sinimulan ng mga awtoridad ng South Korea ang malakihang inspeksyon sa punong-tanggapan ng Lotte Group, sa pitong sangay nito at sa mga tahanan ng mga matataas na empleyado nito. Ito ay dahil sa mga hinala ng pamunuan ng kumpanya sa pangungurakot at panunuhol sa mga maimpluwensyang tao.

Ang mga unang biktima ay lumitaw sa kuwentong ito. Natagpuang patay ang Lotte Group Vice President Lee In-Won noong umaga ng Agosto 26. Ayon sa pulisya, isang top manager ng Lotte ang nagpakamatay sa pamamagitan ng pagbigti sa kanyang sarili sa puno na may kurbata.

Ayon sa ahensya ng balita ng Yonhap, ang 69-taong-gulang na si Lee In-Won ay nakatakdang humarap para sa pagtatanong bilang bahagi ng isang pangkalahatang pagsisiyasat sa katiwalian.

Ang mga paghahanap ay seryosong nakagambala sa mga plano sa trabaho ng grupo. Sa partikular, Ang Hotel Lotte IPO ay ipinagpaliban , na, ayon sa mga eksperto, ay maaaring maging pinakamalaki mula noong taglagas ng 2015.

Ayon sa mga ulat ng media, ang isa pang problema ay ang pag-destabilize ng kumpanya mula sa loob. Mayroong labanan sa kapangyarihan sa pamumuno ng Lotte Group sa pagitan ng kasalukuyang chairman ng kumpanya, si Shin Dong Bin, sa isang banda, at ang kanyang ama at nakatatandang kapatid, sa kabilang banda.

Pinapaalalahanan ka namin niyan Ang tagapagtatag ng kumpanya na si Shin Kek-ho at ang kanyang panganay na anak na si Shin Dong-yeo ay nawalan ng mahahalagang posisyon sa kumpanya .

Itinatag ni Shin Kek-ho ang Lotte noong 1948. Kasama na ngayon sa conglomerate ang higit sa 60 iba't ibang kumpanyang kasangkot sa retail trade, construction, inumin at produksyon ng pagkain, insurance, at mga serbisyong pinansyal.

Sa Moscow, itinayo ng Lotte Group ang Lotte Plaza business center at ang five-star Lotte Hotel Moscow. Ang grupo ay nagtatayo rin ng isang hotel sa St. Petersburg, na nakatakdang magbukas sa 2017. Sa susunod na tatlong taon, ang korporasyon ay nagplano na mamuhunan ng humigit-kumulang $500 milyon sa mga proyekto sa Russia ay sasabihin ng Time kung ang mga proyektong ito ay ipapatupad sa backdrop ng mga kaganapan na nagaganap sa pamamahala ng grupo.

Upang palaging manatiling napapanahon sa mga balita at kaganapan sa industriya ng hotel, pati na rin sundan ang mga update sa - mag-subscribe sa lingguhang newsletter. Ito'y LIBRE.

Lotte- isang kawili-wiling kumpanya, higit sa 60 taon ito ay lumago mula sa isang maliit na kumpanya ng confectionery na may kawani ng 10 tao, sa isang tunay na pandaigdigang negosyo, na ang mga asset ay tinatantya sa $50 bilyon. Ngunit mas kawili-wili ang tagapagtatag Lotte- ginoo Shin Gyeok-Ho, na naging 89 taong gulang ngayong taon, ngunit siya ang punong ehekutibong opisyal ng pag-aalala. Hindi tulad ng ibang South Korean conglomerates, tulad ng Samsung ,

Lotte hindi nasiyahan sa suporta ng gobyerno, bukod dito, ang kumpanyang ito ay nilikha sa Japan - isang bansa kung saan sa simula ng ika-20 siglo ang mga Koreano ay tradisyunal na tratuhin nang medyo condescendingly. Sa Japan, ang nagtatag ng Lotte ay kilala bilang Shigemitsu Takeo, nakatira pa siya sa dalawang bansa - sa South Korea sa mga kakaibang buwan, at sa Japan sa mga even na buwan.

Magsimula

Shin Gyeok-Ho ay ipinanganak noong 1922 sa Korea, sa lungsod ng Ulsan, sa isang middle-income na pamilya ng magsasaka na may sampung anak. Noong 1941 Gyok-Ho, tulad ng maraming Koreano noong panahong iyon, ay nagtrabaho sa Japan. Doon siya nagtrabaho bilang loader at milk distributor, habang sabay-sabay na nag-aaral sa Waseda Technical University para maging chemist. Sa perang kinita niya sa kanyang pag-aaral, itinatag niya ang kumpanya noong 1948 Lotte, at sa ilalim ng pangalang Hapon - Shigemitsu Takeo, ginawa niya ito dahil sa panahon na iyon ay doble ang hirap para sa isang Korean na magnegosyo sa Japan.

Logo ng kumpanya

Ang pagiging isang chemist sa pamamagitan ng pagsasanay, Gyok-Ho Nagsimula akong mag-eksperimento sa chewing gum. Ang pagkakaroon ng maraming matagumpay na mga batch, lumilikha siya ng kanyang sariling maliit na produksyon, at pagkaraan ng ilang sandali ay nagbukas ng isang panaderya, kung saan nagsimula siyang gumawa ng mga matamis, cookies, cake at tsokolate. 12 taon ng pagsusumikap at kumpanya Lotte nagsimulang makipagkumpitensya sa dalawang pinakamalaking grupo ng confectionery sa Japan - Meiji at Morinaga. Noong 1965, pagkatapos ng normalisasyon ng relasyon sa pagitan ng Japan at Korea, Shin Gyeok-Ho, na inaalala ang pinagmulan nitong Koreano, ay inililipat ang sentro ng kumpanya nito sa South Korea.

Paglikha ng isang pandaigdigang negosyo

Sa puso ng iyong negosyo Shin Gyeok-Ho naglatag ng dalawang mahalagang prinsipyo: ang una ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga tao sa iba't ibang larangan ng buhay, at ang pangalawa ay upang samantalahin ang lahat ng mga pakinabang ng pandaigdigang merkado, hindi nililimitahan ang ating sarili sa lokal na produksyon.

Napagtatanto ang ideya ng isang pandaigdigang negosyo, si Lotte, na may mas kaunting mga mapagkukunan kumpara sa iba pang mga conglomerates ng South Korea, ay nagsimulang pumasok sa mga pandaigdigang merkado. Sa pamamagitan ng pagbubukas ng produksyon, kahit na maliit, sa labas ng Korea, Gyok-Ho lumikha ng pambuwelo para sa pag-unlad ng kanyang grupo sa hinaharap. Ang unang produksyon sa labas ng Japan at Korea ay binuksan sa USA, noong 1978, para sa paggawa ng cookies at chewing gum. Sinundan ito ng pagbubukas ng paggawa ng confectionery sa China, Indonesia, Pilipinas at India. Ngayon, ang kita mula sa negosyo sa ibang bansa ay nagdadala kay Lotte ng halos mas malaking kita kaysa sa negosyo sa Korea at Japan.

Konstruksyon

Ang pagkakaroon ng paglikha ng isa sa pinakamalaking kumpanya ng confectionery, Shin Gyeok-Ho naging interesado sa iba pang uri ng negosyo. Lumikha siya ng isang kumpanya ng konstruksiyon, na ginagawa itong bahagi ng pag-aalala. At dito Gyok-Ho nanatiling tapat sa prinsipyo nito - upang mabilis na makapasok sa yugto ng mundo - ipinatupad ni Lotte ang isa sa mga unang pangunahing proyekto sa pagtatayo sa Russia - noong 2002, nagsimula ang pagtatayo ng Lotte Plaza complex sa gitna ng Moscow. Pagkalkula Gyok-Ho ito ay nabigyang-katwiran: salamat sa lokasyon nito, ang Lotte Plaza ay kabilang pa rin sa sampung pinakamahal na mga gusali ng opisina sa Moscow, at bilang karagdagan, noong 2010, isang hotel ang idinagdag sa complex. Ang pag-okupa sa gayong magandang lokasyon para sa isang hotel ay magiging mas mahirap ngayon kaysa noong 2002.

Ang pagkakaroon ng isang matagumpay na negosyo, Shin Gyeok-Ho laging lumipat sa bago, sumasali Lotte lahat ng bagong bahagi. Ngayon ang negosyo ng alalahanin ay kinabibilangan ng confectionery, construction, entertainment, chemical industry at It.

Shin Gyok-Ho - anak ng isang magsasaka at isa sa pinakamayamang tao sa Asya

Espesyal na atensyon Gyok-Ho itinatalaga ang sarili sa malakihan, landmark na mga proyekto na idinisenyo upang bigyang-diin ang katayuan ng korporasyon bilang isang pandaigdigang negosyo. Kaya noong 1989, binuksan ni Lotte sa publiko ang pinakamalaking indoor amusement park sa buong mundo. Lotte World, na binibisita ng humigit-kumulang 8 milyong turista taun-taon.

Ngayon na Lotte nagtatayo ng pinakamataas na gusali sa Korea - isang 123-palapag na skyscraper Lotte Super Tower, na nakatakdang maging isa sa mga pangunahing atraksyon ng Seoul at ang bagong punong tanggapan ng kumpanya.

Lotte World Tower

Ngayon Lotte patuloy na pinapataas ang presensya nito sa buong mundo, kabilang ang sa Russia: noong 2010, nagbukas si Lotte ng planta ng paggawa ng biskwit malapit sa Kaluga Chokopai, at Lotte Hotel sa Moscow. Plano ng kumpanya na magtayo ng isang malaking amusement park at sarili nitong chain ng mga sinehan sa Moscow.

Sa kabila ng kanyang kagalang-galang na edad, Shin Gyeok-Ho, ay patuloy na kinokontrol ang lahat ng aspeto ng pag-unlad ng grupo, ang kanyang pandaigdigang diskarte sa pag-unlad ay naglalarawan kay Lotte na sumali sa nangungunang sampung pinakamalaking korporasyon sa buong Asya sa 2018.

Ang Korean Lotte International, na nakikibahagi sa produksyon ng pananim sa Malayong Silangan ng Russia, ay nagnanais na ayusin ang produksyon ng pagawaan ng gatas sa rehiyon, sabi ng pinuno ng sangay ng Primorsky nito, si Choi Wonbo, na nagsasalita sa Eastern Economic Forum

Ayon sa kanya, pinag-uusapan ang dairy farming at milk processing sa teritoryo ng inuupahang 4,000 ektarya ng lupa at 3,500 ektarya pang pag-aari ng korporasyon. Ang kumpanya ay magpaparami ng 4,500 baka.

Ayon sa Russian media, ang proyekto ay nagkakahalaga ng 1.9 bilyong rubles.

Nabanggit din ni Wonbo na si Lotte ay nakikibahagi sa pagtatanim ng mga butil sa Malayong Silangan: soybeans, mais at oats. At nakakolekta na siya ng 30,000 toneladang butil.

Sa kasalukuyan, ang mga plano upang ayusin ang produksyon ng pagawaan ng gatas sa Malayong Silangan ay inihayag ng Vietnamese TH Group, na nagbukas na ng unang sakahan nito sa rehiyon ng Moscow.

https://fomag.ru/

Ipinaliwanag ng may-ari ng isa sa pinakamalaking kumpanya sa South Korea kung bakit dinodoble ng Lotte ang mga pamumuhunan nito sa Russia, ibinebenta ang negosyo nito sa China at gumagawa ng bagong brand ng hotel

Ang nakaraang taon ay tiyak na bababa sa kasaysayan ng kumpanya ng Lotte Group, ang ikalimang pinakamalaking holding company sa South Korea. Binuksan ni Lotte, na nagdiwang ng ika-50 anibersaryo nito sa Korea noong 2017, ang 555-meter Lotte World Tower sa Seoul nitong tagsibol, isa sa mga pinakamataas na gusali sa mundo, kung saan matatagpuan ang punong tanggapan ng Lotte Group, "ang pinakamagandang hotel sa Korea" sa ilalim ng bagong tatak na Signiel, mga luxury apartment, tindahan, restaurant, atbp. Ang pagbubukas ng Lotte Tower ay may simbolikong kahalagahan hindi lamang para sa Lotte Group, kundi pati na rin sa buong South Korea, dahil hanggang ngayon ang pinakamataas na gusali sa Korean Peninsula ay matatagpuan sa kabisera ng DPRK Pyongyang, at ang tunggalian at paghaharap sa pagitan ng ang dalawang bansa at dalawang rehimen sa lahat ng lugar ay nagpapatuloy sa mahigit kalahating siglo.

At sa taong ito ang paghaharap ay seryosong tumaas. Sinimulan na ng North Korea ang pagsubok ng mga missile na posibleng magdala ng mga sandatang nuklear at makarating sa Estados Unidos. Ang South Korea, na nakatali sa isang kasunduan sa seguridad sa Estados Unidos, ay nagtalaga ng isang sistema ng pagtatanggol ng missile ng Amerika sa teritoryo nito. Sa pamamagitan ng isang masamang kabalintunaan ng kapalaran, ang complex na ito ay matatagpuan sa teritoryo ng isang golf club na pag-aari ng isa sa mga kumpanya ng Lotte - inilipat ng grupo ang site sa gobyerno ng Korea. Ang Komunistang Tsina, na makasaysayang sumuporta sa komunistang pamahalaan ng DPRK, ay itinuring na ito ay isang hindi magiliw na hakbang; Ang mga tindahan ng Lotte sa China ay agad na nakitang lumalabag (napilitan ang grupo na isara ang karamihan sa kanila), at ang mga turistang Tsino (na nagbibigay ng malaking bahagi ng kita sa mga Lotte duty free na tindahan sa South Korea) ay mahigpit na pinanghinaan ng loob na bumisita sa karatig bansa. Bumaba sa $278,000 ang turnover sa mga hypermarket ng Lotte sa China sa ikatlong quarter ng taong ito, kumpara sa $264 milyon sa parehong panahon noong 2016, ulat ng Reuters. Ang mga turistang Tsino ay nagbigay ng mga Korean Lotte duty free na tindahan ng humigit-kumulang 70% ng kanilang turnover noong 2016, isinulat ng pahayagan sa Singapore na The Straits Times.

Kasabay nito, isinasagawa ang pagsisiyasat sa South Korea sa isang iskandalo sa katiwalian na may kaugnayan sa pagpopondo sa pinakamalalaking kumpanya sa bansa ni Choi Soon-sil, kaibigan ng presidente ng bansa na si Park Geun-hae, na humawak sa post na ito hanggang Marso 2017. Na-impeach si Park, at ang mga imbestigador ay nagsimulang mag-aral ng chaebol accounting nang may passion.

Noong Agosto, ang Bise Presidente ng Samsung Electronics na si Lee Jae-yong, ang de facto na pinuno ng kumpanya at tagapagmana ng imperyo ng Samsung, ay sinentensiyahan ng limang taon sa bilangguan sa isang kaso ng katiwalian (pinagtatalunan ng holdaper ang pangungusap na ito, ulat ng Reuters). At noong Biyernes, Disyembre 22, inihayag ng korte ng Seoul ang desisyon nito sa kaso ng mga executive ng Lotte. Ang tagapagtatag ng grupo, ang 95-taong-gulang na si Shin Gyeok-ho, ay sinentensiyahan ng apat na taon para sa paglabag sa tiwala at paglustay, ngunit hindi kinuha sa kustodiya para sa mga kadahilanang pangkalusugan, iniulat ng mga ahensya ng balita. Ang kanyang anak na lalaki, ang Tagapangulo ng Lotte Group na si Shin Dong-bin, ay napatunayang nagkasala rin ng paglabag sa tiwala at paglustay at sinentensiyahan ng 20 buwang pagkakulong, na sinuspinde ng dalawang taon (ang mga tagausig ay humiling ng 10 taon sa bilangguan para kay Shin sa kasong ito; pagsisiyasat sa ang kaso ng financing Choi Soon-sil ay nagpapatuloy, humihingi ng apat na taon ang mga tagausig, iniulat ng Reuters). Ang katotohanan na hindi pinagkaitan ng korte ang pinuno ng Lotte Group ng kanyang kalayaan ay isang napakapositibong resulta para sa kumpanya, ang mga analyst sa South Korea ay nagkakaisa: ito ay magpapahintulot sa grupo na mapanatili ang pamamahala sa mga kondisyon kapag ang negosyo nito ay nagdurusa ng mga pagkalugi dahil sa mga problema sa China.

Gaano man ito mapang-uyam, maaaring makinabang ang Russia sa mga problemang nararanasan ni Lotte sa Korea: kahit na bahagi ng pera ng Korea ay maaaring i-invest sa ating bansa sa halip na sa China. Sa totoo lang, nangyayari na ito: sa taong ito ang grupo ay nagbukas ng isang hotel sa St. Petersburg, bumili ng isang hotel sa Vladivostok at nagdodoble sa kapasidad ng pabrika ng confectionery nito sa Kaluga - ang kabuuang pamumuhunan ng Lotte Group sa Russia ay lalampas sa $2 bilyon bumisita sa St. Petersburg, sinabi kay Vedomosti tungkol dito -Petersburg sa taglagas ng taong ito. Ang panayam ay naganap sa bagong Lotte Hotel St. Petersburg.

Sa isang panayam kay Vedomosti noong Pebrero 2015, inanunsyo mo ang mga karagdagang pamumuhunan sa Lotte sa Russia sa halagang $500 milyon noong 2015-2017. Nagawa na ba ang mga pamumuhunang ito?

Noong Disyembre 2015, natanggap ko ang Order of Friendship mula sa Pangulo ng Russia. At pagkatapos ay ipinangako ko kay G. Putin na sa pagtatapos ng 2017 ay mamumuhunan kami ng $500 milyon sa Russia Ngunit sa katotohanan, nadoble na namin ang halagang ito: sa pagtatapos ng taong ito, $1 bilyon ang mamumuhunan sa Russia St. Petersburg hotel ba ito.

Isinasaalang-alang na una kang namuhunan ng $500 milyon sa Russia, ang kabuuang pamumuhunan ni Lotte sa ating bansa ay umabot sa $1.5 bilyon?

Higit pa. Bilang pagbibilang ng pabrika ng confectionery sa Kaluga, mga sentro ng negosyo sa Moscow at mga hotel, ang mga pamumuhunan ni Lotte sa Russia ay umabot sa higit sa $2 bilyon.

Nabalitaan ko na magdo-double production ka sa Kaluga?

Kasalukuyan kaming gumagawa ng Choco-Pie sa Kaluga sa isang linya ng produksyon, ngunit kasalukuyan kaming nagdodoble ng kapasidad - mangyayari ito bago matapos ang Disyembre. Bilang karagdagan, kami ay nag-i-install ng isang linya ng produksyon ng kendi - ito ay makukumpleto sa unang bahagi ng susunod na taon. Ang aming negosyo ng confectionery ay umuunlad nang napakahusay sa Russia.

Kasama ba ang mga pamumuhunan sa Kaluga sa $2 bilyon na ito?

Ang papasok na turismo sa Malayong Silangan ng Russia ay mabilis na lumalaki, kasama na ang salamat sa kasunduan na walang visa sa pagitan ng Russia at Korea. Samantala, sa Vladivostok ay wala pa ring isang hotel ng isang pandaigdigang hotel chain. Maaari bang pumunta sa Vladivostok ang Lotte Hotels & Resorts?

Nasa huling yugto na tayo ng pagbili ng umiiral nang hotel sa Vladivostok. (Noong Disyembre 4, lumitaw ang isang mensahe sa website ng administrasyong Primorsky Territory na binili ni Lotte ang isang 5-star na hotel sa Vladivostok, na dating pag-aari ng Hyundai. - Vedomosti).

Magpapatakbo ba ang hotel sa Vladivostok sa ilalim ng tatak ng Lotte?

Oo. Bilang karagdagan, ang isang hotel sa Samara ay nakumpleto (na pamamahalaan ng Lotte Hotels sa ilalim ng isang kontrata - Vedomosti), dapat itong buksan sa Marso-Abril - dapat nating gawin ito bago magsimula ang World Cup.

Si Yong Duk Seong, dating Presidente ng Lotte Rus, ay naging Presidente ng Lotte Hotels & Resorts, at si Morten Andersen, dating General Manager ng Lotte Hotel Moscow, ay naging Manager ng iyong bagong flagship na Signiel Hotel. Ito ba ay isang senyales para sa iyong mga tagapamahala: Ang Russia ay maaaring maging isang pambuwelo para sa kanilang karera sa Lotte Group?

- (Ngumiti.) Sa tingin ko. Si Yeon Duk Seong ay na-promote bilang vice chairman ng Lotte Group at ngayon ay namamahala sa mga service division ng grupo, kabilang ang mga hotel, duty free na tindahan, at iba pa.

Ang general manager ng St. Petersburg hotel, si Uwe Kunz, ay isang Austrian na dating nagtrabaho sa Moscow. Hindi lang tayo namumuhunan sa kagamitan, gusto nating mag-invest ng higit pa sa mga tao.

Mahalaga ang transparency

Ngayong taon, nag-anunsyo ka ng bagong diskarte sa Lotte para gawing Lifetime Value Creator ang iyong grupo. Ano ang ibig sabihin?

Nagsimula kami bilang isang kumpanya ng confectionery at alam namin na ang pagba-brand ay isa sa pinakamahalagang bagay. Simula noon, pinag-iba namin ang aming negosyo - mayroon kaming mga hotel, retail, atbp., ngunit lahat ng aming negosyo, maliban sa mga petrochemical, ay B2C. At sa negosyong may mga end customer, ang pagba-brand ang susi sa tagumpay. Ang mga pangunahing mamimili ng aming mga produktong confectionery ay mga bata. Ngunit ang mga bata ay lumalaki at nagiging mga bisita sa aming mga tindahan, maaaring tumira sa mga apartment na itinayo namin, manatili sa aming mga hotel... Kaya naman pinag-uusapan namin ang paglikha ng mga panghabambuhay na halaga.

Binabago ng bagong diskarte ang pinagtibay noong 2009 - alinsunod dito, pagsapit ng 2018 si Lotte ay dapat na kabilang sa 10 pinakamalaking kumpanya sa Asia na may turnover na 200 trilyon won ($180 bilyon). Hindi mo makakamit ang layuning ito: tumaas ang turnover ng grupo mula 42 trillion won noong 2008 hanggang 92 trillion won lang noong 2016. Bakit?

Kami ay nasa track na umabot ng $100 bilyon sa mga benta sa taong ito Ngunit sa tingin ko ay mas mahalaga na tumuon sa equity ng tatak kaysa sa mga numero lamang ng mga benta.

Noong Agosto sa taong ito, inaprubahan ng mga shareholder ng apat na pinakamalaking kumpanya sa grupong Lotte ang isang plano sa muling pagsasaayos na lilikha ng isang solong holding company at babawasan ang bilang ng mga Lotte holdings sa isang loop mula 67 hanggang 18. Bakit ang muling pagsasaayos?

Nagkaroon kami ng medyo kumplikadong istraktura. Ang punto muli ay nagsimula kami bilang isang pabrika ng confectionery, at ito ay hindi isang malaking negosyo. Sa paglaki namin, dumami kami ng mga subsidiary na namuhunan sa negosyo. Maraming tao [sa stock market] sa Korea ang naniniwala na mayroon tayong napakakomplikadong istruktura ng korporasyon. Sa personal, hindi ko iniisip (laughs), ngunit nakikita ito ng mga tao sa labas ng kumpanya. Nangangahulugan ito na kailangan nating baguhin ang istruktura ng isang circular holding, kapag ang kumpanyang A ay nagmamay-ari ng kumpanya B, ang kumpanyang C ay nagmamay-ari ng D, at ang kumpanyang D ay may-ari ng A. Kinakailangan ang isang holding structure na magiging malinaw sa mga tao at sa stock market: sino ang responsable sa kung ano. Napakahalaga ng transparency.

Papayagan ka ba ng muling pagsasaayos ng hawak na personal mong palakasin ang kontrol sa negosyo?

Tulad ng para sa kontrol, hindi mahalaga kung gaano karaming mga bahagi ng paghawak ang mayroon ako - 10 o 30%. Ang tiwala ng ating mga empleyado at ng ating mga customer, ang tiwala ng gobyerno ay higit na mahalaga.

Walang bumibili

Ang sitwasyong pampulitika sa Korean Peninsula at sa rehiyon sa kabuuan ay nananatiling napaka-unstable, dahil inaangkin ng DPRK na isang nuclear power at patuloy na sumusubok sa paglulunsad ng mga missile. Masyado bang kinakabahan ang mga tao sa South Korea at Japan?

Sa Korea - hindi masyado, dahil 50-60 taon na tayong namumuhay nang ganito. Ngunit para sa maraming mga Hapon, ito ay isang medyo bagong sitwasyon: sa gabi sa St. Petersburg napanood ko ang isang broadcast ng balita sa telebisyon sa Hapon, mayroong palaging mga babala: "Ang rocket ay lumilipad!", "Ang rocket ay lumilipad!"

Naapektuhan ba ng lumalalang sitwasyong pampulitika ang iyong mga benta?

Oo, pangunahin sa mga duty free na tindahan. Sa tingin ko, ang isang bahagyang pagbaba sa bilang ng mga turista sa Korea mula sa Japan at USA ay naganap dahil dito.

Bumagsak ang negosyo ni Lotte sa China matapos ibigay ng iyong kumpanya ang isang golf course bilang isang site para sa deployment ng American THAAD anti-missile system...

Oo, ngunit ito ay isang usapin ng pambansang seguridad. At kapag ang gobyerno ay humiling sa isang pribadong kumpanya na bigyan ito ng isang piraso ng lupa para sa kapakanan ng pambansang seguridad, sa tingin ko ay hindi maaaring tanggihan ng isang pribadong kumpanya ang gobyerno.

Pagkatapos nito, inakusahan ng China si Lotte ng hindi magiliw na pag-uugali. Agad na nagkaroon ng mga reklamo ang mga Chinese regulator tungkol sa iyong mga tindahan sa China - halimbawa, tungkol sa kaligtasan sa sunog. Ilang mga tindahan ng Lotte sa China ang kasalukuyang sarado?

Sa pagkakaintindi ko, ang ilan sa mga tindahang ito ay isinara sa pamamagitan ng desisyon ng mga awtoridad ng China, at nagpasya kang magsara ng ilan sa kanila mismo. Bakit?

Dahil walang bumibili. Dagdag pa, dahil sa mga problema sa logistik: kung sa isa sa aming mga lungsod 9 na outlet sa 10 ay sarado, kung gayon hindi posible na mapanatili ang paggana ng huli.

Bilang karagdagan, ang daloy ng turista mula sa China patungo sa Korea ay makabuluhang nabawasan?

Ito ay noong Marso - Abril ng taong ito, ngunit noong Agosto ang sitwasyon ay nagsimulang bumuti.

Sa tingin mo, gaano katagal mananatili sa ilalim ng pressure ang iyong negosyo sa China?

Sa tingin ko ay magpapatuloy ito sa loob ng ilang panahon. Kaya't ibebenta namin ang lahat ng aming [mga tindahan ng diskwento] sa Lotte Mart sa China at ang iba pang mga tindahan ay sarado. Nanghihinayang talaga ako dahil halos 20,000 katao ang pinagtatrabahuhan namin [sa China].

Ano ang gagawin mo sa iyong mga pabrika ng confectionery sa China?

Ngayon ay mayroon tayong tatlong pabrika ng kendi sa Tsina, dapat isasara ang isa. Hindi pa kami nakakapagpasya kung ano ang susunod na gagawin.

Unang 6 star hotel

Bakit ka gumawa ng bagong brand, Signiel, para sa Lotte World Tower hotel?

Mayroon kaming tatlong brand ng hotel: Lotte Hotels (“5 star”), Lotte City Hotels (“4 star”), L7 - ito ay mga hotel para sa mga kabataang madla na mananatili nang mas matagal - hindi para sa dalawang araw, ngunit, halimbawa , sa loob ng isang linggo (ang unang L7 hotel ay binuksan sa Seoul, ang susunod na dalawa ay magbubukas sa Korea sa Disyembre-Enero. - Vedomosti). Ang Signiel ang unang 6-star hotel.

Mayroon bang mga 6-star na hotel sa klasipikasyon ng Korean?

Hindi. Ngunit ang Signiel ang pinakamagandang hotel sa Korea at marahil sa buong mundo. Nagbibigay ang hotel ng 24 na oras na serbisyo sa pagkain, ang mga kuwarto ay nililinis ng ilang beses sa isang araw... Ang ganitong uri ng serbisyo ay lubhang hinihiling sa mga negosyante.

Nasiyahan ka ba sa occupancy ng bagong hotel?

Ngayon ito ay higit sa 50%. Sa tingin ko aabutin ng humigit-kumulang dalawang taon para maabot ang 80% utilization, na siyang antas na aming nilalayon.

Nasimulan mo na ba ang pagtatayo ng Signiel Hotel sa Busan?

Oo, ito ay matatagpuan din sa isang skyscraper, na itatayo sa 2019.

Noong Abril, sinabi mo na ang isang IPO ng dibisyon ng hotel ng Lotte ay posible lamang kapag ang iyong negosyo na walang duty free ay naging matatag. At idinagdag nila na gusto mong magsagawa ng IPO sa lalong madaling panahon. Para saan ang mga nalikom - para makabili ng isa pang hotel chain?

Sa tingin ko oo. Gusto kong makita kung paano tumugon ang merkado sa mga pagbabago sa istruktura sa aming grupo - ang paglikha ng isang bagong holding company, ang Lotte Holdings. Ang susunod na hakbang ay maaaring isang IPO ng dibisyon ng hotel. Siguro sa 2018, ngunit ang lahat ay nakasalalay sa sitwasyon ng merkado.

Gaano kalawak ang iyong mga ambisyon sa negosyo ng hotel? Gusto mo bang maging isa sa nangungunang 10 hotel chain sa mundo ang Lotte Hotels & Resorts?

Gaya ng nasabi ko na, ngayon ay hindi na kami tumutuon sa dami ng benta. Ang kalidad ng mga benta ay higit na mahalaga. Wala akong pakialam kung ano ang magiging numero namin sa listahan ng mga hotel chain. Ang mas mahalaga ay ang kasiyahan ng customer.

Ngayong taon ay nagbukas kami ng pitong bagong hotel, kabilang ang isang hotel sa seaside resort ng Sokcho (ito ay 30 minutong biyahe mula sa PyeongChang, ang kabisera ng 2018 Olympic Games, upang maaari kang manirahan doon at pumunta sa mga bundok sa taglamig), at isang ski resort malapit sa Tokyo. Upang buksan ang mga hotel na ito, kinailangan naming makalikom ng mga hiniram na pondo, na nakaapekto sa aming pag-uulat, kaya naman ang pagdaraos ng IPO ngayon o sa susunod na taon ay tila hindi angkop. Sa susunod na taon, sa tingin ko ay magbubukas kami ng dalawang bagong hotel.

Nasayang na oras ang 20 segundo

Bilang karagdagan sa mga opisina ng punong-tanggapan ng Lotte at sa hotel, makikita rin sa Lotte World Tower ang mga apartment ng Signiel Residence. Lumipat ka na ba sa iyong apartment sa Signiel Residence?

Maaga sa susunod na taon, habang sumasailalim ito sa mga pagsasaayos. Nasasayang ang oras na lumilipas papunta sa trabaho at pabalik. Sa pamamagitan ng paggalaw, babawasan ko ang oras na ito sa 20 segundo.

Gugugulin mo ba ang natipid na oras sa trabaho o bakasyon?

- (Laughs.) Kaya kong gawin pareho.

Saang palapag ang apartment mo?

May 233 apartment ang Signiel Residence. Ilan na ba sa kanila ang naibenta na?

Isa rin itong kumpidensyal na paksa. Mayroon kaming isang espesyal na dibisyon na tumatalakay sa mga pagbebenta, at hindi man lang nila iniuulat sa akin kung sino ang eksaktong bumibili. Sa pagkakaintindi ko, maraming bumibili ay dayuhan: Chinese, Japanese. Siguro mga Russian (laughs).

Mabilis at mabagal ang pangangalakal

Ang iyong ganap na tagumpay ay ang pagbili ng New York Palace Hotel noong Agosto 2015. Kasabay nito, binili ng mga mamumuhunang Tsino ang Waldorf-Astoria Hotel sa New York, kung saan ang mga pangulo ng US ay tradisyonal na nanatili sa mga sesyon ng UN General Assembly. At pinalitan ni Pangulong Barack Obama ang Waldorf-Astoria ng New York Palace Hotel noong Setyembre 2015, pagkatapos nito ay nakilala ang pangalan ng Lotte sa lahat sa Estados Unidos. Paano naging posible ang deal na iyon?

Nag-aaral ako para sa aking MBA sa Columbia University nang makumpleto ang New York Palace Hotel (ang may-ari nito, si Leona Helmsley, ay ang reyna ng mga iskandalo - tandaan, ipinamana niya ang milyun-milyong dolyar sa kanyang aso). Ang hotel ay may magandang lokasyon, at ang itinayo noong ika-19 na siglo ay nagbibigay dito ng espesyal na halaga. Villard Mansion, bahagi na ngayon ng hotel. Pagkatapos ay wala akong pera upang bisitahin ang isang marangyang hotel - hindi ako pumasok sa loob. Karaniwan, kapag ang mga deal ng ganitong uri ay binalak, kailangan mong magpadala ng mga tao upang suriin ang lahat. Pero alam na alam ko kung anong klaseng hotel yun kaya nung narinig ko na for sale, binili ko agad.

Paano ka karaniwang gumagawa ng mga desisyon tungkol sa isang deal?

Karaniwang napakabagal. Nang magsimula kami ng negosasyon para bilhin ang petrochemical division mula sa Hyundai, kumbinsido ako mula sa unang araw na kailangan naming bilhin ang negosyong ito. Ngunit tumagal kami ng 10 taon.

Ano ang iyong pinakamadali at pinakamahirap na kalakalan?

Nagtrabaho ako bilang isang investment analyst sa Nomura, at ang pangunahing prinsipyo ng pamumuhunan ay buy low, sell high. Totoo, maraming tao ang gumagawa ng kabaligtaran: bumili ng mataas, magbenta ng mababa (laughs).

Ang pinakasimpleng deal ay [pagbili ng negosyong petrochemical] sa Indonesia, 1.5 buwan lamang pagkatapos ng pagbagsak ng Lehman Brothers. Nabangkarote ang bangko noong kalagitnaan ng Setyembre 2008, at isinara namin ang aming deal sa Indonesia noong katapusan ng Oktubre 2008. Wala lang kaming mga katunggali - lahat ay naghintay-at-see approach, at nakabili kami ng mas mura kaysa sa amin sa simula ay inaasahan. Noong panahong iyon, isang pahayagan sa Korea ang sumulat na ako ay baliw na gumastos ng ganoong uri ng pera sa panahon ng isa pang Great Depression, ngunit ito ay naging isang mahusay na pamumuhunan. At ang pinakamahirap na bagay ay ang pagbili ng Hyundai Petrochemical.

Ang mga petrochemical ay isang magandang merkado

Ang mga pangunahing negosyo ng Lotte Group ay nasa sektor ng consumer. Ang tanging pagbubukod ay ang mga petrochemical, kung saan namumuhunan ka ng bilyun-bilyong dolyar. Bakit?

Sa palagay ko mayroong labis na suplay sa maraming sektor ng [industriya]. At maraming industriya ang labis na namuhunan, higit sa lahat ay dahil sa mga korporasyong pag-aari ng estado ng China. Ngunit walang malalaking pamumuhunan ang ginawa sa mga petrochemical (kabilang ang para sa mga kadahilanang pangkalikasan). Samakatuwid, ang mga petrochemical, hindi katulad, halimbawa, ang industriya ng bakal, ay isang magandang merkado para sa mga darating na taon. Bilang karagdagan, ang sitwasyon [na may mga hilaw na materyales] ay nagbago: sa halip na gumamit ng langis, maaari tayong gumamit ng shale gas, ibig sabihin, ang mga gastos ay nagiging lubhang kaakit-akit.

Noong nakaraang taon nagbukas kami ng gas chemical complex sa Uzbekistan. Nagtatayo kami ng isang planta para sa paggawa ng polyethylene, ang hilaw na materyal kung saan magiging shale gas, sa Louisiana, USA - dapat itong italaga sa unang bahagi ng 2019.

Ang Russia ang pinakamalaking producer ng gas sa mundo. Nakikita mo ba ang mga prospect para sa Lotte Chemical sa Russia? O masyadong malakas ang Gazprom?

- (Tumawa.) Ilang taon na ang nakalilipas, isinasaalang-alang namin ang Tatarstan, Kazan, ngunit hindi ito natuloy.

Ngunit palagi kaming naghahanap ng mga bagong pagkakataon. Sa kasalukuyan, ang dibisyon ng petrochemical ay nagkakaloob ng 25% ng kita ng aming buong negosyo. At ang mga petrochemical ay lumalaki nang mas mabilis kaysa sa aming negosyo ng consumer. Dalawang taon na ang nakalipas binili namin ang negosyong kemikal ng Samsung, salamat kung saan mayroon kaming mga pabrika sa mga bansa tulad ng Hungary at Mexico. Bago iyon, nagtustos kami ng mga plastik na bahagi pangunahin sa mga kumpanya ng sasakyan, ngunit ngayon ay nakikipagtulungan din kami sa mga tagagawa ng electronics - halimbawa, gumagawa kami ng ilang mga plastik na bahagi sa mga Samsung smartphone at TV. At ito ay nagbibigay sa amin ng magandang potensyal na paglago.

Mga matalinong solusyon

Si Lotte ay namumuhunan ng $885 milyon sa Thu Thiem smart eco-city sa Vietnam. Sabihin sa amin ang higit pa tungkol sa proyektong ito.

Nais din ng gobyerno ng Vietnam na makatanggap ng mga makabagong teknolohiya, kabilang ang mga teknolohiya para sa isang eco-friendly na lungsod kung saan ang enerhiya ay mahusay na natupok at walang problema sa basura... Ang mga problemang ito ay pangunahing nauugnay sa malalaking lungsod. Bumuo kami ng isang consortium kasama ang mga kumpanyang Koreano at Hapon upang malutas ang mga problemang ito at lumikha ng isang modelo para sa isang bagong lungsod. Pumirma ako ng kontrata sa gobyerno mga isang buwan na ang nakalipas, ang unang yugto ng proyekto ay dapat makumpleto sa 2022, ang pangalawa sa 2025.

Kung kami ay matagumpay, nais naming ialok itong eco-friendly na modelo ng isang complex kabilang ang mga apartment, hotel at shopping center [sa ibang mga lungsod]. Halimbawa, ang Lotte World Tower ay may 123 palapag. Karaniwan, ang mga skyscraper ay hindi masyadong matipid sa enerhiya dahil ang maraming elevator ay kumonsumo ng maraming enerhiya. Ngunit ang aming skyscraper ay may 69 na elevator, ngunit nakatanggap ito ng parangal para sa kahusayan sa enerhiya. Ang isang ilog ay dumadaloy sa tabi ng skyscraper - sa taglamig ito ay medyo mainit, sa tag-araw ay medyo malamig. At kami, kasama ng isa pang Korean company, ay gumawa ng isang sistema para magamit ito para makatipid din ng enerhiya. Ang mga solusyon sa ganitong uri ay naaangkop sa lahat ng mga bansa, kabilang ang Russia, hindi kinakailangan sa mga bagong lungsod, kundi pati na rin sa mga umiiral na.

Halimbawa, napanatili namin ang mga panlabas na pader ng St. Petersburg hotel - ang mga ito ay nagmula noong 1847, kung hindi ako nagkakamali. Ngunit sa loob ng lahat ay bago at moderno, ang gusali ay napakahusay sa enerhiya. At handa akong mag-alok ng ganitong uri ng teknolohiya sa parehong Russia at Vietnam. At responsibilidad ng lahat na pangalagaan ang kapaligiran, sigurado ako diyan.

Ang gusali ng hotel sa St. Petersburg ay itinayo ng iyong kumpanya?

Oo, Korean company kami. Hindi tulad ng Russia, ang Korea ay nag-import ng 100% ng langis nito, kaya nag-aalala kami tungkol sa kahusayan ng enerhiya mula pa sa simula. Sa palagay ko mayroon tayong kaalaman dito.

Ngayong taon, ipinakilala ni Lotte ang serbisyo ng Smart Shopper sa mga department store nito sa Seoul - maaaring bumili ang mga customer nang hindi kumukuha ng mga paninda na ihahatid sa kanilang tinukoy na address sa ibang pagkakataon. Lilitaw ba ang serbisyong ito sa iyong Moscow department store?

pag-asa. Nag-alok din kami ng bagong serbisyo para sa paghahatid ng mga kalakal. Ngayon sa Korea lahat ay nagtatrabaho, kabilang ang mga kababaihan, at imposibleng ayusin ang paghahatid sa bahay ng mga kalakal sa araw, dahil walang makakatanggap ng mga ito - lahat ay nasa trabaho. Iyon ang dahilan kung bakit nag-aalok kami ng paghahatid ng mga item na binili online sa iyong lokal na convenience store, tulad ng 7-Eleven, kung saan maaari mong kunin ang mga ito 24 na oras sa isang araw. Tinatawag namin itong isa sa mga elemento ng isang multi-channel na sistema ng pagbebenta.

Upang lumikha ng ganoong sistema, kailangan mo ng napaka-advanced na mga solusyon sa IT. Nabubuo ba sila ng iyong grupo nang nakapag-iisa?

Oo, mayroon kaming kumpanyang tinatawag na Lotte Data Communication, na dalubhasa sa mga naturang pagpapaunlad.

Sa Asya, ang Lotte ay pangunahing kilala para sa mga department store at supermarket nito, at pagkatapos lamang sa mga hotel nito. Sa Moscow, binuksan mo ang parehong department store at isang hotel, at hindi ang department store ang nagsimula, ngunit ang hotel, na nakakuha ng reputasyon bilang isa sa pinakamahusay sa lungsod. Ngayon ay mayroon kang mga hotel sa Moscow, St. Petersburg, at susunod na lilitaw sa Samara at Vladivostok. Ngunit mayroon pa ring isang department store. Handa ka na bang tanggapin ito o gagawa ka ba ng ilang mga hakbang upang matiyak na ang retail na negosyo ng Lotte sa Russia ay nasa tamang lugar nito?

Ang isang department store ay wala. Kailangan mo ng ilang mga department store, o isang kumbinasyon sa online na pangangalakal. Kailangan nating pag-isipang mabuti ang ating Moscow department store at magpasya kung ano ang ating mga susunod na hakbang sa direksyong ito.

Mga negosyong nasa antiphase

Mahirap bang pagsamahin ang consumer at industrial na negosyo sa isang holding?

Ang negosyo ng consumer ay nakatali sa domestic demand at depende sa sitwasyong pang-ekonomiya [sa bansa]. At kadalasan ito ay nasa antiphase sa mga enerhiya at petrochemical. Iyon ay, mula sa punto ng view ng portfolio ng grupo, sila ay nagpupuno sa isa't isa nang mahusay.

Paano mo hinahati ang iyong oras ng pagtatrabaho sa iba't ibang negosyo?

Ginugugol ko ang halos lahat ng oras ko sa retail na negosyo, dahil radikal itong nagbabago sa buong mundo, lumilipat mula sa offline patungo sa online. Ang pagsasama-sama nito at paglikha ng isang multi-channel na sistema ng pagbebenta ay isang mahalagang gawain para sa amin. Sinimulan namin kamakailan ang mga online na benta sa Indonesia at Vietnam at lumalaki ang negosyo.

Ang offline na kalakalan ay papalitan ng e-commerce sa isang tiyak na lawak - nakikita na natin ito sa United States na may halimbawa ng Amazon, Wal-Mart at mga department store. At maaari nating ipagpalagay na ang parehong trend ay lilitaw sa Korea at iba pang mga bansa.

Samakatuwid, sa pag-unlad ng online na kalakalan, ang pagba-brand ay nagiging mas mahalaga: ang iyong kasikatan bilang isang marketplace ay nakasalalay sa kung pinagkakatiwalaan ka ng mga customer o hindi. Sa online na retail, ang nanalo ay kukuha ng lahat: sa US, ibinebenta ng Amazon ang lahat sa lahat.

Noong 2016, nilikha ang Lotte Accelerator, nakatanggap ito ng pondo na 15 bilyong won, kung saan personal kang nag-ambag ng 5 bilyong won ($4.4 milyon). Para saan?

Ang Korea ay nahuhumaling sa edukasyon. Ang mga kabataan ay puno ng mga ideya, ang ilan sa mga ito ay maaaring maging napaka-promising. Nais naming ipatupad ang mga ideyang ito sa Korea. Ngunit ang mga kabataan ay may mga ideya, ngunit kadalasan ay walang sapat na pondo. At hindi tulad ng Estados Unidos, wala kaming sapat na mamumuhunan. Gusto kong suportahan ang [promising ideas]. Well, at kumita rin (laughs). Sa simula pa lang ay naniniwala na ako na ito ay napakabuti para sa kapakanan ng publiko. Ngunit sa palagay namin ay maganda rin ang kakayahang kumita.

Kaya't nagbibigay ka ng pondo sa isang startup at makakuha ng bahagi dito, at kung magtagumpay ito, kikita ka?

Oo. Bilang karagdagan, nagtatrabaho si Lotte ng 120,000 katao sa Korea at maraming tao ang nagretiro bawat taon. Ipinakilala namin ang mga taong ito, na may 30-40 taong karanasan sa isang malaking korporasyon, sa mga startup, maaari silang kumilos bilang mga tagapayo, tagapayo o kahit na mga CFO. At ang mga ito ay maaaring maging napaka-kagiliw-giliw na mga kumbinasyon.

Para sa Korean market lang ba ang accelerator na ito o para sa Japanese din?

Para lang sa Korean. Ngunit ngayon ay lumilikha kami ng isang venture fund na may mas malaking mapagkukunan.

Pahintulutan ang mga kinatawan na tumutol

Tinanong kita tungkol sa Japan dahil may kakaibang sitwasyon doon: ang bansa ay mayaman, may makapangyarihang ekonomiya, ngunit mayroon nang pangalawang henerasyon ng mga taong lumaki na hindi pa nakikita ang paglago ng ekonomiya. Samakatuwid, ang mga kumpanya ng Hapon at Hapon ay nawala ang kanilang makabagong espiritu, sila ay inilipat mula sa pedestal ng mga Koreano: ngayon ang Samsung ang pinuno ng pagbabago, hindi ang Sony. Ikaw ay ipinanganak at nag-aral sa Japan, maaari mong ihambing ang dalawang bansa, ano ang nangyayari?

Sa tingin ko, maraming nangyari sa Japan ang nauulit sa Korea. Ang pinakamalaking problema ng Japan ay ang tumatanda nitong populasyon. Ang Korea ngayon ay may isa sa pinakamababang fertility rate sa mundo sa 1.1 [mga bata bawat pamilya], kahit na sa Japan ay mas mataas ito. Ibig sabihin, mas mabilis tumanda ang populasyon ng Korea kaysa sa populasyon ng Japan. Ang kasalukuyang taong 2017 ay isang peak year para sa Korea sa mga tuntunin ng bilang ng mga aktibong populasyon sa ekonomiya na may edad 15 hanggang 65 taon, simula sa susunod na taon ay bababa ang bilang. Iyon ay, ito ay isang negatibong kadahilanan para sa paglago ng GDP. Sa taong ito, malamang na hindi makamit ng Korea ang 3% na paglago ng GDP, ito ay magiging 2% sa ikasampu; At sa malapit na hinaharap magkakaroon ng 1% na pagtaas o kahit na pagbaba. Ibig sabihin, pareho tayong tinatahak ng Japan.

Marami akong kilala na Japanese businessmen - sila ay napaka-capable, very well educated, pero ayaw nilang humamon ng kahit sino. Dagdag pa ang kanilang mga katangiang pangkultura - pag-aatubili na sumalungat sa pagtatatag.

Sa Korea mayroong diwa ng pakikibaka. Sa tingin ko ito ay isa sa mga kadahilanan na nagpapaliwanag ng ating paglago ng ekonomiya.

Kasabay nito, ang kultura ng korporasyon ng mga kumpanya ng Hapon at Korea ay napaka hierarchical, ang mga order ay hindi tinalakay. Ang Lotte Group ay isang de facto na pandaigdigang kumpanya, ngunit ang kultura at istraktura nito ay nananatiling napaka-Korean. Nakikita mo ba ang pangangailangan na baguhin ito, upang ipakilala ang higit pang mga dayuhan sa board, kasunod ni Andersen?

Sa maraming kumpanya ng Japan, ang lower at middle management ay napakalakas, at ang mga order mula sa senior management ay maaaring hindi sundin. Ang mga kumpanyang Koreano ay parang isang hukbo: kung ang isang utos ay ibinigay, lahat ay pupunta upang isakatuparan ito. Ito ang dahilan kung bakit mabilis na lumago ang mga kumpanyang Koreano. Ngunit, sumasang-ayon ako, maaari itong magdulot ng mga problema.

Si Andersen ay naging miyembro ng lupon, na napakahusay. Limang taon lang ang nakalipas ay mayroon lang kaming isang babaeng direktor sa 600 o 700 na direktor sa grupo! Ngayon ay 20% na. At sa isa pang tatlo o apat na taon ito ay higit sa 30%. Mabilis na magbabago ang kultura ng korporasyon.

At handa ka bang payagan ang iyong mga kinatawan na kontrahin ka?

- (Laughs.) Sa tingin ko.

Handa na ba silang tumutol sa iyo? Sa tingin ko hindi.

- (Laughs.) Totoo.

Mga pangarap ng Olympic medals

Ang Lotte Group ay naging opisyal na sponsor ng 2018 Olympics. Ano ang inaasahan mo sa pakikipagtulungang ito?

Bilang isang mag-aaral, pinangarap kong makipagkumpetensya sa Olympics sa mga skiing competition. Ngunit hindi ako nagsanay nang sapat at hindi naging kwalipikado.

Gayunpaman, mahilig pa rin ako sa skiing, ako ang presidente ng Korean Ski Association (KSA) at nasa board ng International Ski Federation (FIS). Sa mga posisyong ito, responsable ako sa pagpapaunlad ng skiing sa Korea. Ang skiing ay isang pampamilyang sport at pantay na angkop para sa kapwa lalaki at babae. Kami rin ay isang kumpanya para sa buong pamilya, kaya ang gayong pakikipagtulungan ay napakabuti para sa imahe ng tatak.

Si Kim Magnus, ang anak ng isang Norwegian at isang Koreanong babae, ay lumabas sa Korean ski team. Ang Korean press ay hinuhulaan na maaari niyang mapanalunan ang unang Olympic gold ng bansa sa cross-country skiing. Naniniwala ka ba dito?

Sana. Ang Korea ay sikat lalo na sa short track speed skating nito, ngunit sa palagay ko ay may iba pang sports kung saan maaari tayong mag-claim ng isa o dalawang medalya, tulad ng snowboarding.

Regular akong bumibisita sa Pyeongchang - ilang linggo na ang nakalipas nag-host kami ng isa pang delegasyon ng IOC doon. Halos lahat ng istadyum ay handa na para sa Palaro. Alam ko na magkakaroon ng presidential elections sa Russia sa Marso, ngunit ang Mga Laro ay sa Pebrero, at umaasa akong darating si Mr. Putin sa kanila.

Vedomosti

Plano ng kumpanya ng South Korea na Lotte Corporation na bumili ng hotel at magbukas ng fast food chain na "Lotteria" sa Vladivostok, ayon sa website ng Russian Ministry of Eastern Development.

Ang Pangulo ng Lotte Corporation na si Hwang Kag-gyu ay nagpahayag ng mga plano sa pagpapaunlad sa Vladivostok sa isang pulong kasama ang pinuno ng Ministri ng Eastern Development Alexander Galushka.

"Ang aming kumpanya ay kasangkot sa negosyo ng turismo sa mahabang panahon, at tinatasa namin ang lugar na ito bilang napaka-promising. Ang pagkakataong ito ay hindi dapat palampasin at, pagkatapos naming makakuha ng isang hotel sa Vladivostok, magsisimula kaming makaakit ng mga turistang Koreano at Hapones sa Malayong Silangan, "sabi ni Hwang Kag-gyu, na ang mga salita ay sinipi sa website ng Ministry of Eastern Development .

Nauna nang naiulat na plano ng South Korean hotel operator na bilhin ang Hyundai hotel sa Vladivostok. Ngayon ang Lotte ay may mga hotel complex sa Moscow, St. Petersburg at Samara.

Sinabi rin ni Hwang Kag Gyu na sinusuri ng kanyang kumpanya ang Far Eastern catering market. "Mayroon kaming tatak ng fast food cafe na "Lotteria", at ngayon pa lang namin pinag-aaralan ang mga posibilidad ng pagbubukas ng naturang chain ng mga cafe sa Vladivostok," sabi ng nangungunang tagapamahala ng kumpanyang Koreano.

Bilang karagdagan, plano ni Lotte na magbukas ng isa pang hotel sa Irkutsk at sinisiyasat ang posibilidad na lumikha ng planta ng pagproseso ng pollock sa Kamchatka. Sa kabuuan, ang kabuuang pamumuhunan ng kumpanya sa negosyong Ruso ay umabot sa $1.1 bilyon.

Vedomosti

Ang Gobernador ng Altai Territory na si Alexander Karlin sa isang pakikipanayam sa RNS ay nagsabi na ang rehiyon ay sineseryoso na isinasaalang-alang ang isyu ng localizing cosmetic production ng South Korean conglomerate na Lotte Group.

Sinabi ni G. Karlin na magiging interesante para sa rehiyon na mag-host ng cosmetic production, lalo na't ang Korean cosmetics ay gumagamit ng mga purong natural na sangkap. Ang pagiging magiliw sa kapaligiran ng rehiyon ng Altai ang nakaakit ng mga potensyal na mamumuhunan. Sa ngayon, ang hawak ay seryosong bumubuo ng linya ng mga lalaki, at sa hinaharap - isang linya ng mga bata.

Pinagsasama ng Lotte Group ang 60 kumpanya ng iba't ibang direksyon. Sa panahon ng 2015-2017, binalak ng Lotte Group na mamuhunan ng humigit-kumulang $500 milyon sa Russia, kabilang ang pagtatayo ng isang five-star hotel sa St. Petersburg at pagdodoble sa pabrika ng confectionery sa rehiyon ng Kaluga.

Kommersant

Ang operator ng hotel sa South Korea na si Lotte ay nagbukas ng isang five-star na hotel sa gitna ng St. Petersburg noong Miyerkules, na may mga pamumuhunan sa proyekto na nagkakahalaga ng humigit-kumulang $120 milyon.

“Tatanggapin ng hotel ang mga unang bisita nito sa St. Petersburg International Economic Forum ... Sigurado ako na ang lahat dito ay nasa pinakamataas na antas ng antas,” sabi ni St. Petersburg Gobernador Georgy Poltavchenko sa seremonya ng pagbubukas ng hotel.

Nabanggit niya na ang paglikha ng isang bagong hotel ay kumpirmasyon na ang St. Petersburg ay isa sa pinakasikat na destinasyon ng mga turista sa mundo.

Nilibot din ng gobernador ang bulwagan, restaurant, mga silid at panoramic terrace.

Ayon sa direktor ng Lotte Hotels&Resorts sa Russia na si Young Sok, ang mga unang bisita ay magche-check in sa hotel sa Mayo 31. "Ang hotel sa St. Petersburg ay isang madiskarteng proyekto para sa grupo Ang dami ng pamumuhunan sa proyektong ito ay umabot sa $120 milyon at lumikha kami ng higit sa 200 mga trabaho sa St. Petersburg sa larangan ng imprastraktura ng hotel," sabi niya.

Ang bagong hotel, na matatagpuan sa isang inayos na gusali, ay magkakaroon ng 154 na kuwarto, restaurant, bar, spa center, at dalawang conference at banquet room.

Ang Lotte Group ay ang pinakamalaking South Korean conglomerate (chaebol), na itinatag noong 1967 sa Seoul at pinagsasama ang higit sa 60 kumpanya sa iba't ibang larangan, kabilang ang negosyo ng hotel at isang chain ng duty free na mga tindahan. Sa Russia, itinayo ni Lotte ang sentro ng negosyo ng Lotte Plaza sa Moscow, pati na rin ang limang-star na Lotte Hotel Moscow.

Balita ng RIA

Magbubukas ang Lotte Group ng isang luxury hotel sa gitna ng St. Petersburg sa Mayo 2017, na mamumuhunan ng $120 milyon. Ito ay inihayag ngayon ng direktor ng departamento ng Lotte Hotel St. Petersburg LLC, Cho Chang Yong, sa isang pulong ng Investment Council.

"Sa Russia, ito ay binalak na magbukas ng isang hotel sa Mayo 2017 sa St. Petersburg Ang dami ng mga pamumuhunan ay umabot sa $120 milyon Ang depreciation ng ruble ay may kapaki-pakinabang na epekto sa ekonomiya ng proyekto," sabi ni Cho Cheng Yong.

Ayon sa kanya, ang hotel na malapit sa St. Isaac's Square ay magkakaroon ng 154 na kuwarto, ilang restaurant at spa center na may swimming pool. Ang mga awtoridad ng St. Petersburg ay nagbigay ng mga benepisyo sa mga buwis sa kita at ari-arian.

ITAR-TASS Information Telegraph Agency ng Russia

Ang isang hotel ng South Korean group na Lotte ay maaaring lumabas sa Samara para sa 2018 FIFA World Cup. Ito ay inihayag ngayon sa Eastern Economic Forum ng Presidente at CEO ng Lotte Hotels & Resorts, si Son Yong Deok.

"Plano naming kontrolin ang isa pang hotel sa Russia - sa Samara para sa 2018 FIFA World Cup," sabi niya.

"Pagkatapos ng konstruksyon, kami na ang mamamahala dito / ang hotel /," paliwanag ni Song Yong Deok sa TASS.

Ayon sa kanya, nilayon ni Lotte na lumikha ng isang hotel sa St. Petersburg, kumuha ng Atrium shopping center sa Moscow at maglunsad ng isang bagong linya ng produksyon sa isang pabrika ng confectionery sa Obninsk, rehiyon ng Kaluga.

Napansin ni Son Yong-dok na hindi pa natatapos ang negosasyon sa pagbili ng Atrium. Ang halaga ng transaksyon ay maaaring umabot sa $400-500 milyon, sinabi niya sa TASS.

"Wala pa kaming tiyak na plano para sa mga proyekto sa Vladivostok at sa Malayong Silangan sa pangkalahatan," sabi niya "Gayunpaman, binibigyang pansin namin ang rehiyon at handa kaming mamuhunan ng pera dito."

Noong 2014, inihayag ng kumpanya na noong 2017 ay binalak nitong magbukas ng isang luxury hotel, ang Lotte Hotel, sa St. Petersburg, na namumuhunan ng humigit-kumulang $140 milyon. Iniulat ng Korean media noong Pebrero na maaaring bilhin ni Lotte ang Atrium malapit sa Kurskaya metro station sa Moscow.

Kasama sa portfolio ng Lotte Group sa Russia ang isang multifunctional center sa Novinsky Boulevard, ang five-star Lotte Hotel Moscow at ang Lotte Confectionery factory.

ITAR TASS

mamumuhunan

3M Company ABB Ltd Alcoa Inc Alstom SA BMW Group AG Charoen Pokphand Foods Plc. Chery Automobile Company Ltd Coca-Cola Company Cummins Ford Motor Company General Electric Company Groupe Danone Hyundai Motor Company Ltd Innothera Leroy Merlin M.H. Alshaya Co. Mazda Motor Corporation Mitsui & Co Ltd Mondelez International Inc Nestle SA Nissan Motor Company Ltd PepsiCo, Inc Procter&Gamble PSA Peugeot Citroën Raiffeisenbank Renault SA ROCKWOOL International SAP AG Schneider Electric SA Shire Pharmaceuticals Siemens AG Sika Group Takeda Pharmaceutical Company Limited Toyota Motor Corporation Unilever Group VOLKSWAGEN Group ZF Auchan Group SA Group of Companies Fuchs Adolf Würth GmbH & Co. KG China Chengtong Holdings Group Ltd. DuPont Pioneer Ishvan Pharmaceutical La Fortezza S.p.A. Pieno Zvaigzdes S.C. JOHNSON & SON, INC Sinomach Zoppas Industries S.P.A. A.AGRATI S.p.A. A.Hak Renewable Energy B.V AB SKF AB Volvo Abbott Laboratories AbbVie Accumalux Group ACE Micromatic Group Acronis Inc ACUTRONIC Medical Systems AG Adler Pelzer Holding GmbH Advanced Material Japan Corporation Advantech Co., Ltd. AGCO Corporation Agravis Raiffaisen AG Agrial Agrofeed Ltd Agrostroj Pelhřimov a.s. Air Products and Chemicals, Inc Airbus Group NV AkzoNobel Alcon Alfa Laval Group Alibaba Group Allied Mineral Products Alno AG Altair Engineering, Inc Aluman S.A AMAZONEN-Werke Amgen Amway Analytic Biosurgical Solutions (Abiss) AngelYeast Co.,Ltd Anhui Conch Cement Company Anhui Province Zhuming Agricultural Development CO, Ltd Apollo Product Appasamy Associates Aptiv AQUANOVA AG Arai Shoji Co. ARaymond Arc International Archer Daniels Midland Company ADM ARLA FOODS Armacell International Armstrong World Industries, Inc. Arneg Ascensores AguirreZabal S.L. Aspen Pharmacare Holdings Asseco Poland S.A. Astellas Pharma Inc AstraZeneca PLC Atlantic Grupa Atos Atria Plc Auriant Mining AB Avgol Ltd Avia Solutions Group Aviagen International Group Inc AVIC International Holding Corporation AVVA Pharmaceuticals Axis Communications AB AZ Armaturen GmbH B. Braun Melsungen AG Bacardi Limited Backaldrin Holding AG Baker Hughes Incorporated Bank of China Ltd Barilla Barlinek S.A Barry Callebaut BASF AG BAUER Maschinen GmbH Bauer technics Bayer AG Becker Mining Systems AG Bedeschi S.p.A. Beiben Trucks Beijing China Sport Construction Co Beijing Gas Group Beiqi Foton Motor Co. , Ltd. Bekaert Bell Equipment Bell HeliCopter BEM Holding Benkons Group Berger Paints Bervel GmbH Besins Healthcare SA BG-Graspointner GmbH & Co KG Big Dutchman Inc Binos Bio-on S.p.A Bionorica SE Black Earth Farming BMA AG Boehringer Ingelheim GmbH Bombardier Inc BONETTI ME. Bosch Thermotechnik GmbH BOXMARK Leather GmbH & Co KG BPW Brano Group a.s. Bresson Energy A.S. Bridgestone Corporation Brilliance China Automotive Holdings Limited Brisk Tabor Bristol-Myers Squibb Brix&Kamp Energy BUCHER Buhler Bulten AB Busch Vacuum BWT Group C.M.S. Costruzione Macchine Speciali Srl Cadila Pharmaceuticals Ltd Canon Medical Systems Corporation Cargill Inc Carlsberg Group Carlson Rezidor Hotel Group CAT Medical Systems S.p.A. Caterpillar Inc Çaykur Cellino S.r.l Cemil Ozgur Cezar Poland Stock Changan International Corporation CHANGHONG ELECTRIC CO., LTD Check Point ChemChina Chemical Works ng Gedeon Richter Plc. Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH China Anhui Jianghuai Automobile Co., Ltd CHINA CAMC ENGINEERING CO., LTD. China Communications Construction Company China Electronics Technology Instrumentation Co. (CETC) China Gezhouba Group Co., LTD China Merchants Group China National Building Materials Group Corporation China National Chemical Engineering Co.,Ltd China National Electric Engineering Co. China National Heavy Duty Truck Group (Sinotruk) China Petrochemical Corporation (Sinopec Group) China railway 24 Bureau Group Limited China Three Gorges Corporation CHINA XD GROUP Chongqing Lifan Industry Group Company Ltd CIE Automotive CIMOLAI HOLDING S.p.A. Cisco Systems Inc. Constructor Finland Oy Continental AG ContiTech AG Corporation COFCO Limited COŞKUNÖZ Holding Bilgi Teknolojileri Cows&Co Cremonini Group Crown Holdings Inc CRRC Changchun Railway Vehicles DA Tech Co., Ltd Daewon San Up Co., Ltd. Dahua Technology Daido Metal Co Ltd Daimler Dalian Machine Tool Group Dalsem Horticultural Projects B.V. Damen Shipyards Group Danaher Danfoss A/S Danieli & C Officine Meccaniche SpA Décathlon Deere & Company DeLaval Delphi Automotive LLP Diageo Dizayn Group DMG Mori Seiki Aktiengesellschaft DMK Deutsches Milchkontor Doka DONG-A Electric Co. , Ltd. Dong-A ST Co., Ltd. Dongbang Acupuncture Inc. Dongfang Electric Corporation Dongfeng Motor Corporation Doosan Corporation Doppelmayr Seilbahnen GmbH DP World Drylock Technologies s.r.o. DSM Nutritional Products Duol DynaEnergetics GmbH & Co. KG E.ON SE Eberspächer Edscha Holding GmbH EGGER Gruppe Ehrmann AG Eisai Ekinops SA Ekobase Global Ekosem-Agrar GmbH Eli Lilly at Kumpanya Elof Hansson Group Embawood EMCO Group Emerson Enel S.p.A Engie ENK CO.,LTD . Ensto ESAB Group Euro Group S.p.A Evonik Industries AG Exxon Mobil Corporation F. Hoffmann-La Roche Ltd Falkon Capital a.s FANS, a.s. FAREVA FASHION HOUSE Group FAST RETAILING CO., LTD. FCC Environment CEE (.A.S.A.) Federal Mogul Corporation Felzer SIA Ferring Pharmaceuticals FFG Europe Fincantieri - Cantieri Navali Italiani S.p.A. First Automotive Works FISCHER Spindle Group AG Fischer Sports GmbH FLSmidth Follmann GmbH & Co. KG Fondital Fonterra Co-operative Group Limited Fortum Keilaniemi Frastema S.r.l. Frequentis AG Fresenius Medical Care FrieslandCampina Fujikura Ltd FURUKAWA ELECTRIC CO., LTD Future Advanced Tech Co.Ltd Fuyao Glass Industry Group Gabriel Chemie Gan & Lee Pharmaceuticals Gansu Pengfei Insulation Materials Co, Ltd Gas Souzan Ind. &Mfg. CompanyGearspectGroupa.s. Si Gebr. Ostendorf Kunststoffe GmbH Gebruder Schumacher GmbH Gedeon Richter Ltd. GEMONT Genoil Inc. GeoPost SA German Pellets GmbH Gestamp Gilead Sciences, Inc. Giletta S.p.a. GKN PLC Globus SB-Warenhaus Holding Golden Mountain Co, Ltd Gondrand International Ltd Gonvarri Steel Industries Gorenje Group Gourmet Ocean Products Inc. Graziadio Great Wall Motor Company Ltd Greif Inc Grindeks Groppalli Grossmann Group Groupe B2F Groupe Bonduelle Groupe Massilly Gruma SAB de CV Grundfos Grupo Antolin Grupo Dibaq Grupo Fuertes GRUPPO MANNI HP S.P.A. GS Home Shopping Inc. Ang Guangzhou Automobile Group Co. Guangzhou Improve Medical Instruments Co.Ltd. Guardian Industries GUHRING ОHG Gulftainer Company Ltd Haicheng petroleum machinery manufacture co. ltd Haier Group Ltd Haldor Topsoe Halliburton Harbin Pharmaceutical Group Co., Ltd Hasslacher Norica Timber Hatboru Hawle Hawtai Motor Group Hayat Holding HeidelbergCement Heineken Helling GmbH Hempel Group Hendrix Genetics BV Hengyuan International Engineering Group Henkel HESTEGO Inc. Hetero Drugs Heunisch Guss Hi-Lex HILONG GROUP OF COMPANY Hitachi Zosen Inova Hitachi, Ltd. Ang Hochland SE Hon Hai Precision Industry Co. Honeywell International, Inc. Honghua Group Ltd Horsch Maschinen GmbH Huaqing Housing Holding Huawei Technologies Company Ltd HUESKER Synthetic GmbH Huhtamaki OYJ HUMAX Hunan Super Industrial HÜTTENES-ALBERTUS Chemische Werke GmbH Hyundai Development Company Hyundai Heavy Industries Idavang A/S IGUARIVARIUS IHC IHC International Corporation I Mervede IHIA Inditex Industrias Romi SA Inmesol SL INNER MONGOLIA BAOTOU STEEL UNION CO Inspector Systems Rainer Hitzel GmbH Inspur IOREX Co., Ltd IPG Photonics Corporation Ipsen IREKS GmbH Isuzu Motors Limited IVC Group J C Bamford Excavators Ltd. J. Weil Corporate Wear AG Japan Tobacco Inc Jayanti Group JGC CORPORATION Jiangsu Baoli International Investment Co., Ltd. Jilin Pengrui Industry Co., Ltd. Jingdong Mall Jinggong Group Jinsha Group Jo Eun Mul San Co., LTD Johnson&Johnson Jokey Plastik Wipperfürth GmbH Josef Gartner GmbH Jotun Group Joy Global Inc Juteks, d. o. o. Kaimann GmbH Kaon Media Co Ltd Kässbohrer Kastamonu Entegre Kawasaki Heavy Industries KCC Corporation Kedrion S.p.A Kellogg Company Kemin Industries Incorporated Kermi GmbH Kerry Group Kerui Group Keysight Technologies KGK Group KGP B.V. KGP Greenhouses Kia Motors Corporation Kiekert Kimberly-Clark Kingspan Group PLC KMEW Co., Ltd. KMW (Korea Micro Ware) Knapp AG Knauf Insulation GmbH Knorr-Bremse AG Kogel Trailer GmbH & Co. KG Kokam Co., Ltd. Koluman Holding A.S. KOMAIHALTEC INC. Komatsu Limited Koninklijke Philips N.V. KOPEX SA Korea Yakult Co. Ltd Korkmaz Group Kozanoğlu Kozmaksan Ltd. Şti. Krewel Meuselbach GmbH KRKA KRONOSPAN GmbH KSB SE & Co. KGaA Kuhn Group Kverneland Group KWS SAAT SE L"Oreal LafargeHolcim Lagerwey Lahti Precision Oy Lamb Weston / Meijer Laminam SpA Lamor Corporation Ab Lantmannen Unibake Lanxess AG Laoken Medical Technology LASSELSBERGER GmbH Leader medica SRL Legrand SA Leitner Group Limited AG LeobersICA LEBRIEND SA Leitner Group Limited AG Leoberly Lenovo SpA Lesaffre et Compagnie, SA Linde AG Lingaine LINHARDT GmbH & Co. Futtaim Mapei S.p.A Mapper Lithography Maprom Engineering B. V. Marazzi Group Markisol Group Markor Investment Group Co.,Ltd Mars, Incorporated Martur Martur Marubeni Corporation Maschinenfabrik Berthold Hermle AG Maschinenfabrik Reinhausen Mayfran Limburg, B.V. Mayr-Melnhof Holz MC-Bauchemie MECEN IPC Co. LTD Mediana Medtronic Plc Mefro wheels GmbH Mekra Lang. Melco Crown Entertainment Merck & Co., Inc. Meril Life Sciences Pvt. Ltd Merz Pharma Group MIG mbH Germany Mindray Medical International Limited Minicut International Mir Holding Mirai Co., Ltd. Mitsubishi Corporation Mitsubishi Motors MOJE Keramik-Implantate GmbH&Co Mondi PLC Monsanto Company MSL International AB Müller Kerzenfabrik AG Murugappa Group Myllyn Paras Oy NagaCorp Ltd National Oilwell Varco Naton Medical Group Navien Nemak NeoPhotonics Corporation New Hope Group (NHG) Kaiponsha Nipro Corporation NOEN, Inc Nokian Tires Oy Nor-Maali Oy Novartis AG Novo Nordisk A/S Nuplex Industries Ltd OBI Group Holding SE & Co.KGaA OBO Bettermann GmbH&Co.KG Okuma Corporation Olam International Olmix SA Omatalo Oy Omya AG Orac Decor Orhan Holding AS Orica Limited Oriflame Cosmetics SA Orion Confectionery Co, Ltd. Oy Karl Fazer Ab Özler Plastik A.S. PAGED MEBLE SA PALFINGER AG Palladio Zannini Industrie Grafiche Cartotecniche S.p.A. Panasonic Corporation PAROC GROUP PBS ENERGO, a.s. Peikko Finland Oy Peri PESA Bydgoszcz SA Petainer UK Peter Maier Leichtbau GmbH PETKUS Technologie GmbH PetroBio AB Pfahnl Backmittel GmbH Pfizer Pharma Major Lupin Pharma Major Lupin Philip Morris International Inc Phoenix Contact GmbH & Co. KG Pietro Fiorentini S.p.a. Pirelli & C SpA Policlinico di Monza Poligof S.p.A. Poly Group Corporation Poma S.A.S. PPF Real Estate Holding PPG Industries Inc Praxair Technology, Inc Primoco UAV PRO.MED.CS Praha a.s. Prodem Prysmian Cable & Sytems Prysmian Group Pulmuone Co Ltd Pulp Mill Holding GmbH Puratos Group Quarzwerke Group R&R Ice Cream Plc Rad Sane Atti Industrial Group Ranbaxy Laboratories Ltd Rautaruukki Oyj Reckitt Benckiser Redspeare & Co. LLP Refisa Regeneracija Group Ltd. Rehau Reiner Brach GmbH Remington Seeds Remmers AG REMONDIS SE & Co. KG Rhein Chemie Rheinau GmbH Riko Group RMA Pipeline Equipment Robert Bosch GmbH ROHDE & SCHWARZ GmbH & Co. KG Rongcheng HawTai Automobile Co., Ltd Rovese S.A. Royal De Heus Rudus Oy RusForest AB Russian Baltic Pork Invest ASA Rütgers Group GmbH Ruveta OY Safran SA Saipa Diesel SAME DEUTZ-FAHR Samyang Foods San Men Ji Tai Mechanical Installation Sanatmetal Sanofi Pasteur SA Sanofi SA Saridaglar Sarstedt AG & Co. Satcom Global Ltd Scania AB Schaeffler AG Schattdecor AG Schindler Holding AG Schlemmer Group Schlumberger Ltd Schoeller Technocell GmbH & Co. Schott AG Schulken Form Gmbh Sealed Air Corporation SEEIF Ceramic a.s Sercomm Corporation Sevencia Fromage & Dairy SHANDONG DONGBAO GROUP Shandong Precion Co., Ltd Shandong Runyuan Industry Co., Ltd Shanghai Bojin Medical Instrument Co.,Ltd Shenhua Group Sibelco Sichuan Beier Chemical Group Co. , Ltd. Sichuan Lutianhua Company Limited Siebenhaar Antriebstechnik GmbH Sinosteel Corporation Sisecam Group Skaala Oy Skamol Smith & Nephew Snecma Moteurs (Safran Group) SNF Group Sojitz Corporation Solana GmbH & Co. KG Solvay SA SolVin SA Sonalika Group Sonoco Products Co SonoScape MEDICAL Corp. SOPREMA Group Specta Group SPF SRAM&MRAM Ssang Mun Co.Ltd Stadler Rail Group State Grid Corporation of China Statoil ASA Steelpaint GmbH Stellini Textile Group Stihl Holding AG & Co. KG Stora Enso Storch-Ciret Holding Strand Life Sciences STT Special Tool Technology GmbH STTS GROUP Sucden Sulzer Chemtech Sumimoto Corporation Sumitomo Wiring Systems Ltd Sun Pharmaceutical Industries Sutech Engineering Co.,Ltd Suzhou Wanshen Flour Products Co. Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA Symrise AG Syngenta Synthos Group S.A. Sysmex Corporation T-Machinery T.RAD Co., Ltd. Takisawa Machine Tool Co., Ltd. Tapetenfabrik Gebr. Rasch GmbH & Co. KG TATA Daewoo Commercial Vehicle Company Limited TATSUNO Corporation TBEA TEDOM a. s. Teknos Group Tekro Ltd Telko Oy Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG TENGELMANN WARENHANDELSGESELLSCHAFT KG Terex Corporation Tetra Pak International S.A. Teva Pharmaceutical Industries TH true Milk Thales Alenia Space THE GMD GROUP The Goodyear Tire & Rubber Company The Kraft Heinz Company The Liebherr Group THE Machines Yvonand The Weir Group PLC Tianjing Dong Fang Xiang Ke Petroleum Machinery Tikkurila Oyj Tirsan Kardan TM.P. S.p.A. - Termomeccanica Pompe Tnuva Tokyo Boeki Tokyo Rope MFG.CO.LTD Tongtai Machine & Tool Co., Ltd Tönnies Lebensmittel GmbH & Co. KG Torrey Pines Investment TOS VARNSDORF a.s. Toshiba Corporation Total S.A. Toyo Tire & Rubber Toyoko Inn Co., Ltd. Toyota Tsusho Corporation Trammo, Inc. Transmar Group TRIMILL, a.s. Triott Group TUPAG-Holding-AG TZMO S.A. Uflex Group Unilin Unipres Corporation Unity Technologies Univation Technologies Untex Group UPM Corporation Uponor UTC Aerospace Systems UVEX WINTER HOLDING GmbH & Co. KG Valeo Valio Ltd. Valmont Irrigation VanDrie Group Vanortton Gruppa Varian Medical Systems, Inc VEM Group Veolia Vernipoll S.r.l. Veronesi Holding SPA Vestas Wind Systems A/S Viessmann Werke GmbH & Co. KG Vietnam Oil and Gas Group ViiV Healthcare Vilakone Oy Voith Group VOMM Impianti e Processi S.p.A. vonRoll hydrotec Vossloh Wacker Neuson SE WAMGROUP S.p.A. Wartsila Weichai Holding Group Co.,Ltd. Weidenhammer Weidmueller Interface GmbH Wen Lian Aquaculture West-Woods Bay Consulting Management Whirlpool Wika Wilmar International Ltd. WILO SE Wingflow AG Witzenmann Group Wm. Wrigley Jr. Kumpanya Xinjiang Fulida Fiber Xinjiang Goldwind Science & Technology Co., Ltd. Xinjiang Zhongtai Group Xi`an Aircraft Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. Yantai Huazheng Medical Apparatus Technology Co. Ltd YG-1 Yildirim Group Yildizlar Yatirim Holding A.S. YKK Corporation Yokohama Rubber Company Youngevity International Inc YueLing Yum! Brands, Inc Zambaiti Parati Spa Zanichelli Meccanica S.P.A. ZAO Magna Technoplast Zappalà S.p.A. Zee Laboratories Zeelandia ZETOR TRACTORS a.s. Zhengzhou Yutong Group Co., Ltd. Zhonggongxin Zhuoda Group Zijin Mining Group Co.,Ltd Zürn GmbH & Co. KG A. Menarini Industrie Farmaceutiche Riunite Srl A.M.A. Spa Adidas AG Group of Companies EAE Elektrik METRO Cash & Carry

Negosyo, 13 Peb 2018, 14:20

Ang pinuno ng Lotte Group ay sinentensiyahan ng 2.5 taon na pagkakulong sa mga kaso ng katiwalian Kinilala ng korte sa Seoul ang pinuno ng korporasyon Lotte Grupo Si Shin Dong Bin ay nagkasala ng katiwalian at sinentensiyahan siya ng... ang bise presidente ng Samsung Electronics at ang pinuno ng Samsung ay sangkot sa kasong katiwalian Grupo Lee Jae Young, na nakakulong noong Pebrero 2017... Sa South Korea, ang 95-taong-gulang na tagapagtatag ng Lotte Group ay sinentensiyahan ng apat na taon ...ng kanilang pamilya na hindi pa nakakapagtrabaho Lotte Grupo. Inakusahan din ang negosyante ng paglilipat ng shares Lotte Ang hawak sa mga miyembro ng kanyang pamilya noong 2007... sa South Korea at Japan. Sa Moscow Lotte Grupo itinayo ang Lotte Plaza business center, isang five-star Lotte Hotel sa Moscow. Nagmamay-ari din siya ng bagong five-star hotel sa St. Petersburg at isang pabrika ng confectionery sa Kaluga. Sa wakas, sa Disyembre Lotte Grupo nakumpleto... Lotte Grupo Lotte Grupo Lotte Lotte Grupo Lotte Grupo Humihiling ang mga tagausig ng 10 taon sa bilangguan para sa tagapagtatag ng Korean Lotte Group ... ($269 milyon) para sa 94-taong-gulang na tagapagtatag ng isang Korean company na inakusahan ng katiwalian Lotte Grupo Sina Gyokho. Iniulat ito ng ahensya ng Yonhap. “Given the status and... ng family ko, na hindi pa nakakatrabaho Lotte Grupo. Inakusahan din si Gökho ng paglilipat ng mga bahagi Lotte Holdings sa kanyang mga miyembro ng pamilya noong 2007... nakasaad na ang kanyang mga miyembro ng pamilya ay nagtrabaho sa Lotte Grupo at legal na natanggap ang kanilang mga suweldo. Isa sa mga pinuno Lotte Grupo, Deputy Chairman ng Board of Management ng kumpanyang Lee In-won... Lotte Grupo Lotte Grupo Ang nangungunang manager ng Lotte Group ay natagpuang patay bago tanungin ng mga tagausig Isa sa mga pinuno ng South Korean conglomerate Lotte Grupo natagpuang patay noong Agosto 26, malamang na ito ay pagpapakamatay, mga ulat... tinanong ng mga tagausig bilang bahagi ng pagsisiyasat sa isang kaso na kinasasangkutan ng kumpanya. Serbisyo ng pindutin Lotte Grupo kinumpirma ang pagkamatay ng Pangalawang Tagapangulo ng Lupon na si Lee In-won, nang hindi tinukoy ang dahilan... ...Hotel Lotte Lotte, kasama sa Lotte Grupo Lotte World Mall. Bukod sa, Lotte Grupo Nagpasya silang ipagpaliban ang pinakamahal na IPO noong 2016 ...Hotel Lotte, ipinagpaliban sa gitna ng imbestigasyon ng tanggapan ng piskal. Ang kumpanya sa una ay nagplano na makalikom ng higit sa $4.9 bilyon Lotte, kasama sa Lotte Grupo, ipinagpaliban... ang pagpapatupad ng duty-free trade sa pangunahing sentro nito Lotte World Mall. Bukod sa, Lotte Grupo, na isang negosyo ng pamilya, ay nahaharap sa pagtatangkang kudeta... Lotte Lotte Lotte Nalaman ng Reuters ang tungkol sa paghahanda ng pinakamahal na IPO noong 2016 ... ang taon kung kailan pumasok ang Japanese Post sa stock exchange. South Korean Hotel Company Lotte Co, na nagpapatakbo ng isang chain ng mga hotel at duty-free na tindahan... ang halaga ng package ay maaaring $4.88 bilyon Opisyal na kinatawan ng Hotel Lotte tumanggi na kumpirmahin ang impormasyon tungkol sa mga paghahanda para sa paglalagay sa stock exchange. Siya... nakakakuha ng mga bagong hotel. Gaya ng binanggit ng Reuters, ang unang pampublikong alok ng mga pagbabahagi ng Hotel Lotte maaaring maging pinakamahal mula noong IPO ng Japan Post Holdings... Iniulat ng media ang posibleng pagbili ng Atrium shopping center ng Korean Lotte Group Koreano Lotte Grupo ay naglalayong makuha ang Artium shopping center, na matatagpuan sa tabi ng istasyon ng metro "... ay maaaring umabot sa daan-daang milyong dolyar, ang sabi ng interlocutor ng publikasyon. Opisyal na kinatawan Lotte Grupo nakumpirma na ang deal na ito ay isinasaalang-alang, ngunit ang mga negosasyon ay patuloy pa rin laban sa backdrop ng bumabagsak na ruble. Lotte Grupo noong 2007, nagtayo siya ng shopping at office center sa intersection ng Novinsky Boulevard at Novy Arbat Lotte Plaza, at mamaya... Kumpanya ng magulang Lotte Holdings[d] Mga kaakibat na kumpanya Lotte Cultureworks[d] At Lotte Duty Free[d]

Ang mga kumpanya ng Lotte ay gumagamit ng humigit-kumulang 60 libong tao.

Kwento

Ang tagapagtatag ng kumpanya, si Shin Gyok Ho, ay bumuo ng kanyang unang negosyo sa Japan noong 1946. Ang kasaysayan ng pangkat ng mga kumpanya ng Lotte sa South Korea ay nagsimula noong 1967 sa pagtatatag ng unang malaking pabrika ng confectionery Lotte Confectionery sa South Korea. Ang pangalan ng kumpanya ay bumalik sa pangalan ng pangunahing karakter ng nobela ni Goethe na "The Sorrows of Young Werther" na si Charlotte.

Ngayon ang Lotte Group ay isang malaking South Korean conglomerate, ang mga kumpanya ng grupo ay nagpapatakbo sa iba't ibang sektor ng ekonomiya, kabilang ang: food production, retail trade, turismo, petrochemicals at construction, pati na rin ang financial sector. Bukas ang mga sangay ng korporasyon sa pinakamalaking bansa sa rehiyon ng Asia-Pacific: USA, Japan, China, Russia, South Korea, Vietnam, India at Pilipinas.

Noong 1970s, ang mga kumpanya ng pagkain at inuming may alkohol ay itinatag sa ilalim ng tatak ng Lotte. Ang grupo ay bumuo ng isang hanay ng mga coffee shop Anghel-in-us at mga fast food restaurant Lotteria. Ilang restaurant ang binuksan sa Korea sa ilalim ng prangkisa ng American fast food chain na T.G.I. Biyernes.

Ang Lotte ay nagpapatakbo ng mga chain ng shopping center, hyper- at supermarket, sinehan, convenience store at online na tindahan (mga department store Lotte Department Store, mga supermarket Lotte Super, mga hypermarket Lotte Mart, 7-Eleven na mga convenience store, mga tindahan ng damit UNIQLO).

Ang Lotte Group ay nakikibahagi din sa online na pangangalakal sa pamamagitan ng virtual shopping center na Lotte.com (tinatayang nasa humigit-kumulang 11 milyong customer) at ang “shop on the couch” Lotte Home Shopping(mga pagbili gamit ang mga telepono, cable television, mga katalogo at Internet).

Sa Russia, ang Lotte Group ay kinakatawan ng isang subsidiary Lotte Rus mula noong 1997. Noong 2007, ang Lotte Plaza retail at office complex, na itinayo ng kumpanya, ay binuksan sa Novinsky Boulevard. Matatagpuan sa rehiyon ng Kaluga ang isang pabrika na gumagawa ng mga meryenda, inumin at matatamis.

Noong 1970s Nagpasya ang pamunuan ng Lotte Group na magtayo ng una nitong hotel sa Seoul. Kaya, noong 1972 may lumitaw Lotte Hotel Seoul. Pagkalipas ng ilang taon, isang subsidiary Mga Hotel at Resort sa Lotte ay lumago sa isang chain ng anim na hotel na matatagpuan sa mga pangunahing lungsod sa Korea. Ang ikapitong hotel ng chain - Lotte Hotel Moscow- binuksan noong 2010 sa Moscow. Sa kasalukuyan, 30 hotel ang nagpapatakbo sa ilalim ng tatak ng kumpanya.

Sa panahon ng 2015-2017, nagplano ang Lotte Group na mamuhunan ng humigit-kumulang $500 milyon sa Russia, kabilang ang pagtatayo ng mga hotel sa St. Petersburg (binuksan noong 2017) at Samara (binuksan noong 2018). Ang mga plano sa pagpapaunlad ng kumpanya ay inihayag ng chairman ng board ng Lotte Group, si Shin Dong Bin.

Kasama rin sa development portfolio ng Lotte ang isang malaking panloob na recreational park Lotte World, music hall Lotte Theater sa Seoul, mga resort Lotte Jeju Resort, Lotte Buyeo Resort, Lotte Sokcho Resort; mga boutique na walang duty Lotte Duty Free.

Sa sektor ng pananalapi, kasangkot si Lotte sa iba't ibang serbisyo, kabilang ang mga credit card at insurance. Mga istrukturang pinansyal Ang Lotte Card, Lotte Capital at Lotte Insurance ay nagbibigay ng buong hanay ng mga serbisyong pinansyal sa mga indibidwal at legal na entity. Ang mga kumpanya ng serbisyo na Lotte Data Communication at Lotte Data Center ay nagbibigay ng suporta sa IT at teknikal na suporta.