Karagdagang propesyonal na programang pang-edukasyon na pamamahala ng tauhan. Programang pang-edukasyon ng karagdagang propesyonal na edukasyon para sa propesyonal na muling pagsasanay "Espesyalista sa pamamahala ng tauhan. block ko. Mga madiskarteng aspeto
KARAGDAGANG PROFESSIONAL EDUCATION (CHOUDPO)
"Sentro ng pagsasanay "Asclepius"
Programang pang-edukasyon
karagdagang propesyonal na edukasyon
propesyonal na muling pagsasanay
Vladivostok - 2016
1.1. Panimula
1.2. Mga normatibong dokumento na batayan para sa PLO
1.3 Pangkalahatang katangian ng programang pang-edukasyon ng karagdagang propesyonal na edukasyon.
1.3.1. Layunin ng OOP
1.3.2. Ang termino ng pagbuo ng OOP
1.3.3. Mga kinakailangan para sa mga mag-aaral
1.3.5. Ibinigay ang dokumento sa pagtatapos ng pagsasanay
2. Mga katangian ng propesyonal na aktibidad
2.1 Mga uri ng propesyonal na aktibidad
2.2. Mga kinakailangan para sa mga resulta ng mastering ng programa
3.1. Curriculum para sa distance learning
3.1. 1. Pang-edukasyon at pampakay na plano para sa part-time na edukasyon
4.0 Mga kondisyon para sa pagpapatupad ng programa.
4.1. Materyal at teknikal na kondisyon para sa pagpapatupad ng programa
4.2. Pang-edukasyon at metodolohikal na suporta ng programa
4.3. Impormasyon tungkol sa mga tauhan ng pagtuturo
4.4. Mga Form ng Pagpapatunay, Mga Materyales sa Pagsusuri at Iba Pang Mga Bahagi
4.5. Mga compiler ng programa
5.0 Mga programa sa paggawa ng seksyon
Pangkalahatang probisyon
Panimula
Programang pang-edukasyon (EP) para sa propesyonal na muling pagsasanay ng karagdagang propesyonal na edukasyon "Dalubhasa sa Human Resources" ay isang hanay ng mga dokumento na binuo at naaprubahan sa PEUDPO "Training Center" Asclepius ", na ipinakita sa anyo ng isang kurikulum, pang-edukasyon at pampakay na plano, mga programa sa trabaho ng mga module ng pagsasanay, pati na rin ang pagtatasa at mga materyales sa pamamaraan, na isinasaalang-alang ang pagpapabuti at pagkuha ng mga bagong kakayahan na kinakailangan para sa pagsasagawa ng isang bagong uri ng propesyonal na aktibidad, pagkuha ng isang bagong kwalipikasyon. Ang programa ay binuo alinsunod sa propesyonal na pamantayan na "Espesyalista sa pamamahala ng tauhan", na naaprubahan sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng Ministry of Labor and Social Protection ng Russian Federation na may petsang 06.10.2015. No. 691n, FSES VPO 38.03.03 Pamamahala ng tauhan, Mga rekomendasyong metodolohikal ng Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russia na may petsang Abril 22, 2015 No. VK-1032/06.
1.2. Mga dokumento sa regulasyon na batayan para sa EP
Ang balangkas ng regulasyon para sa pagbuo ng EP ay ang Pederal na Batas ng Russian Federation ng Disyembre 29, 2012 No. 273-FZ "Sa Edukasyon sa Russian Federation", Order ng Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russia noong Hulyo 1, 2013 No. 499 "Sa Pag-apruba ng Pamamaraan para sa Pag-oorganisa at Pagpapatupad ng Mga Aktibidad na Pang-edukasyon para sa mga Karagdagang Propesyonal na programa", Federal State Educational Standard of Higher Professional Education 38.03.03 Pamamahala ng tauhan, pamantayang propesyonal na "Espesyalista sa pamamahala ng tauhan", na inaprubahan ng utos ng Ministry of Labor and Social Protection ng Russian Federation ng 06.10.2015. No. 691n, OK 010-2014 All-Russian classifier of occupations (OKZ),
mga probisyon ng PEI DPO "Training Center" Asclepius ".
1.3 Pangkalahatang katangian ng programang pang-edukasyon ng karagdagang propesyonal na edukasyon.
1.3.1 Layunin ng OOP -
Ang pagbuo ng mga kakayahan ng mga mag-aaral na kinakailangan para sa mga propesyonal na aktibidad sa larangan ng pamamahala ng tauhan - ang pagbuo ng sistematikong at propesyonal na kaalaman tungkol sa pagpaplano ng mga tauhan at marketing ng tauhan, pagbagay at sertipikasyon ng mga tauhan; pamamahala ng kultura ng organisasyon at mga salungatan; pamamahala ng trabaho; organisasyon, regulasyon, regulasyon, kaligtasan, kundisyon at disiplina sa paggawa; pagganyak at pagpapasigla ng mga tauhan; panlipunang pag-unlad nito; tauhan, regulasyon at pamamaraan, trabaho sa opisina, legal at suporta sa impormasyon ng sistema ng pamamahala ng tauhan.
Ang programa ay sunud-sunod sa pangunahing programang pang-edukasyon ng mas mataas na edukasyon sa direksyon ng pagsasanay 38.03.03 - Pamamahala ng tauhan, profile Audit at kontrol ng tauhan, kwalipikasyon (degree) - bachelor.
1.3.2. Panahon ng pag-unlad ang programa ng karagdagang propesyonal na edukasyon para sa advanced na pagsasanay ay ----- working days para sa full-time na edukasyon at -working days para sa part-time na edukasyon. Sa anumang anyo ng edukasyon, ang pag-aaral ay nakatakda sa hindi hihigit sa 40 oras bawat linggo, kabilang ang lahat ng uri ng silid-aralan at ekstrakurikular (independiyenteng) gawaing pang-edukasyon ng mag-aaral.
1.3.3. Mga kinakailangan para sa mga mag-aaral: Mga taong may pangalawang bokasyonal at (o) mas mataas na edukasyon; mga taong tumatanggap ng pangalawang bokasyonal at (o) mas mataas na edukasyon .
1.3.5. Ang dokumentong ibinigay sa pagtatapos ng pagsasanay: Sa matagumpay na pag-unlad ng programang ito at isang positibong pangwakas na sertipikasyon, ang mga mag-aaral ay tumatanggap ng isang diploma ng itinatag na form sa propesyonal na muling pagsasanay, na nagpapatunay sa karapatan ng isang espesyalista na magsagawa ng mga propesyonal na aktibidad sa pamamahala at pangangalap.
Mga katangian ng propesyonal na aktibidad ng mga taong pinagkadalubhasaan ang propesyonal na programa ng muling pagsasanay na "Espesyalista sa pamamahala ng tauhan" Mga katangian ng isang bagong uri ng propesyonal na aktibidad, bagong kwalipikasyon.
2.1 Mga uri ng propesyonal na aktibidad
Ang larangan ng propesyonal na aktibidad ng isang trainee na nakatapos ng pagsasanay sa ilalim ng isang propesyonal na programa sa muling pagsasanay upang magsagawa ng isang bagong uri ng propesyonal na aktibidad na "Human Resource Management Specialist" ay kinabibilangan ng pagganap ng mga sumusunod na pangkalahatan at labor function at mga kinakailangan para sa kanilang antas ng kwalipikasyon.
| Pangkalahatang mga tungkulin sa paggawa Mga tungkulin sa paggawa Pangalan antas ng kasanayan Pangalan antas (sublevel) ng kwalipikasyon Suporta sa dokumentasyon para sa trabaho kasama ang mga tauhan Pagpapanatili ng organisasyonal at administratibong dokumentasyon para sa mga tauhan Pagpapanatili ng mga talaan at mga talaan ng tauhan Pangangasiwa ng mga proseso at daloy ng trabaho para sa accounting at paggalaw ng mga tauhan, pagsusumite ng mga dokumento sa mga tauhan sa mga katawan ng estado Mga aktibidad ng tauhan Pangangalap ng impormasyon tungkol sa mga pangangailangan ng kawani ng organisasyon Paghahanap, atraksyon, pagpili at pagpili tauhan Pangangasiwa ng mga proseso ng staffing at daloy ng trabaho Mga aktibidad para sa pagtatasa at sertipikasyon ng mga tauhan Organisasyon at pagsasagawa ng pagtatasa ng tauhan Organisasyon at pagsasagawa ng sertipikasyon ng tauhan Pangangasiwa ng mga proseso at daloy ng trabaho sa panahon ng pagtatasa at sertipikasyon ng mga tauhan Mga aktibidad sa pagpapaunlad ng tauhan Organisasyon at pagdaraos ng mga kaganapan para sa pagbuo at pagbuo ng propesyonal na karera ng kawani Organisasyon ng pagsasanay sa kawani Organisasyon ng pagbagay at pagsasanay ng mga tauhan Pangangasiwa ng mga proseso at daloy ng trabaho para sa pag-unlad at propesyonal na karera, pagsasanay, pagbagay at pagsasanay ng mga tauhan Mga aktibidad para sa organisasyon ng paggawa at kabayaran ng mga tauhan Organisasyon ng gawain ng mga tauhan Organisasyon ng suweldo ng kawani Pangangasiwa ng mga proseso at daloy ng trabaho sa organisasyon ng paggawa at suweldo ng mga tauhan Mga aktibidad para sa organisasyon ng corporate social policy Pag-unlad ng patakarang panlipunan ng korporasyon Pagpapatupad ng corporate social policy Pangangasiwa ng mga proseso at daloy ng trabaho sa mga isyu ng corporate social policy Pamamahala ng pagpapatakbo ng mga tauhan at yunit ng organisasyon Pag-unlad ng isang operating system ng pamamahala ng tauhan at ang gawain ng isang istrukturang yunit Pagpapatupad ng pamamahala ng mga tauhan ng pagpapatakbo at ang gawain ng isang yunit ng istruktura Pangangasiwa ng mga proseso at daloy ng trabaho para sa pamamahala ng pagpapatakbo ng mga tauhan at ang gawain ng isang yunit ng istruktura Ang madiskarteng pamamahala ng tauhan ng organisasyon Pag-unlad ng isang sistema ng estratehikong pamamahala ng tauhan ng samahan Pagpapatupad ng estratehikong sistema ng pamamahala ng tauhan ng organisasyon Pangangasiwa ng mga proseso at daloy ng trabaho para sa madiskarteng pamamahala ng tauhan ng organisasyon |
- Ang mga layunin ng propesyonal na aktibidad ay ang organisasyon ng trabaho ng mga tauhan, ang pagkuha ng paggawa at ang pagpili ng mga tauhan.
2.2. Mga kinakailangan para sa mga resulta ng mastering ng programa
Bilang resulta ng pag-master ng programang ito, ang mga mag-aaral ay dapat magkaroon ng mga sumusunod na kakayahan:
a) propesyonal:
Alam:
| Ang pamamaraan para sa pagpaparehistro, pagpapanatili at pag-iimbak ng mga dokumento ng tauhan |
| Ang pamamaraan para sa accounting para sa paggalaw ng mga tauhan at pag-iipon ng itinatag na pag-uulat |
| Mga pangunahing kaalaman sa daloy ng trabaho at suporta sa dokumentasyon |
| |
| Ang pamamaraan para sa pagkalkula ng haba ng serbisyo, mga benepisyo, kabayaran, pagpaparehistro ng mga pensiyon para sa mga empleyado |
| Istraktura ng organisasyon |
| Batas sa paggawa at iba pang mga batas na naglalaman ng mga pamantayan ng batas sa paggawa |
| Mga batayan ng batas ng archival at mga regulasyong ligal na aksyon ng Russian Federation, sa mga tuntunin ng pagpapanatili ng dokumentasyon sa mga tauhan |
| Batas ng Russian Federation sa personal na data |
| Mga lokal na regulasyon ng organisasyon na namamahala sa pamamaraan para sa pag-isyu ng mga dokumentong pang-administratibo at organisasyon para sa mga tauhan |
| Etika at komunikasyon sa negosyo |
| Mga pangunahing pundasyon ng informatics, istrukturang pagtatayo ng mga sistema ng impormasyon at mga tampok ng pagtatrabaho sa kanila |
| Mga normatibong ligal na kilos ng Russian Federation na kumokontrol sa mga karapatan at obligasyon ng mga katawan ng estado, mga unyon ng manggagawa at iba pang kinatawan ng mga katawan ng mga empleyado upang magbigay ng dokumentasyon ng accounting |
| Ang pamamaraan para sa pagtukoy ng mga prospective at kasalukuyang mga pangangailangan ng tauhan |
| Mga mapagkukunan ng mga tauhan ng organisasyon |
| Organisasyon ng trabaho sa iba't ibang lugar ng produksyon, organisasyon, industriya |
| Mga pangkalahatang uso sa merkado ng paggawa at sa isang partikular na industriya, isang partikular na propesyon (posisyon, espesyalidad) |
| Mga Batayan ng sikolohiya at sosyolohiya ng paggawa |
| Mga teknolohiya at paraan ng paghahanap, pang-akit, pagpili at pagpili ng mga tauhan |
| |
| Mga teknolohiya at pamamaraan para sa pagbuo at kontrol ng mga badyet |
| Mga batayan ng ekonomiya, organisasyon ng paggawa at pamamahala ng tauhan |
| Mga Batayan ng batas sa buwis ng Russian Federation |
| Ang pamamaraan para sa dokumentaryong suporta sa paglabas ng kandidato sa trabaho at ang paggalaw ng mga tauhan |
| Ang pamamaraan para sa pagproseso ng mga dokumento sa pagkakaloob ng mga mapagkukunan ng tao na kinakailangan para sa pagsusumite sa mga katawan ng estado, mga unyon ng manggagawa at iba pang kinatawan ng mga katawan ng mga empleyado |
| Ang pamamaraan para sa pagtatrabaho sa mga sistema ng impormasyon at mga database sa staffing, paghahanap at pagtatala ng mga kandidato para sa mga bakanteng posisyon (propesyon, specialty) |
| Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga sulat sa negosyo |
| Ang pamamaraan para sa pagpaparehistro, pagpapanatili at pag-iimbak ng dokumentasyon na may kaugnayan sa paghahanap, pang-akit, pagpili at pagpili ng mga tauhan para sa mga bakanteng posisyon |
| Ang pamamaraan para sa pagbuo, pagpapanatili ng isang data bank sa mga tauhan ng organisasyon at pag-uulat |
| Ang pamamaraan para sa pagdaraos ng mga tender at paghahanda ng dokumentasyon ng tender |
| Ang pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga pamamaraan sa pagkuha at pag-isyu ng mga kaugnay na dokumentasyon para sa pagtatapos ng isang kasunduan |
| Ang pamamaraan para sa pagtatapos ng mga kasunduan sa paggawa (mga kontrata) |
| Mga teknolohiya at pamamaraan para sa pagtatasa ng mga personal na katangian at katangian |
| Mga sistema, pamamaraan at anyo ng materyal at di-materyal na pagpapasigla ng paggawa ng mga tauhan |
| Mga teknolohiya, pamamaraan at pamamaraan para sa pagsusuri at pagsasaayos ng mga dokumento at impormasyon |
| Mga pangunahing kaalaman sa mga aktibidad ng produksyon ng organisasyon |
| Ang pamamaraan at teknolohiya para sa sertipikasyon |
| Mga teknolohiya at pamamaraan para sa pagtukoy at pagsusuri ng propesyonal na kaalaman, kasanayan at kakayahan |
| Ang pamamaraan para sa pagproseso ng mga dokumento na isinumite sa mga katawan ng estado, mga unyon ng manggagawa at iba pang kinatawan ng mga katawan ng mga empleyado |
| Mga sistema, pamamaraan, pamamaraan, tool para sa pagbuo ng isang propesyonal na karera |
| Mga pamamaraan para sa pagtukoy at pagsusuri ng mga personal at propesyonal na kakayahan |
| Mga Pundamental ng Career Guidance |
| Ang istraktura ng organisasyon at mga bakanteng posisyon (propesyon, specialty) |
| Mga pamamaraan, kasangkapan para sa pagsasaliksik ng pangangailangan para sa pagsasanay ng mga tauhan |
| Pamamaraan ng pagtuturo |
| Teknolohiya, pamamaraan at pamamaraan para sa pagsusuri at pagsasaayos ng mga dokumento at impormasyon |
| Ang pamamaraan para sa pagbuo ng mga plano para sa pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga tauhan |
| Mga pundasyon ng batas sa edukasyon ng Russian Federation |
| Mga lokal na regulasyon ng organisasyong namamahala sa pagsasanay ng mga kawani |
| Mga paraan ng pagbagay at internship |
| Ang pamamaraan para sa pagbuo ng mga plano para sa pagbagay ng mga tauhan sa mga bagong trabaho, pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay ng mga tauhan at pag-aayos ng mga internship |
| Ang pamamaraan para sa pag-compile ng mga pagtatantya ng gastos para sa pagbagay at pagsasanay ng mga tauhan |
| Ang pamamaraan para sa pag-iingat ng mga rekord at pag-uulat sa pagbagay at pagsasanay ng mga tauhan |
| Mga pamamaraan ng accounting at pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig sa paggawa at sahod |
| Mga pamamaraan para sa pagtukoy, pagsusuri at paghahambing ng intensity ng produksyon at intensity ng paggawa |
| Mga paraan ng pagrarasyon ng paggawa |
| Intersectoral at sectoral na mga pamantayan ng mga gastos sa paggawa |
| Mga modernong anyo, sistema ng pagbabayad at accounting ng produktibidad ng tauhan |
| |
| Patakaran at diskarte sa tauhan ng organisasyon |
| ekonomiya ng paggawa |
| Mga pamamaraan para sa pagtukoy ng bilang ng mga empleyado |
| Mga sangguniang libro sa taripa at kwalipikasyon ng mga trabaho at propesyon ng mga manggagawa at mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng mga empleyado |
| Mga pamamaraan ng accounting at pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig sa paggawa at sahod |
| Mga isyu sa pamamahala ng panlipunang pag-unlad ng isang organisasyon |
| Mga pamamaraan para sa pagsusuri sa pagpapatupad ng mga programang panlipunan ng korporasyon at pagtukoy ng kanilang kahusayan sa ekonomiya |
| Mga pamamaraan, paraan at tool ng pamamahala ng tauhan |
| Mga layunin, diskarte sa pag-unlad at plano ng negosyo ng organisasyon |
| Patakaran sa pamamahala ng tauhan ng organisasyon |
| Mga pamamaraan para sa pagsusuri ng dami at husay na komposisyon ng mga tauhan |
| Mga sistema ng pamantayan para sa mga proseso ng negosyo, propesyon, pamantayan sa paggawa |
| Mga batayan ng batas sa paglilipat ng Russian Federation, sa mga tuntunin ng pag-akit at pag-empleyo ng mga dayuhang mamamayan at mga taong walang estado |
| Mga batayan ng administratibong batas sa larangan ng pamamahala ng tauhan at responsibilidad ng mga opisyal |
| Mga teorya ng pamamahala ng tauhan at motibasyon nito |
| Mga pamamaraan para sa pagsusuri sa pagpapatupad ng mga plano at gawain, pagtukoy ng kanilang kahusayan sa ekonomiya |
| Mga form at pamamaraan para sa pagtatasa ng mga tauhan at ang mga resulta ng kanilang trabaho |
| Mga teknolohiya ng pamamahala ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng organisasyon |
| Patakaran sa pamamahala ng tauhan at patakarang panlipunan ng organisasyon |
| Pamamaraan para sa pagpaplano at pagtataya ng pangangailangan para sa mga tauhan |
| Ang pamamaraan para sa pag-aayos ng mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa |
| Mga kinakailangan at panuntunan para sa pagsasagawa ng pag-audit ng trabaho kasama ang mga tauhan |
| Mga anyo ng panlipunang pakikipagsosyo at pakikipag-ugnayan sa mga unyon ng manggagawa at iba pang kinatawan ng mga katawan ng mga manggagawa, at iba pang mga organisasyon |
| Ang pamamaraan para sa pagguhit ng mga dokumento ng tauhan at pagbibigay sa kanila ng legal na puwersa |
| Mga pamamaraan para sa pagsusuri ng gawain ng mga dibisyon ng istruktura, ang mga resulta ng gawain ng mga tauhan |
| Mga pamamaraan para sa pag-audit at pagkontrol sa mga proseso ng pamamahala sa pagpapatakbo |
| Mga pamamaraan para sa pamamahala ng pag-unlad at kahusayan ng organisasyon, pagsusuri ng pagpapatupad ng mga plano at programa, pagtukoy ng kanilang kahusayan sa ekonomiya |
| Mga paraan ng pagsusuri, mga resulta at kahusayan sa paggawa |
| Mga pamamaraan para sa pagpapatupad ng isang sistema ng pamamahala ng tauhan |
| Mga pangunahing kaalaman sa paggabay sa karera |
| Mga teorya at pamamaraan ng pagbuo ng tatak ng isang organisasyon |
| Kultura ng korporasyon, patakarang panlipunan, sistema ng pagganyak at pagiging epektibo ng pamamahala ng tauhan |
| Mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang pag-audit, pagsubaybay sa mga proseso ng pamamahala ng pagpapatakbo, sosyolohikal na pananaliksik |
| disenyo ng organisasyon |
| Mga sistema ng mga pamantayan para sa mga proseso ng negosyo, mga propesyon (mga espesyalidad), mga pamantayan sa paggawa |
metodolohikal na payo
GOU YAO TsPOiPP "Resurs"
Isang protocol ng isang pagpupulong
No. 3 na may petsang 01.01.01
Tagapangulo
metodolohikal na konseho
APPROVE
Direktor
GOU YAO TsPOiPP "Resurs"
__________ "___" _______2008
Karagdagang programa sa edukasyong propesyonal
"Pagpili at pamamahala ng tauhan"
Paliwanag na tala
Panahon ng pagsasanay: 72 - 100 oras.
Mga target na grupo kung saan programa: mga tagapayo sa bokasyonal, mga inspektor ng mga departamento ng patnubay sa karera, trabaho, pagsasanay sa bokasyonal, nagtatrabaho sa mga employer at iba pang mga espesyalista ng serbisyo sa pagtatrabaho; mga tagapamahala ng tauhan, psychologist, espesyalista sa tauhan, pinuno ng mga departamento ng pamamahala ng tauhan ng mga negosyo, organisasyon at institusyon; mga espesyalista ng mga ahensya sa pangangalap, iba pang mga kategorya ng mga espesyalista at tagapamahala na kasangkot sa pamamahala at pagpapaunlad ng mga mapagkukunan ng tao.
Kaugnayan ng programa dahil sa kahalagahan ng pag-master ng mga modernong porma at pamamaraan ng pamamahala at pag-unlad ng tauhan ng mga espesyalista, tinitiyak ang pagtatrabaho ng populasyon, ang pangangailangan para sa panlipunan at propesyonal na suporta para sa mga kabataan, mga empleyado ng mga negosyo at organisasyon, mga walang trabaho, naghahanap ng trabaho, sa paglutas ng mga isyu ng buhay at propesyonal na pagpapasya sa sarili alinsunod sa kasalukuyang sitwasyong sosyo-ekonomiko, ang mga hinihingi ng modernong merkado ng paggawa, ang mga kinakailangan ng mga employer.
Ang programa ay binuo batay sa pagbubuod ng pinakamahusay na domestic at dayuhang karanasan sa pakikipagtulungan sa mga tauhan, pagsusuri at pag-systematize ng sariling kasanayan ng organisasyon sa pagkuha at pamamahala ng mga tauhan sa balangkas ng mga kontraktwal na aktibidad sa mga negosyo at organisasyon sa teritoryo.
pakay Ang pagpapatupad ng programa ay ang pagbuo ng mga espesyalista ng mga modernong diskarte, mga anyo at pamamaraan ng trabaho sa paglutas ng mga isyu sa pagpili at pamamahala ng tauhan.
Mga layunin ng programa:
Ang mastering ng mga espesyalista ng mga pangunahing diskarte at metodolohikal na pundasyon ng trabaho sa pagpili ng mga tauhan alinsunod sa mga kinakailangan ng modernong merkado ng paggawa, ang mga kahilingan ng mga employer;
Mastering ng mga espesyalista sa mga pangunahing paraan at paraan ng recruitment (pagsusuri ng biographical data ng aplikante, pakikipanayam, survey ng eksperto, pagsubok, panayam sa meta-program, ang "assessment center" na paraan, atbp.).
Pagsusuri ng kasanayan ng mga espesyalista sa pagpili at pamamahala ng mga tauhan.
Upang makamit ang mga itinakdang layunin at layunin, pinlano na magsagawa ng mga lektura, mga laro sa negosyo, mga talakayan, teknikal na pagsusuri ng mga praktikal na kaso, mga indibidwal na konsultasyon at independiyenteng trabaho para sa mga mag-aaral alinsunod sa mga napiling thematic blocks.
Inaasahang resulta:
Ang mga mag-aaral ay makakakuha ng kaalaman sa mga pangunahing aspeto ng pakikipagtulungan sa mga tauhan, magagawang makabisado ang iba't ibang anyo at pamamaraan ng trabaho sa lugar na ito alinsunod sa mga nakaplanong layunin ng programa.
Mga anyo ng kontrol:
Pag-uulat sa sarili ng mga mag-aaral sa mga resulta ng pagpapatupad ng teoretikal at praktikal na mga klase ng programa;
Panghuling panayam o nakasulat na gawain sa pagsusulit.
Pang-edukasyon at pampakay na plano ng programa ng karagdagang propesyonal na edukasyon "Pagpipilian at pamamahala ng tauhan"
Hindi. p/p
Pangalan
Mga lektura
Mga workshop
Mga sesyon ng pagsasanay
Kabuuan
Mga diskarte at metodolohikal na pundasyon ng trabaho sa pagpili ng mga tauhan alinsunod sa mga kinakailangan ng modernong merkado ng paggawa, ang mga kahilingan ng mga employer. Ang mga pangunahing gawain ng pagpili ng tauhan. Paghahanap at pagpili ng mga tauhan.
Kultura ng korporasyon ng organisasyon (mga tagapagpahiwatig, elemento, uri ng mga organisasyon, atbp.). Ang papel ng HR sa recruitment.
Paraan at paraan ng recruitment (pagsusuri ng biographical data ng aplikante, pakikipanayam, survey ng eksperto, panayam, pagsubok, panayam sa meta-program, paraan ng "assessment center", atbp.).
4. Sertipikasyon ng mga tauhan ng negosyo. Paghahanda ng isang sikolohikal na larawan ng isang empleyado.
Pagganyak ng gawain ng mga empleyado ng negosyo at mga paraan upang mapabuti ito.
Ang pag-aaral ng kasiyahan sa trabaho ng mga kawani, panlipunan at sikolohikal na potensyal ng mga empleyado ng negosyo. Pagbagay ng mga tauhan.
56. Mga espesyal na programa para sa muling pagsasanay at pagtatrabaho sa Germany // Man and Labor, 1994. No. 4.
57. Tarasov - teknolohiya: pagpili at pagsasanay ng mga tagapamahala. L., 1989.
58. Teorya at praktika ng bokasyonal na paggabay at bokasyonal na pagpapayo. Isyu. 1. Kaluga, 1994.
59. Pagkonsulta sa pamamahala: sa 2 tomo T. 1 .: Per. mula sa Ingles. M.: SP "Interexpert", 19p.
60. Pagkonsulta sa pamamahala: sa 2 tomo T. 2 .: Per. mula sa Ingles. M.: SP "Interexpert", 19p.
61. Sinasanay ng Chebyshev ang mga steelworker upang harapin ang mga aberya sa pagpapatakbo ng mga open-hearth furnace. - Kasaysayan ng sikolohiya ng trabaho ng Sobyet. Mga Teksto / Ed. , M., 1983. p. 181-187.
62. Chernyshev VN, Dvinin at mga tauhan sa pamamahala. St. Petersburg: Energoatomizdat, 19 p.
63. Shadrikov aktibidad at kakayahan ng tao: isang aklat-aralin. 2nd ed., M.: Logos Publishing Corporation, 19p.
64. Pag-alog ng mga tauhan ng isang modernong organisasyon // Pamamahala ng Tauhan, 1998. No. 12. P. 86-101.
65. Spiegel steelworkers. Systematization ng karanasan ng mga open-hearth na manggagawa-practitioner para sa mga layunin ng pagsasanay at pagtuturo. - Kasaysayan ng sikolohiya ng trabaho ng Sobyet. Mga Teksto / Ed. , M., 1983. p. 172-178.
66. Shushakov na nagmamaneho sa panahon ng pagsubok ng mga kwalipikasyon ng mga driver ng lokomotibo sa psychotechnical station ng Perm railway.
Ang propesyon ng isang HR manager o isang human resource management specialist ay isa sa pinakamahalaga para sa modernong negosyo. Ngayon, ang mga nangungunang tagapamahala ay lalong naghahanap ng hindi lamang isang "tagapamahala ng tauhan", ngunit isang kasosyo sa HR na epektibong malulutas ang madiskarteng gawain ng pagbibigay sa kumpanya ng mga sinanay, interesado at tapat na mga empleyado. Kasabay nito, napipilitan kaming sabihin na maraming tagapamahala ng HR ang walang espesyal na pagsasanay, direkta silang nag-aaral sa lugar ng trabaho at handang lutasin ang isang limitadong hanay ng mga propesyonal na gawain. Ang pinaka sinanay sa kanila, bilang isang patakaran, ay may isang tiyak na halaga ng teoretikal na kaalaman na hindi sumasang-ayon nang maayos sa kanilang aktwal na praktikal na mga aktibidad.
Ang programa ay idinisenyo para sa mga empleyado ng mga departamento ng tauhan at mga serbisyo sa pamamahala ng tauhan na gustong palawakin ang kanilang mga propesyonal na kakayahan at maabot ang isang qualitatively bagong antas sa kanilang trabaho. At para din sa mga psychologist at iba pang mga espesyalista na may mas mataas na edukasyon na nagpasyang makabisado ang hinahanap na propesyon ng isang espesyalista sa pamamahala ng human resource ng isang organisasyon.
Ang pangunahing bentahe ng programa
- Ang mga instruktor ng programa ay kasalukuyang mga direktor ng HR o mga propesyonal sa HR na may malawak na karanasan sa hands-on.
- Ang programa ay nagsasangkot ng praktikal na pag-unlad ng mga epektibong teknolohiya ng HR na nagbibigay-daan sa iyo upang lubusang malutas ang buong hanay ng mga gawain na nakaharap sa serbisyo ng mga tauhan ng isang modernong organisasyon (pag-hire, adaptasyon, pagtatasa, pagganyak, pagsasanay, pag-mentoring, pagbuo ng isang reserbang tauhan, katapatan at pamamahala ng kultura ng korporasyon, organisasyon ng mga pista opisyal ng korporasyon, suporta sa mga pagbabago sa organisasyon, atbp.).
- Ang mga aktibong anyo ng edukasyon ay ginagamit na may diin sa independiyenteng gawain ng mga mag-aaral - mga workshop, pagsasanay, pangkatang gawain sa proseso ng full-time at distansya na mga seminar, mutual na pagsusuri ng mga gawa, mga kumpetisyon ng mga kaso ng mag-aaral, kolektibong paghahanda ng mga proyekto sa pagpapatunay, pagtuturo. Nag-aambag ito sa pagbuo at pag-unlad ng mga pangunahing kakayahan na mahalaga sa mga aktibidad ng isang espesyalista sa HR:
- kakayahang suriin at lutasin ang mga problema,
- mga kasanayan sa impormasyon,
- kasanayan sa pamamahala,
- kakayahang makipag-usap nang mabisa,
- mga kasanayan sa pag-oorganisa sa sarili at pag-unlad ng sarili,
- kasanayan sa pakikipagtulungan,
- propesyonal na etika.
- Kasama sa programa ang isang block sa pag-aaral ng distansya, na nagpapahintulot sa mga mag-aaral na makabisado ang mga modernong tool para sa malayong trabaho ng isang HR specialist (mga webinar, mga web conference, mga platform ng distance education).
Ang mga nagtapos sa instituto ay nagiging mga nagtapos at makakuha ng karapatang magsagawa ng bagong uri ng propesyonal na aktibidad sa larangan ng pamamahala ng tauhan.
Ang programa ay dinisenyo para sa part-time na edukasyon sa loob ng isang taon. Ang dami ng programa ay 605 na oras (kung saan 450 na oras ay mga aralin sa silid-aralan, ang ikatlong bahagi nito ay nagaganap sa format ng mga webinar). Ang programa ay binubuo ng apat na sesyon. Tatlong harapang sesyon na tumatagal ng 13 araw bawat isa ay gaganapin sa instituto. Araw-araw nag-aaral ang mga mag-aaral mula 10:00 hanggang 18:00. Ang isa sa mga session ay malayo at nagaganap sa format ng mga webinar. Ito ay magpapahintulot sa mga mag-aaral mula sa ibang mga lungsod na makabuluhang bawasan ang halaga ng edukasyon sa pamamagitan ng pagtitipid sa mga gastos sa paglalakbay at tirahan. Pagkatapos ng bawat sesyon, ang mga mag-aaral ay nagsasagawa ng mga indibidwal at pangkat na praktikal na gawain, kumuha ng mga pagsusulit, na siyang batayan para sa paglipat sa susunod na antas ng edukasyon.
Sa curriculum programang "Pamamahala ng Human Resources. Ang propesyonal na pagsasanay ng mga HR-espesyalista"" ay kinabibilangan ng mga sumusunod pang-edukasyon at praktikal na mga seminar, pagsasanay, workshop, webinar at mga kurso sa panayam:
block ko. Mga madiskarteng aspeto ng pamamahala ng tauhan:
- Mga isyu sa organisasyon at konsepto ng pamamahala ng tauhan(organisasyon ng istraktura ng negosyo, mga yugto ng pag-unlad ng kumpanya, pamamahala ng tauhan sa iba't ibang yugto ng pag-unlad, madiskarteng pagpaplano ng mga tauhan, atbp.).
- Pamamahala ng Human Resources(istraktura ng serbisyo, mga tagapagpahiwatig ng pagganap, pamamahagi ng mga pag-andar, mga kakayahan sa trabaho).
- HR bilang kasosyo sa negosyo(ang epekto ng isang HR specialist sa mga resulta ng negosyo, ang pag-asa ng HR service motivation sa mga resulta ng negosyo, pagkonsulta sa mga nangungunang opisyal, ang posibilidad ng self-sufficiency ng HR department).
- Mga pangunahing kaalaman sa HR(pagpapatupad ng mga proseso ng HR alinsunod sa Labor Code ng Russian Federation, pagtatapos ng mga kontrata sa pagtatrabaho sa iba't ibang kategorya ng mga empleyado, panahon ng pagsubok bilang isang kapaki-pakinabang na tool sa pamamahala, sertipikasyon alinsunod sa Labor Code ng Russian Federation, pagpapaalis nang walang mga panganib sa paglilitis ).
II block. Ang mga pangunahing teknolohiya ng pamamahala ng tauhan:
- pangangalap(mga mapagkukunan ng recruitment ng tauhan, pagsusuri ng resume, mga uri at algorithm ng mga panayam, pangunahin at pangalawang pagpili, malalim na pamamaraan ng pananaliksik, panahon ng pagsubok bilang huling yugto ng pagpili).
- Pagbagay ng tauhan(panahon ng pagsubok at panahon ng pag-aangkop, mga yugto at mga tool ng pagbagay, pagbuo ng mga programa at pagsusuri ng mga resulta ng pagbagay).
- Pagbuo ng isang sistema ng mentoring(mga layunin ng mentoring, pagpili, pagsasanay at pagganyak ng mga tagapayo, pagsusuri ng pagiging epektibo ng sistema ng mentoring).
- Pamamahala ng talento(isang pagpupugay sa fashion o isang pangangailangan? sino ang mga mataas na potensyal na empleyado? isang reserbang tauhan na isinasaalang-alang ang mga detalye ng negosyo, mga panganib at limitasyon sa paglikha ng isang reserbang tauhan, pamantayan sa pagganap, pag-unlad ng karera bilang isang paraan upang mapanatili ang mahahalagang empleyado) .
- materyal na pagganyak(pagsubaybay sa merkado ng sahod, mga sistema ng sahod, istraktura ng sahod, suweldo at allowance, mga benepisyo at pakete ng lipunan, pagsubaybay sa kasiyahan ng mga kawani).
- Non-materyal na motibasyon(mga uri ng di-materyal na pagganyak, pagkilala sa mga kadahilanan ng demotivation, pagpili ng sapat na mga insentibo, pagsasanay ng mga tagapamahala sa pamamahala ng di-materyal na pagganyak ng mga tauhan).
- Pagsasanay at pag-unlad ng tauhan(pagpaplano at pagbabadyet ng pagsasanay, pagpapasiya ng mga pangangailangan sa pagsasanay, pagpili ng pinakamainam na mga porma at pamamaraan, pagsusuri ng pagiging epektibo ng sistema ng pagsasanay).
- Pagtatasa ng tauhan(mga teknolohiya sa pagtatasa ng tauhan: 360 degrees, pagtatasa ayon sa mga layunin, pagtatasa, atbp.; mga algorithm ng trabaho, pagiging maaasahan at bisa ng mga pamamaraan, mga paraan upang madagdagan ang objectivity ng pagtatasa, konklusyon sa mga resulta ng pagtatasa, pagbuo ng mga indibidwal na plano sa pag-unlad) .
- Pamamahala ng kultura ng organisasyon(istruktura at mga uri ng kultura ng organisasyon, kultura at ideolohiya, mga paraan ng pagbabago ng kultura ng organisasyon).
- Pamamahala ng komunikasyon at corporate PR(daloy ng dokumento ng negosyo, paglutas ng salungatan, pagdaraos ng mga pagpupulong, pagpapalakas ng mga pahalang na ugnayan sa pagitan ng mga departamento, corporate media).
- Paglabas ng mga tauhan(patakaran sa layout, mga dahilan sa pag-alis, mga paraan ng pagpapalabas ng mga tauhan, mga opsyon sa pag-alis sa panayam, kasunduan sa pagiging kumpidensyal, mga istatistika ng layoff).
III bloke. Mga espesyal na isyu ng pamamahala ng tauhan:
- Pag-unlad ng mga kakayahan.
- Pamamahala ng proyekto ng HR.
- Pag-audit ng HR ng mga proseso ng negosyo.
- Pagtuturo sa pamamahala.
- Kasama ang mga pagbabago sa organisasyon sa kumpanya, nagtatrabaho sa mga pinuno ng opinyon.
- Pagbubuo ng pangako at katapatan ng mga tauhan.
- Pamamahala ng mga cross-cultural na komunikasyon sa mga internasyonal na kumpanya.
- Pamamahala ng kaganapan.
- Magtrabaho sa larangan ng social partnership.
Pagsisimula ng mga klase sa ilalim ng programang "Pamamahala ng tauhan. Propesyonal na pagsasanay ng mga HR-specialist" — Nobyembre 17, 2014
Para sa pagpasok sa pagsasanay, dapat kang magsumite ng mga dokumento sa panahon mula Hunyo 1 hanggang Oktubre 31, 2014.
Kinopya mula sa site na "Self-knowledge.ru"