การจัดทำโปรไฟล์นายจ้างในศูนย์จัดหางาน การจัดทำโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงานเพื่อเป็นเครื่องมือในการปรับปรุงคุณภาพของบริการตัวกลาง การจัดระเบียบและการดำเนินการจัดทำโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงาน


เพื่อให้ความช่วยเหลือในการจ้างงานมีประสิทธิภาพสูงสุดศูนย์จัดหางานของ Novocheboksarsk กำลังจัดทำประวัติพลเมืองที่ว่างงาน

การทำโปรไฟล์เป็นการกระจายพลเมืองที่ว่างงานออกเป็นกลุ่มต่างๆโดยขึ้นอยู่กับประวัติของพวกเขาก่อนหน้านี้ กิจกรรมระดับมืออาชีพระดับการศึกษาเพศอายุและลักษณะทางสังคมและประชากรอื่น ๆ เกณฑ์หลักในการพิจารณากลุ่มคือระดับแรงจูงใจของพลเมืองที่ว่างงานในการหางานและความต้องการของเขาในตลาดแรงงานโดยพิจารณาจากระดับคุณสมบัติและอาชีพของเขา ขึ้นอยู่กับการรวมกันของระดับแรงจูงใจและความต้องการกลุ่มโปรไฟล์ของผู้ว่างงานแต่ละคนจะถูกกำหนด
การกระจายตัวของพลเมืองที่ว่างงานจะดำเนินการในกลุ่มโปรไฟล์ต่อไปนี้:“ A” - พลเมืองที่กระตือรือร้นในการค้นหางานมากที่สุดและมีความต้องการและแรงจูงใจในการทำงานระดับมืออาชีพในระดับสูง “ B” - พลเมืองที่มีแรงจูงใจในการทำงานสูง แต่มีความต้องการทางวิชาชีพต่ำ “ B” - พลเมืองที่มีแรงจูงใจในการทำงานต่ำและมีความต้องการทางวิชาชีพต่ำ “ G” - พลเมืองที่มีแรงจูงใจในการทำงานต่ำและมีความต้องการทางวิชาชีพสูง
ในการกำหนดกลุ่มโปรไฟล์จะมีการสำรวจความคิดเห็นของพลเมืองที่ว่างงานเพื่อประเมินแรงจูงใจในการจ้างงานและเพื่อกำหนดศักยภาพในการจ้างงาน 7.5 เปอร์เซ็นต์ พลเมืองที่ลงทะเบียนกับศูนย์จัดหางานอยู่ในกลุ่ม“ A” (ทำงานอยู่) ร้อยละ 43 - จัดกลุ่ม“ B” (ผู้แสวงหา) 30 เปอร์เซ็นต์ - เพื่อจับกลุ่ม“ B” (passive) 19.5 เปอร์เซ็นต์ - ไปยังกลุ่ม“ G” (ผู้ควบคุม)
ขึ้นอยู่กับผลการทำโปรไฟล์ a แผนรายบุคคล การกระทำสำหรับพลเมืองแต่ละคน หากผู้ว่างงานมีความต้องการต่ำ แต่มีแรงจูงใจสูงจะมีการเสนอมาตรการบางอย่างและหากแรงจูงใจต่ำและความต้องการต่ำ - อื่น ๆ
ในคลังแสงของศูนย์การจ้างงานประชากรมีงานจำนวนมากที่มุ่งเป้าไปที่การฟื้นฟูด้านจิตใจสังคมอาชีพและแรงงานของผู้ว่างงานแบบเร่งด่วน ได้แก่ การสนับสนุนทางจิตใจและการปรับตัวทางสังคมการแนะแนวอาชีพการฝึกอบรมการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงการจัดงานสาธารณะที่ได้รับค่าตอบแทนการจ้างงานชั่วคราวของพลเมือง ประสบปัญหาในการหางานส่งเสริมการจ้างงานตนเอง
ความสนใจเป็นพิเศษจะจ่ายให้กับพลเมืองที่มีโปรไฟล์กลุ่ม "B" (passive) และ "G" (ผู้ชักใย) มีแนวโน้มทางจิตใจที่จะได้รับสถานะของการว่างงานในระยะยาวและไม่มีแนวโน้มในแง่ของการจ้างงาน พวกเขามีลักษณะขาดความปรารถนาในการหางานการจ้างงานหากคาดหวัง แต่ในอนาคตอันไกล พวกเขาพบเหตุผลหลายประการในการปฏิเสธตำแหน่งงานว่างจับจ้องสถานะเชิงลบของตน พวกเขานำไปใช้กับศูนย์จัดหางานที่ถูกกล่าวหาว่าหางานทำ แต่ในความเป็นจริงพวกเขาพยายามที่จะดำเนินการตามแผนชีวิตอื่น ๆ ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของพวกเขาเอง: การเลี้ยงดูลูกหลานการรักษาการรอให้อายุเกษียณการดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ป่วยการจ่ายค่าเลี้ยงดูการดำเนินการ เงินอุดหนุนสำหรับที่อยู่อาศัย สาธารณูปโภค.
การมีส่วนร่วมของตัวแทนของกลุ่ม "แฝง" และ "ผู้ชักใย" ในการสนับสนุนด้านจิตใจและการฝึกอบรมการปรับตัวทางสังคมทำให้สามารถระบุสาเหตุของความล่าช้าในการจ้างงานและหาวิธีกำจัดปัญหานี้ได้ ในห้องเรียนผู้ว่างงานเรียนรู้ที่จะเอาชนะผลเสียของการว่างงานในระยะยาวฝึกฝนวิธีการหางานที่กระตือรือร้นและเพิ่มความภาคภูมิใจในตนเอง
มาตรการทั้งหมดที่ดำเนินการมีเป้าหมายเพื่อลดระยะเวลาว่างงานให้น้อยที่สุด

บริการการจ้างงานของประชากรในภูมิภาค IRKUTSK

ใบสั่ง

เกี่ยวกับการอนุมัติเทคโนโลยี (การสั่งซื้อ) การทำงานของผู้เชี่ยวชาญพิเศษ


ยกเลิกตามคำสั่งกระทรวงแรงงานและการจ้างงานของภูมิภาคอีร์คุตสค์ลงวันที่ 05.19.2016 N 21-MPR ซึ่งมีผลบังคับใช้สิบวันตามปฏิทินหลังจากวันที่ประกาศอย่างเป็นทางการ
____________________________________________________________________

ตามระเบียบว่าด้วยการให้บริการจัดหางานของภูมิภาคอีร์คุตสค์ซึ่งได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลของภูมิภาคอีร์คุตสค์เมื่อวันที่ 18 มกราคม 2555 N 12-pp ตามมาตรา 21 ของกฎบัตรของภูมิภาคอีร์คุตสค์

ฉันสั่ง:

1. อนุมัติเทคโนโลยี (ขั้นตอน) ที่แนบมาสำหรับการทำงานของผู้เชี่ยวชาญในการจัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมพิเศษสำหรับการจัดทำประวัติพลเมืองที่ว่างงาน

2. คำสั่งนี้อยู่ภายใต้การตีพิมพ์อย่างเป็นทางการ

ตำแหน่งทดแทนชั่วคราว
หัวหน้าฝ่ายบริการจัดหางาน
ประชากรของภูมิภาค Irkutsk
พล.ร.ต. รัสปูติน

เทคโนโลยี (ขั้นตอน) สำหรับการทำงานของผู้เชี่ยวชาญในองค์กรและการจัดกิจกรรมพิเศษสำหรับการทำโปรไฟล์พลเมืองที่ว่างงาน

อนุญาตโดย

ตามคำสั่งของบริการจัดหางาน

ภูมิภาคอีร์คุตสค์

1. บทบัญญัติทั่วไป

1. เทคโนโลยีจริง กำหนดขั้นตอนในการจัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมพิเศษสำหรับการจัดทำโปรไฟล์ของพลเมืองที่ได้รับการยอมรับว่าว่างงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 19 เมษายน 2534 N 1032-1 "เกี่ยวกับการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" (ต่อไปนี้ - พลเมืองว่างงาน)

2. การจัดทำโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงาน - การกระจายตัวของพลเมืองที่ว่างงานออกเป็นกลุ่มต่างๆโดยขึ้นอยู่กับรายละเอียดของกิจกรรมวิชาชีพก่อนหน้าระดับการศึกษาเพศอายุและลักษณะทางสังคมและประชากรอื่น ๆ เพื่อให้พวกเขาได้รับความช่วยเหลือที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการช่วยเหลือในการจ้างงานโดยคำนึงถึงสถานการณ์ปัจจุบันของตลาดแรงงาน (ต่อไปนี้เรียกว่าการทำโปรไฟล์)

3. การจัดทำโปรไฟล์ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของสถาบันรัฐบาลในภูมิภาคของศูนย์จัดหางานของเมืองและเขตต่างๆของภูมิภาคอีร์คุตสค์ซึ่งอยู่ในสังกัดของกระทรวงแรงงานและการจ้างงานของภูมิภาคอีร์คุตสค์ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าศูนย์จัดหางาน) ในอาณาเขตของเทศบาลนั้น ๆ

(ข้อ 3 ของส่วนที่ 1 เทคโนโลยีที่แก้ไขเพิ่มเติม)

2. เกณฑ์สำหรับการทำโปรไฟล์และกลุ่มโปรไฟล์

4. ระยะเวลาการว่างงานของพลเมืองแต่ละคนในระดับที่มากขึ้นขึ้นอยู่กับแรงจูงใจในการจ้างงานรวมทั้งศักยภาพในการจ้างงานที่เขามี การจัดทำโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงานจะดำเนินการตามเกณฑ์: แรงจูงใจและศักยภาพในการจ้างงาน

ศักยภาพในการจ้างงานสะท้อนให้เห็นถึงความคล่องตัวในวิชาชีพของบุคคลและพิจารณาจากการวิเคราะห์กิจกรรมทางวิชาชีพของบุคคลและระดับการศึกษา

ระดับของแรงจูงใจในการทำงานสะท้อนถึงสภาพจิตใจของบุคคลความปรารถนาที่จะค้นหา งานที่เหมาะสม.

5. ขึ้นอยู่กับระดับของแรงจูงใจในการทำงานและศักยภาพในการจ้างงานพลเมืองที่ว่างงานถูกจัดให้เป็นหนึ่งในกลุ่มเฉพาะ

5.1 กลุ่ม "D" - "พร้อมเริ่ม"

กลุ่มนี้ประกอบด้วยพลเมืองว่างงานที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานสูงและมีศักยภาพในการจ้างงานสูง ผู้ว่างงานกลุ่มนี้มีงานทำในระยะเวลาสั้น ๆ (ไม่เกิน 3 เดือน)

5.2 กลุ่ม "อืม" - "มีเงื่อนไขพร้อมที่จะเริ่มงานด้วยแรงจูงใจในการจ้างงานสูง"

กลุ่มนี้ประกอบด้วยพลเมืองว่างงานที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานสูงและมีศักยภาพในการจ้างงานต่ำหรือปานกลาง พลเมืองของกลุ่มโปรไฟล์นี้มุ่งมั่นในการทำงาน แต่ประสบปัญหาบางประการ: ขาดคุณสมบัติขาดประสบการณ์ในการทำงาน ฯลฯ

5.3 กลุ่ม "U" - "พร้อมเริ่มงานตามเงื่อนไข"

กลุ่มนี้ประกอบด้วยพลเมืองว่างงานที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานปานกลางหรือต่ำและมีศักยภาพในการจ้างงานปานกลางหรือต่ำ พลเมืองที่ว่างงานในกลุ่มโปรไฟล์นี้ประสบปัญหาอย่างมากในการหางาน พวกเขามักมีคุณสมบัติต่ำขาดประสบการณ์ในการทำงานเฉพาะทาง (วิชาชีพ) และความภาคภูมิใจในตนเองไม่เพียงพอ พวกเขาไม่มีทักษะในการนำเสนอด้วยตนเองและต้องเผชิญกับความยากลำบากในกระบวนการหางาน

5.4 กลุ่ม "ขึ้น" - "มีเงื่อนไขพร้อมเริ่มงานด้วยศักยภาพระดับมืออาชีพ"

กลุ่มนี้ประกอบด้วยพลเมืองว่างงานที่มีศักยภาพในการจ้างงานสูงและมีแรงจูงใจในการหางานต่ำหรือปานกลาง พลเมืองที่ว่างงานในกลุ่มโปรไฟล์นี้มีอาชีพที่ต้องการมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทาง (วิชาชีพ) แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็ไม่มีความปรารถนาที่จะทำงาน

5.5 กลุ่ม "N" - "ไม่พร้อมเริ่มงาน"

กลุ่มโปรไฟล์นี้ประกอบด้วยพลเมืองว่างงานที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานต่ำและมีศักยภาพในการจ้างงานต่ำซึ่งไม่พร้อมที่จะเริ่มงาน บ่อยครั้งที่พลเมืองว่างงานที่ประกอบกันเป็นกลุ่มนี้ไม่ได้ทำงานมาก่อนหรือหยุดพักงานเป็นเวลานาน

6. แต่ละกลุ่มโปรไฟล์มีรายการของตัวเอง บริการสาธารณะเอื้อต่อการจ้างงานของพลเมืองที่ว่างงานในระยะเวลาอันสั้น

4. การจัดระเบียบและการดำเนินการจัดทำโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงาน

7. พื้นฐานสำหรับการจัดทำโปรไฟล์คือคำสั่งของศูนย์จัดหางานเพื่อให้ยอมรับว่าพลเมืองเป็นผู้ว่างงานตามลักษณะที่กำหนด

คำสั่งของศูนย์จัดหางานเกี่ยวกับการยอมรับพลเมืองว่าเป็นผู้ว่างงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้เป็นเอกสารภายในของศูนย์จัดหางานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของไฟล์ส่วนตัวของพลเมืองที่ว่างงาน

8. การจัดทำโปรไฟล์ของพลเมืองว่างงานจะดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานซึ่งทำหน้าที่ในการให้บริการของรัฐเพื่อช่วยเหลือประชาชนในการหางานที่เหมาะสมและนายจ้างในการคัดเลือกคนงานที่จำเป็น (ต่อไปนี้จะเรียกว่าผู้เชี่ยวชาญศูนย์จัดหางาน) ในวันที่กำหนดสำหรับการลงทะเบียนใหม่ครั้งแรกหลังจากการตัดสินใจในการรับรู้พลเมือง ว่างงาน.

9. ในการกำหนดกลุ่มโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงานผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานเสนอให้พลเมืองที่ว่างงานทำแบบสอบถามเพื่อกำหนดศักยภาพในการจ้างงาน (ภาคผนวก N 1) และแรงจูงใจในการจ้างงาน (ภาคผนวก N 2) โดยใช้ซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ที่ซับซ้อนหรือในรูปแบบที่เป็นลายลักษณ์อักษรง่ายๆโดยกรอกแบบฟอร์มแบบสอบถาม ...

10. ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานดำเนินการป้อนข้อมูลที่ได้รับในระหว่างการซักถามพลเมืองที่ว่างงานในซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ที่ซับซ้อน การกำหนดกลุ่มโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงานเกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ (ภาคผนวกหมายเลข 3)

11. ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานแสดงแบบฟอร์มแบบสอบถามที่เสร็จสมบูรณ์และผลของการดำเนินการบนอุปกรณ์พิมพ์แนะนำพลเมืองที่ว่างงานให้กับกลุ่มโปรไฟล์ที่ได้รับมอบหมายเชิญผู้ว่างงานให้รับบริการสาธารณะตามกลุ่มโปรไฟล์ที่ได้รับมอบหมาย (ภาคผนวกที่ 4)

12. พลเมืองที่ว่างงานเลือกบริการของรัฐและความต้องการของรัฐในลำดับใดและแจ้งให้ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานทราบ

13. ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานออกข้อเสนอให้กับพลเมืองที่ว่างงานเพื่อให้บริการภาครัฐตามที่เขาเลือกโดยไม่ต้องลงลายมือชื่อหรือเขียนคำปฏิเสธเป็นลายลักษณ์อักษรของพลเมืองที่ว่างงานจากบริการสาธารณะ

14. ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานยื่นแบบสอบถามที่ลงนามโดยพลเมืองว่างงานลงในไฟล์ส่วนตัวผลการดำเนินการข้อเสนอในการให้บริการสาธารณะที่เลือกหรือการปฏิเสธการให้บริการสาธารณะของพลเมืองที่ว่างงาน

ภาคผนวกที่ 1 คำถามที่ 1

ภาคผนวก N 1

สำหรับจัดและจัดกิจกรรมพิเศษ
เกี่ยวกับการจัดทำโปรไฟล์พลเมืองที่ว่างงาน
แผ่นที่ 1

ตัวเลือกคำตอบ

ก) หญิง
b) ชาย

การศึกษา

ก) ไม่มีค่าเฉลี่ย
b) ค่าเฉลี่ยโดยรวม
ง) อาชีวศึกษามัธยมศึกษา
e) มืออาชีพที่สูงขึ้น

ก) น้อยกว่า 20 ปี
b) อายุ 20 ถึง 24 ปี
c) อายุ 25 ถึง 35 ปี
d) อายุ 36 ถึง 40 ปี
จ) อายุ 41 ถึง 50 ปี
ฉ) กว่า 50 ปี

ที่ตั้ง

แล้วเมืองล่ะ
b) ชนบท

ประสบการณ์การทำงานทั้งหมด

ก) ฉันไม่มีประสบการณ์
b) น้อยกว่า 1 ปี
c) ตั้งแต่ 1 ถึง 3 ปี
d) ตั้งแต่ 3 ถึง 5 ปี
จ) อายุ 6 ถึง 15 ปี
f) อายุ 16 ถึง 25 ปี
g) มากกว่า 25 ปี

ก) ฉันไม่มีประสบการณ์
b) น้อยกว่า 1 ปี
c) ตั้งแต่ 1 ถึง 5 ปี
d) อายุ 6 ถึง 14 ปี
จ) อายุ 15 ถึง 29 ปี
f) มากกว่า 30 ปี

ก) ใช่
b) ไม่

ก) ใช่
b) ไม่

ก) ไม่มีการหยุดพัก
b) 1 เดือน
c) ตั้งแต่ 1 ถึง 4 เดือน
d) นานถึง 6 เดือน
จ) สูงสุด 1 ปี
f) มากกว่าหนึ่งปี

อาชีพของคุณเป็นที่นิยมในตลาดแรงงานแค่ไหน?

ก) ไม่ต้องการเลย
b) ความต้องการเฉลี่ย
c) ในความต้องการ

ก) ขาดประสบการณ์ในการทำงาน
b) อายุ
c) ข้อ จำกัด ด้านสุขภาพ
d) ปัจจัยอื่น ๆ

วันที่
ลายเซ็นของผู้ว่างงาน

กุญแจสำคัญในการตั้งคำถาม N 1

การกำหนดศักยภาพการจ้างงานของพลเมืองที่ว่างงาน

ก) หญิง
b) ชาย

การศึกษา

ก) ไม่มีค่าเฉลี่ย
b) ค่าเฉลี่ยโดยรวม
ง) อาชีวศึกษามัธยมศึกษา
e) มืออาชีพที่สูงขึ้น

0
0
1
2
3

ก) น้อยกว่า 20 ปี
b) อายุ 20 ถึง 24 ปี
c) อายุ 25 ถึง 35 ปี
d) อายุ 36 ถึง 40 ปี
จ) อายุ 41 ถึง 50 ปี
f) มากกว่า 50

2
3
5
4
3
1

ที่ตั้ง

แล้วเมืองล่ะ
b) ชนบท

ประสบการณ์การทำงานทั้งหมด

ก) ฉันไม่มีประสบการณ์
b) น้อยกว่า 1 ปี
c) ตั้งแต่ 1 ถึง 3 ปี
d) ตั้งแต่ 3 ถึง 5 ปี
จ) อายุ 6 ถึง 15 ปี
f) อายุ 16 ถึง 25 ปี
g) มากกว่า 25 ปี

0
1
2
4
6
5
3

ประสบการณ์การทำงานในงานสุดท้าย

ก) ฉันไม่มีประสบการณ์
b) น้อยกว่า 1 ปี
c) ตั้งแต่ 1 ถึง 5 ปี
d) อายุ 6 ถึง 14 ปี
จ) อายุ 15 ถึง 29 ปี
f) มากกว่า 30 ปี

0
1
2
4
3
2

คุณได้ปรับปรุงคุณสมบัติของคุณในช่วง 2 ปีที่ผ่านมาหรือไม่?

ก) ใช่
b) ไม่

คุณเห็นโอกาสในการจ้างงานของคุณภายในหนึ่งเดือนหรือไม่?

ก) ใช่
b) ไม่

พักงานนานแค่ไหน?

ก) ไม่มีการหยุดพัก
b) 1 เดือน
c) ตั้งแต่ 1 ถึง 4 เดือน
d) นานถึง 6 เดือน
จ) สูงสุด 1 ปี
f) มากกว่าหนึ่งปี

5
4
3
2
1
0

อาชีพที่ได้รับความนิยมในตลาดแรงงานเป็นอย่างไร?

ก) ไม่ต้องการเลย
b) ความต้องการเฉลี่ย
c) ในความต้องการ

ปัจจัยด้านอุปสงค์ของแต่ละบุคคล

ก) ขาดประสบการณ์ในการทำงาน
b) อายุ (น้อยกว่า 20;
มากกว่า 50 ปี)
c) ข้อ จำกัด ด้านสุขภาพ / ความพิการ /
ง) ปัจจัยอื่น ๆ (การถูกไล่ออกเนื่องจากการกระทำผิดการไม่สามารถแสดงตัวตนได้ ฯลฯ )

5
- 5
- 5
- 5

ผล:

0 - 24 คะแนน - ศักยภาพการจ้างงานต่ำ "จ."

25 - 35 คะแนน - ศักยภาพการจ้างงานโดยเฉลี่ยของ "Ps"

36-42 คะแนน - มีศักยภาพในการจ้างงานสูง "Pv"

(ภาคผนวก 1 ของเทคโนโลยีซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานและการจ้างงานของภูมิภาค Irkutsk ลงวันที่ 09.30.2013 N 52-MPR)

ภาคผนวก 2 คำถามที่ 2 การกำหนดแรงจูงใจของพลเมืองที่ว่างงานในการจ้างงาน

ภาคผนวก N 2
ถึงเทคโนโลยี (คำสั่ง) การทำงานของผู้เชี่ยวชาญ
สำหรับจัดและจัดกิจกรรมพิเศษ
เกี่ยวกับการจัดทำโปรไฟล์พลเมืองที่ว่างงาน
แผ่นที่ 1

ชื่อเต็ม __________________________________________________________________________

อาชีพ ________________________________________________ อายุ _______________________________

ตัวเลือกคำตอบ

วัตถุประสงค์ของคุณในการติดต่อศูนย์จัดหางานคืออะไร?

ก) หางาน
b) รับอาชีพ
c) ปรับปรุงคุณสมบัติ
d) ได้รับเงินช่วยเหลือสำหรับช่วงเวลาของการหางาน
จ) คำตอบของคุณ _______________________

ก) ใช่
b) ไม่

คุณมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานในอนาคตของคุณหรือไม่? / วิชาชีพตำแหน่งเงินเดือนลักษณะงาน ฯลฯ /

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันคิดว่ามันยากที่จะตอบ

แนวคิด "งาน" มีความหมายกับคุณอย่างไร? (คุณสามารถเลือกตัวเลือกต่างๆที่มีความหมายสำหรับคุณ)

ก) งานเป็นแหล่งรายได้
b) งานให้สถานะที่แน่นอนและความภาคภูมิใจในตนเอง
c) จำเป็นต้องมีงานเพื่อการสื่อสารชีวิตที่กระตือรือร้น
ง) การทำงานเป็นวิธีที่จะตระหนักว่าตนเองเป็นบุคคลและเป็นมืออาชีพ
e) คำตอบอื่น ________________________

เมื่อข้อเสนอที่เหมาะสมปรากฏขึ้นคุณพร้อมที่จะไปทำงานภายใน 2 วันหรือไม่?

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

ก) มากถึง 25% ของเวลา
b) 50% ของเวลา
c) 75% ของเวลา
d) มากกว่า 75% ของเวลา

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

ก) ใช่
b) ฉันไม่รู้
c) ไม่

ข้อมูลเพิ่มเติม

ก) การเลิกจ้างเนื่องจากการลดพนักงาน
b) อายุก่อนเกษียณ
c) ความพิการ

วันที่
ลายเซ็นของผู้ว่างงาน

กุญแจสำคัญในการตั้งคำถาม N 2

วัตถุประสงค์ในการติดต่อศูนย์จัดหางาน

ก B C)
ง)
จ) คำตอบรวมถึงการได้รับความช่วยเหลือในการหางาน
จ) คำตอบไม่รวมถึงการขอความช่วยเหลือในการหางาน

2
0
2
0

คุณเคยพยายามหางานด้วยตัวเองก่อนติดต่อศูนย์จัดหางานหรือไม่?

ก) ใช่
b) ไม่

คุณมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับงานในอนาคตของคุณหรือไม่?

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันคิดว่ามันยากที่จะตอบ

แนวคิด "งาน" มีความหมายกับคุณอย่างไร?

q ใช้ 4 ตัวเลือกขึ้นไป
q ใช้สองหรือสามตัวเลือก
q ใช้ตัวแปรเดียว
q พบว่ามันยากที่จะตอบ

4
3
1
0
0

เมื่อข้อเสนอที่เหมาะสมปรากฏขึ้นคุณพร้อมที่จะไปทำงานภายใน 2 วันหรือไม่?

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

คุณเห็นด้วยหรือไม่ว่าในกรณีที่ไม่มีตัวเลือกสำหรับงานที่เหมาะสมการยอมรับข้อเสนอที่ไม่น่าสนใจในบางครั้งก็เป็นการดีกว่า

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

งานในชีวิตของคุณควรใช้ (เป็น% ในส่วนที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้น):

ก) มากถึง 25% ของเวลา
b) 50% ของเวลา
c) 75% ของเวลา
d) มากกว่า 75% ของเวลา

0
1
3
4

คุณสามารถที่จะไม่ทำงานเลยได้หรือไม่ (เช่นสามี / ภรรยาต้องเลี้ยงดู ฯลฯ )

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

คุณสนใจบริการจัดหางานโดยไม่ได้รับผลประโยชน์และการสนับสนุนทางสังคมหรือไม่?

ก) ใช่
b) ไม่
c) ฉันไม่รู้

คุณพร้อมที่จะรับการฝึกอบรมใหม่หรือการฝึกอบรมขั้นสูงหากจะช่วยให้คุณหางานได้?

ก) ใช่
b) ฉันไม่รู้
c) ไม่

ข้อมูลเพิ่มเติม:

ก) การเลิกจ้างเนื่องจากการลดพนักงาน
b) อายุก่อนเกษียณ
c) ความพิการ

5
- 5
- 5

ผล:

0-10 คะแนน - แรงจูงใจในระดับต่ำ (Mn)

11 - 20 คะแนน - ระดับแรงจูงใจโดยเฉลี่ย (Ms)

21-30 คะแนน - แรงจูงใจระดับสูง (MB)

ภาคผนวก N 3. การกำหนดกลุ่มโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงาน

ภาคผนวก N 3
ถึงเทคโนโลยี (คำสั่ง) การทำงานของผู้เชี่ยวชาญ
สำหรับจัดและจัดกิจกรรมพิเศษ
เกี่ยวกับการจัดทำโปรไฟล์พลเมืองที่ว่างงาน

กลุ่มโปรไฟล์

ระดับแรงจูงใจ

ระดับศักยภาพมืออาชีพ

ประจักษ์พยานแรงงาน

กราปปา "G"
"พร้อมเริ่มต้นใช้งาน"

สูง
- ปรารถนาที่จะทำงาน

สูง
- ความพร้อมของการศึกษา

คุณสมบัติทางธุรกิจ

ไม่มีขีด จำกัด
- วัยทำงาน (อายุไม่เกิน 45 ปี);

ความสามารถในการค้นหางานในความเชี่ยวชาญที่มีอยู่

ไม่มีข้อ จำกัด ด้านสุขภาพ

สถานะทางสังคมและครัวเรือน (สภาพความเป็นอยู่, การปรากฏ ฯลฯ )

กลุ่ม "ใจ"
"พร้อมเริ่มงานอย่างมีเงื่อนไขและมีแรงจูงใจในการจ้างงานสูง"

สูง
- ปรารถนาที่จะทำงาน

มีส่วนร่วมในการหางานอิสระ

ประเมินโอกาสในการจ้างงานตามความเป็นจริง

มีคำขอที่ชัดเจน

ปานกลางหรือต่ำ
- ระดับการศึกษาต่ำหรือไม่สูง

ประสบการณ์การทำงานน้อยหรือไม่มีเลย

ไม่มีหรือทักษะทางวิชาชีพต่ำ

อาชีพที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์

ไม่มีขีด จำกัด

ข้อ จำกัด ด้านแรงงานเป็นไปได้

กลุ่ม "U"
"พร้อมเริ่มงานตามเงื่อนไข"

ปานกลางหรือต่ำ

คำขอไม่ได้กำหนดรูปแบบ

ความนับถือตนเองไม่เพียงพอ

ไม่ทำงานกับตำแหน่งงานว่าง

ปานกลางหรือต่ำ
- ไม่ใช่วุฒิการศึกษาระดับสูงหรือต่ำ

อาชีพที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์;

ประสบการณ์การทำงานเล็กน้อย

ไม่มีขีด จำกัด
- จำกัด อายุได้

กลุ่ม "ขึ้น"
“ พร้อมเริ่มงานอย่างมีเงื่อนไข”

ปานกลางหรือต่ำ
- แรงจูงใจในการจ้างงานไม่สูงหรือมีการประกาศ แต่ไม่ได้รับการยืนยันจากการกระทำ

ขาดเป้าหมายที่ชัดเจนในการหางาน

คำขอไม่ได้กำหนดรูปแบบ

ความนับถือตนเองไม่เพียงพอ

ความไม่รู้สถานการณ์ในตลาดแรงงาน

ไม่ได้ทำงานกับตำแหน่งงานว่าง
- มีพฤติกรรมเบี่ยงเบนหรือก้าวร้าว

สูง
- ความพร้อมของการศึกษา

ประสบการณ์การทำงานและคุณสมบัติ

คุณสมบัติทางธุรกิจ

ความรู้เกี่ยวกับตลาดแรงงานและความต้องการของนายจ้าง

ไม่มีขีด จำกัด
- จำกัด อายุได้

ข้อ จำกัด ด้านแรงงานเป็นไปได้

ข้อ จำกัด ในสภาพสังคมและความเป็นอยู่

กลุ่ม "H"
"ไม่พร้อมเริ่มงาน"

ต่ำ
- มีการประกาศแรงจูงใจในการจ้างงาน แต่ไม่ได้รับการยืนยันจากการกระทำ

คำขอไม่ได้กำหนดรูปแบบ

ความนับถือตนเองไม่เพียงพอ

ความไม่รู้สถานการณ์ในตลาดแรงงาน

มีพฤติกรรมเบี่ยงเบนหรือก้าวร้าว

ต่ำ
-ขาดการศึกษา;

ขาดประสบการณ์ในการทำงานทักษะทางวิชาชีพ

ต่ำ
- ข้อ จำกัด ด้านแรงงานเป็นไปได้ (คำแนะนำด้านแรงงาน);

การ จำกัด อายุ

ภาคผนวกที่ 4 "รายการแนะนำบริการสาธารณะและลักษณะของกลุ่มโปรไฟล์" D "" พร้อมเริ่มงาน "

ภาคผนวก N 4
ถึงเทคโนโลยี (คำสั่ง) การทำงานของผู้เชี่ยวชาญ
สำหรับจัดและจัดกิจกรรมพิเศษ
เกี่ยวกับการจัดทำโปรไฟล์พลเมืองที่ว่างงาน
แผ่นที่ 1

พารามิเตอร์กลุ่มโปรไฟล์:

ประเภทของผู้ว่างงาน: พลเมืองที่มีอาชีพเป็นที่ต้องการในตลาดแรงงาน ไม่มีการหยุดชะงักในการทำงานเป็นเวลานาน ไม่ถูกไล่ออกเนื่องจากละเมิดวินัยแรงงานหรือการกระทำที่น่าตำหนิอื่น ๆ ตามที่กฎหมายกำหนด ไม่เคยอยู่ในสถานะว่างงานมาก่อนหรือมีการจ้างงานในช่วงสามเดือนแรก

คล่องแคล่ว ตำแหน่งการค้นหา: มีความกระตือรือร้นที่จะรับข้อมูลใหม่ ๆ พร้อมที่จะใช้แหล่งข้อมูลต่างๆเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างสนใจพิจารณาตัวเลือกงานจำนวนมาก
การส่งต่อถึงนายจ้างตำแหน่งงานว่างเสร็จสิ้นในวันแรก
ทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญจากศูนย์จัดหางาน

ตลาดแรงงานไม่เป็นจริงเพียงพอ (มีภาพลวงตาเล็ก ๆ )
ข้อกำหนดสำหรับสถานที่ทำงานและเงินเดือนในอนาคตอาจสูงเกินไป

ความภาคภูมิใจในตนเองอย่างเพียงพอ ความเต็มใจที่จะทำงานการมองโลกในแง่ดีในระดับสูงในโอกาสในการทำงานความมั่นใจในตนเองการรับรู้ถึงความยากลำบากเป็นสิ่งที่เอาชนะได้มุ่งมั่นในการตัดสินใจและการจ้างงานด้วยตนเองอย่างมืออาชีพ มุ่งมั่นในการเป็นหุ้นส่วน





การวางแบบสอบถามบนเว็บไซต์ของบริการจัดหางานในธนาคารของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงธนาคารสำรองบุคลากร

"รายการแนะนำบริการสาธารณะและลักษณะเฉพาะของกลุ่มโปรไฟล์" อืม "" มีเงื่อนไขพร้อมเริ่มงานมีแรงจูงใจในการจ้างงานสูง "

พารามิเตอร์กลุ่มโปรไฟล์:

ระดับแรงจูงใจ: สูง "MB"

ข้อบ่งชี้ด้านแรงงาน: ไม่มีข้อ จำกัด หรือเป็นไปได้ตามอายุและกิจกรรมการทำงาน

กลุ่มโปรไฟล์มีอายุ 3 เดือน

หมวดหมู่ของผู้ว่างงาน: อดีตทหาร, ผู้พลัดถิ่น, ผู้สำเร็จการศึกษาระดับมืออาชีพ สถาบันการศึกษา; พลเมืองที่มีอาชีพที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์เช่นเดียวกับคุณสมบัติในระดับต่ำ

เกณฑ์ภายนอกสำหรับพฤติกรรมที่สังเกตได้

พวกเขากำลังทำงานกับตำแหน่งงานว่าง ขอความช่วยเหลือในการตัดสินใจด้วยตนเองอย่างมืออาชีพและการดำเนินการตามแผนวิชาชีพ เราพร้อมสำหรับการเปลี่ยนอาชีพการฝึกอบรมขั้นสูง

ข้อ จำกัด ที่เป็นไปได้ในการจ้างงาน

ทักษะในการเอาชนะอุปสรรคในการจ้างงาน (อายุประสบการณ์การทำงานข้อ จำกัด ด้านแรงงาน ฯลฯ ) ยังขาดอยู่ ต้องการความช่วยเหลือและการตัดสินใจด้วยตนเองอย่างมืออาชีพหรือการพัฒนาวิชาชีพ

ลักษณะของบุคลิกภาพและสภาวะทางจิตอารมณ์

ตำแหน่งที่กระตือรือร้นเต็มใจที่จะทำงาน แต่ขาดความมั่นใจในความสามารถในการเอาชนะอุปสรรคที่เกิดขึ้น ความนับถือตนเองที่ไม่มั่นคง มีการสังเกตความวิตกกังวลตามสถานการณ์

บริการสาธารณะที่นำเสนอ

บริการของรัฐเพื่อช่วยเหลือประชาชนในการหางานที่เหมาะสม
บริการของรัฐในการจัดแนะแนวอาชีพของประชาชนเพื่อเลือกสาขากิจกรรม (วิชาชีพ) การจ้างงานการฝึกอาชีพ
บริการของรัฐสำหรับการสนับสนุนทางจิตใจของประชาชนที่ว่างงาน

บริการของรัฐเพื่อส่งเสริมการจ้างงานตนเองของประชาชนที่ว่างงาน

บริการของรัฐเพื่อแจ้งเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานในหัวข้อ สหพันธรัฐรัสเซีย, สิทธิและการค้ำประกันในด้านการจ้างงานและการคุ้มครองจากการว่างงาน

"รายการบริการสาธารณะที่แนะนำและลักษณะเฉพาะของกลุ่มโปรไฟล์" Unitary Enterprise "" พร้อมเริ่มงานอย่างมีเงื่อนไขพร้อมศักยภาพระดับมืออาชีพ "

ตัวบ่งชี้กลุ่ม:

ศักยภาพในการจ้างงาน: "PV" สูง

พยานแรงงาน: ไม่มีข้อ จำกัด

ระยะเวลาความถูกต้องของกลุ่มโปรไฟล์: 3 เดือน

ประเภทของผู้ว่างงาน: ถูกไล่ออกจากกองกำลัง; พลเมืองที่มีความต้องการมากเกินไปสำหรับเงื่อนไขการทำงานและค่าจ้าง ได้รับการสนับสนุนทางการเงินที่สำคัญจากสมาชิกในครอบครัวหรือรายได้ที่รับประกันอื่น ๆ ผู้หญิงที่มีอายุมากกว่า 45 ปีที่มีการศึกษาระดับปวส. หรือมัธยมศึกษา ถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนหรือพนักงาน มีค่าชดเชยสูง

เกณฑ์ภายนอกสำหรับพฤติกรรมที่สังเกตได้

อย่าแสวงหาตำแหน่งงานว่างเพิ่มเติม การค้นหางานแบบพาสซีฟ (เฉพาะในทิศทางของบริการจัดหางาน)
การส่งต่อไปยังนายจ้างไม่เสร็จสมบูรณ์ในวันแรก
เมื่อโต้ตอบกับผู้เชี่ยวชาญของ CPC พวกเขาไม่แสดงความสนใจเป็นพิเศษในการหางานพวกเขาอาจขัดแย้งกันแสดงการปฏิเสธหรือน้ำตาไหล
ข้อกำหนดเกี่ยวกับสถานที่ทำงานค่าจ้างไม่เพียงพอหรือคลุมเครือ
แจ้งความต้องการงานใด ๆ แต่ปฏิเสธข้อเสนอเพื่อพิจารณาตัวเลือกการจ้างงานเพิ่มเติมที่มีอยู่ใน Job Bank
การมองโลกในแง่ร้ายแสดงออกโดยคำนึงถึงแนวโน้มการจ้างงาน
การก่อวินาศกรรมแบบพาสซีฟทัศนคติที่เป็นทางการในการหางานเป็นไปได้
การวางแนวไปสู่อดีตมีผลเหนือกว่าปัจจุบันและอนาคต
แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการพักผ่อนการรักษา

ข้อ จำกัด ที่เป็นไปได้ในการจ้างงาน

พวกเขามองไม่เห็นโอกาสในการจ้างงานความรู้สึกขุ่นเคือง "ที่พวกเขาไม่เห็นคุณค่า" การค้นหาผู้กระทำผิดการยักย้ายการ จำกัด อายุ

ลักษณะของบุคลิกภาพและสภาวะทางจิตอารมณ์

ความเต็มใจที่จะทำงานเฉพาะทางหรือขาดงานมีการวางแผนการจ้างงานสำหรับอนาคตอันไกล เต็มใจที่จะทำงานด้วย ค่าจ้าง ไม่ต่ำกว่างานสุดท้าย
กิจกรรมการหางานอยู่ในระดับต่ำ
พวกเขาสามารถยึดติดกับสถานะของตนประสบกับความล้มเหลวความไม่พอใจต่อชีวิต
บางครั้งพวกเขาแสดงความก้าวร้าวหงุดหงิดไม่แยแส พวกเขาต้องการความเข้าใจและการสนับสนุน

บริการสาธารณะที่นำเสนอ

บริการของรัฐเพื่อช่วยเหลือประชาชนในการหางานที่เหมาะสม


บริการของรัฐสำหรับการปรับตัวทางสังคมของพลเมืองที่ว่างงานในตลาดแรงงาน
บริการของรัฐเพื่อส่งเสริมการจ้างงานตนเองของประชาชนที่ว่างงาน
บริการของรัฐเพื่อแจ้งเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียสิทธิและการค้ำประกันในด้านการจ้างงานของประชากรและการคุ้มครองจากการว่างงาน
บริการของรัฐเพื่อช่วยเหลือประชาชนที่ว่างงานและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาในการตั้งถิ่นฐานใหม่เพื่อทำงานในพื้นที่ชนบท
บริการของรัฐในการจัดงานและสถานที่ฝึกอบรม
เราต้องการการควบคุมอย่างต่อเนื่องของการกระทำของพลเมืองที่ว่างงานโดยมุ่งเป้าไปที่การจ้างงานที่เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

"รายการบริการสาธารณะที่แนะนำและลักษณะเฉพาะของกลุ่มโปรไฟล์" U "" พร้อมเริ่มงานตามเงื่อนไข "

ตัวบ่งชี้กลุ่ม:

ระดับแรงจูงใจ: ปานกลาง "นางสาว" หรือ "Mn" ต่ำ

ศักยภาพในการจ้างงาน: ปานกลาง "Ps" หรือ "จ." ต่ำ

พยานแรงงาน: ไม่มีข้อ จำกัด

ระยะเวลาความถูกต้องของกลุ่มโปรไฟล์: 4 เดือน

ประเภทของผู้ว่างงาน: ผู้ที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานปานกลางหรือต่ำและมีศักยภาพในการจ้างงานปานกลางหรือต่ำ ตามกฎแล้วพวกเขามีอาชีพที่ไม่มีผู้อ้างสิทธิ์และคุณสมบัติต่ำ

เกณฑ์ภายนอกสำหรับพฤติกรรมที่สังเกตได้

ไม่ได้ทำงานกับตำแหน่งงานว่าง พวกเขาขอความช่วยเหลือในการตัดสินใจด้วยตนเองอย่างมืออาชีพและการวางแผนชีวิตให้เป็นจริง แสดงความไม่พอใจกับบริการจัดหางาน พวกเขาไม่ทราบแน่ชัดเสมอไปว่ากำลังมองหางานประเภทใด มีการสังเกตความวิตกกังวลตามสถานการณ์
ต้องการความช่วยเหลือการพัฒนาวิชาชีพ

ข้อ จำกัด ที่เป็นไปได้ในการจ้างงาน

ขาดเป้าหมายระดับมืออาชีพ ขาดทักษะในการเอาชนะอุปสรรคในการจ้างงาน (อายุคุณสมบัติต่ำ ฯลฯ )

ลักษณะของบุคลิกภาพและสภาวะทางจิตอารมณ์

มีความเต็มใจที่จะทำงานเฉพาะทางโดยมีเงินเดือนไม่ต่ำกว่าที่สุดท้ายของการทำงาน
ตามกฎแล้วพวกเขาไม่พร้อมที่จะเปลี่ยนอาชีพหรือปรับปรุงคุณสมบัติของตนเอง

บริการสาธารณะที่นำเสนอ

บริการของรัฐเพื่อช่วยเหลือประชาชนในการหางานที่เหมาะสม
บริการของรัฐในการจัดแนะแนวอาชีพของประชาชนเพื่อเลือกสาขากิจกรรม (วิชาชีพ) การจ้างงานการฝึกอบรมวิชาชีพและการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม
บริการของรัฐสำหรับการสนับสนุนทางจิตใจของประชาชนที่ว่างงาน
บริการของรัฐสำหรับการปรับตัวทางสังคมของพลเมืองที่ว่างงานในตลาดแรงงาน
บริการของรัฐสำหรับการฝึกอบรมวิชาชีพและอื่น ๆ อาชีวศึกษา พลเมืองที่ว่างงานรวมถึงการฝึกอบรมในพื้นที่อื่น
บริการของรัฐเพื่อส่งเสริมการจ้างงานตนเองของประชาชนที่ว่างงาน
บริการของรัฐเพื่อแจ้งเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียสิทธิและการค้ำประกันในด้านการจ้างงานของประชากรและการคุ้มครองจากการว่างงาน
บริการของรัฐเพื่อช่วยเหลือประชาชนที่ว่างงานและสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาในการตั้งถิ่นฐานใหม่เพื่อทำงานในพื้นที่ชนบท
บริการของรัฐในการจัดงานและสถานที่ฝึกอบรม

"รายการแนะนำบริการสาธารณะและลักษณะเฉพาะของกลุ่มโปรไฟล์" N "" ไม่พร้อมเริ่มงาน "

ตัวบ่งชี้กลุ่ม:

ระดับแรงจูงใจ: ต่ำ "Mn"

ศักยภาพในการจ้างงาน: ต่ำ "จ."

ข้อบ่งชี้ด้านแรงงาน: ข้อ จำกัด ด้านอายุข้อ จำกัด ด้านแรงงาน

กลุ่มโปรไฟล์มีอายุ 3 เดือน

ประเภทของผู้ว่างงาน: พลเมืองที่ได้รับการสนับสนุนทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญจากสมาชิกในครอบครัวหรือรายได้ที่รับประกันอื่น ๆ แผนการย่อยส่วนบุคคลการทำงานบ้านคนพิการ พลเมืองที่มีวุฒิการศึกษาและคุณวุฒิต่ำ ได้รับการปล่อยตัวจากสถานที่คุมขัง ประชา วัยก่อนเกษียณ, แม่ของเด็กเล็ก, ผู้ที่มีผลประโยชน์รอง (เงินอุดหนุน, ค่าเลี้ยงดู ฯลฯ ) ผู้ติดสุราและยาเสพติด

เกณฑ์ภายนอกสำหรับพฤติกรรมที่สังเกตได้

ปฏิเสธตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสม ทัศนคติที่ไม่เพียงพอต่อความเฉพาะเจาะจงของตลาดแรงงาน การปฏิเสธจากแผนการหางานอิสระ การค้นหาตำแหน่งงานว่างจะดำเนินการตามยถากรรมกลไกไม่มีเหตุผลและไม่มีประสิทธิผล ทัศนคติที่สำคัญต่อตำแหน่งงานว่างที่เสนอ
การปฐมนิเทศเพื่อรับการสนับสนุนทางสังคมอารมณ์ขึ้นอยู่กับ (การได้รับสถานะของผู้ว่างงานและวัสดุที่มาพร้อมกับผลประโยชน์ทางศีลธรรมทั้งหมด: การเลี้ยงดูบุตรการดูแลญาติที่ป่วยการแก้ปัญหาในครัวเรือน ฯลฯ )
การตัดสิทธิ์ทางวิชาชีพการขาดคุณสมบัติทางวิชาชีพในวิชาชีพที่มีอยู่ (พิเศษ) เป็นไปได้
การปฏิเสธจากบริการของที่ปรึกษามืออาชีพ
ขาดความสนใจในตัวเลือกการจ้างงานโดยสิ้นเชิง
ค้นหาสาเหตุที่เป็นไปได้ของความล้มเหลวในการหางาน
การละเมิดเงื่อนไขและข้อกำหนดในการลงทะเบียนซ้ำ (ลิงก์ไปยังเหตุผลต่างๆ)
การอ้างอิงถึงนายจ้างทำให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบมักจะไม่เสร็จสมบูรณ์หรือหมดเวลา

ข้อ จำกัด ด้านแรงงานที่เป็นไปได้

ความปรารถนาที่จะได้รับผลประโยชน์รองจากบริการจัดหางาน (เงินบำนาญหลังเกษียณก่อนกำหนดประสบการณ์การประกันผลประโยชน์ค่าสาธารณูปโภค ฯลฯ )

ลักษณะของบุคลิกภาพและสภาวะทางจิตอารมณ์

ความนับถือตนเองไม่เพียงพอหรือไม่มั่นคง
การยอมรับสถานการณ์การว่างงาน (สะดวกพวกเขาตัดสินใจเรื่องส่วนตัว)
พยายามอย่างยิ่งที่จะได้รับสถานะว่างงานและรักษาไว้ให้นานที่สุด
ขึ้นอยู่กับ
การรับรู้และการใช้ข้อมูลเฉพาะที่เหมาะสมกับอารมณ์และความคาดหวังของพวกเขา
ความไม่แน่นอน ตัวบ่งชี้ของความเครียดและการป้องกันทางจิตใจ (ความก้าวร้าวความฟูมฟายความหงุดหงิดการถอนตัวจากความเจ็บป่วย ฯลฯ ) จะแสดงออกอย่างชัดเจน
การมองโลกในแง่ร้ายเกี่ยวกับโอกาสในการทำงาน
แรงจูงใจในการทำงานสามารถประกาศได้ แต่ไม่ได้รับการยืนยันจากการกระทำ

บริการสาธารณะที่นำเสนอ

บริการของรัฐเพื่อแจ้งเกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดแรงงานในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียสิทธิและการค้ำประกันในด้านการจ้างงานของประชากรและการคุ้มครองจากการว่างงาน
บริการของรัฐในการจัดแนะแนวอาชีพของประชาชนเพื่อเลือกสาขากิจกรรม (วิชาชีพ) การจ้างงานการฝึกอบรมวิชาชีพและการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติม
บริการของรัฐในการจัดงานและสถานที่ฝึกอบรม
บริการสาธารณะสำหรับองค์กรและการดำเนินงานสาธารณะที่ได้รับค่าตอบแทน
บริการของรัฐสำหรับการฝึกอบรมวิชาชีพและการศึกษาวิชาชีพเพิ่มเติมสำหรับผู้ว่างงานรวมถึงการฝึกอบรมในท้องที่อื่น
หากมีตำแหน่งงานว่างให้เชิญไปที่ศูนย์บริการมากกว่า 2 ครั้งต่อเดือน การควบคุมอย่างเป็นระบบของการกระทำทั้งหมดของพลเมืองที่ว่างงาน

G. A. Zavodovsky, S. I. Matveeva

สำนักงานบริการจัดหางานของรัฐบาลกลาง
ในสาธารณรัฐคาเรเลีย Petrozavodsk
depzan @ onego . rU

การแนะนำขั้นตอนการจัดทำโปรไฟล์พลเมืองว่างงานในคาเรเลียเริ่มขึ้นในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2546 เมื่อบริการจัดหางานของพรรครีพับลิกันได้พัฒนาและอนุมัติ "ขั้นตอนชั่วคราวสำหรับการทำงานของผู้เชี่ยวชาญของศูนย์จัดหางานเพื่อจัดระเบียบและจัดทำโปรไฟล์ผู้ว่างงาน" ระบุศูนย์จัดหางาน "นักบิน" สี่แห่ง (Petrozavodsk, Kondopozhsky และเมือง Sortavalsky ตลอดจนเขต Pryazhinsky) ซึ่งในปี 2547 ได้เริ่มใช้งานจริง

โดยคำนึงถึงประสบการณ์การทำงานในเชิงบวกตลอดจนระบบอัตโนมัติของขั้นตอนในการจัดทำโปรไฟล์พลเมืองที่ว่างงานใน แพคเกจซอฟต์แวร์ "Catharsis" ตั้งแต่ไตรมาสที่ 4 ของปี 2547 เทคโนโลยีการทำโปรไฟล์ได้ถูกนำมาใช้ในศูนย์การจ้างงานอื่น ๆ ของประชากรในสาธารณรัฐ

ในช่วงปี 2548 การจัดทำโปรไฟล์ในสาธารณรัฐครอบคลุม 32,265 คนซึ่งคิดเป็น 99.2% ของประชาชนทั้งหมดที่ได้รับการยอมรับว่าว่างงานในช่วงนี้

เหตุผลหลักสำหรับการนำเทคโนโลยีการทำโปรไฟล์มาใช้ในการปฏิบัติของบริการจัดหางานของพรรครีพับลิกันอย่างรวดเร็วคือการเพิ่มขึ้นของความยากลำบากในการจ้างงานส่วนสำคัญของผู้ว่างงานเนื่องจากการเติบโตของข้อกำหนดด้านคุณภาพของกำลังแรงงานในตลาดแรงงานและอีกประการหนึ่งคือการไม่สามารถให้บริการจัดหางานเพื่อตรวจสอบหลักได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เป้าหมายของกิจกรรมคือพลเมืองที่ว่างงาน

ในเรื่องนี้ควรจำไว้ว่าหลักการที่สำคัญที่สุดของการจัดระเบียบการทำงานในศูนย์จัดหางานเพื่อส่งเสริมการจ้างงานคือ แนวทางของแต่ละบุคคล ให้กับพลเมืองที่ว่างงานและลดเวลาการจ้างงานให้น้อยที่สุด

ในเวลาเดียวกันคลังแสงของศูนย์รวมถึงงานต่างๆที่มุ่งเป้าไปที่การฟื้นฟูด้านจิตใจสังคมอาชีพและแรงงานของผู้ว่างงานที่เร่งขึ้นกล่าวคือ: การสนับสนุนด้านจิตใจและ แนะแนวอาชีพ; การฝึกอบรมการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูง การจัดระเบียบงานสาธารณะ การจัดจ้างพลเมืองชั่วคราวที่ประสบปัญหาในการหางาน การปรับตัวทางสังคม ส่งเสริมการจ้างงานตนเอง

การเชื่อมโยงพื้นฐานทางเทคโนโลยีที่รวมหลักการข้างต้นขององค์กรและทิศทางการทำงานของศูนย์ให้เป็นหนึ่งเดียวคือขั้นตอนในการจัดทำประวัติพลเมืองที่ว่างงาน ในกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "เกี่ยวกับการจ้างงานของประชากรในสหพันธรัฐรัสเซีย" คำว่า "การทำโปรไฟล์" หมายถึง "การกระจายพลเมืองที่ว่างงานออกเป็นกลุ่มต่างๆโดยขึ้นอยู่กับรายละเอียดของกิจกรรมทางวิชาชีพก่อนหน้านี้ระดับการศึกษาเพศอายุและลักษณะทางสังคมและประชากรอื่น ๆ เพื่อให้พวกเขามีประสิทธิภาพสูงสุด ความช่วยเหลือเกี่ยวกับการจ้างงานโดยคำนึงถึงสถานการณ์ที่เกิดขึ้นใหม่ในตลาดแรงงาน "

ในทางปฏิบัติขั้นตอนการทำโปรไฟล์เป็นเทคโนโลยีในการระบุตำแหน่งของพลเมืองที่ว่างงานในตลาดแรงงาน (โดยใช้แบบสอบถาม) และการเลือกโปรแกรมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการทำงานต่อไปของศูนย์เพื่อการฟื้นฟูทางสังคมอาชีพและแรงงาน

การกระจายพลเมืองที่ว่างงานตามกลุ่มโปรไฟล์จะดำเนินการโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของแต่ละบุคคลที่สะท้อนถึงศักยภาพและแรงจูงใจในการจ้างงาน ในมุมมองแบบรวมกลุ่มโปรไฟล์มีดังนี้:

กลุ่ม "A"- พลเมืองที่กระตือรือร้นในการค้นหางานมากที่สุดมีความเกี่ยวข้องและแรงจูงใจในการทำงานในระดับสูง

กลุ่ม "BP" - พลเมืองที่มีแรงจูงใจในการทำงานสูง แต่มีความเกี่ยวข้องทางวิชาชีพ จำกัด

กลุ่ม "BM" - พลเมืองที่มีความต้องการทางวิชาชีพสูง แต่มีแรงจูงใจในการทำงานน้อย

กลุ่ม "B" - ว่างงานมากไม่มีใครอ้างสิทธิ์ในตลาดแรงงาน

การจัดทำโปรไฟล์ในปี 2548 ในสาธารณรัฐคาเรเลียแสดงให้เห็นว่าผู้ว่างงานส่วนใหญ่ที่ล้นหลามอยู่ในกลุ่ม“ BP” และ“ B” (79.5%) และต้องการจากบริการจัดหางานเพื่อใช้มาตรการเพิ่มเติมเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการของตลาดแรงงาน ... การกระจายตัวของพลเมืองที่ว่างงานตามกลุ่มโปรไฟล์ในปี 2548 แสดงในรูปที่ 1

รูปที่. 1. การกระจายของพลเมืองที่ว่างงานตามกลุ่มโปรไฟล์

ในบริบทของเขตการกระจายตัวของพลเมืองที่ว่างงานตามกลุ่มโปรไฟล์สำหรับปี 2548 แสดงไว้ในตารางที่ 1

การกระจายตัวของพลเมืองว่างงานที่นำเสนอแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความแตกต่างของดินแดนอย่างมีนัยสำคัญในโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเห็นได้ชัดในส่วนแบ่งของพลเมืองว่างงานที่มีกลุ่มโปรไฟล์ "B" ในภูมิภาคที่ค่อนข้างเจริญรุ่งเรืองของสาธารณรัฐ (เมือง Petrozavodsk, Kostomuksha, Sortavala) ส่วนแบ่งนี้ไม่เกินหนึ่งในสี่ของพลเมืองว่างงาน การเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งการว่างงานของกลุ่ม "B" ในสองครั้งขึ้นไปพบได้ในพื้นที่ที่การว่างงานมีลักษณะหยุดนิ่งในระยะยาวซึ่งแน่นอนส่งผลต่อการเพิ่มขึ้นของส่วนแบ่งของผู้ว่างงานแบบพาสซีฟ (Kalevalsky, Loukhsky, Belomorsky, พื้นที่ Muezersky) หรือในพื้นที่ที่ ที่ซึ่งมีงานในองค์กรสร้างเมืองชั้นนำที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ด้วยเหตุผลหลายประการสำหรับส่วนสำคัญของพลเมืองที่ว่างงาน (เขต Suoyarvsky, Segezhsky, Kondopozhsky)
ตารางที่ 1


GU TsZN

ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงาน


รวม,
คน

ซึ่งมีการกำหนดกลุ่มโปรไฟล์

รวม

รวม ตามกลุ่ม

คน

%*

และ

ความดันโลหิต

BM

ใน

คน

%**

คน

%**

คน

%**

คน

%**

ย่าน Belomorsky

2637

2633

99,8

48

1,8

1000

38,0

405

15,4

1180

44,8

Kalevalsky
อำเภอชาติ

1255

1200

95,6

16

1,3

410

34,2

154

12,8

620

51,7

เขต Kemsky

1387

1367

98,6

42

3,1

766

56,0

275

20,1

284

20,8

เขต Kondopoga

2696

2696

100,0

129

4,8

1008

37,4

314

11,6

1245

46,2

kostomuksha

810

782

96,5

36

4,6

417

53,3

163

20,8

166

21,2

ย่าน Lahdenpohskiy

425

411

96,7

9

2,2

173

42,1

97

23,6

132

32,1

ย่าน Loukhsky

1657

1595

96,3

18

1,1

655

41,1

205

12,9

717

45,0

Medvezhyegorsky
r-บน

2233

2224

99,6

39

1,8

1280

57,6

322

14,5

583

26,2

เขต Muezersky

947

946

99,9

4

0,4

193

20,4

244

25,8

505

53,4

เขต Olonets

1361

1359

99,9

45

3,3

687

50,6

139

10,2

488

35,9

petrozavodsk

5726

5726

100,0

123

2,1

2528

44,1

1729

30,2

1346

23,5

อำเภอพิทยารันตา

1692

1692

100,0

30

1,8

744

44,0

303

17,9

615

36,3

ย่าน Prionezhsky

1306

1306

100,0

101

7,7

667

51,1

173

13,2

365

27,9

ย่าน Pryazhinsky

887

887

100,0

11

1,2

376

42,4

127

14,3

373

42,1

อำเภอ Pudozh

3423

3400

99,3

26

0,8

1728

50,8

521

15,3

1125

33,1

อำเภอ Segezha

2494

2480

99,4

31

1,3

608

24,5

404

16,3

1437

57,9

sortavala

1047

1047

100,0

12

1,1

537

51,3

253

24,2

245

23,4

เขต Suoyarvsky

532

514

96,6

7

1,4

149

29,0

34

6,6

324

63,0

สาธารณรัฐคาเรเลีย

32515

32265

99,2

727

2,3

13926

43,1

5862

18,2

11750

36,4

* ส่วนแบ่งของผู้ที่รับรู้ว่าว่างงานกับกลุ่มโปรไฟล์ของจำนวนทั้งหมดที่รับรู้ว่าว่างงานในรอบระยะเวลารายงานในเขต

** ส่วนแบ่งของผู้ว่างงานกับกลุ่มโปรไฟล์เฉพาะจากจำนวนทั้งหมดของผู้ที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นผู้ว่างงานซึ่งมีกลุ่มโปรไฟล์ในภูมิภาคในรอบระยะเวลารายงาน

ความแตกต่างกันของตลาดแรงงานในภูมิภาคตอกย้ำสถานะของธนาคารจัดหางานของพรรครีพับลิกัน ในช่วงปี 2548 ให้กับทางการ บริการสาธารณะ การจ้างงานของประชากรนายจ้างประกาศตำแหน่งงานว่าง 36,943 ตำแหน่งซึ่ง 11,057 หน่วย (29.9%) - อยู่ในกรอบของโครงการจ้างงานที่กระตือรือร้น ในหลายเขตที่มีการว่างงานระดับสูง (Belomorsky, Kalevalsky, Muezersky, Pudozhsky) ส่วนแบ่งของตำแหน่งงานว่างชั่วคราวดังกล่าวเกิน 50% ข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างที่ประกาศต่อหน่วยงานของบริการจัดหางานของสาธารณรัฐในปี 2548 แสดงไว้ในรูปที่ 2

รูปที่. 2. ข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างที่ประกาศต่อหน่วยงานของพรรครีพับลิกัน
บริการจัดหางานในปี 2548

ทรัพยากรแรงงาน ในตลาดแรงงานที่ลงทะเบียนโดยคำนึงถึงคุณสมบัติพื้นฐานของกลุ่มโปรไฟล์สามารถแสดงในรูปแบบของกลุ่มทั่วไปสองกลุ่ม

กลุ่มแรกมีศักยภาพทางวิชาชีพและไม่ต้องการค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับความช่วยเหลือในการจ้างงาน (กลุ่มโปรไฟล์ "A" + "BM") ส่วนใหญ่ (ประมาณ 70%) เป็นชาวเมือง ในตลาดแรงงานที่จดทะเบียนแล้วส่วนแบ่งของผู้ว่างงานที่เป็นตัวแทนของทรัพยากรมนุษย์มืออาชีพในสาธารณรัฐโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 20.5% ในปี 2548 (Kostomuksha - 25.4%, Petrozavodsk - 32.3%, Sortavala - 25, 3%)

ในบรรดาพลเมืองที่กระตือรือร้นและเป็นที่ต้องการมากที่สุดในตลาดแรงงาน (กลุ่ม "A") คือ 727 คนหรือ 2.3% ของจำนวนประชากรที่ยอมรับว่าว่างงาน (ในบริบทของภูมิภาค - จาก 0.4 ถึง 7.7%) จำนวนน้อยของกลุ่มนี้เป็นเรื่องธรรมดาเนื่องจากความน่าจะเป็นของการจ้างงานของพลเมืองที่แข่งขันได้ในช่วงสิบวันแรกนับจากช่วงเวลาที่ติดต่อกับบริการจัดหางาน (ก่อนกำหนดสถานะผู้ว่างงาน) ค่อนข้างสูง ดังนั้นในปี 2548 จึงได้รับการยอมรับว่าว่างงานจากจำนวนผู้ที่สมัครเข้าทำงาน (ไม่รวมผู้เยาว์ผู้เข้าร่วมโครงการปรับตัวด้านแรงงาน) ในเมืองต่อไปนี้: Petrozavodsk - 65.2%, Sortavala - 58.6%, Kostomuksha - 70.7% ในภูมิภาค Lahdenpohskiy - 63.1% ตัวชี้วัดเหล่านี้ยืนยันทางอ้อมว่า 30-40% คนหางาน ประชาชนพบงานในสิบวันแรกหลังจากสมัครใช้บริการ ในพื้นที่ที่มีการว่างงานในระดับสูงส่วนแบ่งของพลเมืองที่ได้รับการยอมรับว่าว่างงานนั้นสูงกว่ามาก: ในภูมิภาค Kalevala - 92.9% ในภูมิภาค Belomorsky - 93% ในภูมิภาค Pudozh - 88.9% สันนิษฐานได้ว่าในพื้นที่เหล่านี้มีเพียง 7-12% ของพลเมืองที่หางานพบงานในช่วงสิบวันแรกนับจากที่สมัครเข้ารับบริการ ในเรื่องนี้เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลที่จะเห็นกลุ่ม "A" จำนวนมากขึ้นท่ามกลางผู้ว่างงานในเขตเหล่านี้ แต่ผลการทำโปรไฟล์ไม่ได้เปิดเผยสิ่งนี้ ดังนั้นเราจึงสามารถสรุปได้ว่าพลเมืองที่กระตือรือร้นซึ่งเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงานในพื้นที่ที่มีอัตราการว่างงานสูงและมีตำแหน่งงานว่างจำนวน จำกัด กำลังมองหางานด้วยตนเองโดยไม่ต้องติดต่อศูนย์จัดหางานเพื่อขอความช่วยเหลือหรือพลเมืองที่ทำงานจะระมัดระวังในการเปลี่ยนงานมากขึ้น และอย่าเข้าสู่ตลาดแรงงานแบบเปิด

จำนวนพลเมืองว่างงานที่มีศักยภาพทางวิชาชีพ แต่มีแรงจูงใจในการทำงานลดลง (กลุ่ม "BM") คือ 5862 คนหรือ 18.2% (ตามบริบทของภูมิภาค - จาก 6.6 ถึง 30.2%) ควรสังเกตว่าส่วนแบ่งของพลเมืองที่มีทักษะทางวิชาชีพ แต่ไม่รีบร้อนที่จะกลับมาทำงานด้านแรงงานนั้นสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศอย่างมีนัยสำคัญในภูมิภาคที่มีสถานการณ์ที่เอื้ออำนวยต่อตลาดแรงงาน ตัวอย่างเช่นในเมือง Petrozavodsk (36% ของตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่ประกาศในสาธารณรัฐ) ส่วนแบ่งของผู้ว่างงานของกลุ่ม BM ถึง 30.2% ในพื้นที่ชายแดนที่มีธุรกิจชายแดนเป็นที่ยอมรับคือ 24.2% ในเมือง Sortavala ในเมือง Kostomuksha - 20.8% ในภูมิภาค Lahdenpohskiy - 23.6%

กลุ่มทั่วไปที่สองประกอบด้วยผู้ว่างงานที่ไม่เป็นที่ต้องการของตลาดแรงงานเนื่องจากมีศักยภาพทางวิชาชีพต่ำและต้องการค่าใช้จ่ายจำนวนมากจากหน่วยงานจัดหางาน (กลุ่มโปรไฟล์ "BP" + "B") ในจำนวนนี้ผู้ที่ต้องการหางานทำ (กลุ่ม "BP") เป็นกลุ่มที่ใหญ่ที่สุด - 43.1% (13926 คน) รวมถึง 51.9% (7230 คน) อายุ 16-29 ปี ผู้ที่มีแรงจูงใจในการทำงานต่ำ (กลุ่ม "B") - 36.4% (11,750 คน) ซึ่งอายุ 16-29 - 37.0% (4348 คน) เป็นผลให้ในทุกศูนย์ประชาชนว่างงานที่มีศักยภาพในการทำงานต่ำซึ่งเป็นส่วนใหญ่ของจำนวนผู้ว่างงานที่ขึ้นทะเบียน งานของบริการจัดหางานคือผ่านนโยบายที่แข็งขันเพื่อทำให้ศักยภาพในการจ้างงานของลูกค้าดังกล่าวใกล้เคียงกับระดับของผู้ที่กำลังมองหางานด้วยตัวเองมากที่สุด

การกระจายตัวของพลเมืองที่ว่างงานรวมกันโดยการมีหรือไม่มีศักยภาพทางวิชาชีพในบริบทของเขตแสดงไว้ในรูปที่ 3

รูปที่. 3. การกระจายของพลเมืองที่ว่างงานตามกลุ่มคนทั่วไป
ในปี 2548

ข้อมูลที่นำเสนอแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าส่วนแบ่งของพลเมืองว่างงานที่มีศักยภาพทางวิชาชีพสูงพอสมควรแม้ว่าจะสูงกว่าในพื้นที่ที่มีสถานการณ์ที่เอื้ออำนวยมากกว่าพื้นที่ที่มีสถานการณ์ที่ยากลำบากในตลาดแรงงาน แต่ความแตกต่างนี้ไม่มีนัยสำคัญ ลูกค้าหลักของบริการจัดหางานในทุกเขตเป็นพลเมืองที่ว่างงานซึ่งไม่เป็นที่ต้องการของตลาดแรงงานเนื่องจากมีระดับอาชีพต่ำ

ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าการจัดทำโปรไฟล์มีไว้สำหรับศูนย์และบริการจัดหางานทั้งหมดไม่เพียง แต่เป็นเทคโนโลยีในการคัดแยกพลเมืองที่ว่างงานเพื่อจัดระเบียบการทำงานร่วมกับพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงขั้นตอนที่อยู่ภายใต้การสร้างฐานข้อมูลเพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ที่แท้จริงในตลาดแรงงานและ ดังนั้นหัวใจสำคัญของการพัฒนาและการดำเนินมาตรการที่เหมาะสมเพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับสถานการณ์การว่างงาน ควรสังเกตว่าการมอบหมายงานของพลเมืองที่ว่างงานให้กับกลุ่มสังคมและจิตวิทยาโดยเฉพาะนั้นมีข้อผิดพลาดบางอย่างขนาดที่กำหนดโดยปัจจัยส่วนตัว (ประสบการณ์ของผู้เชี่ยวชาญพฤติกรรมของลูกค้า ฯลฯ ) ตามที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติข้อผิดพลาดนี้จะลดลงเมื่อสะสมประสบการณ์ในศูนย์จัดหางานและการปรับปรุงการสนับสนุนระเบียบวิธีของโครงการโดยกรม

ระดับของอิทธิพลของเทคโนโลยีใด ๆ ที่มีต่อกระบวนการหนึ่ง ๆ นั้นมีลักษณะเฉพาะจากการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อผลลัพธ์สุดท้าย ในสถานการณ์ของเราเมื่อเทคโนโลยีการทำโปรไฟล์ทำงานเป็นเวลาหนึ่งปีเป็นเรื่องยากมากที่จะประเมินผลกระทบของกระบวนการทำโปรไฟล์ในการปรับปรุงตัวบ่งชี้คุณภาพของบริการจัดหางาน อย่างไรก็ตามหากเราใช้เป็นเกณฑ์ในการประเมินการเปลี่ยนแปลงในช่วงปี 2547-2548 ตัวบ่งชี้จำนวนหนึ่งที่แสดงถึงคุณภาพของบริการตัวกลางได้รับพลวัตต่อไปนี้:


  • ระยะเวลาเฉลี่ยของการว่างงานในปี 2548 คือ 4.08 เดือนซึ่งเท่ากับ 0.16 เดือน น้อยกว่าสำหรับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2004 (4.24 เดือน)

  • ในปี 2548 ส่วนแบ่งของผู้ว่างงานที่ทำงานภายใน 1 ถึง 4 เดือนนับจากวันที่กำหนดสถานะผู้ว่างงาน (% ของจำนวนพลเมืองว่างงานทั้งหมดที่หางานทำในหนึ่งปี) เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2547 ในภูมิภาคต่างๆของสาธารณรัฐซึ่งมีสถานการณ์ที่เอื้ออำนวยต่อตลาดมากขึ้น แรงงาน:

    • ใน Petrozavodsk - 0.5%;

    • ในเมือง Kostomuksha - 5.8%;

    • ในภูมิภาค Kemsky - 3.7%;

    • ในภูมิภาค Lahdenpohskiy - 1.5%;

    • ในเขต Olonets - 0.9%;

    • ในภูมิภาค Pitkyaranta - 5.8%;

    • ในภูมิภาค Prionezhsky - 4.8%;

    • ในภูมิภาค Pryazha - 6.3%;

  • ในปี 2548 ส่วนแบ่งของผู้ว่างงานที่มีงานทำภายใน 4 ถึง 8 เดือนนับจากวันที่พวกเขาได้รับการกำหนดสถานะผู้ว่างงาน (% ของจำนวนพลเมืองว่างงานทั้งหมดที่หางานทำในหนึ่งปี) เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปี 2547 โดยเฉลี่ยในสาธารณรัฐ 5.8% ...
ผลกระทบเชิงบวกของขั้นตอนการจัดทำโปรไฟล์ในองค์กรของงานเพื่อช่วยในการจ้างงานของพลเมืองที่ว่างงานเป็นการยืนยันทางอ้อมว่าด้วยความช่วยเหลือของบริการจัดหางานแม้ว่าจะมีปัญหาในตลาดแรงงานในภูมิภาคก็ตาม แต่พลเมืองที่ว่างงาน 14215 คนพบว่ามีการจ้างงานที่ทำกำไรได้ในปี 2548 ซึ่งเกือบ 12% สูงกว่าในปี 2547 (12,766 คน) เมื่อมีการใช้เทคโนโลยีการทำโปรไฟล์ใน 4 ศูนย์เท่านั้นและสูงกว่าปี 2546 ถึง 17% (11,815 คน)

R
ผลการทำงานกับพลเมืองที่ว่างงานในปี 2548 ในบริบทของกลุ่มโปรไฟล์แสดงไว้ในรูปที่ 4 - 7

รูปที่. 4. ผลงานมะเดื่อ 5. ผลการทำงาน

กับกลุ่มผู้ว่างงาน "A" กับกลุ่มผู้ว่างงาน "BM"



รูปที่. 6. ผลการทำงานมะเดื่อ 7. ผลการทำงาน

กับกลุ่มผู้ว่างงาน "BP" กับกลุ่มผู้ว่างงาน "B"
ดังที่เห็นได้จากข้อมูลที่นำเสนอสำหรับทุกกลุ่มยกเว้นกลุ่ม "B" สามารถให้ความช่วยเหลือในการจ้างงาน (การจ้างงานและ การฝึกอบรมวิชาชีพ และการฝึกอบรมใหม่) มากกว่า 55% ของพลเมืองที่ว่างงานซึ่งในตัวมันเองก็เป็นผลดี

โดยสรุปควรสังเกตว่านอกเหนือจากการปรับปรุงคุณภาพของบริการตัวกลางแล้วการเปิดตัวเทคโนโลยีการทำโปรไฟล์ในสาธารณรัฐคาเรเลียได้สร้างพื้นฐานของฐานการวิเคราะห์สำหรับการพัฒนาโปรแกรมระดับภูมิภาคและสาธารณรัฐเพื่อส่งเสริมการจ้างงานของประชากรสำหรับปี 2550-2553 เครื่องมือได้รับการทดสอบที่ช่วยให้ระบุประเภทที่เสี่ยงที่สุดของผู้ว่างงานในวันที่ค่อนข้างเร็วและนโยบายที่แข็งขันเกี่ยวกับตลาดแรงงานควรมุ่งเป้าไปที่การทำงานร่วมกับพวกเขาเป็นหลัก

หน่วยงานของสหพันธรัฐ

บริการจัดหางานของรัฐ

ในภูมิภาคสาขลิน

เทคโนโลยีการสร้างโปรไฟล์

ประชากรที่ไม่ได้สมัครและพลเมืองที่ไม่ได้สมัคร

การกระจายผู้ว่างงานตามกลุ่มโปรไฟล์

เทคโนโลยีนี้จัดให้มีการกระจายตัวของพลเมืองที่ว่างงานออกเป็นสามกลุ่มโปรไฟล์ตามระยะเวลาที่คาดหวังของช่วงเวลาว่างงานซึ่งพิจารณาจากขนาดของศักยภาพในการจ้างงานและระดับแรงจูงใจในการจ้างงานของพลเมืองที่ว่างงานแต่ละคน

ไปยังกลุ่มแรก มีพลเมืองที่สามารถจ้างงานหรือจ้างงานได้ในระยะเวลาอันสั้นโดยส่วนใหญ่เป็นผู้ที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานสูงและมีศักยภาพในการจ้างงานสูงมีทักษะและเทคนิคในการหางานพร้อมที่จะเริ่มงานในเวลาอันสั้น (1-2 เดือน - ระยะเวลาว่างงานสั้น ๆ ) กลุ่มแรก ได้แก่ พลเมืองที่กำลังมองหางานทำครั้งแรกไม่มีอาชีพเฉพาะทางที่ต้องการผ่านไป การศึกษาวิชาชีพ; พลเมืองที่ไม่มีอาชีพเฉพาะทางอาชีพที่เคยทำงานมีรายได้จากที่ทำงานสุดท้ายและประเภทของงานที่อยู่ในค่าเฉลี่ยของภูมิภาคในกิจกรรมประเภทนี้ซึ่งมีแรงจูงใจในการจ้างงานสูง

กลุ่มนี้อาจรวมถึงพลเมืองที่มีแรงจูงใจต่ำ แต่มีศักยภาพในการจ้างงานสูง อย่างไรก็ตามกฎหมายการจ้างงานไม่อนุญาตให้ยกเลิกการลงทะเบียนพลเมืองที่ปฏิเสธทางเลือกในการทำงานที่เหมาะสม - ผู้ที่ไม่ต้องการทำงานโดยให้ระงับการจ่ายผลประโยชน์เท่านั้น ดังนั้นพวกเขาจึงได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นเวลานานในบริการจัดหางานในฐานะผู้ว่างงาน

ที่สอง - บุคคลที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานสูงหรือปานกลางและมีศักยภาพในการจ้างงานโดยเฉลี่ยพร้อมสำหรับการทำงาน แต่ประสบปัญหาในการหางานหรือขาดคุณสมบัติและประสบการณ์หรือมีอุปสรรคในการจ้างงาน (สุขภาพไม่ดีการแสดงตน เด็ก ๆ วัยอนุบาล, เด็กพิการ, ความห่างไกลของถิ่นที่อยู่) ซึ่งการจ้างงานหรือการจ้างงานจะใช้เวลาสักระยะ (ระยะเวลาว่างงานเฉลี่ยสูงสุด 6 เดือน) กลุ่มที่สองประกอบด้วยผู้สำเร็จการศึกษา สถาบันวิชาชีพพลเมืองบางส่วนจากผู้ที่ต้องการความคุ้มครองทางสังคมโดยเฉพาะ (ผู้หญิงที่เลี้ยงดูบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะพลเมืองในวัยก่อนเกษียณคนพิการในกลุ่ม III และพลเมืองที่มีความพิการในการทำงาน ฯลฯ ) และพลเมืองอื่น ๆ ที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานและคำขอที่แท้จริงค่อนข้างสูง ในแง่ของค่าจ้างและเงื่อนไขการทำงาน

ไปยังกลุ่มที่สาม (สาม)– บุคคลที่มีแรงจูงใจต่ำและมีศักยภาพในการจ้างงานต่ำซึ่งไม่พร้อมที่จะเริ่มงานทันที (ตามกฎแล้วผู้ว่างงานระยะยาว)

กลุ่มที่สามอาจรวมถึงพลเมืองที่ไม่มีอาชีพ (เฉพาะทาง) หรือมีการศึกษาต่ำและมีคุณสมบัติต่ำหากไม่มีความต้องการแรงงานไร้ฝีมือในตลาดแรงงาน พลเมืองที่มีศักยภาพในการจ้างงานสูงและสวัสดิการว่างงานสูงมีความมั่นใจในการจ้างงานเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาว่างงานสนใจ เหตุผลต่างๆ ไม่ทำงานชั่วคราว คนพิการผู้ติดสุราที่ได้รับการปล่อยตัวจากสถานที่ถูกจำคุกเป็นพลเมืองที่นายจ้างไม่สนใจ ประชาชนในวัยก่อนเกษียณสามารถเดินทางมาที่นี่ได้เช่นกัน รายได้ที่ดีและต่ำสนใจที่จะเกษียณอายุก่อนกำหนดหรือกำหนดค่าให้รออายุเกษียณอย่างอดทน พลเมืองที่มีข้อ จำกัด ในการทำงานหรือคนพิการในกลุ่ม II-III แม่ของเด็กเล็กและพลเมืองอื่น ๆ ที่สนใจได้รับการสนับสนุนด้านวัสดุเพิ่มเติมและผลประโยชน์อื่น ๆ สำหรับตนเอง (ค่าเผื่อผลประโยชน์สำหรับการจ่ายค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภคระยะเวลาการทำงานการจ่ายค่าเลี้ยงดู)

การประเมินระดับแรงจูงใจของลูกค้าสำหรับการจ้างงาน

เพื่อกำหนดระดับของแรงจูงใจในการจ้างงานของลูกค้าเราจะเสนอ "แบบสอบถาม" แบบสอบถามจะถูกกรอกต่อหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านบริการจัดหางานในช่วงเริ่มต้นของการทำงานกับลูกค้า (ในขั้นตอนของการลงทะเบียนลูกค้าเพื่อค้นหางานที่เหมาะสม) ภายใน 5-10 นาที

แรงจูงใจในการจ้างงานเป็นสาเหตุหนึ่งหรืออีกเหตุผลหนึ่งที่กระตุ้นให้บุคคลทำงานหรือมองหางาน นี่คือความพึงพอใจของความต้องการทางวัตถุโอกาสในการประกอบอาชีพหรือการตระหนักรู้ในตนเอง สถานะทางสังคม และอื่น ๆ สิ่งที่ชี้ไป ความปรารถนาพลเมืองที่สมัครบริการจัดหางานเพื่อทำงาน? เกณฑ์หลักที่กำหนดความปรารถนาในการทำงานคือประการแรกการค้นหางานอย่างกระตือรือร้นและประการที่สองความปรารถนาและความพร้อมที่จะเรียนรู้รูปแบบใหม่ ๆ ของการใช้ความสามารถและความแข็งแกร่งของเขา (การฝึกอาชีพการฝึกขั้นสูง) ในขณะเดียวกันสิ่งสำคัญคือประชาชนต้องประเมินโอกาสของตนในแง่ของการจ้างงานในตลาดแรงงานอย่างแท้จริง

คำถามที่นำเสนอในแบบสอบถามทำให้สามารถกำหนดอารมณ์ของลูกค้าที่มีต่อการจ้างงานและการจ้างงานได้ในระดับใหญ่ อย่างไรก็ตามควรระลึกไว้เสมอว่าคำตอบของแบบสอบถามอาจไม่เป็นความจริงทั้งหมดเนื่องจากจิตใจของมนุษย์ (ความปรารถนาของบุคคลที่จะดูดีขึ้นในสายตาของผู้อื่นมากกว่าที่เป็นจริง) และไม่สามารถเทียบเท่ากับลูกค้าทั้งหมดที่มีความแตกต่างกันได้ จากเพื่อนตามระดับการศึกษาคุณสมบัติประสบการณ์การทำงานเพศข้อมูลทางสังคมและประชากรอื่น ๆ

คำตอบทั้งหมดสำหรับคำถามที่โพสต์จะได้รับการประเมินจาก 0 ถึง 2 คะแนนในขณะที่คะแนนสูงสุดจะได้รับสำหรับคำตอบที่แสดงถึงแรงจูงใจในการจ้างงานระดับสูง คำตอบสำหรับคำถามที่สี่จะได้รับการประเมินว่าสูงสุดหากเนื้อหาระบุถึงการค้นหางานอิสระที่ใช้งานอยู่โดยลูกค้า ไม่ได้คะแนนเพียงแต้มเดียวหากลูกค้าไม่หางานทำ ตามเนื้อหาของคำตอบการประเมินหนึ่งจุดเป็นไปได้

คำตอบสำหรับคำถามข้อที่แปดไม่ได้รับการประเมิน แต่ใช้เป็นข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้าในการกำหนดรายการมาตรการที่จำเป็นในการทำงานกับลูกค้าเพื่อหางานทำในระยะเวลาที่สั้นที่สุด มีการแนบแบบสอบถามพร้อมการประมาณคำตอบสำหรับคำถาม (ค่าประมาณระบุไว้ในวงเล็บท้ายคำตอบ)

หลังจากที่ลูกค้ากรอกแบบสอบถามจะได้รับการตรวจสอบโดยผู้เชี่ยวชาญของบริการจัดหางานคะแนนจะถูกนับ ขึ้นอยู่กับจำนวนของพวกเขาระดับของแรงจูงใจในการจ้างงานจะถูกกำหนด เมื่อลูกค้าได้คะแนนตั้งแต่ 0 ถึง 6 ระดับแรงจูงใจของเขาจะถูกประเมินว่าต่ำเมื่อลูกค้าได้คะแนนจาก 7 ถึง 12 คะแนน - โดยเฉลี่ยตั้งแต่ 13 ถึง 18 คะแนน - สูงถึง

การกำหนดระดับของแรงจูงใจในการจ้างงานของลูกค้าตามแบบสอบถามเป็นการจัดทำโปรไฟล์หลักของลูกค้า การสื่อสารเพิ่มเติมกับลูกค้าอาจเป็นการยืนยันการประเมินแรงจูงใจของลูกค้าหรือทำการปรับเปลี่ยนบางอย่างตามการสังเกตพฤติกรรมของลูกค้าในกระบวนการทำงานร่วมกับเขา

ลูกค้าที่มีแรงจูงใจในการจ้างงานในระดับสูงสนใจตำแหน่งงานว่างทั้งหมดที่เสนอให้มากที่สุดขอให้มากที่สุดอย่าเลื่อนการเยี่ยมเยียนนายจ้างจนถึงวันสุดท้ายมาที่ศูนย์จัดหางานไม่เพียง แต่ในวันที่ได้รับการแต่งตั้งยืนยันการหางานอิสระพยายามปรับปรุงคุณสมบัติรับ อาชีพที่มีแนวโน้มเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ยอมรับข้อเสนอเพื่อเข้าร่วมโครงการจ้างงาน

พฤติกรรมของลูกค้าที่มีแรงจูงใจต่ำในการหางานนั้นตรงกันข้าม พวกเขาลังเลที่จะรับตำแหน่งงานว่างที่เสนอพยายามหาเหตุผลในการปฏิเสธพวกเขา (ความห่างไกลพวกเขาไม่พอใจกับตารางการทำงานความล่าช้าของเงินเดือน ฯลฯ ) พวกเขาประเมินความสามารถในวิชาชีพของตนต่ำเกินไปเมื่อเลือกงานที่เหมาะสมปฏิเสธที่จะหางานอย่างอิสระไปประชุมกับนายจ้างสาย ฯลฯ .d

หลังจากการประชุมกับลูกค้าสองหรือสี่ครั้งพนักงานของศูนย์จัดหางานสามารถสรุปขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับความปรารถนาของเขาในการจ้างงานก่อนกำหนดหรือการจ้างงานประเภทอื่นนั่นคือระดับแรงจูงใจในการจ้างงาน

การประเมินศักยภาพการจ้างงาน

ศักยภาพในการจ้างงานของพลเมืองถูกเข้าใจว่าเป็นของเขา ความเป็นไปได้ หางานทำที่ถิ่นที่อยู่ บุคคลต้องได้งานอะไร? ลักษณะทางสังคม - ประชากรศาสตร์และปัจจัยอื่น ๆ ที่มีผลต่อความสำเร็จในการจ้างงานของพลเมืองคืออะไร?

โดยธรรมชาติก่อนอื่นจำเป็นต้องมีอาชีพ (เฉพาะทาง) ที่เป็นที่ต้องการของตลาดแรงงาน ประสบการณ์การทำงานในสาขาพิเศษที่มีอยู่การครอบครองอาชีพที่เกี่ยวข้องทักษะและความสามารถเพิ่มเติมมีความสำคัญอย่างยิ่งในการจ้างงานซึ่งจะเพิ่มศักยภาพในการจ้างงานของพลเมือง อย่างไรก็ตามในทุกกิจกรรมของมนุษย์มีงานเพียงพอที่ไม่ต้องการการศึกษาพิเศษและการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญซึ่งเหมาะสำหรับพลเมืองที่ไม่มีอาชีพหรือเฉพาะทาง หากพลเมืองเหล่านี้ไม่มีปัจจัยอัตนัยต่าง ๆ ที่ทำให้ศักยภาพในการจ้างงานลดลงและหากมีตำแหน่งงานว่างด้านแรงงานไร้ฝีมือเพียงพอในตลาดแรงงานในท้องถิ่นศักยภาพในการจ้างงานของพวกเขาก็ค่อนข้างสูงเช่นกัน

ผลกระทบของสถานะของตลาดแรงงานในท้องถิ่นต่อขนาดของศักยภาพในการจ้างงานมีบทบาทหลัก การขาดงานในลักษณะพิเศษที่พลเมืองคนหนึ่งครอบครองสามารถลดศักยภาพในการจ้างงานของเขาลงได้อย่างมาก

ระดับของศักยภาพในการจ้างงานได้รับอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญจากปัจจัยต่างๆเช่นอายุ เป็นที่ทราบกันดีว่านายจ้างพบว่าเป็นเรื่องยากและไม่เต็มใจที่จะจ้างผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาทุกประเภทและประชาชนในวัยก่อนเกษียณ ศักยภาพในการจ้างงานจะลดลงหากพลเมืองมีข้อ จำกัด ในการทำงานด้วยเหตุผลด้านสุขภาพหากมีเด็กในอุปการะและเด็กในวัยก่อนวัยเรียนเด็กพิการผู้ที่ต้องการการดูแลหาก นิสัยที่ไม่ดีเมื่อถูกไล่ออกเนื่องจากการขาดงานและการกระทำที่น่าตำหนิอื่น ๆ พลเมืองที่ตกงานในระยะยาว

ตามกฎแล้วข้อมูลทั้งหมดเหล่านี้จะถูกป้อนลงในบัตรทะเบียนส่วนบุคคลของพลเมืองเมื่อลงทะเบียนเขาเพื่อค้นหางานที่เหมาะสม

ในทางปฏิบัติการกำหนดศักยภาพในการจ้างงานขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบอาชีพที่มีอยู่ (เฉพาะทาง) ของพลเมืองกับข้อเสนอของงานฟรีในตลาดแรงงานนั่นคือฐานข้อมูลตำแหน่งงานว่างของศูนย์จัดหางาน สำหรับพลเมืองบางประเภทจะมีการปรับเปลี่ยนเพื่อกำหนดศักยภาพโดยคำนึงถึงข้อบ่งชี้ทางการแพทย์สำหรับการทำงานอายุสถานภาพการสมรสและปัจจัยอื่น ๆ โดยปกติแล้วประสบการณ์การทำงานเพียงเล็กน้อยของผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงานก็เพียงพอที่จะตัดสินว่าอาชีพใดเป็นที่ต้องการและอาชีพใดที่เป็นที่ต้องการน้อยหรือไม่ต้องการเลย

การทำงานกับพลเมืองของกลุ่มโปรไฟล์ต่างๆ

หลังจากกำหนดกลุ่มโปรไฟล์ของพลเมืองที่ว่างงานแล้วรายการกิจกรรมและบริการที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการจ้างงานหรือการจ้างงานอื่น ๆ ของพลเมืองจะถูกระบุไว้สำหรับแต่ละกลุ่ม ในการดำเนินการนี้จะมีการตั้งค่า "blitz-flag" สำหรับผู้ว่างงานแต่ละคน (ดูรูป) ซึ่งวางไว้ที่หน้าแรกของ CPU หรือในหน้าปัจจุบันนั่นคือในลักษณะที่ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ทำงานอยู่เสมอ กับพลเมือง วันที่ของการให้บริการนี้หรือบริการนั้นจะระบุไว้ที่นี่ด้วย เทคนิคนี้ช่วยให้คุณประหยัดเวลาในการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ (คุณไม่จำเป็นต้องดูหน้าซีพียูทุกครั้งเพื่อดำเนินการต่อ งานที่มีประสิทธิภาพ กับลูกค้า)

ความช่วยเหลือของบริการจัดหางานแก่พลเมืองกลุ่มแรกประกอบด้วยประการแรกในการจัดหาตำแหน่งงานว่างข้อมูลทางวิชาชีพและบริการให้คำปรึกษาด้านวิชาชีพในการส่งพวกเขาไปฝึกอบรมวิชาชีพความช่วยเหลือในการจัดธุรกิจของตนเองในการมีส่วนร่วมในงานออกร้านและงานฝึกอบรม

สำหรับบุคคลที่ได้รับมอบหมายให้อยู่ในกลุ่ม II ในแง่หนึ่งจำเป็นต้องมีมาตรการเพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานและอีกด้านหนึ่งคือการเพิ่มศักยภาพในการจ้างงาน (การสนับสนุนด้านจิตใจข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของตลาดแรงงานเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างการมีส่วนร่วมในโครงการแนะแนวอาชีพ "New Start" “ ชมรมคนหางาน” การจ้างงานโควต้าการเข้าร่วมงานออกร้านและงานฝึกอบรมโครงการนโยบายการจ้างงานการให้ข้อมูลทางวิชาชีพและบริการให้คำปรึกษาด้านวิชาชีพ

สำหรับประชาชนจัดเป็น กลุ่มที่สามด้วยแรงจูงใจในการทำงานต่ำและศักยภาพในการจ้างงานต่ำสิ่งสำคัญอันดับแรกคือการสนับสนุนทางด้านจิตใจงานด้านจิตเวชตลอดจนการมีส่วนร่วมในโครงการแนะแนวอาชีพ "การเริ่มต้นใหม่" "ชมรมคนหางาน" การมีส่วนร่วมในงานออกร้านการส่งต่องานสาธารณะหรือ เป็นอีกทางเลือกหนึ่ง - การอ้างอิงถึงการเกษียณอายุก่อนกำหนดต่อหน้างานที่เหมาะสมคำเชิญที่พบบ่อยที่สุดไปยังศูนย์จัดหางาน

เจ้าหน้าที่ของศูนย์จะต้องให้ความช่วยเหลือที่เหมาะสมในการกำหนดแรงจูงใจในการเลือกรูปแบบการจ้างงานและมีอิทธิพลต่อระดับการเรียกร้องของลูกค้า

ควรสังเกตว่าเมื่อเวลาผ่านไปแรงจูงใจในการทำงานและโอกาสสำหรับพลเมืองที่ตกงานอาจเปลี่ยนไป

แบบฟอร์มใบสมัคร

ลูกค้าศูนย์การจ้างงาน

V».

ก่อนอื่น?

ความช่วยเหลือในการจัดหางาน

การได้มาซึ่งทักษะเพื่อการค้นหางานที่ประสบความสำเร็จ

ช่วยในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพความเป็นอยู่ที่เปลี่ยนแปลงไป

การฝึกอบรมใหม่หรือการฝึกอบรมขั้นสูง

การสนับสนุนวัสดุ (ด้วยตนเอง)

ฉันจะรีบหางาน

ไม่ได้ในทันที แต่ฉันจะหางานที่เหมาะกับฉันแน่นอน

ฉันมีโอกาสน้อยในการหางาน

ฉันไม่สามารถหางานที่เหมาะสมได้

3. คุณคิดอย่างไร ก่อนอื่น

ตำแหน่งงานของฉันในการหางาน

แนวทางที่เป็นจริงสำหรับโอกาสในการทำงานของคุณ

การอบรม

รับอาชีพอื่น

ช่วยในการจัดระเบียบธุรกิจของคุณเอง

ตัวเลือกงานที่นำเสนอโดยบริการจัดหางาน

ไม่มีอะไรจะช่วยฉันได้อีกต่อไป

ใช่ แต่เฉพาะโดยเฉพาะ

ใช่ถ้าสภาพการทำงานถูกต้อง

ใช่หากเงินเดือนที่เสนอไม่ต่ำกว่าเงินเดือนก่อนหน้านี้มากนัก (ไม่เกิน 25%)

ใช่ฉันพร้อมที่จะเริ่มทำงานด้วยเงินเดือนใด ๆ

ฉันมีเวลาพยายามหางานเฉพาะทาง

ใช่หลายคน

ใช่ฉันได้ติดต่อกับพวกเขาบางคนแล้ว

ไม่เพราะพวกเขาคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่นั่น

ไม่เพราะฉันคิดว่ามันเสียเวลา

?

ขาดที่อยู่อาศัย

มีลูกเล็ก

การปรากฏตัวของเด็กเล็ก

คุณสมบัติต่ำในอาชีพที่มีอยู่

ขาดวิชาชีพ (เฉพาะทาง)

ขาดประสบการณ์ในการทำงาน

อายุ

สถานะสุขภาพ

ความไม่แน่ใจความประหม่าของฉัน

ไม่สามารถสื่อสารกับผู้คนได้

ไม่สามารถมองหางานได้

ใช่ฉันหางานอิสระเกือบทุกวัน

ใช่ฉันทำการค้นหาอิสระเป็นครั้งคราว

ฉันศึกษามาก่อน

ฉันเคยฝึกฝนมาก่อน แต่ตอนนี้ฉันหมดศรัทธากับประสิทธิภาพของกิจกรรมนี้แล้ว

ไม่เพราะฉันหวังว่าจะได้รับความช่วยเหลือจากศูนย์จัดหางาน

ไม่เพราะฉันคิดว่าสิ่งนี้จะไม่ช่วยในสถานการณ์ของฉัน

ไม่เนื่องจากไม่มีความปรารถนา

ความช่วยเหลือในการจัดหางาน

การสนับสนุนวัสดุ (ด้วยตนเอง)

แบบฟอร์มใบสมัคร

ลูกค้าศูนย์การจ้างงาน

ป้อนนามสกุลนามสกุลนามสกุล:

___________________________________________________________________________

จากตัวเลือกคำตอบที่มีให้เลือกตัวเลือกที่คุณคิดว่าจำเป็นและทำเครื่องหมายด้วยเครื่องหมาย "V».

1. คุณต้องการรับความช่วยเหลือประเภทใดที่ศูนย์จัดหางาน ก่อนอื่น?

ความช่วยเหลือในการจัดหางาน (2)

ช่วยในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง (2)

การได้มาซึ่งทักษะเพื่อการค้นหางานที่ประสบความสำเร็จ (1)

การฝึกอบรมใหม่หรือการพัฒนาวิชาชีพ (1)

การสนับสนุนวัสดุ - ประโยชน์ (0)

2. คุณประเมินโอกาสในการจ้างงานของคุณอย่างไร?

ฉันจะหางานได้อย่างรวดเร็ว (2)

ไม่ทันที แต่ฉันจะหางานที่เหมาะกับตัวเอง (1)

ฉันมีโอกาสน้อยที่จะหางานทำ (0)

ไม่พบงานที่เหมาะสม (0)

3. คุณคิดอย่างไร ก่อนอื่นจะช่วยคุณแก้ปัญหาการจ้างงานได้เร็วขึ้น?

ตำแหน่งงานของฉันในการหางาน (2)

แนวทางที่เป็นจริงสำหรับโอกาสในการจ้างงานของคุณ (1)

การพัฒนาวิชาชีพ (1)

รับอาชีพอื่น (1)

ช่วยในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง (1)

ตัวเลือกงานที่นำเสนอโดยบริการจัดหางาน (1)

ไม่มีอะไรจะช่วยฉันได้อีกต่อไป (0)

ความช่วยเหลือในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพความเป็นอยู่ที่เปลี่ยนแปลง (1)

_________________________________________________________________ อื่น ๆ

4. คุณกำลังทำอะไรเพื่อหางาน?

1._________________________________________________________________________2._________________________________________________________________________3._________________________________________________________________________

5. ในกรณีที่ไม่มีตำแหน่งงานว่างคุณพร้อมที่จะทำงานโดยได้รับเงินเดือนต่ำกว่ารายได้ก่อนหน้านี้หรือไม่?

ใช่ แต่เป็นแบบพิเศษเท่านั้น (1)

ได้ตราบใดที่สภาพการทำงานถูกต้อง (1)

ใช่หากเงินเดือนที่เสนอไม่ต่ำกว่าเงินเดือนก่อนหน้านี้มากนัก (ไม่เกิน 25%) (2)

ใช่ฉันพร้อมที่จะเริ่มทำงานด้วยเงินเดือนเท่าไหร่ก็ได้ (2)

6. คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนลักษณะงานประเภทของกิจกรรมเปลี่ยนอาชีพเพื่อหางานหรือไม่?

ฉันมีเวลาพยายามหางานเฉพาะทาง (1)

ไม่รู้ (1)

7. คุณเคยสมัครงานบริการอื่น ๆ หรือไม่?

ใช่หลาย (2)

ใช่ฉันได้ติดต่อกับพวกเขาบางคน (1)

ไม่เพราะฉันไม่รู้เกี่ยวกับการดำรงอยู่ของพวกเขา

ไม่เพราะพวกเขารับเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่นั่น (1)

ไม่เพราะฉันคิดว่ามันเสียเวลา (0)

8. อะไรเป็นอุปสรรคต่อการจ้างงานของคุณ?

ขาดที่อยู่อาศัย

มีลูกเล็ก

การปรากฏตัวของเด็กเล็ก

คุณสมบัติต่ำในอาชีพที่มีอยู่

ขาดวิชาชีพ (พิเศษ)

ขาดประสบการณ์ในการทำงาน

อายุ,

สถานะสุขภาพ,

ความไม่แน่ใจความประหม่าของฉัน

ไม่สามารถสื่อสารกับผู้คนได้

ไม่สามารถมองหางานได้

____________________________________________________________ อื่น ๆ

9. คุณมีส่วนร่วมในการหางานอิสระหรือไม่?

ใช่ฉันหางานอิสระเกือบทุกวัน (2)

ใช่ฉันทำการค้นหาอิสระเป็นครั้งคราว (1)

ศึกษาก่อน (0)

ฉันเคยศึกษามาก่อน แต่ตอนนี้ฉันหมดศรัทธาในประสิทธิภาพของกิจกรรมนี้แล้ว (0)

ไม่อย่างที่ฉันคิดว่ามันจะไม่ช่วยอะไรในสถานการณ์ของฉัน (0)

ไม่เพราะไม่มีความปรารถนา (0)

10. ข้อใดในสองตัวเลือกสำหรับความช่วยเหลือจากบริการจัดหางานที่สำคัญและสำคัญที่สุดสำหรับคุณ?

ความช่วยเหลือในการจัดหางาน (2)

การสนับสนุนวัสดุ - ค่าเผื่อ (0)