เรียนบริหารงานบุคคลที่ไหน. การบริหารงานบุคคลคืออะไรและใครสามารถทำงานได้หลังจากสำเร็จการศึกษา. การฝึกอบรมหลักสูตรวิชาชีพสำหรับผู้จัดการฝ่ายบุคคล


เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงการทำงานขององค์กรหรือองค์กรขนาดใหญ่ที่ไม่มีบริการบุคลากรเนื่องจากเส้นทางการทำงานของแต่ละคนเริ่มต้นอย่างแม่นยำด้วยการสื่อสารกับบุคลากรของแผนกบุคคล วันนี้การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกยังคงเกิดขึ้นในด้านการบริหารงานบุคคลและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลกำลังกลายเป็นบุคคลที่ไม่เพียง แต่ตรวจสอบการดำเนินการไฟล์ส่วนตัวของพนักงานในองค์กรอย่างเหมาะสมเท่านั้น แต่ยังมีโอกาสที่จะมีอิทธิพลต่อพนักงานโดยใช้วิธีการต่างๆในการเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานและการได้รับผลตอบแทนจากพนักงานในระดับสูง เพื่อประโยชน์ขององค์กร

Edward Deming นักวิทยาศาสตร์ยอดนิยมและที่ปรึกษาด้านการจัดการตั้งข้อสังเกตว่าองค์ประกอบหลักในระบบธุรกิจคือคนและการที่คนเหล่านี้ทุ่มเทพลังเพื่อผลประโยชน์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้นขึ้นอยู่กับการทำงานของบริการการจัดการบุคลากร แต่เพื่อให้เข้าใจว่าระบบการบริหารงานบุคคลทำหน้าที่อะไรและสิ่งที่จำเป็นในการเป็นผู้จัดการในพื้นที่นี้เราควรพิจารณาให้ละเอียดยิ่งขึ้นในรายละเอียดของกิจกรรมเชิงปฏิบัติ

ความหมายและสาระสำคัญของการบริหารงานบุคคล

การจัดการทรัพยากรมนุษย์หรือการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นกิจกรรมที่มุ่งสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพในองค์กร พนักงานบริหารงานบุคคลมีหน้าที่หลักดังต่อไปนี้

  • การคัดเลือกและการสรรหาบุคลากร
  • การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้บุคลากร
  • ควบคุมการปฏิบัติงานที่เหมาะสมโดยพนักงานขององค์กรในหน้าที่การงาน

การพัฒนาพื้นที่ปฏิบัติของ HR

ในช่วงห้าปีที่ผ่านมามีทิศทางอาชีพและความเชี่ยวชาญใหม่ ๆ ปรากฏขึ้นในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งแตกต่างกันไปตามจุดเน้น นอกเหนือจากอาชีพหลักในการบริหารงานบุคคลเช่น HR, HR inspector หรือ HR manager, Sales Trainers, Training Manager, Training Manager, Corporate Culture Manager, ผู้ประเมินบุคลากร, ที่ปรึกษาที่นอนกำลังได้รับความนิยม ควรสังเกตว่าผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ยังคงเป็นที่ต้องการและกิจกรรมของพวกเขานำมาซึ่งรายได้ที่มั่นคงและค่อนข้างสูง เนื่องจากความจริงที่ว่าเพื่อให้บรรลุเป้าหมายหลายองค์กรพยายามสร้างกลุ่มงานดังกล่าวที่จะสามารถรับมือกับหน้าที่ของตนได้อย่างมีคุณภาพและมีความเป็นมืออาชีพสูง แต่ดังนั้นจึงต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญในการคัดเลือกและว่าจ้างบุคลากร

การศึกษาการจัดการทรัพยากรมนุษย์

อาชีพของการบริหารงานบุคคลต้องการการศึกษาพิเศษและคุณสมบัติภายในบางประการซึ่งขึ้นอยู่กับว่าบุคคลจะประสบความสำเร็จในการทำงานในด้านนี้หรือไม่ ปัจจุบันสถาบันการศึกษาระดับสูงหลายแห่งที่มีอคติทางเศรษฐกิจเปิดโอกาสให้ได้รับการศึกษาที่เหมาะสมในด้านนี้ ในระหว่างการฝึกอบรมคุณสามารถศึกษาสาขาต่างๆเช่นจิตวิทยาเศรษฐศาสตร์ในระดับต่างๆงานในสำนักงานสังคมวิทยารัฐศาสตร์การจัดการตลอดจนการสนับสนุนทางกฎหมายของการบริหารงานบุคคลและสาขาวิชาอื่น ๆ อีกมากมายที่จะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญในอนาคตได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็นในการทำงานร่วมกับผู้คน เป็นที่น่าสังเกตว่าคุณสามารถได้รับการศึกษาในด้านนี้ทั้งในแบบเต็มเวลาและนอกเวลา พนักงานที่มีความต้องการมากที่สุดในพื้นที่นี้คือคนที่จบการศึกษาจากผู้พิพากษาในสาขาพิเศษนี้

ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลคืออะไร

ความรับผิดชอบหลักของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล) ได้แก่ :

  • การจัดระเบียบงานเกี่ยวกับการจัดหาพนักงานให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร
  • การรับพนักงานขององค์กร
  • ความช่วยเหลือในการปรับตัวของบุคลากรในองค์กร
  • การศึกษาตลาดแรงงานเพื่อระบุแหล่งที่มาของพนักงานในองค์กร
  • การคาดการณ์ความต้องการพนักงาน
  • การแก้ปัญหาข้อพิพาทแรงงานต่างๆ
  • การประเมินกิจกรรมด้านแรงงานของพนักงาน
  • การพัฒนาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานของพนักงาน
  • การรับรองพนักงาน
  • การจัดระเบียบการทำงานที่มุ่งปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานและโอกาสในการฝึกอบรม
  • การพัฒนาตารางการรับพนักงาน
  • การมีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อตกลงร่วมและเอกสารหลักอื่น ๆ ที่ควบคุมกิจกรรมด้านแรงงานขององค์กร
  • แรงจูงใจและการกระตุ้นพนักงานขององค์กร

ประเภทของผู้เชี่ยวชาญในงานทรัพยากรบุคคล

จากข้อเท็จจริงที่ว่าในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงมากมายและพื้นที่นี้ได้รับความต้องการอย่างกว้างขวางจึงเป็นเรื่องยากสำหรับผู้เชี่ยวชาญในการพัฒนาและทำงานในทุกด้านของการบริหารงานบุคคล ปัจจัยนี้นำไปสู่การแบ่งออกเป็นประเภทเงื่อนไข

ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถแบ่งออกเป็นประเภทต่างๆดังต่อไปนี้:

  • ตรวจอาการ;
  • โค้ชผู้จัดการ;
  • ที่ปรึกษา;
  • ผู้ดูแลระบบ

ความไม่ชอบมาพากลของแต่ละประเภทเหล่านี้ในตัวเลือกสำหรับการตระหนักถึงแรงบันดาลใจในวิชาชีพของบุคคลในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์จากองค์กรหรือองค์กรที่มีผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรเกี่ยวข้อง

เป็นมูลค่าการอยู่ในรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแต่ละประเภทข้างต้น

การวินิจฉัย

ตามกฎแล้ว บริษัท จัดหางานหรือองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการบุคลากรใหม่จำเป็นต้องมีผู้วินิจฉัย หน้าที่ของผู้วินิจฉัยด้านทรัพยากรบุคคลคือประการแรกการประเมินบุคลากรกล่าวอีกนัยหนึ่งคือการวินิจฉัยที่ซับซ้อนของพนักงานและไฟล์ส่วนตัวของเขา

ในกิจกรรมของพวกเขาผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวใช้เทคนิคทางจิตวิทยาเพื่อทดสอบผู้สมัครและพนักงานขององค์กร ด้วยแนวทางนี้องค์กรจึงมีโอกาสที่จะจ้างบุคลากรมืออาชีพเฉพาะที่รับมือกับงานและทำให้มั่นใจว่าจะดำเนินการตามเป้าหมายของ บริษัท

ในกรณีของหน่วยงานจัดหางานซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อจัดหาพนักงานให้กับองค์กรต่างๆแพทย์วินิจฉัยให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการศึกษาไฟล์ส่วนตัวประวัติย่อแบบสอบถามและชีวประวัติของผู้สมัครรับตำแหน่ง เป้าหมายหลักของพวกเขาคือการปกป้อง บริษัท ลูกค้าจากบุคลากรที่ไม่ใช่มืออาชีพ บ่อยครั้งที่หัวหน้านักล่าทำงานในหน่วยงานจัดหา - ผู้เชี่ยวชาญที่มุ่งเน้นเฉพาะบุคลากรที่มีประสบการณ์และเป็นมืออาชีพ บ่อยครั้งที่เกิดขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรบางแห่งสำหรับพนักงาน "นักล่าเงินรางวัล" ล่อลวงผู้เชี่ยวชาญที่มีงานทำอยู่แล้วของ บริษัท และ บริษัท ต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Head-Hunter มีความเชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาสูงและมีความสัมพันธ์ที่กว้างขวางกับหลาย ๆ บริษัท

ผู้จัดการโค้ช

ผู้จัดการโค้ชมีส่วนร่วมใน บริษัท ต่างๆที่ให้การฝึกอบรมสำหรับองค์กรในหลากหลายโปรแกรม ผู้เชี่ยวชาญในสาขาการบริหารงานบุคคลจัดสัมมนาและฝึกอบรมเกี่ยวกับการขายการปรับตัวของบุคลากรในองค์กรการสร้างทีมงานและความเป็นผู้นำการสร้างบุคลากรสำรองและการบริหารเวลา สิ่งสำคัญคือผู้จัดการฝึกอบรมต้องไม่เพียง แต่นำเสนอข้อมูลอย่างถูกต้องในการฝึกอบรมเท่านั้น แต่ยังต้องพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมด้วย

มันค่อนข้างยากที่จะเป็นโค้ชผู้จัดการเนื่องจากมีเพียงผู้ที่มีประสบการณ์เพียงพอในสาขาที่พวกเขาทำการฝึกอบรมเท่านั้นที่สามารถสอนได้

ที่ปรึกษา

งานหลักของที่ปรึกษาคือการนำเสนอความรู้ให้กับบุคคลอย่างถูกต้องและถ่ายทอดประสบการณ์ของเขาในด้านการบริหารงานบุคคลให้กับบุคคลอื่น คุณสมบัติประการหนึ่งที่ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลควรมีคือความสามารถในการคิดที่หลากหลาย ที่ปรึกษาเป็นนักจิตวิทยาต้องเป็นนักเศรษฐศาสตร์ที่ดีด้วย สิ่งนี้จำเป็นเพื่อดำเนินการคำนวณความเสี่ยงทางเศรษฐกิจต้นทุนต่างๆผลประโยชน์ที่ถูกต้องรวมทั้งเป็นเจ้าของข้อมูลเฉพาะของการตลาด อาชีพที่ปรึกษามีหลายขั้นตอนผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวจะต้องมีทักษะและความสามารถในวิชาชีพการบริหารงานบุคคล

ผู้ดูแลระบบ

ประเภทการบริหารในวิชาชีพการบริหารงานบุคคลเป็นประเภทที่มีหลายแง่มุมมากที่สุดเนื่องจากรวมประเภทก่อนหน้าทั้งหมดเข้าด้วยกัน การเข้าถึงระดับการบริหารสูงสุดที่เรียกว่าเป็นเรื่องยากมากและต้องใช้เวลาประสบการณ์ทางทฤษฎีและการปฏิบัติเป็นอย่างมาก ประเภทนี้รวมถึงหัวหน้าฝ่ายบริหารงานบุคคล หัวหน้าฝ่ายบริการหรือแผนกในสาขาทรัพยากรบุคคลมีปฏิสัมพันธ์กับแผนกโครงสร้างทั้งหมดขององค์กรและผู้จัดการทันทีและมีหน้าที่รับผิดชอบส่วนตัวไม่เพียง แต่สำหรับกิจกรรมของแผนกของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการคัดเลือกการสรรหาและการจัดกิจกรรมด้านแรงงานภายในองค์กรด้วย

นอกเหนือจากที่กล่าวมาแล้วผู้ดูแลระบบจะต้องจัดระเบียบและจัดบุคลากรในการบริหารงานบุคคลภายใต้กรอบของระบบที่สำคัญขององค์กร งานที่มีความรับผิดชอบสูงเช่นนี้สามารถจัดการได้โดยผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาที่เหมาะสมและมีประสบการณ์ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ควรสังเกตว่าในสถาบันการศึกษาระดับสูงที่มีอคติทางกฎหมายและเศรษฐกิจคุณสามารถได้รับการศึกษาในสาขา "การบริหารงานบุคคล" แบบพิเศษซึ่งแสดงถึงความเป็นไปได้ที่จะประสบความสำเร็จในการบริหารงานแล้ว

บุคลากรเป็นพื้นที่ของการฝึกอบรมที่ต้องการในปัจจุบัน มีแนวโน้มที่ดี อาชีพสมัยใหม่จำนวนมากเกี่ยวข้องกับกิจกรรมนี้ ความพิเศษแต่ละอย่างมีคุณสมบัติที่มือใหม่ควรทำความคุ้นเคย ความต้องการทิศทางนี้เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 7 ปีที่ผ่านมา เนื่องจากความสามารถในการทำกำไรความนิยมและแนวโน้มที่ยอดเยี่ยม

ติดต่อกับ

ลักษณะเฉพาะของอาชีพ

การทำงานกับบุคลากรไม่ใช่งานสำหรับทุกคน ใครก็ตามที่รู้วิธีการสื่อสารรักการวิเคราะห์และคิดมากมุ่งมั่นในการทำงานนอกระบบสามารถสมัครการบริหารงานบุคคลเป็นกิจกรรมระดับมืออาชีพ ความทะเยอทะยานสามารถทำได้ผ่านพื้นที่การจัดการที่หลากหลาย โดยทั่วไปแล้วกิจกรรมของผู้จัดการแบ่งออกเป็น 4 ประเภท:

  1. diagnostician (การประเมินและคัดเลือกบุคลากร).
  2. ผู้ให้คำปรึกษา (ค้นหาวิธีการที่เป็นไปได้ทั้งหมดในการแก้ปัญหา)
  3. ผู้จัดการโค้ช (การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรโดยการปรับปรุงความสามารถของพนักงาน)
  4. ผู้บริหาร (ทำการตัดสินใจเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างรอบด้าน)

กิจกรรมระดับมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรขึ้นอยู่กับหลักการทำงานขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้ อนุญาตให้พิจารณารูปแบบที่แตกต่างกันและในหมู่พวกเขาที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือหน่วยงานที่ปรึกษาและจัดหางาน ความจำเพาะของงานอยู่ที่การคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถสำหรับตำแหน่งที่ว่าง

การจัดการทรัพยากรมนุษย์หมายถึงความสามารถและความเป็นมืออาชีพในระดับสูง งานการผลิตเกี่ยวข้องกับการครอบครองสินค้าพิเศษหลายอย่างและทิศทางการผลิตเฉพาะทาง

การฝึกอบรมพิเศษ

ที่มหาวิทยาลัยคุณสามารถได้รับการศึกษาที่สูงขึ้นในด้านการบริหารงานบุคคลซึ่งคุณสมบัตินี้อยู่ในการศึกษาสาขาวิชาและการปฏิบัติต่างๆ

ตามโครงการพิเศษสาขาวิชาต่อไปนี้ได้รับการสอนในมหาวิทยาลัย:

แบบฝึกหัดถูกออกแบบมาเพื่อสอนวิธีการพัฒนา ทักษะในการแก้ปัญหาการผลิตซึ่งรวมถึง:

  • การวิเคราะห์ตลาดแรงงานติดตามการพัฒนาและความเกี่ยวข้องของพื้นที่
  • การสร้างและการปฏิบัติตามนโยบายบุคลากร
  • การพัฒนากลยุทธ์การจัดการ
  • การจัดหาบุคลากรให้กับองค์กรการกำหนดคุณสมบัติของคนงานและการขึ้นทะเบียนบุคลากร
  • การเคลื่อนย้ายบุคลากรที่มีความสามารถ
  • การฝึกงานการฝึกอบรมการส่งเสริมอาชีพ
  • การปรับตัวของพนักงานใหม่และการปรับตำแหน่งใหม่
  • แรงจูงใจและการควบคุมความสัมพันธ์ระหว่างรัฐ
  • เน้นคนเก่งคุณสมบัติทางธุรกิจ
  • การก่อตัวของจิตวิญญาณองค์กรขององค์กรและการป้องกันความขัดแย้ง
  • ความสามารถในการทำงานกับกฎหมายแรงงาน

ความรู้ที่ได้รับจากมหาวิทยาลัยช่วยให้คุณสามารถสมัครได้ ตำแหน่งที่ดีในองค์กรขนาดใหญ่... ตลาดแรงงานยุคใหม่ต้องการบุคลากรมืออาชีพที่สามารถคัดเลือกและกระตุ้นบุคลากร

ประเภทของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

diagnostician

ผู้ที่มีความเชี่ยวชาญด้านนี้สามารถทำงานในหน่วยงานจัดหางานและองค์กรที่ต้องการพนักงานได้ ความหมายของงานคือ ในการประเมินบุคลากรที่มีความสามารถ บนพื้นฐานของวิธีการทางจิตวิทยาและการตรวจสอบไฟล์ส่วนบุคคลเพื่อความปลอดภัย การจัดการทรัพยากรมนุษย์ช่วยให้คุณสามารถค้นหาบุคคลในขณะเข้าร่วมนิทรรศการสำรวจไซต์และเยี่ยมชมมหาวิทยาลัย

หน่วยงานจัดหาบุคลากรเลือกบุคลากรสำหรับองค์กรต่างๆดังนั้นการฝึกอบรมด้านการจัดการจึงช่วยให้คุณสามารถทำงานที่นั่นได้ในลักษณะ

  1. ผู้ดูแลระบบ - ผู้เชี่ยวชาญจัดการกระบวนการค้นหาและประเมินคุณภาพของบุคลากร
  2. ผู้รับเหมา - มีส่วนร่วมในการค้นหาวินิจฉัยและตรวจสอบไฟล์ส่วนบุคคล

การทำงานในหน่วยงานมีความหมายสูงกว่า การศึกษาจิตวิทยา... บริษัท จัดหางานมักได้รับการว่าจ้างโดยไม่มีประสบการณ์ซึ่งช่วยให้คุณเริ่มต้นได้ดีในฐานะนายหน้า

ส่วนใหญ่มักจะมีการคัดเลือกบุคคลโดยมุ่งเน้นที่ทักษะทางวิชาชีพ จะดีกว่าถ้าบุคคลนั้นรู้จักการผลิตดีหรือมีประสบการณ์ในการทำงาน

หัวหน้านักล่าถูกจัดสรรให้กับกลุ่มแยกต่างหาก - ผู้เชี่ยวชาญคนนี้มีส่วนร่วมในการค้นหาบุคลากรที่มีการศึกษาและในความเป็นจริง หลอกล่อพนักงานให้มาที่ บริษัท ของเขา... ความพิเศษนี้ในรัสเซียกำลังได้รับความนิยมเท่านั้น ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมีหน้าที่ต้องผสมผสานความสัมพันธ์ที่กว้างขวางกับลักษณะทางจิตวิทยา

ผู้จัดการโค้ช

กิจกรรมนี้แสดงถึงการทำงานใน บริษัท ฝึกอบรมที่สามารถเสนอโปรแกรมการฝึกอบรม ได้แก่ การขายการจัดการการฝึกอบรมด้านการศึกษาสำหรับมืออาชีพที่มีแนวโน้ม

ทุกคนที่มี ความสามารถในการออกแบบและติดตั้งโปรแกรม... อีกวิธีหนึ่งในการเติบโตในอาชีพคือการศึกษาอย่างจริงจังในมหาวิทยาลัย ไม่เลวถ้าคุณมีประสบการณ์ นักการศึกษาด้านการขายมักมีทักษะทางการค้า คนที่เหมาะจะจัดตั้งทีมคือคนที่ประกอบทีมของเขาเอง

โค้ชจะต้องผสมผสานความสามารถในการสื่อสารวินิจฉัยสถานการณ์อย่างรวดเร็วคิดสร้างสรรค์และศึกษาลักษณะของกลุ่ม cadre

ที่ปรึกษา

ก่อนอื่นคนเหล่านี้สามารถที่จะ เพื่อนำเสนอความรู้ใหม่ ๆ ให้กับผู้คน... คุณภาพที่สำคัญของความเชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลคือการไม่มีความคิดที่ จำกัด ที่ปรึกษาจำเป็นต้องผ่านการฝึกอบรมด้านจิตวิทยาและเศรษฐศาสตร์ตลอดจนทราบถึงความเฉพาะเจาะจงของการตลาดรัสเซียและวิธีการคำนวณความเสี่ยง

การได้งานใน บริษัท ที่ปรึกษาจำเป็นต้องมีประสบการณ์ในการฝึกสอนและ การศึกษาในสาขาเศรษฐศาสตร์และการให้คำปรึกษา... ความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านดังกล่าวในรัสเซียยังมีน้อยเนื่องจากทุกคนไม่ทราบว่างานนี้ได้รับค่าตอบแทนสูงและยาก วันนี้ในประเทศของเราความต้องการที่ปรึกษาเพิ่งเริ่มก่อตัว

ธุรกิจส่วนใหญ่จ้างตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านวัฒนธรรมองค์กร คนเหล่านี้มีหน้าที่บริหาร บริษัท วิธีการโฆษณาและรักษาประเพณี การทำงานต้องใช้ความสามารถในการเชื่อมโยงเหตุการณ์ต่างๆเข้าด้วยกันอธิบายให้ผู้คนเข้าใจถึงสาเหตุของปัญหาใน บริษัท และค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาต่างๆ

ผู้ดูแลระบบ

ตำแหน่งนี้มักบอกเป็นนัยว่า การรวมกันของความเชี่ยวชาญก่อนหน้านี้... วิธีการหนึ่งในการเป็นหัวหน้าฝ่ายบริหารงานบุคคลคือการเปลี่ยนจากผู้เชี่ยวชาญระดับจูเนียร์ไปเป็นหัวหน้า ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและหัวหน้าแผนกบุคคลจำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้จัดการของแผนกอื่น ๆ ในพื้นที่หลักขององค์กร บ่อยครั้งที่ผู้จัดการเหล่านี้“ เติบโต” ขึ้นเป็นรองผู้บริหารของ บริษัท ดังนั้นผู้ที่รู้จักการผลิตเองและเชี่ยวชาญในการบริหารงานบุคคลจึงกลายเป็นผู้ดูแลระบบ

หน่วยงานด้านการบริหารภาครัฐและกฎหมายส่วนใหญ่ได้นำเสนอความเชี่ยวชาญพิเศษเพื่อฝึกอบรมผู้ดูแลระบบ

หลักการพื้นฐาน

คำอธิบายกิจกรรมของผู้จัดการฝ่ายบุคคลมีแนวโน้มไปสู่ความรู้แบบสหวิทยาการ บุคลากรที่เป็นมืออาชีพต้องมีความรู้และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับด้านต่อไปนี้:

  • จิตวิทยา (พฤติกรรมและแรงจูงใจ);
  • กฎหมาย (ความรู้เกี่ยวกับประมวลกฎหมายแรงงานการปฏิบัติร่างสัญญาและการดูแลรักษาเอกสาร)
  • สังคมวิทยาขององค์กร (ระเบียบวิธีวิจัยทางสังคมวิทยาคุณลักษณะของการพัฒนาองค์กร);
  • เศรษฐกิจ (การพัฒนาทางการเงินขององค์กรและการตลาด)

ผู้เชี่ยวชาญควรรู้อะไรบ้าง?

เมื่อได้วิชาชีพด้านการบริหารงานบุคคล“ ใครทำงาน” เป็นคำถามที่เกิดขึ้นก่อนบัณฑิต ก่อนอื่นคุณต้องหาว่าคนที่เป็นมืออาชีพต้องมีความรู้อะไรบ้าง

การทำงานโดยใช้คำพูดที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานต้องการ นอกจากนี้เขาต้อง ระบุข้อมูลอย่างชัดเจนและชัดเจน และผลการวิเคราะห์ที่ดำเนินการ รายงานและลักษณะต่างๆได้รับการศึกษาโดยพนักงานและฝ่ายบริหารซึ่งบางครั้งก็ห่างไกลจากสังคมวิทยาและจิตวิทยา เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลจำเป็นต้องเขียนในลักษณะที่ผู้อ่านเข้าใจความหมายของคำพูดของเขา

ข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญอีกประการหนึ่งคือความสนใจและ มุ่งมั่นในการพัฒนาวิชาชีพ ในกิจกรรมของพวกเขา การทำความเข้าใจจุดแข็งและจุดอ่อนของบุคคลกลายเป็นจุดสำคัญของเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หากบุคคลถูกดึงดูดโดยทฤษฎีและการปฏิบัติกับทรัพยากรมนุษย์การฝึกอบรมในลักษณะพิเศษนี้เหมาะสำหรับเขา

โอกาสในการบริหารงานบุคคลนั้นสดใสมากดังนั้นการศึกษาในสาขานี้จึงมีความเกี่ยวข้อง

การพัฒนาวิชาชีพสำหรับผู้จัดการ

ในสถาบันเฉพาะทางจะมีการฝึกอบรมและการฝึกอบรมขั้นสูงของผู้เชี่ยวชาญต่างๆ ตามกฎแล้วหลักสูตรเป็นระยะสั้น กระบวนการศึกษาคือการหยุดนิ่งตอนเย็นหรือการโต้ตอบ การสัมมนาเชิงลึกเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลและการออกกฎหมายใหม่ได้รับความนิยม

จุดสำคัญในการปรับปรุงคุณสมบัติคือการศึกษาวรรณกรรมประจำงวดและการมีส่วนร่วมในการประชุมสมัยใหม่

การบริหารงานบุคคลเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีแนวโน้มมากที่สุดในปัจจุบัน อาชีพใหม่ ๆ ปรากฏขึ้นพร้อมกับเขามากขึ้นเรื่อย ๆ แต่ละคนมีลักษณะเฉพาะของตัวเองซึ่งคุณต้องรู้ล่วงหน้า สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าในช่วงห้าถึงเจ็ดปีที่ผ่านมาทิศทางนี้ได้รับความนิยมเป็นพิเศษ ดังนั้นหลายคนมักคิดว่าใครจะทำงานด้านการบริหารงานบุคคล นี่ค่อนข้างสมเหตุสมผลเนื่องจากความเชี่ยวชาญพิเศษเหล่านี้มีศักยภาพในการทำงานที่น่าประทับใจและได้รับค่าตอบแทนสูง

ลักษณะเฉพาะของอาชีพ

หลายคนสนใจว่าใครสามารถทำงานด้านการบริหารงานบุคคล กิจกรรมนี้ไม่ใช่สำหรับทุกคน ต้องมีการสื่อสารอย่างต่อเนื่องมักจะคิดและวิเคราะห์ข้อมูลที่เข้ามา หากทั้งหมดนี้เหมาะกับคุณงานนี้เหมาะสำหรับคุณ มีการจัดการด้านต่างๆที่คุณสามารถทำงานในการบริหารงานบุคคลได้

ความหลากหลายของพนักงานในสายงานบุคลากรแบ่งออกเป็น 4 ประเภท:

  • การวินิจฉัย (การคัดเลือกพนักงานและการประเมิน)
  • ผู้จัดการโค้ช (เพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรโดยการเพิ่มความสามารถและความเป็นมืออาชีพของพนักงาน)
  • ที่ปรึกษา (ผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในการค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการแก้ปัญหา)
  • ผู้ดูแลระบบ (ตัดสินใจโดยมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาที่ครอบคลุมของ บริษัท )
  • กิจกรรมใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงานขึ้นอยู่กับ บริษัท และพนักงานของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการแรงงานโดยตรง หน่วยงานที่ปรึกษาและจัดหางานเป็นที่นิยมโดยเฉพาะในพื้นที่นี้ พวกเขาจะช่วยคุณเลือกผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งที่ต้องการ

    หากคุณกำลังมองหาคนที่จะทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลคุณต้องมีคุณสมบัติและความสามารถสูง งานการผลิตมีความเกี่ยวข้องทั้งกับการมีความเชี่ยวชาญหลายประการและการพัฒนาทิศทางการผลิตเฉพาะทาง ขนาดของ บริษัท กำหนดจำนวนผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในด้านการจัดการต่างๆ

    ทำงานเป็นผู้วินิจฉัย

    การจัดการประเภทนี้ใช้ทั้งในหน่วยงานจัดหางานและในองค์กรที่ต้องการพนักงานใหม่ อาชีพนี้มุ่งเป้าไปที่การประเมินโดยทั่วไปของพนักงานรวมถึงการใช้วิธีการต่างๆ หลังจากผ่านการตรวจสอบเบื้องต้นแล้วควรดำเนินการตรวจสอบไฟล์ส่วนบุคคล

    การวินิจฉัยสามารถทำงานร่วมกับพนักงานโดยใช้แหล่งข้อมูลต่างๆนิทรรศการเป้าหมายเว็บไซต์การประชุมและอื่น ๆ หน่วยงานจัดหางานคำนวณความต้องการองค์กรในผู้เชี่ยวชาญเฉพาะและตามข้อมูลที่ได้รับเพื่อค้นหาเขา ที่นี่อาจต้องใช้ผู้เชี่ยวชาญในระดับสูงสุดเพราะคุณไม่เพียงต้องการค้นหาคนที่ใช่เท่านั้น แต่ยังต้องทำการวิเคราะห์ประวัติย่อและชีวประวัติของเขาอย่างละเอียดอีกด้วย

    ในหน่วยงานจัดหางานคุณสามารถสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จได้เพราะไม่จำเป็นเลยที่จะต้องมีการศึกษาเพื่อทำงานที่นี่ นอกจากนี้อาชีพนี้จะช่วยให้ประสบความสำเร็จในการพัฒนาคุณสมบัติทางจิตวิทยาและความเป็นผู้นำ เมื่อทำงานโดยตรงกับบุคลากรผู้จัดการจำนวนมากมุ่งเน้นไปที่ความเป็นมืออาชีพมากกว่าความยืดหยุ่นทางอารมณ์

    ในการประเมินผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าคุณต้องเข้าใจกระบวนการทางเทคโนโลยีรวมถึงมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง หัวหน้านักล่ามีบทบาทสำคัญใน บริษัท นี่คือชื่อสำหรับผู้เชี่ยวชาญที่รับสมัครผู้เชี่ยวชาญจากองค์กรอื่น ในดินแดนของรัสเซียอาชีพนี้เพิ่งเริ่มได้รับความนิยม

    ผู้จัดการโค้ช

    ผู้เชี่ยวชาญในด้านนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกับการจัดการมากนัก แต่โดยปกติจะศึกษาโปรแกรมการฝึกอบรมที่แตกต่างกัน ในขณะนี้ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวได้รับความนิยมอย่างมาก ในทางกลับกันสิ่งนี้นำไปสู่ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้สมัครที่เป็นไปได้ โค้ชจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อเขาศึกษาเป็นเวลานาน นอกจากนี้คุณยังสามารถมีความเป็นมืออาชีพสูงซึ่งจะทำให้สามารถถ่ายทอดประสบการณ์ได้สำเร็จ

    โค้ช - ผู้จัดการเมื่อเปรียบเทียบกับผู้วินิจฉัยต้องมี:

  • ความคิดสร้างสรรค์
  • เป็นกันเอง;
  • ความสามารถในการวินิจฉัยสถานการณ์ปัจจุบันได้อย่างรวดเร็ว
  • ที่ปรึกษา

    อาชีพนี้ต้องใช้ทักษะในการนำเสนอความรู้ใหม่ ๆ โดยคำนึงถึงประสบการณ์ ความคิดที่พัฒนาขึ้นและการขาดแบบแผนเป็นคุณสมบัติสำคัญที่ที่ปรึกษาควรมี นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญจะต้องมีข้อมูลเฉพาะด้านการตลาดพื้นฐานการจัดการและกระบวนการทางเศรษฐกิจ

    การพัฒนาทักษะของที่ปรึกษาเป็นกระบวนการที่ค่อนข้างยาก อาชีพของผู้เชี่ยวชาญมีหลายขั้นตอนและเต็มไปด้วยปัญหาต่างๆ ในการหางานคุณต้องมีทักษะในการสื่อสารกับผู้คนและสามารถประเมินพวกเขาได้

    ผู้ดูแลระบบ

    อาชีพนี้มักจะรวมประเภทที่อธิบายไว้ข้างต้น หากต้องการเรียนรู้การบริหารคุณจะต้องผ่านทุกขั้นตอนตั้งแต่เด็กฝึกหัดจนถึงผู้จัดการ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องติดต่อกับทุกพื้นที่ของ บริษัท ดังนั้นเขาจึงมีอิทธิพลต่อกระบวนการต่างๆมากมาย ทักษะการจัดการที่ได้รับการพัฒนาอย่างดีจะช่วยในอนาคตในการรับตำแหน่งรองหัวหน้า บริษัท

    อีกโอกาสหนึ่งคือการเริ่มเตรียมงานด้านการบริหารจัดการในขั้นตอนของการศึกษาในมหาวิทยาลัย คณะต่างๆมีการฝึกอบรมที่ช่วยให้คุณสามารถทำงานในตำแหน่งผู้นำได้

    ในการทำงานร่วมกับพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพคุณจำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการพูดที่ถูกต้อง กล่าวอีกนัยหนึ่งผลลัพธ์ของงานควรแสดงในภาษาที่ผู้จัดการเข้าใจ บ่อยกว่านั้นเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลไม่ได้มีความแข็งแกร่งในด้านจิตวิทยาพวกเขาชอบข้อเท็จจริงที่แห้งแล้ง เมื่อทำงานร่วมกับพนักงานคุณต้องแสดงความสนใจผู้คนอย่างแท้จริง

    ดังนั้นเราจึงมาดูว่าจะทำงานด้านการบริหารงานบุคคลที่ไหน ตรวจสอบพื้นที่ต่างๆของงานให้ละเอียดยิ่งขึ้นสิ่งนี้จะช่วยให้คุณเลือกงานที่เหมาะสมที่สุด

    เขาพูดถึงประเด็นต่างๆบนหน้าเว็บของเขา รวบรวมบทความเกี่ยวกับการสร้างอาชีพ วิธีการสัมภาษณ์และหางานทำมีดังนี้ เราหวังว่าทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณสร้างอาชีพที่ประสบความสำเร็จ

    การสอบคัดเลือกที่พบบ่อยที่สุดคือ:

    • ภาษารัสเซีย
    • คณิตศาสตร์ (ระดับพื้นฐาน)
    • สารสนเทศและเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT) - สาขาวิชาเฉพาะที่มหาวิทยาลัยเลือก
    • ประวัติศาสตร์ - ตามทางเลือกของมหาวิทยาลัย
    • สังคมศึกษา - ตามที่มหาวิทยาลัยเลือก
    • ภาษาต่างประเทศ - ตามที่มหาวิทยาลัยเลือก

    สำหรับการเข้าเรียนในสาขาวิชาพิเศษนี้มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่สนใจการสอบภาคบังคับในวิชาคณิตศาสตร์ซึ่งทำหน้าที่เป็นโปรไฟล์หนึ่งเช่นเดียวกับการสอบทางเลือกหนึ่งของมหาวิทยาลัยซึ่งอาจเป็นภาษารัสเซียประวัติศาสตร์วิทยาการคอมพิวเตอร์และ ICT หรือสังคมศึกษา นอกจากนี้ตามดุลยพินิจของสถาบันการศึกษาอาจขอผลการสอบเป็นภาษาอังกฤษหรือภาษาต่างประเทศจากนักเรียน

    อะไรคือจุดแข็งหลักของ บริษัท ใด ๆ ? แน่นอนในพนักงาน! แต่ใครจะเป็นพนักงานของ บริษัท นั้นขึ้นอยู่กับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นหลัก ผลงานที่ประสบความสำเร็จขององค์กรประกอบด้วยพนักงานที่มีประสบการณ์และมีคุณภาพ ตัวแทนของความเชี่ยวชาญพิเศษนี้มีส่วนร่วมในการสรรหาควบคุมคุณภาพของงานคัดเลือกบุคลากรใหม่จากผู้สมัครที่ดีที่สุด ขึ้นอยู่กับผู้จัดการว่าทีมจะเป็นหนึ่งเดียวกันอย่างไรจะสร้างบรรยากาศทางจิตใจแบบไหนสมาชิกแต่ละคนในชุมชนเล็ก ๆ แห่งนี้จะสบายใจเพียงใด อาชีพนี้ค่อนข้างเป็นที่ต้องการของตลาดแรงงานซึ่งหมายความว่าบัณฑิตจะไม่มีปัญหาในการหางาน

    คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับความพิเศษ

    ความเชี่ยวชาญนี้ผสมผสานระหว่างการศึกษาในสาขาการจัดการและการฝึกอบรมทางจิตวิทยาพิเศษซึ่งโดยทั่วไปจะช่วยให้สามารถเตรียมผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีคุณสมบัติพร้อมด้วยโอกาสในการจ้างงานที่กว้างขวางในองค์กรในประเทศและต่างประเทศและสำนักงานตัวแทนของโปรไฟล์การทำงานต่างๆ

    มหาวิทยาลัยขนาดใหญ่ในเมืองหลวงและภูมิภาค

    • มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโกตั้งชื่อตาม M.V. Lomonosov
    • มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์สถิติและสารสนเทศมอสโกแห่งรัฐ
    • Russian Economic University ตั้งชื่อตาม G.V. Plekhanov
    • มหาวิทยาลัยมอสโก S.Yu. วิตต์
    • มหาวิทยาลัยการจัดการแห่งรัฐ
    • มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์ Voronezh
    • มหาวิทยาลัยแห่งรัฐ Kuban

    ข้อกำหนดและรูปแบบการฝึกอบรม

    การเรียนรู้วิชาชีพเฉพาะทางนี้เกี่ยวข้องกับความสามารถในการเลือกรูปแบบการฝึกอบรมใด ๆ จากสามรูปแบบ:

    • เต็มเวลา;
    • จดหมาย;
    • ไม่เต็มเวลา.

    วิชาที่นักเรียนศึกษา

    ในกระบวนการเรียนรู้นักเรียนจะได้ศึกษาเรื่องที่มีประโยชน์มากมายซึ่งช่วยให้พวกเขาเข้าใจแง่มุมที่จำเป็นทั้งหมดของวิทยาศาสตร์และกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่แท้จริงในสาขาของตน วิชาต่างๆเช่นจิตวิทยาการตลาดและการจัดการบุคลากรมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความเป็นมืออาชีพของนักศึกษา ทุกวิชาที่เรียนสามารถแบ่งออกเป็นสี่กลุ่ม:

    • เศรษฐศาสตร์ - สถิติการบัญชีการจัดการการเงินทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ภูมิศาสตร์เศรษฐกิจการเงินและเครดิตภาษีและภาษีอากร
    • กฎหมาย - นิติศาสตร์รัฐศาสตร์
    • สังคม - สังคมวิทยาพื้นฐานของการประกันสังคมจิตวิทยาสังคม
    • การบริหาร - ทฤษฎีองค์กรพื้นฐานการจัดการบุคลากร ITU การตลาดบุคลากรการให้คำปรึกษาด้านบุคลากรแรงจูงใจด้านแรงงานและอื่น ๆ

    การฝึกอบรม: ได้รับความรู้และทักษะ

    ในฐานะส่วนหนึ่งของการฝึกอบรมนักเรียนจะได้รับความรู้และทักษะที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการดำเนินการจัดการอย่างมืออาชีพของบุคลากรขององค์กรรวมถึงในภาคการค้าและการให้บริการและยังสามารถให้แรงจูงใจในการทำงานที่มีประสิทธิผลสำหรับบุคลากรของ บริษัท หรือองค์กรใด ๆ

    ผู้จัดการฝ่ายบุคคลสามารถดำเนินกิจกรรมประเภทต่างๆรวมถึงการบริหารจัดการองค์กรการศึกษาจิตวิทยากฎหมายสังคมวิทยาและอื่น ๆ

    ทักษะและความสามารถเฉพาะของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลมีดังต่อไปนี้:

    • การพัฒนาการสร้างและการดำเนินการตามแนวกลยุทธ์ของการบริหารงานบุคคลของ บริษัท
    • การวางแผนการใช้ศักยภาพของมนุษย์
    • การกำหนดนโยบายการจัดการสำหรับพนักงานของ บริษัท
    • การวิเคราะห์ตลาดแรงงานทางเลือกในการพัฒนาที่เป็นไปได้และสถานการณ์ปัจจุบัน
    • การพัฒนาและการดำเนินกิจกรรมที่มุ่งพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรในทีม
    • ทักษะขององค์กรสำหรับการคัดเลือกและการสรรหาบุคลากรของ บริษัท ที่เหมาะสมตลอดจนการฝึกอบรมการพัฒนาและประเด็นอื่น ๆ ในด้านนี้

    อาชีพในอนาคต: ทำงานที่ไหนและโดยใคร

    พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (หรือผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) เป็นสิ่งที่พบได้จริงสำหรับทุก บริษัท ไม่เพียง แต่มีขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังเล็กที่สุด ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นตำแหน่งที่มีงานหลากหลายประเภทดังนั้นการเลือกอาชีพก็ยอดเยี่ยมเช่นกันตั้งแต่นักเศรษฐศาสตร์ไปจนถึงผู้อำนวยการ บริษัท จัดหางาน เป็นไปได้ที่จะทำงานไม่เพียง แต่ในองค์กรเท่านั้น แต่ยังทำงานในหน่วยงานสรรหาอิสระด้วย

    ผู้จัดการมือใหม่สามารถรับเงินเดือนในช่วง 20,000 รูเบิลต่อเดือนหรือมากกว่า ในกรณีส่วนใหญ่จำนวนเงินที่ต้องชำระจะขึ้นอยู่กับจำนวนอำนาจและข้อกำหนดที่ฝ่ายบริหารขององค์กรกำหนดให้กับพนักงานดังกล่าวโดยตรง นอกจากนี้ข้อมูลเฉพาะเจาะจงของกิจกรรมของ บริษัท ก็มีบทบาทสำคัญ

    ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมืออาชีพสามารถคาดหวังเงินเดือน 30,000 รูเบิลในขณะที่มืออาชีพที่มีประสบการณ์การทำงานที่กว้างขวางดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลใน บริษัท ขนาดใหญ่สามารถรับได้ถึง 130,000 รูเบิลต่อเดือน

    การศึกษาต่อเนื่องเฉพาะทาง

    เมื่อสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี (4 ปีของการศึกษา) นักเรียนสามารถเรียนรู้ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางด้านผู้พิพากษาได้เป็นเวลา 2 ปี สำหรับสิ่งนี้ตามกฎแล้วพวกเขาเสนอที่จะผ่านการสัมภาษณ์เกี่ยวกับโปรไฟล์ของทิศทางที่ต้องการ ผู้เชี่ยวชาญจัดการกับความเป็นผู้นำในบริการทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆของกิจกรรมเช่นการค้าการธนาคารการประกันภัยการขนส่งและอื่น ๆ