ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์กำหนดเป้าหมายหลักของบริษัทอย่างไร หลักการพื้นฐานของทฤษฎีบริษัท ทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัท


ไม่ใช่โดยไม่มีเหตุผลเลยที่เมื่อหลายศตวรรษก่อน แนวคิดเกี่ยวกับพฤติกรรมที่มั่นคงได้รับการพัฒนาขึ้น ในช่วงที่ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ในฐานะวิทยาศาสตร์ได้ถือกำเนิดขึ้นมา เวลาผ่านไปแล้ว แต่ยังคงมีความเกี่ยวข้อง เนื่องจากเป้าหมายในการทำธุรกิจยังคงเหมือนเดิม นั่นคือการทำกำไร

เล็กน้อยเกี่ยวกับบริษัท

หากเราท่องประวัติศาสตร์สั้น ๆ ในตอนแรกคำว่า "บริษัท" หมายถึงชื่อที่โดดเด่นของเจ้าของร้านค้าแห่งใดแห่งหนึ่ง แต่ความก้าวหน้าไม่ได้หยุดนิ่ง การผลิตพัฒนาขึ้น

เราจะพิจารณาแต่ละรายการที่นำเสนอแยกกันตามบริบทของความหลากหลายและคุณลักษณะต่างๆ

ทฤษฎีสถาบันของบริษัท

ฉันอยากจะย้อนกลับไปในยุคที่เศรษฐศาสตร์จุลภาคถือกำเนิดเป็นวิทยาศาสตร์โดยรวมซึ่งใช้อย่างแข็งขันมาจนถึงทุกวันนี้ ตอนนั้นเองที่ทฤษฎีนีโอคลาสสิกของบริษัทซึ่งเป็นหนึ่งในองค์ประกอบของทฤษฎีสถาบันได้เริ่มต้นขึ้น เหตุใดเวลาผ่านไปหลายศตวรรษ ความก้าวหน้าก็เติบโตเกินจริงหลายครั้ง แต่แนวโน้มนี้ยังคงมีผู้นับถืออยู่

ความจริงก็คือทฤษฎีนีโอคลาสสิกของ บริษัท ไม่เหมือนใครมีพื้นฐานทางคณิตศาสตร์ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยสูตรและการคำนวณจำนวนมาก มีข้อมูลค่อนข้างมากเกี่ยวกับวิธีการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของปัจจัยภายนอกที่ส่งผลโดยตรงต่อกิจกรรมขององค์กรธุรกิจ และสุดท้าย การแข่งขันที่ไม่สมบูรณ์ก็เป็นปรากฏการณ์ที่ค่อนข้างธรรมดาในปัจจุบัน และนีโอคลาสสิกจะตรวจสอบเงื่อนไขดังกล่าวในการทำธุรกิจอย่างละเอียดที่สุด

ทฤษฎีดั้งเดิม

ทฤษฎีของบริษัทในแง่มุมดั้งเดิมมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มผลกำไรโดยตรง ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้น เนื่องจากเจ้าของทุกคนมุ่งมั่นในสิ่งนี้ ทิศทางนี้จึงยังคงใช้อย่างแข็งขันในกิจกรรมทางธุรกิจ ทฤษฎีดั้งเดิมที่สุดมีประโยชน์ในการสอนภายใต้เงื่อนไขต่อไปนี้:

  • หากบริษัทมีขนาดใหญ่พอ มีสาขา หรือบริษัทย่อย ดังนั้น ผลการดำเนินงานของแต่ละบุคคลจึงควบคุมได้ไม่ดี
  • การแข่งขันเข้มข้นมาก บางครั้งก็รุนแรงเกินไป
  • การเปลี่ยนแปลงราคาวัตถุดิบในระดับสูงและต่อมาสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
  • หากผู้ประกอบการพิจารณาวิธีการดำเนินกิจกรรม ไม่ใช่ผลลัพธ์สุดท้าย

แต่หากไม่มีเงื่อนไขข้างต้นใด ๆ เลย ขอแนะนำให้มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์สุดท้าย เนื่องจากด้วยการจัดการที่เหมาะสม บริษัท จะไม่ตกอยู่ในอันตราย

ทฤษฎีการบริหารจัดการ

ทฤษฎีที่น่าสนใจอีกทฤษฎีหนึ่งของบริษัทที่ฉันอยากจะพูดถึงในรายละเอียดเพิ่มเติมก็คือทฤษฎีการบริหารจัดการ ตามที่คุณเข้าใจจากชื่อแล้ว อธิบายการจัดการคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพ ซึ่งนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ดี

แนวคิดนี้อิงตามสถานที่ต่อไปนี้:

  • กิจกรรมการดำเนินงานได้รับการจัดการโดยผู้จัดการที่มีคุณสมบัติสูงโดยมุ่งเน้นที่แคบซึ่งตระหนักถึงเรื่องนี้มากกว่าเจ้าของ
  • ตามกฎแล้วการจัดการดังกล่าวมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มยอดขายซึ่งจะนำไปสู่การเพิ่มกำไรสุทธิในภายหลัง

สถานที่นี้ได้รับสิทธิ์ในการดำรงอยู่อย่างแท้จริง เนื่องจากจากแนวโน้มในปัจจุบันที่มีเป้าหมายในการเพิ่มจำนวนบริษัท คุณจึงไม่ควรพึ่งพาเจ้าของ เนื่องจากในความเป็นจริงแล้ว พวกเขาเป็นเพียงผู้ถือทุนจดทะเบียนและไม่ใช่ผู้จัดการที่ดีเสมอไป

ทฤษฎีพฤติกรรม

ในขณะที่เรากำลังพูดถึงสมาคมองค์กร เราไม่ควรลืมเกี่ยวกับเป้าหมายที่หลากหลายซึ่งแต่ละทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัทรวมไว้ด้วย

มีความจำเป็นต้องคำนึงถึง: ประการแรกองค์กรการค้าทุกแห่งคือทีมที่มุ่งมั่นเพื่อเป้าหมายร่วมกันซึ่งก่อให้เกิดหลักการหลายประการ:

  • ชนชั้นแรงงานมักสนใจที่จะขึ้นค่าจ้างแรงงานของตนเองอยู่เสมอ
  • เจ้าหน้าที่สำนักงานระดับจูเนียร์ นอกเหนือจากเงินเดือนที่ดีแล้ว ยังมุ่งมั่นในการพัฒนาวิชาชีพและการเติบโตทางอาชีพอีกด้วย
  • ผู้จัดการต้องการอำนาจมากขึ้น เพิ่มสถานะ และมีความสำคัญต่อบริษัท
  • ผู้ถือหุ้นสนใจเงินปันผลสูง
  • เจ้าของมีความกังวลเกี่ยวกับความมั่นคงทางการเงินของบริษัท

เพื่อให้บริษัทดำรงอยู่ได้โดยปราศจากความขัดแย้ง ผู้ถือทุนจดทะเบียนในฐานะผู้จัดการเชิงกลยุทธ์จะต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ส่วนตัวของพนักงาน ซึ่งในทางกลับกันจะต้องสอดคล้องกับผลประโยชน์ของบริษัท

การแนะนำ

หัวข้องานในหลักสูตรของฉันคือ “ทฤษฎีทางเลือกของบริษัท” หัวข้อนี้ไม่ได้ถูกเลือกโดยบังเอิญ เนื่องจากนักบัญชียุคใหม่จำเป็นต้องรู้และเข้าใจพฤติกรรมของบริษัทในตลาด และความรู้นี้จะทำให้เขาสามารถทำงานต่อไปในองค์กรได้

ในประเทศของเรา ความสัมพันธ์ทางการตลาดกำลังเกิดขึ้น และกิจกรรมของผู้ประกอบการมีส่วนช่วยในการพัฒนาที่ดีที่สุด เศรษฐกิจแบบตลาดเป็นไปไม่ได้หากไม่มีผู้ประกอบการ - บุคคลที่เป็นอิสระและกระตือรือร้น เจ้าของและผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเขา ผู้จัดงานและผู้นำที่มีทักษะ ฉันคิดว่าบริษัทเป็นหนึ่งในการเชื่อมโยงหลักในระบบเศรษฐกิจแบบตลาด และด้วยความช่วยเหลือจากบริษัทต่างๆ เท่านั้นที่จะมีการทำงานอย่างเข้มข้นและการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดเกิดขึ้น เนื่องจากบริษัทเป็นเสาหลักของการเป็นผู้ประกอบการและเป็นผลิตภัณฑ์ของเศรษฐกิจตลาด จึงจะต้องได้รับการตรวจสอบจากทุกด้าน ท้ายที่สุดแล้ว พฤติกรรมของบริษัทในตลาดมีความสำคัญอย่างยิ่ง ไม่เพียงแต่สำหรับผู้จัดการและพนักงานของบริษัทเท่านั้น แต่ยังรวมถึงกลุ่มวิชาอื่นๆ ด้วย เช่น ครัวเรือน รัฐ และชาวต่างชาติ การศึกษาพฤติกรรมของบริษัทเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับตัวแทนทางเศรษฐกิจในการพัฒนาการตัดสินใจที่เหมาะสมทั้งในระดับจุลภาคและมหภาค และจำนวนทั้งสิ้นของบริษัทจะเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพของเศรษฐกิจระดับชาติ ภูมิภาค และระดับโลกโดยรวม บริษัทยืนหยัดเป็นศูนย์กลางของเศรษฐกิจตลาดเสมอ และการทำงานของบริษัทส่งผลกระทบโดยตรงต่อความสัมพันธ์ทางการตลาด

ตามทฤษฎีของบริษัท สถานที่สำคัญนั้นถูกครอบครองโดยปัญหาในการกำหนดหน้าที่ตามวัตถุประสงค์ ซึ่งเป็นเกณฑ์ในการประเมินกิจกรรมของบริษัท ในโมเดลของบริษัทผู้ประกอบการแบบคลาสสิก มีเพียงเกณฑ์เดียวเท่านั้น นั่นก็คือการเพิ่มผลกำไรสูงสุด แนวทางที่ตามมาไม่ได้หมายความถึงเกณฑ์ดังกล่าว

เป็นไปตามนั้น:

บริษัทคือการก่อตัวของระบบเศรษฐกิจตลาดแบบสถาบันที่ออกแบบมาเพื่อประสานการตัดสินใจของเจ้าของทรัพยากรการผลิต ตรงกันข้ามกับตลาด บริษัทเป็นระบบที่มีการวางแผนหรือเป็นลำดับชั้น ซึ่งประเด็นสำคัญทั้งหมดจะถูกตัดสินใจโดยเจ้าของ

วัตถุประสงค์ของงานหลักสูตรนี้คือเพื่อระบุแก่นแท้ของทฤษฎีของสำนักงาน ตำแหน่งในทางเศรษฐศาสตร์ และเพื่อระบุทฤษฎีทางเลือกของสำนักงาน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องแก้ไขงานต่อไปนี้:

ระบุแนวทางทางทฤษฎีหลักในการกำหนดแนวคิดของ "บริษัท"

วิเคราะห์ทฤษฎีธุรกรรมของบริษัท

พิจารณาทฤษฎีทางเลือกของบริษัท

ข้อมูลเบื้องต้นสำหรับการแก้ปัญหาเหล่านี้คือ: หนังสือเรียนหลายเล่ม, ผู้แต่งเช่น: Thomson A. “Economics of the Company”, Galper V.M. “เศรษฐศาสตร์จุลภาค”, Antipina V.I. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ ฯลฯ

บทที่ 1 . การพัฒนาทฤษฎีสำนักงานเศรษฐศาสตร์

1.1. ทฤษฎีการพัฒนาของบริษัท

ในทุกขั้นตอนของการพัฒนาเศรษฐกิจ บริษัทมีสถานที่พิเศษทั้งในระดับจุลภาคและมหภาค บริษัทซึ่งเป็นหนึ่งในสถาบันหลักของระบบเศรษฐกิจสมัยใหม่ ประการแรกคือแยกประเด็นของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่ทำหน้าที่ของตนในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายนอก ความแตกต่างระหว่างบริษัทกับหน่วยงานทางเศรษฐกิจอื่นๆ ก็คือ ประการแรก มันเป็นหน่วยองค์กร ประการที่สอง เป็นตัวแทนทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระตามกฎหมาย ประการที่สาม ทำหน้าที่พิเศษในระบบเศรษฐกิจ: ซื้อทรัพยากรเพื่อวัตถุประสงค์ในการผลิตสินค้าและบริการ และยังทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการกระจายทรัพยากรในระบบเศรษฐกิจระหว่างทางเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการใช้งาน ประการที่สี่ การดำรงอยู่และการเติบโตของบริษัทนั้นรับประกันได้ด้วยผลกำไร ซึ่งการเพิ่มสูงสุดซึ่งทำหน้าที่เป็นเป้าหมายหลักหรือเป็นหนึ่งในเกณฑ์สำคัญสำหรับพฤติกรรมของบริษัทในตลาด

ในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ มีหลายวิธีในการอธิบายธรรมชาติและเหตุผลของการก่อตั้งบริษัท ปัญหาของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทเริ่มได้รับการพิจารณาด้วยการกำเนิดและการก่อตัวของทฤษฎีนีโอคลาสสิก จนถึงขณะนี้การวิจัยทางเศรษฐศาสตร์มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมของผู้ประกอบการ ในศตวรรษที่ 16-17 นักเศรษฐศาสตร์บรรยายถึงกิจกรรมการค้าของพ่อค้า ซึ่งมีส่วนทำให้เกิดการเกิดขึ้นขององค์กร แต่ยังไม่ใช่บริษัท ทฤษฎีของบริษัทในฐานะแนวคิดแบบองค์รวมก่อตั้งขึ้นในปลายศตวรรษที่ 19 รากฐานของระเบียบวิธีคือแนวคิดทางทฤษฎีของตัวแทนของแนวโน้มชายขอบในสาขาวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์ ในฐานะการเคลื่อนไหวทางเศรษฐกิจที่เป็นอิสระ ลัทธิชายขอบ ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 19 พัฒนาภายใต้อิทธิพลของปัจจัยวัตถุประสงค์หลายประการ ประการแรก การเปลี่ยนแปลงทางอุตสาหกรรมในประเทศยุโรปตะวันตกและสหรัฐอเมริกาสิ้นสุดลง (ยุค 60-70) และการแบ่งแยกแรงงานก็ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ประการที่สอง มีการพัฒนาเพิ่มเติมของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจของการผลิตในสภาพแวดล้อมของตลาดเสรี ประการที่สาม แนวโน้มทางเศรษฐกิจอื่นๆ ในทฤษฎีวิทยาศาสตร์กำลังเกิดขึ้นพร้อมกัน - ลัทธิมาร์กซิสม์และสำนักประวัติศาสตร์ใหม่

แหล่งที่มาของอุดมการณ์ของแนวคิดชายขอบคือทฤษฎีอรรถประโยชน์ที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ของ E. Condillac (แนวคิดเรื่องการพึ่งพามูลค่าของสินค้าการผลิตกับมูลค่าของสินค้าอุปโภคบริโภค) และ F. Galiani ซึ่งรวมอยู่ในทฤษฎีของชายขอบ และปรับปรุงตามการประยุกต์ใช้วิธีการวิเคราะห์ส่วนขอบ (15, หน้า 5)

รากฐานด้านระเบียบวิธีทั่วไปของลัทธิชายขอบนั้นมีพื้นฐานอยู่บนแนวคิดเรื่องลัทธิมองโลกในแง่ดีโดยเน้นย้ำถึงอุดมคติเชิงอัตวิสัยและลัทธิประโยชน์นิยม ประการที่สอง บนหลักการของการขาดแคลนและทรัพยากรที่มีจำกัด ประการที่สาม แนวทางคงที่ โดยระบุระดับการผลิตที่กำหนด การดำรงอยู่ของความสมดุลของอุปสงค์และอุปทาน และการใช้ทรัพยากรอย่างเต็มที่ ประการที่สี่ในการประเมินทางจิตวิทยาเชิงอัตนัยเกี่ยวกับพฤติกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ ประการที่ห้า การศึกษาความสัมพันธ์เชิงหน้าที่ระหว่างปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจโดยใช้วิธีวิเคราะห์ทางคณิตศาสตร์ ในเวลาเดียวกันหัวข้อของการศึกษาเรื่องชายขอบไม่ใช่ข้อเท็จจริงเชิงวัตถุของชีวิตทางเศรษฐกิจ แต่เป็นความคิดเห็นของวิชาเศรษฐศาสตร์เกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้

ภายในกรอบของแนวทางชายขอบ มีการระบุแนวคิดบางประการที่มีลักษณะเฉพาะของตนเองในการนำเสนอจุดยืนทางทฤษฎี ดังนั้น โรงเรียนในออสเตรียจึงเป็นตัวแทนโดย K. Menger (1840 - 1921) Fr. Vizer (1851 – 1926), E. Böhm-Bawerk (1851 – 1914) มีกระบวนทัศน์ทางทฤษฎีและระเบียบวิธีของตนเอง ซึ่งมีลักษณะของอัตวิสัยนิยม การปฏิเสธที่จะใช้เครื่องมือทางคณิตศาสตร์ในการวิเคราะห์พฤติกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ ทฤษฎียูทิลิตี้ส่วนเพิ่มที่พวกเขาพัฒนาขึ้นเป็นเพียงการประมาณครั้งแรกกับโครงสร้างทางทฤษฎีซึ่งในเวอร์ชันขยายเริ่มถูกเรียกว่านีโอคลาสสิก เพื่อให้การก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์ จำเป็นต้องรวมสาธารณูปโภคเข้ากับต้นทุนทางสังคม เพื่อสร้างทฤษฎีทั่วไปในการเปรียบเทียบผลลัพธ์และต้นทุน สิ่งนี้ได้รับการอำนวยความสะดวกโดยงานทางเศรษฐกิจของ A. Marshall, J. B. Clark, K. Wicksell, F. Edgeworth, A. Pigou และตัวแทนอื่น ๆ ของทิศทางแองโกล - อเมริกันของลัทธิชายขอบ พื้นฐานระเบียบวิธีในการวิจัยของพวกเขาคือการวิเคราะห์เชิงวิพากษ์ของการประเมินอัตนัยของอรรถประโยชน์ส่วนเพิ่มในกลไกการกำหนดราคา การศึกษาความเชื่อมโยงเชิงหน้าที่ของปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจพร้อมการรวมปัจจัยเวลาในการวิเคราะห์ แนวคิดทางคณิตศาสตร์ของความสมดุลทางเศรษฐกิจภายใต้กรอบของลัทธิชายขอบได้รับการพัฒนาโดยตัวแทนของโรงเรียนโลซาน ซึ่งเป็นรากฐานที่วางไว้ในช่วงครึ่งแรกของศตวรรษที่ 19 เอ. คูร์โนต์, จี. กอสเซน. ในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 19 แนวคิดและแนวความคิดของพวกเขาได้รับการปรับปรุงโดย L. Walras (1834-1910), V. Pareto, F. Edgeworth คุณลักษณะที่โดดเด่นของการผลิตในทฤษฎีสมดุลทางเศรษฐกิจทั่วไปคือปัญหาสองวงกลม: การศึกษาอิทธิพลของผู้ผลิตที่มีต่อกันซึ่งนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทั่วไปในอุปสงค์ปัจจัยและราคาที่มีอยู่ แบบจำลองของ L. Walras มีลักษณะคงที่ที่เด่นชัด หากความสมดุลของ A. Marshall ได้รับการฟื้นฟูผ่านการถ่ายโอนทรัพยากร (เช่นเดียวกับแบบคลาสสิก) ดังนั้นสำหรับ L. Walras กลไกการกำกับดูแลหลักคือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของราคาดุลยภาพ ข้อดีของทฤษฎีดุลยภาพทางเศรษฐกิจของ L. Walras อยู่ที่การวิเคราะห์ดุลยภาพทั่วไป ซึ่งมีการกำหนดขึ้นพร้อมกันในทุกตลาด

ดังนั้นด้วยการถือกำเนิดของแนวทางชายขอบในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ ทิศทางการวิเคราะห์แบบนีโอคลาสสิกจึงเริ่มก่อตัวขึ้น ซึ่งแสดงโดยทฤษฎีอรรถประโยชน์ส่วนเพิ่ม แนวคิดทางทฤษฎีของ A. Marshall, L. Walras ทฤษฎีราคาของ V . พาเรโต ฯลฯ ในบริบทของการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของ บริษัท เพื่ออธิบายโครงสร้างนีโอคลาสสิกทางทฤษฎีโดยใช้วิธีการนามธรรมทางวิทยาศาสตร์ยอมรับว่าการมีอยู่ของ บริษัท เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำเร็จรูปสำหรับการมุ่งเน้นไปที่ฟังก์ชั่นวัตถุประสงค์เฉพาะ - การเพิ่มผลกำไรสูงสุด บริษัทไม่ได้เป็นอะไรมากไปกว่า “กล่องดำ” ที่ทรัพยากรถูกแปรสภาพเป็นผลิตภัณฑ์ตามฟังก์ชันการผลิตและโครงสร้างตลาด แบบจำลองพฤติกรรมของบริษัทนีโอคลาสสิกไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตภายใน และถูกจำกัดด้วยเงื่อนไขของการแข่งขันที่สมบูรณ์แบบตามปรากฏการณ์ของตลาดภายนอก บริษัทเป็นจุดเชื่อมโยงระหว่างตลาดสินค้าและปัจจัยของตลาดการผลิต ซึ่งเป็นกลไกการถ่ายทอดที่เปลี่ยนความผันผวนของความต้องการสินค้าให้เป็นความต้องการปัจจัยการผลิตที่ผันผวน

นีโอคลาสสิกมุ่งเน้นไปที่บริษัทขนาดเล็กที่ไม่มีอิทธิพลต่อตลาดและราคา ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการขยายขอบเขตกิจกรรมของบริษัทนำไปสู่การประหยัดทรัพยากร ซึ่งทำได้โดยการจัดระเบียบและการแบ่งงานที่ดีขึ้น เนื่องจากการเริ่มกิจกรรมมักเกี่ยวข้องกับต้นทุนเริ่มต้นจำนวนมากเสมอ ในช่วงแรกๆ ของบริษัทใดๆ ก็ตาม ผลตอบแทนต่อขนาดจะเพิ่มขึ้น หากแนวโน้มนี้ขยายออกไปเมื่อเวลาผ่านไป บางบริษัทก็ครองตำแหน่งผู้ขายน้อยรายหรือผูกขาดในตลาด โดยแทนที่คู่แข่งที่ประสบความสำเร็จน้อยที่สุด เครื่องมือที่พัฒนาโดยทฤษฎีนีโอคลาสสิกยังคงเป็นรากฐานทางทฤษฎีและระเบียบวิธีของวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์สมัยใหม่มาจนถึงทุกวันนี้ ในขณะเดียวกัน การปฏิบัติและความเป็นจริงทางเศรษฐกิจที่แท้จริงจำเป็นต้องมีการแก้ไขสมมติฐานของทฤษฎีเศรษฐศาสตร์นีโอคลาสสิกของบริษัท ซึ่งนอกนั้นเป็นปัญหาขององค์กรภายในและกระบวนการตัดสินใจ

แบบจำลองนีโอคลาสสิกของบริษัทมีการปรับเปลี่ยนหลายอย่างตามแนวความแน่นอนของสภาพแวดล้อมภายนอกและเกณฑ์การตัดสินใจ (17 หน้า 22) การปรับเปลี่ยนทฤษฎีของสำนักงานที่รุนแรงมากขึ้นมีความเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่วัตถุประสงค์ของมัน เป้าหมายทางเลือกของบริษัทอาจเป็นการเพิ่มยอดขายสูงสุด การขยายส่วนแบ่งการตลาด ความเป็นผู้นำทางเทคโนโลยี การอยู่รอดในระยะยาว เป็นต้น ตามมุมมองของ O. Williamson สมมติฐานเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของบริษัทขนาดใหญ่ที่เบี่ยงเบนไปจากหลักการของการเพิ่มผลกำไรสูงสุด ตั้งอยู่บนพื้นฐานสองประการ ประการแรก สถานะการผูกขาดของบริษัทขนาดใหญ่ในตลาดอุตสาหกรรมหลายแห่ง ประการที่สองเกี่ยวกับความไม่สมบูรณ์ของตลาดทุนซึ่งรับประกันว่าผู้จัดการจะมีความเป็นอิสระอย่างมากจากผู้ถือหุ้น (16 น.51)

ในขณะเดียวกัน การปรับปรุงหลักการพื้นฐานของกิจกรรมของบริษัทยังคงดำเนินต่อไป พฤติกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทอยู่ภายใต้การดูแลของสถาบันนิยม ทิศทางของสถาบันเกิดขึ้นเมื่อต้นศตวรรษที่ 19 โดย T. Veblen, J. Commons และ T. Mitchell เป็นผู้วางรากฐาน ในช่วงทศวรรษที่ 40 - 50 ศตวรรษที่ XX แนวคิดเรื่องลัทธิสถาบันนิยมมีความอ่อนแอลงซึ่งสัมพันธ์กับเงื่อนไขทางประวัติศาสตร์ที่เกิดขึ้นใหม่ของการพัฒนาเศรษฐกิจของสังคม พร้อมด้วยการเสริมสร้างแนวคิดของลัทธิเคนส์เซียน ในช่วงเวลานี้ ลัทธิสถาบันนิยมเป็นตัวแทนโดย G. Means, A. Burley และคนอื่นๆ ครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 ถูกทำเครื่องหมายด้วยคลื่นลูกใหม่ของการพัฒนาแนวคิดเชิงสถาบันในความคิดทางเศรษฐกิจ นำเสนอโดย J. Galbraith, D. Bell, W. Rostow, F. Perroux, A. Toffler

การแก้ไขสมมติฐานนีโอคลาสสิกของทฤษฎีของบริษัทโดยสถาบันนิยมเกิดขึ้นในหลายทิศทาง ประการแรก ตามที่ตัวแทนของแนวทางนีโอคลาสสิกนี้กล่าวไว้ เมื่อวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทต่างๆ พวกเขาใช้วิธีการที่ไม่สนใจปัจจัยทางสังคม การเมือง จิตวิทยา ลักษณะโครงสร้างและสถาบันของเศรษฐกิจที่แท้จริง ความแคบของวิธีการดั้งเดิมนั้นถูกกำหนดให้กับแนวคิดของฟังก์ชั่นวัตถุประสงค์ที่มุ่งเป้าไปที่การเพิ่มรายได้สูงสุดโดยเอนทิตีทางเศรษฐกิจที่มีเหตุผลภายใต้พารามิเตอร์ที่กำหนด ประการที่สอง ตัวแทนของขบวนการสถาบันถือว่าวิทยานิพนธ์นีโอคลาสสิกเกี่ยวกับการแข่งขันแบบปัจเจกชนนั้นไม่ถูกต้อง เนื่องจากการละเลยคุณลักษณะของสถาบัน การดำรงอยู่ของการผูกขาด และรัฐเป็นหัวข้อที่เป็นไปได้ของกระบวนการทางเศรษฐกิจ ประการที่สาม จากมุมมองของสถาบัน มีความจำเป็นต้องดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจ ไม่เพียงแต่จากมุมมองของแนวทางแบบคงที่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการรวมองค์ประกอบของพลวัตไว้ในการวิเคราะห์ด้วย วิธีการวิเคราะห์กระบวนการทางเศรษฐกิจของแนวทางสถาบันนั้นมีพื้นฐานอยู่บนแนวคิดทางปรัชญาของลัทธิปฏิบัตินิยม แนวทางสหวิทยาการและเป็นระบบ หลักการของลัทธิประวัติศาสตร์และวิวัฒนาการ ปัญหาของลัทธิสถาบันนิยมก่อตัวเป็นสองกลุ่มหลักที่สัมพันธ์กัน ประเด็นแรกจะพิจารณาปัญหาของ “อำนาจทางเศรษฐกิจ” รวมถึงการผูกขาดในระดับทุนนิยมเอกชนและระดับรัฐ กลุ่มที่สองวิเคราะห์วิวัฒนาการของระบบเศรษฐกิจและแนวโน้มการพัฒนาระบบทุนนิยม จากมุมมองของสถาบันนิยม บริษัทเป็นตัวแทนของขั้นตอนเริ่มต้นของการก่อตัวและการทำงานของการผูกขาดแบบทุนนิยมสมัยใหม่ โดยอิงจากความเข้มข้นของการผลิตและทุน ดังนั้นการวิเคราะห์เชิงสถาบันจึงเน้นไปที่บริษัทขนาดใหญ่

ปัญหาในการวิเคราะห์พฤติกรรมทางเศรษฐกิจของ บริษัท ได้รับการดำรงอยู่ต่อไปในแนวคิดทางทฤษฎีของลัทธิสถาบันนิยมใหม่ สถาบันนิยม "ใหม่" ซึ่งแสดงโดยผลงานของ D. North, M. Olson, O. Williamson, R. Nelson, R. Coase และคนอื่น ๆ อยู่ใกล้กับโรงเรียนนีโอคลาสสิกมากขึ้นและเกี่ยวข้องกับทฤษฎีสมัยใหม่ของต้นทุนการทำธุรกรรม สิทธิในทรัพย์สินและองค์กรทางเศรษฐกิจ ในฐานะผู้บุกเบิกทิศทางของสถาบันนีโอ เราสามารถแยกแยะผู้ก่อตั้งแนวทางออสเตรียในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์คือ K. Menger และนักเศรษฐศาสตร์ชาวอเมริกัน F. Knight (19 หน้า 105) ผลงานของ K. Menger มีคุณค่าสำหรับความเป็นไปได้ในการรวมหลักการสองข้อเข้าด้วยกันภายใต้กรอบของทฤษฎีเดียว: ชายขอบและวิวัฒนาการ ทรงคำนึงถึงปัญหาของการสังเคราะห์ศาสตร์ต่างๆ ที่ศึกษาสังคม F. Knight สำรวจปัญหาของลักษณะทางเศรษฐกิจในสภาวะที่ไม่แน่นอน และพัฒนาแนวคิดเรื่อง "ความเสี่ยง" และ "ความไม่แน่นอน" ซึ่งทำให้สามารถละทิ้งหลักการของความสมดุลในฐานะการพึ่งพาตนเองได้เมื่อสร้างแบบจำลอง และยังเน้นย้ำถึงความพิเศษ ฟังก์ชั่นของการมองการณ์ไกลด้วยความช่วยเหลือซึ่งสามารถอธิบายการกระจายรายได้ระหว่างตัวแทนทางเศรษฐกิจได้

ตัวแทนของทิศทางนี้ถือว่าสถาบันไม่ได้เป็นปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรมหรือจิตวิทยามากนัก แต่เป็นชุดของบรรทัดฐานทางกฎหมายและกฎที่ไม่เป็นทางการที่ชี้แนะพฤติกรรมทางเศรษฐกิจของวิชาตลาดอย่างเคร่งครัด พวกเขาได้รับปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคม (องค์กร กฎหมาย ฯลฯ) จากกระบวนการปฏิสัมพันธ์โดยตรงระหว่างบุคคล การข้ามระดับกลาง - นิสัย แบบเหมารวม ซึ่งครอบครองศูนย์กลางในหมู่สถาบันของคนรุ่นเก่า ทฤษฎีสถาบันสมัยใหม่มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยความใกล้ชิดกับโรงเรียนเศรษฐศาสตร์ของออสเตรีย ทั้งสองทิศทางรวมกันด้วยความสนใจในปัจจัยภายนอกของกิจกรรมทางเศรษฐกิจของแต่ละบุคคลและกลไกภายในของการก่อตัวและการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจ ในขณะเดียวกัน ตัวแทนของแนวทางสถาบันนีโอไม่ได้คำนึงถึงหลักการของอัตนัยของโรงเรียนในออสเตรีย ตามนี้ มีเพียงบุคคลเท่านั้นที่ตัดสินใจได้ และรัฐ สังคม บริษัท ตลอดจนครอบครัวหรือสหภาพแรงงาน ไม่สามารถถือเป็นหน่วยงานรวมที่มีพฤติกรรมคล้ายกับบุคคลนั้นได้ ดังนั้น การกำหนดบริษัทให้เป็น "กล่องดำ" จึงเป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ บริษัท ในแนวคิดของสถาบันนิยม "ใหม่" ถูกตีความว่าเป็นเครือข่ายของสัญญาระยะยาวทวิภาคีระหว่างเจ้าของทรัพยากร ซึ่งเข้ามาแทนที่ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และทรัพยากร โดยที่สัญญาณราคามีบทบาทค่อนข้างน้อย จากข้อมูลของ R. Coase การสรุปสัญญาระยะยาวจะช่วยลดต้นทุนการทำธุรกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเจรจาข้อตกลงระยะสั้นใหม่ ในความเป็นจริงมีความไม่แน่นอนหลายประการ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงไม่สามารถคาดการณ์เหตุฉุกเฉินทั้งหมดได้ ดังนั้นจึงสรุปสัญญา "เชิงสัมพันธ์" ซึ่งกำหนดเงื่อนไขทั่วไปและเป้าหมายของการสร้างความสัมพันธ์และระบุกลไกในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาข้อขัดแย้ง

ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์เวอร์ชันนีโอสถาบันมุ่งเป้าไปที่การปรับเปลี่ยนรูปแบบของการเลือกที่มีเหตุผล ในขณะเดียวกันก็ลดข้อกำหนดสำหรับความสมเหตุสมผลของพฤติกรรมของตัวแทนทางเศรษฐกิจ ทำให้เป็นจริงมากขึ้น ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง สถานที่ตั้งของการใช้ประโยชน์สูงสุดจากทฤษฎีนีโอคลาสสิกถูกเปลี่ยนเป็นแนวคิดในการลดต้นทุนการทำธุรกรรม สิ่งที่เป็นประเด็นถกเถียงในสาขาอื่นๆ ของทฤษฎีเศรษฐศาสตร์กลายเป็นเป้าหมายของการวิเคราะห์เชิงฟังก์ชันภายในกรอบของลัทธิสถาบันนิยมใหม่ ก่อนอื่นเรากำลังพูดถึงประสิทธิภาพเชิงเปรียบเทียบของการเป็นเจ้าของรูปแบบต่าง ๆ ตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการทำให้ผลกระทบภายนอกเกิดขึ้นภายในซึ่งพิจารณาโดยหนึ่งในแนวทางของทิศทางสถาบันนีโอ - ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ของสิทธิในทรัพย์สิน

เมื่อสรุปสิ่งที่กล่าวมา เราสามารถเน้นย้ำถึงคุณลักษณะหลักของลัทธิสถาบันนิยมใหม่ในฐานะทิศทางที่เป็นอิสระในความคิดทางเศรษฐกิจ ซึ่งนักวิจัยจำนวนหนึ่งในด้านทฤษฎีของ บริษัท ได้ให้ความสนใจ ประการแรก ไม่เหมือนกับนีโอคลาสสิก นักสถาบันนีโอเหมือนกับแนวทางสถาบันแบบดั้งเดิม มีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยแง่มุมด้านประสิทธิภาพของสถาบัน เช่นเดียวกับคำอธิบายของการก่อตัวของพวกเขาบนพื้นฐานของแบบจำลองการเลือกที่มีเหตุผล ตัวแทนบางคนของแนวทางนี้มองว่าสถาบันเป็นอุปสรรคต่อความก้าวหน้า ในขณะที่บางคนมองว่าสถาบันมีความเป็นกลางมากกว่า ประการที่สอง ตรงกันข้ามกับแนวทางดั้งเดิม สถาบันนิยมใหม่พิจารณาสถาบันต่างๆ ผ่านอิทธิพลที่มีต่อการตัดสินใจของตัวแทนทางเศรษฐกิจ สถาบันในรูปแบบของชุดกฎและบรรทัดฐานไม่ได้กำหนดพฤติกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจในตลาด (ซึ่งจะทำให้เพียงพอสำหรับการศึกษาบรรทัดฐานเท่านั้น) แต่จะจำกัดชุดของทางเลือกในเงื่อนไขที่เลือกเท่านั้น จากมุมมองนี้ สถาบันนิยมนีโอขยายกรอบการวิเคราะห์นีโอคลาสสิกเพื่อรวมมิติใหม่ของการสืบค้น ประการที่สาม สถาบันได้รับการพิจารณาไม่เพียงแค่เป็นรูปแบบทางเทคโนโลยี (เช่น นีโอคลาสสิก) แต่ยังเป็นโครงสร้างที่ปรับปรุงปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คน ซึ่งต้องมีการวิเคราะห์พิเศษของกระบวนการประมวลผลข้อมูล ระบบแรงจูงใจ และการควบคุมในรูปแบบต่างๆ ขององค์กรทางเศรษฐกิจ ประการที่สี่ ทางเลือกทางเศรษฐกิจของสถาบันจะถูกเปรียบเทียบซึ่งกันและกัน (และไม่ใช่แค่กับสภาวะในอุดมคติเช่นเดียวกับในทฤษฎีนีโอคลาสสิก) เพื่อความเป็นไปได้ในการประหยัดต้นทุนการทำธุรกรรมและการเปลี่ยนแปลง ทางเลือกของสถาบันแต่ละแห่งมีลักษณะเฉพาะของตัวเองมีข้อดีเชิงเปรียบเทียบซึ่งสอดคล้องกับกฎหมายบางด้าน ดังนั้น ลักษณะสำคัญอย่างหนึ่งของลัทธิสถาบันนิยมใหม่คือการวิเคราะห์ทางเลือกของสถาบันที่ไม่ต่อเนื่องกัน ประการที่ห้า ลัทธิสถาบันนิยม “ใหม่” มุ่งเป้าไปที่การลดทอนสมมติฐานที่เข้มงวดของทฤษฎีนีโอคลาสสิกเกี่ยวกับพฤติกรรมทางเศรษฐกิจ ในทางกลับกัน พฤติกรรมที่มีเหตุผลถือเป็นค่าตัวแปร ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของสถานการณ์ที่เลือก การทำซ้ำ ข้อมูลที่มีอยู่ของบุคคลที่ทำการตัดสินใจ ตลอดจนระดับของแรงจูงใจ

ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สถาบันนีโอมีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยแนวคิดที่หลากหลาย โดยแนวทางการทำธุรกรรม ทฤษฎีสิทธิในทรัพย์สิน และองค์กรทางเศรษฐกิจมีความโดดเด่น แนวทางการแลกเปลี่ยน ซึ่งเป็นแนวคิดที่ได้รับการกำหนดขึ้นในช่วงต้นทศวรรษที่ 30 ศตวรรษที่สิบเก้า R. Coase ได้รับการพัฒนาเพิ่มเติมในช่วงต้นทศวรรษที่ 70 แนวคิดของแนวทางการแลกเปลี่ยนแทรกซึมอยู่ในบทบัญญัติหลักเกือบทั้งหมดของลัทธิสถาบันใหม่ ทฤษฎีสิทธิในทรัพย์สินเกิดขึ้นในยุค 60 และ 70 ศตวรรษที่ XX หลักการทางทฤษฎีบางประการของเศรษฐศาสตร์กฎหมาย ประวัติศาสตร์เศรษฐกิจใหม่ และทฤษฎีการจัดองค์กรทางเศรษฐกิจถูกนำมาใช้เป็นพื้นฐานระเบียบวิธี ตัวแทนของทิศทางนี้คือ R. Coase, A. Alchiyan, D. North, O. Williamson และคนอื่น ๆ ภารกิจหลักของทฤษฎีสิทธิในทรัพย์สินคือการวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ของระบบเศรษฐกิจและกฎหมาย ทฤษฎีการจัดองค์กรทางเศรษฐกิจ ซึ่งเป็นสาขาที่พัฒนาอย่างรวดเร็วของแนวคิดเศรษฐกิจตะวันตก เติบโตจากการประยุกต์ใช้แนวคิดเรื่องสิทธิในทรัพย์สินและต้นทุนการทำธุรกรรมในการศึกษาปัญหาของบริษัท หนึ่งในตัวแทนของทฤษฎีการจัดองค์กรทางเศรษฐกิจคือ G. Simon ผู้ซึ่งยืนยันแนวคิดเรื่องเหตุผลที่มีขอบเขตซึ่งสัมพันธ์กับการวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้มีบทบาทในตลาดเศรษฐกิจ ในความเห็นของเขา พฤติกรรมที่มีเหตุผลมุ่งเน้นไปที่การบรรลุผลลัพธ์ที่ "น่าพอใจ" ไม่ใช่บนหลักการของการขยายสูงสุด ในเรื่องนี้ เป้าหมายของบริษัทไม่ใช่การเพิ่มสูงสุด แต่เพื่อให้บรรลุผลกำไรหรือยอดขายในระดับหนึ่ง และรักษาส่วนแบ่งการตลาดไว้ ตามที่ G. Simon กล่าว สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายนอกของบริษัทมีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุถึงความสมดุลในระยะยาว (14 หน้า 56)

การสนับสนุนพิเศษในการพัฒนาทฤษฎีองค์กรทางเศรษฐกิจจัดทำโดย O. Williamson โดยพิจารณากลไกการทำงานของ บริษัท "การจัดการ" (บริษัท ขนาดใหญ่ที่ครองตำแหน่งผูกขาดในตลาด) ต้นกำเนิดทางอุดมการณ์ของแนวคิดของเขานั้นขึ้นอยู่กับบทบัญญัติส่วนบุคคลของตัวแทนของทฤษฎีพฤติกรรมของ บริษัท (J. March, R. Cyert, G. Leibenstein) และทฤษฎีองค์กร (G. Simon) โดยพิจารณาจากกระบวนการตัดสินใจ ภายในบริษัท ปัญหาขององค์กรและการบริหารจัดการ ในความเห็นของพวกเขา สาเหตุหลักที่ทำให้บริษัทไร้ประสิทธิภาพนั้นอยู่ที่ความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ของพนักงานและฝ่ายบริหารของบริษัท O. Williamson ยอมรับบทบัญญัติบางประการของทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัท พัฒนาแนวคิดของเขาเอง โดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มผู้นำ ซึ่งสามารถกำหนดเป้าหมายในองค์กร ซึ่งทำให้แนวทางของเขามีลักษณะ "การจัดการ" ในเวลาเดียวกัน เขาเข้าใจว่าการพิจารณาแบบจำลองทางทฤษฎีนั้นไม่ได้ไปไกลกว่าทฤษฎี ดังนั้นเขาจึงพยายามปรับปรุงแนวทางของเขาโดยการวิเคราะห์วิวัฒนาการองค์กรของบริษัทขนาดใหญ่ และพยายามระบุผลกระทบของการพัฒนาของบริษัทขนาดใหญ่ในการก่อตัว ของฟังก์ชันเป้าหมายของมัน ในการศึกษาองค์กรทางเศรษฐกิจ O. Williamson ใช้แนวทางสามประการ - สามทฤษฎี: สิทธิในทรัพย์สิน การจัดการพฤติกรรมของนักแสดง เศรษฐศาสตร์แบบแลกเปลี่ยน (16 หน้า 51) แต่ละคนวิเคราะห์องค์กรทางเศรษฐกิจผ่านปริซึมของความสัมพันธ์ตามสัญญา แม้จะมีความแตกต่างระหว่างทฤษฎีที่กล่าวถึงข้างต้น แต่แนวคิดเหล่านี้สามารถตีความได้ว่าเป็นส่วนเสริม ทฤษฎีองค์กรมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับทฤษฎีการจัดการหลายทฤษฎี ซึ่งพิจารณาหน้าที่เป้าหมายขององค์กรและแบบจำลองพฤติกรรมของผู้จัดการ ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก ในยุค 70 มีการบรรจบกันของสองแนวทาง: ทฤษฎีองค์กรและแนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพของตลาดที่จำกัด ตั้งแต่กลางทศวรรษที่ 70 ในทฤษฎีของบริษัท เน้นไปที่บทบาทของสภาพแวดล้อมภายนอกในการอธิบายวิวัฒนาการของโครงสร้างองค์กรและการจัดการ และพฤติกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทขนาดใหญ่ ตัวแทนของแนวคิดทางทฤษฎีในด้านการวิเคราะห์พฤติกรรมทางเศรษฐกิจของ บริษัท ได้ข้อสรุปว่าการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งนั้นถูกกำหนดและไม่ได้เกิดจากตรรกะภายในของการพัฒนาองค์กรในฐานะสถาบัน แต่จากการปรับตัวที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ สภาพเศรษฐกิจและสังคมในช่วงประวัติศาสตร์ในการพัฒนาสังคม การผสมผสานระหว่างประเพณีของสถาบันกับทฤษฎีการบริหารจัดการทำให้เกิดแนวคิดของ "บริษัท" ในฐานะองค์กรที่กำลังพัฒนา ซึ่งปัญหาสำคัญคือประเด็นด้านกลยุทธ์การลงทุนและการเติบโตของบริษัทในสภาวะที่ไม่แน่นอน การก่อตัวของบูรณาการทางเศรษฐกิจเพื่อสร้างเสถียรภาพและ ขยายขอบเขตของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

จากการวิเคราะห์วิวัฒนาการของทฤษฎีของบริษัท แสดงให้เห็นนีโอคลาสสิกมองว่าบริษัทเป็น "หมวดหมู่ของแต่ละบุคคล" มากกว่า "หมวดหมู่ของตลาด" บริษัทนีโอคลาสสิกคือ “…. กลุ่มคนที่เปลี่ยนปัจจัยการผลิตให้เป็นผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปแล้วขายให้กับผู้บริโภค” (8 หน้า 137) บริษัทถูกมองว่าเป็น "กล่องดำ" ซึ่งมีเพียงปัญหาทางเทคนิค เทคโนโลยี และการบริหารเท่านั้น แนวทางการทำธุรกรรมแบบสถาบันพิจารณากลไกการทำงานของบริษัทว่าเป็นปัญหาในการเลือกรูปแบบสัญญาที่เหมาะสมที่สุด ในเรื่องนี้ บริษัทจะปรากฏตัวในกรณีที่ไม่พอใจกับสัญญาระยะสั้นในฐานะสถาบันที่แก้ไขปัญหาการลดต้นทุนการทำธุรกรรม R. Coase ให้คำนิยามบริษัทดังต่อไปนี้: “เมื่อการจัดการทรัพยากรภายในขอบเขตของสัญญาเฉพาะเริ่มขึ้นอยู่กับผู้ซื้อ ความสัมพันธ์ที่เรียกว่า “บริษัท” จึงเกิดขึ้น” (10 หน้า 192)

ตัวแทนของทฤษฎีองค์กรทางเศรษฐกิจมองว่าบริษัทเป็นองค์กรที่กำลังพัฒนา โดยปัญหาสำคัญคือกลยุทธ์การลงทุนและการเติบโตในสภาวะที่ไม่แน่นอน การก่อตัวของการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจระหว่างผู้ผลิตเพื่อสร้างเสถียรภาพและขยายกิจกรรม ตามที่ Simon กล่าว บริษัทคือระบบการวางแผนของความพยายามร่วมกัน โดยที่ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีบทบาท งาน และความรับผิดชอบที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย อาร์ เนลสันเชื่อว่าบริษัทเป็นรูปแบบหนึ่งของความสามารถที่มีประสิทธิภาพ ไดนามิก และสร้างสรรค์ ซึ่งทำให้เกิดโอกาสในการทำกำไรจากนวัตกรรม สถาบันใหม่มองว่าบริษัทเป็นพันธมิตรของเจ้าของทรัพยากร บริษัทเป็นเครือข่ายสัญญาระยะยาวระหว่างเจ้าของปัจจัยการผลิตที่ใช้ทดแทนตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และทรัพยากร และสัญญาณราคามีบทบาทค่อนข้างน้อย ดังนั้น บริษัท จึงเป็นรูปแบบหนึ่งของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจในองค์กร

ตามมุมมองของสถาบัน สถาบันซึ่งทำหน้าที่เป็นหมวดหมู่สถาบันมหภาค กำหนดกรอบการทำงานสำหรับการมีปฏิสัมพันธ์ของตัวแทนทางเศรษฐกิจโดยรวม เช่นเดียวกับโครงสร้างและมูลค่าของต้นทุนการทำธุรกรรม ควบคุมธุรกรรมที่ไม่เป็นบุคคลและไม่ใช่ในท้องถิ่น การสร้างกฎของเกมในตลาด ในบริบทนี้ บริษัทซึ่งเป็นประเภทสถาบันขนาดเล็กจะถูกนำเสนอในฐานะผู้เล่น (กลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเป้าหมาย) ในเวลาเดียวกัน กำหนดกรอบของการโต้ตอบเฉพาะ ควบคุมธุรกรรมในท้องถิ่นภายในขอบเขตที่ชัดเจน และยังช่วยประหยัดต้นทุนธุรกรรมที่ระบุโดยกรอบสถาบัน

นักวิจัยชาวรัสเซียในสาขาปัญหาการทำงานของ บริษัท ในตลาดปฏิบัติตามการตีความหมวดหมู่ "บริษัท" ที่คล้ายกันซึ่งชี้ไปที่การผลิตด้านสัญญาขององค์กรของกิจกรรม โดยเฉพาะ V.G. Shemyatenkov ให้นิยามบริษัทว่าเป็นการเชื่อมโยงทางกลระหว่างตลาดสำหรับสินค้าและปัจจัยการผลิต โดยเป็นกลไกการถ่ายทอดที่เปลี่ยนความผันผวนของอุปสงค์ในสินค้าให้กลายเป็นความผันผวนของอุปสงค์ในปัจจัยการผลิต ในความเห็นของเขา บริษัทเป็นกลไกที่แปลงต้นทุนเป็นผลผลิตตามแผนการผลิตเฉพาะ โดยปรับองค์ประกอบของต้นทุนในเวลาที่ต่างกันไปเป็นองค์ประกอบของผลผลิตในเวลาที่ต่างกัน เอเอ Demin ให้นิยามบริษัท (บริษัท) ว่า ตามความเห็นของเขา บริษัทเป็นเรื่องของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ ซึ่งรวมถึงความสัมพันธ์ระหว่างเมืองหลวงที่ "เป็นอิสระ" (บริษัท สมาคม) ตลอดจนระหว่างพวกเขากับรัฐ นอกจากนี้ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับหน่วยการผลิต เป็นส่วนการจัดการของผู้ประกอบการ และตามกฎแล้ว เป็นบริษัทที่ทำหน้าที่ในตลาดในฐานะหน่วยงานทางเศรษฐกิจ หน่วยธุรกิจอิสระตามกฎหมาย (6 หน้า 537)

จากการวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่า บริษัท เป็นระบบการผลิตที่สำคัญ (เทคโนโลยี) ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและเศรษฐกิจสังคมที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานในตลาดและภายใต้อิทธิพลของปัจจัยภายในและภายนอก ดังนั้น บริษัทในระดับจุลภาคจึงเป็นการผสมผสานที่ยืดหยุ่นระหว่างการผลิต การจัดการ และแง่มุมองค์กรของกิจกรรมต่างๆ และในระดับมหภาค บริษัทจะทำหน้าที่เป็นหน่วยงานทางเศรษฐกิจควบคู่ไปกับรัฐ ครัวเรือน และมีลักษณะเป็นโครงสร้างทางเศรษฐกิจ

จากมุมมองทางทฤษฎีและการปฏิบัติ แนวคิดของ "บริษัท" และ "องค์กร" มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ประการแรก วิสาหกิจคือหน่วยการผลิต ซึ่งเป็นระบบบูรณาการของความสัมพันธ์ทางการผลิต ซึ่งเป็นจุดเชื่อมโยงที่แยกจากกันในการแบ่งแรงงานทางสังคม โดยเป็นการผสมผสานกันอย่างลงตัวของปัจจัยการผลิตที่ซับซ้อน (โดยมีเอกภาพทางเทคโนโลยีที่ปรับให้เหมาะกับการผลิต ผลิตภัณฑ์เฉพาะ) และทีมงานเกิดขึ้น ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ถือว่าวิสาหกิจเป็นสถานที่สำหรับการสร้างสินค้าและปัจจัยการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของสังคม ประการที่สอง เป็นพื้นที่สำหรับการตระหนักถึงผลประโยชน์และบรรลุเป้าหมายโดยหน่วยงานตลาดเศรษฐกิจ ในปัจจุบัน วิสาหกิจสมัยใหม่ส่วนใหญ่เป็นส่วนหนึ่งของบริษัท หากบริษัทประกอบด้วยองค์กรเดียว แนวคิดทั้งสองก็อาจเกิดขึ้นพร้อมกัน

ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ของสถาบันนิยมได้แนะนำเข้าสู่โลกของเศรษฐศาสตร์จุลภาค เช่น หมวดหมู่เศรษฐกิจใหม่ที่เรียกว่า "องค์กร" ตามที่ G. Simon กล่าวไว้ องค์กรที่เป็นทางการคือระบบการวางแผนของความพยายามร่วมกัน (โดยรวม) โดยที่ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีบทบาท งาน และความรับผิดชอบที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท ตัวแทนของทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัทกำหนดให้องค์กรเป็นสมาคม ซึ่งเป็นกลุ่มที่ดำเนินตามเป้าหมายในกระบวนการบรรลุการประนีประนอมทางสังคม อาร์ เนลสัน เข้าใจองค์กรว่าเป็นแง่มุมเหล่านั้นของบริษัทที่ “... ดำรงอยู่เป็นระยะเวลานานกว่าเทคโนโลยีเฉพาะและรูปแบบอื่นๆ ที่องค์กรดำเนินการอยู่ในขณะนี้” (11 หน้า 83) ในความคิดของเขา องค์กรคือรูปแบบหนึ่งของ “ความสามารถที่มีประสิทธิภาพ ไดนามิก และสร้างสรรค์ และสามารถทำกำไรจากนวัตกรรม” ดังนั้น หากสถาบันเป็นกฎของเกม องค์กรก็คือผู้เล่นที่เป็นตัวแทนของกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเป้าหมาย ข้อจำกัดที่กำหนดโดยโครงสร้างสถาบันจะกำหนดความเป็นไปได้หลายประการและตามประเภทขององค์กร การมีฟังก์ชั่นเป้าหมาย องค์กรซึ่งอาจเป็นบริษัท พรรคการเมือง โรงเรียนหรือวิทยาลัย ฯลฯ จะสั่งสมความรู้และประสบการณ์ที่จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดภายใต้กรอบการขาดแคลนทรัพยากรและการแข่งขัน .

1.2. แนวทางพื้นฐานในการกำหนดแนวคิดของ "บริษัท"

ในทางปฏิบัติทางเศรษฐกิจ คำว่า "บริษัท" ใช้เพื่อระบุหน่วยงานที่ดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์ เมื่อพิจารณาถึงบริษัทในด้านนี้ เราสามารถกำหนดให้เป็นหน่วยทางเศรษฐกิจที่มีทรัพย์สินแยกต่างหากและสิทธิอย่างเป็นทางการที่อนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจภายใต้ความรับผิดชอบในทรัพย์สินของตนเอง ในขณะเดียวกันบริษัทก็เป็นปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจที่ซับซ้อน (9 หน้า 139-142)

ในตอนแรกบริษัทเป็นเสาหลักของการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์จากระบบเศรษฐกิจแบบตลาด ในขั้นตอนต่อมาของการพัฒนาเศรษฐกิจและความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี หน้าที่ของมันก็จะขยายออกไปและบทบาทของมันก็จะเพิ่มมากขึ้น ในขั้นต้นคำว่า "บริษัท" (จาก Firma ของอิตาลี - ลายเซ็น) หมายถึง "ชื่อทางการค้า" ของพ่อค้า ปัจจุบันมันเป็นโครงสร้างองค์กรของธุรกิจ ซึ่งเป็นหน่วยผู้ประกอบการในทุกด้านของเศรษฐกิจ ซึ่งไม่เพียงแต่ถูกกฎหมายเท่านั้น แต่ยังมีความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจอย่างแท้จริงอีกด้วย รูปแบบการดำเนินงานทางกฎหมายของบริษัทสมัยใหม่มีความหลากหลาย: บริษัทร่วมหุ้น บริษัทจำกัดความรับผิด ห้างหุ้นส่วนจำกัด และอื่นๆ (3 หน้า 74)

สำนักเศรษฐศาสตร์ต่างๆ ตีความคำจำกัดความของบริษัทเป็นหมวดหมู่ต่างกัน ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์แบบดั้งเดิมให้คำนิยามบริษัทว่าเป็นระบบการผลิตและเทคโนโลยี โดยเป็นกลุ่มที่รวมตัวกันของผู้คนและเครื่องจักร บริษัทถูกจินตนาการว่าเป็น "กล่องดำ" ซึ่งเป็นอินพุตที่ทรัพยากรและเทคโนโลยีต่างๆ เข้มข้น และผลลัพธ์คือผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป สำหรับทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ สิ่งที่เกิดขึ้นภายในถือว่าไม่สำคัญ ในคำจำกัดความของบริษัทนี้ ความสนใจเป็นพิเศษจะจ่ายให้กับลักษณะการทำงานขององค์กรและประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้อง

ทุกวันนี้ แนวทางสถาบันใหม่ในการกำหนดบริษัทกำลังมีความสำคัญมากขึ้น สถาบันใหม่ไม่ได้มองว่าบริษัทเป็นสิ่งที่มอบให้ แต่พวกเขาต้องการเข้าใจกลไกของการเกิดขึ้น ทำไมคุณถึงต้องการบริษัทหากมีตลาด? เหตุใดเจ้าของทรัพยากรจึงไม่ควรทำหน้าที่เป็นผู้ผลิตสินค้าโภคภัณฑ์อิสระ ซื้อปัจจัยการผลิตจากเจ้าของรายอื่น เพิ่มปัจจัยการผลิตของตนเองและขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับผู้บริโภค

ตัวแทนของลัทธิสถาบันนิยมใหม่ R. Coase ให้ความสำคัญกับปัจจัยของต้นทุนการทำธุรกรรม เช่น สัญญา ธุรกรรม (โดยปกติแล้วจะเท่ากับศูนย์) ซึ่งถือว่าไม่ธรรมดาสำหรับทฤษฎีเศรษฐศาสตร์แบบดั้งเดิม ต้นทุนการทำธุรกรรมคือต้นทุนในการทำธุรกรรม: ต้นทุนข้อมูล, ต้นทุนในการวัดคุณภาพของสินค้าและบริการ, การพัฒนากฎเกณฑ์ในการทำสัญญา, ต้นทุนในการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามภาระผูกพันภายใต้ธุรกรรม ฯลฯ ต้นทุนธุรกรรมไม่เคยเป็นศูนย์เนื่องจากในความเป็นจริง ทรัพย์สินความสัมพันธ์โลกมีอิทธิพลอย่างมากต่อการผลิต

จากสิ่งนี้ R. Coase จึงเสนอให้ตีความบริษัทว่าเป็นชุดของสัญญาที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน คำจำกัดความของบริษัทในฐานะชุดของความสัมพันธ์ตามสัญญาทำให้สามารถเข้าใจว่าการเกิดขึ้นของบริษัทนั้นถูกกำหนดอย่างแรกเลยจากการมีอยู่ของต้นทุนของกลไกตลาด (กลไกราคา) การสร้างองค์กรและการให้สิทธิ์แก่ผู้ประกอบการในการจัดการทรัพยากรจะช่วยประหยัดต้นทุนบางประการของกลไกตลาดได้ ผู้ประกอบการปฏิบัติหน้าที่ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า เนื่องจากเขาได้รับปัจจัยการผลิตในราคาที่ต่ำกว่าในธุรกรรมทางการตลาดที่เขาเข้ามาแทนที่ หากเขาล้มเหลว เขาสามารถกลับไปสู่ตลาดเสรี (การค้นพบ) ได้ตลอดเวลา ความแปลกใหม่ของคำจำกัดความของสถาบันแบบนีโอของบริษัทอยู่ที่ข้อเท็จจริงที่ว่า ขอบเขตของการพัฒนาของบริษัทได้รับการกำหนดไว้อย่างชัดเจนควบคู่ไปกับประโยชน์ของการแบ่งงานภายในองค์กร ขีดจำกัดอำนาจของผู้ประกอบการในบริษัทกำหนดขึ้นตามข้อตกลงตามสัญญา สัญญาระบุขอบเขตที่ซัพพลายเออร์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการคาดว่าจะดำเนินการ รายละเอียดการดำเนินการของซัพพลายเออร์จะถูกกำหนดในภายหลังโดยผู้ซื้อ ดังนั้น ภายในขอบเขตของข้อตกลงตามสัญญา การจัดสรรทรัพยากรจึงขึ้นอยู่กับผู้ซื้อ ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ไม่แนะนำให้ทำสัญญาระยะสั้น ระบบความสัมพันธ์นี้ซึ่งการจัดการทรัพยากรขึ้นอยู่กับผู้ประกอบการคือสิ่งที่ R. Coase เรียกว่าบริษัท บริษัทในฐานะระบบเป็นทางเลือกหนึ่งของตลาด ภายในบริษัท ความสัมพันธ์ไม่ได้ถูกควบคุมโดยสัญญาณของตลาด (อุปสงค์และอุปทาน) แต่ด้วยคำสั่งที่เล็ดลอดออกมาจากระบบลำดับชั้น โดยพื้นฐานแล้ว บริษัทคือระบบที่กลไกราคาถูกระงับ ดังนั้นขอบเขตของ บริษัท จึงถูกกำหนดโดยบรรทัดที่ต้นทุนตลาดธุรกรรมและต้นทุนธุรกรรมของกลไกการบริหารมีความสมดุล และเนื่องจากโครงสร้างของต้นทุนการทำธุรกรรมสำหรับบริษัทนั้นแตกต่างจากในตลาดเสรี เมื่อตลาดหลัง (ตลาด) ไม่มีอำนาจ บริษัทก็จะรับมือกับปัญหาในการจัดการแรงงาน

ดังนั้น ในคำจำกัดความคลาสสิกของบริษัท การเน้นอยู่ที่การทำนายพฤติกรรมของบริษัทตามฟังก์ชันการผลิตที่มีอยู่ เป็นรูปแบบหนึ่งของการแสดงความสัมพันธ์ทางเทคโนโลยีระหว่างต้นทุนของปัจจัยการผลิตและผลผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้ ลักษณะสถาบันนีโอของบริษัทมุ่งเน้นไปที่การอธิบายการดำรงอยู่และดังนั้นในอนาคตการอยู่ร่วมกันขององค์กรธุรกิจในรูปแบบที่หลากหลาย ข้อจำกัดของการเติบโต แนวทางแก้ไขปัญหาแรงจูงใจของพนักงาน องค์กร การควบคุมที่เป็นไปได้ การวางแผน ฯลฯ

บริษัทมีส่วนสำคัญในโครงสร้างสถาบันของเศรษฐกิจตลาด

พฤติกรรมของบริษัทในตลาดมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อกลุ่มวิชาอื่นๆ: ครัวเรือน รัฐ ชาวต่างชาติ การศึกษาพฤติกรรมของบริษัทเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับตัวแทนทางเศรษฐกิจในการพัฒนาการตัดสินใจที่เหมาะสม ทั้งในระดับจุลภาคและมหภาค

แม้แต่ในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ก็ยังมีแนวคิดหลายประการในการตีความบริษัท:

ทฤษฎีนีโอคลาสสิกของบริษัทพิจารณาว่าเป็นหน่วยการผลิต (เทคโนโลยี) กิจกรรมต่างๆ ได้รับการอธิบายโดยฟังก์ชันการผลิต และเป้าหมายคือการเพิ่มผลกำไรสูงสุด ภารกิจหลักของบริษัทคือการหาอัตราส่วนของทรัพยากรที่จะทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำที่สุด ในเรื่องนี้ การปรับขนาดของบริษัทให้เหมาะสมนั้นได้รับการตั้งสมมติฐานอันเป็นผลมาจากการประหยัดจากขนาด อย่างไรก็ตามข้อกำหนดเบื้องต้นที่รองรับการตีความแบบนีโอคลาสสิกของ บริษัท - สภาพการดำเนินงานที่กำหนด (ข้อมูลที่สมบูรณ์แบบเหตุผลที่สมบูรณ์ของพฤติกรรมความมั่นคงด้านราคา) โดยไม่สนใจลักษณะเฉพาะขององค์กรภายใน (โครงสร้างองค์กรการจัดการภายใน บริษัท ) การขาด ทางเลือกอื่นในการเลือกวิธีแก้ปัญหา - ทำให้ไม่เหมาะกับการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ

ทฤษฎีเชิงสถาบันของบริษัทสันนิษฐานว่าบริษัทมีโครงสร้างลำดับชั้นที่ซับซ้อนซึ่งดำเนินงานในสภาวะที่ไม่แน่นอนของตลาด งานหลักของการวิเคราะห์เกี่ยวข้องกับการอธิบายพฤติกรรมของบริษัทในระบบข้อมูลที่มีราคาแพงและไม่สมบูรณ์ และมุ่งเน้นไปที่คำถามเกี่ยวกับสาเหตุของความหลากหลายของบริษัทประเภทต่างๆ และการพัฒนาของบริษัทเหล่านั้น การใช้เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นในการมีอยู่ของต้นทุนการทำธุรกรรม (ต้นทุนการทำธุรกรรม) เช่นเดียวกับวิธีการจัดสรรทรัพยากรที่ไม่ใช่ราคาที่มีอยู่ใน บริษัท ทฤษฎีสถาบันกำหนด บริษัท เป็นทางเลือกแทนกลไกตลาด (ราคา) สำหรับการทำธุรกรรม (ทรัพยากร การจัดการ) เพื่อประหยัดต้นทุนการทำธุรกรรม

หลักฐานอีกประการหนึ่งของทฤษฎีนี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจที่ว่า เนื่องจากเป็นองค์กรที่มีลำดับชั้นที่ซับซ้อน บริษัทจึงเป็นชุดของความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง ในแง่นี้ ประเด็นสำคัญของการวิเคราะห์คือการศึกษาปัญหาการกระจายสิทธิในทรัพย์สิน และบริษัทนำเสนอในรูปแบบของสัญญาที่สรุประหว่างเจ้าของทรัพยากร ซึ่งออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้ทรัพยากรมีประสิทธิภาพสูงสุด เนื่องจากสัญญาประเภทนี้ขึ้นอยู่กับการมอบหมายอำนาจโดยสมัครใจโดยฝ่ายหนึ่งไปยังอีกฝ่ายหนึ่ง จึงมีความจำเป็นในการควบคุมโดยผู้ค้ำประกันของนักแสดง - ปัญหา "หลัก - ตัวแทน" ดังนั้นจึงต้องมีการควบคุมต้นทุน ดังนั้น บริษัท จึงกลายเป็นจุดสนใจของสัญญาสองประเภท - ภายนอก (ตลาด) ซึ่งสะท้อนถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับสถาบันตลาดและเกี่ยวข้องกับต้นทุนการทำธุรกรรม เช่นเดียวกับภายในซึ่งสะท้อนถึงลักษณะขององค์กรภายในของบริษัทและที่เกี่ยวข้อง ด้วยการควบคุมต้นทุน ดังนั้น บริษัท ดูเหมือนจะเป็นองค์กรที่ช่วยให้สามารถปรับอัตราส่วนต้นทุนธุรกรรมและควบคุมต้นทุนให้เหมาะสมในกระบวนการประสานงานการตัดสินใจของเจ้าของทรัพยากรการผลิต อัตราส่วนของต้นทุนการทำธุรกรรมและต้นทุนการควบคุมจะเป็นเกณฑ์ในการกำหนดขนาดของบริษัท

ทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัทมุ่งเน้นไปที่บทบาทเชิงรุกของบริษัทในระบบเศรษฐกิจ ความสามารถของบริษัทไม่เพียงแต่จะปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมนี้ด้วย พวกเขาดำเนินการจากความเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเป้าหมายสูงสุดและมุ่งเน้นไปที่การศึกษาการทำงานของโครงสร้างภายในของบริษัทและปัญหาในการตัดสินใจ ในเรื่องนี้เราสามารถเน้นแนวคิดการเป็นผู้ประกอบการของบริษัทได้ ซึ่งบริษัทถือเป็นระบบปฏิสัมพันธ์ระหว่างระดับต่างๆ ของการสำแดงการทำงานของผู้ประกอบการ (การจัดการ) ภารกิจหลักคือการรวมฟังก์ชันนี้เข้าด้วยกัน และพฤติกรรมของบริษัทถูกกำหนดโดยเป็นผลมาจากปฏิสัมพันธ์ของผู้ประกอบการในระดับต่างๆ ในแนวคิดนี้ คำถามหลักอยู่ที่การแก้ปัญหา "ตัวหลัก-ตัวแทน" กล่าวคือ ปฏิสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของและผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง เนื่องจาก "ตัวแทน" มักจะมีข้อมูลที่ครบถ้วนมากกว่า พวกเขาจึงสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อประโยชน์ของตนเองและทำลายผลประโยชน์ของเจ้าของได้ ผลที่ตามมาอาจเป็นการเบี่ยงเบนไปจากเป้าหมายของบริษัท ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และกำไรที่ลดลง ดังนั้นงานหลักของการจัดการภายในบริษัทจึงลงมาเพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมาย (หลักและตัวแทน) มีความสามัคคีในระยะยาว และเงื่อนไขในการแก้ปัญหาคือวินัยของตลาดและการสร้างกลไกแรงจูงใจ

อีกรูปแบบหนึ่งของทฤษฎีนี้คือแนวคิดเชิงวิวัฒนาการของบริษัท สาระสำคัญอยู่ที่ความจริงที่ว่าบริษัทมีวิวัฒนาการภายใต้อิทธิพลของปัจจัยภายนอกและภายใน และการตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กรภายในและประเพณีที่ได้พัฒนาในบริษัท ในเวลาเดียวกัน บริษัทไม่มีเกณฑ์เดียวสำหรับการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุดและพฤติกรรมจะเปลี่ยนไปขึ้นอยู่กับสถานการณ์ตลาด ประเพณีที่จัดตั้งขึ้น และประสบการณ์ทางประวัติศาสตร์ของบริษัท (1, หน้า 139)

ตอนนี้เรามาดูแนวทางต่างๆ ในการอธิบายการเกิดขึ้นและการพัฒนาของบริษัทต่างๆ ประการแรก บริษัท คือระบบองค์กรและเศรษฐกิจที่ใช้กระบวนการผลิตเพื่อสร้างสินค้าและบริการ ประการที่สอง ในแง่เศรษฐกิจและสังคม บริษัทต่างๆ คือชุมชนของผู้คนที่รวมตัวกันด้วยแรงจูงใจร่วมกันในการดำเนินการ ประการที่สาม บริษัทคือชุดของสัญญาที่เป็นประโยชน์ร่วมกัน คำจำกัดความสุดท้ายน่าสนใจเนื่องจากบริษัทไม่ได้นำเสนอในฐานะสมาคมของผู้คน เครื่องจักร และเทคโนโลยี แต่เป็นกลไกในการดำเนินความสัมพันธ์ทางการตลาด ซึ่งขึ้นอยู่กับต้นทุนในการทำธุรกรรมทางธุรกิจ - ธุรกรรม (2, หน้า 90)

R. Coase ผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาเศรษฐศาสตร์ประจำปี 1991 “สำหรับการค้นพบและการชี้แจงความสำคัญของต้นทุนการทำธุรกรรมและสิทธิในทรัพย์สินสำหรับโครงสร้างสถาบันและการทำงานของเศรษฐกิจ” แสดงให้เห็นว่าการใช้กลไกตลาดไม่ได้ฟรี เพื่อสังคม แต่ต้องมีต้นทุนบางอย่างเรียกว่าต้นทุนการทำธุรกรรม แนวทางนี้ช่วยให้เราวิเคราะห์ทั้งความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจของตลาดและภายในบริษัทได้

ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจภายในบริษัท (ธุรกรรมภายในบริษัท) ครอบคลุมกิจกรรมที่หลากหลายของบริษัทในการจัดระเบียบการผลิตและการใช้ปัจจัยการผลิตอย่างมีเหตุผล

ธุรกรรมในตลาด (ภายนอก) และภายในบริษัทมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด และความสัมพันธ์ระหว่างกันจะส่งผลต่อขนาดที่เหมาะสมของบริษัท ไม่เช่นนั้นเศรษฐกิจทั้งหมดอาจถือเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่เพียงแห่งเดียว ในแง่นี้ R. Coase เน้นประเด็นสำคัญต่อไปนี้:

เมื่อบริษัทมีขนาดใหญ่ขึ้น รายได้ทางธุรกิจอาจลดลง ซึ่งหมายความว่าค่าใช้จ่ายในการจัดการธุรกรรมเพิ่มเติมภายในบริษัทอาจเพิ่มขึ้น อันที่จริงต้องถึงจุดหนึ่งซึ่งค่าใช้จ่ายในการจัดการธุรกรรมเพิ่มเติมภายในบริษัทเท่ากับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกรรมในตลาดเปิดหรือค่าใช้จ่ายในการจัดระเบียบให้กับผู้ประกอบการรายอื่น

อาจเกิดขึ้นได้ว่าเนื่องจากจำนวนธุรกรรมที่เพิ่มขึ้นทำให้ผู้ประกอบการไม่สามารถจัดปัจจัยการผลิตในลักษณะนี้ได้ เพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด กล่าวคือ เขาจะไม่สามารถดึงเอาประโยชน์สูงสุดจากปัจจัยการผลิตออกมาได้ นั่นคือต้องถึงจุดที่ความสูญเสียจากการใช้ทรัพยากรอย่างไม่มีประสิทธิภาพเท่ากับต้นทุนของธุรกรรมการแลกเปลี่ยนในตลาดเปิดหรือความสูญเสียที่เกิดขึ้นเมื่อผู้ประกอบการรายอื่นจัดธุรกรรมนี้

จากที่กล่าวมาข้างต้น เราสามารถสรุปได้ว่าความปรารถนาของบริษัทในการเพิ่มขนาดจะยิ่งแข็งแกร่งขึ้น: ก) ต้นทุนขององค์กรลดลง และการเติบโตของต้นทุนเหล่านี้จะช้าลงเมื่อจำนวนธุรกรรมที่จัดระเบียบเพิ่มขึ้น; b) ผู้ประกอบการมีโอกาสน้อยที่จะทำผิดพลาด และจำนวนข้อผิดพลาดที่เพิ่มขึ้นจะลดลงเมื่อจำนวนธุรกรรมที่จัดระเบียบเพิ่มขึ้น c) ยิ่งราคาของปัจจัยการผลิตลดลง (หรือเพิ่มขึ้นน้อยลง) ให้กับบริษัทขนาดใหญ่มากขึ้นเท่านั้น

การอธิบายความจำเป็นในการดำรงอยู่ของบริษัทในฐานะสถาบันทางสังคมเพียงเพราะว่าต้นทุนการทำธุรกรรมลดลงนั้นยังไม่เพียงพอ โปรดทราบว่าการผลิตนั้นมีลักษณะเฉพาะโดยคุณสมบัติของ "กระบวนการที่จัดไว้" มันเป็นลักษณะรวมกลุ่มกับองค์กรที่ซับซ้อนมากขึ้น การผลิตมีปัจจัยหลายประการที่เกี่ยวข้อง กิจกรรมต่างๆ จะต้องได้รับการประสานงาน บริษัท ดำเนินการกระบวนการจัดการอย่างต่อเนื่องซึ่งพัฒนาไปสู่ระบบการตัดสินใจและการดำเนินการที่กว้างขวาง การเชื่อมโยงระหว่างซึ่งไม่ได้อธิบายว่าเป็นการโต้ตอบของอุปสงค์และอุปทาน กล่าวคือ ไม่สามารถอธิบายได้บนพื้นฐานของแนวคิดเกี่ยวกับ ธุรกรรม (9 หน้า 192)

เนื่องจากทิศทางการทำกำไรที่แข็งแกร่ง ความปรารถนาของบริษัทที่จะเพิ่มผลกำไรสูงสุดจึงถูกละเลย ทฤษฎีส่วนใหญ่ของบริษัทไม่เพียงแต่ตั้งสมมติฐานว่ากำไรเป็นเป้าหมายหรือเป้าหมายหลักบางประเภทเท่านั้น แต่ยังยืนยันอย่างเป็นเอกฉันท์ว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างดีคือการดึงกำไรสูงสุดออกมา และบริษัทต่างๆ ก็ถือได้เสมือนว่าพวกเขากำลังพยายามเพิ่มผลกำไรสูงสุด แม้ว่าจะเป็นการพูดเกินจริงหากมองว่าการเพิ่มผลกำไรสูงสุดเป็นข้อบ่งชี้ว่าการกระทำและการตัดสินใจใดๆ ของแบบฟอร์มนั้นอยู่ภายใต้การคำนวณแบบเย็น โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ได้รายได้ส่วนเกินสูงสุดเหนือต้นทุน การเพิ่มสูงสุดก็หมายความว่า การเลือกจากหลายทางเลือกที่คาดหวังแตกต่างกัน บริษัทจะยังคงเลือกตัวเลือกที่มีกำไรที่คาดหวังสูงสุด

พูดได้อย่างปลอดภัยว่ากำไรคือเป้าหมายของเกือบทุกบริษัท - บางทีอาจเป็นเป้าหมายหลัก กำไรคือตัวชี้วัดผลการดำเนินงานทางธุรกิจที่เป็นสากล และมีเพียงไม่กี่บริษัทที่สามารถดำเนินการที่จะนำไปสู่ผลกำไรที่ต่ำกว่าในระยะยาวได้อย่างแน่นอน บางบริษัทเน้นผลกำไรมากกว่า บางบริษัทก็เน้นผลกำไรน้อยกว่า โดยทั่วไป บริษัทที่อยู่ภายใต้แรงกดดันด้านการแข่งขันที่รุนแรงมีแนวโน้มที่จะบรรลุเป้าหมายการเพิ่มผลกำไรสูงสุดในระยะสั้น หากผลกำไรของบริษัทมีขนาดใหญ่พอที่จะทำให้ผู้ถือหุ้นพึงพอใจ บริษัทดังกล่าวจะมีพฤติกรรมแตกต่างออกไปบ้าง ทำให้เราสรุปได้ว่า นอกเหนือจากปัจจัยในการเพิ่มผลกำไรสูงสุดแล้ว ปัจจัยอื่นๆ ยังมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของฝ่ายบริหารอีกด้วย

นี่เป็นเพราะสาเหตุหลายประการ ในสภาพแวดล้อมของตลาดที่มีการแข่งขันสูง ซึ่งอัตรากำไรมีจำกัด อันตรายมีสูง และความสามารถของบริษัทในการชดเชยการขาดทุนมีน้อย มีการต่อสู้ที่ดุเดือดซึ่งมีเพียงผู้ที่เหมาะสมที่สุดเท่านั้นที่จะอยู่รอด กลไกตลาดเหลือพื้นที่ให้ตัดสินใจเพียงเล็กน้อย ภายใต้เงื่อนไขดังกล่าว มันค่อนข้างยากที่จะได้รับผลกำไรตามปกติ และการตัดสินใจของบริษัทมักจะถูกพิจารณาในระยะสั้นได้ง่ายที่สุด เป็นไปได้มากว่าการกระทำเหล่านั้นจะถูกเลือกที่ดูเหมาะสมที่สุดจากมุมมองของการเพิ่มผลกำไรสูงสุด เนื่องจากการกระทำอื่นๆ ก่อให้เกิดอันตรายต่อชีวิตของบริษัท นั่นคือ แรงกดดันที่รุนแรงของการแข่งขันสามารถจำกัดเสรีภาพในการดำเนินการของบริษัทในตลาดให้แคบลง และบริษัทจะไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการบรรลุเป้าหมายในการเพิ่มผลกำไรสูงสุดในระยะสั้น เงื่อนไขที่คล้ายกันเกิดขึ้นเมื่อภาวะเศรษฐกิจถดถอยหรืออัตราเงินเฟ้อทำให้ความต้องการของผู้บริโภคลดลงจนถึงระดับที่ผลกำไรลดลง ตามระเบียบวิธีแล้ว ข้อสันนิษฐานของการเพิ่มผลกำไรสูงสุด แม้ว่าจะไม่ได้สะท้อนความเป็นจริงอย่างถูกต้องเสมอไป แต่ยังคงเป็นการประมาณที่ดีพอสมควรเกี่ยวกับพฤติกรรมที่แท้จริงขององค์กรส่วนใหญ่ที่พบว่าตนเองอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ แน่นอนว่านี่คือหนึ่งในสมมติฐานที่ดีที่สุดที่สามารถทำได้เกี่ยวกับเป้าหมายที่บริษัทดังกล่าวดำเนินการ (2 หน้า 264)

ในทางกลับกัน หากบริษัทค่อนข้างมีฉนวนจากการแข่งขันและพอใจกับผลกำไรที่สูงกว่าค่าเฉลี่ย ก็อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะเบี่ยงเบนไปจากการปฏิบัติตามหลักการเพิ่มผลกำไรสูงสุดอย่างเข้มงวด เหตุผลก็คือ ตราบใดที่ผลกำไรเพียงพอที่จะทำให้ผู้ถือหุ้นพึงพอใจ ผู้จัดการก็มีอิสระในการบรรลุเป้าหมายนอกเหนือจากการสร้างผลกำไรที่สูง อย่างไรก็ตาม เสรีภาพนี้ไม่ได้ขยายออกไปมากนัก มันจะเป็นการพูดเกินจริงอย่างร้ายแรงที่จะอ้างว่าพฤติกรรมของบริษัทที่ได้รับผลกำไรที่ดีนั้นถูกขับเคลื่อนโดยเป้าหมาย "ที่ไม่แสวงหากำไร" หรือผู้จัดการมองข้ามผลกระทบที่การบรรลุเป้าหมายอื่นมีต่อผลกำไร

แต่ทฤษฎีดั้งเดิมของบริษัทอธิบายพฤติกรรมของบริษัทด้วยความปรารถนาที่จะเพิ่มผลกำไรสูงสุด หมวดหมู่นี้ตั้งอยู่บนสมมติฐาน 2 ข้อ:

· เจ้าของดำเนินการควบคุมการปฏิบัติงานและการจัดการกิจการของบริษัทในแต่ละวัน

· ความปรารถนาเดียวของพวกเขาคือการเพิ่มผลกำไรสูงสุด

ทฤษฎีนี้เป็นฐานของวิทยานิพนธ์เกี่ยวกับการเพิ่มผลกำไรสูงสุดด้วยความเท่าเทียมกันของต้นทุนส่วนเพิ่มและรายได้ส่วนเพิ่ม MC=MR

อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติทฤษฎีนี้ต้องเผชิญกับความยากลำบากหลายประการ ประการแรก บริษัทต่างๆ ไม่ใช้การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มเพื่อประเมินหรือคาดการณ์ผลการดำเนินงานของตน อันที่จริง การคำนวณต้นทุนส่วนเพิ่มและโดยเฉพาะอย่างยิ่งรายได้ส่วนเพิ่มนั้นค่อนข้างยากและซับซ้อนเนื่องจากการเพิกเฉยต่อเส้นอุปสงค์ที่แท้จริงสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัท และความยืดหยุ่นของอุปสงค์นี้ในส่วนที่เกี่ยวกับราคาและรายได้

แม้ว่าบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งจะจัดการวิจัยตลาดที่มีราคาแพง แต่ข้อมูลที่ได้รับก็ไม่ถือว่าเชื่อถือได้และเพียงพอ 100% สิ่งที่ยากพอๆ กันคือการประมาณรายได้และต้นทุนในอนาคต สุดท้ายนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะคาดเดาการกระทำและปฏิกิริยาของบริษัทอื่นๆ และประเมินผลที่ตามมาของกิจกรรมของพวกเขา

จำเป็นต้องให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าในระบบเศรษฐกิจตลาดสมัยใหม่มีการแยกสิทธิ์ในทรัพย์สินออกจากสิทธิ์การจัดการอย่างลึกซึ้ง และยกเว้นผู้ประกอบการรายย่อย เจ้าของไม่ได้ดำเนินการบริหารจัดการการปฏิบัติงาน โดยดึงดูดผู้จัดการมืออาชีพมาทำสิ่งนี้

ข้อเท็จจริงทั้งหมดนี้ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับประสิทธิผลของทฤษฎีดั้งเดิมของ บริษัท ซึ่งอ้างถึงในตำราเศรษฐศาสตร์บางเล่ม:“ คนขับรถโยนกระดาษชิ้นเล็ก ๆ ออกไปนอกหน้าต่างเป็นระยะ ๆ

“ฉันไล่ช้างให้กลัว” เขาตอบ

แต่ที่นี่ไม่มีช้าง” เพื่อนประหลาดใจ

“คุณเห็นไหมว่ามันทำงานได้อย่างมหัศจรรย์ขนาดไหน” คนขับพูดอย่างภาคภูมิใจพร้อมโยนกระดาษอีกแผ่นออกไปนอกหน้าต่าง”

นอกเหนือจากเรื่องตลกแล้ว ทฤษฎีดั้งเดิมไม่ได้อธิบายพฤติกรรมของบริษัทได้ดีที่สุด ซึ่งเป็นสาเหตุที่นักเศรษฐศาสตร์หลายคนเสนอทฤษฎีทางเลือกที่ได้มาจากพฤติกรรมของบริษัทจากสถานที่ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงและรวมเข้ากับเป้าหมายอื่น ๆ

โดยสรุป สมมติฐานการเพิ่มกำไรสูงสุดสามารถนำไปใช้ได้โดยเฉพาะกับสถานการณ์ต่อไปนี้:

1. กลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ เมื่อไม่มีอะไรสามารถพูดเกี่ยวกับพฤติกรรมของแต่ละบริษัทได้

2. การแข่งขันที่รุนแรง

3. อธิบายและทำนายผลกระทบโดยรวมของการเปลี่ยนแปลงราคา ผลผลิต และทรัพยากร แทนที่จะเป็นมูลค่าเฉพาะ

4. การพิจารณาทิศทางมากกว่าผลลัพธ์เชิงตัวเลขที่แน่นอนของกิจกรรม แต่เมื่อพิจารณาพฤติกรรมของบริษัทใดบริษัทหนึ่ง เมื่อบริษัทมีจำนวนน้อย เมื่อการแข่งขันไม่คุกคามความสามารถในการทำกำไร และ/หรือเมื่อต้องทำการประมาณการเชิงตัวเลขที่แม่นยำ จะต้องกำหนดวัตถุประสงค์ของบริษัทอย่างชัดเจนก่อนจึงจะสามารถอธิบายพฤติกรรมได้อย่างน่าเชื่อถือ และทำนายไว้

ทีนี้ลองพิจารณาอีกทฤษฎีหนึ่งของบริษัท - นี่คือทฤษฎีการบริหารจัดการของบริษัท: การเพิ่มรายได้จากการขายให้สูงสุด

2.2. ทฤษฎีการบริหารจัดการของบริษัท: การเพิ่มรายได้จากการขายให้สูงสุด

แนวคิดนี้มีพื้นฐานอยู่บนสถานที่ที่:

· การจัดการการปฏิบัติงานไม่ได้ดำเนินการโดยเจ้าของ แต่โดยผู้จัดการมืออาชีพ

· เป้าหมายของผู้จัดการคือการเพิ่มปริมาณการขายและรายได้ที่เกิดขึ้น

ข้อกำหนดเบื้องต้นเหล่านี้มีพื้นฐานที่แท้จริง เนื่องจากรูปแบบการเป็นเจ้าของหุ้นร่วมมีอิทธิพลเหนือเงื่อนไขสมัยใหม่ ผู้ถือหุ้นจึงเป็นเพียงเจ้าของอย่างเป็นทางการเท่านั้น โดยได้มอบสิทธิ์ในการจัดการให้กับผู้เชี่ยวชาญแล้ว แน่นอน ในกรณีนี้ เราไม่ได้พูดถึงกลุ่มเล็กๆ ในการควบคุมผู้ถือหุ้นที่ยังคงควบคุมเชิงกลยุทธ์ในกิจกรรมของบริษัท เรากำลังพูดถึงนักลงทุนรายย่อย ขนาดกลาง และขนาดใหญ่หลายล้านราย ซึ่งบางครั้งก็ห่างไกลจากกิจการของบริษัทมาก (ตามตัวอักษรและเป็นรูปเป็นร่าง)

สำหรับหลักฐานประการที่สอง มันก็สมจริงมากเช่นกัน หนึ่งในผู้เขียนแนวคิดนี้ W.J. บาวแมนตั้งข้อสังเกตไว้ในปี 2502 ว่ามีเหตุผลหลายประการที่ทำให้ผู้จัดการสนใจที่จะเพิ่มยอดขายให้สูงสุดอย่างแท้จริง ประการแรก สิ่งนี้อธิบายได้จากการขึ้นต่อเงินเดือนโดยตรงและผลประโยชน์เพิ่มเติมและการชำระเงินทั้งหมดที่ผู้จัดการได้รับจากรายได้จากการซื้อขาย

การพัฒนาแนวคิดการจัดการเพิ่มเติม Williamson ในปี 1963 ตั้งข้อสังเกตว่าเป็นเหตุผลเพิ่มเติมว่าการเติบโตของรายได้จากการค้าทำให้สามารถขยายพนักงานและแนะนำโครงการใหม่ได้ ในทางกลับกัน สถานะของผู้จัดการก็จะเพิ่มมากขึ้น: เขามีพนักงานภายใต้คำสั่งของเขามากขึ้น และอันดับของเขาในลำดับชั้นการบริการก็เพิ่มขึ้น

กราฟในรูปที่ 1 แสดงระดับของความแตกต่างที่เป็นไปได้ระหว่างผลผลิตของบริษัทกับกำไรสูงสุดและรายได้จากการซื้อขายสูงสุด

ในกรณีหลัง ปริมาณการผลิตและการขายจะเพิ่มขึ้นจนกระทั่งรายได้ส่วนเพิ่มจากการขายหน่วย Qs-th เท่ากับ 0 ซึ่งหมายความว่ารายได้รวมไม่สามารถเพิ่มขึ้นได้อีกต่อไป ดังนั้นจึงถึงระดับสูงสุดแล้ว เมื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด ปริมาณการผลิตจะตั้งไว้ที่ Qp เนื่องจากอยู่ที่จุดนี้
ความแตกต่างสูงสุดระหว่างรายได้รวมและต้นทุนทั้งหมดทำได้สำเร็จเช่น กำไรสูงสุด เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าเมื่อเพิ่มรายได้จากการซื้อขายสูงสุด กำไรของบริษัทจะลดลงเมื่อเทียบกับตัวเลือกกำไรสูงสุด สถานการณ์นี้มักจะทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่ผู้ถือหุ้นซึ่งสามารถกำหนดระดับกำไรขั้นต่ำที่ยอมรับได้ให้กับผู้จัดการ ในกรณีนี้ หากมีการกำหนดขีดจำกัดการลดกำไรไว้ที่ระดับ PR ผู้จัดการจะเพิ่มยอดขายจนกว่าจะขู่ว่าจะลดกำไรให้ต่ำกว่าขีดจำกัดที่ยอมรับได้ ปริมาณการขายใหม่จะถูกตั้งค่าที่ระดับ Qs ซึ่งสอดคล้องกับจุดตัดของ PR โดยตรงและกำไรรวมทางตรง

การวิจัยทางสังคมวิทยาที่ดำเนินการโดย Shipley นักเศรษฐศาสตร์ชาวอังกฤษในปี 1981 แสดงให้เห็นว่าเกือบครึ่งหนึ่งของบริษัทอังกฤษทั้งหมดยกให้การเพิ่มยอดขายสูงสุดเป็นหนึ่งในงานที่สำคัญที่สุดของพวกเขา ในเวลาเดียวกัน บริษัทขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับเป้าหมายนี้มากกว่าบริษัทขนาดเล็ก ในบรรดาบริษัทที่มีพนักงานมากกว่าสามพันคน หนึ่งในเจ็ดระบุว่าเป้าหมายหลักคือการเพิ่มยอดขายสูงสุด ในขณะที่ในบรรดาบริษัททั้งหมด -- เพียงทุกสิบสี่เท่านั้น

ผลการศึกษาของสถาบันการวางแผนเชิงกลยุทธ์แห่งสหรัฐอเมริกา (1974) เปิดเผยว่าในระยะสั้น บริษัทต่างๆ ต้องการเพิ่มยอดขายสูงสุด ในขณะที่ในระยะยาว พวกเขาให้ความสำคัญกับการเพิ่มผลกำไรสูงสุดมากกว่า

ตอนนี้เรามาดูอีกทฤษฎีหนึ่งของบริษัท - ทฤษฎีการเพิ่มการเติบโตสูงสุด

นักเศรษฐศาสตร์บางคน โดยเฉพาะ Marris (1964) เชื่อว่าเจ้าของและผู้จัดการมีเป้าหมายร่วมกัน นั่นคือการเพิ่มการเติบโตของบริษัทให้สูงสุด ผู้จัดการมุ่งมั่นในสิ่งนี้เพื่อเพิ่มสถานะส่วนบุคคลและเงินเดือนของพวกเขา เจ้าขององค์กรมุ่งมั่นที่จะเพิ่มสินทรัพย์โดยบรรลุเป้าหมายในการเพิ่มคุณค่าส่วนบุคคล ในเวลาเดียวกัน Marris ตั้งข้อสังเกตว่าผู้จัดการมักชอบบริษัทที่กำลังเติบโตมากกว่าบริษัทขนาดใหญ่

องค์ประกอบหลักของทฤษฎีของมาร์กซ์คือตัวบ่งชี้ที่เรียกว่าอัตรากำไรสะสม ผลกำไรขององค์กรทั้งหมดแบ่งออกเป็นสองส่วน: ส่วนหนึ่งจ่ายในรูปแบบของเงินปันผลจากหุ้น ส่วนอีกส่วนหนึ่งยังไม่ได้แจกจ่ายและจัดตั้งกองทุนพัฒนาการผลิต อัตราส่วนของกำไรส่วนที่ยังไม่ได้กระจายต่อส่วนที่กระจายจะสร้างอัตรากำไรสะสมหรืออัตรากำไรสะสม หากผู้จัดการกระจายส่วนแบ่งกำไรมหาศาลเป็นเงินปันผล ผู้ถือหุ้นจะพึงพอใจอย่างมาก และราคาตลาดก็จะสูงขึ้น อัตราตลาดที่สูงจะปกป้องบริษัทจากการซื้อหุ้นโดยคู่แข่งและจากการเทคโอเวอร์ ในขณะเดียวกันอัตราการสะสมที่ต่ำจะไม่ทำให้เกิดโอกาสในการพัฒนาการผลิตและการเติบโตของบริษัท

สถานการณ์ที่แตกต่างเป็นไปได้ ผู้จัดการปล่อยให้ผลกำไรจำนวนมากไม่ได้รับการจัดสรร ซึ่งส่งผลดีต่อการผลิตและการเติบโตของบริษัท อย่างไรก็ตาม ผู้ถือหุ้นไม่พอใจกับเงินปันผลที่ต่ำ อาจเริ่มขายหุ้น ซึ่งราคาจะเริ่มลดลง อาจมีภัยคุกคามจากการที่บริษัทจะถูกคู่แข่งครอบงำเนื่องจากในราคาที่ต่ำสามารถซื้อหุ้นได้ค่อนข้างง่าย

ดังนั้นการกระจายกำไรออกเป็นสองส่วนและการกำหนดอัตราการรักษากำไรจึงไม่ใช่เรื่องง่าย และเกี่ยวข้องกับความยากลำบากและความขัดแย้งหลายประการ เมื่อแก้ไขปัญหานี้ พวกเขามักจะปฏิบัติตามหลักการของ "การเติบโตที่สมดุล" นั่นคือการเลือกอัตราการเติบโตของเงินทุนของ บริษัท และปริมาณการขายจะดำเนินการโดยคำนึงถึงอัตราการรักษากำไรและด้วยเหตุนี้ โดยจับตาดูระดับกำไรโดยเฉลี่ยโดยรวม (รูปที่ 2) แน่นอนว่าเมื่อทุนและปริมาณการขายของบริษัทเพิ่มขึ้น ระดับกำไรโดยเฉลี่ยจะลดลง เนื่องจากกฎของผลตอบแทนที่ลดลง (ในกรณีนี้คือ ผลตอบแทนจากการลงทุนเพิ่มเติม)

ในแต่ละกรณี บริษัทจะเลือกการผสมผสานระหว่างความสามารถในการทำกำไรและการเติบโตที่ต้องการ

เพื่อความอยู่รอด บริษัทจะต้องเติบโตและเพิ่มยอดขาย โดยควรเพิ่มกำลังการผลิตและการลงทุน ทั้งหมดนี้ต้องใช้เงินทุน บริษัทจะเติบโตได้อย่างไร?

สามารถกำหนดลักษณะการเติบโตภายในของบริษัท การกระจุกตัวของการผลิตและเงินทุน แหล่งที่มาของการเติบโตภายในของบริษัทคือ:

· ทรัพยากรของบริษัท ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลกำไรที่ยังไม่ได้แบ่งสรร และบางส่วนคือกองทุนที่กำลังจม

· เงินกู้ยืมที่ได้รับจากธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ

· เงินทุนจากการออกหลักทรัพย์เพิ่มเติม

อย่างเป็นทางการ การควบรวมกิจการแตกต่างจากการซื้อกิจการ แม้ว่าในทางปฏิบัติแล้ว ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไปที่จะแยกการควบรวมกิจการออกจากกัน

การควบรวมกิจการ หมายถึงข้อตกลงร่วมกันระหว่างฝ่ายบริหารของทั้งสองบริษัทที่จะควบรวมกิจการ กลไกปกติสำหรับการควบรวมกิจการคือการแทนที่หุ้นของบริษัทที่ควบรวมกิจการด้วยหุ้นใหม่ประเภทเดียว ชื่อของกิจการร่วมค้ามักประกอบด้วยชื่อของบริษัทเดิมด้วย สำหรับการนำไปปฏิบัติ ตามกฎแล้ว ไม่จำเป็นต้องมีเงินทุนพิเศษ

การดูดซึม เกิดขึ้นเมื่อบริษัทหนึ่งเข้าซื้อกิจการอีกบริษัทหนึ่ง ในกรณีนี้ ฝ่ายบริหารของบริษัท A ยื่นข้อเสนอโดยตรงต่อผู้ถือหุ้นของบริษัท B เพื่อซื้อหุ้นที่มีอำนาจควบคุมจากพวกเขา ราคาที่เสนอมักจะสูงกว่าอัตราตลาดอย่างมาก ในธุรกรรมการซื้อกิจการ บริษัทของผู้ซื้อต้องมีกองทุนพิเศษจำนวนมากเพื่อชำระค่าสัดส่วนการถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุม เป็นผลให้บริษัทที่ได้มาและชื่อของบริษัทไม่มีอยู่ในฐานะนิติบุคคลอิสระ

การควบรวมกิจการมีหลายประเภท (การซื้อกิจการ) สิ่งสำคัญคือ:

·บูรณาการในแนวนอน

· บูรณาการในแนวตั้ง

· กลุ่มบริษัท

บูรณาการในแนวนอน สังเกตได้เมื่อรวมบริษัทที่ผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทเดียวกันหรือดำเนินการในขั้นตอนเดียวกันของกระบวนการทางเทคโนโลยีบางอย่าง การบูรณาการในแนวนอนอาจมีลักษณะเฉพาะคือความเข้มข้นภายในอุตสาหกรรมและการรวมศูนย์การผลิต ตัวอย่างคือการควบรวมกิจการของบริษัทที่ผลิตตลับลูกปืน หรือบริษัทที่ผลิตจักรเย็บผ้า หรือการเทคโอเวอร์ร้านค้าขนาดเล็กโดยซูเปอร์มาร์เก็ต ตัวอย่างเช่น ตั้งแต่ทศวรรษที่ 60 จนถึงปัจจุบันในสหราชอาณาจักร มากกว่า 80% ของการเข้าซื้อกิจการและการควบรวมกิจการทั้งหมดเป็นประเภทบูรณาการในแนวนอน การรวมกันดังกล่าวช่วยให้เกิดความประหยัดจากขนาดในระดับการผลิตและการจัดการ

บูรณาการในแนวตั้ง เกิดขึ้นเมื่อบริษัทรวมตัวกัน ดำเนินการขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการทางเทคโนโลยีเดียว โดยพื้นฐานแล้ว นี่คือความเข้มข้นระหว่างอุตสาหกรรมและการรวมศูนย์การผลิต ตัวอย่างเช่น การเข้าซื้อกิจการของบริษัทผู้ผลิตน้ำมันซึ่งประกอบด้วยโรงกลั่นน้ำมัน โรงงานเคมี ท่อส่งน้ำมันและเรือบรรทุกน้ำมัน สถานีบริการน้ำมัน ฯลฯ อีกตัวอย่างหนึ่งคือการเข้าซื้อธุรกิจสิ่งทอและเสื้อผ้าโดยบริษัทการค้า การรวมในแนวตั้งช่วยให้คุณลดต้นทุนเนื่องจากผลิตภัณฑ์ย้ายจากขั้นตอนหนึ่งของการผลิตซ้ำไปยังอีกขั้นตอนหนึ่งโดยข้ามตลาด: การชำระเงินระหว่างแผนกต่างๆ ของบริษัทนั้นไม่ได้ดำเนินการในราคาตลาด แต่เป็นการโอนในราคาที่ต่ำกว่า การบูรณาการในแนวดิ่งช่วยขยายตำแหน่งทางการตลาดและเสริมสร้างการควบคุมตลาด อย่างไรก็ตาม การควบรวมกิจการประเภทนี้คิดเป็นเพียงประมาณ 5% ของทั้งหมดเท่านั้น

กลุ่มบริษัท เกิดขึ้นจากการควบรวมกิจการของบริษัทที่ไม่มีกระบวนการทางเทคโนโลยีเชื่อมโยงกัน ตัวอย่างเช่น ข้อกังวลของชาวแองโกล-ดัตช์ Unilever มีองค์กรจำนวนมากในอุตสาหกรรมอาหาร กระดาษ เคมี ในการผลิตผงซักฟอก การขนส่ง น้ำหอม ในการผลิตอาหารสัตว์ การทำฟาร์มสวนเขตร้อน เป็นต้น กลุ่มบริษัทเกิดขึ้นจากการกระจายความหลากหลายของการผลิต หรือโดยการซื้อบริษัทอื่นโดย "ไม่ได้ตั้งใจ"

เมื่อกระจายความเสี่ยง การควบรวมกิจการมีเป้าหมายเพื่อกระจายความเสี่ยงโดยการกระจายเงินทุนในอุตสาหกรรมต่างๆ พัฒนาตลาดใหม่ที่เกิดขึ้นที่จุดเชื่อมต่อของการผลิตประเภทก่อนหน้า ครอบครองแม้แต่ช่องที่เล็กที่สุดในตลาด ใช้ประโยชน์สูงสุดจากความสำเร็จด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นำไปใช้พร้อมกันในพื้นที่ต่าง ๆ (ที่เรียกว่า "การผสมเกสรข้ามเทคโนโลยี") เป็นผลให้ บริษัท ที่ได้มานั้นเหมาะสมกับโครงสร้างโดยรวมของ บริษัท และสร้างโครงการเดียวซึ่งความมั่นคงนั้นขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของการจัดการ รูปแบบองค์กรหลักของสมาคมดังกล่าวเป็นเรื่องที่น่ากังวล หากกลุ่มบริษัทก่อตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการเก็งกำไร เมื่อวิสาหกิจถูกซื้อและขายบนพื้นฐานที่ว่าสถานการณ์ในตลาดหุ้นจะทำให้มั่นใจได้ถึงกำไรตามลำดับเมื่อซื้อหรือขาย ความสัมพันธ์ดังกล่าวไม่มั่นคง มีลักษณะไม่แน่นอน และสลายตัวได้ง่าย ในยุค 60 มีสมาคมประเภทกลุ่มบริษัทที่เจริญรุ่งเรือง แต่ในยุค 70 สมาคมหลายแห่งแสดงให้เห็นว่าตัวเองเป็น "ยักษ์ใหญ่ที่มีเท้าเป็นดินเหนียว" และสลายตัวไป ในช่วงต้นทศวรรษที่ 90 ประมาณ 10% ของการควบรวมกิจการใหม่สามารถจัดเป็นแบบกลุ่มได้ หนึ่งในแนวโน้มที่สำคัญของทศวรรษที่ผ่านมาคือแนวโน้มของการกระจายอำนาจและการกระจายอำนาจ ในสภาวะของสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การแข่งขันที่รุนแรง ซึ่งถือเป็นลักษณะสากลในตลาดภายในประเทศ และเทคโนโลยีที่ได้รับการปรับปรุงแบบไดนามิก ความอยู่รอดของบริษัทขึ้นอยู่กับความคล่องตัว ความยืดหยุ่น และความสามารถในการปรับตัว สิ่งนี้จะบรรลุผลได้ง่ายขึ้นเมื่อมีการกระจายอำนาจการผลิตและการจัดการ ในเรื่องนี้ มีกระบวนการสลายบริษัทขนาดใหญ่ออกเป็นองค์ประกอบเล็กๆ ซึ่งแต่ละแห่งจะกลายเป็นนิติบุคคลอิสระและจดทะเบียนหุ้นในตลาดหลักทรัพย์อย่างอิสระ ลักษณะเฉพาะในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือการซื้อกิจการของแผนกโครงสร้างส่วนบุคคลของบริษัทโดยผู้จัดการของพวกเขา ตัวอย่างคือการประกาศในปี 1992 เรื่องการแยกแผนกจำนวนหนึ่งออกจากโครงสร้างของความกังวลของอังกฤษ Imperial Chemical Industries เพื่อพัฒนาตลาดใหม่ การจัดการสมัยใหม่ให้ความสำคัญกับคุณภาพและความยืดหยุ่น

ตอนนี้เรามาดูอีกทฤษฎีหนึ่งของบริษัท - ทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัท: หลายเป้าหมาย

ทฤษฎีที่กล่าวถึงข้างต้นสันนิษฐานว่าบริษัทมีเป้าหมายเดียวเท่านั้น (ผลิตภัณฑ์ P, V, การเติบโต) ซึ่งได้รับการขยายให้ใหญ่สุด ทฤษฎีอื่นๆ - พฤติกรรม - ตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่าบริษัทมีเป้าหมายมากมาย หลักฐานนี้ขึ้นอยู่กับการตีความของบริษัทว่าเป็นระบบที่ซับซ้อน ซึ่งลำดับชั้นของวิชาและวัตถุประสงค์ของการจัดการสอดคล้องกับลำดับชั้นของความสนใจและเป้าหมาย ชุดความสนใจและเป้าหมายนี้ประกอบด้วย:

· ผลประโยชน์ของคนงานที่กำลังมองหาค่าจ้างสูง สภาพการทำงานที่ดี ความปลอดภัยทางเทคโนโลยี เนื้อหางานที่น่าสนใจ การฝึกอบรมขั้นสูง และการเติบโตทางวิชาชีพ ฯลฯ

· ผลประโยชน์ของผู้จัดการที่แสวงหาอำนาจ การเพิ่มสถานะทางสังคม อาชีพ และการเติบโตของรายได้

· ผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นที่ต้องการรับเงินปันผลสูง

· ผลประโยชน์ของผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ซึ่งพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของบริษัท และเพิ่มศักดิ์ศรีของบริษัท

เพื่อให้บริษัทดำรงอยู่โดยรวม เพื่อเป็นองค์กรที่สามารถดำรงอยู่ได้อย่างยั่งยืน ผู้บริหารระดับสูงจะต้องสามารถประสานผลประโยชน์ส่วนตัวเหล่านี้และผลประโยชน์เชิงกลยุทธ์โดยรวมของบริษัทได้ ความเจริญรุ่งเรืองของบริษัทขึ้นอยู่กับความสามารถของฝ่ายบริหารในการขจัดความแตกต่างทางผลประโยชน์ แก้ไขข้อขัดแย้งด้วยวิธีที่ไม่ลำบากที่สุด และรักษาสภาพแวดล้อมทางสังคมที่มั่นคงในทีม

ทฤษฎีพฤติกรรม (ทิศทางนี้เรียกว่า "พฤติกรรมนิยม") ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในแนวทางปฏิบัติของบริษัทญี่ปุ่น คติประจำใจของผู้จัดการชาวญี่ปุ่นมีดังนี้: “กุญแจสู่ความสำเร็จคือขวัญกำลังใจอันสูงส่งของพนักงานของบริษัท ขวัญกำลังใจที่สูงนั้นเป็นผลมาจากการตอบสนองผลประโยชน์ของพนักงาน พนักงานที่มีความสนใจและพึงพอใจนั้นเป็นพนักงานที่ดี ไม่มีบริษัทที่ดีได้อย่างไร ที่มีของไม่ดี เช่น พนักงานไม่สนใจ และไม่พอใจ หน้าที่ของฝ่ายบริหารคือการประสานผลประโยชน์ของพนักงานและบริษัทให้สอดคล้องกัน”

มีทฤษฎีพฤติกรรมเฉพาะหลายเวอร์ชันที่นำเสนอสูตรที่แตกต่างกันสำหรับการกระทบยอดผลประโยชน์ส่วนตัวและผลประโยชน์ทั่วไปภายในองค์กร หลายคนได้รับการทดสอบในทางปฏิบัติอย่างเพียงพอแล้วและมีประสิทธิภาพสูง

หนึ่งในวิธีการที่แนะนำโดย H.A. ไซมอนในปี 1959 เป็นศิลปะแห่งการประนีประนอม เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเป้าหมายทั้งหมดพร้อมกัน: กำไร ยอดขาย การเติบโต เงินเดือน ฯลฯ มีความจำเป็นต้องเลือกเป้าหมายรวมกัน ซึ่งแม้ว่าจะไม่ได้สูงสุดสำหรับแต่ละเป้าหมายแยกกัน แต่ก็จะทำให้ผู้มีส่วนได้เสียทุกคนพึงพอใจ

เทคนิคที่แนะนำในการพัฒนาการประนีประนอมคือการเจรจาและติดตามความคืบหน้าของแต่ละเป้าหมายอย่างต่อเนื่อง หากความขัดแย้ง การหยุดชะงัก และความขัดแย้งเกิดขึ้นในขั้นตอนใดก็ตาม ฝ่ายบริหารจะต้องเข้าแทรกแซงและแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างแข็งขันด้วยวิธีที่เจ็บปวดน้อยที่สุด

เคล็ดลับที่นำเสนอ ได้แก่ :

· กำหนดระยะเวลาในการพัฒนาการประนีประนอม

· กำหนดข้อจำกัดด้านงบประมาณสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละกลุ่ม

· การกระจายความรับผิดชอบ สิทธิของโครงสร้างแต่ละกลุ่มอย่างชัดเจน เป็นต้น

ความสนใจอย่างมากในทฤษฎีพฤติกรรมนั้นคำนึงถึงอิทธิพลของสภาพแวดล้อมภายนอกซึ่งหนึ่งในนักทฤษฎีพฤติกรรมนิยม Ansoff ดำรงอยู่และดำเนินการ โดยตั้งข้อสังเกตในปี 1984 ว่ามีรูปแบบเชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันมากกว่า 2,000 รูปแบบพฤติกรรมของบริษัท ทำให้สามารถปรับตัวเข้ากับโลกที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างรวดเร็ว สภาพแวดล้อมภายนอก ได้แก่ ภาวะเศรษฐกิจ การเมือง สิ่งแวดล้อม ตลอดจนสภาพสังคม ความคิดเห็นของประชาชน เป็นต้น โครงสร้างภายในของบริษัทต้องเพียงพอต่อสภาพแวดล้อมภายนอกและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างยืดหยุ่น

บทสรุป

จากหัวข้อที่กล่าวถึง เราสามารถสรุปได้ว่าบริษัทคือโครงสร้างองค์กรของธุรกิจ ซึ่งเป็นหน่วยผู้ประกอบการในทุกด้านของเศรษฐกิจ ซึ่งไม่เพียงแต่ครอบครองทางกฎหมายเท่านั้น แต่ยังมีความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจอย่างแท้จริงอีกด้วย

ในตอนแรกบริษัทเป็นเสาหลักของการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์จากระบบเศรษฐกิจแบบตลาด บริษัทมีลักษณะเป็นเครือข่ายสัญญาระยะยาวทวิภาคีระหว่างเจ้าของทรัพยากรที่เข้ามาแทนที่ตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์และทรัพยากร ซึ่งสัญญาณราคามีบทบาทค่อนข้างน้อย ทำให้สามารถกำหนดขนาดที่เหมาะสมที่สุดของบริษัทได้ และในคำจำกัดความคลาสสิกของบริษัท การเน้นคือการทำนายพฤติกรรมของบริษัทตามฟังก์ชันการผลิตที่มีอยู่ ซึ่งเป็นรูปแบบหนึ่งของการแสดงการพึ่งพาทางเทคโนโลยีระหว่างต้นทุนของปัจจัยการผลิตกับผลผลิตสูงสุดที่เป็นไปได้

มีการพิจารณาแนวคิดการตีความบริษัทหลายประการด้วย มีการศึกษาทฤษฎีนีโอคลาสสิก สถาบัน และพฤติกรรมของบริษัท ภารกิจหลักของ บริษัท นีโอคลาสสิกคือการหาอัตราส่วนของทรัพยากรที่จะทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำที่สุด และงานของทฤษฎีสถาบันคือพฤติกรรมของ บริษัท ในระบบข้อมูลที่มีราคาแพงและไม่สมบูรณ์ และมุ่งเน้นไปที่คำถามเกี่ยวกับเหตุผลของความหลากหลายของบริษัทประเภทต่างๆ และการพัฒนาของพวกเขา ทฤษฎีพฤติกรรมเป็นการรวมฟังก์ชันนี้เข้าด้วยกัน และพฤติกรรมของบริษัทถูกกำหนดให้เป็นผลมาจากปฏิสัมพันธ์ของผู้ประกอบการในระดับต่างๆ ในบทเดียวกัน ได้มีการศึกษาประเภทและวัตถุประสงค์ของบริษัท ปรากฎว่าประเภทของ บริษัท สามารถขึ้นอยู่กับเกณฑ์ที่แตกต่างกัน - ขนาด, ลักษณะขององค์กร, รูปแบบการเป็นเจ้าของ, ประเภทของพฤติกรรมของตลาด นอกจากนี้ บริษัทยังสามารถมีเป้าหมายที่หลากหลาย และบรรลุเป้าหมายดังกล่าวด้วยวิธีและวิธีการที่แตกต่างกัน ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว เป้าหมายของบริษัทอาจเป็นการเพิ่มรายได้สูงสุด ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของผลการดำเนินงานของบริษัท

มีการสำรวจทฤษฎีทางเลือกของบริษัทแล้ว ในบทนี้ เราพบว่ามีทฤษฎีอื่นๆ ของบริษัทใดบ้าง พวกเขาแตกต่างกันอย่างไร? ปรากฎว่าทฤษฎีการทำธุรกรรมของ บริษัท ยังคงรักษาหลักการพื้นฐานของทรัพยากรที่ จำกัด ซึ่งสันนิษฐานว่ามีความเป็นไปได้ในการเลือก พฤติกรรมของหน่วยงานทางเศรษฐกิจมีเหตุผลที่จำกัด ทำให้เกิดการฉวยโอกาส และยังเปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการ เลือกระหว่างธุรกรรมในตลาด ธุรกรรมที่ได้รับการคุ้มครองโดยข้อตกลงตามสัญญา และธุรกรรมที่กลายเป็นส่วนหนึ่งของลำดับชั้นภายในบริษัท

แต่ทฤษฎีดั้งเดิมของบริษัทอธิบายพฤติกรรมของบริษัทด้วยความปรารถนาที่จะเพิ่มผลกำไรสูงสุด หมวดหมู่นี้ตั้งอยู่บนสมมติฐานสองประการ: เจ้าของใช้การควบคุมการปฏิบัติงานรายวันและการจัดการกิจการของบริษัท ความปรารถนาเดียวของพวกเขาคือเพิ่มผลกำไรสูงสุด ทฤษฎีนี้มีพื้นฐานมาจากวิทยานิพนธ์เรื่องการเพิ่มผลกำไรสูงสุดเมื่อต้นทุนส่วนเพิ่มและรายได้ส่วนเพิ่มเท่ากัน ตามที่กล่าวไว้ในบทที่ 2 ทฤษฎีนี้เผชิญกับความยากลำบากหลายประการในทางปฏิบัติ ตัวอย่างเช่น บริษัทต่างๆ ไม่ใช้การวิเคราะห์ส่วนเพิ่มเพื่อประเมินหรือคาดการณ์ผลการดำเนินงานของตน พวกเขายังได้ตรวจสอบทฤษฎีการบริหารจัดการของบริษัท: การเพิ่มรายได้จากการขายให้สูงสุด ปรากฎว่ามันดำเนินการมาจากสถานที่ที่การจัดการการปฏิบัติงานไม่ได้ดำเนินการโดยเจ้าของ แต่โดยผู้จัดการมืออาชีพและเป้าหมายของผู้จัดการคือการเพิ่มปริมาณการขายและรายได้ที่เกิดขึ้น มีการตรวจสอบทฤษฎีพฤติกรรมของทฤษฎีบริษัทและทฤษฎีการเพิ่มการเติบโตสูงสุดด้วย

พิจารณาเฉพาะทฤษฎีที่สำคัญที่สุดที่อธิบายพฤติกรรมของบริษัทเท่านั้น ทฤษฎีดังกล่าวที่มีอยู่มากมายไม่สามารถอ้างได้ว่าเป็นคำอธิบายที่ละเอียดถี่ถ้วนของปัญหานี้ แต่ละทฤษฎีมีจุดอ่อนและความขัดแย้งภายในของตัวเอง อย่างไรก็ตาม แต่ละทฤษฎีประกอบด้วยการวิเคราะห์เชิงเหตุผลที่ช่วยให้เข้าใจการกระทำของบริษัทสมัยใหม่ในตลาด คาดการณ์พฤติกรรมในอนาคต และประเมินผลที่ตามมา

บรรณานุกรม

1. Antipin V.I., Belousov I.E., Bublikov R.V. [ฯลฯ.] หนังสือเรียน: ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ / พ็อด เอ็ด ไอ.พี. Nikolaeva - ฉบับที่ 2 แก้ไขแล้ว และเพิ่มเติม - ม.: ทีเค เวลบี้ สำนักพิมพ์ ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า 2551 -576 หน้า

2. อาเธอร์ ทอมป์สัน, จอห์น ฟอร์มบี เศรษฐศาสตร์ของบริษัท / แปล. จากอังกฤษ - อ.: บินอม, 2541. - 544 หน้า: ป่วย.

3. Blaug M. ความคิดทางเศรษฐกิจในการหวนกลับ / M. Blaug-M.: Delo, 1994.-688 p.

4. Varian H.R. เศรษฐศาสตร์จุลภาคขั้นกลาง แนวทางที่ทันสมัย มอสโก, เอกภาพ, 2540

5. Galperin V.M., Ignatiev S.M., Morgunov V.I. เศรษฐศาสตร์จุลภาค เล่ม 1,2 เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: โรงเรียนเศรษฐศาสตร์, 2537

6. เดมิน เอ.เอ. บริษัท ในฐานะสถาบันทางเศรษฐกิจของเศรษฐกิจแบบตลาด // ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์บนธรณีประตูของศตวรรษที่ 21 / เอ็ด. ยู.เอ็ม. โอซิโปวา. – ม.: “ทนายความ”. – 1998. – ต. 2. – หน้า 537–542.

7. เศรษฐศาสตร์สถาบัน : ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สถาบันใหม่ : หนังสือเรียน / เอ็ด. เศรษฐศาสตรดุษฎีบัณฑิต เอเอ อูซาน. – อ.: INFRA-M, 2005.-416 หน้า

8. คอฟซิก เอ.เอ็น. คำติชมของระเบียบวิธีการวิเคราะห์การแข่งขันแบบนีโอคลาสสิก // เศรษฐศาสตร์การเมือง – พ.ศ. 2530. – ฉบับที่. 15. – หน้า 137–146.

9. Coase R. ลักษณะของบริษัท / R. Coase // เหตุการณ์สำคัญของความคิดทางเศรษฐกิจ ต.2.: ทฤษฎีสำนักงาน/เอ็ด. วี.เอ็ม. Galperin - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: โรงเรียนเศรษฐศาสตร์, 2543

10. Coase R. Firm, ตลาดและกฎหมาย / R. Coase; ทางวิทยาศาสตร์ เอ็ด R. Kapelyushnikov ทรานส์ จากอังกฤษ B. Pinsker - M.: “ Delo LTD” โดยการมีส่วนร่วมของสำนักพิมพ์ “ Catallaxy”, 1993.-192 p.

11. เนลสัน อาร์.อาร์. เหตุใดบริษัทจึงแตกต่างกันและหมายความว่าอย่างไร // บทเรียนในองค์กรธุรกิจ / ภายใต้ชื่อทั่วไป เอ็ด เอ.เอ. เดมิน่า, วี.เอส. คัทโก – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: Lenizdat, 1994. – หน้า 83–85.

12. เนสเตเรนโก เอ.เอ็น. เศรษฐศาสตร์และทฤษฎีสถาบัน / อ.น. เนสเตเรนโก; การตอบสนอง เอ็ด แอล.ไอ. Abalkin.- M.: บทบรรณาธิการ URSS, 2002.-416 หน้า

13. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์พื้นฐาน: หนังสือเรียน / ed. วี.ดี. คามาเอวา. - อ.: สำนักพิมพ์ของ MSTU ตั้งชื่อตาม N.E. บาวแมน, 1997.-284 หน้า, ป่วย.

14. ไซมอน จี.เอ. ทฤษฎีการตัดสินใจในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์และพฤติกรรมศาสตร์ // ทฤษฎีสำนักงาน / คอมพ์ และทั่วไป เอ็ด วี.เอ็ม. กัลเปริน. – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: อีคอน โรงเรียน และคณะ 1995. – หน้า 56.

15. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่ของตะวันตก / เอ็ด หนึ่ง. มาร์โควา. – อ.: Finstatinform, 1996. – หน้า 5.

16. วิลเลียมสัน โอ.ไอ. การเปรียบเทียบแนวทางอื่นในการวิเคราะห์องค์กรทางเศรษฐกิจ // บทเรียนในองค์กรธุรกิจ / Ed. เอ็ด เอเอ เดมีน่า V.S. คัตโก. – เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: Lenizdat, 1994. – หน้า 51–61.

17. ชาสติตโก เอ.อี. สถาบันนิยมใหม่ // Vestn. มอสโก ยกเลิก – 1997. – ลำดับที่ 6. – หน้า 3–22.

18. ชาสติตโก เอ.อี. ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ของสถาบัน – อ.: คณะเศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก, TEIS, 2540. – 105 น.

คำสำคัญ:แนวคิด ทฤษฎี บริษัท

ตัวแทนทางเศรษฐกิจหลักของระบบเศรษฐกิจแบบตลาดคือบริษัท.

บริษัท- นี่คือองค์กรที่เป็นเจ้าของหนึ่งเดียวหรือโดยองค์กรหลายแห่งและใช้งานทรัพยากรการจับเพื่อการผลิตสินค้าหรือบริการเพื่อวัตถุประสงค์ในการรับผลกำไร

เหมาะสมที่จะถามคำถามว่าอะไรทำให้บุคคลมีเหตุผลผู้ประกอบการสองรายมารวมตัวกันเป็นบริษัท? เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วแต่ตลาดให้อิสระ และบริษัทจำกัดมัน

ความจริงก็คือเพื่อให้ประสบความสำเร็จในการทำงานในตลาดผู้ประกอบการจะต้องมีข้อมูลที่เชื่อถือได้และมีรายละเอียดเกี่ยวกับเขาข้อมูลใหม่ๆ ที่ต้องใช้ต้นทุนสูงเรียกว่าการทำธุรกรรม (ละติน การทำธุรกรรม- ธุรกรรม).

วิธีลดต้นทุนเหล่านี้คือการจัดตั้งบริษัทซึ่งการทำธุรกรรมมีราคาถูกกว่า คิดว่าบริษัทต่างๆ จะเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองต่อต้นทุนที่สูงในการประสานงานด้านการตลาด

ในวรรณคดีเศรษฐศาสตร์ตะวันตกมีมากมายทฤษฎีของบริษัทซึ่งแต่ละทฤษฎีให้คำจำกัดความต่างกันเป้าหมายและวิธีการในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

ทฤษฎีดั้งเดิมอธิบายพฤติกรรมของบริษัทความปรารถนาที่จะเพิ่มผลกำไรสูงสุด

ทฤษฎีการจัดการของบริษัทพิสูจน์ให้เห็นว่าเป้าหมายของบริษัทคือการเพิ่มยอดขายและรายได้เท่านั้นใช่. บทบาทหลักในกระบวนการนี้ไม่ได้เล่นโดยเจ้าของ แต่โดยผู้จัดการและผู้จัดการที่สนใจในการเติบโตรายได้จากการซื้อขาย ตั้งแต่เงินเดือนและอื่นๆการชำระเงินและผลประโยชน์

ทฤษฎีการเติบโตสูงสุดขึ้นอยู่กับความคิดที่ การเจริญเติบโตบริษัทจะดีกว่าเพียงแค่ใหญ่บริษัท. เจ้าของยังสนใจในการเติบโตของมันทั้งผู้จัดการและผู้ถือหุ้น

มีอยู่ การเติบโตสองวิธี: ภายในเนื่องจากความเข้มข้นการผลิตและทุน และ ภายนอกซึ่งมีพื้นฐานมาจากการรวมศูนย์การผลิตและทุนอันเป็นผลมาจากการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการ

แหล่งที่มาของการเติบโตภายใน:

ก) กำไรสะสมกลับคืนสู่การผลิตสโว;

ข) การออกหุ้น

วี) ยืมเงินจากธนาคาร

แหล่งการเติบโตภายนอก:

ก) การควบรวมกิจการ กล่าวคือ การรวมกันของสองบริษัทขึ้นไป

ข) การได้มาของบริษัทหนึ่งโดยอีกบริษัทหนึ่งโดยการซื้อการควบคุมหุ้นกลุ่มใหม่

การควบรวมกิจการจะดำเนินการในแนวนอนโนอาห์ การบูรณาการแนวดิ่งและการกระจายความหลากหลาย

บูรณาการในแนวนอน มาพร้อมกับการเข้าซื้อกิจการบริษัทหนึ่งของบุคคลอื่นประกอบธุรกิจเดียวกัน

ประเภทของบูรณาการในแนวนอนคือ นักประดาน้ำ การปรับขนาด(ภาษาอังกฤษ) การกระจายความเสี่ยง - วาไรตี้) หมายถึง ปริมาณการรวมบริษัทที่กระบวนการทางเทคโนโลยีไม่มีการเชื่อมโยงกัน(เช่น การผลิตเส้นใยเคมีและเครื่องบิน)บูรณาการในแนวตั้ง หมายความว่า สมาคมของบริษัทที่ประกอบกิจการอยู่ในหลายขั้นตอนของกระบวนการผลิตตั้งแต่บนลงล่าง(เช่น จากการผลิตน้ำมันไปจนถึงการค้าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม)

ทฤษฎีวัตถุประสงค์หลายประการเน้นหลักสำคัญต่อพฤติกรรมของผู้บริหารระดับสูงของบริษัทพฤติกรรมจะต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ของทุกคนด้วยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: คนงาน ผู้จัดการ ผู้ถือหุ้นและผู้จัดการ ทฤษฎีนี้แพร่หลายมากที่สุดได้รับในประเทศญี่ปุ่น

ในทางทฤษฎีใดๆ ลิงก์ที่จำเป็นคือคำจำกัดความกลยุทธ์ของบริษัท

กลยุทธ์เป็นทางเลือกของบริษัทสำหรับเป้าหมายระยะยาวหลัก และงานการอนุมัติแนวทางปฏิบัติและการจัดสรรทรัพยากร จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

กลยุทธ์มีสองประเภท: การป้องกันและการโจมตีโทรนี

กลยุทธ์การป้องกัน ประกอบด้วยพฤติกรรมที่คาดหวังของบริษัทเมื่อติดตามตลาดและคู่แข่งรอให้ผลิตภัณฑ์ใหม่ปรากฏขึ้นและมุ่งความสนใจไปที่มันการผลิตต้นแบบของมัน

กลยุทธ์ที่น่ารังเกียจ จัดให้มีการอัปเดตที่ใช้งานอยู่การลดการผลิตด้วยนวัตกรรม นวัตกรรม การพัฒนาและเติมเต็มช่องทางการตลาด

รูปแบบหลักของการจัดการบริษัทคือการจัดการ(ภาษาอังกฤษ) การจัดการ- การจัดการ).

การจัดการคือระบบในการตัดสินใจและดำเนินการ มุ่งเป้าไปที่การบรรลุกรณีการใช้งานที่เหมาะสมที่สุด ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมด

หน้าที่หนึ่งของฝ่ายบริหารคือการวางแผนเกี่ยวข้องกับการจัดทำแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจ- นี่คือแผนการพัฒนาที่ครอบคลุมบริษัทที่เป็นเอกสารทางบัญชีนี่คือเหตุผลหลักสำหรับการลงทุน

แผนธุรกิจได้รับการพัฒนาเป็นเวลา 3-5 ปีและประกอบด้วยสิ่งต่อไปนี้:ส่วนปัจจุบัน:

ก) การวิเคราะห์ตลาดและกลยุทธ์ทางการตลาด

ข) กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การผลิต

วี) การพัฒนาบริษัทและระบบการจัดการทรัพย์สิน

ช) กลยุทธ์ทางการเงิน (เศรษฐกิจ)

ในทางปฏิบัติทางเศรษฐกิจคำว่า "บริษัท"ใช้เพื่อกำหนดหน่วยงานที่ดำเนินกิจกรรมเชิงพาณิชย์

หากเราพิจารณาบริษัทจากด้านนี้แล้ว บริษัทเป็นหน่วยทางเศรษฐกิจที่มีทรัพย์สินแยกต่างหากและสิทธิอย่างเป็นทางการที่อนุญาตให้ดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจภายใต้ความรับผิดชอบในทรัพย์สินของตนเอง

ในขณะเดียวกันบริษัทก็เป็นปรากฏการณ์ทางเศรษฐกิจที่ซับซ้อน ในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ แนวคิดหลายประการได้รับการพัฒนาสำหรับการตีความของบริษัท

ทฤษฎีนีโอคลาสสิกของบริษัท

บริษัทถือเป็นหน่วยการผลิต กิจกรรมต่างๆ ได้รับการอธิบายโดยฟังก์ชันการผลิต และเป้าหมายคือการเพิ่มผลกำไรสูงสุด

ภารกิจหลักของบริษัทคือการหาอัตราส่วนของทรัพยากรที่จะจัดหาให้ได้น้อยที่สุด ในเรื่องนี้ การปรับขนาดของบริษัทให้เหมาะสมนั้นเป็นผลมาจากการดำเนินการ อย่างไรก็ตามข้อกำหนดเบื้องต้นที่รองรับการตีความแบบนีโอคลาสสิกของ บริษัท - สภาพการดำเนินงานที่กำหนด (ข้อมูลที่สมบูรณ์แบบเหตุผลที่สมบูรณ์ของพฤติกรรมความมั่นคงด้านราคา) โดยไม่สนใจลักษณะเฉพาะขององค์กรภายใน (โครงสร้างองค์กรการจัดการภายใน บริษัท ) การขาด ทางเลือกอื่นในการเลือกวิธีแก้ปัญหา - ทำให้ไม่เหมาะกับการแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ

ทฤษฎีสถาบันของบริษัท

ในทฤษฎีนี้ บริษัทคือโครงสร้างลำดับชั้นที่ซับซ้อนซึ่งดำเนินงานในสภาวะที่ไม่แน่นอนของตลาด

งานหลักของการวิเคราะห์เกี่ยวข้องกับการอธิบายพฤติกรรมของบริษัทในระบบข้อมูลที่มีราคาแพงและไม่สมบูรณ์ และมุ่งเน้นไปที่คำถามเกี่ยวกับสาเหตุของความหลากหลายของบริษัทประเภทต่างๆ และการพัฒนาของบริษัทเหล่านั้น การใช้ต้นทุนการทำธุรกรรมเป็นข้อกำหนดเบื้องต้น เช่นเดียวกับวิธีการจัดสรรทรัพยากรที่ไม่ใช่ราคาที่มีอยู่ในบริษัท ทฤษฎีสถาบันกำหนดให้บริษัทเป็นทางเลือกแทนกลไกตลาดสำหรับการทำธุรกรรมเพื่อประหยัดต้นทุนการทำธุรกรรม

หลักฐานอีกประการหนึ่งของทฤษฎีนี้ตั้งอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจที่ว่าบริษัทคือชุดของความสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง ประเด็นสำคัญของการวิเคราะห์คือการศึกษาปัญหาการกระจายสิทธิในทรัพย์สินและนำเสนอ บริษัท ในรูปแบบของสัญญาที่สรุประหว่างเจ้าของทรัพยากรซึ่งออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าการใช้ทรัพยากรมีประสิทธิภาพสูงสุด เนื่องจากสัญญาประเภทนี้ขึ้นอยู่กับการมอบหมายอำนาจโดยสมัครใจโดยฝ่ายหนึ่งไปยังอีกฝ่ายหนึ่ง ผู้ค้ำประกันจึงจำเป็นต้องควบคุมนักแสดง - ปัญหาหนึ่ง "ตัวแทนหลัก"ซึ่งส่งผลให้เกิดการควบคุมต้นทุน ดังนั้น บริษัท จึงกลายเป็นจุดสนใจของสัญญาสองประเภท - ภายนอกซึ่งสะท้อนถึงการมีปฏิสัมพันธ์กับสถาบันตลาดและเกี่ยวข้องกับต้นทุนการทำธุรกรรมตลอดจนภายในซึ่งสะท้อนถึงลักษณะขององค์กรภายในของ บริษัท และเกี่ยวข้องกับต้นทุนการควบคุม . ดังนั้น บริษัท ดูเหมือนจะเป็นองค์กรที่ช่วยให้สามารถปรับอัตราส่วนต้นทุนธุรกรรมและควบคุมต้นทุนให้เหมาะสมในกระบวนการประสานงานการตัดสินใจของเจ้าของทรัพยากรการผลิต อัตราส่วนของต้นทุนการทำธุรกรรมและต้นทุนการควบคุมจะเป็นเกณฑ์ในการกำหนดขนาดของบริษัท

ทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัท

ความสนใจมุ่งเน้นไปที่บทบาทเชิงรุกของบริษัทต่างๆ ในระบบเศรษฐกิจ ความสามารถของบริษัทไม่เพียงแต่ในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมนี้ด้วย พวกเขาดำเนินการจากความเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเป้าหมายสูงสุดและมุ่งเน้นไปที่การศึกษาการทำงานของโครงสร้างภายในของบริษัทและปัญหาในการตัดสินใจ

บริษัทถือเป็นระบบปฏิสัมพันธ์ระหว่างระดับต่างๆ ของการสำแดงการทำงานของผู้ประกอบการ (แนวคิดของผู้ประกอบการ)

ภารกิจหลักคือการรวมฟังก์ชันนี้เข้าด้วยกัน และพฤติกรรมของบริษัทถูกกำหนดโดยเป็นผลมาจากปฏิสัมพันธ์ของผู้ประกอบการในระดับต่างๆ คำถามหลักลงมาเพื่อแก้ไขปัญหา "ตัวแทนหลัก", เช่น. ปฏิสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของและผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง เพราะว่า "ตัวแทน"มีข้อมูลที่ครบถ้วนมากขึ้นอยู่เสมอสามารถใช้เพื่อประโยชน์ของตนเองและทำลายผลประโยชน์ของเจ้าของได้ ผลที่ตามมาอาจเป็นการเบี่ยงเบนไปจากเป้าหมายของบริษัท ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และกำไรที่ลดลง ดังนั้นงานหลักของการจัดการภายในบริษัทจึงลงมาเพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมาย (หลักและตัวแทน) มีความสามัคคีในระยะยาว และเงื่อนไขในการแก้ปัญหาคือวินัยของตลาดและการสร้างกลไกแรงจูงใจ

แนวคิดเชิงวิวัฒนาการของบริษัท- อีกเวอร์ชันหนึ่งของทฤษฎีนี้

สาระสำคัญอยู่ที่ความจริงที่ว่าบริษัทมีวิวัฒนาการภายใต้อิทธิพลของปัจจัยภายนอกและภายใน และการตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กรภายในและประเพณีที่ได้พัฒนาในบริษัท ในเวลาเดียวกัน บริษัทไม่มีเกณฑ์เดียวสำหรับการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุด และพฤติกรรมจะเปลี่ยนแปลงไปขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของตลาด ประเพณีที่เป็นที่ยอมรับ และประสบการณ์ทางประวัติศาสตร์ของบริษัท

วิวัฒนาการของบริษัท

ภายใต้ บริษัทหมายถึง สถาบันการประกอบการซึ่งเป็นองค์กรกฎหมายอิสระ แนวคิดของ "บริษัท" ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อระบุลักษณะของกิจกรรมของผู้ประกอบการในประเทศตะวันตก ในเศรษฐกิจรัสเซีย บริษัท ถือเป็นองค์กร บริษัท และองค์กรเป็นคำพ้องความหมาย

ทฤษฎีของบริษัทในฐานะทิศทางที่เป็นอิสระก่อตั้งขึ้นในศตวรรษที่ 19 ด้วยการถือกำเนิดของแนวทางชายขอบในทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ ทิศทางนีโอคลาสสิกเริ่มเป็นรูปเป็นร่างซึ่งแสดงโดยทฤษฎีอรรถประโยชน์ส่วนเพิ่ม แนวคิดทางทฤษฎีของ A. Marshall, L. Walras, ทฤษฎีราคาของ V. Pareto ฯลฯ .

ตามทฤษฎีนีโอคลาสสิก บริษัทมีวัตถุควบคุมที่สำคัญซึ่งในฐานะระบบมีทรัพยากรอยู่ที่ "อินพุต" และที่ "เอาต์พุต" - ผลลัพธ์เช่นในรูปแบบของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

บทบาทและหน้าที่ขององค์กรในฐานะองค์กรทางเศรษฐกิจนั้นกระจุกตัวอยู่ในสองทิศทาง

1. ในกรณีแรก มีการศึกษาคุณสมบัติทางเทคโนโลยีและพารามิเตอร์การผลิต เช่น สัดส่วนของการทดแทนแรงงานและทุน วิธีการและวัตถุประสงค์ของการผลิต สัดส่วนดังกล่าวถูกกำหนดเพื่อให้แน่ใจว่าลดต้นทุนให้เหลือน้อยที่สุด และหน้าที่ตามวัตถุประสงค์ถือเป็นการเพิ่มผลกำไรสูงสุด ทิศทางนี้มีอิทธิพลต่อการพัฒนาวิธีปฏิบัติในการจัดการต้นทุน แต่ทำให้เกิดความขัดแย้งทางทฤษฎี เนื่องจากจำเป็นต้องเน้นต้นทุนเป็นวัตถุการจัดการภายใน เพื่อรักษาความสมบูรณ์ของทฤษฎี การจัดการต้นทุนจึงเกี่ยวข้องกับหน้าที่การบัญชี

2. ในกรณีที่สองจะมีการวิเคราะห์องค์กรของตลาดต่าง ๆ โครงสร้างและผลกระทบต่อพฤติกรรมการแข่งขันขององค์กร ในกรณีนี้ ตลาดจะถือเป็น "อุปกรณ์ส่งสัญญาณ" โดยที่ข้อมูลราคาถือเป็นตัวนำสัญญาณ ต่อมาได้เพิ่มการวิเคราะห์ปรากฏการณ์การแข่งขันที่ไม่ใช่ราคา ผลกระทบของความผันผวนตามฤดูกาล และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์

ทฤษฎีดั้งเดิมของบริษัทรายได้จากความจริงที่ว่าพฤติกรรมของบริษัทถูกกำหนดโดยความปรารถนาเพียงอย่างเดียวในการเพิ่มผลกำไรสูงสุด ซึ่งจะเป็นไปได้เมื่อต้นทุนส่วนเพิ่มและรายได้ส่วนเพิ่มเท่ากัน เนื่องจากการคำนวณต้นทุนส่วนเพิ่มและรายได้ส่วนเพิ่มเป็นเรื่องยาก ทฤษฎีดั้งเดิมจึงไม่ถือเป็นคำอธิบายที่ดีที่สุดเกี่ยวกับพฤติกรรมของบริษัท เป็นผลให้มีทฤษฎีทางเลือกเกิดขึ้น

สร้างโดย J. Schumpeter แนวคิดของบริษัทธุรกิจเกิดจากความเข้าใจของบริษัทในการเป็นตัวแทนแข่งขันในตลาดสินค้า เทคโนโลยี และแหล่งวัตถุดิบใหม่ๆ

ทฤษฎีของบริษัทโดย J. Hicks ได้ลดบริษัทลงเหลือพฤติกรรมการเพิ่มประสิทธิภาพของบุคคลที่ทำหน้าที่ในสภาวะตลาด และในงานของ D. Robinson บริษัทได้รับการพิจารณาภายใต้เงื่อนไขของการแข่งขันที่ไม่สมบูรณ์

ทฤษฎีการบริหารจัดการของบริษัท W. Baumol และ R. Marris สันนิษฐานว่าเป้าหมายของบริษัทคือการเพิ่มรายได้รวมและอัตราการเติบโตสูงสุด

พฤติกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทเป็นที่สนใจของสถาบันในศตวรรษที่ 19 ผู้ก่อตั้งทิศทางนี้ดังที่ทราบกันดีอยู่แล้วคือ T. Veblen, J. Commons, T. Mitchell และในศตวรรษที่ 20 ทิศทางนี้เริ่มได้รับการพัฒนาโดย J. Galbraith, D. Bell, W. Rostow, F. Perroux และ A. Toffler

ทฤษฎีสถาบันของบริษัทต่างจากแนวทางนีโอคลาสสิกตรงที่ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การทำนายพฤติกรรมของบริษัท โดยจะอธิบายการอยู่ร่วมกันขององค์กรธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ข้อจำกัดของการเติบโต วิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้สำหรับปัญหาแรงจูงใจของพนักงาน องค์กร การควบคุม การวางแผน และหน้าที่อื่น ๆ ของการจัดการองค์กร

จากมุมมองของสถาบันนิยม บริษัทเป็นตัวแทนของระยะเริ่มต้นของการก่อตั้งและการทำงานของบริษัททุนนิยมสมัยใหม่ โดยพิจารณาจากความเข้มข้นของการผลิตและทุน ดังนั้นสถาบันนิยมจึงเน้นไปที่บริษัทขนาดใหญ่

ความท้าทายของทฤษฎีสถาบันของสำนักงาน– การวิเคราะห์พฤติกรรมองค์กรในโลกของข้อมูลที่ไม่สมมาตร ที่มาของคำว่า "ต้นทุนการทำธุรกรรม" เกิดขึ้นตามความต้องการที่ระบุไว้ในแนวคิดเพื่อเอาชนะความไม่แน่นอนทั้งในสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กร ทฤษฎีต้นทุนการทำธุรกรรมมุ่งสู่ตำแหน่งของความเป็นเหตุเป็นผลภายใน ซึ่งรับรู้ได้โดยการลดต้นทุนให้เหลือน้อยที่สุด

ทฤษฎีวิวัฒนาการถือว่าองค์กรเป็นหนึ่งในวัตถุในสภาพแวดล้อมที่คล้ายคลึงกัน ลักษณะภายในของวัตถุดังกล่าวรวมถึงกฎที่กำหนดไว้สำหรับการตัดสินใจโดยตอบสนองต่ออิทธิพลภายในและภายนอกบางอย่าง ความสนใจในที่นี้มุ่งเน้นไปที่ประเด็นของวัฒนธรรมองค์กร ประเพณีในพฤติกรรม ตลอดจนขั้นตอนการตัดสินใจและอัลกอริธึมที่กำหนดไว้สำหรับการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กร พฤติกรรมขององค์กรถูกกำหนดโดย "กิจวัตร" ซึ่งเป็นการตอบสนองแบบทันทีและเชิงวิวัฒนาการของบริษัทต่ออิทธิพลจากสภาพแวดล้อมภายนอก

ทฤษฎีความรู้ความเข้าใจของบริษัท โดย ร. โบก และ อ. เสรีพิจารณาสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจของการดำเนินงานของบริษัทจากมุมมองของความไม่แน่นอนทางปัญญา เมื่อความไว้วางใจเท่านั้นที่ช่วยลดต้นทุนการทำธุรกรรมของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างบริษัท และผลที่ตามมาคือบรรลุความสมดุลในตลาดในระยะยาว สถาบันแห่งความไว้วางใจในการตีความทฤษฎีความรู้ความเข้าใจของบริษัทถูกตีความว่าเป็นปัจจัยหลักในเสถียรภาพของระบบตลาดอุตสาหกรรม หากมีความไว้วางใจ บริษัทต่างๆ มักจะร่วมมือและทำงานร่วมกัน หากไม่มีความไว้วางใจ การแข่งขันก็จะรุนแรงขึ้น ขีดจำกัดของการขยายบริษัทคือการเติบโตอย่างห้ามปรามของต้นทุนการจัดการและการควบคุม (ต้นทุนภายในบริษัท)

ทฤษฎีเอเจนซี่ของบริษัทถือว่าเจ้าของซึ่งไม่ใช่ผู้จัดการ ไม่มีข้อมูลครบถ้วนหรือเข้าถึงข้อมูลที่ผู้จัดการโดยตรงมี นอกจากนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างความพยายามของผู้จัดการ เวลาที่ใช้ในการทำงาน และผลลัพธ์ของงานทั้งหมดของบริษัทนั้นไม่สามารถกำหนดได้ การเพิ่มความพยายามของผู้จัดการอาจทำให้เจ้าของต้องเสียค่าใช้จ่ายมากกว่าระดับความเข้มข้นต่ำของผู้จัดการ

ทฤษฎีการอยู่รอดขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าองค์กรต่างๆ ไม่สามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายนอก โดยหลักๆ แล้วขึ้นอยู่กับความผันผวนของประเภทผลิตภัณฑ์ ปริมาณการผลิต และสถานการณ์ทางการเงินที่ไม่มั่นคงของคู่ค้า ที่นี่พฤติกรรมของบริษัทคือการอยู่รอด การปรับตัวขององค์กรและระบบการตัดสินใจอย่างราบรื่นเป็นไปไม่ได้โครงสร้างการจัดการพังทลายลงภายใต้อิทธิพลของสถานการณ์วิกฤติ ความสัมพันธ์แบบ "เจ้าของ-ผู้จัดการ" สามารถมีลักษณะที่ไม่เป็นไปตามกฎหมายได้ และความสัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมภายนอกนั้นเข้มงวด - ขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์กับโครงสร้างทางอาญา การเงิน และรัฐบาลกลาง

ที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในปัจจุบัน ทฤษฎีสถาบันของบริษัททิศทางนี้แสดงโดยผลงานของ D. North, M. Olson, O. Williamson, R. Nelson, R. Coase และนักเศรษฐศาสตร์คนอื่น ๆ ในทิศทางนี้บริษัทถือเป็นชุดของสัญญาระยะยาว

นักวิจัยคนแรกที่อธิบายแนวทางใหม่ๆ เกี่ยวกับธรรมชาติของบริษัทคือ R. Coase ในความเห็นของเขา เหตุผลหลักในการดำรงอยู่ของบริษัทคือการมีอยู่และขนาดของต้นทุนการทำธุรกรรม ดังนั้น บริษัทจึงได้รับการออกแบบเพื่อลดต้นทุนการทำธุรกรรมให้เหลือน้อยที่สุด นำเสนอสมมติฐานที่ว่าบริษัทจะกำหนดขนาดที่เหมาะสมที่สุดและลดต้นทุนการทำธุรกรรมให้เหลือน้อยที่สุด R. Coase ดำเนินการจากกระบวนทัศน์นีโอคลาสสิก ดังนั้น ทฤษฎีเชิงสถาบันจึงเป็นมากกว่าการวิเคราะห์แบบนีโอคลาสสิก โดยยังคงรักษาหลักการของการเพิ่มประสิทธิภาพไว้ ความเชื่อมโยงระหว่างแนวคิดเรื่องสิทธิในทรัพย์สิน ต้นทุนการทำธุรกรรม และความสัมพันธ์ตามสัญญาได้รับการเปิดเผยในทฤษฎีบท Coase ซึ่งระบุว่า: “หากมีการกำหนดสิทธิในทรัพย์สินไว้อย่างชัดเจนและต้นทุนการทำธุรกรรมเป็นศูนย์ การจัดสรรทรัพยากรและโครงสร้างของการผลิตจะยังคงไม่เปลี่ยนแปลง และมีประสิทธิภาพโดยไม่คำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงในการกระจายสิทธิในทรัพย์สิน”

ทฤษฎีสิทธิในทรัพย์สิน(A. Alchian, G. Demsets, O. Hart, S. Grossman, J. Moore) ถือว่าบริษัทเป็น "กลุ่มสิทธิในทรัพย์สิน" ของกลุ่มทรัพยากร เจ้าของ (เจ้าของ) สินทรัพย์มีสิทธิ์ควบคุมการใช้งานขั้นสุดท้ายและกำหนดตัวเลือกในการใช้สินทรัพย์ในกรณีที่สัญญาเงียบเกี่ยวกับเรื่องนี้ อย่างไรก็ตาม การระบุทิศทางต่างๆ ของลัทธิสถาบันนิยมใหม่ไม่ได้แทนที่การศึกษาของบริษัทในฐานะสถาบันเริ่มแรกในการจัดระเบียบการผลิต

ทฤษฎีองค์การทางเศรษฐกิจเกิดจากการประยุกต์แนวคิดเรื่องสิทธิในทรัพย์สินและต้นทุนการทำธุรกรรมเพื่อศึกษาปัญหาของบริษัท ตัวแทนของทิศทางนี้คือ G. Simon ผู้ซึ่งยืนยันแนวคิดเรื่องเหตุผลที่มีขอบเขตซึ่งสัมพันธ์กับการวิเคราะห์พฤติกรรมของผู้มีบทบาทในตลาดเศรษฐกิจ พฤติกรรมที่มีเหตุผลตามความเห็นของ Simon มุ่งเน้นไปที่การบรรลุผลลัพธ์ที่น่าพึงพอใจ ไม่ใช่บนหลักการของการขยายสูงสุด เป้าหมายของบริษัทไม่ใช่การเพิ่มสูงสุด แต่เพื่อให้ได้ผลกำไรหรือยอดขายในระดับหนึ่ง และรักษาส่วนแบ่งการตลาดไว้ G. Simon ตั้งข้อสังเกตว่าสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจภายนอกของบริษัทมีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุถึงความสมดุลในระยะยาว

O. Williamson ยังมีส่วนร่วมในการพัฒนาทฤษฎีองค์กรทางเศรษฐกิจโดยพิจารณากลไกการทำงานของบริษัท "การจัดการ" (บริษัทขนาดใหญ่ที่ครองตำแหน่งผูกขาดในตลาด) ในงานของเขาเขาอาศัยบทบัญญัติบางประการของตัวแทนของทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัท (J. March, R. Cyert, G. Leibenstein) และทฤษฎีการจัดองค์กรของ G. Simon โดยพิจารณาจากกระบวนการตัดสินใจภายในบริษัท ปัญหาขององค์กรและการบริหารจัดการ สาเหตุหลักที่ทำให้งานของบริษัทไร้ประสิทธิภาพนั้นอยู่ที่ความขัดแย้งระหว่างผลประโยชน์ของพนักงานและผู้จัดการของบริษัท O. Williamson ยอมรับบทบัญญัติบางประการของทฤษฎีพฤติกรรมของบริษัท พัฒนาแนวคิดของเขาเอง โดยมุ่งเน้นไปที่กลุ่มผู้นำ ซึ่งสามารถกำหนดเป้าหมายในองค์กร ซึ่งทำให้แนวทางของเขามีลักษณะ "การจัดการ" เขาพยายามปรับปรุงแนวทางของเขาโดยการวิเคราะห์วิวัฒนาการองค์กรของบริษัทขนาดใหญ่ และพยายามระบุผลกระทบของการพัฒนาของบริษัทขนาดใหญ่ต่อการก่อตัวของหน้าที่ตามวัตถุประสงค์

ตั้งแต่กลางทศวรรษที่ 70 ศตวรรษที่ XX ในทฤษฎีของบริษัท เน้นไปที่บทบาทของสภาพแวดล้อมภายนอกในการอธิบายวิวัฒนาการของโครงสร้างองค์กรและการจัดการ และพฤติกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัทขนาดใหญ่

การผสมผสานระหว่างประเพณีของสถาบันกับทฤษฎีการบริหารจัดการทำให้เกิดแนวคิดของบริษัทในฐานะองค์กรที่กำลังพัฒนา โดยปัญหาสำคัญคือประเด็นด้านกลยุทธ์การลงทุนและการเติบโตของบริษัทในสภาวะที่ไม่แน่นอน การก่อตัวของบูรณาการทางเศรษฐกิจเพื่อรักษาเสถียรภาพและขยายขอบเขต ขอบเขตของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

ดังนั้น, บริษัทเป็นระบบการผลิตแบบครบวงจร (เทคโนโลยี) ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและเศรษฐกิจสังคมที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานในตลาดและภายใต้อิทธิพลของปัจจัยภายในและภายนอก ประการแรก บริษัทในระดับจุลภาคคือการผสมผสานที่ยืดหยุ่นระหว่างการผลิต การจัดการ และแง่มุมองค์กรของกิจกรรมต่างๆ และในระดับมหภาคจะทำหน้าที่เป็นหน่วยงานทางเศรษฐกิจควบคู่ไปกับรัฐ ครัวเรือน และมีลักษณะเป็นองค์กรทางเศรษฐกิจ โครงสร้าง.

โครงสร้าง บริษัท

โครงสร้างและกิจกรรมขององค์กรขึ้นอยู่กับปัจจัยภายในและภายนอกหลายประการ หนึ่งในปัจจัยเหล่านี้คือสถานะของทฤษฎีของบริษัท ซึ่งเป็นระเบียบวินัยที่ออกแบบมาเพื่ออธิบายสาระสำคัญ ขอบเขต โครงสร้าง และหน้าที่ขององค์กร

โครงสร้างองค์กรมีบทบาทสำคัญในกิจกรรมทางเศรษฐกิจของบริษัท โครงสร้างเชิงเส้น โครงสร้างสายงาน หน้าที่ และการแบ่งแยกมีความโดดเด่น

ให้เราอธิบายลักษณะของโครงสร้างแต่ละรูปแบบ

1. โครงสร้างองค์กรเชิงเส้นลักษณะเฉพาะของระยะเริ่มต้นของการพัฒนาเศรษฐกิจตลาดด้วยเทคโนโลยีประเภทสายพานลำเลียงในระดับต่ำ ปัจจุบันพบในอุตสาหกรรมที่มีวงจรการผลิตง่ายซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน เช่น โรงงานยาสูบ โรงโม่แป้ง เป็นต้น

2. ชุดพนักงานไลน์ถือว่ามีโครงสร้างเชิงเส้น โดยที่แต่ละลิงก์จะมีการสร้างสำนักงานใหญ่ ซึ่งประกอบด้วยแผนกการผลิต เทคโนโลยี และการวางแผน บริการของหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ แยกสำนักงาน ช่วยให้บริษัทสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของความต้องการและการผลิตได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้น และลดต้นทุนในการควบคุมการผลิตหลายผลิตภัณฑ์ สิ่งนี้ทำให้สามารถตระหนักถึงผลเชิงบวกของความหลากหลาย แต่ในทางกลับกัน ความแข็งแกร่งของการจัดการจำกัดความสามารถในการใช้การประหยัดจากขนาดในการผลิตและการขาย แบบฟอร์มนี้เหมาะสำหรับบริษัทที่มีผลิตภัณฑ์หลากหลายขนาดกลางที่ดำเนินธุรกิจในตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคและตลาดอาหาร เช่น ตลาดขายส่ง แบบฟอร์มนี้ใช้ในประเทศที่พัฒนาแล้วในช่วงทศวรรษที่ 1940 และ 1950

3. รูปแบบการทำงานวางแผนที่จะแบ่งวงจรการผลิตออกเป็นหน้าที่แยกกันซึ่งมีลักษณะของการจัดการแยกต่างหาก ทำให้สามารถลดต้นทุนการจัดการเมื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันโดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุนการทำธุรกรรม เป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทที่ผลิตสินค้าจำนวนไม่มาก และสำหรับอุตสาหกรรมขนาดเล็กและขนาดกลาง ช่วยให้สามารถใช้การประหยัดต่อขนาดเชิงบวกในการผลิตและการจัดจำหน่าย รวมถึงผลกระทบของความหลากหลายเนื่องจากการควบคุมอย่างเข้มงวดในทุกขั้นตอนของการผลิต ซึ่งจะจำกัดประสิทธิภาพและการกระจายสินค้าในระหว่างการเปลี่ยนไปสู่การผลิตขนาดใหญ่ แบบฟอร์มนี้พบเห็นในประเทศที่พัฒนาแล้วในช่วงทศวรรษที่ 1930 และ 1940

4. ฟอร์มดิวิชั่นหมายถึง การแยกแผนกผลิตภัณฑ์ออกเป็นหน่วยงานการจัดการที่แยกจากกัน โดดเด่นด้วยการรักษาหลักการจัดการตามผลิตภัณฑ์และขั้นตอนการผลิต ตลอดจนเพิ่มความเป็นอิสระของแผนกผลิตภัณฑ์ในประเด็นด้านคุณภาพผลิตภัณฑ์ สถานที่ขาย ฯลฯ ซึ่งใน เปิดโอกาสให้ขยายโอกาสโดยใช้เอฟเฟกต์ความหลากหลายและใช้การประหยัดต่อขนาดเชิงบวก โครงสร้างรูปแบบนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ เช่น ความกังวล รูปแบบการแบ่งส่วนทำหน้าที่ในประเทศที่พัฒนาแล้วในทศวรรษ 1960 และ 1970 แนวปฏิบัติทางเศรษฐกิจในเวลาต่อมาแสดงให้เห็นว่าแบบฟอร์มนี้ไม่ได้ผลเนื่องจากการตอบสนองที่ยืดหยุ่นน้อยลงต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างกะทันหันและความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในความต้องการและความอิ่มตัวของกระแสข้อมูล และการมีอยู่ของผลผลิตที่มีขนาดใหญ่มาก ดังนั้นจึงเปิดทางให้กับรูปแบบองค์กรอื่น ๆ แต่ยังคงโดดเด่นในประเทศที่มีระดับการพัฒนาโดยเฉลี่ย

โครงสร้างของบริษัทในฐานะสถาบันเริ่มต้นขององค์กรการผลิตถูกกำหนดโดยพารามิเตอร์หลักสามประการ:

1) การกำหนดสิทธิในทรัพย์สิน

2) จำนวนต้นทุนการทำธุรกรรม

3) ชุดสัญญาเพื่อเป็นช่องทางในการโอน "มัด" สิทธิในทรัพย์สิน

พารามิเตอร์แต่ละตัวเหล่านี้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในช่วงใดช่วงหนึ่งและการรวมกัน การรวมกันของตัวแปรเหล่านี้จะกำหนดโครงสร้างของบริษัทในเวอร์ชันเฉพาะ

ดังนั้นข้อกำหนดสิทธิในทรัพย์สินจึงสันนิษฐานว่ามีทางเลือกที่แตกต่างกันสำหรับการกระจุกตัว (การผูกขาด, แบ่งปัน, การร่วมกัน) และการมอบหมาย (ไปยังกลุ่มผู้จัดการเรื่องที่แคบหรือกลุ่มที่กว้างขึ้น - คนในและคนนอก) มูลค่าของต้นทุนการทำธุรกรรมเป็นแบบไดนามิกมากและอาจใช้มูลค่าที่แตกต่างกันในช่วงที่กว้างมาก ซึ่งสัมพันธ์กับระดับของความไม่แน่นอนและความเสี่ยง สัญญาแตกต่างกันไม่เพียง แต่ในน้ำหนักเท่านั้น แต่ยังรวมถึงเนื้อหาด้วย บริษัท สามารถผลิตสินค้าเองหรือโอนไปยังผู้รับเหมารายอื่นโดยรักษาการพัฒนานวัตกรรมไว้

ยิ่งสิทธิในทรัพย์สิน (ระบุ) แม่นยำและครบถ้วนมากขึ้นเท่าใด ต้นทุนการทำธุรกรรมก็จะยิ่งต่ำลง ยิ่งช่องทางในการโอนสิทธิในทรัพย์สิน (สัญญา) ทั้งภายในบริษัทและภายนอกบริษัทมีมากขึ้น โครงสร้างของบริษัทก็จะยิ่งเข้มงวดมากขึ้นเท่านั้น

บริษัทดั้งเดิมส่วนใหญ่มีโครงสร้างประเภทนี้ ซึ่งภายในทุกขั้นตอนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตั้งแต่การผลิตจนถึงการขายจะมีความเข้มข้น นั่นคือ วงจรการผลิตเต็มรูปแบบ ยิ่งสิทธิในทรัพย์สินกระจายมากขึ้น (ระบุอย่างคลุมเครือและไม่สมบูรณ์) ยิ่งต้นทุนการทำธุรกรรมมากขึ้นและเครือข่ายสัญญามีขนาดเล็กลง โครงสร้างของบริษัทก็จะยิ่งอ่อนลง บริษัท “เศรษฐกิจใหม่” มีโครงสร้างประเภทนี้ – บริษัทสร้างสรรค์ บริษัทเว็บไซต์ บริษัทร่วมลงทุน และบริษัทบ่มเพาะ

ระดับความซับซ้อนของโครงสร้างบริษัทถูกกำหนดโดยจำนวนระดับและจำนวนหน่วยงานที่ได้รับการมอบหมายสิทธิ์ความเป็นเจ้าของ แนวคิดของ "โครงสร้างอ่อน (แข็ง)" และ "โครงสร้างที่ซับซ้อน" อาจไม่ตรงกัน และด้วยโครงสร้างประเภทเดียว เช่น แข็ง ระดับของความซับซ้อนอาจแตกต่างกัน ในบริษัทขนาดใหญ่ (โฮลดิ้ง) จะมีความซับซ้อนมากกว่าในบริษัทขนาดกลางและขนาดเล็ก โครงสร้างของบริษัทอาจซับซ้อนกว่านี้ได้ หากบริษัทซึ่งมีองค์กรภายในแบบ soft รวมอยู่ในเครือข่ายธุรกิจเดียวและเป็นหนึ่งในองค์ประกอบ

ในบริษัทในฐานะโครงสร้างสถาบัน การกำกับดูแลตนเองจะปรากฏให้เห็นในการเปลี่ยนแปลงในองค์กรภายใน ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของกิจกรรมของบริษัทและกลไกการจัดการ กระบวนการเหล่านี้มีความเข้มข้นมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการให้ข้อมูลข่าวสารของสังคม องค์กรประเภทใหม่ๆ ได้เกิดขึ้นแล้วและประสบความสำเร็จในการดำเนินงานใน “สภาพแวดล้อมทางข้อมูล” ซึ่งรวมถึงองค์กรประเภท Ehocratic หลายมิติ การมีส่วนร่วม และผู้ประกอบการ

องค์กร Edhocratic (รูปแบบสร้างสรรค์) –บริษัทสร้างสรรค์ ผู้สร้างสิ่งใหม่ๆ ในปัจจุบันในด้านเทคโนโลยีชั้นสูงและในอุตสาหกรรมที่เติบโตอย่างรวดเร็วองค์กรต่างๆ ได้ปรากฏตัวขึ้นซึ่งมีคุณลักษณะขององค์กรแห่งอนาคต องค์กรเหล่านี้เรียกว่า edhocratic (จากภาษาอังกฤษ. อุปถัมภ์)สำหรับการนำไปประยุกต์ใช้กับงานที่ไม่ได้มาตรฐานและซับซ้อน โครงสร้างที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและอำนาจตามความรู้และความสามารถ

Edhocracy- สิ่งเหล่านี้เป็นหลักการในการสร้างโครงสร้างภายในของบริษัท และรูปแบบการจัดการ การออกแบบองค์กร และความสามารถไปพร้อมๆ กัน การควบคุมในการจัดการขององค์กรนี้ได้รับการสนับสนุนจากการกำหนดเป้าหมายที่ซับซ้อนและเข้มข้นวิธีการในการบรรลุเป้าหมายนั้นได้รับการคัดเลือกโดยนักแสดงเองซึ่งรับผิดชอบโดยตรงต่อการกระทำของพวกเขา ในองค์กรนี้ บุคคลประสบกับความกดดันภายนอกที่รุนแรงเนื่องจากพารามิเตอร์การกำหนดเป้าหมายที่กำหนด แต่การทำงานกลุ่มจะอ่อนแอลงบางส่วน ซึ่งสร้างความรู้สึกของชุมชน ซึ่งเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน ความเสี่ยงและผลตอบแทนจะถูกแบ่งระหว่างผู้เข้าร่วม หลักการสำคัญขององค์กรนี้คือบรรทัดฐานของกิจกรรมที่ไม่เป็นทางการ พิธีการไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับองค์กรด้านการศึกษาและถูกลดให้เหลือน้อยที่สุด สิ่งนี้ใช้กับลำดับชั้น เงื่อนไขการดำเนินงาน ผลประโยชน์ที่ได้รับ ฯลฯ

องค์ประกอบสำคัญขององค์กรด้านการศึกษาคือ:

การดำเนินกิจกรรมในด้านที่มีเทคโนโลยีสูงหรือซับซ้อนซึ่งต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

ความพร้อมของพนักงานที่มีคุณสมบัติสูง ผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตน ดำเนินการผลิตที่ซับซ้อน

การมีอยู่ของพื้นฐานอินทรีย์สำหรับโครงสร้าง แต่ไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจน ความเด่นของการเชื่อมต่อที่ไม่เป็นทางการและแนวนอน

สิทธิและอำนาจในการตัดสินใจขึ้นอยู่กับความรู้ของผู้เชี่ยวชาญ การควบคุมทางการเงินจะดำเนินการจากด้านบน

ระบบการให้รางวัลจะขึ้นอยู่กับความรู้ความเชี่ยวชาญของพนักงาน การมีส่วนร่วม ความสามารถ และระดับการมีส่วนร่วมในงานโดยรวม โครงสร้างนี้เหมาะสมที่สุดในด้านต่างๆ เช่น การให้คำปรึกษาและนวัตกรรม คอมพิวเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ การแพทย์ การวิจัยและพัฒนา การผลิตภาพยนตร์ ฯลฯ ด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจสารสนเทศ ส่วนแบ่งของบริษัทที่มีโครงสร้างองค์กรดังกล่าวจะขยายตัว

องค์กรหลายมิติ –เหล่านี้เป็นองค์กรที่คณะทำงาน (แผนก) ทำหน้าที่สามอย่างเป็นอิสระและพร้อมกัน: การจัดการอุปทาน การจัดการการผลิต และการจัดการการขาย ในการสร้างองค์กรหลายมิติ ตัวแปรต่างๆ เช่น อาณาเขต ตลาด และผู้บริโภค ถูกนำมาใช้ คำนี้ถูกใช้ครั้งแรกในปี 1974 โดย W. Goggin เมื่ออธิบายโครงสร้างของบริษัท Dow Corning

รากฐานขององค์กรนี้คือคณะทำงานอิสระที่ดำเนินงานสามอย่างพร้อมกัน:

1) จัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นี้

2) การผลิตสำหรับผู้บริโภค ตลาด หรืออาณาเขตของผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะ

3) ให้บริการผู้บริโภคเฉพาะราย พัฒนาหรือเจาะตลาดเฉพาะ ดำเนินการภายในอาณาเขตที่กำหนด

สมาคมเหล่านี้ซึ่งเป็นอิสระจากกันซึ่งทำหน้าที่เหล่านี้ เป็นศูนย์กลางของผลกำไร

ในองค์กรหลายมิติงบประมาณของแผนกต่างๆได้รับการพัฒนาโดยแผนกต่างๆ เอง ฝ่ายบริหารขององค์กรลงทุนเฉพาะกองทุนในนั้นและให้สินเชื่อเงินสด ในองค์กรดังกล่าว ความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกของสมาคมอิสระและฝ่ายบริหารไม่แตกต่างจากความสัมพันธ์กับลูกค้าภายนอก

ตัวอย่างเช่น สมาคมเช่นทีมประกอบ "รถเข็น" ทดลองที่โรงงานวอลโว่ ทีมงานเหล่านี้ประกอบด้วยพนักงานที่มีคุณสมบัติสูงและหลากหลายสาขา ซึ่งได้รับการสั่งซื้อเป็นรายบุคคลจากบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพื่อประกอบรถยนต์ หัวหน้าคนงานและทีมงานของเขาเองจะเป็นผู้กำหนดทรัพยากร ที่ไหน และในปริมาณเท่าใด จากนั้นหลังจากได้รับทรัพยากรที่จำเป็นแล้ว รถจะประกอบบน "รถเข็น" ตั้งแต่ต้นจนจบขั้นสุดท้าย และรถคันนี้จะขายให้กับลูกค้าโดยตรง จำนวนเงินที่ได้รับสำหรับรถยนต์ไปชำระการชำระเงินกับซัพพลายเออร์ บริษัท พนักงาน และชำระเงินตามภาระผูกพันอื่น ๆ จำนวนเงินที่เหลือจะถูกนำกลับไปลงทุนใหม่ กองพลน้อยเปรียบเสมือน "องค์กรภายในองค์กร" ข้อได้เปรียบหลักของแนวทางนี้คือสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคได้มากที่สุด ทำให้เขาใกล้ชิดกับผู้ผลิตมากขึ้น

ข้อดีขององค์กรหลายมิติมีดังนี้

ประการแรก ไม่จำเป็นต้องดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรใด ๆ เพื่อเปลี่ยนเกณฑ์หลักที่ใช้ในการออกแบบงาน ที่นี่ มีเพียงฝ่ายบริหารขององค์กรนี้เท่านั้นที่สามารถกระจายทรัพยากรซ้ำได้

ประการที่สอง ฝ่ายสามารถสร้าง ชำระบัญชี หรือปรับปรุงให้ทันสมัย ​​โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในตำแหน่งของฝ่ายอื่น ยิ่งองค์กรส่วนต่างๆ ติดต่อกับกลุ่ม “หลายมิติ” มากเท่าใด การเปลี่ยนแปลงในส่วนเหล่านั้นก็ยิ่งน้อยลงเท่านั้น

ประการที่สาม มีการสร้างสถานการณ์ที่เอื้ออำนวยต่อการมอบอำนาจ ในขณะที่ฝ่ายบริหารขององค์กรยังคงเป็นองค์กรชั้นนำ

ประการที่สี่ การวัดประสิทธิภาพแบบครบวงจร จำกัด อย่างชัดเจนและวัดผลได้ง่ายถูกนำไปใช้กับการศึกษาหลายมิติ - ผลกำไรที่ได้รับซึ่งป้องกัน "อุบาย" ทุกประเภทและการเกิดขึ้นของระบบราชการ

องค์กรแบบมีส่วนร่วมสร้างขึ้นโดยการมีส่วนร่วมของคนงานในการบริหารจัดการ แม้จะมีข้อได้เปรียบที่เราได้ระบุไว้ในองค์กรหลายมิติ แต่ก็อาจเป็นเรื่องยากที่จะสร้างโครงสร้างที่เหมาะกับสมาชิกทุกคนในองค์กรและฝ่ายบริหาร และจะจูงใจกิจกรรมของพวกเขาได้อย่างเพียงพอด้วย ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้หากสมาชิกขององค์กรได้รับสิทธิ์ในการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่ส่งผลโดยตรงต่องานของพวกเขา คำชี้แจงครั้งสุดท้ายเป็นพื้นฐานและแยกแยะองค์กรที่สร้างขึ้นจาก "การมีส่วนร่วมของคนงานในการจัดการ" (องค์กรแบบมีส่วนร่วม) จากองค์กรต่างๆ โดยผ่านการสร้างองค์กรปกครองตนเอง การแทรกแซงอย่างไร้ความสามารถเกิดขึ้นในงานของสมาชิกคนอื่นๆ หรือบางส่วนของ องค์กร. เช่น การแนะนำตัวในช่วงปลายยุค 80 ศตวรรษที่ XX (นี่คือช่วงเวลาของเปเรสทรอยกา) ในสถานประกอบการของสหภาพโซเวียต การเลือกตั้งผู้จัดการและการสร้างสภากลุ่มแรงงาน ซึ่งวางอยู่เหนือเจตจำนงของกฎหมายเหนือการจัดการ และออกแบบมาเพื่อทำให้การจัดการขององค์กรเป็นประชาธิปไตย การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับในการจัดการการผลิตเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการตั้งเป้าหมาย

ระดับและรูปแบบของการมีส่วนร่วมในการจัดการเติมพฤติกรรมการมีส่วนร่วมด้วยเนื้อหาบางอย่าง การมีส่วนร่วมมีสามระดับในองค์กรที่มีส่วนร่วม

1. การทำข้อเสนอการมีส่วนร่วมในระดับนี้ไม่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและการเปลี่ยนแปลงอื่นๆ ในองค์กรแบบดั้งเดิม และผู้นำสามารถดำเนินการได้ วิธีการนี้ส่วนใหญ่จะใช้ในองค์กรที่มีการจัดการแบบรวมศูนย์

2. การพัฒนาทางเลือกสิ่งนี้จำเป็นต้องมีโครงสร้างพิเศษในองค์กรที่สามารถแก้ไขปัญหานี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในทางปฏิบัติสิ่งนี้แสดงออกมาในการสร้างคณะกรรมการหรือค่าคอมมิชชั่นชั่วคราวหรือถาวรที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินงานที่กำหนด ตัวอย่างเช่น คณะกรรมการเพื่อการสนับสนุนตนเองหรือความขัดแย้ง - ที่สถานประกอบการของรัสเซีย, คณะกรรมการสรรหาบุคลากรเข้ากลุ่มงาน - ที่สถานประกอบการของอเมริกา, แวดวงคุณภาพ - ที่บริษัทญี่ปุ่น

3. ทางเลือก การตัดสินใจครั้งสุดท้าย.ในระดับนี้ การมีส่วนร่วมในการจัดการจะดำเนินการในรูปแบบของงานของสภาพิเศษที่มีลักษณะทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค เทคนิค เศรษฐกิจ และการจัดการ บางครั้งการตัดสินใจของสภาพิเศษมักได้รับมอบอำนาจจากผู้นำที่จัดตั้งสภาพิเศษขึ้น องค์ประกอบของคณะกรรมการประกอบด้วยบุคคลจากลำดับชั้นที่ต่ำกว่าถัดไปในองค์กรที่ต่ำกว่าระดับผู้จัดการ

องค์กรที่เข้าร่วมก็มีประโยชน์อื่นๆ เช่นกัน ด้วยการจัดการที่เหมาะสม คุณภาพของการตัดสินใจจะดีขึ้นเสมอ มีการพิจารณาทางเลือกต่างๆ จำนวนมากขึ้น มีประสบการณ์มากขึ้นในการอภิปรายในประเด็นที่กำหนด และการประเมินสภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กรจะสมบูรณ์ยิ่งขึ้น ทัศนคติที่สร้างสรรค์ในการทำงานพัฒนาขึ้น มีแนวคิดเกิดขึ้นมากขึ้น เช่น กระบวนการทำงานโดยรวมมีความสมบูรณ์ยิ่งขึ้น ด้วยการพัฒนาระบบการสื่อสารในองค์กรการมีส่วนร่วมในการจัดการจะเปิดระบบการสื่อสารจากด้านล่างและทำให้แรงกดดันต่อผู้จัดการจากผู้ใต้บังคับบัญชาลดลง พนักงานได้รับความรู้สึกเป็นเจ้าของ มีความรับผิดชอบต่องานนี้ มีแรงจูงใจเพิ่มขึ้น พวกเขาตัดสินใจได้ดีขึ้น และสร้างบรรยากาศของการทำงานเป็นทีม ผลิตภาพแรงงานดีขึ้นเนื่องจากประเด็นเหล่านี้ทั้งหมด

องค์กรผู้ประกอบการการเกิดขึ้นขององค์กรผู้ประกอบการนำหน้าด้วยความจำเป็นในการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจที่แท้จริงบนพื้นฐานโดยการค้นหาและดำเนินการตามโอกาสที่มีอยู่ทั้งหมดในทิศทางนี้ โครงสร้างผู้ประกอบการอยู่บนพื้นฐานของความจำเป็นในการสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์และความเสี่ยงที่ได้รับและแบ่งปันโดยบุคคลและกลุ่ม

องค์กรผู้ประกอบการมุ่งเน้นการเติบโตและพึ่งพาโอกาสที่มีอยู่มากกว่าทรัพยากรที่ควบคุมได้ การดำเนินการตามโอกาสเหล่านี้และการใช้ทรัพยากรเพื่อจุดประสงค์นี้ มักจะดำเนินการในระยะสั้น เป็นคราว ๆ และค่อยเป็นค่อยไป การควบคุมทรัพยากรนั้นเป็นทางอ้อม (ค่าเช่า เงินกู้ ฯลฯ) โครงสร้างการจัดการขององค์กรธุรกิจมีลักษณะเฉพาะด้วยระดับ ความยืดหยุ่น ความคล่องตัว และการสร้างเครือข่ายจำนวนไม่มาก การทำงานในองค์กรธุรกิจได้รับการประเมินตามตัวบ่งชี้ดังกล่าวว่ามีประสิทธิภาพ กิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจขององค์กรประเภทนี้ขึ้นอยู่กับการค้นหาโอกาสในการบรรลุผล ไม่ใช่ความต้องการใช้ทรัพยากร จากมุมมองของการออกแบบองค์กร โครงสร้างผู้ประกอบการจะขึ้นอยู่กับความคิดริเริ่มของแต่ละบุคคลมากกว่าการประสานงาน เช่นเดียวกับในกรณีในองค์กรแบบดั้งเดิม การพัฒนาแบบเข้มข้นถูกแทนที่ด้วยการพัฒนาในหลายทิศทาง ในองค์กรผู้ประกอบการ ความสามารถของบุคคลมีความสำคัญมากกว่าความสามารถขององค์กร ปัจจัยสำคัญขององค์กร ได้แก่ พนักงาน กลุ่มงาน และคุณสมบัติ

ความรับผิดชอบหลักของการจัดการองค์กรธุรกิจ แทนที่จะเป็นการควบคุมแบบดั้งเดิม คือการสนับสนุนความพยายามของพนักงานในการดำเนินธุรกิจอย่างเต็มที่

ดังนั้น บริษัท จึงมีองค์กรภายในแบบ polymorphic ซึ่งมีความหลากหลายในเชิงคุณภาพ ในระบบเศรษฐกิจสารสนเทศมีแนวโน้มที่จะสร้างโครงสร้างภายใน "อ่อน" ของ บริษัท โดยอิงตามลำดับความสำคัญของบรรทัดฐานทางธุรกิจที่ไม่เป็นทางการ - รหัสการจัดการและพฤติกรรมของ บริษัท ระบบค่านิยมทัศนคติส่วนบุคคลของพนักงาน (เกี่ยวกับนวัตกรรม) ความคิดสร้างสรรค์ คุณภาพ)