เรามีตำแหน่งงานว่างที่มีความเกี่ยวข้องมากมายเสมอ ใช้ฟิลเตอร์เพื่อค้นหาตามพารามิเตอร์อย่างรวดเร็ว

สำหรับการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จเป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีการศึกษาโปรไฟล์รวมถึงมีคุณสมบัติที่จำเป็นและทักษะการทำงาน ก่อนอื่นคุณต้องตรวจสอบข้อกำหนดของนายจ้างอย่างระมัดระวังสำหรับความพิเศษที่เลือกแล้วเพื่อสรุป

มันไม่คุ้มค่าที่จะส่งประวัติย่อของคุณในเวลาเดียวกันในทุก บริษัท เลือกตำแหน่งงานว่างที่เหมาะสมมุ่งเน้นไปที่คุณสมบัติและประสบการณ์การทำงานของคุณ เราแสดงทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับนายจ้างที่คุณต้องประสบความสำเร็จในการทำงานโดยผู้อำนวยการด้านเทคนิคในมอสโก:

ทักษะสำคัญ 7 อันดับแรกที่คุณต้องสนุกกับการจ้างงาน

นอกจากนี้ค่อนข้างบ่อยความต้องการต่อไปนี้พบได้ในตำแหน่งงานว่าง: การจัดการการผลิตทักษะการจัดการและการวางแผนธุรกิจ

การเตรียมการสัมภาษณ์ให้ใช้ข้อมูลนี้เป็นรายการตรวจสอบ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณไม่เพียง แต่ชอบนายหน้า แต่ยังได้รับงานที่ต้องการ!

การวิเคราะห์ตำแหน่งงานว่างในมอสโก

ตามผลของการวิเคราะห์ตำแหน่งงานว่างที่เผยแพร่บนเว็บไซต์ของเราเงินเดือนเริ่มต้นที่ระบุโดยเฉลี่ยคือ 138,500 ระดับรายได้สูงสุดเฉลี่ย (ระบุ "เงินเดือน") - 161 714 ควรคำนึงถึงว่าตัวเลขที่กำหนดเป็นสถิติ เงินเดือนที่แท้จริงในการจ้างงานอาจแตกต่างกันมากขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ:

• ประสบการณ์การทำงานก่อนหน้าของคุณการศึกษา
• ประเภทการจ้างงานตารางงาน
• ขนาด บริษัท อุตสาหกรรมแบรนด์ ฯลฯ

ระดับเงินเดือนขึ้นอยู่กับประสบการณ์การทำงาน

คำแนะนำอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการด้านเทคนิคถูกสร้างขึ้นเพื่อควบคุมแรงงานสัมพันธ์ เอกสารอธิบายถึงข้อกำหนดที่ผ่านการรับรองความรู้และทักษะที่จำเป็นขั้นตอนการนัดหมายและการปลดปล่อยจากการโพสต์การลงโทษของพนักงานความรับผิดชอบการทำงานสิทธิความรับผิดชอบ

ตัวอย่างผู้อำนวยการด้านเทคนิคสแควร์

І. บทบัญญัติทั่วไป

1. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นของหมวดหมู่ "เจ้าหน้าที่"

2. พื้นฐานการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคหรือการปลดปล่อยจากมันเป็นคำสั่งของอธิบดี

3. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคด้อยสิทธิโดยตรงต่ออธิบดี

4. ในระหว่างที่ไม่มีผู้อำนวยการด้านเทคนิคความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานสิทธิมีหน้าที่รับผิดชอบต่อเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ซึ่งมีการรายงานในการสั่งซื้อขององค์กร

5. บุคคลที่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาและประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้นำในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องอย่างน้อยสามปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิค

6. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคควรรู้:

• พระราชบัญญัติกฎหมายกำกับดูแลควบคุมกิจกรรมขององค์กร
• โครงสร้างของ บริษัท โปรไฟล์และความเชี่ยวชาญของ บริษัท
• โอกาสในการพัฒนาองค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม
• ขั้นตอนการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาทางเทคนิคของ บริษัท
• วิธีการและหลักการของการจัดการองค์กรในสภาวะตลาด
• คำสั่งของการลงนามและการดำเนินการตามสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน
• บรรทัดฐานและกฎระเบียบสำหรับการคุ้มครองแรงงาน

7. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของตน:

• การออกกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
• กฎบัตรของ บริษัท
• กฎของกฎระเบียบแรงงานภายในการกระทำที่กำกับดูแลอื่น ๆ ขององค์กร
• คำสั่งซื้อและคำสั่งของคู่มือ;
• การเรียนการสอนอย่างเป็นทางการนี้

іі หน้าที่อย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคปฏิบัติหน้าที่ปฏิบัติงานดังต่อไปนี้:

1. ช่วยในการสร้างระดับที่จำเป็นในการเตรียมการผลิตทางเทคนิคการเจริญเติบโตการเพิ่มขึ้นของประสิทธิภาพการผลิตแรงงานลดต้นทุน

2. ให้การใช้ทรัพยากรอย่างรอบคอบ

3. ควบคุมคุณภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์งานหรือบริการความน่าเชื่อถือของพวกเขาการปฏิบัติตามมาตรฐานที่ใช้บังคับ

4. จัดการการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงองค์กรให้ทันสมัย

5. ใช้การแนะนำของเทคโนโลยีใหม่ ๆ ดำเนินการองค์กรมาตรการทางเทคนิคการวิจัยและการสำรวจพัฒนาการ

6. เขากำลังทำงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในการออกแบบและดำเนินการตามเครื่องมืออัตโนมัติการพัฒนามาตรฐานสำหรับความซับซ้อนของการดำเนินงานค่าใช้จ่ายในการบริโภควัสดุในการผลิต

7. ช่วยกระตุ้นมาตรการเพื่อป้องกันและลดผลกระทบที่เป็นอันตรายของการผลิตในสถานการณ์สิ่งแวดล้อมการใช้ทรัพยากรอย่างระมัดระวังการสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัย

8. ให้การเตรียมการผลิตเชิงคุณภาพภายในระยะเวลาที่กำหนดการดำเนินงานซ่อมแซมและความทันสมัยของอุปกรณ์

9. ควบคุมการปฏิบัติของการออกแบบเทคโนโลยีวินัยการออกแบบมาตรฐานการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยสุขาภิบาลและความปลอดภัยจากอัคคีภัยความต้องการของหน่วยงานกำกับดูแล

10. การทำสัญญาเพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตใหม่โครงการเพื่อการฟื้นฟูการปรับปรุงและความทันสมัยของอุปกรณ์การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของการผลิตควบคุมการพัฒนาของพวกเขาพิจารณาและดำเนินโครงการอัพเดททางเทคนิคเป็นแอปพลิเคชันสำหรับการซื้ออุปกรณ์

11. ให้การเตรียมเอกสารทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง (ภาพวาดข้อมูลจำเพาะข้อกำหนดทางเทคนิคแผนที่เทคโนโลยี) ภายในระยะเวลาที่กำหนด

12. พิกัดงานสิทธิบัตรและกิจกรรมที่สร้างสรรค์มาตรฐานและการรับรองผลิตภัณฑ์การรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงานเพื่อให้มั่นใจในการควบคุมและวัดเครื่องมือ

13. ปกป้องการคุ้มครองของลำดับความสำคัญของการดำเนินการทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคการเตรียมข้อมูลสำหรับสิทธิบัตรการได้รับสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา

14. เขาทำงานเพื่อปรับปรุงแนวทางการผลิตแรงงานแรงงานและการจัดการตามการแนะนำวิธีการทางเทคนิคใหม่

15. ดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีการทดสอบการทำงานในสาขาวิทยาศาสตร์และข้อมูลทางเทคนิคการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์

16. จัดมาตรการเพื่อพัฒนาทักษะของแรงงานและวิศวกรรมและเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิค ส่งเสริมการปรับปรุงการฝึกอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่อง

17. จัดการบริการด้านเทคนิคของ บริษัท ควบคุมผลกิจกรรมของพวกเขาสถานะของการมีระเบียบวินัยแรงงานในโครงสร้างผู้ใต้บังคับบัญชา

ііі สิทธิพิเศษ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีสิทธิ:

1. เพื่อให้พนักงานของคำสั่งขององค์กรคำแนะนำเกี่ยวกับปัญหาที่รวมอยู่ในหน้าที่การใช้งาน

• การใช้บทลงโทษในการลงโทษทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของ บริษัท ซึ่งอนุญาตให้มีการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยบรรทัดฐานอื่น ๆ
• ปรับปรุงงานและองค์กรของคุณโดยรวม

3. รับข้อมูลเกี่ยวกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของ บริษัท

4. แจ้งให้ผู้บริหารขององค์กรเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดที่ระบุในกระบวนการของกิจกรรมและพัฒนาข้อเสนอสำหรับการกำจัดของพวกเขา

5. ต้องการจากการจัดการของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าเงื่อนไของค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการของตน

6. ต้องการจากการจัดให้มีการจัดหาวัสดุขององค์กรที่จำเป็นเพื่อปฏิบัติหน้าที่ของเขา

іv ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นผู้รับผิดชอบ:

2. การใช้ความเสียหายของวัสดุ, การสูญเสียขององค์กร, คู่สัญญา, พนักงาน, รัฐ

3. การละเมิดบทบัญญัติของการตัดสินใจการตัดสินใจและแนวทางอื่น ๆ ของ บริษัท

4. การเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับข้อมูลส่วนบุคคลความลับเชิงพาณิชย์

5. ประสิทธิภาพที่ไม่เพียงพอของหน้าที่ทางการของพวกเขา

6. การกระทำที่ขัดต่อกฎระเบียบและกฎระเบียบที่กำหนดไว้ใน บริษัท

7. ความผิดที่ทำในกระบวนการของกิจกรรมของพวกเขา

8. การละเมิดความปลอดภัย, วินัยแรงงาน, การป้องกันอัคคีภัย, กฎระเบียบแรงงานภายใน

9. ดำเนินการกระทำที่ไม่ได้รับอนุญาต

รายละเอียดงานผู้อำนวยการปัญหาทางเทคนิค

รายละเอียดงาน
00.00.0000 № 00 (ลายเซ็น) (ชื่อเต็ม)
หน่วยโครงสร้าง: ฝ่ายเทคนิค
ตำแหน่ง: ผู้อำนวยการด้านเทคนิค
00.00.0000

1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1 รายละเอียดงานนี้กำหนดความรับผิดชอบด้านการทำงานสิทธิและความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค
1.2 ผู้อำนวยการด้านเทคนิคหมายถึงหมวดหมู่ของผู้จัดการ
1.3 ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคได้รับการแต่งตั้งและได้รับการยกเว้นจากการโพสต์ตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กรเพื่อการบังคับใช้ขององค์กร
1.4 ความสัมพันธ์ตามตำแหน่ง:
1.4.1 ส่งโดยตรงไปยังผู้อำนวยการด้านเทคนิค -
1.4.2 ส่งเพิ่มเติมไปยังผู้อำนวยการขององค์กร
1.4.3 ให้คำสั่งกับพนักงานของฝ่ายเทคนิค
1.4.4 พนักงานเข้ามาแทนที่
1.4.5 คนงานแทนที่

2. ข้อกำหนดคุณสมบัติผู้อำนวยการด้านเทคนิค:

2.1 การศึกษาระดับมืออาชีพที่สูงขึ้น (เทคนิค)
2.2 ประสบการณ์อย่างน้อย 5 ปี
2.3 ความรู้เกี่ยวกับวัสดุกำกับดูแลและระเบียบวิธีการในการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต
ทิศทางและโอกาสในการพัฒนาภาคเศรษฐกิจและองค์กร
สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตและโหมดการดำเนินงานของอุปกรณ์กฎสำหรับการดำเนินงาน
วิธีการในการระบุและใช้เงินสำรองการผลิต
ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับวัตถุดิบวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานที่มีเหตุผลในการออกแบบกระบวนการทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์
องค์กรของการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต
ขั้นตอนการรับอุปกรณ์ในการดำเนินการ
วิธีการในการกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในการแนะนำอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่องค์กรแรงงานข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและสิ่งประดิษฐ์
ประสบการณ์ของผู้ประกอบการในประเทศและต่างประเทศขั้นสูงในด้านการเตรียมการทางเทคนิคการผลิตองค์กรแรงงานและการจัดการ
พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน
ทักษะ 2.4?
2.5 ข้อกำหนดเพิ่มเติมประสบการณ์การทำงานในการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิตด้านวิศวกรรมและตำแหน่งทางเทคนิคและอาวุโส

3. เอกสารการควบคุมกิจกรรมของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

3.1 เอกสารภายนอก:
การกระทำทางกฎหมายและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับงานที่ดำเนินการ
3.2 เอกสาร:
กฎบัตรขององค์กรคำสั่งและคำสั่งของผู้อำนวยการขององค์กร (ผู้อำนวยการด้านเทคนิค); กฎระเบียบเกี่ยวกับฝ่ายเทคนิคการสอนอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคกฎระเบียบของกฎระเบียบแรงงานภายใน

4. หน้าที่ราชการของประเด็นทางเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิค:
4.1 จัดให้มีการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิตหรือกิจกรรมหลักประเภทอื่น ๆ ขององค์กรให้คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นทำงาน (บริการ) และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันลดต้นทุนวัสดุและแรงงานสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์งาน (บริการ)
4.2 ประสานงานการทำงานของบริการด้านเทคนิคขององค์กรสำหรับการทดสอบวิธีการทางเทคนิคใหม่สร้างและควบคุมผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่อัตโนมัติที่ครอบคลุมและเครื่องจักรกลการผลิตการวางแผนการดำเนินงานของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคเทคโนโลยีใหม่และเทคโนโลยีก้าวหน้า
4.3 การจัดการการวางแผนปัจจุบันและมีแนวโน้มของการพัฒนาด้านเทคนิคขององค์กรฐานการผลิต
4.4 จัดการการเตรียมงานทางเทคนิคสำหรับการออกแบบใหม่ภายใต้การก่อสร้างโครงสร้างอุปกรณ์เทคนิคการขยายการพัฒนาและการสร้างใหม่ของคนที่มีอยู่เพื่อแนะนำเครื่องมืออัตโนมัติและเครื่องจักรกล
4.5 พิจารณาและประสานงานการออกแบบและการออกแบบเอกสารสำหรับความทันสมัยของอุปกรณ์และการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน
4.6 ดำเนินการควบคุมข้อสรุปและการดำเนินการตามสัญญาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการของอุปกรณ์ใหม่รวมถึงการจัดหาเงินทุนและความถูกต้องของการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของมาตรการสำหรับการพัฒนาเทคนิคและเทคโนโลยีใหม่วัตถุดิบชนิดใหม่และผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
4.7 มีส่วนร่วมในการพัฒนาและดำเนินการตามเทคโนโลยีการประหยัดทรัพยากรอัตราการบริโภควัตถุดิบพื้นฐานและวัสดุขั้นพื้นฐานในการศึกษาสาเหตุของการแต่งงานและการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำในการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (งาน , บริการ) และการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
4.8 ดำเนินการในกรณีที่ไม่มีการออกแบบอิสระและแผนกเทคโนโลยีของฟังก์ชั่นของผู้นำของพวกเขา
4.9 กรรมการกิจกรรมของหน่วยงานที่จัดการกับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และเทคนิครวมถึงการจัดงานสิทธิบัตรและการประดิษฐ์
4.10 จัดการพนักงานของแผนกพิกัดและส่งกิจกรรมของหน่วยงานองค์กรที่ให้การเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต

5. สิทธิของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีสิทธิ:
5.1 พระราชบัญญัติในนามของแผนกเพื่อเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรในความสัมพันธ์กับหน่วยงานโครงสร้างอื่น ๆ ขององค์กรองค์กรเกี่ยวกับการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิตและกิจกรรมหลักประเภทอื่น ๆ ขององค์กร
5.2 ขอและรับจากหัวของหน่วยโครงสร้างขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญข้อมูลที่จำเป็น
5.3 ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างขององค์กรในด้านการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต
5.4 มีส่วนร่วมในการจัดทำโครงการคำสั่งคำแนะนำคำแนะนำรวมถึงการประมาณการสัญญาและเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมการทางเทคนิค
5.5 มีปฏิสัมพันธ์กับหัวของแผนกโครงสร้างทั้งหมดในกิจกรรมการผลิตขององค์กร
5.6 เพื่อให้หัวหน้าแผนกโครงสร้างขององค์กรในประเด็นการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต
5.7 ภายในความสามารถของมันลงชื่อและมองเห็นเอกสาร; เพื่อเผยแพร่เพื่อเป็นลายเซ็นของตนเองเกี่ยวกับองค์กรในประเด็นการเตรียมการทางเทคนิค
5.8 การติดต่อกับหน่วยงานโครงสร้างอย่างอิสระขององค์กรรวมถึงองค์กรอื่น ๆ ในประเด็นที่รวมอยู่ในความสามารถของมัน
5.9 ส่งข้อเสนอให้กับผู้อำนวยการขององค์กรในการดึงดูดเจ้าหน้าที่ไปยังวัสดุและความรับผิดชอบทางวินัยตามผลการตรวจสอบ

6. ความรับผิดชอบของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นผู้รับผิดชอบ:
6.1 สำหรับผลการดำเนินงานที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ปฏิบัติตามหน้าที่อย่างเป็นทางการของการเรียนการสอนอย่างเป็นทางการนี้ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
6.2 สำหรับความผิดที่มุ่งมั่นในกระบวนการดำเนินกิจกรรมของพวกเขาภายในขอบเขตที่กำหนดโดยการบริหารปัจจุบันอาชญากรและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
6.3 สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

7. เงื่อนไขของผู้อำนวยการฝ่ายทำงานของปัญหาทางเทคนิค
7.1 โหมดการทำงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคจะถูกกำหนดตาม
กฎของกฎระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

8. เงื่อนไขการจ่ายค่าตอบแทน
เงื่อนไขของการกำหนดค่าตอบแทนผู้อำนวยการประเด็นทางเทคนิคจะพิจารณาตาม

คำแนะนำอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการเหล่านั้น

อนุมัติ

_____________________________ (นามสกุล, ชื่อย่อ)

ชื่อองค์กร ________________________________

องค์กร - แบบฟอร์มกฎหมาย) (กรรมการบุคคลอื่นที่ได้รับอนุญาต

อนุมัติคำแนะนำ)

——————————————————————-

(ชื่อสถานประกอบการ)

00.00.201_ №00

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1 การสอนอย่างเป็นทางการที่แท้จริงกำหนดสิทธิความรับผิดชอบและความรับผิดชอบของผู้อำนวยการเหล่านั้น _____________________ (ต่อไปนี้ - "Enterprise")

ชื่อของสถาบัน

1.2 ผู้อำนวยการทางเทคนิคได้รับการแต่งตั้งให้เป็นโพสต์และได้รับการยกเว้นจากคำสั่งของอธิบดี

1.3. ผู้อำนวยการทางเทคนิคเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา

1.4 ในช่วงที่ไม่มีผู้อำนวยการด้านเทคนิคความรับผิดชอบของตนได้รับมอบหมายให้เป็นเจ้าหน้าที่อื่นซึ่งประกาศในคำสั่งขององค์กร

1.5 ในตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคบุคคลที่มีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นและประสบการณ์การจัดการงานในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย 3 ปีได้รับการรับรอง

1.6 ผู้อำนวยการด้านเทคนิคควรทราบ:

โปรไฟล์ความเชี่ยวชาญและคุณสมบัติของโครงสร้างขององค์กร

โอกาสในการพัฒนาด้านเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร

เทคโนโลยีการก่อสร้างและการซ่อมแซมงาน;

การออกกฎหมายและพระราชบัญญัติกฎหมายระเบียบอื่น ๆ ที่ควบคุมการทำงานขององค์กร

กฎและข้อกำหนดสำหรับการรวบรวมเอกสารประกอบสำหรับอสังหาริมทรัพย์และสิ่งอำนวยความสะดวกก่อสร้าง

กฎระเบียบด้านความปลอดภัยในระหว่างการซ่อมแซมและงานก่อสร้าง

กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการป้องกันพลเรือน

กฎสำหรับการสุขาภิบาลอุตสาหกรรมและสุขอนามัย

1.7. ผู้อำนวยการทางเทคนิคได้รับคำแนะนำในกิจกรรม:

การกระทำทางกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย;

พระราชบัญญัติขององค์กรกฎระเบียบของกฎระเบียบแรงงานภายในการกระทำการกำกับดูแลอื่น ๆ ของ บริษัท

คำสั่งซื้อและคำสั่งของคู่มือ;

การเรียนการสอนอย่างเป็นทางการนี้

2. หน้าที่อย่างเป็นทางการ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคต้อง:

2.1 จัดระเบียบการวางแผนงานซ่อมแซมและก่อสร้างควบคุมข้อกำหนดและคุณภาพของพวกเขา

2.2 แนะนำการยอมรับอาคารและอุปกรณ์ใหม่และซ่อมแซม

2.3 ปฏิบัติตามการดำเนินงานด้านเทคนิคของอาคารและอุปกรณ์

2.4 ในการเตรียมงานซ่อมแซมและการก่อสร้างทันเวลาและการปรากฏตัวและหากจำเป็นและการเตรียมเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับงานเหล่านี้

2.5 สวมใส่วัสดุก่อสร้างและซ่อมแซมชิ้นส่วนอะไหล่และงานอื่น ๆ ควบคุมการใช้เหตุผลของพวกเขา

2.6 ต่อสู้กับการควบคุมสุขภาพของการเดินสายไฟฟ้าทุกวันอุปกรณ์ไฟฟ้าแหล่งจ่ายไฟอย่างต่อเนื่องการใช้ไฟฟ้าที่เป็นธรรมและประหยัด

2.7 การวางแผนและประสานงานวอลุ่มเงื่อนไขการจัดระเบียบและให้การซ่อมแซมปัจจุบันที่ผ่านมาได้ทันเวลา

2.8 ต่อสู้กับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของระบบน้ำประปาความร้อนน้ำเสียและอุปกรณ์ระบายอากาศที่องค์กร

2.9 รับสำหรับการใช้จ่ายน้ำและความร้อนที่เป็นธรรมและประหยัด

2.10 แจ้งการจัดการข้อบกพร่องที่มีอยู่ในการทำงานขององค์กรที่ใช้มาตรการในการกำจัดพวกเขา

2.11 พัฒนาและส่งเพื่อขออนุมัติคำแนะนำและข้อเสนอแนะสำหรับการยอมรับมาตรการเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยจากไฟไหม้และป้องกันเหตุฉุกเฉินกำจัดการละเมิดความปลอดภัย

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีสิทธิ:

3.1 คำสั่งซื้อและคำแนะนำเฉพาะในประเด็นที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบในการใช้งาน

3.2 รวมถึงข้อเสนอสำหรับการใช้มาตรการทางวินัยของผลกระทบต่อพนักงานขององค์กรที่อนุญาตให้มีการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัยขั้นต้น

3.3 requer จากการจัดการขององค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ

3.4 มีการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและพนักงานความปลอดภัยจากอัคคีภัยขององค์กรและทำมาตรการที่เหมาะสมหากพวกเขากำลังหยุดชะงัก

3.5 หากต้องการส่งการจัดการขององค์กรเกี่ยวกับข้อเสียทั้งหมดที่ระบุไว้ในกระบวนการและสร้างข้อเสนอเพื่อกำจัดพวกเขา

3.6 หากต้องการทราบการตัดสินใจร่างของฝ่ายบริหารของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรม

3.7 ปรับปรุงความเป็นผู้นำของข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงงานของคุณและการทำงานของ บริษัท

4. ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่รับผิดชอบ:

4.1 สรุปคำแนะนำการสั่งซื้อและคำสั่งซื้อที่มีอยู่สำหรับการเก็บรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ

4.2 รับรองกฎของกฎระเบียบแรงงานภายในวินัยแรงงานกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

4.3. เริ่มการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของหน้าที่ของพวกเขา

หากผู้มีอุปการะไม่ดีความช่วยเหลือสามารถเป็นธุรกิจและละอายใจที่จะรักษาอารมณ์ทางอารมณ์ - Esquire ได้คุยกับสมาชิกของคณะกรรมการมูลนิธิ Friends Svetlana Mironyuk ซึ่งช่วยให้การกุศลของรัสเซียยืนขึ้นสำหรับรางธุรกิจ ....

การเปิดกว้างและความโปร่งใสเป็นอีกวิธีหนึ่งในการพัฒนาความสัมพันธ์ที่เชื่อถือได้กับพนักงาน การศึกษาการมีส่วนร่วมของ TinyPulse ยืนยันว่าพนักงานชื่นชมอย่างมากเมื่อ บริษัท เชื่อถือพวกเขาด้วยการแบ่งปันข้อมูลที่สำคัญ เมื่อนักวิจัยจาก Tinyhr ...

Sberbank ประธาน Herman Grof เชื่อว่ากระบวนการเรียนรู้ที่โรงเรียน "ฆ่าทุกความปรารถนาที่จะเรียนรู้" เขากล่าวในฟอรัมเศรษฐกิจตะวันออกรายงาน RIA Novosti GREF กล่าวว่าเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ชอบการประเมินผลและกระบวนการสอบ: "ฉัน ...

ตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิคหรือในโครงสร้างบางอย่างสามารถเป็นหัวหน้าวิศวกรเป็นคลาสสิกและพื้นฐานสำหรับ บริษัท ผู้ผลิต เข้าสู่คณะกรรมการจัดการขององค์กร นอกจากนี้ส่วนใหญ่มักจะแทนที่ผู้อำนวยการของพืชในช่วงวันหยุดพักผ่อนโรงพยาบาล ฯลฯ เป็นมุมมองอาชีพจะมีแนวโน้มที่จะได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นตำแหน่งของผู้อำนวยการโรงงาน

ฟังก์ชั่นวิชาชีพ

วัตถุประสงค์หลักของการทำงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิคคือการพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์สำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรหนึ่งหรือหลายองค์กร ตามโครงสร้างตำแหน่งนี้มีรายงานต่อผู้อำนวยการของ บริษัท ผู้ผลิตหรือผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท

ความรับผิดชอบปริมณฑล: บริการกลไกหลัก, บริการพลังงานหลัก, บริการ Kipia และ Metrology, กลุ่มวิศวกรออกแบบและผู้จัดการโครงการ

งานสำคัญคือ:

• มั่นใจและควบคุมการทำงานของอุปกรณ์เทคโนโลยีเช่นเดียวกับระบบวิศวกรรมภายนอกและภายในขององค์กรการผลิต
• ดำเนินการวางแผนและอุปกรณ์ซ่อมป้องกัน
• การประเมินผลและการดำเนินงานโครงการลงทุนที่องค์กร (Capex และ Opex);
• การลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้ออะไหล่วัสดุรวมถึงทรัพยากรพลังงาน
• ปฏิสัมพันธ์กับองค์กรกำกับดูแลและหน่วยงานกำกับดูแล

• การซ่อมแซมและบำรุงรักษาอาคารทั้งหมดสิ่งอำนวยความสะดวกขององค์กรการผลิตรวมถึงอาณาเขตที่อยู่ติดกันเพื่อรักษาไว้ในสภาพการทำงานและให้การดำเนินงานที่ปลอดภัย

• สร้างความมั่นใจในการปฏิบัติตามเงื่อนไขการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงานความปลอดภัยในอุตสาหกรรมของโรงงานผลิตอันตรายต่อเอกสารกำกับดูแลการดำเนินการของพนักงานของคำแนะนำการทำงาน SGI คำแนะนำเกี่ยวกับและ PB, ข้อกำหนดของความปลอดภัยในอุตสาหกรรมการขาดการละเมิดของพวกเขาการขาดการขาดหายไป การบาดเจ็บจากอุตสาหกรรม (นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่า บริษัท ผู้ผลิตมีผู้จัดการ / ผู้เชี่ยวชาญในด้านความปลอดภัยในการทำงานและความปลอดภัยในอุตสาหกรรมหรือหากผู้จัดการในและ PB อยู่ภายใต้กำหนดการพนักงานผู้อำนวยการด้านเทคนิค)

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นประจำมีปฏิสัมพันธ์กับฝ่ายจัดซื้อฝ่ายผลิตและการเงินนอกจากนี้ - นักเทคโนโลยีในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่และ / หรือการเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยีการผลิตเนื่องจากเป็นบริการที่รับผิดชอบคำถามที่เกี่ยวข้องกับผู้รับ / ซื้ออุปกรณ์เทคโนโลยีใหม่

บริการหรือในบางกรณีผู้เชี่ยวชาญด้านการคุ้มครองแรงงานความปลอดภัยในอุตสาหกรรมและนิเวศวิทยาอยู่ในระดับต่ำสุดของผู้อำนวยการด้านเทคนิคขององค์กร

เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่ามักจะเป็นผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่ บริษัท นำโครงการสำหรับการก่อสร้างโรงงาน

คุณสมบัติใน บริษัท ต่าง ๆ ของอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน

ตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิคเกี่ยวข้องกับความรู้ที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับอุปกรณ์เทคโนโลยีไม่ว่าจะเป็นการเชื่อมเทอร์โมพลัส (สำหรับการผลิตพลาสติก) อุปกรณ์การอัดรีดหรือรูปแบบสายพานลำเลียง

คุณสมบัติใน บริษัท ที่มีขนาดแตกต่างกัน

ตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิคมักจะมีอยู่ใน บริษัท ที่มีหลายองค์กร ในกรณีนี้ผู้อำนวยการด้านเทคนิคในระดับประเทศ / ภูมิภาคมีหน้าที่รับผิดชอบในการดำเนินงานและการให้นโยบายการพัฒนาทางเทคนิคของ บริษัท โดยรวม เป็นผู้ที่จัดการโครงการที่สำคัญที่สุด (Capex / Opex) หากผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีความรับผิดชอบต่อองค์กรหลายแห่งจากนั้นตามโครงสร้างคลาสสิกหัวหน้าวิศวกรที่แต่ละองค์กรจะถูกด้อยสิทธิโดยตรง

ข้อกำหนดของผู้สมัคร: ความสามารถ

ผู้สมัครที่มีประสบการณ์ที่คล้ายกันจาก 5 ปีหรือผู้สมัครที่มีหัวของบริการพลังงานหลักหรือกลไกหลักอย่างน้อย 5-7 ปีประสบการณ์ของการเปลี่ยนผู้อำนวยการด้านเทคนิค / หัวหน้าวิศวกรในช่วงวันหยุดผู้อำนวยการด้านเทคนิค / หลัก วิศวกรในช่วงวันหยุดลาป่วยได้รับการพิจารณาว่าเป็นตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิค .. ความต้องการที่สำคัญคือการมีประกาศนียบัตรการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้น ต้องใช้การรับเข้าความปลอดภัยทางไฟฟ้า 5 กลุ่ม (มากกว่า 1,000 V) การรับรองความปลอดภัยจากอัคคีภัยเช่นเดียวกับเทคโนโลยีและ / หรืออุปกรณ์ / อันตรายจากอุตสาหกรรม (ห้องหม้อไอน้ำฟาร์มแก๊ส, การผลิตแอลกอฮอล์, อุปกรณ์แอมโมเนีย) ประสบการณ์ในการดำเนินงานของระบบวิศวกรรมภายในและภายนอกทั้งหมดขององค์กร (การกำจัดน้ำ, การบำบัดน้ำ, สิ่งปฏิกูล, เครื่องปรับอากาศ, ระบบระบายอากาศ) ประสบการณ์ในการดำเนินการของสิ่งอำนวยความสะดวกการลงทุนขนาดกลางและขนาดใหญ่เป็นสิ่งสำคัญ: การเปิดตัวสายการผลิตใหม่ซ่อมแซม / เปลี่ยนชิ้นส่วนขนาดใหญ่ของอุปกรณ์เทคโนโลยี ฯลฯ

ข้อกำหนดของผู้สมัคร: คุณสมบัติส่วนบุคคล

ระดับการชดเชย

ระดับของการชดเชยตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิคในกรณีอื่น ๆ ของหัวหน้าวิศวกรขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรโซนของความรับผิดชอบและประสบการณ์ของพนักงาน

โดยเฉลี่ยแล้วระดับการชดเชยคือ 150,000 - 250,000 รูเบิลก่อนหักภาษีในฐาน (เงินเดือนรายเดือน) ยกเว้นโบนัสประจำปีนี้ ขนาดของส่วนโบนัสยังแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับนโยบายของ บริษัท ภายในของโบนัสของ บริษัท และ 10% - 50% ของรายได้รวมทั้งหมดก่อนหักภาษี

แพคเกจของผลประโยชน์ทางสังคมเพิ่มเติมรวมถึง DMS กับพนักงานการชำระเงินมือถือรถยนต์องค์กรเพิ่มเติมและบริการเต็มรูปแบบในบางกรณี - การชดเชยการใช้รถยนต์และเชื้อเพลิงของคุณเอง

หนึ่งในความพิเศษหลักของ บริษัท ใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตโดยตรงให้กับอาชีพ - ผู้อำนวยการด้านเทคนิค. พนักงานที่ครอบครองตำแหน่งนี้เป็นหัวหน้าฝ่ายผลิตโดยตรง นั่นคือเหตุผลที่มีข้อกำหนดและความรับผิดชอบมากมาย

ใครคือผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ผู้อำนวยการด้านเทคนิค (CTO) เป็นหัวหน้าของ บริษัท ที่รับผิดชอบปัญหาด้านเทคนิคในการผลิต การสอนอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการด้านเทคนิคขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมของ บริษัท เช่นเดียวกับขนาดขององค์กรเอง ตัวอย่างเช่นใน บริษัท ขนาดใหญ่สามารถรับผิดชอบต่อแผนกเฉพาะหนึ่งในขณะที่ใน บริษัท เล็ก ๆ จะนำไปสู่ส่วนทางเทคนิคทั้งหมดของกระบวนการ

เฉพาะผู้อำนวยการขององค์กรที่ได้รับคำแนะนำจากการกระทำที่นิติบัญญัติอาจแนะนำตำแหน่งใหม่ - ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค ผู้สมัครสำหรับตำแหน่งเป็นสัญญาแรงงานอย่างเป็นทางการ

ผู้อำนวยการด้านเทคนิค: 3 ความเชี่ยวชาญ

กรรมการก่อสร้าง

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคสำหรับการก่อสร้างจัดการพนักงานในด้านระบบวิศวกรรมการบำรุงรักษาอุปกรณ์ที่ติดตั้งควบคุมกระบวนการดำเนินการของโครงการก่อสร้างนั่นคือ ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าโครงการนี้ . นอกจากนี้ผู้อำนวยการด้านเทคนิคตามกฎแล้วในคู่กับผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรกระบวนการเจรจาดำเนินการกับลูกค้าโครงการและนักลงทุน

ผู้อำนวยการฝ่ายไอที

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคของพื้นที่นี้มีหน้าที่ในการพัฒนาซอฟต์แวร์โครงการแพลตฟอร์มและการใช้งานหลากหลายประเภท นั่นคือเขานำไปสู่ทุกขั้นตอนของการสร้างผลิตภัณฑ์และดำเนินการประสานงานของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีผู้ใต้บังคับบัญชา นอกจากนี้ผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่ต้องนำการออกแบบและการใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเจรจากับลูกค้าของผลิตภัณฑ์ไอที

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคในการผลิต

ส่วนใหญ่มักเรียกว่าผู้อำนวยการฝ่ายผลิต โซนของความรับผิดชอบคือการปรับปรุงและสร้างความมั่นใจในความมั่นคงของกระบวนการผลิต นอกจากนี้เขามีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาด้านเทคนิคของ บริษัท ดำเนินการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์รักษามาตรการความปลอดภัยในที่ทำงานและตรวจสอบเวลาของการซ่อมแซมอุปกรณ์

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นสิ่งจำเป็นใน บริษัท จำนวนมากที่ดำเนินงานในด้านการก่อสร้างไอทีและโทรคมนาคมการผลิต ตำแหน่งนี้มักมีอยู่ในองค์กรที่มีการเปิดตัวระบบเทคนิคที่ซับซ้อนหรือมีการจัดระเบียบกระบวนการผลิตที่ยากลำบาก

• กรรมการผู้อำนวยการฝ่ายผลิต: ข้อกำหนดที่สำคัญสำหรับตำแหน่งหลักในกระบวนการผลิต

สิ่งที่รวมอยู่ในความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

1. วาดแผนการพัฒนาระยะยาวและระยะสั้น
2. การควบคุมและการประมวลผลข้อมูลจากบริการด้านเทคนิคทั้งหมดของ บริษัท รวมถึงการกระทบยอดงานของหน่วยงานที่มีแผนพัฒนาโดยตรง
3. สร้างความมั่นใจในการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่องในการสร้างโครงการสำหรับการสร้างใหม่และการก่อสร้างวัตถุใหม่หรือที่มีอยู่
4. สร้างความมั่นใจในการควบคุมงานถาวรเกี่ยวกับการเปิดตัวอุปกรณ์ใหม่รวมถึงการสนับสนุนด้านเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ขาย
5. ดำเนินการซ่อมแซมเทคนิคและองค์กรของบริการบริการสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย
6. การแนะนำสิทธิบัตรสำหรับการผลิตรวมถึงการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ซึ่งจะช่วยให้มั่นใจในการพัฒนาพื้นที่ที่มีแนวโน้มใหม่
7. ถ่ายโอนข้อมูลระหว่างนักออกแบบและนักแสดงโดยตรงของแนวคิดทางเทคนิค
8. การตรวจสอบอย่างถาวรของการทำงานของบริการด้านเทคนิคหรือแผนก

พูดคุยเกี่ยวกับการพูด

อเล็กซานเด zolotskyรองผู้อำนวยการทั่วไปสำหรับการพัฒนาด้านเทคนิค OJSC TV Center

การแต่งตั้งฉันถึงตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่เกิดขึ้นในปี 1998 ใน Moscow Independent Broadcasting Corporation ซึ่งเป็นที่รู้จักมากขึ้นในชื่อ TV-6 การสอนอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการด้านเทคนิคในเวลานั้นรวมถึงการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องของการทำงานของแผนกซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการผลิตรายการโทรทัศน์และวิทยุโดยตรง

หากคุณยังไม่ได้คิดออกตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิครวมถึงทุกสิ่งอย่างแน่นอน สิ่งเดียวที่ไม่ได้อยู่ในหน้าที่ของแผนกเทคนิค - ส่วนที่สร้างสรรค์ทั้งหมดนี้ของโทรทัศน์และการแพร่ภาพกระจายเสียง แต่ผู้อำนวยการด้านเทคนิคที่เหลือทั้งหมดใช้เวลามากกว่า และสิ่งนี้บางครั้งที่สำคัญที่สุดเนื่องจากเป็นแผนกเทคนิคที่รับผิดชอบในการถ่ายภาพการติดตั้งทำให้เกิดเสียงและการถ่ายโอนไปยังอีเธอร์ของวิดีโอที่อยู่แล้วเช่นเดียวกับการเก็บถาวร

เหนือสิ่งอื่นใดการทำงานของผู้อำนวยการด้านเทคนิครวมถึงการดำเนินงานที่ถูกต้องของเครือข่ายคอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ที่ติดตั้งอยู่ในนั้น นอกจากนี้แผนกเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบในการแจ้งและฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการใช้งานบางโปรแกรม และการว่าจ้างอุปกรณ์ใหม่ด้วยการประกอบที่ตามมา

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคเหนือสิ่งอื่นใดรับผิดชอบต่ออุปกรณ์ทางเทคนิคของวัตถุและอาคารที่เพิ่งเปิดตัวใหม่ทั้งหมด นั่นคือเหตุผลที่ผู้อำนวยการถูกบังคับให้ควบคุมการทำงานของผู้รับเหมาในทุกขั้นตอนของการก่อสร้าง

การสอนอย่างเป็นทางการของผู้อำนวยการด้านเทคนิครวมถึงการซื้ออุปกรณ์ทางเทคนิคเนื่องจากผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีความสนใจในการลงทุนน้อยที่สุด

ผู้อำนวยการด้านเทคนิคต้องมีคุณสมบัติบางอย่างเนื่องจากมีหน้าที่รับผิดชอบต่อพนักงานของเขาและเขาต้องการสนับสนุนความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่าง ๆ นั่นคือเหตุผลที่ฟังก์ชั่นของผู้อำนวยการด้านเทคนิคเป็นหน้าที่ของผู้จัดการที่มีความสามารถ

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคควรทราบว่าทุกแผนกควรทำงานในทิศทางเดียวเพื่อให้บรรลุผลที่ต้องการ - เพื่อความพึงพอใจในการทำงานของผู้ชมอย่างง่าย

ความรู้และทักษะใดที่ควรมีผู้อำนวยการด้านเทคนิค

การให้บริการผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีหน้าที่สามารถเข้าใจแนวโน้มทางเทคนิคใหม่ของโลกสมัยใหม่เช่นเดียวกับสามารถเกี่ยวข้องกับทิศทางเหล่านี้กับแผนระยะยาวของ บริษัท วิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับและเสนอชื่อเกี่ยวกับความคิดเห็นของคุณอย่างรวดเร็วในการเยี่ยมชมเจ้าหน้าที่

นอกจากนี้ตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิคแสดงถึงการบำรุงรักษากระบวนการทางเทคนิคทั้งหมดของ บริษัท ในสไตล์เดียวและทิศทางเพื่อให้มันเข้าสู่ขาเดียวกับนโยบายของ บริษัท ในการเชื่อมต่อกับภาระที่ยิ่งใหญ่และความรับผิดชอบผู้อำนวยการด้านเทคนิคต้องตระหนักว่างานดังกล่าวต้องการผลตอบแทนอย่างเต็มที่และทำงานตลอด 24 ชั่วโมงต่อวัน

• การบำรุงรักษาอัตโนมัติ: ขั้นตอนวิธีการทีละขั้นตอน

แผนกใดที่นำโดยผู้อำนวยการด้านเทคนิค

คำสั่งสำหรับการสร้างหรือยกเลิกแผนกเทคนิคสามารถนำมาใช้โดยอธิบดีเนื่องจากแผนกนี้เป็นอิสระและสามารถรายงานได้เท่านั้น ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคได้รับการแต่งตั้งเป็นประเด็นทางเทคนิคของ บริษัท เป็นหลัก เขาเป็นคนที่ทำบุคลากรในโครงสร้างของเขา พาร์ทิชันเชิงปริมาณควรดำเนินการต่อจากผู้อำนวยการทั่วไปและจะขึ้นอยู่กับหน้าที่ทั่วไปของแผนกรวมถึงจากขนาดของ บริษัท

ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคจัดจำหน่ายภาระผูกพันระหว่างพนักงานทุกคนของบริการตามการทำงานของ บริษัท โดยรวม

ฟังก์ชั่นของแผนกเทคนิครวมถึง:

1. การสนับสนุนด้านเทคนิคของ บริษัท
2. ควบคุมการยอมรับที่ถูกต้องของการแก้ปัญหาทางเทคนิคทั้งหมดของ บริษัท
3. วาดเอกสารทางเทคนิคและภาพวาด
4. เพื่อวิเคราะห์การใช้อุปกรณ์รวมถึงการระบุความต้องการใหม่
5. การเตรียมการของเหตุผลทางเศรษฐกิจที่มีน้ำหนักเพื่อการได้มาซึ่งอุปกรณ์ใหม่
6. การควบคุมการประกวดราคาสำหรับการซื้อเครื่องมือและอุปกรณ์ใหม่
7. ป้อนอุปกรณ์และเครื่องมือใหม่
8. ควบคุมการขนส่งอุปกรณ์ใหม่
9. สร้างความมั่นใจในการจัดเก็บอุปกรณ์ที่เหมาะสมในมาตรฐานด้านเทคนิคและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
10. การเก็บถาวรและการบัญชีของเครื่องมือและอุปกรณ์
11. การควบคุมแอปพลิเคชั่นขาเข้าและการกระจายตัวของเครื่องมือที่ตามมาที่ได้รับแล้ว
12. การควบคุมงานเทคนิคทั้งหมดที่ดำเนินการใน บริษัท รวมถึงผู้รับเหมาของบุคคลที่สาม
13. สร้างความมั่นใจในการตรวจสอบเบื้องต้นและการติดตั้งอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ตามมา
14. ป้อนเครื่องมือใหม่
15. การได้รับใบอนุญาตสำหรับการติดตั้งอุปกรณ์ใหม่
16. การคำนวณที่ถูกต้องของอุปกรณ์และเครื่องมือที่ต้องการ
17. การอนุมัติแอปพลิเคชันจากพนักงานของ บริษัท
18. วาดแผนระยะยาวสำหรับงานซ่อมแซมและฟื้นฟู
19. การตรวจจับเครื่องมือและอุปกรณ์ที่สามารถล้มเหลวในไม่ช้า
20. การประสานงานของแผนการที่จะทำงานในอนาคต
21. วาดแผนการซ่อมระยะยาวของงาน
22. ควบคุมต้นทุนไฟฟ้า
23. การวาดภาพและดำเนินการมาตรการอธิบายมุ่งเป้าไปที่การอธิบายความปลอดภัยเช่นเดียวกับการประหยัดพลังงาน
24. คำอธิบายของบรรทัดฐานของการดำเนินงานของอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ซับซ้อน
25. จัดหาบรรทัดฐานและอุปกรณ์ความปลอดภัยทั่วทั้ง บริษัท
26. เก็บบัญชีสำหรับเอกสารทางเทคนิคทั้งหมด
27. ติดตามข้อมูลที่ขาดหายไปที่พนักงานของ บริษัท ต้องการ
28. ติดตามความถูกต้องของการดำเนินการตามแผนของแผนกเทคนิค
29. ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับแนวทางของแต่ละบุคคล
30. การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกิจกรรมทั้งหมดของ บริษัท
31. การวาดภาพและติดตามสัญญาทางเทคนิคทั้งหมด
32. สร้างความมั่นใจในการควบคุมงานการติดตั้งและการก่อสร้างทั้งหมด

ผู้มีปฏิสัมพันธ์ผู้อำนวยการด้านเทคนิค

ด้วยการแบ่งแยกทางเทคนิคของ บริษัท ในประเด็น:

ขาเข้า:

• คำขอส่งออกสำหรับการซ่อมแซมและการดำเนินงานของเครื่องมือและอุปกรณ์
• ข้อมูลเกี่ยวกับคำแนะนำที่เสนอสำหรับการใช้อุปกรณ์
• การคำนวณสาเหตุของการทำงานผิดปกติของอุปกรณ์

ขาออก:

• รายงานเกี่ยวกับงานและสาเหตุของการทำงานผิดปกติของอุปกรณ์
• กฎระเบียบสำหรับการปฏิบัติตามกฎและคำแนะนำสำหรับการดำเนินงานของอุปกรณ์
• ข้อความเกี่ยวกับความจำเป็นในการสร้างข้อมูลเพิ่มเติมให้กับอุปกรณ์บางชนิด

2. กับกรมคุ้มครองแรงงานในประเด็น:

ขาเข้า:

• ข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในกฎหมายร่างที่เกี่ยวข้องกับบริการด้านเทคนิคขององค์กร
• ใบสั่งยาผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับการดำเนินงานปกติของอุปกรณ์และการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยทั้งหมด

ขาออก:

• ข้อมูลเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายทั้งหมดเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานในการผลิต
• ใบสั่งยาสำหรับการระบุเทคนิคการทำงานกับอุปกรณ์ซึ่งตกอยู่ภายใต้กรอบของกฎหมายความปลอดภัยเกี่ยวกับความปลอดภัย

3. กับกรมองค์กรและค่าตอบแทนในประเด็น:

ขาเข้า:

• ขอให้ปรึกษาวัสดุ;
• signed Schedule Shifts และพนักงาน

4. ด้วยการวางแผนและแผนกเศรษฐกิจในประเด็น:

ขาเข้า:

• ใบสั่งยามุ่งมั่นที่จะประหยัดเงิน
• สรุปเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการบำรุงรักษาแผนกเทคนิค

ขาออก:

• ประมาณการเพื่อดำเนินการก่อสร้างและงานติดตั้ง
• ประมาณการเพื่อดำเนินงานสนับสนุน;
• ประเมินการซ่อมและการว่าจ้าง

5. หลักในประเด็น:

ขาเข้า:

• เอกสารสำหรับการกำจัดหรือตัดจำหน่ายอุปกรณ์ที่ล้าสมัย
• ข้อมูลเกี่ยวกับแผนกการเงิน

ขาออก:

• รายการที่มีรายการอุปกรณ์และเครื่องมือที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย
• รายการอุปกรณ์ที่ไม่จำเป็นและสามารถขายได้อย่างไม่จำเป็น
• ใบแจ้งหนี้เพื่อชำระคืนเงินสดในการซื้ออุปกรณ์

หากผู้อำนวยการด้านเทคนิคไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามที่ขาดงานในที่ทำงานหน้าที่ของเขาจะสมมติผู้อำนวยการด้านเทคนิครอง

ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคคืออะไร

1. การศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นในมหาวิทยาลัยของรัฐของประเทศ
2. ให้แน่ใจว่าการศึกษาที่สูงขึ้นเพิ่มเติมในความเชี่ยวชาญในการจัดการหรือการจัดการ
3. ประสบการณ์ใน บริษัท ต่างประเทศและการศึกษาระดับวุฒิการศึกษาเพิ่มเติมในการจัดการเป็นที่ต้องการ
4. ประสบการณ์ในตำแหน่งอาวุโสจาก 5 ปีในหนึ่งองค์กรที่มีจำนวนมากกว่า 300 คน
5. ประสบการณ์ในตำแหน่งอาวุโสประสบการณ์
6. ความรู้ที่ยอดเยี่ยมของภาษาต่างประเทศโดยเฉพาะภาษาอังกฤษและภาษาเยอรมัน
7. การเคลื่อนไหวตั้งแต่ครึ่งหนึ่งของเวลาทำงานจะต้องใช้จ่ายกับเครื่องบินโดยวิ่งไปรอบ ๆ รัสเซียและ CIS

จากข้อมูลล่าสุดของการศึกษาแผนกเทคนิคฟังก์ชั่นของผู้อำนวยการด้านเทคนิคพร้อมที่จะรับกับผู้ชายเพียงคนเดียว และส่วนใหญ่ที่ครอบงำ - 99% ตัวแทนทั้งหมดของอาชีพนี้ไม่ได้มีการศึกษาระดับสูงและอายุเฉลี่ยตั้งแต่ 40 ถึง 45 ปี

ตัวเลขที่น่าสนใจเกี่ยวกับตำแหน่งของผู้อำนวยการด้านเทคนิค

1. ผู้อำนวยการด้านเทคนิคของตำแหน่งที่ว่างเริ่มแสวงหาอายุ 30 ปี แต่ไม่ใช่ทุกองค์กรที่พร้อมที่จะพาชายหนุ่มผู้ไม่มีประสบการณ์ชีวิตที่เพียงพอ ดังนั้นอายุเฉลี่ยของพนักงานที่มีระดับในผู้อำนวยการด้านเทคนิคมีตั้งแต่ 40 ถึง 45 ปี ตัวแทนของรุ่นอาวุโสเดียวกันในความพิเศษนี้ดูไม่ต้องการอัตราส่วนตัวเลขของพวกเขาน้อยมากเพียง 15%
2. ฟังก์ชั่นของผู้อำนวยการด้านเทคนิคพิเศษพร้อมที่จะรับกับผู้ชายเท่านั้น - 99%
3. ผู้ตอบแบบสอบถามเพียงครึ่งเดียวที่ตอบสนองต่อความจริงที่ว่าภาษาอังกฤษเป็นที่รู้จักกันดี - 60% ในขณะที่พูดภาษาต่างประเทศได้อย่างอิสระเพียง 10%
4. เสียงข้างมากที่ครอบงำมีการศึกษาที่สูงขึ้นและเปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าสองเท่า
5. ตำแหน่งผู้อำนวยการด้านเทคนิคหมายถึงการเป็นเจ้าของยานพาหนะซึ่งหมายความว่าการปรากฏตัวของใบขับขี่คือ 93% ของผู้ตอบแบบสอบถาม

การคัดลอกเนื้อหาโดยไม่มีการเจรจาต่อรองอนุญาตหากมีลิงก์ Dofollow ไปยังหน้านี้