GOU VPO Omsk มหาวิทยาลัยเทคนิคแห่งรัฐ

คณะเศรษฐศาสตร์และการจัดการ

แผนก "องค์กรและการจัดการอุตสาหกรรมที่เน้นความรู้"

วินัย: "องค์กรและการจัดการอุตสาหกรรมที่เน้นความรู้"

งานหลักสูตร

การพัฒนาแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคในตัวอย่างของ บริษัท "Elkom LLC" ที่ดำเนินงานในด้านการผลิตการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์

เสร็จสมบูรณ์โดย: K.S. Akhmetova

นักเรียนกลุ่ม MVT-510

ตรวจสอบโดย: Evchenko M.A.

ปริญญาเอกรองศาสตราจารย์ภาควิชา

ออมสค์ 2014

บทนำ

บทที่ 1. รากฐานทางทฤษฎีสำหรับการพัฒนาแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

1 แนวคิดและสาระสำคัญของการวางแผน

2 ความจำเพาะของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์

บทที่ 2. ลักษณะองค์กรของ LLC "Elkom"

1 ลักษณะทั่วไปของกิจกรรมของ LLC "Elkom"

2 การประเมินฟังก์ชั่นการวางแผนในการพัฒนาแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูงใน LLC "Elcom"

บทที่ 3. การพัฒนาแผนการผลิตผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูง

1 ลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่วางแผนไว้สำหรับการผลิต

2 แผนการผลิตผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูง

ข้อสรุป

รายการอ้างอิง

ภาคผนวก 1

บทนำ

ความเกี่ยวข้องของหัวข้อการวิจัยอยู่ในความจริงที่ว่าหน่วยงานธุรกิจดำเนินการของพวกเขา กิจกรรมทางเศรษฐกิจมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการนำเสนอผลของการวิจัยพื้นฐานและประยุกต์ ในเรื่องนี้บทบาทของการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในสภาวะสมัยใหม่กำลังเพิ่มขึ้นในบริบทของการก่อตัวทางเศรษฐกิจของรัฐใด ๆ ผลของการวิจัยพื้นฐานการวิจัยประยุกต์และการนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยีทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตทางสังคมและบรรลุการเติบโตของระบบเศรษฐกิจของประเทศ ในเรื่องนี้การผลิตผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์โดยองค์กรในประเทศมีความสำคัญเป็นพิเศษซึ่งในสภาพภูมิรัฐศาสตร์ปัจจุบันและการวางแนวของรัสเซียต่อการทดแทนการนำเข้าจะต้องปรับทิศทางใหม่ กระบวนการผลิต คำนึงถึงความเป็นจริงใหม่และโอกาสในการพัฒนากิจกรรมทางเศรษฐกิจ

ปัญหาหลักในพื้นที่ที่อยู่ระหว่างการศึกษาคือความจำเป็นในการเลือกทิศทางที่มีประสิทธิภาพสำหรับการนำผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ซึ่งนอกเหนือจากการเป็นนวัตกรรมและเทคโนโลยีแล้วควรมีศักยภาพทางเศรษฐกิจและการค้า ในสภาวะสมัยใหม่สิ่งนี้กลายเป็นพื้นฐานสำหรับทั้งการพัฒนาเศรษฐกิจของวิสาหกิจและโดยทั่วไปความสำเร็จของการเติบโตของ GDP และการเพิ่มขึ้นของมาตรฐานการครองชีพของประชากร

วัตถุประสงค์ในการเขียน ภาคนิพนธ์ ประกอบด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าจากการศึกษารากฐานทางทฤษฎีของการพัฒนาแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเราขอเสนอการดำเนินการตามแผนดังกล่าวในตัวอย่างขององค์กรเฉพาะ

ดังนั้นจึงมีการระบุงานต่อไปนี้:

- เพื่อศึกษารากฐานทางทฤษฎีของการพัฒนาแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

- เพื่อศึกษากิจกรรมขององค์กรที่ดำเนินงานในอุตสาหกรรมไฮเทค

- เพื่อพัฒนาแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

เป้าหมายของการวิจัยคือองค์กร LLC "Elkom" ซึ่งดำเนินธุรกิจในการผลิตองค์ประกอบเซมิคอนดักเตอร์สำหรับระบบสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์

หัวข้อของการวิจัยคือความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่เกิดขึ้นในกระบวนการพัฒนาแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

การศึกษาใช้สิ่งต่อไปนี้ วิธีการทางวิทยาศาสตร์: วิภาษวิธีการรับรู้, วิธีการอุปนัย, วิธีการ การวิเคราะห์เปรียบเทียบ, การเปรียบเทียบ, วิธีวิเคราะห์, แนวทางระบบ, วิธีผู้เชี่ยวชาญ.

ความซับซ้อนของชุดงานกำหนดโครงสร้างของงานหลักสูตรซึ่งแสดงโดยบทนำส่วนหลักประกอบด้วยสามบทและหกย่อหน้าข้อสรุปบรรณานุกรมและภาคผนวก

บทที่ 1. รากฐานทางทฤษฎีสำหรับการพัฒนาแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

.1 แนวคิดและสาระสำคัญของการวางแผน

เนื้อหาทางเศรษฐกิจของกระบวนการวางแผนในสภาวะเศรษฐกิจสมัยใหม่สะท้อนให้เห็นถึงธรรมชาติในฐานะหนึ่งในหน้าที่การจัดการ ลักษณะหลายมิติของการวางแผนสะท้อนให้เห็นถึงคำจำกัดความที่มีอยู่มากมายของหมวดเศรษฐกิจนี้ N.I. เป็นหนึ่งในกระบวนการสำคัญของกิจกรรมการจัดการ Astakhova "การวางแผนคือการพัฒนาแผนที่กำหนดสถานะในอนาคตของระบบเศรษฐกิจวิธีการและวิธีการบรรลุเป้าหมายโดยการตัดสินใจวางแผนโดยหน่วยงานหรือบุคคลที่ได้รับอนุญาต" แนวทางนี้ถือว่าเป็นไปได้อย่างถูกต้องในการสร้างแนวคิดสำหรับการพัฒนาองค์กร ด้วยเหตุนี้เรายังสามารถเห็นด้วยกับคำจำกัดความที่ระบุว่า "การวางแผนเป็นองค์ประกอบหนึ่งของการจัดการองค์กรซึ่งประกอบด้วยการพัฒนาและการปฏิบัติตามแผนเพื่อให้บรรลุสถานะที่แน่นอนขององค์กรทางเศรษฐกิจ" ดังนั้นสำหรับองค์กรการวางแผนจึงมีความสำคัญขั้นพื้นฐานสำหรับการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจ การวางแผนเป็นหน้าที่สำคัญของการจัดการองค์กรโดยระบุลักษณะการผลิตและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ในมุมมอง

ควรสังเกตมุมมองของ V.V. Goncharov ผู้กำหนดการวางแผนเป็น "กิจกรรมการจัดการประเภทหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้าหมายของระบบควบคุมระบุวิธีการที่มีประสิทธิภาพและวิธีการที่มีเหตุผลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ตลอดจนการสร้างชุดตัวชี้วัดที่ช่วยในการประเมินระดับความสำเร็จ" แนวทางนี้สะท้อนให้เห็นถึงลักษณะการทำงานของการวางแผน ดังนั้นการวางแผนจึงเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานอย่างมีเหตุผลขององค์กรธุรกิจ มุมมองนี้ยังแบ่งปันโดย E.L. Maslova ผู้ซึ่งชี้ให้เห็นว่า "ผลลัพธ์ของการวางแผนคือแผนซึ่งเป็นเอกสารที่มีทั้งเป้าหมายและคำอธิบายวิธีการทางเทคโนโลยีที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย" โดยทั่วไปแนวทางนี้มีวัตถุประสงค์มากที่สุดโดยสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะเฉพาะของการตัดสินใจด้านการจัดการตามแผน รูปที่ 1 แสดงวงจรพัฒนาการของการตัดสินใจของผู้บริหารตามแผน

รูปที่ 1 - วงจรของการพัฒนาการตัดสินใจของผู้บริหารตามแผน

ตามแนวคิดนี้การวางแผนประกอบด้วยสี่ขั้นตอน:

- การพัฒนาเป้าหมายทั่วไปขององค์กรธุรกิจ

- รายละเอียดและระบุเป้าหมายสำหรับขั้นตอนการพัฒนา

- การกำหนดวิธีการทางเศรษฐกิจและวิธีการอื่น ๆ ในการบรรลุเป้าหมายเหล่านี้

- ควบคุมการบรรลุเป้าหมาย

ดังนั้นจึงสามารถสังเกตได้ว่าการวางแผนเป็นสิ่งที่บ่งบอกถึงธรรมชาติและดำเนินการโดยตรงที่องค์กรโดยกองกำลังของพนักงานที่รับผิดชอบ กระบวนการนี้ และมีอำนาจหน้าที่ที่เหมาะสม นอกจากนี้ในส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนผู้จัดการไม่เพียงกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงเท่านั้น แต่ยังคำนึงถึงสภาพการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาด้วย ดังนั้นการวางแผนควรคำนึงถึงวิธีการเอาชนะความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้นระหว่างแผน ดังนั้นเราควรเห็นด้วยกับข้อความที่ว่า "หากองค์กรไม่ได้พัฒนาแผนจะเป็นไปไม่ได้ที่จะระบุได้ว่าเหตุการณ์ปัจจุบันเบี่ยงเบนไปจากสิ่งที่ผู้จัดการต้องการบรรลุในตอนแรกมากเพียงใด"

เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้การวางแผนในสถานประกอบการเกี่ยวข้องกับการพัฒนาสถานการณ์เชิงแนวคิดสำหรับการพัฒนาการเพิ่มปริมาณการผลิตการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ฯลฯ ภายในกรอบของแผนดังกล่าวเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้จะมีการหยิบยกงานบางอย่างที่องค์กรต้องแก้ไข

ลักษณะการจัดการของการวางแผนแสดงออกโดยการวางแนวปฏิบัติตามงานบางอย่างที่ต้องแก้ไข การวางแผนเป็นกิจกรรมการจัดการประเภทหนึ่งเกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการกำหนดรายการปัญหาที่จะเกิดขึ้นในการดำเนินงานขององค์กรหรือเพื่อระบุภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นจากลักษณะภายนอกและภายในรวมทั้งระบุแนวทางที่เสนอในการแก้ไขโดยคำนึงถึงโอกาสที่มีอยู่สำหรับการพัฒนาองค์กร

ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการจัดการการวางแผนกลยุทธ์ที่นำไปข้างหน้าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่องค์กรวางแผนจะดำเนินการในอนาคตข้างหน้าสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะการออกแบบของอนาคตที่ต้องการขององค์กร ในขณะเดียวกันการกำหนดวิธีการหลักในการบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้การเลือกหรือการสร้างวิธีการที่จำเป็นเพื่อไปสู่อนาคตที่ต้องการช่วยให้เราสามารถกำหนดแผนการที่พิสูจน์ได้อย่างเป็นกลางสำหรับการดำเนินการในอนาคต ตามภารกิจที่องค์กรต้องเผชิญแผนควรสะท้อนถึงความต้องการทรัพยากรปริมาณและโครงสร้างโดยคำนึงถึงระยะเวลาในการรับ เมื่อพิจารณาถึงความซับซ้อนของกระบวนการวางแผนในฐานะกิจกรรมการจัดการประเภทพิเศษการควบคุมการดำเนินการตามแผนพัฒนาจึงเป็นองค์ประกอบบังคับ

เป็นการสะดวกที่จะคิดว่าเป้าหมายหลักเป็นโครงสร้างเป้าหมาย "แผนผังเป้าหมาย" คือชุดเป้าหมายขององค์กรที่มีโครงสร้างตามลำดับชั้นซึ่งไฮไลต์ต่อไปนี้: เป้าหมายระดับโลก ("ด้านบนสุดของต้นไม้"); เป้าหมายย่อยรองของระดับแรกระดับที่สองและระดับที่ตามมา (“ กิ่งไม้”) ชื่อ "ต้นไม้แห่งเป้าหมาย" มีความเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าชุดเป้าหมายที่นำเสนอตามแผนผังซึ่งกระจายไปตามระดับนั้นมีลักษณะคล้ายกับต้นไม้กลับหัว

ต้นไม้ปัญหาคือกราฟที่ช่วยอำนวยความสะดวกในการก่อตัวของงานและวิธีการแก้ปัญหาในองค์กรช่วยให้คุณสามารถกำหนดช่วงของสาเหตุและผลที่ตามมาที่สัมพันธ์กันของปัญหาได้โดยแทบจะกำจัดอิทธิพลของปัจจัยอัตวิสัยภายนอกได้อย่างสมบูรณ์ ต้นไม้แห่งปัญหา ต้นไม้ที่มีปัญหามีสามส่วนคือรากลำต้นและมงกุฎ รากคือสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหา ลำต้นเป็นตัวปัญหาเอง Crohn เป็นผลที่ตามมาของปัญหา

ดังนั้นผลลัพธ์สุดท้ายของกระบวนการวางแผนการจัดการจึงเป็นไปตามที่คาดหวัง " ผลกระทบทางเศรษฐกิจซึ่งกำหนดระดับความสำเร็จของเป้าหมายที่ตั้งไว้เศรษฐกิจสังคมและเป้าหมายอื่น ๆ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินผลลัพธ์สุดท้ายที่ได้รับ” ความเหมาะสมและความสม่ำเสมอเป็นลักษณะสำคัญของการวางแผน การเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผนภายในนั้นเกี่ยวข้องกับการรวมไว้ในองค์ประกอบของตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้เฉพาะของตัวบ่งชี้ที่องค์กรสามารถมีอิทธิพลได้ในขณะที่ตัวบ่งชี้ลักษณะภายนอกและพลวัตของการพัฒนาระบบเศรษฐกิจของประเทศควรนำมาพิจารณาในการวางแผน การวางแผนอย่างเป็นระบบให้ความครอบคลุมของกระบวนการทั้งหมดของกิจกรรมทางเศรษฐกิจหลักขององค์กรและวงจรธุรกิจตั้งแต่การเตรียมทรัพยากรไปจนถึงการขายผลิตภัณฑ์งานและบริการ

"การวางแผนเป็นหน้าที่ของกระบวนการจัดการผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ประกอบด้วยการสร้างทิศทางหลักและสัดส่วนของการผลิตที่เน้นวิทยาศาสตร์อย่างสมเหตุสมผลตามเป้าหมายการพัฒนาที่กำหนดไว้ความเป็นไปได้ในการจัดหาทรัพยากรและความต้องการที่มีอยู่ในตลาด" ความสำคัญของการวางแผนผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์มากนั้นอยู่ที่ความจริงที่ว่าในระหว่างการคำนวณตามแผนจะทำให้มั่นใจได้: ข้อกำหนดของเป้าหมายและนำไปสู่การเชื่อมโยงโครงสร้างและนักแสดงแต่ละคน การสร้างองค์ประกอบของโครงการต่อเนื่อง การกระจายงานระหว่างผู้เข้าร่วมในโครงการที่เน้นวิทยาศาสตร์ การกำหนดองค์ประกอบของทรัพยากรที่จำเป็นตกลงในลำดับความสำคัญและระยะเวลาของการดำเนินการตามผลงานแต่ละชิ้นและทำให้มั่นใจว่างานที่กำหนดไว้จะสำเร็จในแต่ละช่วงเวลา

ดังนั้นเราสามารถสรุปได้ว่าการวางแผนในองค์กรประกอบด้วยการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ของเป้าหมายของการพัฒนาเศรษฐกิจการเลือกวิธีที่ดีที่สุดในการบรรลุเป้าหมายโดยคำนึงถึงสถานการณ์ของตลาดตลอดจนการกำหนดตัวบ่งชี้การผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจซึ่งการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างเต็มที่สามารถนำไปสู่ความสำเร็จตามที่คาดการณ์ไว้ได้ อนาคตของผลลัพธ์เชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ

1.2 ความจำเพาะของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์

ความจำเป็นในการวางแผนผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและการเสริมสร้างบทบาทในการสร้างความมั่นใจในความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในสภาวะสมัยใหม่นั้นเกี่ยวข้องกับประเด็นต่อไปนี้:

- ขยายขนาดและความซับซ้อนของโครงการที่เน้นวิทยาศาสตร์

- ลักษณะหลายตัวแปรและความน่าจะเป็นของการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

- การพัฒนาความเชี่ยวชาญและการขยายความร่วมมือในด้านการผลิตเทคโนโลยีขั้นสูง

- ขยายความเป็นอิสระทางเศรษฐกิจและเพิ่มความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจขององค์กรสำหรับผลลัพธ์ของกิจกรรมสร้างสรรค์

แนวคิดของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ตั้งอยู่บนสมมติฐานที่ว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะของการพัฒนาวิทยาศาสตร์และผลลัพธ์ของกระบวนการผลิต - อุตสาหกรรมเฉพาะหรือโดยตรงโดยเทคโนโลยีการผลิต คำจำกัดความต่อไปนี้ดูเหมือนจะมีวัตถุประสงค์มากที่สุด: "ผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีชั้นสูงเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีต้นทุนในการวิจัยและพัฒนา (R&D) อย่างน้อย 2.5-5%"

ด้วยเหตุนี้อุตสาหกรรมที่เน้นความรู้จึงรวมถึงกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มีลักษณะเฉพาะที่“ โดดเด่นด้วยเครื่องมือการผลิตขั้นสูงทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค ทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงของนักวิจัยและคนงาน ค่าใช้จ่ายค่อนข้างสูงสำหรับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ "

ควรสังเกตว่าผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ดังต่อไปนี้จากคำจำกัดความข้างต้นผลิตขึ้นตามความสำเร็จขั้นสูงของความก้าวหน้าทางเทคนิคและเทคโนโลยีโดยใช้ผลของการวิจัยพื้นฐานหรือประยุกต์ซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันได้อย่างมีนัยสำคัญ ผลลัพธ์ของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ซึ่งส่งผลต่อด้านคุณภาพของกระบวนการผลิตหรือคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์เป็นส่วนใหญ่ส่งผลกระทบต่อการพัฒนาการผลิตโดยรวมอย่างก้าวหน้าซึ่งทำให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่หรือพัฒนาเทคโนโลยีที่มีต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนาสูง

ในขณะเดียวกันสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์จำเป็นต้องมีศักยภาพทางการค้าหรือข้อได้เปรียบอื่น ๆ ที่สามารถเปลี่ยนเป็นผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจได้ "ศักยภาพทางการค้าคือความสามารถโดยรวมขององค์กรในการกำหนดรูปแบบและตอบสนองความต้องการสูงสุดของลูกค้าในสินค้าและบริการในกระบวนการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีเหตุผลและมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีที่สุดกับสภาพแวดล้อมภายนอก" สำหรับผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ศักยภาพทางการค้าสะท้อนให้เห็นว่าผลิตภัณฑ์มีความต้องการมากเพียงใดจึงตอบสนองความต้องการได้ ดังนั้นศักยภาพในเชิงพาณิชย์ของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์จึงสามารถนำเสนอในเชิงวัตถุได้ว่าเป็นความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในตลาดเป้าหมาย

ในเรื่องนี้จำเป็นต้องคำนึงด้วยว่าผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีชั้นสูงต้องมีระดับเทคนิคที่แน่นอน "ระดับเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์เป็นลักษณะสัมพัทธ์จากการเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่สะท้อนเฉพาะความเป็นเลิศทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการประเมินโดยเปรียบเทียบกับตัวบ่งชี้พื้นฐานที่สอดคล้องกัน"

คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีชั้นสูง ได้แก่ :

- ผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์คุณสมบัติที่ต้องอธิบายให้ผู้บริโภคเข้าใจ

- ผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อนทางเทคนิคซึ่งต้องใช้ต้นทุนของงานวิทยาศาสตร์ที่มีคุณภาพสูงในการสร้าง

- ผลิตภัณฑ์ราคาแพงส่วนใหญ่มักจะมีมูลค่าสูงกว่าอะนาล็อกที่ถูกแทนที่แม้ว่าจะถูกกว่าต่อหน่วยของผลประโยชน์

องค์การเพื่อความร่วมมือและการพัฒนาทางเศรษฐกิจได้พัฒนาการจำแนกประเภทของอุตสาหกรรมตามความเข้มข้นของเทคโนโลยีและผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงซึ่งแสดงในรูปที่ 2

รูปที่ 2 - การจำแนก OECD ของอุตสาหกรรมและผลิตภัณฑ์ที่เน้นความรู้

ในการพัฒนาแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์เป็นไปได้ที่จะใช้หนึ่งในสี่วิธีที่นำเสนอในตารางที่ 1

ตารางที่ 1

วิธีการจัดทำแผนการผลิตผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูง

ดังนั้นเราสามารถสรุปได้ว่าในการพัฒนาแผนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงควรใช้วิธีใดวิธีหนึ่งเหล่านี้ในการจัดระเบียบกระบวนการผลิต

บทที่ 2. ลักษณะองค์กรของ LLC "Elkom"

.1 ลักษณะทั่วไปของกิจกรรมของ LLC "Elkom"

บริษัท หลักสำหรับการศึกษานี้คือ Elkom LLC ชื่อเต็มขององค์กร บริษัท รับผิด จำกัด "Elkom" รูปแบบองค์กรและกฎหมายขององค์กรคือ บริษัท รับผิด จำกัด สังคมคือ นิติบุคคล ตามกฎหมายของรัสเซีย: เป็นเจ้าของทรัพย์สินที่แยกจากกันและรับผิดชอบต่อภาระผูกพันกับทรัพย์สินนี้สามารถรับและใช้ทรัพย์สินและสิทธิที่ไม่ใช่ทรัพย์สินส่วนบุคคลในนามของตนเองรับภาระผูกพันเป็นโจทก์และจำเลยในศาล โครงสร้างองค์กร องค์กรได้ระบุไว้ในภาคผนวก 1 เอกสารประกอบ ได้แก่ ข้อบังคับของ บริษัท และหนังสือบริคณห์สนธิ ทุนจดทะเบียนจัดตั้งขึ้นอย่างสมบูรณ์ตามกฎบัตร กิจกรรมของ บริษัท ดำเนินการบนพื้นฐานของกฎบัตรของ บริษัท บริษัท มีใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ ในอีก 3 ปีข้างหน้า บริษัท ไม่มีใบอนุญาตที่จะหมดอายุ

รูปแบบการเป็นเจ้าของเป็นแบบส่วนตัว บริษัท เป็นหน่วยธุรกิจอิสระที่ดำเนินงานบนพื้นฐานของการบัญชีต้นทุนเต็มรูปแบบการจัดหาเงินทุนด้วยตนเองและความพอเพียง

วัตถุประสงค์ของกิจกรรม Elcom LLC ได้รับการกำหนดไว้ในกฎบัตร: วัตถุประสงค์หลักของ บริษัท คือการรวมผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจวัสดุแรงงานทรัพยากรทางปัญญาและการเงินเพื่อดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจนั่นคือกิจกรรมที่มุ่งเน้นผลกำไรยกเว้นกิจกรรมที่ห้ามโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย

กิจกรรมหลักของ Elkom LLC คือการผลิตองค์ประกอบเซมิคอนดักเตอร์ผลิตภัณฑ์และอุปกรณ์ใยแก้วนำแสงการผลิตส่วนประกอบการสื่อสารเครื่องส่งสัญญาณเครื่องส่ง บริษัท ยังให้บริการสำหรับการติดตั้งซ่อมแซมบำรุงรักษาสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการสื่อสารและดำเนินการว่าจ้าง ในกิจกรรมของ บริษัท Elkom LLC ใช้ส่วนประกอบและส่วนประกอบที่นำเข้าจากการผลิตของตนเอง

LLC "Elkom" มีคุณสมบัติที่โดดเด่นดังต่อไปนี้:

- การผลิตแบบครบวงจรตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

- การจัดการกิจกรรมของ บริษัท ในการพัฒนาการผลิตและการขายชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ตามการวิจัยตลาดและความต้องการของลูกค้า

- การขายผลิตภัณฑ์ในปริมาณใด ๆ

- รับประกันโรงงานและบริการหลังการขาย

การผลิตดำเนินการโดยใช้อุปกรณ์จากเยอรมนีรัสเซียและญี่ปุ่น จนถึงปัจจุบันผลิตภัณฑ์ของ Elkom LLC มีการนำเสนอในภูมิภาคต่างๆของรัสเซียและมีการจัดส่งไปยังคาซัคสถานเบลารุสคีร์กีซสถานและอาร์เมเนีย คุณลักษณะที่โดดเด่นของ Elkom LLC คือระดับของอุปกรณ์ทางเทคนิคในการผลิต ในช่วงเวลาของการพัฒนา Elkom LLC ได้ค่อยๆขยายฐานการผลิตพัฒนาแบบไดนามิกเพิ่มกำลังการผลิตอัปเดตและปรับปรุงอุปกรณ์อย่างสม่ำเสมอ ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนาการผลิตได้ดำเนินการโดยใช้อุปกรณ์ที่ซื้อจากโรงงานเครื่องมือวิทยุ Saratov ต่อมาได้รับการเสริมด้วยอุปกรณ์ของเยอรมันสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์เซมิคอนดักเตอร์จาก Westfen และอุปกรณ์ของญี่ปุ่นจาก Hitachi สำหรับการผลิตฐานองค์ประกอบ

ในปี 2009 Elkom LLC ได้ซื้ออุปกรณ์ใหม่สำหรับการผลิตอุปกรณ์ไฟเบอร์ออปติกและส่วนประกอบการสื่อสารจาก Pravdinsky Radio Relay Equipment Plant OJSC เนื่องจากการใช้อุปกรณ์การผลิตใหม่ใน LLC "Elkom" งานต่อไปนี้จะได้รับการแก้ไข:

- ประหยัดวัสดุ

- ลดการใช้พลังงาน

- ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์

- การลดระดับของเศษเหล็กให้มีค่าใกล้เคียงกับศูนย์

- ลดเวลาของวงจรเทคโนโลยี

- ลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา

สิ่งนี้ทำให้ Elkom LLC แตกต่างจาก บริษัท อื่น ๆ เป็นผลให้ส่วนประกอบการสื่อสารที่ผลิตขึ้นมีคุณภาพเหนือกว่าผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งอย่างมากในขณะที่ให้ต้นทุนเทียบเท่าหรือต้นทุนที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับผลิตภัณฑ์ของผู้ผลิตต่างประเทศ ควรสังเกตด้วยว่ากระบวนการทางเทคโนโลยีลดลงอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากการใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัย นอกจากนี้ Elkom LLC ยังสามารถทำตามคำสั่งซื้อครั้งเดียวและไม่ซ้ำใครของผู้รับเหมา โซลูชันการพัฒนาวิศวกรรมและการออกแบบของตัวเองทำให้เราสามารถผลิตองค์ประกอบเซมิคอนดักเตอร์ที่หลากหลาย

การออกแบบองค์ประกอบเซมิคอนดักเตอร์อุปกรณ์และเครื่องมือสำหรับการผลิตการคำนวณโครงสร้างการรวบรวมโปรแกรมสำหรับเครื่องมือเครื่องจักรดำเนินการโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ที่ทันสมัย

แผนในอนาคตของ บริษัท มีดังต่อไปนี้:

- การขยายตัวของภูมิศาสตร์การขาย

- ความทันสมัยของอุปกรณ์

- เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดที่ถูกครอบครอง

- การแนะนำเครือข่ายขั้นสูงและ เทคโนโลยีสารสนเทศ ในกิจกรรมของ บริษัท

ดังนั้น Elkom LLC จึงประสบความสำเร็จในการพัฒนา บริษัท ที่มุ่งเน้นการผลิตซึ่งดำเนินงานในด้านการผลิตการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์

2.2 การประเมินฟังก์ชั่นการวางแผนเมื่อจัดทำแผนสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคที่ Elkom LLC

ใน Elkom LLC ระบบการวางแผนอยู่ภายใต้เขตอำนาจของแผนกการเงินและเศรษฐกิจ ซีอีโอไม่ได้รับแผนเดียวสำหรับทั้ง บริษัท หรือแผนเฉพาะสำหรับแต่ละแผนก ฝ่ายการเงินและเศรษฐกิจจัดทำแผนแยกกันสำหรับแต่ละแผนกซึ่งเกี่ยวข้องกัน กิจกรรมทางเศรษฐกิจ ผู้ประกอบการ ใน บริษัท วิธีนี้รวบรวม แผนทางการเงิน, แผนการผลิตและการค้า. แต่ละแผนเหล่านี้จะถูกส่งไปยัง CEO เพื่อพิจารณาหลังจากนั้นจะมีการตัดสินใจเกี่ยวกับการนำไปใช้หรือความจำเป็นในการสรุป

ผู้อำนวยการทั่วไปของ Elkom LLC จัดทำแผนองค์กรซึ่งประสานการปฏิบัติงานตามแผนกต่างๆเพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพสูงสุดและหลีกเลี่ยงความมากเกินไปในแง่ของการกำหนดระยะเวลาของงานก่อสร้างและงานติดตั้ง

บริษัท ยังมีแผนกลยุทธ์สามปี มีการปรับปรุงและปรับแผนอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้สอดคล้องกับสภาพการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

แผนงานที่แผนกต่างๆจัดทำขึ้นควรจัดทำขึ้นในลักษณะที่ไม่ขัดแย้งกับแผนกลยุทธ์ของ บริษัท ผู้อำนวยการของ Elkom LLC เป็นผู้รับผิดชอบในการปฏิบัติตามกฎนี้ ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ผู้บริหารควรอาศัยความสามารถดังต่อไปนี้:

- ศึกษาคู่แข่งหลักและตำแหน่งในตลาด

- การป้องกันตำแหน่งของตนเองและการพิชิตตำแหน่งใหม่

- การขยายบริการที่มีให้;

- การปรับปรุงกลไกในการดึงดูดทรัพยากรทางการเงิน

พันธกิจของ Elkom LLC มีดังนี้: "Elkom LLC เป็น บริษัท ผู้ผลิตที่มีประสิทธิภาพซึ่งส่งเสริมเทคโนโลยีขั้นสูงในด้านโทรคมนาคมและเป็นผู้ริเริ่มในด้านนี้"

ถึง เป้าหมายระยะยาว LLC "Elkom" ประกอบด้วย:

- การเติบโตที่มั่นคงของ บริษัท

- ประสิทธิภาพสูง;

- การเติบโตในการทำกำไร

เป้าหมายระยะสั้นของ Elkom LLC คือ:

- การเติบโตของปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์

- ดึงดูดผู้บริโภครายใหม่

- ปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์

หลักการสำคัญที่ชี้นำ บริษัท ได้แก่ ความเป็นมืออาชีพคุณภาพและความเหมาะสม

วิธีการวิเคราะห์การดำเนินการตามแผนใน Elkom LLC มีลักษณะดั้งเดิมและดำเนินการตามผลการประเมินด้านต่อไปนี้:

- พลวัตและระดับของการดำเนินการตามแผน

- การกำหนดการเปลี่ยนแปลงมูลค่าของตัวชี้วัดเป้าหมาย

การระบุปริมาณสำรองในฟาร์มเพื่อเพิ่มปริมาณรายได้และผลกำไรเป็นหนึ่งในทิศทางการวางแผนที่สำคัญในบริบทของการกำหนดโอกาสในการพัฒนาที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้าของ Elkom LLC ตามทิศทางหลักของการพัฒนาเศรษฐกิจและเศรษฐกิจ ตามนี้วัตถุประสงค์ของการวางแผนและการวิเคราะห์คือปริมาณการผลิตคุณภาพของผลิตภัณฑ์โครงสร้างของผลิตภัณฑ์และทิศทางหลักของการขายตารางการปฏิบัติงานยังเป็นแหล่งข้อมูล

การควบคุมกิจกรรมที่วางแผนไว้ที่ Elcom LLC ดำเนินการโดยการมีส่วนร่วมขององค์กรภายนอกที่เชี่ยวชาญ:

- บริษัท ตรวจสอบบัญชี - เพื่อดำเนินการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ

- องค์กรเฉพาะด้านการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ไฟฟ้า

ดังนั้นเราสามารถสรุปได้ว่าโดยทั่วไปแล้วในการวางแผน "Elcom" ของ LLC สอดคล้องกับขนาดขององค์กรและสอดคล้องกับขนาดของกิจกรรมโดยทำหน้าที่ที่จำเป็นในปริมาณที่เพียงพอ ในขณะเดียวกัน LLC“ Elkom” มีโอกาสที่พิสูจน์ได้อย่างเป็นกลางในการใช้โอกาสในการพัฒนาที่มีอยู่ขององค์กรบนพื้นฐานของทุนสำรองที่มีอยู่เพื่อขยายกิจกรรมทางเศรษฐกิจหลัก

การวางแผนอีคอมเมิร์ซที่เน้นความรู้

บทที่ 3. การพัฒนาแผนการผลิตผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูง

.1 ลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่วางแผนไว้สำหรับการผลิต

เสนอให้จัดระเบียบการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi บนพื้นฐานของ Elkom LLC ผลิตภัณฑ์นี้เป็นของการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์และได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงคุณภาพของการสื่อสารในบางพื้นที่ Repeater เป็นอุปกรณ์วิศวกรรมวิทยุที่ซับซ้อนซึ่งใช้ในการรับสัญญาณจากโหนดการสื่อสารแล้วส่งไปยังโหนดอื่นซึ่งอาจเป็นสถานีรับสัญญาณหรือตัวรับสัญญาณอื่น ๆ คุณสมบัติที่สำคัญ ตัวทำซ้ำคือความสามารถในการนำสัญญาณที่ส่งไปประมวลผลซึ่งช่วยให้คุณสามารถกรองสัญญาณรบกวนและเพิ่มประสิทธิภาพการส่งสัญญาณ

การสร้างเครือข่ายขาประจำช่วยให้คุณสร้างช่องทางการสื่อสารที่มั่นคงในทุกสภาพภูมิประเทศ ปัจจุบันสิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในบริบทของการพัฒนาเมืองเมื่อผู้ให้บริการโทรคมนาคมเริ่มครอบคลุมบางส่วนของเมืองโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย เครือข่าย Wi-Fiเช่นเดียวกับองค์กรที่ต้องการจัดช่องทางการสื่อสารระหว่างวัตถุระยะไกลหลาย ๆ

ข้อดีของตัวทำซ้ำ Wi-Fi:

- ช่วยให้คุณสร้างเครือข่ายหรือช่องทางการสื่อสารโดยไม่ต้องวางสายเคเบิลซึ่งช่วยลดต้นทุนในการปรับใช้หรือขยายเครือข่าย

- เป็นไปได้ที่จะสร้างการครอบคลุมแบบไร้สายโดยช่องทางการสื่อสารของสถานที่ที่ไม่สามารถวางสายเคเบิลได้รวมถึงในอาคารที่มีการป้องกันภายนอกอาคารหรือในสภาพที่มีสิ่งกีดขวางที่สำคัญ

- เป็นไปได้ที่จะให้การเข้าถึงช่องทางการสื่อสารโดยใช้อุปกรณ์มือถือและอุปกรณ์ไร้สายที่จุดใดก็ได้โดยไม่คำนึงถึงระยะทางของแหล่งสัญญาณ

- ความชุกเนื่องจากความเข้ากันได้ของอุปกรณ์ที่ได้รับการรับรองอย่างเหมาะสม

- ความคล่องตัวของช่องทางการสื่อสาร

- ผู้ใช้เกือบไม่ จำกัด จำนวนที่สามารถเชื่อมต่อกับช่องทางการสื่อสารผ่านทวนสัญญาณ

- รังสีแม่เหล็กไฟฟ้าในระดับต่ำ

ในสภาวะที่ทันสมัยผู้ผลิตจำนวนน้อยมากที่มีส่วนร่วมในการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi สากลนอกจากนี้ยังมีการผลิตแบบจำลองจำนวนเล็กน้อยเพื่อวัตถุประสงค์ทางอุตสาหกรรมและเพื่อความต้องการของผู้ให้บริการโทรคมนาคม เหตุผลหลักคือในขณะนี้เทคโนโลยีมุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้ปลายทางเป็นส่วนใหญ่ ในขณะเดียวกันการใช้ตัวทำซ้ำ Wi-Fi เกิดจากการป้องกันเสียงรบกวนสูงซึ่งทำให้สามารถใช้ได้กับวัตถุที่มีโครงสร้างโลหะจำนวนมาก ในทางกลับกันตัวทำซ้ำ Wi-Fi และอุปกรณ์ที่เชื่อมต่อจะไม่รบกวนสัญญาณวิทยุย่านความถี่แคบอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้เทคโนโลยียังมีความเกี่ยวข้องในการผลิตระยะไกลหรือที่เป็นอันตรายซึ่งการมีบุคลากรเกี่ยวข้องกับอันตรายที่เพิ่มขึ้นหรือแม้กระทั่งยาก ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซซึ่งข้อมูลจากอุปกรณ์มาตรวัดและเซ็นเซอร์ต่างๆมีความสำคัญหรืออุตสาหกรรมเหมืองแร่ซึ่งสามารถใช้เพื่อควบคุมการเคลื่อนย้ายของบุคลากรและ พาหนะ ในเหมืองและเหมืองแร่ตลอดจนการค้นหาตำแหน่งของบุคลากรในสถานการณ์ฉุกเฉิน

แบบจำลอง Wi-Fi repeater ที่เสนอสำหรับการผลิตแสดงในรูปที่ 3

รูปที่ 3 - ตัวทวนสัญญาณ Wi-Fi

จากมุมมองของการผลิตการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi นั้นได้รับการจัดระเบียบตามหลักการผลิตจำนวนมาก โดยทั่วไปการผลิตจำนวนมากมีลักษณะเฉพาะในช่วงแคบและปริมาณการผลิตจำนวนมากของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตอย่างต่อเนื่องในระยะเวลานาน

คำนึงถึงรายละเอียดเฉพาะของผลิตภัณฑ์และขอบเขตของกิจกรรมของ Elkom LLC การผลิตจะดำเนินการโดยวิธีการไหลซึ่งช่วยให้มั่นใจได้ถึงการดำเนินการตามกระบวนการทางเทคโนโลยีที่ประสานกันได้ทันเวลา

ในทางเทคนิคการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi จะถูกจัดให้มีการเคลื่อนไหวอัตโนมัติของชิ้นส่วนที่ผลิตตามแนวเส้นเช่น บนสายพานลำเลียง แนวทางนี้สอดคล้องกับองค์กรการผลิตในองค์กรในปัจจุบัน

การแนะนำสายการผลิตเครื่องทวนสัญญาณ Wi-Fi ไม่จำเป็นต้องสร้างเวิร์กช็อปหรือไซต์การผลิตใหม่ ปัจจุบัน Elkom LLC มีกระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์ที่ใช้ในด้านการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งสอดคล้องและสามารถใช้สำหรับการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi อย่างไรก็ตามสำหรับการแนะนำสายการผลิตทวนสัญญาณ Wi-Fi จะต้องรวมสายอุปกรณ์ลำเลียงเพิ่มเติมในกระบวนการทางเทคโนโลยีโดยรวม

ในขณะเดียวกันการเปิดตัวสายใหม่จะไม่ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการทางเทคโนโลยีเนื่องจากจะมั่นใจได้ว่าจะมีการผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ แบบขนาน จากมุมมองขององค์กรการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi จะถูกผลิตบนสายพานของตัวเองและการเตรียมและหลังการแปรรูปผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะดำเนินการในสายการผลิตที่มีอยู่ สิ่งนี้เป็นไปได้เนื่องจากระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตและความสามารถในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการได้อย่างยืดหยุ่นเนื่องจากการเปลี่ยนอุปกรณ์

ดังนั้น Elkom LLC จึงมีความสามารถด้านเทคนิคและการผลิตเพื่อแนะนำสายผลิตภัณฑ์ใหม่ สิ่งนี้ไม่จำเป็นต้องมีการขยายพื้นที่การผลิตและการสร้างโรงงานผลิตใหม่

3.2 แผนการผลิตผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูง

ปัจจุบัน Elkom LLC กำลังประสบปัญหาในการขายชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ของอุปกรณ์โทรคมนาคมซึ่งผลิตจากส่วนประกอบที่นำเข้า ตามปัญหานี้เราสร้างโครงสร้างปัญหาในรูปที่ 4

ปัญหานี้เกิดจากความเป็นไปไม่ได้ที่จะเริ่มการผลิตบนฐานองค์ประกอบเนื่องจากไม่มีชุดทดแทนที่สมบูรณ์สำหรับการผลิตในประเทศรวมถึงความเป็นไปไม่ได้ที่จะปรับเปลี่ยนทิศทางใหม่อย่างรวดเร็วให้กับซัพพลายเออร์รายอื่น เมื่อคำนึงถึงความไม่มีเสถียรภาพในตลาดและสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ที่ยากลำบากต้นทุนของฐานองค์ประกอบของการผลิตที่นำเข้าอาจเพิ่มขึ้นอย่างไม่เป็นธรรมซึ่งก่อให้เกิดความยุ่งยากในการขายชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ทำจากฐานองค์ประกอบของการผลิตที่นำเข้า

รูปที่ 4 - โครงสร้างปัญหาของ Elkom LLC

เนื่องจาก Elkom LLC ไม่มีสายอุปกรณ์สำหรับการผลิตส่วนประกอบและฐานองค์ประกอบที่จำเป็นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะขจัดปัญหานี้ผ่านการผลิตของตัวเอง

จากสาเหตุของปัญหาผลที่ตามมาคือการลดจำนวนคำสั่งซื้ออุปกรณ์โทรคมนาคมและการลดลงของส่วนแบ่งตลาดเป้าหมายในระยะกลาง หากปัญหานี้ยังคงมีอยู่เป็นระยะเวลาไม่แน่นอนอาจมีรายได้และผลกำไรของ Elkom LLC ลดลงอย่างมากรวมถึงปัญหาทางการเงินที่ร้ายแรง ในขณะเดียวกันโดยคำนึงถึงลักษณะของการผลิต Elkom LLC ไม่สามารถปรับเปลี่ยนสายการผลิตที่มีอยู่ในองค์กรเพื่อผลิตฐานองค์ประกอบของตัวเองที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามคำสั่งสำหรับอุปกรณ์โทรคมนาคม เป็นผลให้ความสัมพันธ์กับลูกค้าประจำและลูกค้าแย่ลง

ด้วยเหตุนี้เราสามารถสรุปได้ว่าจำเป็นต้องพัฒนามาตรการเพื่อขจัดปัญหานี้ เป้าหมายระดับโลกของ Elkom LLC ในกรณีนี้คือการขจัดปัญหาเกี่ยวกับความยากลำบากในการนำชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ผลิตจากส่วนประกอบที่นำเข้ามาใช้ ตามแนวทางในการบรรลุเป้าหมายนี้จำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายหลักซึ่งสามารถแสดงในรูปแบบของโครงสร้างเป้าหมายในรูปที่ 5

รูปที่ 5 - โครงสร้างเป้าหมายของ LLC "Elkom"

สำหรับ Elcom LLC เป้าหมายของระดับต่อ ๆ ไปคือเป้าหมายที่นำไปสู่การปฏิบัติตามเป้าหมายระดับโลกอย่างแท้จริงนั่นคือ ขจัดปัญหาเกี่ยวกับความยากลำบากในการใช้ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ผลิตจากส่วนประกอบที่นำเข้า เป้าหมายดังกล่าว ได้แก่ การปรับปรุงการผลิตให้ทันสมัยและการแนะนำสายการผลิตใหม่ การขยายช่วงของฐานองค์ประกอบของการผลิตของเราเอง การปรับปรุงงานกับลูกค้า การปรับปรุงกระบวนการผลิต การพัฒนาวิธีการแบบบูรณาการในการผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ พวกเขาจะเป็นเป้าหมายสำคัญของ บริษัท ในการดำเนินการดังกล่าวจำเป็นต้องแก้ปัญหางานหรือเป้าหมายย่อยบางอย่างภายในกรอบการบรรลุเป้าหมายระดับโลก งานเหล่านี้ไม่ขัดแย้งกับงานในด้านอื่นหรือเป้าหมายของพื้นที่อื่นหรือเป้าหมายระดับโลก เมื่อคำนึงถึงการประสานงานที่ถูกต้องขององค์ประกอบทั้งหมดเราสามารถตัดสินเกี่ยวกับแนวคิดเป้าหมายของโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จในการกำจัดปัญหาโดย Elcom LLC ด้วยความยากลำบากในการใช้ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ที่ผลิตจากส่วนประกอบที่นำเข้า

ผลิตภัณฑ์ใน บริษัท "Elkom" ผลิตตามมาตรฐานของรัฐในปัจจุบัน ผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทได้รับการควบคุมโดย GOST แยกต่างหาก ตัวทำซ้ำ Wi-Fi จะได้รับการผลิตตามมาตรฐานต่อไปนี้:

- GOST 30668-2000 ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ ทำเครื่องหมาย;

- GOST 2.052-2006 ESKD แบบจำลองอิเล็กทรอนิกส์ของผลิตภัณฑ์ บทบัญญัติทั่วไป

ในการดำเนินการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi ที่ Elkom LLC จำเป็นต้องซื้อสายการผลิตเพื่อจัดสถานที่ผลิตใหม่ภายในโครงสร้างเทคโนโลยีที่มีอยู่ ต้องใช้อุปกรณ์ลำเลียงเพื่อผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ใหม่ ลองคำนวณความต้องการสินทรัพย์ถาวรสำหรับองค์กรการผลิต เนื่องจากการดำเนินโครงการไม่จำเป็นต้องขยายโรงงานการผลิตจึงไม่รวมความจำเป็น

องค์ประกอบของสายอุปกรณ์อัตโนมัติที่จำเป็นสำหรับการจัดการการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi ที่ Elkom LLC แสดงไว้ในตารางที่ 2

การคำนวณความต้องการสินทรัพย์ถาวรสำหรับการจัดการการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi ช่วยให้เราสามารถสรุปได้ว่าต้นทุนรวมของสินทรัพย์ถาวรที่จำเป็นสำหรับการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวรคือ 932,000 รูเบิล

ตารางที่ 2

ค่าใช้จ่ายของอุปกรณ์แครกเกอร์ฟิตเนส

ชื่อของสินทรัพย์ถาวร	ความต้องการสินทรัพย์ถาวร
	ปริมาณชิ้น	ราคาถู	รวมถู
เครื่องส่งองค์ประกอบแนวนอน RBT-250
หน่วยขนส่งและโหลด TL-500 (ตัวรับเครื่องตัดสายพานลำเลียง)
เตาสุญญากาศ V-5 / LTR-200
หน่วยบัดกรีแบบเลือกЕ100ТРЗ-1100
ตัวติดตั้งส่วนประกอบเครื่องจักรВ3400SKR
เตารีโฟลว์สำหรับการบัดกรีไร้สารตะกั่ว BP-M645
เทอร์โมโพรไฟล์ TDU-500
เครื่องผสมสำหรับวางประสานВ2800А
RAP-S400 หุ่นยนต์บัดกรีอัตโนมัติสี่แกน
หน่วยประมวลผล TLU-600
ตู้เก็บของแห้ง TRSH-1428A

จากข้อมูลในตารางพบว่าหน่วยที่แพงที่สุดของสายอุปกรณ์สำหรับการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi คือการติดตั้งหุ่นยนต์บัดกรี เมื่อคำนึงถึงลักษณะของการผลิตและการขาดความเป็นไปได้ในการรวมกันของกระบวนการทางเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่าง ๆ ที่ Elkom LLC เราสามารถตัดสินความซับซ้อนในระดับสูงของการดำเนินโครงการดังกล่าวได้อย่างสมเหตุสมผล อย่างไรก็ตามการลงทุนในสินทรัพย์ถาวรโดยคำนึงถึงระดับเทคนิคและเทคโนโลยีของสายการผลิตนั้นมีความชอบธรรมเนื่องจากไม่มีหน่วยเทคโนโลยีแยกต่างหากจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดระเบียบกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงอย่างต่อเนื่อง

ความจุสายอุปกรณ์: 195 กิโลวัตต์ (ปริมาณการใช้ต่อปีที่รอบการทำงาน 8 ชั่วโมง - 391560 กิโลวัตต์)

กำลังการผลิตของสายอุปกรณ์: 200 หน่วย / ชั่วโมง

ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ประเภทหนึ่งสามารถผลิตได้พร้อมกันในไลน์ การสลับระหว่างผลิตภัณฑ์ไม่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนอุปกรณ์: ก็เพียงพอแล้วที่จะเปลี่ยนโปรแกรมของหุ่นยนต์บัดกรีและเปลี่ยนโหมดการทำงานของหน่วยบัดกรีที่เลือก

ดังนั้นด้วยการนำสายการผลิต Wi-Fi แบบใหม่มาใช้ในการผลิต Elcom LLC จะสามารถควบคุมส่วนใหม่ของตลาดอุปกรณ์โทรคมนาคมและสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันเพิ่มเติมเหนือคู่แข่งผ่านการผลิตของตัวเอง ควรสังเกตว่าแนวโน้มหลักในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือการขยายตัวและความทันสมัยของฐานการผลิตขององค์กรที่มีส่วนร่วมในการผลิตอุปกรณ์และส่วนประกอบวิทยุอิเล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคม กลุ่มชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและก้าวหน้าในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา เครื่องทำซ้ำ Wi-Fi ชุดแรกมีแผนจะผลิตจำนวน 8000 ชิ้น

จากมุมมองทางการเงินและเศรษฐกิจโครงการนี้เป็นการลงทุนระยะยาวเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตขององค์กรเพื่อเพิ่มปริมาณกำไร ความสำเร็จของการเติบโตของผลกำไรจะดำเนินการโดยการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของตลาดในเชิงคุณภาพ

โครงการนี้มุ่งเน้นไปที่ระยะกลางเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการดำเนินกิจกรรมทั้งหมดภายในโครงการอย่างรวดเร็วและส่งผลอย่างรวดเร็วต่อเงินที่ลงทุน

จากมุมมองของเนื้อหาของกิจกรรมที่ดำเนินการภายใต้กรอบของโครงการนี้แสดงถึงการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวรใหม่ที่เกี่ยวข้องกับที่มีอยู่ โครงการเทคโนโลยี และอนุญาตให้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกับผลิตภัณฑ์ที่ บริษัท ผลิตในขณะนี้ แต่มุ่งเน้นไปที่ตลาดที่แตกต่างกันในเชิงคุณภาพ โครงการไม่มีความเสี่ยงอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากงานวิจัยที่ไม่ใช่พื้นฐานหรืองานวิจัยประยุกต์ได้รับการสนับสนุนจึงไม่สามารถประเมินผลลัพธ์ในแง่ของผลประโยชน์ทางการค้าล่วงหน้าได้

มาตรการในการดำเนินโครงการสำหรับการแนะนำสายผลิตภัณฑ์ใหม่แสดงไว้ในตารางที่ 3

ตารางที่ 3

กำหนดการซื้ออุปกรณ์

	กิจกรรม	ผู้รับผิดชอบ	ระยะเวลาดำเนินการ
	การพัฒนาขั้นตอนการดำเนินโครงการ	Shadchin I.S. , Selivanov D.M. , Klimova T.A. , Dmitriev R.A.
	การวิเคราะห์ตัวเลือกข้อเสนออุปกรณ์	Selivanov D.M.
	การกำหนดข้อเสนอที่ได้เปรียบที่สุด	Selivanov D.M. , Klimova T.A.
	ข้อสรุปของสัญญา	Agapov I.Yu. , Dmitriev R.A. , Klimova T.A.
	การวิเคราะห์ความสามารถของตัวเองสำหรับการทำงานของอุปกรณ์	Selivanov D.M. , Shadchin I.S.
	การกำหนดกลไกในการรวมสายผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าในกระบวนการทางเทคโนโลยีโดยรวม	Grozd A.I. , Selivanov D.M. , Shadchin I.S.
	การกำหนดคุณสมบัติของบุคลากรในการทำงานกับอุปกรณ์ใหม่	O. V. Shagov
	การจัดส่งอุปกรณ์การตั้งค่าเทคโนโลยีการเปิดตัวสาย	Shagov O.V. , Dmitriev R.A.
	การแก้ไขกระบวนการทางเทคโนโลยีโดยคำนึงถึงการแนะนำบรรทัดใหม่	Shadchin I.S.
	องค์กรควบคุมการทำงานของอุปกรณ์สายใหม่	Agapov I.Yu.
	การประเมินเบื้องต้นของผลลัพธ์ของการเปิดตัวกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่	O. V. Shagov
	การควบคุมผลลัพธ์และประสิทธิผลขั้นสุดท้ายของการแนะนำกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่	ธันวาคม 2558

เพื่อให้การดำเนินโครงการประสบความสำเร็จจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกิจกรรมที่วางแผนไว้อย่างเคร่งครัด

เสนอให้เริ่มโครงการในปลายเดือนมกราคม 2558

จำเป็นต้องประเมินประสิทธิผลของการได้มาซึ่งสินทรัพย์ถาวรใหม่หลังจากช่วงเวลาหนึ่งเพื่อให้สามารถวิเคราะห์พลวัตได้ ดังนั้นการควบคุมเบื้องต้นควรดำเนินการเมื่อสิ้นสุดครึ่งแรกของปี 2558 และการควบคุมขั้นสุดท้ายในเดือนธันวาคม 2558 นอกจากนี้เรายังทราบว่าใครเป็นผู้ทำหน้าที่ในการดำเนินกิจกรรมที่ระบุไว้สำหรับการดำเนินโครงการสำหรับการซื้อรถยนต์และอุปกรณ์ตามสัญญาเช่า ฟังก์ชั่นในการพัฒนาการดำเนินโครงการวิเคราะห์ข้อเสนอที่เป็นไปได้จากทั้ง บริษัท ลีสซิ่งและซัพพลายเออร์ของอุปกรณ์ที่ซื้อตลอดจนการเลือกข้อเสนอที่เป็นประโยชน์ที่สุดอยู่กับฝ่ายบริหารของ Elkom LLC และหัวหน้าหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง องค์กรของกิจกรรมการควบคุมได้รับความไว้วางใจให้กับแผนกการเงินขององค์กร

การคาดการณ์เบื้องต้นขึ้นอยู่กับต้นทุนต่อหน่วย 577.73 รูเบิล และราคาขาย 675.74 รูเบิล

ตารางที่ 4

การคาดการณ์ยอดขายเบื้องต้น

เมื่อพิจารณาถึงต้นทุนการลงทุนจำนวน 932,000 รูเบิลคุณสามารถกำหนดระยะเวลาคืนทุน:

/ 784107 \u003d 1.19 ปีหรือ 15 เดือนเต็ม.

ดังนั้นเราสามารถสรุปได้ว่ากำหนดการของเหตุการณ์ที่พัฒนาขึ้นจะคำนึงถึงการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นจนถึงเดือนธันวาคม 2015 เมื่อขั้นตอนหลักของการแนะนำสายผลิตภัณฑ์ใหม่สิ้นสุดลงและช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ตามมาตรการขององค์กรที่นำเสนอการแนะนำสายผลิตภัณฑ์ใหม่มีประสิทธิผลและเหมาะสมในแง่ขององค์กรและการบริหารจัดการเนื่องจากสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบันภายในองค์กรและเป็นไปตามเงื่อนไขที่ทันสมัยของสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในที่ บริษัท ดำเนินงาน

ข้อสรุป

การวางแผนคือการเตรียมการอย่างเป็นระบบในการตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายวิธีการและการกระทำโดยการประเมินเปรียบเทียบอย่างมีจุดมุ่งหมายของการกระทำทางเลือกต่างๆภายใต้เงื่อนไขที่คาดหวัง ในสภาวะสมัยใหม่ประสิทธิภาพขององค์กรจะถูกกำหนดโดยหลายสถานการณ์รวมถึงตลาดสังคมการเมือง แต่ปัจจัยทางเทคนิคและเทคโนโลยีที่กำหนดประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรมีความสำคัญเป็นพิเศษ

องค์กรธุรกิจแต่ละแห่งมุ่งมั่นที่จะผสมผสานทรัพยากรที่ใช้โอกาสและแผนกิจกรรมที่เหมาะสมตามศักยภาพที่มีอยู่ หนึ่งในประเด็นสำคัญของการพัฒนาอย่างเข้มข้นขององค์กรในสภาวะสมัยใหม่คือการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมทางเศรษฐกิจหลักขององค์กรได้อย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากการพัฒนาทางเทคนิคและเทคโนโลยี ในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงการนำผลิตภัณฑ์ไฮเทคเข้ามาในการผลิตกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรที่มุ่งเน้นการผลิตสมัยใหม่เป็นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับความสามารถในการแข่งขันการเติบโตทางเศรษฐกิจและความมั่งคั่ง

ในระหว่างการศึกษา บริษัท ได้ศึกษา บริษัท "Elkom" ซึ่งดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการผลิตองค์ประกอบเซมิคอนดักเตอร์และการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ การวิเคราะห์พบว่า บริษัท กำลังพัฒนาค่อนข้างประสบความสำเร็จในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง จากผลการศึกษาสถานะของระบบการวางแผนในองค์กรพบว่าสอดคล้องกับระดับการพัฒนาขององค์กรและทำหน้าที่ที่จำเป็นในปริมาณที่เพียงพอ

เพื่อที่จะพัฒนาองค์กรต่อไปได้มีการเสนอให้นำผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์มาใช้ในการผลิต Elcom LLC ได้แก่ ตัวทำซ้ำ Wi-Fi ซึ่งเป็นอุปกรณ์ที่เป็นที่ต้องการในการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์สมัยใหม่ตลอดจนเมื่อจัดระบบการสื่อสารระยะไกลและช่องทางการส่งข้อมูลแบบไร้สาย ด้วยเหตุนี้แผนจึงได้รับการพัฒนาสำหรับการนำผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูงเข้าสู่การผลิตซึ่งหมายถึงการสร้างสายอุปกรณ์พิเศษสำหรับการผลิตตัวทำซ้ำ Wi-Fi เมื่อพัฒนาแผนดังกล่าวได้คำนึงถึงทิศทางปัจจุบันของผู้ผลิตในประเทศที่มีต่อการทดแทนการนำเข้าโดยมีการร่างโครงสร้างปัญหาและโครงสร้างเป้าหมายและมีการพัฒนาตารางมาตรการเพื่อแนะนำผลิตภัณฑ์การสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์สายใหม่ในการผลิตของ Elcom

รายการอ้างอิง

1. Agarkov A.P. , Golov R.S. , Teplyshev V.Yu. , Erokhina E.A. เศรษฐศาสตร์และการจัดการองค์กร - M .: Dashkov และ K, 2013

2. Astakhova N.I. ทฤษฎีการควบคุม. - ม.: Yurayt, 2014

Balashov A.P. ทฤษฎีองค์การ. - ม.: อินฟรา - เอ็ม, 2556.

V.V. Goncharov การจัดการภายในขั้นตอนหลักของวงจรการจัดการ - M .: Dashkov และ K, 2011

Elizarov P.M. การจัดการการแนะนำผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูง // โลจิสติกส์แบบบูรณาการ. - 2557. - ครั้งที่ 2. - ส. 20-22.

นวัตกรรมและเทคโนโลยีชั้นสูงด้านการศึกษาและเศรษฐศาสตร์ การรวบรวมวัสดุของการประชุมวิทยาศาสตร์และระเบียบวิธีของรัสเซียทั้งหมด (โดยมีส่วนร่วมระหว่างประเทศ) 14-15 เมษายน 2554 - สำนักพิมพ์ Ufa: BashSU, 2011

Kuzmik P.K. การจัดการและ การสนับสนุนข้อมูล การนำผลิตภัณฑ์ไฮเทคเข้าสู่การผลิต - M .: สำนักพิมพ์ MSTU im. บาว, 2555.

Lavrinov G.A. การสนับสนุนด้านข้อมูลและการวิเคราะห์สำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีขั้นสูง - ม.: Synergy, 2013

Lankina V.E. การจัดการองค์กร. - Rostov-on-Don: Phoenix, 2011

ลาพินเออี อนาคตสำหรับการค้าผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์ - Ulyanovsk: สำนักพิมพ์ UlGu, 2011

Maslova E.L. ทฤษฎีการจัดการ. - M .: Dashkov และ K, 2014

A.V. Prigogine เข้าสู่ความไม่แน่นอน // ปัญหาทฤษฎีและปฏิบัติการจัดการ. - 2557. - ครั้งที่ 2. - ส. 140-142.

Tuguskina G.N. ทุนทางปัญญาเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรที่เน้นความรู้ // การจัดการในรัสเซียและต่างประเทศ - 2556. - ครั้งที่ 4. - อส. 112-118.

Fatkhudinov R.A. การจัดการการผลิต. - SPb .: ปีเตอร์, 2555

Khrustalev E.Yu. ระเบียบวิธีในการประเมินอัตรารายภาคและความมั่นคงของการพัฒนานวัตกรรมขององค์กรและองค์กรที่มีเทคโนโลยีสูง // การวิเคราะห์เศรษฐกิจ: ทฤษฎีและปฏิบัติ. - 2557. - ครั้งที่ 10. - ส. 2-15

Khrustalev E.Yu. วิธีการที่ทันสมัยในการจัดการการพัฒนาเทคโนโลยี - ม.: อินฟรา - เอ็ม, 2556.

Shulmin V.A. รากฐานทางเศรษฐกิจของการจัดการองค์กร - ม.: เทคโนโลยีบาง ๆ ที่เน้นวิทยาศาสตร์ 2013

ยาโคฟเลฟ O.V. คุณสมบัติเชิงระบบของความเสี่ยงของเทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์ // เทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์ - 2556. - ต. 14 เลขที่ 6. - ส. 30-32.

ภาคผนวก 1

โครงสร้างองค์กรของ LLC "Elkom"

- [หน้า 2] -

ในบทที่สาม"องค์กรของกระบวนการจัดการการก่อตัวของโปรแกรมการผลิตสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ไฮเทค" เปิดเผยแง่มุมขององค์กรของปัญหาที่อยู่ระหว่างการศึกษา ได้รับ คำแนะนำที่เป็นประโยชน์ เกี่ยวกับองค์กรของกระบวนการจัดทำโปรแกรมการผลิตโดยใช้วิธีการและอัลกอริทึมที่เสนอตลอดจนคำแนะนำในการปรับปรุงการสนับสนุนข้อมูลสำหรับการจัดทำโปรแกรมการผลิต ผลของการรับรองเชิงปฏิบัติสำหรับการพัฒนาของผู้เขียนนำเสนอในตัวอย่างขององค์กรสถาบันวิจัยวิทยาศาสตร์ ZAO สำหรับเทคนิคการวัด - ระบบวิศวกรรมวิทยุ

อยู่ในความดูแลมีการนำเสนอผลการวิจัยวิทยานิพนธ์หลักข้อสรุปและข้อเสนอแนะ

ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการป้องกัน

1. มีการชี้แจงแนวคิดของ "ผลิตภัณฑ์ไฮเทค" มีการพัฒนาประเภทผลิตภัณฑ์ไฮเทค

การศึกษาแสดงให้เห็นว่ายังไม่มีการพัฒนาคำจำกัดความที่เป็นหนึ่งเดียวและเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปของแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ไฮเทค ผู้เขียนสมัยใหม่ใช้คำที่คล้ายกันหลายคำเช่น "ผลิตภัณฑ์ที่เน้นวิทยาศาสตร์" "ผลิตภัณฑ์ไฮเทค" "ผลิตภัณฑ์นวัตกรรม" "ผลิตภัณฑ์ทางปัญญา" "ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิค" "เทคโนโลยีขั้นสูง" "นวัตกรรม" เป็นต้น มันมักจะชัดเจนในความหมายที่ใช้คำนี้หรือคำนั้นและความแตกต่างในสาระสำคัญของคำศัพท์เหล่านี้ไม่ชัดเจนเสมอไป

คำว่า "ผลิตภัณฑ์ไฮเทค" "อุตสาหกรรมไฮเทค" "ซับซ้อนไฮเทค" ปรากฏในวรรณกรรมในประเทศเมื่อไม่นานมานี้ นักวิจัยส่วนใหญ่ระบุแนวคิดของ "ไฮเทค" โดยใช้ค่าของตัวบ่งชี้ความเข้มของความรู้เนื่องจากปัจจุบันคำว่า "ไฮเทค" และ "เข้มข้นความรู้" ส่วนใหญ่ใช้เป็นคำพ้องความหมาย อย่างไรก็ตามในความเห็นของเราสิ่งนี้ไม่ถูกต้องทั้งหมดเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าการผลิตนั้นเน้นด้านวิทยาศาสตร์ (ส่วนแบ่งของต้นทุนวิทยาศาสตร์ในต้นทุนการผลิตทั้งหมดควรมีอย่างน้อย 3.5–5.0%) ไม่ได้หมายความว่าเป็นเทคโนโลยีขั้นสูงโดยอัตโนมัติ (เทคโนโลยีขั้นสูงควรใช้กันอย่างแพร่หลายในอุตสาหกรรมไฮเทค)

จากการวิเคราะห์คำจำกัดความของแนวคิดต่อไปนี้“ ผลิตภัณฑ์ไฮเทค»: ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรในอุตสาหกรรมที่เน้นวิทยาศาสตร์ซึ่งผลิตโดยใช้อุปกรณ์และเทคโนโลยีล่าสุดโดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูงและได้รับการฝึกอบรมมาเป็นพิเศษรวบรวมความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์สมัยใหม่ประสบการณ์ขั้นสูงและมีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและสังคมสูง

คำจำกัดความที่นำเสนอในทางตรงกันข้ามกับที่พบในแหล่งวรรณกรรมประกอบด้วยเกณฑ์ที่เป็นทางการสำหรับการจำแนกผลิตภัณฑ์เป็นเทคโนโลยีขั้นสูงคุณสมบัติหลักและคุณสมบัติเชิงคุณภาพซึ่งทำให้สามารถระบุแนวคิดของผลิตภัณฑ์ได้อย่างชัดเจนและแยกออกจากแนวคิดอื่นที่คล้ายคลึงกัน

จากการวิเคราะห์รายการผลิตภัณฑ์ไฮเทค (ตามมาตรฐานการจัดประเภทการค้าระหว่างประเทศ SITC) รวมถึงเอกสารการวิจัยในหัวข้อนี้ได้มีการพัฒนาประเภทผลิตภัณฑ์ไฮเทค (ตารางที่ 1)

ควรสังเกตว่าในปัจจุบันไม่มีความพยายามที่จะจำแนกผลิตภัณฑ์ไฮเทคทั้งชั้นในแหล่งวรรณกรรม การจำแนกประเภทที่มีอยู่ส่งผลกระทบต่อแต่ละประเภทและส่วนใหญ่มักใช้คุณสมบัติสองประการ ได้แก่ ระดับความเข้มข้นทางวิทยาศาสตร์ของอุตสาหกรรมและประเภทของการผลิต การจำแนกประเภทที่พัฒนาแล้วตรงกันข้ามกับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ประการแรกหมายถึงผลิตภัณฑ์ไฮเทคทั้งชั้นและประการที่สองรายการคุณสมบัติการจำแนกประเภทได้รับการขยายออกไป

2. มีการเปิดเผยคุณสมบัติเฉพาะขององค์กรการผลิตผลิตภัณฑ์ไฮเทคในฐานะเป้าหมายของการจัดการคุณสมบัติหลักของตลาดของเทคโนโลยีชั้นสูงและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องได้รับการกำหนดในแง่ของอิทธิพลที่มีต่อกระบวนการจัดการการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ดังกล่าว

การพัฒนาระบบการจัดการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ไฮเทคการให้เหตุผลในการใช้แนวทางและวิธีการบางอย่างนั้นเป็นไปไม่ได้หากไม่คำนึงถึงลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ไฮเทคและตลาดของพวกเขา

ในการศึกษาเกี่ยวกับปัญหาของการพัฒนาคอมเพล็กซ์ไฮเทคในรัสเซียผู้เขียนอธิบายถึงลักษณะของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวในแง่มุมต่าง ๆ (รวมถึงจากมุมมองของการจัดการการผลิตและการส่งเสริมการตลาด) กำหนดคุณลักษณะของการตลาดและลักษณะเฉพาะของผลิตภัณฑ์ บางประเภทตัวอย่างเช่นสินค้าที่เป็นนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคสินค้าทางอุตสาหกรรมและทางเทคนิคเทคโนโลยีต่าง ๆ เป็นสินค้า แต่ไม่ค่อยมีผลิตภัณฑ์ไฮเทคตลอดชั้น ในความเห็นของเรายังไม่มีการศึกษาผลิตภัณฑ์ไฮเทคอย่างเป็นระบบโดยสมบูรณ์เพื่อเป็นเป้าหมายของความสัมพันธ์ทางการตลาด

ในบรรดาคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ไฮเทคที่ต้องนำมาพิจารณาในการจัดการการผลิตและการขายมีข้อเสนอดังต่อไปนี้

1. เอกลักษณ์ความแตกต่างระดับสูง อัตราการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่เร่งขึ้นอย่างต่อเนื่องตลอดจนความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อความสำเร็จนำไปสู่การหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วการปรากฏตัวในตลาด

ตารางที่ 1

การจัดประเภทผลิตภัณฑ์ไฮเทค

การจัดหมวดหมู่	ประเภทสินค้า	ตัวอย่างสินค้า
ตามระดับความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์ของอุตสาหกรรม	เทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์ "ชั้นนำ" (ค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนามากกว่า 8.5% ของต้นทุนการผลิตทั้งหมด)	กังหันและอุปกรณ์เครื่องปฏิกรณ์เครื่องกำเนิดไฟฟ้าสำหรับโรงไฟฟ้านิวเคลียร์พลังน้ำและพลังงานลม อุปกรณ์โทรคมนาคม อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และอุปกรณ์สำหรับการแพทย์ เทคโนโลยีการบินและอวกาศ วัสดุกัมมันตภาพรังสี ระบบอาวุธและอาวุธ
	เทคโนโลยีระดับไฮเอนด์ (R&D มีต้นทุน 3.5% –8.5%)	เครื่องมือกลและอุปกรณ์โลหะขั้นสูง สายเคเบิลและใยแก้วนำแสง เครื่องใช้ไฟฟ้า และอุปกรณ์สำนักงาน รถยนต์และแบริ่ง หุ้นกลิ้งรถไฟ ผลิตภัณฑ์เซรามิกโลหะที่ไม่ใช่เหล็กมีค่า
ผู้บริโภค (วัตถุประสงค์)	เครื่องอุปโภคบริโภค	รถยนต์; เครื่องใช้ไฟฟ้า ยา; อุปกรณ์โทรคมนาคม เครื่องปรับอากาศและเครื่องทำความร้อน
	ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมและทางเทคนิค	ความก้าวหน้า เครื่องมือทางแสง และอุปกรณ์ตรวจวัด อุปกรณ์สำหรับอุตสาหกรรมเยื่อและกระดาษอาหารและสิ่งทอ สารกัดกร่อนประเภทก้าวหน้า
	ผลิตภัณฑ์ทางทหาร	เทคโนโลยีการบินและอวกาศ วัสดุกัมมันตภาพรังสี ระบบอาวุธและอาวุธ
การผลิต		กังหันและอุปกรณ์เครื่องปฏิกรณ์ เครื่องกำเนิดไฟฟ้า; เทคโนโลยีการบินและอวกาศ
	ชุดเล็ก	เทคโนโลยีการบินและอวกาศ ซูเปอร์คอมพิวเตอร์
	เสียงดัง	ผลิตภัณฑ์ยา อุปกรณ์สำหรับยา อุปกรณ์ประเภทต่างๆ
	มาก	รถยนต์และตลับลูกปืน เครื่องใช้ไฟฟ้า อุปกรณ์โทรคมนาคม
ตามขั้นตอนของวงจรชีวิต	อุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโต	วิธีการสื่อสาร; อุปกรณ์ไฟฟ้า คอมพิวเตอร์; อุปกรณ์วัด เครื่องมือทางแสง อุปกรณ์ทางการแพทย์
	อุตสาหกรรมที่กำหนดเป้าหมายการขยายตัวของตลาด	อุปกรณ์ก่อสร้าง; การผลิตวิศวกรรมเครื่องกลทั่วไปและพิเศษบางส่วน ผลิตภัณฑ์เคมีอินทรีย์ผงซักฟอกยา วัสดุถ่ายภาพ
	อุตสาหกรรมที่ตลาดผลิตภัณฑ์อิ่มตัว	การผลิตอุปกรณ์วิทยุและโทรทัศน์พลาสติกผลิตภัณฑ์เคมีอนินทรีย์สีย้อมปุ๋ยและผลิตภัณฑ์เคมีอื่น ๆ สำหรับ การเกษตร.
	อุตสาหกรรมที่มีปริมาณการผลิตลดลง	อุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมันการผลิตอุปกรณ์สำหรับทางรถไฟ
	อุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจากสภาวะตลาดวัฏจักรธุรกิจและสัญญาทางทหาร	ในช่วงเวลาต่างๆอาจรวมถึงอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน
ตามโครงสร้างการสืบพันธุ์	สุดยอด	ผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสำหรับการใช้งานอิสระ
	สื่อกลาง	ชิ้นส่วนส่วนประกอบแอสเซมบลีบล็อกยูนิตชิ้นส่วนอะไหล่

มีลักษณะและพารามิเตอร์จำนวนมากสำหรับการประเมินวัตถุและเหตุการณ์ หนึ่งในนั้นคือความเข้มข้นทางวิทยาศาสตร์ เป็นพารามิเตอร์ที่ใช้ในการผลิตในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้มีอธิบายไว้ในบทความนี้

ความเข้มของวิทยาศาสตร์เป็นองค์ประกอบสำคัญของการผลิตสมัยใหม่

ตัวบ่งชี้นี้ใช้เพื่อแสดงสัดส่วนที่มีอยู่ระหว่างการผลิตและกิจกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคในรูปแบบของจำนวนต้นทุนที่ไป การพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ ในแง่ของหน่วยของสินค้าหรือบริการ พารามิเตอร์นี้เป็นเชิงปริมาณ นอกจากนี้ความเข้มข้นทางวิทยาศาสตร์สามารถแสดงเป็นอัตราส่วนของจำนวนพนักงานที่ทำงานวิจัยกับจำนวนบุคลากรการผลิตทั้งหมดในองค์กรหรือแม้แต่ในอุตสาหกรรมทั้งหมด

ดังนั้นความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์ยังสามารถกำหนดได้จากจำนวนต้นทุนที่จัดสรรสำหรับการวิจัยโดยอัตราส่วนต่อปริมาณการขายสินค้า มีแนวโน้มเพิ่มมากขึ้น แรงดึงดูดเฉพาะ ไปจนถึงต้นทุนการผลิต ดังนั้นเราสามารถพูดได้ว่าความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์เป็นหนึ่งในตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความสามารถในการแข่งขันของสินค้าหรือบริการที่ผลิต

เทคโนโลยีใดที่เรียกว่าวิทยาศาสตร์เข้มข้น

การกำหนดดังกล่าวใช้สำหรับส่วนของสาขาต่างๆที่ใช้นวัตกรรมที่พัฒนาขึ้นและยากหรือเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างขึ้นใหม่ภายใต้สภาวะที่ไม่เหมาะสม เทคโนโลยีที่เน้นวิทยาศาสตร์หมายถึงการลงทุนในการวิจัยเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ซึ่งรวมถึง:

• อิเล็กทรอนิกส์;
• หุ่นยนต์;
• เทคโนโลยีไร้สาย
• ซอฟต์แวร์;
• นาโนเทคโนโลยี;
• ระบบรักษาความปลอดภัย
• เทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่มีผลดีต่อการประหยัดพลังงาน
• พลังงานทางเลือก;
• เทคโนโลยีการนำทาง
• เทคโนโลยีชีวภาพ;
• การพัฒนาด้านการแพทย์
• เทคโนโลยีที่มีวัตถุประสงค์สองด้านและการป้องกัน

อย่างที่คุณเห็นวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีก้าวไปด้วยกัน มาดูรายละเอียดกันดีกว่าว่าเหตุใดพื้นที่เหล่านี้จึงสำคัญสำหรับเรา

ความสำคัญของเทคโนโลยีชั้นสูง

ดังที่คุณอาจสังเกตเห็นพื้นที่ข้างต้นสามารถทำให้ชีวิตง่ายขึ้นมาก ทั้งหมดนี้เป็นผลการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ควรสังเกตว่าการใช้งานเป็นทางเลือก แต่คิดว่าจะยากแค่ไหนในการรับน้ำจากบ่อน้ำที่ใกล้ที่สุด? หรือประสิทธิภาพของการเกษตรจะเป็นอย่างไรถ้าคุณต้องขุดทุกอย่างด้วยพลั่วไม่ใช่รถแทรกเตอร์? ความเข้มข้นของความรู้เป็นตัวแปรสำคัญที่ช่วยให้ผู้คนจำนวนมากลดความซับซ้อนลงได้ งานทางกายภาพ ด้วยความช่วยเหลือของการพัฒนาที่ก้าวหน้า ในทางทฤษฎีในอนาคตจะเป็นไปได้ที่จะบรรลุสิ่งที่คนส่วนใหญ่ ทรัพยากรมนุษย์ จะมุ่งเป้าไปที่ความสุขทางวิทยาศาสตร์หรือวัฒนธรรม ดังนั้นวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจะช่วยปรับปรุงชีวิตของผู้อยู่อาศัยในโลกนี้อย่างมีนัยสำคัญ

วิธีการคำนวณความเข้มวิทยาศาสตร์?

ปัญหานี้ได้รับการกล่าวถึงก่อนหน้านี้เล็กน้อย แต่เรามาดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับคำจำกัดความของความเข้มข้นของความรู้ของอุตสาหกรรม

ดังนั้นชุดของพารามิเตอร์เช่น:

1. ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับปริมาณหรือนอกจากนี้ปริมาณการผลิตและปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งสามารถใช้เป็นพารามิเตอร์เปรียบเทียบได้
2. จำนวนผู้เชี่ยวชาญที่ทำวิจัยและผู้ที่ช่วยเหลือพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับจำนวนคนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรม
3. ค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนาเป็นจำนวนเงินที่ใช้สำหรับการผลิตและบุคลากรในอุตสาหกรรมและจำนวนสินทรัพย์ถาวรของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์

จากผลการวิจัยในประเทศของเรามักใช้วิธีการที่ผลรวมที่ส่งไปยังการค้นหาอยู่ในระดับแนวหน้า ตัวบ่งชี้นี้จับคู่กับฐานราคาหรือจำนวนและคุณสมบัติของบุคลากร ในที่สุดเทคนิคการผสมผสานมักจะถูกนำไปใช้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

ความแตกต่างของความเข้มข้นทางวิทยาศาสตร์

ปริมาณไม่ได้นำไปสู่คุณภาพเสมอไป แน่นอนว่าปัจจัยด้านความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์เป็นสิ่งสำคัญในการประเมินสถานะของกิจการในการผลิต แต่ก็ไม่ได้มีความเด็ดขาด ต้องจำไว้ว่าผู้คนแตกต่างกันในลักษณะนิสัยฝีเท้าในการทำงานความรู้ความสามารถและตัวแปรและลักษณะอื่น ๆ นอกจากนี้โชคยังสามารถมีอิทธิพลต่อบางอย่างนั่นก็คุ้มค่าที่จะจดจำการค้นพบนี้ เอ็กซ์เรย์... ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องแน่ใจว่าจะได้ผลลัพธ์เดียวกันที่มีลักษณะเหมือนกัน

รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยด้านความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์

เขามักจะเป็นที่จดจำเมื่อพูดถึงอุตสาหกรรมใหม่ล่าสุด ในทางกลับกันพวกเขาหันเข้าหาศูนย์วิทยาศาสตร์ขนาดใหญ่ซึ่งเป็นเมืองใหญ่ ผลลัพธ์คือสิ่งใหม่ เหล่านี้เป็นเทคโนพาร์คเฉพาะและเทคโนโพลิ

ห่วงโซ่เทคโนโลยีถูกนำมาใช้อย่างเต็มที่ตั้งแต่สิ้นสุดด้วยการขายผลิตภัณฑ์ที่คิดค้นขึ้น มาดูหัวข้อหลักอย่างละเอียด:

1. เทคโน นี่คือชื่อที่กำหนดให้กับการรวมตัวกันของ บริษัท ที่เน้นความรู้ซึ่งจัดกลุ่มตามมหาวิทยาลัยสถาบันหรือห้องปฏิบัติการ ภารกิจหลักของรูปแบบองค์กรเหล่านี้คือการลดเวลาที่ต้องใช้ในการนำแนวคิดทางวิทยาศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ
2. เทคโน ในทำนองเดียวกันพวกเขาเรียกเมืองการวิจัยและการผลิตแบบบูรณาการซึ่งสร้างขึ้นเป็นพิเศษเพื่อจัดการกับเทคโนโลยีขั้นสูงการฝึกอบรมบุคลากรเฉพาะทางและอุตสาหกรรมที่เน้นวิทยาศาสตร์

ข้อสรุป

ดังนั้นความเข้มข้นของวิทยาศาสตร์จึงเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดประสิทธิภาพของเศรษฐกิจ แน่นอนว่าตัวเลือกนี้ไม่สามารถแก้ปัญหาทั้งหมดได้ด้วยตัวเอง ควรสังเกตว่าการวิจัยในบางสาขาของวิทยาศาสตร์ไม่ได้ดำเนินการเนื่องจากมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไปและไม่ก่อให้เกิดผลกำไรอย่างรวดเร็ว ดังนั้นการพัฒนาในพื้นที่ดังกล่าวส่วนใหญ่อยู่บนไหล่ของรัฐ

การซื้อและ (หรือ) การสร้างผลิตภัณฑ์ของกิจกรรมทางปัญญา (สิทธิพิเศษเฉพาะสำหรับผลิตภัณฑ์เหล่านี้) มากกว่า 3.5 เปอร์เซ็นต์ ... "

คำศัพท์ที่เป็นทางการ... Academic.ru 2012

ดูว่า "Science-Intensive Products" ในพจนานุกรมอื่น ๆ มีอะไรบ้าง:

ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีชั้นสูง - ผลิตภัณฑ์ที่ตัวบ่งชี้ความเข้มของวิทยาศาสตร์สูงกว่า 1.2 1.5 เท่าของระดับเฉลี่ยของโลกสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตของประเทศที่พัฒนาแล้วในอุตสาหกรรม ... พจนานุกรมอธิบาย "กิจกรรมนวัตกรรม". เงื่อนไขการจัดการนวัตกรรมและสาขาที่เกี่ยวข้อง

ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์ - ผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาสูงกว่ามูลค่าของตัวบ่งชี้อุตสาหกรรมโดยเฉลี่ยหรือมูลค่าของตัวบ่งชี้ที่คล้ายคลึงกันของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ในบางกรณีสำหรับผลิตภัณฑ์ดังกล่าว (อุตสาหกรรมที่ผลิต) ... ... สงครามและสันติภาพในแง่และคำจำกัดความ

เศรษฐกิจของสหราชอาณาจักร - บทความนี้ควรได้รับการวิกิพีเดีย กรุณาจัดเรียงตามกฎการจัดรูปแบบบทความ ... Wikipedia

เศรษฐกิจเยอรมัน - ดัชนีชี้วัดทางเศรษฐกิจ ... Wikipedia

นวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์ โครงการทางเทคนิค (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการ) เป็นการวิจัยหรือพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจง ความท้าทายทางเทคนิคอันเป็นผลมาจากการสร้างผลิตภัณฑ์ไฮเทคซึ่งขายเป็นผลิตภัณฑ์บน ... คำศัพท์ที่เป็นทางการ

โครงการทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคเชิงนวัตกรรมที่เป็นอิสระ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าโครงการอิสระ) คือการวิจัยหรือพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคขนาดใหญ่ซึ่งในแง่ของสาระเวลาและจำนวนเงินทุนไม่ได้ ... คำศัพท์ที่เป็นทางการ

ผลิตภัณฑ์ - - หมวดหมู่สำคัญของการผลิตสินค้า มีความเข้าใจในสาระสำคัญที่แตกต่างกัน 1. ในทฤษฎีมาร์กซิสต์ T. ถือได้ว่าเป็นผลผลิตจากแรงงานที่มีประโยชน์ต่อมนุษย์โดยมีไว้เพื่อขาย จากความหมายนี้เป็นไปตามนั้น a) T. คือ ... เศรษฐศาสตร์จาก A ถึง Z: คู่มือเฉพาะเรื่อง

ผลิตภัณฑ์ - (ดีสินค้าโภคภัณฑ์) ผลิตภัณฑ์จากแรงงานที่ผลิตเพื่อขาย T. คือทั้งหมดที่สามารถตอบสนองความต้องการและนำเสนอสู่ตลาดเพื่อวัตถุประสงค์ในการได้มาใช้และการบริโภค สินค้าโภคภัณฑ์หน่วยความสมบูรณ์แบบสแตนด์อะโลน ... ... พจนานุกรมอธิบายเศรษฐกิจต่างประเทศ

1. การวิเคราะห์มาตรการที่มุ่งเพิ่ม เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ "Trade and Technical House of OAO TATNEFT"

   วิทยานิพนธ์ \u003e\u003e เศรษฐศาสตร์

   แต่ยังพัฒนา เทคโนโลยีขั้นสูง ฐานการผลิต สถานที่ ... แข่งขัน ผลิตภัณฑ์; -การส่งเสริม สู่ตลาดและการขาย ผลิตภัณฑ์ โรงงาน ... ซื้อ ผลิตภัณฑ์... ตารางที่ 4.1. การคำนวณ เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ การปรับปรุง ...

2. เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่

   บทคัดย่อ \u003e\u003e เศรษฐศาสตร์

   ผู้ช่วยที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้ใน การส่งเสริม สินค้าบน ... ใหม่ เทคโนโลยีขั้นสูง... จัด ... ผลิตภัณฑ์... ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุด เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ การผลิต ได้แก่ ความเข้มแรงงานความเข้มของวัสดุและความเข้มของเงินทุน การวิเคราะห์ เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ ...

3. การส่งเสริม สู่ตลาดที่เน้นความรู้ ผลิตภัณฑ์ ภารกิจหลักของนโยบายนวัตกรรมแห่งรัฐ

   บทคัดย่อ \u003e\u003e เศรษฐศาสตร์

   ก่อนผู้ผลิต เทคโนโลยีขั้นสูง ผลิตภัณฑ์ ภารกิจคือการได้รับ ... การมีส่วนร่วมขององค์กรใน การส่งเสริม โครงการนวัตกรรมทำหน้าที่ ... มีประสิทธิภาพ ใช้ความสามารถในการสร้างสรรค์และประสิทธิผลเพื่อประโยชน์ของสังคม เศรษฐกิจ ...

4. โครงการการตลาด ความก้าวหน้า ผลิตภัณฑ์ Sigma LLC

   บทคัดย่อ \u003e\u003e การตลาด

   โดยผู้ผลิต เทคโนโลยีขั้นสูง อุปกรณ์รวบรวม ... ผลิตภัณฑ์, การรับรู้ของผู้บริโภคเกี่ยวกับ ผลิตภัณฑ์ ผู้ประกอบการ คำนิยาม อย่างมีประสิทธิภาพ ... เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ ความก้าวหน้า ระบบเฝ้าระวังการคำนวณแบบดั้งเดิมที่สุด เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ ...

5. การประเมินผล อย่างมีประสิทธิภาพ โปรโมชั่นโดย การส่งเสริม สินค้าใน JSC TD TSUM

   บทคัดย่อ \u003e\u003e การตลาด

   ... ผลิตภัณฑ์ ... เทคโนโลยีขั้นสูง ... อย่างมีประสิทธิภาพ ความก้าวหน้า มีสองความหมาย: เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ และผลกระทบทางจิตวิทยาของมาตรการ ความก้าวหน้า ต่อผู้ซื้อ (ทางจิตวิทยา อย่างมีประสิทธิภาพ). เศรษฐกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ ความก้าวหน้า - นี่คือ เศรษฐกิจ ...