Afaceri profitabile în perioade de criză. Sfaturi pentru startup-uri: ce afacere să începi în timpul unei crize

• Afaceri cu farmacii
• Produse de patiserie
• Atelier de reparatii auto, service service
• Spălătorie auto anti-criză
• Organizație de microfinanțare
• Export de mărfuri în străinătate
• Servicii funerare
• Cinema
• Scoala de soferi
  • • • Idei de afaceri similare:

Situația economică proastă din țară nu este un motiv pentru a-ți agăța nasul și a-ți pierde inima. Există multe exemple de companii mari care își încep călătoria în cel mai nefavorabil moment pentru afaceri. O criză este un timp de mare oportunitate, un timp de adevărată „curățare”. Antreprenorii slabi care nu s-au gândit la dezvoltarea afacerii părăsesc piața, făcând loc unor noi jucători.

Astăzi ne vom uita la 11 dintre cele mai profitabile și „neinkillable” idei de afaceri care funcționează excelent și aduc profit proprietarului, în ciuda crizei din economie.

Loterie și case de pariuri

Când există o criză, oamenii încep să creadă mai mult în noroc. Starea de venituri mici și lipsa de muncă îi obligă pe oameni să ia decizii aventuroase și să arunce literalmente banii rămași la gunoi. Prin urmare, orice afacere legată de vânzarea de loterie, case de pariuri, licitații - toate acestea funcționează cu super profituri. Pentru a organiza o afacere pe pariuri sportive, nu este deloc necesar să ai mult capital și să treci printr-o procedură strictă de înregistrare și licențiere. Astăzi, multe case de pariuri mari își dezvoltă propriile rețele de francize în Rusia și CSI. Prin urmare, pentru o taxă simbolică de 200 - 350 de mii de ruble. te poți alătura rețelei și a deschide un birou de pariuri în orașul tău. Singura capcană semnificativă este reglementarea strictă de către stat. Aici nu puteți ghici când guvernul va decide să închidă „magazinul” prin emiterea unei alte legi. Cred că toată lumea își amintește ce sa întâmplat cu cluburile de jocuri de noroc care au adus sute de procente din profit proprietarilor lor.

Afaceri cu farmacii

Afacerea cu farmacii, în ciuda suprasaturarii pieței, prezintă o rentabilitate ridicată într-o situație economică instabilă. În orașul nostru, multe lanțuri de farmacii bine-cunoscute au crescut doar numărul punctelor de vânzare cu amănuntul în ultimii doi ani. Motivul este clar - oamenii încep să se îmbolnăvească mai mult din cauza stresului și a frustrării (au fost concediați, le-au scăzut salariile, le este frică de disponibilizări). Numărul persoanelor cu probleme de inimă, diabet, tulburări digestive etc., este în creștere, în consecință, deplasările la farmacie devin tot mai frecvente. Investiția într-o afacere de farmacie poate fi intimidantă. Cu toate acestea, nu este deloc necesar să deschideți un magazin mare. La început, vă puteți limita la un mic chioșc de farmacie. O altă opțiune este deschiderea ca franciză.

Produse de patiserie

Mâncarea este un subiect etern. Se știe de mult că atunci când veniturile oamenilor scad, aceștia trec la alimente mai ieftine. Numărul de produse de panificație din dietă crește: pâine, plăcinte, chifle, gogoși, prăjituri. Am observat că în orașul nostru a crescut semnificativ numărul chioșcurilor care vând pâine și produse din făină. În locul de unde cumpăr pâine, în loc de un chioșc, acum sunt patru. Și, știi, există destule pentru toată lumea. După muncă, trebuie să stai la coadă pentru a cumpăra pâine.

Câți bani sunt necesari pentru a deschide un chioșc de pâine?

Pentru a deschide un chioșc de pâine, va trebui să investiți aproximativ 300 - 500 de mii de ruble, sau chiar mai puțin. Nu este necesară închirierea sau cumpărarea unei structuri permanente. Puteți, de exemplu, să achiziționați o remorcă mobilă (Kupava) și să aranjați tranzacționarea către ieșire, obținând permisiunea de la administrația locală. Există mai puține documente și puteți câștiga bani aproape imediat. Puteți cumpăra produse de la brutării locale sau puteți deschide propria producție. Adevărat, aceasta este o investiție complet diferită.

Atelier de reparatii auto, service service

La fel ca și produsele, reparația auto este un „temă greu de ucis”. În ciuda crizei, sunt din ce în ce mai multe mașini, iar cele care există îmbătrânesc și se defectează mai des. În orașul nostru există stații de service și ateliere de reparații auto la fiecare pas. În același timp, totul funcționează cu succes și poți intra doar cu programare. Nu am auzit de cineva care să închidă sau să părăsească piața. Montarea anvelopelor, repararea caroseriei, electricitatea auto - toate acestea sunt relevante. Și, în același timp, aceste idei nu necesită un capital inițial mare. Puteți începe chiar și într-un mediu „garaj”. Principala dificultate este să găsești meșteri buni. Ei bine, dacă știi să lucrezi singur cu echipamentul, vei avea steagul în mâini.

Spălătorie auto anti-criză

Spalatorii auto cu autoservire- un nou tip de servicii în tema auto. Ideea ne-a venit din Occident, dar înainte de criză nu s-a dezvoltat foarte mult. Acum că oamenii se gândesc mai mult la economisire, astfel de servicii vor înflori. Mulți oameni vor prefera să-și spele singuri mașina, deoarece economiile sunt aproape duble (aproximativ 150 de ruble în loc de 300 de ruble). Citiți forumuri de afaceri, mulți oameni de acolo vorbesc despre perspective bune pentru spălătorii auto cu autoservire. Unii oameni postează reportaje foto care arată o coadă pentru o astfel de spălătorie auto.

Câți bani trebuie să investiți pentru a deschide o spălătorie auto cu autoservire?

Singurul dezavantaj al acestei idei este investiția mare necesară pentru a începe o afacere. Pentru a deschide chiar și o mică spălătorie auto cu trei compartimente, cu toate aprobările, va trebui să plătiți cel puțin 1,5 milioane de ruble. Nu toată lumea are astfel de bani, mai ales în timpul unei crize.

Organizație de microfinanțare

Potrivit unor date, în ultimii trei ani cererea de microîmprumuturi de până la 30.000 de ruble. a crescut de trei ori. Există o serie de motive pentru aceasta, inclusiv cele legate de situația economică din țară. Ratele dobânzilor la împrumuturile de la băncile mari au crescut de când au fost primite în mod fals. În timp ce un microcredit poate fi obținut fără a pleca de acasă, fără adeverințe sau dovezi de venit.

Câți bani trebuie să investești pentru a deschide microîmprumuturi?

Pentru a-ți deschide pe al tău organizație de microfinanțare este suficient să investești nu mai mult de 500 - 1000 de mii de ruble. Și investiția se amortizează rapid. Judecă singur. Împrumuturile sunt acordate la o rată medie a dobânzii de 2% pe zi.

Cât poți câștiga cu microcredite?

Adică, luarea unui împrumut de 30.000 de ruble. într-o lună clientul va trebui să returneze 48.000 de ruble. Profit 18.000 de ruble! Este clar că nu toți clienții sunt conștiincioși. Dar, după cum arată practica, doar 15% nu rambursează datoria. În același timp, datoriile pot fi întotdeauna vândute către colectori. În orice caz, compania rămâne în profit bun.

Export de mărfuri în străinătate

În perioada unui dolar „scump”, o afacere care vinde anumite tipuri de mărfuri în străinătate este destul de profitabilă. De exemplu, recent cetățenii noștri au început să vândă în mod activ miere și alte produse alimentare în China. Există o veste bună pentru comercianții cu diverse articole mici pe internet: ebay este de acord cu vama rusă și postează reguli simplificate pentru exportul de mărfuri din Rusia în SUA și Europa. Adică, vânzarea cizmelor de pâslă, pălăriilor și obiectelor de artizanat „burgheziei” va fi de multe ori mai profitabilă. Singurul pericol este că într-o zi petrolul va crește, rubla va crește, ceea ce va reduce beneficiile de export ale unor mărfuri.

Servicii funerare

Afaceri în furnizarea de servicii funerare nu depinde in nici un fel de fenomenele de criza din tara. Oamenii pot economisi din achiziții scumpe, divertisment, vacanțe și mâncare, dar nu vor refuza să cheltuiască pentru o înmormântare decentă. În orice perioadă a anului, cererea de servicii funerare rămâne ridicată. Destul de ciudat, cu cât vremurile sunt mai rele, cu atât profiturile în acest domeniu sunt mai mari. Nu este necesară deschiderea unui birou de servicii funerare cu toate dificultățile desfășurării acestei activități. Potrivit unor date, peste 80% dintre companiile de pompe funebre nu sunt producători. Adică cumpără aceleași sicrie de la producători sau revânzători. În acest caz, organizarea propriei producții de sicrie ar fi o idee grozavă. De exemplu, din plăci de fibre folosind metoda de turnare la cald. Biletul de intrare la o astfel de afacere este de 300.000 de ruble, iar numărul de personal este de doar 4 persoane. Productia poate fi organizata chiar si in aer liber. Există companii care pot furniza semifabricate gata făcute din care vor fi adunate sicrie. Markup pentru produse este de 100%.

Salon de coafura clasa economica

Serviciile de coafură sunt întotdeauna relevante. Ei bine, cine poate refuza o tunsoare sau o coafură, cu excepția poate unei persoane foarte sărace. Prin urmare, putem spune cu încredere că o astfel de afacere nu este supusă crizei. Cu toate acestea, tocmai criza este cea care poate afecta saloanele de coafură și înfrumusețare de elită. Si aici saloane de coafura clasa economica, unde pentru doar 150 - 200 de ruble. puteți obține o tunsoare de înaltă calitate - vor fi la mare căutare. Poate că nu este o afacere super profitabilă, dar ideea cu siguranță nu este un eșec și va funcționa indiferent de situația din țară.

Cinema

În ciuda faptului că industria divertismentului trece prin vremuri grele, un astfel de divertisment cu buget de masă precum vizionarea de filme în cinematografe, dimpotrivă, este la mare căutare. Oamenii s-au săturat de viața gri de zi cu zi, probleme la locul de muncă, știri negative și vor să obțină ceva magic pentru suflet. Și găsesc această liniște în filme. Un cinematograf 3-D la buget este o idee bună de afaceri într-o criză. Astfel de activități nu sunt supuse licenței. Trebuie doar să cumpărați permisiunea pentru a închiria filme. Companiile de închiriere, de regulă, lucrează pe o bază de 50/50. Adică păstrați 50% din încasările de la box-office pentru dvs., iar restul îi dați titularului licenței.

Plan pas cu pas pentru deschiderea unui mic cinematograf

Nu sunt necesare investiții mari pentru a începe o afacere. Puteți deschide un cinematograf foarte mic pentru 12 spectatori. Suprafața necesară a camerei este de doar 18 metri pătrați. m. De fapt, un cinematograf poate fi deschis în condiții de apartament (la primele etaje ale blocurilor de apartamente). Dacă cel puțin 50 de persoane vizitează un astfel de cinema în fiecare zi și fiecare lasă 300 de ruble, atunci venitul lunar va fi de 450.000 de ruble. Din această sumă, jumătate va merge să plătească pentru închirierea filmului, aproximativ 10% pentru chirie, 15% pentru muncă și 5% pentru alte cheltuieli.

Cât de mult poți câștiga deschizând un mic cinematograf?

Adică, profitul net va fi de aproximativ 90 - 100 de mii de ruble. pe luna. Aceasta nu este o sumă rea, având în vedere că costul deschiderii unui mini-cinema cu 12 locuri nu depășește 1 milion de ruble. Mai mult, poți câștiga bani nu doar din biletele de intrare, ci și din vânzarea de băuturi tari, floricele, chips-uri etc. Aș vrea să menționez și o idee legată de cinema - deschiderea unei cafenele cinematografice. Într-o astfel de unitate nu poți doar să arăți filme, ci și să-ți ofere posibilitatea de a juca jocuri video, de a fuma narghilea, de a juca jocuri de societate și de a cânta karaoke. Plata, insa, nu este pentru un serviciu anume, ci pentru durata sederii dumneavoastra in unitate. În medie, este de 100 de ruble. pe oră pe persoană.

Scoala de soferi

O altă afacere care nu se teme de criză și concurență sunt școlile de șoferi. Oricât de slab ar fi venitul, fluxul de tineri care au nevoie de permis de conducere nu se usucă. Mai mult, dacă în urmă cu 15 - 20 de ani, în cea mai mare parte, doar bărbații mergeau la antrenament, astăzi exact jumătate dintre viitorii șoferi sunt femei. Desigur, acest lucru nu a făcut decât să crească numărul de clienți pentru școlile de șoferi existente. Mai mult, datorită inovațiilor din lege, perioada minimă de pregătire în școlile de șoferi a crescut, ceea ce s-a soldat cu o creștere a prețurilor. Astăzi, pentru a obține o licență, va trebui să cheltuiți cel puțin 50.000 de ruble. numai pentru instruire (teorie și practică). Aceștia sunt mulți bani. Se pare că dintr-un grup mic de 20 de persoane poți câștiga 1.000.000 de ruble! Câți oameni doresc să studieze în orașul tău? Aceștia sunt mii de oameni.

Plan pas cu pas pentru deschiderea unei școli de șoferi

Pentru a deschide o școală de șoferi, va trebui să închiriezi spații, acreditare la poliția rutieră și un personal de instructori (cu care poți negocia pentru un procent). O sală cu o suprafață de 35 - 50 de metri pătrați este potrivită ca sală de clasă pentru studenți. m. Există chiar și o opțiune de a deschide o școală de șoferi online. Puteți învăța teoria de la distanță, iar orele practice vor fi susținute de școli de șoferi autorizate dintr-o anumită regiune (puteți negocia cu acestea pentru un anumit procent). Acest lucru vă va permite să economisiți la închirierea spațiilor și la amenajarea unei săli de clasă pentru studenți. De fapt, o afacere poate fi începută de la zero. Principalul lucru este să promovați în mod corespunzător serviciul și să găsiți performanți buni (profesori și instructori). Există companii care se oferă să deschidă o școală de șoferi online ca franciză. Dar nu poți investi doar în afaceri sau poți începe propria afacere. Chiar și în timpul unei crize, este posibil să investești bani în imobiliare sau mașini, în timp ce primești venituri pasive. Poți învăța în ce să investești bani și cum să faci asta citind carte nouă Teritoriile de investiții. Doriți să stabiliți un flux de numerar stabil, dar nu știți cum? Ai ocazia să devii o persoană complet independentă financiar în câțiva ani. Descoperi, cum să investești banii cu înțelepciuneși ia măsuri.

Afacerile trec prin momente grele în timpul crizei. O scădere bruscă a veniturilor duce la o scădere a activității de consum a populației. Criza este nemiloasă pentru toate tipurile de afaceri, dar sectorul bunurilor și serviciilor secundare este primul care pierde profitabilitatea. Când venitul tău este suficient doar pentru a plăti utilitățile și mâncarea, dorința de a cheltui bani pe divertisment dispare brusc. Pe de altă parte, în timpul unei crize se deschid noi segmente de piață. Este necesar să surprindeți fluctuațiile în sentimentul consumatorilor în timp și să umpleți nișa deschisă.

Caracteristicile demarării unei afaceri în perioade de criză

Pe lângă dificultăți, în timpul unei crize, un nou om de afaceri are și câteva avantaje. În primul rând, o scădere bruscă a veniturilor în rândul concurenților care nu s-au putut adapta la noile condiții duce la apariția spațiului liber în anumite segmente de piață.

În al doilea rând, ca urmare a unei reduceri generale a prețurilor, costurile de începere a unei afaceri sunt reduse semnificativ. În al treilea rând, noile bunuri și servicii care sunt mai bine adaptate la condițiile de criză câștigă popularitate. De exemplu, producția de alimente la prețuri accesibile sau bunuri esențiale care pot fi produse la costuri mai mici. Și în al patrulea rând, ca urmare a disponibilizărilor în masă, specialiștii calificați care au nevoie urgentă de muncă rămân fără muncă.

Antreprenorii cu experiență sfătuiesc începerea unei afaceri în timpul unei crize cu împrumuturi minime. Riscurile mari reduc atractivitatea chiar și a proiectelor foarte profitabile. O altă caracteristică a afacerilor în vremuri dificile este presiunea crescută din partea statului.

O scădere bruscă a veniturilor trezoreriei îi obligă pe oficiali să caute oportunități suplimentare pentru a alimenta bugetul de stat. O atenție deosebită ar trebui acordată, de asemenea, problemelor juridice. Nu ar trebui să te bazezi pe onestitatea partenerilor tăi, deoarece foamea financiară împinge adesea oamenii la acte necinstite. Contractele trebuie să conțină clauze cu o formulare clară și precisă.

Segmente de piață care stagnează în timpul crizei

Afacerile care suferă cel mai mult de pe urma crizei sunt cele axate pe producția de bunuri și prestarea de servicii care încep să intereseze clienții abia după ce nevoile de bază au fost satisfăcute. Cele mai frecvente pierderi din criză sunt:

• cinematografe;
• producători de produse de cofetărie, carne, lactate, alcool și alte produse;
• distribuitori de echipamente sportive și nutriție;
• piețe de pescuit și magazine pentru animale de companie;
• producători de diverse echipamente;
• diverse locuri de divertisment;
• firme de constructii;
• producatori de materiale de constructii.

Întreprinderile mari suferă cel mai mult de pe urma crizei. Chiar și perioadele de nefuncționare minore pot duce la datorii mari, care, dacă ratele de producție rămân scăzute, vor fi imposibil de achitat.

Segmente de piață neafectate de criză

Unele servicii și bunuri, în ciuda scăderii activității consumatorilor, rămân în mod constant populare. De regulă, aceasta este producția de produse alimentare ieftine și esențiale (de exemplu, coacerea pâinii), textile ieftine, produse de igienă, reparații auto și agricultură.

Pe lângă domeniile de mai sus, domenii de afaceri precum:

• rețea de marketing;
• cursuri educaționale;
• Servicii de proiectare;
• producerea de obiecte de artă originale.

Întreprinderile mici sunt cele mai ușor de adaptat la criza economică. Capacitatea de a reduce și extinde liber capacitatea de producție este cheia supraviețuirii și prosperității.

Idei actuale pentru afaceri în timpul unei crize

Întreprinderile mici sunt cele mai ușor de adaptat la condițiile pieței în continuă schimbare. Unele bunuri și servicii câștigă popularitate suplimentară în timpul unei crize.

Afaceri fără investiții

Implementarea unor idei nu necesită costuri financiare. Folosind instrumente disponibile pentru toată lumea, puteți crea produse complexe și căutate fără a utiliza niciun material material. Tehnologiile informaționale deschid oportunități vaste pentru crearea de bunuri și servicii utile.

Canalul canalului YouTube

Un blog video pe YouTube vă permite să vă transformați propria creativitate în bani reali. Câștigurile vin din publicitate, dar poți obține un venit stabil doar dacă ai un număr mare de abonați și vizualizări. Principala dificultate într-o astfel de afacere este alegerea corectă a subiectelor canalului și atragerea atenției publicului. De regulă, bloggerii carismatici devin vedete YouTube. Dacă aveți 100.000 de urmăritori, vă puteți aștepta să câștigați 1.000 USD pe lună.

Aspectul site-ului web

În ciuda crizei, relevanța acestui tip de serviciu va crește doar în viitorul apropiat. Marile companii IT percep bani decenti pentru serviciile lor, dar pentru întreprinderile mici un astfel de produs informatic este, în primul rând, prea scump și, în al doilea rând, nerezonabil de funcțional. Aspectul site-urilor web pentru cărți de vizită pentru antreprenorii privați poate aduce venituri bune. Salariile freelancerilor IT pot ajunge la 1,5-2 mii USD pe lună.

Scrierea articolului

Afaceri cu investiții minime

Există multe opțiuni de afaceri mici care nu necesită o cheltuială financiară uriașă, dar au un rentabilitate excelentă a investiției.

Vând la mâna a doua

În contextul unui deficit accentuat al bugetului familial al majorității cetățenilor țării, bunurile second-hand au o relevanță deosebită. Îmbrăcămintea ieftină făcută în străinătate vă permite să arătați elegant chiar și cu câștiguri relativ mici. Pentru a deschide o afacere, trebuie să închiriați un sediu, să efectuați reparații la acesta și să stabiliți contacte cu un furnizor. Costurile de pornire pentru un magazin mic pot varia de la 200 la 300 de mii de ruble. În doar câteva luni, vă puteți recupera complet investiția inițială.

Productie de articole de designer

Când nu aveți suficienți bani pentru un cadou scump, îl puteți înlocui cu articole originale de designer. Producția de ikebana frumoase, prăjituri din turtă dulce, căni, imagini, vaze și alte produse decorative vă va permite să câștigați un venit decent vânzându-vă creativitatea fără cheltuieli speciale.

Afaceri de servicii

Unele servicii își pierd puțin din popularitate în timpul unei crize, dar profitabilitatea lor rămâne în continuare ridicată.

Pentru a vă deschide propriul atelier de reparații auto, este suficient să aveți un spațiu de garaj și unelte standard de instalații sanitare. Atelierul de reparații auto poate efectua lucrări de reparații, înlocuirea anvelopelor și reglarea mașinilor. Pentru reparații într-un garaj, este necesar să instalați o adâncitură specială în podea. Costurile deschiderii unei astfel de afaceri pot varia de la 20 la 60 de mii de ruble. În ciuda crizei, popularitatea serviciilor de reparații auto nu scade.

Conturile de pe rețelele sociale devin treptat fața informațională a proprietarului lor, astfel încât conținutul de înaltă calitate afectează direct imaginea. Datorită popularității în creștere a rețelelor sociale, fotografi profesioniști au oportunități suplimentare de a câștiga bani.

Concerte pentru nunti

În ciuda crizei, fiecare nuntă este acompaniată de muzică live. Prin organizarea unui mic ansamblu poți face bani grozavi la mai multe nunți pe lună. Câștigurile, în funcție de nivelul evenimentului, pot varia între 20 și 100 de mii de ruble pe lună.

Cum să dezvoltați corect o afacere existentă în condiții de criză

Pentru a preveni ca criza să strice proiectul de afaceri implementat, este necesar să se reconsidere strategia de dezvoltare a acestuia. Modelele care au fost eficiente în vremurile de dinainte de criză își pierd relevanța în condițiile unei scăderi accentuate a veniturilor gospodăriilor. Înainte ca consecințele negative ale crizei să înceapă să afecteze afacerile, ar trebui luate următoarele măsuri:

1. Proiecte de investiții apropiate.
2. Reduceți o parte din personal.
3. Închide proiecte de dezvoltare a afacerii.
4. Efectuați optimizarea generală a costurilor.
5. Reduceți salariul și fondul de bonusuri.
6. Vinde activele non-core ale companiei.
7. Închideți zonele neprofitabile de producție.
8. Dezvoltați o nouă strategie pentru a face afaceri într-o criză.

Este necesar să abordăm cu atenție deciziile de management, motiv pentru care managerii marilor întreprinderi angajează manageri anticriză.

Să rezumam

O criză economică este, în primul rând, o perioadă de schimbări fundamentale. Managementul abil al activelor și capacitatea de a evalua în mod adecvat situația pieței vor fi un ajutor excelent pentru activități de afaceri de succes chiar și în cele mai dificile momente.

Cum să deschizi o afacere în timpul unei crize - opinia unui antrenor profesionist de afaceri

În acest articol vom încerca să ne dăm seama ce fel de afacere să deschidem în timpul unei crize și cum să asigurăm dezvoltarea acesteia, ținând cont de situația din economie.

O sa inveti:

• Caracteristici ale funcționării afacerii în perioada de criză.
• Merită să deschideți o afacere în timpul unei crize?
• Ce fel de afacere este profitabil să deschizi în timpul unei crize?
• Cum să reduceți riscurile atunci când deschideți o afacere în timpul unei crize.
• Ce fel de afacere nu ar trebui să fie deschisă în timpul unei crize?

Merită să deschideți o afacere în timpul unei crize?

Există un stereotip că o afacere într-o economie de criză nu are șanse de dezvoltare de succes, dar există multe exemple care demonstrează exact contrariul. Într-o economie instabilă, există perspective excelente pentru antreprenoriat dacă alegi zona potrivită pentru a-ți aplica eforturile.

O opțiune ar putea fi o activitate comercială legată de producția sau prestarea de servicii. În timpul unei crize, există șansa de a obține un profit stabil prin revânzarea de bunuri care sunt la mare căutare. Acestea pot fi produse alimentare, în special cele naturale. Având în vedere această împrejurare, puteți înființa o afacere în sat. O altă variantă inversă este deschiderea unui magazin rural, care să ofere un sortiment destinat satisfacerii nevoilor de bază ale populației. În continuare, în articol, veți găsi o analiză detaliată a ideilor în timpul unei crize și veți putea descărca planuri de afaceri gata făcute.

Alegerea unei direcții de afaceri depinde în mare măsură de locul în care vă aflați. Să ne uităm la mai multe domenii ale antreprenoriatului.

• Când începeți o afacere, puteți deschide o întreprindere care oferă servicii de reparații pentru electrocasnice, vehicule etc.
• În sectorul financiar, ar trebui să alegeți domenii cu rentabilitate ridicată: emiterea de microcredite (bani de plată) și servicii de amanet.
• Vremurile de criză oferă oportunități bune pentru studenți și tineri. Orice idee non-standard poate deveni o bază excelentă pentru un startup profitabil.

Puteți folosi oricând criza economică pentru a forma o echipă de adevărați specialiști alături de care veți implementa orice idee care vizează realizarea unui proiect profitabil.

Avantaje decizii de deschidere a unei afaceri în timpul unei crize:

• În acest moment, puteți câștiga o experiență neprețuită în conducerea afacerii dumneavoastră în condiții dificile. Adesea, oamenii de afaceri care au reușit să deschidă întreprinderi într-o situație stabilă sunt incapabili să reziste șocurilor economice. O criză vă permite să câștigați abilități în luarea deciziilor rapide, ceea ce crește nivelul de pregătire pentru orice schimbări. După aceasta, orice reformatare de afaceri nu va fi considerată o sarcină imposibilă.
• În timpul unei crize, multe întreprinderi dau faliment. Fiind activ, puteți avea șansa de a ocupa nișe libere.
• Atunci când decizi să începi o afacere în timpul unei crize, ar trebui să te concentrezi în primul rând pe nevoile de bază ale concetățenilor tăi. Teze utile pot fi găsite în lucrările psihologului Maslow. Pentru a înțelege ce tip de afacere va crește în timpul unei crize, este necesar să studiem cu atenție de ce au nevoie consumatorii: alimente, îmbrăcăminte și medicamente. Și, prin urmare, merită să ne concentrăm mai întâi asupra acestor domenii.

Firmele și întreprinderile sunt coloana vertebrală a sferei de afaceri. De dezvoltarea afacerilor depind nivelul de ocupare a populației, intensitatea dezvoltării științifice și a activităților de cercetare. Unele companii decid să deschidă o nouă linie de afaceri în domenii ale economiei care sunt, la prima vedere, nepromițătoare.

De bază dificultăți dezvoltarea afacerii în timpul unei crize:

• riscurile economice cauzează instabilitatea pieței;
• probleme de management;
• nivelul scăzut de competență al proprietarilor de afaceri;
• dependența întreprinderilor mici de marile întreprinderi industriale;
• sensibilitatea afacerii la schimbările condițiilor de afaceri;
• lipsa de încredere la încheierea contractelor;
• lipsa resurselor financiare și a împrumuturilor disponibile;
• nivel ridicat de responsabilitate a proprietarilor de afaceri. Mai mult, garanția sa este toată proprietatea privată a antreprenorilor (case, case, mașini etc.). Acest factor afectează negativ activitățile economice ale companiilor. Riscul de eșec la implementarea proiectelor se datorează nivelului scăzut de competență al managerilor. Întreprinderile care operează pe piață de mult timp în nișe cu venituri stabile au un potențial mai mare.

Performanța afacerii în timpul unei crize este determinată în mare măsură de calificările managerului, care organizează constant evenimente menite să îmbunătățească nivelul profesional al angajaților. Succesul lor pe piață depinde în mare măsură de experiența antreprenorială a proprietarilor de companii.

Pentru a rezolva majoritatea problemelor de afaceri în perioadele de criză economică, puteți utiliza următoarele metode:

• Conducerea companiei angajează o echipă suplimentară.
• Prin creșterea capitalului inițial, puteți deschide o afacere cu șanse mai mari de muncă stabilă într-o economie instabilă.
• Este necesar să se efectueze o analiză amănunțită a nevoilor populației, ceea ce ne va permite să ne adaptăm rapid la schimbările cererii consumatorilor.

Companiile flexibile și agile cu capitalul necesar au șanse mai mari de a depăși dificultățile de afaceri asociate crizei. Un plan de afaceri competent joacă, de asemenea, un rol important, exemple din care veți găsi mai jos în articol.

Cum să crești vânzările în timpul unei crize: 3 idei din practică

Este posibil nu numai să nu pierdeți clienți în timpul unei crize, ci și să creșteți numărul acestora, veți afla din articolul din revista electronică „Director comercial”.

Ce fel de afacere este profitabil să deschizi în timpul unei crize: 15 opțiuni de afaceri

Ideea 1. Deschide un magazin online.

Costurile inițiale - de la 200 de mii de ruble.

Esența ideii este de a deschide o afacere pentru comerțul online și livrarea de mărfuri către consumatori folosind servicii de curierat și poștă. Pentru a face acest lucru, este necesar să-și organizeze munca. Relevanța ideii este confirmată de cercetarea cererii de piață. Acest serviciu este popular în rândul consumatorilor de vârstă mijlocie. Perspectiva deciziei de a deschide o astfel de afacere este confirmată de creșterea constantă a acestui segment de piață.

Dacă intenționați să deschideți o afacere online de vânzare de îmbrăcăminte pentru femei și copii, trebuie să luați în considerare următoarele investiții financiare:

• costuri pentru crearea și administrarea tehnică a unei resurse Internet;
• salariu administrator si curier;
• inchiriere depozit;
• costurile de transport în procesul de cumpărare a produselor.

Atunci când organizați o afacere bazată pe vânzări online, costul închirierii unui magazin fizic este înlocuit cu costurile de întreținere a unei resurse web, achiziționarea de produse software și costurile de publicitate. Rentabilitatea unei afaceri legate de comerțul online cu tricotaje și îmbrăcăminte variază de la 20 la 25%.

Cu alte cuvinte, dacă deschideți un magazin online, atunci cu o investiție de 200 de mii de ruble. puteți obține un profit de aproximativ 40 de mii de ruble. Cu promovarea adecvată a resursei și selecția atentă a sortimentului, perioada de rambursare pentru o astfel de afacere este de la 4 la 6 luni.

Ideea 2. Deschide un fast-food stradal.

Costurile inițiale - 275 mii de ruble.

Esența ideii este de a deschide un punct de vânzare de gustări și băuturi. Particularitatea ideii este că, spre deosebire de chioșcurile cu hot dog și shawarma, se propune crearea unui meniu care să includă sandvișuri cu umpluturi delicioase. Acestea pot fi sandvișuri clasice și sandvișuri închise.

Relevanța ideii de afaceri constă în cererea constantă de produse fast-food. În timpul crizei, mulți vizitatori ai unităților de alimentație publică preferă mâncarea ieftină din fast-food-uri. Este mai bine să deschideți o astfel de afacere în locuri cu concentrații mari de potențiali consumatori: lângă stații de metrou, centre comerciale, universități etc.

Principalele cheltuieli care trebuie făcute pentru a deschide un fast-food stradal:

• Închiriere de un punct de vânzare cu amănuntul;
• cumpărarea unui chioșc sau cort;
• achiziționarea unei vitrine de încălzire și refrigerare, echipamente pentru prepararea sandvișurilor și băuturilor.

Când calculăm profitul, luăm ca bază cifra de afaceri medie pe zi în valoare de 8 mii de ruble. În acest caz, vom primi aproximativ 240 de mii de ruble. venituri pentru luna. Rentabilitatea unei astfel de afaceri este de 30%, deci rambursarea sa va dura aproximativ 5 luni. Puteți crește cifra de afaceri a punctului de vânzare prin introducerea în sortiment de articole cu componente non-standard (produse pentru vegetarieni, fani ai alimentației sănătoase etc.).

Practicantul spune

Criza m-a ajutat să-mi încep propria afacere

Svetlana Krylova,

Director general și proprietar al magazinului online „Evolution”, Moscova

Din cauza crizei, a fost greu să iau decizia de a-mi deschide propria afacere. Această situație a durat până în 2008. Mi-a fost frică să nu pierd venitul stabil pe care îl aveam în acel moment. În același timp, salariul meu a scăzut semnificativ în timpul crizei, iar gama de responsabilități mi s-a extins. Această situație a devenit un stimulent pentru a-mi deschide propria afacere.

Ca hobby, am ajutat mult timp un club sportiv - am interacționat cu furnizorii de nutriție sportivă. Ca urmare, am avut acces atât la furnizori, cât și la sportivii de club care erau consumatori de produse. Ideea cum să deschizi o afacere era la suprafață. A fost nevoie doar să o oficializeze prin crearea unei companii care să activeze pe piața alimentației sportive și a accesoriilor.

Ideea 3. Deschide o cafenea mobilă de clătite.

Investiție de pornire - 400.000 de ruble.

Ideea deschiderii unei cafenele de clătite include achiziționarea de echipamente pentru coacerea clătitelor și producerea de umpluturi, precum și organizarea vânzării de produse către consumatori. În ciuda crizei, pe piață există un număr mare de întreprinderi fast-food care oferă preparate delicioase, așa că putem vorbi de concurență ridicată în acest segment de afaceri. Prin introducerea de produse non-standard pentru producția de umpluturi și utilizarea unei prezentări frumoase a felurilor de mâncare, puteți asigura un venit stabil și un număr mare de clienți obișnuiți.

Pentru a deschide o astfel de afacere, trebuie să alegeți un chioșc de tranzacționare pe roți, care vă va permite să îi schimbați rapid locația și vă va oferi posibilitatea de a participa la evenimente publice. Echiparea unei prize mobile este principala investiție la deschiderea unei cafenele cu clătite.

Pentru a conduce o afacere de succes, trebuie să vă asigurați:

• o selecție variată de umpluturi delicioase;
• disponibilitatea personalului calificat;
• alegerea atentă a locației de tranzacționare.

Afacerile de acest tip aplică un markup de 80 până la 100%, ceea ce face posibilă acoperirea costurilor generale și obținerea unui venit stabil. Recuperarea completă a afacerii va necesita câteva luni de muncă, deoarece există o concurență ridicată în acest segment și sunt necesare investiții inițiale semnificative.

Ideea 4. Deschide o brutărie și patiserie.

Investiție de pornire - 1 milion de ruble.

„Criza vine și pleacă, dar întotdeauna vrei să mănânci”, așa că deschiderea unei afaceri în industria de catering este întotdeauna relevantă. Din ce în ce mai multe companii care combină panificația și comerțul cu amănuntul apar în orașele mari. Produsele de patiserie delicioase, o atmosferă familiară și un sortiment interesant atrag clienți cu diferite niveluri de venit. Esența ideii de a deschide o brutărie și cofetărie este crearea unui punct de vânzare cu amănuntul echipat în care se realizează coacerea și vânzarea produselor de panificație și cofetărie.

Este necesar să luați în considerare cu atenție locația unui astfel de obiect. Cele mai bune puncte sunt zonele cu trafic intens. Ar putea fi:

• o brutărie simplă cu zonă de vânzare;
• brutărie și patiserie cu o cantină compactă.

În primul caz, puteți deschide o afacere cu mai puține investiții financiare și costuri de timp. Dacă alegeți locația potrivită, atunci chiar și într-o criză un astfel de punct va servi zilnic de la 300 la 800 de vizitatori, fiecare dintre aceștia va cumpăra produse în valoare de 200-400 de ruble. Rentabilitatea unei brutărie și cofetărie fără cantină este estimată la 20%, astfel încât perioada de rambursare a acesteia variază de la 10 luni la un an.

Ideea 5. Deschide o companie de outsourcing.

Investiție minimă de pornire - 550 mii de ruble.

Esența acestui proiect este deschiderea unei companii care furnizează servicii externalizate companiilor terțe. Ca specializare de baza, poti alege servicii de contabilitate, suport financiar, de inginerie sau juridic de afaceri, precum si organizarea unui call center pentru lucrul cu comenzi. Acum, în Rusia, piața serviciilor de la distanță este în curs de dezvoltare, așa că deschiderea unei astfel de companii este foarte importantă, mai ales că criza obligă multe întreprinderi să reducă personalul și să externalizeze unele sarcini.

Pentru a deschide o afacere care oferă servicii de outsourcing, trebuie îndeplinite două condiții:

• inchiriez un birou convenabil in centrul orasului sau intr-o zona cu infrastructura buna de transport in comun;
• Angajați interpreți calificați specializați în zona de servicii dorită.

Pe lângă costurile de închiriere a spațiului de birouri, este necesar să se prevadă și finanțarea publicității companiei și a funcționării acesteia în fazele inițiale. Prestarea serviciilor se realizează pe bază contractuală, iar costul se negociază separat în fiecare caz. Pentru a atrage clienți obișnuiți și pentru a crește profitabilitatea afacerii, este necesar să se lucreze continuu pentru îmbunătățirea calității serviciilor.

Ideea 6. Deschide o sufragerie.

Investiție minimă de pornire - 1 milion de ruble.

Esența afacerii este deschiderea unei mici întreprinderi de catering în formatul unei cantine de oraș. Serviciile unei astfel de instituții, chiar și în timpul unei crize, sunt populare în rândul studenților, pensionarilor și altor categorii de consumatori. Cantinele ieftine sunt într-o cerere constantă, iar astfel de afaceri au puțină concurență chiar și în orașele mari.

Pentru a deschide o sufragerie, este necesar să selectați o cameră care să îndeplinească cerințele tehnice și sanitare. Cea mai simplă opțiune este să închiriezi o fostă unitate de catering sau spații spațioase în apropierea unei universități, gară, birou sau centru comercial.

Cheltuieli cheie necesare pentru a deschide o cantină în timpul unei crize:

• reconstrucția sălii pentru vizitatori;
• achiziționarea de echipamente de producție și comerciale;
• selectia, pregatirea si salarizarea personalului.

Dimensiunea optimă a sălii pentru vizitatori este o cameră cu 50 de locuri. Ocuparea cantinei variază în funcție de oră. Traficabilitate medie a unui astfel de obiect este de 60%. Cecul mediu este de la 200 la 300 de ruble, ceea ce oferă venituri zilnice de aproximativ 25 de mii de ruble. Perioada de rambursare a unei cantine din oraș în timpul unei crize este de 1 an de la deschidere.

Ideea 7. Deschideți producția de case cu cadru.

Suma minimă de investiție este de 500 de mii de ruble.

Esența afacerii este deschiderea unei companii pentru construcția de case cu cadru la cheie. Chiar și în timpul unei crize, cumpărarea de case ieftine este populară printre oamenii din clasa de mijloc care doresc să aibă propria lor casă suburbană într-o locație pitorească. Construirea unei case folosind tehnologia cadrului de la dezvoltarea proiectului până la punerea în funcțiune durează câteva luni. Costul accesibil al materialelor oferă o bună perspectivă pentru dezvoltarea construcției cadrelor.

Pentru a înființa o astfel de afacere, trebuie să deschideți mai multe birouri în diferite zone ale orașului, unde vor fi procesate comenzile de la clienți și contractele de vânzare a caselor finite.

Investiția inițială într-un astfel de proiect este următoarea:

• angajarea, instruirea și salarizarea echipajelor de construcții;
• întreținerea birourilor și a salariilor managerilor;
• costuri de publicitate;
• achiziționarea de seturi de unelte și materiale speciale.

Rentabilitatea afacerii de construcție a casei cu cadru depinde de costul materialelor. Costul materialelor pentru construcția a 1 m 2 dintr-o casă variază de la 30 la 40 de mii de ruble. Când vindeți obiecte finite, prețul pe metru pătrat este deja de aproximativ 70 de mii de ruble și, prin urmare, profitul după vânzarea cabanei poate ajunge la 2 milioane de ruble. Astfel, afacerea este capabilă să atingă pragul de rentabilitate după vânzarea a 2 proprietăți.

Ideea 8. Deschide o coafor la clasa economica.

Suma minimă de investiție este de 300 de mii de ruble.

Esența ideii de afaceri: deschideți un mic salon de coafură care oferă o gamă completă de servicii la un preț accesibil. În timpul unei crize, astfel de servicii sunt solicitate în rândul clienților de diferite vârste și diferite niveluri de avere. Combinația de servicii de bună calitate cu un preț accesibil îți va permite să-ți deschizi o coaforă cu un venit stabil.

Principalele cheltuieli pe care va trebui să le suportați dacă decideți să începeți o astfel de afacere sunt legate de achiziționarea de mobilier de salon, unelte de coafură, echipamente speciale, produse cosmetice, precum și reparații și decorarea spațiilor. Chiar și în timpul unei crize, poți obține un flux mare de vizitatori dacă deschizi o coaforă într-o zonă dens populată în apropierea unei stații de transport public sau într-un centru comercial și de divertisment.

Puteți oferi venituri suplimentare din afaceri dacă:

• în loc să angajați meșteri, închiriază spații de lucru;
• invita, pe bază de subînchiriere, meșteri care prestează servicii conexe (cosmetologi, manichiuriști etc.).

Dacă un astfel de salon de coafură deservește aproximativ 16 clienți pe tură, atunci cu o factură medie de 250 de ruble. rambursarea sa va avea loc în 1,5 ani. Desfășurând activități de marketing și extinzând lista de servicii, puteți crește profitabilitatea unui salon de coafură cu până la 29%.

Ideea 9.Deschide o farmacie.

Suma minimă de investiție este de 500 de mii de ruble.

Esența ideii este deschiderea unei afaceri legate de achiziționarea unei game largi de medicamente și organizarea vânzării cu amănuntul a acestora într-o farmacie staționară. Cererea pentru aceste produse, chiar și în ciuda crizei și a concurenței ridicate, rămâne destul de mare. Profiturile stabile în domeniul farmaciilor depind de politica de prețuri, de alegerea furnizorilor de încredere și de locul de tranzacționare. Un magazin farmacie mic care funcționează pe bază de discount ar fi potrivit într-o zonă rezidențială a orașului. Cel mai bine este să plasați o farmacie în apropierea stațiilor de metrou, a stațiilor de transport în comun sau lângă un supermarket.

Pentru a deschide o farmacie veți avea nevoie de:

• spații special echipate într-o clădire nerezidențială;
• angajați cu studii farmaceutice;
• încheierea de contracte cu furnizori de încredere.

Profitul unei afaceri de farmacie este direct proportional cu cifra de afaceri din vanzarea de medicamente. Fără a încălca cerințele legale, antreprenorii au dreptul de a stabili markupuri mari numai pentru anumite grupuri de produse farmaceutice. Un profit suplimentar poate fi asigurat prin includerea în sortiment de echipamente medicale, articole de igienă personală și produse alimentare pentru copii.

Ideea 10.Deschide un magazin pentru copii.

Investiția inițială - 300 de mii de ruble.

Esența ideii este de a deschide un mic magazin unde mărfurile vor fi acceptate spre vânzare de la vizitatori în scopul revânzării ulterioare, inclusiv un comision către vânzător în preț. Această afacere este în creștere rapidă. În timpul crizei, produsele pentru copii de marcă în consignație sunt deosebit de solicitate, deoarece noile lor prețuri sunt inaccesibile pentru familiile tinere.

Cheltuielile principale ale acestei afaceri provin din inchirierea unui spatiu mic pentru un magazin second-hand, renovarea acestuia, precum si achizitionarea de echipamente si mobilier comercial. În acest caz, nu va trebui să achiziționați mărfuri din depozitele angro, dar va trebui să plătiți constant pentru publicitate pentru a atrage potențiali cumpărători și vânzători.

Pentru a deschide un magazin second-hand, este mai bine să găsești spații într-o zonă dens populată, lângă centre comerciale mari sau clinici pentru copii.

Vor fi necesare investiții mici pentru:

• design luminos al fațadei magazinului în stil pentru copii;
• deschiderea și întreținerea unui site web sau a unor grupuri pe rețelele sociale;
• salariile angajaților magazinului.

Potrivit experților, pentru o astfel de afacere nivelul de profitabilitate poate varia de la 12 la 15%. Cu un venit zilnic de aproximativ 15 mii de ruble. profitul net va ajunge la 30 de mii de ruble. pe luna. Îți poți crește veniturile dacă deschizi un magazin second-hand ca afacere de familie și refuzi să angajezi angajați.

Ideea 11.Cursuri de formare deschise.

Relevanța acestei afaceri se datorează faptului că, chiar și într-o criză, părinții nu vor economisi pentru copiii lor. Școlile private de limbi străine sau centrele de pregătire a absolvenților de școală pentru Examenul Unificat de Stat în vremuri dificile pot să nu fie accesibile pentru unii părinți, așa că puteți conta pe succes dacă deschideți cursuri de pregătire pentru copii la buget în format de grupe mici sau lecții individuale.

Investiția inițială depinde de mărimea afacerii. Pentru a începe, puteți cumpăra instrumentele de învățare interactive necesare și puteți organiza cursuri acasă. De asemenea, puteți închiria spațiu de birou la oră. O parte din investiție va fi direcționată către promovarea publicității pe rețelele de socializare, pe avizier, în ziare etc.

Ideea 12.Deschideți o afacere care vinde produse agricole.

În timpul unei crize economice, prețurile produselor din marile lanțuri de retail cresc. Într-o astfel de situație, va fi important să deschideți un punct de vânzare a alimentelor achiziționate direct de la fermier. După ce ați completat toată documentația necesară, puteți organiza un pavilion staționar la piață sau o vânzare mobilă de produse precum lapte, ouă, brânză de vaci, carne, legume, fructe etc.

Investiția inițială va depinde de amploarea activității de tranzacționare. Ca echipament, puteți cumpăra un rezervor special pentru transportul laptelui. În plus, trebuie să închiriezi un chioșc de vânzări sau să angajezi un vânzător și șofer. Pentru a atrage cumpărători, puteți dezvolta un design individual pentru întreprinderea dvs., incluzând în costurile inițiale costul autocolantelor de marcă pentru vehicule și ambalajele produselor.

Ideea 13.Deschideți un magazin „toate la un preț”.

Investiția inițială - 700 de mii de ruble.

Statisticile arată că majoritatea magazinelor „toate la un preț” au obținut succes în timpul crizei. În această perioadă, oamenii se străduiesc să economisească cât mai mult și vizitează tot mai mult magazinele cu preț fix pentru produse. Sortimentul de desfacere va depinde de preferințele antreprenorului. Aici puteți vinde o gamă largă de bunuri, de la produse ieftine până la articole de uz casnic.

Puteți deschide o astfel de afacere ca o franciză sau puteți organiza singur magazinul.

Cheltuielile de deschidere vor merge spre:

• plata pentru inchirierea spatiului;
• achiziționarea de echipamente comerciale;
• achiziționarea primului lot de produse;
• angajarea personalului.

Ca în orice afacere legată de comerțul cu amănuntul, trebuie să ai grijă de locația de succes a magazinului. Ca sursă de mărfuri, puteți lua în considerare achiziționarea de produse din China.

Ideea 14.Deschideți o afacere de producție în domeniul substituției importurilor.

Înlocuirea importurilor este o opțiune de afaceri relevantă în timpul unei crize economice. De remarcat faptul că politica statului este în întregime îndreptată în această direcție, prin urmare există numeroase granturi și investiții direcționate pentru organizarea producției în interiorul țării. Acest lucru va surprinde probabil unii oameni, dar mărfurile pot fi transportate nu numai din China, ci și în direcția opusă! Multe produse alimentare din China au un preț ridicat, așa că dacă le organizezi corect transportul, poți deschide o afacere de succes chiar și în timpul unei crize.

În timpul unei crize, mărfurile importate cresc în preț proporțional cu fluctuațiile valutare, în timp ce cumpărătorii încep să acorde atenție produselor interne la prețuri accesibile. Acest concept servește drept bază pentru începerea unei afaceri de producție.

Puteți produce o gamă largă de produse agricole (miere, nuci, carne, lactate, brânzeturi etc.), puteți deschide o producție textilă, vă ocupați de conserve (pește, cereale, legume), puteți cultiva legume și fructe proaspete și multe altele.

Ideea 15.Deschideți un salon de înfrumusețare acasă.

Investiția inițială - 30 de mii de ruble.

În timpul crizei, un serviciu a devenit popular atunci când experții vin la tine acasă și te ajută să te pregătești pentru evenimente importante. Saloanele de înfrumusețare cresc treptat prețurile la serviciile lor. Fără cheltuieli mari asociate cu închirierea spațiilor și organizarea unei afaceri, frizerii privați, cosmetologii și manichiuriștii percep mai puțini bani pentru aceleași operațiuni.

Toate investițiile inițiale vor fi folosite pentru plata cursurilor speciale, achiziționarea de echipamente necesare și promovarea publicitară. Pentru a pregăti un portofoliu, un maestru începător își poate încerca abilitățile pe rude apropiate sau prieteni.

În domeniul serviciilor de înfrumusețare funcționează cu succes publicitatea în reviste de nuntă, rețelele de socializare și așa-numita poștă țigănească (recomandări clienți).

Practicantul spune

Încă 8 idei care vor aduce profit în timpul unei crize

Evelina Ishmetova,

Director general adjunct al companiei RRG

În ciuda tuturor dificultăților obiective, deschiderea unei afaceri de succes în timpul unei crize este o sarcină complet realizabilă. Există o serie de nișe, al căror potențial este confirmat de experiența practică a întreprinderilor reale. În același timp, trebuie să înțelegeți că succesul dezvoltării afacerii în aceste segmente nu poate fi garantat fără un management profesionist al activităților economice și comerciale ale companiei.

1. Scoli de soferi

În prezent, costul pregătirii în școlile de șoferi a crescut semnificativ. Acest lucru se datorează adoptării unor noi legi, conform cărora, pentru a obține permisul de conducere, nu poți promova examene în exterior, dar trebuie să faci o pregătire de cel puțin 3 luni. Drept urmare, suma plății pentru o astfel de instruire a crescut la 60 de mii de ruble. În același timp, costurile de funcționare ale școlilor de șoferi sunt mai mici de 2 milioane de ruble și, prin urmare, profitabilitatea acestei afaceri poate ajunge la 100% pe an.

1. Grădinițe private

Deschiderea unei grădinițe private în capitală sau în alte megaloți este o soluție destul de promițătoare, chiar și în ciuda concurenței ridicate pe acest segment. În timpul crizei, costul serviciilor de la instituțiile preșcolare private a scăzut considerabil, dar totuși nu scade sub pragul de 25 de mii de ruble. În medie, părinții trebuie să plătească aproximativ 30 de mii lunar, precum și o taxă de intrare de 2 mii de ruble. Pe lângă profitul din serviciile de bază, o astfel de afacere presupune generarea de venituri suplimentare prin organizarea de grupuri de weekend, cursuri plătite de muzică, arte plastice, limbi străine etc. O mică grădiniță privată poate fi organizată și acasă. În acest caz, cu 8 copii, venitul lunar va fi de aproximativ 300 de mii de ruble, iar costul închirierii unui apartament, organizării meselor pentru copii și salariul unei bone și al profesorului nu va depăși 160 de mii. Astfel, cu abordarea corectă, o grădiniță privată este o afacere destul de profitabilă.

1. Terenuri de tenis

Costul închirierii terenurilor de tenis din Federația Rusă, în ciuda scăderii cursului de schimb al rublei asociată cu criza, este foarte mare chiar și la scară globală. Pe site-urile cu acoperire de înaltă calitate, situate în locuri convenabile, prețul unei ore ajunge la 3 mii de ruble. Și chiar și la un cost atât de mare, cererea depășește semnificativ oferta. Analizând această situație, se poate ajunge cu ușurință la concluzia că afacerile legate de acest sport au perspective bune în perioada crizei.

1. Inchiriere echipament sportiv

Un stil de viață activ devine din ce în ce mai popular în rândul oamenilor de toate vârstele. Criza nu are niciun impact asupra acestei tendințe. Dacă începi să închiriezi echipament sportiv (biciclete, schiuri, patine cu rotile, echipament de drumeție etc.), poți găsi consumatori pentru un astfel de serviciu, indiferent de sezonul anului.

Să ne uităm la exemplul de închiriere a patinelor iarna. Costul patinelor bune va fi mai mic de 1.500 de ruble. Dacă punctul de închiriere este situat în apropierea unui patinoar foarte vizitat, va trebui să achiziționați aproximativ 50 de perechi de patine. Total - investiția inițială va fi de 75.000 de ruble. Costul mediu de închiriere a acestui echipament este de 200 de ruble pe oră. Un patinoar în aer liber în condițiile noastre climatice poate funcționa aproximativ 50 de zile, primind în medie 300 de vizitatori zilnic. Astfel, pe sezon puteți obține venituri de 3 milioane de ruble din închirierea patinelor și aproximativ 0,5 milioane mai mult dacă oferiți servicii pentru ascuțirea patinelor clienților. Costurile afacerii de închiriere sunt legate de închirierea unui cort de vânzări, facturile de energie electrică și salariile personalului, care în total nu vor depăși 200 de mii de ruble. După cum puteți vedea, dacă deschideți o afacere de închiriere de patine, puteți obține o rentabilitate a afacerii de câteva sute de procente.

1. Cutii de depozitare

O altă afacere promițătoare care este la cerere în timpul crizei este legată de furnizarea de servicii de închiriere de cutii pentru depozitarea diverselor lucruri și echipamente. În acest caz, dintr-o suprafață betonată simplă de 100 m2, pe care sunt echipate 20 de cutii din carton ondulat, puteți obține un venit de 200.000 de ruble pe an. Costul unui astfel de site în complexe mari, ținând cont de securitate și alarme de incendiu, precum și de utilități, nu depășește 600.000 de ruble. Costurile operaționale ale unei astfel de afaceri nu sunt foarte mari. Aceasta include încălzirea, electricitatea, administrația, salariile curățătorilor și agenților de pază. Perioada de rambursare pentru această afacere este de la 2 la 3 ani.

1. Pensiuni

Afacerea, care presupune renovarea apartamentelor din clădiri vechi în pensiuni, a fost la apogeu în urmă cu câțiva ani. La acel moment, prețul unui pat era de 900 de ruble pe zi, ceea ce făcea posibilă recuperarea costului apartamentului, renovarea acestuia și achiziționarea de mobilier și aparate electrocasnice necesare într-un an. Astăzi, concurența pe acest segment de piață a crescut considerabil, ceea ce îi obligă pe antreprenori să mărească costurile pentru a îmbunătăți nivelul de calitate al decorațiunilor interioare și al serviciilor. În același timp, există o scădere a costului mediu al vieții la 450 de ruble pe zi. Dar chiar și în astfel de condiții, deschiderea unui hostel este o bună oportunitate de a crea o afacere super-profitabilă în timpul unei crize.

1. Import de produse alimentare

Înainte de criză, pe piața comerțului alimentar a existat o tendință spre conexiuni stabile între marile lanțuri și întreprinzătorii privați cu principalii importatori de produse agricole. Această situație a împiedicat apariția de noi importatori și aprovizionarea cu produse din alte țări care anterior nu erau reprezentate pe piața internă. După ce au fost introduse contrasancțiuni împotriva Uniunii Europene și a scăzut cursul rublei, au apărut noi furnizori. Au oferit analogi de înaltă calitate ai produselor europene, care sunt mai accesibile. Astăzi, o afacere legată de importul de produse alimentare poate aduce profituri mari.

1. Deschide o cafenea

Cumpărați o ceașcă de băutură aromatică pentru 150-200 de ruble. la Coffee House, Coffeine, Starbucks, Coffee Bean sau alte lanțuri de cafenele, nu ne gândim la costul produsului. Prețul real al unei cești de cafea nu depășește 5 ruble (cafea, zahăr, lapte, smântână și diverse toppinguri). O cafenea cu o suprafață de 100 m2, chiar și la 40% de ocupare, vinde aproximativ 80 de mii de cești de cafea pe an. Cu alte cuvinte, o astfel de afacere poate genera venituri de aproximativ 12 milioane de ruble cu costuri ale ingredientelor de 400 de mii de ruble.

Ce afacere să deschideți în timpul unei crize și cum să reduceți riscurile

Pentru a deschide o afacere, trebuie să o înregistrați și să organizați corect munca. Următoarele recomandări vor ajuta la reducerea costurilor în etapa inițială:

• Dacă este posibil, nu folosiți intermediari pentru a înregistra documentația necesară.
• Abțineți-vă de la închirierea unui birou prezentabil la un preț umflat, cumpărarea de mobilier scump și alte articole de lux în stadiile inițiale de dezvoltare a afacerii.
• Alegeți canale de publicitate fiabile și ieftine.
• Pentru a economisi din salariul specialiștilor angajați, încercați să faceți singuri unele dintre principalele lucrări.

Cea mai importantă regulă este să păstrezi evidența strictă a tuturor încasărilor și cheltuielilor financiare. Trebuie să-ți folosești primul profit cu înțelepciune. În timpul unei crize, există multe modalități de a deschide o afacere de succes. Alegerea direcției trebuie făcută ținând cont de caracteristicile regiunii în care se așteaptă dezvoltarea noii întreprinderi.

Una dintre metodele populare astăzi care vă permite să vă deschideți rapid propria afacere este franciza. Cu această abordare, puteți reduce costurile de promovare a unei companii și puteți obține o tehnologie de afaceri eficientă, care a fost testată de participanții reali pe piață.

O opțiune bună pentru antreprenoriat în timpul unei crize este deschiderea unui magazin online. În acest caz, se realizează economii la închirierea spațiului comercial și la salariile personalului. Ideile deosebit de promițătoare pentru crearea unei afaceri în timpul unei crize sunt tehnologiile inovatoare care au un potențial ridicat de dezvoltare.

Ce afacere nu ar trebui deschisă în timpul unei crize?

Având în vedere faptul că în timpul unei crize se înregistrează o scădere a nivelului veniturilor populației, ne putem aștepta la o scădere semnificativă în zona achizițiilor scumpe. În acest sens, puteți face o listă de idei de afaceri care ar putea duce la eșec:

• deschide o agenție de turism;
• organizarea comertului cu materiale de constructii;
• deschide o agenție imobiliară;
• organizarea tranzacționării cu acțiuni și diferite tipuri de valori mobiliare;
• creați o companie de livrare de marfă.

Practicantul spune

5 idei de afaceri nereușite în timpul unei crize

Grigori Trusov,

Președinte, Contact-Expert

Ca exemplu, putem da o listă de 5 nișe pentru demararea unei mici afaceri care sunt asociate cu riscuri mari în timpul unei crize.

1. Puncte de vânzare cu amănuntul în centre comerciale

Afacerea cu navetă, care a fost populară în urmă cu câțiva ani, datorită căreia au fost efectuate principalele livrări de îmbrăcăminte și alte produse de vânzare în diferite centre comerciale, se află astăzi într-o criză profundă și aduce mari pierderi antreprenorilor. Scăderea volumelor vânzărilor este afectată de concurența din lanțurile de magazine de îmbrăcăminte, precum și din magazinele online care operează cu succes pe acest segment și atrag consumatori cu prețuri mici.

1. Restaurante

În timpul unei crize, restauratorii trebuie să caute soluții pentru a combina două concepte fundamental opuse. Pe de o parte, restaurantele trebuie să mențină prețuri accesibile pentru preparate și, pe de altă parte, să îmbunătățească calitatea serviciilor pentru a nu ceda concurenților în lupta pentru vizitatorii obișnuiți. Deoarece nu există o soluție la această problemă, proprietarii de restaurante vor trebui să facă o alegere în favoarea uneia sau alteia priorități (accesibilitatea sau statutul). În orice caz, pentru a deschide un restaurant în timpul unei crize, trebuie să ai o rezervă suficient de mare de resurse financiare gratuite care să îți permită să supraviețuiești până la vremuri mai bune.

1. Saloane de bijuterii

Criza se caracterizează printr-o tendință descendentă a volumelor vânzărilor pe segmentul bunurilor de lux. În această categorie intră și bijuteriile.

În ciuda faptului că chiar și câteva vânzări pe zi pot aduce acest tip de afaceri la profitabilitate, este extrem de dificil să obții un astfel de rezultat în timpul unei crize. Pe lângă o scădere obiectivă a puterii de cumpărare, în perioada de criză economică, magazinele de bijuterii se confruntă cu concurența din partea pieței secundare și a magazinelor online. Casele de amanet vând bijuterii nerăscumpărate la un preț mic, iar comerțul online, negrevat de plățile de închiriere, oferă reduceri favorabile la bijuterii.

1. Solarii

Deschiderea unui solar necesită o investiție semnificativă. Echipamentul pentru bronzare artificială costă de la 400 de mii la câteva milioane de ruble. O rentabilitate rapidă a unor astfel de investiții este posibilă doar cu un flux stabil de clienți. În timpul crizei, mulți sunt nevoiți să refuze călătoriile în stațiunile costisitoare de pe litoral și tocmai această categorie de consumatori a constituit un procent mare de vizitatori ai solarelor în pregătirea sezonului următor. Costul mediu al procedurii astăzi este de aproximativ 20 de ruble pe minut. La acest preț, este posibil să obțineți rambursarea afacerii asigurând cel puțin 40% din încărcarea salonului. O altă dificultate a acestei afaceri este legată de concurența ridicată, întrucât înainte de criză s-au deschis un număr mare de studiouri de bronzare în marile orașe.

1. Casele de pariuri

Dificultăți în dezvoltarea afacerilor în acest domeniu au apărut încă din 2014. La acel moment, au fost emise mai multe acte legislative care permiteau caselor de pariuri să accepte pariuri doar dacă vizitatorul avea pașaport. În plus, statul a decis că casele de pariuri trebuie să colecteze impozit pe venit pe câștigurile clienților. După astfel de inovații, numărul vizitatorilor caselor de pariuri a scăzut cu aproape 95%. Unii antreprenori, pentru a compensa pierderile, au decis să deschidă săli cu sloturi de jocuri, ceea ce a pus în pericol legalitatea afacerii.

Astăzi, în Rusia, există multe case de pariuri care se clatină în pragul nerentabilității. În același timp, există și antreprenori care au decis să deschidă o afacere de pariuri pe internet și, ținând cont de o serie de ordonanțe judecătorești, o transferă în zone care nu fac obiectul legislației ruse. În acest caz, tranzacțiile financiare devin inaccesibile serviciilor fiscale interne.

Povești de succes ale companiilor celebre care au fost deschise în timpul crizei

1. Adidas

Brandurile mondiale populare specializate în articole sportive, Adidas și Puma, s-au născut în timpul crizei de după Primul Război Mondial. Ei au fost formați dintr-o afacere de familie care a fost deschisă în 1920 în timpul unei recesiuni teribile a economiei germane. Într-o țară care a fost forțată să plătească despăgubiri țărilor care au câștigat războiul, a existat șomaj la nivel mondial. Pentru a supraviețui în timpul crizei, familia Dassler a decis să deschidă o producție de pantofi. Primele produse ale antreprenorilor au fost papucii și pantofii ortopedici pentru persoanele cu dizabilități. Având în vedere lipsa de materii prime de înaltă calitate, pentru producerea produselor au fost folosite uniforme militare dezafectate și anvelope vechi de mașini (pentru fabricarea tălpilor). Afacerea a adus venituri bune și s-a dezvoltat. Doar 5 ani mai târziu, fiul cel mare al acestei familii, Adolf (Adi), a introdus producția primelor ghete de fotbal cu țepi, care au fost forjate de un fierar pe care îl cunoștea. Acesta a fost începutul unui mare succes.

1. Lego

Marea Depresiune din anul 29 al secolului trecut a provocat daune grave economiilor Statelor Unite și multor țări europene. În Danemarca, la vremea aceea, era șomaj global și fermele au falimentat una după alta. În apogeul crizei (1932), în această țară s-a născut o companie cu un nume foarte cunoscut astăzi - Lego. Fondatorul său, Ole Kirk Christiansen, a decis să deschidă o afacere de tâmplărie. Cu un număr mic de angajați, a făcut scări, scaune și mese de călcat, dar toate aceste produse nu au fost la cerere. Într-o zi, Olya a venit cu ideea de a face jucării din lemn. După cum știți, majoritatea părinților sunt gata să cheltuiască ultimii bani pe copiii lor. Numele original leg godt („joacă bine”) a fost creat pentru noua direcție. Acesta a fost începutul unei afaceri de succes cu o reputație mondială.

1. Pepsi

În zorii dezvoltării sale, brandul de succes a trebuit să renaște. Cert este că Caleb Bradham a inventat populara băutură în 1893. A deschis compania, care a dat faliment în timpul crizei care a provocat prăbușirea pieței zahărului în 1921. Brandul de succes a fost reînviat în 1928 de Charlie Guth. A venit cu o mișcare interesantă care l-a ajutat să ocolească principalul său concurent (Coca-Cola) în timpul recesiunii economice. Pentru a vinde băutura, a început să folosească o sticlă nouă de 12 uncii și să o vândă cu 5 cenți (prețul unei sticle de 6,5 uncii de Coca-Cola). Această inovație a fost însoțită de sloganul: „Plătiți ca înainte, primiți de două ori mai mult.” În timpul unei crize, toată lumea vrea să economisească bani, iar această strategie a funcționat 100%. Concurenții de la Coca-Cola nu au putut schimba rapid volumul sticlelor din două motive: a fost necesar să se refacă linia de producție și să cheltuiască mulți bani pe rebranding, deoarece unul dintre principalele atuuri ale acestei preocupări a fost forma recunoscută a recipient.

1. Regele burgerilor

O idee bună pentru o criză este să deschizi un restaurant fast-food. Se pare că cu un lanț ca McDonald's pe piață, acest lucru este imposibil. Dar există și astfel de exemple în istorie. În 1957, Statele Unite au fost zguduite de o altă criză - recesiunea din epoca Eisenhower. Mâncarea de calitate de la McDonald's a fost la cerere, dar aceste restaurante sunt ca o linie de asamblare. Creatorii Burger King au decis să deschidă un lanț care să permită clienților să aleagă independent ingredientele pentru sandvișurile lor. Vizitatorilor le-a plăcut această idee, deoarece își puteau arăta individualitatea.

1. FedEx

Un exemplu interesant de dezvoltare a afacerilor în timpul unei crize poate fi găsit în istoria Federal Express Corporation. Embargoul petrolului din 1973 a dus la o lipsă gravă de produse petroliere. Companiile aeriene au tăiat zborurile, iar șoferii au refuzat din ce în ce mai mult să călătorească cu mașina. În plină criză, a apărut pe piață o companie aeriană specializată exclusiv în livrarea de colete. Fred Smith a decis să deschidă o afacere legată de transportul de articole pe distanțe lungi în timp ce lucra la cursurile studenților (pentru care, de altfel, a primit doar 3 puncte). Până în acest moment, o astfel de livrare de marfă a fost ineficientă, deoarece mai multe companii au participat la lanț. Ideea lui Smith că o singură firmă ar trebui să fie responsabilă pentru marfă a condus la o afacere de succes.

1. Starbucks

1987 a dat lumii „Lunia Neagră”. Acest nume a fost dat zilei de 19 octombrie, când a avut loc scăderea maximă a indicelui Dow Jones (22,6%). În acest moment, Howard Schultz a achiziționat o afacere nu foarte atractivă - lanțul de cafea Starbucks.

Astăzi, Starbucks a devenit simbolul celui de-al treilea loc de întâlnire (după acasă și birou). Aici puteți avea o conversație de afaceri, vă puteți întâlni cu prietenii sau pur și simplu vă puteți bucura de băutura preferată. După o dezvoltare rapidă în Statele Unite, fondatorii Starbucks au reușit să deschidă lanțuri subsidiare în 49 de țări din întreaga lume.

1. Wikipedia

Populara enciclopedie online a luat naștere și în timpul unei crize. Acest lucru s-a întâmplat în timpul prăbușirii dot-com. Desigur, Wikipedia nu a devenit încă o afacere de succes (organizația non-profit există pe donații), dar este deja considerată pe bună dreptate unul dintre cele mai semnificative fenomene ale rețelei online. În prima lună, au fost publicate 200 de articole despre această resursă, iar un an mai târziu numărul acestora a crescut la 18 000. Succesul proiectului a fost asigurat de decizia Țării Galilor de a face resursa multilingvă. Astăzi, articolele în limba engleză nu reprezintă mai mult de 5% din volumul total al materialelor Wikipedia.

Informații despre experți

Svetlana Krylova, Director General și proprietar al magazinului online Evolution, Moscova. IP „Evoluție” Domeniu de activitate: comert cu amanuntul si mic en-gros cu alimentatie sportiva si accesorii fitness. Număr de personal: 4. Cifra de afaceri anuală: 4,5 milioane de ruble.

Evelina Ishmetova, director general adjunct al RRG. Evelina Ishmetova a absolvit Academia Rusă de Economie. G. V. Plehanov în 2003. Specialist certificat în investiții în imobiliare comerciale, a urmat cursuri de perfecționare ale Breaslei Agenților Imobiliari din Rusia și MIRBIS, a participat la pregătirea proiectelor și încheierea de acorduri pentru companiile Basic Element, Glavstroy, Donstroy, Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare si altii. Din 2014, lucrează ca director general adjunct al RRG. RRG a fost înființată în 2005 și oferă servicii în domeniul consultanței, managementului și operațiunii, precum și dezvoltării imobiliare. Avantajele RRG sunt: ​​experiență de cercetare recunoscută, tehnologii unice, abordare creativă și informală, calitate dovedită a muncii, prezența unei baze de date extinse și de încredere cu toate obiectele vândute și închiriate.

Grigori Trusov, Președinte, Contact-Expert. Grigory Trusov este un consultant de marketing rus, care a implementat peste 700 de proiecte în 12 țări. Câștigător al premiului național „Compania anului - 2009” și al premiului internațional „Persoana anului - 2009”. Predă marketing la mai multe școli de afaceri din Rusia: Universitatea de Stat din Moscova, RANEPA, Universitatea Națională de Cercetare, Școala Superioară de Economie. Autorul bestsellerului „Vor veni ei înșiși, îl vor cumpăra ei înșiși”. „Contact-Expert” oferă servicii de consultanță în domeniul marketingului. Pe piata din 2003. Printre clienți se numără peste 100 de organizații rusești și internaționale. Site oficial - www.expertkey.com.

Generator de vânzări

Vă vom trimite materialul:

Într-o situație de criză, oamenii intră în modul de economisire, reducându-și cheltuielile. Înainte de a decide ce afacere să deschideți în timpul unei crize, trebuie să înțelegeți ce schimbări au avut loc în economie. Ținând cont de acestea, trebuie să căutăm opțiuni.

Din acest articol veți învăța:

1. Factori de luat în considerare atunci când începeți o afacere în timpul unei crize
2. 8 motive pentru care ar trebui să deschizi o afacere în 2017-2018.
3. 9 idei de afaceri reale
4. Afaceri curente pe Internet
5. Managementul afacerilor în criză

5 factori de care trebuie să luați în considerare atunci când deschideți o afacere într-o criză

1. Veniturile reale ale populației sunt în scădere, oamenii se străduiesc în primul rând să satisfacă nevoile de bază (hrană, locuință, îmbrăcăminte).
2. Cererea de divertisment și băuturi alcoolice ieftine este în creștere.
3. Disponibilizările sunt obișnuite, oamenii își caută de lucru, iar piața muncii este în creștere.
4. Cheltuielile scad, oamenii se gândesc mai des la viitor. Această perioadă este favorabilă pentru escroci și implementarea unor scheme rapide de îmbogățire (ceea ce nu ar trebui să faci).
5. Oamenii fac mai puține achiziții și mai des returnează echipamentele stricate pentru reparații.

8 motive pentru care trebuie să deschizi o afacere în timpul crizei din 2017-2018.

1. Lipsa unei alternative bune

Daca nimeni nu iti garanteaza stabilitate la locul de munca, iar salariul tau lasa de dorit, atunci de ce nu incepi o afacere si nu depinzi de nimeni? Îți vei petrece timpul și energia implementând idei promițătoare. Dacă ai talent și ai visat mereu să ai propria ta afacere, atunci ar trebui să începi acum.

1. Mai mulți specialiști cu bune calificări

În vremuri bune, profesioniștii cu experiență sunt greu de găsit. De regulă, astfel de oameni sunt deja angajați. Dar, în timpul unei crize economice, personalul este adesea „curățat” și chiar și specialiști cu înaltă calificare pot fi disponibilizați. Gândește-te, poate printre prietenii tăi există și cei care te pot ajuta să-ți deschizi o afacere.

1. Sprijin pentru afaceri ieftin

Luați în considerare închirierea unui spațiu de birou liber din apropierea dvs. Încercați să negociați cu proprietarii lor.

O altă opțiune bună, care nu necesită aproape nicio cheltuială, este utilizarea rețelelor sociale pentru negocieri sau publicitate.

1. Vulnerabilitatea firmelor concurente

Și-au început activitățile cu mult timp în urmă, astfel încât costurile lor sunt mai mari, obligațiile lor sunt pe termen lung, iar contractele de publicitate sunt semnate pe câțiva ani. În plus, plătesc foarte mult pentru chirie. Toate acestea sunt motivul pentru prețuri mari, care sunt aproape imposibil de redus. Aceste probleme nu te vor amenința și vei putea dedica mai mult timp găsirii și atragerii de noi clienți.

1. Dezvoltarea tehnologiei

Dacă deschizi o afacere la începutul unei crize, vei avea șanse mai mari de succes. Un alt om de afaceri poate implementa o idee asemănătoare cu a ta. Mergeți la asta și, în timp ce alții se îndoiesc de asta, veți obține deja profit.

1. Nu sunt mai puțini cumpărători

În calitate de nou proprietar de afaceri, aveți mai mult control asupra bazei dvs. de clienți. Cel mai probabil, nu sunteți în pericol să vă pierdeți toți clienții în același timp, chiar dacă, din cauza crizei și a scăderii veniturilor, aceștia nu vor putea cumpăra bunuri de la dvs.

1. Apariția de noi oportunități de afaceri

În timp ce alte companii nu pot atinge volumele de vânzări dorite ale produselor lor, oamenii de afaceri inventivi vând restul din depozitele lor. De exemplu, multe persoane aflate la vârsta de pensionare au diverse probleme de sănătate, așa că chiar și într-o criză vor avea nevoie de medicamente și servicii de la instituțiile medicale.

1. Chiar și în timpul unei crize, investitorii sunt atrași de idei de afaceri promițătoare și sunt gata să le sponsorizeze

Toată lumea știe asta: cumpărați într-o perioadă dificilă, vindeți după ce o depășiți. Unii investitori funcționează astfel, așa că fiți pregătiți să le prezentați planul dvs. de afaceri.

Dacă începeți o afacere în timpul unei crize economice, atunci va trebui să învățați despre fluxul de numerar. Această abilitate este necesară și în afara unei crize. Dacă nu știi cum să gestionezi banii, poți da rapid faliment.

Prin urmare, cu cât o afacere necesită mai puțină investiție inițială, cu atât îi este mai ușor să supraviețuiască. Din fericire, începerea unei afaceri în zilele noastre nu necesită investiții mari.

Cea mai bună zi pentru a-ți deschide propria afacere este astăzi. Începeți acum, fără să o amânați prea mult timp. Dacă îl amâni o dată, îl vei amâna a doua oară. Și poate că nu vei începe niciodată.

Te vezi ca un om de afaceri? Atunci nu-ți pierde timpul cu un loc de muncă cu salarii mici și fără perspective. Lucrând pentru tine, nu poți depinde de nimeni, oferi-ți îngrijire medicală decentă și o pensie în viitor.

Ce trebuie făcut pentru a preveni ca afacerile din Rusia să se prăbușească în timpul crizei

O afacere în timpul unei crize va fi profitabilă dacă calculezi corect toți indicatorii în etapa de elaborare a unui plan de afaceri.

Pentru a o compune, trebuie să știi multe. Când îl dezvoltați trebuie să:

• analizați în profunzime și în detaliu situația actuală a pieței, faceți o prognoză pentru dezvoltarea industriei dvs.;
• să evalueze riscurile existente și să găsească modalități de a le minimiza. În acest caz, vei fi mai încrezător în tine și în caz de dificultăți vei putea folosi experiența existentă pentru a le depăși;
• dezvoltați potențiale căi de dezvoltare, calculați suma necesară de costuri pentru fiecare dintre ele.

Banii care v-ar permite să începeți să vă dezvoltați afacerea în condiții normale de piață pot deveni un capital de pornire serios în timpul unei crize. Dar amintiți-vă, trebuie să calculați corect venitul potențial și rambursarea proiectului. Dacă se dovedește a fi neprofitabil, este mai bine să declarați imediat faliment pentru a evita cheltuielile inutile.

Trimiteți cererea dvs

Sfaturi de la antreprenori cool cu ​​privire la ce afacere să înceapă în timpul unei crize

Grigory Beglaryan, analist, redactor-șef al săptămânalului Business&Financial

Grigory Beglaryan crede că afacerile în economia virtuală au perspective mari. Aceasta include comerțul online, livrarea de bunuri și servicii de logistică. Dezavantajul acestei afaceri este că se desfășoară în ruble. Sabia lui Damocles sub formă de devalorizare atârnă constant peste oamenii de afaceri.

Baza pentru afaceri ar trebui să fie un curs de schimb stabil al rublei, altfel un alt salt ar putea duce la lipsa comenzilor. Dezvoltarea proiectelor pe termen lung este îngreunată de lipsa unor reguli clare și a unor orizonturi de planificare fiscală. Pentru afaceri în spațiul virtual, acest lucru este încă posibil.

Potrivit lui Oleg Yuryevich, startup-urile din medicină pot conta pe succes în viitorul apropiat: producția și vânzarea de medicamente și suplimente alimentare, afaceri cu farmacii, construcție de clinici și spitale.

În lipsa unui capital inițial suficient, puteți dezvolta aplicații pentru gadgeturi care vă permit să consultați clienții online. Există destul loc pentru a hoinări aici.

Speranța de viață a crescut, îmbătrânirea este mai activă, astfel încât organismul are nevoie de îngrijire specială. Aici, decalajul Rusiei în urma evoluțiilor mondiale este de aproximativ 15-20 de ani. Acest lucru deschide oportunități pentru copypaste.

Opțiunea ideală este să investești în știință și dezvoltări medicale, dar asta necesită sume uriașe. În plus, perioada de rambursare pentru astfel de investiții este enormă. La noi nu suntem obișnuiți să facem asta.

Jack Ma, fondatorul Alibaba

Ma consideră că vânzările pe internet în Rusia sunt la începutul dezvoltării lor; el sfătuiește să nu aștepte până când corporațiile de stat încep să se angajeze în comerțul electronic.

În plus, el spune că întreprinderile mici din Rusia sunt slab dezvoltate:

„Moscova este un oraș foarte mare, frumos, care s-a schimbat recent. Dar cred că Moscova și toată Rusia nu au afaceri mici. Nu trebuie să vă așteptați că petrolul și gazele vor rezolva toate problemele. Avem nevoie de mai multe companii private, nu publice.”

Ipotezele lui Ma cu privire la consecințele dezvoltării tehnologiei sunt următoarele: în viitor, nevoia oamenilor de a îndeplini sarcini inutile va dispărea, dar nu va exista o reducere a numărului de locuri de muncă.

Dimpotrivă, piața muncii va crește. Șeful Alibaba este încrezător că omul va avea întotdeauna un avantaj față de mașini, deoarece are inimă, credință și religie.

David Yakobashvili, unul dintre fondatorii Wimm-Bill-Dann

Omul de afaceri consideră că în circumstanțele actuale ar trebui să se concentreze pe o afacere care poate aduce plăcere, pace și liniște. Este sigur că ar trebui să investești bani doar într-o afacere de care vei fi pasionat și care va aduce doar emoții pozitive.

Deschiderea unei afaceri profitabile de la zero în timpul unei crize este dificilă, deoarece rata de refinanțare lasă mult de dorit. Prin urmare, recomandarea fostului ministru al Dezvoltării Economice Alexei Ulyukaev este relevantă acum - „este timpul să avem grijă de dezvoltarea familiei și spirituală”.

Ce afacere este relevantă într-o criză?

Să luăm în considerare ce afacere este relevantă în prezent în timpul crizei.

Împrumut online

Organizațiile bancare tradiționale au rate ridicate ale împrumuturilor și lipsă de transparență în stabilirea prețurilor. În plus, ei preferă să coopereze doar cu marii debitori.

Unele dintre aceste probleme pot fi rezolvate prin implementarea unui model de creditare peer-to-peer. Liderul în această nișă este Lending Club. IPO-ul său de succes a avut loc în decembrie, iar acum capitalizarea sa este de peste 9 miliarde de dolari.

Lending Club permite oamenilor obișnuiți să acționeze ca creditori. Sursa de venit pentru site o reprezintă comisioanele pentru organizarea tranzacțiilor. Adică nu există riscuri de credit pentru aceasta.

Să descriem procesul: după ce împrumutatul completează un formular pe site-ul web în care indică datele personale și suma necesară, Lending Club evaluează cât de solvabil este și îi atribuie un rating de credit. Rata creditului (de la 6%) depinde de acest rating. Creditul poate fi contractat pe 3 sau 5 ani.

Creditorii examinează cererile și fac o alegere în favoarea unui împrumutat sau altuia. În același timp, ei determină singuri mărimea împrumutului pe care sunt dispuși să îl acorde. În acest sens, împrumutatul poate primi suma necesară de la mai multe persoane.

De la crearea platformei, peste 6 miliarde de dolari au fost emise debitorilor prin intermediul acesteia. În 2016, veniturile Lending Club au fost de peste 150 de milioane de dolari. Există și analogi ruși ai companiei, modelele lor sunt ușor diferite: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Vand telefoane vechi

Durata medie de viață a unui telefon este de 18 luni. Pentru mulți, un telefon stricat sau învechit devine un gunoi inutil, în timp ce pentru alții este un articol valoros. Sprint colectează telefoane uzate și le vinde. Cumpărătorii sunt rezidenți din India și Africa, producători de telefoane.

În plus, Sprint are și propriul magazin. Costul restabilirii unui telefon la aspectul inițial este mai mic decât cel al producerii unuia nou. În cele mai multe cazuri, este necesară doar înlocuirea carcasei și a bateriei.

Un client aduce un gadget nedorit la biroul Sprint. După evaluarea stării telefonului și calcularea costului acestuia pentru compania parteneră, angajatul companiei plătește proprietarului o anumită parte din această sumă.

Un loc la masa de cină

În timpul unei crize, mersul la restaurant devine mai puțin frecvent: acolo trebuie să plătești prea mult. Chelneri aroganți, muzică groaznică, străini în jur, mâncare pretențioasă și fără suflet... Toate acestea sunt foarte incomode și scumpe.

Scopul aplicației SupperKing este de a face pentru restaurante ceea ce a făcut Airbnb pentru hoteluri. Datorită SupperKing, gospodinele ospitaliere și cu bune abilități culinare au posibilitatea de a câștiga bani.

Folosind aplicația, poți trimite invitații la cină altor utilizatori, transformându-ți apartamentul într-un restaurant de acasă. Oaspeții vin, se întâlnesc cu proprietarii, iar după cină evaluează mini-restaurantul pe care l-au vizitat.

Dacă nu sunteți pregătit să invitați străini în casa dvs., puteți pregăti preparate la pachet. Aceasta este o modalitate bună de a câștiga bani din talentele tale.

Cina pentru saptamana

Vrei să deschizi o afacere? Crearea unui serviciu de abonament vă va ajuta să faceți bani în timpul unei crize. Astfel de servicii sunt populare deoarece fac posibilă planificarea costurilor. Este bine când știi sigur: cheltuielile tale cu cărți luna aceasta vor fi de 150 de ruble. Același lucru este valabil și pentru alte cheltuieli.

De exemplu, au fost dezvoltate servicii pentru „compulsivi alcoolici”. În fiecare lună îi trimit unei persoane un anumit număr de lucruri, ținând cont de preferințele sale stilistice. Articolele care nu se potrivesc după încercare pot fi returnate.

De asemenea, este posibil să planificați cheltuielile cu mâncarea. În acest scop, a fost dezvoltat serviciul „At Home Tastes Better”. Plătești 2.700 de ruble, iar ei livrează un set de produse alimentare și o listă de rețete pentru a pregăti cine pentru doi timp de șapte zile. În același timp, cantitatea de produse este calculată cu precizie, astfel încât nu trebuie să vă faceți griji că acestea vor rămâne și vor dispărea.

Astfel de servicii vă permit să opriți cumpărăturile în timpul unei crize și să preveniți achizițiile impulsive.

Plătește pentru râs

Oferta anticriza pentru industria divertismentului - plateste doar pentru ceea ce ti-a placut cu adevarat.

Anul acesta, un teatru din Barcelona a instalat un sistem care înregistrează de câte ori râde o persoană în timpul unei comedii. Costul de vizionare pentru fiecare vizualizator Roblox este determinat la 24 de cenți pe râs, până la maximum 24 USD. Adică peste 24 de dolari poți râde gratis.

Cum funcționează sistemul? Există un ecran în spatele fiecărui scaun care reacționează la schimbările în expresia facială a privitorului din fața acestuia. De asemenea, recunoaște zâmbetele și sunete asemănătoare râsului. Cu toate acestea, nu a fost încă dezvoltat un sistem pentru a evalua calitatea tragediilor.

Salariile pentru gameri

Există un joc pe computer Roblox, prin care jucătorii (de obicei copiii sub 15 ani) pot câștiga bani. De fapt, Roblox este o platformă prin care poți crea jocuri. Obțineți instrumentele și creați un joc bazat pe ele.

Stilul său este similar cu jocul Minecraft. O reclamă este afișată deasupra jocului, iar Roblox plătește jucătorului o anumită parte din profitul din aceasta.

Istoria lui Roblox datează de opt ani, dar abia în 2013 modelul său de afaceri s-a schimbat. Oportunitatea de a câștiga bani a atras noi jucători și au atras noi agenți de publicitate. Cercul este închis. Suma totală a plăților anuale către jucători a fost de 600 de mii de dolari.

9 idei de afaceri reale în timpul unei crize

Afaceri privind înlocuirea importurilor

Cheia pentru începerea unei afaceri în timpul unei crize economice este înlocuirea importurilor. Eforturile guvernului vizează acest lucru. Este posibil să primiți un grant sau să atrageți un investitor extern prin organizarea unei afaceri în Rusia.

Pentru unii poate părea neobișnuit, dar nu puteți doar să importați mărfuri din alte țări, ci și să vă exportați produsele, de exemplu, în China. Prețul multor produse alimentare de acolo este destul de mare, așa că, cu o organizare adecvată a proviziilor, puteți deveni un om de afaceri de succes.

În plus, în timpul unei crize, costul produselor alimentare importate crește pe măsură ce cursurile de schimb se modifică. Acest lucru duce la o creștere a cererii de bunuri produse pe plan intern, al căror preț este stabil și acceptabil. Aceasta devine baza pentru organizarea unei afaceri pentru producerea de diverse produse.

Acestea pot fi produse agricole (miere, nuci, carne, produse lactate, brânzeturi etc.), textile, conserve (pește, legume, carne), legume și fructe proaspete etc.

externalizarea

Esența proiectului este următoarea: creați o companie de outsourcing care oferă diverse servicii companiilor terțe contra cost. Există multe opțiuni de specializare - contabilitate, servicii juridice pentru întreprinderi, rezolvarea problemelor financiare, tehnologii IT. De asemenea, puteți configura un centru de apel extern pentru a gestiona comenzile.

Piața serviciilor de outsourcing este în curs de formare, astfel încât relevanța proiectelor în acest domeniu este mare. În timpul recesiunii economice, multe companii suferă disponibilizări. Se dovedește a fi mult mai profitabil să externalizezi soluția diverselor probleme.

Va trebui să cheltuiți capitalul inițial pentru plata chiriei spațiului de birouri, proiectarea acestuia, activitățile de marketing și menținerea funcțiilor de viață în timpul primului timp de muncă. Pentru a lucra cu clienții, va trebui să încheiați un acord special cu aceștia.

Costul serviciilor trebuie calculat în funcție de situația și sarcinile specifice. Lucrarea trebuie făcută eficient și integral. Acest lucru va ajuta la formarea unei baze permanente de clienți și la creșterea profitabilității.

Afaceri cu farmacii

Acest tip de afaceri este foarte profitabil în timpul unei crize, deși piața este suprasaturată cu farmacii. În orașul nostru, în ultimii doi ani s-a înregistrat o creștere a numărului de puncte de vânzare cu amănuntul ale renumitelor lanțuri de farmacii. Acest lucru poate fi explicat printr-o creștere a morbidității din cauza situațiilor stresante, motivul pentru care poate fi concedierea, scăderea veniturilor sau teama de a fi disponibilizați.

Numărul pacienților cu diabet și boli de inimă este în creștere. Oamenii suferă adesea de probleme cu tractul digestiv. În acest sens, ei merg mai des la farmacii.

Deschiderea unei afaceri de farmacie necesită investiții mari. Dar nu este deloc necesar să deschizi un mare magazin. La început ar putea fi un chioșc de farmacie. De asemenea, puteți deschide un punct de vânzare în franciză.

Scoala de soferi

O altă variantă este deschiderea unei școli de șoferi. Această afacere nu se teme de crize și concurenți. Chiar și cu câștiguri modeste, tinerii merg să studieze pentru un permis de conducere.

În plus, dacă în urmă cu 15-20 de ani erau în principal bărbații cei care doreau să obțină permisul de conducere, acum aproximativ 50% dintre elevii școlii de șoferi sunt fete și femei. Adică, în ultimii ani numărul clienților școlii de șoferi a crescut semnificativ.

Legislația a mărit și perioada minimă de pregătire a șoferilor, astfel că au crescut și prețurile pentru serviciile școlii de șoferi. Acum costul antrenamentului este de cel puțin 50 de mii de ruble (teorie și practică). Aceasta este o sumă decentă.

Dacă recrutați un grup de 20 de persoane, veniturile vor fi de 1 milion de ruble! Câți oameni doresc să obțină o licență în orașul tău? Aceștia sunt mii de oameni.

Reparatii auto si utilaje

În timpul unei recesiuni economice, când populația se confruntă cu dificultăți financiare, mulți nu își permit să cumpere echipamente și mașini noi. Dar nici ei nu pot refuza aceste articole.

Prin urmare, atunci când un aparat sau o mașină se defectează, oamenii trebuie să-l ducă pentru a fi reparat, mai degrabă decât să meargă la un magazin de hardware sau la un dealer auto. Prin urmare, este posibil să deschideți o afacere profitabilă în acest domeniu în timpul unei crize.

Pentru a atrage oameni și a forma o bază de clienți, puteți utiliza metode ieftine - plasați reclame pe Internet, rețele sociale, ziare.

O idee promițătoare pentru viitorii oameni de afaceri din industria auto: cumpărați un magazin auto în faliment (dintre care sunt mulți într-o situație economică dificilă) și pe baza acestuia deschideți un atelier de reparații auto, efectuând întreținere a vehiculelor și vânzând piese de schimb la un preț accesibil. Preț.

Agentii juridice si de colectare

O altă opțiune de afaceri în timpul unei crize sunt serviciile de colectare a datoriilor.

În timpul unei crize, motivul pentru care multe întreprinderi încetează să plătească împrumuturile nu este lipsa banilor, ci exploatarea de către ei a situației. Prin urmare, serviciile colecționarilor și avocaților sunt la mare căutare în această perioadă.

Uneori, agențiile de colectare folosesc metode „murdare” pentru a-și atinge scopul, dar acest lucru nu este deloc necesar. O astfel de afacere poate fi de succes și profitabilă, chiar dacă acționați în condițiile legii.

Magazin comision

Mărfurile în consignație au fost tranzacționate înapoi în Uniunea Sovietică și sunt încă la cerere și astăzi, mai ales în perioadele de recesiune economică. Nu oricine poate cumpăra noi electrocasnice sau haine de la mărci celebre.

Prin deschiderea unui magazin de consignație, veți face posibilă cumpărarea de lucruri bune la un preț mic. Acest tip de activitate necesită investiții mici. Nu trebuie să căutați furnizori; oamenii vor aduce singuri mărfurile.

Pentru a deschide un magazin second-hand, va trebui să vă înregistrați ca antreprenor individual și să aveți un plan de afaceri competent. După obținerea avizelor necesare, va trebui doar să găsești și să închiriezi un sediu și să desfășori o campanie de publicitate pentru a atrage cât mai mulți clienți.

Selecția unui magazin de consignație poate fi mare. Puteți accepta și vinde îmbrăcăminte, articole pentru copii, cărucioare, aparate electrocasnice și electronice. A avea un venit bun și a fi util oamenilor – nu este acesta visul tău?

Afaceri curente în timpul crizei pe Internet

Dezvoltare de aplicații mobile

Dacă ești un programator competent, atunci o afacere bună pentru tine într-o criză este crearea de aplicații sau jocuri pe platforma Android. Utilizatorii instalează multe aplicații pe smartphone-urile lor și sunt interesați de altele noi. Succesul jocului va fi asigurat dacă este incitant și grafica este strălucitoare.

În prezent, majoritatea aplicațiilor pot fi folosite atât de adulți, cât și de copii. Actualizările sunt adesea lansate pentru multe jocuri, iar jucătorii pot concura între ei. În primul rând, puteți crea un joc simplu de mai multe niveluri.

Anterior, dezvoltatorii obțineau venituri vânzând versiuni plătite ale aplicațiilor. În prezent, multe jocuri pot fi jucate gratuit pe Google Play. Pentru bani trebuie să cumpărați bonusuri, arme și monedă de joc. O altă sursă de venit este publicitatea în aplicație.

Poate dura câteva săptămâni sau chiar luni pentru a dezvolta un joc. Trebuie să înțelegeți că nu veți avea venituri în acest moment.

Jocul terminat trebuie postat pe Google Play. Va trebui să cumpărați un cont de dezvoltator, acesta costă cel puțin 25 USD. Aceasta este o taxă unică percepută în timpul procesului de înregistrare.

Există și magazine de aplicații unde vă puteți înregistra gratuit. Dar vânzările nu vor fi la fel de active, deoarece majoritatea oamenilor preferă serviciul Google Play.

Cursuri de formare online

O afacere profitabilă cu costuri minime în timpul unei crize este înregistrarea organizației dumneavoastră pentru a oferi servicii educaționale. Cei care vă finalizează cursurile vor primi un certificat/diplomă corespunzător. Este foarte benefic să organizezi cursuri de perfecţionare.

Dacă o persoană dorește să-și avanseze cariera sau să se califice pentru un salariu mai mare, atunci va fi dispus să plătească bine pentru formare. Mai mult, nu este nevoie să obțineți permise pentru a desfășura cursuri singur.

• cursuri de limbi straine (in principal engleza);
• cursuri de programare, cursuri de web design, tehnologii IT;
• cursuri pentru pregătirea studenților pentru examene.

Va trebui să investești într-o cameră video și un microfon bun pentru a înregistra video. În plus, veți avea nevoie de o tablă pentru prezentarea vizuală a materialelor. Pentru a găzdui cursuri veți avea nevoie de un site web personal, care nu este gratuit.

Lista de cheltuieli include suport pentru resurse, plata serviciilor de liste de corespondență și publicitate online. Dacă nu alocați fonduri pentru a vă promova cursurile, nu veți avea mulți clienți.

În mare parte, cursurile costă 1500-3000 de ruble. Cât de mult va plăti o astfel de afacere depinde de valoarea costurilor de publicitate și de utilitatea materialelor de instruire.

Deschiderea unui magazin online

Puteți dezvolta și vinde bunuri, le puteți livra clienților folosind serviciile unui serviciu de curierat sau poștă. Astfel de proiecte sunt relevante, după cum confirmă rezultatele cercetărilor de piață. Cererea de cumpărături online este mare în rândul persoanelor de vârstă mijlocie. Piața crește în fiecare lună, ceea ce indică perspectivele sale.

Dacă decideți să organizați o platformă online de vânzare de haine pentru femei sau copii, atunci fiți pregătiți pentru următoarele cheltuieli:

• pentru dezvoltarea site-ului web și întreținerea tehnică;
• pentru salariul de administrator, curier;
• pentru inchirierea unui depozit;
• pentru cumpărarea de bunuri.

Costurile de închiriere a spațiilor unui magazin obișnuit sunt înlocuite cu costurile pentru crearea și întreținerea unei resurse de internet, achiziționarea de software și o campanie de publicitate.

Rentabilitatea magazinelor de tricotaje și îmbrăcăminte este în medie de 20-25%. Dacă cumpărați lucruri în valoare de mai mult de 200 de mii de ruble, atunci puteți obține un profit de peste 40 de mii de ruble în fiecare lună. Dacă vă promovați în mod activ magazinul, luați în considerare cu atenție sortimentul și planificați cheltuielile, atunci rambursarea proiectului poate fi de numai 4-6 luni.

Aspectul site-ului web

Acest domeniu de afaceri este foarte relevant în timpul unei crize. Costul serviciilor de la marile companii IT este destul de mare, iar întreprinderile mici nu și le permit.

Pe lângă faptul că sunt costisitoare, dezavantajul acestor produse de informare este că sunt nerezonabil de funcțional pentru întreprinderile mici. Dacă creezi site-uri web pentru cărți de vizită pentru antreprenori individuali, poți avea un venit bun. Câștigurile unui freelancer IT pot fi de 1500-2000 de mii de dolari pe lună.

Dropshipping

Această idee de afaceri este de a vinde produse online ca intermediar între producător și clienți. Venitul tău este un procent din vânzări. Absolut toate costurile revin producătorului, iar tu ești responsabil pentru promovarea produsului.

Mai întâi trebuie să alegi produsele pe care le vei vinde. Este mai bine să optați pentru produse care vă sunt bine cunoscute. Acestea ar putea fi îmbrăcăminte, suveniruri, obiecte de artizanat etc.

Cel mai profitabil este să vinzi haine și produse cosmetice online. Unii producători ai acestor produse nu au propriile magazine de vânzare cu amănuntul, ceea ce înseamnă că cumpărătorul își poate achiziționa produsele doar online.

Următoarea etapă a implementării unei idei de afaceri este căutarea furnizorilor de bunuri. De asemenea, puteți căuta pe internet folosind interogarea „comerț cu ridicata/vânzări cu ridicata + numele produsului”.

Organizarea dropshipping-ului necesită deschiderea propriului magazin online. Aceasta este o altă etapă a organizării unei afaceri. Puteți crea grupuri/comunități pe rețelele sociale.

Veți putea atrage clienți publicând o ofertă a serviciilor dumneavoastră pe fiecare dintre resursele dumneavoastră și pe platformele electronice de tranzacționare. De exemplu, există o platformă pentru vânzarea de bunuri pe serviciul Yandex.Market. Puteți plăti fie o sumă fixă ​​pe clic pe produsul dvs., fie un anumit procent din suma comenzii.

Un alt site de pe Internet este Tiu.ru. Puteți posta câte oferte doriți pe el pentru 2.350 de ruble pe lună.

Managementul afacerilor în criză

În timpul unei crize, o afacere poate fi considerată profitabilă dacă nu este neprofitabilă. Sarcina unui antreprenor este să facă totul pentru a nu da faliment. Succesul va fi asigurat dacă abordați rezolvarea problemelor cu atenție și calm și evitați cheltuielile inutile.

Fii flexibil într-o criză

Existența unei afaceri este imposibilă fără dezvoltarea acesteia. Într-o situație de criză, implementarea multor planuri devine imposibilă. Dar întreprinderea trebuie să se dezvolte în continuare. Managementul va trebui să fie flexibil pentru a se adapta la condițiile în schimbare. Apoi putem vorbi despre un astfel de factor precum lichiditatea.

Importanța lichidității în vremuri de criză

Relevanța indicatorului de lichiditate în timpul unei crize este mare. Rețineți: în timpul recesiunii economice din 2008-2009, multe proiecte de construcții au fost înghețate din cauza finanțării insuficiente pentru proiecte. Nivelul scăzut de lichiditate este un risc mare care afectează existența și funcționarea unei afaceri în timpul unei crize.

Pentru a menține lichiditatea la nivelul corespunzător, trebuie să vă dezvoltați în mod constant. Dezvoltarea poate să nu fie la fel de activă, dar noi idei, metode și tehnologii sunt încă necesare.

Începeți să experimentați

În ciuda varietății de tipuri de afaceri, ca sistem este același în diferite domenii, indiferent de scară, structură, produse, tehnologii și piețe. Mulți vor accepta acest sfat cu scepticism. Ce fel de experimente pot exista dacă chiar și buna funcționare a afacerilor ca de obicei este amenințată?

Cu toate acestea, o criză este un moment bun pentru a implementa idei noi. Nu este necesar să vă schimbați radical activitățile, deoarece există multe industrii conexe.

Abilitatea de a „strânge”

Dacă nivelul scăzut de lichiditate se adaugă puterii scăzute de cumpărare a populației din cauza crizei, atunci întreprinderea este condamnată. Pentru a reduce riscul și a-l nivela, este necesară capacitatea de a „strânge”.

În vremuri de incertitudine economică, contractele pe termen lung ar trebui evitate, iar costurile ar trebui luate în considerare cu atenție. În plus, nu este nevoie să angajați noi angajați și să indexați salariile.

Control strict asupra proceselor de afaceri

În timpul unei crize, trebuie să deții controlul mai mult ca niciodată. Nu trebuie să permitem o scădere a volumelor de vânzări, nemulțumirea clienților sau utilizarea unor metode de promovare ineficiente. Orice greșeală va fi foarte scumpă și aveți deja puțini bani.

Prin urmare, este necesar un control strict asupra fiecărui proces de afaceri: de la activitățile managerilor de vânzări (cum comunică aceștia cu clienții, dacă îndeplinesc KPI-uri etc.) până la munca resurselor auxiliare (producție, magazin, site).

Dacă aveți îndoieli că vânzătorii sunt pe deplin implicați în muncă, puteți angaja un cumpărător misterios. Dacă managerii departamentului de vânzări nu respectă norma, funcțiile lor pot fi transferate angajaților unei companii de outsourcing.

În prezent, pentru ca o afacere să se dezvolte cu succes, are nevoie de el, inclusiv prin Internet și propriul site. Dacă aveți deja propria dvs. resursă de internet, dar nu o puteți numi cool, atunci vă recomandăm să efectuați un audit al site-ului.