Generalul-maior al Securității Statului Nikolai Tokarev, în vârstă de 65 de ani, a servit cu Putin în stația din Dresda și în ultimii nouă ani a condus Transneft, cea mai mare companie de conducte din lume, deținută de stat. Fiica lui Tokarev, Maya Bolotova, și soțul ei Andrei Bolotov au devenit antreprenori de succes în ultimii ani - companiile asociate cu aceștia sunt implicate în imobiliare scumpe în Moscova, Letonia și Croația.

Meduza a publicat o investigație a lui Roman Șleinov, redactorul regional al Proiectului de cercetare a criminalității organizate și a corupției (OCCRP), despre modul în care afacerile rudelor și cunoștințelor șefului Transneft se leagă de întreprinderile care prestează servicii companiei de stat.

Orașul antic cipriot Limassol, situat pe malul Golfului Akrotiri, este binecunoscut antreprenorilor ruși. Ceea ce îi atrage, însă, nu sunt plajele și ruinele civilizațiilor antice: principalul loc al puterii aici sunt micile clădiri de birouri, unde mii de companii cipriote cuibăresc, parcă în stupi, cu ajutorul cărora oficialii, politicienii și oamenii de afaceri ruși. preferă să-și dețină bunurile.

Pe 16 octombrie 2014, în ziarul cipriot Simerini (Astăzi) a apărut un anunț că una dintre rusoaice dorește să obțină cetățenia locală (un astfel de anunț este cerut de cei care solicită un pașaport cipriot prin naturalizare să fie publicat conform legilor). a țării – iar solicitantul este obligat să locuiască în Cipru timp de câțiva ani). Anunțul a adus „în atenția părților interesate” că Maya Bolotova a depus o cerere la Ministerul Afacerilor Interne cipriot pentru a obține cetățenia prin naturalizare. Și adresa ei cipriotă a fost indicată ca biroul 301 în clădirea de pe strada Pythagoras 3 din Limassol.

Numele femeii care a dorit să obțină cetățenia cipriotă coincide complet cu numele fiicei președintelui companiei de stat Transneft, Nikolai Tokarev. Iar adresa de contact indicată în anunțul lui Bolotova este biroul din Cipru al unei mari companii care lucrează cu banii de pensie Transneft și se intersectează cu bunurile personale ale fiicei și ginerelui lui Tokarev. Din strada Pythagoras există o potecă care duce la afacerile extinse ale rudelor sale.

Pagina ziarului „Simerini” cu anunțul că Maya Bolotova solicită cetățenia prin naturalizare

Coleg la Dresda

Nikolai Tokarev este un cunoscut de multă vreme cu președintele rus Vladimir Putin. În anii 1980, au slujit împreună în stația KGB din Dresda, iar după ce Putin a devenit șef de stat, Tokarev, care în anii 90 a lucrat în structurile Sberbank și Administrația Prezidențială, a condus compania de stat Zarubezhneft, care este angajată în exploatare. a zăcămintelor de petrol și gaze din Rusia și din străinătate. Apoi, în 2007, Tokarev a devenit șeful Transneft, care este cel mai mare operator de conducte de petrol din lume: aproape tot petrolul produs în Rusia curge prin conductele sale.

Afacerea rudelor lui Tokarev - ginerele său Andrei Bolotov și fiica Maya - s-a extins recent în mod semnificativ. În trecut, Maya Bolotova era coproprietară la o companie farmaceutică și, împreună cu soțul ei, controla o companie care furniza și spăla lenjerie de pat pentru trenurile rusești. Astăzi, companiile Bolotov sunt asociate cu o vilă istorică din Croația și un complex rezidențial de elită în Jurmala. Au ocupat birouri în centrul de afaceri al orașului Moscova, au cumpărat o casă istorică pe Ostozhenka și au plănuit să renoveze un monument al constructivismului cu șapte etaje în Piața Zubovskaya, care urma să găzduiască o sucursală a unui lanț hotelier internațional. Experții au evaluat doar imobilele rusești, asociate cu companiile fiicei lui Tokarev și ale soțului ei, la aproximativ 3,5 miliarde de ruble.

Nici reprezentantul Transneft și nici rudele liderului său nu au răspuns la întrebările dacă Maya Bolotova a primit cetățenia cipriotă. La adresa indicată în anunțul lui Bolotova se află biroul din Cipru al Ronin Europe, parte a grupului Ronin Partners, care este specializat în gestionarea încrederii de capital mare și lucrează cu bani de la fondul de pensii Transneft.

Captură de ecran a site-ului web Ronin Europe cu o adresă din Limassol care se potrivește cu adresa indicată în cererea Mayei Bolotova

„Nu prea înțeleg ce legătură are Maya Bolotova cu noi. Nu îl avem și nici măcar nu l-am văzut personal”, spune Anton Andronov, angajatul Ronin Europe, singura persoană de contact listată pe site-ul companiei. Cu toate acestea, el a refuzat să răspundă fără echivoc la întrebarea dacă Bolotova lucrează pentru companie sau este clientul acesteia: „Poate că da - nu știu, nu pot face niciun comentariu. Toate informațiile referitoare la clienți sau angajații noștri sunt confidențiale.” Andronov nu a explicat nici faptul că ea a indicat adresa lui Ronin Europe în cererea ei: „Este mai bine să o întrebați ea însăși. O persoană are dreptul de a indica orice informație în cerere.”

Obținerea unui pașaport străin de către o rudă apropiată a șefului unei companii de stat nu este formal o încălcare a legii, dar ar putea deveni o sursă de probleme, având în vedere cursul general către naționalizarea elitei. Potrivit unei surse apropiate fostului șef al Căilor Ferate Ruse, Vladimir Yakunin, informația că fiul său Andrei a primit cetățenia britanică în 2015 ar putea deveni un fundal emoționant pentru decizia de a demisiona pe Yakunin din funcția de șef al Căilor Ferate Ruse.

Bani de pensie

Transneft este unul dintre principalii clienti ai grupului Ronin. Ronin Trust a organizat emisiuni de obligațiuni pentru Transneft și administrează banii fondului de pensii non-statal. În total, la sfârșitul anului 2015, banii mai multor fonduri de pensii diferite administrate de Ronin Trust erau de 64 de miliarde de ruble. Directorul general al Ronin Trust, Serghei Stukalov, este mulțumit de cooperarea cu NPF Transneft - el spune că lucrează împreună din 2008 și că Transneft are „oameni foarte competenți, inteligibili”. Reprezentanții companiilor au refuzat să dezvăluie anumite sume gestionate de Ronin Trust. Stukalov asigură că NPF Transneft nu este clientul lor principal. Dar în raportul Ronin acest fond ocupă primul loc, iar în raportul fondului Ronin se află pe primul loc în rândul companiilor de administrare. În plus, participanții la piață numesc marile companii de stat aproape principala sursă de fonduri semnificative pentru management.

Atât Serghei Stukalov, cât și Andrei Bolotov, ginerele șefului Transneft, au ocupat în trecut funcții înalte la VTB - primul a condus VTB Capital Asset Management, al doilea a lucrat ca vicepreședinte și a fost responsabil de colaborarea cu mari corporații. clientii. Șeful Ronin Trust, însă, asigură că nu este familiarizat cu Bolotov.

Fost centru de comunicații din Piața Zubovskaya, 3, clădirea 1. Foto: Roman Shleinov

Ronin Trust gestionează nu numai banii de pensii ai Transneft, ci și proprietățile asociate companiilor lui Bolotov. Conducerea trustului Ronin Trust, conform lui Rosreestr, găzduiește o casă în Moscova în Piața Zubovskaya, 3, clădirea 1. Clădirea constructivistă a fost construită pentru centrul de telefonie al cartierului Frunzensky în anii 1930 după proiectul arhitectului Solomonov. În 2014 au intenționat să o reconstruiască. Proiectul de reconstrucție a fost pregătit de compania Aurora Group, iar clientul acesteia, conform site-ului Aurora, a fost grupul Regionpromaktivy (RPA). Rudele șefului Transneft sunt direct legate de aceasta: potrivit SPARK, Societatea de Administrare a RPA este deținută de Andrei Bolotov, iar soția acestuia deține trei sferturi din Imobilul RPA și jumătate din Managementul Hotelului RPA. Potrivit partenerului Colliers International Stanislav Bibik, costul unei case (8.000 de metri pătrați) pe Zubovsky ar putea fi de la un miliard și jumătate până la două miliarde de ruble, iar costul reconstrucției acesteia ar putea varia între 400 și 800 de milioane.

Potrivit designerului, s-a planificat să găzduiască o sucursală a unui lanț hotelier internațional în clădirea renovată. Cu toate acestea, după cum a raportat Aurora Group, proiectul nu a fost implementat. RPA și Ronin nu au răspuns la întrebări. Casa pare conservata pentru renovare. Paznicul de la intrare asigură că nimeni nu stă în clădire.

Un alt proiect în care clientul Aurora Group a fost grupul RPA a fost centrul de afaceri Prohub, un spațiu de birouri de 3.750 de metri pătrați la etajul 13 al centrului de afaceri City of Capitals din Moscova (închirierea unuia dintre cele nouăsprezece spații de acolo costă de la 300.000 de euro). până la 1,2 milioane de ruble pe lună). Bibik estimează costul său la aproximativ un miliard și jumătate de ruble.

În Prohub ajungi dacă apelezi la numărul de telefon al grupului Regionpromaktiv specificat la înregistrarea companiei. La același număr îl puteți găsi pe Serghei Romanov, directorul general al Laboratorului de testare nedistructivă CJSC (NKLab) (acest număr de telefon de contact al organizației este dat în planul de inspecție Remtekhnadzor). Laboratorul este o organizație expertă care se ocupă de probleme de siguranță industrială. Printre partenerii și clienții săi, așa cum este indicat pe site-ul său, se numără filialele Transneft: Transneft-Ural, Transneft-Siberia și Transneft-Druzhba. De exemplu, laboratorul a monitorizat calitatea îmbinărilor sudate ale conductelor de petrol Zapolyaye - Purpe, Kholmogory - Western Surgut și ale altor conducte de petrol. Și filiala de construcții a laboratorului, Promneftegazavtomatika LLC, unde același Romanov lucrează ca director general, a semnat contracte în valoare de 1,25 miliarde de ruble cu structurile Transneft în 2015.

Laboratorul este deținut în proporție de 70% de o companie cipriotă (Milemeadow Trading), care este deținută de Ronin Europe - a fost adresa pe care Maya Bolotova a indicat-o în cererea ei de cetățenie cipriotă.

Grupul Ronin nu a răspuns la întrebarea în interesul cărui client deține firma contractanți Transneft. Asistentul lui Andrei Bolotov, care a fost contactat de același număr de telefon al RPA și ProHub, nu a răspuns nici la întrebarea dacă antreprenorul Transneft chiar închiriază un birou de la ginerele președintelui companiei de stat. Un lucrător de laborator care a răspuns la linia telefonică directă a laboratorului și-a exprimat nedumerirea ca răspuns la aceleași întrebări: „Ce legătură are Andrei Iurievici [Bolotov] cu Laboratorul [de teste nedistructive]? Nu este angajat, nu este fondator... Există o legătură în ceea ce privește închirierea spațiilor.”

Cea mai recentă achiziție a soților Bolotov a fost un conac istoric din centrul Moscovei - clădirea de apartamente a lui Anna Kekusheva (n. Bolotova) de pe Ostozhenka, un monument de arhitectură în stil Art Nouveau, construit cu mai bine de un secol în urmă. La mijlocul lunii august 2016, RPA Estate a plătit pentru aceasta 390 de milioane de ruble la o licitație, după cum a raportat Vedomosți.

Un fost bloc de apartamente pe Ostozhenka, achiziționat de compania RPA Estate. Foto: Roman Shleinov

În legislația rusă, managerii de top ai companiilor de stat nu sunt echivalați cu oficialii - totuși, după cum notează Ilya Shumanov, director adjunct al Transparency International Rusia, „dacă o companie de management oferă simultan servicii unei companii de stat și rudelor liderul său, acesta poate fi considerat un conflict etic sau un potențial conflict de interese.”

Plajele din Jurmala

Proprietarii nominali ai unui alt sfert din Laboratorul de încercări nedistructive sunt companiile cipriote Dadlaw Nominees și Dadlaw Secretarial. Astfel de firme pot „aparține” în mod oficial la zeci sau sute de companii care nu au nicio legătură între ele. În acest caz, aceștia sunt enumerați și ca proprietari ai Investițiilor Cipriote Waterbird, șeful filialei ruse a cărei în 2013 era Andrei Bolotov. Sucursala companiei era situată în același birou din Moscova ca și Prohub și RPA.

Un alt director al Waterbird a fost prim-vicepreședintele Vneshprombank Ali Ajina Odey. În decembrie 2015, coproprietarul și președintele consiliului de administrație al băncii, Larisa Markus, a fost arestat în legătură cu fraudă. În ianuarie 2016, Banca Centrală a revocat licența Vneshprombank, după ce a descoperit un exces de datorii față de active - cu alte cuvinte, o gaură - în valoare de 187,4 miliarde de ruble.

Între timp, Transneft, Rosneft, precum și rude ale unor mari oficiali guvernamentali au ținut bani în bancă. Clienții Vneshprombank, după cum a relatat Forbes, au fost soția ministrului Apărării Serghei Șoigu și soția vicepremierului Dmitri Kozak, precum și ginerele președintelui Transneft Andrei Bolotov.

În 2001, Vneshprombank a indicat pe site-ul său (disponibil în arhivă) că cel mai mare participant al său era Zarubezhneft, deținut de stat, care era apoi condus de Tokarev. Clienții au spus că au acordat atenție Vneshprombank pentru că companiile de stat au început să-și păstreze banii acolo - mai întâi Zarubezhneft, apoi Transneft și Rosneft: acest lucru părea să indice fiabilitate.

Bolotov este familiarizat cu liderii Vneshprombank. Împreună cu coproprietarul său Georgy Bedzhamov, a fost membru al prezidiului Federației Ruse de bob, iar împreună cu Bedzhamov și Marcus, a fost în consiliul de administrație al Companiei de transport maritim Sakhalin.

De asemenea, după cum a descoperit Vedomosti, alături de Adjina, fost membru al consiliului de administrație al Vneshprombank Alexei Chirkov și coproprietar al băncii Nikolai Chilingarov (fiul celebrului explorator polar, fostul senator Artur Chilingarov, care face parte din consiliul de administrație al Transneft). ), Andrei și Maya Bolotov sunt membri ai consiliului de administrație al companiei letone Dzintaru, 34. Dzintaru Avenue, 34 este un complex rezidențial cu trei etaje, cu un garaj subteran „la doar 100 de metri de plajele de nisip”, situat la adresa corespunzătoare din Jurmala. . Aproape toate cele douăsprezece apartamente cu suprafața cuprinsă între 112 și 440 de metri pătrați au fost epuizate. Potrivit directorului departamentului imobiliar rezidențial de la Colliers International, Ekaterina Fonareva, costul acestora începe de la 4 mii de euro pe metru pătrat (după finalizarea proiectului în 2014), iar pe piața secundară poate ajunge la 6285 de euro pe metru pătrat.

Vila pe insula Losinj

O companie legată de Bolotov deține un teren cu o vilă istorică pe insula croată Losinj din Marea Adriatică. Potrivit registrelor croate, Andrei Bolotov este membru al conducerii Catina, reprezentând interesele proprietarului său cipriot Xerate Investments. Catina este cea care deține un teren de peste șapte mii de metri pătrați pe insula Lošinj, unde se află o vilă construită în secolul al XIX-lea pentru împăratul austriac Franz Joseph I.

Insula Losinj este situată în partea de nord a Mării Adriatice. Foto: NordNordWest / Wikimedia Commons (CC BY-SA 3.0)

„[Bolotov] are o persoană care vine aici și face afaceri aici, vorbește rusă”, explică un angajat al Catinei la telefonul companiei. Acest număr este același cu modestul hotel Helios, situat pe aceeași insulă pe un teren deținut de Jadranka, una dintre cele mai mari agenții de turism croate. Ea are trei hoteluri de cinci stele și cinci de patru stele pe insula Losinj. Vila Carolina este situată chiar între ele.

Consiliul de Supraveghere al Jadranka este condus de Krešimir Filipović. Un bărbat cu același nume este prim-vicepreședintele companiei de construcții Velesstroy, unul dintre cei mai mari antreprenori de construcții ai Transneft. Proprietarul Velesstroy, Mikhailo Perenchevich, este cunoscut, în special, pentru că este chiriaș al „Palatului Putin” din Gelendzhik.

Jadranka are și rădăcini rusești: aparține companiei Beta Ulangaja, care, la rândul ei, este deținută de Promsvyaz Management Company, compania de administrare a Promsvyazbank. Această bancă cooperează de multă vreme cu Transneft: aceasta (împreună cu Credit Suisse) a organizat două emisiuni de euroobligațiuni ale companiei în valoare totală de 1,65 miliarde USD în 2008; participă la deservirea conturilor Transneft și se află pe primul loc în rândul băncilor ale căror garanții trebuie să fie acceptate de organizațiile din sistem Transneft. În plus, soția lui Andrei Bolotov, Maya, după cum a raportat Novaya Gazeta, la mijlocul anilor 2000 a primit venituri de la companii asociate cu Promsvyazbank.

Jadranka, Velesstroy și RPA nu au răspuns la cererea de a explica dacă rudele șefului Transneft, ale contractorului acesteia și ale agenției de turism croate sunt rude. Un reprezentant al Promsvyazbank a confirmat că banca este singurul participant la Promsvyaz Management Company, în managementul încrederii căreia este proprietarul Jadranka. Banca nu dezvăluie informații despre interesele cui se desfășoară această administrare, invocând o interdicție din lege.

Potrivit Ilya Shumanov de la Transparency International Rusia, dacă afacerile rudelor actualilor sau foștilor directori de top ai unei companii de stat se intersectează cu structuri afiliate ale acestei companii sau firme care îi oferă simultan servicii, acest lucru poate ridica întrebări cu privire la posibila utilizare. a resurselor administrative.

fabrici balcanice

Nu numai Maya Bolotova are legături cu Cipru. Arhiva Panama conține, de asemenea, informații despre Mihail Arustamov, fostul vicepreședinte al Transneft și un cunoscut de multă vreme cu Nikolai Tokarev (Arustamov a lucrat ca adjunct al acestuia în compania de stat Zarubezhneft în 2001), pe care sursele îl caracterizează ca fiind foarte apropiat de şef al Transneft » persoană. Împreună cu soția sa Tokarev, Arustamov deținea o companie care se ocupa cu imobiliare în Republica Cehă. Din dosarele Panama rezultă că în 2014, adresa lui Arustamov a fost dată ca apartament într-un imobil de pe malul mării pe strada Vasileos Georgiou din Limassol.

Legăturile companiilor rusești ale lui Arustamov duc la o altă poveste interesantă. Două surse familiare cu Tokarev au raportat că, la începutul anului 2016, Comisia de anchetă a Federației Ruse a deschis un dosar penal, în care unii foști manageri de top ai Transneft și Zarubezhneft sunt testați. Vorbim despre verificarea modului în care banii lui Zarubezhneft au fost folosiți sub conducerea sa anterioară. În timpul procedurilor, potrivit unor surse, în special, a fost menționată o filială a Zarubezhneft - compania Neftegazinkor, care deține o rafinărie de petrol, o rețea de benzinării și o fabrică de ulei de motor în Bosnia și Herțegovina. Până în 2009-2010, 40% din Neftegazinkor aparțineau companiilor private ruse Nepata și Invest Technologies, înregistrate în Domodedovo, iar alte 20% aparțineau Nomos Bank (Noua Moscova), din care provine Vasily Fedorov și Alexander Gaek au creat același grup " Ronin” în 2008.

Fostele republici iugoslave nu și-au ascuns surprinderea față de această structură de proprietate. În 2007, reprezentanții guvernului Bosniei și Herțegovinei au declarat că rafinăriile de petrol din țară au fost cumpărate de structura companiei de stat ruse Zarubezhneft, care trebuia să le modernizeze - cu toate acestea, s-a dovedit că Zarubezhneft controla doar 40. % din Neftegazinkor, iar restul aparțineau a trei companii private. „Nu știm cui le deține”, au rămas perplexi la Radio Liberty economistul din Saraievo Drajan Simic și fostul ministru de finanțe al Republicii Srpska Svetlana Cenic.

În același timp, Zarubezhneft a investit fonduri semnificative în activele Neftegazinkor - după cum reiese din rapoartele sale, numai în 2009, compania de stat a cheltuit 5,16 miliarde de ruble pentru modernizarea acestor întreprinderi străine. După cum am reușit să aflăm, companiile „Nepata” și „Invest Technologies” nu erau străine de fostul adjunct al lui Tokarev Mihail Arustamov și Larisa Mikhailovna Arustamova. Coproprietarii Neftegazinkor erau legați de companiile Arustamov printr-un număr de telefon comun, un director general și o cotă minoritară de proprietate. În 2013, Nepata a devenit proprietarul unei acțiuni microscopice în compania Richland din Arustamova din Domodedovo. Richland și Invest Technologies au același director general, Serghei Tretiakov. Iar Nepata, la înregistrare, a indicat același număr de telefon mobil ca și firma Prospekt Expo a Arustamovei. Până în prezent, Nepata și Invest Technologies au fost lichidate.

Până în 2010, Zarubezhneft, deținută de stat, a cumpărat 55% din Neftegazinkor de la firme private (un reprezentant al Zarubezhneft a confirmat această informație, invocând o decizie a consiliului de administrație). Compania de stat la acea vreme era condusă de Nikolai Brunich, un fost subordonat al lui Tokarev, care, potrivit unor surse familiare cu situația, era membru al echipei sale.

Nikolai Brunich, la acea vreme directorul general al Zarubezhneft, la o întâlnire cu prim-ministrul de atunci al Rusiei, Vladimir Putin, la Palatul Culturii din orașul Kirishi, 8 iulie 2011. Foto: Alexander Nikolaev / Interpress / TASS

Un reprezentant al Zarubezhneft a spus că nu știau nimic despre dosarul penal. Brunich a spus că nu știe nimic despre asta. Comisia de anchetă nu a răspuns solicitării.

Arustamov a părăsit Transneft în 2012. Acum deține un sfert din compania Vysotka Promotion. Restul aparține Consorțiului Eurasian Pipeline (ETK), un furnizor de lungă durată de conducte pentru Transneft. Arustamov și proprietarul ETK nu au răspuns la scrisori și întrebări.

„Când părăsește o companie de stat, fostul manager al acesteia își ia cu el statutul și conexiunile și le poate monetiza, inclusiv prin participarea la proiecte de afaceri cu un contractant al companiei de stat”, explică Ilya Shumanov. „Și dacă o persoană intră într-o afacere comună cu un antreprenor imediat după ce a părăsit o companie de stat, se pune întrebarea dacă o relație strânsă cu contractantul s-a dezvoltat în timp ce managerul lucra în compania de stat.”

Sechin versus Tokarev?

Surse apropiate lui Tokarev cred că procedura penală, precum și apariția informațiilor despre rudele sale și bunurile acestora în domeniul public, ar putea fi legate de escaladarea contradicțiilor dintre Tokarev și oamenii președintelui consiliului de administrație al Rosneft, Igor. Sechin. Potrivit cunoscuților lui Tokarev, aceștia încearcă să facă presiuni asupra șefului Transneft.

Contradicțiile au apărut în urmă cu cinci ani, când Sechin, în calitate de vicepreședinte al guvernului, i-a scris prim-ministrului Vladimir Putin că cota de stat a Portului Maritim Comercial Novorossiysk (NCSP) ar trebui cumpărată de Rosneft. Oficialul a văzut acest lucru ca pe o necesitate a statului. Transneft și grupul Summa al lui Ziyavudin Magomedov au revendicat aceeași pondere. Drept urmare, Transneft a susținut propunerea lui Rosneft, dar guvernul rus și-a exprimat intenția de a vinde acțiunile portului pe trei burse, temându-se de monopolizare.

Portul comercial maritim Novorossiysk. Foto: Alexey Zotov / TASS

Doi ani mai târziu, șefii Rosneft și Transneft nu au fost de acord cu privire la tarifele pentru pomparea petrolului în China. Compania lui Tokarev a cerut să mărească prețurile, compania lui Sechin s-a împotrivă puternic - a fost neprofitabilă pentru Rosneft din cauza contractului deja încheiat pentru furnizarea a 360 de milioane de tone de petrol, care nu prevedea modificări ale prețului petrolului în funcție de tarif. pentru pompare (dacă ar crește tariful, „Rosneft ar pierde bani, deoarece primise deja un avans pentru petrol din China). Cu această ocazie, Sechin i-a scris și lui Putin o scrisoare – iar tarifele au fost temporar înghețate.

Până în 2016, s-a făcut controversă asupra acțiunilor preferentiale Transneft (acțiunile preferentiale plătesc un venit fix, spre deosebire de o acțiune ordinară, al cărei venit fluctuează în funcție de profiturile companiei, dar drepturile deținătorilor de acțiuni preferențiale de a participa la gestionarea societatea sunt limitate). Fondul UCP, al cărui președinte este Ilya Shcherbovici (este considerat o persoană apropiată lui Sechin), a acumulat aproape 500.000 de astfel de acțiuni de-a lungul mai multor ani și, după cum a raportat Forbes, s-a dovedit a fi proprietarul a 6,8% din capitalul Transneft. În martie 2016, UCP, prin instanță, a cerut de la Transneft dividende care au fost plătite mai puțin în 2013 - reprezentanții fondului au afirmat că clienții privilegiați erau plătiți mult mai puțin decât deținătorii de acțiuni ordinare.

Surse familiare cu situația cred că a existat un fel de înțelegere conform căreia Transneft ar fi trebuit să-și răscumpere acțiunile preferate acumulate de fondul lui Shcherbovici. Potrivit UCP, a fost chiar semnat un document pe această temă, după cum a informat RBC. Transneft neagă existența unor astfel de acorduri.

Sursa explică reticența Transneft de a-și răscumpăra acțiunile prin faptul că acestea sunt la dispoziția unei companii offshore. Într-o criză și o rublă instabilă, poate fi dificil pentru o companie de stat să transfere câteva miliarde în străinătate fără aprobarea înaltului oficial guvernamental. Oponenții lui Tokarev și companiilor sale cer ca acordurile informale să fie implementate fără condiții suplimentare.

Companiile de stat înseși neagă orice conflict, insistând că există „relații de lucru” normale între Sechin și Tokarev.

La 3 aprilie 2018, Dmitri Buzlaev, care a ocupat anterior postul de inginer șef al Transneft Druzhba SA, a fost numit director general al Transneft-Volga SA.

Dmitri Yurievich Buzlaev s-a născut în orașul Kstovo, regiunea Gorki în 1974.

În 1996 a absolvit Școala superioară de inginerie de comandă militară Tolyatti. Specialitatea - inginer constructii si exploatare cladiri si structuri.

În 2002 a absolvit Universitatea Tehnică a Petrolului de Stat Ufa, recalificare profesională în cadrul programului: „Proiectarea și exploatarea conductelor de gaz și petrol și a instalațiilor de stocare a gazelor și petrolului”.

În sistemul PJSC Transneft D.Yu. Buzlaev lucrează din 1999. Și-a început cariera în domeniul transportului pe conducte de petrol la stația de pompare a petrolului Gorki a Direcției de conducte de petrol Gorki a OJSC Verkhnevolzhsknefteprovod. Timp de unsprezece ani D.Yu. Buzlaev a trecut prin cariera sa de la o poziție de lucru la funcții de conducere la OJSC Verkhnevolzhsknefteprovod.

Din februarie 2010, D. Yu Buzlaev a lucrat la Transneft - Druzhba JSC ca director general adjunct pentru operațiuni, iar din 2012 - inginer șef.

Pentru marea sa contribuție la dezvoltarea industriei conductelor de petrol, Dmitri Buzlaev a fost premiat în mod repetat cu premii departamentale și corporative.

„Cineva vine palid, tăcut și timid. „Și acesta este Vova”, spune Tokarev. Cineva de la companie invită: „Vova, stai jos, hai să bem ceva...” „Nu”, răspunde Tokarev pentru el. „Vova nu bea aici.”

Nu a fost o coincidență că Nikolai Tokarev s-a născut în KGB pe 20 decembrie, Ziua Chekistului. KGB-ul i-a acordat atenție când Tokarev a studiat la Institutul Politehnic Karaganda - un student scrupulos a arătat abilități de sistematizare și analiză. După ce a absolvit institutul în 1973, Tokarev a lucrat la diferite întreprinderi, unde a monitorizat dacă se păstrează secretul și dacă există sentimente antisovietice. În 1978, Tokarev a fost desemnat să studieze la Școala Superioară a KGB din Moscova la facultatea a opta de doi ani, care era situată în Bolshoy Kiselny Lane, în fosta clădire a departamentului de jandarmerie al țarului. Împreună cu Tokarev, președintele Dumei de Stat Serghei Naryshkin a studiat la aceeași facultate, dar într-un alt grup - francez.

Tokarev și-a arătat promisiunea și a reușit să devină un maistru al cursului. Într-o zi a fost însărcinat să certifice studenții - să scrie caracteristici. Așa își amintește una dintre cunoștințele lui Naryshkin: „Când eram tânăr, s-au întâmplat tot felul de lucruri: episoade mici - cineva a băut sau s-a luptat. Nimic grav. Dar Tokarev a început să includă toate acestea în prima certificare. Șeful cursului îi spune: „De ce scrii toate astea? Totul abia începe pentru ei și, din cauza unor fleacuri, le strici toate perspectivele.” Și Tokarev insistă: „Nu, trebuie să fim principii, totul trebuie reflectat, nu este loc pentru oameni ca ei...”

Tokarev, potrivit interlocutorului lui Vedomosti, a știut să-și impresioneze superiorii. Șeful cursului avea un ceas mare vechi, cu viniete și îngeri, care se păstrase în clădirea școlii aproape încă de pe vremea administrației jandarmeriei. Acest ceas nu a funcționat. Odată într-o zi de curățenie, când ascultătorii făceau curățenie, Tokarev a petrecut câteva ore și a curățat acest ceas la strălucire. Și apoi a scos mecanismul și l-a reparat.

La începutul anilor 1980, după școală, Tokarev a fost trimis să lucreze în străinătate - în stația KGB din Dresda. La mijlocul anilor 1980, Putin a venit să slujească acolo. Tokarev, în calitate de tovarăș de rang înalt, l-a luat pe Putin sub aripa sa și l-a îngrijit în toate felurile posibile, își amintește colegul lor.

„Aproape întreaga stație KGB din Dresda locuia într-o singură clădire”, spune el. - Nu au închis ușile, s-au dus constant să se viziteze. Într-o zi stăteam cu Tokarev în companie. Intră cineva palid, tăcut și timid. „Și acesta este Vova”, spune Tokarev. Cineva de la companie invită: „Vova, stai jos, hai să bem ceva...” „Nu”, răspunde Tokarev pentru el. „Vova nu bea aici.”

Și șefilor le-a plăcut Tokarev aici. „Acești oameni erau numiți „ghizi turistici” la spate”, continuă interlocutorul lui Vedomosți. - Soțiile diferitelor personalități ale Comitetului Central sau ale KGB au venit în RDG și au rămas la baza asociației sovietice „Bismuth” - acolo erau case separate, totul era curat și ordonat. Tokarev te-ar putea duce într-o excursie: comorile regilor sași, „Borile verzi” (o colecție de bijuterii), Galeria Dresda... Această excursie a fost suficientă pentru patru zile.”

Nikolai Tokarev a avut grijă de Vladimir Putin înapoi în stația KGB din Dresda, iar apoi Putin i-a încredințat o companie de stat Foto: A. Babushkin/RIA Novosti

În 1990, Putin s-a întors la departamentul KGB din Leningrad, dar Tokarev, după amintirile unuia dintre colegii săi, a rămas. A fost transferat la Berlin, unde a lucrat timp de un an în grupul de inspecție - „a monitorizat aspectul angajaților”. Și în 1996, drumurile lui Tokarev și Putin s-au încrucișat din nou, dar rolurile s-au schimbat: acum Putin, care până atunci devenise șef adjunct al administrației prezidențiale, îl patrona pe Tokarev. „Vladimir Vladimirovici și cu mine am lucrat în departamentul de afaceri prezidențiale”, și-a amintit Tokarev într-un interviu acordat lui Vedomosți în 2008. „El era supervizorul direct al activității economice externe, unde m-am ocupat de probleme de proprietate. A trebuit să muncesc destul de mult. Și mai târziu în viață a trebuit să ne ocupăm împreună de diferite subiecte.”

În martie 2000, Putin a devenit președinte, iar în septembrie același an, Tokarev a primit postul de director general al Zarubezhneft.

La Zarubejneft

Ponomarenko și Skorobogatko au găsit contramăsuri: au vândut o participație la NCSP unui alt prieten al lui Putin - Arkady Rotenberg. Acest lucru nu a ajutat să rămână în afaceri: în ianuarie 2011, Ponomarenko, Skorobogatko și Rotenberg au vândut 50,1% din port tandemului Transneft și Summa. Dar a ajutat la obținerea unui preț bun: Magomedov i-a spus lui Vedomosti că pachetul a costat între 2 și 2,5 miliarde de dolari, în timp ce pe LSE în ziua încheierii tranzacției a costat 1,38 miliarde de dolari.

Acum Transneft și Magomedov controlează ambele cele mai mari porturi ale țării.

În companie bună

La sfârșitul anului 2011, Tokarev și anturajul său s-au trezit în rolul de a fi auditați. Pe 19 decembrie, Putin i-a atacat în mod neașteptat pe lucrătorii energetici „deconectați”, iar apoi, pe 28 decembrie, a emis un ordin prin care le-a cerut tuturor companiilor de stat să raporteze „cu privire la veniturile, proprietatea și proprietatea pasive” ale managerilor de top și ale rudelor acestora - soții, copii, părinți, frați. Termenul, dat fiind volumul de informații solicitat, a fost complet nerealist - 10 ianuarie 2012. Sechin este considerat creierul acestei campanii. Tokarev și Sechin au avut fricțiuni, iar Tokarev, conform prietenilor săi, s-a arătat îngrijorat (în toamna lui 2012 contractul i se termina). Un reprezentant al lui Rosneft a numit discuțiile despre fricțiuni dintre Sechin și Tokarev „speculări”, subliniind că Sechin și Tokarev au menținut relații de prietenie de mulți ani. Un reprezentant al Transneft nu a răspuns la întrebări de la Vedomosți.

După ce Igor Sechin a lansat o campanie de combatere a conflictelor de interese, principalul adjunct al lui Nikolai Tokarev a plecat, iar soția lui Tokarev a scăpat de participația ei din compania cehă. Foto: Alexey Nikolsky/RIA Novosti

În apogeul vânătorii de top manageri guvernamentali, în ianuarie 2012, prim-vicepreședintele Mihail Arustamov a demisionat din Transneft. A lucrat ca adjunct al lui Tokarev cât era încă la Zarubezhneft, apoi s-a mutat cu el la Transneft. Unul dintre antreprenorii Transneft își amintește că nu a existat nicio problemă în monopol pe care Arustamov să nu o poată rezolva: Tokarev a avut deplină încredere în el și principala lucrare - fie că este vorba de contracte de construcție sau de programe de pompare a petrolului - i-a revenit lui Arustamov. Ei au scris că Arustamov însuși are legătură cu afacerile comerciale (vezi reședința).

Arustamov era aproape de Tokarev. Potrivit registrului ceh, în 2005, Arustamov și soția lui Tokarev, Galina, au devenit jumătate și jumătate proprietari ai companiei cehe Pramo Technologies, care era angajată în închirierea de bunuri imobiliare (aceasta este o modalitate obișnuită de a cumpăra bunuri imobiliare în Republica Cehă; se poate amintim, de exemplu, povestea recentă cu șeful Comitetului de anchetă, Alexander Bastrykin). Și la 2 ianuarie 2012, chiar la începutul campaniei de declarare și al lungilor sărbători de Anul Nou, Tokareva, după cum reiese din registru, a încetat să mai fie proprietarul a 50% din compania cehă, iar Arustamov a primit toate 100%.

Fostul vicepreședinte al Transneft Mikhail Arustamov și soția sa Nikolai Tokarev au fost coproprietari ai unei companii imobiliare cehe

Un fost angajat al Transneft spune că, după ce l-a demis pe Arustamov din funcția de vicepreședinte, Tokarev l-a păstrat ca consilier - nu este atât de ușor să te descurci fără mâna dreaptă. „Da, este consilier, dar numărul lui de telefon nu este în agendă”, li s-a spus săptămâna trecută Vedomosti și biroul de informații Transneft.

Dar Arustamov însuși susține că a întrerupt orice legătură cu Transneft: „Nu am mai lucrat la companie de mai bine de un an, am demisionat de la Transneft pe 21 ianuarie 2012, așa că toate aceste maxime că sunt consilier sunt ale altcuiva. o încercare de dezavuare a rolului companiei - că aceasta nu este gestionată de conducerea companiei, ci de persoane din afară care nu mai lucrează<…>Aveam de gând să renunț la jumătatea anului trecut și managerul meu nu m-a lăsat să plec. Și din noul an am plecat. Mai întâi ca consilier, apoi a plecat complet, pentru că din anumite circumstanțe era imposibil să se mențină acest ritm intens de muncă. [Nu sunt sub un contract sau un contract de muncă].”

Tokarev a pierdut un alt angajat cheie cu un an înainte de Arustamov - în ianuarie 2011, vicepreședintele pentru Finanțe Vladimir Kushnarev, care a început să lucreze și cu Tokarev la Zarubezhneft (vezi mai jos), a părăsit Transneft.

Contractul de muncă al lui Tokarev a fost prelungit pentru trei ani.

Rude: Maya Bolotova și farmaciști

Fiica lui Nikolai Tokarev, Maya Bolotova, este medic de profesie. În SPARK din 2010, ea figurează ca proprietar a 24% din compania Pharmaco, care deține compania Irwin-2, un mare furnizor de medicamente pentru nevoile guvernamentale. În 2008–2012 „Irwin-2” a încheiat contracte guvernamentale pentru furnizarea de medicamente în cadrul programului „7 nosologii” (cele mai scumpe medicamente sunt achiziționate în cadrul acestuia) pentru 14,4 miliarde de ruble, a calculat Buletinul Farmaceutic, pe baza datelor de la portalul de achiziții publice și platforma Sberbank-AST. Registrul unificat al contractelor guvernamentale arată că din 2007 au fost încheiate contracte în valoare de 13,1 miliarde de ruble cu Irwin-2. Veniturile companiei în 2011 au fost de 10,77 miliarde de ruble, iar profitul net a fost de 430 de milioane de ruble.
Farmeco mai deține acțiuni la companiile Emvico (50%) și Research and Production Complex Nanosystems (30%), care au și contracte guvernamentale.

Rude: Vladimir Kushnarev și asigurări

Vladimir Kushnarev, care a părăsit funcția de vicepreședinte al Transneft pentru finanțe în urmă cu doi ani, a lucrat cot la cot cu Nikolai Tokarev timp de aproximativ 10 ani. La începutul anilor 2000, Tokarev l-a invitat pe Kushnarev la Zarubezhneft ca deputat. Înainte de aceasta, Kushnarev a fost coproprietar și președinte al consiliului de administrație al companiei de asigurări Plato timp de cinci ani; al doilea său coproprietar și director general a fost soția lui Kushnarev, Tatyana.
În 2003, pe site-ul Plateau, Zarubezhneft și întreprinderile sale mixte vietnameze Vietsovpetro (suma asigurării de proprietate este de peste 200 de milioane de dolari) și Vietross (60 de milioane de dolari) apar în lista clienților companiei. A existat o astfel de afacere, dar „eu personal voluntar” am abandonat-o, a spus Kushnareva pentru Vedomosti. „Pentru că nu are rost – pierderi colosale și probleme mari cu reglementarea”, a explicat ea. În 2011–2012 Site-ul Plateau s-a schimbat, iar filialele Zarubezhneft au dispărut de pe lista clienților.

Fost adjunct al lui Nikolai Tokarev la Zarubezhneft, apoi la Transneft, Vladimir Kushnarev și soția sa dețineau o companie de asigurări care furniza servicii lui Zarubezhneft Foto: Alexey Filippov/ITAR-TASS

Dar chiar și acum există informații că din 2002, acționarul majoritar al companiei este filiala lui Zarubezhneft, Zarnestservice (aceste date sunt disponibile atât în ​​Registrul Unificat de Stat al Entităților Juridice, cât și în Rosstat). Kushnareva susține că aceasta a fost o greșeală și înțelegerea nu s-a întâmplat niciodată: „Am început să înregistrăm prospectul, iar apoi a fost emis un decret prin care companiile de stat trebuie să scape de activele non-core. În jurul anului 2004, s-a dovedit că această problemă a fost anulată. Avem un document că Zarnestservice nu a plătit niciun ban. Și, de fapt, ea nici măcar nu a fost acționarul nostru pentru o singură zi.”

Potrivit lui Kushnareva, Plateau nu a lucrat deloc cu Transneft. „Când Vladimir Ivanovici [Kușnarev], la cererea lui Nikolai Petrovici [Tokarev], s-a mutat la Transneft, nici nu m-am gândit să lucrez cu Transneft. Vei lucra la cele mai mici tarife, vei oferi cele mai bune servicii, dar tot nu vei dovedi nimic. Ai făcut bani pentru că cineva lucra acolo [la compania de stat]. Ca aceasta. Acestea sunt legile acum”, spune Kushnareva. Nu a fost posibil să îl contactați pe Kushnarev.

Mihail Arustamov și comercianții

Mihail Arustamov îl cunoaște și pe Nikolai Tokarev de mulți ani și a început să lucreze ca adjunct al său la Zarubezhneft.

La sfârșitul anului trecut, în publicația poloneză Dziennik Gazeta Prawna au apărut informații că Arustamov ar putea fi legat de mai mulți comercianți de petrol - Normeston Trading, Concept Oil Services, Flontrano Trading Limited și Aurora Progress, care achiziționează petrol în porturile Kozmino și Primorsk și avea acces la conducta de petrol „Prietenia”. Potrivit jurnaliștilor polonezi, interesele lui Arustamov au fost reprezentate de fostul angajat al Tatneft Dmitri Lagutov, care ar fi avut un acord cu Arustamov pentru pompare.
Aceste firme sunt menționate în materialele agenției Argus.

Cipriotul Flontrano a putut trece cândva drumul dintre Vitol și Gunvor. În iulie 2011, Zarubezhneft a primit o poziție separată în Primorsk și a oprit livrările prin Vitol. Poziția formată din resursele Zarubezhneft ar fi trebuit să fie vândută de Flontrano în iulie, dar ulterior acest comerciant a acceptat să împartă volumele companiei pentru a crea două poziții în iulie, pentru care au fost deviate și materiile prime ale „micilor producători”. În același timp, Vitol și Gunvor au fost nevoiți să cumpere volume de la Rosneft, deoarece nu aveau suficiente materii prime de la „mici producători” pentru a umple cisternul.

În vara anului 2011, Concept Oil din Hong Kong a primit petrol de la producători independenți în portul Kozmino, și-a extins activitățile și a început să furnizeze petrol Germaniei de la companii mici din Tatarstan, vânzându-l comerciantului Sunimex.

Atât Arustamov, cât și Lagutov neagă informații despre legăturile lor cu acești comercianți. „Companiile care sunt listate aici nu am nimic de-a face cu ele. Am citit despre compania Aurora doar într-o publicație dintr-un ziar polonez, la care s-au referit unele agenții ruse. Nu are nimic de-a face cu mine”, a spus Arustamov lui Vedomosti. Potrivit lui, l-a întâlnit o dată pe Lagutov, „a fost acum 11 ani într-o delegație guvernamentală în Cuba, când lucra pentru compania de stat Tatneft”.

Lagutov susține că nu are nicio legătură cu Aurora Progress, el are propria sa companie - elvețianul Avrora Trading and Shipping.

Roman Şleinov

Buna ziua tuturor! S-a întâmplat că, din păcate, am avut ocazia să lucrez la Transneft SA. Munca mea acolo nu a fost lungă, doar 3 luni, dar asta a fost mai mult decât suficient pentru mine. După cum au remarcat mulți de aici, programul de lucru este cu adevărat neregulat, iar relațiile umane din serviciul în care am lucrat au lipsit cu desăvârșire. Am avut impresia că erau pur și simplu gata să „sfâcă pe tânărul specialist în bucăți și să-l trimită în jurul lumii”, presiune psihologică constantă, de genul „acestea sunt lucruri naturale”, „ar trebui să știți asta”, etc., etc. Cu sosirea Aproape în a doua săptămână, mi s-a dat un volum de muncă pe care, firește, un nou angajat - un specialist - pur și simplu nu a putut să-l stăpânească. Desigur, când acest „blocare” nu a putut fi rezolvat, au început criticile dure la serviciul unde am lucrat, care a fost destul de specific, și nu poți câștiga cunoștințe și experiență decât lucrând acolo, și trebuie să lucrezi cel puțin un an, poate că unii oameni vor avea nevoie de și mai mult timp pentru mine. „Trebuie doar să delegi munca subordonaților tăi și să stai în liniște și să te ocupi de treburile tale, poate de afaceri pentru suflet.” În acest sistem, nu există așa ceva când șeful departamentului este, de asemenea, responsabil pentru deficiențe. al angajaților și angajatul este pedepsit în consecință, dar șeful pare să nu aibă nimic de-a face cu asta. Acum, referitor la concediere. A demisionat cu acordul părților, deoarece a fost pur și simplu forțat. A existat o astfel de amenințare, fie vei renunța conform unui acord, fie vei lucra fără un bonus lunar. Ținând cont de faptul că a trebuit să ajung la locul meu de muncă dintr-un oraș vecin (60 km distanță), lucrul fără bonus este inacceptabil pentru mine. Acesta a fost principalul motiv pentru care am plecat. Un alt moment neplăcut s-a petrecut după concedierea mea, când am aflat, întâmplător de la foști colegi, că sunt lipsit de bonusul pentru perioada anterioară. Toți, probabil, cei care au lucrat în OST știu că bonusurile lunare se plătesc după 1,5 luni. Și cumva și dintr-un motiv oarecare numele meu a fost inclus în Ordinul privind bonusurile RNU după ce nu eram de fapt angajat. Rezultatul a fost că mi s-a oferit un bonus de 7% în loc de 70% sau 80% din salariu datorat (nu-mi amintesc exact). Au pierdut aproximativ 16.000 de ruble în termeni monetari. Aceasta este o sumă mare pentru familia mea.
Și în sfârșit, o urare celor care plănuiesc și visează să intre în OST. Fii realist cu privire la punctele tale forte. Trebuie să ai un caracter puternic, să fii o persoană carismatică, ambițioasă, capabilă să depășească principiile umane universale și să nu simți un sentiment de remuşcare, atunci aceasta este treaba pentru tine.

Este sârguincios, clar în formularea lui, îmbrăcat până la nouă, chiar a ales special o cămașă plină de farmec pentru o ședință foto într-o revistă glossy. A ține evidența timpului înseamnă că își prețuiește timpul, este bine organizat și îi respectă pe ceilalți. În general, nu e nimic de reproșat... Dar personal, m-a cucerit nici măcar cu asta, ci cu rezistența, dorința de a-și realiza visul orice ar fi și dragostea pentru frații noștri mai mici. Oricine ține patru animale într-o casă nu poate fi indiferent față de necazurile altora.

Sunt unul dintre acei oameni cărora le doare sufletul...

— Dmitri Alexandrovici, cum s-a întâmplat că ție, o persoană aparent departe de economia orașului, ai primit o ofertă de a lucra la primărie?
— Mă consider un angajat al sistemului executiv, al autorităților executive. Activitatea mea în parchet a fost în mare măsură legată de supravegherea punerii în aplicare a legislației federale, în special în domeniul locuințelor și serviciilor comunale, domeniul protecției consumatorilor și domeniul licențelor. Înainte de asta, a lucrat timp de șapte ani la tribunalul orașului. A început ca specialist, apoi a devenit asistent al președintelui instanței, din 2005 până în 2009. Ulterior a mers la parchet.

— Deci considerați poziția dvs. actuală ca o continuare a carierei dvs.? Sau acesta este un subiect complet nou în viață pentru tine?
- Desigur, aceasta este o continuare a carierei mele. Am considerat trecerea propriu-zisă la sectorul locuințe și servicii comunale - în primul rând la funcția de adjunct al șefului direcției locuințe și servicii comunale - tocmai din punct de vedere al autodezvoltării, extinderii cunoștințelor, inclusiv în domeniul legislației. Acest subiect în sine este destul de complex, iar legislația este, de asemenea, complexă. Și am venit aici cu gândul: de ce să nu te încerci în acest domeniu și să-ți mărești sfera cunoștințelor prin practică.

— Funcția șefului locuințelor și serviciilor comunale este, s-ar putea spune, de execuție. Zona este atât de problematică încât atât conducerea orașului, cât și orășenii pot găsi întotdeauna un motiv să vă reproșeze. Simți puterea de a schimba serios ceva în bine în domeniu?
- Da, simt. Și ceea ce spui este cu adevărat adevărat. Pentru că fiecare persoană se confruntă cu sectorul locuințelor și serviciilor comunale. Dimineața ne trezim - aprindem lumina, mergem la gătit, aprindem apa. În drum spre muncă, întâlnim din nou îmbunătățirea orașului: acestea sunt drumuri, amenajări peisagistice, amenajarea zonelor de curte. De aceea, primul loc în responsabilitățile mele este acela de a asigura mijloacele de trai ale populației orașului. Înțeleg perfect cota de responsabilitate care mi se încredințează.

— Cum s-a schimbat viața dumneavoastră când ați preluat scaunul șefului direcției locuințe și servicii comunale?
„S-a întâmplat că înainte de această funcție am ocupat și funcții de răspundere când lucram în parchet. Și acolo, indiferent de situație, este soarta oamenilor. Deciziile pe care le-ai luat depindeau de felul în care vor decurge viețile altora. Dar tot sunt unul dintre acei oameni cărora le doare sufletul... Se întâmpla adesea să vii acasă și seara târziu sau noaptea să te gândești din nou la situație. Anul de muncă ca adjunct al șefului locuințe și servicii comunale mi s-a părut mai liniștit față de munca la parchet. Acum că am fost numit șef al departamentului de locuințe și servicii comunale, am revenit la ritmul de viață anterior. Mă trezesc devreme și mă culc târziu. În timpul zilei există multă muncă organizatorică, întâlniri și întâlniri. Munca nu este nici măcar douăsprezece ore pe zi, ci paisprezece. Nu pot spune că fac această muncă cu vreo nemulțumire. Sunt fericit. Da, există anumite dificultăți, probleme tehnice, lacune de cunoștințe. Dar, în același timp, am selectat doi angajați care sunt specialiști tehnici, unul în domeniul ingineriei, celălalt în domeniul construcțiilor de drumuri. Și sunt specialist în domeniul jurisprudenței. Împreună putem rezolva probleme serioase. Îmi stabilesc obiective ambițioase pentru mine și pentru echipa mea și sunt gata să demonstrez că atât autoritățile orașului, cât și serviciile locative și comunale sunt funcționale.

Mi-am realizat visul din copilărie

— A existat o oportunitate de a merge mai departe pe calea procurorului - de ce nu s-a întâmplat?
„Nu am plecat de la parchet pentru că ceva nu mi-a mers acolo. Eu însumi am decis să mă încerc într-o altă industrie și am acceptat oferta de a mă muta în departament. Am vrut să mă încerc într-o altă direcție.

— Spune-ne cum a început totul, cum ți-ai ales profesia și de ce te-ai hotărât în ​​cele din urmă pe jurisprudență?
— Am absolvit Academia Capitalei de Finanțe și Științe Umaniste cu o diplomă în jurisprudență. În general, istoria definiției mele profesionale este interesantă în sine. În general, mi-am realizat visul din copilărie. Și nu am regretat niciodată. La urma urmei, am visat să lucrez în forțele de ordine încă din copilărie. La școală am fost întotdeauna mai bun la disciplinele umaniste. Nu au fost dificultăți cu științele exacte, dar mi-au plăcut mai mult științele umaniste. După școală, am vrut să fac studiile în Vladimir la Școala Superioară de Poliție. Dar nu am putut să studiez acolo: părinții mei credeau că familia nu mi-ar putea asigura cazarea și educația cu normă întreagă. Nu aveam de ales decât să găsesc ceva în Cherepovets. Nici eu, nici parintii mei nu aveam idee ca ma pot inscrie la aceeasi facultate de drept din orasul nostru. Sincer să fiu, atunci când plănuiesc angajări suplimentare în Cherepovets, mulți văd perspective în a lucra la fabrică. Prin urmare, am intrat în ChSU cu o diplomă în automatizarea proceselor tehnologice și a producției. După ce am studiat acolo doi ani, mi-am dat seama că nu e pentru mine și am plecat de acolo. A făcut asta împotriva voinței părinților săi și, prin urmare, nu am vorbit în următoarele șase luni. Am primit un loc de muncă ca încărcător la compania din Chicago pentru antreprenorul Igor Kozlov. După cum îmi amintesc acum, era primăvară. Până în toamnă, a fost necesar să se ia o decizie despre unde și ce fel de educație să primească. Din moment ce îmi doream să devin avocat, am aplicat la Colegiul Mecanic Silvic pentru Facultatea de Drept. A studiat și a continuat să lucreze la Chicago, dar nu mai ca încărcător, ci ca șofer. În total, am lucrat la întreprinderea lui Igor Kozlov timp de un an și jumătate, aici am câștigat primii bani și am trecut printr-o școală bună a vieții.

— Ai venit să lucrezi la tribunalul orașului după ce ai absolvit facultatea?
- Nu, totul a fost complet diferit. Era 2002. Am continuat să studiez în silvicultură. Dar, din moment ce era dificil să îmbine studiile și munca ca șofer, am găsit pe altcineva - administrator la un club de informatică (pe atunci nu erau încă unități de jocuri de noroc). Cu toate acestea, după ce am lucrat vara, mi-am dat seama că acest lucru nu mi se potrivea prea bine și am început din nou să-mi caut de lucru.

În timpul căutării, am ajuns chiar la centrul de angajare. Mi s-au pus o serie de întrebări obișnuite - unde studiez, am permis de conducere - și în final mi-au sugerat să merg la tribunalul orașului, unde era un loc liber de șofer. La interviu, președintele instanței - la acea vreme era condusă de Vitali Petrovici Zaitsev - mi-a sugerat să ocup un post în specialitatea mea, postul de specialist. El a spus: „Salariul este mic, dar în același timp vei începe să câștigi puțină practică.” Am fost de acord.

Așa că, în timp ce studiam la o școală tehnică, am început să lucrez la tribunalul orașului. După ce am absolvit școala tehnică, am intrat la facultate, direct în anul trei. Adevărat, studiile mele după școală au durat opt ​​ani, dar îmi urmăream visul. Am lucrat în instanță atât ca specialist, cât și ca specialist de prima categorie. Ulterior mi s-a oferit postul de asistent al președintelui instanței.

— Ce fel de școală a fost tribunalul orașului pentru tine?
- Aceasta este o școală bună din punct de vedere al vieții, pentru că ești pus în fața destinelor oamenilor. Am învățat să înțeleg gradul de responsabilitate pentru ceea ce fac. Încă cred că instanța orașului este o sursă de personal juridic pentru oraș. Dintre cei care au început aici, astăzi nimeni nu rămâne fără muncă. Există o mulțime de lucrători inteligenți și profesioniști aici. Mai comunic cu majoritatea dintre ei, mulți dintre cei cu care am început sunt acum în funcții de conducere.

Dacă iei ceva, trebuie să o faci bine

— Cred că postul de șef al direcției locuințe și servicii comunale, pe care îl ocupați acum, nu este limita visurilor voastre. Ce culmi în carieră ți-ar plăcea să cucerești în continuare?
„Aș vrea, desigur, să fac ceva bun și semnificativ în viața mea.” Dar astăzi nu mi-am răspuns încă unde aș vrea să lucrez și ce să fac. Nu voi da un răspuns concret la întrebarea dvs. astăzi. Scopul meu acum este altul - vreau să arăt prin activitățile mele că pot lucra în locul șefului direcției locuințe și servicii comunale. Vreau să justific încrederea care mi-a fost acordată. Și mă voi gândi unde să mă străduiesc în continuare când voi obține rezultate concrete în acest loc.

— Numiți principalele trăsături ale caracterului dvs. Mai exact, ești ambițios?
- Poate da. Am ambiții destul de mari. Cât despre unele trăsături de caracter... Ei bine, de exemplu, nu-mi place când vorbesc de rău despre mine. Încep să cred că dacă vorbesc negativ despre mine, înseamnă că am greșit ceva. Am convingerea interioară că, dacă îmi asum ceva, atunci trebuie să o fac bine. Sau nu o face deloc. Acest lucru se aplică tuturor lucrurilor din viață. Încerc să termin tot ce încep. Am respectat întotdeauna această calitate la oameni.

— Ce este tipic pentru tine în relațiile cu subalternii?
— Angajații, ca și oamenii în general, trebuie în primul rând tratați uman și cu înțelegere. Cred că tăierea de la umăr este probabil greșită. Fiecare situație trebuie înțeleasă. Dacă tu însuți sau angajații sunt de vină, atunci da, vinovatul ar trebui să primească o pedeapsă binemeritată. Dar dacă informația încă nu este confirmată, atunci nu. Orice situație ar trebui luată în considerare nu unilateral, ci cuprinzător.

— Ce nu accepti la oameni?
„Eu însumi sunt o persoană foarte răbdătoare, am moștenit această calitate a caracterului – echilibrul – de la mama mea. Pot îndura și acumula foarte mult timp. Este foarte greu să mă aduci la punctul de fierbere, dar dacă o faci, atunci ține. Dar asta se întâmplă rar. În plus, nu accept atunci când strigă sau ridică vocea la oameni, în special la subalterni, și, în consecință, eu însumi încerc să împiedic ca acest lucru să se întâmple. În orice caz, este mai bine să nu strigi, ci să argumentezi de ce persoana greșește.

- Ți-e frică când ești supărat?
- Nu chiar (râde). Nu, practic. Nu se reduce la asalt.

Tot ce se întâmplă în viață trebuie să se întâmple

— Ai un gând – un citat sau un aforism – care te ajută să treci peste situații dificile?
— Acesta nu este probabil un citat sau un aforism, ci mai degrabă o convingere interioară: în orice negativ trebuie să căutați o notă de pozitivitate. Așa sunt și în viață. Dacă există aspecte negative, mereu încerc să caut ceva pozitiv, să văd unele aspecte pozitive. Se spune că un pesimist într-un cimitir vede doar cruci, iar un optimist vede doar plusuri... (Râde.) Eu cred că tot ce se întâmplă în viață trebuie să se întâmple și viața însăși va pune totul la locul ei. Am avut situații în viața mea când am încercat să schimb ceva în ea, dar oricât m-aș strădui, nu am reușit.

— Este convingerea că totul în viață este determinat de cineva?
— Nu pot spune că sunt un credincios puternic. Sunt botezat, merg la biserică. Mai mult, am fost botezat nu în Cherepovets, ci în Mănăstirea Pskov-Pechersky, care se află la granița cu Estonia. Când aveam doi ani, părinții mei mergeau să viziteze rudele din acele locuri, iar eu m-am botezat acolo. Încerc să merg la biserică în toate sărbătorile bisericești, dar nu pot spune că respect toate canoanele.

— Care este relația ta cu banii ai destule în viață?
— Banii sunt răi (râde). Numerar - toată lumea are nevoie de ei, nu poți trăi fără ei. Dar nu am fost niciodată obsedat de bani. Tratez banii destul de simplu. Astăzi le am - bune! Nu există mâine - ei bine, asta înseamnă că voi supraviețui, va fi poimâine. Desigur, vreau să am suficient pentru nevoile mele. Dar nu mi-am dorit niciodată să câștig mulți bani sau să conduc mașini scumpe.

- Și ce conduci?
— Am un SUV chinezesc Great Wall și asta mi se potrivește. Înainte de asta a existat un Chevrolet Lacetti. Am început cu un 99 de unsprezece ani, cu suporturi putrede și arc. Am cumpărat ce mi-am putut permite atunci. Am petrecut șase luni restaurându-l, făcând diverse reparații. După ce am condus puțin, am schimbat mașina cu una mai bună, am condus-o câțiva ani și am schimbat-o din nou. Ca majoritatea oamenilor, trăim pe credit, iar mașina mea adevărată a fost cumpărată și pe credit.

Despre scufundări, vânătoare și animale de companie

— Dmitri Alexandrovici, ce subiect este mai aproape de tine - sport, mașini, vânătoare sau artă?
— Probabil, până la urmă, vânătoare și sport, sau mai degrabă sporturi subacvatice. La un moment dat eram implicat în înot. Am fost la antrenamente la piscina de la Stalevarov. În general, am învățat să înot acolo, iar ulterior am studiat în grupe sportive. Nu am devenit un maestru al sportului, dar am dobândit multă experiență și pricepere în această chestiune. De mult mi-am dorit să fac scufundări. Și apoi într-o zi am plecat în vacanță în Egipt. Sunt multe excursii în care turiștii sunt invitați să facă scufundări, așa că am riscat... Placerea a costat 10 dolari. Și asta mi s-a întâmplat nu cu mult timp în urmă, acum patru ani. Atunci mi-am dat seama că acesta este al meu, că vreau, vreau să fac scufundări! După aceea, aici, la Cherepovets, l-am întâlnit pe șeful clubului Glubina, președintele Federației Sporturilor Subacvatice din Regiunea Vologda, Alexander Gubin, și am început antrenamentul sub conducerea sa.
La început m-am implicat doar în scufundări, dar a venit momentul și am ajuns la nivel profesional. Acum fac și apnee și pescuit sub apă.

— De ce te-a captivat atât de mult scufundările Există o explicație pentru asta?
— M-am încercat în mai multe sporturi și nu mi-a plăcut niciodată nici fotbalul, nici hocheiul. Nu știu de ce... Poate că nu pentru mine. Întotdeauna mi-a plăcut să înot. Acesta a fost principalul motiv pentru care m-am apucat de scufundări. În general, iubesc apa: relaxează, ameliorează negativitatea și stresul. Acum particip la concursuri în calitate de judecător: astăzi am statutul de judecător sportiv în sporturile subacvatice.

— Înțeleg că scufundările este locul în care îmi petrec timpul liber. Mai ai timp pentru vreun hobby?
— Uneori merg la pescuit și la vânătoare cu tatăl meu. Atât tatăl meu, cât și fratele meu sunt vânători. Am început să vânez cu tatăl meu la vârsta de doisprezece ani, iar la șaisprezece aveam deja permisul de vânătoare și vânam pe cont propriu. Așa că merg la vânătoare acum, așa cum era de așteptat. Abia în lumina activităților mele sportive subacvatice am început să am o atitudine diferită față de exterminarea animalelor. Și tot mai des îmi pun întrebarea dacă chiar trebuie să omor cutare sau cutare animal. În ultima vreme vin la vânătoare și fac mai multe fotografii decât fotografiez. Sunt foarte interesat de fotografia subacvatică. Sunt interesat să surprind tot ce se întâmplă sub apă. Am realizat chiar și un videoclip pentru filiala regională Vologda a Societății Geografice Ruse. Așa că de câțiva ani nu am adus nicio producție. Scopul principal al excursiilor mele de vânătoare este să mă relaxez, să discut cu prietenii și să mă relaxez în natură. Prietenii mei mi-au dat chiar și o mașină pentru lansarea țintelor skeet, așa că la sfârșitul vânătorii aveam o bună tradiție de a ieși pe teren și de a trage cu skeet.

- În timp ce vânezi, cine te așteaptă acasă?
— Soția mea Irina, pe lângă ea, animalele noastre sunt: ​​un dihor, un câine și două țestoase. Tratez destul de bine animalele. Când aveam patru ani, părinții mei mi-au dat un câine de pază din Moscova. Acesta a fost primul animal care a locuit în casa noastră. La un moment dat puteam să-l călăresc ca pe un cal. Apoi au fost și câini și pisici. Și acum nu doar un animal de companie, ci toate patru. Irina și cu mine am vrut să avem un animal neobișnuit și am cumpărat un dihor; și din moment ce suntem la serviciu de cele mai multe ori, am decis că animalul nostru de companie s-a plictisit singur și am cumpărat al doilea. Dar unul dintre ei s-a îmbolnăvit și a murit după ce a trăit șapte ani. Din moment ce el a fost ca un membru al familiei pentru noi, ne-am îngrijorat și ne-am întristat mult timp, în special soția mea. Pentru a atenua cumva stresul, eu și părinții mei i-am cumpărat Irinei un câine - un pomeranian. Până la urmă, asta am ajuns ca companie. A avea un animal în casă este întotdeauna bine, ei știu să dea emoții pozitive și să învețe simțul responsabilității.

— Care este casa ta pentru tine - un loc unde te relaxezi sau un bârlog unde te ascunzi pentru a aduna puteri?
- Casa mea este fortăreața mea. Avem un apartament destul de mic cu o cameră în districtul Zasheksninsky. L-am cumpărat cu ipotecă, dar cel puțin acum este casa noastră. Tot ceea ce avem în viață l-am construit singuri, l-am realizat singuri. Acum ne îndreptăm pas cu pas către alte obiective: mai trebuie să construim o casă, să plantăm un copac și să creștem un fiu.

Text: Elena Boronina
Foto: Alexey Ustimov