Kovalenko Elena Valentinovna, Candidat la Științe Economice, Profesor asociat al Departamentului de Economie, Contabilitate și Control Financiar al Universității Agrare de Stat din Omsk, numit după P.A. Stolypin”, Omsk [email protected]

Golubeva Galina Aleksandrovna, masterand în anul II al Departamentului de Economie, Contabilitate și Control Financiar al Universității Agrare de Stat din Omsk, numită după P.A. Stolypin”, Omsk [email protected]

Modalități de îmbunătățire a stării financiare a întreprinderii SPK „Pushkinsky”

Adnotare. Articolul este dedicat analizei stării financiare a SEC Pushkinsky. Pe baza rezultatelor analizei, articolul oferă recomandări pentru îmbunătățirea situației financiare a întreprinderii, iar eficiența economică a acestora este calculată Cuvinte cheie: analiză, stare financiară, stabilitate financiară, lichiditate, profitabilitate, activitate de afaceri, profit.

Determinarea corectă a stării financiare reale a unei organizații este de mare importanță nu numai pentru entitatea comercială în sine, ci și pentru acționari și potențiali investitori. Prin urmare, într-o economie de piață, situația financiară a organizației este de o importanță capitală.

În plus, situația financiară a întreprinderii este în continuă schimbare și, prin urmare, o analiză a situației financiare trebuie efectuată în mod regulat. Acest lucru este, de asemenea, necesar pentru a identifica problemele financiare, cauzele apariției lor și pentru a lua măsuri în timp util pentru a le elimina. Astfel, în legătură cu aceste circumstanțe, analiza situației financiare a întreprinderii devine deosebit de relevantă. Obiectul de observație este întreprinderea SPK „Pushkinsky” din districtul Omsk din regiunea Omsk, care este specializată în producția de lapte și cartofi. . În fiecare an, cooperativa atinge niveluri ridicate de producție agricolă și ocupă poziții de conducere în raion și regiune. Noutatea științifică a rezultatelor cercetării este următoarea: 1. a fost clarificat conceptul de „stare financiară a întreprinderii”; 2. Este prezentat un model pentru analiza situației financiare a unei întreprinderi. Semnificația practică a rezultatelor cercetării constă în elaborarea de recomandări pentru îmbunătățirea situației financiare pentru o anumită întreprindere - SEC „Pushkinsky” din districtul Omsk din regiunea Omsk. . Prin starea financiară înțelegem una dintre caracteristicile activităților financiare și economice ale unei întreprinderi, determinată de o pondere ridicată a capitalului propriu, creșterea profitului și a numerarului, precum și o scădere a pasivelor întreprinderii pe un număr de ani. Pentru a analiza starea financiară a întreprinderilor, am propus un model de analiză a stării financiare a unei întreprinderi sub forma unei secvențe structurate de acțiuni, bazată pe relația dintre blocurile cheie de analiză și care ne permite să identificăm motivele schimbărilor în starea financiară a întreprinderii în cauză (Fig. 1) Pe baza schemei propuse, vom analiza situația financiară a SEC " Pushkinsky". În primul rând, să analizăm structura și natura modificărilor care au avut loc în compoziția proprietății SEC „Pushkinsky” (Tabelul 1).

Orez. 1. Model de analiză a stării financiare a întreprinderii Tabelul 1 Caracteristicile generale ale proprietății SEC „Pushkinsky” pentru 2010-2012, mii de ruble Indicator 2010 2011 2012 Rata de creștere, % 2011 până în 2010 2012 până în 2012 2012 2012 2018 2018 2018 2018 2018. .8 inclusiv: Active imobilizate 107484158073166796147.1105.5 din care: active fixe 97706148295157018151.8105.9 investitii financiare pe termen lung 191919100.01 alte active imobilizate 0195.907 100.0 Active circulante 12980511721511888090.3101.4 din care: conturi de creanta 2937213587651446.348 ,0venituri9254997756104521105.6104521105.610.784.784.787.87. 6

Din datele din tabel putem concluziona că valoarea proprietății SEC „Pushkinsky” în perioada analizată a crescut cu 48.387 mii. freca. Această creștere s-a datorat în principal creșterii activelor imobilizate. Valoarea activelor imobilizate crește semnificativ datorită creșterii costului activelor imobilizate. Valoarea activelor curente ale întreprinderii a fluctuat în perioada analizată Pentru studiul surselor de formare a proprietății întreprinderii se folosesc date din pasivele bilanţului (Tabelul 2). Tabelul 2 Caracteristicile generale ale surselor de proprietate ale SEC „Pushkinsky” pentru anii 2010-2012, mii de ruble Indicator 2010 2011 2012 Rata de creștere, % 2011 până în 2010 2012 până în 2011 Surse totale de fonduri 23726818185672818185675281. 216585255892263480118.1103.0 din care: capital autorizat 110641107211078100.1100.1 reevaluarea activelor imobilizate 226122261222612100.0100.0 capital de rezerva 154088181164219 K pasive pe termen scurt91121.711 fonduri422842284488100.0106.1 conturi de plătit534469249193130.0132.8

În perioada analizată, cantitatea totală de surse ale întreprinderii SEC „Pushkinsky” a crescut cu 20,4%. Acest lucru s-a întâmplat în principal din cauza unei creșteri a fondurilor proprii, și anume din cauza unei majorări a capitalului de rezervă. În sursele împrumutate, s-a înregistrat o scădere a altor datorii pe termen lung.

Activele curente depășesc pasivele pe termen scurt, ceea ce oferă un stoc de rezervă pentru a compensa pierderile pe care le poate suferi o întreprindere atunci când plasează și lichidează toate activele curente, cu excepția numerarului. Cu toate acestea, un exces de active curente față de pasivele pe termen scurt de mai mult de două ori este considerat nedorit. Acest lucru indică o investiție irațională de către întreprindere a fondurilor sale și utilizarea ineficientă a acestora. În continuare, vom analiza stabilitatea financiară a întreprinderii SEC „Pushkinsky”, pentru care vom calcula indicatori absoluti și relativi. Pentru a caracteriza sursele de formare a rezervelor și a costurilor, vom defini trei indicatori principali (Tabelul 3) Indicatorii care caracterizează sursele de formare a rezervelor și costurile întreprinderii „Pushkinsky” pentru 2010-2012, mii de ruble 2010 2011 2012 Rata de creștere , % 2011 până în 2010 2012 până în 2011 Disponibilitatea capitalului de rulment propriu 10910110606310519997.299.2 Disponibilitatea costurilor proprii și pe termen lung a rezervelor împrumutate și a surselor de formare împrumutate 237313131313731. 199.5 Valoarea totală a principalelor surse de formare a rezervelor şi costă 1244611 1853511820295.299.7

Din acest tabel se poate observa că toți indicatorii calculați au o valoare pozitivă, ceea ce indică faptul că întreprinderea are o valoare totală a principalelor surse de stoc și costuri. Să evaluăm un alt aspect al stabilității financiare, aflând în ce măsură întreprinderea este asigurată cu surse pentru formarea rezervelor (Tabelul 4 Tabelul 4 Indicatorii care caracterizează asigurarea întreprinderii cu surse pentru formarea rezervelor pentru perioada 2010-2012). mii ruble. Indicator 2010 2011 2012 Rata de creștere, % 2011 până în 2010 2012 până în 2011 Surplus sau deficit de capital de lucru propriu 16552830767850.198.2 Surplus sau deficit de surse proprii și pe termen lung. plus sau deficiență a sumei totale de surse principale de rezerve 31912207791368165,116 5,8

Întreprinderea SPK „Pushkinsky” este prevăzută cu surse pentru formarea rezervelor, deoarece există un surplus de fond de rulment propriu, surse pe termen lung de formare a rezervelor și valoarea totală a principalelor surse de formare a rezervelor. Astfel, întreprinderea corespunde stabilității financiare absolute, indicatorul tridimensional al tipului de stabilitate financiară nu s-a modificat în dinamică. stabilitatea financiară absolută. Analiza indicatorilor relativi. Valorile coeficientului sunt prezentate în tabelul 5.

Tabelul 5 Coeficienții de stabilitate financiară ai SEC „Pușkinsky” pentru perioada 2010-2012 Indicator 2010 2011 2012 Rata de creștere, % 2011 până în 2010 2012 până în 2011 Coeficient de independență financiară 0.910.930.930.930.930.90.90.90.0.90 77.7114.2 Coeficient de autofinanţare 10.4613.1911.87126.089.9 Rata capitalului de lucru 0.840.900.88107.197.7 Coeficient de manevrabilitate 0.500.410.4082.097.5 Coeficient de stabilitate financiară 0.960.960.0.90.960.0.90.90. 380,3782,697,3

În general, este clar că toți coeficienții corespund valorilor standard. Scăderea ratelor s-a dovedit a fi nesemnificativă și nu a afectat nivelul de stabilitate financiară a întreprinderii. Coeficientul de independență financiară este destul de mare, ceea ce întărește, fără îndoială, stabilitatea financiară a întreprinderii. Următoarea etapă de analiză a stării financiare a întreprinderii este analiza lichidității și solvabilității. Pentru început, să întocmim soldul de lichiditate al SEC „Pushkinsky” pentru 2012. (Tabelul 6) Analiza lichidității bilanțului SEC „Pushkinsky” pentru 2012.

Conform Tabelului 6, obținem următoarea corespondență: A1 P2, A3 > P3, A4
Activ Valori absolute, mii de ruble Acțiuni, % Valori absolute pasive, mii de ruble Acțiuni, % Surplus sau deficiență de plată А1 78452.7П1 91933.21348А2 65142.3П2 44881.62026П380.65П380 16679658.4P426348092.296684Balance285676100.0Balance285676100.00Nu în ciuda scăderii ratelor de lichiditate , valorile lor au rămas în intervalul normal, ceea ce indică solvabilitatea întreprinderii.

Următorul pas este de a determina principalii indicatori de profitabilitate ai întreprinderii SEC „Pushkinsky” (Tabelul 8 Tabelul 8 Indicatorii de rentabilitate ai SEC „Pushkinsky” pentru 2010-2012, % Indicator 2010 2011 2012 Rata de creștere, % 2011-2010 2012). până în 2011 Rentabilitatea totală 12.916.03.7124.023.1 Rentabilitatea produsului 15.720.22.5128.712.4 Rentabilitatea vânzărilor 21.323.26.9108.929.7 Rentabilitatea capitalului propriu 14.117.44.203, 30.303.012 9132.027.0

În general, pentru întreprindere în anul 2011 s-a înregistrat o creștere a indicatorilor de profitabilitate datorită creșterii tuturor factorilor care influențează valoarea acestor indicatori, iar în 2012, ca urmare a unei scăderi accentuate a profitului net cu 74,4%, o scădere a valorii întreprinderii. s-au observat indicatori de rentabilitate. Scăderea profitului întreprinderii este asociată cu o scădere a randamentului produsului din cauza condițiilor meteorologice nefavorabile (căldură anormală și secetă). În plus, s-a înregistrat o scădere a prețurilor la cereale și cartofi. Să analizăm activitatea comercială a întreprinderii SEC „Pushkinsky”. Datele obținute cu privire la dinamică vor fi prezentate în Tabelul 9. Tabelul 9 Indicatori ai activității comerciale a SEC „Pușkinsky” pentru 2010-2012 Indicator 2010 2011 2012 Rata de creștere, % 2011 până în 2010 2012 până în 2011 Raportul cifrei de afaceri total capital 1.170,54101.170,5410. 777.1 Perioada totală de rotație a capitalului propriu, zile 59152266988.3128.2 Rata de rotație a capitalurilor proprii 0.670.750.58111.977.3 Perioada de rotație a capitalurilor proprii, zile 54048161989.1128.7 Rata de rulare a capitalului de rulment

1.171.421.28121.490.1 Perioada de rulare a capitalului de lucru, zile 30625428283.0111.0 Rata de rotație a numerarului 22.1125.6922.0116.285.6 Perioada de rotație a numerarului, zile 16141687.524, rata de rotație a creanței 01107.6182.6 Perioada de rulaj a creanțelor, zile 47442497.654. 5 Rata de rotație a conturi de plătit 23.9128.818.72120.465.0 Perioada de rotație a conturilor de plătit, zile 15121980.0158.3 Durata ciclului de exploatare, zile 2902382 6582.1111, 3Durata ciclului financiar, zile 2.624.682.

Conform Tabelului 9, este clar că în perioada analizată s-a înregistrat o scădere a cifrei de afaceri a activelor, care este asociată în primul rând cu o scădere a veniturilor întreprinderii trebuie analizată viteza și perioada de rulare a principalelor tipuri de fond de rulment. În primul rând, trebuie remarcată accelerarea cifrei de afaceri a creanțelor și, în consecință, o scădere a perioadei medii a decontărilor cu debitorii de la 47 la 24 de zile în anul 2012. perioada de studiu a scăzut cu 21,8% din cauza scăderii veniturilor întreprinderilor. În acest sens, perioada de decontare cu creditorii a crescut de la 15 la 19 zile. Durata de rulare a conturilor de plătit este mai mică decât cea a conturilor de încasat. Aceasta înseamnă că fluxul de fonduri către creditori este mai intens decât fluxul acestor fonduri de la debitori. Durata ciclului operațional și financiar a fluctuat, deși în general pentru 2010-2012. a existat o scădere a acestora. În cele din urmă, vom efectua o analiză factorială a profitului din vânzările de produse. Profitul din vânzarea produselor pentru întreprindere în ansamblu depinde de patru factori: volumul vânzărilor de produse, structura acestuia, costul și prețul mediu de vânzare. Să luăm în considerare influența acestor factori asupra profitului din vânzările de produse ale Pushkinsky SEC. Datele inițiale pentru analiză sunt date în Tabelul 10, rezultatele sunt în Tabelul 11. Tabelul 10 Datele inițiale pentru analiza profitului din vânzarea produselor de la Pushkinsky SEC

pentru 2011-2012 Indicator Valoarea indicatorului Modificare 2011 2012 Absolut, +/Relativ,% Volumul vânzărilor de produse (VP), cent.:

cartof

51048,046795,0+2959,0

261.147.1+6.4 Structura produsului (di), %:

cartof

247.449.4+1.8 Cost (Ci), rub./c:

cartof

255,0340,21280,0

457,0540,01360,0

202,0+199,8+80,0

79,2+58,7+6,2Preț mediu de vânzare (Ci), rub./c:

cartof

359,8783,61432,9

357,1610,81479,9

Tabelul 11 ​​Rezultatele analizei factoriale a profitului din vânzările produselor SPK „Pushkinsky” pentru 2011-2012. Factor ¨P, mii de ruble (RP) + 2320,9 Structura produsului (di) 17292,7 Cost (Ci), 28697,9. pret de vanzare (Ci)6929.2

Rezultatele calculului au arătat că valoarea profitului din vânzările de produse în 2012 a scăzut cu 50.598,9 mii de ruble. Acest lucru s-a întâmplat din cauza modificărilor în structura produselor, a costurilor crescute și a prețurilor mai mici pentru produse. Creșterea costurilor de producție a redus profiturile cu 28.697,9 mii de ruble, scăderea prețurilor la cereale și cartofi a redus profiturile întreprinderii cu 6.929,2 mii de ruble, iar modificările în structura produsului au contribuit la o scădere a profiturilor cu 17.292,7 mii de ruble. Volumul vânzărilor de produse este un factor pozitiv, care a crescut profitul din vânzări cu 2320,9 mii de ruble. Astfel, analiza a arătat că compania are unele probleme financiare. Acestea includ: lipsa fondurilor pentru achitarea celor mai urgente obligații și scăderea profiturilor. Pentru a îmbunătăți starea financiară a întreprinderii SPK „Pushkinsky”, pot fi propuse următoarele recomandări de bază (Tabelul 12).

Conturile de plată depășesc numerar1) Dezvoltarea unui sistem de reduceri/suprataxări pe baza termenului de plată.2. Scăderea profiturilor (rezultând o profitabilitate și o activitate comercială reduse)

Scăderea volumului de produse produse din cauza scăderii randamentelor asociate condițiilor meteorologice nefavorabile;

scăderea preţurilor la produse 1) Asigurarea culturilor cu sprijin de stat 2) Prestarea de servicii de semănat/recoltare.

Să aruncăm o privire mai atentă asupra activităților propuse. 1.Dezvoltarea unui sistem de reduceri/suprataxe pe baza termenului de plata. Tabelul 13 prezintă scala reducerilor/suprataxelor determinată de termenul de plată. Reducere pentru plata în avans

1.1. pentru 30 de zile reducere51.2. pentru 15 zile reducere32. Plata in ziua livrarii discount23. Supliment pentru plată amânată

3.1. pentru 15 zile suprataxă 23.2. pentru 30 de ziletaxa suplimentara3

Astfel, acest eveniment va face posibilă interesul cumpărătorilor pentru plata mai devreme a produselor, ceea ce este, fără îndoială, benefic pentru întreprindere, deoarece va primi fonduri mai devreme, iar conturile de încasat vor fi mai mici 2. Asigurarea culturilor cu sprijin guvernamental. Există diverse programe de asigurare: suma asigurată -100%, 90%, 80% din valoarea asigurată; participarea asiguratului la asigurarea de risc (franciza neconditionata - acoperind o parte din risc de catre asigurat independent) -0%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30% din valoarea asigurata variază de la 2,5% la 7,2%. Întreprinderea plătește doar 50% din prima de asigurare (contribuție) conform contractului de asigurare, restul este plătit de stat. Să dăm calcule pentru asigurarea recoltei de grâu de primăvară. Datele inițiale pentru calcul sunt date în Tabelul 14. Tabelul 14Date inițiale pentru calcularea asigurării grâului de primăvarăIndicatorValue1. Suprafața de cultură, ha30002. Randament mediu, c/ha 21,83. Preț mediu, rub./ts357,14. Suma asigurată, % din valoarea asigurată805. Participarea la asigurarea de risc, %106. Tariful de asigurare, %51) Să calculăm costul de asigurare al recoltei: 3000* 21,8 * 357,1 = 23354340 ruble = 23354340* 80 /100 = 18683472 ruble 2) Să se determine suma asigurărilor. 18683472*10/ 100 = 1868347,2 ruble 3) Calculați suma primei de asigurare: 18683472 * 5/ 100 = 934173,6 ruble 4) Calculați suma care trebuie plătită companiei: 934170 = 6,810 ruble rămase / 8600000000/ 670 ruble rămase. 50% prima de asigurare acumulată pe baza cererii întreprinderii este transferată în contul bancar al asigurătorului de către organismul autorizat al entității constitutive a Federației Ruse Dacă are loc un eveniment asigurat - o lipsă de grâu de primăvară ca urmare a secetei de 30% - asiguratul a primit un randament în greutate după procesare de 17,5 c/ha Costul recoltei rezultate va fi de 18.747.750 de ruble. (17,5 c/ha * 357,1 rub./c* 3000 ha). Prejudiciul va fi egal cu: 23354340 –18747750 = 4606590 de ruble. Deductibil necondiționat de la produsul rezultat: (4606590* 80/10) - (18683472* 10/10) = 1.816.924,8 Ruble. producerea de produse agricole în cazul unor evenimente naturale nefavorabile. 3. Furnizarea de servicii pentru semănat/recoltare Esența acestei activități este următoarea. Deoarece SEC „Pushkinsky” este una dintre întreprinderile de top nu numai din district, ci și din regiune, termină atât munca de primăvară pe câmp, cât și munca de recoltare mai devreme decât altele. În acest sens, întreprinderea are posibilitatea de a furniza servicii pentru aceste tipuri de lucrări altor întreprinderi din raion

Calculul costului serviciilor pentru semănat/recoltat grâu de primăvară Nr. Denumiri și tipuri de muncă Costul serviciului, frecare 10tratare cu erbicid1406011tratare cu fungicid1406012dumdirectă2442.

Să calculăm eficiența economică a acestei activități: service - semănat grâu de primăvară pe 10 schimburi pe 1 utilaj agricol 1 muncitor, întreprinderea furnizează numai utilaje agricole și muncitori (Tabelul 16).

Tabelul 16Calculul eficienței economice a evenimentului prestarea serviciilor de semănat/recoltare grâu de primăvarăIndicatorValoare, rub.1. Salariu 118002. Contributii pentru nevoi sociale35403. Amortizarea48614. Costuri totale 202015. Rezultate (venituri) 236.006. Eficienţa economică3399

Eficiența economică a evenimentului este de 3399 de ruble. Ca urmare a acestui eveniment, întreprinderea va putea primi venituri suplimentare și își va crește profitul. Astfel, recomandările propuse ne vor permite să depășim factorii care afectează negativ situația financiară a întreprinderii Pushkinsky SEC. Ca urmare a acestor măsuri, va avea loc o creștere a tipului de lichiditate a bilanțului, o creștere a profiturilor și, ca urmare, o creștere a nivelului de rentabilitate și o accelerare a cifrei de afaceri a activelor întreprinderii.

Legături către surse1. Golubeva G.A. Stabilitatea financiară a întreprinderii ca bază a viabilității sale // Jurnalul științific al studenților europene. –2013. – nr. 2; URL: sjes.esrae.ru/ru/3126 (data accesului: 17.03.2014).–[Data accesului: 16.03.2014].

2. Golubeva G.A. Analiza rezultatelor financiare din vânzarea de produse folosind exemplul complexului de producție agricolă „Pushkinsky” din districtul Omsk din regiunea Omsk // Contribuția tinerilor oameni de știință la dezvoltarea inovatoare a complexului agro-industrial al Rusiei: colecția de materiale a conferinței științifice și practice a întregii Ruse. –Penza: RIO PGSHA, 2013. –P. 4951,3. Tyutyunnikov A. Programe de asigurare pentru riscul pierderii (distrugerii) culturilor agricole, implementate cu sprijin de stat în 2012 /A. Tyutyunnikov // Agraria. Să salvăm recolta. –2012. – Nr. 04 (aprilie). P. 58. URL: http://www.askmag.ru/docs/newspaper/paper_agria_04_12.pdf. –[Data accesului: 16.03.2014].

Kovalenko Elena ValentinovnaCandidat la științe economice, profesor asociat, Departamentul de economie, contabilitate și control financiar Bugetul federal de stat Instituția de învățământ de învățământ profesional superior „Universitatea Agrară de Stat din Omsk numită după P.A. Stolypin", [email protected] Galina Aleksandrovna Studentă la masterat în anul II la Departamentul de Economie, Contabilitate și Control financiar Instituția de învățământ de la bugetul de stat federal de învățământ profesional superior „Universitatea Agrară de Stat din Omsk numită după P.A. Stolypin", [email protected]îmbunătățirea situației financiare a companiei APC „Pushkinsky”

Adnotare.Articolul este dedicat analizei stării financiare a APC „Pushkinsky”. Prin rezultatele analizei în articol se oferă recomandări pentru îmbunătățirea situației financiare a companiei, calculată eficiența economică a acestora Cuvinte cheie: analiză, situație financiară, stabilitate financiară, lichiditate, profitabilitate, activitate economică și profit.

MODALITĂȚI DE ÎMBUNĂTĂȚIRE A CONDIȚIILOR FINANCIARE A Instituției RCOP KSiK

O analiză efectuată la întreprindere a arătat că organizația se află într-o stare financiară care este departe de a fi ideală pentru funcționarea normală. Acest lucru se datorează în mare parte profiturilor mici, nivelurilor scăzute de profitabilitate și cantității mari de împrumuturi pe termen lung.

Organizația este angajată în diferite tipuri de activități (producție, prestare de servicii), dintre care una este agricultura, care ocupă ponderea cea mai semnificativă în structura producției. În ciuda dezvoltării sale pe scară largă, din păcate, agricultura din țara noastră este, în majoritatea cazurilor, neprofitabilă (în ceea ce privește întreprinderile de stat), în special în sectorul zootehnic.

În organizația analizată, nivelul de profitabilitate pentru diverse tipuri de activități este pozitiv și destul de ridicat, iar pentru agricultură - negativ. Costurile de producere a animalelor și a produselor agricole sunt mari, iar veniturile sunt constrânse de nivelul prețurilor de cumpărare stabilite de stat. În general, pierderile agricole sunt acoperite de profituri din alte activități. Cu toate acestea, ponderea agriculturii în structura globală a producției este foarte mare (mai mult de 50%) și chiar dacă pierderile sunt acoperite integral, profiturile rămân scăzute.

Pentru a rezolva această problemă, s-a decis reducerea producției agricole. În 2007, ferma zootehnică a fost închisă și întregul efectiv de vite a fost vândut. În fiecare an, printr-o decizie comună a conducerii organizației și a autorităților superioare, suprafața cultivată este redusă și se cultivă culturi mai profitabile (rapiță, sfeclă de zahăr).

Pe viitor, conducerea organizației plănuiește oprirea completă a activităților agricole. Datorită acestui fapt, conform calculelor economice și planurilor de afaceri, profitabilitatea organizației va crește semnificativ, ceea ce va aduce structura comercială a organizației la un nou nivel, nivelul de stabilitate financiară stabilă.

Cu toate acestea, întrucât agricultura este un sector real al economiei pentru țara noastră și ocupă cu încredere o nișă mare în structura economiei țării, eliberarea de agricultură este complet imposibilă. Pentru a reduce costul producției agricole, este necesar să se efectueze o serie de măsuri:

Achiziționarea de mașini agricole de import, care se caracterizează prin productivitate ridicată și consum mai mic de combustibili și lubrifianți, costuri cu forța de muncă și necesită mai des reparații

Revizuiți sistemul de salarizare, creșteți ponderea plăților de stimulente, selectați cu atenție lucrătorii și stabiliți programe stricte de lucru pentru a preveni oprirea producției.

Ținând cont de caracterul sezonier al producției (lucrarea principală are loc în martie-aprilie, când are loc însămânțarea, și iulie-august, când are loc recoltarea), reduceți sezonier lucrătorii menținând în același timp locurile de muncă.

De asemenea, pentru ca producția agricolă să fie rentabilă, este necesar să nu se vândă extern materiile prime, ci să se stabilească producția de procesare. La vânzarea materiilor prime se aplică prețurile stabilite de achiziții publice. Cu toate acestea, la producerea produselor din materii prime agricole, costul acestora este inclus în costuri la costul efectiv, ceea ce permite rambursarea integrală a costurilor.

O stare financiară stabilă se realizează cu adecvarea capitalului propriu, calitatea bună a activelor, un nivel suficient de profitabilitate ținând cont de riscul operațional și financiar, adecvarea lichidității, venituri stabile și oportunități ample de a atrage fonduri împrumutate.

Studiul a făcut posibilă realizarea unui număr de propuneri care vizează îmbunătățirea și restabilirea stării financiare a întreprinderii. Pentru ca RCOP KSiK să-și crească în continuare solvabilitatea, conducerea întreprinderii trebuie să ia o serie de măsuri pentru a îmbunătăți starea de sănătate a întreprinderii:

Pe baza rezultatelor analizei situației financiare a RCOP KSiK, se pot face următoarele recomandări pentru îmbunătățirea situației financiare a întreprinderii:

dacă este posibil, reduceți datoria întreprinderii, atât creanțele, cât și datoriile: înăspriți oarecum politica întreprinderii față de marii debitori, eliberând fonduri, căutați noi surse de fonduri proprii pentru achitarea conturilor de plătit, fără a recurge la fonduri împrumutate și fără a trage întreprinderea în o gaură de datorii.

monitorizează starea decontărilor privind datorii restante. În condiții de inflație, orice plată amânată duce la faptul că întreprinderea primește efectiv doar o parte din costul muncii efectuate, deci este necesară extinderea sistemului de plăți în avans.

se străduiește să accelereze cifra de afaceri a capitalului, precum și să maximizeze rentabilitatea acestuia, care se exprimă într-o creștere a cantității de profit pe o rublă de capital. Creșterea rentabilității capitalului se poate realiza prin utilizarea rațională și economică a tuturor resurselor, prevenind supracheltuirea și pierderile acestora. Ca urmare, capitalul va reveni la starea inițială într-o sumă mai mare, adică. cu profit.

utilizarea cea mai eficientă a tehnologiei informatice și implementarea software-ului cel mai potrivit pentru o anumită întreprindere.

Astfel, activitățile de mai sus vor contribui la stabilirea unei stări financiare stabile a „RCOP KSiK”, care prezintă un interes incontestabil pentru potențialii investitori; pentru băncile care acordă împrumuturi; pentru serviciul fiscal; pentru conducerea și angajații întreprinderii.

Pentru a îmbunătăți starea financiară, eficiența managementului, productivitatea și intensitatea muncii, conducerea OJSC Novaya Drut trebuie să țină cont de următoarele aspecte ale activităților sale financiare și economice:

• 1) Introducerea de inovații în producție (bunuri noi sau de calitate superioară);
• 2) Dezvoltarea de noi pieţe pentru produse;
• 3) Introducerea de noi procese tehnologice progresive în întreprindere;
• 4) Dezvoltarea de noi tipuri de materii prime și consumabile;
• 5) Lipsa fricii antreprenoriale de risc;
• 6) Alegerea unui volum de producție care ar minimiza costurile de producție;
• 7) Economisirea tuturor tipurilor de resurse consumate în producție: material și forță de muncă;
• 8) Lansarea de produse foarte profitabile;
• 9) Vânzarea de produse competitive atât pe piețele externe, cât și pe cele interne.

OJSC „Novaya Drut” trebuie să utilizeze la maximum toate modalitățile posibile de generare a profitului (profit din vânzări de produse, profit din venituri neexploatare și profit din venituri din exploatare).

Cheltuirea fondurilor primite ca urmare a activităților financiare și economice trebuie efectuată sub control strict și numai în scopuri necesare (de exemplu, extinderea producției).

Rezumând experiența întreprinderilor care au atins o eficiență economică mai mare în creșterea animalelor, precum și recomandările științifice disponibile, a fost conceput un set de măsuri pentru OJSC „Novaya Drut” care vizează stăpânirea și dezvoltarea celor mai bune practici, introducerea realizărilor inovatoare ale progresului științific și tehnologic. în cea mai dificilă ramură a producţiei agricole luate în considerare.

Măsurile dezvoltate sunt împărțite în patru blocuri:

• 1) măsuri de îmbunătățire a eficienței financiare a producției de lapte;
• 2) măsuri de îmbunătățire a eficienței financiare a creșterii și îngrășării bovinelor tinere;
• 3) măsuri de îmbunătățire a eficienței financiare a creșterii și îngrășării porcilor;
• 4) măsuri de îmbunătățire a eficienței financiare a producției de furaje, a pregătirii furajelor și a hrănirii animalelor.

Ele sunt prezentate în diagrame (Figurile 7, 8, 9, 10).

Din diagrama din Figura 7 reiese clar că întreprinderii chestionate, pentru a crește eficiența financiară a producției de lapte, i se recomandă să implementeze o serie de măsuri organizatorice, tehnologice și organizatorice și economice. Trebuie remarcat faptul că conducerea întreprinderii implementează deja o parte considerabilă a acestor activități. Acestea includ personalul efectivului de vaci cu animale Holstein foarte productive. Această rasă este considerată nu numai cea mai productivă, ci și cea mai adaptabilă la diferite condiții externe.

Figura 7 - Un set de măsuri care vizează creșterea eficienței financiare a producției de lapte a OJSC „Novaya Drut”

Pentru a găzdui animalele foarte productive, este necesar să se reconstruiască spațiile fermei de lapte, care sunt amortizate și nu îndeplinesc cerințele moderne. În spațiile noi, în primul rând, este necesar să se asigure condiții adecvate de schimb de aer. În hambarele vechi s-au observat în mod constant niveluri în exces de amoniac, care au afectat negativ atât sănătatea, cât și productivitatea animalelor.

Este necesară actualizarea radicală a echipamentelor tehnologice, concepute în primul rând pentru mulsul vacilor într-o manieră blândă, dar fără pierderi de lapte din cauza mulsului incomplet. O metodă mai rațională este metoda boxei libere de păstrare a vacilor cu muls în sala de muls. Acest lucru reduce semnificativ costurile cu forța de muncă pentru întreținerea animalelor. În aceeași direcție ar trebui să acționeze un sistem automatizat de gestionare a efectivelor, realizat cu ajutorul tehnologiei informatice. Dar aceasta necesită calcule preliminare ale eficienței așteptate a investițiilor folosind metodele evidențiate în cele mai moderne lucrări privind activitățile de investiții.

Sănătatea vacilor ar trebui menținută la nivelul necesar cu îngrijiri veterinare mai direcționate, precum și cu trecerea la hrănirea uniformă pe tot parcursul anului a vacilor cu amestecuri complete de furaje, echilibrate în toți nutrienții.

Curățarea și răcirea temeinică a laptelui și, în viitor, vânzarea după procesare vor fi de mare importanță pentru creșterea prețurilor de vânzare la lapte.

În figura 8 sunt prezentate schematic complexe de măsuri organizatorico-tehnologice și organizatoric-economice care vizează creșterea eficienței economice a creșterii și îngrășării bovinelor tinere, i.e. pentru producția de carne de vită și creșterea animalelor.

În primul rând, este necesar să se creeze o fermă specializată într-unul din departamentele fermei, care să nu aibă alte sarcini decât creșterea bovinelor tinere. Acestea vor fi animale tinere super-reparatoare, de ex. animale tinere care nu sunt necesare pentru repararea unui efectiv de vaci. Aici este necesar să se organizeze echipe specializate de crescători de animale, dintre care unii vor crește animale tinere de vârste mai mici, iar celălalt vor îngrășa animalele înainte de a le vinde pentru carne.

La fel ca într-o fermă de lapte, creșterea și îngrășarea vitelor ar trebui să fie efectuate cu o mecanizare cuprinzătoare a proceselor tehnologice - hrănire, udare, îndepărtarea gunoiului de grajd și a așternutului. Și la fel ca vacile, este recomandabil să transferați vitele tinere la hrănire uniformă pe tot parcursul anului, cu amestecuri complete de furaje echilibrate în nutrienți. În același timp, este necesar să se înăsprească respectarea cerințelor sanitare și veterinare pentru păstrarea și hrănirea animalelor, deoarece până de curând ferma nu era în măsură să minimizeze pierderile cauzate de boli și mortalitate a vițeilor.

Norma ar trebui să fie vânzarea animalelor la vârsta de 18 luni cu o greutate în viu de cel puțin 450 kg de grăsime mare sau peste medie. Din păcate, această cerință nu a fost adesea îndeplinită, ceea ce a dus la o scădere a prețurilor de vânzare.

O creștere a prețurilor de vânzare ar putea fi facilitată de vânzarea a cel puțin unei părți din efectivul tânăr în scopuri de creștere, precum și de furnizarea de carne de vițel proaspătă delicioasă către restaurante și alte unități de catering privilegiate.

Figura 8 - Un set de măsuri care vizează creșterea eficienței financiare a creșterii și îngrășării bovinelor tinere

În primul rând, este necesar să se creeze o fermă specializată la unul dintre departamentele fermei (cel mai probabil, la departamentul din satul Rassypnoye), care nu ar avea alte sarcini decât creșterea bovinelor tinere. Acestea vor fi animale tinere super-reparatoare, de ex. animale tinere care nu sunt necesare pentru repararea unei turme de vaci. Aici este necesar să se organizeze echipe specializate de crescători de animale, dintre care unii vor crește animale tinere de vârste mai mici, iar celălalt vor îngrășa animalele înainte de a le vinde pentru carne.

Ca și în alte cazuri, măsurile de îmbunătățire a calificărilor personalului, studiile și stagiile acestuia în cele mai bune ferme și chiar în străinătate sunt de mare importanță. Sunt necesare măsuri speciale care vizează întărirea motivației muncii a păstorilor, interesul material al acestora pentru îmbunătățirea rezultatelor finale ale producției, i.e. în creșterea diferenței dintre veniturile din vânzări și costurile materiale.

O țintă mai îndepărtată, dar totuși foarte importantă, ar trebui să fie vânzarea unei părți semnificative a animalelor sub formă de produse finite - carne, cârnați, diverse delicatese, deoarece aceasta va asigura cea mai mare creștere a prețurilor.

Să luăm acum în considerare măsurile de îmbunătățire a eficienței financiare a creșterii porcilor (Figura 9).

Figura 9 - Un set de măsuri care vizează creșterea eficienței financiare a creșterii porcilor la OJSC „Novaya Drut”

Din Figura 9 este clar că unele dintre măsurile care pot crește și mai mult eficiența creșterii porcilor la Novaya Drut OJSC coincid cu măsurile propuse pentru alte industrii. Aceasta este o înăsprire a cerințelor sanitare și veterinare, deoarece ferma are încă o proporție semnificativă de purcei bolnavi, precum și animale moarte. În plus, trebuie remarcată pregătirea avansată a personalului și pregătirea constantă a acestora. Fără muncitori calificați, producția de succes la unități moderne de creștere a animalelor dotate cu echipamente scumpe, adesea importate, este imposibilă. Cu toate acestea, nu ne putem limita doar la îmbunătățirea calificărilor lucrătorilor. Este necesară creșterea salariului acestora, consolidarea stimulentelor materiale și motivația muncii. Ca și în alte cazuri, este necesară legarea nivelului salariilor cu rezultatele finale ale producției, i.e. cu diferenţa dintre veniturile din vânzări de produse şi costurile materiale.

Volumele de producție de produse zootehnice proiectate la JSC Novaya Drut pentru următorii ani sunt suficient de mari pentru a asigura o rentabilitate ridicată a costurilor investiției în crearea propriilor unități de procesare. În acest caz, laptele și produsele din creșterea vitelor de carne vor fi vândute în formă finită. Ferma va primi venituri nu numai din creșterea animalelor, ci și din vânzarea produselor prelucrate. Rentabilitatea unor astfel de produse este semnificativ mai mare decât profitabilitatea materiilor prime vândute. Prin urmare, industria va primi sume semnificative de profit suplimentar.

Măsurile speciale propuse pentru creșterea eficienței economice a industriei de creștere a porcilor se rezumă la activități de selecție și reproducere direcționate și introducerea de inseminare artificială a scroafelor. În acest caz, este posibil să se mărească nu numai numărul de purcei produși, ci și să se asigure o viabilitate mai mare și o productivitate ulterioară a acestora și o plată mai economică pentru furaje.

În acest caz, este necesar să se asigure cel puțin dubla fătare a scroafelor principale în decurs de un an.

Vanzarea produselor la cele mai mari preturi este foarte importanta pentru cresterea eficientei economice a industriei /20/. Acest lucru poate fi parțial facilitat de vânzarea de porci în scopuri de reproducere către alte ferme, fermieri și populație. Cu toate acestea, cele mai mari rezultate pot fi obținute prin vânzarea produselor de origine zootehnică sub formă de produse finite - carne, cârnați, afumaturi etc. Este dificil, dar este ceva pentru care ar trebui să te străduiești. Mai mult, OJSC „Novaya Drut” a acumulat deja experiență de succes în astfel de activități.

De o importanță deosebită pentru creșterea eficienței economice a industriilor zootehnice este o aprovizionare fiabilă cu furaje și hrănirea adecvată a animalelor. După cum arată studiul literaturii economice moderne, multe oportunități de îmbunătățire a aspectelor legate de producția de furaje, prepararea furajelor și hrănirea animalelor sunt asociate cu organizarea hrănirii uniforme pe tot parcursul anului a animalelor cu amestecuri complete de furaje echilibrate din punct de vedere nutrițional. Elementele principale ale unei astfel de organizări a hrănirii vitelor sunt prezentate în diagramă (Figura 10) și sunt rezumate după cum urmează.

Întreaga suprafață de teren arabil alocată culturilor furajere este semănată în așa fel încât din fiecare hectar să se obțină cea mai mare cantitate de unități de furaj și proteine ​​digerabile. Culturile și soiurile lor sunt selectate astfel încât momentul recoltării lor probabile să fie repartizat în două sau trei etape principale. Întreaga recoltă a culturilor furajere este recoltată sub formă de siloz, fân și parțial fân. Cultura nu este folosită ca furaj verde. Acest tip de hrănire este considerat un fel de revoluție în creșterea animalelor.

Figura 10 - Un set de măsuri care vizează creșterea eficienței producției de furaje, pregătirii și hrănirii animalelor la OJSC „Novaya Drut”

Recoltarea fânului și a silozului se efectuează în strictă conformitate cu tehnologiile care asigură cea mai mare conservare a nutrienților inițiali timp de un an și jumătate până la doi ani.

Pentru achiziționarea, scoaterea din depozit, măcinarea suplimentară, amestecarea temeinică și distribuirea animalelor în locurile alocate pentru hrănirea acestora, sunt deja produse o varietate de echipamente, inclusiv producția din Belarus și Rusia. Adevărat, de cele mai multe ori astfel de echipamente sunt oferite producătorilor agricoli ruși de către companii străine care produc și furnizează produsele lor pe piețele de resurse rurale.

Acest echipament este dotat maxim cu mijloace pentru prepararea automată a amestecurilor furajere conform oricăreia dintre cele 30 de rețete complete specificate de specialiștii zootehnici. În același timp, furajele mixte de suculente și furaje brute sunt preluate din depozitele și zdrobite în continuare până la fracții nu mai mari de 30 mm. Acest lucru asigură consumul lor complet de către animale și un grad ridicat de digestibilitate. În același timp, este important de subliniat că prin consumul de hrană sub această formă, animalele sunt capabile să absoarbă mai multă energie decât cu alte metode de hrănire. Această circumstanță este deosebit de importantă pentru realizarea potențialului biologic al animalelor foarte productive. Sub formă de hrană verde, hrănită de obicei vara, astfel de animale nu pot consuma cantitatea necesară de elemente energetice pur fizic.

La utilizarea acestui echipament și tehnologie, sunt eliminate diferite tipuri de pierderi de furaje, inclusiv cazurile nu atât de rare de furt de furaje. În acest caz, este practic imposibil să faci asta. Animalele vor putea în sfârșit să primească volumul de hrană, în primul rând hrană concentrată, care este specificat de standardele zootehnice.

Experiența fermelor care au aplicat deja tehnologia descrisă a arătat că face posibilă reducerea consumului anual de furaje cu cel puțin 15% la 1 chintal de produse primite. În același timp, productivitatea animalelor crește cu cel puțin 20%. Costul pe unitate de producție numai pe baza factorului „furaj” este redus cu cel puțin 20%. Nivelul său de profitabilitate poate depăși în mod constant profitabilitatea multor tipuri de produse vegetale.

În procesul de implementare a strategiei financiare a unei întreprinderi, trebuie acordată o mare atenție domeniilor de îmbunătățire a stării financiare a întreprinderii, și anume creșterea lichidității, solvabilității, stabilității financiare și activității de afaceri.

Principalele direcții pentru îmbunătățirea situației financiare a Novaya Drut OJSC:

• 1) Direcția „Optimizare sau reducere a costurilor” presupune acțiuni de stopare a scăderii profiturilor. Un mecanism foarte eficient este crearea unui sistem de control eficient al costurilor. Uneori puteți reduce costurile pur și simplu începând să le țineți cont. S-a observat, de exemplu, că atunci când o întreprindere începe să înregistreze apelurile la distanță lungă și internaționale ale angajaților săi după dată, oră și scop, numărul total de apeluri scade din cauza scăderii apelurilor pe probleme personale ale angajaților. În acest caz, o condiție prealabilă este ca angajații să susțină sistemul existent de contabilitate a costurilor. Un punct important în această direcție este analiza cauzelor costurilor, care vă permite să luați acțiunile necesare pentru a elimina cauzele creșterii nedorite a costurilor. De asemenea, este recomandabil să analizați structura organizatorică pentru a elimina nivelurile inutile de management și a reduce costurile cu forța de muncă.
• 2) Direcția „Reorganizarea stocurilor” presupune că stocurile sunt clasificate pe categorii în funcție de gradul de importanță a acestora pentru creșterea stabilității operațiunilor. Ar trebui reduse volumele acelor tipuri de stocuri care nu sunt critice pentru funcționarea afacerii. În același timp, activitățile din zona comenzilor de achiziție ar trebui intensificate prin introducerea unor proceduri de control mai eficiente, precum centralizarea depozitării și eliberării mărfurilor, redistribuirea spațiilor de depozitare sau îmbunătățirea fluxului de documente. Este recomandabil să vindeți stocuri vechi la reduceri pentru a obține fonduri suplimentare.
• 3) Direcția „Obținerea de fonduri suplimentare din utilizarea mijloacelor fixe” După aceasta, puteți determina cele mai potrivite canale de comunicare pentru a comunica eficient participanților la piață ofertele de vânzare sau închiriere a proprietății. Bunurile care nu au putut fi închiriate trebuie păstrate, trebuie întocmit și depus la fisc un act de conservare, care să permită excluderea acestui imobil din calculul bazei impozabile.
• 4) Direcția „Colectarea datoriilor pentru a accelera rotația de numerar”. Rambursarea datoriilor de catre clienti poate fi stimulata prin acordarea de reduceri speciale. De asemenea, este necesar să se creeze un sistem de evaluare a clienților care să rezuma toate riscurile asociate cu aceștia ca parteneri de afaceri. Dependența totală de un client va include creanțele clientului, mărfurile din depozit pregătite pentru expediere și produsele în producție destinate clientului respectiv.
• 5) Direcția „Modificarea structurii obligațiilor de datorie” presupune o analiză detaliată a acestor obligații și posibile opțiuni de rambursare a acestora în vederea creșterii lichidității în viitor. În cazul în care rambursarea acestor obligații este imposibilă, se iau în considerare opțiunile de modificare a structurii (transferarea obligațiilor pe termen lung la cele pe termen scurt sau invers).
• 6) Direcția „Divizarea plăților către creditori în funcție de prioritate pentru a reduce fluxul de fonduri” presupune ierarhizarea furnizorilor în funcție de gradul de importanță al acestora. Furnizorii critici trebuie să fie în centrul atenției; Este recomandabil să intensificăm contactele cu aceștia pentru a întări înțelegerea reciprocă și dorința de cooperare.
• 7) Direcția „Revizuirea planurilor de investiții de capital” este un mijloc de creștere a fluxului de numerar. Are scopul de a minimiza costurile. Mai ales sub amenințarea unei crize, are sens să refuzi investițiile în construcția capitalului, achiziția de noi echipamente, extinderea rețelei de vânzări etc., cu excepția cazurilor urgente. Pentru a le determina, este necesar să se evalueze ce necesități de investiții de capital nu pot fi amânate la o dată ulterioară. De asemenea, este necesar să se abandoneze acele cheltuieli de capital care nu pot oferi un profit imediat pentru întreprindere.
• 8) Direcția „Creșterea fluxului de fonduri din surse financiare interesate care nu țin de comerțul reciproc” presupune acordarea de asistență principalelor grupuri de sprijin - bancă, acționari sau proprietari.
• 9) Direcția „Creșterea producției și vânzărilor” asigură o creștere a fondurilor primite din vânzarea produselor, i.e. o creștere a activelor absolut lichide și, prin urmare, a lichidității în sine. În acest scop, este necesar să se identifice grupele de mărfuri care aduc cel mai mare profit, să se analizeze prețul și volumul produselor vândute pentru a determina cel mai rezonabil compromis care va ajuta întreprinderea, în ciuda scăderii volumelor vânzărilor, să crească primirea de fonduri suplimentare prin creșterea prețului sau a volumelor de vânzări.
• 10) Următoarele două domenii - „Prognoza situației financiare” și „Introducerea unui sistem eficient de prognoză a fluxului de numerar” sunt strâns legate între ele. Prognoza situației financiare a unei întreprinderi ar trebui întotdeauna efectuată după o analiză cuprinzătoare pentru a determina situația financiară pe termen lung în viitorul apropiat și, ca urmare, pentru a dezvolta măsuri adecvate. Prognoza fluxurilor de numerar este o componentă critică a prognozării situației financiare în ansamblu. Fiabilitatea, acuratețea și validitatea metodelor utilizate asigură eficacitatea sistemului de prognoză în ansamblu.

Implementarea zonelor de mai sus va permite Novaya Drut OJSC să primească profit suplimentar.

Planificarea financiară analfabetă și ineficientă duce în cele din urmă la probleme în situația financiară a organizației. Problemele și dificultățile care apar în situația financiară a unei organizații au în cele din urmă trei manifestări principale. Ele pot fi formulate ca:

• 1) Lipsa de numerar; solvabilitate scăzută. Esența economică a problemei este că compania în viitorul apropiat poate să nu aibă suficiente sau să nu mai aibă suficiente fonduri pentru a-și rambursa obligațiile la timp. Indicatorii de solvabilitate scăzută sunt indicatori de lichiditate nesatisfăcători, conturi restante de plătit, datorii în exces la buget, personal și organizații de creditare.
• 2) Rentabilitatea insuficientă a capitalului investit în întreprindere (insatisfăcărea insuficientă a intereselor proprietarului; rentabilitate scăzută). În practică, aceasta înseamnă că proprietarul primește venituri care sunt inadecvate pentru investiția sa. Consecințele posibile ale unei astfel de situații sunt o evaluare negativă a activității conducerii organizației, ieșirea proprietarului din companie. Indicatorii de profitabilitate scăzută indică o rentabilitate insuficientă a capitalului investit în întreprindere. În același timp, cel mai mare interes este arătat în rentabilitatea capitalului propriu ca indicator al satisfacerii intereselor proprietarilor organizației.
• 3) Stabilitate financiară scăzută. În practică, stabilitatea financiară scăzută înseamnă posibile probleme în rambursarea obligațiilor în viitor, cu alte cuvinte, dependența companiei de creditori, pierderea independenței. Stabilitatea financiară insuficientă, adică riscul de eșec la plată în viitor și dependența poziției financiare a companiei de sursele externe de finanțare, se evidențiază printr-o scădere a indicatorului de autonomie sub valoarea optimă și o valoare negativă a capitalului propriu al companiei. capital. De asemenea, un indicator al unui nivel insuficient de finanțare a activităților curente ale companiei din fonduri proprii este o scădere a capitalului de lucru net (NWC) sub valoarea sa optimă și, în plus, o valoare negativă a NWC.

Există două cauze globale ale problemelor și dificultăților care apar în situația financiară a unei întreprinderi:

• - lipsa oportunităților potențiale de a menține un nivel acceptabil de condiție financiară (sau cantități mici de profit primite);
• - managementul irațional al rezultatelor performanței (management financiar irațional).

Problemele cu solvabilitatea, independența financiară și profitabilitatea au rădăcini comune: fie compania are rezultate operaționale insuficiente pentru a menține o poziție financiară acceptabilă, fie compania nu își gestionează rezultatele operaționale în mod rațional.

Aflarea care dintre motivele de mai sus a condus la o deteriorare a stării financiare a întreprinderii este de o importanță fundamentală. În funcţie de aceasta, alegerea deciziilor de management se face în scopul optimizării poziţiei financiare a organizaţiei.

Totuși, a determina care dintre zonele enumerate este motivul scăderii performanței financiare nu înseamnă efectuarea unei analize financiare cu drepturi depline. Este necesar să se clarifice în continuare motivele - la nivelul acțiunilor specifice ale întreprinderii sau ale mediului extern. Sunt necesare și recomandări ale managementului pentru a îmbunătăți starea întreprinderii.

Suma insuficientă a profitului primit ca motiv pentru deteriorarea stării financiare a organizației. Pârghii pentru optimizarea profitului.

Capacitatea potențială a unei întreprinderi de a menține (a realiza) o condiție financiară acceptabilă este determinată de valoarea profitului primit. Principalele componente de care depinde volumul profitului unei întreprinderi sunt prețurile și volumele vânzărilor, nivelul costurilor de producție și veniturile din alte activități.

Analiza veniturilor și costurilor din activitățile de bază și din alte activități se realizează folosind situația rezultatelor financiare, indicatorii de profitabilitate și valoarea capitalului acumulat. Pentru a evalua nivelul costurilor variabile și fixe, precum și raportul dintre prețurile resurselor consumate și produselor vândute, se efectuează o analiză marginală.

Desigur, evaluarea volumelor de vânzări se realizează mai întâi. Dacă volumele de vânzări scad, este necesar să se afle motivul situației actuale. Adesea, întreprinderile au un alt motiv - eforturi insuficiente pentru a-și promova produsele. Nu este vorba despre lipsa de publicitate la televizor, ci despre pasivitatea departamentului de marketing (sau a departamentului cu orice alt nume, responsabil cu atragerea comenzilor). În loc să caute clienți, să participe la expoziții sau să trimită informații, departamentul de marketing dublează funcțiile departamentului de vânzări - pur și simplu înregistrează comenzile primite și finalizate.

Dacă situația pieței este de așa natură încât cererea pentru produsele companiei este limitată și extinderea pieței de vânzări nu este prevăzută în viitorul apropiat, putem vorbi despre necesitatea producerii de noi tipuri de produse. Lansarea unui nou tip de produs care este solicitat pe piață va crește volumele de vânzări, dar va necesita fonduri pentru achiziționarea de noi echipamente.

Este posibil ca promovarea produselor sa fie organizata la nivelul corespunzator si compania sa fi ocupat cota de piata maxima posibila, insa profiturile sunt inca mici. Motivul pentru această situație poate fi costurile ridicate.

Unul dintre posibilele motive pentru costurile ridicate este prețurile ridicate la materiile prime, componentele și serviciile instalate de furnizori. În acest caz, opțiunea de reducere a costurilor este de a căuta furnizori care percep prețuri mai mici. În cele mai multe cazuri, există furnizori alternativi; menținerea, completarea cu promptitudine a bazei de date a posibililor furnizori de materii prime, materiale, componente, servicii și utilizarea acestor informații este o măsură reală de reducere a costurilor întreprinderii.

Motivul pentru costurile ridicate poate fi nu numai furnizorii, ci și întreprinderea în sine. În special, costurile ridicate pentru iluminat, încălzire și consumul de apă pot apărea din cauza lipsei de control asupra consumului de resurse. Acest lucru este tipic în special pentru întreprinderile mari: iluminarea spațiilor nu numai în timpul orelor de lucru, rețelele de încălzire nereparate care încălzesc „aerul străzii” pe lângă spații.

În unele cazuri, reducerea costurilor necesită măsuri mai radicale - reducerea activelor de producție ale întreprinderii sau, așa cum se spune uneori, reducerea dimensiunii companiei. La astfel de măsuri trebuie să recurgă adesea întreprinderile care au fost create cu destul de mult timp în urmă și sunt concepute pentru volume de producție de zeci de ori mai mari decât cele produse în prezent.

Activele de producție subutilizate devin „prea scumpe” pentru întreprindere - necesită costuri prea mari (comparativ cu veniturile) de reparații și întreținere. Apare decizia de a abandona o parte din fonduri și, prin urmare, de a reduce costurile fixe (în prezent, există adesea cazuri de vânzare a producției auxiliare, care sunt inițiate tocmai în scopul reducerii costurilor). Reducerea dimensiunii activelor de producție va crește profiturile prin reducerea costurilor fixe - reducerea costurilor de întreținere și reparare a echipamentelor, clădirilor și structurilor.

Profitul realizat de întreprindere nu rămâne în întregime la dispoziția acesteia. O parte din profitul obținut poate fi folosit pentru achitarea amenzilor, penalităților pentru datorii restante sau a contractelor încălcate, iar o parte - la cheltuielile neproductive. Reducerea cheltuielilor de non-producție din profit poate fi, de asemenea, o modalitate de optimizare a profiturilor și, prin urmare, a poziției financiare a companiei.

Managementul irațional al rezultatelor performanței ca motiv pentru deteriorarea stării financiare a organizației. Pârghii de optimizare.

Pot fi distinse trei componente principale care se referă la aria de gestionare a performanței organizației - aceasta este gestionarea capitalului de lucru (fondul de lucru), managementul politicii de investiții și managementul structurii surselor de finanțare.

Politica de investiții. Firma poate face investiții de capital - în construcția de ateliere, achiziționarea de echipamente, achiziționarea altor organizații - care depășesc capacitățile financiare ale companiei. Capacitățile financiare ale companiei în acest caz sunt suma profiturilor primite și a împrumuturilor pe termen lung atrase. Investițiile care depășesc capacitățile financiare ale companiei pot fi unul dintre motivele deteriorării stării financiare a organizației.

Pentru a caracteriza politica investițională se urmărește calculul indicatorilor de autofinanțare și mobilizare, capitalul de lucru net, precum și o situație a fluxului de numerar.

Gestionarea capitalului de lucru. Pentru multe întreprinderi care operează, cauza dificultăților financiare constă tocmai în gestionarea irațională a fondului de rulment, adică abordările care s-au dezvoltat la întreprindere în ceea ce privește gestionarea capitalului de lucru nu sunt adecvate condițiilor economice modificate. Conceptul de „gestionare a capitalului de lucru” include procese precum logistica, vânzările, stabilirea și controlul condițiilor de decontare reciprocă între întreprindere și clienți și furnizori.

Pentru a caracteriza principiile de gestionare a capitalului de lucru stabilite la întreprindere se folosesc rezultatele unei analize a structurii bilanțului, indicatorii cifrei de afaceri a activelor și pasivelor curente, precum și date din situația fluxurilor de numerar.

Conturile mari de încasat reprezintă o problemă pentru multe întreprinderi. Eforturile de colectare la timp a datoriilor de la debitori sunt, de asemenea, o modalitate de optimizare a stării financiare a companiei. Măsurile organizatorice pentru optimizarea conturilor de încasat includ stabilirea unei proceduri de monitorizare a facturilor emise (registrul cumpărătorilor, data facturii, data stabilită pentru plata facturii, persoana de contact pentru cumpărător, persoana responsabilă cu contactarea cumpărătorului de la companie). Măsurile legale de optimizare a creanțelor includ, de exemplu, includerea în contractul de vânzare a unei clauze privind inventarul depozitului vânzătorului (pentru vânzări prin intermediari), includerea în contractul de vânzare a penalităților pentru întârzierea plății facturilor.

Evaluarea impactului structurii surselor de finanțare (structura pasivelor) asupra rentabilității capitalului propriu este o sarcină care se rezolvă cu ajutorul analizei pârghiei financiare. Esența gestionării structurii surselor de finanțare poate fi formulată astfel: având asigurat un nivel acceptabil de stabilitate financiară, se recomandă alegerea unei structuri de pasive care să contribuie la creșterea profitabilității capitalului propriu al organizației.

Într-o economie de piață, creșterea eficienței unei întreprinderi industriale este indisolubil legată de intensificarea sporită, ceea ce face posibilă excluderea posibilității unei abordări declarative și focalizarea asupra mecanismelor reale de organizare a producției.

În industrie, reglementarea planificată a intensificării producției ia în considerare următorii factori:

• - reducerea consumului de material al produselor;
• - îmbunătățirea utilizării investițiilor de capital, a stocurilor fixe și a capitalului de lucru;
• - creşterea productivităţii muncii;
• - imbunatatirea managementului productiei.

Pe lângă factorii enumerați mai sus, puteți evidenția și următoarele:

• - nivelul de competitivitate al producţiei şi produselor;
• - parametrii tehnico-economici ai activității economice a întreprinderii care satisfac cerințele cererii de pe piața de vânzare.

Prin urmare, atunci când se elaborează un plan de măsuri organizatorice și tehnice pentru intensificarea producției, în primul rând, trebuie implementate rezerve în producție și numai după aceea să se treacă la măsurile legate de reechiparea tehnică și extinderea producției bazate pe crearea unui structura progresiva a parcului de echipamente si tehnologie flexibila care permite refacerea productiei fara pierderi semnificative in vederea imbunatatirii eficacitatii acesteia.

Pentru a menține stabilitatea financiară normală a întreprinderii OJSC „Novaya Drut” este necesar:

• - accelerarea rotației de capital în active circulante, ceea ce va avea ca rezultat o reducere relativă a cifrei de afaceri pe rublă;
• - returneaza conturile de incasat;
• - completarea capitalului de lucru propriu din surse interne si externe.

Pentru a reduce costul produselor produse la întreprinderea OJSC „Novaya Drut” și, în consecință, pentru a crește nivelul de profit și eficiența operațională, este necesar să se efectueze o serie de măsuri.

În primul rând, aceasta este o creștere a nivelului tehnic:

• - îmbunătățirea mijloacelor de muncă (introducerea tehnologiei avansate, creșterea ponderii echipamentelor îmbunătățite), a obiectelor de muncă (utilizarea unor tipuri avansate de materii prime);
• - utilizarea raţională a materiilor prime;
• - mecanizarea si automatizarea proceselor de productie.

Acest lucru, desigur, va necesita costuri considerabile, dar ca urmare, timpul de nefuncționare din cauza defecțiunilor constante ale liniilor galvanice vor fi reduse, costurile cu forța de muncă pentru întreținere vor fi reduse și debitul atelierului de galvanizare va crește. Toate acestea vor avea un impact pozitiv asupra costului total.

După cum știți, utilizarea unor echipamente mai productive vă permite să economisiți salarii (muncă vie).

În al doilea rând, aceasta este îmbunătățirea organizării producției și a muncii.

Aceste măsuri influențează reducerea costurilor ca urmare a îmbunătățirii organizării muncii și a managementului producției, specializării producției, îmbunătățirii logisticii și reducerii costurilor inutile. Ca urmare a reducerii intensității forței de muncă, se vor realiza economii prin reducerea costurilor cu forța de muncă, luând în considerare salariile suplimentare și diverse deduceri.

Măsurile de îmbunătățire a situației financiare includ căutarea de noi piețe.

O creștere a volumului producției de produse și, în consecință, a vânzărilor acestuia este posibilă datorită muncii clare și bine coordonate de producție, furnizare, precum și servicii de servicii, deoarece Echipamentele de producție și alte echipamente pe care și cu ajutorul cărora sunt fabricate produsele nu mai sunt noi și pot funcționa stabil doar în condiții de monitorizare preventivă constantă de către personalul de întreținere (reparatori).

Una dintre măsurile în acest caz este actualizarea echipamentului uzinei.

De asemenea, este necesar să se acorde atenție calității produselor și să se implementeze sistematic un sistem de management al calității pentru a asigura conformitatea cu standardele, să se aplice și să efectueze audituri interne ale calității și ale procesului de producție și să se formeze personalul de producție și întreținere. Fiecare angajat ar trebui să fie interesat să producă un produs de înaltă calitate și competitiv, deoarece rezultatul final al activităților întreprinderii va depinde de aceasta.

Cele mai importante domenii pentru îmbunătățirea activității financiare la JSC Novaya Drut ar trebui să fie următoarele:

• - analiza financiară sistematică și continuă a activităților lor;
• - organizarea fondului de rulment in conformitate cu cerintele existente in vederea optimizarii situatiei financiare;
• - optimizarea costurilor întreprinderii pe baza împărțirii acestora în variabile și constante și analiza interacțiunii și relației „costuri – venit – profit”;
• - optimizarea distribuirii profitului si selectarea celei mai eficiente politici de dividende;
• - introducerea pe scară largă a creditului comercial și a circulației facturilor în vederea optimizării surselor de fonduri și a impactului asupra sistemului bancar;
• - utilizarea relaţiilor de leasing în scopul dezvoltării producţiei;
• - optimizarea structurii proprietății și a surselor de formare a acesteia pentru a preveni o structură nesatisfăcătoare a bilanţului;
• - dezvoltarea si implementarea politicii financiare strategice a intreprinderii.

Astfel, în acest capitol al tezei sunt propuse măsuri de îmbunătățire a situației financiare, printre care principalele au fost următoarele: accelerarea rulajului capitalului în active circulante, în urma căreia se va produce o reducere relativă a acestuia la rublă. al cifrei de afaceri; restituirea creantelor; completarea capitalului de lucru propriu din surse interne și externe; introducerea de inovații în producție (bunuri noi sau de calitate superioară); dezvoltarea de noi piețe pentru produse; introducerea de noi procese tehnologice progresive în întreprindere; dezvoltarea de noi tipuri de materii prime și materiale; lipsa fricii antreprenoriale de risc; alegerea unui volum de producție care ar minimiza costurile de producție; economisirea tuturor tipurilor de resurse consumate în producție: material și forță de muncă; lansarea de produse foarte profitabile; vânzarea de produse competitive atât pe piața externă, cât și pe cea internă.

3.1 Rezerve pentru creșterea randamentului capitalului întreprinderii agricole pk sha (ferme colectivă) „zori”

Indicatorii de rentabilitate caracterizează eficiența întreprinderii în ansamblu, profitabilitatea diferitelor domenii de activitate (producție, afaceri, investiții) și recuperarea costurilor. Ele caracterizează rezultatele finale ale afacerii mai pe deplin decât profitul, deoarece valoarea lor arată relația dintre efect și resursele disponibile sau consumate. Acestea sunt utilizate pentru a evalua performanța unei întreprinderi și ca instrument în politica de investiții și stabilirea prețurilor.

Indicatorii de profitabilitate pot fi împărțiți în mai multe grupuri:

Indicatori care caracterizează profitabilitatea activităților de bază (de exploatare) și de investiții;

Indicatori care caracterizează rentabilitatea vânzărilor (cifra de afaceri);

Indicatori care caracterizează rentabilitatea capitalului și a părților sale.

Rentabilitatea activităților de producție (recuperarea costurilor) – R3 – se calculează în felul următor:

R3 = ChPrp/Zrp, (32)

unde, NPRp – profit net din activitățile de bază,

Zrp – suma costurilor pentru produsele vândute sau produse.

Rentabilitatea vânzărilor – Rрп

Rрп = ШПрп/Врп, (33)

unde VRP este venitul din vânzări.

Rentabilitatea capitalului – Rк

Rk = ChP/KL, (34)

unde KL este costul mediu anual al întregului capital investit.

Acești indicatori determină nivelul de profitabilitate al afacerii și caracterizează eficiența întreprinderii în ansamblu. Pentru această întreprindere, acești indicatori sunt prezentați în tabelul de mai jos.

Tabelul 16 Indicatori de rentabilitate

Indicatori				Schimbare
Rentabilitatea activităților desfășurate
Rentabilitatea vânzărilor
Rentabilitatea capitalului propriu
Productivitatea capitalului
Intensitatea capitalului

Rentabilitatea activităților întreprinderii este în scădere. Aceasta înseamnă că costurile de producție și vânzarea produselor depășesc profitul întreprinderii din fiecare rublă, ceea ce indică faptul că costurile de producție nu sunt recuperate și, prin urmare, profitabilitatea vânzărilor a scăzut.

Randamentul capitalului a scăzut de-a lungul anilor. Acest lucru afectează negativ rata de rotație a capitalului în întreprindere și creșterea acesteia este necesară pentru a asigura volumul de vânzări planificat.

Există o scădere a indicatorului de intensitate a capitalului. În 2006 Indicatorul productivității capitalului nu sa modificat, în timp ce intensitatea capitalului a scăzut. Acest lucru indică utilizarea ineficientă a activelor fixe de producție. Pentru a crește profitabilitatea produselor, este necesar să se reducă costurile unitare.

Rentabilitatea unei întreprinderi depinde de parametri sau factori foarte instabili. La urma urmei, valoarea activelor circulante, i.e. capitalul de lucru și capitalul de lucru propriu este foarte flexibil și depinde de mulți factori - dimensiunea afacerii, industrie, de ex. tipul de activitate, rata de creștere a vânzărilor de produse, structura capitalului de lucru, inflația, politica contabilă a întreprinderii, sistemul de decontare. Astfel, stabilitatea dezvoltării devine un derivat al activității economice curente stabile a întreprinderii. Întreaga întreprindere trebuie să țină cont de acest lucru și să desfășoare afaceri cu profit. Trebuie luați în considerare următorii factori pentru creșterea profitabilității (Figura 3).

Figura 3 Factori de creștere a profitabilității

Dacă luăm în considerare creșterea volumului producției separat pentru producția de culturi, putem observa următoarele modificări.

Tabelul 17 Indicatori de producție agricolă

Să urmărim dinamica modificărilor volumului producției.

De fapt, se va schimba cu 3,4 acțiuni

V/Spos = 2431/1040 = 2,3

Banda V/C = 2431/423 = 5,7

△Pf = 5,7 – 2,3 = 3,4

În viitor, este posibil ca volumul vânzărilor să crească cu 3,9 acțiuni

V/Spos = 2478/1040 = 2,4

V/Sper = 2478/395 = 6,3

△Pf = 6,3- 2,4 = 3,9

Prin urmare, putem spune că prin creșterea volumului vânzărilor de culturi cu ruble și reducerea costului, volumul veniturilor va crește.

CONCLUZIE LA SECȚIUNEA 3

Pentru a îmbunătăți starea financiară a unei întreprinderi agricole, pot fi recomandate multe măsuri. Pentru întreprinderea noastră - PC Agricultural Academy (ferme colectivă) "Rassvet" - următoarele rezerve vor fi cele mai potrivite: în producția de culturi - pentru extinderea suprafeței însămânțate, îmbunătățirea structurii randamentului, la animale - pentru creșterea numărului și productivității animalelor . În general, pentru o întreprindere, aceasta este o creștere a prețului produselor sale, în acest sens, trebuie să monitorizeze și îmbunătățirea calității produsului, să reducă costurile și să crească volumul vânzărilor de produse.

CONCLUZIE

Scopul cursului a fost evaluarea stării financiare a Academiei Agricole PC (ferme colectivă) „Rassvet” din 2004. până în 2006 Pe baza rezultatelor identificate, faceți recomandări pentru îmbunătățirea acestuia. Am lucrat mult și am stabilit următoarele.

Cooperativa de producție artel agricol (ferma colectivă) „Rassvet” este persoană juridică. Este situat in satul Mari - Kupta la 10 km. din centrul regional Mari - Turek și se ocupă de prelucrarea și comercializarea produselor agricole.

Societatea desfășoară următoarele tipuri de activități: comerț cu ridicata și cu amănuntul cu produse alimentare și neproducție; creșterea vitelor; cultivarea culturilor de cereale și leguminoase; cultivarea culturilor furajere; prepararea hranei pentru plante; creșterea porcilor; producția de carne; comerț cu ridicata cu cereale, semințe și furaje pentru animale de fermă; alte activități care nu contravin legislației actuale a Federației Ruse privind principiul diferențierii.

După ce au analizat principalii indicatori financiari și economici și a analizat situația financiară a întreprinderii agricole, se poate observa că, din cauza creșterii volumului producției de produse neprofitabile și a vânzărilor acestora, profitul net al întreprinderii este în scădere. În consecință, nivelul de profitabilitate și solvabilitate scade, iar situația financiară a întreprinderii se înrăutățește. Acest lucru este evident evidențiat de structura nesatisfăcătoare a bilanţului. Dinamica arată o creștere a fondurilor împrumutate în formarea capitalului propriu; creșterea creanțelor și datoriilor și înghețarea acestora, care afectează negativ viteza de circulație a capitalului de lucru; rata lichidității curente scade, solvabilitatea întreprinderii se deteriorează semnificativ.

Tipul situației financiare a fost determinat ca urmare a calculelor ca stare de criză a economiei. Pe baza calculelor pentru determinarea falimentului prin metoda Beaver, întreprinderea se află în zona de risc și au mai rămas 5 ani până la falimentul acestei întreprinderi.

Pentru a îmbunătăți starea întreprinderii, au fost propuse următoarele măsuri: creșterea prețului produselor sale, în acest sens, ar trebui să monitorizeze îmbunătățirea calității produsului, să reducă costurile și să crească volumul vânzărilor de produse;

Academia Agricolă PC (ferme colectivă) „Rassvet” trebuie să își plătească obligațiile față de furnizori, taxele și taxele. O întreprindere își poate achita datoriile prin vânzarea de stocuri și poate primi venituri dintr-o investiție financiară.

În general, se poate observa că Academia Agricolă PC (ferme colectivă) „Rassvet” își poate îmbunătăți situația financiară în viitor dacă își folosește resursele în mod rațional și abil.

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru/

Stimate președinte și membri ai comisiei de certificare de stat! Vă prezentăm atenției o teză pe tema: Evaluarea stării financiare a unei întreprinderi și modalități de îmbunătățire a acesteia (folosind exemplul Guryevsk-Agro LLC).

Relevanța temei de cercetare se datorează faptului că în prezent muncitorii agricoli se confruntă cu sarcina dificilă de a satisface nevoile alimentare ale populației. Prin urmare, cea mai importantă sarcină a unui producător agricol este de a crește eficiența producției vegetale.

Obiectul studiului este întreprinderea agricolă Guryevsk-Agro LLC.

Obiectul studiului este evaluarea stării financiare a Guryevsk-Agro LLC.

Scopul acestei teze este de a evalua starea financiară a întreprinderii și modalitățile de îmbunătățire a acesteia, Guryevsk-Agro LLC.

Veniturile din vânzări în 2011 au crescut cu 50.680 mii ruble, ceea ce s-a ridicat la 252,13% față de 2009. Profitul din vânzări în 2011 a fost de 25.679 mii ruble, ceea ce este cu 18.374,10% mai mult decât anul precedent. Profitul net al Guryevsk-Agro SRL în 2011 a fost de 26.391 mii de ruble, ceea ce este cu 2.573,86% mai mare decât în ​​perioada anterioară. Indicatorul productivității capitalului pentru anul 2011 a crescut cu 236% față de anul precedent. S-a înregistrat o creștere a profitabilității în 2011, care a fost de 36%, adică cu 35,3% mai mult decât în ​​2010. Numărul total de angajați ai Guryevsk-Agro SRL în 2011 a crescut cu 19 persoane față de 2009 și cu 16 persoane față de 2010, datorită implicării lucrătorilor permanenți în producție, precum și a specialiștilor implicați în alte activități. De asemenea, lucrătorii sezonieri și temporari au încetat să fie angajați. Aceștia sunt implicați în producție deoarece are un caracter sezonier și nevoia de resurse de muncă fluctuează brusc în diferite perioade. Mai ales în perioadele de cea mai intensă muncă, cum ar fi însămânțarea și recoltarea.

Indicatorii de profitabilitate obținuți arată succesul Guryevsk-Agro SRL, precum și posibilele direcții principale pentru creșterea eficienței activităților sale viitoare - asigurarea lichidității financiare prin construirea celei mai optime structuri de capital și atragerea de împrumuturi pe termen lung.

Pe baza rezultatelor analizei activităților de producție, economice și financiare ale Guryevsk-Agro LLC, s-au propus măsuri pentru creșterea eficienței producției agricole, și anume:

Îmbunătățirea structurii culturilor;

Reducerea pierderilor de produse în timpul recoltării;

Extinderea suprafeței cultivate;

Aplicare suplimentară de îngrășăminte.

Ca urmare a implementării modalităților propuse de creștere a eficienței producției agricole, producția brută va crește și se va ridica la 79.856 cenți/

Veniturile Guryevsk-Agro LLC din vânzarea produselor vegetale vor crește cu 8 419 mii de ruble, ceea ce se va ridica la 79 200 mii de ruble. Costurile totale după implementarea recomandărilor elaborate vor scădea și se vor ridica la 36.808 mii de ruble. Rentabilitatea va crește cu 23% și va ajunge la 59%, ceea ce indică funcționarea eficientă a întreprinderii.

Tot în această teză au fost dezvoltate măsuri pentru siguranța vieții și ecologie la Guryevsk-Agro LLC.

Raportul s-a terminat, vă mulțumesc pentru atenție.

Introducere

Complexul agroindustrial joacă un rol important în dezvoltarea economiei ruse, de care depind starea generală a țării, securitatea alimentară a acesteia și bunăstarea populației. Subcomplexul de produse cerealiere ocupă un rol principal în complexul agroindustrial al țării. Valoarea nutritivă ridicată a cerealelor, transportabilitatea bună și posibilitatea păstrării pe termen lung determină avantajele acestui produs în comparație cu alte produse agricole. Nu este o coincidență că cerealele joacă un rol decisiv în asigurarea stabilității în țară, iar produsele de pâine ocupă istoric o pondere semnificativă în structura nutrițională a populației ruse.

Agricultura în economia oricărei țări are o serie de caracteristici. Cel mai important dintre ele este că producția este legată organic de utilizarea pământului și a mediului natural; în timp ce pământul serveşte ca principal mijloc de producţie. Agricultura se bazează pe utilizarea factorilor biologici vegetali, ceea ce determină discrepanța dintre perioada de producție și perioada de lucru. Agricultura depinde în mare măsură de condițiile climatice și meteorologice și se caracterizează printr-o dispersie teritorială mare a producției; în agricultură, într-o măsură mai mare decât în ​​alte industrii, procesul de reproducere folosește produse din producție proprie (semințe, furaje etc.). Adică, în esență, nivelul de dezvoltare agricolă determină în mare măsură nivelul de securitate economică a țării. Este greu de găsit un alt sector al economiei care să aibă un impact atât de larg și divers asupra economiei, relațiilor sociale și mediului.

Politica agricolă de astăzi urmărește să facă produsele agricole extrem de eficiente și competitive, crescând semnificativ fiabilitatea aprovizionării țării cu aceste produse și îmbunătățind calitatea acestora. Scopul este de a realiza o restructurare radicală a relațiilor economice în agricultură, al cărei sens este de a oferi locuitorilor din mediul rural posibilitatea de a demonstra independență, antreprenoriat și inițiativă.

Tranziția către o economie de piață impune întreprinderilor din complexul agroindustrial să crească eficiența producției pe baza introducerii progresului științific și tehnologic, a formelor eficiente de management și management al producției, depășirea gestiunii defectuoase, intensificarea antreprenoriatului și inițiativă.

Cultura este una dintre principalele ramuri ale producției agricole, ea include cultivarea culturilor în câmp, legumicultură, pepene, pomicultură, luncă, floricultură etc. O persoană primește de la aceasta produse alimentare, materii prime pentru industria ușoară și alimentară, hrană pentru animale etc.

Un indicator care poate da o idee despre eficiența acestui tip de producție agricolă este profitul din vânzarea produselor vegetale și, ca derivat, indicatorul de rentabilitate a produsului.

Dinamica și ritmurile producției vegetale, nivelul de aprovizionare a populației cu produse vegetale, precum și industria prelucrătoare cu materii prime, sunt determinate de dezvoltarea și localizarea producției vegetale în țară. Dezvoltarea cu succes a producției agricole depinde de disponibilitatea forței de muncă, rute de transport pentru transportul produselor, garantate aproape de piețele de vânzare.

În condițiile moderne, relevanța problemei justificării principalelor direcții de economisire a resurselor și de creștere a eficienței producției se datorează nivelului scăzut de eficiență atât în ​​ceea ce privește amploarea producției agricole, cât și din punctul de vedere al utilizării raționale a potențialului resurselor. .

Scopul principal al acestei lucrări este de a studia și dezvolta propuneri de îmbunătățire a situației financiare a întreprinderii folosind exemplul unei întreprinderi specifice - Guryevsk-Agro LLC, pentru a realiza următoarele sarcini:

Luați în considerare aspectele teoretice ale îmbunătățirii situației financiare a unei întreprinderi;

Examinați informațiile generale despre companie;

Efectuează o analiză a activităților de producție și economice;

Efectuați o analiză a activităților financiare.

La redactarea lucrării, actele normative și legislative, s-au folosit orientări metodologice cuprinzătoare pentru redactarea unei lucrări la o întreprindere agricolă, literatura economică despre problema studiată, precum și situațiile financiare anuale ale obiectului studiat.

Teza utilizează raportarea anuală a întreprinderii Guryevsk-Agro LLC pentru perioadele din 2009 până în 2011 inclusiv, precum și statutul întreprinderii și toate documentele necesare pentru muncă.

Diploma constă dintr-o introducere, trei capitole, o concluzie, o listă de referințe și o anexă. Introducerea dezvăluie relevanța subiectului luat în considerare, stabilește sarcini și definește obiective. Primul capitol examinează aspectele teoretice ale stării financiare a întreprinderii. Al doilea capitol oferă o analiză a activităților de producție, economice și financiare ale Guryevsk-Agro LLC. În al treilea capitol, sunt dezvoltate modalități de îmbunătățire a situației financiare a Guryevsk-Agro LLC.

1. Aspecte teoretice ale stării financiare a întreprinderii

1.1 Esența și conceptele stării financiare a unei întreprinderi

Situația financiară este un set de indicatori care reflectă disponibilitatea, plasarea și utilizarea resurselor financiare.

Scopul analizei este nu numai și nu atât de a stabili și de a evalua situația financiară a întreprinderii, ci și de a desfășura în mod constant lucrări care vizează îmbunătățirea acesteia.

O analiză a stării financiare arată în ce domenii specifice trebuie efectuată această activitate și face posibilă identificarea celor mai importante aspecte și a celor mai slabe poziții în situația financiară a întreprinderii.

O evaluare a stării financiare poate fi efectuată cu diferite grade de detaliu, în funcție de scopul analizei, informațiile disponibile, software, suport tehnic și personal. Cel mai potrivit este separarea procedurilor de analiză expresă și de analiză aprofundată a stării financiare. Analiza financiară face posibilă evaluarea:

Statutul de proprietate al întreprinderii;

Gradul de risc de afaceri;

Adecvarea capitalului pentru activități curente și investiții pe termen lung;

Necesitatea unor surse suplimentare de finanțare;

Capacitatea de a majora capitalul;

Raționalitatea împrumutării fondurilor;

Valabilitatea politicii de distribuire și utilizare a profiturilor.

Baza suportului informativ pentru analiza situației financiare ar trebui să fie situațiile financiare, care sunt uniforme pentru organizarea tuturor industriilor și formelor de proprietate.

Rezultatele analizei financiare fac posibilă identificarea vulnerabilităților care necesită o atenție specială și dezvoltarea măsurilor pentru eliminarea acestora.

Nu este un secret pentru nimeni că procesul de luare a deciziilor de management este mai mult o artă decât o știință. Rezultatul procedurilor analitice formalizate efectuate nu este, sau cel puțin nu ar trebui să fie, singurul criteriu de luare a unei anumite decizii de management. Rezultatele analizei sunt „baza materială” a deciziilor de management, a căror adoptare se bazează și pe inteligența, logica, experiența, gusturile și antipatiile personale ale persoanei care ia aceste decizii. Toate acestea indică încă o dată că analiza financiară în condiții moderne devine un element de management, un instrument de evaluare a fiabilității unui potențial partener. Necesitatea îmbinării procedurilor formale și informale în procesul de luare a deciziilor de management își lasă amprenta atât asupra procedurii de întocmire a documentelor, cât și asupra succesiunii procedurilor de analiză a stării financiare. Această înțelegere a logicii analizei financiare este cea mai consecventă cu logica funcționării unei întreprinderi într-o economie de piață.

Analiza financiară face parte dintr-o analiză generală, completă a activității economice; daca se bazeaza doar pe date din situatiile financiare - analiza externa; Analiza la fermă poate fi completată cu alte aspecte: analiza eficienței avansurilor de capital, analiza relației dintre costuri, cifra de afaceri și profit etc.

Analiza financiară a activităților întreprinderii include:

Analiza situației financiare;

Analiza stabilitatii financiare;

Analiza ratelor financiare:

Analiza lichiditatii bilantului;

Analiza rezultatelor financiare, a ratelor de profitabilitate si a activitatii afacerii.

Eficiență - starea financiară a unei întreprinderi a unei entități economice din agricultură, capacitatea de a asigura atingerea unor niveluri ridicate de productivitate, eficiență, rentabilitate, calitatea produsului - eficiența producției

Esenţa eficienţei producţiei agricole este veriga centrală în strategia economică a sistemului de piaţă în stadiul actual de dezvoltare a acestuia. Rezolvarea acestei probleme importante poate fi realizată în condițiile actuale prin trecerea către o direcție predominant intensivă de dezvoltare a întregii producții sociale. Aceasta, în primul rând, necesită o restructurare a bazei economice în conformitate cu condițiile și cerințele progresului științific și tehnologic, căutarea și implementarea rezervelor de producție în fiecare industrie și întreprinderi individuale. Pentru a determina abordarea corectă a soluționării acestei probleme, este important să se interpreteze corect, în termeni teoretici și practici, esența conceptului de eficiență a producției.

Eficiența poate fi definită ca relația dintre un rezultat și costurile acelui rezultat. Eficiența economică este utilizată pentru a evalua eficiența întregii producții sociale. Din punctul de vedere al întregii economii naționale, un stat va fi considerat eficient atunci când nevoile tuturor membrilor societății sunt pe deplin satisfăcute cu resursele limitate date. Mai exact, această poziţie poate fi formulată astfel: eficienţa economică a unui sistem economic este o stare în care este imposibil să crească gradul de satisfacere a nevoilor cel puţin unei persoane fără a înrăutăţi poziţia altui membru al societăţii.

Efectul (rezultatul) investițiilor de capital industrial la scara economiei naționale, a industriilor acesteia, precum și a subsectoarelor individuale, se manifestă în creșterea producției brute și finale, precum și a nete (adică a venitului național) în valoare și în natură; eficiența este măsurată prin raportul dintre rezultatul (produsul) și costurile (investițiile) care l-au cauzat. În acele industrii și subsectoare, precum și în întreprinderile (asociații) în care producția netă (venitul național) nu a fost calculată, profitul a fost folosit ca indicator al efectului, iar eficiența a fost luată ca raport dintre profit și valoarea fonduri sau raportul dintre creșterea profitului și creșterea valorii fondurilor (sau investițiilor de capital). Cantitativ, acest indicator nu reflectă toată eficiența economică, deoarece nu include o parte semnificativă a produsului net (salarii, fonduri de consum public), dar permite să se judece dinamica acestuia.

O creștere a eficienței producției necesită o astfel de gestionare a economiei în care fiecare rublă investită într-o unitate de producție, cheltuită pe materii prime, materiale, combustibil și energie, salariile muncitorilor, ar oferi rentabilitatea maximă, astfel încât volumul produselor finite rapid crește, iar costurile totale pe unitate de produse au scăzut.

Creșterea eficienței producției agricole nu este întâmplătoare, ci un proces natural, stabil, repetabil și determinat cauzal, care funcționează obiectiv. De remarcat că, cu cât societatea este mai civilizată, cu atât devine mai importantă creșterea eficienței producției, pe măsură ce necesitatea și înțelegerea necesității de a economisi costurile sociale ale producției extrem de crescute crește; scopul producției devine satisfacerea nevoilor tuturor membrilor societății și, în același timp, se acordă prioritate nu rezultatului material, ci rezultatului social. Toate acestea ne permit să spunem că creșterea eficienței producției sociale capătă trăsăturile unei legi economice, care poate fi formulată drept legea creșterii eficienței producției. Legea creșterii eficienței producției este o tendință de lege, deoarece creșterea eficienței muncii sociale totale este adesea împiedicată de factori opusi. Cea mai mare creștere a eficienței producției se realizează cu tipul intensiv de reproducere extinsă, care este caracteristică stadiului actual de dezvoltare a societății și a economiei țărilor dezvoltate.

Pentru a clarifica esența eficienței economice a producției agricole, a determina criteriile și indicatorii acesteia, este necesar să se distingă conținutul conceptelor „eficiență” și „efect”.

Problema eficienței este întotdeauna o problemă de alegere, de exemplu, ce să producă, ce tipuri de produse, în ce mod, cum să le distribuiți și câte resurse să folosiți.

Definirea eficienței producției agricole ca relație dintre societate și întreprinderi privind utilizarea cât mai rațională a resurselor naturale, de producție și financiare este, de asemenea, incompletă, întrucât nu reflectă specificul acesteia. Principalul dezavantaj al tuturor interpretărilor largi ale categoriei de eficiență a producției este includerea în definiția categoriei a unui număr de elemente care nu sunt direct esența acesteia. Fiecare categorie economică ar trebui considerată ca un concept de bază care reflectă proprietățile și aspectele cele mai generale și esențiale ale fenomenelor de activitate și cunoaștere.

Eficiența economică este o categorie complexă a științei economice. Ea pătrunde în toate sferele activității umane practice, în toate etapele producției sociale și stă la baza construirii criteriilor cantitative pentru valoarea deciziilor luate. Cele mai esențiale caracteristici ale activității economice, precum integritatea, multidimensionalitatea, dinamismul și interconectarea diferitelor sale aspecte, se reflectă prin categoria eficienței economice.

O interpretare corectă și unitară a eficienței producției, acceptabilă pentru toate nivelurile și sferele economiei, prezintă un mare interes. Cu toate acestea, trebuie înțeles că esența eficienței economice nu se află deloc în valorile digitale digitale dintre costuri și rezultate, ci reprezintă însăși relațiile de producție, distribuție și schimb, care determină reducerea costurilor pentru a obține un beneficiu. efect. Eficiența producției este o categorie economică și este ilegal să o înțelegem doar ca o categorie de ordin proporțional sau cantitativ, menită să compare costurile cu rezultatele. Creșterea eficienței producției a fost și este de mare importanță atât pentru întreaga economie națională, cât și pentru fiecare întreprindere. Acest lucru se datorează multor factori.

În primul rând, creșterea volumelor de producție în condiții de resurse limitate ajută la o mai bună satisfacere a nevoilor de hrană ale populației.

În al doilea rând, prin utilizarea eficientă a forței de muncă și a resurselor materiale, costurile de producție sunt reduse, ceea ce afectează nivelul prețurilor cu amănuntul la alimente.

În al treilea rând, creșterea eficienței producției asigură o creștere a veniturilor întreprinderii și alocarea mai multor fonduri pentru dezvoltarea economică și socială a colectivelor de muncă.

Progresul economic al oricărei societăți se bazează pe creșterea eficienței producției sociale. Conținutul specific al eficienței producției în fiecare sistem economic este determinat de:

Forma socială de producție;

Orientarea țintă a producției;

Unicitatea factorilor și a rezultatelor de producție inerente unui sistem dat.

Eficiența producției agricole este o categorie economică complexă. Ea reflectă unul dintre cele mai importante aspecte ale producției sociale - eficacitatea. Când se caracterizează rezultatul final, ar trebui să se facă distincția între conceptele de efect și eficiență economică. Efectul este rezultatul anumitor activități desfășurate în agricultură. Un răspuns mai complet la această întrebare este dat de indicatorul de eficiență economică atunci când rezultatele producției sunt comparate cu costurile activelor materiale și monetare.

Eficiența economică arată efectul benefic final al utilizării mijloacelor de producție și a muncii vie, cu alte cuvinte, randamentul investițiilor totale. În agricultură, aceasta înseamnă obținerea cantității maxime de produs pe unitatea de suprafață cu cea mai mică cheltuială de muncă vie și materială.

În agricultură, criteriul eficienței este creșterea producției nete (venitul brut).

Pentru a compara rezultatele producției cu costurile, se calculează următoarele tipuri de eficiență economică, care sunt prezentate în Figura 1.1:

Eficiența economică națională;

Eficiența producției agricole;

Eficiența producției în ferme (ferme colective, ferme de stat, societăți pe acțiuni etc.).

Orez. 1.1- Tipuri de eficienta economica a productiei agricole

Eficiența industriilor individuale (zoteliere, producție vegetală);

Eficiența unităților din fermă (echipe, unități, ferme);

Eficiența producției de culturi sau produse individuale (cereale, cartofi, legume, carne, lapte etc.);

Eficiența măsurilor (recuperare, chimizare, progres științific și tehnologic).

Toate aceste tipuri de eficiență sunt indisolubil legate. Efectul economic final în agricultură în ansamblu depinde de utilizarea rațională a tuturor resurselor, de lupta sistematică pentru economie și frugalitate, de reducerea costurilor de producție și de creșterea productivității muncii.

Esența eficienței economice a producției agricole poate fi exprimată prin criteriile și indicatorii săi. Un criteriu de eficacitate este un semn pe baza căruia se evaluează eficacitatea. Indică modalitatea cea mai eficientă de a atinge un obiectiv, mijloacele prin care sunt măsurate și selectate opțiunile alternative pentru dezvoltarea producției. Principalul criteriu (general) de eficiență este legea universală a economisirii timpului. Prezența diferitelor tipuri de eficiență și interese economice în societate predetermina prezența altor criterii care sunt subordonate celui principal și sunt modificarea acestuia.

Criteriul eficienței economice a producției sociale poate fi formulat în termeni generali ca efect maxim din fiecare unitate de cheltuială a muncii sociale sau cheltuială minimă a muncii sociale pentru fiecare unitate de efect. Pentru producătorii individuali de mărfuri, profitul maxim este un criteriu pentru eficiența economică a activităților lor economice. Pentru întreprinderile a căror sarcină principală este să rămână pe piață, competitivitatea poate servi drept criteriu.

Indicatorii servesc ca mijloc de măsurare cantitativă a nivelului de eficiență a producției; Există de obicei mai mulți indicatori pentru același criteriu.

Îmbunătățirea stării financiare și a eficienței economice a sectoarelor agricole permite creșterea producției de produs final cu același potențial de resurse, reducând costurile cu forța de muncă și materiale pe unitatea de producție.

1.2. Caracteristici de creștere a eficienței producției de culturi în condiții moderne

Fiecare sector al economiei naționale se caracterizează prin mijloace specifice de producție, abilități de muncă ale muncitorilor, produse manufacturate și relații de producție. Productia agroindustriala are specificul ei, de care trebuie sa se tina cont la desfasurarea activitatilor de afaceri. O caracteristică specifică a acestei industrii este că eficiența sa depinde în mare măsură de momentul anumitor procese de muncă sau lucrări individuale și de calitatea implementării acestora.

Prima caracteristică a agriculturii este că pământul este principalul mijloc de producție de neînlocuit. Spre deosebire de alte mijloace de producție, atunci când este utilizat corect, nu se uzează, dar își păstrează calitățile.

Resursele de teren utilizate în agricultură variază foarte mult ca fertilitate și locație, rezultând o chirie diferențială; producătorii de mărfuri care au soluri mai bune și sunt localizați mai aproape de piețe primesc venituri suplimentare (profit).

A doua caracteristică este că organismele vii (plante și animale) care se dezvoltă în conformitate cu legile biologice acționează ca mijloace specifice de producție în agricultură. Procesul economic de reproducere în agricultură este împletit cu cel natural.

A treia caracteristică este dispersia spațială a producției agricole; se desfășoară în diferite condiții de sol și climă, iar acest lucru trebuie luat în considerare la alegerea mijloacelor de mecanizare a proceselor de producție, selectarea soiurilor de culturi agricole și a raselor de animale, chimizare și valorificare.

A patra caracteristică este că rezultatele producției agricole sunt foarte dependente de condițiile naturale, în timp ce acest factor nu are un impact semnificativ asupra producției industriale. În plus, condițiile naturale și climatice au un impact semnificativ asupra amplasării și specializării agriculturii. Multe culturi pot fi cultivate doar în anumite climate.

Condițiile meteorologice au, de asemenea, un impact puternic asupra condițiilor pieței. A cincea caracteristică este că în agricultură perioada de lucru nu coincide cu perioada de producție, ceea ce duce la o mare sezonalitate a producției, în primul rând în producția de plante. Acest lucru este cel mai clar evident când se cultivă cereale de iarnă. Perioada de producere a acestora începe în iulie-august, din momentul pregătirii solului și semănatului, și se termină în luna iulie a anului următor cu recoltarea. În acest timp, perioada de lucru este întreruptă și reluată de mai multe ori, în timp ce perioada de producție, care este determinată în principal de condițiile naturale de creștere și dezvoltare a plantelor, continuă continuu. Acest lucru are un impact semnificativ asupra organizării producției, utilizării echipamentelor și resurselor de muncă.

Sezonalitatea este, de asemenea, tipică pentru industria de prelucrare, deoarece materiile prime agricole sunt furnizate foarte neuniform pe tot parcursul anului. De exemplu, fabricile de zahăr sunt cele mai aglomerate în septembrie-noiembrie, în perioada de recoltare a rădăcinilor și de livrare a acestora la fabrică; fabricile de lapte - în perioada primăvară-vară, volumul producției de lapte în ferme crește de obicei.

A șasea trăsătură a agriculturii este că produsele create în ea continuă să fie folosite adesea în industrie în sine (semințe, furaje, animale tinere, îngrășăminte organice etc.); dimpotrivă, industria primește principalele sale materii prime de la întreprinderi din alte industrii. Specificul tehnologiilor de producție este, de asemenea, asociat cu această caracteristică. În agricultură, procesul tehnologic se bazează pe factori biologici caracteristici organismelor vii, în timp ce în industrie tehnologia se bazează pe procese chimice, fizice și mecanice.

A șaptea caracteristică este intensitatea ridicată a capitalului industriei și rata scăzută de rotație a capitalului, ceea ce face agricultura mai puțin atractivă pentru investiții în comparație cu alte industrii și crește în mod obiectiv nevoia de asistență guvernamentală.

A opta caracteristică este legată de condițiile de utilizare a tehnologiei. În agricultură, de regulă, uneltele de producție (tractoare, mașini, combine și alte utilaje agricole) se deplasează, dar obiectele de muncă (plantele) sunt staționare. În industrie, dimpotrivă, obiectele de muncă (materiile prime) sunt de obicei mutate, iar echipamentele, mașinile și mașinile sunt fixate pe loc.

Mașinile agricole sunt foarte specifice și multe mașini pot fi folosite pentru a produce un singur tip de produs. De fapt, fiecare sub-industrie are propriul său set de mașini. Prin urmare, necesarul total de tehnologie pe unitatea de producție este mult mai mare aici decât în ​​industrie.

A noua caracteristică a agriculturii este că diviziunea socială a muncii aici se manifestă diferit decât în ​​industrie, unde întreprinderile sunt de obicei foarte specializate. Majoritatea întreprinderilor agricole produc mai multe tipuri de produse comercializabile, dezvoltând simultan producția de plante și creșterea animalelor. Acest lucru face posibilă utilizarea eficientă a subproduselor (de exemplu, deșeurile de cereale și gunoi de grajd), precum și a resurselor de teren nepotrivite pentru cultivarea culturilor de câmp.

A zecea caracteristică este inelasticitatea prețului a cererii de produse agricole; coeficientul de elasticitate în acest caz este mult mai mic decât unu (în majoritatea țărilor dezvoltate este de 0,2-0,25). Aceasta înseamnă că prețurile la agricultură ar trebui să scadă cu 40-50% pentru ca consumatorii să își mărească achizițiile cu doar 10%. Acest lucru înrăutățește semnificativ condițiile financiare pentru dezvoltarea industriei și necesită eforturi mari pentru stabilizarea pieței.

În cele din urmă, a unsprezecea caracteristică a agriculturii este prezența unui număr mare de producători similari, ceea ce creează condiții pentru o concurență ridicată pe piață. Acest lucru face imposibil ca o întreprindere agricolă individuală sau un grup dintre acestea să influențeze prețul pieței; Nu există condiții pentru crearea unui monopol aici.

Cele de mai sus și alte câteva trăsături ale producției agroindustriale trebuie luate în considerare atunci când se analizează și se evaluează funcționarea întreprinderilor agroindustriale.

Stabilizarea și creșterea eficienței economice a agriculturii cerealelor vor fi facilitate de intensificarea în continuare a producției, unul dintre principalii factori fiind îmbunătățirea tehnologiei de cultivare a cerealelor. Tehnologiile moderne sugerează:

Optimizarea regimului nutrițional al plantelor prin aplicarea de îngrășăminte în strictă conformitate cu standardele și termenele tehnologice, ceea ce garantează producerea recoltei programate;

Utilizarea de soiuri cu randament ridicat și hibrizi de culturi de cereale care sunt rezistente la adăpostire, boli și dăunători;

Aplicarea schemelor optime de amplasare a plantelor conform celor mai buni predecesori în asolamentele, permițând utilizarea eficientă a terenului și a utilajelor;

Reducerea numărului de tehnici agricole în funcție de combinarea lor în unități combinate (pregătirea înainte de însămânțare a solului, a culturilor și a fertilizării etc.);

Executarea on-line a operațiunilor în cadrul etapelor tehnologice individuale (recoltare, defrișare câmpuri de paie etc.);

Aplicarea sistemelor integrate de protecție a plantelor împotriva bolilor, dăunătorilor și buruienilor;

Implementarea la timp și de înaltă calitate a tuturor metodelor tehnologice bazate pe mecanizarea completă a producției.

Experiența fermelor avansate arată că utilizarea tehnologiilor intensive pentru cultivarea cerealelor, chiar și în condiții de inflație și disparitate de prețuri, este profitabilă din punct de vedere economic.

O condiție indispensabilă pentru obținerea unor recolte mari este utilizarea îngrășămintelor minerale. Din păcate, majoritatea fermelor nu au acum fonduri pentru a le cumpăra. Este nevoie de sprijin guvernamental pentru ca fertilitatea solului să nu scadă și producția de cereale să crească.

Randamentul cerealelor la hectar depinde, de asemenea, în mare măsură de calitatea semințelor. În prezent, fermele seamănă în principal semințe de o clasă, dar cel puțin 10% dintre acestea aparțin clasei a doua, cu germinație mai scăzută (92%). De aici și supraconsumul constant de semințe în cantitate de 5... 10% din rata de însămânțare. Semănat numai semințe de calitate care respectă standardul va reduce consumul de semințe și va crește randamentul cu 20-25%.

O creștere semnificativă a randamentului și a randamentului brut de cereale poate fi obținută ca urmare a reducerii pierderilor în timpul recoltării. După cum arată experiența fermelor producătoare de cereale, recoltarea la momentul optim (10-14 zile) ajută la prevenirea pierderilor de 15-20% din recoltă.

O condiție indispensabilă pentru cultivarea cerealelor foarte profitabilă este utilizarea rațională a produselor cultivate bazată pe integrarea agro-industrială. În condițiile economice actuale, când infrastructura pieței este insuficient dezvoltată, apar dificultăți la vânzarea produselor, neplăți, este indicat să se vinde nu materii prime, ci produse prelucrate. Prelucrarea cerealelor la locurile de producție este profitabilă din punct de vedere economic, deoarece permite utilizarea rațională a tuturor produselor cultivate și, prin procesare, le implică în cifra de afaceri comercială.

O economie de piață cere oricărui producător să acorde cea mai serioasă atenție comercializării produselor sale.

Este recomandabil să se creeze serviciile corespunzătoare, în primul rând, la marile întreprinderi agricole care produc o gamă largă de produse; în al doilea rând, în fermele care vând o parte semnificativă din acesta în afara districtului sau regiunii lor administrative.

În același timp, în condițiile actuale, când situația economică a majorității întreprinderilor agricole este aproape de critică, dezvoltarea industriei cerealelor este imposibilă fără sprijinul guvernamental. Este necesar să li se acorde compensații pentru o parte din costurile achiziționării de îngrășăminte minerale, produse de protecție a plantelor, produse petroliere, mașini agricole și energie electrică.

Reglementarea de stat a producției agricole ar trebui să se bazeze pe principiul asigurării tuturor fermelor care funcționează normal cu o rentabilitate minimă suficientă pentru dezvoltarea lor ulterioară.

În prima grupă (factori agrotehnici și biologici), cea mai importantă este utilizarea de soiuri și hibrizi de cereale promițătoare, zonate, utilizarea unui sistem de cultivare a solului solid și eficient din punct de vedere științific și a unui sistem de măsuri pentru combaterea bolilor și dăunătorilor.

În al doilea (tehnic) - un sistem de mașini pentru prelucrarea solului și recoltarea.

În al treilea (organizațional și economic) - organizarea muncii, stimulente materiale și reglementări guvernamentale. A patra este motivația muncii.

Există o strânsă legătură între toți factorii agrobiologici, tehnici, organizatorici, economici și sociali care caracterizează direct sau indirect condițiile de producție, eficacitatea acesteia - productivitatea, producția brută, productivitatea muncii, rentabilitatea etc.

Eficiența economică a producției agricole este determinată în principal de două grupe de factori.

În prezent, eficiența economică a producției agricole este determinată în mare măsură de factorii din primul grup. Cu un mecanism economic care funcționează bine, al doilea grup de factori modelează în mare măsură nivelul eficienței economice.

Principalul indicator al eficienței economice a producției agricole este valoarea profitului din vânzarea produselor. Acesta din urmă depinde de valoarea veniturilor din vânzarea produselor agricole și de costurile asociate producției și vânzării produselor. La rândul lor, prețurile de vânzare pentru un anumit tip de produs agricol se formează sub influența cererii și ofertei și depind în mare măsură de modalitățile și canalele de vânzare a produselor.

1.3. Metode de evaluare economică și indicatori ai stării financiare a unei întreprinderi

Trecerea la relațiile de piață necesită schimbări profunde în economie - o sferă decisivă a activității umane. Este necesar să se facă o întorsătură bruscă către intensificarea producției, să se reorienteze fiecare întreprindere, organizație și firmă către utilizarea integrală și primară a factorilor de calitate ai creșterii economice. Trebuie asigurată o tranziție către o economie de organizare și eficiență superioară, cu forțe productive și relații de producție dezvoltate cuprinzător, precum și un mecanism economic care funcționează bine. În mare măsură, condițiile necesare pentru aceasta sunt create de economia de piață.

Eficacitatea fiecărui sector agricol este determinată de propriul sistem de factori. Eficiența cultivării cerealelor este influențată de un sistem de factori care pot fi combinați în patru grupe principale: agrobiologici, tehnici, organizatoric, economici și sociali.

În condițiile moderne, principala rezervă pentru creșterea stării financiare a unei întreprinderi este creșterea randamentului culturilor cultivate și a productivității animalelor. Pentru a face acest lucru, este necesar să se îmbunătățească, să dezvolte și să implementeze în mod constant măsurile agrotehnice, zootehnice și veterinare. Într-o producție bine organizată, toate elementele sale constitutive sunt interconectate, iar încălcarea uneia dintre ele duce la perturbarea celuilalt. În acest caz, este deosebit de important să se determine eficiența economică a activităților propuse.

În producția de culturi, este necesară evaluarea eficienței diferitelor structuri ale suprafețelor însămânțate, a noilor soiuri de culturi, a tehnologiilor avansate și a măsurilor agrotehnice individuale (metode de prelucrare a solului, semănat, recoltare, fertilizare etc.).

Eficiența economică a măsurilor agrotehnice se exprimă într-o creștere a randamentului, o creștere a recoltei brute a produselor vegetale, o creștere a productivității muncii, o reducere a costului unei unități de producție și o creștere a profitabilității.

La evaluarea economică a structurii suprafețelor însămânțate, este necesar să se determine volumul producției tuturor produselor în termeni fizici și valorici, să se stabilească în ce măsură acesta corespunde specializării economiei și cererii pieței de produse, precum și să se calculeze costurile forței de muncă pentru întregul an și pentru perioade individuale, pentru a determina costurile materiale și bănești. Criteriul de evaluare comparativă a structurii suprafețelor însămânțate este producția maximă de la 1 hectar de suprafață cu cea mai mică cheltuială de muncă și bani pe unitatea de producție.

Structura suprafețelor însămânțate este strâns legată de rotațiile culturilor, astfel încât evaluarea economică a acestora se realizează simultan.

Evaluarea economică a rotațiilor de culturi constă în compararea următorilor indicatori:

Producția brută pe 1 hectar de suprafață de rotație a culturilor în termeni naturali, unități de furaj și valori;

Costuri cu forța de muncă și resurse materiale și bănești pe 1 hectar de suprafață de rotație a culturilor și pe unitatea de producție;

Producția brută la 1 rublă de costuri de producție și la 1 oră persoană;

Profit (venit net) la 1 hectar de suprafață; recuperarea costurilor;

repartizarea costurilor cu forța de muncă pe perioade;

Coeficientul de utilizare a terenului (raportul dintre suprafața de rotație a culturilor și suprafața arabilă).

Produsele sunt evaluate la prețurile medii curente de vânzare; prețurile comparabile sunt de obicei mai mici și nu sunt practice pentru evaluarea rotațiilor de culturi. Criteriul principal este randamentul maxim al producției de culturi din 1 hectar de suprafață de rotație a culturilor la cel mai mic cost al forței de muncă și bani pe unitatea de producție.

O rezervă importantă pentru creșterea volumelor de producție și îmbunătățirea calității acestora este introducerea de noi soiuri intensive.

Eficiența economică a creșterii de noi soiuri de culturi agricole este determinată prin compararea acestora cu soiurile zonate adoptate ca standard. Pentru aceasta, se determină creșterea randamentului soiurilor noi față de cele cultivate anterior, precum și indicatorii efectivi ai eficienței economice (intensitatea forței de muncă, costul producției pe unitatea de producție, profitul la 1 hectar de cultură, nivelul rentabilității) . Se compară și costurile achiziției de semințe, atât cele cultivate deja în fermă, cât și un nou soi. Acest lucru este important deoarece costurile achiziționării de semințe de soiuri de înaltă clasă din condiții de bază (sau soiuri noi) sunt de obicei mai mari.

Evaluarea soiurilor trebuie să fie cuprinzătoare, deoarece selecția culturilor se realizează acum în diferite direcții (de exemplu, creșterea soiurilor bogate în proteine ​​de grâu, orz etc.).

Evaluarea economică a tehnologiilor progresive (intensive, economisitoare de resurse) se realizează prin compararea indicatorilor acestora cu cei obținuți prin utilizarea tehnologiilor tradiționale (convenționale). Dacă o nouă tehnologie este introdusă doar într-o anumită parte a zonei, rezultatele sunt comparate cu cele obținute în zonele rămase. Dacă toate culturile unei anumite culturi au fost transferate la o nouă tehnologie, este recomandabil să le comparați cu datele din ultimii 3-5 ani, excluzând anii cu condiții meteorologice extreme. Principalii indicatori pentru evaluarea economică comparativă a tehnologiilor pot fi productivitatea, calitatea produsului, costurile forței de muncă la 1 hectar de cultură și la 1 chintal de produse, costul producției brute și creșterea acesteia la 1 hectar, costurile de producție la 1 hectar, costul unitar de producție, costuri suplimentare la creșterea randamentului și rambursarea acestora, profit (venit net) din 1 hectar de culturi, nivel de rentabilitate, efect economic anual.

Starea financiară a producției agricole este determinată în principal de două grupe de factori.

Factori externi care nu depind de activitățile economice ale întreprinderii - stabilirea prețurilor, impozitarea, creditarea, procesele inflaționiste, subvenții și compensații, legislația agricolă etc.

Factori interni - randamentele culturilor, productivitatea animalelor, costurile de producție, tehnologia și organizarea producției, specializarea etc.

În prezent, situația financiară a producției agricole este determinată în mare măsură de factorii din primul grup. Cu un mecanism economic care funcționează bine, al doilea grup de factori modelează în mare măsură nivelul eficienței economice.

Principalul indicator al stării financiare a producției agricole este valoarea profitului din vânzarea produselor. Acesta din urmă depinde de valoarea veniturilor din vânzarea produselor agricole și de costurile asociate producției și vânzării produselor. La rândul lor, prețurile de vânzare pentru un anumit tip de produs agricol se formează sub influența cererii și ofertei și depind în mare măsură de modalitățile și canalele de vânzare a produselor.

Un factor important care influențează creșterea veniturilor din vânzări este îmbunătățirea calității produselor. Calitatea produselor furnizate pe piață determină cantitatea acestora, deoarece produsele nestandard și de calitate scăzută sunt vândute la prețuri mai mici sau sunt complet excluse din volumul total de mărfuri vândute. Deosebit de importantă este calitatea cerealelor, a sfeclei de zahăr, a legumelor, a laptelui și a altor produse agricole. Astfel, o scădere a conținutului de proteine ​​din cereale, a conținutului de zahăr din sfecla de zahăr și a substanțelor uscate din roșii duce la o scădere semnificativă a prețului de vânzare al produselor și la pierderi mari pentru fermă în ansamblu.

Factorii care influențează valoarea profitului sunt strâns interrelaționați și o modificare a unuia dintre ei duce la modificări corespunzătoare în ceilalți. Astfel, dimensiunea totală a produselor vândute afectează valoarea profitului și veniturile în numerar. În același timp, valoarea veniturilor în numerar depinde de volumul producției brute și de nivelul de comercializare.

Identificarea întregii game a acestor și a altor factori, contabilizarea corectă și utilizarea lor în producție ne va permite să conturăm un set specific de măsuri pentru a asigura eficiența industriei cerealelor și stabilitatea acesteia.

Una dintre cele mai cunoscute metode de evaluare a stării financiare a unei întreprinderi este metoda rentabilității, care caracterizează valoarea profitului primit în funcție de volumul vânzărilor și de valoarea activelor întreprinderii.

Pentru a determina nivelul de eficiență al unei întreprinderi, profitul pe care îl primește trebuie comparat cu costurile corespunzătoare.

În primul rând, costurile pot fi considerate ca fiind costurile curente ale întreprinderii - costul produselor (lucrări, servicii). Aici, sunt posibile diferite opțiuni pentru determinarea costurilor și profiturilor curente utilizate în calcule.

În al doilea rând, costurile pot fi luate ca un cost avansat (capital avansat) pentru a asigura producția și toate activitățile financiare și economice ale întreprinderii. În acest caz, sunt posibile și diverse opțiuni pentru determinarea, calcularea costului de avans și determinarea profitului acceptat pentru calcule.

Profitul reprezintă o parte din valoarea nou creată și acționează ca una dintre formele de venit net ale societății generate în sfera producției materiale. Întreprinderea realizează profit după ce valoarea încorporată în produsul creat, după ce a încheiat etapa de circulație, ia formă monetară. Face parte din încasările din vânzarea produselor (lucrări, servicii), care rămâne după deducerea impozitelor plătite din venituri și costuri de producție. Spre deosebire de profit, venitul unei întreprinderi reprezintă valoarea realizată nou creată (partea din venit care rămâne după deducerea costurilor materiale de producție din aceasta).

Ca țintă pentru activitățile întreprinderii;

Un indicator eficient de evaluare a activității întreprinderii;

O sursă de dezvoltare a întreprinderii și de finanțare a activităților sale.

Ca indicator de evaluare, profitul caracterizează eficiența totală a utilizării tuturor resurselor întreprinderii.

Prezența profitului vă permite să satisfaceți interesele economice ale statului, întreprinderii, muncitorilor și proprietarilor.

Disponibilitatea profitului pentru satisfacerea intereselor economice ale statului este asigurată prin plata impozitelor, pe care statul le folosește apoi pentru a rezolva problemele sociale.

Interesele economice ale intreprinderii constau in cresterea ponderii profiturilor ramase la dispozitie si indreptate catre dezvoltarea acesteia.

Interesele lucrătorilor de a crește profiturile sunt asociate cu crearea de oportunități suplimentare pentru stimulentele lor materiale.

Proprietarii sunt, de asemenea, interesați de creșterea profitului, deoarece creșterea profitului înseamnă o creștere a resurselor proprietății lor și o creștere a dividendelor pe care le primesc.

Esența profitului poate fi privită din diferite poziții - Cel mai obișnuit este să luăm în considerare profitul din punct de vedere funcțional și din poziția de origine.

Profiturile minime, normale, maxime sunt asociate cu diferite niveluri de volum de producție și indică în ce zonă se află întreprinderea (prag de rentabilitate, rentabilitate, neprofitabilitate). Profitul minim este cel care asigură companiei un nivel minim de rentabilitate a capitalului investit. Valoarea nivelului minim de rentabilitate se consideră egală cu rata medie a dobânzii a băncii la depozitele constituite în perioada studiată.

Profitul normal este venitul sau comisionul minim necesar pentru a menține o afacere într-o anumită industrie.

Profitul maxim determină setarea țintei la planificarea activităților unei întreprinderi. Realizarea acesteia înseamnă reducerea la minimum a costurilor de producție și de vânzare.

Volumul producției care asigură profitul maxim este stabilit în punctul în care se realizează egalitatea veniturilor marginale și a costurilor marginale.

Profitul consolidat este fără profit din rapoartele contabile privind activitățile și rezultatele financiare ale întreprinderilor-mamă și filiale separate. Rentabilitatea utilizării profitului consolidat este determinată de economiile la plata impozitelor și reducerea consecințelor negative ale activităților riscante.

Profitul economic este diferența dintre venituri (venitul brut) și costurile economice (suma costurilor explicite și implicite).

Profitul contabil este diferența dintre veniturile primite și costurile contabile (explicite). Valoarea acestuia este identică cu profitul din bilanţ.

Sursele profitului economic sunt vânzările de produse, alte vânzări, operațiunile non-vânzări, activitățile de inovare, situația de monopol, riscurile neasigurabile (modificări ale condițiilor de piață, legislație fiscală, risc asociat dezvoltării de noi piețe teritoriale de mărfuri, risc datorat prezenței). a proceselor inflaţioniste din economia naţională) .

Sursele profitului contabil sunt vânzările de produse, alte vânzări și operațiunile nevânzări. Profitul la o întreprindere este considerat nu numai scopul principal, ci și condiția principală pentru activitatea sa de afaceri. Atunci când se evaluează nivelul sau schimbarea activității afacerii, se face o distincție între conceptele de profit așteptat (care poate fi primit în viitor ca urmare a afacerii) și primit efectiv.

Luând în considerare acest lucru, se disting următoarele funcții de profit:

Investiție - întrucât profitul așteptat stă la baza luării deciziilor de investiții;

Eficient - profitul efectiv primit evalueaza eficienta intreprinderii;

Finanțare - o parte din profitul primit sau așteptat este determinată ca sursă de autofinanțare a întreprinderii;

Stimulare - o parte din profitul așteptat sau primit poate fi folosită ca sursă de remunerare materială pentru angajații întreprinderii și plata dividendelor proprietarilor de capital.

Documente similare

Caracteristicile generale și indicatorii socio-economici ai activităților Shumakovo Agro LLC. Direcții principale, structura organizatorică a întreprinderii. Analiza profitului si profitabilitatii, situatia financiara. Probleme și modalități de îmbunătățire a eficienței.

raport de practică, adăugat la 13.01.2012


Principii teoretice de realizare a analizei economice a activităților financiare și economice ale unei întreprinderi. Evaluarea eficacității companiei de turism Farab LLP. Modalități și metode de îmbunătățire a stării financiare și economice a unei întreprinderi.

teză, adăugată 12.07.2013


Aspecte teoretice ale evaluării stării financiare. Factorii care influențează schimbările în situația financiară a întreprinderii. Reglementarea legală a activităților întreprinderii. Evaluarea solvabilității și lichidității întreprinderii. Prognoza durabilității.

teză, adăugată 11.07.2008


Importanța analizei financiare în condițiile moderne. Analiza situației financiare a unei întreprinderi folosind exemplul Biroului Special de Proiectare și Tehnologie. Principalele direcții de îmbunătățire a stării financiare a întreprinderii.

lucrare de curs, adaugat 15.10.2003


Fundamentele analizei activităților financiare și economice ale unei întreprinderi. Caracteristicile organizatorice ale SA „IKAR”. Evaluarea indicatorilor financiari, analiza indicatorilor de stabilitate, lichiditate si profitabilitate. Modalități de îmbunătățire a situației financiare a unei întreprinderi.

lucrare de curs, adăugată 18.02.2011


Sensul, esența și conținutul analizei stării financiare a unei întreprinderi în condiții moderne. Un sistem de indicatori care caracterizează starea financiară a unei întreprinderi. Analiza situației financiare a întreprinderii SRL „Remservis”. Analiza factorială a profitului.

teză, adăugată 12.05.2008


Semnificația, obiectivele și suportul informațional al analizei financiare și economice, metodologia de evaluare a principalelor rezultate ale unei întreprinderi. Rezerve pentru creșterea eficienței utilizării resurselor și modalități de îmbunătățire a stării financiare.

teză, adăugată 26.05.2010


Caracteristicile unei analize cuprinzătoare a activităților financiare și economice în condiții moderne. Evaluarea cuprinzătoare a activităților financiare și economice ale unei întreprinderi folosind exemplul OJSC ChMK. Evaluarea solvabilității și lichidității.

lucrare de curs, adăugată 09/04/2007


Conceptul, sensul analizei și bazei de informații pentru evaluarea stării financiare a unei întreprinderi. Evaluarea stabilității financiare, a profitabilității și a activității de afaceri a unei întreprinderi folosind exemplul TAIF-NK PSC. Directii pentru imbunatatirea situatiei financiare a intreprinderii.

teză, adăugată 11.11.2010


Factori și indicatori care influențează funcționarea eficientă a unei întreprinderi într-o economie de piață. Analiza cuprinzătoare a activităților întreprinderii. Modalități de creștere a profitului și a profitabilității unei întreprinderi. Consolidarea situației financiare a întreprinderii.