Cum să scrieți un exemplu de referință pentru un manager. Eșantion de caracteristici de la locul de muncă. Caracteristicile calităților de afaceri ale unui manager

În realitățile moderne, vechiul concept al unei scrisori de recomandare s-a strecurat în utilizarea în afaceri. În perioada sovietică, o scrisoare de garanție a fost înlocuită cu o referință scrisă. Astăzi, mărturiile se numesc anterior scrisori de recomandare. Aproape toată lumea trebuia să opereze cu un document ca caracteristică. Una este să ceri caracteristici, alta este să le oferi. Găsiți o mostră care vă va lăsa timp pentru tipărirea documentului corect, dacă a venit momentul să începeți lucrul sau a apărut oportunitatea de a ocupa o poziție responsabilă. Întotdeauna au cerut o descriere.

Caracteristicile pozitive ale managerului atelierului (exemplu eșantion)

Un exemplu de caracteristică pozitivă a unui manager de atelier

În funcția de director de magazin - din februarie 2009. Își îndeplinește atribuțiile la un înalt nivel profesional, energic, responsabil, și are două premii de la conducerea departamentului pentru indicatori de înaltă performanță.

El conduce munca atelierului și o gestionează cu încredere. În cursul anului 2009 și în prima jumătate a anului 2010, asigură implementarea completă și de înaltă calitate de către atelier a sarcinilor pentru producția de produse și dezvoltarea de noi tipuri de produse la timp.

Ia măsuri eficiente care vizează îmbunătățirea ritmului de producție, utilizarea corectă a capitalului fix și de lucru. El gestionează personal măsurile de îmbunătățire a organizării producției și a tehnologiei acesteia, îndreptând principalele eforturi către automatizarea în continuare a proceselor de producție, prevenirea defectelor, economisirea materiilor prime și a energiei electrice și introducerea celor mai progresive forme de organizare a muncii. Planificarea curentă a producției, contabilitatea, întocmirea și transmiterea la timp a rapoartelor privind activitățile de producție ale atelierului (șantierului) se realizează în timp util și cu înaltă calitate.

Efectuează o muncă fructuoasă pentru a introduce forme progresive de management, a îmbunătăți standardizarea, a optimiza formele și sistemele de salarizare, pentru a generaliza și a disemina tehnici și metode avansate de muncă. Oferă un control eficient asupra respectării regulilor de funcționare a echipamentelor de atelier și a altor mijloace fixe, precum și asupra implementării programelor de reparații ale acestora. Face foarte mult pentru a menține condiții de lucru sigure și sănătoase în atelier.

Coordonează cu pricepere munca maiștrilor și a serviciilor de magazin. Împreună cu subordonații elaborează și înaintează periodic propuneri privind dezvoltarea pe termen lung a atelierului și modernizarea tehnologiei de producție spre luare în considerare de către conducerea departamentului. Ia măsuri adecvate pentru a prelungi durata de viață a echipamentelor de atelier și pentru a asigura funcționarea fără probleme a acestuia.

În cooperare cu departamentul de resurse umane, el participă activ la selecția și plasarea lucrătorilor și angajaților, adaptarea acestora și utilizarea cea mai adecvată. Efectuează supravegherea constantă a respectării de către angajați a normelor și reglementărilor privind protecția și siguranța muncii, producția și disciplina muncii și reglementările interne ale muncii. Prezintă propuneri rezonabile pentru a încuraja angajații distinși și, dacă este necesar, pentru a-i aduce pe făptuitori la răspundere disciplinară (financiară).

Alături de producție, acordă multă atenție activităților economice ale atelierului. Gestionează eficient munca pentru a îmbunătăți abilitățile personalului atelierului. Îndeplinește în timp util, în totalitate și cu înaltă calitate, alte atribuții care îi sunt atribuite.

Își îmbunătățește constant pregătirea profesională personală în sistemul de formare corporativă. Se străduiește să obțină cunoștințe suplimentare necesare pentru a efectua mai eficient munca atribuită. Cunoaște cele mai bune practici în domeniul său profesional și aplică cu succes aceste cunoștințe în practică.

În îndeplinirea sarcinilor sale, el demonstrează o competență ridicată. Are performante ridicate. Respectă regulile de etică corporativă.

Sanatoasa din punct de vedere fizic.

Într-un mediu de afaceri dificil, acționează corect și rapid și este capabil să organizeze rapid pregătirea și implementarea soluțiilor optime care vizează depășirea eficientă a problemelor apărute. Folosind metode de zi cu zi, incl. Excelente abilități operaționale și management al subordonaților.

În relațiile cu colegii, este de afaceri, corect și binevoitor. El combină cerințele față de subalterni cu grija față de ei.

Nu sunt înclinat să comit acte nepotrivite și nedemne. El acceptă criticile care i se adresează într-o manieră de afaceri și se străduiește să elimine rapid deficiențele din activitatea sa.

1. Respectă funcția deținută.

2. Demn de încurajare din partea conducerii întreprinderii - o declarație de recunoștință pentru îndeplinirea conștiincioasă a muncii atribuite și obținerea de rezultate înalte în aceasta.

Șef atelier (secție). șef de profesie

Caracteristicile generale ale profesiei

Persoană care gestionează producția și activitățile economice ale unui atelier (site).

Responsabilitatile locului de munca

Asigură îndeplinirea sarcinilor de producție, lansarea ritmică a produselor de înaltă calitate și utilizarea eficientă a capitalului fix și de lucru.
Efectuarea de lucrări de îmbunătățire a organizării producției, a tehnologiei acesteia, mecanizării și automatizării proceselor de producție, prevenirea defectelor și îmbunătățirea calității produselor, economisirea tuturor tipurilor de resurse, introducerea formelor progresive de organizare a muncii, certificarea și raționalizarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor. pentru a crește productivitatea muncii și a reduce costurile de producție.
Organizează planificarea curentă a producției, contabilitatea, întocmirea și depunerea la timp a rapoartelor privind activitățile de producție ale atelierului (șantierului), lucrează pentru introducerea de noi forme de management, îmbunătățirea standardelor de muncă, aplicarea corectă a formelor și sistemelor de salarizare și stimulente materiale, generalizare și diseminarea tehnicilor și metodelor avansate de lucru, studiul și implementarea experienței avansate interne și străine în proiectarea și tehnologia de producție a produselor similare, dezvoltarea raționalizării și invenției.
Asigură funcționarea corectă din punct de vedere tehnic a echipamentelor și a altor mijloace fixe și respectarea programelor de reparații ale acestora, a condițiilor de muncă sigure și sănătoase, precum și asigurarea la timp a condițiilor de muncă beneficii lucrătorilor.
Coordonează munca maiștrilor și a serviciilor de magazin.
Efectuează selecția lucrătorilor și angajaților, plasarea acestora și utilizarea corespunzătoare.
Monitorizează conformitatea angajaților cu regulile și reglementările privind sănătatea și securitatea în muncă, producția și disciplina muncii și reglementările interne ale muncii.
Prezintă propuneri de recompensare a angajaților distinși, de a impune sancțiuni disciplinare celor care încalcă disciplina de producție și de muncă și de a aplica sancțiuni materiale dacă este necesar.
Organizează munca pentru a îmbunătăți abilitățile lucrătorilor și angajaților atelierului, desfășoară activități educaționale în echipă.

Trebuie știut

Documente organizatorice și administrative, materiale normative și metodologice referitoare la producția și activitățile economice ale atelierului.
Perspective pentru dezvoltarea tehnică a întreprinderii și atelierului.
Cerințe tehnice pentru produsele atelierului (site-ului), tehnologia producției acestuia.
Echipamente de atelier și reguli de funcționare tehnică a acestuia.
Procedura si metodele de planificare tehnica, economica si curenta a productiei.
Forme și metode de producție și activitate economică a atelierului (site-ului).
Reglementări actuale privind remunerarea și formele de stimulente financiare.
Experiență avansată internă și străină în producția de produse similare.
Fundamente ale economiei, organizării muncii, producției și managementului.
Fundamentele legislației muncii.
Reguli și reglementări privind protecția muncii.

Cerințe de calificare

Învățământ superior ingineresc și tehnic și experiență de lucru în specialitatea în posturi de inginerie de cel puțin 3 ani sau studii medii profesionale (tehnice) și experiență de muncă în specialitatea în funcții de inginerie de cel puțin 5 ani.

Mostre și șabloane de documente populare

Scrisoare de garanție Exemplu despre cum este furnizată o garanție scrisă. Întocmirea unei scrisori de garanție.

Declarație de cerere pentru recunoașterea drepturilor de proprietate și recuperarea fondurilor

Declarație de cerere de recunoaștere a contractului de schimb ca valabil. Probă. Cum să obțineți drepturile de proprietate într-o tranzacție de bursă

Voința și legea

Primirea unei moșteniri este adesea asociată cu dispute bruște. Moștenirea prin lege și prin testament diferă în mecanismul lor. Exemple de declarații privind problemele legate de litigiile de moștenire.

Proprietatea și dreptul de ședere

Exemple de declarații de creanță în litigii civile cu privire la locuințe. Dreptul la locuință constituie dreptul de a folosi dreptul de proprietate asupra locuinței. Există o mulțime de dispute și dezacorduri în acest sens. Există o diferență între o casă privată și un apartament rezidențial. Pe aceeași bază, se naște litigii privind împărțirea conturilor personale și stabilirea procedurii de folosire a apartamentului. Exemplele de declarații vă vor ajuta să înțelegeți exact ce trebuie inclus în cererea către instanță.

Diverse agenții guvernamentale și organizații neguvernamentale solicită adesea referințe de la locul de muncă. De exemplu, atunci când solicitați un nou loc de muncă sau un nou loc de muncă, în instanță în cauze civile, de muncă, penale, ca parte a sau luarea în considerare a unui protocol privind o infracțiune administrativă.

Strict vorbind, întocmirea unei fișe a postului este sarcina departamentului de resurse umane. Dar cel mai adesea, un astfel de document este întocmit de angajatul însuși și este semnat de supervizorul imediat și de angajatorul principal (directorul șef). Vă vom spune cum să redactați singur un astfel de document, ce să includeți în conținutul său și, de asemenea, să postăm un exemplu de descriere de la locul dvs. de muncă, astfel încât să îl puteți utiliza ca exemplu.

Exemplu de fișă a postului

Societate cu răspundere limitată „Cele mai noi tehnologii electronice”

TIN 364616841365 OGRN 3546516546 legal. adresa: 394054, Voronezh, st. Koltsovskaya, 49

Caracteristică

Această caracteristică a fost eliberată lui Valery Stepanovici Abakumov, născut la 30 martie 1972, care a lucrat la Societatea cu răspundere limitată „Cele mai noi tehnologii electronice” din 15 ianuarie 2012 până în prezent ca electrician pentru repararea și întreținerea echipamentelor electrice.

Abakumov Valery Stepanovici, născut pe 30.03.1972, lucrează cu contract de muncă la New Electronic Technologies LLC din 15.01.2012 ca asistent electrician, din 12.12.2015 ca electrician pentru repararea și întreținerea instalațiilor electrice. echipament, 3 calificare.

Are studii superioare în profesia de „mecanic auto”, seria PN Nr. 687461, eliberată la 25 iunie 1996 (Universitatea Tehnică de Stat din Vologda), studii medii profesionale, diplomă de la Colegiul de Sudare și Tehnologii Industriale Voronezh, seria AC Nr. 65874351, eliberat la 20 iunie 2011.

Starea civilă: căsătorit, 2 copii.

În perioada în care a lucrat la New Electronic Technologies LLC, Valery Stepanovich Abakumov s-a dovedit a fi un angajat profesionist, competent și responsabil. Îndatoririle lui Abakumov V.S. include participarea la repararea, inspecția și întreținerea echipamentelor electrice, repararea transformatoarelor, întrerupătoarelor, reostatelor, demaroarelor magnetice, reconstrucției echipamentelor electrice, prelucrarea materialelor izolante.

Se străduiește să-și îmbunătățească calificările (și-a crescut rangul în timpul muncii sale). Nu are sancțiuni disciplinare și a fost recompensat în mod repetat pentru munca depusă cu prime în numerar. În perioada de lucru nu au existat situații de urgență cu obiectele de lucru. Muncitor și foarte eficient.

Neconflictuală. Are relații de prietenie cu colegii și dă dovadă de delicatețe și răbdare. Consecvent și corect. Se distinge prin punctualitate, exigențe mari față de sine și dorință de creștere profesională. S-a dovedit a fi un specialist proactiv, responsabil și de încredere, capabil să îndeplinească sarcinile atribuite la timp. Capabil să ia decizii independente în situații dificile și să poarte responsabilitatea pentru rezultatele activităților lor.

Acest caiet de sarcini a fost emis pentru prezentare la locul cererii.

Director general al SRL „Cele mai noi tehnologii electronice”

Viktorov V.V.

Când să folosiți o referință de job

În epoca sovietică, un astfel de document era foarte comun. Era necesar pentru fiecare nou angajare, în timpul transferurilor etc. Dar nici acum referința de la locul de muncă nu și-a pierdut sensul. Un astfel de document poate fi folosit în cazuri, în conflicte de muncă etc. ca document.

Există așa-numitele caracteristici interne și externe de la locul de muncă. Intern este folosit pentru transfer, promovare, atribuire a unui nou rang. Caracteristicile externe de la locul de muncă sunt folosite exclusiv pentru prezentarea tuturor celorlalte organizații și autorități (cu excepția celei în care lucrează angajatul). În primul caz, vă recomandăm să acordați mai multă atenție descrierii activității de muncă: pregătire avansată, educație, stimulente, sancțiuni disciplinare. Atunci când se întocmește o descriere pentru alte organizații, activitatea de muncă poate fi descrisă într-o formă scurtă.

Fișa postului are o structură proprie. Un astfel de document are forță juridică prin: semnătura șefului organizației, care are dreptul de a acționa în numele organizației (uneori referința este semnată și de șeful imediat), sigiliul și data emiterii. Este recomandabil să pregătiți documentul pe antetul organizației, indicând OGRN, INN, adresa legală și numerele de telefon.

Conținutul caracteristicilor de producție

Pentru comoditatea dumneavoastră, am sistematizat informațiile care pot fi indicate în fișa postului. Folosiți-le ca șablon pentru a compila un document:

Antet companie, format – A 4
În centru este numele documentului - CARACTERISTICI DE LA LOCUL DE MUNCĂ
În numele cui a fost emis, data nașterii, funcția, perioada de activitate în organizație
Informații despre educația angajatului
Informații despre starea civilă
Istoricul muncii al angajatului – data angajării, creșterea carierei, responsabilitățile locului de muncă, rezultatele muncii
Evaluarea calităților profesionale: sancțiuni disciplinare, stimulente, experiență de muncă, autoeducație, studiu cadrului de reglementare, autoperfecționare
Evaluarea calităților de afaceri și personale: punctualitate, responsabilitate, abilități de comunicare, relații în echipă, cu subalternii, capacitate de planificare a muncii, evaluarea capacității de muncă, comportament în situații stresante și conflictuale, relații cu șeful etc.
Scopul compilarii unei referințe de la locul de muncă: pentru prezentarea unei agenții guvernamentale sau altora.

Scrisoarea de referință de la locul de muncă nu are un termen de prescripție, dar este mai logic și mai oportun să se prezinte un document care este la zi la data întocmirii.

Eșantionul nostru de descriere de la locul de muncă nu este singurul posibil, dar, după cum a arătat practica, atunci când o folosiți, rezultatul este cel mai optim.

Caracteristici neutre ale directorului general al unei întreprinderi (exemplu eșantion)

Mostre pe tema: Munca. Caracteristică

Un exemplu de caracteristică neutră a directorului general al unei întreprinderi

În funcția de Director General – din ianuarie 2009. Se străduiește să își exercite cu bună-credință atribuțiile oficiale, dar nu are toate cunoștințele și aptitudinile profesionale necesare pentru aceasta.

Managementul activităților întreprinderii este în general satisfăcător, neatingând întotdeauna rezultatele financiare și economice planificate. Astfel, conform rezultatelor primului semestru al anului 2010, creșterea profitului întreprinderii (comparativ cu aceeași perioadă din 2009) a fost de 5,1% (conform planului - 5,0%), iar în general pentru 2010 - 8,7% (conform planului - 9,0%).

Deciziile de conducere sunt luate, de regulă, întemeiate, într-un interval de timp acceptabil, dar fără a se lua în considerare în mod corespunzător legislația în vigoare. Este posibilă organizarea unei interacțiuni eficiente între diviziile structurale și funcționarii din rândul echipei de conducere a întreprinderii numai cu implicarea unor resurse suplimentare. El nu acordă suficientă atenție îmbunătățirii metodelor de management al întreprinderii și echipamentelor sale tehnice avansate.

În general, se asigură că întreprinderea își îndeplinește obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale extrabugetare de stat, furnizorii, clienții și instituțiile de credit. Dezvoltarea măsurilor care vizează creșterea eficienței economice a producției unei întreprinderi se organizează uneori fără a ține cont de situația reală și de pregătirea adecvată. Implementarea planurilor pentru principalele activități ale întreprinderii este monitorizată neregulat, iar rezultatele controlului sunt analizate formal.

Măsurile de asigurare a întreprinderii cu lucrători în numărul și calificările necesare nu sunt luate suficient de justificat și energic. În munca de organizare a managementului personalului, el este adesea incapabil să evidențieze principalul lucru. Coordonarea și controlul muncii pentru întărirea disciplinei muncii și producției în rândul angajaților întreprinderii se realizează mediocru.

Lucrările pentru menținerea și îmbunătățirea condițiilor de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate în întreprindere și pentru protejarea mediului de influența factorilor negativi de producție nu sunt gestionate suficient de eficient. A asigurat elaborarea și implementarea unui set de măsuri care vizează asigurarea securității informațiilor constitutive de secret comercial al întreprinderii până la termenul stabilit de Consiliul de Administrație, depășind limita resurselor financiare și materiale alocate în aceste scopuri. El exercită alte atribuții atribuite directorului general în mare măsură satisfăcător.

Îmbunătățește pregătirea profesională personală în mod independent. De la trimis în 2009 la cursurile de MBA la Academia Economică Rusă, care poartă numele. G.V. Plehanov a refuzat, invocând circumstanțe personale. Cunoaște bine experiența avansată internă și străină în profilul întreprinderii, dar aplică aceste cunoștințe în munca de zi cu zi din când în când. Competent în îndeplinirea funcțiilor oficiale, dar nu suficient de orientat spre obiective. Are performanțe medii, este pasiv și ineficient atunci când lucrează în afara programului normal de lucru. Ingrijit, ordonat. Per total sănătos.

Reacționează în mod adecvat la schimbările din mediul de afaceri, dar nu suficient de rapid și este capabil să dezvolte și să aplice în mod independent noi abordări pentru rezolvarea problemelor apărute brusc în activitățile întreprinderii numai în anumite domenii. Metode de comunicare și prelucrare a informațiilor comerciale, incl. documentat, are un nivel satisfăcător de cunoștințe.

În relațiile cu colegii are dreptate, dar uneori exagerat de formal. Respectă regulile și reglementările eticii și decenței în afaceri. Nu s-a constatat că a comis fapte nepotrivite sau nedemne. Acceptă cu indiferență criticile care i se adresează și lucrează lent pentru a elimina neajunsurile.

1. Corespunde în principal funcției ocupate.

2. Re-contractarea ca CEO nu este adecvată.

Astăzi, caracteristicile au început din nou să fie numite scrisori de recomandare. Pe vremea URSS, recomandarea unui garant a fost înlocuită cu o caracteristică banală. Dacă ar fi trebuit. Toate noutățile

Eliberarea de certificate celor care călătoresc din Nordul Îndepărtat Bună ziua! întrebare. Toate noutățile

Deciziile de recurs ale organelor fiscale: dispoziții de bază Ce poate fi contestat? Pentru început, să remarcăm asta. Toate noutățile

Caracteristici pentru un eșantion de regizor

Acum, caracteristicile, ca și înainte, au început să fie numite o scrisoare de recomandare. Când era timpul să mergi la muncă sau să ocupăm o funcție aleasă. Una este să ceri specificații, alta este să le furnizezi. În timpul URSS, o scrisoare de garanție a fost înlocuită cu o referință obișnuită. Găsiți un exemplu care va economisi timp în producerea documentului potrivit Toată lumea a trebuit să se confrunte cu un concept ca caracteristică. Caracterizarea a fost întotdeauna necesară. În realitățile moderne, conceptul străin de scrisoare de recomandare a intrat în uz comun.

Aruncă o probă

Un exemplu de caracteristică pozitivă a directorului general al unei întreprinderi În funcția de director general - din ianuarie 2009. Îndeplinește funcții oficiale cu conștiinciozitate, la un nivel profesional înalt, în strictă conformitate cu reglementările postului, dând dovadă sistematic de inițiativă rezonabilă, pentru care are o serie de stimulente din partea consiliului de administrație al întreprinderii. Compania este condusa cu pricepere si eficienta, obtinand constant rezultate financiare si economice ridicate. Astfel, la sfârșitul anului 2010, creșterea profitului întreprinderii (față de 2009) a fost de 9,1% (față de cifra planificată de 6,0%). Ia decizii de management operațional pe baza legislației, a altor reglementări și a intereselor întreprinderii. Accentul în munca de zi cu zi se pune pe organizarea unei interacțiuni eficiente între unitățile structurale și funcționarii din cadrul echipei de conducere a întreprinderii. El acordă multă atenție îmbunătățirii metodelor de management al întreprinderii și echipamentelor sale tehnice avansate. Timp de trei ani, asigură îndeplinirea la timp și completă de către întreprindere a tuturor obligațiilor față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale extrabugetare de stat, furnizorii, clienții și instituțiile de credit. El a condus dezvoltarea și implementarea ulterioară a unui program pe termen mediu care vizează accelerarea creșterii eficienței economice a producției și utilizarea mai rațională a resurselor financiare și materiale ale întreprinderii. Efectul economic din implementarea programului la sfârșitul anului 2010 s-a ridicat la peste 1 milion de ruble. Ia măsuri eficiente pentru a oferi întreprinderii lucrători cu numărul și calificările necesare. Sunt depuse eforturi deosebite pentru a atrage și reține lucrători cu o înaltă profesie sub 30 de ani în departamentele de producție, pentru a-și dezvolta progresiv cariera în afaceri și pentru a forma în avans o rezervă internă de personal. Coordonează și controlează activitatea care vizează întărirea disciplinei muncii și producției în rândul angajaților întreprinderii. Gestionează munca pentru a menține și a îmbunătăți condițiile de muncă sigure și favorabile pentru viață și sănătate la întreprindere și pentru a proteja mediul de influența factorilor negativi de producție. Dezvoltarea și implementarea cu succes a unui set de măsuri menite să asigure siguranța informațiilor care constituie un secret comercial al întreprinderii. Îndeplinește alte atribuții atribuite Directorului General în timp util, integral și cu înaltă calitate. Îmbunătățește sistematic pregătirea profesională personală și se străduiește să dobândească noi cunoștințe. În 2009, și-a încheiat cu succes studiile la cursurile de MBA (Master of Business Administration) de la Academia Economică Rusă, care poartă numele. G.V. Plehanov.

Are o cunoaștere excelentă a experienței avansate interne și străine în profilul întreprinderii și aplică cu competență aceste cunoștințe în munca de zi cu zi. În exercitarea atribuțiilor oficiale, el demonstrează o înaltă competență și determinare.

Eșantion de caracteristici de la locul de muncă

CARACTERISTICĂ

________________________________________________________________

funcția ocupată de angajat, denumirea organizației

_____________________________________

NUMELE COMPLET. angajat

Lucrează ca contabil șef din anul „_____”.

Educație ____________-absolventă din ___________________

În anul „____” a început să lucreze ca contabil șef în _____________.

În anul „____” a primit calificarea de Profesionist contabil – manager financiar, consultant financiar (expert).

În același an, a fost transferat în funcția de Director Adjunct - Director Financiar __________________ cu funcțiile de contabil șef al întreprinderii.

Participă la toate _________________ activitățile de dezvoltare profesională.

În timpul activității sale la _______________, societatea a fost auditată în mod repetat de către autoritățile fiscale și alte autorități. Pe baza rezultatelor inspecțiilor, nu au fost aplicate sancțiuni companiei pentru încălcări ale contabilității și raportării.

Pe baza rezultatelor muncii sale, a fost premiat în mod repetat. Iar în anul „____”, prin hotărâre a adunării fondatorilor, a fost inclusă în fondatorii _____________

În legătură cu trecerea la Noul Plan de Conturi și introducerea contabilității fiscale în întreprindere, a dezvoltat un program de contabilitate care a combinat contabilitatea, fiscalitatea și contabilitatea de gestiune la întreprindere.

S-a dovedit a fi un excelent organizator și specialist profesionist.

Director (director executiv)

Exemplu de referință completat de la locul de muncă:

CARACTERISTICĂ

pentru contabilul șef al SRL „Coarne și copite”

Petrov Petr Petrovici

Petrov P.P. născut în 1900, absolvent al Universității de Stat din Moscova în 1917 cu o diplomă în creșterea renilor, are studii superioare.

Din 1918 până în prezent, a lucrat la Horns and Hooves LLC în următoarele funcții: secretar la manager, șef departament personal. În timpul muncii sale, s-a dovedit a fi un specialist calificat. Este un adevărat profesionist, gestionează cu pricepere departamentul care i-a fost încredințat și se bucură de respectul binemeritat în rândul angajaților.

P.P. Petrov își îmbunătățește constant nivelul profesional: studiază documentele legislative și de reglementare privind problemele de lucru cu documentația, citește literatură specială despre problemele de lucru cu documentele oficiale, își asumă responsabilitatea și seriozitatea în îndeplinirea sarcinilor sale oficiale și a altor atribuții care îi sunt atribuite de conducere.

Conducerea organizației evidențiază dorința constantă a P.P. Petrov către creștere profesională: acest angajat primește în prezent o nouă educație profesională în specialitatea „drept”.

Pentru atitudinea sa conștiincioasă față de muncă, a primit medalia „Pentru cucerirea spațiului”.

În comunicarea cu colegii este atent și prietenos. În timpul muncii mele, am introdus propuneri specifice care au avut un impact benefic asupra activității companiei.

Caracteristicile au fost emise spre prezentare la locul cererii.

Caracteristicile conducătorului întreprinderii

În munca modernă de birou, un anumit stil a fost adoptat în pregătirea documentației și procedura de înregistrare și schimb de documente oficiale. Caracteristicile unui manager nu fac excepție și sunt întocmite de funcționari autorizați în conformitate cu regulile adoptate de organizație.

Lista informațiilor solicitate în fiecare caz specific poate diferi, dar există principii generale pentru pregătirea unor astfel de documente.

O fișă a postului pentru conducătorul unei companii sau al unității sale structurale se întocmește în următoarele cazuri:

la cererea propriului oficial
la cererea reprezentanților împuterniciți ai autorităților judiciare și de investigație, ai inspecției rutiere și ai parchetului și alții
când este transferat la o altă organizație sau companie
atunci când se ia în considerare un candidat pentru numirea într-o funcție.

Compoziția informațiilor prevăzute în caietul de sarcini depinde direct de scopul documentului și de organizația care l-a solicitat.

Pentru autoritățile judiciare și anchetatori, ceea ce este important în primul rând sunt calitățile morale și caracteristicile psihologice, mai degrabă decât abilitățile profesionale și organizaționale.

Esența documentului

Nu există cerințe uniforme pentru documentele de acest fel, fiecare companie organizează munca de birou în conformitate cu propriile cerințe. Organizațiile de stat trebuie să respecte cerințele GOST R6.30-2003, introduse în vigoare în martie 2003 prin Rezoluția standardului de stat și Clasificatorul de management și documentație administrativă pentru întreaga Rusie OK 011-93.

Scopul acestui document rezultă din denumirea sa, trebuie să conțină informații complete și complete care caracterizează personalitatea funcționarului și calitățile sale morale și de afaceri. Responsabilitatea pentru obiectivitatea informațiilor furnizate revine funcționarului autorizat care a întocmit și semnat descrierea. Documentele întocmite ca răspuns la solicitările externe, pe lângă semnătură, sunt certificate de sigiliul întreprinderii.

Puteți deschide o florărie chiar și într-un oraș mic. Vezi cum să o faci.

Ţintă

Caracteristicile sunt un document oficial care conține informații despre șeful unei întreprinderi sau al unei divizii separate.

Scopul său principal este de a oferi cele mai complete și cuprinzătoare informații despre o persoană, activitățile sale profesionale, abilitățile organizatorice și relațiile cu subalternii.

Aceste informații sunt necesare atunci când luați decizii:

sub formă de pedeapsă, încurajare sau recompensă (cereri de la poliția rutieră, instanță, anchetă, securitatea statului)

despre avansarea în carieră a unei persoane

privind posibilitatea numirii într-o funcție de conducere la transferul dintr-o altă instituție

privind admiterea în funcția publică în organele de afaceri interne, instanțe, Ministerul Apărării și alte departamente.

Caracteristicile sunt compilate atât la cererea instituțiilor și organizațiilor, cât și pentru uz intern.

În funcție de scop, se disting următoarele tipuri de documente de acest fel:

producție - obligatorie la efectuarea unui control medical de către o comisie medico-socială sau medico-muncă
documentele oficiale sunt de obicei pregătite la îndrumarea unei organizații superioare pentru a lua o decizie privind adecvarea pentru o poziție, pedeapsă sau recompensă
rapoartele de certificare sunt întocmite pentru a confirma adecvarea profesională a managerului și pentru a lua în considerare aspectele legate de creșterea carierei.

În unele cazuri, legislația prevede în mod direct cerința de a furniza o referință pentru un solicitant atunci când este numit în funcții deosebit de responsabile, de exemplu, judecători.

Candidatul este obligat să furnizeze documente de la toate locurile de serviciu și de muncă din ultimii cinci ani.

Destinaţie

În conformitate cu cerințele legislației în vigoare, o serie de organisme guvernamentale au dreptul de a solicita informații care caracterizează un angajat al unei întreprinderi, precum și managerul acestuia. În primul rând, acestea sunt instituții care desfășoară activități operaționale de investigație: poliția, parchetul, FSB și altele.

Întreprinderile și organizațiile sunt obligate să emită caracteristici obiective ale angajaților la solicitarea instanțelor de pace, jurisdicției generale și autorităților de control al traficului.

Documentele care caracterizează conducătorul întreprinderii pot fi solicitate și de o organizație superioară. Ele fac parte integrantă din pachetul de nominalizare pentru o poziție sau de acordare a premiilor de stat. Caracteristica unui lider este concepută pentru a ajuta șeful unei organizații de nivel superior să-și formeze o opinie despre o persoană și despre calitățile sale de afaceri, organizaționale și de altă natură.

Caracteristici pentru un lider

Documentele care caracterizează un funcționar conțin date cu caracter personal și, atunci când le compilați, este necesar să vă ghidați de cerințele legislației ruse. Codul muncii prevede în mod direct temeiurile întocmirii caracteristicilor și componenței informațiilor care sunt indicate la articolele 86-90.

În plus, Legea „Cu privire la Datele cu Caracter Personal” presupune consimțământul unei persoane pentru difuzarea de informații despre aceasta.

La întocmirea caracteristicilor, în special pentru cererile din partea autorităților de anchetă sau judiciare, ar trebui să vă consultați cu avocații. Formularea în document și componența informațiilor furnizate trebuie să fie cât mai obiective și exacte posibil, pe de o parte, și să nu provoace prejudicii persoanei, pe de altă parte.

Structura documentului

Caracteristicile unui manager sunt întocmite în conformitate cu cerințele muncii moderne de birou. Documentul se întocmește pe antetul oficial al companiei sau pe o foaie albă în format standard A4. În acest caz, semnătura persoanei împuternicite trebuie să fie certificată printr-un sigiliu.

Structura documentului ar trebui să fie după cum urmează și să conțină o serie de informații obligatorii:

În partea de sus a foii sunt tipărite detaliile întreprinderii, organizației sau instituției și data întocmirii.
Titlul documentului: CARACTERISTICILE sunt indicate cu majuscule în centru pe un rând separat.
Următorul paragraf indică datele personale complete ale managerului: numele, prenumele și patronimul, data, luna, anul și locul nașterii în conformitate cu pașaportul. Aceeași secțiune indică numele instituțiilor de învățământ de la care a absolvit la ce oră și în ce specialitate.
Informații despre activitatea de muncă a managerului: denumirea completă a funcției ocupate conform tabelului de personal, data numirii, informații despre creșterea carierei și responsabilitățile funcționale generale.
Evaluarea calităților morale, de afaceri, profesionale și personale ale unui lider. Această secțiune oferă informații despre relațiile cu subordonații și abilitățile organizatorice. Un paragraf separat oferă informații despre experiența de lucru în funcții de conducere, stimulente, penalități și premii.
În cazul în care caracteristicile sunt întocmite la cererea guvernului sau a altor organisme abilitate, atunci trebuie indicat scopul și scopul documentului. Este permisă folosirea sintagmelor ca: caracteristica a fost emisă pentru prezentare la locul solicitării.

Ca exemplu, mai jos este o descriere a șefului întreprinderii:

O referință scrisă pentru un manager este de obicei întocmită folosind instrumente software care sunt utilizate în organizație. Dacă este necesar, documentul este certificat printr-un sigiliu.

Cine scrie o referință pentru un manager?

Lucrul cu personalul este una dintre principalele responsabilități ale directorului general al unei întreprinderi.

Pregătirea caracteristicilor pentru șefii diviziilor structurale este efectuată de acesta personal sau de șeful departamentului de personal în numele său. De obicei directorul general dă principalele teze, iar executorul întocmește un document detaliat indicând toate informațiile necesare din dosarul personal.

Dacă este necesar să se pregătească o referință pentru directorul general, atunci aceasta este întocmită de fondatorul întreprinderii.

Orice persoană care completează corect declarația are dreptul la rambursarea TVA din buget. Vezi ce ai nevoie pentru asta.

Aveți nevoie de un exemplu de masă de personal pentru o companie de construcții? Caută aici.

Acest funcționar are dreptul de a semna acest document executorul direct poate fi secretarul-asistent sau un angajat al departamentului de personal. Dacă este necesar, caracteristicile pot fi discutate și aprobate la o reuniune a fondatorilor în conformitate cu statutul întreprinderii.

Influența informațiilor date asupra carierei unui manager

Caracteristicile unui lider sunt un document important care poate afecta soarta unei persoane.

Documentele întocmite la cererea autorităților de anchetă, judiciare sau a parchetului pot fi luate în considerare la examinarea cauzelor penale, administrative și economice.

Atunci când pregătiți caracteristici de acest fel, ar trebui să fiți deosebit de atenți și să vă consultați cu avocații. Nepărtinirea la întocmirea unui astfel de document este deosebit de importantă atunci când promovați un manager într-o poziție superioară. Această problemă trebuie abordată cu responsabilitate specială, deciziile trebuie luate cu atenție și obiectiv în ceea ce privește recomandările.

Subiect: Caracteristicile unui regizor

Caracteristici pentru regizor

Astăzi, șeful a cerut să-i scrii o referință, de ce și unde nu spune că nu este treaba ta.

asta am scris eu

CARACTERISTICĂ

Pentru directorul întreprinderii SRL "ХХХ"

* Numele complet, născut în 19xx, lucrează ca director al XXX LLC din 16 ianuarie 200x. Are studii superioare cu diplomă în „Inginer pentru Automatizarea Proceselor Tehnologice și a Producției”, absolvită a Universității Tehnologice de Stat XXX în anul 199.

O persoană extrovertită, sociabilă în echipă, deschisă comunicării, principială. Este politicos și politicos cu partenerii și clienții companiei, în situații dificile este mereu îndreptat spre găsirea de soluții de compromis și abordează problemele în mod creativ. Un organizator excelent. Pregătirea profesională îndeplinește cerințele. Ne antrenăm repede. În comunicare, deși este deschis, își apără mereu cu înverșunare părerea, chiar dacă se dovedește a fi greșită, o recunoaște cu mare greutate. Motivat să rezolve probleme complexe și să primească recunoaștere.

Nu fumează și nu bea alcool. Întotdeauna îi ajută pe cei care apelează la el pentru ajutor sau sfaturi. Are pretenții mari față de sine și de ceilalți.

* Caracteristicile sunt date pentru furnizare la locul cererii.

Dragi cititori! Articolul vorbește despre modalități tipice de a rezolva problemele juridice, dar fiecare caz este individual. Daca vrei sa stii cum rezolva exact problema ta- contactati un consultant:

APLICAȚIILE ȘI APELURILE SUNT ACCEPTATE 24/7 și 7 zile pe săptămână.

Este rapid și GRATUIT!

Lista informațiilor solicitate în fiecare caz specific poate diferi, dar există principii generale pentru pregătirea unor astfel de documente.

O fișă a postului pentru conducătorul unei companii sau al unității sale structurale se întocmește în următoarele cazuri:

la cererea propriului funcționar;
la cererea reprezentanților împuterniciți ai autorităților judiciare și de investigație, inspectoratelor de siguranță rutieră și ai parchetului și alții;
când este transferat la o altă organizație sau companie;
atunci când se ia în considerare un candidat pentru numirea într-o funcție.

Compoziția informațiilor prevăzute în caietul de sarcini depinde direct de scopul documentului și de organizația care l-a solicitat.

Esența documentului

Ţintă

Caracteristicile sunt un document oficial care conține informații despre șeful unei întreprinderi sau al unei divizii separate.

Scopul său principal este de a oferi cele mai complete și cuprinzătoare informații despre o persoană, activitățile sale profesionale, abilitățile organizatorice și relațiile cu subalternii.

Aceste informații sunt necesare atunci când luați decizii:

asupra formei de pedeapsă, încurajare sau recompensă (cereri din partea poliției rutiere, instanțe, anchete, securitatea statului);
despre promovarea unei persoane pe scara carierei;
cu privire la posibilitatea numirii într-o funcție de conducere la transferul dintr-o altă instituție;
privind admiterea în funcția publică în organele de afaceri interne, instanțe, Ministerul Apărării și alte departamente.

Caracteristicile sunt compilate atât la cererea instituțiilor și organizațiilor, cât și pentru uz intern.

În funcție de scop, se disting următoarele tipuri de documente de acest fel:

producție - obligatorie la efectuarea unui control medical de către o comisie medico-socială sau medico-muncă;
cele oficiale sunt de obicei pregătite la îndrumarea unei organizații superioare pentru a lua o decizie privind adecvarea pentru o funcție, pedeapsă sau recompensă;
rapoartele de certificare sunt întocmite pentru a confirma adecvarea profesională a managerului și pentru a lua în considerare aspectele legate de creșterea carierei.

În unele cazuri, legislația prevede în mod direct cerința de a furniza o referință pentru un solicitant atunci când este numit în funcții deosebit de responsabile, de exemplu, judecători.

Candidatul este obligat să furnizeze documente de la toate locurile de serviciu și de muncă din ultimii cinci ani.

Destinaţie

Întreprinderile și organizațiile sunt obligate să emită caracteristici obiective ale angajaților la solicitarea instanțelor de pace, jurisdicției generale și autorităților de control al traficului.

Documentele care caracterizează conducătorul întreprinderii pot fi solicitate și de o organizație superioară. Ele fac parte integrantă din pachetul de nominalizare pentru o poziție sau premii de stat. Caracteristica unui lider este concepută pentru a ajuta șeful unei organizații de nivel superior să-și formeze o opinie despre o persoană și despre calitățile sale de afaceri, organizaționale și de altă natură.

Caracteristici pentru un lider

În plus, Legea „Cu privire la Datele cu Caracter Personal” presupune consimțământul unei persoane pentru difuzarea de informații despre aceasta.

La stabilirea caracteristicilor, în special pentru cererile din partea autorităților de anchetă sau judiciare, ar trebui să vă consultați cu avocații. Formularea în document și componența informațiilor furnizate trebuie să fie cât mai obiective și exacte posibil, pe de o parte, și să nu provoace prejudicii persoanei, pe de altă parte.

Structura documentului

Structura documentului ar trebui să fie după cum urmează și să conțină o serie de informații obligatorii:

În partea de sus a foii sunt tipărite detaliile întreprinderii, organizației sau instituției și data întocmirii.
Titlul documentului: CARACTERISTICILE sunt indicate cu majuscule în centru pe un rând separat.
Următorul paragraf indică datele personale complete ale managerului: numele, prenumele și patronimul, data, luna, anul și locul nașterii în conformitate cu pașaportul. Aceeași secțiune indică numele instituțiilor de învățământ de la care a absolvit la ce oră și în ce specialitate.
Informații despre activitatea de muncă a managerului: denumirea completă a funcției ocupate conform tabelului de personal, data numirii, informații despre creșterea carierei și responsabilitățile funcționale generale.
Evaluarea calităților morale, de afaceri, profesionale și personale ale unui lider. Această secțiune oferă informații despre relațiile cu subordonații și abilitățile organizatorice. Un paragraf separat oferă informații despre experiența de lucru în funcții de conducere, stimulente, penalități și premii.
În cazul în care caracteristicile sunt întocmite la cererea guvernului sau a altor organisme abilitate, atunci trebuie indicat scopul și scopul documentului. Este permisă folosirea sintagmelor ca: caracteristica a fost emisă pentru prezentare la locul solicitării.

Ca exemplu, mai jos este o descriere a șefului întreprinderii:

Cine scrie o referință pentru un manager?

Lucrul cu personalul este una dintre principalele responsabilități ale directorului general al unei întreprinderi.

Dacă este necesar să se pregătească o referință pentru directorul general, atunci aceasta este întocmită de fondatorul întreprinderii.

Influența informațiilor date asupra carierei unui manager

Munca modernă de birou dictează anumite reguli privind pregătirea documentelor și păstrarea evidenței, precum și schimbul acestora. Întocmirea unei referințe de caracter pentru un funcționar superior nu este scutită de astfel de instrucțiuni și se realizează de către un reprezentant autorizat, în conformitate cu standardele adoptate de companie.

Datele obligatorii pentru orice caz personal pot fi diferite, dar nu incompatibile cu principiile generale de elaborare a acestor documente oficiale.

Se consideră caracteristică Tipul documentului, constând în anumite informații referitoare la:

activitatea de muncă;
principalele merite;
calitati personale.

Instrucțiuni generale pentru formarea unui astfel de document nu sunt furnizate pentru fiecare întreprindere, acestea respectând propriile reguli. Dacă organizația este de stat, trebuie să se refere la cerințele standardului de stat adoptat din 2003.

Caracteristicile managerului conțin informații care dezvăluie calitățile sale personale, morale și atitudinea față de muncă. Responsabil pentru informațiile furnizate și prezentate angajat autorizat sau director general al întreprinderii, care trebuie să le aprobe cu semnătura sa. La pregătirea documentelor pentru terți, acestea trebuie să fie certificate sigiliul rotund al companiei.

Prin caracteristică ne referim hârtie oficială, în conținut constând în informații despre un funcționar de conducere al întregii organizații sau un anumit departament.

Obiectivele principale ale acestui document sunt de a oferi informații detaliate și cuprinzătoare despre funcționar, realizările sale profesionale în muncă, capacitatea organizatorică și relațiile cu personalul de lucru.

Pe baza caracteristicilor, autoritățile superioare decid solutii:

Recompensează, încurajează sau pedepsește un angajat. Adesea documentul este solicitat de poliția rutieră, judiciară, de anchetă, dar și de serviciile responsabile cu securitatea statului.
Promovați un angajat.
Numiți un manager în timpul procesului de transfer de la o altă organizație.
Admite o persoană în organele interne, judiciare sau în alte instituții departamentale.

Documentele care caracterizează un funcționar ca angajat diferă ca scop. Ei pot fi:

producție— atunci când un angajat este supus unui control medical sau medical;
oficial- pentru instituţiile superioare, în vederea recompensării sau pedepsei salariatului.
certificare- permițându-vă să confirmați aptitudinea profesională a unui angajat de conducere și, eventual, să-l promovați.

La numirea unei persoane într-o funcție mai responsabilă, de exemplu, un judecător, conform normelor legislative, este obligatoriu să se furnizeze caracteristicile acesteia. În acest caz, solicitantul trebuie să documenteze angajarea în fiecare organizație în care a lucrat timp de cinci ani.

Documentele care caracterizează angajații care se ocupă de probleme de management în organizații financiare sau alte organizații pot avea diferențe între ele. Este puțin probabil să existe două caracteristici identice, dar ele pot avea asemănări exprimate în descrierea calităților personale ale angajaților.

Procedura de înregistrare

Hârtia de la locul de muncă, care caracterizează angajatul de conducere, se întocmește pe o foaie de format A-4. Textul trebuie scris la persoana a treia, timpul prezent sau trecut.

Caracteristicile unui lider se formează în următoarea comandă:

începe cu titlul documentului, în acest caz corespunde scopului unei astfel de recomandări;
la rubrica există o listă cu datele personale ale funcționarului;
în continuare, se evaluează activitatea de muncă;
în etapa următoare, ei descriu calitățile de afaceri și personale ale angajatului;
textul documentului luat în considerare se încheie cu o concluzie.

Mai jos, după semnături, în partea stângă este indicat data, luna si anul creând astfel de hârtie. Este tipărit sau scris de mână, de obicei în două exemplare: unul este stocat în organizație, al doilea este trimis la destinație.

competența profesională a individului, în funcție de experiența de muncă, aptitudini, abilități, cunoștințe existente, dorință de dezvoltare;
capacitatea de a desfășura activități de muncă, cât de eficient și eficient își îndeplinește angajatul sau temporar sarcinile altcuiva;
trăsături de caracter de afaceri, modul în care un funcționar știe să organizeze în mod competent procesele de muncă, comunică cu subalternii, netezește situațiile conflictuale, crește producția întreprinderii;
parametrii psihologici, gradul de nivel cultural și rezistența la stres, precum și alte calități.

Când se formează o descriere a directorului unui SRL, merită indicată aspecte importante:

capacitatea de a lua decizii informate;
capacitatea de a organiza planificarea, execuția și creșterea eficienței activităților de lucru.

Structura caracteristică

Documentul care îl caracterizează pe directorul companiei cuprinde astfel de secțiuni precum:

Titlu: numele unei lucrări sau al unei organizații oficiale.
Date personale: prenume, prenume și patronim, data și anul nașterii, locul unde s-a născut, ce instituții de învățământ a absolvit, dacă există titluri acordate, diplome, specialități.
Informații despre experiența de muncă a angajatului: perioadele de angajare, în ce organizații sau instituții a lucrat, toate funcțiile anterioare pe care le-a ocupat, promovări în cariera, realizări și rezultate semnificative, indiferent dacă și-a crescut nivelul de calificare , informații privind trăsăturile de caracter personal și de afaceri.

Partea finală a documentului dezvăluie principalele obiective ale creării unei astfel de recomandări.

Pentru ce este?

Un document care caracterizează un funcționar de conducere este transmis anumitor organizații sau utilizat chiar de compania în care este înregistrat angajatul.

Cele mai frecvente cazuri în care este necesară caracterizarea sunt legate de:

cerere personală din partea managerului;
solicitări din partea agențiilor guvernamentale legate de chestiuni investigative și judiciare;
o cerere din partea inspectoratului pentru siguranța circulației sau a parchetului;
procedura de transfer de la o companie la alta;
luarea în considerare a unui candidat pentru un anumit post.

În cazul acordării unei diplome de la Minister

Dacă doriți să recompensați un angajat într-o poziție de conducere cu un premiu, sub forma unui certificat de onoare de la Minister, caracteristicile pentru el vor diferi semnificativ de cele interne destinate doar la recompensarea unui angajat la întreprinderea în care se află angajat.

Această lucrare este publicată în conformitate cu standardul de stat, are denumirea: R 6.30-2003 și se distinge printr-o serie de caracteristici:

Menționarea informațiilor despre compania care a furnizat descrierea, indicând numele acesteia, adresa legală, e-mail, numere de contact.
Aici trebuie să apară și prezența unui sigiliu de ieșire, unde sunt aplicate data și numărul de serie al documentului, precum și semnătura unui angajat autorizat.
Declarație de informații personale despre angajat, cu o reflectare detaliată a calităților profesionale, care enumerează etapele de promovare.

O lucrare de acest tip notează de obicei în detaliu succesele obținute pe întreaga perioadă a carierei funcționarului și evenimentele cu participarea acestuia necesare dezvoltării abilităților sale la nivel profesional. Acestea includ conferințe, lucrări la proiecte și rapoarte.

Caracteristicile unui angajat de conducere al unei companii sunt considerate a fi: document oficial important, influențându-i soarta viitoare. La întocmirea acestui document, persoana responsabilă trebuie să verifice cu atenție informațiile primite și cel mai bine este să ceară sfatul unui avocat.