Autoritatea șefului atelierului de producție. Atribuțiile conducătorului magazinului. Descrierea postului șefului departamentului de producție
I. Dispoziții generale
1. Șeful atelierului face parte din categoria managerilor.
(2) O persoană cu studii superioare (tehnice) și cel puțin 3 ani de experiență în inginerie și tehnică sau cel puțin 5 ani de învățământ profesional (tehnic) secundar și vechime în funcții manageriale este numită în funcția de șef de atelier.
3. Numirea și demisia șefului atelierului
4. Managerul magazinului ar trebui să știe:
4.1. Documente organizatorice și administrative, materiale de reglementare și metodologice legate de producția și activitățile economice ale atelierului.
4.2. Perspective pentru dezvoltarea tehnică a întreprinderii și a atelierului.
4.3. Cerințe tehnice pentru produsele atelierului (șantier), tehnologia producției sale.
4.4. Atelier de echipament și regulile de funcționare tehnică a acestuia.
4.5. Ordinea și metodele de fezabilitate și planificarea curentă a producției.
4.6. Formele și metodele de producție și activitatea economică a atelierului (șantier).
4.7. Dispoziții actuale privind remunerarea și formele de stimulente materiale.
4.8. Cea mai bună experiență națională și străină în producția de produse similare.
4.9. Fundamente ale economiei, organizării muncii, producției și managementului.
4.10. Bazele dreptului muncii.
4.11. Normele programului intern de muncă.
4.12. Reguli și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.
6. În timpul absenței managerului magazinului (boală, vacanță, călătorie de afaceri etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de adjunctul său (în lipsa unei astfel de persoane este numit în modul prescris). Această persoană dobândește drepturile relevante și este responsabilă pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite.
II. Responsabilitatile locului de munca
Șeful atelierului:
1. Realizează managementul producției și activităților economice ale atelierului (șantier).
2. Asigură îndeplinirea sarcinilor de producție, eliberarea ritmică a produselor de înaltă calitate, utilizarea eficientă a mijloacelor fixe și circulante.
3. Realizează lucrări pentru îmbunătățirea organizării producției, tehnologia acesteia, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, prevenirea căsătoriei și îmbunătățirea calității produselor, economisirea tuturor tipurilor de resurse, introducerea formelor progresive de organizare a muncii, certificarea și raționalizarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor producție.
4. Organizează planificarea actuală a producției, contabilitatea, întocmirea și raportarea la timp a activităților de producție ale atelierului (șantier), lucrul la introducerea de noi forme de management, îmbunătățirea standardelor de muncă, aplicarea corectă a formularelor și sistemelor de salarii și stimulente materiale, generalizarea și diseminarea tehnicilor avansate și metode de muncă, studiul și punerea în aplicare a experienței avansate interne și străine în proiectarea și tehnologia de producție a produselor similare, dezvoltarea rațională inovații și invenții.
5. Asigură funcționarea corectă din punct de vedere tehnic a echipamentelor și a altor mijloace fixe, punerea în aplicare a programelor de reparații, condiții de muncă sigure și sănătoase și furnizarea în timp util a unor beneficii lucrătorilor în condiții de muncă.
6. Coordonează activitatea meșterilor și serviciilor de ateliere.
7. Realizează selecția de personal pentru muncitori și angajați, plasarea acestora și utilizarea corespunzătoare.
8. Supraveghează respectarea de către lucrători a normelor și normelor de protecție a muncii și a măsurilor de siguranță, a disciplinei de producție și a muncii și a regulilor programului intern de muncă.
9. Prezintă propuneri privind încurajarea angajaților distinși, impunerea de sancțiuni disciplinare violatorilor disciplinei industriale și a muncii și aplicarea măsurilor de impact material, dacă este necesar.
10. Organizează munca pentru îmbunătățirea abilităților lucrătorilor și angajaților magazinului, desfășoară activități educaționale în echipă.
III. drepturile
Directorul magazinului are dreptul:
1. Solicitați și primiți de la șefii unităților structurale ale întreprinderii și specialiști informațiile necesare.
2. Participa la pregătirea proiectelor de ordine, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de funcționarea atelierului (șantier).
3. În cadrul competenței sale, semnați și avizați documentele.
4. Corespunde în mod independent cu diviziunile structurale ale întreprinderii, precum și cu alte organizații cu privire la problemele din competența acesteia
IV. responsabilitate
Directorul magazinului este responsabil pentru:
1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor prevăzute de această fișă de post - în măsura stabilită de legislația în vigoare a Federației Ruse.
2. Pentru infracțiunile comise în procesul de desfășurare a activităților lor - în măsura stabilită de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.
3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în măsura stabilită de legislația civilă în vigoare a muncii și a Federației Ruse.
Descrierea postului managerului magazinului
Afirm
Director general
________________
„________” _____________ ____ g.
1. Dispoziții generale
1.1. Șeful atelierului aparține categoriei de manageri.
1.2. Șeful atelierului este numit și demis prin ordin al directorului general, la propunerea directorului adjunct pentru probleme de producție / manager de producție.
1.3. Directorul magazinului raportează direct directorului de producție adjunct / directorului de producție.
1.4. O persoană care îndeplinește următoarele cerințe este numită în funcția de șef al atelierului: educație profesională (tehnică) superioară și experiență de cel puțin 3 ani în lucrări inginerești și tehnice sau învățământ profesional (tehnic) secundar și cel puțin 5 ani de experiență în funcții de conducere.
1.5. În absența managerului magazinului, drepturile și obligațiile sale sunt transferate unui alt funcționar, care este anunțat în ordinea organizației.
1.6. Directorul magazinului ar trebui să știe:
Documente organizatorice și administrative, materiale de reglementare și metodologice legate de producția și activitățile economice ale atelierului;
Perspective pentru dezvoltarea tehnică a întreprinderii și a atelierului;
Cerințe tehnice pentru produsele atelierului (șantier), tehnologia producției sale;
Echipamente și norme pentru ateliere pentru funcționarea sa tehnică;
Ordinea și metodele de fezabilitate și planificarea curentă a producției;
Formele și metodele de producție și activitatea economică a atelierului (șantier).
1.7. Directorul magazinului este ghidat în activitățile sale:
Acte legislative ale Federației Ruse;
Carta organizației, Regulamentul regulamentelor interne de muncă, alte acte de reglementare ale companiei;
Comenzi și ordine de conducere;
2. Responsabilitățile locului de muncă ale managerului magazinului
Directorul magazinului îndeplinește următoarele atribuții:
2.1. Realizează managementul producției și activităților economice ale atelierului.
2.2. Acesta asigură îndeplinirea sarcinilor de producție, eliberarea ritmică a produselor de înaltă calitate, utilizarea eficientă a mijloacelor fixe și circulante.
2.3. Lucrează pentru îmbunătățirea organizării producției, tehnologia acesteia, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, prevenirea căsătoriei și îmbunătățirea calității produselor, economisirea tuturor tipurilor de resurse, introducerea formelor progresive de organizare a muncii, certificarea și raționalizarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor de producție.
2.4. Organizează planificarea actuală a producției, contabilitatea, compilarea și raportarea la timp a activităților de producție ale atelierului.
2.5. Oferă funcționarea tehnică corectă a echipamentelor și a altor mijloace fixe, punerea în aplicare a programelor pentru repararea acestora.
2.6. Coordonează activitatea meșterilor și a serviciilor de ateliere.
2.7. Realizează selecția cadrelor de lucrători și angajați, plasarea acestora.
2.8. Acesta controlează respectarea de către lucrători a regulilor și normelor de protecție a muncii și a măsurilor de siguranță, a disciplinei de producție și a muncii și a reglementărilor interne ale muncii.
2.9. Prezintă propuneri privind încurajarea angajaților distinși, impunerea de sancțiuni disciplinare violatorilor disciplinei industriale și a muncii și aplicarea măsurilor de impact material, dacă este necesar.
2.10. Organizează munca pentru îmbunătățirea abilităților lucrătorilor și angajaților atelierului, desfășoară activități educaționale în echipă.
3. Drepturile managerului magazinului
Directorul magazinului are dreptul:
3.1. Participați la pregătirea proiectelor de ordine, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de funcționarea atelierului (șantier).
3.2. Stabiliți responsabilitățile de serviciu pentru angajații din subordine.
3.3. Solicitați informații și documente de la unitățile structurale ale întreprinderii necesare îndeplinirii atribuțiilor sale oficiale.
3.4. Depune propuneri conducerii pentru îmbunătățirea activității legate de obligațiile prevăzute de această instrucțiune.
3.5. Solicitați conducerea întreprinderii pentru a asigura condiții organizatorice și tehnice și pregătirea documentelor consacrate necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
4. Responsabilitatea managerului magazinului
Directorul magazinului este responsabil pentru:
4.1. Pentru neîndeplinirea și / sau prematură, neglijarea îndeplinirii sarcinilor lor.
4.2. Pentru nerespectarea instrucțiunilor, comenzilor și instrucțiunilor curente pentru păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
4.3. Pentru încălcarea regulilor din programul intern de muncă, disciplina muncii, reglementările de securitate și siguranța la incendiu.
INSTRUCȚIUNI OFICIALE ALE CHEFULUI PRODUSULUI DE PRODUCȚIE
sunt de acord
___________________________________ (Prenume, inițiale)
(numele organizației, pre ________________________
acceptarea, etc., a organizației sale (director sau alt element obligatoriu -
forma juridică)
a aproba
instrucțiunea nostalny)
"" ____________ 20__g.
Descrierea postului
Șeful atelierului (șantier)
______________________________________________
(numele organizației, întreprinderea etc.)
"" ____________ 20__g. N__________
Această descriere a postului este elaborată și aprobată de
baza contractului de muncă cu __________________________________________
(titlul locului de muncă al persoanei pe care
______________________________________________________ și în conformitate cu
a compilat aceasta descriere a postului)
prevederile Codului Muncii din Federația Rusă și alte reglementări
acte care guvernează relațiile de muncă în Federația Rusă.
I. Dispoziții generale
1.1. Șeful atelierului (site-ului) aparține categoriei de manageri,
angajat și concediat din acesta prin ordin al directorului întreprinderii
după cum a recomandat _______________________________________________________.
(Director adjunct pentru producție
probleme; șeful structurii relevante
unități de afaceri)
1.2. Șeful atelierului (șantierul) este subordonat direct __________
________________________________________________________________________.
1.3. O persoană (poziție) este numită
având educație profesională (tehnică) și experiență profesională superioară
ani sau educație profesională (tehnică) secundară și experiență profesională
de specialitate în inginerie și poziții tehnice cel puțin _________
varsta.
1.4. În timpul absenței (călătorie de afaceri,
concediu, boală etc.) îndatoririle sale oficiale sunt îndeplinite de un adjunct,
numit în modul prescris, care poartă întreaga responsabilitate
pentru implementare de înaltă calitate și în timp util.
1.5. În activitățile sale, șeful atelierului (șantier) este ghidat de:
- acte legislative și de reglementare privind
de lucru;
- materiale didactice pe probleme relevante;
- statutul întreprinderii;
- reglementările de muncă;
- ordinele și ordinele directorului întreprinderii
și supraveghetor imediat;
- această fișă de post.
1.6. Șeful atelierului (șantierul) trebuie să știe:
- materiale normative și metodologice, organizaționale și
documente administrative referitoare la producție și afaceri
activități de atelier;
- perspective pentru dezvoltarea tehnică a întreprinderii și a atelierului;
- cerințe tehnice pentru produsele atelierului (șantier);
tehnologie de producție;
- echipament de atelier și regulile de funcționare a acestuia;
- ordinea și metodele tehnice și economice și actuale
planificarea producției;
- formele și metodele de producție și activitățile economice ale magazinului
(Porțiune);
- prevederi actuale privind remunerarea și forma materialului
stimulente;
- experiență avansată internă și externă în domeniul producției
produse similare;
- elementele de bază ale economiei, organizării muncii, producției și managementului;
- Principalele probleme ale legislației muncii a Federației Ruse;
- reguli și norme de protecție a muncii.
II. funcții
Următoarele funcții sunt atribuite șefului atelierului (șantierului):
2.1. Implementarea managementului producției și afacerilor
2.2. Introducerea experienței avansate interne și străine
proiectare și tehnologie de producție a unor produse similare.
2.3. Servicii de coordonare și ateliere.
2.4. Contabilitate, raportare raportare stabilită.
2.5. lucrători și angajați, plasarea lor și
2.6. Instruirea ulterioară a lucrătorilor și angajaților atelierului.
2.7. Monitorizarea respectării normelor de protecție a muncii
și măsuri de siguranță.
III. Responsabilitatile locului de munca
Pentru a îndeplini funcțiile care i-au fost atribuite, șeful atelierului (șantier)
trebuie:
3.1. Pentru a efectua managementul producției și afacerilor
activitățile atelierului (șantier).
3.2. Asigurați performanța sarcinilor de producție, ritmice
lansarea de produse de înaltă calitate, utilizarea eficientă a elementelor de bază și
capital de lucru.
3.3. Pentru a efectua lucrări pentru îmbunătățirea organizării producției,
mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, prevenirea
produse defecte și îmbunătățirea calității produselor, economisind tot felul de resurse,
introducerea unor forme progresive de organizare a muncii, certificare și
raționalizarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor crește
productivitatea muncii și costuri de producție mai mici.
3.4. Organizați planificarea curentă a producției, contabilitatea,
producția și raportarea la timp a producției
activități ale atelierului (șantier), lucrări la introducerea de noi forme
management, îmbunătățirea standardelor de muncă, aplicarea corectă a formularelor
sisteme salariale și stimulente materiale, generalizare și
diseminarea tehnicilor și metodelor avansate de lucru, studiul și implementarea
Experiență avansată de proiectare internă și externă și
tehnologie pentru producerea de produse similare, dezvoltarea raționalizării și
inventii.
3.5. Asigurați funcționarea corespunzătoare a echipamentelor și a altor echipamente
mijloacele fixe și punerea în aplicare a programelor pentru repararea lor, sigure și sănătoase
condițiile de muncă, precum și furnizarea în timp util a beneficiilor lucrătorilor
condițiile lor de muncă.
3.6. Coordonează activitatea meșterilor și serviciilor de ateliere.
3.7. Pentru a efectua selecția cadrelor lucrătorilor și angajaților, plasarea acestora și
utilizare adecvată.
3.8. Monitorizează respectarea de către angajați a regulilor și reglementărilor de securitate
disciplina muncii și siguranței, industriei și muncii,
regulile programului intern de muncă.
3.9. Trimiteți oferte de stimulare a angajaților, precum și
impunerea de sancțiuni disciplinare asupra violatorilor de producție și
disciplina muncii, aplicarea măsurilor materiale, dacă este necesar
expunere.
3.10. Organizarea muncii pentru îmbunătățirea abilităților lucrătorilor și
angajații magazinului, desfășoară activități educaționale în echipă.
3.11. _____________________________________________________________.
Șeful atelierului (site-ul) are dreptul:
4.1. Faceți cunoștință cu proiectele de decizii ale conducerii întreprinderii,
referitoare la activitățile sale.
4.2. Trimiteți sugestii pentru managementul de luat în considerare
îmbunătățirea activității întreprinderii în problemele activităților sale.
4.3. Participare la pregătirea documentelor referitoare la
funcționarea atelierului (site-ului), semnarea și aprobarea documentelor în
limitele competenței lor.
4.4. Implicați-vă cu managerii structurali
diviziile întreprinderii, primesc informații și documente de la acestea,
necesare îndeplinirii îndatoririlor lor.
4.5. Corespondența cu diviziunile structurale ale întreprinderii și
de asemenea, alte organizații pe probleme de competența sa.
4.6. Solicitați managementul pentru a vă ajuta
îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.
V. Responsabilitate
Șeful atelierului (șantierul) este responsabil:
5.1. Pentru neexecutarea (performanța improprie) a funcționarului lor
îndatoririle prevăzute de această fișă a postului în
limitele definite de legislația muncii a Federației Ruse.
5.2. Pentru angajați în procesul de desfășurare a activităților lor
infracțiuni - în măsura în care sunt stabilite de funcții administrative, penale și
legislația civilă a Federației Ruse.
5.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în limitele definite
legislația muncii, penală și civilă a Federației Ruse.
Descrierea postului dezvoltată în conformitate cu ________________
(Nume,
_____________________________.
numărul și data documentului)
Șeful unității structurale (inițiale, prenume)
_________________________
(Semnătura)
»_____________ 20__
ACORDAT DE:
Șeful departamentului juridic
(inițiale, nume)
_____________________________
(Semnătura)
"" ________________ 20__g.
Familiarizat cu instrucțiunea: (inițiale, prenume)
_________________________
(Semnătura)
INSTRUCȚIUNI OFICIALE ALE CHEFULUI PRODUSULUI DE PRODUCȚIE
Afirm
_____________________
"" G.
DESCRIEREA POSTULUI
Departamentul general
Șeful
№
Dispoziții generale
1. Această fișă de post definește sarcinile, drepturile și responsabilitățile funcționale ale șefului Direcției Generale.
Șeful compartimentului general este numit și demis în modul prevăzut de legislația aplicabilă în materie de muncă, prin ordin al directorului.
Șeful departamentului general raportează direct la directorul adjunct pentru probleme administrative și comerciale.
O persoană cu studii superioare profesionale și cu cel puțin 2 ani de experiență în specialitate este numită în funcția de șef al Direcției Generale.
Șeful departamentului general ar trebui să știe:
- decrete, ordine, ordine, alte documente de reglementare și reglementare ale organelor superioare legate de serviciile administrative; structura întreprinderii, instituției, organizației și perspectivele dezvoltării acesteia; procedura de păstrare a evidenței personalului; echipamente de comunicații, computer și organizaționale; procedura și calendarul raportării; mijloace de mecanizare a muncii manuale; procedura de achiziție a echipamentelor, mobilierului, inventarului, papetăriei și procesării plăților pentru servicii; fundamentele economiei, organizării muncii, producției și managementului; dreptul muncii; Reglementări interne privind munca; reguli și norme de protecție a muncii.
P. Responsabilități
Șef secție generală:
Organizează furnizarea de servicii gospodărești și starea corespunzătoare în conformitate cu regulile și reglementările de salubrizare industrială și protecția împotriva incendiilor din clădiri și spații.
El ia parte la elaborarea de planuri de întreținere și revizuire a mijloacelor fixe (clădiri, sisteme de alimentare cu apă, conducte de aer și alte structuri), la pregătirea estimărilor cheltuielilor gospodăriei.
Organizează furnizarea de unități de întreprindere cu mobilier, echipament de uz casnic, instrumente de mecanizare pentru lucrări inginerești și manageriale, monitorizează siguranța acestora și reparațiile la timp.
Organizează pregătirea documentelor necesare pentru încheierea acordurilor privind furnizarea de servicii, primirea și depozitarea materialelor de birou, a materialelor de uz casnic, a echipamentelor și a inventarului, le furnizează unități structurale, precum și păstrarea evidenței cheltuielilor și întocmirea raportărilor stabilite.
Controlează utilizarea rațională a materialelor și fondurilor alocate în scopuri economice.
Organizează recepția și serviciul necesar al delegațiilor, clienților, partenerilor. Gestionează amenajarea, amenajarea și curățarea, decorarea festivă a fațadelor clădirilor, pasarelelor.
Organizează servicii de afaceri pentru întâlniri, conferințe, seminarii și alte evenimente.
Oferă îndrumare și control asupra calității serviciilor pentru angajați, contabilitate, distribuție și utilizarea corespunzătoare a locurilor de muncă ale personalului, precum și respectarea regimului sanitar.
Organizează inspecții, inspecții ale stării tehnice a clădirilor de birouri și sanatorii pentru respectarea acestora cu cerințele actelor juridice de reglementare privind protecția muncii, eficiența sistemelor de ventilație, starea instalațiilor sanitare, echipamentelor de protecție colectivă și individuală pentru angajații companiei și controlează actualitatea punerii în aplicare a acestora.
Realizează un inventar al economiei biroului și sanatoriului.
Conduce activitatea comandanților biroului pentru a asigura siguranța și întreținerea spațiilor și a proprietăților în conformitate cu regulile și standardele de funcționare, funcționarea neîntreruptă a echipamentelor, îmbunătățirea și confortul, respectarea cerințelor sanitare și de stingere a incendiilor.
Gestionează pregătirea aplicațiilor pentru furnizarea de mobilier, papetărie, echipament de uz casnic și birou.
Oferă control asupra calendarului și calității execuției aplicațiilor.
Efectuează lucrări pentru identificarea nevoilor echipamentelor, efectuează reparații în curs și crește nivelul de confort.
Oferă fitness fizic în masă și activități sportive pentru a promova sănătatea.
Supraveghează angajații departamentului.
Șeful departamentului general are dreptul:
Să dea instrucțiuni angajaților și serviciilor sale din subordinea sa cu privire la o serie de probleme care se încadrează în responsabilitățile sale funcționale.
Supraveghează îndeplinirea sarcinilor și a muncii, executarea la timp a comenzilor individuale și a sarcinilor serviciilor și angajaților din subordine.
Solicitați și primiți materialele și documentele necesare legate de activitățile șefului Direcției Generale.
Intrarea în relații cu subdiviziunile instituțiilor și organizațiilor terțe pentru rezolvarea problemelor operaționale ale activităților de producție care intră în competența șefului Direcției generale.
Să reprezinte interesele întreprinderii în organizații și instituții terțe în soluționarea problemelor legate de competența șefului Direcției generale.
IV. responsabilitate
Șeful departamentului general este responsabil pentru:
Neîndeplinirea îndatoririlor lor funcționale, precum și a rezultatelor activității departamentului general.
Informații nevalide despre starea departamentului.
Nerespectarea comenzilor, instrucțiunilor și instrucțiunilor directorului întreprinderii.
Neîndeplinirea de măsuri pentru a preveni încălcarea detectată a reglementărilor de siguranță, a incendiilor și a altor reguli care reprezintă un pericol pentru activitățile întreprinderii, angajații acesteia.
Nerespectarea disciplinei muncii și a executivului de către angajații departamentului.
Descrierea postului dezvoltată în conformitate cu ____________________________
(numele, numărul și data documentului)
Familiarizat cu instrucțiunile:
______ ___________________________
(semnătura) (prenume, inițiale)
„___” _______________ g.
Președintele Sberbank, German Gref, consideră că procesul de învățare la școală "ucide orice dorință de a învăța". El a declarat acest lucru la Forumul Economic de Est, relatează RIA Novosti. Gref a spus că, în special, nu îi place procesul de evaluare și examene: „Eu ... 
Ce este în comportamentul unui specialist poate fi ultima paie? Poate KPI neîmplinit sau latență sistematică? Cel mai bine este să aflați despre acest lucru - de la managerii care s-au despărțit de angajați de mai multe ori. Am întrebat antreprenorii și ... 
Vă aducem în atenție un exemplu tipic de fișa postului șefului atelierului, proba 2019/2020. Poate fi numită în această funcție o persoană care are studii superioare (tehnice) și experiență profesională într-o specialitate în inginerie și funcții tehnice de cel puțin 3 ani sau educație profesională (tehnică) secundară și experiență de muncă într-o specialitate în inginerie și funcții tehnice de cel puțin 5 ani. . Nu uitați, fiecare instrucțiune a managerului magazinului este emisă la îndemână împotriva primirii.
Informații tipice sunt prezentate pe cunoștințele pe care managerul magazinului ar trebui să le dețină. Despre îndatoriri, drepturi și responsabilități.
Acest material este inclus în uriașa bibliotecă a site-ului nostru, care este actualizat zilnic.
1. Dispoziții generale
1. Șeful atelierului face parte din categoria managerilor.
2. O persoană cu studii superioare (tehnice) și experiență profesională într-o specialitate în inginerie și funcții tehnice de cel puțin 3 ani sau educație profesională (tehnică) secundară și experiență de muncă într-o specialitate în inginerie și posturi tehnice pentru cel puțin 5 ani.
3. Managerul magazinului este angajat și demis de către directorul organizației.
4. Managerul magazinului ar trebui să știe:
- documente organizatorice și administrative, materiale de reglementare și metodologice referitoare la producția și activitățile economice ale atelierului;
- perspective pentru dezvoltarea tehnică a întreprinderii și a atelierului;
- cerințe tehnice pentru produsele atelierului, tehnologia producției sale;
- echipament de atelier și regulile de funcționare a acestuia;
- ordinea și metodele de fezabilitate și planificarea curentă a producției;
- formele și metodele de producție și activitățile economice ale magazinului;
- dispoziții actuale privind remunerarea și formele de stimulente materiale;
- experiență avansată internă și străină în producția de produse similare;
- elementele de bază ale economiei, organizării muncii, producției și managementului;
- elementele de bază ale dreptului muncii;
- reglementările interne ale muncii;
- reguli și norme de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.
5. În activitățile sale, șeful departamentului este ghidat de:
- legislația Federației Ruse;
- Carta organizației,
- ordinele și ordinele directorului organizației;
- această fișă a postului,
- Regulile programului intern de muncă al organizației.
6. Șeful departamentului raportează direct directorului organizației.
7. În absența managerului magazinului (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată de directorul organizației în modul prescris, care dobândește drepturile, îndatoririle și răspunde de îndeplinirea sarcinilor sale.
2. Responsabilitățile de serviciu ale managerului magazinului
Șeful atelierului:
1. Gestionează producția și activitățile economice ale atelierului.
2. Asigură îndeplinirea sarcinilor de producție, eliberarea ritmică a produselor de înaltă calitate, utilizarea eficientă a mijloacelor fixe și circulante.
3. Realizează lucrări pentru îmbunătățirea organizării producției, tehnologia acesteia, mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, prevenirea căsătoriei și îmbunătățirea calității produselor, economisirea tuturor tipurilor de resurse, introducerea formelor progresive de organizare a muncii, certificarea și raționalizarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor producție.
4. Organizează planificarea actuală a producției, contabilitatea, întocmirea și raportarea la timp a activităților de producție ale atelierului, lucrează la introducerea de noi forme de management, îmbunătățirea standardelor de muncă, aplicarea corectă a formularelor și sistemelor de salarii și stimulente materiale, generalizarea și diseminarea metodelor și metodelor avansate de lucru, studiul și implementarea experienței interne și străine avansate în proiectarea și tehnologia de producție a produselor similare, dezvoltarea raționalizării și zobretatelstva.
5. Asigură funcționarea corectă din punct de vedere tehnic a echipamentelor și a altor mijloace fixe și punerea în aplicare a programelor de reparații, a condițiilor de muncă sigure și sănătoase, precum și asigurarea în timp util a unor beneficii lucrătorilor în condiții de muncă. Coordonează activitatea meșterilor și a serviciilor de ateliere.
6. Realizează selecția de personal pentru muncitori și angajați, plasarea acestora și utilizarea corespunzătoare.
7. Monitorizează respectarea de către lucrători a normelor și normelor de protecție și securitate a muncii, a disciplinei industriale și a muncii, a reglementărilor interne ale muncii.
8. Prezintă propuneri de promovare a angajaților distincți, impunerea de sancțiuni disciplinare violatorilor disciplinei industriale și de muncă și aplicarea măsurilor materiale, dacă este necesar.
9. Organizează munca pentru îmbunătățirea abilităților lucrătorilor și angajaților atelierului, desfășoară activități educaționale în echipă.
10. Respectă reglementările interne ale muncii și alte acte de reglementare locale ale organizației.
11. Respectă regulile și standardele interne de protecție a muncii, măsuri de siguranță, salubritate industrială și protecție împotriva incendiilor.
12. Asigură respectarea curățeniei și a ordinii la locul său de muncă,
13. Îndeplinește, în cadrul contractului de muncă, ordinele angajaților cărora îi este subordonat în conformitate cu această instrucțiune.
3. Drepturile managerului magazinului
Directorul magazinului are dreptul:
1. Depune spre examinare propunerile directorului organizației:
- îmbunătățirea activității asociate cu obligațiile prevăzute în această instrucțiune;
- pentru încurajarea angajaților distinși din subordine;
- privind aducerea la răspundere materială și disciplinară a lucrătorilor din subordine care au încălcat producția și disciplina muncii.
2. Solicitați de la unitățile structurale și angajații organizației informațiile necesare pentru ca acesta să își îndeplinească atribuțiile.
3. Pentru a face cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și îndatoririle în funcția sa, criterii de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
4. Faceți cunoștință cu proiectele de decizii ale conducerii organizației cu privire la activitățile sale.
5. Solicitați conducerii organizației să ofere asistență, inclusiv asigurarea condițiilor organizaționale și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
6. Alte drepturi stabilite prin legea aplicabilă a muncii.
4. Responsabilitatea managerului magazinului
Directorul magazinului este responsabil în următoarele cazuri:
(1) Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor prevăzute de această fișă a postului, în limitele stabilite de legislația Muncii din Federația Rusă.
2. Pentru infracțiunile comise în cursul activităților lor, în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă aplicabilă a Federației Ruse.
3. Pentru a provoca daune materiale organizației - în măsura stabilită de legislația civilă în vigoare a muncii și a Federației Ruse.
Descrierea postului managerului magazinului este un eșantion din 2019/2020. Atribuțiile conducătorului magazinului, drepturile administratorului magazinului, responsabilitatea administratorului magazinului.
Producția este un proces complex de creare a averii. În orice producție se folosesc utilaje și echipamente, resurse materiale, energetice și de forță de muncă. Directorul de producție și managerii din subordinea acestuia (adjuncți, șefi ai departamentului de producție, ateliere, ture) trebuie să utilizeze eficient toate aceste elemente, astfel încât, în final, produsele de înaltă calitate să fie produse la timp și în conformitate cu estimarea costurilor aprobate.
Cerințe pentru directorul de producție
Director de producție - poziție de conducere. În calitate de lider, este responsabil pentru locul de muncă, care afectează rezultatele întregii întreprinderi.
El trebuie să ia decizii, nu doar să se supună ordinelor conducerii. Adică trebuie să aibă cunoștințele care vor ajuta la luarea unei decizii corecte cu privire la orice problemă legată de procesul de producție.
Prin urmare, fișa postului managerului de producție include în mod necesar cerințele pentru educația și vechimea managerului. Educația ar trebui să aibă un profil mai înalt și să aibă experiență ca lider în întreprinderi similare - cel puțin trei-cinci ani. producția diferă doar în cerințe mai mici pentru vechime. Uneori, angajatorii sunt de acord că împart cerința pentru vechime în două: trebuie să existe experiență într-o poziție de conducere fără referire la locul de muncă și o anumită experiență de producție.
De asemenea, angajatorii includ de obicei cunoștințe despre tehnologia modernă. De exemplu, descrierea postului șefului de producție de mobilă, de regulă, include cerințe pentru durata serviciului în producția de mobilă și cunoașterea tehnologiei. O companie de mobilă poate deveni competitivă doar folosind cele mai noi soluții în proiectarea și materialele mobilierului modern.
Ce ar trebui să știe un manager de producție
Pe lângă cunoștințele tehnice din profil, șeful (și acest lucru este cerut de fișa postului managerului de producție) trebuie să cunoască actele legale de reglementare și legile care reglementează producția și relațiile de muncă, fundamentele dreptului mediului.
Sarcinile managerului de producție
Persoana principală din producție este considerată șeful său.
Fiecare întreprindere care produce produse de marfă își stabilește sarcinile pentru manager, dar toate pot fi împărțite în grupuri, care într-o formă sau alta includ descrierea postului managerului de producție.
În primul rând, el rezolvă problemele organizaționale. Aceasta este selecția specialiștilor și managerilor unităților subordonate, specificarea securității lor în muncă și îmbunătățirea calității acestora, asigurând controlul și supravegherea strictă.
Sarcinile tehnice sunt îmbunătățirea și implementarea noilor condiții tehnice de producție.
Managerul se confruntă cu sarcini de igienă. Acestea includ reglementarea standardelor sanitare și igienice, efectuarea de măsuri preventive, evaluarea eficienței condițiilor sanitare în unități. Aceasta este o sarcină destul de importantă pentru șeful oricărei producții, iar descrierea postului șefului de producție alimentară o face și mai grea.
Sarcinile sociale - ventilație, încălzire, starea spațiilor industriale și casnice, asigurarea lucrătorilor cu îmbrăcăminte specială și mese speciale, dacă este necesar - sunt, de asemenea, în sarcina sa.
Sarcini de reglementare și aceasta este respectarea parametrilor întreprinderii de producție cu normele și cerințele legislației și instrucțiunilor și standardelor industriei.
Aptitudini profesionale
Angajatorii necesită experiența planificării strategice, capacitatea de a prezice, experiența selectării și motivării personalului, gestionarea oamenilor și capacitatea de a convinge, delega autoritatea și controla îndeplinirea îndatoririlor și instrucțiunilor din partea solicitantului pentru această poziție.
Pentru lider, abilitatea de a uni echipa și de a o direcționa către îndeplinirea sarcinilor cu care se confruntă producția este importantă.
Directorul de producție, de regulă, nu desfășoară negocieri, dar deseori o astfel de experiență este importantă pentru angajatori, iar un element privind participarea la negocieri, de exemplu, pentru furnizarea de echipamente sau materii prime, este inclus în lista taxelor.
Uneori, un manager este obligat să cunoască limbi străine dacă, de exemplu, compania este o companie comună sau folosește echipamente sofisticate ale producătorilor străini care au nevoie de asistență tehnică constantă.
Calități personale
Pentru a-și îndeplini sarcinile, directorul de producție trebuie să aibă calități personale extraordinare. Trebuie să fie gândire logică; abilități organizaționale și mentalitate strategică; încrederea în sine și capacitatea de a lua decizii în mod independent.
Un lider de acest rang este un lider prin natură, el trebuie să se distingă prin inițiativă, hotărâre, capacitate de a-și asuma riscuri și responsabilitate. De asemenea, el are nevoie de scop, energie, sociabilitate, asertivitate și exactitate, eforturi pentru succes și inovații, creativitate, precum și erudiție, resurse și rezistență la stres.
Responsabilitățile managerului de producție
Descrierea postului managerului de producție, care conduce activitatea unităților de producție, poate include o listă lungă și detaliată a responsabilităților. El conduce personalul, este angajat în selecția și pregătirea sa, dacă există o astfel de nevoie; controlează implementarea planurilor de producție în conformitate cu tehnologia și calitatea produselor, starea tehnică și întreținerea la timp a echipamentelor de producție; respectarea regulilor și normelor de protecție și securitate a muncii.
Șeful analizează eficacitatea activităților de producție și întocmește rapoarte cu privire la rezultatele sale. În plus, sub conducerea sa, sunt dezvoltate măsuri pentru creșterea eficienței activităților de producție și reducerea costurilor, reconstrucției și modernizării echipamentelor.
El ia parte la planificarea afacerilor și la elaborarea planurilor de producție pe termen lung, determinând nomenclatura și sortimentul acesteia.
Descrierea postului deputat. directorul de producție, de regulă, conține aceleași responsabilități, cu excepția faptului că sunt descrise mai detaliat, cu referire specifică la profilul întreprinderii.
Responsabilitățile șefului de producție
Departamentul de producție face parte din structura oricărei întreprinderi de producție. Șeful acestui departament raportează directorului de producție sau adjunctului său. Fișa postului șefului departamentului de producție trebuie să includă în mod necesar o clauză despre cine raportează acest oficial.
Șeful departamentului de producție este obligat să supravegheze lucrările la elaborarea și ajustarea curentă a planurilor și a programelor de lucru din calendar, pentru a regla, controla și păstra rapid o înregistrare zilnică a procesului de producție. De asemenea, el trebuie să monitorizeze starea muncii în curs și să se pregătească pentru producerea de noi tipuri de produse.
Șeful departamentului analizează rezultatele activităților unităților de producție, identifică posibilitatea unei încărcări uniforme și complete și furnizează date managerului de producție.
Este șeful departamentului de producție care coordonează activitatea diviziunilor de transport, depozitele de materii prime și atelierele întreprinderii.
Responsabilitățile managerului magazinului
Șefii atelierelor se raportează șefului de producție. Fișa postului șefului nu impune ca acesta să cunoască elementele de bază ale managementului și dreptului, dar elementele de bază ale organizării și economiei muncii sunt necesare. Directorul magazinului trebuie să ia măsuri pentru a reduce costul produselor semifabricate sau finite fabricate, pentru a reduce complexitatea produselor și a costurilor forței de muncă pe unitatea de producție. Reducerea costurilor pentru fiecare atelier conduce la o reducere globală a costurilor produselor finite.
Dacă directorul de producție și adjunctul său pot să nu cunoască în detaliu principiile de funcționare ale echipamentelor de atelier, atunci managerul atelierului ar trebui să le cunoască amănunțit, precum și procedura de utilizare a acestui echipament și regulile de admitere a lucrătorilor și a persoanelor neautorizate la acesta. Directorul magazinului este responsabil pentru respectarea măsurilor de siguranță din magazin, selecția, educarea și instruirea personalului.
Directorul magazinului interacționează cu managementul altor ateliere implicate în fabricarea produselor, asigură continuitatea proceselor tehnologice din zona încredințată acestuia, dezvoltarea de noi produse, folosește rezerve de producție și studiază experiența întreprinderilor autohtone și rusești.
Obligațiile supraveghetorului de schimb
Dacă producția funcționează în două sau mai multe schimburi, poziția de supraveghetor de schimb este introdusă în tabelul de personal. Descrierea postului managerului de schimb include responsabilitățile pentru asigurarea eliberării produselor de calitate, organizarea încărcării raționale a echipamentelor și pregătirea în timp util a producției.
Supraveghetorul schimbului monitorizează în permanență furnizarea de resurse materiale, utilizarea economică a materiilor prime și a componentelor, funcționarea corectă din punct de vedere tehnic a echipamentelor, previne, identifică și elimină motivele pentru funcționarea nesatisfăcătoare a echipamentului, ia în considerare mișcarea produselor în procesul de fabricație.
Supraveghetorul de schimb analizează rezultatele activității unităților de producție pe schimb, dacă au existat perioade de oprire - cauzele și factorii căsătoriei acestora.
Supraveghetorul schimbului coordonează activitatea maeștrilor unităților de producție, monitorizează respectarea disciplinei de producție, a tehnologiei și a muncii, a regulilor interne și a standardelor de protecție a muncii. El poate înainta propuneri șefului atelierului de aplicare a pedepselor contravenționale.
Producția se confruntă întotdeauna cu sarcini complexe și diverse, care nu pot fi rezolvate de o singură persoană. Prin urmare, este important să distribuiți corect responsabilitățile între manageri și să vă concentrați pe rezultatul general.