Оценка влияния факторов производительность труда. Производительность труда и факторы, влияющие на ее уровень - реферат. Факторный анализ производительности труда
Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой- либо процесс или явление. Анализ динамики производительности труда предполагает измерение численного значения и направления воздействующих на нее факторов с целью выявления резервов роста производительности труда и повышения эффективности производства. В связи с этим весьма значительное влияние на качество проведения анализа и получения надежных результатов для управления приобретает классификация факторов, влияющих на уровень производительности труда.
Рост производительности труда может быть обусловлен:
- 1) ростом результата при неизменных затратах ресурса или их снижении;
- 2) снижением затрат при неизменном или возрастающем результате;
- 3) ростом результата и затрат при опережающем темпе роста результата;
- 4) снижением результата и затрат при опережающем снижении затрат.
Производительность труда повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:
- - Объем продукции растет, а затраты снижаются;
- - Объем продукции растет быстрее, чем затраты;
- - Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются (например, при реализации программ по сокращению издержек);
- - Объем продукции растет при неизменных затратах;
- - Объем продукции падает более медленными темпами, чем затраты.
Основные факторы, оказывающие влияние на рост производительности труда, проявляющийся в виде увеличения объема произведенной продукции, повышения ее качества, сокращения затрат труда и времени производства и обращения товаров, а так же увеличения массы и нормы прибыли и т.д., можно объединить в три основные группы. В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в следующие группы:
1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства достигается путём:
модернизации оборудования;
замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным; повышения уровня модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;
внедрения новых прогрессивных технологий;
использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами .
Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования. Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.
Необходимо отметить, что научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования. В результате действия материально - технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции.
2) Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. Организационные факторы производительности труда во многом определяют степень реальной экономической отдачи материально-технических факторов. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:
совершенствование структуры аппарата управления;
совершенствование систем управления производством;
улучшение оперативного управления производственным процессом;
совершенствование организации производства, в том числе:
улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
совершенствование организации труда, в том числе:
улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
использование передовых методов и приёмов труда;
совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;
использование гибких форм организации труда;
улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов. Все организационные факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой по сути единую систему организации труда, производства и управления. Особенности их воздействия на производительность труда заключаются в существенном влиянии на использование совокупного фонда рабочего времени, позитивное воздействие проявляется в сокращении его потерь и нерациональных затрат. Индексная взаимосвязь, отражающая влияние использования совокупного фонда рабочего времени на производительность труда, носит характер прямой зависимости. В этом смысле организационные факторы выступают как экстенсивные (число отработанных часов возрастает). Однако они же ведут к снижению трудоемкости производства продукции, его обслуживания и управления, улучшению использования оборудовании, более рациональному расходованию инструмента, сырья, материалов, сокращению брака и повышению качества продукции и в этом аспекте являются интенсивными факторами повышения производительности труда.
3) Социально-психологические факторы - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников. Влияние социальных факторов на производительность труда в значительной мере является опосредованным, проявляясь в росте удовлетворенности трудом и повышении трудовой активности, инициативы, ответственности, самодисциплины и самоконтроля. Экономические цели предприятий не должны противоречить целям, которые они ставят в области условий и охраны труда, точнее, они дополняют друг друга. К сожалению, исследования показывают, что здоровье работников недостаточно ценится как фактор производства. Безопасность и охрана труда в широком смысле влияют также и на использование рабочего времени, повышение квалификации, организации труда и профессиональный рост.
Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых протекает труд.
В условиях развития рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой - стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие. Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно .
Классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо, чтобы точнее оценить влияние каждого, ведь действия их неравноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является переходящим. Отдельные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.
Введение________________________________________________________2
Глава 1. Теоретические аспекты сущности производительности труда______4
1.1 Понятие, цели, экономическое назначение производительности труда___4
1.2 Комплексная методика анализа трудовых ресурсов__________________10
1.3 Методология изучения производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда_______________________________________15
Глава 2. Производительность труда ООО «Раден» за 2008-2009 гг.: показатели факторы и резервы роста_________________________________26
2.1 Характеристика предприятия____________________________________26
2.2 Комплексная оценка использования трудовых ресурсов______________28
2.3 Анализ производительности труда и факторов на нее влияющих______32
Глава 3. Выявление резервов роста производительности труда ООО «Раден»
3.1 Расчет предложенных мероприятий_______________________________34
Заключение______________________________________________________38
Библиографический список_________________________________________40
Введение
Актуальность исследования связана с тем, что в условиях перехода к рыночным механизмам хозяйствования всемерно возрастает роль эффективности использования трудовых ресурсов. Известное выражение «Кадры решают все» в условиях изменения механизма хозяйствования приобретает глубокий экономический смысл. В условиях командной экономики производственная деятельность осуществлялась ради производства, а не ради экономического эффекта.
В новых условиях хозяйствования невозможно представить предприятие, действующее на рынке и не стремящееся к получению прибыли и достижению рентабельности производственной или коммерческой деятельности. Собственников волнуют возможности получения более высокой прибыли. Достигается это по-разному.
Некоторые владельцы предприятий необоснованно повышают цены на свою продукцию или услуги, другие стремятся найти экономические резервы повышения доходов предприятия за счет поиска внутренних резервов производства или деятельности.
Производительность труда и ее повышение выступает таким экономическим резервом, который способен без вложения больших дополнительных ресурсов существенно повлиять на рост доходов предприятия, его экономическую эффективность.
Производительность труда это, прежде всего показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Для успешной деятельности предприятий и общественного производства в целом необходимо, чтобы темп роста производительности труда опережал темп роста средней заработной платы. К сожалению, эта одна из важнейших экономических пропорций в период перехода к рыночным отношениям была нарушена.
Причинами этого являлись, с одной стороны, высокий уровень инфляции и рост цен на товары и услуги, а с другой - необходимость повышения социальной защищенности работников. Экономической категории производительности труда придается все большее макроэкономическое значение.
Так производительность труда в США это ежеквартальный макроэкономический индикатор, характеризующий изменение объема выпущенной продукции, приходящегося на одного работника и оказывающий существенное влияние на анализ состояния экономики страны в целом.
Предметом исследования в работе выступают теоретические, методические и практические аспекты анализа производительности персонала предприятия. В качестве объекта непосредственного исследования выступает ООО «Раден».
Цель работы - исследование состояния производительности труда персонала предприятия и разработка мер, которые бы позволили ее повысить в перспекиве.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты сущности производительности труда;
2) проанализировать производительность труда ООО «Раден»;
3) выявить резервы роста производительности труда ООО «Раден».
Данная тема широко освещается в работах отечественных и зарубежных экономистов, в частности, большое внимание данной теме уделено в работах таких исследователей, как Бараник З.П., Гришнова О.А., Лавров А.С., Нестеренко Ж.К., Савицкая Г.В., Покропивного С.Ф. и многих других отечественных и зарубежных авторов.
Глава 1. Теоретические аспекты сущности производительности труда.
1.1 Понятие, цели, экономическое назначение производительности труда.
Производительность труда - эффективность труда. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время.
Обычно под производительностью труда в экономической статистике разумеется фактическая производительность труда, однако в экономической кибернетике, в частности, в модели жизнеспособных систем Стаффорда Бира, вводятся понятия наличной и потенциальной производительности труда.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих», а в другом - в единицу времени производится больше продукции.
Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.
Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что уже существует и функционирует. При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемой для производства новой.
Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительские стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающегося в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.
Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого - увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.
Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального дохода. Отсюда производительность труда - отношение общего объема продукции к количеству затраченного, на его производство труда. Повышение производительности труда в любой системе может происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:
Объем продукции растет, а затраты снижаются;
Объем продукции растет быстрее, чем затраты;
Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются;
Объем продукции растет при неизменных затратах;
Объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты.
Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В системе управления производительностью должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, то есть усиление заинтересованности в повышении производительности труда и обеспечение условий ее роста.
Важным этапом работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:
Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.
Повышение производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному повышению производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и ухудшению качества выпускаемой продукции. Следовательно, для увеличения реализации и прибыли необходимо снижение себестоимости, а значит жесткое внутрипроизводственное планирование на основе технико-экономических норм и нормативов (по видам работ, затратам труда, сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов, использованию производственных мощностей и удельным капитальным вложениям). Причем требуются планирование и координация масштабов и интенсивности деятельности по всем основным организационным элементам - занятость, структура кадров, технология и оборудование, продукция и рынок сбыта, которые являются важнейшими составляющими управления производительности труда.
Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становится важнейшим средством материального стимулирования непрерывного повышения эффективности производства.
Социальное значение заработной платы состоит в том, что она выступает основным источником повышения благосостояния работников, стимулирует творческое отношение к труду.
Экономическое значение заработной платы сводится к тому, чтобы возместить затраты живого труда, создать условия для воспроизводства рабочей силы, материальной заинтересованности в индивидуальных и коллективных результатах труда, повышении эффективности производства, улучшении качественных показателей работы.
Сущность производительности труда можно понять глубже, если разобраться в формах ее проявления.
Прежде всего производительность труда проявляется как сокращение затрат труда на единицу потребительной стоимости и показывает экономию рабочего времени. Наиболее важно - абсолютное снижение трудовых издержек, необходимых для удовлетворения определенной общественной потребности.
Отсюда ориентир предприятий на поиск методов экономии трудовых и материальных ресурсов, то есть уменьшение числа работников на тех участках, где это возможно, а также экономия сырья, топлива и энергии.
Производительность труда проявляется так же, как рост массы потребительных стоимостей, создаваемых в единицу времени. Здесь важный момент - результаты труда, которые означают не просто расширение объемов производимых товаров, но и повышение их качества. Следовательно, учет такого проявления производительности труда на практике предполагает широкое применение в бизнес-планировании и коммерческом стимулировании подходов, отражающих полезность, то есть мощность, эффективность, надежность и тому подобные.
Производительность труда проявляется и в виде изменения в соотношении затрат живого и овеществленного труда. Если в производственном процессе относительно шире применяется прошлый труд по сравнению с живым, у предприятия имеются шансы повысить производительность труда, а значит, и увеличить богатство общества.
Возможны варианты. В одном случае при уменьшении затрат живого труда издержки овеществленного труда на единицу продукции увеличиваются как относительно, так и абсолютно (при снижении совокупных затрат). В другом - затраты прошлого труда растут лишь относительно, но их абсолютное выражение падает. Такие процессы, например, наблюдают соответственно либо при замене ручного труда механизированным, либо при модернизации устаревшей техники, реконструкции предприятий на основе более прогрессивных и эффективных средств производства.
Большое влияние оказывает рост производительности труда на увеличение массы и нормы прибавочного продукта. Дело в том, что избыток продукта труда над издержками поддержания труда, а также образование и накопление на этой базе общественного производственного и резервного фонда - все это было и остается основой любого общественного, политического и умственного прогресса.
Производительность труда проявляется в форме сокращения времени оборота, что напрямую связано с экономией времени. Последнее при этом выступает как календарное время. Экономия в таком случае достигается путем сокращения времени производства и времени обращения, то есть уплотнения сроков строительства и освоения производственных мощностей, оперативного внедрения в производство научно-технических достижений, ускорения инновационных процессов и тиражирования лучшего опыта.
В итоге предприятие при тех же ресурсах живого и овеществленного труда получает конечные результаты в расчете на год выше, что равносильно повышению производительности труда. Отсюда учет фактора времени приобретает исключительно серьезное значение в организации и управлении, особенно в условиях высокого динамизма рыночной экономики, постоянных преобразований в ходе реформ, возрастания и осложнения общественных потребностей. Сущность производительности труда можно понять глубже, если разобраться в формах ее проявления.
1.2 Комплексная методика анализа трудовых ресурсов
Комплексная методика анализа трудовых ресурсов включает:
1) анализ обеспеченности предприятии трудовыми ресурсами;
2) анализ интенсивных и экстенсивных показателей использования персонала;
3) анализ использования фонда заработной платы предприятия;
4) анализ эффективности использования персонала.
Основными задачами анализа персонала предприятия являются:
1) изучение обеспеченности предприятия, его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
2) оценка экстенсивного, интенсивного и эффективного использования персонала предприятия;
3) определение резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.
Источники информации для анализа трудовых ресурсов:
1) данные табельного учета и отдела кадров;
2) план по труду, как составная часть бизнес-плана;
3) отчет по труду и заработной платы;
4) пояснительная записка, раздел «Труд и заработная плата»;
5) штатное расписание;
6) статистическая отчетность форма № 1- труд «Отчет по труду и движению работников»;
7) форма № 4-труд «Отчет об использовании календарного фонда рабочего времени».
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами проводится по следующим направлениям:
1) оценка динамики состава и структуры персонала по категориям;
2) оценка динамики состава и структуры персонала по качественным признакам (образование, возраст, тип мотивации);
3) анализ движения и текучести персонала. На основании данных рассчитывают:
Коэффициент оборота по приему персонала рассчитывают по формуле (1.1):
Кпр = КПп:ЧПср Ч 100%, (1.1)
где КПп - количество принятого на работу персонала, чел;
ЧПср - среднесписочная численность персонала, чел.
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается по следующей формуле:
Кв = ЧПув:ЧПср Ч 100%, (1.2)
где ЧПув - количество уволившихся работников, чел.
Коэффициент текучести кадров. Под текучестью кадров понимается неплановое, неорганизованное перемещение работников с одного предприятия на другое. В его основе лежит несоответствие или противоречие между интересами индивида и возможностью предприятия реализовать их. К текучести кадров относятся все увольнения работников по собственному желанию и увольнения за нарушения трудовой дисциплины. Текучесть рабочей силы - часть движения трудовых ресурсов, слагающаяся из индивидуальных неорганизованных перемещений работников между предприятиями. Для характеристики степени охвата работников неорганизованной формой движения используют коэффициент текучести. Коэффициент текучести рассчитывается по формуле:
Ктек = Чув: Чср
где Чув - численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины;
Чср - среднесписочная численность.
Основными причинами текучести кадров являются: несоответствие образовательного уровня и содержания труда; неудовлетворенность работников размерами заработной платы; неблагоприятные условия и режим труда; неудовлетворенность профессией и так далее.
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс) рассчитывается по следующей формуле:
Кпс = ЧПг: ЧПср Ч 100%,
где ЧПг - количество работников проработавших весь год, чел.
Анализ экстенсивного использования персонала предполагает изучение использования фонда рабочего времени и факторов, влияющих на его изменение.
При анализе экстенсивного использования персонала используют факторную модель, представленную формулой
ФРВ = ЧР Ч Д Ч П,
где ФРВ - фонд рабочего времени;
ЧР - численность работников;
П - продолжительность рабочего дня.
Данная модель позволяет определить влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней и продолжительности рабочего дня на фонд рабочего времени.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные планового и фактического баланса рабочего времени.
Анализ интенсивного использования персонала предполагает оценку показателей, характеризующих производительность труда и трудоемкость. Анализ интенсивного использования персонала более подробно представлен в части 1.3 данной главы.
Анализ фонда заработной платы проводится по следующим направлениям:
1) определение абсолютного и относительного отклонения фонда заработной платы предприятия. По данным показателям судят об экономии (перерасходе) фонда заработной платы;
2) анализ динамики состава и структуры фонда заработной платы предприятия;
3) определение индексов изменения производительности труда и заработной платы. Индекс изменения производительности труда рассчитывается по формуле:
IГВ = ГВ1: ГВ0,
где ГВ - годовая выработка.
Индекс заработной платы рассчитывается по следующей формуле:
IЗ/П = ГЗП1: ГЗП0,
где ГЗП - годовая заработная плата.
Кроме того, рассчитывается коэффициент опережения - отношение индекса изменения производительности труда и к индексу изменения заработной платы. Если данный показатель стремится к единице, то фонд заработной платы используется эффективно;
4) применение факторных моделей анализа фонда заработной платы. Первая модель (формула является двухфакторной и показывает влияние изменения численности персонала и годовой заработной платы одного работника на фонд заработной платы:
ФЗП = ЧР Ч ГДЗ,
ЧР - численность работников;
ГДЗ - годовая заработная плата одного работника.
Вторая модель (формула является трехфакторной и показывает влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней и дневной заработной платы одного работника на годовой фонд заработной платы:
ФЗП = ЧР Ч Д Ч ДЗП,
где ФЗП - фонд заработной платы;
ЧР - численность работников;
Д - количество отработанных дней;
ДЗП - дневная заработная плата одного работника.
Третья модель (формула является четырехфакторной и показывает влияние изменения численности персонала, количества отработанных дней, продолжительности рабочего дня и часовой заработной платы одного работника на годовой фонд заработной платы:
ФЗП = ЧР Ч Д Ч П Ч ЧЗП,
где ФЗП - фонд заработной платы;
ЧР - численность работников;
Д - количество отработанных дней;
ЧЗП - часовая заработная плата одного работника.
Оценка эффективности использования трудовых ресурсов осуществляется при помощи расчета показателя «рентабельность персонала» по формуле:
РП = Ппрод: ССЧР,
где Ппрод - прибыль от продаж (чистая прибыль предприятия);
ССЧР - среднесписочная численность работающих.
Данный показатель показывает, сколько прибыли от продаж (чистой прибыли предприятия) приходится в среднем на одного работника предприятия.
Для определения влияния факторов на рентабельность персонала используют следующую факторную модель (формула):
РП = РПр Ч ДРП Ч ГВ,
где РПр - рентабельность продаж;
ДРП - доля реализованной продукции в общем объеме выпуска;
ГВ - годовая выработка.
1.3 Методология изучения производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда.
Под производительностью труда как экономической категорией принято понимать эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество материальных благ.
В зависимости от уровня хозяйственной системы, по которой рассчитывается показатель, различают выработку:
Индивидуальную (личная выработка отдельных работников);
Локальную (выработка на уровне цеха, предприятия, отрасли);
Общественную (на уровне народного хозяйства в целом); она определяется путем деления произведенного за какой-либо период национального дохода на численность занятых в материальном производстве.
Уровень производительности труда определяется количеством продукции (объемом работы или услуг), которую производит один работник за единицу рабочего времени (час, смену, сутки, месяц, квартал, год), или количеством рабочего времени, расходуемого на производство единицы продукции (выполнения работы или услуги).
Среди методов измерения производительности труда аналитики называют прямой и обратный метод, при этом прямой метод базируется на определении соотношения объема произведенной продукции или услуг и численности работников, участвующих в данном производстве, а обратный определяет трудоемкость данного процесса, меняя соотношение расчетов - теперь в качестве числителя выступают трудозатраты, а в качестве знаменателя объем продукции (услуг).
Важнейшей задачей предприятия является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности труда, под которыми подразумеваются имеющиеся, еще не используемые реальные возможности повышения производительности труда.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. Наиболее распространенными методами оценки уровня производительности труда (в зависимости от единицы измерения объема продукции) эксперты называют три метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный. Рассмотрим содержание данных методов.
Натуральный метод измерения производительности труда отражает выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. При исчислении натурального показателя выработки произведенная продукция и сама выработка измеряются «в натуре», в физических единицах массы, объема, площади и так далее, то есть в штуках, тоннах, килограммах, кубических или квадратных метрах и так далее. Этот метод прост, нагляден и достоверен. Однако используется редко, так как на участке, в цехе, предприятии производится совершенно одинаковая продукция. Его разновидностью является условно-натуральный показатель выработки, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости.
При этом сравнительно однородная продукция выражается в условно-натуральных единицах (условные тонны, пары обуви, банки консервов и тому подобные). Пересчет изготовленной продукции в условные единицы происходит умножением объема выпущенной продукции каждого вида на соответствующий переводной коэффициент. Натуральные показатели производительности труда выражаются в килограммах, метрах, штуках и так далее. Натуральные показатели применяются на предприятиях нефтяной, газовой, угольной, лесной и других отраслей промышленности, а условно-натуральные - на предприятиях текстильной, цементной, металлургической промышленности. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка исчисляется в условно-натуральных единицах. Использование так называемых условно-натуральных измерителей (например, условных консервных банок) позволяет расширить возможности применения этих показателей.
Если показатели выработки имеют более обобщенный, универсальный характер, то показатели трудоемкости можно рассчитать по отдельным видам продукции (услуг) и использовать для определения необходимой численности рабочих, выявления конкретных резервов повышения производительности труда. Достоверность расчетов возрастает при определении полной трудоемкости (технологической, обслуживания и управления производством). Натуральные показатели выработки наиболее точно отражают динамику производительности труда, но могут быть применены лишь на предприятиях, выпускающих однородную продукцию.
Трудовой метод измерения производительности труда учитывает нормативные и фактические затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции. Трудовой метод применяется для определения эффективности использования труда рабочих по сравнению с нормами, уровня выполнения норм выработки или степени сокращения нормативного времени рабочим в процентах. Трудовые показатели требуют хорошо налаженной работы по техническому нормированию и учету труда. Преимущественно их используют на рабочих местах, участках, в цехах, выпускающих разнородную продукцию, при наличии значительных объемов незавершенного производства, которое невозможно измерять натуральными денежными единицами.
Наиболее универсальными и поэтому наиболее распространенными являются стоимостные показатели выработки. Они могут применяться для определения уровня и динамики производительности труда на предприятиях с разнообразной продукцией (услугами). При этом для обеспечения точности измерения производительности труда (особенно ее динамики) по стоимостным показателям следует учитывать влияние на ее уровень прежде всего ценового фактора.
Стоимостный метод измерения производительности труда получил широкое применение на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию, так как дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю.
К обобщающим показателям измерения производительности труда на производственных предприятиях относят среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовую выработку продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Для обеспечения должного уровня производительности труда требуются определенные подходы к планированию данной экономической категории в рамках предприятия. Планирование повышения производительности труда требует установления уровня производительности труда. Оно заключается в определении планового (устанавливаемого) уровня и в сопоставлении его отчетным, принимаемым за базу. Сравниваемые уровни (плановый и отчетный) исчисляются как частное от деления объема производства (в избранном измерителе) на численность работающих в сравниваемых периодах. Для решения этой задачи могут быть использованы натуральные, трудовые, стоимостные измерители.
После выбора измерителя уровня производительности труда осуществляется планирование ее повышения. Эта задача не может быть решена изолированно от применяемого на предприятии подхода к организации производственного процесса. Прогрессивным подходом в этой области является комплексная организация производства, основанная на комплексной технологии изготовления продукции. Такому методу организации производства соответствует метод планирования повышения производительности труда по полной плановой трудоемкости. Этот метод объединяет преимущества факторного анализа резервов роста производительности труда с учетом затрат труда на всех участках работы предприятия. Это позволяет установить полные нормативы затрат труда на изготовление отдельных изделий и на весь объем производства и установить соответствующее задание по экономии затрат труда.
Повышение производительности труда персонала (работников предприятия) проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается.
В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.
Планирование производительности труда методом прямого счета по участкам, цехам, рабочим местам производится следующим образом. Изменение производительности труда за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) определяется при помощи следующих формул.
Iпт = Во: Вб
Iпт = Тб: То
где Iпт - индекс роста производительности труда;
Во и Вб - выработка продукции в отчетном и базовом периодах в соответствующих единицах измерения;
То и Тб - трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах (нормо-, человеко-часах).
Темпы роста и прироста производительности труда определяются из формул:
ПТ = (Во: Вб) Ч 100
ПТ = (Тб: То) Ч 100
где ПТ - темп роста производительности труда, %.
Темп прироста производительности труда рассчитывается по формулам
DПТ = [(Во - Вб): Вб] Ч 100
DПТ = [(Тб - То): То] Ч 100
где DПТ - темп прироста производительности труда, %.
Процент прироста производительности труда не совпадает с процентом снижения трудоемкости - первый всегда больше второго. Соотношение приведенных выше показателей может быть определено по формулам.
DПТ = (DТ Ч 100): (100 - DТ)
DТ = (DПТ Ч 100): (100 + DПТ)
где DТ - процент снижения трудоемкости.
Рост производительности труда можно также определить и по экономии рабочего времени по формуле
ПТ = Э: (Тр-Э) Ч 100
где Э - экономия труда (человеко-часы);
Тр - трудоемкость продукции по трудоемкости базисного периода (человеко-часы).
Обратимся к следующему методу планирования производительности труда методом планирования технико-экономических показателей. Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов его роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии понимаются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов.
Соотношение между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор представляет собой причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв - нереализованную возможность в том или ином конкретном случае. Воздействие факторов и резервов роста производительности труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе.
При этом сопоставляются затраты труда на производство планового объема продукции в базисных и планируемых условиях по каждому фактору. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение объема производства и структурные изменения в производстве; изменение внешних, природных условий; прочие факторы.
В целом по предприятию планирование производительности труда по основным технико-экономическим факторам осуществляется в следующем порядке:
1) определяется экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению производительности труда по формуле:
Эi = ?Т: (Фпл Ч Квн)
где?Т - изменение трудоемкости продукции от использования в производстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприятия и так далее (нормо-час);
Фпл - годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час);
Квн - плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.
2) определяется суммарная экономия трудовых ресурсов (Э) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий по формуле
3) определяется прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (формула):
ПТ = Э Ч 100: (Чр-Э) Ч 100
где Чр - расчетная численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (чел.). Может определяться по формуле.
Чр = ОПпл: Вб,
где ОПпл - объем производства в планируемом периоде в соответствующих единицах измерения;
Вб - уровень производительности труда (выработки) в базисном периоде в соответствующих единицах измерения.
В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит к меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника. Умножив предельный продукт на его цену, получим денежное выражение предельного продукта, или предельный (либо добавочный) доход от приема на работу последнего работника.
Основными показателями производительности труда является выработка (показывает, сколько продукции произведено на единицу затрат труда) и трудоемкость (величина затрат труда, рабочего времени, на производство единицы продукции). Аналитически связь данных показателей являются следующая: выработка определяется отношением количества произведенной продукции N к затратам рабочего времени на производство этой продукции Т (формула или к среднесписочной численности (Чппп) (формула.
В различных отраслях и производствах народного хозяйства выработка рассчитывается на основе разных параметров в связи с особенностями производства выпускаемой продукции:
В промышленности - как отношение объема выпускаемой продукции к затратам труда на ее производство, выраженным в среднесписочной численности работников промышленно-производственного персонала за один и тот же временной период;
В строительстве - как отношение объема строительно-монтажных работ (в сметных ценах) к среднесписочной численности работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах;
На транспорте - как отношение объема перевозок (т/км) к численности работников, занятых на перевозках;
В торговле - как отношение объема розничного товарооборота к среднесписочной численности работников торговли;
В сфере услуг - как отношение стоимости услуг без стоимости материальных затрат на их оказание за определенное календарное время к среднесписочной численности персонала сферы услуг за этот же период.
Затраты труда обычно измеряют в: человеко-часах, человеко-днях и среднесписочной численности персонала (например, в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала, среднесписочной численности рабочих).
В зависимости от единицы измерения рабочего времени используются показатели часовой, дневной и месячной (квартальной, годовой) выработки. Эти показатели позволяют оценить результативность труда с учетом характера использования рабочего времени.
При этом среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов (формула:
ГВ = Уд ЧД Ч П ЧЧВ
где Уд - удельный вес рабочих в ППП;
Д - количество отработанных дней;
П - продолжительность рабочего дня;
ЧВ - среднечасовая выработка.
На размер среднегодовой выработки продукции влияет изменение удельного веса рабочих в ППП, количества отработанных дней, продолжительности рабочего дня, среднечасовой выработки.
Анализ изменения среднегодовой выработки рабочего (которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки) может быть произведен по формуле.
ГВ = Д Ч П Ч ЧВ
где Д - количество отработанных дней;
П - продолжительность рабочего дня;
ЧВ - среднечасовая выработка.
Чтобы провести факторный анализ производительности труда, то есть определить, каким образом тот или иной технико-экономический фактор влияет на изменения этого показателя, вычисляют относительную экономию (увеличение) численности работников.
Влияние производительности труда на экономический результат оценивают как рост (снижение) выпуска при данном количестве работников и/или как количество высвобождаемых (вовлекаемых в производство) работников при данном выпуске. Вычисление проводятся в следующей последовательности. Сначала определяется относительное высвобождение производственного персонала по сравнению с отчетным периодом в результате воздействия всех факторов.
Затем, используя какой-либо из методов факторного анализа, определяют влияние на данный показатель изменения величин соответствующего фактора: дополнительного выпуска товарной продукции, полученного за счет роста объема производства (экстенсивного фактора), и роста средней годовой выработки на одного списочного рабочего, который может быть достигнут в результате мероприятий по повышению технического уровня производства (интенсивного фактора).
Глава 2. Производительность труда ООО «Раден» за 2008-2009 гг.: показатели факторы и резервы роста
2.1 Характеристика предприятия
ООО «Раден» - торговое предприятие.
Тип предприятия - оптово-розничное продуктовое предприятие, с широким ассортиментом реализуемых товаров.
Предприятие имеет розничный магазин, который находится в центре жилого микрорайона города, на территории торгово-закупочной базы.
Основными покупателями являются - пенсионеры, люди, имеющие средний достаток, а так же покупатели из близлежащих городов и деревень, которые приобретают товары оптом.
Цели деятельности предприятия - получение максимального дохода.
Задачи предприятия: увеличение объема продаж основной и сопутствующей продукции, рациональное распределение денежных средств, привлечение новых постоянных клиентов, мотивация персонала, проведение четкой ценовой политики и прочие.
Миссия предприятия - удовлетворение потребностей клиентов через квалифицированное и доброжелательное обслуживание и реализацию качественных продуктов питания по доступным ценам.
Поставщиками товаров ООО «Раден» являются оптовые организации, индивидуальные предприниматели и производственные предприятия города и области. В их число входят: Мясокомбинаты городов Орск и Новотроицк, МПП «Муш», МПП «Желен», ООО «Пин и Гвин», ТД «Арс», ООО «Аква», Компания «Шар», ИП Пикалов, ИП Оглоблин и прочие.
С поставщиками предприятие заключает договора купли-продажи и поставки.
ООО «Раден» закупает товары у поставщиков, как за наличный расчет, так и с отсрочкой платежа на одну - две недели. При покупке за наличный расчет предприятию предоставляется скидка. Доставка товаров производится как поставщиками, так и предприятием. Система сбыта товаров представляет собой прямую оптово-розничную продажу в торговом зале ООО «Раден». Покупателями являются как физические лица, так и индивидуальные предприниматели близлежащих городов области и Казахстана.
Организационная структура ООО «Раден» является линейно-функциональной. В нее входят два подразделения, которые имеют разные функции (см. рис. 2.1).
Линейно-функциональная структура управления обладает целым рядом преимуществ:
Быстрое осуществление действий по распоряжениям и указаниям, отдающимся вышестоящими руководителями нижестоящим;
Рациональное сочетание линейных и функциональных взаимосвязей;
Стабильность полномочий и ответственности за персоналом;
Единство и четкость распорядительства;
Оперативное принятие и выполнение решений;
Личная ответственность каждого руководителя за результаты деятельности;
Профессиональное решение задач специалистами функциональных служб.
Данное предприятие имеет 2 структурных подразделения, которые подчиняются товароведу, а он в свою очередь подчиняется управляющему. К обслуживающему персоналу относятся продавцы, к вспомогательному персоналу - грузчик и водитель.
Обслуживающий и вспомогательный персонал подчиняются управлению. Обслуживающий и вспомогательный персонал взаимодействуют между собой в процессе деятельности.
2.2 Комплексная оценка использования трудовых ресурсов
На основе данных таблицы 2.1 и формул части 1.2 данной работы рассчитаем показатели движения и текучести персонала.
Таблица 2.1 - Данные о движении персонала ООО «Раден» за 2008-2009 гг.
1. Коэффициент оборота по приему:
Кпр.2008=2:16Ч100%=12,5%;
Кпр.2009=4:17Ч100%=23,53%.
2. Коэффициент выбытия персонала:
Кв2008=2:16Ч100%=12,5%;
Кв2009=2:17Ч100%=11,76%.
3. Коэффициент текучести персонала:
Ктек2008=(0+1):16Ч100%=6,25%;
Ктек2009=(1+1):17Ч100%=11,76%.
4. Коэффициент постоянства состава:
Кп.с.2008=11:16Ч100%=68,75%;
Кп.с.2009=14:17Ч100%=82,35%.
На основе данных таблицы 2.2 и формул части 1.2 данной работы проведем анализ использования рабочего времени.
Данные об использовании рабочего времени ООО «Раден» за 2008-2009 гг.
Определим влияние факторов на изменение фонда рабочего времени в период с 2008 по 2009 гг.
ФРВ = -667,5 чел.-час., в том числе за счет:
1) ФРВЧР = ЧР Ч Д0 Ч П0 = (+1) Ч 225 Ч 7,8 = 1755 чел. - час.
2) ФРВД = ЧР1 Ч?Д Ч П0 = 17 Ч (-10) Ч 7,8 = -1326 чел. - час.
3) ФРВП = ЧР1 Ч Д1 Ч?П = 17 Ч 215 Ч (-0,3) = -1096,5 чел. - час.
Итого: 1755+(-1326)+(-1096,5)=-667,5 чел. - час.
Предприятие использует трудовые ресурсы недостаточно полно:
1) одним работником отработано на 10 дней меньше, что привело к сокращению фонда рабочего времени на 1329 чел.-час.;
2) существенны и внутренние потери рабочего времени, так вследствие сокращения продолжительности рабочего дня на 0,3 часа фонд рабочего времени сократился на 1096,5 чел.-час.
3) общие потери рабочего времени составили 667,5 чел.-час. или 2,38%.
Проведем анализ эффективности использования персонала на основе данных
Данные для расчета эффективности использования персонала ООО «Раден» за 2008-2009 гг.
| показатели | 2008 г . | 2009 г . | Абсолютные отклонения |
| 16 | 17 | +1 | |
| Объем реализованной продукции, тыс.руб. | 3+263 | 13145 | +2993 |
| Прибыль от продаж, тыс руб | 4338,4 | 4853,98 | +515,74 |
| 225 | 215 | -10 | |
| 7,8 | 7,5 | -0,3 | |
| 1755 | 1612,5 | -142,5 | |
| Выработка работника | 2259,5 | 2302,65 | +43,15 |
| 10,04 | 10,71 | +0,67 | |
| среднедневная, тыс.руб./чел. | 1,09 | 1,43 | +0,14 |
| среднечасовая, тыс.руб./чел. |
Рентабельность персонала ООО «Раден» составила:
РП2008=4338,24: 16 = 271,14 тыс. руб./чел.
РП2009 = 4853,98: 17 = 285,53 тыс. руб./чел.
По проведенным расчетам видно, что в 2008 г. На одного работника предприятия приходилось 271,14 тыс. руб. прибыли от продаж, а в 2009 г. - 285,53 тыс. руб.
Прежде чем определить влияние факторов на изменение рен6табельности персонала рассчитаем такие показатели как рентабельность продаж, доля реализованной продукции в общем объеме выпуска продукции.
Рентабельность продаж ООО «Раден»:
РПР2008 = 4338,24: 36152 = 0,12
РПР2009 = 4853,98: 39145 = 0,124
Доля реализованной продукции в общем объеме выпуска продукции составит 100%, так как предприятие ни чего не производит, вся продукция реализуется.
Определим влияние факторов на изменение рентабельности персонала в период с 2008 по 2009 гг.
Рп = +14,39 тыс. руб./чел., в том числе за счет:
1) РпРпр = ?Рпр Ч ДРП0 Ч ГВ0 = (+0,004) Ч 1 Ч 2259,5 = +9,04 тыс. руб./чел.
2) РПДрп = РПР1 Ч?ДРП Ч ГВ0 = 0,124 Ч 0 Ч 2259,5 = 0 тыс. руб./чел.
3) РПГВ = РПР1 Ч ДРП1 Ч?ГВ = 0,124 Ч 1 Ч (+43,15) = +5,35 тыс. руб./чел.
Итого: 9,04 + 0 + 5,35 = +14,39 тыс. руб./чел.
Предприятие использует трудовые ресурсы достаточно эффективно:
1) в результате увеличения рентабельности продаж на 0,004 рентабельность персонала возросла на 9,04 тыс. руб./чел.;
2) в результате увеличения годовой выработки одного работника на 43,15 тыс. руб./чел., рентабельность персонала возросла на 5,35 тыс. руб./чел..
2.3 Анализ производительности труда и факторов на нее влияющих.
На основе данных части данной работы проведем анализ производительности труда.
Показатели интенсивного использования персонала ООО «Раден» за 2008-2009
| показатели | 2008 г . | 2009 г . | Абсолютные отклонения |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
16 | 17 | +1 |
ППП, чел. |
16 | 17 | +1 |
| - рабочие, чел. | 16 | 17 | +1 |
| Удельный вес рабочих в ППП | 1 | 1 | 0 |
| Объем реализованной продукции, тыс. руб | 36152 | 39145 | +2993 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 4338,24 | 4853,98 | +515,74 |
| Отработано дней одним работником за год, дн. | 225 | 215 | -10 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, час | 7,8 | 7,5 | -0,3 |
| Отработано часов одним работником за год, час | 1755 | 1612,5 | -142,5 |
| Выработка работника: | 2256,5 | 2302,65 | +43,15 |
| -среднегодовая, тыс.руб./чел. | 10,04 | 10,71 | +0,67 |
| среднедневная, тыс.руб./чел. | 1,29 | 1,043 | +0,14 |
| среднечасовая, тыс.руб./чел. |
По данным таблицы видно, что в период с 2008 по 2009 гг. среднегодовая выработка возросла на 43,15 тыс. руб./чел., среднедневная выработка - на 0,67 тыс. руб./чел. (670 руб./чел.), среднечасовая выработка - на 0,14 тыс. руб./чел. (140 руб./чел.).
ГВ = +43,15 тыс. руб./чел., в том числе за счет:
1) ?ГВД = ?Д Ч П0 Ч ЧВ0 = (-10) Ч 7,8 Ч 1,29 = -100,62 тыс. руб./чел.
2) ?ГВП = Д1 Ч?П Ч ЧВ0 = 215 Ч (-0,3) Ч 1,29 = -83,205 тыс. руб./чел.
3) ?ГВЧВ = Д1 Ч П1 Ч?ЧВ = 215 Ч 7,5 Ч (+0,14) = +225,75 тыс. руб./чел.
Итого: (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +41,93 тыс. руб./чел.
Годовая выработка возросла в результате увеличения часовой выработки.
В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что персонала предприятия используется эффективно. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано закрытие предприятия на ревизию и предпраздничными днями.
Глава 3. Выявление резервов роста производительности труда ООО «Раден»
3.1 Расчет предложенных мероприятий
На основе проведенного анализа в части 2 данной работы выявлены следующие резервы роста производительности труда:
1) увеличение продолжительности рабочего дня;
2) сокращение дней отведенных на ревизии, таким образом, увеличится количества рабочих дней в году.
Итак, продолжительность рабочего дня будет составлять 8 часов, количество рабочих дней в году должно быть не менее 250. Для точности расчетов численность персонала оставим без изменения.
На основе имеющихся данных составим.
Данные об использовании рабочего времени ООО «Раден» за 2009-2010 гг.
В результате внедрения предложенных мероприятий фонд рабочего времени увеличится на 6587,5 чел.-час. количество отработанных дней возрастет на 35 дней, а продолжительность рабочего дня увеличится на 30 минут. Определим влияние факторов на изменение фонда рабочего времени в результате предложенных мероприятий.
ФРВ = +6587,5 чел.-час., в том числе за счет:
4) ?ФРВЧР = ?ЧР Ч Д0 Ч П0 = 0 Ч 215 Ч 7,5 = 0 чел. - час.
5) ?ФРВД = ЧР1 Ч?Д Ч П0 = 17 Ч (+35) Ч 7,5 = +4462,5 чел. - час.
6) ?ФРВП = ЧР1 Ч Д1 Ч?П = 17 Ч 250 Ч (+0,5) = +2125 чел. - час.
Итого: 0+4462,5+2125=+6587,5 чел. - час.
Динамика фонда рабочего времени ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий
В результате внедрения предложенных мероприятий предприятие будет использовать трудовые ресурсы достаточно полно:
1) одним работником будет отработано на 35 дней больше, что приведет к увеличению фонда рабочего времени на 4462,5 чел.-час.;
2) вследствие увеличения продолжительности рабочего дня на 0,5 часов фонд рабочего времени возрастет на 2125 чел.-час.
3) общий прирост рабочего времени составит 6587,5 чел.-час.
На основе имеющихся данных составим таблицу показателей для анализа интенсивного использования персонала ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий.
Для точности результатов анализа и определения эффективности предложенных мероприятий предположим, что среднесписочная численность персонала останется без изменения.
Кроме того, следует отметить, что в результате увеличения продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней в году выручка предприятия (объем реализованной продукции) и прибыль от продаж возрастут на 20%.
Показатели интенсивного использования персонала ООО «Раден» за 2009-2010 гг.
| показатели | 2008 г . | 2009 г . | Абсолютные отклонения |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 17 | 17 | 0 |
ППП, чел. |
17 | 17 | 0 |
Рабочие, чел. |
17 | 17 | 0 |
| Удельный вес рабочих в ППП | 1 | 1 | 0 |
| Объем реализованной продукции, тыс. руб. | 39145 | 46974 | 7829 |
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 4853,98 | 5824,78 | 970,80 |
| Отработано дней одним работником за год, дн. | 215 | 250 | 35 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 7,5 | 8,0 | 0,5 |
| Отработано часов одним работником за год, час. | 1612,15 | 2000 | 387,5 |
| Выработка работника: | 2302,65 | 2763,18 | 460,53 |
| -среднегодовая, тыс.руб./чел. | 1071 | 11,05 | 0,34 |
| среднедневная, тыс.руб./чел. | 1,43 | 1,38 | -0,05 |
| среднечасовая, тыс.руб./чел. |
По данным таблицы видно, что в результате внедрения предложенных мероприятий среднегодовая выработка возрастет на 460,53 тыс. руб./чел., среднедневная выработка - на 0,34 тыс. руб./чел. (340 руб./чел.), среднечасовая выработка сократится на 0,05 тыс. руб./чел. (50 руб./чел.).
Изменение среднегодовой выработки ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий
Кроме того, в результате внедрения предложенных мероприятий объем реализованной продукции возрастет на 7829 тыс. руб., а прибыль от продаж - на 970,8.
Проведем анализ влияния факторов на годовую выработку.
ГВ = +460,53 тыс. руб./чел., в том числе за счет:
1) ГВД = ?Д Ч П0 Ч ЧВ0 = (+35) Ч 7,5 Ч 1,43 = +375,375 тыс. руб./чел.
2) ГВП = Д1 Ч?П Ч ЧВ0 = 250 Ч (+0,5) Ч 1,43 = +178,75 тыс. руб./чел.
3) ГВЧВ = Д1 Ч П1 Ч?ЧВ = 250 Ч 8,0 Ч (-0,05) = -100 тыс. руб./чел.
Итого: (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +454,125 тыс. руб./чел.
Итоговая сумма изменения годовой выработки изменилась в результате округления чисел в процессе расчетов.
Годовая выработка возрастет в результате увеличения количество отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.
В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что предложенные мероприятия эффективны и необходимы для данного предприятия.
Заключение.
В процессе написания данной работы определено, что производительность труда - эффективность труда. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время. Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.
В первой части работы представлены теоретические аспекты производительности труда, комплексная методика анализа трудовых ресурсов и методология изучения производительности труда.
Во второй части представлена краткая характеристика предприятия. Проведена комплексная оценка использования трудовых ресурсов, в результате которой определено, что предприятие использует трудовые ресурсы недостаточно полно. Существенны внутренние потери рабочего времени, вследствие сокращения продолжительности рабочего дня, общие потери рабочего времени составили 667,5 чел.-час. или 2,38%. Кроме того, выявлено, что предприятие использует трудовые ресурсы достаточно эффективно, показатель рентабельности персонала находится в положительной динамике.
Проведен анализ производительности труда и факторов на нее влияющих. Сделан вывод, что персонала предприятия используется эффективно. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано закрытием предприятия на ревизию и предпраздничными днями.
На основе проведенного анализа в части 2 выявлены следующие резервы роста производительности труда: увеличение продолжительности рабочего дня; сокращение дней отведенных на ревизии, таким образом, увеличится количества рабочих дней в году. Продолжительность рабочего дня будет составлять 8 часов, количество рабочих дней в году должно быть не менее 250. В результате внедрения предложенных мероприятий фонд рабочего времени увеличится на 6587,5 чел.-час., количество отработанных дней возрастет на 35 дней, а продолжительность рабочего дня увеличится на 30 минут. Годовая выработка возрастет на 454,125 тыс. руб./чел. в результате увеличения количества отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.
В результате проведенного анализа сделан вывод, что предложенные мероприятия эффективны и необходимы для данного предприятия.
Введение
Производительность труда как экономическая категория и влияющие на нее факторы
Материальное и нематериальное стимулирование производительности труда
Проблема повышения производительности труда в Республике Беларусь. Сравнительный анализ с развитыми странами
Заключение
Список использованных источников
Введение
В условиях рыночной экономики возрастает роль рационального использования производственно-технического потенциала на предприятиях, который определяется эффективностью использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Эффективность использования этих ресурсов отражается показателем производительности труда.
Проблема роста производительности труда занимает важнейшее место в любой стране. С её исследованием связаны понимание сути и значимости социально-экономического прогресса, оценка эффективности и перспектив развития экономики. Уровень и динамика производительности труда наглядно показывают возросшие возможности общества для реализации социально-экономических целей, как в ближайшем будущем, так и в отдаленной перспективе. Рост производительности труда способствует успешному развитию экономики любой страны. Общий уровень производительности труда по стране зависит от уровня производительности труда на каждом предприятии. Поэтому необходимо стремиться к повышению этого показателя непосредственно на каждом предприятии.
Производительность - это обобщающий показатель результативности труда. Производительность характеризует объем выпущенной продукции или произведённых услуг на единицу затрат труда.
Производительность труда бывает в масштабе общества, отрасли, региона, производительность индивидуального труда отдельного работника и производительность труда на предприятии.
Важно отметить, что каждое отдельное предприятие отличается определенным уровнем производительности труда. Уровень производительности труда может повышаться или понижаться под воздействием различных факторов. Важную роль в развитии производства играет рост производительности труда. Он выражает общий экономический закон и является экономической необходимостью развития общества в независимости от того, какая система хозяйствования является господствующей.
Интенсивность труда (характеризует степень его напряженности в единицу времени, измеряется энергией человека, которую он затрачивает на это время), величина экстенсивного использования труда (отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность в смену при состоянии других характеристик) и технико-технологическое состояние производства оказывают воздействие на производительность труда.
На современном этапе перехода к рыночной экономике происходят изменения во всех сферах экономической деятельности, перехода преимущественно к новым, наиболее производительным методам управления. Это, естественно, по новому ставит проблему организации производства, предъявляет особые требования к процессу улучшения производительности труда.
Актуальность выбранной темы курсовой работы заключается в том, что анализ производительности труда и влияющих на нее факторов позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени и выявить резервы повышения производительности.
В современных условиях экономического развития Республики Беларусь особенно актуален вопрос о росте производительности труда на предприятиях и способах стимулирования этого роста. Поставленная задача проведения повсеместной модернизации и реконструкции объектов производства в Республике Беларусь, делает вопрос повышения роста производительности труда на предприятиях наиболее приоритетным.
1. Производительность труда как экономическая категория и влияющие на нее факторы
Производительность труда, является ключевым фактором, влияющим на эффективность бизнеса, определяет основные экономические показатели предприятия и прежде всего, его конкурентоспособность.
Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. Она определяется отношением количества выпущенной продукции или услуг к затратам труда т.е. выработкой на единицу затрат труда. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Более того, уровень производительности труда определяет и способ производства, и даже сам общественно-политический строй страны.
Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности.
Проблемы производительности труда имеют свои истоки. Они кроются в экономических закономерностях, которые обуславливают развитие производства. Это, прежде всего общественная предназначенность труда.
Труд - это отношение к природе, и отношения людей между собой по поводу использования ресурсов природы, приспособления ее предметов к своим потребностям. Здесь начало производительности, которая не может не двигаться, если развивается человек, носитель труда. Процесс самого труда обусловлен уровнем его технической вооруженности, которая также движется трудом. Эти процессы непрерывные, потому непрерывен процесс труда, выраженный в его эффективности, в производительности. Это содержание экономического процесса производительности всех видов труда - живого и воплощенного в материальных средствах производства, его влияние объективно обусловлено и неисчерпаемо .
Производительность труда - это результативность, плодотворность конкретного труда. Базой для определения производительности труда является рабочее время, по затратам которого можно судить об эффективности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия.
Производительность труда является очень важным показателем для любой существующей компании или организации на сегодняшний день. Это является одной из главных причин, того, что руководители каждого предприятия должны быть знакомы с концепцией производительности труда. В общем понятии, сама производительность труда представляет собой сравнение между спланированным и реально достигнутым результатом в сфере издержек на рабочую силу предприятия.
Производительность труда - довольно широкое понятие, как всякое понятие характеризуется содержанием и объемом. Производительность труда сегодня, как и сто лет назад, растет по мере повышения его технической вооруженности, независимо от того, отражен этот процесс в статистике или нет. Это субъективное явление. Но объективно то, каким является по своему техническому уровню производство .
И устаревание техники в конечном итоге выливается в застой производительности, низкой эффективности производства. Эта ситуация лишний раз подтверждает выводы, сделанные еще в прошлом веке: «Повышение производительности труда заключается именно в том, что доля живого труда уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается так, что общая сумма труда, заключающегося в товаре, уменьшается…».
В этом суть производительности труда не только в современных условиях. Производство, как и сто лет назад, базируется на машинных процессах и действиях человека, но соотношение между их затратами резко изменилось и продолжает изменяться в пользу механизмов. Производительность сохраняет свою сущность как экономическую закономерность.
На рабочем месте, в цехе или на заводе производительность труда определяется изменением количества продукции, которую производит рабочий за единицу времени (выработка), или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции (трудоемкость). В этом случае речь идет о производительности индивидуального труда или, как его еще называют, производительности живого конкретного труда.
Кроме того, есть еще одно понятие производительности труда - производительность общественного труда, которая характеризует эффективность использования совокупных затрат труда. Под совокупными понимаются затраты живого и прошлого (овеществленного) труда на производство продукции. Поэтому производительность труда отражает взаимодействие личных и вещественных факторов производства и выступает как показатель эффективности производственной деятельности людей. Повышение производительности труда означает экономию совокупного труда (живого и овеществленного), расходуемого на производство продукции, уменьшение всего материализованного в продукте рабочего времени.
Между показателями производительности индивидуального и общественного труда существует определенная взаимосвязь. Она заключается в том, что уменьшение затрат индивидуального труда на рабочих местах служит необходимой предпосылкой повышения производительности общественного труда. В то же время экономии только живого труда часто бывает недостаточно для повышения производительности общественного труда. Если плохо используются материальные средства и оборудование, производительность труда может и не повыситься. производительность труд стимулирование материальный
Производительность труда увеличивается по мере экономии как живого, так и прошлого (овеществленного) труда на единицу готового продукта. Причем проявляется общая тенденция опережения роста затрат живого труда по сравнению с экономией прошлого труда. Это происходит потому, что средства труда, воплощающие затраты прошлого труда, постоянно совершенствуются, техническая оснащенность производства непрерывно увеличивается, что позволяет все больше экономить затраты труда работников, занятых на изготовлении конкретной продукции. Следовательно, с ускорением научно-технического прогресса доля прошлого труда непрерывно возрастает при одновременном снижении затрат живого и прошлого труда на единицу продукции. Однако сокращение доли живого труда в общих затратах на изготовление продукции вовсе не означает уменьшения его роли в обеспеченности роста производительности труда. Наоборот, это свидетельствует о возрастании его производительной силы, когда сокращающееся количество живого труда приводит в движение все большее количество прошлого труда. Повышение производительности труда выражается, следовательно, в сокращении как рабочего времени работников, занятых в отраслях, непосредственно связанных с производством конечной продукции, так и рабочего времени, воплощенного в средствах производства, потребленных на завершающем цикле изготовления конечной продукции. Это обстоятельство чрезвычайно важно для понимания экономической сущности производительности труда. Для лучшего понимания сущности производительности труда имеет значение раскрытие содержания и соотношений категорий производительности труда и производительной силы труда. Производительная сила труда и производительность труда - категории различные. Разница между ними прослеживается по двум направлениям: по качественным и количественным признакам труда и по самому процессу производства, в ходе которого потенциальные условия превращаются в действительные, определенные результаты труда. Производительная сила труда - возможная его производительность при данной интенсивности труда. Она определяется объективными и субъективными факторами: наличием и степенью использования вещественных элементов производства и средней степенью искусства (квалификации) рабочих. Соединение и взаимодействие этих факторов в процессе производства вызывает изменение состояния каждого их них. Вещественные элементы производства (машины, сырье, материалы), включенные в рамки определенной организации общественного труда, дополненные кооперированием и разделением труда, выступают в процессе труда в качестве одного из элементов производительной силы. Рабочая сила, которая до этого представляла собой лишь способность к труду, преобразуется в определенную трудовую затрату, измеряемую производительностью и интенсивностью ее действия. Сливаясь воедино в процессе самого труда, вещественные и личные факторы производства образуют производительную силу, которая может произвести ту или иную массу потребительных стоимостей, создают условия для достижения определенного уровня производительности труда. Производительность труда выступает, следовательно, как результат развития производительной силы. Чем больше уровень развития производительной силы, тем больше создается возможностей для увеличения плодотворности труда, роста его производительности. Для того чтобы повышалась производительность труда, необходимо развивать производительную силу. Повышение может достигаться различными способами: повышением механической силы труда, расширением производственной сферы, ее воздействиями и т.д. Производительная сила труда, прежде всего, зависит от степени технического совершенства средств труда и методов их технологического применения. Использование их в процессе производства приводит к изменению процесса труда, так что меньшее количество потребительных стоимостей и, следовательно, повышается производительность труда. Таким образом, уровень производительности труда зависит от степени использования вещественных объективных и субъективных факторов производства, т.е. производительной силы труда. В несоответствии уровня производительности труда производительной силе труда заложены резервы производительности труда, т.е. неиспользованные возможности ее роста. В количественном выражении резервы роста производительности труда представляют собой разность между производительной силой и его фактической производительностью. Для хозяйственной практики разграничение понятий «производительная сила труда» и «производительность труда» имеет важное принципиальное значение. При управлении производством и его планировании необходимо знать пути развития производительной силы труда и уметь выявить имеющиеся резервы роста производительности труда. В разрабатываемых планах должно предусматриваться максимальное использование резервов роста производительности труда, т.е. максимально возможное приближение уровня производительности труда к современному уровню производительной силы труда. По мере развития общества увеличение объемов производства и национального дохода все больше зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности труда. Мера эффективности труда людей в процессе производства получила название производительности труда. Спрос на труд или на любой другой ресурс зависит от его производительности. В целом, чем выше производительность труда, тем выше спрос на него. Производительность труда зависит от многих факторов: . -качество труда;
-объем применяемого основного капитала;
-уровень технического и технологического прогресса;
-качество и размер природных ресурсов;
-от системы управления экономикой;
-социального и политического климата, стимулирующего производство и производительность;
-размеров внутреннего рынка, обеспечивающего фирме возможность реализации продукции массового производства
Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов влияющих на уровень производительности труда и вскрытие резервов её роста. Факторы - это движущие силы, под влиянием которых изменяется уровень и динамика производительности труда . Различают пять групп факторов: Материально-технические факторы связаны с использованием новых технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается: модернизацией оборудования, заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным. Повышением уровня механизации производства, механизации ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизации работ на участках и в цехах, внедрением новых прогрессивных технологий, использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими методами. Комплекс материально-технические факторов и их влияние на уровень производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями: энерговооружённость труда, электровооружённость труда, техническая вооружённость труда, уровень механизации и автоматизации. Основным материально-техническим фактором является повышение качества продукции, повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Социально-экономические факторы определяются количествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др. Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся люди. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добыче руды может расти. Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относится: совершенствование организации управления производством; совершенствование структуры аппарата управления; управления производством, улучшения оперативного управления производственным процессом; совершенствование организации производства; улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства, улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве; совершенствовании организации вспомогательных служб и хозяйств; совершенствование организации труда, улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций, внедрение передовых методов и приёмов труда; совершенствование организации и обслуживании рабочих мест, внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих, внедрение гибких норм организации труда; профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации; улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха; совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли. Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от материально-технических факторов. Структурные факторы - изменения структуры, ассортимента, персонала. Отраслевые факторы. Все перечисленные факторы тесно взаимосвязаны. Они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действие их не равноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является приходящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат и приведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда. По существу, все вышеупомянутые факторы - это фундаментальные факторы экономического роста. Уровень производительности труда - наиболее обобщающий показатель степени развития производительных сил, и чем он выше, тем, следовательно, богаче общество. Система социальных производственных отношений создает самые широкие возможности для повышения производительности труда, ускорения его роста. В экономической литературе производительность труда часто отождествляется с выработкой продукции на одного работающего, что сводит проблему к определению показателя измерения производительности труда. Как известно, основным показателем при разработке плана производительности труда является увеличение (в процентах к базисному периоду) выработки продукции в сопоставимых действующих ценах предприятия в расчете на одного среднесписочного работающего. Однако стоимостной измеритель уровня производительности труда - выработка имеет некоторые недостатки. Так, оно не позволяет достаточно полно измерить производительность труда на основе реализованной продукции в неизменных ценах предприятия, поскольку на него оказывают большое влияние изменения в структуре производства (особенно в ассортименте продукции), специализация, кооперация и ряд других факторов. Повышение стоимости потребляемых сырья и материалов, рост удельного веса кооперированных поставок приводят к искусственному завышению показателя производительности труда и, наоборот, сокращение материалоемкости, комбинирования производства - к его занижению. Кроме того, показатель выработки по продукции допускает повторный счет, что приводит к искажению реальных экономических результатов производства. Поэтому большое усилие прилагается к тому, чтобы найти такой объемный показатель, который бы устранил отмеченные недостатки. Естественно, что наиболее правильно производительность труда отражает натуральный метод её измерения. Однако возможности определения производительности труда в натуральном измерении практически ограничены, поскольку этот измеритель может применяться только в отраслях, производящих однородную продукцию. Ограниченность применения натуральных показателей в измерении производительности труда вызвали условно-натуральные показатели производительности труда. Ограниченность этих показателей при исчислении производительности труда обусловлена неразработанностью способа приведения к трудовому эквиваленту разнородных по своим потребительским свойствам видов продукции. Определенные сложности при его использовании возникают и на предприятиях с высокой степенью однородности выпускаемой продукции. Здесь они в основном связаны с трудностями исчисления полной трудоемкости изделий, которая в отличие от технологической или прямой трудоемкости включают и трудоемкость вспомогательных процессов, а также затраты труда в сфере управления производством и реализации продукции. Однако указанные трудности не следует преувеличивать. В настоящее время в ряде отраслей машиностроения, например в приборостроении, разработаны достаточно надежные методы определения на ЭВМ, так называемой нормативной трудоемкости изделий. Это открывает большие возможности в использовании условно-натурального метода при исчислении производительности труда. Широкое распространение на практике получил метод определения производительности труда на основе чистой, или условно-чистой, продукции. Вместе с тем расчет показателя производительности труда по чистой (условно-чистой) продукции представляет определенный интерес, как с методологической, так и с практической точки зрения. Он дает возможность обеспечить более точный учет результатов производства, чем с помощью показателя реализованной продукции. Наряду с положительными моментами в оценке производительности труда по чистой продукции обнаружились и недостатки. На уровень производительности труда, исчисленной по чистой продукции, существенное влияние оказывает рентабельность выпускаемой продукции. Это не может не сказаться на росте объема прибыли и не повлиять на оценку производительности труда. На оценку этого показателя влияют также и изменения в структуре (ассортименте) выпускаемой продукции. Наряду с показателем чистой продукции экспериментальной проверке был подвергнут и показатель условно-чистой продукции, включающий, кроме прибыли и заработной платы, также и амортизационные отчисления. Известно, что амортизационные отчисления не связаны с реальным объемом выпускаемой продукции. Они зависят от сроков ввода новых мощностей, от того, как реализуется ненужное оборудование, ряда финансовых условий и т.д. Не оправдал себя и показатель производительности труда, исчисляемый по нормативно-чистой продукции, в котором делалась попытка учесть негативные стороны показателя чистой продукции. Любой объемный показатель, принятый для исчисления выработки продукции на одного среднесписочного работника, если он оценивается в стоимостном измерении, непременно будет подвержен влиянию изменения таких факторов, как структурные сдвиги в ассортименте выпускаемой продукции, изменения кооперированных поставок и комплектующих изделий, непроизводительных затрат рабочего времени, т.е. все те факторы, которые влияют на уровень выработки продукции на одного среднесписочного работника и которые ничего общего не имеют с производительностью труда, а также изменение факторов технического прогресса, решающее влияние которых сказывается на уровне выработки непосредственно через производительность труда. Таким образом, изменение уровня выработки зависит от производительности труда (технический прогресс) и факторов, обусловливающих изменение стоимостной оценки производимых работ. Таким образом, выработка продукции в стоимостном измерении на одного среднесписочного работника как показатель производительности труда слагается из выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства вследствие уменьшения затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции (собственно производительность труда), и факторами, изменяющими объем продукции в стоимостном измерении и ничего общего не имеющими с производительностью труда, т.е. факторами оценочного характера. Таким образом, кроме выбора объемного показателя для измерения производительности труда, что, безусловно, очень важно, необходимо постоянно совершенствовать методику планирования показателя производительности труда, его расчета, который бы определялся на основе сокращения необходимых затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции, вызванного внедрением новой, передовой техники, повышением навыка и опыта рабочих и объективно действующих факторов, вызывающих изменение стоимостной оценки выпускаемой продукции, которые будут оказывать свое влияние при любом объемном показателе измерения производительности труда. Итак, из всего вышесказанного вытекает, что показателем производительности живого труда на промышленных предприятиях может быть прирост продукции, выпущенной в расчете на одного работающего (рабочего или одного часа) за счет экономии рабочего времени, вследствие внедрения научно-технического прогресса.
2. Материальное и нематериальное стимулирование производительности труда
Стимулирование роста производительности труда необходимо рассматривать как систему экономических форм и методов побуждения людей к включению в рабочий процесс. Цели стимулирования - увеличение трудовой активности персонала предприятий и организаций, повышение заинтересованности в улучшении конечных результатов. Иначе говоря - достижение роста производительности труда за счет повышения качества и эффективности труда работников. Стимулирование труда как способ управления персоналом предполагает использование всей гаммы существующих форм и методов регулирования трудового поведения. Это требует четкой систематизации стимулов трудовой деятельности, выявления общих черт и различий между ними, обеспечения их гармоничного взаимодействия. Мотивы, которые формируются у человека под воздействием множества обстоятельств, включаются под влиянием стимулов. Соотношение различных мотивов, влияющих на поведение человека, образует его мотивационную структуру; последняя достаточно стабильна, но поддается целенаправленному формированию, например, в процессе воспитания. У каждого человека она индивидуальна и обуславливается множеством факторов: уровнем благосостояния, социальным статусом, квалификацией, должностью, ценностями и прочее. Проблему мотивации рассматривали: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак Клелланд, В. Врум, К. Алдерфер и др. Четкой грани между материальным и нематериальным стимулированием нет, и они постоянно переплетаются, обуславливают друг друга, а порой просто неразделимы. Тем не менее, специалисты по управлению персоналом обращают все больше внимания разнообразным формам именно нематериального стимулирования. Как, например, Л. Портер и Э. Лоулер, Д. Синка, Адамс. Среди авторитетных теорий на эту тему можно выделить работы Шамира и Хакмана-Олдхема. Б. Шамир отмечает, что традиционные теории мотивации, рассматривающие действия индивида в краткосрочном периоде, должны быть дополнены теоретическими подходами, в которых отражен более широкий взгляд на жизнь и поставлен вопрос о роли моральных обязательств и ценностей в моделях поведения человека. Автор предлагает свою теорию самоконцепции, в которой основное внимание уделяет возможностям человека, способного с помощью работы занять определенное общественное положение и достигнуть самореализации. В теории Р. Хакмана и Г. Олдхема обращается внимание на то, что для достижения высокого качества работы, удовлетворенности трудом, значительной внутренней мотивации, низкой текучести и малого количества прогулов, необходимо, чтобы работник испытывал следующие переживания: переживание значимости работы, переживание ответственности за результаты труда и знание результатов. Под переживанием значимости работы авторы модели понимают степень, с которой субъект осознает работу как значимую, ценную, стоящую. Под переживанием ответственности - степень, с которой субъект чувствует себя лично ответственным за результаты выполняемой им работы. Знание результатов - это степень, с которой работник знает и понимает, как эффективно он работает. Поскольку нематериальные стимулы могут выступать в самой разной форме, их разнообразие ограничивается только возможностями организации и потребностями работников. Если конкретные стимулы отвечают потребностям той или иной категории работников, то они обладают большим мотивационным воздействием. К нематериальным формам мотивации обычно относят: творческое стимулирование; организационное стимулирование; корпоративная культура; моральное стимулирование; стимулирование свободным временем; стимулирование обучением. Рассмотрим каждую из этих форм более подробно. Творческое стимулирование - основано на обеспечении потребностей работников в самореализации, самосовершенствовании, самовыражении (повышение квалификации, командировки). Возможности самореализации зависят от уровня образования, профессиональной подготовки работников, от их творческого потенциала. Стимулом здесь выступает процесс труда, в содержании которого имеются творческие элементы. Творческие стимулы предполагают условия свободного выбора работником способов решения задач, выбора из совокупности решений оптимального, дающего наибольший результат. При этом человек проявляет свои потенциальные возможности, самореализуется в процессе труда, получает удовлетворение от этого процесса. Повышение сложности трудовых операций и решаемых работником задач является основой для расширения сферы деятельности творческих стимулов. В коллективе, где преобладают отношения творческого сотрудничества и взаимопомощи, уважения друг к другу, работник испытывает удовлетворение в процессе труда и от его результатов, радость при встрече с коллегами, удовольствие от совместного труда. Там, где царят равнодушие, излишний формализм в работе и в отношениях, работник может терять интерес к коллективу, а нередко и к работе, его трудовая активность снижается. В данном случае очень большое значение имеет организационная культура. Организационное стимулирование - это стимулирование труда, которое регулирует поведение работника на принципе изменения чувства его удовлетворенности работой в организации. Организационное стимулирование привлекает работников для участия в делах организации, сотрудники имеют право голоса в решении проблем, в основном социального характера. Важно приобрести новые навыки и знания. Нужно стимулировать к этому работников, это придаст им уверенности в завтрашнем дне, сделает их более независимыми и самостоятельными Корпоративная культура - свод наиболее важных положений деятельности организации, определяемых ее миссией и стратегией развития и находящих выражение в совокупности социальных норм и ценностей, разделяемых большинством работников. Основные элементы корпоративной культуры: базовые цели (стратегия компании); миссия компании (общая философия и политика); этический кодекс компании (отношения с клиентами, поставщиками, сотрудниками); корпоративный стиль (цвет, логотип, флаг, униформа). Наличие всего комплекса элементов корпоративной культуры рождает у сотрудников чувство принадлежности к компании, чувство гордости за нее. Из разрозненных людей сотрудники превращаются в единый коллектив, со своими законами, правами и обязанностями. Моральное стимулирование - стимулирование труда, регулирующее поведение работника на основе использования предметов и явлений, специально предназначенных для выражения общественного признания работника и способствующее повышению его престижа. В основе морального стимулирования лежит: Во-первых, создание таких условий, при которых люди гордились своей работой, чувствовали бы ответственность за свои действия и ощущали бы ценность результатов. Работа должна приносить удовольствие, для этого задания должны содержать долю риска, а также возможность добиться успеха. Во-вторых, это присутствие вызова, нужно дать каждому возможность проявлять свои способности, показать себя в труде. В-третьих, это признание. Смысл этого состоит в том, что отличившихся работников отмечают на общих собраниях. Стимулирование свободным временем. Его конкретными формами выражения являются: гибкий график работы или увеличенный, дополнительный отпуск. Этот элемент нематериального стимулирования призван возместить нервно-эмоциональные или повышенные физические затраты. Делает условия работы более благоприятными для человека. Но получение отгулов за более быстрое выполнение работы в отечественной практике не стало распространенным Стимулирование обучением - развитие персонала через повышение его квалификации. Обучение персонала включает в себя различные мероприятия, такие как обучение внутри и вне организации. Также проводится плановое обучение. Оно позволяет использовать собственные производственные ресурсы работающих. Важным методом обучения на рабочем месте является: метод усложняющихся знаний, смена рабочего места, ротация. Многие иностранные компании используют эту форму обучения для подготовки персонала непосредственно под свою организацию. Примером являются такие всемирно известные компании как: Procter&Gamble, Mars, Kelly Services и др. Ежегодно эти компании производят набор молодых сотрудников, с целью их дальнейшего обучения и потом непосредственного привлечения к деятельности. Основной мотивацией молодых сотрудников является возможность продвижения по служебной лестнице: приобретая опыт, профессиональные знания и навыки, многие в результате получают "должность" в компании. Существует обучение вне рабочего места. Оно является более эффективным, но при этом затрачиваются дополнительные материальные средства и отвлечением от работы служащего на некоторое время. Современным проблемам материального стимулирования труда уделяется достаточно внимания. Проблему стимулирования в рыночных условиях хозяйствования рассматривают такие ученые как: С.Л. Брю, А. Маршал, К.Р. Макконелл, Р.С. Смит и другие. Формирование рыночных отношений и ориентация на экономические методы управления предполагает использование принципиально новых подходов к оценке материального стимулирования труда. Обзор научной литературы позволяет сделать вывод, что на сегодняшний день не существует единой методики оценки эффективности материального стимулирования труда работников. Как показывают исследования, в комплексе стимулов трудовой деятельности наиболее распространенным и значимым видом является материальное стимулирование, которое регулирует поведение работника на основе использования различных материальных денежных и не денежных видов поощрений и санкций. Механизм его базируется на создание условий для реализации стремления работника удовлетворять свои потребности в деньгах, как всеобщем эквиваленте - средстве обмена на самые разнообразные материальные и духовные блага, производящиеся в обществе. Потребление этих благ влечет за собой развитие общества, рост его благосостояния и качества жизни в нем. Система материального стимулирования - это один из наиболее действенных инструментов управления, позволяющих влиять на эффективность деятельности сотрудников и всего предприятия в целом. Настроенная в соответствии со стратегическими и тактическими ориентирами предприятия, система материального стимулирования позволит менеджерам целенаправленно управлять мотивацией сотрудников и повысить производительность и заинтересованность персонала. В каких случаях целесообразно использовать данную услугу: Система материального стимулирования формировалась на стадии становления предприятия, и не отвечает текущим потребностям. Система материального стимулирования создавалась эволюционно, различные элементы системы мотивации разрабатывались и встраивались в общую систему "кусочно" - по мере необходимости. Разрозненность составляющих элементов и отсутствие целостного подхода привело к чрезмерной сложности и запутанности системы. В каждой бизнес-единице (дивизионе, бизнес-направлении) крупного холдинга создана собственная система стимулирования. Это усложняет "тонкую" настройку системы и снижет прозрачность начисления премиальных выплат. Существующая система не мотивирует сотрудников на достижение стратегических целей. Существует постоянное и переменное материальное стимулирование. Постоянная часть нацелена на удовлетворения базовых потребностей работника и членов его семьи, обеспечивает формирование чувства стабильности, уверенности в завтрашнем дне, защищенности работника и так далее. Переменная ориентирует на достижение заранее заданных организационных целей, отражает индивидуальный вклад работника в конечные результаты деятельности подразделения, предприятия в целом. Основным элементом постоянной части материального стимулирования является должностной оклад, который должен определятся в зависимости от минимального размера оплаты труда на предприятии и сложившегося уровня оплаты труда на рынке труда с учетом таких дополнительных факторов, как уровень образования, особый характер работы, стаж и опыт по должности. Основной и наиболее широко применяемой на практике формой переменной части стимулирования являются премии. Премирование, как метод стимулирования, предлагает поощрение персонала за достижение показателей, превышающих общественно норму результатов труда. К традиционным формам косвенного материального стимулирования на предприятиях Республики Беларусь относятся: оплата медицинских услуг и оплата мобильной связи, транспортное обслуживание, оплата питания и абонементов в спортивные клубы, кроме того, для стимулирования управленческого персонала используется приобретение за счет средств работодателя билетов на транспорт, закрепление места на охраняемой парковке, предоставление кредитов, организация антистрессовых и досуговых мероприятий. Косвенное стимулирование или социальный пакет имеет принципиально важное значение в стимулирование управленческого персонала, поскольку является, на сегодняшний день, одним из главных преимуществ предприятий, обладающих им, перед конкурентами, за счет вложений в развитие и социальное обеспечение персонала. Оно нацелено на привлечение и закрепление персонала, решение социальных задач. Социальный пакет так же, как и все остальные составляющие материального стимулирования, должен носить индивидуальный характер по отношению к каждому управленческому работнику, в то же время стимулировать работу управленческого персонала предприятия как команды. Материальные и нематериальные стимулы взаимно дополняют и обобщают друг друга. Например, получение новой должности и соответственно повышение зарплаты дают не только возможность приобретения дополнительных материальных благ, но и известность и почет, уважение, то есть удовлетворение моральных потребностей. Однако для одного человека более значимой будет материальная составляющая, а для другого - нематериальная составляющая данного комплекса стимулов. В целом, можно утверждать, у предприятия должен быть большой арсенал разнообразных форм стимулирования. При этом к каждому сотруднику необходим индивидуальный подход, чтобы наиболее четко выявить предпочтения сотрудника и его желание развиваться в организации. Использование всех форм материального и нематериального стимулирования труда персонала предприятия является необходимым и обязательным условием для обеспечения роста производительности труда.
3. Проблема повышения производительности труда в Республике Беларусь. Сравнительный анализ с развитыми странами
Самая высокая производительность труда, измеряемая как доля ВВП на одного работающего, зарегистрирована в США. В последнее десятилетие во многих странах и регионах был отмечен более высокий рост производительности труда, чем в США. Особенно это характерно для стран с быстро растущей экономикой, таких как Индия и Китай. Но по производительности как таковой США по-прежнему лидируют. Ближе других к ним подошли Франция, Италия, Германия, Япония и Корея. Однако они отстают от США на 15-35%, а со всеми другими странами разрыв огромен. Среди стран СНГ по уровню производительности труда лидирует Россия, хотя у нее она более чем втрое ниже, чем в США. На втором месте - Казахстан, на третьем - Беларусь. К сожалению, до настоящего времени Республике Беларусь не удалось достичь особых высот в повышении эффективности работы. По статистике, в 2011 г. производительность труда выросла лишь на 6% (при планируемых 9,3-9,4%). США проблему повышения производительности труда «открыли» еще 100 лет назад и, поэтому, сегодня имеют самую развитую экономику в мире. Западная Европа и Азия осознали ее в конце 40-х годов 20 века. Результат - европейское и азиатское экономическое чудо. Страны, осознающие конкурентное преимущество этого фактора, усиленно работают над методикой управления производительностью труда. Когда в конце 70-х и начале 80-х в США наблюдался спад роста ключевых макроэкономических показателей, государство стало значительно глубже и на всех уровнях отслеживать динамику производительности труда, разработало масштабную политику управления процессом. В 1981 г. в США была создана Американская ассоциация управления производительностью. Сейчас две правительственные организации США - Бюро статистики труда и Американский производительный центр - регулярно публикуют показатели динамики производительности труда. При определении ее уровня используются методики, разработанные отдельно для реального сектора экономики, сферы услуг, образования и медицины, правительственных и бюджетных организаций. В статистике США есть оценки уровня производительности труда по 200 видам деятельности за длительный период времени. Эффективная система управления обеспечивает определенный запас прочности США по показателю производительности труда. Однако даже в таких экономически развитых странах как США и Япония показатель производительности труда постоянно изменяется. Рост производительности труда чередуется со спадом и дальше снова новым ростом. Анализируя эту динамику можно и необходимо находить пути повышения производительности труда в нашей стране. Для такого анализа можно воспользоваться опубликованными результатами анализа падения производительности труда в американской промышленности в 70 годах. В основном эти же факторы оказали и продолжают оказывать влияние на низкую производительность труда в промышленном комплексе Республики Беларусь. Основными из этих факторов являются: -высокая стоимость энергии;
-жесткое правительственное регулирование;
-налоговая политика;
-социальные факторы;
-характер собственности в экономике;
-инфляция и накопление капитала;
-международная конкуренция.
Высокая стоимость энергии. В современном обществе, характеризуемом как индустриальное, общим базовым ресурсом для обеспечения производства товаров и услуг служит энергия (энергоносители). Наличие дешевой энергии и соответственно высокая энерговооруженность производства в течение длительного времени были одним из важных преимуществ США в конкуренции с другими странами. Рост цен на нефть в 1970 гг. и, как следствие, другие виды энергоресурсов, в том числе на электроэнергию, отрицательно повлиял на затраты в производстве и производительность во всех странах. Но наиболее отрицательно он сказался на американской промышленности. Следует при этом иметь ввиду, что большинство промышленных предприятий развитых стран в то время были спроектированы с учетом использования дешевых видов ископаемого топлива. И это потребовало огромных средств и усилий для перевода существующего производства на энергосберегающие технологии, что привело к падению производительности. После понижения цен на нефть производительность труда в перерабатывающей промышленности, которая в наибольшей степени подверглась технологическому перевооружению (что бы выжить!), стала расти более быстрыми темпами по сравнению с другими сферами общественного производства и услуг. В нашей стране сложилась аналогичная ситуация, но со сдвигом во времени. Учитывая замкнутость экономики бывшего Советского Союза и наличие дешевых сырьевых ресурсов, в том числе энергоносителей, проблемы внедрения энергосберегающих технологий начали осознаваться значительно позже и остро встали только в начале 90-х годов после распада СССР. С учетом проводимого реформирования экономики в нашей Республике эти проблемы приходится решать в более сложной обстановке. Для промышленного комплекса, а также для всех отраслей экономики Республики Беларусь серьезная работа в этом направлении еще впереди. В Республике Беларусь эти проблемы носят иной характер, чем это было в США. Жесткое правительственное регулирование имеет место в других областях, но также сказывается на производительности труда: регулирование численности занятых (в том числе на убыточных предприятиях независимо от реальных объемов производства), регулирование изменения цен на выпускаемую продукцию или услуги при свободных рыночных ценах на ресурсы, регулирование на валютном рынке, регулирование заработной платы и т.п. Одной из главных проблем Республики Беларусь является несбалансированность роста заработных плат и производительности труда. Отсутствие связи между ростом зарплаты и производительности труда подрывает стимулы работников, а повышение зарплаты сверх роста производительности приводит к ухудшению финансового положения предприятий и сокращению доли инвестиций в ВВП. В соответствии с прогнозом социально - экономического развития Беларуси на 2012 год, предусматривалось обеспечить опережающие темпы роста производительности труда (5,4-7%) над темпами роста зарплаты в реальном выражении (4-4,2%). Между тем, по данным Белстата, в январе-июле 2012 года реальная (с учетом инфляции) средняя зарплата выросла на 10,5% по сравнению с январем-июлем 2011 года. Производительность труда в первом полугодии выросла на 5,2%. По итогам года реальная зарплата вырастет на 21,5%. Антикризисный фонд (АКФ) ЕврАзЭС предостерегает белорусские власти от возврата к практике административного роста зарплат, который не подкреплен соответствующей производительностью труда, с учетом возможного нарушения внутренней сбалансированности в экономике. В связи с этим правительство Беларуси прогнозирует в 2013 году рост реальной зарплаты в пределах 7,1% при росте производительности труда на 9,3%. Для предотвращения негативных последствий необходимо отменить практику установления целевых показателей зарплаты, обязательных для выполнения, а также отказаться от прямого государственного регулирования, направленного на сокращение дифференциации в оплате труда. Налоговая политика. Налоги на предпринимательскую деятельность в сфере материального производства (в том числе в государственном секторе) представляют издержки. Их высокий уровень приводит к росту цен и снижению производительности труда. Рост цен снижает возможность накопления и соответственно объемы средств, предназначенных для капиталовложений, что в свою очередь снижает показатель производительности труда за счет технического перевооружения и внедрения новых более экономичных в производстве технологий. До тех пор, пока налоговое законодательство не будет стимулировать капиталовложения в более эффективное оборудование, предприятия (и тем более государственные, как это имеет место в РБ) будут откладывать сроки таких капиталовложений. Следует отметить, что начало роста производительности труда американской промышленности середины 80-х годов в определенной мере связывается с введением более либерального налогообложения капиталовложений и с законом о реформе налоговой системы 1986 года. Опыт России также подтверждает прогрессивное значение снижения налоговой нагрузки на развитие производства. В этом плане требуется соответствующее реформирование налоговой системы и в Республике Беларусь. Направленность реформирования должна, прежде всего, стимулировать повышение производительности и эффективности общественного производства, а также возможность повышения платежеспособного спроса на внутреннем рынке. Социальные факторы. Снижение производительности в американской промышленности в 1970-х гг. корреспондируется с волной социальных перемен, начатых в 1960-е годы. Эти перемены выразились в ряде социальных установок, новых ценностях и изменении поведения в социальной жизни, приведших к отрицательным воздействиям на производительность труда. Возросли: алкоголизм, наркомания, воровство, насилие, нежелание добросовестно трудиться, низкие моральные устои и т.п. Возрос процент малоопытных и менее производительных рабочих. Возникшее у некоторой части населения чувство обреченности, политический протест также оказали неблагоприятные воздействия на работу предприятий. Повышение производительности труда в 1980-е годы частично явилось и результатом положительного изменения отношения людей к труду, и возвратом к более консервативной трудовой этике 1950-х годов. Аналогичные тенденции имеют место и в Республике Беларусь сегодня, несмотря на принимаемые правительством и общественностью меры. Необходим более продуктивный комплексный подход к рассматриваемой проблеме с учетом ослабления всех негативных проявлений и их воздействия на повышение производительности общественного производства и уровня жизни населения Республики Беларусь. Характер собственности в экономике. Одним из основных факторов устойчивого роста производительности труда в Японии и спадов производительности в США по оценке экспертов является характер собственности в промышленности и экономике в целом. В Японии акции корпораций в основном принадлежат банкам или другим компаниям, которые редко их продают с целью покупки других, более привлекательных акций (ценных бумаг). Интерес акционеров в большей мере связан с устойчивым ростом и стабильностью фирм, акции которых им принадлежат, чем немедленные финансовые дивиденды. Поэтому они поощряют инвестиции в научно-исследовательские работы, долгосрочные программы развития производства, улучшение условий труда, что приносит успех японским фирмам в длительной перспективе и позволяет иметь более высокие темпы роста производительности труда. В США акции большинства промышленных фирм принадлежат частным лицам или организациям, купившим их на фондовых биржах. Владельцы акций заинтересованы в получении как можно большего дохода на вложенный капитал сегодня или в ближайшее время. Они не делают особой ставки на успех фирмы в длительной перспективе, для них важны дивиденды. Такая специфика поведения акционеров в меньшей степени способствует поддержанию высоких темпов роста производительности труда. Следует, однако, оговориться, что речь идет о тенденции для большой выборки фирм. В тоже время и в американской промышленности есть много фирм, в том числе крупнейших, которые обеспечивают высокие темпы роста производительности труда за счет существенных инвестиций в новации и обеспечение конкурентоспособности на мировом рынке. В Беларуси проблемы производительности труда, связанные с характером собственности, носят иную направленность. В сфере материального производства, и, прежде всего в промышленном комплексе, преобладает государственная собственность. Проводимые мероприятия по разгосударствлению и приватизации имеют скромные результаты и не приводят пока к повышению производительности труда. Поэтому влияние характера собственности на рост производительности необходимо обязательно учитывать при реформировании и реструктуризации промышленного комплекса Республики Беларусь. Поучительным в этом отношении является и негативный опыт России. Инфляция и накопление капитала. В связи с инфляцией, налоговой политикой и социальными факторами темпы роста накоплений в американском обществе в 70 годы устойчиво снижались, что привело к сокращению объема стабильного долгосрочного капитала, который могли бы использовать банки для предоставления займов, а фирмы (корпорации) для капиталовложений. Снижение уровня доступного капитала ведет к росту стоимости финансовых ресурсов, а это в свою очередь, затрудняет и удорожает капиталовложения в развитие производства и сдерживает повышение производительности труда. В Республике Беларусь эти явления усугублены одновременным проведением реформирования экономики, резким сокращением существовавшего ранее (до распада СССР) рынка, более низкой стартовой производительностью в сфере материального производства (в сравнении с развитыми странами), низкой конкурентоспособностью продукции белорусских предприятий и необходимостью переоснащения и технологического перевооружения промышленного комплекса и других отраслей экономики. За годы реформирования экономики (с 1992 года) происходило падение жизненного уровня населения Республики. К этому необходимо добавить неустойчивость финансовой системы. Все это привело к серьезным трудностям в поддержании объемов стабильного долгосрочного капитала в банковской системе Беларуси и, как следствие, к снижению и без того невысокого уровня капиталовложений в повышение производительности труда и эффективности общественного производства независимо от форм собственности. Международная конкуренция. Сегодня бизнес становится все более международным. В условиях спада экономики, когда снижается общий объем платежеспособного спроса, предприятия, работающие с меньшей производительностью труда, могут иметь серьезные убытки. Хорошим примером в этом отношении является сравнение японских и американских автомобилестроителей. Нынешняя озабоченность американских организаций вопросами управления производительностью труда была обусловлена возросшей конкуренцией на мировом рынке в период спада спроса на новые автомобили. Иностранные автомобилестроители имели значительное преимущество по производительности труда (например, японцы затрачивали на изготовление одной машины 1,6 рабочих дня, немцы - 2,7 дня, а американцы - 3,8 дня). Затраты на производство одного японского автомобиля были меньше чем американского даже с учетом разницы в зарплате и льготах. Преимущество в производительности было обусловлено применением статистического контроля технологического процесса (обеспечивающим бездефектное производство), внедрением в производственный процесс автоматики, робототехники, более совершенной системы управления материально-техническими запасами, более эффективной и преданной работой персонала. В конечном счете, это определило конкурентное преимущество в цене и качестве японских автомобилей на американском и мировом рынке. Вопросы международной конкуренции актуальны сегодня и для Республики Беларусь. Обеспечение конкурентоспособности продукции белорусских производителей на мировом рынке является стратегической задачей реформирования промышленного комплекса. При этом необходимо также учитывать, что в условиях открытости экономики Республики Беларусь конкурентоспособность на внутреннем рынке зависит и от международной конкуренции. Узловым вопросом решения этой проблемы, как показывает мировой опыт, является повышение производительности труда отечественного производства. Также необходимо отметить, что на современных условиях развития экономики нашей республики высокие темпы роста производительности труда могут быть достигнуты благодаря развитию научно-технического и инновационного потенциалов. В настоящее время еще сохраняются негативные тенденции в научной и инновационной сферах. Согласно «Стратегии технологического развития Республики Беларусь на период до 2015 года», инновационно-активными в промышленности в 2004 году были только 13 процентов предприятий, в 2007 - 17,8 процента, в 2008 - 17,6 процента, в 2009 году - 12 процентов. Это существенно ниже, чем в странах с высоким (Ирландия - 75 процентов, Канада, Германия, Австрия - 60 процентов и выше) и средним (Мексика - 46 процентов, Эстония - 38 процентов, Латвия - 35 процентов, Словения, Венгрия - 28 процентов) уровнями экономического развития. Основными видами технологических инноваций промышленных предприятий являются приобретение машин и оборудования (в 2008 году - 71,7 процента предприятий, 2009 году - 62 процента), исследования и разработки (в 2008 году - 42,3 процента предприятий, 2009 году - 63,6 процента). Новые технологии приобрели в 2009 году только 6 процентов инновационно-активных предприятий (в 2002 году - 11,7 процента), в том числе с правами на объекты интеллектуальной собственности - 1,7 процента. Инновационная активность промышленности Беларуси в основном обеспечивается за счет устойчивой группы предприятий, где инновационная деятельность носит постоянный характер и связана с приобретением машин и оборудования за счет собственных средств. Построение же экономики инновационного типа предполагает вовлечение в инновационную деятельность широкого круга субъектов предпринимательской деятельности с большим спектром инноваций за счет различных источников. Учитывая, что разработка и освоение новых технологий требует больших объемов финансирования и наличия исследовательских подразделений в составе предприятий, важным направлением технологического развития является объединение предприятий в холдинги, включающие научные организации, что позволит создать сквозную научно-производственную цепь: исследование - разработка - производство - реализация продукции. Это в свою очередь окажет большое влияние на сокращение издержек производства и рост производительности труда на предприятиях Республики Беларусь. Одной из главных причин низкой производительности труда в Республике Беларусь, наряду с перечисленными выше, является неэффективная организация труда, обусловленная дефицитом навыков управления. В организациях республики должны быть созданы системы измерения производительности труда на различных уровнях (рабочих местах, участках, структурных подразделениях и т.д.). Помимо этого, необходимо организовать грамотный экономический анализ, позволяющий определить резервы роста производительности труда с учетом ресурсных возможностей предприятия. Однако после долгих лет забвения производительности труда как экономической категории далеко не на всех предприятиях специалисты в состоянии корректно рассчитать показатели производительности труда, проанализировать ее динамику, взаимосвязь с заработной платой. Они нуждаются в методической и консультативной поддержке. Многие организации не придают экономическому анализу большого значения и потому не знают глубины своих проблем и резервов роста производительности труда, которые могут стать основой формирования плана мероприятий по ее повышению. Составляющими системы управления производительностью труда в организации должны быть схемы материального стимулирования работников за достижение запланированных результатов и модули повышения квалификации и обучения сотрудников более эффективным способам работы. К примеру, работники итальянской компании Lavazza повышают свою квалификацию еженедельно. Все японские системы подготовки и развития персонала непосредственно взаимосвязаны с производительностью труда. От производительности труда зависит успех найма, а затем - направление ротации и продвижение работника по служебной лестнице. Также, производительность труда составляет основное, решающее содержание системы репутаций, так как тесно взаимосвязана с добросовестным отношением к работе. Отметим, что особая роль в деле обеспечения роста производительности труда принадлежит нормированию труда, которое должно выступать в качестве исходной базы для оптимизации численности работников, улучшения использования персонала предприятия и организации материального стимулирования. Нормирование труда является первичной основой бизнес-планирования, поэтому упорядочение нормативного хозяйства сегодня - задача номер один. Из вышесказанного напрашивается вывод о том, что для повышения производительности труда на предприятиях Республики Беларусь и стимулирования ее роста необходимо учитывать весь мировой опыт решения данной проблемы. Заключение
Подводя итог, можно сказать, что производительность труда - главный двигатель роста производства. Вне зависимости от политического устройства, производительность труда является важнейшим показателем развития экономики любой страны. Несомненно, рост производительности труда прежде всего определяется техническими новациями. Невозможно с «сохой» бесконечно наращивать производительность труда. Но технические факторы находятся в одной упряжке с организационными. Нередко предприятия приобретают современное дорогостоящее оборудование, но не в состоянии его смонтировать и задействовать в производстве надлежащим образом. Для роста производительности труда требуются скоординированные действия, включающие как локальные меры по оптимизации бизнес-процессов в организациях, так и широкомасштабные целевые программы. Целесообразно на государственном уровне разработать концепцию управления производительностью труда и на ее основе программу повышения производительности труда, предусматривающую комплекс мер по исправлению ситуации в этой стратегически важной для экономики области. В их числе - формирование научно-методического и научно-справочного обеспечения деятельности по повышению производительности труда. Аналогичные программы должны формироваться в разрезе отраслей, регионов и предприятий с учетом конкретных условий хозяйствования и финансовых возможностей. Для предприятия рост производительности труда обеспечивает будущее развитие, а также благоприятные перспективы в дальнейшем. В целом же, рост производительности труда ведет к повышению уровня и качества жизни населения. Существует множество методов, которые помогают мотивировать работников, задача руководителя состоит в том, чтобы решить, как он будет стимулировать своих работников, чтобы достигнуть намеченной цели, которая заключается в успешной конкуренции с другими фирмами и процветанию своей компании. Если грамотно выбрать такой метод, то у руководителя появляется возможность правильно управлять людьми, сконцентрировать их усилия и совместными действиями реализовывать возможности коллектива. Это поможет развиваться и процветать организации, да и общества в целом. В данной работе были отражены теоретические основы понятия производительности труда и определены факторы, влияющие на ее повышение. Указаны возможные способы стимулирования повышения производительности труда на предприятии. Определены основные причины низкой производительности труда предприятий Республики Беларусь. Проведен сравнительный анализ производительности труда в экономически развитых странах и нашей стране. Отражены основные задачи и направления деятельности Республики Беларусь по повышению производительности труда предприятий, всех форм собственности. Задача повышения производительности труда должна стать основной задачей не только руководителей любого ранга нашей страны, но и самих работников. В конечном итоге выполнение поставленных задач сулит Беларуси блестящее экономическое будущее. Список использованных источников
1.Трудовой кодекс Республики Беларусь // Национальный правовой интернет - портал Республики Беларусь [Электронный ресурс] - 2012. - режим доступа: http://www.pravo.by/main.aspx?guid=3871&p0=HK9900296&p2={NRPA}. - дата доступа: 19.12.2012. 2.Об утверждении стратегии технологического развития Республики Беларусь на период до 2015 года: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 01 окт. 2010г., № 1420 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2010. - №240. - 5/32602. Программа социально - экономического развития Республики Беларусь на 2011 - 2015 годы: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 11 июл. 2011г., № 942 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - №84. - 5/34153. Государственная программа освоения в производстве новых и высоких технологий на 2011 - 2015 годы: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 03 ноя. 2010г., № 1618 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2010. - №265. - 5/32791. Программа развития промышленного комплекса Республики Беларусь на период до 2020 года: Постановление Совета Министров Респ. Беларусь, 05 июл. 2012г., № 622 // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2012. - 5/35993. Кокин, Ю.П. Экономика труда: учебник / под ред. Ю.П. Кокина, П.Э.Шлендера - 2-е изд. - М.: Магистр, 2008. - 686 с. Молосаева, Н.В. Анализ хозяйственной деятельности на промышленном предприятии: учебно - методическое пособие / Н.В. Молосаева. - Минск: Веды, 2001. - 107 с. Экономика предприятия: учеб. пособие / под ред. А.Е. Горфинкеля. - М.: Юнити, 2002. - 569 с. Владимирова, Л.П. Экономика труда: учеб. пособие / Л.П. Владимирова. - М.: ИД Дашков и К, 2004. - 220 с. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб. пособие / под ред. В.И. Стражева. - Минск: Выш. школа, 2005. - 354 с. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / под ред. А.Р. Зайцева. - Минск: Новое знание, 2000. - 254 с. Злоказов, Ю.Н. Управление производительностью труда. Нормативный подход // Ю.Н. Злоказов; под ред. В.Е. Хруцкого. - М.:Финансы и статистика, 2008, - 275 с. Зубань, С.В. Практика применения в современных организациях систем стимулирования труда: тематический сборник научных трудов «Проблемы управления персоналом в организациях» / С.В. Зубань. - М.: ГУУ, 2006, - 197 с. Зубань, С.В. Переменные составляющие систем стимулирования: сборник 9-ой международной научно - практической конференции «Актуальные проблемы управления» / С.В. Зубань. - М.: ГУУ, 2004, - 241 с. Фолежинский, А. Производительность труда и факторы ее роста / А. Фолежинский, Н. Свирид // Заработная плата - 2012. - №4 - С. 25. Фолежинский, А. Методы измерения и оценка факторов роста производительности труда как важнейшего показателя реализации экономической политики /А. Фолежинский, Н. Свирид// Планово-экономический отдел. - 2012. - № 10. - С. 34.
ВВЕДЕНИЕ
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Таким образом, актуальность данной темы очевидна.
Целью курсовой работы является анализ производительности труда на основе конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
) изучение теоретических аспектов производительности труда;
)осуществление финансово-экономической характеристики исследуемого предприятия;
) анализ производительности труда и ее динамики;
) анализ влияния отдельных факторов на производительность труда;
Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.
Предметом исследования является производительность труда конкретного предприятия.
Методологической основой написания курсовой работы являются отчетность предприятия за период 2008-2010г.г., учебная литература, периодические издания.
Объектом исследования является ЗАО «Завод соединительных деталей» - специализированное предприятие по производству фланцевых соединений, соединительных частей к ним и соединительных приварных деталей для стальных трубопроводов.
1.Теоретические аспекты анализа производительности труда
производительность труд финансовый показатель
1.1Значение и факторы роста производительности труда
Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье "Заработная плата основных производственных рабочих", а в другом - в единицу времени производится больше продукции.
Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).
В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений.
Различают производительность общественного труда, производительность живого (индивидуального) труда, локальную производительность.
Производительность общественного труда определяется как отношение темпов роста национального дохода к темпам роста численности работников сферы материального производства. Рост производительности общественного труда происходит при опережающих темпах роста национального дохода и тем самым обеспечивает повышение эффективности общественного производства.
При росте производительности общественного труда изменяется соотношение между живым и овеществленным трудом. Повышение производительности общественного труда означает уменьшение затрат живого труда на единицу произведенной продукции и увеличение доли прошлого труда. При этом общая сумма затрат труда, заключенного в единице продукции, сохраняется.
Рост индивидуальной производительности труда отражает экономию времени, необходимого на изготовление единицы продукции, или количество дополнительного товара, произведенного за определенный период (минута, час, сутки и т. д.).
Локальная производительность - это средняя производительность труда рабочих (работающих), рассчитанная по предприятию в целом или отрасли.
На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.
Выработка - основной показатель производительности труда, характеризующий количество (в натуральных показателях) или стоимость произведенной продукции (товарная, валовая, чистая продукция), приходящиеся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника.
Выработка, рассчитанная в стоимостном выражении, подвержена действию ряда факторов, которые искусственно влияют на изменение выручки, например цена потребляемого сырья, материалов, изменение объема кооперативных поставок и т. п. В отдельных случаях выработка рассчитывается в нормо-часах.
Изменение производительности труда оценивается путем сопоставления выработки последующего и предшествующего периодов, т. е. фактической и плановой. Превышение фактической выработки над плановой свидетельствует о росте производительности труда.
Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):
В = УД × Д × П × Вч, (3)
где УД - Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала,%;
Д - Отработано дней одним работником за год;
П - Средняя продолжительность рабочего дня,ч.
Аналогично определяется часовая (Вч) и дневная (Вдн) выработка на одного рабочего:
Вч=ОПмес/Тчас (4)
Вдн=ОПмес/Тд, (5)
где ОПмес - объем продукции за месяц (квартал, год);
Тчас, Тдн - количество человеко-часов, человеко-дней (рабочего времени), отработанных всеми рабочими за месяц (квартал, год).
При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда.
При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы.
Объем произведенной продукции (ОП) может быть выражен в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения соответственно.
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.
Трудоемкость определяется по формуле:
Тр=Т/ОП, (6)
где Тр - трудоемкость
Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-ч, человеко-ч
ОП - объем произведенной продукции в натуральном выражении.
В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.
Технологическая трудоемкость (Ттехн) отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков (Тсд) и рабочих-повременщиков (Тповр):
Ттехн=Тсд+Тповр (7)
Трудоемкость обслуживания производства (Тобсл) представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства (Твспом) и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т.д.), занятых обслуживанием производства (Твсп):
Тобсл=Твспом+Твсп (8)
Производственная трудоемкость (Тпр) включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных:
Тпр=Ттех+Тобсл (9)
Трудоемкость управления производством (Ту) представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах (Тсл.пр), так и в общезаводских службах предприятия (Тсл.зав):
Ту=Ттехн+Тсл.зав (10)
В составе полной трудоемкости (Тполн) отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия:
Тполн=Ттехн+Тобсл+Ту (11)
В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть:
Нормативная трудоемкость - это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм, который увеличивается по мере роста квалификации рабочего.
Фактическая трудоемкость - это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период.
Плановая трудоемкость - это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.
Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы.
Что касается факторов роста производительности труда, то под ними следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.
Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:
.материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;
.социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.
Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия - это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.
Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.
С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства - средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.
Вместе с тем научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.
Органическое соединение достижений научно-технической революции с преимуществами рыночных отношений предполагает усиление связи науки с производством, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, создание производственных объединений и хозяйственных комплексов, совершенствование отраслевой и районной структур и пр. Все эти процессы способствуют непрерывному повышению производительности труда.
Технический прогресс осуществляется в следующих направлениях:
а) внедрение комплексной механизации и автоматизации производства;
б) совершенствование технологии;
в) химизация производства;
г) рост электровооруженности труда.
Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий.
До последнего времени на предприятиях главное внимание уделялось механизации основных производственных процессов. В результате образовалась диспропорция в механизации труда на различных производственных участках. Поэтому комплексная механизация всего производства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководства предприятия. Осуществление комплексной механизации производства создает необходимые условия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизации труда.
2 Методы оценки производительности труда
Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда - натуральный, трудовой и стоимостной .
Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период. Например, в угольной промышленности используется показатель среднегодовой, среднемесячной, среднесуточной добычи угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего, в газовой и горнорудной промышленности добыча измеряется в кубических метрах. Натуральные показатели используются в основном на тех промышленных предприятиях, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-натуральный метод, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. Разумеется, при расчетах объемов продукции и выработки необходимо использовать неизменную (нормативную) трудоемкость единицы продукции. Применение коэффициентов приведения к условно-натуральным показателям по потребительским свойствам продукции (мощность, вес, содержание полезных компонентов и т.п.) для измерения производительности труда неприемлемо, так как между этими физическими и трудовыми показателями нет функциональной связи.
Стоимостной метод производительности труда характеризует стоимость валовой или товарной продукции, приходящуюся на одного среднесписочного работника промышленно-производственного персонала (рабочего) или на одного основного рабочего (выработка). Они широко используются для оценки производительности живого труда, но не учитывают экономию овеществленного труда и повышение качества продукции. Кроме того, эти показатели обладают рядом недостатков, которые искажают реальную величину производительности труда, например изменение доли кооперативных поставок или материалоемкости, структурные сдвиги в продукции и т. п. Наиболее достоверным показателем является чистая продукция.
Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству. Трудовой метод измерения производительности обладает рядом недостатков (недостаточное обоснование и неравнонапряженность норм, их частые пересмотры и т.д.), что не способствует объективной оценке уровня и динамики производительности труда даже на отдельных рабочих местах и в бригадах.
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЗАО «ЗАВОД СОЕДИНИТЕЛЬНЫХ ДЕТАЛЕЙ»
1 Финансово-экономическая характеристика ЗАО «Завод соединительных деталей»
Закрытое акционерное общество «Завод соединительных деталей» зарегистрировано 08.11.06г. Инспекцией Федеральной налоговой службы № 2 по Центральному АО г. Омска. Свидетельство серия 55 № 002936467.
ЗАО «Завод соединительных деталей» продолжает выпуск той же продукции, что и ранее существовавшее на тех же производственных площадях предприятие ЗАО «Завод магистральной арматуры». Производственные мощности, ранее арендуемые ЗАО «Завод магистральной арматуры» у собственника, переданы ЗАО «Завод соединительных деталей» без остановки производственного цикла, с сохранением основного состава производственного оборудования и персонала цехов, служб и отделов.
ЗАО «Завод соединительных деталей» является специализированным предприятием по производству фланцевых соединений, соединительных частей к ним и соединительных приварных деталей для стальных трубопроводов.
Номенклатура изготавливаемой ЗАО «Завод соединительных деталей» продукции включает в себя соединительные детали трубопроводов любых типоразмеров в диапазоне Dn от 38 до 1220 мм.
Детали, изготавливаемые ЗАО «Завод соединительных деталей», обладают повышенной коррозионной стойкостью, стойкостью к водородному и сульфидному коррозионному растрескиванию под напряжением (до 3 группы коррозионной стойкости) с высокими механическими свойствами (до класса прочности К60) и высокой ударной вязкостью при отрицательных температурах.
Вся продукция, выпускаемая ЗАО «Завод соединительных деталей» имеет сертификаты соответствия, прошла экспертизу промышленной безопасности и имеет Разрешения на применение, выданные Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору. Кроме того, Госгортехнадзором России выдана лицензия на эксплуатацию литейного участка, как опасного производственного объекта.
Госатомнадзором России выдана лицензия на изготовление оборудования для объектов использования атомной энергии.
На продукцию (сертификаты качества), подлежащую обязательной сертификации, наносится знак соответствия.
Предприятие располагает квалифицированным персоналом, базой нормативно-технической документации, средствами измерения для полного метрологического обеспечения производств
Общая численность работников завода на 2010г. - 172 чел., из них инженерно-технические рабочие - 53 чел., отдел технического контроля - 7 чел. На предприятии применяются технологические процессы:
-газовая резка металлов;
-электрошлаковый переплав сплавов стали;
-центробежное литье;
-свободная ковка;
-термообработка стальных заготовок;
-механическая обработка;
-электродуговая и аргонодуговая сварка;
-гидравлические испытания на прочность и герметичность;
-испытания на соответствие химическому составу;
-испытания на соответствие механическим свойствам;
-испытания неразрушающими методами контроля (ультразвуковой, рентгеноконтроль, вихретоковый, цветной дефектоскопии).
Предприятие располагает технологией сварки, аттестованной НАКС, аттестованными сварщиками, оборудованием и сварочными материалами.
Технология изготовления предусматривает быструю переналадку производства на выпуск любого вида и типоразмера деталей, что дает возможность предприятию принимать заказы на мелкие партии и единичные детали с коротким сроком их изготовления.
Возможности производства позволяют получать на предприятии, по желанию заказчика, практически любую марку стали, применяемую для деталей трубопроводов, независимо от размера заказываемой партии деталей.
Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ) оснащена измерительными приборами и испытательным оборудованием в соответствии с нормативно-технической документацией на методы испытаний выпускаемой продукции. Лаборатория имеет свидетельство об оценке состояния измерений, выданное ФГУ «Омский центр стандартизации, метрологии и сертификации».
В связи с необходимостью внедрения утвердившихся в мировой практике подходов, принципов построения и функционирования Системы Менеджмента Качества (СМК) на промышленных предприятиях в соответствии с международными стандартами ISO серии 9001, на предприятии внедрена СМК и проводятся работы по ее усовершенствованию.
Основными заказчиками предприятия являются предприятия нефтегазоперерабатывающей и добывающей промышленности, предприятия коммунального хозяйства, с которыми установлено долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество.
Предприятие имеет постоянных поставщиков, с которыми работает на принципах доверия и учета требований к качеству поставок.
Лидерство высшего руководства, его обязательство и активное вовлечение являются решающими при поддержании в рабочем состоянии результативности и эффективности системы менеджмента качества с целью достижения выгоды для всех заинтересованных сторон.
Финансово - хозяйственная деятельность ЗАО «Завод соединительных деталей» характеризуется и анализируется на основании бухгалтерской отчетности: Бухгалтерский баланс (Приложение А), Отчет о прибылях и убытках (Приложение Б).
Для того чтобы проанализировать эффективность работы предприятия в целом, необходимо обратиться к показателям формы Отчета о прибылях и убытках - выручке, себестоимости и прибыли, исчисленных в тыс. руб. (табл. 1).
Таблица 1 - Финансовые результаты деятельности организации ЗАО «Завод соединительных деталей»
НаименованиеЗа отчетный период (2010 г)За аналогичный период 2009 г.За аналогичный период 2008 г.1345Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)192 263165 287178 890Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг(155 396)(115 558)(127 148)Валовая прибыль36 86749 72951 742Управленческие расходы(34 619)(41 334)(27 480)Прибыль (убыток) от продаж2 2488 39524 262Прочие доходы и расходы Прочие доходы10 6914 12422 069Прочие расходы(4 988)(348 814)(17 151)Чистая прибыль (убыток) отчетного периода6 837(324 532)22 461
Таким образом, на основе данных таблицы 1 составим таблицу 2 для осуществления анализа:
Таблица 2 - Анализ финансовых результатов деятельности организацииЗАО «Завод соединительных деталей»
Наименование показателяОтклонение 2010 г. от 2009 г.Отклонение 2009 г. от 2008 г.Отклонение 2010 г. от 2008 г.тыс. руб.%тыс. руб.%тыс. руб.%1234567Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)26 97616,3-13 603-7,613 3737,5Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг39 858 34,5-11 590-9,128 24822,2Валовая прибыль-12 862-25,9-2 013-3,8-14 875-28,7Управленческие расходы-6 715-16,213 85450,47 13926,0Прибыль (убыток) от продаж-6 147-73,2-32 657-65,426 510-90,8Прочие доходы и расходы Прочие доходы6 567 59,0-17 945-813,0-11 378-51,6Прочие расходы-343 826-98,6331 6631933,8-12 163-70,9Чистая прибыль (убыток) отчетного периода-317 695-97,9-346 9931344,915 624-69,6
По данным выше приведенных таблиц за исследуемый период 2008-2010г.г. наблюдается тенденция значительного снижения прибыли от продаж, а именно: в 2009г. она снизилась на 65,4%, а в 2010г. на 73,2% по отношению к аналогичному периоду 2009г. Это связано со снижением валовой прибыли на 14875 тыс. руб. (28,7%) вследствие увеличения себестоимости проданных товаров за весь период на 22,2%, а также с увеличением управленческих расходов на 26,0% за три года.
Также заметно снижение по строке «Прочие доходы» на 51,6%. Это объясняется снижением предоставления сопутствующих услуг. Что касается прочих расходов предприятия, то они в целом за 3 года уменьшились на 70,9%, несмотря на увеличение в 2009г. на 1933,8%. Такой скачок был вызван приобретением нового оборудования.
За отчетный 2010 г. чистая прибыль составила 6 837 тыс. руб., что на 15624тыс. руб. (69,6%) меньше показателя 2008 г.
Рентабельность производства, % = (Прибыль*100%)/Себестоимость
Рентабельность производства в 2010г,% = (6 837*100%)/39 858 = 17,1%
Рентабельность производства в 2008г, % = (22 461*100%)/127 148 = 17,6%. Если сравнивать эти показатели, то видно, что рентабельность производства ЗАО «ЗСД» за период 2008-2010г.г. незначительно уменьшилась и составила в отчетном году 17,1%.
Таким образом, можно сделать вывод, что ЗАО «ЗСД» имеет низкую рентабельность производства. Это вызвано значительными затратами производства, при сравнительно небольшой прибыли от производства.
2Анализ производительности труда и ее динамики
Как уже говорилось ранее, производительность труда - характеристика эффективности производительной деятельности в течение определенного времени. А уровень производительности может быть измерен с помощью показателей выработки и трудоемкости. Таким образом, используя показатели таблицы 3, рассчитаем данные показатели и рассмотрим их в динамике.
Таблица 3 - Исходные данные для расчета показателей выработки и трудоемкости
Показатели2008г.2009г.2010г.1234Среднесписочная численность рабочих (Ч), чел.170165172Объем произведенной продукции (ОП), тыс. руб.178 890165 287192 263Число человеко-дней, отработанных всеми работниками (Тд), чел.-дней36 8083630036 120Число человеко-дней, отработанных одним работником (Д), чел.-дней217220210Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч7,957,957,8Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),%818280
Вч(2008)=ОПмес/Тчас= (ОП/12)/ (Тд/12 х П) =14 908/24 385 =0,611 тыс. руб./ ч.
Вч(2009)=ОПмес/Тчас=(ОП/ 12)/ (Тд/12 х П) =13 774/ 24 048 = 0,598 тыс. руб./ч.
Вч(2010)=ОПмес/Тчас= (ОП/12)/(Тд/12 х П)=16 022/ 23 478 = 0,682 тыс. руб./ ч.
Изменение среднечасовой выработки:
Вч(2009) - Вч(2008)= -0,013 тыс. руб./ ч.: снижение на 2,13%
Вч(2010) - Вч(2009)= 0,084 тыс. руб./ ч.: повышение на 14,05%
Вч(2010) - Вч(2008)= 0,071тыс. руб./ ч.: повышение на 11,62%
Определим среднедневную выработку:
Вдн(2008)=ОПмес/Тд = 14 908/ 36 808 = 0,40502 тыс. руб./ день
Вдн(2009)=ОПмес/Тд =13 774/ 34 650 = 0,39752 тыс. руб./ день
Вдн(2010)=ОПмес/Тд =16 022/ 37 400 = 0,4284 тыс. руб./ день
Изменение среднедневной выработки:
Вдн(2009) - Вдн(2008)= -0,0075 тыс. руб./ день: снижение на 1,86%.
Вдн(2010) - Вдн(2009)= 0,0309 тыс. руб./ день: повышение на 7,77%.
Вдн(2010) - Вдн(2008)= 0,0234 тыс. руб./ день: повышение на 5,77%.
.Определим показатель выработки за каждый исследуемый год:
В (2008)= УД × Д × П × Вч = 0,81×217×7,95×0,611=853,794 тыс. руб./ чел.
В (2009)= 0,82×220×7,95×0,598= 857,64тыс. руб./ чел.
В (2010)= 0,8×210×7,8×0,682= 893,69 тыс. руб./ чел.
Изменение выработки:
В (2009) - В (2008)= 3,846 тыс. руб./ чел.: повышение на 0,45%.
В (2010) - В (2009)= 36,05 тыс. руб./ чел.: повышение на 4,2%.
В (2010) - В (2008)= 39,9 тыс. руб./ чел.: повышение на 4,7%.
.Определим трудоемкость за каждый год:
Тр (2008)=Т/ОП = (Тд х П) /ОП = 292 624/ 178 890 = 1,64 чел.-ч.
Тр (2009)=Т/ОП = (Тд х П) /ОП = 288 585/ 165 287 = 1,75 чел.-ч.
Тр (2010)=Т/ОП = (Тд х П) /ОП = 281 736/ 192 263 = 1,47 чел.-ч.
Изменение трудоемкости:
Тр (2009) - Тр (2008)= 0,11 чел.-ч.: повышение на 6,7%.
Тр (2010) - Тр (2009)= - 0,28 чел.-ч.: снижение на 16%.
Тр (2010) - Тр (2008)= - 0,17 чел.-ч.: снижение на 10,4%.
В результате проведенных расчетов можно сделать вывод, что в ЗАО «ЗСД» в целом за период 2008-2010г.г.г уровень производительности вырос за счет увеличения среднегодовой выработки на 0,45% в 2008г, на 4,2% в 2009г и на 4,7% в 2010г. Такое изменение произошло несмотря на уменьшение количества рабочих дней в году (на 7дн.), сокращение средней продолжительности рабочего дня до 7,8ч., снижение удельного веса рабочих до 0,8 и благодаря повышению среднечасовой выработки в 2010г. на 11,62% по отношению к аналогичному периоду 2008г. Увеличившийся объем производства на 13373 тыс. руб. и уменьшение количества человеко-дней, отработанных всеми работниками на 688 чел.-дн. также благоприятно отразились на показателе среднедневной выработки: незначительно понизившись в 2009г. относительно 2008г. на 1,86%, он повысился на 7,77% в 2010г относительно 2009г., что в целом за период привело к росту показателя на 5,77%.
Что касается трудоемкости производства, то затраты человеко-часов на 1 рубль произведенной продукции за период 2008-2010г.г. снизились на 10,4% засчет покупки нового оборудования в 2009г. Такое снижение несомненно отразилось на увеличении объема производства с 178 890 тыс. руб. (2008г.) до 192 263 тыс. руб. (2010г.).
3Анализ влияния отдельных факторов на производительность труда
Выявив динамику показателей по труду, следует перейти к изучению влияния на среднегодовую выработку одного рабочего разных факторов. Для определения степени влияния каждого из них необходимо произвести факторный анализ.
Таблица 4. Исходные данные для факторного анализа
ПоказательБазисный Отчетный Абс. отклонениеТемп роста,%Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),0,820,8-0,02-Отработано дней одним работником за год (Д)220210-1095,5Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч7,957,8-0,1598,1Среднегодовая выработка одного работника (В), тыс. руб:857,64893,6936,05104,2Среднедневная выработка работника(Вдн), тыс руб.0,405020,42840,0234105,8Среднечасовая выработка работника (Вч), тыс руб.0,5980,6820,084114Объем произведенной продукции (ОП), тыс. руб.165 287192 26326 976116,3Число человеко-дней, отработанных всеми работниками (Тд), чел.-дней3630036 12018099,6
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки персонала произведем способом абсолютных разниц. Стоит отметить, что среднегодовая выработка одного работника в 2010 году в ЗАО «ЗСД» возросла на 36,05 тыс. рублей по сравнению с аналогичным показателем 2009 года.
Вуд= ?Уд × До × По×Вчо = -0,02×220×7,95×0,598 = -21,22 тыс. руб.
Это означает, что за счет уменьшения удельного веса рабочих в общей численности персонала среднегодовая выработка одного работника уменьшилась на 21,22 тыс. рублей.
ВД = Уд1× ?Д × По × Вчо= 0,82×(-10)×7,95×0,598 = -39,28 тыс. руб.
Из таблицы 4 видно, что количество дней, отработанных одним рабочим за год уменьшилось на 10 дней, что привело к снижению среднегодовой выработки одного работника на 39,28 тыс. рублей.
ВП = Уд1 × Д1 × ?П × Вч0= 0,82×210× (-0,15)×0,598 = -15,75 тыс. руб.
В 2010 году средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,15 часа по сравнению с предыдущим годом, что привело к снижению среднегодовой выработки одного работника на 15,75 тыс. рублей.
ВВч = Уд1 × Д1 × П1× ?Вч = 0,82×210× 7,8×0,084= 112,62 тыс. руб.
Это означает, что за счет увеличения в 2010 году среднечасовой выработки рабочего на 0,084 руб., среднегодовая выработка работника повысилась на 112,62 тыс. рублей.
В = ?ГВУд + ?ГВД + ?ГВП + ?ГВВч = -21,22-39,28-15,75+112,62= 36,37 тыс.руб. (?36,05 тыс. руб.)
Несмотря на отрицательное влияние таких факторов как: удельный вес рабочих в общей численности персонала (УД), количество дней, отработанных одним работником (Д), продолжительность рабочего дня (П) - среднегодовая выработка одного работника повысилась на 36,37% благодаря повышению среднечасовой выработки.
Для более полного анализа выработки продукции необходимо изучить изменение среднегодовой и среднедневной выработки рабочего.
Проанализируем изменение среднегодовой выработки рабочего, рассмотрев степень влияния таких факторов, как количество дней, отработанных одним рабочим за год, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка одного рабочего.
Таким образом, имеем мультипликативную трехфакторную модель:
ГВ"= Д × П × Вч
Из таблицы 4 видно, что среднегодовая выработка одного рабочего в 2010 году в ЗАО «ЗСД» возросла на 36,05 тыс. рублей по сравнению с аналогичным показателем 2009 года.
ГВ"(2009г)= Д0 × П0 × Вч0 = 220 × 7,95 × 0,598 = 1045,9 тыс.руб.
ГВ"(2010г.)= Д1 × П1 × Вч1 = 210× 7,8× 0,682 = 1117,1 тыс.руб.
ГВ" = 71,2 тыс.руб.
ГВ"Д = ?Д × П0 × Вч0 = (-10) × 7,95 × 0,598 = 47,54 тыс.руб.
Это означает что за счет уменьшения количества отработанных одним рабочим дней на 10 дней, среднегодовая выработка одного рабочего в 2010 году снизилась на 47,54 тыс.руб.
ГВ"П = Д1 × ?П × Вч0 = 210 × (-0,15) × 0,598 = -18,84 тыс.руб.
Уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,15 часа привело к снижению среднегодовой выработки одного рабочего на 18,84 тыс. рублей.
ГВ"Вч = Д1 × П1× ?Вч = 210 × 7,8 × 0,084= 137,59 тыс. руб.
Это означает, что за счет увеличения в 2010 году среднечасовой выработки рабочего на 0,084 тыс.руб., среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась на 137,59 тыс. руб.
ГВ" = ?ГВ"Д + ?ГВ"П + ?ГВ"Вч = - 47,54 - 18,84 + 137,59 = 71,21 тыс.руб. (?71,2тыс.руб.)
Таким образом, общее изменение среднегодовой выработки рабочего составило 71,21 тыс. руб.
Наконец, рассмотрим изменение среднедневной выработки одного рабочего, величина которой зависит от таких факторов, как средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка рабочего.
Имеем двухфакторную мультипликативную модель: ГВ"= П × Вч.
ГВ"(2009г.)=7,95×0,598 = 4,75 тыс. руб.
ГВ"(2010г.)=7,8×0,682 = 5,32 тыс. руб.
ГВ"П =?П × Вч0 = - 0,15 × 0,598= -0,09 тыс. руб.
Таким образом, уменьшение средней продолжительности рабочего дня на 0,15 часа привело к уменьшению среднедневной выработки одного рабочего на 0,09 тыс. рублей.
ГВ"Вч = П1× ?ЧВ = 7,95 × 0,084 = 0,67 тыс.руб.
Это означает, что за счет увеличения среднечасовой выработки рабочего на 0,084 руб. среднедневная выработка одного рабочего повысилась на 0,67тыс.рублей.
ГВ" = ?ГВ"Вч + ?ГВ"П = -0,09+0,67 = 0,57 тыс.рублей.
Таким образом, среднедневная выработка одного рабочего в 2010 году увеличилась на 0,57 тыс. рублей.
Что касается трудоемкости, то стоит также проанализировать влияние факторов на данный показатель. Таким образом, имеем кратную модель:
Тр= (Тд х П) /ОП, для анализа которой используем метод цепных подстановок.
)Тр 0 = 1,75 чел.-ч.
Тр 1 = 1,47 чел.-ч.
? Тр = - 0,28 чел.-ч
)Тр *(Тд) = (36 120 х 7,95) / 165 287 = 1, 74
? Тр *(Тд) = 1,74 - 1,75 = - 0,01
)Тр *(П) = (36 120 х 7,8) /165 287 = 1,7
? Тр *(П) = 1,7 - 1,74= -0,04
4)? Тр *(ОП) = 1,47 - 1,71 = -0,24
)- 0,01-0,04-0,24 = -0,29 (? - 0,28) чел.-ч
Таким образом, если взять ? Тр = - 0,29 чел.-ч за 100%, то:
? Тр *(Тд) = - 0,01 чел.-ч (3,45%);
? Тр *(П) = -0,04 чел.-ч (13,79%);
? Тр *(ОП) = -0,24чел.-ч (82,76%).
Из данных расчетов следует, что существенную долю в снижении трудоемкости производства занимает фактор увеличения объема производства (82,76%). Стоит повториться, что это стало возможным за счёт покупки нового оборудования.
Для повышения производительности труда в ЗАО «Завод соединительных деталей» необходимо принять следующие меры:
¾Вводить в производство новые технологии, что также облегчит труд людей и снизит себестоимость продукции. Инвестировать средства в НИОКР.
¾Принимать на работу квалифицированных работников, а также молодых сотрудников с потенциалом.
¾Увеличить заработную плату, что послужит стимулом для работы.
¾Выплачивать работникам различные премиальные и другие выплаты стимулирующего характера.
¾Построить посменный график работы, позволяющий нарастить объем производства, а также дающий возможность исключить излишний простой оборудования.
¾Продолжить ввод нового современного оборудования в производство для уменьшения трудоемкости производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения данной курсовой работы были достигнуты цель и задачи поставленные в начале работы. А именно:
)Изученные теоретические аспекты производительности труда, определены факторы роста, влияющие на данный показатель, а также методы оценки.
)Осуществлена финансово-экономическая характеристика ЗАО «Завод соединительных деталей» за период 2008-2010г.г., по результатам которой стало очевидно, что рентабельность производства за данный период уменьшилась на 0,5% по сравнению с 2008г. и составила в отчетном году 17,1%. Это значит, что ЗАО «ЗСД» имеет низкую рентабельность производства, что было вызвано значительными затратами производства, при сравнительно небольшой прибыли от производства.
)Произведен анализ производительности труда и ее динамики на изучаемом предприятии, в результате чего стало ясно, что в ЗАО «ЗСД» в целом за период 2008-2010г.г.г уровень производительности вырос за счет увеличения среднегодовой выработки на 0,45% в 2008г, на 4,2% в 2009г и на 4,7% в 2010г. Такое изменение произошло несмотря на уменьшение количества рабочих дней в году (на 7дн.), сокращение средней продолжительности рабочего дня до 7,8ч., снижение удельного веса рабочих до 0,8 и благодаря повышению среднечасовой выработки в 2010г. на 11,62% по отношению к аналогичному периоду 2008г. Увеличившийся объем производства на 13 373 тыс. руб. и уменьшение количества чел.-дней, отработанных всеми работниками на 688 чел.-дн. также благоприятно отразились на показателе среднедневной выработки: незначительно понизившись в 2009г. относительно 2008г. на 1,86%, он повысился на 7,77% в 2010г относительно 2009г., что в целом за период привело к росту показателя на 5,77%.
Что касается трудоемкости производства, то расчеты показали, что затраты человеко-часов на 1 рубль произведенной продукции за период 2008-2010г.г. снизились на 10,4% за счет покупки нового оборудования в 2009г. Такое снижение несомненно отразилось на увеличении объема производства с 178 890 тыс. руб. (2008г.) до 192 263 тыс. руб. (2010г.).
)Произведен анализ влияния отдельных факторов на производительность труда. Несмотря на отрицательное влияние таких факторов как: удельный вес рабочих в общей численности персонала, количество дней, отработанных одним работником, продолжительность рабочего дня - среднегодовая выработка одного работника повысилась на 36,37% и составила 112,62 тыс. руб. благодаря повышению среднечасовой выработки на 0,084 руб.
)Сформулированы основные рекомендации по повышению производительности труда для изучаемого предприятия. А именно, необходимо вести интенсивную политику в области повышения производительности труда, разрабатывая новые технологии, инвестируя в НИОКР, участвуя в отраслевых выставках и конференциях для обмена опытом, стимулируя работников на плодотворную работу (премии, повышение заработной платы и т.д.). Также стоит организовать посменный график работы, который позволит нарастить объем производства, а также даст возможность исключить излишний простой оборудования.
В 2009г. ЗАО «ЗСД» закупило новое оборудование, что благоприятно повлияло на производительность труда. Стоит продолжить ввод нового современного оборудования в производство для уменьшения трудоемкости производства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1)Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: Инфра - М, 2003. - 385 с.
)Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Инфра-М, 2003. - 225 с.
3)Булатов А.С. Экономика предприятия / А.С. Булатов - М.: БЕК, 2009. - 632 с.
)Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия / Н.Л. Зайцев - М.: ИНФРА-М, 2010. - 384 с.
)Ефимов М.Р. Общая теория статистики / М.Р. Ефимов - М.: ИНФРА-М, 2009. - 416 с.
)Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2009. - 568 с.
)Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации/ Макарьева В.И., Андреева П.В. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 111 с.
)Палий В.Ф. Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий / В.Ф. Палий - Таганрог: ТРТУ, 2008. - 112 с.
)Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика финансы, инвестиции, маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2003. 346 с.
)Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий, 2004. - 346 с.
)Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика: Учеб. пособие / И.В. Пещанская - М.: «Экзамен», 2005. - 256 с.
)Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая - М.: ИНФРА-М, 2009. - 536 с.
)Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий, 2004. - 348 с.
)Фицжеральд Р. Управление финансами предприятия для менеджеров. - Днепропетровск, 2003. - 543 с.
)Фишер С. Экономика / С. Фишер - М.: Дело, 2008. - 864 с.
)Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие/ Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 384 с.
)Шеремет А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет - М.: ИНФРА-М, 2010. - 536с.
)Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством анализа / А.Д. Шеремет - М.: ИНФРА-М, 2010. - 627с.
Результативность использования трудового потенциала и эффективность производственной деятельности организации характеризуют показатель производительности труда.
В западной практике термин производительность широко используется как показатель эффективности функционирования предприятия. Производительность выступает в качестве отношения количества товаров работ или услуг, произведенных (выполненных, оказанных) за определенный период времени к количеству ресурсов, затраченных для создания или производства этой продукции за аналогичный период времени.
Производительность труда - это важнейший качественный показатель, характеризующий эффективность затрат живого труда; это количество продукции, произведенное за определенный период в расчете на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции.
Производительность труда вместе с фондоотдачей , материалоемкостью, себестоимостью продукции и рентабельностью производства образуют основу системы показателей эффективности деятельности организации.
Рост производительности труда зависит от многих факторов таких как, технический прогресс, модернизация производства, улучшение профессиональной подготовки кадров и их экономической и социальной заинтересованности и т.п.
Сущность производительности труда характеризуется посредством анализа двух основных подходов в использовании трудовых ресурсов и рабочей силы: экстенсивному и интенсивному подходам.
Экстенсивное развитие трудовых ресурсов характеризуется привлечением к труду лиц, еще не занятых в национальном производстве либо по каким-то причинам временно не работающих, или увеличением бюджета рабочего времени.
Интенсивное развитие трудовых ресурсов, предусматривающее снижение затрат на единицу продукции, характеризует увеличение производительности труда, которая является показателем степени эффективности трудовых затрат человека в производстве конечного продукта в единицу времени. Затраты труда в единицу времени тем меньше, чем больше производится продукции в единицу времени.
Показатели анализа производительности труда
Основными показателями оценки производительности труда традиционно являются:
- показатели выработки;
- показатели трудоемкости.
Показатель выработки продукции исчисляется как отношение объема производства (выручки) к затратам труда и показывает объем производства в расчете на единицу затрат труда.
Различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную и среднегодовую выработки, которые определяются соответственно как отношение объема производства (выручки) к количеству человеко-часов (человеко-дней, человеко-месяцев).
Показатель выработки в общем виде рассчитывается по следующей формуле:
Пв = В/Т
Где,
Пв - выработка продукции одним работником;
В - объем производства (выручка) предприятия;
Т - трудовой показатель.
Показатель производительности труда может быть выражен в следующих измерениях: натуральных, условно-натуральных и стоимостных.
Каждому измерителю производительности труда на предприятии присущи характерные недостатки. Стоимостные показатели испытывают на себе влияние инфляции и не очень четко характеризуют реальную производительность труда, натуральные показатели избавлены от инфляционного влияния, но имеют ограниченное применение, используются при составлении планов предприятий (основных цехов и участков), т.е. характеризуют производительность труда только при изготовлении конкретного вида продукции.
Показателем обратным показателю выработки является - трудоемкость продукции . Он характеризует соотношение между затратами труда и объемом производства (выручки) и показывает, сколько труда затрачено на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости в натуральном выражении рассчитывается по формуле:
Отдельно упомянем вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Факторный анализ производительности труда
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим, которая определяется как отношение годового объема производства (выручки) к среднесписочной численности.
Рассмотрим анализ динамики и эффективности производительности труда на примере , для чего составим таблицу исходных данных.
Таблица 1. Анализ производительности труда
| № п/п | Показатели | Ед. изм. | План | Факт | Отклонение от плана (+/-) | Выполнение плана, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Товарная продукция | тыс. руб. | 27404,50 | 23119,60 | -4 284,90 | 84,40% |
| 2. | Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала | чел. | 66 | 62 | -4 | 93,90% |
| 3. | Среднесписочная численность рабочих | чел. | 52 | 46 | -6 | 88,50% |
| 3.1. | Удельный вес рабочих в составе работающих | % | 78,80% | 74,20% | -0,05 | 94,20% |
| 4. | Время, отработанное рабочими: | |||||
| 4.1. | человеко-дней | дн. | 10764,00 | 9476,00 | -1288,00 | 88,00% |
| 4.2. | человеко-часов | час | 74692,80 | 65508,00 | -9184,80 | 87,70% |
| 5. | Средняя продолжительность рабочего дня | час | 6,94 | 6,91 | -0,03 | 99,60% |
| 6. | Среднегодовая выработка: | |||||
| 6.1. | на одного работающего | тыс. руб. | 415,22 | 372,9 | -42,32 | 89,80% |
| 6.2. | на одного рабочего | тыс. руб. | 527,01 | 502,6 | -24,41 | 95,40% |
| 7. | Выработка на одного рабочего: | |||||
| 7.1. | среднедневная выработка | тыс. руб. | 2,55 | 2,44 | -0,11 | 95,80% |
| 7.2. | среднечасовая выработка | тыс. руб. | 0,37 | 0,35 | -0,01 | 96,20% |
| 8. | Среднее число дней, отработанных одним рабочим | дн. | 207 | 206 | -1 | 99,50% |
| 10. | Среднее число часов, отработанных одним рабочим | час | 1436,40 | 1424,09 | -12,31 | 99,10% |
Как видно из данных табл. 1 выполнение плановых показателей среднегодовой и среднедневной выработки одного рабочего различаются на 0,4 процентных пункта (95,4% и 95,8%), что объясняется отклонением числа отработанных дней по сравнению с планом. Как правило, на снижение количества отработанных дней влияют целодневные потери времени: предоставлением дополнительных отпусков, целодневными простоями в связи с перебоями в снабжении материалами или неявками на работу без уважительных причин.
По сравнению с плановыми значениями, фактическая среднедневная выработка сократилась на 0,11 тыс. рублей и составила 2,44 тыс. рублей или 95,8% от плана, при этом фактическая среднечасовая выработка составила 96,2% от плана, т.е. сократилась на 3,8 процентных пункта, что ниже показателя сокращения среднедневной выработки.
Разница в процентах выполнения плана между показателями среднедневной выработки и среднечасовой выработки одного рабочего объясняется снижением на 0,03 часа в продолжительности рабочего дня.
Определим сумму потерь от снижения объемов производства из-за увеличения целодневных потерь рабочего времени. Показатель рассчитывается умножением плановой величины среднедневной выработки на величину отклонения плановой и фактической величины отработанных всеми рабочими дней. За счет целодневных потерь рабочего времени (1288 дней) организацией недополучено 3279,17 тыс. рублей товарной выручки.
Предоставленные данные позволяют проанализировать нормативы удельных затрат на заработную плату, приходящиеся на рубль продукции, охарактеризовать изменение уровня норматива по сравнению с базисным периодом и планом, установленным на отчетный год, рассмотреть динамику и отклонение от плана фонда заработной платы в связи с увеличением объема производства.
Анализ среднегодовой выработки на одного работника
На показатель среднегодовой выработки оказывают влияние такие факторы как: доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (ППП) организации, количество отработанных дней и продолжительность рабочего дня.
Определим влияние этих факторов на среднегодовую выработку продукции одним работником по следующей формуле:
ГВ = Уд*Д*П*ЧВ
Где,
Уд - удельный вес рабочих в общей численности ППП, %;
Д - количество отработанных дней одним рабочим за год;
П - средняя продолжительность рабочего дня;
ЧВ - среднечасовая выработка продукции.
Методом абсолютных разниц проведем анализ уровня влияния факторов на среднегодовую выработку продукции:
а) влияние удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия: ∆ГВ(уд) = ∆Уд*ГВп
б) влияние количества отработанных дней одним рабочим за год: ∆ГВ(д) = Удф*∆Д*ДВп
в) влияние продолжительности рабочего дня: ∆ГВ(п) = Удф*Дф*∆П*ЧВп
г) влияние среднечасовой выработки рабочих: ∆ГВ(чв) = Удф*Дф*Пф*∆ЧВ
Воспользуемся данными табл. 1 и проанализируем влияние факторов на среднегодовую выработку на одного работающего.
Среднегодовая выработка в отчетном периоде, по сравнению с планом уменьшилась на 42,43 тыс. руб. Ее снижение произошло за счет снижения удельного веса рабочих в структуре ППП на 5 процентных пунктов (снижение выработки составило 24,21 тыс. руб.). Сокращения количества отработанных дней одним рабочим за год, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. В итоге влияние факторов в общей сумме составляет 42,43 тыс. руб.
Анализ среднегодовой выработки на одного рабочего
Аналогичным образом рассмотрим динамику среднегодовой выработки рабочего, на которую оказывают влияние: количество отработанных дней рабочим за год, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка.
В общем виде влияние факторов можно представить в виде:
ГВр = Д*П*ЧВ
а) влияние количества отработанных дней: ∆ГВр(д) = ∆Д*Пп*ЧВп
б) влияние продолжительности рабочего дня: ∆ГВр(п) = Дф*∆П*ЧВп
в) влияние среднечасовой выработки: ∆ГВр(чв) = Дф*Пф*∆ЧВ
При анализе было выявлено что, наиболее сильное влияние на снижение среднегодовой выработки на одного рабочего оказало изменение среднечасовой выработки рабочих - изменение этого фактора оказало основное влияние на снижение среднегодовой выработки на одного рабочего в сумме 24,41 тыс. руб.
Анализ среднечасовой выработки рабочих
От фактора среднечасовой выработки зависят показатели среднедневной и среднечасовой выработки рабочих, которые в конечном итоге влияют на производительность труда.
На среднечасовую выработку оказывают влияние факторы, имеющие отношение к изменению трудоемкости продукта и ее стоимостной оценки.
Первая группа факторов включает в себя показатели непроизводительных затрат времени по исправлению брака, организации производства и технического уровня производства.
Ко второй группе можно отнести факторы, которые непосредственно связанны с изменением объема производства продукции в связи со структурными сдвигами в составе продукции и уровня объединенных поставок.
ЧВусл1 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф+Тэ-Тн)
ЧВусл2 = (VВПф + ∆VВПстр)/(Тф-Тн)
ЧВусл3 = (VВПф + ∆VВПстр)/Тф
Где,
VВПф - фактический объем товарной продукции;
∆VВПстр - изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов;
Тф - фактически отработанное время всеми рабочими;
Тэ - сверхплановая экономия времени от внедрения мероприятий НТП;
Тн - непроизводительные затраты времени, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления брака и исправления брака, а также в связи с отклонениями от техпроцесса. Для определения их величины используют данные о потерях от брака.
Используя метод цепной подстановки, рассчитаем влияние этих факторов на среднечасовую выработку:
Рассчитаем влияние указанных факторов на среднечасовую выработку:а) сравнив полученный показатель ЧВусл1 с плановым значением, определим влияние фактора интенсивности труда в связи с улучшением его организации на среднечасовую выработку: ∆ЧВ(и) = ЧВусл1 - ЧВп
б) влияние сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП: ∆ЧВ(э) = ЧВусл2 - ЧВусл1
в) влияние на уровень среднечасовой выработки непроизводительных затрат времени определяется как: ∆ЧВ(н) = ЧВусл3 - ЧВусл2
г) изменение среднечасовой выработки за счет структурных сдвигов производства продукции: ∆ЧВ(стр) = ЧВф - ЧВусл3
Таким образом, на снижение показателя, в первую очередь оказало влияние снижение интенсивности труда, на фоне роста среднечасовой выработки за счет экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП. В целом, рассматриваемый показатель выработки сократился на 0,01 тыс. рублей по сравнению с планом.
Сведем все вышеприведенные проведенные расчеты по факторному анализу в виде таблицы.
Таблица 2. Факторный анализ производительности труда
| Фактор | Изменения за счет фактора | |||
|---|---|---|---|---|
| Изменение среднечасовой выработки, тыс. руб. | Изменение среднегодовой выработки на одного рабочего, тыс. руб. | Изменение среднегодовой выработки на одного работающего, тыс. руб. | Изменение выпуска продукции, тыс. руб. | |
| 1. Численность персонала | -1 660,88 | |||
| 2. Среднегодовая выработка одного работника | -2 624,02 | |||
| Итого | -4 284,90 | |||
| 2.1. Удельный вес рабочих | -24,21 | -1 501,18 | ||
| 2.2. Количество отработанных дней одним рабочим за год | -2,55 | -1,89 | -117,11 | |
| 2.3. Продолжительность рабочего дня | -1,97 | -1,46 | -90,7 | |
| 2.4. Изменение среднечасовой выработки рабочих | -19,89 | -14,76 | -915,03 | |
| Итого | -24,41 | -42,32 | -2 624,02 | |
| 2.4.1. Организация производства (интенсивность труда) | -0,02 | -34,26 | -25,42 | -1 575,81 |
| 2.4.2. Повышение технического уровня производства | 0,02 | 27,09 | 20,1 | 1 245,94 |
| 2.4.3. Непроизводительные затраты рабочего времени | -0,01 | -19,03 | -14,12 | -875,2 |
| 2.4.5. Структура производства | 0,00 | 6,31 | 4,68 | 290,04 |
| Итого | -0,01 | -19,89 | -14,76 | -915,03 |
Важным резервом повышения производительности труда является экономия рабочего времени. В данном случае, было выявлено снижение среднечасовой производительности рабочих из-за снижения показателей организации производства (интенсивности труда). Положительное влияние от внедрения более совершенных технологий, снижающих трудозатраты предприятия (экономия в отчетном периоде составила 3500 чел.-ч) не позволило увеличить среднечасовую производительность рабочих. Также отрицательное влияние оказали факторы непроизводительных затрат рабочего времени. Они состоят из времени, затрачиваемого на производство и исправление брака.
Отметим что, производительность труда может снижаться при значительном удельном весе вновь осваиваемого продукта или из-за внедрения мероприятий по улучшению его качества. Так как, для повышения качества, надёжности или конкурентоспособности товара, требуются дополнительные затраты средств и труда. Выигрыш от роста продаж, более высокого уровня цен, как правило, перекрывает потери от снижения производительности труда.
Список литературы:
- Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007.
- Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. - 11-е изд., испр. и доп. - М.: Новое знание, 2005