Урьдчилан таамаглах үндсэн үе шатууд. Урьдчилан таамаглах үе шатууд. Макро түвшний эдийн засгийн таамаглалын үе шатууд


Урьдчилан таамаглах объектод дүн шинжилгээ хийх гол зорилго нь түүний урьдчилсан загварыг боловсруулах явдал юм. Уран зохиолд загвар гэдэг ойлголтыг маш өргөн хүрээнд тайлбарладаг. Энэ нэр томъёо нь үйл явц, объектын математик тодорхойлолт, объектын алгоритмын тодорхойлолт, объектын үйл ажиллагааны хуулийг тодорхойлсон томъёо, объектын (үйл явц) график хэлбэрээр дүрслэгдсэн дүрслэл гэх мэт ойлголтуудыг хэлдэг. эсвэл урсгал диаграм.

Загвар гэдэг нь нарийн утгаараа “судлагдаж буй объекттой ямар нэг байдлаар нийцэж байгаа, үйл явцын явцад түүнийг орлуулах чадвартай үзэгдэл, объект, хандлага, бэлгэдлийн тогтоц, ердийн дүрс (тодорхойлолт, диаграмм гэх мэт) гэж тодорхойлдог. судалгаа хийх, объектын талаар мэдээлэл өгөх.” Урьдчилан таамаглахад энэ ойлголт нь өвөрмөц бөгөөд нарийн байдаг. Урьдчилан таамаглах загвар нь урьдчилан таамаглах объектын загвар бөгөөд үүнийг судлах нь ирээдүйд объектын боломжит төлөв байдал, эдгээр төлөвт хүрэх арга замын талаар мэдээлэл авах боломжийг олгодог. Тиймээс урьдчилан таамаглах загварын зорилго нь тухайн объектын талаар ерөнхийдөө бус харин түүний ирээдүйн төлөв байдлын талаархи мэдээллийг олж авах явдал юм.

Энэ нь урьдчилан таамаглах загварыг бий болгох, хангалттай эсэхийг шалгах онцлогийг тодорхойлдог. Тэдгээрийг барьж, үнэлэхдээ загвар нь тухайн объектын ирээдүйн төлөвтэй холбоотой байх ёстой тул загвар ба эх хувилбарын хоорондын уялдаа холбоог шууд шалгах боломжгүй юм. Энэ тохиолдолд тухайн объект нь одоогоор байхгүй (зохиосон объект) эсвэл байгаа боловч ирээдүйд ямар өөрчлөлт гарах нь тодорхойгүй байна.

Дээрх чиглэлүүдэд хамгийн түгээмэл байдаг удирдлагын загваруудын ангилал нь дараах байдалтай байна: функциональ загвар; физик үйл явцын загварууд; эдийн засгийн загварууд; процедурын загварууд.

Функциональ загварууд системийн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг эсвэл хяналттай үйл явцын гүйцэтгэсэн функцуудыг тайлбарлах. Эдгээр загваруудыг ихэвчлэн системийн судалгаа эсвэл симуляцийн туршилтын эхэнд эмхэтгэдэг. Ийм загваруудыг бүтцийн-функциональ гэж нэрлэх нь илүү зөв байх болно. Бүтцийн функциональ загварыг диаграмм хэлбэрээр бүтээдэг. Функцийг ихэвчлэн аман хэлбэрээр нэмэлт байдлаар тайлбарладаг.

Физик процессын загвар физик үйлдвэрлэлийн үйл явцын хувьсагчдын хоорондох математик харилцааг тодорхойлдог. Эдгээр нь процессын технологийн параметрүүд байж болно: температур, даралт, түлшний зарцуулалт, өнхрөх хурд, дарах хүч, хольц дахь бодисын хувь гэх мэт. Судалгаанд хамрагдаж буй процессын шинж чанарын дагуу ийм загварууд нь тасралтгүй, салангид байж болно. цаг хугацаа, детерминистик ба статистик, мэдээлэл олж авах аргаар - аналитик ба туршилт.

Эдийн засгийн загварууд үйл явц, тогтолцооны эдийн засгийн янз бүрийн үзүүлэлтүүд болон эдийн засгийн үзүүлэлтүүдэд тавигдах янз бүрийн хязгаарлалтуудын хоорондын хамаарлыг тодорхойлох, үйл явцыг эдийн засгийн хувьд оновчтой болгох шалгуур үзүүлэлтүүд. Тэдгээр нь физик процессын загваруудын нэгэн адил үйл явцын аналитик дүрслэлд хэцүү бол томъёо, тэгшитгэл, түүнчлэн алгоритмын тэмдэглэгээний хэлбэрийг авч болно. Энэ ангиллын загваруудыг эргээд төлөвлөлтийн загвар болон үйлдвэрлэлийн загварт хувааж болно.

Төлөвлөсөнзагварууд нь системийг хөгжүүлэх боловсруулсан төлөвлөгөөг оновчтой болгох зорилготой. Эдгээрт мөн төлөвлөлтийн оновчтой шийдлийг сонгохын тулд системийг хөгжүүлэх боломжит хувилбаруудыг боловсруулахад чиглэсэн урьдчилан таамаглах загварууд багтдаг. Төлөвлөсөн эдийн засгийн загварууд нь загварт суулгагдсан оновчтой байдлын шалгуурын дагуу төлөвлөгөөний янз бүрийн хувилбаруудын тоон үнэлгээг өгөх зорилготой юм.

Үйлдвэрлэлзагварууд нь түүний хөгжлийн явцад эдийн засгийн үзүүлэлтүүд болон үйл явцын параметрүүдийн хоорондын хамаарлыг тодорхойлдог. Эдгээр нь системийн ажиллагааг шуурхай хянах зорилготой юм. Энэ тохиолдолд дүрмээр бол зорилгын функцийн математик эсвэл алгоритмын тайлбарыг томъёолж, янз бүрийн гадаад нөхцөлд үйл ажиллагааны тооцоо, оновчтой болгох аргуудыг тодорхойлдог.

Загварчилж буй үйл явцын цар хүрээнээс хамааран эдийн засгийн загваруудыг макро ба микро эдийн засаг гэж хуваадаг. Макро эдийн засгийн загварууд нь үндэсний эдийн засгийн түвшний үйл явц, аж үйлдвэрийг төлөвлөх, удирдах ажил, салбар хоорондын асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбоотой байдаг. Макро эдийн засгийн загваруудын хамгийн түгээмэл хэлбэр нь баланс төлөвлөлтийн загварууд юм. Микро эдийн засгийн загварууд нь аж ахуйн нэгжийн түвшинд эсвэл томоохон техникийн системийг бий болгох үйл явцын үе шатуудад төлөвлөлт, менежментийн асуудлуудыг шийддэг.

Процедурын загваруудСистемийн үйл ажиллагааны шинж чанар, тухайлбал удирдлагын нөлөөллийн дараалал, агуулгыг тайлбарлах. Үйл явцыг оновчтой болгох, хянах автоматжуулалтын системд онцгой анхаарал хандуулдаг энэ ангиллын хамгийн чухал загварууд нь мэдээллийн загварууд юм. Эдгээрээс гадна энэ ангид үйл ажиллагааны горим, үйл ажиллагааны аюулгүй байдлыг хангах загварууд багтдаг. Мэдээллийн загвар нь систем дэх мэдээллийн урсгалын бүтэц, агуулга, хэлбэр, мэдээлэл боловсруулах хурд, мэдээллийн гарал үүсэл, хэрэглээний цэгүүд, түүнийг дамжуулах, хянах үндсэн үе шатуудыг тодорхойлдог. Процедурын загварууд ба ашиглалтын аюулгүй байдлыг хангах нь системийн төлөв байдлыг өөрчлөх (эхлүүлэх, зогсоох, ачааллыг өөрчлөх гэх мэт), түүнчлэн аюулгүй байдлын нөхцөлд системийг ажиллуулахад тогтоосон дүрэм, хязгаарлалтуудын багцыг тодорхойлдог. Сүүлчийн төрлийн загваруудын онцлог нь загварын диаграммд хүний ​​операторыг оруулах явдал юм. Энэ нь үйл ажиллагааны горимыг хянах, эвдрэл, ослоос урьдчилан сэргийлэх шийдвэр гаргах чиг үүргийг гүйцэтгэдэг.

Загваруудын ангилал нь зөвхөн загварчилж буй үйл явцын мөн чанараас гадна загварын үндэс болсон арга зүйн аппаратаас хамаарна. Мэдээжийн хэрэг, энэ талаар урьдчилан таамаглах загваруудын ангилал нь урьдчилан таамаглах аргуудын ангилалтай давхцах болно. Үүнтэй холбогдуулан бид урьдчилан таамаглах тодорхой төрлийн загварыг тэмдэглэж болно. шинжээч загварууд.Эдгээр нь үйл ажиллагааны журмын албан ёсны тайлбар, загварчлалын объектыг процесс хэлбэрээр дүрслэх, шинжээчийн үнэлгээг боловсруулах тусгай томъёо, алгоритм зэргийг багтаадаг. Гэсэн хэдий ч эдгээр тооцоог гаргах журам нь бүтээлч, албан бус байдаг.

Нийгмийн таамаглалын үндсэн зарчмууд нь дараах байдалтай байна.

санал хүсэлтийг харгалзан урьдчилан таамаглах объект, урьдчилан таамаглах суурь, тэдгээрийн элементүүдийн харилцан уялдаатай, харилцан уялдаатай байхыг шаарддаг системтэй урьдчилан таамаглах;

тууштай байдал - янз бүрийн шинж чанартай норматив, хайлтын таамаглалыг зохицуулах;

хувьсах байдал - ажлын таамаглалын шинж чанар, таамаглалын зорилго, урьдчилсан таамаглалын суурь хувилбарууд дээр үндэслэн таамаглах хувилбаруудыг боловсруулах;

тасралтгүй байдал - урьдчилан таамаглах объектын талаархи шинэ мэдээлэл гарах үед урьдчилсан таамаглалыг тохируулах;

баталгаажуулах чадвар - урьдчилсан таамаглалын найдвартай байдал, үнэн зөв, үнэн зөвийг тодорхойлох;

ашигт ажиллагаа - түүний хөгжлийн зардлын урьдчилсан таамаглалыг ашиглах эдийн засгийн үр нөлөөг нэмэгдүүлэх.

Дараахь төрлийн урьдчилсан мэдээг ялгадаг.Ирээдүйд урьдчилан таамаглах объектын боломжит төлөвийг тодорхойлох агуулга нь хайлт;

норматив, агуулга нь ирээдүйд урьдчилан таамаглах объектын боломжит төлөв байдалд хүрэх арга зам, цаг хугацааг тодорхойлох;

хайлт, нормативын урьдчилсан мэдээний элементүүдийг агуулсан цогц;

интервал, түүний үр дүнг урьдчилан таамаглах өгөгдсөн магадлалын хувьд таамаглах объектын шинж чанарын итгэлцлийн интервал хэлбэрээр харуулсан;

итгэлцлийн интервалыг заахгүйгээр үр дүнг таамаглах объектын шинж чанарын нэг утга болгон харуулсан цэг;

үйл ажиллагааны, урьдчилан таамаглах объектын хувьд нэг сар хүртэл хугацаатай;

богино хугацааны, урьдчилан таамаглах объектын хувьд нэг сараас нэг жил хүртэлх хугацаатай;

дунд хугацааны, урьдчилан таамаглах объектын хувьд нэг жилээс таван жил хүртэлх хугацаатай;

Урт хугацааны, урьдчилан таамаглах объектын хувьд таваас арван таван жил хүртэлх хугацаатай;

Урт хугацааны, урьдчилан таамаглах объектын хувьд арван таван жилээс дээш хугацаатай;

урьдчилан таамаглах объектын хэд хэдэн чанарын болон тоон шинж чанарыг агуулсан олон хэмжээст;

Дэлхий болон хүн төрөлхтөнд бүхэлд нь хамаарах нэг хэмжээст; улсын хэмжээнд бүхэлд нь хамаарах үндэсний .

Урьдчилан таамаглах параметрүүд нь:

урьдчилан таамаглах хугацаа - түүний үндсэн дээр ретроспективийг бий болгох хугацаа;

таамаглалын нарийвчлал - түүнийг хэрэгжүүлэх өгөгдсөн магадлалын урьдчилсан таамаглалын итгэлийн интервалын үнэлгээ;

таамаглалын найдвартай байдал - өгөгдсөн итгэлийн интервалын урьдчилсан таамаглалын магадлалын үнэлгээ;

таамаглалын хүчинтэй байдал - арга, анхны мэдээлэл нь таамаглалын объект, зорилго, зорилттой нийцэж байгаа байдал;

Урьдчилан таамаглах алдаа гэдэг нь таамаглалаас, объектын бодит байдал эсвэл урьдчилан таамаглах зам, цаг хугацаанаас хазайсан арын утга юм.

Урьдчилан таамаглах үе шатууд нь:

Урьдчилан таамаглах чиг баримжаа - урьдчилан таамаглах зорилт, зорилго, зорилтыг тодорхойлох, түүнчлэн урьдчилан таамаглах үндсэн хугацаа, үргэлжлэх хугацааг багтаасан урьдчилсан зорилтыг боловсруулахаас өмнөх ажлын багц;

таамаглалын даалгавар - таамаглалын зорилго, зорилтыг тодорхойлж, түүнийг боловсруулах журмыг зохицуулсан баримт бичиг;

Урьдчилан таамаглах ухралт - урьдчилан таамаглах объектын хөгжлийн түүх, тэдгээрийн системчилсэн тайлбарыг олж авахын тулд урьдчилан таамаглах үндэслэлийг судлах;

Урьдчилан таамаглах оношлогоо - тэдгээрийн хөгжлийн чиг хандлагыг тодорхойлох, загвар, урьдчилан таамаглах аргыг сонгох зорилгоор урьдчилан таамаглах объект, урьдчилан таамаглах үндэслэлийн системчилсэн тайлбарыг судлах;

прогнозын хэтийн төлөв - урьдчилсан оношлогооны үр дүнд үндэслэн урьдчилсан таамаглал боловсруулах;

урьдчилсан таамаглалыг баталгаажуулах - найдвартай байдал, үнэн зөвийг үнэлэх эсвэл урьдчилсан таамаглалын үнэн зөвийг шалгах;

таамаглалын тохируулга - түүний баталгаажуулалт, нэмэлт өгөгдөл дээр үндэслэн урьдчилсан таамаглалыг тодруулах;

урьдчилсан мэдээний синтез - системийн урьдчилсан таамаглалыг боловсруулах.

Шинжлэх ухааны үндэслэлтэй таамаглал нь орчин үеийн менежментийн чухал хэрэгсэл юм. Үүнийг бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийн хөгжлийн стратеги төлөвлөлт, төрийн түвшинд нийгэм, эдийн засгийн урт хугацааны хөтөлбөр боловсруулахад ашигладаг. Энэ үйл явцын бүтэц, үе шатууд нь арга зүй, батлагдсан загвартай нягт холбоотой байдаг.

Урьдчилан таамаглах нь объектын ирээдүйн төлөв байдал, түүний хөгжлийн чиглэлийн талаархи онолын үндэслэлтэй санаануудын систем юм. Энэ үзэл баримтлал нь таамаглал гэсэн нэр томъёотой төстэй боловч сүүлийнхээс ялгаатай нь тоон үзүүлэлт дээр үндэслэсэн бөгөөд илүү найдвартай байдаг. Эдгээр хоёр ойлголтын нийтлэг шинж чанар нь хараахан байхгүй байгаа объект эсвэл үйл явцыг судлах явдал юм.

Хэрэглээний урьдчилан таамаглах арга техникүүд 70-аад онд идэвхтэй хөгжсөн. XX зуун, гадаадад ашиглах өсөлт өнөөг хүртэл үргэлжилж байна. Энэ нь гол зорилго нь дэлхийн нөөц баялаг, хүн ам зүй, байгаль орчны асуудлыг шийдвэрлэхэд оршдог дэлхийн асуудал гэсэн судалгааны шинэ чиглэлтэй холбоотой юм.

Урьдчилан таамаглах нь статистик болон түүний аналитик аргуудтай нягт холбоотой шинжлэх ухаан юм. Шинжилгээ хийхдээ математик, байгалийн болон бусад шинжлэх ухааны ололт амжилтыг өргөн ашигладаг.

Урьдчилан таамаглах, төлөвлөх нь янз бүрийн хувилбараар бие биенээ нөхдөг. Ихэнх тохиолдолд төлөвлөгөөг гаргахаас өмнө урьдчилсан мэдээг боловсруулдаг. Тэрээр мөн болзошгүй үр дагаврыг тодорхойлохын тулд төлөвлөгөөг дагаж болно. Томоохон хэмжээний судалгаанд (улс эсвэл бүс нутгийн түвшинд) урьдчилсан мэдээ нь төлөвлөгөөний үүрэг гүйцэтгэдэг.

Зорилго

Урьдчилан таамаглах гол ажил бол нийгэм дэх нийгэм, эдийн засгийн үйл явц эсвэл аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг, техникийн хөгжлийг удирдах үр дүнтэй арга замыг тодорхойлох явдал юм.

Ийм зорилгод хүрэх арга зүйн үндэс нь дараах байдалтай байна.

  • эдийн засаг, технологийн хөгжлийн чиг хандлагын дүн шинжилгээ;
  • янз бүрийн хувилбаруудыг урьдчилан таамаглах;
  • одоо байгаа чиг хандлагыг харьцуулах, зорилго тавих;
  • гаргасан эдийн засгийн шийдвэрийн болзошгүй үр дагаврын үнэлгээ.

Урьдчилан таамаглах аргууд

Урьдчилан таамаглах нь тодорхой аргачлалын дагуу хийгддэг бөгөөд үүнийг судалж буй объектын үзүүлэлт, хандлагын систем, судалгааны логик гэж ойлгодог. Бусад параметрүүд нь ямар аргачлалыг сонгохоос хамаарна - урьдчилан таамаглах хэдэн үе шат, тэдгээрийн агуулга ямар байх вэ.

Урьдчилан таамаглах олон тооны аргуудаас дараахь үндсэн бүлгүүдийг ялгаж салгаж болно.

1. Шинжээчдийн бие даасан үнэлгээ:

  • Ярилцлага - мэдээллийг харилцан ярианы явцад олж авдаг (албан ёсны ба албан бус, бэлтгэл ба бие даасан, чиглэгдсэн ба чиглүүлээгүй).
  • Санал асуулгын судалгаа (хувь хүн, бүлэг, масс, бүтэн цагийн болон захидал харилцааны судалгаа).
  • Урьдчилан таамаглах хувилбарыг боловсруулах (удирдлагын үйл ажиллагааны чиглэлээр ашигладаг).
  • Аналитик арга - зорилгын модыг бий болгох (шаталсан эсвэл бүтцийн үйл явцыг үнэлэх).

2. Мэргэжилтнүүдийн бүлэгт нэгдсэн дүгнэлт гаргуулсны үндсэн дээр хамтарсан шинжээчийн үнэлгээ:

  • хурал;
  • "дугуй ширээ";
  • "Дельфи";
  • "тархины шуурга";
  • "шүүхийн" арга.

3. Математикийн үнэлгээний аргыг ашиглахад үндэслэсэн албан ёсны арга:

  • экстраполяци;
  • математик загварчлал;
  • морфологийн арга болон бусад.

4. Дээрх хэд хэдэн зүйлийг хослуулсан цогц техникүүд:

  • “давхар мод” (суурь судалгаа, судалгаа шинжилгээнд ашигладаг);
  • урьдчилсан график;
  • "Загвар" болон бусад.

Зөв сонгогдсон урьдчилан таамаглах арга нь түүний алдаанд ихээхэн нөлөөлдөг. Жишээлбэл, стратегийн төлөвлөлтөд экстраполяци (туршилтын өгөгдлөөс гадуур урьдчилан таамаглах эсвэл нэг сэдвээс нөгөөд үл хөдлөх хөрөнгийг өргөтгөх) ашигладаггүй.

Үе шатууд

Ерөнхий тохиолдолд урьдчилан таамаглах үе шатуудын дараалал нь дараахь схемийн дагуу ажлыг илэрхийлнэ.

  1. Бэлтгэл ажил.
  2. Эргээд харахад дотоод болон гадаад нөхцөл байдлын дүн шинжилгээ.
  3. Үйл явдлыг өөр замаар хөгжүүлэх хувилбаруудыг боловсруулах.
  4. Мэргэшсэн байдал.
  5. Тохиромжтой загварыг сонгох.
  6. Түүний үнэлгээ.
  7. Шалгалтын чанарын шинжилгээ (apriori болон a posteriori).
  8. Урьдчилан таамагласан хөгжлийг хэрэгжүүлэх, тэдгээрийг хянах, тохируулах (шаардлагатай бол).

Урьдчилан таамаглах үндсэн үе шатууд, тэдгээрийн шинж чанаруудын тайлбарыг доор харуулав.

Бэлтгэл үе шат

Эхний шатанд дараахь асуултуудыг шийдвэрлэнэ.

  1. Урьдчилан таамаглах чиг баримжаа (судлах объектыг томъёолох, асуудлыг тодорхойлох, зорилго, зорилтыг тодорхойлох, анхан шатны загварчлал, ажлын таамаглалыг боловсруулах).
  2. Мэдээлэл, зохион байгуулалтын бэлтгэл.
  3. Урьдчилан таамаглах даалгаврыг боловсруулах.
  4. Компьютерийн дэмжлэгийг бэлтгэх.

Урьдчилан таамаглах үе шатанд урьдчилан таамаглах ёстой гүйцэтгэгчид мөн тодорхойлогддог. Энэ бүлэгт зохион байгуулалтын ажил, мэдээллийн дэмжлэг хариуцсан чадварлаг ажилчдаас бүрдэх ба шинжээчдийн комисс багтаж болно.

Дараахь зүйлийг баримтжуулсан болно.

  • урьдчилан таамаглах шийдвэр;
  • ажлын комиссын бүрэлдэхүүн;
  • ажлын хуваарь;
  • судалж буй асуудлын талаархи аналитик тойм;
  • урьдчилан таамаглахад оролцдог мэргэжилтнүүдтэй хийсэн гэрээ эсвэл бусад гэрээ.

Шинжилгээ

Урьдчилан таамаглах хоёр дахь аналитик үе шатанд дараахь төрлийн ажлыг гүйцэтгэдэг.

  • объектын талаарх мэдээллийг эргэн харахад судалгаа хийх;
  • чанарын болон тоон үзүүлэлтүүдийг салгах;
  • дотоод нөхцөл байдлын дүн шинжилгээ (аж ахуйн нэгжийн хувьд энэ нь байгууллагын бүтэц, технологи, боловсон хүчин, үйлдвэрлэлийн соёл болон бусад чанарын үзүүлэлтүүд байж болно);
  • гадаад нөхцөл байдлыг судлах, үнэлэх (бизнесийн түншүүд, ханган нийлүүлэгчид, өрсөлдөгчид ба хэрэглэгчидтэй харилцах, эдийн засаг, нийгмийн ерөнхий байдал).

Шинжилгээний явцад тухайн объектын өнөөгийн байдлыг оношилж, цаашдын хөгжлийн чиг хандлагыг тодорхойлж, гол бэрхшээл, зөрчилдөөнийг тодорхойлдог.

Альтернатив сонголтууд

Объектыг хөгжүүлэх бусад боломжит хувилбаруудыг тодорхойлох үе шат нь урьдчилан таамаглах гол үе шатуудын нэг юм. Урьдчилан таамаглалын үнэн зөв, үүний дагуу гаргасан шийдвэрийн үр нөлөө нь тэдгээрийг зөв тодорхойлохоос хамаарна.

Энэ үе шатанд дараахь ажлыг гүйцэтгэнэ.

  • хөгжлийн өөр хувилбаруудын жагсаалтыг боловсруулах;
  • тухайн хугацаанд хэрэгжүүлэх магадлал босго хэмжээнээс доогуур байгаа үйл явцыг хасах;
  • нэмэлт сонголт бүрийн нарийвчилсан судалгаа.

Мэргэшсэн байдал

Боломжтой мэдээлэл, өмнө нь хийсэн дүн шинжилгээнд үндэслэн объект, үйл явц, нөхцөл байдлын талаархи шинжээчдийн судалгааг хийдэг. Урьдчилан таамаглах энэ үе шатны үр дүн нь үндэслэлтэй дүгнэлт, хөгжлийн хамгийн өндөр магадлалтай хувилбаруудыг тодорхойлох явдал юм.

Шалгалтыг янз бүрийн аргыг ашиглан хийж болно:

  • ярилцлага хийх;
  • судалгаа;
  • шинжээчдийн нэг удаагийн буюу олон удаагийн судалгаа;
  • нэргүй эсвэл нээлттэй мэдээлэл солилцох болон бусад аргууд.

Загвар сонгох

Урьдчилан таамаглах загвар нь судалж буй объект, үйл явцын хялбаршуулсан тодорхойлолт бөгөөд түүний ирээдүйн төлөв байдал, ийм байдалд хүрэх чиглэл, системийн бие даасан элементүүдийн харилцан хамаарлын талаар шаардлагатай мэдээллийг олж авах боломжийг олгодог. Судалгааны аргад тулгуурлан сонгодог.

Эдийн засгийн хувьд ийм загваруудын хэд хэдэн төрлүүд байдаг.

  • үндсэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн ажиллагааг тодорхойлсон функциональ;
  • эдийн засгийн физикийн аргуудаар тодорхойлогддог загварууд (үйлдвэрлэлийн үйл явцын янз бүрийн хувьсагчдын хоорондох математикийн хамаарлыг тодорхойлох);
  • шинжээч (шинжээчдийн үнэлгээг боловсруулах тусгай томъёо);
  • урьдчилан тооцоолсон системийн эдийн засгийн үзүүлэлтүүдийн хоорондын хамаарлыг тодорхойлоход суурилсан эдийн засгийн;
  • журам (удирдлагын харилцан үйлчлэл, тэдгээрийн дарааллыг дүрсэлсэн).

Мөн загваруудын бусад ангилал байдаг:

  1. Тэдгээрт тусгагдсан талуудын дагуу - үйлдвэрлэлийн болон нийгмийн.
  2. Орлого, хэрэглээ, хүн ам зүйн үйл явцыг тодорхойлоход зориулагдсан загварууд.
  3. Төрөл бүрийн түвшний эдийн засгийн загварууд (эдийн засгийн хөгжлийг урьдчилан таамаглах урт хугацааны, салбар хоорондын, салбарын, үйлдвэрлэл).

Урьдчилан таамаглах загваруудад үзэгдлийн тайлбарын дараах хэлбэрүүдийг ялгадаг.

  • текст;
  • график (экстраполяцийн аргууд);
  • сүлжээ (график);
  • барилгын блок диаграмм;
  • матриц (хүснэгт);
  • аналитик (томъёо).

Загварыг дараах аргуудыг ашиглан бүтээдэг.

  • феноменологи (болж буй үзэгдлийг шууд судлах, ажиглах);
  • дедуктив (ерөнхий загвараас дэлгэрэнгүй мэдээллийг сонгох);
  • индуктив (тодорхой үзэгдлээс нэгтгэн дүгнэх).

Загварыг сонгосны дараа тодорхой хугацааны урьдчилсан мэдээг гаргадаг. Хүлээн авсан үр дүнг одоогийн мэдэгдэж байгаа мэдээлэлтэй харьцуулсан болно.

Чанарын шалгалт

Урьдчилан таамаглах үе шат буюу түүний найдвартай байдлыг шалгах нь өмнөх туршлага (a posteriori) эсвэл үүнээс хамааралгүй (apriori) дээр үндэслэн хийгддэг. Чанарын үнэлгээг дараахь шалгуурыг ашиглан хийдэг: нарийвчлал (урьдчилан таамаглах чиглэлийн тархалт), найдвартай байдал (сонгосон хувилбар хэрэгжих магадлал), найдвартай байдал (үйл явцын тодорхойгүй байдлын хэмжүүр). Урьдчилан таамаглах шалгуур үзүүлэлтүүдийн бодит утгаас хазайсан байдлыг үнэлэхийн тулд таамаглалын алдаа гэж нэрлэгддэг ойлголтыг ашигладаг.

Хяналтын үйл явц нь үр дүнг бусад загвартай харьцуулах, хэрэв ийм нөлөөлөл нь үйл явдлын хөгжилд нөлөөлж болзошгүй бол объект эсвэл үйл явцыг удирдах зөвлөмж боловсруулахыг хамардаг.

Чанарын үнэлгээний 2 арга байдаг:

  1. Тодорхой шалгуурыг ашигладаг дифференциал (урьдчилан таамаглах даалгаврын тодорхой байдал, үе шаттайгаар гүйцэтгэх ажлын цаг хугацаа, гүйцэтгэгчдийн мэргэжлийн түвшин, мэдээллийн эх сурвалжийн найдвартай байдлыг тодорхойлох).
  2. Интеграл (ерөнхий үнэлгээ).

Гол хүчин зүйлүүд

Урьдчилан таамаглалын үнэн зөв байдалд дараахь үндсэн хүчин зүйлүүд нөлөөлдөг.

  • шинжээчийн бүлгийн ур чадвар;
  • бэлтгэсэн мэдээллийн чанар;
  • эдийн засгийн мэдээллийн хэмжилтийн нарийвчлал;
  • урьдчилан таамаглахад ашигласан арга, журмын түвшин;
  • загварыг зөв сонгох;
  • янз бүрийн мэргэжилтнүүдийн арга зүйн хандлагын тууштай байдал.

Загвар хэрэглэх тодорхой нөхцлүүдийг харгалзан үздэггүйгээс болж ихэвчлэн том алдаа гардаг.

Хэрэгжилт

Урьдчилан таамаглах эцсийн шат бол таамаглалыг хэрэгжүүлэх, түүний хэрэгжилтийн явцыг хянах явдал юм. Хэрэв үйл явдлын цаашдын хөгжилд ихээхэн нөлөөлж болох эгзэгтэй хазайлт тогтоогдвол урьдчилсан мэдээг тохируулна.

Нэмэлт өөрчлөлт оруулах шийдвэрийг батлах түвшин өөр байж болно. Хэрэв тэдгээр нь ач холбогдолгүй бол урьдчилсан таамаглалыг боловсруулах үүрэгтэй аналитик бүлэг тохируулга хийдэг. Зарим тохиолдолд энэ ажилд мэргэжилтнүүд оролцдог.

Урьдчилан таамаглах үе шатууд: дараалал ба шинж чанар - вэбсайтын аяллын тухай

Хавсралт 1. БИЗНЕСИЙН СТАТИСТИКИЙН ШИНЖИЛГЭЭ, ТААМАГЛАХ АРГА

3. Урьдчилан таамаглах үндсэн үе шат, прогнозын төрлүүд

Магадлалын статистик загварыг урьдчилан таамаглах, холбогдох бүтээн байгуулалт, туршилтын туршилт (баталгаажуулалт) нь ихэвчлэн хоёр төрлийн мэдээллийг нэгэн зэрэг ашиглахад суурилдаг.
- априори мэдээлэлДүрмээр бол тодорхой онолын хууль тогтоомж, хязгаарлалт, таамаглал хэлбэрээр танилцуулсан шинжилж буй үзэгдлийн мөн чанар, бодит мөн чанарын тухай;
- эх сурвалжийн статистикшинжилж буй үзэгдэл, системийн үйл ажиллагааны үйл явц, үр дүнг тодорхойлох.

Урьдчилан таамаглах дараах үндсэн үе шатуудыг ялгаж салгаж болно.

1-р шат(тайзан дээр тавьсан) урьдчилан таамаглах эцсийн хэрэглээний зорилгыг тодорхойлох орно; хүчин зүйл, үзүүлэлтүүдийн багц (хувьсагч), бидний сонирхож буй харилцааны тодорхойлолт; Эдгээр хүчин зүйл, шалгуур үзүүлэлтүүдийн үүрэг - тэдгээрийн алийг нь тодорхой зорилтын хүрээнд авч үзэх боломжтой оролт(жишээ нь бүрэн буюу хэсэгчлэн зохицуулалттай эсвэл наад зах нь амархан бүртгүүлж, урьдчилан таамаглах боломжтой; ийм хүчин зүйл нь утга учиртай тайлбарлаж байназагварт), аль нь - амралтын өдрүүдээр(эдгээр хүчин зүйлсийг шууд таамаглахад ихэвчлэн хэцүү байдаг; тэдгээрийн утгууд нь загварчлагдсан системийн үйл ажиллагааны явцад үүсдэг бөгөөд хүчин зүйлүүд нь өөрөө семантик ачааллыг үүрдэг. тайлбарлах боломжтой).

2-р шат (априори, урьдчилсан загвар) загвар бүтээхээс өмнө судалж буй үйл явц, үзэгдлийн мөн чанарын дүн шинжилгээ, олон тооны таамаглал, анхны таамаглал хэлбэрээр энэ үзэгдлийн талаархи априори мэдээллийг бүрдүүлэх, албан ёсны болгохоос бүрдэнэ. Сүүлийнх нь судалж буй үзэгдлийн механизмын талаархи онолын үндэслэлээр эсвэл боломжтой бол туршилтын туршилтаар дэмжигдэх ёстой).

3-р шат (мэдээлэл-статистик) шаардлагатай статистик мэдээллийг цуглуулахаас бүрдэнэ, i.e. загварчилсан системийн үйл ажиллагааны янз бүрийн цаг хугацаа ба (эсвэл) орон зайн мөчлөгт дүн шинжилгээ хийхэд оролцсон хүчин зүйл, үзүүлэлтүүдийн утгыг бүртгэх.

4-р шат (загварын тодорхойлолт) нь бидний сонирхож буй оролт, гаралтын хувьсагчдыг холбосон загварын харилцааны ерөнхий хэлбэрийн шууд дүгнэлтийг (2-р үе шатанд батлагдсан таамаглал, анхны таамаглалд үндэслэсэн) багтаасан болно. Загварын харилцааны ерөнхий хэлбэрийн тухай ярихад бид энэ үе шатанд зөвхөн загварын бүтэц, түүний мэдэгдэж буй тоон утгуудын хамт (гол төлөв анхны статистик үзүүлэлтээр илэрхийлэгддэг) симбол аналитик тэмдэглэгээг тодорхойлно гэсэн үг юм. Өгөгдөл), тоон утга нь тодорхойлогддог хэмжигдэхүүн байх болно, гэхдээ тоон утгууд нь байдаггүй (тэдгээрийг ихэвчлэн загварын параметрүүд гэж нэрлэдэг бөгөөд үл мэдэгдэх утгууд нь статистикийн тооцоонд хамаарна).

5-р шат (тодорхойлох судалгаа, загварыг тодорхойлох) нь үл мэдэгдэх параметрүүдийн утгыг бидэнд байгаа статистикийн анхны өгөгдөлд "тохируулах" зорилгоор загварын статистик дүн шинжилгээ хийхээс бүрдэнэ. Энэ үе шатыг хэрэгжүүлэхдээ "урьдчилан мэдээлэгч" эхлээд асуултанд хариулах ёстой Зарчмын хувьд үл мэдэгдэх загварын параметрүүдийн утгыг хоёрдмол утгагүйгээр сэргээх боломжтой юу? 4-р шатанд батлагдсан загварын бүтэц (тодорхойлох арга) бүхий бэлэн байгаа анхны статистик мэдээллийн дагуу. Энэ нь гэж нэрлэгддэг зүйлийг бүрдүүлдэг тодорхойлох асуудалзагварууд. Тэгээд энэ асуултад эерэг хариулт өгсний дараа шийдэх хэрэгтэй таних асуудалзагварууд, жишээлбэл. боломжтой анхны статистик өгөгдлүүдийг ашиглан загварын параметрийн үл мэдэгдэх утгыг тооцоолох математикийн зөв горимыг санал болгож хэрэгжүүлэх. Хэрэв таних чадварын асуудлыг сөрөг байдлаар шийдсэн бол тэд 4-р үе шат руу буцаж, загварын тодорхойлолтын асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай зохицуулалтыг хийдэг.

6-р шат (загварын баталгаажуулалт) загвар дүгнэлт, үнэлгээ, үр дагавар, дүгнэлтийг бодит байдалтай харьцуулах янз бүрийн процедурыг ашиглахаас бүрдэнэ. Энэ үе шатыг мөн загварын үнэн зөв, хүрэлцээтэй байдлын статистик шинжилгээний үе шат гэж нэрлэдэг. Хэрэв энэ шатны үр дүн гутранги байвал 4-р үе, заримдаа 1-р шат руу буцах шаардлагатай.Загвар шалгах үе шат эерэг үр дүн өгвөл ерөнхий схемийн дагуу прогнозыг бүтээхэд уг загварыг шууд ашиглаж болно. дээр дурдсан (10).

Урьдчилан таамаглах журмын 1-р шатны агуулгын тайлбарт бид, ялангуяа таамаглалын эцсийн хэрэглээний зорилгыг тодорхойлох хэрэгцээг авч үзсэн. Энэ нь ялангуяа шаардлагатай зүйлийг тодорхойлох гэсэн үг юм таамаглалын төрөл. Урьдчилан таамаглах төрлийг хоёр хүчин зүйлээр тодорхойлно.
урьдчилсан таамаглалТэгээд
таамагласан үзүүлэлтийн шаталсан түвшин.

Урьдчилан таамаглах хүрээний дагуу урьдчилсан мэдээг хуваана богино хугацааны(1-2 удаа урагшлах) дунд хугацаа(3-5 арга хэмжээний хувьд) ба урт хугацааны(5-аас дээш алхам урагшлах).

Урьдчилан таамагласан үзүүлэлтийн түвшинд үндэслэн ялгахыг зөвлөж байна макро, мезо-Тэгээд бичил урьдчилсан мэдээ. Пүүс, компани, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг тодорхойлдог урьдчилан таамаглах үзүүлэлтүүдтэй холбоотой бүх зүйл микро түвшинд хамаарна. Гадаад орчныг тодорхойлохдоо мезо- (бүс нутгийн болон салбарын түвшин) болон макро прогнозыг ашигладаг.

Бодит байдал дээр бизнесмэн эсвэл аж ахуйн нэгжийн дарга нь мэдээжийн хэрэг бизнесээ амжилттай удирдаж чаддаг бөгөөд математикийн таамаглалын загварыг бий болгох аргыг эзэмшдэггүй гэдгийг онцлон тэмдэглэх нь зүйтэй. Гэсэн хэдий ч өрсөлдөөн улам бүр нэмэгдэж байгаа нөхцөлд эдгээр аргуудын талаархи мэдлэг нь бизнесмэн болон түүний бизнест заримдаа зах зээлд тодорхой хувийг эзлэх эсвэл ашигтай зээл авахаас хамаагүй багагүй өрсөлдөөний давуу талыг өгдөг.

Өмнөх

Урьдчилан таамаглах үндсэн үе шатууд

Урьдчилан таамаглах үе шат нь түүний даалгавар, арга, үр дүнгээр тодорхойлогддог урьдчилан таамаглах үйл явцын нэг хэсэг юм.

Урьдчилан таамаглах үйл явц (урьдчилан таамаглах объектоос үл хамааран) дараахь үндсэн үе шатуудыг агуулна.

1) Урьдчилан таамаглах чиг баримжаа (судалгааны хөтөлбөр) нь урьдчилан таамаглахаас өмнөх үе шат юм. Үүнд урьдчилсан даалгавар, зорилго, зорилтыг тодорхойлох, сэдэв, асуудал, ажлын таамаглал, судалгааны арга, бүтэц, зохион байгуулалтыг тодруулах орно.

2) Хүн ам, шинжээчдийн дунд судалгаа хийх боломжтойг тодруулахын тулд системийн шинжилгээний аргыг ашиглан урьдчилан таамагласан объектын анхны (үндсэн) загварыг бий болгох.

3) Урьдчилан таамагласан мэдээллийн цуглуулга.

Урьдчилан таамаглах суурь нь урьдчилан таамаглах асуудлыг шийдвэрлэхэд зайлшгүй шаардлагатай урьдчилан таамаглах объектоос гадуурх нөхцөлүүдийн багц юм.

4) Экстраполяцийн аргыг ашиглан ирээдүйн таамаглалын загваруудын үндэс болох үзүүлэлтүүдийн динамикийн цувралыг байгуулах;

5) Профайл болон суурь үзүүлэлтүүдийн хайлтын шинжилгээний аргуудыг ашиглан таамагласан объектын хэд хэдэн таамаглал (урьдчилсан) хайлтын загварыг бий болгох.

6) Үнэмлэхүй (өөрөөр хэлбэл, урьдчилан таамаглах үндэслэлээр хязгаарлагдахгүй) ба харьцангуй (өөрөөр хэлбэл энэ хүрээтэй холбоотой) утгыг тодорхойлсон норматив шинжилгээний аргуудыг ашиглан таамагласан объектын цуврал таамаглалын норматив загварыг бий болгох. ) оновчтой.

7) Таамаглалын найдвартай байдал, үнэн зөв байдлыг үнэлэх, түүнчлэн үнэн зөв (баталгаажуулах).

9) Урьдчилан таамаглал, зөвлөмжийн талаархи шинжээчдийн хэлэлцүүлэг (шалгалт), хэлэлцүүлгийг харгалзан тэдгээрийг боловсронгуй болгох, хэрэглэгчдэд хүргэх.

10) Тасралтгүй байдлын зарчмыг дагаж мөрдөхийн тулд аль хэдийн боловсруулсан урьдчилсан мэдээний материалыг шинэ урьдчилсан мэдээ, судалгааны шинэ мөчлөгтэй харьцуулах үндсэн дээр урьдчилан таамаглах шинэ чиг баримжаа.

Урьдчилан таамагласан үр дүнг баталгаажуулах:

Урьдчилан таамаглахын үнэ цэнэ нь ирээдүйг хэр үнэмшилтэй тусгаснаар тодорхойлогддог. Шинжлэх ухааны таамаглал нь баталгаатай байх ёстой, өөрөөр хэлбэл. Урьдчилан таамаглал зөв гарсан эсэхийг шалгах бодит боломж байх ёстой бөгөөд энэ хоёр үр дүнгийн магадлал байх ёстой.

Урьдчилан таамаглах үр дүнг баталгаажуулах нь урьдчилсан таамаглалын үнэн зөв, найдвартай байдлыг шалгах явдал юм.

Хамаатан саданБаталгаажуулалт нь урьдчилан таамаглаж буй үйл явдал болохоос өмнө таамаглалын чанарыг үнэлэх янз бүрийн арга юм. Харьцангуй баталгаажуулалтын үр дүн нь үнэмлэхүй баталгаажуулалтын үр дүнгээс бага нарийвчлалтай байх боловч илүү хурдан бөгөөд удирдлагын шийдвэр гаргахад илүү үнэ цэнэтэй байх болно.

Урьдчилан таамаглалыг бүрэн баталгаажуулах, өөрөөр хэлбэл. Урьдчилан таамаглаж буй ирээдүйд объектын бодит байдалтай нийцэх түвшинг тогтоох нь зөвхөн үндсэн хугацааны төгсгөлд л боломжтой юм. Энэ бол урьдчилан таамаглах хүрээнээс давсан онцгой ажил юм.

Баталгаажуулах журам нь зүйтэй бөгөөд заавал байх ёстой. Харьцангуй энгийн тохиолдлуудад энэ процедурын үүрэг нь үнэндээ шинжээчдийн санал асуулга юм. Илүү төвөгтэй тохиолдолд найман төрлийн баталгаажуулалтын аль нэгэнд тусгай журам шаардагдана: (ТӨРӨЛ ЗААВАЛ БИШ)

1) Шууд баталгаажуулалт - анх хэрэглэж байсан аргаас өөр аргыг ашиглан таамаглалыг боловсруулах замаар шалгах.

2) Шууд бус баталгаажуулалт - урьдчилсан мэдээг бусад мэдээллийн эх сурвалжаас авсан урьдчилсан мэдээтэй харьцуулах замаар шалгах.

3) Урвуу баталгаажуулалт - Урьдчилан таамаглах загварын зохистой байдлыг өнгөрсөн хугацаанд шалгах замаар таамаглалыг шалгах.

4) Үр дагаврын (давхардсан) баталгаажуулалт - урьд нь олж авсан таамаглалаас аналитик эсвэл логик гарган авах замаар таамаглалыг шалгах.

5) Давтан санал асуулгаар баталгаажуулах - олонхийн саналаас зөрүүтэй нэмэлт санал ашиглан урьдчилсан таамаглалыг шалгах.

6) Өрсөлдөгчийн баталгаажуулалт - урьдчилсан мэдээний талаархи өрсөлдөгчийн шүүмжлэлтэй тайлбарыг няцаах замаар урьдчилсан мэдээг шалгах.

7) Алдааг харгалзан баталгаажуулах - урьдчилсан таамаглалын байнгын алдааны эх үүсвэрийг тодорхойлж, харгалзан үзэх замаар урьдчилсан мэдээг шалгах.

8) Эрх бүхий шинжээчийн баталгаажуулалт - хамгийн чадварлаг шинжээчийн дүгнэлттэй харьцуулах замаар урьдчилсан мэдээг шалгах.

ОХУ-ын Эдийн засгийн хөгжлийн яам. Макро эдийн засгийн таамаглал, төлөвлөлтийн тогтолцооны үндсэн үүрэг, чиг үүрэг

Эдийн засгийн хөгжлийн яам нь төрийн нийгэм, эдийн засгийн нэгдсэн бодлогыг хэрэгжүүлдэг холбооны гүйцэтгэх байгууллага юм. Гол ажил бол эдийн засгийг үр дүнтэй хөгжүүлэх арга замыг тодорхойлж, боловсруулах явдал юм.

Чиг үүрэг: (хаалтанд байгаа жишээнүүд)

1.аналитик (ОХУ-ын эдийн засгийн байдал, нийгэм-эдийн засгийн хөгжлийн чиг хандлага, бүс нутгийн эдийн засгийн байдал, тус улсад хийгдэж буй шинэчлэлийн явцын дүн шинжилгээ)

2. мэдээллийн (Оросын эдийн засгийн байдлын талаархи жил, улирлын тайланг бэлтгэх)

3. шинжээч (эдийн засгийн зарим салбар, улс орны бүс нутгийг хөгжүүлэх, зах зээлийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх; хууль эрх зүйн орчныг боловсронгуй болгох талаар гаргасан дүгнэлт)

4. зөвлөгөө өгөх (ОХУ-ын үнийн бодлогын талаархи санал; зах зээлийн дэд бүтцийг хөгжүүлэх)

5. төрийн дотоод бодлогын янз бүрийн чиглэлийг боловсруулах, үндэслэл болгох (бүс нутгийн эдийн засгийн бодлогыг бүрдүүлэх, үндэслэл болгох; төрийн нийгэм-эдийн засгийн бодлого)

6. төрийн дотоод бодлогыг хэрэгжүүлэх арга зүйг боловсруулах (эдийн засаг, нийгэм, бүтцийн бодлогын асуудлыг шийдвэрлэх)

7. Холбооны стратегийн хөтөлбөр, төлөвлөгөөний урьдчилсан мэдээ, төслүүдийг боловсруулах (ОХУ, түүний бүс нутаг, аж үйлдвэр, эдийн засгийн салбаруудын нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн иж бүрэн төсөөллийг боловсруулах)

8. ОХУ-д төлөвлөсөн ажлын зохион байгуулалт, арга зүйн удирдлага (холбооны болон муж хоорондын зорилтот хөтөлбөрүүдийг бэлтгэх, хэрэгжүүлэх ажлыг зохицуулах; зорилтот хөтөлбөрийн жагсаалтыг бүрдүүлэх)

Стратегийн төлөвлөлт нь орчин үеийн зах зээлийн эдийн засгийн төрийн зохицуулалтын хэрэгсэл юм.

Төрийн төлөвлөлтийн ач холбогдол нь тогтолцоог дахин хэмжих явдал юм

эдийн засгийн харилцаа.

Стратегийн төлөвлөлтийн үзэл баримтлалын загвар

Аливаа байгууллага нь тодорхой зорилгоор байгуулагдсан бөгөөд мөн чанараараа тэд

гэж хуваагддаг зах зээлТэгээд зах зээл биш.

Хариуд нь зах зээлийн байгууллагуудыг арилжааны болон арилжааны бус гэж хуваадаг

арилжааны байгууллага (улсын аж ахуйн нэгж, байгууламж

дэд бүтэц).

Арилжааны байгууллагуудын зорилго бол ашиг юм. Зорилго нь арилжааны бус

байгууллагууд, энэ нь зах зээлийн механизмын үйл ажиллагааг хангадаг.

Стратегийн төлөвлөлтийн ерөнхий зорилго нь компанийн статусыг тодорхойлох явдал юм

илүү тодорхой зорилтуудыг боловсруулахад чиглүүлж, удирдамжаар хангах

янз бүрийн түвшний стратеги. Эдгээр зорилго нь тодорхой, тодорхой байх ёстой

дараа дараагийн шийдвэр гаргах, үнэлэх үндэслэл болох хэмжигдэхүүн

тэдгээрийг дуусгахын төлөө ажиллана. Хэрэв зорилго нь байгууллагын бодит боломжоос давсан бол

тэгвэл компанийн үйл ажиллагаа зогсонги байдалд орж болзошгүй.

Стратеги боловсруулах, стратеги төлөвлөлтийн манлайллыг хэрэгжүүлэх

пүүсүүд зорилгын олон талт байдал, шатлалыг бодитойгоор харгалзан үзэх ёстой

стратеги болон

хөтөлбөрүүд.

Зорилгодоо хүрэх арга замын ерөнхий ойлголтыг стратеги гэж нэрлэдэг.

Стратеги нь зорилгодоо хүрэх ерөнхий хөдөлгөөн, хөдөлгөөний чиглэл, аргуудыг тусгасан болно

ололт амжилт, үүнд ашиглах ёстой нөөц. Стратеги

албан ёсоор баримтжуулсан байх ёстой бөгөөд түүний хэрэгжилтийг чанд мөрдөнө

хяналт. Боловсруулсан стратегийн дагуу бүтцийн өөрчлөлт хийж байна

зохион байгуулалтын тогтолцоо, түүний удирдлага, төлөвлөгөө боловсруулах, ерөнхий танилцуулга

үйл ажиллагааны шийдвэр гаргах чиглэл. Компанийн боловсруулсан стратеги нь тийм биш юм

цорын ганц, өөр өөр стратеги байж болно,

бусад төрлийн үйл ажиллагааг тодорхойлж болно. Тохиолдолд

урьдчилан тооцоолоогүй нөхцөл байдалд нөхцөл байдлын төлөвлөгөө боловсруулдаг бөгөөд үүний үндсэн дээр

Үүний дараа стратегийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулдаг.

Бүх тохиолдолд бэлэн ганц стратеги байдаггүй.

Төрийн стратеги төлөвлөлтийн тогтолцооны үндсэн зорилго, зарчим, чиг үүрэг (ОХУ-ын Стратегийн төлөвлөлтийн тухай Холбооны хууль, 2014)

Төрийн стратеги төлөвлөлтийн үндсэн зарчим

· Эв нэгдэл, бүрэн бүтэн байдлын зарчим

· Улсын стратеги төлөвлөлтийн тогтолцооны нэгдмэл, нэгдмэл байх зарчим гэж улсын стратеги төлөвлөлтийн тогтолцоог зохион байгуулах, үйл ажиллагаанд чиглүүлэх хандлагын нэгдмэл байдал, улсын стратеги төлөвлөлтийн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх журмын нэгдмэл байдал, хэрэгжилтэд тавих хяналт, тайлагналтыг сайжруулахыг хэлнэ. улсын стратеги төлөвлөлтийн баримт бичгийн .

· Дотоод тэнцвэрт байдлын зарчим

· Улсын стратеги төлөвлөлтийн тогтолцооны дотоод тэнцвэрт байдлын зарчим гэдэг нь ОХУ-ын нийгэм, эдийн засгийг хөгжүүлэх, үндэсний аюулгүй байдлыг хангах зорилго, зорилт, арга хэмжээний хувьд улсын стратеги төлөвлөлтийн тогтолцооны үндсэн элементүүд хоорондоо уялдаатай байхыг хэлнэ. .

· Системийн үр ашигтай, үр ашигтай байх зарчим

· Төрийн стратеги төлөвлөлтийн тогтолцооны үйл ажиллагааны үр дүнтэй, үр ашигтай байх зарчим нь ОХУ-ын нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн зорилгод хүрэх, үндэсний аюулгүй байдлыг бэхжүүлэх арга зам, аргыг сонгохдоо өгөгдсөн зорилгод хүрэх хэрэгцээнд үндэслэсэн байх ёстой гэсэн үг юм. нөөцийг оновчтой зарцуулснаар үр дүнд хүрнэ.

· Асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг сонгохдоо бие даасан байх зарчим

· Асуудлыг шийдвэрлэх арга замыг сонгохдоо хараат бус байх зарчим гэдэг нь улсын стратеги төлөвлөлтийн үйл явцад оролцогчид өөрсдийн чадамжийн хүрээнд зорилгодоо хүрэх, нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн асуудлыг шийдвэрлэх арга, аргыг сонгохдоо бие даасан байхыг хэлнэ.

· Улсын стратеги төлөвлөлтийн үйл ажиллагаанд оролцогчдын хариуцах зарчим

· Төрийн стратеги төлөвлөлтийн үйл явцад оролцогчдын хариуцлагын зарчим гэдэг нь тухайн үйл явцад оролцогчид ОХУ-ын нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн зорилгод хүрэх, үндэсний аюулгүй байдлыг хангахад чиглэсэн асуудлыг шийдвэрлэх, хэрэгжүүлэх арга хэмжээг үр дүнтэй хэрэгжүүлэх үүрэгтэй гэсэн үг юм. мөн ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу.

· Хариуцлагын хүрээнд эрх мэдлийн субъект, эрх мэдлийг хязгаарлах зарчим

· "Нээлттэй байх" зарчим

Үндсэн зорилтууд

1. хүн амын амьдралын чанарыг сайжруулах,

2. Оросын эдийн засгийн өсөлт

3. улс орны аюулгүй байдлыг хангах

Үндсэн функцууд

Эхний бүлгийн чиг үүрэг нь нийгэм-эдийн засгийн хөгжлийн дотоод, гадаад нөхцөл, чиг хандлагыг үнэлэх, үүний үндсэн дээр нийгэм-эдийн засгийн хөгжлийн боломж, хязгаарлалтыг тодорхойлохтой холбоотой юм.

Хоёрдахь бүлгийн функц нь зорилго тодорхойлохтой холбоотой. Хуульд зааснаар улсын стратеги төлөвлөлтийн тогтолцооны үүрэг бол ОХУ-ын нийгэм, эдийн засгийн ирээдүйн хөгжлийн тодорхой зорилтуудыг цаг тухайд нь тодорхойлж, нийгэм, эдийн засгийн бодлогын тэргүүлэх чиглэлийг тодорхой томъёолох явдал юм.

Гурав дахь бүлгийн чиг үүрэг нь байгаа нөөцийг хамгийн үр ашигтай ашиглахыг баталгаажуулсан зорилгодоо хүрэх арга, хэрэгслийг сонгоход чиглэгддэг.

Энэ бүлгийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэхийн тулд нэгдүгээрт, эдийн засаг, нийгмийн салбарын холбогдох салбарт нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн зорилтод хүрэхийг баталгаажуулах цогц арга хэмжээг бий болгох шаардлагатай.

Урьдчилан таамаглал боловсруулах дараалал, дараалалхэд хэдэн үе шаттайгаар явагддаг.

1-р үе шат - урьдчилан таамагласан эргэн харах, өөрөөр хэлбэл, урьдчилан таамаглах объект болон урьдчилсан мэдээний дэвсгэрийг тогтоох. TO урьдчилан таамаглах объектҮүнд хүний ​​танин мэдэхүйн болон практик үйл ажиллагаа чиглэсэн үйл явц, үзэгдэл, үйл явдлууд орно. Урьдчилан таамаглах суурьтаамаглалыг бодитой болгоход зайлшгүй шаардлагатай объектоос гадуурх нөхцөлүүдийн багц юм. Ретроспектив үе шатны ажлыг дараах дарааллаар гүйцэтгэнэ.

Тухайн объектын урьдчилсан дүн шинжилгээ, түүний параметрийн үнэлгээ, тэдгээрийн ач холбогдол, харилцан холболтыг багтаасан өнгөрсөн үеийн объектын тодорхойлолтыг бүрдүүлэх;

Мэдээллийн эх сурвалжийг тодорхойлох, үнэлэх, тэдэнтэй ажиллах журам, зохион байгуулалт, эргэн тойрон мэдээлэл цуглуулах, байршуулах;

Судалгааны зорилгын мэдэгдэл.

Урьдчилан таамаглах даалгавруудыг гүйцэтгэхдээ урьдчилан таамаглагчид объектын хөгжлийн түүх, тэдгээрийн системчилсэн тайлбарыг олж авахын тулд урьдчилан таамагласан үндэслэлийг судалж үздэг.

2-р шат - урьдчилсан оношлогоо, энэ үеэр тэдгээрийн хөгжлийн чиг хандлагыг тодорхойлох, загвар, таамаглах аргыг сонгохын тулд урьдчилан таамаглах объект, урьдчилан таамаглах суурь байдлын системчилсэн тайлбарыг судалж үздэг. Ажлыг дараах дарааллаар гүйцэтгэнэ.

Урьдчилан таамаглах объектын загварыг боловсруулах, түүний дотор объектын албан ёсны тайлбарыг багтаасан загвар нь тухайн объектод тохирох түвшинг шалгах;

Урьдчилан таамаглах аргыг сонгох, алгоритм, ажлын хөтөлбөр боловсруулах.

3-р шат - эрэл хайгуул, өөрөөр хэлбэл Урьдчилан таамаглах өргөн хүрээтэй боловсруулах үйл явц, үүнд: 1) өгөгдсөн хугацааны урьдчилсан таамаглалын параметрүүдийг тооцоолох; 2) урьдчилсан мэдээний бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн синтез.

4-р шат - урьдчилсан үнэлгээ, үүнд түүний баталгаажуулалт, i.e. найдвартай байдал, үнэн зөв, хүчинтэй байдлыг тодорхойлох.

Урьдчилан таамагласан үр дүнг гэрчилгээ, тайлан эсвэл бусад материалын хэлбэрээр боловсруулж, үйлчлүүлэгчид танилцуулна.

Үүссэн таамаглалыг ирээдүйд тохируулах боломжтой, i.e. нэмэлт материал, судалгааг харгалзан баталгаажуулалтын үр дүнд үндэслэн тодруулга.

Урьдчилан таамаглах нь объектын бодит байдлаас урьдчилан таамаглах хазайлтын хэмжээг тодорхойлдог бөгөөд үүнийг таамаглалын алдаа гэж нэрлэдэг. Урьдчилан таамаглах алдаа нь прогнозын чанарт хамаарахгүй, харин түүний үндсэн дээр гаргасан шийдвэр, тэдгээрийн хэрэгжилтээс хамаарна.

Урьдчилан таамаглахад ашигладаг мэдээллийн массив нь урьдчилан таамаглах даалгавар, аргын дагуу авчирсан урьдчилан таамаглах объектын талаархи мэдээллийн цуглуулга юм. Мэдээллийн массив нь анхдагч болон хоёрдогч мэдээллийн үндсэн дээр үүсдэг.

Анхдагч өгөгдөлтодорхой асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд тусгайлан явуулсан судалгааны үр дүнд олж авдаг. Тэдгээрийг ажиглалт, хэмжилт, судалгаа, туршилтын судалгаагаар цуглуулдаг. Тэдгээрийг ихэвчлэн зөвхөн ерөнхий, өөрөөр хэлбэл, судалж буй объектуудын багцыг түүвэр гэж нэрлэдэг.

Хоёрдогч өгөгдөл, ширээний судалгаа гэж нэрлэгддэг судалгааг явуулахад ашигладаг. Энэ нь энэхүү судалгаанаас бусад зорилгоор дотоод болон гадаад эх сурвалжаас урьд нь цуглуулсан өгөгдөл юм.

Ширээний судалгаа нь урьдчилан таамаглахад шаардлагатай мэдээллийг олж авах хамгийн хүртээмжтэй, хямд арга юм. Жижиг байгууллагуудын хувьд энэ нь мэдээлэл олж авах үндсэн арга юм.

Мэдээллийн дотоод эх үүсвэрт байгууллагын нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, статистик болон бусад тайлан, ажилтнууд, менежерүүдтэй хийсэн яриа, цахим оффис дахь мэдээллийн систем, компьютерийн төвүүд орно. Дотоод эх сурвалжууд нь хамтын удирдлагын байгууллагын хурал дээр менежерүүдийн тайлан, ажилтнуудын мессеж, бизнесийн захидал харилцаа байж болно.

Гадаад орчны хоёрдогч мэдээлэл нь маш өргөн хүрээтэй бөгөөд олон эх сурвалжид тархсан байдаг бөгөөд тэдгээрийг жагсаах боломжгүй юм. Олон улсын болон Оросын олон байгууллагууд дүн шинжилгээ хийх, урьдчилан таамаглахад хэрэгтэй эдийн засгийн мэдээллийг тогтмол нийтэлдэг.