Ярилцлагын дараа харилцаагаа хэрхэн үргэлжлүүлэх вэ. Ярилцлагын дараа юу хийх вэ? Ажил олгогчоос гаргасан шийдвэрийн талаар хэрхэн асуух вэ
Бид энэ сэдвийг хөндөхдөө удаан хугацаагаар эргэлзсэн - таныг ярилцлагад орсны дараа хүний нөөцийн хэлтэст бичдэг нь ямар нэг байдлаар байдаггүй бөгөөд энэ нь барууны орнуудад түгээмэл байдаг бөгөөд бидэнд ямар нэг шалтгаантай юм шиг санагддаг .
Шийдвэр гарахыг хүлээгээд хэвтэх хэрэгтэй бол яг л тайван бүс шиг. Гэхдээ үнэндээ энэ бол сайхан боломж, заримдаа өөрийгөө батлах бас нэг +1 боломж юм. Бидний хувьд дагалдагч захидлын уламжлал нь хүн учраас үнэхээр сайхан юм шиг санагддаг. мөн хүмүүнлэг бус элсүүлэх нь ерөнхийдөө хэрэгжих боломжгүй тул бид хүмүүс бие биедээ "баярлалаа" гэж хэлэхийг дэмжиж байна. Нэг талын талархал ч гэсэн. Бидний дэмжсэн аргументууд энд байна:
Нэгдүгээрт, захидал танд дахин нэг удаа сануулах боломжийг олгоно. Хэрэв HR хэдэн арван нэр дэвшигчтэй ярилцаж, тэд чамаас захидал хүлээн авсан бол энэ нь зүгээр л нэмэлт "хонх" юм. Надад итгээрэй, тэд 10-ыг бүгдийг нь бичихгүй нь гарцаагүй!
Хоёрдугаарт, энэ нь хэлэхээ мартсан эсвэл хэлж чадахгүй байсан зүйлээ дутуу хэлэх, хошигнох, хэлэхээс ангижрах боломж юм.
Гуравдугаарт, тааламжтай яриа өрнүүлсэн, боломж олгосон хүнд талархах нь зүгээр л эелдэг хэрэг юм. Эсвэл танд ярилцлага үнэхээр таалагдсан бөгөөд ямар алдаа гарсан, яагаад, юун дээр ажиллах ёстой талаар санал хүсэлтээ авахыг хүсч магадгүй юм. Тэгээд мэдээж хугацаа өгөөд хэд хоноод явуулах хэрэгтэй.
// Энд загварууд байна. #1-ээс эхэлцгээе.
Өдрийн мэнд/орой, [нэр],
Өнөөдөр миний сэтгэл догдолж байсан ч тантай ярилцах үнэхээр таатай байлаа. Надад цаг заваа зориулж, асуултанд хариулж, анхааралтай хандсанд баярлалаа.
Хэрэв танд надаас асуух асуулт байвал би хариулахдаа баяртай байх болно!
Би таны надаас илгээхийг хүссэн захидалд [багцын багц] хавсаргаж байна.
[Компанийн оффист зочилж, ажилчидтай уулзах, багийн үнэт зүйлсийн талаар илүү ихийг мэдэх] боломж олгосонд дахин баярлалаа.
Хүндэтгэсэн,
[Нэр]
+ харилцагчид
Айви лигийн их сургуулиудын шилдэг курсууд
Мөн загвар №2:
Өдрийн мэнд, [нэр]!
[Нэр] компанид [нэр] албан тушаалд ажиллах онцлогийн талаар ярилцах боломж олгосонд баярлалаа.
Миний ур чадвар, мэргэжлийн туршлага, хувийн чанар нь багийн нэг хэсэг болж, өөрийгөө батлахад тусална гэдэгт би үнэхээр итгэдэг.
Ямартай ч цаг зав гаргасанд баярлалаа - компанийн оффист зочилж, ажил байдалтай нь илүү танилцахад таатай байлаа.
Хэрэв танд өөр асуулт байвал би үргэлж холбоотой байх бөгөөд хариулахад бэлэн байна.
Хүндэтгэсэн,
[Нэр]
+ харилцагчид
Мөн өөр загвар №3:
Өдрийн мэнд/орой, [нэр],
Ярилцлага авч, компанийн ажилтай танилцах боломж олгосонд баярлалаа гэж яарч байна [нэр].
Нэмж дурдахад би харсан бүхнийхээ дараа компанийн нэг хэсэг болохыг илүү их хүсч байсан.
Анхаарал хандуулж, цаг гаргаж, ярилцсанд баярлалаа. Би чамаас дахин сонсохдоо баяртай байх болно.
Надад [субъект + асуулт] талаар нэг асуулт байсаар байна.
Би таны хариултыг хүлээх болно!
Хүндэтгэсэн,
[Нэр]
+ харилцагчид
// Та захидал бичихдээ ямар алдаа гаргаж болох вэ?
- Хэт эелдэг байдал / өөрийгөө дор хаяж хоёр талархал (баярлалаа) гэж хязгаарлахыг хичээ, үүнээс илүүгүй, тэгэхгүй бол тэнэг харагдах болно /
Зусардах / галзууруулах хэрэггүй, компани болон хүний нөөцийг бүү магт, энэ нь зохисгүй юм /
Хэт их сэтгэл хөдлөл / та тэнд хэр их ажиллахыг хүсч байгаагаа ярих ёсгүй, одоо та яг нэг газар асуудалтай байна - тэд ерөнхийдөө энэ санаанаас урам зориг авсан бөгөөд энэ нь хангалттай гэж хэлсэн (энэ үнэнч байх ёстой, эс тэгвээс бүх зүйл үр дүнд хүрэх болно. зургаан сарын дотор уйтгартай :)) /
Цаг завгүй байсан бүхнээ хэлэх хүсэл / энэ нь үргэлж сайн санаа биш, учир нь ийм захидлын мөн чанар нь талархал байдаг, гэхдээ та үнэхээр чухал зүйлийг онцлон тэмдэглэхийг хүсч байвал эсвэл ярилцлаган дээр ярьсан зүйлээ илгээхийг хүсч байвал - цаашаа /
Өрөвдөөрэй / ямар ч тохиолдолд дэлгэцийн нөгөө талд байгаа хүнд дарамт учруулахгүй - энэ бол таны сүүлчийн боломж, эсвэл та ажлын төлөө галзуурах болно гэж битгий хэлээрэй, илүү даруухан байх нь дээр /
Таныг ажилд авна гэдэгт итгэлтэй байх / "Би үргэлжлүүлэхийг үнэхээр тэсэн ядан хүлээж байна" - бүгд таныг зүгээр л зугаалах гэж ирээгүй, харин албан тушаал санал болгохыг хүсч байгааг ойлгодог, гэхдээ ийм зүйл болохгүй бол та үүнийг хийх хэрэгтэй. цаг хугацаа, ярилцлагын ур чадвараа дадлага хийх боломж гэх мэт зүйлд талархах/
Компанийн хүний нөөцийн менежертэй ярилцсаны дараа хүссэн албан тушаалд тохирох эсэхээ хэрхэн мэдэх вэ? Ажил хайж байгаа хүмүүс юу хийх ёстой, юу хийх ёсгүй вэ?
Сул орон тоонд нэр дэвшигчидтэй хийх ярилцлагын бүтэц нь тухайн компани, тухайн албан тушаал, мөн тухайн ажилд зуучлагч/ХН-ийн менежерийн ашигладаг аргачлалаас хамаарч өөр өөр байж болно. Дүрмээр бол, ярилцлагын төгсгөлд ажилд зуучлагч нь нэр дэвшигчтэй цаашид харилцах талаар ярилцаж, хариу өгөх цаг хугацааны хувьд түүнийг удирдан чиглүүлдэг. Нэр дэвшигч өөрөө ярианы төгсгөлд бүх зүйлийг тодруулж болно.
Өргөдөл гаргагчийн хувьд хамгийн сайн сонголт бол тохиролцсон хугацааг хүлээх явдал юм. Хэрэв ажил олгогч компанийн төлөөлөгч холбоо барихгүй бол нэр дэвшигч нь ярилцаж байсан хүний нөөцийн мэргэжилтэн рүү залгаж эсвэл энэ сул орон тоонд байгаа статусаа тодруулахыг хүссэн захидал бичиж болно.
Энэ нэр дэвшигчийн талаар хараахан хариу ирүүлээгүй байгаа тул ажилд зуучлагч холбоо барихгүй байгаа байх. Энэ тохиолдолд өргөдөл гаргагч нь өөрийн санаачилгаар энэ компанид ажиллах хүсэлтэй байгаагаа баталж болох бөгөөд энэ нь бусад нэр дэвшигчдийг авч үзэхэд түүний давуу тал болно.
Өргөдөл гаргагч нь дараахь зүйлийг хийх ёсгүй.
зарласан эцсийн хугацаанаас өмнө элсүүлэгч рүү залгах эсвэл бичих;
Жишээлбэл, та утсаар холбогдож чадахгүй эсвэл холбоо барих холбоо барих хаяг байхгүй байсан гэх мэт хариултыг тодруулахын тулд оффис дээр ирээрэй (та компанийн вэбсайт эсвэл нээлттэй эх сурвалжаар дамжуулан харилцагчдыг үргэлж олж мэдэх боломжтой);
нээлттэй эх сурвалжаас хэлтсийн даргын холбоо барих хаягийг олж, өөрийн статусыг мэдэхийн тулд түүнд бичиж эсвэл утсаар холбогдож, тэр ч байтугай түүнд анкет илгээнэ үү.
Эдгээр бүх үйлдлүүд нь нэгдүгээрт, нэр дэвшигчийг авч үзэх үйл явцыг хурдасгахгүй, хоёрдугаарт, боломжит ажил олгогч нь одоо байгаа компанийн соёлын дагуу буруу, хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй гэж тайлбарлаж болно. Түүгээр ч барахгүй анхны ярилцлагаас эерэг сэтгэгдэл төрүүлсэн ч ийм үйлдэл нь тухайн албан тушаалд нэр дэвшигчээс татгалзаж магадгүй юм.
Ярилцлага дууссаны дараа ажилд зуучлагч дараагийн уулзалтанд хийх зарим шалгалт/даалгаврыг өгөх үед нэр дэвшигч нь нэг төрлийн "гэрийн даалгавар"-д бэлтгэгдсэн байх ёстой. Энэ тохиолдолд бүх зүйлийг урьдчилан тогтоосон хугацаанд хийх ёстой.
Хэрэв хүний нөөцийн мэргэжилтэн нэр дэвшигчид татгалзсан тухайгаа утсаар эсвэл цахим шуудангаар мэдэгдсэн бол хэрэв хүсвэл өргөдөл гаргагч татгалзсан шалтгааныг тодруулж болно. Боломжтой бол ажилд зуучлагч түүнд энэ мэдээллийг өгөх болно.
Үүний зэрэгцээ өргөдөл гаргагч нь бууж өгөх ёсгүй бөгөөд тэр даруй ажил олгогчоосоо холдох ёстой. Та өөрийн намтараа компанийн мэдээллийн санд оруулахыг хүсч болно. Хэрэв мэргэжилтэн үнэхээр үнэ цэнэтэй, "нарийн" чиглэлээр ажилладаг эсвэл топ менежер бөгөөд хэлэлцээрт өөрийгөө зөв нотолсон бол тэд түүнд анхаарал хандуулах нь гарцаагүй.
Хүний нөөцийн менежерүүд ярилцлага хийсний дараа ажил олгогч чимээгүй байж, үр дүнг мэдээлэхгүй бол хурлын үр дүнгийн талаар асуухыг зөвлөж байна. Үүнийг янз бүрийн аргаар хийж болно. Үүнийг цочроохгүйгээр хийх нь дээр, үүнээс гадна ажил олгогчийнхоо нүдэнд өөртөө оноо нэмэх нь дээр. Ажил олгогч эсвэл хүний нөөцтэй харилцахдаа ашиглах ёсгүй санаануудын жагсаалтыг доор харуулав (ярилцлагын дараа ийм харилцаа холбоо нь цахим шуудангаар хамгийн тохиромжтой байдаг).
"Та пүрэв гаригт залгана гэж амласан ч баасан гаригт залгасан."
Яллах юм шиг сонсогдож байна. "Энэ өргөдөл гаргагч намайг олон арван сул орон тоон дээр ажиллаж байгааг ойлгохгүй байгаа бөгөөд энэ үйл явц нь төлөвлөсөн хугацаандаа үргэлж дуусдаггүй" гэж Хүний нөөцийн газар бодож, өргөдөл гаргагч түүнийг төдийлөн өрөвддөггүй.
Дахин хэдэн өдөр хүлээгээд дараа нь ажил олгогчдод таны талаар илүү сайн сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд шаардлагатай дараагийн алхмуудын талаар зөвлөмж хүлээж байгаагаа бичээрэй.
"За, чи хаана байна ?!"
Ажил хайх нь тууштай байх ёстой бөгөөд та зорилгодоо тууштай байх ёстой, гэхдээ энэ нь таны ярилцлагын үр дүнгийн талаар асуух өнгөнд хамаарахгүй.
Тэвчээртэй байж, хүний нөөцийн менежерийн шийдэх ёстой ажлууд хэчнээн төвөгтэй болохыг ойлгож байгаагаа харуул.
Өөртөө сануулахын тулд ажил олгогч таны чадварын талаарх ойлголтыг өргөжүүлэхийн тулд өөрийнхөө тухай өөр ямар мэдээлэл өгч болохыг асуугаарай. Энэхүү томъёолол нь та шаардахгүй, харин үр дүн нь таны хувьд чухал ач холбогдолтой, цаашид хамтран ажиллахад бэлэн байгаагаа харуулж байна.
"Ярилцлагын үр дүнд үндэслэн ядаж хариулт хүлээж байна."
Буруу. Та хариулт хүлээхгүй, зүгээр л нэг төрлийн. Иймэрхүү хэллэг нь тэвчээргүй байдлыг харуулж байна. Хүний нөөцийн менежерийн төсөөлөл тэр даруй зургийг зурдаг: өргөдөл гаргагч утаснаасаа нүдээ салгахгүй бөгөөд чухал ажил олгогчийг алдахгүйн тулд анхны дуудлагад шүршүүрт ороход бэлэн байна.
Тийм ээ, та ажил олохыг хүсч байгаа ч өөрийгөө үнэлж, ажил олгогчоосоо таныг үнэлэхийг хүлээж байна.
Энэ томъёолол илүү амжилттай болж байна: "Би нэр дэвших шийдвэр ямар шатандаа байгааг мэдэхийг хүсч байна."
“Надад өөр санал байна. Чи аль хэдийн шийдсэн үү, үгүй юу?"
Эйхар танд өөр санал ирж магадгүй гэдгийг ойлгож байгаа ч гүн гүнзгий таныг энэ компанид ажиллахыг хүсч байгаа бөгөөд энэ сул орон тоог сонирхож байна гэж найдаж байна. Тиймээс шантаажийн утгатай техник нь таашаал авчрахгүй.
Та өөр санал байгаа гэдэгт хүний нөөцийн анхаарлыг хандуулж болно, гэхдээ үүнийг зөөлөн хий. Жишээ нь: "Би өөр компанид сонгогдсон бөгөөд тэд надад ажлын санал тавьсан. Би хариугаа баасан гарагт өгөх ёстой. Миний нэр дэвших шийдвэр гаргахдаа намайг чиглүүлж өгөөч” гэсэн юм.
"Чамайг надад хариулаагүйд сэтгэл дундуур байна."
Та маш их бухимдаж магадгүй ч ажил олгогчоо зэмлэхээс зайлсхий. Олон компаниуд зөвхөн сонгогдсон өргөдөл гаргагчидтай холбоо барина - бусад нь имэйлээр мэдэгддэг эсвэл огт мэдэгддэггүй (дашрамд хэлэхэд, энэ тухай ярилцлагад дурьдсан байж магадгүй - хэрэв та эерэг бол хариу хүлээн авах болно, тиймээс анхааралтай сонсоорой).
Хүний нөөцийн хяналтаас гадуурх шалтгааны улмаас сонгон шалгаруулах үйл явц хойшлогдож магадгүй юм. Хамгийн тааламжгүй нь сонгон шалгаруулалт үргэлжилж байгааг мэдэлгүй хатуу ширүүн захидал бичих. Ийм нөхцөлд тэвчээргүй байдал нь өргөдөл гаргагчтай ярилцлага хийсэн компанид хаалгыг хаадаг.
Харин ч харилцааны эерэг эцсийн хөвч нь хэзээ нэгэн цагт мэргэжилтэнд энд ажилд орох боломжийг нээж өгч магадгүй юм.
Тиймээс, таны хувьд харилцаагаа дуусгаж болох хамгийн сайн хэллэг нь иймэрхүү сонсогдож байна: "Би танай компанийг мэддэг болсондоо баяртай байна, хэрэв та ямар сул орон тооны талаар надад хэлвэл би баяртай байх болно. Миний ур чадвар, туршлага надад хэрэгтэй."
Талархлын захидал бол ярилцлага хийсэн ажилчдад талархлын нэг хэлбэр юм. Олон компаниудын хувьд энэ баримт бичиг нь тухайн хүн хамтын ажиллагаагаа үргэлжлүүлэх сонирхолтой байгааг илтгэдэг үзүүлэлт юм. Зарим улс оронд ийм шинж чанаруудыг бүр заавал байлгах ёстой болгосон. Энэ нийтлэлд бид ярилцлагын дараа хэрхэн бичих, жишээг өгөх, ажил олгогчтой харилцах дүрмийг авч үзэх болно.
Ярилцлага нь ихэвчлэн ажил хайх үе шатуудын зөвхөн нэг нь болдог бөгөөд энэ үйл явц дууссаны дараа үргэлжилдэг.
Баярлалаа захидал бичих зорилго нь дараах байдалтай байна.
- нэр дэвшигчийн тухай нэмэлт сануулга;
- хамтын ажиллагааны үр өгөөжийг онцлон тэмдэглэх;
- таны сонирхлыг харуулж байна.
Жишээ
Ярилцлагын дараа талархлын захидлын загваруудыг доороос харж, татаж авах боломжтой.
Онцлог шинж чанарууд
Ажил олгогчид олон тооны нэр дэвшигчдийг байнга авч үздэг бол компанийн ажил нь олон нийтийн албан тушаалтай холбоотой бол захидал ашигтай байх магадлал багатай. Дараа нь мессеж алга болох магадлал өндөр байна. Бусад тохиолдолд та ийм алхамаас татгалзах ёсгүй.
Баримт бичигт ихэвчлэн гурван үндсэн хэсэг байдаг:
- Стандарт баярлалаа. Энэ нь харилцаа холбоо, компанийн талаар илүү их мэдээлэл авах боломжтой холбоотой юм.
- Урам зоригийн хэсэг. Энд хөрвүүлэгч нь тухайн албан тушаалын сонирхлын талаар бичдэг.
- Асуулт эсвэл нэмэлт мэдээлэл. Тэд яагаад захидал бичсэнийг тайлбарла.
Эхний хоёр хэсэг нь энгийн бөгөөд богино байх тусмаа сайн. Үгүй бол захидал сөрөг байдлаар хүлээн зөвшөөрөгдөх болно. Ийм мессеж илгээх өөр гурван чухал шалтгаан бий.
| Шалтгаан | Тайлбар |
| Туршлагаас чухал зүйл байсан ч мэдээлээгүй | Хэд хэдэн энгийн өгүүлбэр хангалттай. Портфолио бол таны бичсэн зүйлд хэрэгтэй нэмэлт зүйл юм. Туршлагыг баталгаажуулсан гэрчилгээ нь нэмэлт зүйл биш юм. |
| Чухал асуулт асуугаагүй | Ярилцлагад бэлтгэхдээ ажил олгогчид хандсан асуултуудын жагсаалтыг бич. Эцсийн эцэст ажил нэг өдөр сонгогддоггүй. Хэрэв эдгээр асуултын аль нэг нь таны толгойг эргүүлсэн бол та үүнийг захидалдаа дурдаж болно. Урамшууллын нөхцөлийг, ялангуяа төлбөр нь ижил байвал ихэнх тохиолдолд тодорхой болгох нь зайлшгүй юм. Бусад хэсгүүдийг тодруулах шаардлагатай:
Бичсэн хариултууд нь гэрээг цементлэх ажлыг хөнгөвчилдөг. Ярилцлагын үеэр хэтэрхий тодорхойгүй санагдсан тоо баримтыг захидалдаа тодруулахыг зөвшөөрнө. |
| Компанид хэрэгтэй санаанууд бий болсон | Урам зориг өгөх захидал нь зарим баримтыг дахин эргэцүүлэн бодоход тусалдаг. Хамгийн гол нь ийм зөвлөгөө, санал үнэхээр сонирхолтой эсэхийг ажил олгогчоос урьдчилан олж мэдэх явдал юм. Үгүй бол сөрөг хандлагатай тулгарах магадлал өндөр байна. |
Захидлын хэлбэр, агуулга
Хамгийн гол нь тэд баримт бичгийг уншихыг хүсдэг. Дараа нь асуудал бага байх болно. Захидлын үндсэн хэсгүүдийг бөглөх зөвлөмжийг энд оруулав.
| Бүлэг | Юу бичих вэ |
| Илгээгчийн хаяг. | Нэмэлт сэжигтэй мэдээлэл агуулаагүй тусдаа имэйл үүсгэх нь дээр. Хаяг илүү товч байх тусмаа сайн. |
| Сэдэв | Энд тэд хэнээс ирсэн захидал, юуны тухай болохыг бичдэг. |
| Текст | Хамгийн гол нь товч мессеж ашиглах, зөвхөн чухал мэдээллийг бичих явдал юм. Стандарт бус ярианы дүрсийг ашиглахыг зөвшөөрдөг боловч энэ сонголтыг үргэлж сайн хүлээж авдаггүй. |
Хариу өгөх эцсийн хугацааны талаар эелдэг сануулга
Энэ талаар менежерээсээ шууд асуухыг зөвлөж байна. Дараа нь хурдан хариу өгөх боломжтой. Шалтгаантай хүсэлтийг шударгаар тайлбарлаж, хүний нөөцийн хэлтэст илгээсэн мессеж нь хамгийн сайн сонголт юм. Бусад ажил олгогчдын ажлын санал бол хамгийн түгээмэл шалтгаан юм. Мэргэжилтэн хангалттай өндөр ур чадвартай бол нөхцөл байдлыг ховор гэж нэрлэхээ больсон.
Хугацаа дуусахаас 1-2 хоногийн өмнө богино сануулах захидал илгээж болно. Тэд ажил олгогчдын төлөөлөгчдийн санал хүсэлт ямар чухал, хамааралтай болохыг тусгайлан дурддаг. Энэ нь албан тушаалыг сонирхож байгаагаас гадна утсаар ярихад бэлэн байгааг дахин харуулж байна. Энэ нь асуулт, нөхцөл байдал хэвээр байгаа эсэхийг тодруулахад тусална.
Дизайн: нюанс ба онцлог
Ажил олгогч руу илгээсэн захидал нь ямар ч төрлийн баримт бичиг байж болно.
- үндсэн эсвэл зөвхөн;
- нэмэлт.
Хоёрдахь тохиолдолд стандарт анкет бөглөнө. Илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл агуулсан захидлуудыг хавсаргав.
Текстийг хуудсан дээр чөлөөтэй, чадварлаг тараана. Хамгийн гол нь баримт бичгийг судлах нь ямар ч асуудал үүсгэхгүй байх явдал юм. Хамгийн багадаа 1.5-2 сантиметр зай гаргахаа бүү мартаарай.
Мөн ажил олгогчтой холбоо тогтоох хоёр сонголт бий.
- нэр, овог нэрээр;
- нийтэлсэн ажлын байрны мэдээллийн дагуу.
"Нөхөрсөг" харилцааны хэв маягийг оруулаагүй болно. Үгүй бол нөгөө талд анхны сэтгэгдэл сөрөг байх болно.
Эмхэтгэгч нь баримт бичгийн төгсгөлд гарын үсгээ зурдаг.
Мөн хоёр илгээх арга байдаг:
- ердийн шуудан;
- цахим.
Хоёрдахь хувилбар нь илүү тохиромжтой бол гадаад төрх нь ирээдүйд ямар ч асуудал үүсгэхгүй байх баримт бичгүүдийг бий болгох нь чухал юм.
Сонгон шалгаруулалт амжилттай болсон гэдгийг яаж ойлгох вэ?
Хэрэв ярилцлага амжилттай болсон бол үүнийг батлах шинж тэмдгийг тодорхойлоход хялбар болно. Үүний нэг нь менежертэй дахин дахин харилцах, эцсийн шийдвэр гаргах цаг хугацааны тухай тохиролцоо юм. Нарийвчилсан заавраас зайлсхийвэл ажил олгогч сонирхох магадлал багатай. Тэд тантай холбоо барина гэж байгаа ч хэзээ тодорхойгүй байна.
Хэрэв менежер тухайн ажилтныг үнэхээр сонирхож байгаа бол тэр хүнийг өрсөлдөгчид ажилд авсан байж магадгүй гэсэн бодол бас түгшүүр төрүүлдэг. Эдгээр үйлдэл нь сонирхлыг илтгэнэ:
- Нэр дэвшигчийн ирээдүйн төлөвлөгөөний талаар олж мэдээрэй.
- Тэд түүний хуваарьт дасан зохицдог.
- Ярилцлага амжилттай болвол нөгөө тал нь асуултуудад дэлгэрэнгүй хариулдаг. Уг нь аж ахуйн нэгжид зориулж нэмэлт сурталчилгааны кампанит ажил хийгдэж байна. Эдгээр ярилцлага нь ердийн хугацаанаас хамаагүй удаан үргэлжилдэг. Тэгээд юу болж байгаа нь ажил олгогчийн анхаарлыг сарниулах боломжгүй юм.
- Нэмж дурдахад, ажил олгогч нь нэр дэвшигчийг бусад дэд ажилтнуудтай танилцуулахаас татгалздаггүй; Хэрэв сонирхол байхгүй бол эсрэгээрээ тэд үйл явдлыг илүү хурдан дуусгахыг хичээдэг.
Амаар бус дохио нь үр дүн нь юу болохыг ойлгоход тусалдаг:
- сууж буй байрлал, нэр дэвшигч рүү хажуу тийшээ хазайх;
- зөвхөн ярилцагчийн нүд рүү харах;
- хаалттай албан тушаал дутмаг.
Ярилцлагын дараа: Та хэдэн цагт хариулах ёстой вэ?
2-оос 14 хоног хүртэлх хугацаа нь урьдчилсан, нарийн тохиролцоо байхгүй стандарт хугацаа юм. Дунджаар нөгөө тал нь тав хоногийн дотор хариу өгөхийг оролддог. Гэхдээ ярилцлага өгсний дараа нэр дэвшигчдэд юу ч хэлдэггүй ажил олгогчид байдаг.
Хэрэв та албан тушаал авах сонирхолтой байгаа бол зүгээр суухыг зөвлөдөггүй. Харин ч санаачлагатай байхыг дэмждэг. Идэвхтэй амьдралын хэв маяг, тэсвэр тэвчээртэй хүмүүс ихэвчлэн хүмүүсийг ажилд авахыг зөвшөөрдөг.
Гэхдээ энэ зан чанарыг бас болгоомжтой хийх хэрэгтэй - яриа дууссаны дараа маргааш нь дахин залгах ёсгүй. Хэдэн өдөр хүлээх нь дээр. Тэгвэл нэр дэвшигч нь хэтэрхий тууштай, бардам хүн шиг санагдахгүй.
Хэрэв ажил олгогч чимээгүй байвал: ярианы үр дүнг хэрхэн олж мэдэх вэ?
Янз бүрийн нөхцөл байдлаас шалтгаалж нэр дэвшигчдийг шалгах ажиллагаа хойшлогддог. Энэ чиглэлтэй холбоотой шийдвэрийг зөвхөн ажилд авах менежер гаргадаггүй. Ялангуяа нэр дэвшигч тус бүртэй ярилцлага хийж, олон тооны хүмүүс байдаг. 
Дараах нөхцөл байдалтай холбоотой давагдашгүй хүчин зүйлийн үйл явдлууд байдаг.
- хариуцлагатай ажилтныг орхих;
- өвчин;
- ажлаас халах.
Хэрэв ажил олгогч итгэл үнэмшилтэй үндэслэл гаргаж өгөөгүй бол нэр дэвшигчид татгалзсан хариугаа дэлгэрэнгүй тайлбарлахыг шаардаж болно. Нэг тал нөгөө тал руугаа яг хэзээ залгахыг урьдчилан тохиролцсон нь дээр.
Менежерүүд ихэвчлэн нэр дэвшигчдэд асуулт байгаа эсэхийг шалгадаг. Энэ мөчид та харилцаа холбоо цаашид хэрхэн явагдахыг сонирхож байх хэрэгтэй.
Яагаад захидал хариугүй үлддэг вэ?
Дуугүй байх бүх шалтгаан нь тодорхой нэр дэвшигчийн тухай шийдвэр нь тодорхой сөрөг гэдгийг батлахгүй. Үүнд бусад хүчин зүйлс нөлөөлөх нөхцөл байдал бий:
- Тухайн аж ахуйн нэгжийн дотоод бодлого. Ярилцлагын үеэр нэр дэвшигчдэд санал өгөхийг хориглосон бодлого олон байгууллага байдаг. Энэ нь нөгөө талдаа хариу өгөхгүй байгаа бодит шалтгаануудын нэг юм.
- Эцсийн шийдвэрийг гаргах боломжгүй байсан. Заримдаа хамгийн сайн тохирох нэр дэвшигчдэд санал хүсэлт өгдөг. Гэхдээ эцсийн шийдвэрийн талаар тэдэнд шууд мэдэгддэггүй. Тэр болтол дүрэмд ийм зүйл бичээгүй байсан ч харилцаа холбоо тасрахгүй.
- Шинэ нэр дэвшигчдийн хүлээлт. Ажил олгогчийн хувьд нэр дэвшигчдийн жагсаалтыг аль болох өргөжүүлэх нь сонирхолтой байж магадгүй юм. Боломжтой хувилбаруудыг авч үзэхэд хялбар болгоно. Үүнээс болоод хамгийн хүчтэй нэр дэвшигчид хүртэл хариулт авдаггүй.
- Баримт бичгийг шалгаж хариу өгөх эрх бүхий ажилтан газар дээр байхгүй. Заримдаа нэр дэвшигчид болон бусад зохиолчдын янз бүрийн захидлыг тодорхой ажилчдад илгээдэггүй. Баримт бичгийг тусгай нийтлэг хайрцагт хаядаг. Тэгээд авч үзэх цаг болтол тэнд үлдээдэг. Мөн жирийн ажилчдад хариу бичих эрх өгдөггүй.
- Ярилцлагын дараагийн шат руу шилжиж, зохион байгуулалтын хүндрэлтэй байна. Тэд ярилцлага хийх шинэ мөчлөг эхэлж байна гэж таамаглаж байна. Энэ нь бүх сонирхогч талууд хэр хүртээмжтэй байхаас хамаарна. Компанийн гол ажилтнууд онцгой чухал юм. Зохицуулалт хийх тусам зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэхэд илүү их цаг зарцуулдаг.
- Хэт олон бичгээр хүсэлт гаргасан. Эхний мессеж нь тодорхой хариулт аваагүй байж магадгүй ч удирдлагатай харилцах харилцаа үргэлжилсээр байв. Гэвч одоогийн байдлаар нөгөө талдаа мэдэгдэх мэдээлэл алга. Зурвасуудын хоорондох хамгийн бага завсарлага нь долоо хоног эсвэл хоёр байна. Үгүй бол та утга учиртай хариулт хүлээж чадахгүй.
- Захидал зөвхөн спам гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн. Энэ нь менежерийн холбоо барих хаягийн жагсаалтад ороогүй эсвэл тэд түүнд анх удаа захидал бичих үед тохиолдож болно. Тодорхой заасан гарчиггүй имэйлийг спам гэж хүлээн зөвшөөрч болно.
- Хэт олон мессеж ирж байна. Шинэ ажлын байр нээгдэх үед шуудангийн хайрцагт хэдэн зуун мессеж хуримтлагдана. Мөн бүх нэр дэвшигчид тэргүүлэх хүлээн авагч болдоггүй. Бизнесийн захидал харилцааг задлан шинжлэхэд цаг хугацаа шаардагдана.
Баримт бичгийг аль ч хэлбэрээр илүү нарийвчлалтай бэлтгэх тусмаа сайн. Ийм сонголтууд илүү их анхаарал татдаг. 
Хэрэв захидал ердийн шуудангаар илгээгдсэн бол дараах зөвлөмжүүд тусална.
- сайн чанарын цаас;
- гулзайлт байхгүй;
- толбо байхгүй.
Хамгийн сайн сонголт бол уншихад хялбар стандарт фонт юм. Энэ нь ихэвчлэн Times New Roman 12 юм.
Гарын үсэг зурж, хүлээн авагчийн хаягийг зөв зааж өгөх нь чухал шаардлага юм.
Ихэнхдээ хоёрдогч этгээд өдөр бүр мессеж боловсруулдаг. Үсгийг жижиг үсгээр, гурван хуудсанд бичвэл бүр судлахгүй байх магадлал өндөр. Уншихад бага хугацаа шаардагдах тусам сайн.
Алдаагаар дүүрэн бичвэрүүд нь сөрөг сэтгэгдэл төрүүлдэг. Үүнээс болоод эмхэтгэгч нь боловсролгүй, хайхрамжгүй хүн бололтой. Хэлсэн үгийн нөлөө суларч, ажилд орох боломж бүр ч багассан.
Дараах зөвлөмжүүд үр дүнд хүрэхэд тусална.
- Яаралтай байдлаас болж олон алдаа гардаг. Юу ч битгий яараарай. Та шалгахад цаг гаргах хэрэгтэй. Шаардлагатай бол текстийг дахин бичнэ. Таны карьер зөвхөн энэ захидлаас шалтгаалж магадгүй юм.
- Өгүүлбэрийн цэг таслал, зөв найруулгыг тусад нь шалгана. Цэг таслал нь юу ярьж байгааг ойлгоход тусална. Бүрэн бус өгүүлбэрүүд нь эсрэгээрээ ойлгоход хэцүү болгодог.
- Тэд бас дүрмээ шалгадаг. Энэ нь ялангуяа хүмүүс ихэвчлэн алдаа гаргадаг газруудад үнэн байдаг. Хэрэв та бичгээр илүү сайн ярьдаг хүнээс тусламж хүсч байвал сайн байна.
- Текстийг өөрөө дахин унших нь бас тустай. Машины шалгалт нь зарим алдааг харуулахгүй байж магадгүй юм.
- Текст засварлагчийн зөв бичгийн алдаа шалгах нь тус болно.
Захидал бичихэд гардаг нийтлэг алдааны тухай
Нөхцөл байдал нь дараахь нийтлэг асуудлуудтай холбоотой юм.
- Алдаа дутагдлын талаар юу ч бичихгүй байсан нь дээр. Тэдгээрийн өргөлтөөс татгалзах нь дээр.
- Залруулга. Текстийн дүр төрхийг алдагдуулсан алдаа, алдаа илэрсэн тохиолдолд баримт бичгийг дахин засварлах шаардлагатай.
- Компанийн нэр, захидал хүлээн авагчдын талаарх мэдээллийг тусад нь шалгадаг. Ийм мэдээлэлд алдаа гаргах нь зохиогчийн талаар сөрөг үзэл бодлыг бий болгох эх сурвалжуудын нэг юм.
- Хувийн биеийн төлөөний. Гуравдагч этгээдийн бичвэрүүд нь бусад сонголтуудтай харьцуулахад илүү сайн, хялбар ойлгогддог.
Хамгийн тохиромжтой мессеж бол тайван, эелдэг байдлаар байх болно. Зөвхөн энэ тохиолдолд та хурдан, нарийвчилсан хариултыг найдаж болно.
Ярилцлагын дараа танд хувийн уулзалт дээр хэлэх зүйл байгаа бол асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд ярилцлагын үеэр хамгийн их харилцаж байсан ажилтнаа сонгох нь дээр. Хэрэв ямар нэг шалтгааны улмаас ийм холболт боломжгүй бол та хэлтсийн дарга эсвэл нэр дэвшигчийн шууд удирдагч, бүх аж ахуйн нэгжтэй холбоо барихыг зөвшөөрнө.
Имэйлээр мессеж илгээхээ бүү мартаарай. Энэ арга нь бусдаас илүү хурдан харилцаа холбоог бий болгодог.
Бүх ярилцлага талуудын хооронд хөдөлмөрийн гэрээнд гарын үсэг зурснаар дуусдаггүй. Тиймээс, боломжтой бүх хэрэгслийг ашиглахыг зөвлөж байна - илүү их байх тусмаа сайн. Хамгийн гол нь үйлдлүүд нь бизнесийн ёс зүйн дүрмээс хэтрэхгүй байх явдал юм. Цаг тухайд нь хийсэн бодолтой алхмууд нь цаашдын харилцааны бэрхшээлийг арилгаж, хүлээн авагчтай холбоо тогтооход тусалдаг.
Ярилцлагын дараа залгаагүй юу? Санал хүсэлтийг хэрхэн авах вэ? Энэ видеон дээрх хариултууд:
Асуулт хүлээн авах маягт, өөрийн асуултыг бичнэ үү
Ингээд та Германд ажиллах гэж байгаа бөгөөд маш их цаг, хүч хөдөлмөр зарцуулсан анкет тань илгээгдсэн. Дараагийн алхам бол хүний нөөцийн хэлтэст хамаарна: ажилд зуучлагч нь ажилд орохыг хүсч буй хүний бичиг баримтыг хянаж, ярилцлагад урих эсвэл нэр дэвшигчээс шууд татгалзах эсэхээ шийдэх ёстой.
Үүнд тодорхой хугацаа шаардагдах нь мэдээж. Мөн ажил горилогч зөвхөн утасны дуудлага эсвэл шуудангийн хайрцагт дугтуйг хүлээх боломжтой. Гэхдээ та хэр удаан хүлээх ёстой вэ? Хариу хүлээж байтал тухайн компани руу утасдаж, таны өргөдлийн ажил хэрхэн явагдаж байгааг асуух боломжтой юу? Та ямар асуулт асуух ёстой вэ, юуг огт асуух ёсгүй вэ?
Гурав хоногийн дотор биш, хоёр долоо хоногийн дараа
Мэргэжилтнүүд анхааруулж байна: Хэзээ залгах, юу асуухаа сайтар бодохгүйгээр утсаа бүү ав! Ямар ч тохиолдолд утасны дуудлагад бухимдсан боловсон хүчний ажилтны анкетынхаа агуулгыг уншихгүйгээр нэр дэвшихээс татгалзахгүйн тулд мэргэжлийн хүмүүсээс зөвлөгөө ав.
Хэрэв та баримт бичгийг илгээснээс хойш гурав хоногийн дараа хянан шалгах явцын талаар лавлахаар шийдсэн бол боломжит ажил олгогчдод тэвчээр, эелдэг байдал дутмаг, мөн аж ахуйн нэгж дэх ажлын үйл явцтай холбоотой чадваргүй гэдгээ харуулах болно гэж Bewerbung.de сайтын зохиогчид хэлэв. Германы компаниудын ажил эрхлэлтийн онцлогийг харуулсан портал.
Тэд бичиг баримтыг илгээснээс хойш хоёр долоо хоногийн өмнө лавлагаа өгөхийг зөвлөж байна. Хэрэв таны анкет шуудангаар илгээгдсэн бол хүргэхэд хэдэн өдөр өг. Төөрөлдөхгүйн тулд бичиг баримтаа илгээсэн огноогоо бичихээ бүү мартаарай. Хүний нөөцийн ажилтан цахим шуудангаар ирсэн хүсэлтэд бичгээр хариу өгөх шаардлагатай бөгөөд энэ нь хэнийг ч баярлуулдаггүй нэмэлт цаг гарз бөгөөд ярилцлагад уригдах боломжийн талаар утсаар лавлах нь хамгийн сайн арга юм. Bewerbung.de портал дээр анхааруулж байна.
Хоосон хэллэг хэрэггүй!
"Нэг энгийн дүрэм байдаг" гэж хүний нөөцийн зөвлөх Марен Лехки өөрийн мэргэжлийн карьерын эхний шатанд уншигчдад зөвлөдөг "Компани том байх тусмаа үргэлжлүүлэх нь олонтаа ирдэг. Жижиг, дунд бизнес эрхлэгчдэд асуулт тавих нь бага байх тусам нөхцөл байдал өөр байна: магадгүй та арван нэр дэвшигчийн нэг нь байж магадгүй юм.
Хэрэв та хүний нөөцийн хэлтэс рүү залгахаар шийдсэн бол ямар ч тохиолдолд "Та миний анкетыг хүлээн авсан эсэхийг мэдэхийг хүссэн" гэсэн хэвшмэл хэллэгээр яриагаа эхлүүлж болохгүй. Нэгдүгээрт, таны захидлыг алдах магадлал хамгийн багадаа Германд байна. Хоёрдугаарт, энэ нь таны сонирхлыг огтхон ч татахгүй байгаа нь илт тодорхой байна гэж Марен Леки бичжээ.
Контекст
Ажилд орох хүсэлтэй хүмүүсийн асуудаг бас нэг түгээмэл асуулт бол "Намайг хэзээ ярилцлаганд урихыг мэдэхийг хүсч байна, надад өөр ажлын байр санал болгосон тул саналыг хүлээж авах эсэхээ хурдан шийдэх ёстой." Ихэнх тохиолдолд энэ нь үнэн биш гэж баганын зохиогч мэдэгдэв, учир нь хүний нөөцийн хэлтэс дэх таны ярилцагч маш сайн ойлгодог. Түүгээр ч барахгүй ажилд зуучлагч нь энэ асуултын зорилго нь түүнд дарамт шахалт үзүүлэх явдал гэдгийг мэддэг. Тэгээд хэн дуртай вэ? Мэдээжийн хэрэг, хэн ч биш!
Хүний хүчин зүйл, тэвчээр үүнд тусална
Хоёр асуулт хоёулаа хоосон хэллэг юм. Тиймээс тэднээс огт асуухгүй, харин ярилцагчдаа энгийн хүний яриа өрнөх байдлаар хандах нь дээр гэж Марен Леки зөвлөж байна. Эхлээд тэр таны асуултанд хариулах цаг байгаа эсэхийг асууж, хэрэв үгүй бол дахин залгахад хамгийн тохиромжтой цагийг асуу. Тэгээд яагаад дуудаж байгаагаа илэн далангүй хэлээрэй. Энэ нь иймэрхүү сонсогдож магадгүй юм: "Чамайг миний намтаргүйгээр хийх зүйл их байгааг би мэдэж байна. Гэхдээ би хариултыг тэсэн ядан хүлээж байна, би шуудангийн хайрцаг руу гүйж, миний имэйлийг таван минут тутамд шалгаж байна Ярилцлагын урилга авах боломж."
Таны бичиг баримтыг өмнөө тавиагүй байхад хэн ч таны асуултанд шууд хариулах боломжгүй гэдгийг шинжээч анхааруулж байна. Эхлээд тэдгээрийг олж, шалгаж үзэх ёстой бөгөөд элсүүлэгчид үүнд тодорхой хугацаа хэрэгтэй болно. Тиймээс хэзээ буцааж дуудаж болохыг асуу.
Дахин хүлээх хэрэгтэй гэж санаа зовох хэрэггүй. Эцсийн эцэст, баримт бичгийг шалгах үйл явц танаас хамаарахаа больсон. Хүлээх нь танд уйтгартай мэт санагддаг бол сард хэдэн зуун анкет шүүдэг элсүүлэгчдийн хувьд цаг хугацаа анзааралгүй өнгөрдөг. Заримдаа Марен Леки урам хугарсан нь өргөдөл гаргагчид хариу өгөхийн тулд долоо хоног, заримдаа сар хүлээх шаардлагатай болдог.