Санхүүгийн захирал гэж юу вэ. Санхүүгийн захирал: Хариуцлага, ур чадвар. Санхүүгийн захирлыг хянах арга замууд


Санхүүгийн захиргааны албан ёсны заавар нь хариуцлага, ажиллагааны хариуцлага нь хариуцлага тооцдог. Баримтууд нь ажилтныхаа шатны хувьд шалгаруулах, түүнийгээ товлосон, томилогдсон бөгөөд үүнийг товлох, чөлөөлөх явдал юм.

Ердийн ажлын байрны тодорхойлолтын дээжийн жишээ

І Ерөнхий зүйл

1. Санхүүгийн захирал нь "офицерууд" ангилалд багтдаг.

2. Санхүүгийн захирал нь захирал ерөнхийдөө шууд захирагддаг.

3. Санхүүгийн захирлын албан тушаалтны албан тушаалд чөлөөлөх эсвэл томилох нь захирлын ерөнхий тушаалаар гүйцэтгэдэг.

4. СанРГАЛАН АЛАРГа ЗҮЙЛ АЛСАМДСАН АЛУУА, ДҮНББББХвээ Хум болон чиг үүрэгжилдийн үнэлгээний үйлшгүй нь бусад байгууллагын үйл ажиллагааны дагуу үүсгэдэг.

5. Санхүүгийн захирал нь олон тооны ажилчдад хамааралтай: Санхүүгийн менежерүүд, анализатор, хянагч.

6. Дээд боловсрол эзэмшсэн хүн, ажлын байрны туршлагаас доошгүй жилийн туршид хамгийн багадаа таван жилийн хугацаанд санхүүгийн захирлын албан тушаалд томилогдсон.

7. Санхүүгийн захирал мэдэх ёстой.

  • төрийн / татвар, эдийн засгийн баримт, эдийн засгийн хууль тогтоомж;
  • төсөвлөлт, төлөвлөгөөний арга;
  • аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн ажлыг зохион байгуулах;
  • ашиг, ашигт өртөх, хөрөнгө оруулах арга;
  • санхүүгийн урсгал менежментийн хэрэгсэл;
  • хөрөнгө оруулалтын үр ашигыг үл хөдлөх, хөрөнгө оруулалтыг татахад татах журам;
  • санхүүгийн тооцооны журам;
  • нягтлан бодох бүртгэлийн стандартууд.

8. Санхүүгийн захирал нь үйл ажиллагаанд нь чиглүүлдэг.

  • захиалгын захиалга, захиалгын захиалга;
  • Компанийн дүрэм;
  • оросын холбооны хууль эрх зүйн хууль эрх зүйн хууль;
  • дотоод түрээсийн салбарын дүрэмт байгууллага, сангийн бусад зохицуулалтын дүрмүүд дүрэм журам;
  • энэ албан ёсны заавар.

ЭНЭ. Санхүүгийн захирлын албан ёсны үүрэг

Санхүүгийн захирал дараахь функциональ үүргийг гүйцэтгэдэг.

1. Компанийн үйл ажиллагаанд ашиглагдах хамгийн үр дүнтэй ашиглах санхүүгийн эх үүсвэрийг удирддаг.

2. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн, эдийн засгийн байдлыг дүн шинжилгээ хийх.

Энэ нь супер материал, үйлдвэрийн нөөц, тээврийн хэрэгслийн зардлыг ашиглан хураамж, гүйцээх, борлуулалт, бусад зардлуудын хэрэглэлийг заржсэн байна.

4. аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөө үүсгэдэг, төсвийн болон санхүүгийн төлөвлөгөөг хянах.

5. Төлөвлөгөөгүй утгуудаас хазайлтыг хасч, үйлдвэрлэлийн бус зардал, хүчин зүйл, хүчин зүйлийн өөрчлөлт, үйл ажиллагааны өөрчлөлтийг арилгах арга хэмжээ, хүчин зүйлүүдийг арилгах арга хэмжээ, хүчин зүйлүүдийг хөгжүүлэх.

6. аж ахуйн нэгжийн татварын төсвийг хөгжүүлэх.

7. Хөрөнгө мөнгө зарцуулах, зээлийн санг ашиглахыг хянах.

8. Орлогын орлогын үйл ажиллагааг байгуулсан орлогын үйл ажиллагааг боловсруулж, ногдол ашиг, зээлийн хүүгийн хүү.

9. Хөрөнгө оруулалтын зардлыг судлах, аж ахуйн нэгжийн үнэ төлбөргүй сангийн хэмжээ.

10. Нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэстэй харилцах.

11. Аж ахуйн нэгж, байгууллагын эзэд санхүүгийн тайлангаа бэлтгэдэг.

12. Төсвийн төлөвлөлтийг зохион байгуулдаг, цаазаар авахдаа хариуцлага хүлээнэ.

13. Хөрөнгө, чөлөөт мөнгөн хөрөнгийг удирдах.

14. Аж ахуйн нэгж, эдийн засгийн єєрчлєгээс санхүүжилтийн эх үүсвэр, эдийн засгийн байдлаас, эдийн засгийн єдєржилж, эдийн засгийн єєрчлєг байгуулсан хөрөнгө оруулалтын бодлого баримтыг тодорхойлно.

15. Санхүүгийн нягтлан бодох бүртгэлийн стандартыг хөгжүүлэхэд шаардлагатай хяналт: Хууль тогтоогдоогүй түвшинд батлагдсан тайлангийн маягтыг баталгаажуулсан тайлан.

16. Арилжааны банк, санхүүгийн байгууллага, байгууллагуудтай хэлэлцээр хийх.

17. Санхүүгийн, төлбөр тооцоо, банкны үйл ажиллагааг цаг тухайд нь биелүүлэх.

18. ханангаар нэхэмжлэхийн хугацаа гарч ирүүлэн нэхэмжлах, байшингийн болон гэрээний төслийн хамтлагт сурталчилгаа сурталчилгаа, Зорилж нөхөрдийн Хуримынхыг сурталчилж, төлбөрийн өр төлбөрөө, төлбөр, төлбөр байгуулж, төлбөрийн байгууллагад төлөх төлбөр төлөх, төлбөр төлөх төлбөр төлөх.

19. Ашиглагдаагүй бараа, материаллаг утгын үүсэхээс сэргийлнэ.

20. Санхүүгийн станцыг дэмждэг, Оросын холбооны албан татварыг дагаж мөрдөж, ашигт хэрэгт холбогдсон ашгийг нэмэгдүүлэв.

21. Нягтлан бодох бүртгэлийн стандартын дагуу аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагааны үр дүнг дээшлүүлдэг.

22. ТАНИЛЦУУЛГА, ТӨЛБӨРИЙН ТӨЛБӨРИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ, ТӨЛБӨРИЙН ТӨЛБӨРИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ, ТӨЛБӨРИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨГИЙН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ.

. Эрхийн эрх байна

Санхүүгийн захирал нь эрхтэй:

1. Санхүүгийн асуудлууд, засгийн газрын ажилтнуудын харилцааны талаархи аж ахуйн нэгжүүдийн ашиг сонирхлыг төлөөлж буй.

2. Аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой баримт бичиг.

3. Баримт бичгийг бэлтгэхэд оролцох.

4. Санхүүгийн үйл ажиллагааг илтгэсэн аж ахуйн нэгжийн тэргүүлэгчдийн удирдагчдыг чиглүүл.

5. Дэд ажилчдын үүрэг хариуцлагыг тодорхойлох.

7. Уульж, туслах, хөтөч, Эмнэлгийн болон програм хангамж, түнж, програм хангамж, хяналтын, материал, материалын ажлыг сайжруулах санал, ажилтны мэдийг сайжруулах санал, ажилтнууд, ашиглалтын санаагаа өргөн барь.

8. аж ахуйн нэгжийн менежментийн менежментийн менежментээс шаардагдах нөхцөлийг хангах.

Unlv. Үүрэг

Санхүүгийн захирал нь дараахь зүйлийг хариуцдаг.

1. Шийдвэр, шийдлийг зөрчсөн, аж ахуйн нэгжийн бусад удирдлагуудын баримт бичиг.

2. Өөрийнхөө үүргээ зохих ёсоор гүйцэтгэх.

3. Аж ахуйн нэгжийн хохирол, түүний ажилчид, түүний ажилчид, түншлэл, төлөв байдал.

4. Хувийн мэдээлэл, арилжааны нууцлал, нууцлалын нууц, нууц мэдээллийг илчлэх.

5. Аж ахуйн нэгжийн ажилчдад хуурамч, найдваргүй мэдээлэл өгөх.

6. Аюулгүй байдал, хөдөлмөрийн сахилга бат, Хөдөлмөрийн сахилга бат, Хөдөлмөрийн сахилга бат, дотоод түрээсийн журам, галын дотоод засаглалын дүрэм.

7. Уулзалтын ажил, аж ахуйн нэгжийн ашиг сонирхлыг танилцуулах зөвшөөрөл.

2019-12-14 16

Санхүүгийн захирлын албан ёсны заавар: Түүний эрх, үүргийн дагуу юу багтсан бэ

Санхүүгийн захирлын албан ёсны заавар бол аж ахуйн нэгжид ирээдүйд ирээдүйд очиж үзэх явдал юм. Ирээдүйд ажилчдын үр нөлөөг үнэлэхэд ашигладаг, ажилчдын шийдэл, цалингийн системийг хөгжүүлэхэд ашигладаг. Үүнийг шууд удирдамжаар дуудаж болно. Шинэ албан тушаалын хүрээнд мэргэжлийн өсөлтийг хөтлөх гарын авлага гэж нэрлэж болно. CFO нь тэдний ажлыг үнэлэх нөхцөл, байгууллага, зохион байгуулалт, шалгуурт нөлөөлөх зааврыг зурахад оролцож болно. Ажлын заавар, үүнд юу багтсан талаар илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авч үзье.

Санхүүгийн захирал, хэн нь түүнийг эсэргүүцэж байгаа вэ?

Аж ахуйн нэгжийн менежментийн менежментийн загвар нь түүний зохион байгуулалтын бүтцийг тодорхойлдог. Тодорхой загварыг сонгох нь компанийн үйл ажиллагааны онцлог шинж чанараас хамаарна.

Санхүүгийн захирал нь үндсэн нягтлан бодогчтой эсвэл өөр өөр алхам дээр зогсож байгаа загварууд байдаг. Жижиг компаниуд компанийн компаниан COFREOR ихэвчлэн дангаараа ганцаар дангаараа ба санхүүгийн болон санхүүгийн нягтлан орон нутгийн хамгаалалт, гол нягтлан нягт Улсын үйл ажиллагааг дэмждэг.

Компанийн менежментийн загварчлалын сонголтууд




Ихэнхдээ glavbukh, Findyr нь ерөнхий болон Гүйцэтгэх захиралтай захирагддаг. Мөн CFO-ийн шууд удирдагч бол ерөнхий, ерөнхий нягтлан бодох бүртгэлийн захирал юм.

Олон өөр өөр загварууд байдаг, гэхдээ ямар нэгэн хувилбарид нь эдийн засгийн ба санхүүгийн ажилтныг дено хадгалдаг. Энэ нь санхүүгийн менежментийн үйл явцад багтсан бүх үйлчилгээг удирддаг.

Санхүүгийн захирал дагаж мөрдөх:

  • Санхүүгийн хэлтэс
  • Нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээ
  • DS Хөдөлгөөний менежментийн үйлчилгээ
  • Удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлийн үйлчилгээ
  • Төлөвлөлт ба эдийн засгийн хэлтэс
  • Дотоод аудитын үйлчилгээ

Заримдаа санхүүгийн захирлыг мөн энэ хэлтэст шилжүүлдэг. Энэ бол худалдаа, үйлдвэрлэлд оролцдог компаниудын онцлог шинж чанар юм. Ийм байгууллагад байгаа нь мэдээллийн технологийн хэлтэс ихэвчлэн санхүүгийн үйлчилгээнд үйлчилдэг. Материалын санхүүгийн захирал нь энэ бизнесийн интеграторын хувьд хэрхэн үр дүнтэй харьцах талаар дэлгэрэнгүй уншаарай.

Санхүүгийн захирлын албан ёсны заавруудад юу багтсан бэ

Санхүүгийн захирлын албан ёсны зааврыг бөглөх нь тухайн аж ахуйн нэгжийн онцлог шинж чанаруудаас хамаарна. Хэрэв энэ нь тодорхой бөгөөд компанийн зорилгын дагуу санхүүгийн хэлтсийн ажил, хариуцлагын тасралтгүй байдал, үүрэг хариуцлагын тасралтгүй байдал.

CFO ажлын байрны тодорхойлолт нь 4 блокоос бүрдэх заавал байх ёстой.

  1. Ерөнхий зүйл
  2. Албан үүргээ
  3. Эрхийн эрх байна
  4. Үүрэг

Ажлын байрны тодорхойлолтын үндсэн онцлог нь CFO бол түүний эрх мэдлийн өргөн цар хүрээтэй жагсаалт юм.

CFO-ийн ажлын нөхцлийг аль болох нарийвчлан бичсэн байх ёстой. Учир нь энэ нь бүх компаний санхүүгийн сайн сайхан байдал. Хэрэв энэ нь түүний функц, сперийн үйл ажиллагааг бүрэн сайн мэдэхгүй бол санхүүгийн үйл ажиллагаанд оролцож болзошгүй олон хэлтэсийн ажил. Ажлын заавар нь танд шинэ Phondar-д нэвтрүүлэх боломжийг танд олгож, шинэ үүрэг хариуцлагаас хурдан шийдвэрлэхэд тусалдаг.

Баримт бичгийн бүтэц, илтгэлийн агуулгатай танилцах, санхүүгийн захирлын үнэгүй дээжийг татаж авах.

Ажлын зааврын ерөнхий заалтууд

Ерөнхийдөө нөхцөл бүхий, санхүүгийн найруулан санхүүгийн иргэдийн хичээлийн журман бүртгүүлж, байгууллагад бичигдсэн, газрын ажилт хэлбэрээр шалгалтын шаардлага юм.

Чухал! CFO-ийн байрлалыг эзэмшигчийн холбогдох боловсрол, санхүүгийн менежмент түмэн 5-аас доошгүй жилоор дамжуулан ажилласан туршлага юм.

CFO-д шаардлагатай мэдлэгийн жагсаалтыг аж ахуйн нэгжийн онцлог, байгууллагын зохион байгуулалтыг харгалзан үзэх болно. Энэ нь Санхүүжилтийн болон мэргэжлийн өсөлтийг эрэлхийлж буй санхүүгийн захирлын албан тушаалтанд ашиг тустай байх болно.


Мөн албан ёсны баримт бичиг нь санхүүгийн захиралаар хэрхэн ажиллах ёстой, тусдаа зүйлийг тогтоосон.

  • төрийн байгууллага;
  • энергийн болон бусад бүх зохицуулалтын хууль;
  • илүү өндөр удирдлага, захиалга;
  • Үнэндээ албан ёсны заавар өөрөө.

Та санхүүгийн менежментийн асуудлаар хэр сайн чиглэсэн бэ?

Өөрийн мэдлэгийн объектив үнэлгээ авахын тулд үнэгүй тестийг бөглөнө үү

Санхүүгийн менежмент - хариулт бүхий тестүүд

Санхүүгийн захирлын гол үүрэг хариуцлага

Эхлээд эхлэл болох, санхүүгийн харилцааны тайлбар хийх нь ажлын талаархи дүн, энэ нь "Хариуцлага" блок. Үүнээс энэ нь компанийн одоогийн байдал, CFO гарын авлагын шаардлагын талаар илүү ихийг олж мэдэх боломжтой.

Прайссын албан үүргийн жагсаалтыг жагсаасан цэгүүд нь компанийн хэмжээ, бизнес эрхлэх аргуудаас хамаарч өөр өөр байж болно. Тэдгээрийг илүү нарийвчлан бүртгүүлж байгаагаас илүүтэйгээр энэ нь албан тушаалд холбоо барихад хялбар бөгөөд ажлын төлөвлөгөө боловсруулж, жүжиглэх ажлыг эхлүүлэхэд хялбар болно.

Бараг бүх ажлын зааврыг олддог үүрэг хариуцлагыг хуваарилж болно.

  • компанийн стратеги, бодлогын тодорхойлолт
  • санхүүгийн болон менежментийн тайлан
  • санхүүгийн зардлыг оновчтой болгох
  • удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, дотоод аудитын системийг тохируулах
  • Үйл ажиллагааны оновчлол
  • санхүүгийн эрс тэс менежмент

Функциональ утгаар, CFO нь холбогдох нэгжүүдийн үйл ажиллагааны үр дагавартай эсвэл хариу үйлдэл үзүүлэхгүй байх ёстой. Гэхдээ тэдний ажлын үр дүнгийн үр дүнг нь компанийн санхүүгийн үзүүлэлтэд шууд нөлөөлж, тэдгээрийн заавраас захиргааны ирүүлсэн бөгөөд зааврыг дагах үүрэгтэй байж болно.

Санхүүгийн захирлын эрх

Санхүүгийн захирал нь Санхүүгийн ерөнхий бодлогыг сонирхол татах хандуулсан дүрэм юм. Орчин үеийн санхүүгийн захирал нь бүрэн оношлогоо хийж чадах эмчилгээний эмч байх ёстой бөгөөд компанийг сайжруулах арга замыг санал болгож байна. Хамгийн тохиромжтой нь тийм ч чухал, маркетингийн, маркетингийн, технологийн болон ажилтны шийдвэрийг үүнгүйгээр хүлээн авах ёсгүй.

Тиймээс компанийн санхүүгийн захирал нь хамгийн бага хэмжээнд хязгаарлагддаг. Өөр ямар нэгэн албан замаар шийдвэрлэх нь ажлын нөхцөл, нийгмийн хууль тогтоомж, бусад бусадаа тээвэрлэх хугацаа, бусад үнэт цаас, нийгмийн хууль тогтоомжид заасан байх.


Санхүүгийн захиралд юу хийх ёсгүй вэ?

CFO нь бусад хэлтсийн ажилд хэт их шумбаж болохгүй. Ихэнх функцийг стратегийн түвшинд хийх ёстой. Энэ юу гэсэн үг вэ? Эрсдлийн менежментийн үйл ажиллагааны жишээг бид ойлгох болно.

Хэрэв компанийн дүр төрхийг алдах эрсдэлтэй бол санхүүгийн захирал нь бэхжүүлэхтэй бие даан харьцдаггүй. Нэр хүндийг сайжруулах даалгавар тэр PR менежерүүдэд заах ёстой

Санхүүгийн захирал нь тэр удирддаггүй хэлтсийн үйл ажиллагааны үр дүнг хариуцахгүй.

Ажилчдыг удирдахад гарахад нүүрээ даван туулах нь амархан бөгөөд бусад хүмүүсийн үйл ажиллагааг хөдөлгөдөг. Хэрэв Findir нь үр дүнтэй ажилчдын дутмаг байгааг мэдэрч байвал тэр бие даан ажиллах ёсгүй. CFO нь шинэ ажилчдыг шинэ ажилтнууд олох ажлыг хийж, ажилчдыг сайжруулах системийг боловсруулж, түүний гүйцэтгэлийг хянах.

Үр дүнтэй бизнесийн шийдлийг гаргахад хангалттай цаг зарцуулах, CFO нь үйл ажиллагааны ажилд дүрэх ёсгүй. Үүний тулд түүний илгээлтийн ажилтнууд нь санхүүгийн болон контезордын хэлтсийн ажилтнууд юм. Тэд хэд хэдэн үүрэг хариуцлагыг төлөөлж чадна. Хамгийн гол нь ажлыг тогтмол зохицуулах, хянах, хянах явдал юм.

Товч утга

Энэ тусламжийг хүлээн авахад бэлэн байгаа хүмүүст туслах болно. Санхүүгийн захирамж, үйл ажиллагааны хязгаарлалтыг хязгаарлалтын хязгаарлалт, ахиц дэвшлийн бүрэн гүйцэтгэлд хамрагдах боломжтой стратегийн шалгалт, үр дүнтэй, нэгжийн хамтын ажиллагааны үр дүнтэй байх болно.

Эхний 3 модулиуд алсын зайн сургалтын форматын тав тухыг үнэлэх үнэ төлбөргүй байдаг!

Санхүүгийн захирлыг гүйцэтгэсэн функцүүдийн хувьд хоёр дахь хүнийг дуудаж болно. Тэр зөвхөн санхүүгийн үйлчилгээгүй, гэхдээ мөн байгууллагын бусад хэлтэсүүдээр удирддаг. Энэ компани үр дүнтэй ажилласан бөгөөд бүх үйлчилгээ нь бүх үйлчилгээ нь зүгээр л эв найрамдал, хэт их ачаалалгүйгээр ажиллах ёстой. Зөвхөн санхүүгийн захиралаар ямар үүрэг гүйцэтгэдэг, зэргэлдээ хэлтэсийг та юу хийж гүйцэтгэх вэ? Бид энэ материалыг ойлгох болно.

Санхүүгийн захирал нь ажлын байрны тодорхойлолтын дагуу дараах функцийг гүйцэтгэдэг.

  1. heachconductive:
    • том хэмжээний гүйлгээ, үндсэн зааврын дагуу зохицуулалт
    • санхүүгийн болон хууль эрх зүйн асуудлаар зочлох
    • одоогийн эх үүсвэр, зардлыг оновчтой болгох
    • санхүүгийн байгууллагаас санхүүгийн чиглэлээр болон / эсвэл өргөдөл гаргагчид тохирч буй тусгай албан тушаалуудыг сонгох
  2. удирдлага ба хяналт:
    • нягтлан бодох бүртгэл, татвар, менежментийн нягтлан бодох бүртгэл
    • сангийн яамны үйл ажиллагаа
    • аж ахуйн нэгжийн төсвийг удирдах
    • хөрөнгөц хөрөнгө хандах журам
  3. санхүүгийн бус хэлтсийн алба:
    • Энэ (Мэдээллийн технологи): Мэдээллийн технологийн хэлтэс
    • HR (хүний \u200b\u200bнөөц): HR Cart
    • PSD (Худалдан авах, дэлгүүр хэсэх, дэлгүүр хэсэх): Нийлүүлэлтийн хэлтэс
    • LD (Хууль эрх зүйн хэлтэс): Хууль эрх зүйн хэлтэс
    • IAD (Дотоод Аудитын хэлтэс): Дотоод Аудитын хэлтэс
  4. олон нийтийн

Үүнтэй харилцан үйлчлэл.

Санхүүгийн захирлыг ирүүлэх нь энэ нь тухайн чиглэлээр мэргэшсэн тохиолдолд энэ хэлтэс байдаг. Ийм зохион байгуулалтын бүтэц нь ихэнхдээ худалдаа, үйлдвэрлэлд оролцдог компаниудад хамгийн олон байдаг. Хэрэв энэ нь мэдээлэл, технологийн үйлчилгээ үзүүлэхэд үндэслэсэн үндсэн бизнес бөгөөд энэ хэлтэст хяналтанд шилжүүлэх нь санхүүгийн захирал юм.

АЖ АЖИЛЛАГААНЫ ТУСГАЙ, Санхүүгийн хэлтэс ажилтнуудын үр дүнтэй ажил, компанийн үйл ажиллагааг бүхэлд нь хуваарилдаг. Яслага байгаа, хяналт, боловсруулах үйлдвэрийн газар цаашийн ажиллагааны үл хөдлөх хөрөнгийн үйл ажиллагааны хяналт нь тусгай үйл ажиллагааны хяналт хийх дангийн техникийн чадвараас үндэс болдог. Бусад За HentA-ийн үйлгээний Толгойд сургах тогтоолч, ажлын явцдаа тогтоосон шийдвэрийг сайжруулах, тэр газрын шийдвэрийг шийдвэрлэх, шийдвэрийг сайжруулахад шийдэх зохицуулалтыг сайжруулах болно. Санхүүгийн захирал шинэ систем худалдаж авахаасаа өмнө өөрийн хөгжлийн үүргийн үүрэг гүйцэтгэгчийн үүрэг гүйцэтгэдэг гэж үздэг. Мөн тархан ажилладаг онгоцоор ажиллаж, харилцааны бус болон бусад шаардлагыг тодорхойшуулж, хадгаламж болон / эсвэл ашиглалтын хугацааг нэгээр албанд хүргэдэг чөлөөний эцсийн шийдвэрийг бас үргэлжлүүлэн хийдэг.

Энэ хэлтсийн дарга нь нарийн мэргэшсэн асуудал эрхэлж, дэд захирлынхаа ажлыг зохицуулах явдал юм. Энэ тохиолдолд Findyr-ийн захиргааны хяналтанд байна.

Энэ хэлтэс, санхүүгийн үйлчилгээг тусгаарлах

Компанийг хөгжүүлэх, шинэ чухал бүсүүд гарч ирэх, шинэ чухал бүсүүд гарч ирэх: Үйлдвэрлэл, агуулах, худалдааны менежмент, хангамж. Үүний дагуу бүх компанийн талаархи санхүүгийн хэлтэст оролцсон санхүүгийн хэлтсийн хувь нь мэдэгдэхүйц багасдаг. Санхүүгийн захирал нь энэ хэсгүүдэд эдгээр хэлтэсийн ажлын үр дүнг хувьцаанд хариуцуулах ёсгүй.

Компанийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны баталгаа бол нэгжийн хоорондох эв нэгдэл, тэнцвэрийг дагаж мөрдөх явдал юм. Ихэнхдээ зорилгод хүрэх аргачлалын талаархи тайлбарыг автоматжуулах явцыг өөрчлөх үед. Хэд хэдэн үйлчилгээний үйл явцыг анхаарч үзэхэд чиглэсэн харилцаа холбоо, харилцааны хурц асуулт, харилцан үйлчлэл.

Энэ үйлчилгээ нь санхүүгийн хэлтсийн нэг хэсэг, автоматжуулалтын тэргүүлэх чиглэлүүд гарч болзошгүй. Хэрэв одоогийн автоматжуулалтын төсөл том бол томоохон төслүүдэд нөлөөлж, түүний ихэнх хэсэгт нөлөөлдөг бол энэ үйлчилгээний тэргүүн нь функциональ удирдагчдад захирагдах үүрэгтэй. Энэ тохиолдолд энэ нь объектив байдлаар үл тоомсорлож байгаа бөгөөд маргаангүй нөхцөл байдал, маргаантай нөхцөл байдал, бүх автоматжуулсан ашиг сонирхлыг хангаж байгаа шийдвэрийг олно. Компанийн бизнесийн үйл явцыг автоматжуулах ажлыг шийдвэрлэхэд энэ арга нь хамгийн үр дүнтэй байдаг.

Боловсон хүчний хэлтэстэй харилцаа холбоо

Хэрэв компани нэгэн төрлийн ажилтан бол том ажилчин зааж сургахгүйгээр, ажилчдын ажилтан бол зөвхөн бие даан нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс, дараа нь энэ үйлчилгээ нь Findyr-ийн удирдлаган дор байж болно.

Гэхдээ байгууллага нь сайтар боловсруулсан сэдэл боловсруулсан сэдвийг сайтар боловсруулсан бол ажилчдын сургалтын түвшин, ажилчдын сургалтын ажил, шинэ ажилтны их сургууль, Энэ бүтцийн дөлөө тусад нь тусад нь тусад нь тусад нь тусад нь өгөхийг зөвлөж байна. Энэ тохиолдолд Туслах төслийн шийдвэрийг шууд даван шийдвэрлэхийн шууд хэрэглэлээс үүдэн асуудлыг хянан бодолыг хянаж билээ, барилгын хэмжээ сурлагын зардлыг хянах ёстой.

Компани нь босоо зохион байгуулалттай менежментийн бүтэцтэй, төсвийн үйл явц нь дээрээс доошоо ажиллахад санхүүгийн захирлын зардлын зарыг цаашдын зардлын зардлын талаар мэдээлэл өгөх үүрэгтэй. Ажилтнуудын хэлтэс нь энэ төсөвт хөрөнгө оруулах нь аль арга замыг сонгохоо шийднэ.

Санхүүгийн захирлууд нөлөөлөхгүй байх ёстой.

  • санхүүгийн хэлтэст оролцогчдод оролцогчдод оролцогчдод оролцогчидтой ярилцлага хийх арга, санхүүгийн чиглэл, санхүүгийн сэдэл, санхүүгийн сэдэл;
  • корпорацийн соёл, Сүнсийг бий болгох, Сүнсийг бий болгох, хүмүүсийн болон тэдний үнэ цэнэ, тэдгээрийн үнэт зүйлсийн талаархи мэдлэг сэтгэлзүйн чадвар, мэдлэгийг хамардаг.

Гэсэн хэдий ч санхүүгийн захирал нь санхүүгийн үйлчилгээ болон ажилтнуудын хэлтэс хоорондын харилцааг үр дүнтэй зохион байгуулах ёстой.

  • түр журам, эдийн засгийн хугацаа, бодит зургийн газрын салгагч тэдгээрийг төлөвлөх, санхүүгийн үйлчилгээнд хамрагдахын тулд, санхүүгийн үйлчилгээнд хариу өгөх, Чадварлаг, корпорацийн сургалтын ажилтнууд гэх мэт онлайн туршилт, ажилтнууд гэх мэт.);
  • нягтланчилж нэхэмжлэх: Энэ нь шимтгэл, шимтгэл, шимтгэл, шимтгэл, шимтгэл, төлбөрийн хэмжээг анхаарч үзэх хэрэгтэй. орлого.

Санхүүгийн захирал нь янз бүрийн дотоод төсөлд оролцож болно

Хонийн албанд автоматжатлахаас гадна бусад төслүүд бас бөгөөд санхүүгийн газар хураа бусад төслүүдийг ч бас хийж болно. Энэ шинж чанарыг биелүүлэх, сайжруулахын тулд төслүүдийг сайжруулах, сайжруулахын тулд тусдаа нэгжийг бий болгох, хадгалахын тулд тусдаа нэгж үүсгэхийг зөвлөж байна.

  • дотоод хяналтын систем;
  • нягтлан бодох бүртгэлийн шинэ бодлого эсвэл түүний хувь хүний \u200b\u200bзүйлийг батлах;
  • корпорацийн бизнесийн үйл явцад шинэ компани (салбар / хэлтэс) \u200b\u200bдусаах.

Логистик ба санхүүгийн функцүүд

Нийслэл аливаа оффис, үйлчилгээ худалдан авахдаа хяналт тавих үед энэ нь санхүүгийн дамжлагыг амархан хялбар болгож боломжтой. Тогтвортой нэрлэсэн нэр дэвшлийн болон бага зэргийн хэлбэлзэлтэй, үнэ, тогтмол ач холбогдолтой, тогтмол ач холбогдолтой бөгөөд санхүүгийн захирал нь санхүүгийн захирал нь энэ хэлтсийн үйл ажиллагааг хянах нь тийм ч хэцүү биш юм. Хялбаршуулах, илүү их үр ашгийг хялбаршуулахын тулд олдвор хэрэгтэй болно.

  • Үндсэн ханган нийлүүлэгч, нэг байрлалд байгаа нэр томъёоны нэгж тус бүрийг батлав. Хэрэв зарим бүтээгдэхүүн нь нийт жагсаалтад байхгүй эсвэл худалдан авалт хийх нөхцөлд ялгаатай бол тэдгээрийг тусад нь тэмдэглэх ёстой;
  • энэ баримт бичгийн шаардлагыг дагаж мөрдөхийг хянах.

Нийлүүлэлтийн хэлтэс нь том үйлдвэрлэл, худалдааны компаниудад бий болгох нь зүйтэй. Эцсийн эцэст, бараа бүтээгдэхүүний худалдан авалт хийх эргэлт нь хэдэн зуун зүйл, олон тооны ханган нийлүүлэгч агуулдаг. Ийм аж ахуйн нэгжид, барааны чанарыг дагаж мөрдөх, агуулахын хэмжээ, хэмжээ.

Энэ нөхцөл байдалд санхүүгийн захирал хянах боломжтой:

  • түүхий эд, материалын нягтлан бодох бүртгэл;
  • агуулахын хувьцааны эргэлтийг дагаж мөрдөх;
  • агуулахын оновчтой хэмжээ, хувьцааны хэмжээ;
  • хувьцааны менежментийн ашигт төсөл;
  • худалдан авах төлөвлөлт.

Санхүүгийн захирал ба хууль ёсны нөхцөл байдал

Хууль эрх зүйн алба нь зөвхөн гэрээ, өмгөөлөгчийн бэлтгэл, хүлээн авагчийн зөвшөөрөл олгох замаар санхүүгийн захирал бүрэн удирддаг. Энэ тохиолдолд Сансрын захирал, санхүүгийн албанд шаргууж, Ү төрлийн, болон ердийн болон бус байдлаар бэлтгэл, гүйцэтгэлтийг хөгжүүлэх, батлах, батлахад шаардлагатай хяналт шалгалтыг хөгжүүлэх, батлах, батлахад шаардлагатай хяналт шалгалт нь ашиглалтын явцыг хөгжүүлэх, батал, батлах шаардлагатай байсан, буюу ердийн болон зөвшөөрөлийг боловсруулах, гүйцэтгэнд оруул, зохицуулах журмыг боловсруулж, батлах, шүүмж журам боловсруулах, гүйцэтгэнд хяналтруулах, батлекийн шалгалтыг хөгжүүлэх, батлах, батлахад шаардлагатай хяналт шалгалт нь ашиглалтад бэлтгэв,, лапормоор бэлтгээн, болон гүйцүүлээгүй, барааг боловсруулж, батлекийн шалгалтыг хөгжүүлэх, батлах, батлахад шаардлагатай хяналт шалгалт нь ашиглана.

Нягтланлал, нэхэмжлэл, гэрээг, хэлэлцүүлэг болон хэлэлцээр, нэхэмжлэх үүрэгтэй бол энэ хэсгийг тендерийн хувь өгөг дээдэс бэлтгээр, баримт бичгийн албнаас дээхэд тохиромжтой. Findyr нь банкны байгууллагын байгууллагын гэрээ байгуулсан эсвэл бизнес эрхлэлтийг дахин зохион байгуулахаар төлөвлөж болно.

Дотоод аудитын явцад Findyr нь ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?

Албан ёсоор зөвхөн хувьцаа эзэмшигчид зөвхөн дотоод аудитын явцыг хянах, үр дүнг хянах ёстой. Гэхдээ хувьцаа эзэмшигчдийг газарзүйн хувьд бие биенээсээ хасч, хэлтэст хяналт тавьж, хэлтэст хяналтанд хамрагдах боломжтой. Гэхдээ функциональ мэдүүлгийг хувьцаа эзэмшигчдэд үлдээх ёстой.

Санхүүгийн үйлчилгээ, хамтдаа аудитын комиссын компаниудын дэд очлол, салбар, салбарууд гэх мэтээр захирагдах боломжтой.

Санхүүгийн захирал \u003d Тэмдэглэгч үү?

Аж ахуйн нэгжийн олон бүтээгдэхүүн, төслийн хэсэг шинэ бүтээгдэхүүн, хамтын ажиллагааны газар ажилладаг.

Эргэлтийн санхүүгийн захирал:

  • санхүүгийн болон эдийн засгийн үзүүлэлт (батлан \u200b\u200bхамгаалах, боловсруулалт болон үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, үйлдвэрлэлийн төсөл, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, түүнийг ажиллуулах, үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө, бүтэхгүй төлөвлөлт гаргах;
  • Үнэлгээний шалгуурыг сонгоод шинэ бүтээгдэхүүний уялдаа холболтыг зохицуулах;
  • ерөнхий захирал эсвэл үүсгэн байгуулагчдын өмнө шинэ бүтээгдэхүүний талаархи ойлголтыг хамгаалах зорилгоор оролцох.

Хураангуй. Санхүүгийн захирлын чадамж нь олон функц, үүрэг хариуцлагыг агуулж болно. Энэ нь санхүүгийн үйлчилгээ, ажилтнуудын ажилтнуудын хэмжээ, ажилтнуудын ажилтнуудын хэмжээ, ажилтнуудын хэмжээ юм.

Аж ахуйн нэгжийн хэмжээнд харьцангуй бага хэмжээгээр Findyr үйл ажиллагааг хянах боломжтой:

  • нягтлан бодох бүртгэл;
  • Хэлтэрхий;
  • боловсон хүчний хэлтэс;
  • нийлүүлэлтийн хэлтэс;
  • хууль эрх зүйн хэлтэс;
  • дотоод аудитын хэлтэс;
  • маркетингийн болон бусад нэгжүүд.

Том компаниудад санхүүгийн үйлчилгээ болон бусад хэлтэсийг хуваах нь зүйтэй. Финал бол ажиллах нь дагуу санхүүгийн найруулагч нь холбогдох хэлтсийн ажилтнуудад нөлөөлөх ёсгүй. Мэргэшсэн мөрдөн байцаалт нь санхүүгийн үйлчилгээний үйлчилгээнийхээ "амьдралд шууд нөлөөлөх тохиолдолд тэд тэдний үйл ажиллагааны хувьд шууд нөлөөлж болно.

Арилжааны орчинд, санхүүгийн захирлын албан тушаал нь маш их нөлөөтэй бөгөөд энэ нь компанийн мөнгөн тогтвортой байдлыг тодорхойлдог бөгөөд энэ нь компанийн мөнгөний тогтвортой байдал, зах зээлийн байр суурийг тодорхойлдог. Гэхдээ түүний уралдаанд яг юу багтсан талаар нэгдмэл зүйл байхгүй.

Санхүүгийн захирлын ердийн ажлын үндсэн заалтыг авч үзье, түүний функциональ байдлыг судалж үзье.

Санхүүгийн захирал - Тэр хэн бэ?

Санхүүгийн захирал нь ахлах холбоосын багтаамжтай бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн урсгалыг удирдан чиглүүлэхэд хүргэдэг. Жишээ Тус удирдлагагийн "цусны систем" -ын "цуст тогтоох Статистикийн систем, Ерөнхий захирал хянангаалгийн газар, бусад албан газар, бусад албан тушаал, бусад албан тушаалтнууд, Гүйцэтгэх захирлын эсрэг заалтууд нь тодорхой тогтооход хэцүү байдаг. Олон компаниуд эдгээр нийтлэл эсвэл үйл ажиллагааны функцүүдийн хослолыг дадлага хийдэг.

Мөнгөн гүйлттэй холбоотой бусад бичлэгээс ялгаатай бол санхүүгийн найруулагч нь тэдгээрийг Anivrotiation мэдээллийг бусад зөвлөхийг чиглүүлдэг. Түүний гол зорилго бол компанийн ашиг нь үргэлжлэх бөгөөд холбогдох бодлогыг хэрэгжүүлэх явдал юм. Үүний тулд финдар нь арилжааны хэрэгслийг эзэмших ёстой бөгөөд өнгөрсөн үе, ирээдүйн боломжийн туршлагыг харгалзан үзэх ёстой.

Санхүүгийн захирлын чиг үүрэг

Ажиллаж буй ажлын зааврыг биелүүлэх замаар удирдлагууд, удирдлага нь үр дүнд хүрэх ёстой багаж хэрэгслээс түүний даалгаврыг маш сайн салгаж чаддаггүй. Жишээ ,ын Товч хууль, Санст / Тусгай харилцааны менежментийн, дан санхүүгийн менежер, санхүүгийн захиралаас ажилладаг бол хэрэглээний үүрэг гүйцэтгэнэ. төлөвлөсөн зорилгын дээгүүр.

Санхүүгийн захирлын үндсэн функцын 5 бүлэг:

  1. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны санхүүгийн байдлыг хангах. Бэлэн мөнгө бол жолоодлогын болон "тэжээллэг" хүч юм. Төлбөрийн дагуу шаардлагатай зүйлийг хийхэд хангалтгүй юм бол томилочид нь уур хилэн, төхөөрөмжгүйгээр өөрөө болохгүй гэх мэт ажилуудгүйгээр ажиллахгүй байх хэдий ч үүнүүдийг хуралдана уу. Нөхцөл байдал хоёрдогч байна, энэ нь одоогийн үйл ажиллагаагаа хангахын тулд ямар ч цаг хугацаатай байх нь чухал юм. Энэ зорилгодоо хүрэхийн тулд торгуулийн захирал дараахь хэрэгслийг хэрэглэж болно.
    • санхүүгийн урсгалын урьдчилсан мэдээ;
    • зээлийн менежмент;
    • хөрөнгө оруулагч болон бусдыг татах.
  2. Удирдамжийн хоорондох харилцааг боловсруулж, баталгаажуулах. Энэ шинж чанарыг үр дүнтэй хэрэгжүүлэхгүйгээр бусдын амжилтанд хүрэх нь маш хэцүү байх болно. Хэн ч орлогын компанид хэн ч өгч чадахгүй нь тодорхой байна. Баг нь нэг зорилгодоо үйл ажиллагаа явснаас хойш энэ үйл ажиллагааг зохицуулах ёстой. Эдгээр зориулалтаар бодит зориулалттай барилга, цахилгаан хяналтын төвийг шууд хаалган хэрэг, "тохирох" гэж үгтэй "тохирох" гэж үздэг шууд хяналттай.
  3. Компанийн үр ашгийг халамжлах. Ашиг нь илүү их болох тул дуртай найруулагч нь санаа зовох ёстой гэж таамаглах нь буруу байх болно. Энэ үзүүлэлт нь аж ахуйн нэгжийн үр ашгийн үр ашгаас хамаарна, энэ нь бүх хүчийг нэмэгдүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай. Компанийн бүх хэсэгт хуримтлагдсан үр ашиг байдаг.
    • зах зээлийн судалгаа;
    • маркетингийн бодлого явуулах;
    • Үйлдвэрлэл;
    • нягтлан бодох бүртгэл, татварын тайлан;
    • бүтээгдэхүүний борлуулалт гэх мэт.
  4. Жаган мэдээлэл! Тусгаарын ярихад санхүүгийн бүх ажлууд хийгээрээ ажиллаж байгаа бөгөөд хамгийн ихдээ үр ямар нэгэнт үр ямар нэгэн ашигтай ажилтнууд нэмэр байдаг.

  5. Шаардлагатай хүмүүст шаардлагатай олон хүмүүст шилжүүлэх. Удирдлагын үр дүнтэй бодлогын хувьд та сэдэвчилсэн өгөгдлийг эзэмших хэрэгтэй. Аж ахуйн нэгжид бүх төлөвлөлтөд хамрагдахаар төлөвлөж байгаа тул бусад бүх мэдээлэл, үйлдвэрлэлийн, аж үйлдвэрийн, нягтлан бодох бүртгэлийн үр дүнг зохицуулдаг Санхүүгийн мэдээлэл юм.
  6. Байгууллагын санхүүгийн аюулгүй байдлыг хангах. Аль ч бизнесийн үйл ажиллагаа нь санхүүгийн эрсдэлд ордог. Компанийн эдийн засгийн "эрүүл мэнд" нь санхүүгийн бүх санхүүгийн өр төлбөрт хариу үйлдэл үзүүлэх чадвар дээр суурилдаг (функцийг 1-р функцийг үзнэ үү). Компанийн хөгжил, зах зээлийн нөхцөл байдал, ажилчдын асуудлыг шийдвэрлэхэд тулгарч буй нэмэлт эрсдлүүд. Илүү их хөгжсөн эрсдлийг нэмэгдүүлэх нь илүү их хэмжээгээр заналхийлж чадна. Санхүүгийн захирал нь эдгээр асуудлыг шийдэж чадахгүй, бүрэн мэдээлэл эзэмшдэггүй бөгөөд биетэнчлэлийг эзэмшдэг бөгөөд биелэг эрхгүй.

Санхүүгийн захирлын хэрэгслүүд

Эдгээр нь хэрэглээний үр дүнд энэ үйл явц бөгөөд энэ нь заасан 5 функцийг гүйцэтгэж чадна. Тэдгээр нь ихэнхдээ ажлын байрны тодорхойлолтод үүрэг хариуцлага шаарддаг.

  1. Мөнгөний урсгалыг удирдах:
    • зардлын хяналт;
    • нөөцийг ашиглахаар төлөвлөх;
    • татварын бодлогыг оновчтой болгох.
  2. Санхүүгийн санхүүгийн менежмент: Энэ нь санхүүгийн хэрэгслийн бүх цувралд хамаарна.
  3. Эдийн засгийн аюулгүй байдал:
    • санхүүгийн эрсдлийн дүн шинжилгээ хийх;
    • тэдгээрийг бууруулах ажлыг тохируулах;
    • эрх бүхий хүмүүсийн үйл ажиллагааг хянах.
  4. Компанийн байгуулсан гэрээний санхүүгийн болон эдийн засгийн шинжилгээг.
  5. Бэлтгэл ба мөнгөний тайлангийн хяналт.
  6. Байгууллагын санхүүгийн хэлтсийн менежментийг удирдах.
  7. Боловсон хүчний үйлчилгээнд харилцан үйлчлэл.
  8. Хамтын ажиллагааны өмнө компанийн төлөөлөл.
  9. Олон нийтийн үйл ажиллагаа, түүний дотор хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр.

Санхүүгийн захирал хаана ажилладаг

Бүх худалдааны аж ахуйн нэгжүүд, ялангуяа том, ялангуяа том, координал, төлөвлөлт, бэлэн мөнгөний урсгалыг төлөвлөх нь санхүүгийн захирлын албан тушаалтангүйгээр хийх магадлал багатай. Ихэнхдээ энэ мэргэжилтэн шаардлагатай байдаг.

  • банкны байгууллагуудад;
  • үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд;
  • хӨРӨНГӨ ОРУУЛАЛТЫН ТӨЛӨВЛӨГӨӨ;
  • болют, итгэлцэл, хөрөнгө оруулалтын компаниуд;
  • янз бүрийн арилжааны байгууллагуудад;
  • төрийн тодорхой бүтэц, гэх мэт.

Хэрэв энэ байгууллагын ийм мэргэжилтэн байхгүй бол:

  • толгой нь түүний компанийн санхүүгийн үйл ажиллагааны чиглэлийг (бизнес "өөхний" чиглэлд тайлбар өгч болохгүй.
  • эзэмшигч нь бизнесийн үйл явцыг илүүд үздэг бөгөөд үүнд нөлөөлөхийг илүүд үздэг бөгөөд энэ нь тайлан дээрх үр дүнг засахгүй байх;
  • удаан хугацааны туршид бизнесийн ашиг ашгийн үйл ажиллагаа нь ашигт чадварыг харуулахгүй;
  • хуримшил, эдийн засгийн хэлтэс, бүртгэл, бүтэлийн хүрээнд холбогдох хяналт, энэ салбар, бусад өртөгтэй холбогдогч бусад.
  • ихэвчлэн төлбөр, өрийг хойшлуулах;
  • данс дээр гарсан баримт бичигт орлогын орлого, дансанд хөрөнгө оруулалт хийх нь давхцаж болохгүй.

Санхүүгийн боломжит захиралаас шаардлагатай зүйл

Таны харж байгаагаар жижиг байгууллага, жижиг компаниуд, жижиг компаниудын хувьд практиктактыг докторын бүтэцтэй, түүний үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Гэхдээ энэ тусгай мэргэжлийн уруу өсгөх болон том компатикийн хэмжээг шаардагддаг, тиймээс тийм хол юм. Їг зэр anatel ot їсгийн нэхэмжлэл, ажилыг санал болгож байна.

Аливаа байгууллагад санхүүгийн захирлын албан тушаалд хамрагдахын тулд нэр дэвшигч хамгийн бага хамгийн бага шаардлагыг биелүүлэх ёстой.

  • тусгай "Санхүү, зээлийн боловсрол", "Enterprise хэмнэлт", "Enterprise", "нягтлан бодох бүртгэл",
  • гол хөтөлбөрийн талаархи мэдлэг, мэдлэгийн талаархи мэдлэгт ашиглах, ялангуяа 1c;
  • татвар, нягтлан бодох бүртгэл, аудитын чиглэлээр мэдлэг;
  • хууль тогтоох, зохицуулалтын баримт бичгийн талаархи мэдлэг;
  • oritor болон дипломат чадвар;
  • тайлан, танилцуулга, олон нийтийн үг хэллэгийг бэлтгэх ур чадвар;
  • холбогдох тусгай чиглэлээр гурван жилийн туршлагаас багагүй байна.

Санхүүгийн захирал нь байгууллагын ахлах менежерүүдийн тоог хэлдэг. Тэрээр санхүүгийн систем, мөнгөний нөөц, компанийн тайлан, тайлагнах. Санхүүгийн удирдагч нь ихэнх тохиолдолд захирлын ерөнхийдөө захирагддаг.

Санал, тоолуур, банк, хөрөнгө оруулалтын, хөрөнгө оруулалтын болон хөрөнгө оруулалт, хөрөнгө оруулалтын байгуулалт зэрэгнүүд, үйлдвэрийн болон хөрөнгө оруулалтын компаниудыг тооцдоггүй.

Санхүүгийн захирлын байр суурь нь жагсаасан байгууллагуудын гол байрлалуудын нэг юм. Энэ нь тухайн менежер нь компани зах зээл, санхүүгийн тогтвортой байдлаас хамаарч энэ менежерийн бүтээлээс юм.

Санмагт захирал нь компанийн түвшингийн стрателанд, санхүүний хяналтын шийдвэрийг стратедийн зорилготой байх асуудлыг мэдүүлэх зорилго, энэ бүхнийг компанийг хамгийн их тустай.

Санхүүгийн захирлын ажил маш их цалинтай байдаг. Энэ байр суурийг эзэлж үр дүнтэй, үр бүтээлтэй менежерүүд карьертаа өндөр алхамаар хүрч байна. Тэдний ихэнх нь дараа нь пүүсүүдтэй, эсвэл өмнөх албан тушаалаа олж авсан, өмнөх албан тушаалд хангалттай туршлага олж авсан.

Нэр дэвшигчийн шаардлага

Санхүүгийн захирал нь олон тооны мэргэжлийн мэдлэг, чадвартай байх ёстой.

Эдгээр мэргэжилтнүүдийн гол шаардлага:

  • боловсролын эдийн засаг, санхүүгийн байгууллагуудын төгсгөлд дипломын бэлэн байдал;
  • тусгай програм хангамж, тайлагнах стандарт (барууны орнуудын дипломентууд) санхүүгийн менежментийн чиглэлээр MBA-ийн удирдлагын чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн (
  • татварын болон аудит, нягтлан бодох бүртгэлийн талаархи мэдлэг;
  • стратегийн төлөвлөлтийн системийн барилгын чадварын бэлэн байдал;
  • даалгаврын аналитик аргыг ашиглах;
  • шийдвэр гаргах, шийдвэрлэх, хууль тогтоох байгууллагын мэдлэг.

Хэрэв компани гадаад түншүүдтэй харьцвал Нэр дэвшигчийн нэмэлт шаардлага бол гадаад хэлний мэдлэг юм.

Мөн холбогдох албан тушаалд өргөдөл гаргаж буй хүн холбогдох чиглэлд болон хэлэлцээрт оролцсон гурван жилийн туршлагатай байх ёстой.

Компани бүрт ажлын байрны жагсаалтыг тухайн ажлын онцлог, зааврын дагуу нэмж оруулж болно.

Үндсэн үүрэг

Санхүүгийн захирлын гол Шуудан үйл үг:

  • хуримтлан боловсролын зээлийг (зар засах, зардал хянахыг сайндад хөгжүүлэх, зориулагдсан заргыг сайжруулах;
  • татварын хувьцаатай холбоотой компанийн санхүүгийн бодлогыг хөгжүүлэх;

  • эдийн засгийн аюулгүй байдлыг хангах (болзошгүй эрсдэлийн дүн шинжилгээ, урьдчилан сэргийлэх, холбогдох хууль тогтоомжийн дагуу компанийн үйл ажиллагааг хянах);
  • байгууллага, санхүүгийн тайлан бэлтгэхэд санхүүгийн болон эдийн засгийн дүн шинжилгээ хийх;
  • дэд үйлчилгээний үйлчилгээний үйл ажиллагааны зохицуулалт (компанийн санхүүгийн болон нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс);
  • байгууллагын капиталжуулалтыг хангах.

Энэ жагсаалт нь бүрэн дуусахгүй бөгөөд компанид тус тус бүрээр нь нөхөж болно.

Эрх ба үүрэг

Санхүүгийн захирал нь янз бүрийн түвшинд компанийн ашиг сонирхлыг илэрхийлэх ёстой.

Энэ талаар дараахь эрх мэдэлтэйгээр:

  • бүү болон даатгалын тїсгэг, даатгалын оролцов сан байгуулагч улсын талаар компанийн нэр бүртгэгдсэн хувьчилж, санхүүгийн баримт бичгийг байгуулна;
  • гэрээний ажиллагааны жагсаалтыг илрүүлэх, байршуулах, батлахыг хүлээн авах (худалдан авах, хүлээн авах, төлбөр, санхүүгийн баримт, бусад санхүүгийн баримт бичиг;
  • албан үүргээ биелүүлэхэд шаардлагатай мэдээллийг олж авах, санхүүгийн хэлтсийн менежментийн үйл ажиллагааг удирдах, зохицуулах.

Нэмж дурдахад, санхүүгийн газар ажил хөдөлмөрлагч, ажил дээрээ асуулгаж эхэлсэн Ажлын захирал нь ажлын байрандаа ажлын шатны тодорхойлолттой оролцож болзошгүй. Энэ нь тэдний урамшуулал эсвэл торгууль ногдуулах талаар санал гаргах боломжтой.

Санхүүгийн албар оролцогч Цаг хугацаа самжлалтын ажлыг цаг тухайд нь холбосон хамтын суурь үйлд орно. Татварын албаны цаг хугацаанд нь ажил, албан тушаалынхаа санхүүгийн нөөцийг хэрэглэхийн тулд илүү хэрэглээ хэрэглэсэн юм.

Ажлын онцлог

Санхүүгийн захирал нь түүнд үнэнч шийдлийг гаргахад тусалдаг их хэмжээний мэдээллийг шинжлэх ёстой. Түүний ажлын үр нөлөө нь ашгийн өсөлтөд хүргэдэг компанийн чадварлаг үйл ажиллагааг зохион байгуулах явдал юм.

Тус төлбөрийг нь AVIBSEDE одоо төлбөрийг гүйцэтгэхдээ хамрагдуулахад хангалттай хяналт байгаа тохиолдолд оюутнуудын аюулгүй байдал гэхэд тєлоооол. Нөөцийн өгөгдлийн хүртээмжийг хангах нь санхүүгийн захирлын гол зорилтуудын нэг юм.

Түүний цаазаар авах боломжтой.

  • болзошгүй санхүүгийн урсгалыг урьдчилан таамаглах;
  • янз бүрийн зээлсэн хөрөнгийг татах;
  • хөрөнгө оруулалтыг татах, санхүүгийн эх үүсвэр бүхий компанийг хангахын тулд бусад үйлдлийг гүйцэтгэх.

Энэхүү мэргэжилтнүүд нь хөгжиж буй ирээдүйтэй төлөвлөгөөтэй байх ёстой, зөвхөн одоогийн асуудлыг шийдэх нь зөвхөн одоогийн асуудлыг шийдэхгүй байх ёстой. Ийм төлөвлөгөө зохиоход тэр бусад менежертэй харилцах ёстой - бусад менежерүүдтэй харилцах ёстой - ерөнхий захирал, худалдааны дарга.