Վարդան Սարկիսով ներդրումային ընկերություն: Սարկիսով Վարդան Էռնեստովիչ: Այսպիսով ՝ հետաքննության հաղթաթուղթ


Ռուսաստանի PR- էլիտա. 157 հարցազրույց ռուսական PR Maslennikov- ի բարձրագույն օղակի Ռոման Միխայլովիչի հետ

Վարդան Սարկիսով (IMA- խորհրդատվություն)

Ինչպե՞ս դարձաք PR գործակալության առաջին դեմքը ՝ հիմնադրելով մեկը կամ առաջխաղացման արդյունքում: Ձեր կարծիքով, ի՞նչն է ավելի հետաքրքիր:

IMA-Consulting- ում աշխատելուց առաջ ես մասնագիտորեն մասնակցում էի նախընտրական արշավների կազմակերպմանը, իսկ 2003-ին ես եկա գործակալություն որպես Գլխավոր տնօրենի տեղակալ հենց այն նպատակով, որպեսզի վերահսկեի քաղաքական նախագծերը: 2004-ին իրավիճակը փոխվեց. Նահանգապետերի և Պետդումայի ընտրությունները չեղարկվեցին միամանդատ ընտրատարածքներում, և գործակալությունը սկսեց ակտիվորեն մշակել աշխատանքի նոր ոլորտներ: Եվ այդ ժամանակ ինձ առաջարկեցին զբաղեցնել գլխավոր գործադիր տնօրենի պաշտոնը: Այժմ «IMA-Consulting» գործակալությունը ես ընկալում եմ որպես «իմ» բիզնես:

Հնարավո՞ր է ուսումնասիրել PR մասնագետի մասնագիտությունը: Թե՞ դա կոչում է: Ինչպե՞ս էր ձեզ հետ:

Դժվար է խոսել դեռևս ռուսական PR կրթության որակի մասին, քանի որ այն դեռ շատ փոքր պատմություն ունի: Ռուսաստանում PR ոլորտն ինքնին զարգանում է 20 տարուց մի փոքր պակաս, և պարզ է, որ PR բիզնեսով զբաղվող շատ մարդիկ չունեն մասնագիտական \u200b\u200bկրթություն, ինչը չի խանգարում նրանց շատ հաջողակ լինել: Բայց ընդհանուր առմամբ ես սկզբունքորեն հավատում եմ կրթությանը: Կարծում եմ, որ կրթությունն արժեքավոր է ոչ թե որոշակի գիտելիքներ ձեռք բերելու, այլ այն բանի համար, որ համալսարանում մարդը սովորում է արագ գտնել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը: Եվ սա կյանքի համար ամենաարժեքավոր հմտությունն է:

Միանշանակ անհրաժեշտ է ուսումնասիրել, բայց արդյո՞ք միանգամայն անհրաժեշտ է PR ուսումնասիրել, - չեմ կարող ասել: Ինչ վերաբերում է մեզ համար աշխատող հետազոտողներին ՝ շուկայավարողներին և վերլուծաբաններին, նրանք բոլորը, իհարկե, սերտիֆիկացված մասնագետներ են: PR մարդիկ հիմնականում ազատական \u200b\u200bարվեստի կրթություն ունեն: Եվ կոչումը, իմ կարծիքով, անհրաժեշտ է ցանկացած մասնագիտության մեջ:

Ես PR ոլորտի հատուկ կրթություն չունեմ, բայց ունեմ ևս երկու ՝ տեխնիկական և տնտեսական: Մեծ հաշվով, ես PR տղա չեմ: Ես մի անձնավորություն եմ, որը լավ բիզնեսի մենեջեր է PR բիզնեսի ոլորտում: Բացի այդ, ես միշտ էլ տաղանդ եմ զգացել շփման մեջ, և «կռվող» կոմսոմոլական երիտասարդությունը հսկայական փորձ է տվել:

Ձեր աշխատակիցներին ընտրո՞ւմ եք անձնական որակների (համախոհների) կամ մասնագետների կողմից: Ի՞նչն է ավելի շահավետ:Ընկերությունները տարբեր են: Ոմանք «ընտանեկան» տիպի են ՝ կազմակերպված առյուծի հպարտության սկզբունքով, որտեղ բոլոր աշխատողները պետք է համախոհ լինեն: Մյուսները ՝ բարձր տեխնոլոգիաների շուկայի ընկերություններ, հիմնականում կարևոր մասնագետներ են: Հուսով եմ, որ մեր ընկերությունն ավելի մոտ է շուկայի տեխնոլոգիական կառուցվածքին, ուստի մենք ձգտում ենք հավաքագրել մասնագետներ: Ավելի արդյունավետ է աշխատել մասնագետների հետ, բայց համախոհների հետ, իհարկե, ավելի հարմարավետ: Դա իդեալական է, երբ մեկը զուգորդվում է մյուսի հետ, բայց, ինչպես ամեն իդեալական, սա նույնպես տեղի է ունենում շատ հազվադեպ:

Ինչպե՞ս եք պատասխանում, օրինակ, անծանոթների կամ հարազատների կամ ընկերների հարցին ՝ «ի՞նչ եք անում»:Դ Անկեղծ խոսեք և անցկացրեք մինի-դասախոսություն «Ի՞նչ է PR- ը» կամ այլ կերպ:Վերջերս ես դասընկերների հանդիպման էի, որտեղ յուրաքանչյուր ներկան պատմում էր, թե ինչ է անում: Ես տարակուսանքի մեջ էի. Ինչպե՞ս կարող եմ նկարագրել գործառույթների ամբողջ էկլեկտիկական շարքը, որոնք ես կատարում եմ: Իրոք, դժվար է այս հարցին միավանկ պատասխան տալ: Մեր հասարակության մեջ կա՛մ PR հասկացություն ընդհանրապես չկա, կա՛մ շատերը, լավագույն դեպքում, կարծում են, որ PR- ը գովազդ է: Եթե \u200b\u200bմետա ունկնդիրը հետաքրքրված է լսել պատասխանը, ես, իհարկե, պատմում եմ, թե ինչն ինչ է:

Խնդրում ենք սահմանել որքան հնարավոր է կարճ.

PR- ն է `արդյունավետ հաղորդակցություն:

PR- ն է `առավելագույն ազդեցություն նվազագույն բյուջեով:

Ի՞նչն է ձեզ լավ զգում աշխատանքի մեջ: Կորցրի՞ք բիզնեսի հանդեպ ձեր հետաքրքրությունն ու ճաշակը: Դա ձեր սիրելին էԹե՛ աշխատանքում, թե՛ առհասարակ կյանքում ես հաճույք եմ ստանում արդյունքից: Ես արդյունքի մարդն եմ: Այո, ես սիրում եմ աշխատել հաղորդակցման ոլորտում և ինքս խորանալ նախագծերի էության մեջ, իմ աչքերով տեսնել, թե ինչպես և ինչ ենք անում: Բացի այդ, PR մարդիկ շատ լավ տիրապետում են իրենց ղեկավարին իրենց հաղթանակների մասին զվարթ զեկուցելու մեջ: Ուստի, եթե ցանկանում եք իմանալ գործակալության աշխատանքի մասին ամբողջ ճշմարտությունը, ապա անպայման ինքներդ պետք է նայեք: Մեր բիզնեսն առանձնահատկություն ունի. Գործընկերները ենթարկվում են միայն նրանց, ովքեր հարգվում են իրենց մասնագիտական \u200b\u200bորակների համար: Եվ մարդիկ շատ արագ հասկանում են, թե որքանով եք իրավասու ձեր ղեկավարած գործում: Մեր գործակալությունում հիերարխիան բավականին կամայական է, իրավիճակը շատ ժողովրդավարական է, ուստի միշտ պետք է իմանաք հարցի էությունը: Ես իսկապես սիրում եմ այն, ինչ անում եմ: Չնայած խիստ լարված ռիթմին, նյարդերին և սթրեսին, ես ամեն օր, և ճիշտ է, ես հաճույքով եմ գնում աշխատանքի:

Կցանկանայի՞ք, որ ձեր երեխաները գնային ձեր մասնագիտական \u200b\u200bհետքերով:

Կապ չունի, թե ովքեր են դառնում իմ երեխաները: Հիմնական բանը այն է, որ նրանք գիտակցաբար կատարեն իրենց ընտրությունը:

Առանց սրա, կրթությունը, իմ խորին համոզմամբ, օգտակար չի լինի:

Բայց կարող եմ ասել, որ PR գործակալությունում աշխատելը կարող է սովորեցնել երկու շատ կարևոր բան.

1) արագորեն գտնել և ստանալ տեղեկատվություն շատ տարբեր արդյունաբերություններում.

2) սովորել շփվել արտաքին աշխարհի հետ:

Կարծում եմ ՝ երկուսն էլ միշտ օգտակար կլինեն ոչ միայն PR գործակալությունում, այլև կյանքում: Եթե \u200b\u200bիմ երեխաները, աշխատելով PR գործակալությունում, ձեռք բերեն նման հմտություններ, դա, անշուշտ, չի խանգարի նրանց հետագա կյանքին:

Այս տեքստը ներածական հատված է: «Մարկետինգային խորհրդատվական ծառայությունների ուղեցույց» գրքից հեղինակ Ֆերբեր Մայքլը

Մաս 1 Խորհրդատվությունը որպես արդյունաբերություն

Արտասահմանյան կյանքն ու աշխատանքը գրքից հեղինակ Սանդեր Սերգեյ

Միգրացիայի վերաբերյալ խորհրդատվություն Քանի որ որոշակի երկիր գնահատելու համար կան շատ գործոններ և չափանիշներ, պարզ է, որ շատ դժվար է որոշել, թե ուր տեղափոխվել: Միգրացիոն խորհրդատվության նման ծառայությունը նախատեսված է ընտրությունը հեշտացնելու համար:

«Բիզնեսի տիկնիկներ» գրքից հեղինակ Շարիպկինա Մարինա

Գլուխ 2. Ձեր խորհրդատվությունը 2.1. Տեղեկատվություն, պակասի կամ առատ քանակի վտանգներ Ի՞նչ է նշանակում «տեղեկատվություն» տերմինը: Մինչեւ քսաներորդ դարի կեսերը: տեղեկատվություն (լատ. informatio - «բացատրություն», «ներկայացում») նշանակում էր միմյանց փոխանցվող տեղեկատվություն: Այս պահին ճշգրիտ սահմանումը

SuperConsulting. PR և շուկայավարում աուդիտի և խորհրդատվության գրքից հեղինակ

Ռուսաստանի PR- էլիտա գրքից. 157 հարցազրույց Ռուսաստանի PR բարձրագույն օղակի հետ հեղինակ Մասլեննիկով Ռոման Միխայլովիչ

«Կարիերա ընտրելը» գրքից հեղինակ Բաշկիրովա Վալերիա Գեորգիևնա

Մարդը ՝ կապոտի վրա, Վարդան Սարկիսովը վարեց մոտ կես կիլոմետր ճանապարհ: Նա կանգ առավ միայն այն ժամանակ, երբ իր ամենագնացին հարվածեց կայանված մի քանի մեքենայի: Դատարանը որոշեց անխոհեմ վարորդին երկու ամսով կալանքի տակ դնել:

Պարզվել է, որ վթարի պահին օտարերկրյա մեքենան շարժվում էր ժամում ավելի քան 140 կիլոմետր արագությամբ: Մեկ այլ ծանրացուցիչ հանգամանք էր այն, որ վարորդը շտապօգնություն կանչելու փոխարեն փորձեց փախչել:

Նա երկար ժամանակ թաքնվեց ՝ նախ ոստիկանությունից, ապա վճարովի կլինիկայում գտնվող քննիչներից: Եվ միայն ձերբակալման ընթացակարգի ընթացքում նա հայտնվեց հասարակության առջեւ: Հաջողակ գործարարների որդին ՝ ոսկե երիտասարդության մեկ այլ ներկայացուցիչ Վարդան Սարկիսովը, ըստ հետաքննողների, մի քանի օր առաջ, վարելով էլիտար ամենագնաց, տապալեց հետիոտնին դրա վրա:

Նա հաճախ էր այցելում Լոնդոն, սակայն այժմ նրա սովորական փայլից այլևս ոչինչ չի մնում: Նրան ձեռնաշղթաներ են հագցրել գիպսե գիպսով և սպորտային հագուստով: Ուշադրություն չդարձնելով տասնյակ հեռուստախցիկների և բազում հարցերի ՝ Վարդան Սարկիսով, որը փաստաբանների հետ ինչ-որ բանի վրա է կենտրոնացած: Միանգամից երկու պաշտպան նրան բացատրում են, թե ինչպես վարվել նիստում և ինչ պատասխանել դատավորին:

Նա նոր է դուրս գրվել կլինիկայից: Դժբախտ պատահարի արդյունքում Սարկիսովը լրջորեն վնասեց ձեռքը և մի քանի օր անցկացրեց հիվանդանոցի բաժանմունքում: Այժմ Վարդանին մեղադրանք է առաջադրվել «Մահվան ելքով ճանապարհային երթևեկի կանոնների խախտում» հոդվածով:

Հանդիպմանը հարցաքննվել է նաեւ հեծյալի մայրը: Ելենա Սարկիսովան, իհարկե, պաշտպանեց իր որդուն, ինչպես կարող էր: Բայց ի՞նչ կարող ես ասել, երբ բոլոր ապացույցները դեմ են նրան: Պարզվել է, որ վթարից մի րոպե առաջ անխոհեմ վարորդն իր շքեղ ամենագնացն արագացրել է ժամում 145 կիլոմետր: Արագությամբ, որով պետք է արձագանքել և անմիջապես կանգ առնել, անհնար է:

Բացի այդ, Սարկիսովը հարբած էր: Քննության արդյունքները հաստատում են դա: Բացի այդ, իրավապահները ունեն Եվ այն դուրս է թռչում մայթ և հարվածում կայանված մեքենաներին: Երկու հոգի վազում են մեքենայից: Հայտնի է, որ մինչ այդ անխոհեմ վարորդը կես կիլոմետր քաշել էր հետիոտնի ՝ Անդրեյ Շեստակովի կափարիչի վրա: Բարձրակարգ ռեստորանի խոհարարն այդ առավոտ քայլում էր դեպի եկեղեցի: Տղամարդը 58 տարեկան էր: Նա գիտակցության չգալով տեղում մահացավ: Անդրեյ Շեստակովին մնացել է երկու երեխա:

Ի դեպ, մեկ այլ հետաքրքիր փաստ անխոհեմ վարորդի կենսագրության մեջ. Դատելով սոցիալական ցանցերից նրա հաշվարկից ՝ Սարկիսովը: Եվ դրանք կապված են ոչ միայն ինտերնետով հաղորդակցվելու միջոցով, այլ թույլատրելի արագությունը գերազանցելու համար տուգանքների առատությամբ: Միայն վերջին մի քանի շաբաթվա ընթացքում Սարկիսովը ստացել է 12 անդորրագիր:

Այս աղմկահարույց պատմության երկրորդ մասնակցի, այսինքն ՝ պատահարի պահին ամենագնացի մեջ գտնվող ուղեւորի մասին, դեռ ոչինչ հայտնի չէ: Նա անհետացավ դեպքի վայրից: Իշտ է, այն դեռ չի գտնվել: Բայց նա, ակնհայտորեն, կարող էր պարզել կարևոր մանրամասներ և օգնել հետաքննությանը:

Տեղեկություններ ավելացրեք անձի մասին

Կենսագրություն

1989-ին ավարտել է Մոսկվայի ավտոմոբիլաշինության ինստիտուտի մեխանիկա-տեխնոլոգիական ֆակուլտետը, 1992-ին `նույն համալսարանի տնտեսագիտության ֆակուլտետը:

Ուսանողական տարիներին (1988-ից 1992 թվականներին) նա ազատված Կոմսոմոլում էր, որպես ինստիտուտի Կոմսոմոլի կազմակերպության քարտուղար, Կոմսոմոլի կոմիտեի ZIL քարտուղարի տեղակալ:

1992-ից 1997 թվականներին նա զբաղվել է բիզնեսով, եղել է «INLINKSERVICE» և «FrutKO» ընկերությունների հիմնադիր և ղեկավար:

1997-ից 2001 թվականներին աշխատել է Ռուսաստանում պառլամենտարիզմի զարգացման ֆոնդի բնակչության տեղեկատվական և խորհրդատվական կենտրոնում որպես խորհրդական, այնուհետև որպես ֆոնդի բաժնի վարիչ Մոսկվայի հարավային վարչական շրջանում:

2001 թ.-ին նա հրավիրվել է Մոսկվայի հարավային վարչական շրջանի պրեֆեկտուրա, աշխատել որպես Հարավային վարչական շրջանի կազմակերպչական վարչության պետի տեղակալ, պետի տեղակալ:

1997 թվականից մինչ օրս նա կազմակերպում էր նախընտրական արշավներ: Նա ղեկավարում էր ավելի քան տասը հաջող քարոզարշավները Մոսկվայի քաղաքային դումայի, ՌԴ Պետդումայի և մարզպետների պատգամավորների ընտրության համար:

2003-ի ապրիլին նրան հրավիրել են IMA- խորհրդատվական ընկերություն ՝ գլխավոր տնօրենի տեղակալի պաշտոնում:

2005 թ.-ի հունվարից `IMA- Քոնսալթինգի գլխավոր տնօրեն: