Ո՞վ է բաժնի ղեկավարը: Մասնաճյուղի տնօրեն. Աշխատանքի նկարագրություն, պարտականություններ և առանձնահատկություններ: Առանձին բաժնի էջի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը

ԴԻՐՔ

Կառուցվածքային միավորի ղեկավարի մասին

ՀԱՍՏԱՏՎԵ

Գլխավոր տնօրեն

«__» __________ ____

ԴԻՐՔ

կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավարի կարգավիճակի վերաբերյալ

Սույն Կանոնակարգը կարգավորում է գործունեությունը, որոշում է կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավարի կարգավիճակը, իրավունքները, պարտականությունները և լիազորությունները (այսուհետ `ստորաբաժանում):

Սույն Կանոնակարգը մշակվել է գործունեության պարզեցման և օպտիմալացման համար, իր բիզնես նախագծերի իրականացման և ավտոմոբիլային շուկայում կայունության ամրապնդման նպատակով:

Հոդված 1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Բաժնի ղեկավարն իրականացնում է Բաժնի գործունեության բոլոր ասպեկտների գործառնական կառավարում `առևտրային, ֆինանսական, տնտեսական, ինչպես նաև անձնակազմի կառավարման հիմնախնդիրներ:

1.2. Բաժնի ղեկավարը Բաժնի գույքը տնօրինում է Կանոնադրությամբ սահմանված սահմաններում և աշխատանքային պայմանագրով նախատեսված պայմաններին:

1.3. Բաժնի ղեկավարի իրավասությունը ներառում է գլխավոր տնօրենի հետ մշակում, համակարգում և զարգացման շրջանակներում Բաժնի զարգացման ռազմավարության իրականացում, ինչպես նաև ընթացիկ գործունեության կառավարման բոլոր հարցերը `կանոնադրությամբ սահմանված սահմաններում, ներքին կանոնակարգերով, սույն կանոնակարգով և կառավարման որոշումներ:

1.4. Բաժնի պետի նպատակը Բաժնի պետի արդյունավետ գործունեությունն ապահովելն է ՝ հաստատված բիզնես պլանը կատարելով, դրա շահութաբերությունն ու մրցունակությունը, ֆինանսական և տնտեսական կայունությունը, կայունության պահպանումը և նոր բիզնես տեխնոլոգիաների որոնումը, անձնակազմի հետ աշխատանքի համակարգի կատարելագործումը:

1.5. Բաժնի ղեկավարն իրականացնում է իր կառավարման գործունեությունը `հաշվի առնելով շահերը և լիարժեք համապատասխանող զարգացման ընդհանուր գծին, այլ կառուցվածքային այլ ստորաբաժանումների հետ սերտ տնտեսական և ֆինանսական փոխազդեցության մեջ, առաջնորդվելով կորպորատիվ պարտավորությունների սկզբունքներով, հոգալով պատկերի մասին, պահպանել պատկերացումը, պահպանելով զարգացման ավանդույթներն ու առանձնահատկությունները:

1.6. Նրան վստահված Ենթաբաժնի բոլոր աշխատակիցները անմիջականորեն ենթակա են ստորաբաժանման ղեկավարին `համաձայն աշխատանքային պայմանների և աշխատանքի նկարագրության:

Հոդված 2. Բաժնի պետի նշանակում

2.1. Բաժնի պետ կարող է նշանակվել Ռուսաստանի Դաշնության ցանկացած քաղաքացի, որն ունի անհրաժեշտ մասնագիտական, հոգեբանական և բարոյական հատկություններ, որոնք բավարարում են Կառավարչի պահանջները, որը ճանաչում է Կորպորատիվ օրենսգրքի նորմերը, ով բարեխիղճ և պրակտիկորեն է տրամադրված առաջադրանքների կատարման վերաբերյալ, և ով չի զրկվում համապատասխան պաշտոններ զբաղեցնելու իրավունքից `գործող օրենսդրությամբ սահմանված կարգով:

2.2. Բաժնի պետի պաշտոնի համար թեկնածուները կարող են առաջադրվել աշխատողների կողմից, գլխավոր տնօրենը. ինքնաառաջադրումը թույլատրվում է:

2.3. Որոշ դեպքերում, Բաժնի պետին նշանակելիս, Գլխավոր տնօրենը կարող է նշանակել մրցույթ, որին կարող են մասնակցել ինչպես աշխատակիցները, այնպես էլ աշխատանքային հարաբերությունների մեջ չմնացող անձինք:

2.3.1. Համարվում է, որ բոլոր թեկնածուները հավասար իրավունքներ և հնարավորություններ ունեն մասնակցելու մրցույթին ՝ բաժնի պետի թափուր պաշտոնը լրացնելու համար: Մրցույթի անցկացման պայմաններն ու անցկացման կարգը որոշում է Գլխավոր տնօրենը:

2.3. Բաժնի պետին նշանակում է գլխավոր տնօրենը անձնակազմի ծառայության ղեկավարի հետ իր թեկնածության պարտադիր համաձայնությամբ:

2.4. Գլխավոր տնօրենը որոշակի ժամկետով կնքում է աշխատանքային պայմանագիր ստորաբաժանման ղեկավարի հետ, որով սահմանվում են Բաժնի գույքի տնօրինման սահմանները, իրավունքները, պարտականությունները, աշխատանքային պայմանները և բաժնի պետի պարտականությունը:

Հոդված 3. Բաժնի պետի պաշտոնավարման ժամկետը

3.1. Բաժնի պետն իր լիազորություններն իրականացնում է իր նշանակման ժամանակահատվածում, բացառությամբ 3.2-րդ կետով նախատեսված դեպքերի: սույն կանոնակարգի:

3.2. Բաժնի ղեկավարի լիազորությունները կարող են դադարեցվել վաղաժամկետ ՝ Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսդրությամբ ուղղակիորեն նախատեսված հիմքերով:

3.3. Գլխավոր տնօրենը կարող է միակողմանիորեն որոշում կայացնել Բաժնի պետի լիազորությունների վաղաժամկետ դադարեցման վերաբերյալ վերջինիս նկատմամբ իր մտադրությունների պարտադիր ծանուցման մասին `առաջիկա ազատման ամսաթվից առնվազն 30 օրացուցային օր առաջ (եթե այլ պայմաններ նախատեսված չեն Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսդրությամբ) հետևյալ դեպքերում.

3.3.1. Բաժնի զարգացման պլանի չկատարումը կամ ոչ պատշաճ կատարումը, որը մշակվել և հաստատվել է բաժնի գլխավոր տնօրենի կողմից.

3.3.2. Բաժնի ղեկավարի կողմից չկատարելը կամ ոչ պատշաճ կատարումը կամ աշխատանքային պայմանագրով նախատեսված պարտավորություններն ու պայմանները.

3.3.3. Գլխավոր տնօրենի որոշումների և կարգադրությունների չկատարման կամ ոչ պատշաճ կատարման.

3.3.4. Բաժնի ղեկավարի կողմից պատճառված անմիջական տնտեսական և ֆինանսական վնասի գործողություններով կամ երբ նա պայմաններ է ստեղծում, որոնք հանգեցնում են վնասի սպառնալիքի առաջացմանը:

3.4. Սեփական ազատ կամքի լիազորությունները դադարեցնելու դեպքում Բաժնի ղեկավարը գրավոր դիմում է ներկայացնում ՝ նշելով լիազորությունները փոխանցելու պատճառները Գլխավոր տնօրենին առնվազն 2 շաբաթ առաջ `առաջարկվող պաշտոնանկության օրվանից:

3.5. 3.2-րդ կետում նշված որևէ պատճառաբանությամբ աշխատանքային պայմանագիրը դադարեցնելու դեպքում: և 3.3: սույն Կանոնակարգի համաձայն, Բաժնի պետն ունի բոլոր իրավունքներն ու լիազորությունները և կատարում է իր պարտականությունները `մինչև աշխատանքից ազատման մասին հրաման արձակելը և գործերի փոխանցումը պատշաճ կերպով կատարելու բաժնի նորանշանակ ղեկավարին կամ բաժնի պետի պաշտոնակատարին:

Հոդված 4. Գործերի ուղարկման կարգը

4.1. Առնվազն 3 աշխատանքային օր հատկացվում է Բաժնի դեպքերը ընդունելու և տեղափոխելու համար: Բաժնի նախկին ղեկավարի հաշվարկը և պաշտոնանկությունը կատարվում է Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսդրության պահանջներին և աշխատանքային պայմանագրի դրույթներին համապատասխան, ենթակա է բոլոր կորուստների լրիվ փոխհատուցման, եթե այդպիսիք կան, Բաժնի ղեկավարի գործունեության (անգործության) արդյունքում:

4.2. Բաժնի ընդունման և հանձնման գործընթացն իրականացնելու համար, Գլխավոր տնօրենի հրամանով, ստեղծվում է հանձնաժողով, որն իր գործունեությունն իրականացնում է գլխավոր տնօրենի անմիջական վերահսկողության ներքո:

4.3. Աուդիտի արդյունքների հիման վրա և հիմք ընդունելով աուդիտի արդյունքների հիման վրա կազմվում է ընդունման վկայական, որը ստորագրվում է Բաժնի նախորդ և նոր ղեկավարի, հանձնաժողովի նախագահի և անդամների կողմից, որից հետո այն հաստատում է Գլխավոր տնօրենը:

Հոդված 5. Բաժնի պետի լիազորությունները

5.1. Բաժնի պետը, որն իրականացնում է Բաժնի գործունեության ռազմավարական պլանավորում և գործառնական կառավարում, այս կապակցությամբ վերապահված է անհրաժեշտ լիազորություններին:

5.2. Ենթաբաժնի ղեկավարը գլխավոր տնօրենի հետ մշակում և հաստատում է ստորաբաժանման ռազմավարական նպատակները և դրանց հասնելու ուղիները:

5.3. Բաժնի պետը, գլխավոր տնօրենի կողմից տրված լիազորագրի հիման վրա, իրավունք ունի իր իրավասության սահմաններում իրականացնել իր կողմից վստահված Բաժնի անունից բոլոր գործողությունները:

5.4. Բաժնի ղեկավարն իրավունք ունի տնօրինել Բաժնի ֆինանսական ռեսուրսները աշխատանքային պայմանագրի պայմաններով սահմանված սահմաններում:

5.5: Բաժնի պետը ինքնուրույն հաշվարկում է բիզնես պայմանագրերը գործարար գործընկերների հետ:

5.6. Բաժնի պետը, իր իրավասության սահմաններում, հանձնարարականներ է տալիս և որոշում է ընդունում Բաժնի գործունեության տարբեր ասպեկտների վերաբերյալ:

5.7. Բաժնի ղեկավարը ներկայումս գործող օրենսդրության շրջանակներում ներկայացնում է Բաժնի շահերը բոլոր կազմակերպություններում, մարմիններում և հաստատություններում, ինչպես Ռուսաստանի Դաշնությունում, այնպես էլ նրա սահմաններից դուրս:

5.8. Բաժնի ղեկավարը զբաղվում է կադրերի կառավարման հարցերով, խրախուսանքներ և տույժեր է կիրառում աշխատակիցների համար `գործող աշխատանքային օրենսդրությանը համապատասխան.

5.9. Բաժնի պետը կազմակերպում է գործառնական պարտականությունների բաշխումը Բաժնի աշխատողների շրջանում, հաստատում է աշխատանքի նկարագրությունները:

5.10: Ենթաբաժնի ղեկավարը պարզաբանում է ստորաբաժանման առևտրային գաղտնիքները կամ գաղտնի տեղեկությունները պարունակող տեղեկությունների ցուցակը, ստորաբաժանման աշխատողների հասանելիության մակարդակները դրան. որոշում և, համաձայնեցնելով անվտանգության ծառայության ղեկավարությանը, Բաժնում իրականացնում է անհրաժեշտ միջոցառումներ Բաժնի ֆինանսական, տնտեսական անվտանգության և աշխատողների անձնական անվտանգության համար.

5.11. Երկար (ավելի քան 3 օր) բացակայության դեպքում, Բաժնի պետը, գլխավոր տնօրենի հետ համաձայնեցնելով, նշանակում է Բաժնի պետի պաշտոնակատար:

Հոդված 6. Բաժնի պետի պատասխանատվությունը

6.1. Բաժնի պետը զեկուցում է ուղղակիորեն Գլխավոր տնօրենին և պատասխանատու է իր գործողությունների համար ՝ Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությանը համապատասխան, այս պաշտոնում իր գործունեության ամբողջ ընթացքում:

6.2. Բաժնի ղեկավարը պատասխանատվություն է կրում իրեն վերապահված աշխատանքային պարտականությունների կատարման համար իրեն հետ կնքված աշխատանքային պայմանագրով նախատեսված պայմաններով ՝ գործող օրենսդրությանը համապատասխան, Կանոնադրությանը, տեղական կանոնակարգերին համապատասխան, ներառյալ.

Բաժնի համար հաստատված բիզնես պլանը արդյունավետ իրականացնելու համար.

Գլխավոր տնօրենի գործառնական որոշումների և կարգադրությունների կատարման ճշգրտության և ժամանակին կատարման համար.

Բաժնի շոշափելի և ոչ նյութական ակտիվների անվտանգության համար.

Բաժնի ֆինանսական միջոցների ռացիոնալ օգտագործման համար.

Նրա և Բաժնի աշխատակիցների կողմից առևտրային գաղտնիքները պահպանելու համար.

Առևտրային գործարքների և ֆինանսական գործարքների ընթացքում օրենքին համապատասխանության համար.

Իրեն վստահված ստորաբաժանման ստորաբաժանումների արդյունավետ աշխատանքային հետադարձ կապի կազմակերպման համար:

Բաժնի գործունեության վերաբերյալ ամբողջական և հուսալի հաշվետվությունների տրամադրման տեղեկատվությունը գլխավոր տնօրենին խստորեն որոշակի ժամկետում և սահմանված ձևով ապահովելու համար.

Բաժնի աշխատողների համար օպտիմալ աշխատանքային պայմանների ստեղծման համար ՝ անվտանգության կանոնակարգերի և աշխատանքի պաշտպանության կանոնների պահպանման նկատմամբ վերահսկողություն:

6.3. Բաժնի ղեկավարը պատասխանատվություն է կրում իր գործողությունների (անգործության) պատճառված կորուստների, ինչպես նաև այն որոշումների հետևանքների համար, որոնք դուրս են գալիս իր լիազորություններից, որոնք սահմանված են գործող օրենսդրությամբ, կանոնադրությամբ և աշխատանքային պայմանագրով:

6.4. Բաժնի ղեկավարը պարտավոր է խստորեն պահպանել Կորպորատիվ օրենսգրքի դրույթների պահանջները, հոգ տանել գործընկերների իմիջի և վստահության պահպանման մասին.

6.5. Բաժնի պետը չի ազատվում պատասխանատվությունից, եթե գործողությունները, որոնք ենթադրում են պատասխանատվություն, ձեռնարկվել են այն անձանց կողմից, որոնց նա պատվիրակել է իր լիազորությունները և իրավունքները:

Հոդված 7. Բաժնի պետի փոխգործակցության կարգը

7.1. ստանձնում է պարտավորություն `բաժնի պետի աշխատանքի համար անհրաժեշտ բոլոր պայմանները ապահովելու համար իրեն վերապահված պարտավորությունները կատարելու համար:

7.2. երաշխավորում է սույն կանոնակարգից և աշխատանքային պայմանագրից բխող պայմանների և պարտավորությունների կատարման համար Բաժնի պետի իրավունքներն ու օրինական շահերը պահպանելը:

7.3. Բաժնի պետն ապահովում է տնօրենների խորհրդի և գլխավոր տնօրենի նիստերի որոշումների կատարումը:

7.4. Ենթաբաժնի ղեկավարը կատարում է հրամաններ և նորմատիվ փաստաթղթեր, և դրանց հիման վրա թողարկում է ստորաբաժանման տեղական նորմատիվ ակտերը:

7,5: Գլխավոր տնօրենը պարբերաբար խստագույն հսկողություն է իրականացնում Բաժնի նյութական, աշխատանքային և ֆինանսական ռեսուրսների ռացիոնալ և տնտեսական օգտագործման նկատմամբ. օրենսդրության նորմերի պահպանման, գլխավոր տնօրենի հրամանների և որոշումների կատարման համար:

7.6. Բաժնի ղեկավարն ապահովում է բարենպաստ և անվտանգ պայմաններ ստեղծելու համար Բաժնի աշխատողների արդյունավետ աշխատանքի համար, Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության պահանջներին համապատասխան:

7,7. Բաժնի պետը պատասխանատու է Գլխավոր տնօրենին զեկուցելու ճշգրտության և ժամանակին:

7.8. իր իրավասության սահմաններում երաշխավորում է Վարչության պետի իրավունքներն ու օրինական շահերը պահպանելը ՝ պարտավորվելով չխառնվել բաժնի պետի ներկայիս գործունեությանը, բացառությամբ գործող օրենսդրությամբ նախատեսված դեպքերի, աշխատանքային պայմանագրի պայմանների և սույն կանոնակարգերի:

7.9. իրեն իրավունք է վերապահում պարբերաբար ստուգումներ իրականացնել բաժնի պետի գործունեության մասին `օրենսդրությանը համապատասխանեցնելու, ինչպես նաև աշխատանքային պայմանագրի և սույն կանոնակարգի պայմաններն ու պարտականությունները:

7.10: Բաժնի ղեկավարը պարտավոր է ակտիվորեն մասնակցել ռազմավարական զարգացմանը `կենտրոնանալով ապրանքների պահանջարկի ձևավորման և բավարարման վրա. մշակում առաջարկներ գործունեության օպտիմիզացման, ղեկավարման հետադարձ կապի կազմակերպում

7.11. Բաժնի ղեկավարը պարտավոր է պարբերաբար հետազոտություններ անցկացնել վաճառվող ապրանքների սպառողական հատկությունների և դրա պահանջների վերաբերյալ. պարզել գործոնները, որոնք որոշում են սպառողի պահանջարկի կառուցվածքը և դինամիկան, շուկայի պայմանները, կանխատեսում են տարբեր ապրանքային խմբերի անհրաժեշտությունը:

7.12. Ենթաբաժնի ղեկավարը պարտավոր է առաջարկներ ներկայացնել ստորաբաժանման գործունեության տնտեսական անվտանգությունը կազմակերպելու, ապահովելու համար անհրաժեշտ միջոցառումների իրականացումը `ապահովելու համար անվտանգությունն իրականացնելու և ստորաբաժանման առևտրային գաղտնիքը պահպանելու համար, և

7.13. Ենթաբաժնի ղեկավարն իրավունք ունի ստանալ ամբողջական և հուսալի տեղեկատվություն այս կամ այն \u200b\u200bձևով առնչվող բոլոր առևտրային, ֆինանսական և այլ գործարքների վերաբերյալ ՝ ստորաբաժանման գործունեության հետ.

7.14. պարտավորվում է ապահովել բաժնի պետի աշխատանքի համար անհրաժեշտ բոլոր պայմանները `իրեն վերապահված պարտականությունները կատարելու համար:

7.15: պարտավորվում է պարբերաբար տրամադրել Բաժնի պետին իրավաբանական, մեթոդական, տեղեկատվական-տեխնիկական և ֆինանսական աջակցություն Բաժնի գործունեության բոլոր ոլորտներում:

Հոդված 8. Վերջնական դրույթները

8.1. Բաժնի պետը ղեկավարում է այն բաժինը, որը կազմակերպչական մաս է կազմում և գործում է համաձայն ընդունված և կայացված որոշումների:

8.2. Այն ռազմավարական և մարտավարական նպատակները, որոնք Բաժնի ղեկավարը որոշում և իրականացնում է Բաժնի ղեկավարության համար իր գործունեության մեջ, չպետք է հակասեն զարգացման ընդհանուր գծին:

8.3. Բաժնի պետի և բաժնի աշխատողների միջև կապը կառուցված է կորպորատիվ պարտավորության, ընդհանուր արժեքների ճանաչման հիման վրա:

Աշխարհագրական բաժնում զանգահարեք նաև բանկային ոլորտի բաժնի մասնաճյուղ: 3 Անվանեք այն միավորը, որը կառուցված է արդյունաբերության և գործառույթի համաձայն ՝ «վարչություն»: Վարչությունը, ինչպես ղեկավարությունը, պատասխանատու է կազմակերպության առանձին ոլորտների համար: Ստեղծեք գերատեսչություն արտասահմանյան ընկերությունների ներկայացուցչություններում և ձեռնարկություններում, որոնք ունեն արևմտյան կառավարման մոդել: 4 Միավորներին անվանեք «վարչություն», եթե դա պատասխանատու է ձեռնարկության հատուկ տարածքների կազմակերպչական և տեխնիկական աջակցության համար: 5 Բաժին անվանել «ծառայություն», եթե այն ներառում է կառուցվածքային ստորաբաժանումներ, որոնք միավորված են իրենց գործառույթներով և ունեն նմանատիպ նպատակներ և խնդիրներ: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ ծառայությունը կենտրոնացված է մեկ անձի կողմից: Նաև զանգահարեք ձեռնարկության կամ աշխատուժի պաշտպանության համար պատասխանատու գերատեսչությանը `որպես ծառայություն:

Աշխատակազմի կրճատման և բաժնի վերանվանման կարգեր

Այս կանոնից բացառություն են «գլխավոր ինժեների» և «գլխավոր հաշվապահի» պաշտոնները. Առաջինը կազմակերպության ղեկավարի տեղակալն է, իսկ երկրորդը կարող է կոչվել պետ `առանց ունենալու ենթական աշխատողներ և կառուցվածքային ստորաբաժանում: EKSD- ի ընդհանուր դրույթների 6-րդ կետը նաև սահմանում է, որ «մենեջեր» պաշտոնը պատկանում է կառավարիչների կատեգորիայի և, անհրաժեշտության դեպքում, կարող է նախատեսել ենթակա աշխատողների ներկայություն:

Ուշադրություն

Այս դիրքը, որպես կանոն, ներդրվում է, եթե առանձին կառուցվածքային միավոր ստեղծելու անհրաժեշտություն չկա: Դադարեցրեք մարդկանց ծիծաղել և յուրաքանչյուր վաճառող կամ խորհրդատու անվանել մենեջեր:

Հիշեք. Մենեջերը առաջնորդ է: Մասնագետները, ըստ p.

Բաժինների համատեղում. Ինչպես կազմակերպել

Կազմակերպության կառուցվածքային ստորաբաժանումներն են այն հիմքը, որի վրա հիմնված են տարբեր կազմավորումները: Դրանք պետք է հնարավորինս հարմար լինեն իրականացվող գործողություններին և առավել արդյունավետ լինեն իրենց անմիջական պարտականությունների կատարման գործում:
Ընդհանուր տեղեկություններ Փոքր կազմակերպություններում սովորական է որոշակի աշխատողի համար կատարել մեկ գործառույթ կամ կատարել մի քանի առաջադրանքներ: Մեծանալուն պես, մի \u200b\u200bքանի բանվոր արդեն նույնն են անում:

Մշակման այս փուլում անհրաժեշտ է դառնում այդ անձանց միավորել որոշակի բաժինների, որոնք կոչվում են գերատեսչություններ, խմբեր, բաժիններ, բաժիններ, ստորաբաժանումներ, սեմինարներ: Դա արվում է բեռնաթափումը օպտիմալացնելու համար:

Կարևոր է

Կատարված գործառույթներն օգտագործվում են որպես միավորող գործոն: Այսպես են ձևավորվում կազմակերպության կառուցվածքային բաժանումները:

Ինչպիսի՞ն կլինի այն դպրոցը, որը պատասխանատու է դպրոցում dhow կառուցվածքային միավորի համար:

Տեսակները հետևյալն են. Վարչական, ֆինանսական, հաշվապահական և օժանդակ ծառայություններ Հիմունքների աշխատանքը և կազմակերպության աշխատանքի հավասարակշռումը կախված են դրանցից: Դրանք ներառում են.

1. Կանցլեր
2. Քարտուղարություն:
3. Գրասենյակի կառավարման ծառայություն:
4. Աշխատանքի պաշտպանության վարչություն:
5. Մարդկային ռեսուրսների կառավարման ծառայություն:
6. Աշխատանքի կազմակերպման բաժին:
7. Հաշվապահություն:
8. Գործառնական կառավարման ծառայություն:
9. Ֆինանսական բաժանմունք.
10. Արտաքին տնտեսական կապերի վարչություն:
11. Պատրաստի արտադրանքի և նյութերի պահեստներ:
12. Պլանավորման և տնտեսական վարչություն:
13. Ստանդարտացման ծառայություն:
14. Իրավաբանական ծառայություն:
15. Կադրերի վարչություն:
16. Անվտանգության ծառայություն:
17. Հաշվարկների կենտրոն:
18. VOKHR - ռազմականացված անվտանգություն:

Կարող եք նաև հաճախ գտնել կրթական կազմակերպության կառուցվածքային բաժիններ:

Ինչպես ճիշտ անվանել կառուցվածքային միավորը

Այս դեպքում շատ կարևոր է պահպանել պատասխանատվությունների հստակ բաժանումը: Հակառակ դեպքում, դուք կարող եք ակնկալել ներքին հակամարտություն: Անորոշությունից խուսափելու համար պետք է հստակ չափանիշներ կիրառվեն:

Տեղեկատվություն

Եվ այդ դեպքում կարևոր չէ, թե որն է ազդեցության օբյեկտը `վարկային հաստատության, բանկի, ՏՏ ընկերության, գործարանի կամ գյուղատնտեսական կազմակերպության կառուցվածքային բաժինները. Դրանց արդյունավետությունը կլինի լավագույն դեպքում: Բաժանմունքների տեսակները Դասակարգումը վերցվել է որպես հիմք, որի շրջանակներում առանձնանում են 61 բաժիններ:

Դրանք քիչ թե շատ կկառուցվեն ՝ ըստ իրենց պարտականությունների նմանության: Պետք է նաև նշել, որ գործնականում նրանց անունները կարող են մի փոքր այլ տեսք ունենալ, բայց էությունը մնում է նույնը:

Ներքին իրավիճակը կօգնի ձեզ ավելի մանրամասն ծանոթանալ դրան: Կրթական կազմակերպության և առևտրային ձեռնարկության կառուցվածքային բաժինները տարբերվում են տարբեր նպատակներով:

Կառուցվածքային ստորաբաժանում

Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, ոչ բոլոր գործատուներն են հասկանում աշխատանքային օրենսգրքի վերը նշված պահանջի իմաստը, և շատերն անգամ չեն պատկերացնում այն \u200b\u200bհետևանքները, որոնք կարող են հանգեցնել այս նորմի խախտումների: Եվ հետևանքները կարող են շոշափելի լինել ինչպես գործատուի, այնպես էլ աշխատողի համար: Եվ պետք է ենթադրել, որ դա աշխատողի իրավունքները պաշտպանելու համար է, որ պետությունը հարկ է համարում խստորեն կարգավորել այդ խնդիրները: Ի վերջո, այնպիսի թվացյալ անվնաս բան, ինչպիսին է աշխատանքի սխալ կոչումը, կարող է, օրինակ, խախտել աշխատողի ՝ իր աշխատանքի համար արդար վարձատրության իրավունքը, չխոսել այն փաստի մասին, որ աշխատողն ապագայում կարող է խնդիրներ ունենալ ծառայության երկարությունը հաշվարկելիս ՝ որպես ընդհանուր: թոշակի անցնելուց հետո) և որոշակի մասնագիտության մեջ (մասնագիտություն):
Գործատուի համար, այնուամենայնիվ, արվեստի 2-րդ մասի 3-րդ կետի նորմերի խախտման հետևանքները: 19TK- ը կարող է հանգեցնել ծանր տուգանքների:

Ինչ կասեք պաշտոնը ...

Կառավարչի պաշտոնի անվանումը կախված է կառավարման մակարդակից, կազմակերպչական կառուցվածքից, լիազորությունների բնույթից, պատասխանատվությունից և այլ գործոններից (կազմակերպության ղեկավարը, առանձին ստորաբաժանման ղեկավարը, կառուցվածքային ստորաբաժանման ղեկավարը, այլ ղեկավարներ, նրանց տեղակալները): Այս առումով պետք է հիշել, որ այդպիսին, օրինակ, գլխավոր տնօրեն է պաշտոն ստեղծվում այն \u200b\u200bկառույցների ղեկավարների համար, որոնք կառույցում ունեն դուստր ձեռնարկություններ և առանձին բաժիններ (մասնաճյուղեր, ներկայացուցչություններ), և առանց այդպիսի պաշտոնի պարզապես կկոչվի տնօրեն:
Հետևաբար, եթե ձեր ղեկավարը, ցանկանալով բարձրացնել իր կարգավիճակը, իրեն անվանել է ոչ պատշաճ, փորձեք ինչ-որ կերպ պատմել նրան այդ մասին: Հաճախակի հարց է առաջանում ՝ քանի՞ տեղակալ կարող է ունենալ մենեջերը: Օրենսդրությունը այս առումով հստակ պահանջներ չի սահմանում:

Կազմակերպության կառուցվածքային բաժինները. Տեսակներ

Միջնակարգ դպրոց: Գտնվում է 3 կմ հեռավորության վրա: Դպրոցի ղեկավարը կրճատվել է: Միջնակարգ դպրոցի տնօրենը 3 ամիս է, ով պատասխանատու կլինի մեթոդական ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ, աշխատակազմի աշխատանքի և այլ բաների համար, ... ???? Եթե նրանք հեռանում են, ապա ինչ-որ մեկը ղեկավար է ???? Նվազեցրեք Վիկտորիա Դիմովայի օժանդակության պատասխանատու Pravoved.ru Նմանատիպ հարցերը արդեն քննարկվել են, փորձեք այստեղ փնտրել.

• Արդյո՞ք օրինական է նախադպրոցական կրթության գծով փոխտնօրենի դիրքի իջեցումը և կառուցվածքի ստորաբաժանման ղեկավարի աշխատակազմի սեղանի պաշտոնի ներդրումը:
• Փոխհատուցվող մանկապարտեզի երաժշտական \u200b\u200bտնօրենի (խոսքի թերապիա), այժմ Մոսկվայի կրթական կենտրոնի կառուցվածքային բաժիններից մեկ խմբաքանակի քանակը:

Փաստաբանների պատասխաններ (2)

• Մոսկվայում փաստաբանների բոլոր ծառայությունները Հիվանդ արձակուրդների վերականգնում Մոսկվային 15,000 ռուբլիից:

Տարվա վերջին ամիսը բոլոր կազմակերպություններում, որպես կանոն, անցկացվում է ոչ միայն կորպորատիվ ամանորյա միջոցառման նախապատրաստման հովանու ներքո: Գրեթե բոլոր ծառայություններն ու կառուցվածքային ստորաբաժանումները այս կամ այն \u200b\u200bկերպ ներգրավված են ցանկացած ձեռնարկության կարևորագույն տեղական կանոնակարգերից մեկի `աշխատակազմի սեղանի մշակման մեջ: Քարտուղարը նույնպես ստանում է դա: Ընդհանուր առմամբ, կադրերի աղյուսակը փաստաթուղթ է, որը հիմնականում վերաբերում է հաշվապահական հաշվառման վարչությանը և անձնակազմի վարչությանը: Բայց եթե կազմակերպությունը փոքր է, չունի իր փաստաբանը անձնակազմի վրա, նման դեպքերում ամենից հաճախ այն քարտուղարն է, որը ղեկավարում է կադրային հարցերը: Եվ այստեղ դուք չեք կարողանա դուրս գալ, դուք պետք է կրեք այս բեռը գլխավոր հաշվապահի հետ միասին, և լավ է, եթե միասին, հավասար հիմունքներով: Enterpriseանկացած ձեռնարկության գործունեության ընթացքում անընդհատ հարցեր են առաջանում պաշտոնների անվանումների, կազմակերպչական կառուցվածքի կառուցման և համապատասխան կառուցվածքային ստորաբաժանումների ճիշտ ավարտման վերաբերյալ:
Մուտք Հիշեք ինձ Գրանցվել Մոռացե՞լ եք ձեր գաղտնաբառը: Կայքի որոնում Kadrovik-Practitioner ամսագրի բաժանորդագրություն 1500 ռուբլի / տարի Մինչև ապրիլի 30-ը գիրք որպես նվեր: Անվճար բաժանորդները օգտվում են ՝

• տեղեկատու բազա,
• «Գրապահարան»
• hR կուրս,
• բոլոր թեստերը և այլն

Իմացեք ավելին Ամսագրի միջոցով մատով բաժանորդագրվեք Բաժանորդագրվեք Զարմանալիորեն մեծ տեղեկատու տվյալների բազայում ՄՌ աշխատակազմի կադրերի ֆորումում Մարդկային կադրերի կառավարում »Մարդկային կառավարման վարչություն Բարի գալուստ կադրերի ոլորտի մասնագետների և նոր բիզնեսի ֆորում, հարգելի՛ գործընկերներ: Մեր ֆորումում արդեն կա ավելի քան 250,000 հաղորդագրություն, ավելի քան 26,000 թեման, և որ ամենակարևորն է ՝ մենք միշտ ունենք գերազանց թիմ և փոխօգնության ոգի: Նորից հյուրեր, խնդրում ենք ՕԳՏԱԳՈՐԾԵԼ ԵՆ FORUM Որոնումը: Հարցերի մեծ մասը արդեն պատասխանվել է: Խնդրում ենք փոխադարձ քաղաքավարի լինել:

Ո՞րն է ռեժիսորի կառուցվածքային ստորաբաժանման անվանումը ՝ կրճատ ձևով

Օրենսդրությունը չի նախատեսում հատուկ պատժամիջոց ՝ աշխատանքային սխալ տիտղոսի համար: Այնուամենայնիվ, Արվեստի 4-րդ կետը: Բելառուսի Հանրապետության Վարչական իրավախախտումների վերաբերյալ օրենսգրքի 9.19-ը (այսուհետ `Վարչական իրավախախտումների մասին օրենսգիրք) սահմանում է գործատուի պատասխանատվությունը աշխատանքային օրենսդրության այլ խախտումների համար, բացառությամբ Արվեստում նախատեսված խախտումների: 9.16-9.18 և արվեստի 1-3 մասեր: Վարչական օրենսգրքի 9.19-ը ՝ աշխատողին պատճառելով վնաս, - տուգանք նշանակել 4-20 հիմնական միավորի չափով: Այսպիսով, կարելի է ենթադրել, որ եթե պաշտոնի սխալ անվանման արդյունքում աշխատողը որևէ վնաս պատճառեց, ինչը վերը նշվեց, ապա հիմքեր կան գործատուին այդ պատժամիջոցը կիրառելու համար:

Սեփականության ցանկացած ձևի ձեռնարկություն չի կարող անել առանց կառավարչի: Ո՞վ են այս մարդիկ և ո՞րն են նրանց պարտականությունները:

Ի՞նչ է առաջնորդը:

Տնտեսական պայմանների բառարանի համաձայն (Ա. Բ. Բորիսովի «Մեծ տնտեսական բառարան»), ղեկավարները աշխատողների որոշակի կատեգորիա են, որոնք ղեկավար պաշտոններ են վարում ինչպես իրենց ձեռնարկությունների, այնպես էլ իրենց կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից: Սա ներառում է տնօրեններ (ներառյալ ընդհանուր ղեկավարներ), ղեկավարներ, պետեր, գլխավոր խմբագիրներ և գլխավոր հետազոտողներ: Այս կատեգորիայի մեջ կան նաև վերը նշված պաշտոնների պատգամավորներ:

Բացի այդ, ղեկավարները նախագահներ են, մենեջերներ, կոմիսարներ, հրամանատարներ, աշխատանքի վերահսկողներ, նախադրյալներ: Դրանք ներառում են նաև հիմնական մասնագետներ ՝ մասնավորապես ՝ գլխավոր ինժեներ, գլխավոր հաշվապահ, ինչպես նաև այլ «պետ» (դիսպետչեր, գյուղատնտես, մետալուրգիստ, զոդող, երկրաբան): Եվ, բացի այդ, այն գլխավոր հետազոտող, գլխավոր խմբագիր և գլխավոր տնտեսագետ է: Կառավարության տեսուչները նույնպես այս կարգի են ընկնում: Եվ, վերջապես, ղեկավարները պատգամավոր են բոլոր վերը նշված պաշտոնների համար:

Ի՞նչ պետք է անի:

Որոնք են դրանք, համաձայն աշխատանքային օրենսգրքի, ղեկավարը համարվում է կազմակերպության ղեկավարը `համաձայն իր կազմող փաստաթղթերի և Ռուսաստանի Դաշնության կարգավորող իրավական ակտերի: Ներառյալ նա գործադիր մարմին է մեկ անձի մեջ: Այսպիսով, կազմակերպության ղեկավարը և՛ աշխատանքային պայմանագրով նախատեսված պարտականություններ իրականացնող աշխատող է, և՛ ընկերության ներկայացուցիչ, որի գործառույթները ներառում են կազմակերպչական գործունեություն և համագործակցություն երրորդ անձանց հետ `քաղաքացիական շրջանառության մասնակիցներ: Իր գործունեության մեջ նա պետք է առաջնորդվի ինչպես աշխատանքային, այնպես էլ քաղաքացիական օրենսդրության դրույթներով:

Միևնույն ժամանակ, կառավարչի պաշտոնի անվանումը կարող է տարբեր կերպ հնչել սեփականության տարբեր ձևերի ձեռնարկություններում `նախագահ, տնօրեն (կամ գլխավոր տնօրեն): Սա չի հակասում օրենքին:

Ղեկավարները որոշում են ընկերության անմիջական գործունեությանն առնչվող բոլոր հարցերը, բացառությամբ տնօրենների խորհրդի կամ հիմնադիրների ընդհանուր ժողովի իրավասությունների: Նա կարող է ներկայացնել ընկերության շահերը `առանց լիազորագրի, լիազորագիր տալ այլ աշխատողներին, թողարկել ընդունելության, աշխատանքից ազատման և կարգապահական գործողությունների կարգադրություններ: Employeeանկացած աշխատողի վերաբերյալ բոլոր կանոններն ու կանոնակարգերը կիրառելի են մենեջերի նկատմամբ `բարեխղճորեն կատարել իրենց պարտականությունները` համաձայն աշխատանքային պայմանագրի, պահպանել աշխատանքային կարգապահությունը, ինչպես նաև աշխատանքային պաշտպանության պահանջները:

Պայմանագիր կառավարչի հետ

Օրենսդրության համաձայն, մինչև կառավարչի պաշտոնի համար թեկնածուի հետ աշխատանքային պայմանագրի կնքումը, կարող են նախատեսվել ընթացակարգեր ապագա ղեկավարի համապատասխանությունը որոշելու համար զբաղեցրած պաշտոնին: Սա կարող է լինել մրցույթ, որակազրկման պահանջ և այլն: Անհատների որակազրկման մասին տեղեկատվությունը գտնվում է Ռուսաստանի Դաշնության Ներքին գործերի նախարարության կողմից պահվող հատուկ գրանցամատյանում:

Առաջատար անձի հետ այն կարող է անսահմանափակ լինել կամ եզրակացնել որոշակի ժամանակահատվածի համար: Որպես կանոն, նման պայմանագրի վավերականության ժամկետը սահմանվում է կազմակերպության կանոնադրական փաստաթղթերում: Սովորաբար այս ժամանակահատվածը չի գերազանցում հինգ տարին:

Կառավարչական պաշտոնի համար մրցույթով վարձված անձանց համար փորձաշրջան չի սահմանվում: Փոխնախագահների, ավագ ղեկավարների և գերատեսչությունների ղեկավարների համար փորձաշրջան չպետք է լինի ավելի քան վեց ամիս:

Կառավարչական պաշտոնի համար թեկնածուի աշխատանքային պայմանագիրը պետք է պարունակի դրույթ ՝ գաղտնի տեղեկությունները չբացահայտելու մասին, որի հասանելիությունը նա ստանում է: Ինչպես նաև սույն կետի խախտման համար պատասխանատվության միջոցներ:

Բաժնի վարիչ

Ձեռնարկությունը կամ կազմակերպությունը կարող են բաղկացած լինել մի քանի կառուցվածքային ստորաբաժանումներից: Մասնավորապես, եթե ընկերությունը իր գործունեությունն իրականացնում է ոչ միայն գրանցված իրավաբանական հասցեում, ստեղծվում են առանձին բաժանմունքներ (մասնաճյուղեր կամ ներկայացուցչություններ): Նման կառուցվածքային ստորաբաժանումները, որոնք աշխարհագրականորեն հեռու են մայր կազմակերպությունից, իրավունք ունեն ներկայացնելու ֆիրմաների շահերը և կազմակերպել ստացիոնար աշխատանքներ:

Նման մասնաճյուղում վարչության պետը ընկերության լիարժեք ներկայացուցիչ է, որն ունի բոլոր անհրաժեշտ լիազորությունները: Նրա գործառույթները նման են գլխամասային գրասենյակի գործերին, որոնց մասին նա ուղղակիորեն զեկուցում է: Structuralանկացած կառուցվածքային ստորաբաժանում ղեկավարները հանդիսանում են ընթացիկ բոլոր գործողությունների կազմակերպիչները և ծագող տարատեսակ խնդիրների լուծման մասնագետները:

Ի՞նչ է անում առաջնորդը:

Ի լրումն արտադրության հիմնախնդիրների ուղղակիորեն շոշափելուց, բարձրագույն ղեկավարներն ու ղեկավարները բախվում են կադրային քաղաքականությունը իրավասու վարելու խնդրի: Enterpriseանկացած ձեռնարկության հաջողությունը, մրցունակությունը, տնտեսական կայունությունը կախված է անձնակազմի և թիմի, որպես ամբողջության, արդյունավետ աշխատանքից:

Արդյունքների համար աշխատելու ունակ մեկ թիմի ստեղծումը կառավարչի ամենակարևոր նպատակն է: Այսպիսով, ձեռնարկության ղեկավարը նաև հոգեբան է, որը որոշում է անհատական \u200b\u200bաշխատողների թիմում մոտիվացիայի, կարգավիճակի և դերի հարցեր:

Առաջատար և միջին ղեկավարներին առաջարկվում է.

• Ընտրեք այն մարդկանց խմբերը, ովքեր հոգևոր, բարոյական արժեքներ, կրոն և այլն ունեն, և այդպիսի խմբի անդամների աշխատատեղերը պետք է տեղակայված լինեն գրասենյակում մոտակայքում: Որքան հետագա աշխատողները նստում են միմյանցից, այնքան ավելի ցածր է համախմբվածությունը թիմում:
• Խրախուսեք համատեղ գործողությունները և կոլեկտիվ որոշումների կայացումը:
• Խմբի համար սահմանեք հատուկ, հնարավոր նպատակներ և դադարեցրեք հակամարտությունները:
• Խրախուսեք պասիվ աշխատակիցներին և հուսահատեք չափազանց հավակնոտ աշխատողներին:
• Թիմում պահպանել և պահպանել համագործակցության և փոխօգնության մթնոլորտ:

Ենթադրվում է, որ այս կառույցը աշխարհագրականորեն առանձնացված է ընկերության իրավաբանական հասցեում ընկերության հիմնական վայրից: Նման իրավիճակներում աշխատանքի հոսքի կազմակերպումը, որպես կանոն, պահանջում է որոշակի հիերարխիայի կառուցում նման OP- ի աշխատանքային կոլեկտիվում: Իհարկե, բացի սովորական աշխատողներից, կառուցվածքային բաժնում նշանակվում է որոշակի ղեկավար: Ի՞նչ լիազորություններ ունի նա և ո՞րն է առանձին ստորաբաժանման ղեկավարի պարտականությունը: Սա կքննարկվի մեր հոդվածում:

Առանձնացված բաժնի պետի պարտականությունները

Formանկացած ձևով առանձին բաժանումը իրավաբանական անձի անկախ կառույց չէ: Նույնիսկ եթե ՊԸ-ի մասին տեղեկատվությունը մուտքագրված է պետական \u200b\u200bռեգիստրում, ինչպես դա է մասնաճյուղի կամ ներկայացուցչության գրասենյակի բացման դեպքում, այդ կառույցը մեկնաբանվում է որպես լրացուցիչ այն հիմնական կազմակերպության համար, որի շահերը նախատեսվում է ներկայացնել:

Ընկերության անունից հանդես գալու իրավունք ունեցող անձը շատ դեպքերում նրա գլխավոր տնօրենն է: Նա նշանակվում է կազմակերպության սեփականատերերի կողմից և իր լիազորություններն իրականացնում է կանոնադրության հիման վրա: Իրականում նա ընկերությունում կառավարման միակ և վերջնական սուբյեկտն է, որի բոլոր գործողությունները հիմնված են նրա որոշումների վրա: Գործադիր տնօրենն իրավունք ունի իր լիազորությունների մի մասը փոխանցել որոշակի աշխատողների:

Առանձնացված ստորաբաժանման ղեկավարի պաշտոնը չի համապատասխանում գլխավոր տնօրենի պաշտոնի բնութագրերին: Ընդհակառակը, ԵԽ ղեկավարը, իր լիազորությունները ձեռք բերելու և իրագործելու առումով, նույն աշխատողն է, ինչպես ընկերության աշխատակազմի ցանկացած այլ անձ, այն իմաստով, որ իր պաշտոնում առանձին բաժնի պետը գործում է `գլխավոր տնօրենի կողմից տրված լիազորագրի հիման վրա և կատարում է այն պարտականությունները, որոնք նա դրեց նրա վրա: Փաստաթղթի լիազորությունը սահմանում է, թե ինչ գործառույթներ ունի ԵԽ ղեկավարը և կարող է կատարել կազմակերպության անունից: Ավելին, նա հանդես է գալիս որպես ՍՊԸ-ի ներկայացուցիչ `որպես կառուցվածքային ստորաբաժանման միջոցով գործունեություն ծավալելու շրջանակներում:

Առանձնակի բաժնի պետի լիազորագիր, նմուշ.

ԼԻԱԶՈՐԱԳԻՐԸ

Սանկտ Պետերբուրգ

01.04.2017

Ալֆա ՍՊԸդեմքինԳլխավոր տնօրեն Իվանով Ալեքսանդր Պետրովիչգործելով հիմքի վրաԿանոնադրությունից, այս լիազորագրի թույլտվությամբԿուզմինա Անատոլի Նիկոլաևիչ (շարքի անձնագիր12 34 № 567890 թողարկվածՌուսաստանի OUFMS- ի Նովյե Չերիոմուշկի շրջանի մասնաճյուղ Մոսկվայի համար `Հարավ-Արևմտյան վարչական շրջանում 03/20/2012), բնակվումնրա հասցեով ՝117279, Մոսկվա, փ. Պրոֆսյուզնայա, 116, բն. երեսունորն էՄոսկվայի «Ալֆա» ՍՊԸ-ի առանձին բաժանմունքի պետ(այսուհետ `առանձին ստորաբաժանում), կատարել անունիցԱլֆա ՍՊԸհետևյալ գործողությունները.

- կատարել առանձին ստորաբաժանման ղեկավարի պարտականությունները, ներառյալ «Ալֆա» ՍՊԸ-ի անունից կնքելը, փոփոխելը, դադարեցումը, առանձին ստորաբաժանման գործունեության հետ կապված պայմանագրերը.

- ստորագրել հաշվապահական հաշվառում, առանձին փաստաթղթերի գործունեության հետ կապված ֆինանսական փաստաթղթեր.

- ՍՊԸ-ի անունից կնքել, փոփոխել և դադարեցնել առանձին բաժնում վարձու աշխատողների հետ աշխատանքային պայմանագրերը.

- թողարկում է աշխատանքի ընդունելու, այլ պաշտոնների տեղափոխման, արտաժամյա աշխատանքի անցնելու, հանգստյան օրերի (արձակուրդների) աշխատանքային օրերին աշխատելու, արձակուրդների տրամադրման, գործուղման ուղարկելու, առանձին բաժնի աշխատակիցների և այլ անձնակազմի կարգադրությունների ազատման մասին որոշումներ:

- պահեք աշխատանքային գրքեր, անձնական քարտեր, զինվորական հաշվառման փաստաթղթեր և այլ անձնակազմի փաստաթղթեր առանձին ստորաբաժանման աշխատողների վրա, ներառյալ արձակուրդի ժամանակացույցը, ժամանակացույցերը և այլն:

- ներկայացնել «Ալֆա» ՍՊԸ-ի շահերը վերահսկիչ մարմիններում, պետական \u200b\u200bմարմիններում, տեղական ինքնակառավարման մարմիններում, արտաբյուջետային հիմնադրամներում, ինչպես նաև բոլոր հաստատություններում և կազմակերպություններում, անկախ սեփականության ձևից, առանձին ստորաբաժանման գործունեության շրջանակներում.

Այս լիազորագիրը տրվում է երեք տարի ժամկետով2017 թվականի ապրիլի 1-ից `փոխարինման իրավունքով.

Ստորագրման օրինակ.

Մոսկվայի «Ալֆա» ՍՊԸ-ի առանձին բաժանմունքի պետ.

Կուզմին Ա.Ն. _______________

Գլխավոր տնօրեն _________________________ Ա.Պ. Իվանով

Ի լրումն փաստաբանի լիազորությունների նշման, հարկ է նշել, որ առանձին ստորաբաժանման, որպես ամբողջություն, գործունեության բոլոր գործողությունները կարգավորվում են ընկերության կողմից մշակված և հաստատված OP- ի վերաբերյալ: Հետևաբար, այդպիսի կառույցի ղեկավարի ներկայության բուն փաստը և այն պարտականությունները, որոնք նա պետք է կատարի, պետք է համապատասխանեն սույն դրույթում հաստատված տվյալների: Առանձնացված ստորաբաժանումի կանոնակարգն արդեն պետք է հաստատվի այն ժամանակ, երբ կառույցի ղեկավարը վարձվում է, որի ճիշտ աշխատանքի երաշխավորը, որի իրականում նա է:

ՊԸ ղեկավարի զբաղվածություն

Առանձնացված ստորաբաժանման ղեկավարը վարձու է աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված ընդհանուր կարգով, այսինքն `կրկին, որպես սովորական աշխատող: Որպես այդպիսի զբաղվածության առանձնահատկություններ, թերևս, կարելի է առանձնացնել, թերևս, միայն վերը նշվածը պետք է ձևակերպի դրույթը առանձին ստորաբաժանման և լիազորագրերի հիման վրա:

Աշխատանքի պայմանագիրը ինքնին ԵՀ տնօրենի հետ պարունակում է նրբություններ այս պաշտոնում աշխատողի կողմից գործառույթների վերաբերյալ: Այսպիսով, օրինակ, եթե ներկայացուցչությունը կամ մասնաճյուղը գտնվում է մեկ այլ մարզում, ապա դա, իհարկե, նախատեսված է համաձայնագրում: Այն կարող է նաև տրամադրել այն բոլոր առաջադրանքների ցանկը `կառուցվածքային ստորաբաժանման կառավարման համար, որը ընկերությունը մտադիր է աշխատողին վստահել« առանձին ստորաբաժանման ղեկավարի »պաշտոնով: Կազմակերպության անունից ՊՊ-ի ղեկավարի հետ աշխատանքային պայմանագիր է կնքվում նրա գլխավոր տնօրենի կողմից, դրանում որևէ պայմանավորվածություն էլ չի կայանում այդ համաձայնագրի կատարման մեջ:

Աշխատանքային պայմանագիր առանձին բաժնի ղեկավարի հետ, նմուշ

OP- ի տնօրենին ընդունելու փաստը գրանցվում է կազմակերպության համար նախատեսված կարգադրությամբ, որը ստորագրվում է նաև գլխավոր տնօրենի կողմից, աշխատողի անձնական քարտը կազմվում է, մի խոսքով `բոլոր սովորական կադրային փաստաթղթերը:

Մասնաճյուղեր, այսինքն ընկերությունների տարածքային բաժինները, աշխատել գլխավոր տնօրենին ենթակայ տնօրենների ղեկավարության ներքո:

Այս տեսակի ղեկավարի պաշտոնն է շատ պահանջված, քանի որ այն ասոցացվում է մասնագիտական \u200b\u200bգիտելիքների և հմտությունների պահանջների մեծ քանակի հետ:

Ավելին ՝ մասնաճյուղի ղեկավարների իրավունքների, պարտականությունների և պարտականությունների մասին կարդացեք ստորև:

Մասնաճյուղի գաղափարը և նրա գլխի խնդիրները

Խոշոր կազմակերպությունները հաճախ բաղկացած են մի քանի աշխարհագրական հեռավոր բաժիններից, որոնք կոչվում են մասնաճյուղերը.

Համաձայն Արվեստի: Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 55, մասնաճյուղերը ներկայացնում են շահերը ամբողջ ընկերությունը, կատարել ձեռնարկության հիմնական խնդիրները, հետևաբար, նույն աշխատանքային պայմանները կազմակերպվում են ներկայացուցչության տեղում, ինչպես մայր կազմակերպությունում:

Նման ներկայացուցչական գրասենյակի ղեկավարը կանչվում է մասնաճյուղի տնօրեն... Նրա անմիջական վերադասը Գլխավոր տնօրեն.

Մասնաճյուղի տնօրենն ունի որոշակի իրավունքներ և պարտականություններ և իրականացնում է իր գործունեությունը `կազմակերպության ընդհանուր նպատակներին և խնդիրներին համապատասխան, ինչպես նաև իրեն վերապահված լիազորություններին:

Ըստ օրենքի, մասնաճյուղ է առանձին ստորաբաժանում, հետևաբար, ենթակա է այն ստեղծած իրավաբանական անձին ՝ մի շարք պատճառաբանությամբ.

1. Մասնաճյուղի գույքը պատկանում է իրավաբանական անձին, որն իրավունք ունի տնօրինել այն:
2. Այս ստորաբաժանման գործունեությունը կազմակերպվում և կարգավորվում է մայր կազմակերպության ղեկավարության կարգադրությամբ:
3. Մասնաճյուղի ղեկավարը անձն է, որը հաստատվում է վերադաս ղեկավարի կարգի համաձայն:
4. Մասնաճյուղի տնօրենն աշխատում է գլխավոր կառավարչի կողմից ստացված լիազորագրի ներքո:

Վարչության պետը կատարում է մի շարք գործառույթներ, որոնք ներառում են հետևյալը.

• մասնաճյուղի կառավարում;
• կադրային խնդիրների լուծում;
• միավորի արդյունավետության ապահովում:

Մասնաճյուղի կառավարչի կողմից ընդունված բոլոր որոշումները պետք է լինի հետևողական գլխավոր տնօրենի հետ, քանի որ վերջինս է, որ պատասխանատվություն է կրում ընկերության գործունեության համար:

Մասնագիտական \u200b\u200bև անձնական հատկություններ

Մասնաճյուղի տնօրենը պետք է իր հետ ունենա գիտելիքների, հմտությունների և կարողությունների լուրջ պահոց: Նրան պետք են նաև անձնական հատկություններ, որոնց շնորհիվ նա կարող է ապահովել անհրաժեշտը գործարար կապի մակարդակը անձնակազմի հետ:

Սահմանել պահանջներըՆման կառավարչի համար պահանջները բավականին լայն են.

1. Օրենսդրության իմացություն... Քանի որ կազմակերպությունն իր գործունեությունն իրականացնում է օրենքին համապատասխան, կառավարիչը պետք է տեղյակ լինի կարգավորող և իրավական փոփոխություններին, տիրապետի տեղեկատվություն կազմակերպության տեղական կանոնակարգերի հրապարակմանը վերաբերող:
2. Բարձր որակավորում... Կառավարման թիմը պետք է հասկանա իրենց ընկերության պրոֆիլը և մասնագիտացումը, ներառյալ արտադրության մասը:
3. Ֆինանսական գրագիտություն... Կառավարիչը պարտավոր է պլանավորել իր մասնաճյուղի ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը:
4. Կազմակերպություն ֆինանսական, նյութական և տեխնիկական աջակցություն ենթակայության ճյուղ: Կառավարիչը պատասխանատու է միավորը ժամանակին մատակարարելու համար անհրաժեշտ բոլոր ռեսուրսներով:
5. Աշխատանքի վերահսկում մասնաճյուղ: Այս մակարդակի ղեկավարը վերահսկում է միջոցների, ռեսուրսների և նյութական արժեքների ծախսերը:
6. Իրավական գրագիտություն... Քանի որ մենեջերը պատասխանատու է պայմանագրերի պայմանների կատարման համար, նա պետք է իմանա դրանց կնքման կանոններն ու հետևանքները:
7. Գիտելիքներ կառավարման մեջ... Կառավարիչը պարտավոր է կազմակերպել աշխատողների արդյունավետ գործունեությունը արտադրության մեջ և ստեղծել նրանց համար բարենպաստ աշխատանքային պայմաններ:
8. Աշխատանքի առողջության և անվտանգության գրագիտություն... Տնօրենը պատասխանատու է յուրաքանչյուր աշխատողի անվտանգության, ինչպես նաև ձեռնարկության նյութական բազայի անվտանգության համար:
9. Հոգեբանության և գործարար հաղորդակցման հմտությունների իմացություն... Թիմի ղեկավարությունը ներառում է արդյունավետ գործարար կապեր կառուցելը, որն անհրաժեշտ է լուծելու տարբեր արտադրական և կադրային խնդիրներ:

Մասնաճյուղի ղեկավարի պաշտոնը կրում է բազմաթիվ տարբեր գործառույթներ և պարտականություններ, որոնք չեն կարող ազդել աշխատավարձ... Համապատասխան պաշտոնի համար մոտավոր աշխատավարձը տատանվում է 80-ից 120 հազար ռուբլի:

Մասնագիտական \u200b\u200bպարտականություններ կատարելու համար դուք պետք է ունենաք մի շարք անձնական բնութագրերը:

• սթրեսային դիմադրություն.
• գործունեության տարբեր ոլորտների մեծ քանակությամբ տվյալների գործելու ունակություն.
• վերլուծելու և եզրակացություններ անելու ունակություն;
• պլանավորման հմտություններ;
• ոչ ստանդարտ որոշումներ կայացնելու ունակություն.
• մարդասիրություն և գործունեություն;
• արդյունավետություն և քրտնաջան աշխատանք;
• առաջնորդության հմտություններ:

Վերոհիշյալ բոլոր որակները կառավարչին թույլ են տալիս իրականացնել իրենց գործունեությունը այնպես, որ պատասխանատու լինեն բաժնի աշխատանքի բոլոր ոլորտների համար, գործարար հարաբերություններ ունենան ենթակաների հետ և ապահովեն առողջ հոգեբանական կլիմա կոլեկտիվում:

Առկա իրավունքների ցուցակ

Բաժնի ղեկավարն ունի բավականին լայն իրավունքների սահմանումորոնք որոշում են նրա գործունեությունը առաջատար դիրքում.

• հրամաններ տալիս ենթակայության և ենթակայության վարչություններին (մասնաճյուղի լիազորությունների և մասնագիտական \u200b\u200bղեկավարության սահմաններում).
• վերահսկել ենթակայության և ենթակայության ստորաբաժանումների գործունեությունը, ինչպես նաև պահանջել զեկույցներ պատվերների ժամանակին և արդյունավետ կատարման վերաբերյալ.
• պահանջել փաստաթղթեր `կապված ստորաբաժանման և դրա առանձին մասերի աշխատանքների հետ.
• իր հիմնական նպատակների և խնդիրների շրջանակներում մասնաճյուղի գործունեության իրականացման համար այլ կազմակերպությունների գերատեսչությունների հետ հաստատել գործարար կապեր.
• ներկայացնում է իր մասնաճյուղի շահերը այլ հաստատություններում `իր գործունեությանն առնչվող բոլոր հարցերի վերաբերյալ:

Վերոհիշյալ իրավունքների իրականացումն իրականացվում է բաժնի պետի պաշտոնական պարտականությունների շրջանակներում:

Աշխատանքային պարտականություններ

Կառավարիչը ունի մի շարք աշխատանքային պարտականություններ, համաձայն որի նա իրականացնում է իր գործունեությունը.

• միավորի գործունեության կառավարում `դրա ֆինանսական կայունությունը, շահույթը և պատկերի պահպանումը ապահովելու համար.
• կազմակերպության նպատակներին համապատասխան աշխատանքների պլանավորում.
• հանձնարարված առաջադրանքների արդյունավետության և ժամանակին հսկողություն.
• սահմանված նպատակների իրականացման ընթացքում ռիսկի աստիճանի գնահատում.
• բազմաբնույթ առաջադրանքների վերլուծություն և լուծում աշխատանքային կոլեկտիվի արդյունավետ աշխատանքի համար.
• հավաքագրում, խթանում աշխատողների մասնագիտական \u200b\u200bաճը.
• հնարավոր գործարար գործընկերների հետ հարաբերությունների հաստատում;
• արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների պահանջարկի վերլուծություն և կանխատեսում;
• բաժնի նորարար զարգացման իրականացումը.
• աշխատանքի արդյունավետությունը և արտադրված արտադրանքի որակի ապահովումը.
• ձեռնարկության ընթացիկ գործունեության վերլուծություն և ապագայում նրա աշխատանքի արդյունավետության կանխատեսում;
• նյութական արժեքների և ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործման հետ կապված հարցերի լուծում.
• Տարբեր գերատեսչությունների մասնագետների փոխգործակցության կազմակերպում, այդ թվում `այլ ընկերությունների ներկայացուցիչների հետ` ընկերության ընթացիկ խնդիրները լուծելու համար:

Մասնաճյուղի ղեկավարի պարտականությունները վերաբերում են իրեն վստահված ստորաբաժանման գործունեության տարբեր ոլորտներին:

Պատասխանատվության տեսակները

Մասնաճյուղի կառավարիչը կրում է մի քանիսը պատասխանատվության տեսակները իրենց աշխատանքի համար.

1. Անձնական (հաշվետու բաժնի աշխատանքային արդյունավետության առումով): Սա ներառում է աշխատանքի կազմակերպում և ժամանակին, աշխատանքային պայմանների ապահովում, ժամանակին զեկուցել գլխավոր գործադիր տնօրենին:
2. Նյութ... Մասնաճյուղի ղեկավարը չի կրում ամբողջ ֆինանսական պատասխանատվություն, բայց այն դեռ գոյություն ունի և սահմանափակվում է նրա միջին ամսական վաստակի չափով:
3. Կարգապահական (բոնուսային կորուստ կամ աշխատանքից ազատելը): Կարգապահական պատասխանատվության աստիճանը բնութագրվում է աշխատանքային պայմանագրում:

Կառավարիչը կրում է պատասխանատվության այլ տեսակներ (վարչական կամ քրեական) `գործող օրենսդրությանը համապատասխան: