Ředitel divize. Odpovědnosti vedoucího samostatného oddělení. Ředitel popisu samostatné divize

Územní pobočky se liší od sídla společnosti pouze lokalitou. Zaměstnanci obou mají stejná práva a povinnosti, ale ředitel pobočky je na kariérním žebříčku jeden nebo dokonce několik kroků pod generálním ředitelem.

Práce vedoucího územního oddělení se vyznačuje vysokou odpovědností a napětím, protože odpovídá za činnost celé společnosti na jemu svěřeném území.

Hlavní úkol

Hlavním úkolem ředitele pobočky je zodpovědnost za podnikání na důvěryhodném území. Ale na většinu nákladů není schopen mít významný dopad. V tomto ohledu musí ředitel oddělení najít způsoby řešení situace a zdůvodnit řízení nutnosti změny cenové politiky v jemu svěřeném regionu na základě poptávky a kupní síly obyvatelstva.

Profesionální kvalita

Ředitel pobočky musí:

znát zákony a předpisy, nařízení, vyhlášky a příkazy související s činností organizace.
mít informace o specializaci a profilu společnosti a jejího rozdělení;
představují vyhlídky na rozvoj oboru;
být schopen vypracovat plán finančních činností jednotky;
mít schopnost vést záznamy o obchodních a finančních transakcích pobočky;
vědět, jak je organizována logistika a jak jsou prováděny finanční činnosti;
být schopen zajistit dopravní dostupnost a služby i prodej produktů;
mít informace o nakládání a vykládání produktů;
mít informace o vývoji norem pro výdaje a zásoby zásob;
být schopen uzavírat a plnit podmínky obchodních smluv.
znát základy ekonomiky, řízení výroby, organizace práce ve výrobě, stejně jako požadavky na bezpečnost a požární ochranu.

Odpovědnost

Pouze velmi pracovitý a poctivý člověk může zastávat pozici ředitele pobočky, protože je odpovědný za:

za obecnou činnost strukturální jednotky a za práci každého z jejích zaměstnanců;
za dobře koordinovanou práci všech služeb a útvarů pobočky;
za plnění všech úkolů stanovených vyšším vedením;
pro utrácení finančních a jiných fondů jednotky;
pro majetek uložený ve skladech a kancelářských prostorách;
za včasné poskytování zpráv a přesnost údajů v nich obsažených;
za dodržování požárních a technických bezpečnostních pravidel;
pro zachování důvěrnosti informací.

Povinnosti

Odpovědnosti vedoucího územního celku jsou velmi rozsáhlé. Obsahují:

zlomová organizace pobočky;
budování obchodní politiky podniků v regionu, kde se nachází jemu svěřené dělení;
racionální rozdělení pracovních povinností mezi zaměstnance organizace na svěřeném území;
vytvoření pracovního prostředí, ve kterém je dodržována pracovní a výkonová disciplína;
řízení činností jednotky ve skladech a kancelářích v souladu s pravidly přijatými v podniku;
kontrola hmotného a nehmotného majetku společnosti v souladu s právními předpisy Ruské federace;
řízení práce na udržení stálých zákazníků společnosti a získávání nových;
kontrola provádění plánu nastíněná generálním ředitelem organizace;
studium potřeby produktů společnosti v místě pobočky;
účast na inventarizaci hmotného majetku jednotky;
zajištění bezpečnosti výrobků a jiného majetku organizace ve skladech;
kontrola prací na provozech ve skladu v souladu se stanoveným vykazováním;
přijetí všech možných opatření k zabránění ztrátě produktů;
sledování správnosti poskytování služeb zákazníkům, kontrola správnosti a přesnosti dokumentů poskytovaných zákazníky;
kontrola dostupnosti a provozuschopnosti hasicího zařízení, jeho včasná údržba;
vykonávání práce v zájmu organizace a hájení jejích zájmů ve všech institucích a organizacích.

Povinnosti ředitele pobočky banky

Odpovědnosti divizního ředitele se mohou v jednotlivých odvětvích lišit. Ředitel pobočky banky například musí kromě standardního souboru povinností:

Analyzovat specifika trhu bankovních služeb v různých regionech a na základě získaných údajů navrhnout zlepšení činnosti pobočky.
Vyřešte aktuální problémy, připravte certifikáty a připravte odpovědi na příchozí aplikace a dopisy od klientů.
Přijmout opatření k zavedení efektivních metod a technologií práce banky do činnosti pobočky.

Práva

Stejně jako kterýkoli jiný zaměstnanec má ředitel pobočky nejen povinnosti, ale také práva, včetně:

Studie o úspěších správy ústředí společnosti zaslaných práci poboček podniku.
Poskytování studií managementu podniku o osvědčených postupech pro zlepšení efektivity divize.
Osobní žádost (nebo na žádost vedení) strukturálních divizí a zaměstnanců pobočky dokumentů a informací potřebných pro výkon úředních povinností.
Právo schvalovat a podepisovat dokumenty v rámci služebních povinností.
Interakce se strukturálními odděleními společnosti.
Povzbuzení významných zaměstnanců, uplatnění finanční odpovědnosti vůči těm, kteří porušují pracovní a výrobní disciplínu, jakož i vůči osobám vinným ze ztráty a krádeže.

Mzda

Plat ředitele pobočky závisí na regionu, ve kterém se nachází divize organizace. Například ředitel moskevské pobočky vydělává dvakrát více než jeho kolega z Volgogradu.

Plat ředitele pobočky v různých regionech

Kraj	Plat

Petrohrad
Volgograd





Rostov na Donu
Nižnij Novgorod

Krasnojarsk
Čeljabinsk
Novosibirsk
Jekatěrinburg

Nevyslovené pravdy

Zvláštnosti práce ředitele pobočky jsou vysvětleny v příslušném popisu práce, avšak k zaujetí pozice vedoucího pobočky nestačí splnit požadavky, které jsou v ní předepsány. Abyste zvládli úřední povinnosti vedoucího oddělení, musíte mít také:

Reprezentativní vzhled (koneckonců ředitel pobočky je „tváří společnosti“ v regionu).
Zkušenosti z nemanažerské pozice v oblasti organizace (za účelem lepšího pochopení specifik fungování společnosti).
Auto (poskytne vysokou mobilitu při řešení mnoha úkolů „na zemi“).
Vysoké komunikační dovednosti (koneckonců bude nutné navázat vztahy s mnoha podřízenými).
Snaha o seberozvoj a zdokonalování.
Široké obzory v řízení, prodeji, plánování a analýze.

Důležité nuance

Kromě výše uvedených údajů o činnosti vedoucího pobočky nebude zbytečné věnovat pozornost následujícím informacím:

Generální ředitel společnosti může současně vést její pobočku, zákon to nezakazuje.
Vedoucí pobočky může také zastávat manažerské pozice v jiných organizacích. Například viceprezident - ředitel pobočky společnosti Rostelecom Alexander Afanasyev. V roce 2010 byl současně jmenován zástupcem zástupce „UTK“ PJSC.
Ředitel pobočky je považován za středního manažera. Je jmenován a odvoláván generálním ředitelem. Výjimkou je ředitel pobočky LLC. Je jmenován společností a jejím jménem pracuje na základě plné moci.
Na pozici generálního ředitele pobočky může být jmenována osoba s nejméně dvouletou manažerskou praxí. Vyžaduje se vysokoškolské vzdělání.
V době nepřítomnosti vedoucího divize (během jeho dovolené, nemoci apod.) Je do funkce zástupce ředitele pobočky jmenován další zaměstnanec. Má potřebné kompetence.
Během setkání vedení organizace s řediteli poboček se shromažďují zprávy o odvedené práci a seznámení s novými cíli a cíli.

Jaké závěry lze vyvodit? Práce ředitele pobočky je spojena s velkou odpovědností a vysokou pracovní zátěží. Musí být schopen vést a poslouchat, vykonávat úkoly a přidělovat úkoly, provádět současnou práci, analyzovat minulost a plánovat budoucnost.

Podnik jakékoli formy vlastnictví se neobejde bez manažera. Kdo jsou tito lidé a jaké jsou jejich povinnosti?

Co je vůdce?

Podle slovníku ekonomických pojmů („Velký ekonomický slovník“ A. B. Borisova) jsou manažeři určitou kategorií pracovníků, kteří zastávají vedoucí pozice jak samotnými podniky, tak jejich strukturálními divizemi. To zahrnuje ředitele (včetně generálních manažerů), manažery, vedoucí, šéfredaktory a hlavní výzkumné pracovníky. Do této kategorie patří také zástupci pro výše uvedená místa.

Kromě toho jsou manažeři předsedové, manažeři, komisaři, velitelé, vedoucí práce, mistři. Zahrnují také hlavní specialisty, jmenovitě: hlavní inženýr, hlavní účetní a další „hlavní“ (dispečer, agronom, hutník, svářeč, geolog). A kromě toho je to hlavní výzkumný pracovník, šéfredaktor a hlavní ekonom. Do této kategorie spadají také vládní inspektoři. A konečně, manažeři jsou zástupci všech výše uvedených pozic.

Co by měl dělat?

Co to je? Podle zákoníku práce je vedoucí odpovědný za organizaci v souladu s jejími zakládajícími dokumenty a regulačními právními akty Ruské federace. Včetně toho, že je výkonným orgánem v jedné osobě. Vedoucím organizace je tedy jak zaměstnanec vykonávající úkoly na základě pracovní smlouvy, tak zástupce společnosti, jehož funkce zahrnují organizační činnosti a interakci s třetími stranami - účastníky civilního obratu. Při své činnosti se musí řídit ustanoveními pracovního i občanského práva.

Zároveň může název manažerské pozice znít odlišně v podnicích s různými formami vlastnictví - prezident, ředitel (nebo generální ředitel). To není v rozporu se zákonem.

Manažeři rozhodují o všech otázkách souvisejících s přímými činnostmi společnosti, s výjimkou těch, které spadají do působnosti představenstva nebo valné hromady zakladatelů. Může zastupovat zájmy společnosti bez plné moci, vydávat plné moci ostatním zaměstnancům, vydávat příkazy k přijetí, výpovědi a disciplinární opatření. Na vedoucího se vztahují všechny normy a pravidla týkající se jakéhokoli zaměstnance - věrně plnit své vlastní povinnosti podle pracovní smlouvy, dodržovat pracovní kázeň i požadavky na ochranu práce.

Smlouva s manažerem

Podle právních předpisů mohou být před uzavřením pracovní smlouvy s kandidátem na pozici vedoucího stanoveny postupy pro stanovení shody budoucího vedoucího s vykonávanou pozicí. Může to být výběrové řízení, žádost o diskvalifikaci atd. Informace o diskvalifikaci jednotlivců jsou ve zvláštním rejstříku vedeném Ministerstvem vnitra Ruské federace.

U vedoucí osoby to může být na určité období neomezené nebo uzavřené. Doba platnosti takové dohody je zpravidla stanovena ve statutárních dokumentech organizace. Obvykle toto období nepřesahuje pět let.

Zkušební doba pro osoby najaté konkurzem na vedoucí pozici není stanovena. U zástupců vedoucích, vedoucích pracovníků a vedoucích oddělení by zkušební doba neměla být delší než šest měsíců.

Pracovní smlouva kandidáta na vedoucí pozici musí obsahovat doložku o nezveřejnění důvěrných informací, k nimž přístup získá. Stejně jako opatření odpovědnosti za porušení tohoto odstavce.

Manažer oddělení

Podnik nebo organizace se může skládat z několika strukturálních jednotek. Zejména pokud společnost působí nejen na registrované adrese, vznikají samostatná oddělení (pobočky nebo zastoupení). Tyto strukturální jednotky geograficky vzdálené od mateřské organizace mají zákonné právo zastupovat zájmy firmy a organizovat stacionární práce.

V této pobočce je vedoucím oddělení plnohodnotný zástupce společnosti se všemi potřebnými pravomocemi. Jeho funkce jsou podobné funkcím ústředí hlavní společnosti, kterému přímo odpovídá. V každé strukturální jednotce jsou manažeři organizátory všech současných aktivit a specialisté na řešení nejrůznějších objevujících se problémů.

Co jiného vůdce dělá?

Vedle přímého řešení výrobních problémů čelí vrcholoví manažeři a manažeři kompetentnímu vedení personální politiky. Úspěch, konkurenceschopnost, ekonomická stabilita jakéhokoli podniku závisí na efektivní práci zaměstnanců jednotlivě i týmu jako celku.

Vytvoření jediného týmu schopného pracovat na výsledcích je nejdůležitějším cílem manažera. Vedoucím podniku je tedy také psycholog, který rozhoduje o otázkách motivace, postavení a role v týmu jednotlivých zaměstnanců a budování týmu.

Vyšším a středním manažerům se doporučuje:

Výběr skupin lidí, kteří jsou si blízcí duchem, morálními hodnotami, náboženstvím atd. Umístěte pracoviště členů takové skupiny do kanceláře na krátkou vzdálenost. Čím více zaměstnanců sedí od sebe, tím nižší je soudržnost v týmu.
Podporujte sdílené aktivity a kolektivní rozhodování.
Stanovte konkrétní, dosažitelné cíle pro skupinu a zastavte konflikty.
Podporujte pasivní zaměstnance a odrazujte od příliš ambiciózních zaměstnanců.
Udržovat a udržovat atmosféru spolupráce a vzájemné pomoci v týmu.

Také pracovní smlouva s ním může v místních předpisech stanovit odpovědnost za neplnění jeho pracovních povinností - možnost uvalit sankce za škodu způsobenou podniku. Mezi možné sankce patří ztráta odměn, výpověď z důvodu ztráty důvěry atd. Kde najít vzor pracovní smlouvy s vedoucím pobočky (zastoupení) Všechny základní podmínky, které musí pracovní smlouva se zaměstnancem obsahovat, jsou uvedeny v čl. 57 TC. Při uzavírání pracovní smlouvy (zejména naléhavé) s vedoucím pobočky však mohou někteří personalisté narazit na obtíže spojené se specifiky činnosti této jednotky a podmínkami její práce. Aby bylo možné s tímto zaměstnancem snadno uzavřít vlastní pracovní smlouvu, doporučujeme stáhnout si hotový vzorek na našich webových stránkách.

Popis práce ředitele samostatné divize právnické osoby

Schvaluji [funkci, podpis, celé jméno vedoucího nebo jiného úředníka oprávněného ke schválení [organizační a právní forma, popis pracovní pozice] název organizace, [datum, měsíc, rok] podniku] M. P. Popis funkce ředitele samostatné divize právnická osoba (pobočka, zastoupení) [název organizace, podniku atd.] Tento popis práce byl vyvinut a schválen v souladu s ustanoveními zákoníku práce Ruské federace a dalších předpisů upravujících pracovněprávní vztahy. 1. Obecná ustanovení 1.1. Ředitel samostatné divize právnické osoby patří do kategorie manažerů a je přímo podřízen [název pozice přímého manažera].

Odpovědnosti vedoucího samostatného pododdělení

Zajišťuje včasný a vysoce kvalitní výkon funkcí přidělených samostatnému nebo strukturálnímu pododdělení organizace v souladu se schválenými místními předpisy (předpisy o samostatném nebo strukturálním pododdělení organizace, popisy práce vedoucího (vedoucího) samostatného nebo strukturálního pododdělení organizace), provádění schválených plánů samostatným nebo strukturálním pododdělením organizace , plány, programy, pracovní smlouvy a další povinnosti přijaté předepsaným způsobem, nesoucí plnou odpovědnost za důsledky přijatých rozhodnutí, bezpečnost a efektivní využívání majetku spadajícího do pravomoci samostatné nebo strukturální jednotky organizace.

Příklad popisu úlohy pro vedoucího pobočky

Musí také jasně chápat vyhlídky na ekonomický a sociální rozvoj jednotky a společnosti. Znalosti základů práce s personálem Schopnost organizovat činnosti ke zvýšení efektivity této práce. Znalost základů ochrany práce, pracovní legislativa Manažer se musí orientovat v požadavcích na bezpečnost životního prostředí, zná hlavní ustanovení sanitární a epidemiologické legislativy.
Kromě výše uvedeného vyžaduje jmenování do funkce vedoucího EP příslušnou kvalifikaci: vyšší odborné vzdělání a zkušenosti s obdobnou prací po dobu nejméně 5 let. Princip správy Samostatné členění lze spravovat třemi hlavními způsoby: Centralizovaná správa

U této metody kancelářské práce zůstávají veškerá personální rozhodnutí v rukou mateřské společnosti.

Popis úlohy vedoucího stránky samostatné divize od

Řídí používání technických, informačních, reklamních, marketingových a dalších zdrojů, které jsou k dispozici v prodejní kanceláři, zaměstnanci;
Navazuje kontakty s provozními službami pro zajištění zdrojů kancelářských prostor - příprava potřebných dokumentů pro dodávky spotřebního materiálu, psacích potřeb a dalších inventárních položek nezbytných pro provoz kanceláře, údržbu a opravy kancelářského vybavení.
Zajišťuje přípravu kanceláře na pracovní den - práce s kancelářským vybavením, telefonní komunikace, internet, účetní software atd .;
Udržuje vysokou úroveň disciplíny mezi zaměstnanci prodejní kanceláře;
Zajišťuje udržování čistoty a pořádku v kanceláři;
Zajišťuje, že kancelář a její zaměstnanci jsou podle plánu. Sleduje pracovní dobu.

Krása c

Pozornost

Ke vzniku samostatného pododdělení může dojít po této skutečnosti, aniž by se to odrazilo v základních dokumentech společnosti. K tomu je nutné, aby pracoviště mimo sídlo společnosti bylo stacionární a trvalo déle než měsíc. Co je důležité vzít v úvahu Podmínky podle zákona Samostatná divize jako taková je uznána, pokud je struktura geograficky oddělená od mateřské organizace a má vybavená pracoviště.

Důležité

Pracoviště je považováno za stacionární, pokud existuje déle než jeden měsíc. Toto ustanovení je uvedeno v čl. 2 odst. 11 čl. Daňový zákon Ruské federace. K uznání organizace jako samostatného pododdělení dochází bez ohledu na to, zda je toto ustanovení zohledněno v interních složkách společnosti. Pro samostatné členění je nutná registrace v jednotném státním rejstříku právnických osob.

Článek 11.

Ředitel popisu samostatné divize

Při žádosti o zaměstnání je s ním uzavřena Smlouva o plné individuální odpovědnosti.

Během dlouhodobé nepřítomnosti vedoucího EP (dovolená, nemoc, služební cesta atd.) Vykonává jeho povinnosti vrchní manažer prodeje nebo osoba jmenovaná předepsaným způsobem. Tato osoba získává příslušná práva a odpovídá za řádné plnění povinností jí přidělených na základě příslušné objednávky.

Vedoucí popisu samostatné divize

Spolupracovat s vedoucími strukturálních divizí organizace, získávat informace a dokumenty nezbytné k plnění jejich úředních povinností. 3.7. Monitorujte činnost jemu podřízených zaměstnanců. 3.8. Podepisujte a schvalujte dokumenty v rámci svých pravomocí.

3.9. Zlepšete svou odbornou kvalifikaci. 3.10. Další práva stanovená pracovněprávními předpisy. 4. Odpovědnost Ředitel samostatného pododdělení je odpovědný za: 4.1. Za neplnění nebo nesprávné plnění svých povinností stanovených v tomto popisu práce - v mezích stanovených platnou pracovní legislativou Ruské federace.
4.2. Za způsobení hmotné škody zaměstnavateli - v mezích stanovených platnou pracovní a civilní legislativou Ruské federace. 4.3.

Popis práce ředitele samostatné divize

Organizuje vypracování popisů pracovních míst, pokynů na ochranu práce pro zaměstnance samostatného nebo strukturálního celku organizace, technologické dokumentace. Zajišťuje předepsaným způsobem školení a testování znalostí o požadavcích na ochranu práce zaměstnanců samostatného nebo strukturálního celku organizace, jakož i (je-li to nutné) jejich školení a certifikace v oblastech průmyslové, požární, environmentální bezpečnosti, povinných předběžných a pravidelných lékařských prohlídek (zkoušek) zaměstnanců samostatného nebo strukturální jednotka organizace, vydávání certifikovaného speciálního oblečení, speciální obuvi a dalších osobních ochranných prostředků, jakož i prací a neutralizační prostředky v souladu se stanovenými normami.
Kontroly: - materiálně technická podpora PCB, - správné vynakládání provozního kapitálu a cílené využívání finančního úvěru, - realizace plánu prodeje produktů společnosti. 2.6. Dohlíží na vývoj opatření: - pro zachování zdrojů a integrované využívání materiálních zdrojů a hodnot, - pro zlepšení ekonomické výkonnosti PCB, - pro maximální vybavení služby nakládky a vykládky potřebnými mechanismy a zařízení, - pro zabránění nadměrnému čerpání finančních a materiálních zdrojů, - pro řešení informací bezpečnost, - zlepšit morální a psychologické klima v týmu. 2.7. Dohlíží na práci podřízených útvarů a služeb.
3. Měli byste vědět: 3.1. Usnesení, příkazy, příkazy, jiné řídící a normativní materiály vyšších a jiných orgánů týkající se činnosti PCB, 3.2.

Ředitel samostatné divize pracovních povinností

Kvalifikační požadavky. Vyšší odborné vzdělání (technické) a pracovní zkušenosti v oboru činnosti samostatného (strukturálního) oddělení organizace po dobu nejméně 5 let. Výše uvedené kvalifikační charakteristiky pozice „Vedoucí (vedoucí) samostatné (strukturální) divize organizace“ jsou určeny k řešení otázek souvisejících s regulací pracovněprávních vztahů a zajištěním efektivního systému personálního řízení v různých organizacích. Na základě těchto charakteristik je vypracován popis pracovního místa vedoucího samostatného oddělení organizace, který obsahuje práva a povinnosti zaměstnance a také konkrétní seznam jeho pracovních povinností s přihlédnutím ke specifikům organizace a řízení podniku (instituce).

SCHVÁLENÝ:

________________________

[Pracovní pozice]

________________________

[Jméno společnosti]

________________/[CELÉ JMÉNO.]/

„____“ ____________ 20__

POPIS PRÁCE

Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce

1. Obecná ustanovení

1.1. Tento popis práce definuje a reguluje pravomoci, funkční a pracovní odpovědnosti, práva a povinnosti vedoucího strukturální jednotky vzdělávací instituce [název organizace v genitivním případě] (dále jen „vzdělávací instituce“).

1.2. Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce patří do kategorie manažerů, je jmenován a odvoláván v souladu s postupem stanoveným platnou pracovněprávní legislativou usnesením [název pozice přímého nadřízeného].

1.3. Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce je přímo podřízen [název pozice přímého nadřízeného v dativním případě] vzdělávací instituce.

1.4. Na pozici vedoucího strukturální jednotky vzdělávací instituce je jmenována osoba, která má vyšší odborné vzdělání ve specializaci odpovídající profilu strukturální jednotky vzdělávací instituce a pracovní zkušenosti ve specializaci odpovídající profilu strukturální jednotky vzdělávací instituce.

1.5. Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce by měl vědět:

prioritní směry rozvoje vzdělávacího systému Ruské federace;
zákony a další normativní právní akty upravující vzdělávací, tělesnou kulturu a sportovní aktivity;
Úmluva o právech dítěte;
pedagogika;
úspěchy moderní psychologické a pedagogické vědy a praxe;
psychologie;
základy fyziologie, hygieny;
teorie a metody řízení vzdělávacích systémů;
moderní pedagogické technologie produktivního, diferencovaného učení, implementace kompetenčního přístupu, rozvojové učení;
metody přesvědčování, argumentace o svém postavení, navazování kontaktů se studenty (žáky, dětmi) různého věku, jejich rodiči (osobami, které je nahrazují), kolegy v práci;
technologie pro diagnostiku příčin konfliktních situací, jejich prevenci a řešení;
základy práce s textovými editory, tabulkami, e-mailem a prohlížeči, multimediálním vybavením;
základy ekonomiky, sociologie;
způsoby organizace finančních a ekonomických aktivit vzdělávací instituce;
občanská, správní, pracovní, rozpočtová, daňová legislativa z hlediska regulace činnosti vzdělávacích institucí a školských úřadů na různých úrovních;
základy managementu, personální management;
základy projektového řízení;
vnitřní pracovní předpisy vzdělávací instituce;
pravidla pro ochranu práce a požární bezpečnost.

1.6. Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce se při své činnosti řídí:

místní akty a organizační a správní dokumenty Vzdělávací organizace;
vnitřní pracovní předpisy;
pravidla bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, průmyslová hygiena a požární ochrana;
tento popis práce.

1.7. Během dočasné nepřítomnosti vedoucího strukturální jednotky vzdělávací instituce jsou jeho povinnosti přiřazeny [název pozice zástupce], který je jmenován v souladu se stanoveným postupem, získává příslušná práva a odpovídá za neplnění nebo nesprávné plnění povinností, které mu byly v souvislosti s nahrazením přiděleny.

2. Pracovní povinnosti

Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce plní tyto povinnosti:

2.1. Dohlíží na činnost strukturální jednotky vzdělávací instituce: školicího a poradenského místa, oddělení, oddělení, sekce, laboratoře, kanceláře, vzdělávací nebo školicí dílny, internátní školy ve škole, ubytovny, školicího zařízení, průmyslové praxe a dalších strukturálních jednotek (dále jen „strukturální jednotka“) ...

2.2. Organizuje aktuální a dlouhodobé plánování činnosti strukturálního celku s přihlédnutím k cílům, úkolům a směrům realizace, které byly vytvořeny, zajišťuje kontrolu nad plněním plánovaných úkolů, koordinuje práci učitelů, pedagogů a dalších pedagogických pracovníků na realizaci vzdělávacích (vzdělávacích) plánů a programů, vypracování potřebných vzdělávací a metodická dokumentace.

2.3. Poskytuje kontrolu nad kvalitou vzdělávacího procesu a objektivitou hodnocení výsledků vzdělávacích a mimoškolních aktivit studentů, žáků, zajišťuje úroveň školení studentů, žáků, která splňuje požadavky federálního státního vzdělávacího standardu.

2.4. Vytváří podmínky pro rozvoj pracovních vzdělávacích programů strukturální jednotky.

2.5. Poskytuje pomoc učitelům při vývoji a vývoji inovativních programů a technologií.

2.6. Organizuje práce na přípravě a provádění závěrečné certifikace, vzdělávací práce pro rodiče.

2.7. Organizuje metodické, kulturní, mimoškolní aktivity.

2.8. Monitoruje vyučovací zátěž studentů (žáků, dětí).

2.9. Podílí se na náboru kontingentu studentů (žáků, dětí) a přijímá opatření k jeho zachování, podílí se na vypracování harmonogramu školení a dalších aktivit studentů (žáků, dětí).

2.10. Navrhuje zlepšení vzdělávacího procesu a řízení vzdělávací instituce.

2.11. Podílí se na výběru a umístění pedagogických a jiných pracovníků, na organizaci jejich kvalifikace a odborných dovedností.

2.12. Podílí se na přípravě a certifikaci učitelů a dalších zaměstnanců instituce.

2.13. Poskytuje včasnou přípravu zavedené dokumentace k podávání zpráv.

2.14. Podílí se na rozvoji a posilování vzdělávací a materiální základny instituce, vybavování dílen, vzdělávacích laboratoří a učeben moderním vybavením, vizuálními pomůckami a technickými učebními pomůckami, na bezpečnosti zařízení a inventáře, vybavování a doplňování knihoven a metodických místností vzdělávací a metodickou a beletristickou literaturou, periodickou publikace, v metodické podpoře vzdělávacího procesu.

2.15. Provádí kontrolu nad stavem lékařské péče studentů, žáků.

2.16. Organizuje uzavírání smluv se zúčastněnými organizacemi o školení.

2.17. Přijímá opatření k zajištění vytváření nezbytných sociálních a životních podmínek pro studenty (žáky, děti) a zaměstnance vzdělávací instituce.

2.18. Dodržuje pravidla ochrany práce a požární bezpečnosti.

V případě oficiální potřeby může být vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce zapojen do výkonu svých úředních povinností přesčas způsobem předepsaným ustanoveními federálních pracovněprávních předpisů.

3. Práva

Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce má právo:

3.1. Chcete-li přidělit podřízeným zaměstnancům a přidělit služby, úkoly týkající se řady otázek zahrnutých do jeho funkčních povinností.

3.2. Řiďte provádění výrobních úkolů, včasné plnění jednotlivých objednávek a úkolů jemu podřízenými službami.

3.3. Vyžadovat a přijímat potřebné materiály a dokumenty týkající se problematiky jeho činnosti, podřízených služeb a divizí.

3.4. Interakce s jinými podniky, organizacemi a institucemi ohledně výroby a dalších otázek souvisejících s jeho kompetencí.

3.5. Podepisujte a schvalujte dokumenty v rámci svých pravomocí.

3.6. Požívejte dalších práv stanovených zákoníkem práce Ruské federace a dalšími legislativními akty Ruské federace.

4. Odpovědnost a hodnocení výkonu

4.1. Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce nese správní, disciplinární a hmotnou (a v některých případech stanovenou právními předpisy Ruské federace - a trestní) odpovědnost za:

4.1.1. Nesplnění nebo nesprávné plnění úředních pokynů bezprostředního zástupce vedoucího.

4.1.2. Nesplnění nebo nesprávný výkon jeho pracovních funkcí a úkolů, které mu byly přiděleny.

4.1.3. Zneužití udělených úředních pravomocí a jejich použití pro osobní účely.

4.1.4. Nepřesné informace o stavu jemu přidělené práce.

4.1.5. Nepřijetí opatření k potlačení zjištěných porušení bezpečnostních předpisů, požární bezpečnosti a dalších pravidel, která představují hrozbu pro činnost podniku a jeho zaměstnanců.

4.1.6. Neschopnost prosazovat pracovní disciplínu.

4.2. Hodnocení práce vedoucího strukturální jednotky vzdělávací instituce se provádí:

4.2.1. Okamžitý nadřízený - pravidelně, v procesu každodenního výkonu pracovních funkcí zaměstnance.

4.2.2. Atestační komise podniku - pravidelně, nejméně však jednou za dva roky, na základě doložených výsledků práce za hodnotící období.

4.3. Hlavním kritériem pro hodnocení práce vedoucího strukturální jednotky vzdělávací instituce je kvalita, úplnost a včasnost jeho plnění úkolů stanovených v tomto pokynu.

5. Pracovní podmínky

5.1. Způsob práce vedoucího strukturální jednotky vzdělávací instituce je stanoven v souladu s vnitřními pracovními předpisy stanovenými ve vzdělávací instituci.

5.2. Z důvodu výrobních potřeb je vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce povinen jet na služební cesty (včetně místních).

5.3. K vyřešení provozních problémů k zajištění výrobních činností může být vedoucímu strukturální jednotky vzdělávací instituce přidělena servisní vozidla.

6. Oprávnění k podpisu

6.1. Vedoucí strukturální jednotky vzdělávací instituce má za účelem zajištění své činnosti právo podepisovat organizační a administrativní dokumenty týkající se otázek, které mu tato pracovní náplň připisuje.

Seznámeno s pokyny ____ / ____________ / "__" _______ 20__

Předpokládá se, že tato struktura je geograficky oddělena od hlavního sídla společnosti v sídle společnosti. V takových situacích vyžaduje organizace pracovního postupu zpravidla konstrukci určité hierarchie v pracovním kolektivu takového OP. Kromě strukturálních zaměstnanců je samozřejmě do strukturální jednotky jmenován i určitý manažer. Jaké má pravomoci a za co odpovídá vedoucí samostatného útvaru? O tom pojednáme v našem článku.

Odpovědnosti vedoucího samostatného pododdělení

Samostatné rozdělení v žádné z jeho forem není samostatnou strukturou právnické osoby. I když jsou informace o EP zapsány do státního rejstříku, stejně jako v případě otevření pobočky nebo zastoupení, je tato struktura interpretována jako doplňková k hlavní organizaci, jejíž zájmy má zastupovat.

Osoba, která je oprávněna jednat jménem společnosti, je ve většině případů její generální ředitel. Je jmenován vlastníky organizace a vykonává své pravomoci na základě listiny. Ve skutečnosti je jediným a konečným subjektem řízení ve společnosti, jehož veškeré činnosti vycházejí z jeho rozhodnutí. Generální ředitel má právo delegovat část svých pravomocí na určité zaměstnance.

Pozice vedoucího samostatného pododdělení neodpovídá charakteristikám pozice generálního ředitele. Naopak, vedoucí EP, pokud jde o získávání a výkon jeho pravomocí, je stejný zaměstnanec jako kterákoli jiná osoba ve společnosti, a to v tom smyslu, že vedoucí samostatného oddělení ve své funkci jedná na základě plné moci vydané generálním ředitelem a vykonává povinnosti, které položil to na něj. Plná moc stanoví, jaké funkce může a má vykonávat vedoucí EP jménem organizace. Kromě toho působí jako zástupce samotné LLC v rámci provádění činností prostřednictvím strukturální jednotky.

Plná moc pro vedoucího samostatné jednotky, vzorek:

PLNÁ MOC

petrohrad

01.04.2017

Alpha LLCv obličejigenerální ředitel Ivanov Alexander Petrovičjednající na základěCharty, touto plnou mocí zmocňujeKuzmina Anatoly Nikolaevich (sériový pas12 34 № 567890 vydánoPobočka okresu Novye Cheryomushki OUFMS Ruska pro Moskvu v jihozápadním správním obvodu 20. 3. 2012), s bydlištěmmu podle adresy:117279, Moskva, st. Profsoyuznaya, 116, apt. třicetkterý jevedoucí samostatného pododdělení LLC "Alpha" v Moskvě(dále jen „samostatný pododdíl“) vykonává jménemAlpha LLCnásledující akce:

- vykonávat povinnosti vedoucího samostatného pododdělení, včetně uzavírání, změn, ukončení, jménem společnosti Alpha LLC, smluv souvisejících s činnostmi samostatného pododdělení;

- podepisování účetnictví, finanční dokumenty týkající se činnosti samostatné jednotky;

- uzavírat, měnit a ukončovat jménem LLC Alpha pracovní smlouvy se zaměstnanci najatými v samostatné divizi;

- vydávat příkazy k přijímání, přeložení na jinou pozici, práci nadčas, práci o víkendech (svátky), poskytování dovolené, odesílání na služební cestu, propouštění zaměstnanců samostatné divize a další personální příkazy pro zaměstnance samostatné divize;

- vést pracovní knihy, osobní karty, vojenské registrační doklady a další personální dokumenty o zaměstnancích samostatného útvaru, včetně rozvrhu dovolené, pracovních výkazů atd .;

- zastupovat zájmy společnosti Alpha LLC v dozorčích orgánech, státních orgánech, místních orgánech, v mimorozpočtových fondech a ve všech institucích a organizacích bez ohledu na formu vlastnictví v rámci činností samostatného pododdělení;

Tato plná moc se vydává na dobu tří letod 1. dubna 2017 s právem na náhradu.

Příklad podpisu:

Vedoucí samostatného pododdělení LLC "Alpha", Moskva:

Kuzmin A.N. _______________

Generální ředitel _________________________ A.P. Ivanov

Kromě zmínky o plné moci je třeba poznamenat, že všechny činnosti samostatného pododdělení jako celku upravuje nařízení o OP vypracované a schválené společností. Samotná skutečnost, že je vedoucí takové struktury přítomen, a povinnosti, které musí plnit, musí tedy odpovídat údajům schváleným v tomto ustanovení. Nařízení o samostatné jednotce by mělo být schváleno již v době, kdy je najat vedoucí stavby, garantem správné práce, kterou ve skutečnosti je.

Zaměstnanost vedoucího EP

Vedoucí samostatného oddělení je najímán v obecném řízení stanoveném pracovněprávními předpisy, tj. Opět jako běžný zaměstnanec. Jako rys takového zaměstnání je možné vyzdvihnout snad jen výše uvedenou potřebu formalizovat ustanovení o samostatném útvaru a plné moci.

Samotná pracovní smlouva s ředitelem EP bude obsahovat nuance týkající se funkcí vykonávaných zaměstnancem na této pozici. Pokud se tedy například zastoupení nebo pobočka nachází v jiném regionu, pak je to v dohodě samozřejmě předepsáno. Může také poskytnout seznam všech těch úkolů pro správu strukturální jednotky, které má společnost v úmyslu svěřit zaměstnanci na pozici „vedoucí samostatné jednotky“. Pracovní smlouvu s manažerem EP jménem organizace podepisuje její generální ředitel - ani v tomto případě neexistuje žádná specifičnost při provádění dohody.

Pracovní smlouva s vedoucím samostatné jednotky, vzorek

Skutečnost přijetí ředitele OP je zaznamenána objednávkou pro organizaci, podepsanou také generálním ředitelem, osobní karta zaměstnance je zpracována, slovy, všechny obvyklé personální dokumenty.