Většina úspěšných lidí přistupuje ke své práci jinak než ostatní. Zjistěte, jak přesně myslí – a proč to funguje.

Měl jsem to štěstí, že jsem osudem potkal několik neuvěřitelně úspěšných lidí. Bez ohledu na odvětví nebo profesi, všichni sdílejí podobné názory a přesvědčení.

Toto jsou stejná přesvědčení:

1. Čas mě neovládá. Zvládám čas.

Termíny a časové rámce stanoví žádoucí hranice, ale obvykle nejsou tou nejlepší možností plánování. Běžný člověk, který má na dokončení úkolu dva týdny, se, aniž by si to uvědomoval, vynaloží veškeré úsilí, aby práci dokončil přesně za dva týdny.

Zapomeňte na termíny, alespoň jako způsob, jak řídit své aktivity. Zadané úkoly by měly zabrat tolik času, kolik je skutečně nutné. Udělejte si pravidlo dělat vše co nejrychleji a nejefektivněji. Využijte všechen zbývající „volný“ čas k dokončení následujících úkolů, neméně rychle a efektivně.

Průměrný člověk dovolí času, aby ho ovládl; zatímco úspěšný člověk hospodaří se svým časem.

2. Vybírám si lidi, kteří mě obklopují.

Je pravda, že vám někteří zaměstnanci ničí život? A někteří vaši zákazníci jsou neuvěřitelně nepříjemní lidé. Stejně jako většina vašich přátel je sobecká.

Vybral si je sám. Pokud vás lidé kolem vás činí nešťastnými, není to jejich chyba. A zcela a zcela vaše. Jsou ve vašem profesním i osobním životě jen proto, že jste je sami přitahovali a dovolili jim zůstat.

Zamyslete se nad typem lidí, se kterými byste chtěli pracovat. Zamyslete se nad typem zákazníků, které byste rádi obsluhovali. Myslete na přátele, se kterými chcete být.

Pak změňte to, co děláte, a začnete tyto lidi přitahovat do svého života. Pracovití lidé chtějí pracovat s pracovitými lidmi. Laskaví lidé jsou přitahováni k laskavým lidem. Mimořádní zaměstnanci chtějí pracovat s mimořádným vedením.

Úspěšní lidé přirozeně přitahují úspěšné lidi.

3. Nežiji z minulých zásluh.

Mé minulé úspěchy jsou minulostí. Každý z nás každý den něčeho dosáhne. A vaší jedinou měřitelnou hodnotou je váš každodenní skutečný příspěvek k dosažení vašich cílů.

Nezáleží na tom, co jsi dělal v minulosti. Bez ohledu na to, jak úžasné mohou být vaše minulé úspěchy, pamatujte, že na světě není žádná špatná práce, která by vás byla nedůstojná. Neexistují žádná místa s nízkou kvalifikací, žádné nudné úkoly.

Mimořádně úspěšní lidé se nikdy necítí výjimečně, s výjimkou případů, kdy sklízejí plody své práce.

4. Na zkušenostech nezáleží. Úspěchy jsou hlavní.

Máte 10 let zkušeností s webdesignem. Páni. Je mi jedno, jak dlouho děláš to, co jsi dělal. Roky služby nic neznamenají. Můžete být nejhorším programátorem na světě s desetiletou praxí.

Zajímá mě, co jste udělali: kolik webových stránek jste postavili, kolik serverových systémů jste nainstalovali, kolik vlastních aplikací jste vyvinuli (a podobně). Záleží na všem, co jsi udělal.

Úspěšní lidé se nepotřebují popisovat přehnanými přídavnými jmény jako superaktivní, inovativní, řízený atd. Nejčastěji své úspěchy popisují spíše skromně.

5. Neúspěch je úspěch, nejen nehoda.

Zeptejte se lidí, proč jsou úspěšní. Jejich odpovědi budou vyplněny osobními zájmeny: Já, já a někdy výjimečně i my.

Zeptejte se jich, proč neuspěli. Většina odpoví jako dítě: „Rozbila se mi hračka...“ místo „Rozbil jsem si hračku“.

Řeknou, že se ekonomika zhroutila. Řeknou, že trh nebyl připraven přijmout jejich produkt. Řeknou, že je jejich dodavatelé zklamali. Řeknou, že za to může někdo nebo něco, že důvodem je to nebo ono.

Ale nepoučíme se, když přeneseme zodpovědnost ze sebe na někoho jiného.

Ve vzácných případech může být něco mimo vaši kontrolu a okolnosti mimo vaši kontrolu způsobí selhání. Ale většinou jste důvodem, proč neuspějete. A to je dobré. Každý úspěšný člověk selhal. Obrovský početkrát. Většina z nich selhala mnohem vícekrát než vy. Proto jsou nyní úspěšní.

Přijměte každý neúspěch: přivlastněte si ho, poučte se z něj, převezměte plnou zodpovědnost, abyste příště dosáhli něčeho nového.

6. Dobrovolníci vždy vyhrávají

Pokaždé, když zvednete ruku a vystoupíte z davu, budete schopni udělat víc.

To je hustý. Tím, že děláte více, se otevíráte příležitostem: učit se, zapůsobit, získat dovednosti, budovat nové vztahy. V podstatě dělat něco víc, než normálně děláte.

Úspěch je založen na akci. Čím častěji své služby dobrovolně poskytujete, tím více akcí podniknete. Úspěšní lidé podnikají kroky k vytvoření nových příležitostí.

Mimořádně úspěšní lidé vždy předbíhají.

7. Dokud dostávám výplatu, je vše v pořádku.

Specializace je dobrá. Koncentrace je dobrá. Najít své místo je dobré.

Generování příjmů je skvělé.

Vše, za co je Vám klient ochoten zaplatit přiměřenou cenu (samozřejmě v rámci etiky, morálky a práva), jste povinni učinit. Přejí si vaši zákazníci dostávat zásilky mimo vaše obvyklé území? Pokud jsou ochotni za to zaplatit, udělejte to. Chtějí, abyste přidali služby, které běžně do své služby nezahrnujete? Pokud jsou ochotni za to zaplatit, udělejte to.

Vaše výroba je automatizovaná, ale vaši zákazníci chtějí, abyste provedli pracnou práci a vyrobili jim ručně výrobek za dobrou cenu? Vyhrňte si rukávy a pusťte se do práce.

Tím, že budete dělat jen to, co dělat chcete, budete pravděpodobně schopni vybudovat dobrý byznys. Ale pokud budete ochotně dělat to, co zákazníci chtějí, určitě vybudujete úspěšný obchod. A pokud uděláte ještě více, než jste slíbili, budete majitelem neuvěřitelně úspěšného podniku.

A komunikovat se svými klienty...

8. Lidé, kteří mi platí, mají právo mi říkat, co mám dělat.

Během pracovní doby byste se měli vzdát sebevědomí, domýšlivosti a lásky ke svobodě. Uložte si to pro svůj volný čas.

Lidé, kteří vám platí peníze (ať už klienti nebo zaměstnanci), mají právo vám říkat, co a jak máte dělat, a to do nejmenších detailů.

Místo stěžování si a nesouhlasu se snažte spojit to, co rádi děláte, s tím, za co jste placeni a požadujte výsledky.

Poté se problémy jako „kontrola“ a mikromanagement promění v běžné problémy, které mají řešení.

9. Práce nad očekávání je rozlehlá, neobydlená pustina.

Každý člověk je připraven říct, že dělá víc, než se od něj očekává. Ale ve skutečnosti je to naopak. Většina lidí uvažuje takto: "Počkejte chvilku... když to ještě nikdo neudělal... proč bych to měl dělat já?" a klidně odejít.

Proto je práce nad očekávání docela osamělé místo. Ale na druhou stranu je tento druh práce místem s obrovským množstvím příležitostí.

Přijďte brzy do práce. Dokončete později. Udělejte více telefonátů za den. Pošlete více e-mailů. Proveďte další výzkum. Pomozte zákazníkovi při vybalování nebo vykládání zásilky zboží. Nečekejte, až budete požádáni. Nabídněte to sami. Neříkejte zaměstnancům, co mají dělat, ale ukažte jim, jak to mají dělat, a pracujte s nimi.

Pokaždé, když něco uděláte, přemýšlejte o dalším kroku, který můžete udělat. Zvláště pokud ostatní lidé tento krok neudělají. Samozřejmě to nebude jednoduché. Ale tímto způsobem vytvoříte rozdíl. A časem vám to, co jste dokázali, přinese neuvěřitelný úspěch.

Mistrovská třída 2.

Základy osobní značky: Zlepšení osobní efektivity v podnikání

Nerad bojuji, rád vyhrávám.

(Bernard Show)

Jak se jmenuješ? Nyní přejděte na Yandex, Google nebo jakýkoli jiný vyhledávač, který používáte, a zadejte své jméno a příjmení. Přečtěte si životopis svého slavného jmenovce. Jak dosáhl úspěchu? Co? V jakém oboru? Zajímá tě? Nyní si řekněte, že se stanete nejznámějším nositelem této kombinace jména a příjmení, Google vás bude znát lépe než vašeho jmenovce. Ne nadarmo ti rodiče dali toto jméno a hrdě ti dali své příjmení. Spoléhají na vás. A spoléháte se sami na sebe. Nikdo jiný. Vše ve vašich rukou.

Tento úkol jsem pro sebe již splnil. A víte, jak to dopadlo? Dokonalosti se meze nekladou. Vždy jsou tu neprozkoumané horizonty, nedosažené vrcholy a neprozkoumané hloubky. Život jde dál.

Možná si právě teď říkáte:

„Jaký nesmysl? Proč bych se měl já, normální člověk, plést do všech těch stupidních mýtických ras kvůli zbytečné slávě? Chci si jen vydělat 200 dolarů, koupit ojeté auto a vdát se…“

A tyto cíle mají také právo na existenci. Teprve pak nyní ztrácíte svůj drahocenný čas, čtete špatnou knihu. Tato mistrovská třída je pro pokročilé lidi, pro ty, kteří mají silné libido (ne z hlediska sexuálních požitků, ale z hlediska rozšíření své energie ve světě). To je pro ty, kterým nestačí postavit dům, vychovat syna a zasadit strom. To je pro ty, kteří touží neustále dosahovat a rozvíjet se, a dokonce i po dosažení nereálného se dále rozvíjet.

Hlupák zná jen jeden způsob, jak něco změnit ve vnějším světě, chytrý člověk zná několik alternativních způsobů a moudrý člověk změní něco v sobě, ve vnitřním světě. a tím se změní ten vnější.

Přesvědčení

Víra je to, o čem věříme, že je pravdivé o nás samých a našich vztazích se světem kolem nás.

Naše přesvědčení určují, o čem věříme, že je možné, nemožné, nutné nebo nevyhnutelné.

Přesvědčení jsou silné pozice o důvodech, významech a hranicích.

Víra má dvě strany. Umožňují nám vyrovnat se s obrovským množstvím zážitků a pomáhají nám rychle reagovat na to, co se v životě děje. Mohou také vytvářet filtry, které jsou pro nás škodlivé, protože jsou založeny na chybných předpokladech nebo zastaralých hodnoceních, které byly kdysi cenné, ale již nejsou v souladu s našimi dospělými osobnostmi.

Víra se nachází na různých úrovních vědomí. Naše nejhlubší přesvědčení o sobě a o světě se obvykle formují v raném věku. Často se na ně zapomíná na vědomé úrovni, ale nadále nás ovlivňují nepřímo a prostřednictvím sekundárních přesvědčení vytvořených na jejich základě, prostřednictvím emocionálních a behaviorálních reakcí, které vznikají, když jsou aktivovány.

Přesvědčení jsou zobecnění. Jsou to hodnocení vytvořená ve vztahu k nějakým důkazům, k nimž lze přidat různé důvody - například formativní zkušenosti nebo předchozí přesvědčení. Víra podporuje hodnoty v životě. Naše přesvědčení má behaviorální a fyziologické účinky.

Zde jsou některé indikátory, že přesvědčení jsou aktivována v lidské zkušenosti:

Fyziologické reakce indikující emoční zapojení a aktivaci autonomního nervového systému. (Změny barvy pleti, dýchání, srdeční činnosti, emoční síly hlasu, tónu, tempa, hlasitosti.)

Operátoři modálního jazyka hovořící o možnosti, nutnosti, univerzálních číslicích, vztazích příčina-následek, komplexním ekvivalentu atd.

PŘESVĚDČENÍ

Jste jen to, co si myslíte, že jste. Nic víc, nic míň. Vezměte si tužku a papír, posaďte se a napište: „Jsem…“

Jsem muž. Podnikatel. Majitel stavební firmy. Manžel. Syn. Otec. Šéf. Sportovec. Dobrý milenec. Pravý přítel. Veselchak. Jediná společnost. Lovec. Cestovatel. Gurmán.

*Jsem blondýna. Vnučka. Otcova dcera. Maličká drobnost. Ztroskotanec. Plachý. Atd.

Všechny tyto definice jsou součástí vaší osobnosti.

Spojte s popisem. Zkuste to na sobě.

Berte tuto činnost vážně a upřímně. Funguje to.

Jednou, když jsem toto cvičení dělal poprvé, chtěl jsem být originální a napsal:

"Jsem krev, bolest, slzy, křik, sklo, rána, básník, duše..."

Spisovatel je bolestí každého, i když to každý vůbec nepotřebuje.

A pak jsem vyšel na ulici, abych se stal součástí své osobnosti a zatančil šamanský tanec svého „já“. Sundal jsem si boty, abych mohl bosýma nohama cítit zem a nasávat energii přírody. Bylo jaro. Smět. Země byla teplá. Tančil jsem, poslouchal vnitřní hudbu své duše a těla a vůbec jsem si nevšiml, jak jsem si pořezal nohu kouskem skla, který přišel odnikud z trávy. Křičela. Rána byla hluboká a bolestivá. Vykřikl jsem odporem a plahočil se domů, abych si umyl ránu a obvázal si nohu.

Takže po tomhle nevěřte v kouzlo slov.

napsal jsi? Nyní papír na pár minut odložte... A seznamte se se základními přesvědčeními NLP, poté můžete analyzovat a přehodnotit svůj postoj k „já“.

PŘESVĚDČENÍ-TVRDENÍ

Ústřední součástí technik a nástrojů NLP je manipulace s více úrovněmi, zejména těmi, které zahrnují přesvědčení, hodnoty a identifikace.

Přesvědčení jsou zobecnění vztahů mezi věcmi a událostmi, které vnímáme ve svém okolí. Například:

Bůh existuje a Bůh je Láska;

Země je kulatá;

Oheň hoří;

Citron je kyselý;

Muž je hlava a žena je krk;

Rodiče vždy milují své děti;

Peníze jdou do peněz;

Princové se do našeho obchodu se smíšeným zbožím nepřinášejí;

Dívka může opustit vesnici, ale vesnice nikdy nemůže opustit dívku;

Žena nemůže být krásná a chytrá zároveň;

Podnikatelé nemají čas na sex;

Bohatí pláčou také;

Generálem se nestanete, protože generál má své vlastní děti;

Žena by neměla vydělávat více než její manžel atd.

Přesvědčení jsou často prohlášení o příčině, následku nebo omezujících podmínkách. Víra, převzatá z víry nebo zkoušená životní zkušeností, utváří naše chápání světa. Zavádějí náš svět do stereotypů, standardů a rámců. Ale svět je ve skutečnosti mnohem bohatší a pestřejší než desítky a stovky našich přesvědčení a prohlášení. A přesto budujeme své životy podle našeho zvoleného přesvědčení. Někdy ale do svého světa přijímáme přesvědčení, která nejsou zdaleka nejúčinnější a někdy dokonce brání našemu rozvoji. Jak vám osobně může pomoci víra: „Všichni muži jsou kozy a ženy jsou blázni“? Ano, nic, ale do svého života budete přitahovat pouze kozy a hlupáky, abyste „nakrmili“ svou „pravou“ víru.

V zásadě je jakékoli přesvědčení omezující. Omezuje naše chápání světa. Ale mezi omezujícími přesvědčeními jsou ta, která zpomalují náš pohyb vpřed, a jsou ta, která nás stimulují.

Nová přesvědčení – přesvědčení úspěšného člověka

Co dělat? Jak zvýšit osobní efektivitu prostřednictvím přesvědčení? V NLP existuje tucet nebo dva základní axiomové výroky. Doporučuji, abyste jim prostě věřili.

1. Mapa není území.

Když to vezmeme doslovně, tak žádná mapa 100% neodpovídá území, které má představovat. Navigátor v autě mě například často žádá, abych projel kancelářskou budovou, která byla nedávno postavena na místě silnice. Jde jen o to, že mapa vložená do elektronických mozků se neshoduje s realitou, která se dokázala změnit. Připomíná vám to něco?

Co rodiče, kteří, přestože jsou hrdí na svou životní zkušenost, nemohou odeslat e-mail nebo přijmout fax?

Jednoduše řečeno, to, co si myslíme a víme o světě kolem nás, přesně neodráží realitu. Svět v NLP se nazývá území a každý člověk si v hlavě vytváří individuální „mapu světa“. Jako vtip, kdy slon uteče ze zoo a druhý den ráno zazvoní 911.

"Pojďte rychle, do mé zahrady vlezlo obrovské šedé monstrum a ocasem vytahuje tuřín ze země!"

- A co to s ní dělá?

- Oh, nebudete tomu věřit!

Jinými slovy, „mapa“ je přesvědčení a přesvědčení založené na extrémně subjektivním vnímání reality. Koneckonců, všichni lidé jsou různí, což znamená, že mají různé chutě, preference, touhy a plány. Co je dobré pro Rusa, je smrt pro Němce.

Zaprvé mapa není území a zadruhé neodpovídá jiným mapám.

Při schůzce psychiatr ukáže pacientovi list, na kterém je nakreslen trojúhelník, a požádá pacienta, aby řekl, co vidí.

- No, to je docela jednoduché, doktore! - pacient odpovídá. - Toto je dům, ve kterém se dva lidé milují.

- Hm. Zajímavý. A co to je? – ptá se doktor a ukazuje čtverec.

"A tohle je postel, na které se dva lidé milují."

- Velmi zajímavé. co si myslíš, že to je? – ptá se doktor a ukazuje kruh.

- A tohle je bazén, ve kterém se dva lidé milují.

- Co je tohle? – Doktor ukazuje prostěradlo s obrázkem cik-cak.

- Doktor! Jsi prostě sexuální maniak!

Jaký je přínos této víry? Pokud tomu věříte, pak se můžete konečně přestat divit, že ne všechny názory, touhy a plány ostatních lidí se shodují s těmi vašimi. Můžete si uvědomit, že s novými příchozími daty se změní váš pohled na svět, a to je normální. Můžete dokonce připustit, že v některých oblastech se vaše „neměnná přesvědčení“ mohou změnit v opak, a není na tom nic špatného.

Dale Carnegie řekl: "Miluji jahody a smetanu a ryby milují červa, takže když jdu na ryby, vezmu si červa, ne jahody a smetanu." Chceme-li porozumět druhým lidem, musíme přestat hodnotit svět pouze na základě naší „mapy“. Mimochodem, neměli byste být překvapeni, znepokojeni nebo rozhořčeni, pokud se vaše „mapa světa“ neshoduje s „mapou“ jiné osoby. Je lepší přistupovat k této skutečnosti se zájmem a pochopením. Ten druhý vše vidí a vnímá jinak než vy. Zvědavý proč? Zájmová pozice poskytuje příležitost naučit se něco nového a možná místo zášti najít porozumění. Zvláště překvapivé může být vidět na druhém člověku odraz vlastní „mapy“, vlastních nedostatků, způsobu reakce na různé složité situace: přes všechny rozdíly jsme si podobní.

2. Vesmír je přátelské prostředí, bohaté na zdroje.

Naučte se dívat se všemi očima, abyste viděli bohatství tohoto světa. Jinak to dopadne jako ve vtipu o velké potopě.

Během Velké potopy začalo pršet a Noe už byl zavřený ve své arše. Zbytek Židů začal stavět lodě. Všichni staví, ale Chaim nestaví. Chaim se modlí. A voda stále přichází. Voda už je po kolena. K Chaimovi připlouvá loď a říkají mu: „Chaime, nastup do naší lodi, jinak se utopíš. A on odpovídá: "Není třeba, můj Bůh mě zachrání." Voda je po pás. Druhá loď se blíží. "Chaime, nastup do člunu, jinak se utopíš." A on znovu: "Není třeba, můj Bůh mě zachrání." Voda vám sahá po krk. Připlouvá třetí loď a vše se opakuje znovu. Chaim se obecně utopil. Přichází k Bohu a říká: „Modlil jsem se tak, modlil jsem se tak! Proč jsi mě nezachránil?" A Bůh odpovídá: „Idiote! Poslal jsem pro tebe TŘI LODĚ!!!”

To je metafora, že svět má dostatek všeho potřebného pro spásu a šťastný život. Život nám neustále dává dary, dává nám druhé a třetí šance, ale jestli je využijeme nebo přijmeme, to je jiná otázka. Pamatujte: co si dnes myslíte o světě, zítra vám to pošle! Mysli pozitivně.

3. Každý člověk má všechny potřebné zdroje.

Touha – tisíce možností. Důvodů k neochotě jsou tisíce.

Vědci z Ahvordské univerzity objevili zajímavý vzorec. Pokud dáte do batohu sto kilogramů peněz, bude vážit necelých dvacet kilogramů hřebíků. Takový batoh zvedají i ženy a děti.

Terry Rossio, hollywoodský scenárista (trilogie Piráti z Karibiku, Déjà Vu, Shrek, Maska Zorra, Legenda o Zorrovi) ve své eseji „Bez práva na korespondenci“ říká:

– Zaměřte se na praxi. Špatní autoři končí příliš brzy.

Vraťme se trochu zpět. Jediná vlastnost, která odlišuje scénáristu od ostatních, je neochota přestat. Někteří lidé to vzdají, když si uvědomí, že psaní je těžké. Scenárista dál bojuje.

Když si sednu a vidím před sebou prázdný list papíru, zaplnit jej textem je pro mě stejně obtížné jako pro každého jiného člověka. „Nescenárista“ se podívá na prázdný list a říká: „Dobře, jdeme. Půjdu dělat něco jiného." V extrémních případech dokáže napsat pár vět. Co dělám.

Samozřejmě se ukazuje, že tyto návrhy nejsou dobré. „Nescenárista“ začíná být nervózní, vzdává to a končí s touto činností. Jsem také nervózní, ale pokračuji v práci a snažím se zlepšit text. Každý, kdo je připraven bojovat, může psát, zdá se mi. Vytrvalost se vztahuje na absolutně jakékoli podnikání a dovednosti.

Jaký je přínos této víry? Pamatujte, že jste kreativní člověk: když chcete, tvoříte, když chcete, tvoříte.

Uvědomte si tedy, že každý člověk má svůj vnitřní zdroj. Největším zdrojem ve vašem životě jsou lidé. Ale je toho ještě víc důležitým nevyčerpatelným zdrojem, který je vždy s vámi, jste vy sami. A můžete se rozvíjet, měnit, zlepšovat... Teď, kdybyste mohli zaplatit za práci na sobě...

A teď, když se vás zeptají: "Umíš hrát na housle?" - nespěchejte s odpovědí "Ne." Je lepší říct: "Nevím, nezkoušel jsem to!" Dejte tazateli (a sobě také!) příležitost věřit ve vaše schopnosti.

4. Vědomí a tělo jsou komunikující nádoby.

Tělo nelže. Mluví k nám jazykem bolesti a radosti. Pokud se vaše duše cítí dobře, okamžitě se ve vašem těle objeví energie, což znamená zdraví. Ve zdravém těle zdravý duch. Platí to i naopak. Stručně řečeno, psychika a tělo jsou součástí stejného kybernetického systému.

Jako ve vtipu.

– Proč tolik piješ?

- Protože se málokdy potkáváme.

– Proč se málokdy potkáváte?

– Protože když se potkáme, hodně pijeme.

To, na co myslíš dnes, se stane zítra. A do této situace vstoupíte sami. Jinými slovy, vaše tělo bude dělat to, co mu vaše mysl (nebo její nedostatek) řekne. Jako v písni skupiny Nautilus Pompilius: "A vaše hlava je vždy zodpovědná za to, kde sedí váš zadek."

„Dávejte si pozor na své tělo, chcete-li, aby vaše mysl fungovala správně,“ řekl Descartes.

Jak lze a má být toto prohlášení použito?

Můžete se například více věnovat neverbální komunikaci. Mluvená slova tvoří pouze 20 % informací o situaci, zbývajících 80 % lze získat pečlivým pozorováním partnera. To hlavní zůstává vždy nevyřčeno.

Tělo mluví neustále, ale slova jsou pouze jedním z možných, nikoli však nejdůležitějších způsobů komunikace. Tělo, mimika, gesta dokonce sdělují to, co se partner snaží slovy skrýt.. Koneckonců, tělo a vědomí jsou jeden systém, takže pokud jsou nějaké myšlenky v hlavě, ale je řečeno něco úplně jiného, ​​pak systém ztrácí harmonii (kongruenci), která se stává patrnou. V NLP se tomu říká inkongruita.

5. Nikdo nemá konečnou pravdu.

Tato myšlenka je zároveň uklidňující a matoucí. Na jedné straně je v životě vždy místo pro hrdinské činy. Na druhou stranu se ledovec může převrátit a vše, co bylo považováno za „dobré“, se zítra stane „špatným“.

- Kdo jsi?

- Jsem dobrá víla!

- Proč se sekerou?

– Vidíte, jak málo víte o dobrých vílách!

Jak může taková víra pomoci? Uvolněte se a začněte se bavit. Dovolte si být v proudu života. Buďte pozorovatelem, ne konatelem. Nevidíš si dál přes nos. Ale Vesmír může. Někdy vám posílá menší potíže, aby vás ochránila před velkými katastrofami. Kromě toho, všechno, co nás nezabije, nás posílí.

6. Všechny naše životní zkušenosti jsou zakódovány v nervovém systému.

Pokud kdysi kočka seděla na rozpálených kamnech a spálila se, tak se nyní bude vyhýbat jakýmkoli kamnům, včetně studených. Paměť a představivost sdílejí stejné nervové obvody.

7. Subjektivní zkušenost se skládá z vizuálních obrazů, zvuků, pocitů, chutí a vůní...

Abyste se vyvarovali chyb, musíte získat zkušenosti; Abyste získali zkušenosti, musíte dělat chyby.

8. Smyslem komunikace je reakce, kterou vyvolává.

– Proč je taková zima bez sněhu?

- Takže je tu finanční krize. Na sníh nejsou peníze...

Smysl komunikace spočívá v vyvolané reakci, nikoli v tom, co má být sděleno. Jak tomu rozumět?

Je to jednoduché. Jako ve vtipu.

- Doktore, bolí mě hlava.

- A nic nepředstírám.

Jelikož každý člověk vše vnímá velmi subjektivně, připravte se na to, že vaše sdělení nemusí být vůbec pochopeno tak, jak byste si přáli. Reakce na slova je proto mnohem důležitější než to, co chcete sdělit, protože mluvíte proto, aby ten druhý něco udělal, něco cítil, jinak – proč? Můžete mít sebepozitivnější úmysly, ale pokud je jiná osoba vnímá nesprávně, měli jste své dobré úmysly vyjádřit jinak. Smysl komunikace spočívá v vyvolané reakci. Pokud chcete s někým konverzovat, pak je důležité myslet na to, jak bude vnímat vaše slova a návrhy. To je podstata úspěšné konverzace a vlivu.

9. Neexistují žádná vítězství a porážky – existuje pouze zpětná vazba ze světa.

Edisonovi trvalo 2000 experimentů, než vytvořil žárovku! Na tiskové konferenci o novém vynálezu se jeden novinář zeptal:

- Řekněte mi, pane Edisone, jaké to je dva tisícekrát za sebou selhat při pokusu vytvořit jednu žárovku?

"Při vytváření této žárovky jsem neudělal dvětisíckrát chyby." "Objevil jsem tisíc devět set devadesát devět způsobů, jak NEvyrobit žárovku," odpověděl vědec.

Co z toho vyplývá? Velmi jednoduchý závěr: úspěch je pohyb od neúspěchu k neúspěchu, bez ztráty optimismu.

Nechť jsou vaším heslem Edisonova slova: „Každý neúspěšný pokus je krok vpřed!“ Nebojte se selhání a poruch! Žádný z nich není! Existuje pouze jedinečná osobní zkušenost.

Nevyšlo to! Já nevím, jak! Znovu slečno! Slyšel jsi? Jak často to o sobě říkáte?

Neexistuje nic jako „nevyšlo to“. Někdy to „vyjde“, ale ne to, co jste chtěli. Pokud něco uděláte a nejste spokojeni s výsledkem, zkuste to udělat jinak, abyste získali to, co chcete. Zase to nevyšlo? Zkuste jiný způsob!

Věřte, že nedostatek práce má na vaši dovolenou neblahý vliv. A nedostatek napětí v mozkových závitech má špatný vliv na všechno.

10. Jakékoli chování je volbou nejlepší dostupné možnosti.

Lidé si často musí vybrat mezi špatným nebo velmi špatným.

– Lucy, proč se scházíš s Pavlem? Je děsivý!

– Proč bych se měl scházet s Ivanem? Je hloupý!

Celkově to není vůbec volba, je to dilema a volba je, když čím více možností, tím lépe.

A jakmile se v kruhu Ludmily objeví hodný kandidát, určitě si ho vybere. Mezitím dává přednost děsivému Pavlovi před hloupým Ivanem, protože na její „mapě“ je inteligence ceněna výše než krása.

V každé situaci si každý vybere to nejlepší.

Jak to může být užitečné? Nevyčítajte si svá rozhodnutí, pamatujte, že kterékoli z nich v době adopce bylo jediné správné. A pamatujte, že šéf je vždy rychlejší: zatímco vy myslíte na dobré rozhodnutí, on už dělá špatné.

11. Za každým chováním je pozitivní záměr.

Expert je člověk, který se na cestě k monumentálnímu selhání vyvaruje drobných chyb.

Pokud uvidíte nějaké nevhodné (podle vás!) chování jiné osoby, buďte si jisti, že i v tom je nějaký pozitivní záměr. Pokud vás váš partner podvádí, věřte, že vám nechce ublížit, jen pro sebe chce udělat dobro! Přemýšlejte o tom ve svém volném čase.

Do obchodu vejde super sexy dívka. Prodejce ztuhl radostí.

– Kolik tato látka stojí?

"Jeden polibek na metr," odpovídá prodavač.

"Uberu pět metrů," říká dívka, otevře dveře obchodu a zvolá: "Leshik!" Vyrovnejte se s mladým mužem!

Přemýšlejte o pozitivních záměrech hrdinky vtipu?

12. V lidské interakci má na výsledek největší vliv ten, kdo projevuje největší flexibilitu a rozmanitost v chování.

V jedné vozovně pracovali dva řidiči. Navíc měli jedno společné: oba rádi pili. Mladší ale z nějakého důvodu vždy při opilosti přivodil nehodu. A druhá - alespoň henna. Řídit opilý nebylo o nic horší než střízlivé. No, mladý muž byl plný zvědavosti: jak je to možné? Přistoupí tedy ke staršímu a ptá se:

"Nauč mě, jak tak dobře řídíš, i když jsi úplně opilý?"

- Ráda tě to naučím! Nejprve se napijme! Kolik měsíců je nyní na obloze?

- Málo! Stále je potřeba pít. Kolik měsíců je nyní na obloze?

- Málo! Více! Nyní kolik? Tři? Přesně to, co potřebujete! Nastupte do auta, jedeme!

Jedou, řídí nejstarší, auto nabírá rychlost.

- Podívejte, před námi jsou tři sloupy. Uprostřed je ten pravý. Jdeme kolem! Dále, vidíte, jsou tam tři psi. Ten uprostřed je skutečný. Jdeme kolem! Teď jsou tam tři strážci. Uprostřed je jeden skutečný - pojďme kolem! Tak. Jsou tam tři studny. Uprostřed je ten pravý. Jdeme kolem!

- Všemu rozumím, teď mě nech řídit auto!

- Tady jsou tři staré dámy. Uprostřed je jeden skutečný - pojďme kolem! Třída! Zde jsou tři mosty. Uprostřed je jeden skutečný - pojďme kolem!

Ano... A proč? V modelu nebyla žádná flexibilita! Místo modelky jsme dostali přírodní šablonu! Myšlení podle šablony je nejjistější způsob, jak selhat.

Pokud přesně víte, co je „dobré“ a co je „špatné“, jak by se měla chovat slušná žena, manželka a matka dvou dětí, pokud máte neotřesitelné zásady, pak se s největší pravděpodobností často ocitnete v situaci podobné následující žert .

- Holka, prosím, tubu lepidla Moment.

- Zneužívající látky, nebo co?!

- Ne, mám roztrhanou botu.

– Myslíte si, že když přičichnete k lepidlu, budou vaše boty neporušené?

Jak vypadá efektivní (flexibilní) model chování? Jako ve vtipu.

Moishe koupila osla od starého rolníka za sto rublů.

Rolník mu měl přinést osla druhý den.

Rolník přišel, jak bylo dohodnuto, ale bez osla.

- Promiň, ale osel je mrtvý.

- Tak mi vrať mých sto rublů.

- Nemůžu, už jsem je utratil.

- Dobře, tak mi nech toho osla.

- Ale co s ním uděláš?

- Zahraju to v loterii.

- Ale nemůžete hrát mrtvého osla v loterii!... O měsíc později se rolník setkal s Moishe:

-Co se stalo s tím mrtvým oslem?

"Hrál jsem ho, jak jsem řekl." Prodal jsem pět set losů za dva rubly a získal jsem zisk 898 rublů.

- Takže nikdo nic nenamítal?

- Jen ten chlap, co vyhrál osla... No, právě jsem mu vrátil jeho dva rubly!

13. Pokud nevíte, kam jdete, můžete se dostat do slepé uličky.

Úkol musí být jasně formulován a jasně vizualizován. Jinak vám Vesmír bude neustále dávat nevhodné možnosti. A pak přichází proces dosažení cíle.

Proces dosažení cíle je srovnatelný se stavbou mostu přes propast. Jakmile jasně definujete úkol, proces se přesune do fáze implementace. Mnoho malých výsledků, kterých dosáhnete, když se pohybujete po zvolené cestě – některé akvizice, nové dovednosti, možná nové nálady – jsou mnohem méně významné než konečný cíl. Ale po cestě dochází k různým změnám ve vašem chování, myšlenkách a náladách. Všechny budou vyžadovat odhodlání a energii. Musíte opravdu chtít přejít do nového stavu, jinak nebudete schopni překonat obtíže a překážky, se kterými se setkáte.

14. Pokud jste stále nedosáhli požadovaného výsledku, udělejte něco jinak, jinak, novým způsobem, s novými lidmi.

Věc je jako auto: samo se bude pohybovat pouze z kopce. Všechno ostatní vyžaduje úsilí. V jedné z knih R. Bacha se říká: „Každý problém je vám dán současně s možností jeho řešení.“

15. Všechno je možné.

Moje oblíbená víra. Nejrozumnější je snít o nemožném. Stanovte si globální cíle – je těžší je minout. Nikdy, nikdy se nespokojte s málem! Nejen, že by měl existovat výsledek, měl by být silný a snadno rozpoznatelný a jeho dosažení by mělo být zábavné.

Epiktétos řekl: "Chceš-li něco dobrého, vezmi si to od sebe."

F. Tyuchev má následující řádky: „Uvědomte si, jak žít jen sami v sobě, ve vaší duši je celý svět.“

O čem tito talentovaní lidé mluvili? Myslím si, že každý má prostředky k dosažení jakéhokoli cíle. Přestaňte čekat na dary od života, dává je těm, kteří nečekají ani nepožadují, ale žijí si prostě dobře, spoléhají především sami na sebe, ale také neodmítají pomoc přátelského Vesmíru.

16. V každém systému je prvek, kterému nikdo nevěnuje pozornost, ale můžete věnovat pozornost a pak získáte úplnou kontrolu nad systémem.

Jak se toto přesvědčení týká podnikání? Ano, velmi jednoduché. Povím vám jeden příběh.

Anglie. Zaměstnanci městské zoo vítali přátelskou ochranku na parkovišti o kapacitě 105 míst každý den po příchodu do práce. Parkovné bylo 1 £, ale byla tam i VIP místa za 5 £. Ve večerních hodinách ochranka všechny vyprovodila a parkoviště uzavřela. Vyznačoval se úhledností a úžasným smyslem pro humor.

Jednoho rána byli zaměstnanci docela zmatení, když ho neviděli na jeho obvyklém místě. Zavolali jsme na magistrát, co se stalo s jejich ukázněným zaměstnancem. Na což jsme dostali odpověď, že tohle na štábu není... A to parkoviště hlídal více než 23 let.

17. Cítit se dobře bez důvodu je dobrá věc.

Dříve jste se prostě cítili špatně, protože jste se chtěli změnit, ale nemohli jste. Nyní, pokud se nezměníte, bude to pro vás mnohem horší.

Člověk je nejlepší chemická rostlina na světě a jakýkoli stav (od lásky po nenávist) je vnitřní chemií. Proto jakékoli (nejlépe příjemné) stavy mohou a měly by být řízeny, naprogramovány a získány bez vlivu vnějších faktorů.

Hlavní otázkou NLP je, jak moc si můžete užít to či ono. Čím příjemnější je proces dosahování, tím radostnější je tělo, čím jste ve shodě sami se sebou a s okolním světem, čím blíže jste k harmonii s Vesmírem, tím více se v něm rozpouštíte a tím jste úspěšnější. všechny oblasti.

18. Žijte tím, co děláte.

Dělejte to, co máte rádi, aby se to líbilo ostatním.

Vezměte svůj strach a roztočte jej opačným směrem. Vyzkoušejte tento model na všechny fóbie a problémy.

20. Nezáleží na tom, zda lze něco vysvětlit. Důležité je, jestli to funguje nebo ne.

Podkova visící na zdi přináší štěstí i těm, kteří v ni nevěří. Bůh pomáhá i těm, kteří nejsou silní ve víře. NLP funguje, i když jste ho nikdy nestudovali.

Nyní, na základě nových přesvědčení, která jsou základem vašeho života, začněte budovat úspěch. Věřte mi, je to zatraceně vzrušující činnost.

Nezávisle přidejte na seznam pozitivních přesvědčení, která vám stejně jako píseň „pomáhají budovat a žít“.

Kde mohu získat nová pozitivní přesvědčení? Všude! V aforismech, činech, slovech a myšlenkách jiných lidí, které se vám zdají jako vaše vlastní.

Pamatovat si: jsi jen to, co si o sobě myslíš. Svět je jen to, co si o něm myslíte. Nic víc, nic míň. Myslete lépe na sebe a na svět a všechno se zlepší. Nyní si vezměte pero a kus papíru, posaďte se a napište: „Já jsem tohle...“ a „Svět je...“ Nechte svůj popis přidat jasné barvy. Nebojte se, že vás, objektivního, ironického, inteligentního, příčetného a střízlivého člověka, někdo obviní z naivity, přílišného optimismu a dětinskosti. Nikdo vás nenutí chodit po ulici s transparentem „Jsem spokojený se svým vzhledem!“ nebo "Vesmír je přátelský systém." Jen v sobě vězte, že pro člověka s inteligencí není nic nemožné, že jste oporou a oporou pro sebe a své blízké, že když se na svět usmějete, úsměv vám určitě vrátí, protože až bude všechno zlé za sebou, jedině dobré zůstává.

Vytvořte si vlastní seznam pozitivních přesvědčení, které vás poženou k úspěchu. Top 100!

Kartografie a historie částí osobnosti

Je váš seznam „já“ připraven? Kolik pozic má? Pět? Dvacet? Každá pozice se rovná vaší ambici, která zasahuje do určité části života, do jedné ze sfér vlivu. Každá pozice je součástí vaší osobnosti. A nyní vytvoříme „mapu“ vaší osobnosti.

Myšlenkou tohoto modelu je použít šablonu, abyste se vyrovnali s částmi vaší osobnosti a přiměli je pracovat pro vás, nikoli proti vám.

Řekněme, že mapa vypadá takto.

Jsem muž, je mi 36 let, jsem Sergej, obchodník (výrobce produktů), koordinátor, tvůrce, provokatér, zkušený vyjednavač, šéf, manžel, otec, syn, milenec, lovec, duše společnosti.

Nyní pro každou část osobnosti, kterou potřebujete shromáždit složku, sestavit osobní složku s číslem. Chcete-li sestavit tuto dokumentaci, musíte provést pozorování v terénu a projít „testy“. Zaujměte pohodlnou pózu, zamyslete se nad tím, jak ta či ona část vaší osobnosti vypadá, jak se projevuje v životě, co cítíte a myslíte, spojujte se se svou částí své osobnosti, staňte se jí, nechte ji naplnit celou vaši bytost. Zaznamenejte svá pozorování písemně. Listy kartografie, které shromáždíte, budou tvořit kompletní vnější modelování osobnosti a pomohou vám jasně si představit interakci částí, jak si navzájem pomáhají a možná, jak se ruší. Poté, co se rozeberete na části a rozložíte na kusy, budete konečně schopni pochopit mechanismus s kódovým označením „I“ a pochopit, jak tento kolos funguje. Ti, kteří jsou obzvláště pilní a vytrvalí, budou schopni odladit mechanismus svého „já“ a učinit jej efektivnější.

Začněme s individuálním mapováním na příkladu několika částí.

OSOBNÍ ZÁLEŽITOSTI č.1

Název dílu: Provokatér.

Funkce. Stimuluji a uplatňuji nové myšlenky v každé oblasti života.

Vztah k ostatním částem. Setkávám se s koordinátorkou a kreativní částí a neustále pro sebe nacházím nové obtíže (úkoly, otázky).

Obraz. Tento kousek vypadá jako bystrá a hravá opice, která skáče ze stromu na strom a vybízí ostatní opice k aktivitám.

Systém vedoucích zástupců. Vizuální design.

Submodality.(Vis.) Jas, vzdálenost, v pravém horním rohu s blikáním.

Vedoucí strategie. Sleduji bystré kreativní lidi. Poslouchám je a snažím se je osobně poznat. Ukazuji jim předchozí projekty a říkám jim, co chci najít v současnosti. Já, tvůrce a já, koordinátor, můžeme něco udělat a kolektivně se pro to rozhodneme a přebíráme zodpovědnost za výsledek.

Fyziologie. Páteř je rovná, hlava je zvednutá, ale uvolněná. Prudké pohyby paží a hlavy. Celé tělo je zapojeno do pohybu, aby ukotvil fyzický pohyb v oblasti pánve. Hmotnost je rozložena na obě nohy; všechny pohyby se rodí v oblasti pánve. Dýchání je vysoké a mělké, na rozdíl od zadržování dechu při testování nápadů.

Sebevědomí, dovednosti, tvrdá práce, smysl pro detail.

Motto. Každý nový problém je novou výzvou. Převzít iniciativu. Udělej to. Na výsledcích záleží. Vytvářím lepší svět pro svá vnoučata. Provokatéři jsou tvůrci historie.

OSOBNÍ ZÁLEŽITOSTI č. 2

Název dílu. Výrobce produktů.

Funkce. Aby naše produkty odpovídaly potřebám zákazníků.

Obraz. Tato část vypadá jako bodnutí včely bzučící nápady.

Nejcennější kritéria. Kvalita zboží, spokojenost zákazníka.

Vztah k ostatním částem. Výrobce produktu neustále komunikuje se šéfem, radí se se zkušeným vyjednavačem a nechává se inspirovat tvůrcem. Společně tyto části fungují tak, aby se ujistil, že rozumíme účelu našich produktů.

Vedoucí strategie. Recenze podobných produktů ve světě a na základě toho vylepšit ty naše oproti jiným. Přehled všech možností, bez ohledu na nemožnost jejich využití a pokusy o jejich využití.

Systém vedoucích zástupců(Vis.) Neustálá kontrola podobných produktů. (Aud.) Uši jsou otevřené novým nápadům.

Submodality. Pozorování a vytváření velkých obrázků.

Fyziologie. Pracovní podmínky ovlivňují zdraví firmy.

Nejcennější kritéria. Příležitosti: zkoumání potenciálu všech zaměstnanců společnosti.

Motto. Jsme vodítkem pro soutěžící.

KARTOGRAFIE OSOBNOSTI: ŠABLONA

Vyplňte dotazníky pro každou část vaší osobnosti.

OSOBNÍ PROFIL č....

Název dílu:

Funkce:

Obraz:

Vztah k ostatním dílům:

Systém předních zástupců:

Submodality:

Vedoucí strategie:

Fyziologie:

dýchání -

Nejcennější kritéria:

Motto (poslání, přesvědčení):

Jakmile je mapování vaší osobnosti dokončeno, proveďte techniku ​​NLP „Mluv s částmi své osobnosti“.

KONVERZACE S ČÁSTMI OSOBNOSTI

Posaďte se, relaxujte. Představte si, že jste v lese kolem ohně, kde jste se sešli s dobrými, laskavými, starými přáteli. Toto jsou části vaší osobnosti. Suchá polena praskají v ohni. Části osobnosti mezi sebou přátelsky mluví. Nikdo nikoho nepřerušuje, protože každý díl si zaslouží náležitý respekt. Pokud jsou části ve vzájemném souladu, pak je v souladu i vaše osobnost. Má úspěchy ve všech oblastech. Ale jakmile něco nejde, jakmile onemocníte, znamená to jediné – nějaká část vaší osobnosti troubí o problémech, signalizuje. Musíte se zastavit ve zběsilém závodě za úspěchem, vrátit se k vnitřnímu ohni - ohni srdce a promluvit si od srdce k srdci s částmi své osobnosti. Určitě vám navrhnou nejlepší řešení a pomohou vám s jedinou správnou volbou. Každé části osobnosti je potřeba pozorně naslouchat a poděkovat za radu. A teď, když jste u ohně, poděkujte svým částem, protože jsou to hádanky v mozaice osobnosti. Nestěžujte si na ně, možná na vás také neměli moc štěstí. Buďte si navzájem vděční za to, že se máte.

Závěry.

1. Všechny díly si zaslouží pozornost a respekt.

2. Všechny části mají pozitivní záměr.

3. Dveře vašeho srdce by měly být vždy otevřené, abyste mohli přijímat doporučení od částí a slyšet jejich stížnosti a návrhy.

4. I sebemenší stížnost je relevantní.

5. Části prosperují, když jsou přiděleny úkoly, když se jim naslouchá, když se s nimi mluví zdvořile.

6. Části jsou posunuty stranou a odstraněny, ale nikdy zničeny.

7. Díly je třeba neustále modernizovat a udržovat v aktuálním stavu. Je třeba je oslovit s prosbou o pomoc a radu, aby se cítili důležití a byli neustále ve střehu.

8. Setkejte se s jednotkami podle plánu, nemeškejte.

9. Důvěřujte (delegujte autoritu) částem, aby vykonávaly své funkce preferovaným způsobem.

10. V případě potřeby zavádějte díly správně a ekologicky.

Spolehněte se na úspěšné příběhy

Terry Rossio, slavný hollywoodský scenárista, říká:

– Mám kamaráda scenáristu, který má z dobrých filmů deprese. Všímá si, jak moc je jeho práce kvalitativně horší než to, co vidí na obrazovce, a přirozeně se cítí jako poražený. Pak se ocitne v hrozném filmu a odchází z kina připraven k hrdinským činům. „Nemůžu uvěřit, že to natočili! - on říká. "Mám v co doufat."

Tento pocit často zažívají začínající scénáristé při hodnocení své práce. "Není to skvělý scénář," myslí si, "ale lepší než polovina nesmyslů, které natočí."

Další hollywoodský scenárista, Ted Elliott, mluví o nevýhodách tohoto přístupu:

– Sledovat trapné filmy a snažit se psát trochu lépe – je to opravdu cíl? Scénář „trochu lepší než nesmysl“ nestojí za vaši námahu. A není to ani strategický posun v kariéře. Je lepší se inspirovat klasikou a zaměřit se na její úroveň, i když jí nikdy nebude dosaženo.

Znám mnoho lidí, kteří se rádi ohlédnou za poraženými a díky svým chybám se ve vlastních očích zvedají.

Manželé říkají svým manželkám:

"Nejenže nepiju jako můj soused, ale ani tě nebiju jako Mishka Svetka." A když přinesu peníze domů, jsem v podstatě zámořský princ! Nemáte dost peněz? Tak jděte ven a vydělávejte více! Ksenia Sobchak, mimochodem, nefňuká, sama se orá. A Julia Tymošenková také.

V praxi existují dvojí standardy. Ostatní měříme hamburským skóre. A přibližujeme se milimetrovým pravítkem. A vypadá to, že se osobně účastníme paralympijských her, protože všude jsou pro nás ústupky.

Říkám vám: zvolte seriózní pokyny. Spolehněte se na úspěchy, ne na neúspěchy. Kde můžete získat takové příběhy? Všude kolem tebe.

Moje teta zemřela ve 48 letech na komplikace cukrovky: selhaly jí ledviny, zastavilo se jí srdce. A předtím ona, úplně slepá, štíhlá a krásná, jako horský jelen, veselý, neuvěřitelně láskyplný život, vedla sbor pro nevidomé, byla v něm sólistka, vystřídala čtyři manžely a nikdo nevěděl, s jakou obtížností každý krok bylo jí věnováno, kolik úsilí je to zářivé, když nic nevidí.

Podobných příběhů je ve vašem okolí pravděpodobně mnoho. Jen je potřeba upravit úhel pohledu. Mezitím vám pomůžu. Povím vám o některých lidech, kteří neznají slova „nemohu“ a „nefunguje to“.

Nechť tyto příběhy dokážou, že slovo „nemožné“ neexistuje! Jsou skutečným hackem starých omezujících přesvědčení! Jde o rozšíření obzorů vnímání světa. Jsou to inspirativní příklady ze života úžasných mužů a žen, obchodníků i nezaměstnaných, bohatých i chudých, příběhy slavných lidí i těch, kteří v tichosti dokážou něco mimořádného atd. nutí tě růst. Pochybujete o svých schopnostech? Nadarmo! Zjistěte, jak ostatní dosáhli úspěchu, věřte mi: když to někdo dokáže, dokážete to i vy!

Andrej Krylkov porazil dětskou mozkovou obrnu s pomocí kulturistiky.

24letý obyvatel vesnice Koltogan, region Jižní Kazachstán, je osobou se zdravotním postižením skupiny I; lékaři mu diagnostikovali dětskou mozkovou obrnu ve věku 3 let. Lékaři varovali rodiče, že dítě bude žít rok nebo dva. Andrei přežil, ale začal chodit až ve věku 5 let a poté díky své matce, která ho učila podle metody Valentina Dikula. Ve věku 18 let se jeho život obrátil vzhůru nohama, chlap se rozhodl změnit a začal se sportem vážně. Na XX. mistrovství Kazachstánu v kulturistice, fitness a bodyfitness získal zlato Andrej Krylkov.

Důchodce si na burze vydělal 500 tisíc eur.

Je jí 83 let a žije v malém městečku Giessen v malém bytě zařízeném staromódním nábytkem. V lednici je šťáva z černého rybízu a na stěnách visí zažloutlé fotografie zesnulých nebo odloučených příbuzných. Ideální portrét průměrné německé ženy jejího věku, nebýt jednoho „ale“. Paní Mootzová je jednou z nejúspěšnějších soukromých akciových spekulantů v Německu. Za osm let dokázal jediný důchodce vydělat na burze 500 tisíc eur a nehodlá se tam zastavit.

Mark Goffeny hraje na kytaru...

Miliony lidí nikdy nedosáhnou svého snu naučit se hrát na kytaru. Způsobit? S největší pravděpodobností nemáte dost trpělivosti. Trpělivost Marka Goffenyho se zdá být v pořádku. Ve školní dechovce začal hrát na pozoun, postupně přešel na kytaru, vydal sólové album a později se stal lídrem skupiny Big Toe, kde zpívá a hraje. Nic zvláštního? Možná, ale. Je tu jeden malý detail – faktem je, že Mark se narodil bez rukou... Hraje si nohama.

V životě je vždy místo... pro mateřství.

Před dvaceti lety byla mladou a krásnou učitelkou matematiky. Učila pro mě v malém polském městě Pinsk. Veselý. Svobodný. Inna Vitalievna Boreysha. uplynulo 20 let. Nikdy se ale nevdala. Vše si odepřela, postavila si v Minsku dvoupokojový byt, aniž by o čemkoli diskutovala s kolegy, odešla ze školy a přestěhovala se do Minsku ve věku 45 let... když byla těhotná. Narodila se jí krásná dívka Arina. A ve 47 letech se vrátila do školy učit matematiku.

Z tenisek se staly kolečkové brusle.

Myšlenka zkombinovat běžné tenisky a kolečkové brusle udělala z Rogera Adamse milionáře. První pár kolečkových tenisek byl vyroben v garáži a k ​​dnešnímu dni se prodalo více než 12 milionů párů úžasných tenisek v hodnotě přes 30 milionů dolarů. Kolečkové tenisky koupíte v 50 zemích světa, roční prodeje rostou o 50–60 %.

Pokud vám osud nadělí citron, udělejte z něj limonádu.

Mohou být bezpečně příkladem všem, kteří jsou zoufalí a ztratili naději. „Pokud máte vážné zdravotní problémy, neznamená to, že je po všem,“ říkají Gennadij Markov a Olga Jusová, mladá rodina z Kondopogy. Olga nemá ruku, Gennadij má obě. Ale to vůbec nezasahuje do života, říkají: "Můžeme dělat všechno." Je těžké tomu uvěřit, ale když vidíte, jak hlava rodiny snadno zašroubuje šrouby pomocí elektrické vrtačky a Olga snadno převléká svou osmiměsíční dceru, začnete si myslet: nemožné se stále stává možným. Hlavní je chtít, říká se v této rodině, a všechno půjde. Kdyby ti osud dal citron.

Randy Pausch: "Poslední přednáška."

Doktoři řekli, že mu zbývá jen pár měsíců života. S tím se nedá nic dělat – rakovina. A místo toho, aby byl univerzitní učitel Randy Pausch skleslý a stěžoval si na osud, začal se připravovat na svou poslední přednášku v životě. Samozřejmě, že mohl ty dva dny strávit se svými malými dětmi a se zdrcenou manželkou. Chtěl po sobě ale svým dětem něco zanechat, důležitější než dům a hmotnou závěť. Chtěl jim zanechat duchovní vůli. Zařídil, aby byla tato přednáška zaznamenána na video. O čem můžeme v takové situaci mluvit?

Profesor Randy Pausch ve svém posledním vystoupení nemluví o smrti, ale o životě a dětských snech. Tato vůle je skutečným chvalozpěvem na lásku k životu, kterou by měl každý slyšet. Po Randyho smrti vyšla kniha „Poslední přednáška“. Stal se bestsellerem, byl přeložen do mnoha jazyků světa a jeho dědicům samozřejmě přinesl slušné jmění...

Příběh úspěchu každého podnikání začíná příběhem úspěchu konkrétního jednotlivce! A nic jiného. Znám pravdu. Všechny staré pravdy jdou pryč! Můžete také!

Úspěch začíná vírou v sebe sama

Můžu vám vyprávět mnoho vtipných i smutných příběhů o tom, co je nízký start, a o lidech, kteří se mi ze závisti snažili podkopat sebevědomí, prostě proto, že byli líní na sobě pracovat, ale já jsem příliš líný nebyl. Nejednou mě bolelo, někdy se mi ruce poddaly, plakal jsem bezmocí, schoulený pod stolem; Byl jsem katastrofálně nevyspalý a chodil jsem jako náměsíčný, ale pořád jsem opakoval stejnou mantru: “ Pro lidi je obecně neobvyklé létat, ale CHCI!»

A to hlavní v boji o přežití v moderním Rusku a dalších zemích, kde jsem musel žít a pracovat, byly pozitivní emoce, nálada vyhrávat, víra ve své silné stránky a pochopení, že za něco stojím, protože mě nelze zastavit. Nemohu jen pomoci.

Řeknu vám jeden případ. Neví se, zda jde o fikci nebo realitu, ale kdysi dávno se jim jeden z prvních držitelů Řádu rudého praporu na setkání se dvěma slavnými básníky začal chlubit svým oceněním: „Existují jen pět lidí jako já v celé zemi!" Vladimir Majakovskij okamžitě odpověděl: „Jsem básník! Je jen jeden jako já!" A oba se vítězoslavně podívali na vedle sedícího Velimira Chlebnikova, který už logicky neměl co říct... A Chlebnikov se zamyslel a velmi smutně řekl: „Ale žádní lidé jako já vůbec nejsou...“

Takže cena osoby... To je velmi vážná otázka! Koneckonců, nemůžete si nic představovat, ale hodně o sobě přemýšlet. Nebo můžete být skromným dělníkem - Papa Carlo a mozolnatýma rukama vytvářet úspěch pro ostatní lidi a zůstat ve stínu.

Ale jsem si tím jistý Pokud na sobě tvrdě pracujete, respektujete se, vážíte si svého času a usilujete o nové znalosti, výšiny a úspěchy, nikdy se tam nezastavíte, pak se vaše cena zvýší.

Stačí si vybrat oblast, ve které uplatníte svůj talent, své aktivity, a pokusit se podle příkladů a standardů v této oblasti stát Primus inter pares – prvním mezi rovnými.

Zde je hodnocení vaší práce, vektor na cestě za vaším snem!

Je to komplikované. Tohle znám. Ale neznám jiný způsob. Ne, samozřejmě existují. Úspěchu lze dosáhnout nejen svou vlastní prací, ale také pomocí peněz bohatého táty nebo milence, pomocí spojení nebo intrik vaší matky. Život není moc fér. Kdo ti řekl, že dává každého na jeho místo? Nic takového! Každého hodí kamkoli a kdykoli je potřeba. Faktor náhodnosti je velmi důležitý! Samozřejmě můžete vstoupit do nebe na bedrech někoho jiného. Ale zároveň je stále potřeba udělat alespoň něco, jako ve vtipu o starém Židovi, který žádal Boha o bohatství. Ptal jsem se, modlil se a nedělal nic jiného. Jednoho dne to Bůh nevydržel a zvolal:

- Tak si alespoň kupte los!

Rozumět tomu úspěch nevzniká z ničeho nic! Nikdy jsem neměl bohatého tátu ani styky s matkou, takže vám mohu nabídnout jen tu nejkrutější a nejtrnitější cestu ke slávě – práci a víru v sebe!

Úspěšní lidé a neúspěchy: hlavní rozdíly

Víte, jak koupit letadlo?

Známý vážený obchodník, který si mimochodem nedávno koupil osobní letadlo, říká, že všichni lidé sní o tom, že zbohatnou. Ale většina z nás to chce hypoteticky, v principu, a někteří si jasně představují cíle a jejich postupné dosahování. A pak není nákup letadla o nic obtížnější než hledání vhodných bot. Stačí porozumět modelové řadě, zjistit tržní cenu modelu, který se vám líbí, a poté se rozhodnout, v jakém časovém rámci můžete vydělat požadovanou částku, rozhodnout o parkování atd.

Nikdo nemůže pracovat více než dvacet čtyři hodin denně, ale někdo může pracovat mnohem efektivněji než vy. To znamená vydělávat mnohem víc... Nikdo nemůže pracovat déle než dvacet čtyři hodin denně, ale někdo může donutit ostatní, aby na sobě pracovali.

Pokud budete vždy dělat to, co jste vždy dělali, pak vždy dostanete to, co jste vždy dostali. Pokud to, co děláte, nefunguje, udělejte něco jiného.. Čím širší výběr, tím větší šance na úspěch.

Základy osobní značky

Jak vypadá úspěšný člověk? Jaké jsou vlastnosti charismatického vůdce? Kde je zakopaný pes úspěchu? Jak rozvíjet sebevědomí a přesvědčit ostatní, že máte pravdu? Jak se naučit obracet hlavy lidem kolem sebe a lámat hlavy těm, kteří vás urážejí?

Každý člověk je projekt. Toto je značka. I ta drzá prodavačka z obchodu se zeleninou. To je tak špatná značka. Ale zapracovala na tom. Dvacet let usilovné práce. A stalo se, co se stalo. Alla Pugacheva je značka. Putin je značka. Medveděv je značka. Sarkozy je značka. Pushkin je značka. Suvorov... Dokonce i Ksenia Sobchak.

Co je to značka a proč ji každý potřebuje? Značka je názor, který jste si o sobě vytvořili v očích ostatních. Názor je mýtus. Kolos s nohama z hlíny nebo železobetonu je váš úspěch. K prodeji potřebujete značku. Dobrá značka je potřeba k tomu, aby se prodávala dráž než podobné produkty. Ostatně mezi sortimentem na trhu zboží a služeb nejste nejčastěji jedinou nebo jedinečnou nabídkou. Ale chcete, aby vás koupili (jako obchodního partnera, jako přítele a partnera, nikdy nevíte jak...). Chcete-li se prodat se ziskem, budete to muset zkusit.

Sallust řekl: "Mýtus je něco, co nikdy nebylo, nikdy nebude, ale vždy existuje." Mytologém je obrazem úspěšného „já“, o které člověk usiluje a který chce upevnit v myslích lidí kolem sebe.

Ať už se rozhodnete využít svůj talent v jakékoli oblasti, musíte si o sobě vytvořit mýtus.

Proč člověk vůbec potřebuje mýtus? To, čemu věříme, se stává realitou. To znamená, že vytvořením mýtu o sobě samých se přibližujeme ideálu..

Úspěšný člověk je projekt. A stejně jako se podnikatelský plán píše pro každý nový byznys, tak k vytvoření úspěšné osobnosti potřebujete takový plán, plán sepsaný podle zákonitostí tvorby značky. Vyvolat dojem úspěšného, ​​pracovitého, kreativního, jedním slovem ideálního člověka znamená být jím!

Na školeních základů osobního brandingu se mě často ptají:

– Značka se kromě názvu vyznačuje unikátním grafickým znakem (logem) – jak se to týká člověka? Nebo je jméno znakem osoby-značky?

– Semenovichovým logem jsou její ňadra. Masha Malinovskaya - rty. Šarapovová - její sténání na tenisovém kurtu - sluchové logo (jako vyzváněcí tón Motoroly). Mluvčí Žirinovského je jeho logo. Zadek Jennifer Lopez je jejím logem. Hledejte vrchol! To se stane logem vaší značky.

A nepleťte si logo se značkou. Značka je to, co si o nás ostatní myslí. A logo je vizuálním (sluchovým) vyjádřením našich „zvýraznění“. A to, co DĚLÁME, nám umožňuje vytvořit si o nás názor, tedy mýtus, značku.

UMÍSTĚNÍ ZNAČKY

Dovolte mi uvést několik příkladů.

Matka přivedla dítě k zápisu do školy. Zeptal se ho:

- Jak se jmenuješ?

"Gleb Ivanovič," odpověděl chlapec.

Po 10 letech Gleb Ivanovič (neříkali mu jinak) absolvoval školu. O 15 let později měl na starosti velkou vládní agenturu.

20. léta Minnesota. Senátor Magnus Johnson vtrhl do novinářského boxu a zakřičel na novináře. Novináři se shodli: nikdy, žádným způsobem (ať už v dobrém nebo špatném) neuvádět jeho jméno v publikacích. O takové politice už nikdo nikdy neslyšel.

Konec 80. let, začátek 90. ​​let. Vladimír Žirinovský. Správně utvořená image mu umožňuje nejen řvát, ale i házet vodu do obličeje svým kolegům (nebo protivníkům). Málokterý politik zná tak široký okruh lidí jako Vladimír Volfovič.

Anatoly píše krásnou erotickou poezii. Navíc ty netriviální. Mohl by být módní a slavný a možná i bohatý. Nikomu je ale neukazuje.

Řekněme, že chcete vyhrát prezidentské volby. První a nezbytnou podmínkou je umístění vaší skromné ​​osobnosti. Co odlišuje umístěný objekt od nepozičního? Neumístěný objekt není znám. Jeho novost a nesrozumitelnost vyvolává reakci odmítnutí nebo strachu: co to je? Jak mě to může ohrozit? Umístěný objekt vyvolává rozpoznávací odezvu. S umělcem se můžete chovat dobře nebo špatně, smát se politikovi nebo straně, ale oni si najdou přívržence, bude se o nich mluvit, budou se chodit na jejich koncerty.

Pozice spočívá především v zodpovězení následujících otázek:

co to je?

Co vám TO připomíná?

Jak vypadá známé TOHLE?

Kdo TOTO používá?

Z čeho se TO skládá?

Jak to použít?

K čemu to je?

V čem se TOTO liší od jiného podobného?

Co může TOTO nahradit?

Jaké jsou výsledky používání TOHOTO?

Proč je TOHLE lepší než konkurence?

Chtěli byste si o TOM promluvit? Komu? Když?

Jak TOTO vnímají lidé, kteří jsou pro mě významní?

CHCETE MÍT TOHLE?

Každá společnost, každý produkt, každý produkt, každý člověk (zkrátka každá značka) má svůj příběh. Může oslavit výročí a uspořádat oslavu své značky. Může vzniknout v garáži, kde montáž nového výrobku začíná z příslušných dílů. Tento příběh lze dokonce vymyslet, pokud je dobře vyprávěn.

Značka bez historie není důvěryhodná. Historie dává solidnost, solidnost, spolehlivost. Přispívá k personalizaci značky, činí ji jasnější, usnadňuje dialog mezi ní a spotřebitelem. Dobře vyprávěný příběh je převyprávěn členům rodiny, kolegům, sousedům doma, na venkově, v garáži.

MODEL TVORBY ZNAČKY

1. Určete si cílové publikum.

Značka nemůže existovat sama o sobě. Potřebuje spotřebitele. Pro koho je vaše pohádka určena? Pro šéfa? Obchodní partner? čtenáři? Milenec? Rodiče?

Pro každé publikum budete utkat svou vlastní krajku bajek, ale pamatujte, že obecně by všechny tyto příběhy měly tvořit jediné dílo - sbírku „Tisíc a jedna noc“.

2. Shromážděte informace o podobných produktech.

Zeptejte se své kamarádky, jak prosila svého manžela o norkový kožich. Odstraňte z ní úspěšnou modelku a začněte jednat!

3. Najděte svůj USP.

Jaký je váš jedinečný prodejní návrh? Co je na vašem životopisu lepší? Proč by vám měla být nabídnuta pozice vedoucího oddělení distribuce? Jaké konkrétní, nebo ještě lépe jedinečné (!) znalosti a schopnosti máte?

Přijďte na to a přesvědčte o tom ostatní!

4. Připojte pozitivitu.

Když mluvíte o sobě, usmívejte se, vyzařujte pozitivní energii, mluvte fakta, ale malujte je v barvách duhy. Děkujeme všem, kteří jakýmkoliv způsobem pomohli propagovat vaši značku. „Děkuji“ je kouzelné slovo. Často otevírá ty nejvíce pancéřované dveře.

5. Staňte se hrdinou vtipů.

Nebojte se vymýšlet o sobě drby, vytvářet legendy a skládat podobenství. Ať je kolem vašeho jména neustálý šum. Hluk pro hvězdu je jako voda pro rostliny.

Ale humbuk kolem vašeho jména by neměl podkopávat vaši autoritu. A čerstvý vtip o vás by neměl znít takto: „Renomovaná společnost nutně potřebuje děrovačku k pronájmu.“ Pokud nejsou dobré zprávy, nesdělujte špatné zprávy všem.

6. Vytvářejte nevyvratitelné mýty.

Nikdy nebudujte svou značku na čistých lžích. Nevydrží dlouho. Tohle je kolos s nohama z hlíny. Proč vymýšlet něco, co neexistuje, když se můžete ponořit do faktů svého skutečného životopisu a jednoduše dát těmto událostem trochu větší význam, nalakovat realitu?

7. Vytvořte podpůrnou skupinu.

Nechť informace pro veřejnost pocházejí od údajně „nezainteresovaných“ osob.

Nechte ostatní mluvit o svých talentech, nenahraditelnosti a nutnosti. Jen se musíte podřídit – to už je hodně.

8. Nalaďte se na vlnu sebenaplňujících se předpovědí.

Postupně se budete stále méně snažit svůj mýtus podporovat. Postupně začne pracovat pro vás i pro sebe. A stačí držet prst na tepu a včas měnit průběh pohybu.

PODPŮRNÉ BODY

Při budování vaší značky se určitě budete muset spolehnout na podpůrné body. Věnujte pozornost důležitým oblastem a dovednostem, které naléhavě potřebujete získat:

1. Stanovení.

2. Sebevědomí.

3. Samostatnost a ochota převzít odpovědnost. Tvořivost. Odvaha. Schopnost riskovat a, co je neméně důležité, rizika kalkulovat.

4. Schopnost strategicky myslet. Je důležité pochopit, jaké důsledky mohou mít vaše činy nejen zítra, ale také za deset let, abyste cítili obecné trendy života obecně.

5. Touha rozšířit své schopnosti, přesvědčení, mapu reality. Schopnost být flexibilní.

6. Pozorný přístup ke zdraví. Vynikající fyzický tvar pomáhá udržet vaši mysl bystrou a vaše vjemy svěží.

7. Kreativní přístup ve všem! Schopnost samostatně zadávat kreativní úkoly sobě i ostatním a řešit je. Hledejte jedinečná řešení.

VAROVÁNÍ A KONTRAINDIKACE

Při vytváření vlastního mýtu buďte konzistentní. Když se postavíte jako bohatý člověk, zaměřte se na doplňky – nedovolte si nosit levné boty, tašku a hodinky. Umístěte se jako intelektuál, umístěte správně akcenty a vyslovujte slova v souladu s pravidly ruského jazyka, poslouchejte zprávy, sledujte vzdělávací programy a čtěte analytické články. Pokud nemáte co říct, je lepší mlčet s výrazem odborníka.

Mýtus musí být konzistentní. Myslete na to, že maska ​​přirůstá k obličeji. Nejprve přes sebe tvrdošíjně přetahujete deku a pak se pod ní dusíte, ale nemůžete se osvobodit, protože vás po nějaké době začne ovládat úspěšně vybudovaný mýtus. Možná už Valery Leontyev nechce zpívat. Ale kdo mu dovolí dělat něco jiného? I s jeho penězi. Pokud neodejdete do důchodu a neprojedete svět. Sláva je ale tak silná droga, že je téměř nemožné se dobrovolně vzdát.

Pokud jednou vytvoříte úspěšnou formu pro svůj vnitřní obsah, budete se muset stát poměrně konzervativním člověkem a neměnit styl svého vlastního života. Protože hlavní je, aby oblek seděl.

Jako výsledek výzkumu chování úspěšných lidí bylo identifikováno 9 základních NLP přesvědčení, jejichž držením můžete v určité oblasti dosáhnout mnohem lepších výsledků.

Říká se, že to, v co člověk věří, se splní, co se stane, to se ukáže, co máš čas, to budeš mít. Úspěšní lidé jsou definováni tím, čemu věří. To jim pomáhá dosáhnout jejich cílů.

Pojďme se seznámit s přesvědčeními, přijít na to, co poskytují a v jaké oblasti se uplatňují.

1. Komunikace = Manipulace

Ti lidé, kteří jsou přesvědčeni, že komunikací mohou dosáhnout odlišného chování od člověka, jsou úspěšnější. Vědí, jak si stanovit cíl komunikace, aby ten druhý něco udělal, nebo mu předat informace tak, aby tomu rozuměl.

Během jakékoli komunikace ovlivňujete svého partnera, jeho chování, jeho myšlenky, jeho rozhodnutí. Vliv a manipulace jsou stejný koncept. Tím ovlivňujete partnera, ovlivňujete jeho chování a jeho jednání. Totéž platí i v opačném směru. Častěji to funguje nevědomě. Tento proces ale můžete řídit tak, aby se komunikace vyvíjela tak, jak chcete.

Co tato víra poskytuje? Lidé s tímto přesvědčením vědí, jak vyjednávat a dosáhnout požadovaného výsledku.

2. Mapa není území

Nejúspěšnější lidé vidí práci a život jinak než většina z nás. Jak a proč vidí svět jinak? Zde je devět klíčových přesvědčení, která povyšují úspěšné lidi nad ostatní. Všechno se zdá jednoduché, ale jste připraveni takto žít?

Jeff Hayden, jak píše ve svém článku Inc.com, měl to štěstí stýkat se s několika úžasně úspěšnými lidmi. Bez ohledu na jejich profese a odvětví mají všichni podobné přesvědčení a názory. Zde je devět hlavních:

1. Není to čas, který nade mnou vládne, ale já, který vládne času.

Termíny a všemožné termíny zefektivňují práci, ale ne vždy k lepšímu. Co dělá obyčejný člověk, když má dva týdny na dokončení úkolu? Instinktivně si rozvrh zařídí tak, že úkol zvládne za dva týdny.
Zapomeňte na termíny. V žádném případě svou činnost nenuťte do termínů. Dělejte něco přesně tak dlouho, dokud to dává smysl. Dělejte vše tak rychle a efektivně, jak jen můžete. A pak využijte uvolněný čas k dokončení zbývajících nebo dalších úkolů stejně rychle a efektivně.

1. Jsem obklopena lidmi, které jsem si sama vybrala
   Někteří zaměstnanci vás přivádějí k šílenství. Někteří zákazníci jsou znechuceni. Někteří přátelé jsou monstrózně sobečtí.
   Vybral si je. Pokud vás někdo z nich naštve, není to jejich chyba. To je tvá chyba. Skončili ve vašem profesním nebo osobním životě, protože jste je pustili dovnitř a dovolili jim zůstat.
   Přemýšlejte o tom, s jakým typem lidí je vám příjemné pracovat? S jakými klienty je příjemné jednat? S jakými lidmi byste se měli přátelit?
   A pak na sobě něco změňte, abyste přilákali ty správné lidi. Tvrdí pracovníci chtějí komunikovat s těžce pracujícími.Úspěšné s úspěšnými. Laskavý s laskavým. Skvělí zaměstnanci chtějí pracovat se skvělými šéfy.
2. Nikdy nežiji podle minulých zásluh
   Jediným hmatatelným měřítkem vaší hodnoty je každodenní příspěvek.
   Bez ohledu na to, jak výrazné mohou být vaše minulé úspěchy, neměli byste se bát vyhrnout si rukávy a pustit se do tvrdé a tvrdé práce. Žádná práce pro vás není příliš špinavá, žádný úkol není příliš nudný nebo nehodný vaší kvalifikace.
   Velcí lidé nemají nikdy nárok na nic jiného než na plody své práce.
3. Úspěchy jsou důležitější než zkušenosti
   Podnikáte v oblasti webdesignu deset let? Skvělý. Ale koho zajímá, jak dlouho strávíte ve svém podnikání?! Roky neříkají absolutně nic. Možná jste byl nejhorší člověk v podnikání za posledních deset let.
   Mnohem důležitější je, čeho jste dosáhli. Kolik webových stránek jste vytvořili? Kolik interních systémů jste nainstalovali? Kolik aplikací je přizpůsobeno klientovi? Jediné, na čem záleží, je to, co jsi udělal.
   Úspěšní lidé se nepopisují jasnými přídavnými jmény jako „kdo miluje svou práci“, „vynalézavý“, „účelný“. Jednoduše vyprávějí, co nejskromnějším způsobem, co udělali.
4. Neúspěch je součástí mé cesty, nejen nehoda
   Zeptejte se lidí, jak se stali úspěšnými. Odpovědi budou obsahovat zájmena „já“ a příležitostně „my“.
   Zeptejte se lidí, proč selhávají. Většina, stejně jako děti, se instinktivně distancuje od selhání. Jejich odpovědi zněly spíše „rozbila se mi hračka“ než „rozbil jsem si hračku“. V jazyce dospělých to zní takto: „ekonomika byla na dně“, „trh nebyl připraven“, „dodavatelé nás zklamali“.
   Odkazováním na druhé se nepoučíme z vlastních chyb.
   Někdy důvody, které nemůžeme ovlivnit, vedou k selhání. Ale nejčastěji je příčina v nás samotných. A to je v pořádku. Každý úspěšný člověk zažil neúspěch. Mnohokrát. Mnoho úspěšných lidí udělalo více chyb než vy. Proto jsou úspěšní.
   Přijměte každé selhání: poučte se z neúspěchu, poučte se a převezměte plnou odpovědnost za to, že příště bude všechno jinak.
5. Vždy vyhrávají dobrovolníci

Pokaždé, když zvednete ruku, hledáte novou práci.
To je hustý. Když děláte spoustu věcí, dostanete příležitost naučit se něco nového, zapůsobit na ty správné lidi, zlepšit své dovednosti, navázat nové kontakty. Udělejte něco, co dříve nešlo.
Úspěch je založen na akci. Čím častěji se dobrovolně účastníte, tím více příležitostí k akci máte. To je to, co dělají úspěšní lidé – vystupte z davu, abyste získali příležitosti.

1. Dokud za to dostanu zaplaceno, je to dobré
   Specializovat se na něco je dobré. Zaměřit se na něco je dobré. Hledání výklenků je také dobré. Generování příjmů je skvělé.
   Vše, za co je klient ochoten zaplatit přiměřenou cenu (ale zůstává to etické, morální a zákonné), by mělo být provedeno. Chce klient doručení na pro vás neobvyklé místo? Pokud si připlatíte, udělejte to. Klient chce službu, kterou obvykle používáte neposkytujete? Pokud si připlatíte, udělejte to. Jste high-tech prodejna, kde je vše automatizované, ale klient chce, aby zaměstnanci pracovali manuálně? Drž hubu, dělej svou práci a dostaň zaplaceno.
   Pokud budete dělat jen to, co vás baví, můžete vybudovat dobrý obchod. Pokud budete dělat to, co chce klient, stanete se majitelem úspěšné firmy.
   Jste připraveni udělat ještě více? Pak budete mít vynikající obchod.
2. Lidé, kteří mi platí, mají právo mi říkat, co mám dělat.

V práci si nechejte drzost, impozantnost a touhu zachovat si nezávislost pro sebe. To vše se hodí spíše pro volný čas z práce.
Kdokoli vás platí, ať je to klient nebo zaměstnavatel, si zaslouží právo diktovat, co a jak děláte. Až do nejmenších detailů.
Nestěžujte si, ale snažte se najít rovnováhu mezi tím, co se vám líbí, a tím, co chtějí lidé, kteří vás platí.
Kontrola času a mikromanagement vám to bude připadat jako přitažený problém.

1. Extra Mile je rozlehlá a opuštěná pustina
   Téměř všichni lidé jsou si jisti, že pracují více než ostatní. Také říkají, že jdou „mili navíc“. Ve skutečnosti tomu tak často není. Když lidé překročí práh „mile navíc“, vidí, že tam nikdo není, a diví se: „Když tady nikdo není, proč bych se měl obtěžovat? A odejdou.
   To je důvod, proč je extra míle tak osamělým místem. I proto je tam tolik příležitostí.
   Přijď brzo. Odejděte později. Proveďte další hovor. Pošlete následný e-mail. Udělejte si čas na další průzkum trhu. Pomozte klientovi zabalit a vybalit náklad. Nečekejte, až vás o to požádá. Neříkejte jen zaměstnancům, co mají dělat, ale ukažte jim, jak to mají dělat. Pracujte bok po boku se svými podřízenými.
   Pokaždé, když něco uděláte, přemýšlejte o tom, jaký krok navíc můžete udělat. Zvláště pokud tento krok udělají ostatní lidé nepodnikejte.
   Samozřejmě je to těžké. Ale tak se stanete jinými. A po nějaké době vás právě tato přesvědčení učiní neuvěřitelně úspěšnými.

Alexandr Šenajev

Přesvědčení- to jsou stabilní pohledy na svět, ideály a principy, stejně jako touha přivést je k životu svými činy a činy. Každý člověk má svůj vlastní soubor přesvědčení. Dostal ji jako výsledek zkušeností, kterými prošel. Je jasné, že úspěšní a bohatí lidé mají úplně jiné přesvědčení než ostatní. Právě díky těmto přesvědčením se jim daří neustále dosahovat svých cílů. Pojďme tedy zjistit, co tato přesvědčení jsou, a jsem si jistý, že jejich dodržování umožní každému člověku dosáhnout svých aspirací.

9 přesvědčení úspěšných lidí

Vzorec pro úspěch

Úspěch nepřichází přirozeně. Pokud člověk dosáhl nějakých vynikajících výsledků, vděčí za to pouze sobě. Samozřejmě někdy pomůže šťastná náhoda nebo výhody, které nezávisí na naší vůli. Ale nejčastěji úspěch je zajištěn úsilím samotného člověka, jeho intelektuální a silné vůle.

Pokud analyzujete přesvědčení velkého množství úspěšných lidí, zjistíte, že jejich přístupy k práci se v mnoha ohledech shodují. A přitom se výrazně liší od způsobu práce většiny obyčejných lidí, kteří, i kdyby chtěli, nelze nazvat úspěšnými. Zdůrazněním společných rysů v pracovních postupech těch, z nichž si bereme příklad, můžeme vytvořit jakýsi vzorec úspěchu. Z čeho se tedy skládá vzorec pro úspěchy a vítězství?

Čas neovládá mě, ale já ho ovládám

Je nutné naplánovat a stanovit časový rámec pro dokončení práce. Ale jen jako průvodce. Obyčejný člověk, který dostane určitý čas na dokončení svého úkolu, se pouze pokusí dodržet termín, aniž by se zvlášť snažil dokončit jej dříve.

Člověk, který úspěšně pracuje dokončí svůj úkol co nejrychleji. Veškerý svůj čas a energii věnuje co nejrychlejšímu dosažení cíle. Uvolněný čas je věnován jiné práci a v důsledku toho výrazně narůstá počet řešených problémů. Svým úsilím a vůlí člověk jakoby zpomaluje tok času a řídí jej.

Vytvářím si vlastní prostředí

Naše vztahy s ostatními (kolegy, podřízenými) do značné míry závisí na tom, jací jsou. Ne, samozřejmě, a od nás také. Když se ale na věci podíváte střízlivě, pak jsou lidé, se kterými, ať chcete, jak chcete, nelze navázat dobré obchodní kontakty. Takže tím, že utváříme naše prostředí, určujeme povahu našich vztahů s lidmi.

Pokud se váš společenský kruh skládá z pesimistů a rváčů, kterým se říká trollové, šance na úspěšnou spolupráci s nimi bude nízká. Téměř jistě se budete utápět v neúspěchech a hádkách. Pokud jste obklopeni lidmi, kteří jsou přátelští, pozitivní a zapálení pro vaši práci, váš vztah k nim a výsledek vašich aktivit bude úplně jiný.

To ale vůbec neznamená, že máte právo vinit své okolí za neúspěch. To, že to takhle dopadlo, je tvoje chyba a nikoho jiného. Vstoupili jste s nimi do vztahu, přivedli je do svého kruhu a umožnili jim zůstat blízko vás. Proto za to nesete odpovědnost vy. To se navíc netýká jen produkční sféry, ale i té osobní.

Snaž se vstupovat do vztahů pouze s hodnými lidmi - přátelskými, slušnými, inteligentními. Navíc to není vůbec těžké. Pracovité a laskavé lidi přitahují lidé, jako jsou oni sami. Kreativní zaměstnanci chtějí pracovat s kreativním vůdcem, který rozumí jejich zájmům a oceňuje je.

Zkuste si své minulé úspěchy pamatovat méně často

Je hezké vzpomínat na minulé úspěchy, ale není z toho moc užitku. Bez ohledu na to, jak velké mohou být naše minulé zásluhy, musíme žít v přítomnosti a ta určuje její podmínky. Musíte dělat práci, která je dnes potřeba, i když se zdá, že úplně neodpovídá stavu, který jste měli dříve. Pocit výjimečnosti a vědomí minulých úspěchů může narušovat úspěch v současnosti., tak na ně zapomeňte.

Není důležitý rekord nebo zkušenost, ale skutečné úspěchy

Vystudoval jsi Oxford? Máte bohaté zkušenosti jako manažer? Pracoval jste 10 let jako programátor ve známé IT firmě? To je samozřejmě zajímavé, ale nic víc. Důležité je, čeho jste konkrétně dosáhli. Kolik a jakých aplikací bylo vyvinuto, jakých ekonomických ukazatelů bylo jako manažer společnosti dosaženo a podobně.

Někdo, kdo je skutečně efektivní a úspěšný, se nemusí charakterizovat jako superaktivní, superkreativní, s obrovskými zkušenostmi a tak dále. Mluví za něj jeho činy a praktické úspěchy.

Stejně jako úspěch je i neúspěch náš"zásluha"

Úspěch je pouze moje zásluha, neúspěch jsou machinace konkurentů, nešťastná shoda okolností, nevděk a nepoctivost lidí a tak dále. Přibližně takto své aktivity hodnotí většina lidí. A tento přístup je absolutně špatný.

Při hledání důvodů neúspěchu v něčem vnějším se připravujeme o možnost zbavit se svých nedostatků a napravit situaci. Ve skutečnosti není čeho se zbavit. Není to moje vina. Ukázalo se, že trh není připraven přijmout mé produkty..., začala světová krize..., dodavatelé selhali..., lidé byli nečestní... a tak dále.

Z vnějších okolností se samozřejmě může stát i něco nešťastného. Ale nejčastěji Příčina selhání člověka spočívá v jeho vlastním chování. Pochopit to a vyvodit správný závěr znamená zachránit se před tím v budoucnu.

Většina úspěšných lidí selhala, někdy dokonce katastrofálně. Ale neobviňovali z toho ostatní, udělali správné závěry, změnili své chování a dosáhli úspěchu. Je třeba převzít odpovědnost za neúspěchy, napravit situaci a pokračovat v práci se stejnou houževnatostí. A úspěch na sebe nenechá dlouho čekat.

O všem rozhoduje iniciativa

Dobrovolníci mění svět. Ti, kteří na pozvání osudu nebo konkrétních lidí zvednou ruku a opustí dav se slovy: "Udělám to."

Iniciativa a energie jsou to, co odlišuje úspěšné lidi od obyčejných lidí.. Ti první jsou před událostmi, ti druzí s nimi nemohou vždy ani držet krok.

Udělám jakoukoli práci, za kterou dostanu slušné peníze

Musí být splněno přání a požadavek klienta, který za práci platí. To je jedna z hlavních podmínek úspěšné činnosti.

Chtějí zákazníci dostávat zboží na místě, které není územím vaší činnosti? Dobře, doručím zboží kam budete chtít. Klient si přeje obdržet službu, která není na vašem seznamu úkolů? Dobře, dostaneš, co chceš. Chtěl spotřebitel raději ručně vyrobený výrobek než strojový? Pokud je ochoten zaplatit prémiovou cenu, dostane ji.

Neexistuje nic takového jako špatná, neprestižní nebo nedůstojná práce. Je-li placeno podle práce, která je do toho vložena, musí se to udělat. Pokud se chcete stát úspěšnými, musíte se vzdát přehnaného sebevědomí, nafouknutých nároků, přehnaně citlivé pýchy a nezdolné lásky ke svobodě. To vše byste si měli nechat na volný čas, kdy neděláte svou práci. Při samotné práci musíte udělat to, co klient potřebuje. Samozřejmě za předpokladu, že vaši práci dobře zaplatí.

Pokud něco, co potřebujete, nespadá do oblasti vaší působnosti, rozšiřte to, překračujte rámec svých činností a osvojte si nový produkt. Odmítnout práci s odkazem na nemožnost ji dokončit je ta nejjednodušší věc. Ochota převzít odpovědnost za nový úkol a najít způsob, jak dokončit složitější úkol, je známkou úspěšného člověka.

Práce musí být nadbytečná ve vztahu k tomu, co je požadováno

Většina z nás si myslí, že když dělá svou práci, dělá toho dost. Dokonce více, než je požadováno. Ve skutečnosti však ve většině případů své povinnosti neplníme.

Práce nad rámec toho, co se očekává a vyžaduje, je obrovské pole působnosti, díky kterému můžete radikálně zlepšit výsledek. Překračování zaběhnutých hranic, jejich neustálé rozšiřování a ochota dělat práci navíc je to, co odlišuje úspěšné lidi od těch méně úspěšných.

Přijďte do práce o něco dříve, než je požadováno, a odejděte o něco později. A uděláte mnohem víc, než když budete pracovat od hovoru k hovoru. Pokud je to možné nad rámec vašich povinností, pomozte zboží vyložit, vybalit atp. - Udělej to. Nečekejte na dotaz a nabídněte své služby. Při řešení problému udělejte trochu víc, než je požadováno, a časem to určitě přinese ovoce.