Jahon va Rossiya tajribasining ijtimoiy tadbirkorlik tushunchasi. Rossiyadagi ijtimoiy tadbirkorlik: rivojlanish, qo'llab-quvvatlash va g'oyalar. Moslashuvchan baholash usullari

Tadbirkorlik zamonaviy ilm-fanning turli sohalarida tadqiqotchilar diqqat-e'tiborining ob'ekti bo'lgan murakkab tuzilgan hodisa. Shu bilan birga, ushbu hodisani har tomonlama o'rganishga imkon beradigan "tadbirkorlik" tushunchasining yaxlit ilmiy ta'rifi hali ham mavjud emas. Bu tadbirkorlikni o'rganishning yangi nazariy yo'nalishlarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi.

Masalan, Ignatova AND.The. (4) tadbirkorlik tadqiqotlariga modulli yondashuvni qo'llaydi. Bu sizga tadbirkorlik doirasidagi ko'proq yoki kamroq bir xil elementlarni va jarayonlarni hisobga olish va guruhlash imkonini beradi. Uch modul ajralib turadi:

Institutsional;

Iqtisodiy;

Psixologik;

Ushbu bo'linish uchta komponentni o'z ichiga olgan faoliyat turi sifatida tadbirkorlikning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq:

1. Birinchidan, tadbirkorlikning zaruriy xususiyati - bu turli darajadagi qonun hujjatlari bilan kafolatlangan qarorlar qabul qilishda iqtisodiy erkinlik va ma'muriy mustaqillik.

2. Ikkinchidan, tadbirkorlik faoliyati tijorat yutuqlariga erishishga, foyda olishga qaratilgan bo'lib, bu iqtisodiyotning bozor tuzilishi bilan bog'liq bo'lib, uning davomida ijtimoiy ehtiyojlar doimiy ravishda yangilanib turadi.

3. Uchinchidan, tadbirkorlik faoliyati jarayonida shaxsning o'zini o'zi anglashi, tadbirkorlik tafakkurining rivojlanishi.

Ijtimoiy modulning yo'qligi jamiyat har qanday faoliyatning asosi ekanligi bilan bog'liq bo'lib, unga nisbatan faoliyat natijalarini baholaydigan shart, manba va atrof-muhit vazifasini bajaradi. Jamiyat deganda odamlarning jamoaviy faoliyatiga asoslangan murakkab, hajmli, ko'p bosqichli, ochiq organik tizim tushuniladi. Jamiyatdan tashqarida biron bir faoliyat olib borilmaydi. Tadbirkorlik faoliyati bundan mustasno emas, uni odamlar va odamlar amalga oshiradilar, jamiyat esa ikki tomonlama rol o'ynaydi. Bir tomondan, bu tadbirkorlik manbai - bu potentsialga ega yoki aslida tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan va ijtimoiy ehtiyojlar qondirilmagan odamlar. Boshqa tomondan, tadbirkorlik faoliyati natijalari mavjud ijtimoiy ehtiyojlarni aniqlash va amalga oshirish orqali jamiyatga ta'sir qiladi. Shunday qilib, jamiyat tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyatini belgilaydi va baholaydi, tadbirkor va jamiyat o'rtasida o'zaro bog'liq rol o'ynaydi, iqtisodiy manfaatlarning birlashtirilishini, resurslardan samarali foydalanishni va noyob g'oyalarni muayyan tarzda tarjima qilish jarayonida ijodiy o'zini o'zi amalga oshirishni ta'minlaydi.

Shunday qilib, tadbirkorlik ijtimoiydir, u jamiyatdagi mavjud ijtimoiy vaziyatni aks ettiradigan, inson resurslari, ijtimoiy munosabatlar shakllari, madaniyat va boshqalar ko'rinishida shakllanadi. Keyin u ulardan foydalanadi, "qora quti" vazifasini bajaradi, u erda tadbirkorlik jarayonida foydalaniladigan omillar o'zgaradi, yangi chiqish elementlari, tendentsiyalari, normalari va boshqalar paydo bo'ladi. Binobarin, tadbirkorlik jamiyatning transformatoridir. Jamiyatni tadbirkorlik orqali o'zgartirish jarayonining har bir bosqichini batafsil ko'rib chiqaylik.

Birinchi qadam jamiyatning tadbirkorlikka ta'sirini aks ettiradi. Keling, quyidagi ijtimoiy omillarni ajratib ko'rsatamiz.

Aholining yoshi va jinsi tarkibi;

Umumiy va maxsus tadbirkorlik ma'lumotlari darajasi;

Shaxsiy daromadni oshirish imkoniyati;

Jamiyatning tadbirkorlikka munosabati;

Tadbirkorlikka ixtisoslashgan biznesga xizmat ko'rsatish infratuzilmasi.

Aholining yoshi va jinsi tarkibi. Demografik vaziyat, tovarlar va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojning o'zgarishi, shuningdek, aholining ushbu o'zgarishlarga munosabati va yangi talablarni qondirish usullarini taklif qilish qobiliyatiga bog'liq. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, yaqin o'n yilliklarda kutilayotgan aholining o'sishi nolga teng bo'lgan mamlakatlarda (2025 yilgacha) tadbirkorlik faoliyati umumiy ko'rsatkichi 2,2% yoki undan pastroq, aholining kutilayotgan o'sishi 20% bo'lgan davlatlar esa eng yuqori ko'rsatkichga ega. Rossiya aholining kutilayotgan o'sishi nol (minus) bo'lgan mamlakatlar qatoriga kiradi, shuning uchun kelgusi yillarda (2025 yilgacha) faol tadbirkorlik faoliyatini kutish shoshilmayapti.

25 yoshdan 44 yoshgacha bo'lgan aholi biznes uchun eng istiqbolli hisoblanadi. Tadbirkorlik darajasi eng yuqori rivojlangan mamlakatlarda ushbu yoshdagi aholining chorak qismidan ko'prog'i, tadbirkorlik darajasi past bo'lgan davlatlar - 22%. Shuningdek, ayollar tadbirkorlikni rivojlantirish uchun qudratli, ammo etarli darajada foydalanilmayotgan zaxirani tashkil etadi, deb ishoniladi. Biroq, umuman olganda, ayollar tadbirkorlik sohasidagi ko'plab to'siqlarga duch kelishmoqda, masalan texnikaviy ma'lumotning zaifligi, biznes infratuzilmasini shakllantirishdagi qiyinchiliklar, vaqtni oila va tadbirkorlik o'rtasida ajratish zarurati va boshqalar.

Umumiy va maxsus tadbirkorlik ma'lumotlari. Ushbu sohada AQSh sezilarli raqobatdosh ustunlikka ega, chunki tegishli yoshdagi aholining 80 foizdan ortig'i o'rta maxsus va oliy ma'lumotga ega va bu ko'rsatkich bo'yicha Kanadadan keyin (90%) ikkinchi o'rinda turadi. Statistikaga ko'ra, tadbirkorlar o'rtacha darajadan yuqori ma'lumotga ega. Tadqiqotchilar qiziq bir hodisani qayd etishdi - AQShda ishbilarmonlar orasida to'liq bo'lmagan oliy ma'lumotga ega bo'lganlar ko'p (taxminan uchdan bir qismi). Shu bilan birga, 90-yillardagi Amerikaning eng yaxshi kollejlari va universitetlari. tadbirkorlik bo'yicha maxsus kurslarni taklif qila boshladi. 2000 yilga kelib ularning soni 125 taga etdi. So'nggi yillarda Rossiya tadbirkorlik sohasidagi bilimlar darajasini oshirishga mo'ljallangan ta'lim dasturlarini joriy qila boshladi. Ta'kidlash joizki, an'anaviy ravishda rossiyalik ishbilarmonlar juda yuqori darajadagi ta'limni namoyish etadilar (yuqori ma'lumotli respondentlarning faolligi darajasi o'rtacha ko'rsatkichdan 2 baravar ko'p). Biroq, yaponiyalik ishbilarmonlar bilan bir qatorda, rossiyalik ishbilarmonlar o'zlarining bilimlari va o'z bizneslarini boshlash tajribalariga ishonmasliklarini namoyish etishmoqda, mos ravishda respondentlarning 13% va 18%. Shu bilan birga, G'arbiy Evropa va Amerikaning rivojlangan mamlakatlarida bu ko'rsatkich respondentlarning 25% dan 55% gacha. Bu haqiqat Rossiyada tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan odamlarning sonining kamligini tushuntiradi. Shunisi e'tiborga loyiqki, Dominikan Respublikasi, Boliviya va Peru tadbirkorlari o'z bilimlariga katta ishonch bildirmoqdalar (darajasi 70% dan yuqori).

Shaxsiy daromadni sezilarli darajada oshirish imkoniyati. Umumiy tadbirkorlik faoliyati va shaxsiy daromadlar o'rtasidagi tafovut o'rtasida ancha yuqori bog'liqlik mavjudligi aniqlandi. Ko'pgina rivojlangan mamlakatlar uchun eng boy soliq to'lovchining 10% umumiy daromadining kam ta'minlangan aholining 10% umumiy daromadiga nisbati 5-10 oralig'ida, Rossiyada (hukumat statistik ma'lumotlariga ko'ra) 2008 yilda 17 ga etdi. Daromadlari yuqori bo'lgan aholi guruhlari, bir tomondan, ular boshlang'ich kompaniyalarga boshlang'ich sarmoyalarni jalb qilish uchun zarur bo'lgan tejashni ta'minlaydilar, boshqa tomondan, ular o'zlarining daromad darajasini oshirishni istagan ambitsion tadbirkorlar uchun yaxshi maqsaddir.

Jamiyatning tadbirkorlikka munosabati... Tadbirkorlikni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish manbai sifatida keng foydalanish uchun, shu qatorda, davlatning vazifalaridan biri bo'lgan jamiyatda tadbirkorlik mafkurasini shakllantirish kerak. Amerikaning bunday "... ijtimoiy tartib" haqidagi orzusini butun dunyo biladi, bunda har kim o'z qobiliyatlarini to'liq anglab eta oladi va shu tariqa boshqalarning hurmatiga sazovor bo'ladi. AQShda tadbirkor bo'lish obro'li, u mustaqil va o'ziga ishonishga qodir bo'lgan qahramon. R. Reyg AQShdagi tadbirkorlik sharafining omillarini o'rganib chiqdi va buning sababi tadbirkorlik va fuqarolik madaniyati o'rtasida qarama-qarshiliklar yo'qligi degan xulosaga keldi. Ular muvaffaqiyatli sintez qilindi, bu esa tadbirkorlik faoliyatini faollashtirishning hal qiluvchi omiliga aylandi. Agar iqtisodiy muammolarni hal qilish usullariga davlat tomonidan qarashlar tadbirkorlik manfaatlariga mos keladigan bo'lsa, unda tadbirkorlikning sifatli va miqdoriy o'sishi ta'minlanadi. Natijada, Qo'shma Shtatlardagi tadbirkor milliy qahramon va unga taqlid qilish uchun namuna.

Rossiyada vaziyat boshqacha, tadbirkor qonundan tashqarida, u qahramon emas. R. Reygning tadqiqotlari asosida shuni aytishimiz mumkinki, buning sababi tadbirkor va fuqarolik madaniyati o'rtasidagi qarama-qarshilikdir. Mahalliy olimlar (masalan, I.G. Akperov, V.M. Emelyanov, J.V.Maslikova va boshqalar) rus tadbirkorlari mustaqillik va muxtoriyatning o'ziga xos talaffuz qilingan majmuasiga ega ekanliklarini ta'kidlaydilar. Madaniy tadqiqotlar, rossiyalik ishbilarmonlar, masalan, nemislarga qaraganda, jamiyatdan uzoqlashishini va ijtimoiy norozilikdan psixologik jihatdan himoyalanganligini aniqladi. Bu Rossiya tadbirkorligining muvozanatsiz bozorda, davlat tomonidan real va izchil qo'llab-quvvatlanmasdan, ma'qul bo'lmagan ijtimoiy-madaniy muhitda rivojlanishi bilan bog'liq bo'lib, biznesning davlatga ochiq qarshiligini va individuallikning haddan tashqari namoyon bo'lishini namoyish etadi. Hozirgi vaqtda vaziyat bozor munosabatlari rivojlanishi, davlat siyosati ta'siri ostida bir oz o'zgargan. Tadqiqot ma'lumotlariga ko'ra, Rossiya aholisining qariyb 70 foizi tadbirkor jamiyatda hurmatga sazovor deb hisoblashadi (AQShda - 74 foiz, Finlyandiyada bu ko'rsatkich bo'yicha etakchi - 89 foiz). Shunday qilib, vatandoshlar tomonidan rossiyalik tadbirkorlarga nisbatan salbiy munosabat yumshadi.

Rivojlangan biznes infratuzilmasi xizmatlari (advokatlar, buxgalterlar, tadbirkorlikka ixtisoslashgan maslahatchilar). Yangi, tez rivojlanayotgan kompaniyalar etarlicha moliyalanmaydilar va yuqori malakali doimiy ish qobiliyatlarini yollay olmaydilar va yuqori stavkalarni to'laydilar, shuning uchun ular tashqi manbalarni jalb qiladilar. Rivojlangan rivojlangan mamlakatlardagi iqtisodiy va ijtimoiy-siyosiy vaziyatni qiyosiy tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, iqtisodiyotning ochiqligi, mamlakatning xalqaro mehnat taqsimotidagi ishtiroki, bozorlarni tartibga solishda davlatning aralashuvi darajasi, boshqaruv madaniyatining rivojlanish darajasi yirik kompaniyalarning muvaffaqiyatlariga ko'proq ta'sir qiladi. va tadbirkorlik tashabbusi darajasida ancha kam.

Shunday qilib, tanlangan omillar tadbirkorlikning kengayish tezligiga ta'sir qiladi, uning o'ziga xos xususiyatlarini aniqlaydi, ular mamlakatda tadbirkorlikni rivojlantirish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqishda hisobga olinishi kerak.

Ikkinchi bosqich - unga kiritilgan jamiyatni o'zgartiradigan tadbirkorlik jarayoni. Tadbirkorlik faoliyati jarayonida psixologik jihatdan muhim jarayon amalga oshiriladi: shaxsning tadbirkorlik qobiliyatini amalga oshirish va rivojlantirish. Qobiliyatlar muammosi psixologiyada eng muhimlaridan biridir. Qobiliyatlar nuqtai nazaridan tadbirkorlik faoliyatiga moyillik, tadbirkorning etakchilik fazilatlari, uning muloqot qobiliyati, tavakkal qilishga moyilligi va boshqalar ko'rib chiqiladi.

Xususiylashtirilgan sanoat gigantlari direktorlari, kichik firmalarning menejerlari, yirik banklar raislari, tibbiyot muassasalarining bosh vrachlari, olimlar va boshqalarni o'z ichiga olgan tadbirkorlar turli xil guruhlar to'plamini shakllantiradilar. Tadbirkorlar guruhlari o'rtasidagi tub farqlar menejmentning ko'lami va hajmi, uning texnik va tashkiliy darajasi, kapitalning kelib chiqishi va reproduktiv aloqalarning tabiati, javobgarlik o'lchovi bilan bog'liq. Katta biznes, qoida tariqasida, yanada barqaror, davlat tuzilmalari bilan uzviy bog'liq, iqtisodiy xavfdan ko'ra siyosiy yukni ko'taradi va milliy chegaralardan tashqariga chiqadi. Bularning barchasi uni kichik va o'rta tadbirkorlarning asosiy qismidan keskin farq qiladi.

Biznes jarayonining ijtimoiy jihatlari quyidagicha namoyon bo'ladi:

Eng samarali ish o'rinlarini yaratishda;

Xodimlarga o'z qobiliyatlarini ro'yobga chiqarish, o'z oilalari uchun munosib hayotni ta'minlash uchun imkoniyatlar yaratishda

Raqobat muhitini yaratishda, shuning uchun narxlarni pasaytirishga, tovarlar va xizmatlar sifatini yaxshilashga, bozorni tovarlar bilan to'ldirishga va kamomadni kamaytirishga yordam berish.

Binobarin, tadbirkorlik faoliyati nafaqat ijodiy potentsialni, balki ambitsiyalarni ro'yobga chiqarishga, o'z oldiga qo'ygan hayotiy maqsadlariga erishishga, natijada shaxsning qoniqish darajasini oshirishga yordam beradi. Ommaviy tadbirkorlik, shunga mos ravishda, butun jamiyat darajasida ijtimoiy muhitni yaxshilaydi.

Hayotning turli sohalarida tadbirkorlik inson farovonligi va farovonligining eng qisqa yo'li bo'lishi mumkin. Moddiy va madaniy turmush darajasining o'sishi loyihaga sarmoya kiritilishi va qo'shimcha daromad olishi mumkin bo'lgan pul daromadlari va jamg'armalarning ko'payishiga olib keladi. Ushbu omil tadbirkorlik faoliyatini kengaytirishga, kapitalni to'plashga va keng ko'lamli muammolarni hal qilishda tadbirkorlik imkoniyatlarini oshirishga yordam beradi, ya'ni davlat darajasidagi ba'zi ijtimoiy muammolarni hal qilish qobiliyatiga aylanishi mumkin.

Har qanday jarayon singari, tadbirkorlikning ham salbiy ijtimoiy oqibatlari bor. Foydani ko'paytirish istagi, maqsadlardan biri sifatida, tovarlar va xizmatlar narxlarida, shuningdek ularning sifatida aks ettirilishi mumkin, bu esa aholining turmush darajasi va sifatini pasayishiga olib keladi. Shuning uchun har bir ijtimoiy mas'uliyatli tadbirkor foyda olish va o'z harakatlarining ijtimoiy oqibatlari o'rtasida murosaga intiladi. Amalda, bu shuni anglatadiki, bunday tadbirkor hatto yuqori daromad keltiradigan biron bir faoliyat bilan shug'ullanmaydi (yorqin misollar - giyohvand moddalar va qurol savdosi - ijtimoiy qabul qilinishi mumkin bo'lmagan faoliyat, ammo yuqori daromad keltiradigan).

Uchinchi bosqich tadbirkorlik faoliyati orqali jamiyatni o'zgartirish jarayonini o'z ichiga oladi. Amaliyotda ushbu jarayonni amalga oshirishning yo'nalishlaridan biri bu biznesning ijtimoiy javobgarligi bo'lib, u shaxsning qarorlar qabul qilish va o'z qarashlari va xohishlariga muvofiq harakatlar qilish huquqini ta'minlaydi, lekin u ularning oqibatlari uchun javobgar bo'lishi kerak va o'z qarorlari va harakatlarining salbiy natijalari uchun aybni boshqalarga yuklay olmaydi. Mas'uliyatni tushunish, masalan, ekologik muammolarni hal qilishda, qonunlarga rioya qilishda, hatto ular atrofida imkoniyat paydo bo'lsa ham, g'amxo'rlik qilishda ifodalanadi. Shunday qilib, ijtimoiy javobgarlik - bu tadbirkor va u faoliyat yuritayotgan jamiyat o'rtasidagi shartnoma.

Modulli yondashuv doirasida tanlangan modullarga muvofiq uchta yo'nalishda biznesning ijtimoiy javobgarligini amalga oshirish ko'rib chiqiladi. Institutsional modulda biznesning ijtimoiy javobgarligi quyidagilar orqali amalga oshiriladi:

Turli darajadagi qonun hujjatlariga rioya qilish;

Iqtisodiy modul - soliqning shaffofligi, tegishli daromad stavkasini belgilash;

Psixologik modul - insonning qobiliyatlarini anglash.

Shunga ko'ra, davlatning tadbirkorlik jamiyatini rivojlantirish uchun yuqorida ko'rsatilgan uch yo'nalish bo'yicha faoliyatini tashkillashtirish kerak, bu esa jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal qilishda tadbirkorlarning harakatlarini kuchaytirish uchun sharoit yaratadi.

Ijtimoiy mas'uliyatli tadbirkorlik xatti-harakatlarining ijobiy samarasi quyidagilarda namoyon bo'ladi:

Biznes uchun qulay uzoq muddatli istiqbollarni yaratish;

Xodimlarning o'z korxonalarining ijtimoiy faolligiga ijobiy munosabati, mehnat unumdorligini oshirish;

Ish qidiruvchilar uchun biznes jozibadorligini oshirish;

Hokimiyat organlari bilan do'stona munosabatlarni shakllantirish va ularning manfaatlarini himoya qilishda;

Investorlarning qo'shimcha jozibadorligi.

Shuni ta'kidlash kerakki, yuqorida aytilganlar ixtiyoriy ravishda kompaniyalar zimmasiga yuklangan. Qonunga ko'ra, tadbirkor ishlashga, soliq va ish haqini to'lashga majbur, davlat esa ijtimoiy muammolar bilan shug'ullanishga majburdir. Ijtimoiy muammolarni hal qilishda korxonaning ishtirokiga qarshi dalillarni keltiramiz: daromadni ko'paytirish tamoyilining buzilishi; ijtimoiy inklyuziv xarajatlar - bu korxona uchun iste'molchilarga narxlarning oshishi ko'rinishidagi xarajatlar; ijtimoiy faoliyatni amalga oshirishda keng jamoatchilik oldida hisobotning etarli darajada emasligi; ijtimoiy muammolarni hal qilish qobiliyatining yo'qligi.

Ijtimoiy ma'suliyatning turli darajalari jamiyatdan va davlat tomonidan biznesdan talablar va kutishlar, shuningdek ijtimoiy faoliyatning biznes uchun foydalari / kamchiliklari yig'indisini anglatadi. Kompaniyalarning ijtimoiy javobgarligi darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, majburiyatlar shunchalik ko'ngilli ravishda qabul qilinadi.

Biznesda daromadlilik va ijtimoiylikni kompromiss kombinatsiyasining variantlaridan biri ijtimoiy muammolarni engillashtirish yoki hal qilishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyati bo'lgan ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishdir. Ijtimoiy tadbirkorlik, tadbirkorlik turi sifatida quyidagi xususiyatlarga ega.

Xavflarni qabul qilishga tayyorlik;

Bozor holatidan foydalanish qobiliyati;

Tadbirkorlikni tijorat sifatida tor tushunchadan uzoqlashish va asosiy maqsadga erishish uchun turli xil manbalarni jalb qilish qobiliyati.

Ularning orasidagi farq quyidagicha:

Mavjud ijtimoiy muammolarni hal qilishning yangi mexanizmlarini joriy etish;

Tadbirkor faoliyati bilan bog'liq bo'lgan odamlarning hayot darajasi va sifatini yaxshilash.

Shu bilan birga, ijtimoiy tadbirkorlik foydali bo'lishi kerak, aks holda biz xayriya tashkiloti haqida gapiramiz.

Tadbirkor shaxsining ayrim chet ellik tadqiqotchilari tadbirkorning universal psixologik xususiyatlarini qidirishdan voz kechish kerak deb hisoblaydilar va allaqachon aniqlanganlarni har qanday professional faoliyatdagi muvaffaqiyat xususiyatlariga qo'shish kerak. Masalan, R. Xisrichning aytishicha, odatiy tadbirkorlik profiliga o'xshash narsa yo'q. Tadbirkorlar tug'ilmaydi: rivojlanadilar. Shuni qo'shimcha qilish kerakki, har qanday professional faoliyatda bo'lgani kabi, tadbirkorning kasbiy faoliyatining individual uslubi va uning psixologik tuzilishi haqida gapirish mumkin. (7.3-bandga qarang). Biroq, R.Hisrich, tadbirkorni aholining qolgan qismidan sezilarli darajada ajratib turadigan omillar qatorida, muvaffaqiyatli kasbiy faoliyat uchun zarur shart-sharoitlarni belgilaydi:

Bolalikdagi oilaviy muhit, bu tadbirkorlik yoki yaqin tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanadigan odamlarning muhitini anglatadi. Kelajakda yosh yigit bilan muvaffaqiyatga nima hissa qo'shishi mumkin;

Yuqorida aytib o'tilganidek, ta'lim;

Har qanday professional faoliyat va tadbirkorning muvaffaqiyatiga qo'shimcha ish tajribasi istisno emas;

Yosh (biznesni yuritish uchun eng maqbul yosh 25 yoshdan 45-50 yoshgacha);

Shaxsiy qadriyatlar (shaxsiy o'zini o'zi anglashga intilish, moddiy farovonlik, boylik, kuch, ma'naviy ehtiyojlar va intilishlar va boshqalar)

Diqqatni psixologik xususiyatlarni o'rganishdan ijtimoiy-psixologik va ijtimoiy-iqtisodiy omillarga yo'naltirgan R. Xisrich shaxsning tadbirkorlik yo'nalishini shakllantirishning muhim davri bolalikdagi tadbirkorlik xatti-harakatlarining rol modellarini o'zlashtirish orqali ijtimoiy o'rganishdir.

Shunday qilib, tadbirkorlik ijtimoiy taraqqiyotni ijtimoiy taraqqiyotga yo'naltiradi va inson va jamiyat manfaatlarini, ularning "muvofiqligini" muvofiqlashtirishga hissa qo'shadi. U ijtimoiy hayotni takror ishlab chiqarish jarayonida bevosita ishtirok etadi.

Ijtimoiy mas'uliyatli Rossiya tadbirkorligining yo'li xayriya ishlarining alohida holatlaridan o'tmaydi. Jamiyatda ishbilarmon odamlarni o'z faoliyati imidjiga e'tibor berishga undaydigan madaniyat va axloqni yaratish zarur. Afsuski, bugungi kunda Rossiyada korxonalar xodimlarining malakasini oshirish, nodavlat tizimini rivojlantirish, shu jumladan korporativ ijtimoiy himoya, kompaniyalarning homiylik faoliyatida va ijtimoiy ahamiyatga ega loyihalarda ishtirok etish uchun iqtisodiy va huquqiy rag'batlar mavjud emas. Bunday imtiyozlarni shakllantirish qonunchilik, kasbiy ta'lim va mahalliy hamjamiyatning vazifasidir, bu bozor iqtisodiyoti, madaniy va siyosiy plyuralizm sharoitida shaxslar va kasbiy guruhlar faoliyatini axloqiy tartibga solish mexanizmlarini bosqichma-bosqich rivojlantirmoqda.

Murakkab rus voqelikida rus mentaliteti va tadbirkorlikni rivojlantirishning o'ziga xos xususiyatlarini, ijtimoiy mas'uliyatli kompaniyalar uchun soliq imtiyozlari yoki imtiyozlarning yo'qligini hisobga olish kerak. Tadbirkorlikning ijtimoiy funktsiyasining mohiyatini anglash, eng muhimi, davlat va tadbirkorlikning haqiqiy harakatlari ularning manfaatlarini uyg'unlashtirish, jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal qilish uchun yuklarni qayta taqsimlash uchun qulay sharoit yaratadi.

Ijtimoiy tadbirkorlikbiznes faoliyati turlaridan biri bo'lib, uning asosiy maqsadlari odamlarga yordam berish va ularning muammolari bilan ishlashdir. Ushbu turdagi biznes sof xayriya faoliyatidan loyihalarni to'lash va foyda olish qobiliyatida farq qiladi.

Kichik biznes va ijtimoiy yo'naltirilgan tashkilotlar sog'liqni saqlash, qishloq xo'jaligi, xizmat ko'rsatish, ta'lim va hokazolarda jamoat manfaati loyihalari doirasida ish olib boradigan turli yo'nalishlarda faol bo'lishlari mumkin. Bugungi kunda ijtimoiy tadbirkorlikning aniq ta'rifini berish mumkin emas, chunki bu ko'p qirrali hodisa. inson hayotining ko'plab sohalariga tegishli. Qisqa va qobiliyatli narsa shunday ko'rinishi mumkin: "Boshqa odamlarga yordam berishdan foyda olish".

Ijtimoiy tadbirkorlikning asosiy ma'nosi shundaki, tadbirkor o'z kapitaliga tayanib, xayriya faoliyatini amalga oshirish imkoniyatiga ega bo'lgan mustaqil, o'zini o'zi ta'minlaydigan shaxsdir.

Ijtimoiy tadbirkorlikni tavsiflovchi bir nechta xususiyatlar mavjud.

• odamlarning muammolariga e'tibor qaratish;
• yangi echimlarning mavjudligi (muammolarni hal qilishning odatiy an'anaviy usullari samarasiz bo'lib qolganligi sababli);
• takrorlanuvchanlik (mamlakat va butun dunyo bo'ylab boshqa tashkilotlar bilan tajriba almashish imkoniyati);
• o'zini o'zi ta'minlash (homiy yordamidan mustaqillik);
• foyda olish imkoniyati (loyihani rivojlantirishni qo'llab-quvvatlash va rag'batlantirish kerak, shunda u daromad keltiradi va egasining ehtiyojlarini qondiradi).

Ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlarining asosiy xususiyati shundaki, ular jamiyatdagi o'zgarishlarga hissa qo'shadi va uchta tarkibiy qism bilan tavsiflanadi:

1. O'zgarish orqali farovon hayotga erishish uchun moddiy resurslarga yoki siyosiy yordamga juda muhtoj bo'lgan fuqarolarning ayrim guruhlarining cheklanishida yoki azoblanishida namoyon bo'lgan adolatsizlikni aniqlash.
2. Ilhom, muammoga ijodiy yondashish, faol hal qiluvchi harakat va tadbirkorning jasorati orqali adolatsizlikdan aziyat chekadigan har qanday guruh uchun farovonlikka erishish imkoniyatlarini izlash.
3. Adolatni o'rnatishga olib boradigan bosqichma-bosqich jarayon, bu "yangi muvozanatda barqaror ekotizim yaratish" orqali ba'zi odamlarning azoblarini engillashtiradigan omilga aylanadi. Bu kelajakda fuqarolarning, shuningdek umuman jamiyatning farovon hayotiga erishish uchun yordam beradi.

Ko'pincha ijtimoiy tadbirkorlik bilan bog'liq muammolarni hal qilish, xayriya tashkilotlari, notijorat tashkilotlari yoki davlat tomonidan ularning standart algoritmlaridan foydalangan holda erishilganidan ko'ra samaraliroq natijalar beradi.

Davlat tashkilotlari bilan taqqoslaganda tijorat ijtimoiy yo'naltirilgan korxonalarning asosiy ustunliklarini sanab o'tishingiz mumkin:

1. Tadbirkorning jarayoniga yuqori darajada jalb qilinishi va uning tashkilot faoliyatida muvaffaqiyatga erishishga intilishi.
2. Davlat tuzilmalari ijtimoiy vakolatli biznesga ba'zi vakolatlarni berish imkoniyatiga ega, shu bilan ularning ma'muriy xarajatlari va dasturlarni amalga oshirish uchun ajratilgan vaqt: ishlab chiqishdan yordamga muhtoj bo'lgan muayyan guruhga yordam berishga qodir bo'lgan real loyihani amalga oshirishgacha bo'lgan vaqtni qisqartirish.
3. Ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlari ijtimoiy farovonlikning turli darajalariga ega bo'lgan fuqarolarni muvozanatlash rolini o'z zimmalariga oladilar. Tadbirkorlar va ularning ijtimoiy yo'naltirilgan tashkilotlari faoliyati tufayli davlat davlat nazorati doirasida balansni tartibga solish samaradorligini kuzatib borishi va shu bilan birga zamonaviy jamiyat muammolarining yangi echimlarini izlashni ijtimoiy yo'naltirilgan biznes darajasiga o'tkazishi mumkin.
4. Ushbu turdagi tashkilotlar o'rtasidagi yuqori darajadagi raqobat eng faol kompaniyalarni aniq maqsadlariga e'tibor berishga va ularga eng samarali ravishda erishishga harakat qilishga undaydi.

Ijtimoiy tadbirkorlikning asosiy turlari

Ijtimoiy tadbirkorlikning asosiy turlari va faoliyat yo'nalishlari:

1. Atrof-muhitning holatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadigan nol chiqindilarni ishlab chiqarish usulidan (qayta ishlash) foydalanish (masalan, Hindistonning Concerve plastik plastmassalarini qayta ishlash kompaniyasi).
2. Jamiyatdagi jinoiy tarkibiy qismni qisqartirish (masalan, Frantsiya yoshlarning sport tashkiloti Emergence).
3. Qiyin hayot sharoitiga tushib qolganlarga yordam berish va qo'llab-quvvatlash (masalan, uzoq muddatli ishsizlarni ish bilan ta'minlash uchun qishloq xo'jaligidagi Frantsiyaning Jardins de Cocagne korxonalari).
4. Kam ta'minlangan fuqarolarga xizmat ko'rsatish (masalan, Amerika oilasi Amerika tashkiloti).
5. Kichik biznes uchun mini-kreditlar (masalan, Ashoka fondiga kirmaydigan global internet platformasi Kiva.org).

Platforma

Ushbu model ijtimoiy yo'naltirilgan biznes egasi ma'lumot almashish uchun platformani tashkil qiladi va kichik ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilar o'rtasida vositachi bo'ladi deb taxmin qiladi. Masalan, Nizhegorodskaya hunarmandchilik galereyasi hunarmandlarga o'z mahsulotlarini sotishi mumkin bo'lgan ko'rgazma va yarmarkalarda muntazam qatnashish imkoniyatini beradi. Ushbu model o'z-o'zidan xaridorlarni topishda qiyinchiliklarga duch kelgan kichik ishlab chiqaruvchi uchun juda qulaydir.

Bozorga kirish

Ushbu model amalda "Artistic Trades" kompaniyasi tomonidan amalga oshiriladi - u kichik ishlab chiqaruvchilarning mahsulotlarini savdo maydonchalarida sotish uchun sotib oladi.

Ish bilan ta'minlash

Ushbu model aholining zaif guruhlari uchun g'amxo'rlik qilishni o'z ichiga oladi: masalan, nogironlarni o'qitish va ish bilan ta'minlash. Bunga yaxshi misol - nogironlar uchun Berezen reabilitatsiya markazi (Tula).

Mahsulot yoki xizmatga kirish

Bunday holda, ijtimoiy tadbirkorlik bozorning kamchiliklari yoki bo'shliqlarini bartaraf etish va iste'molchilarga ular uchun to'lashga tayyor bo'lgan tovarlar yoki xizmatlarning ma'lum bir guruhiga kirishni taklif qilish rolini oladi. Bunday modelning misoli - "Bumper" kitob avtobusi, u kitoblarni shaharning istalgan burchagiga eng arzon narxlarda etkazib beradi.

Xayriya

Ushbu model xizmat yoki mahsulotni bepul sotib olishni nazarda tutadi. Sotuvchi va xaridordan tashqari, loyihani moliyalashtiradigan uchinchi tomon ham mavjud. Masalan, ko'rish qobiliyatining jiddiy muammolari bo'lgan bolalari bo'lgan ota-onalarga dars beradigan "Perspektiv-NN" tashkiloti. Xizmatlar bepul yoki aniq ramziy to'lov evaziga taqdim etiladi. Ushbu tashkilot viloyat byudjeti tomonidan moliyalashtiriladi va ijtimoiy xizmatlar ko'rsatadigan tashkilotlar ro'yxatiga kiritilgan.

Ijtimoiy tadbirkorlik uchun 4 foydali biznes g'oya

Foyda endi yagona harakatlantiruvchi kuch emas. Richard Bransonning so'zlariga ko'ra, biznesning yangi turi paydo bo'ldi, u "kapitalizm 24 902" deb nomlashni taklif qiladi (bu ekvatorning uzunligi qancha mil). Gap shundaki, har bir biznesmen odamlar uchun ham, sayyora uchun ham javobgardir.

"General Director" jurnalining muharrirlari yangi davr kompaniyalari misollarini keltirdilar.

Ijtimoiy tadbirkorlik jarayoni qanday bosqichlari

Ijtimoiy tadbirkorlik jarayoni tarkibida batafsil ko'rib chiqilganda, beshta asosiy bosqichlarni ajratish mumkin:

1. Imkoniyatlarni izlang (muammolarni hal qilish va muhtojlarning ehtiyojlarini qondirish uchun).
2. Rivojlanish konsepsiyasini ishlab chiqish (imtiyozlarni aniqlash, yangi mahsulotlarni yaratish, bozorni aniqlash).
3. Kerakli resurslarni o'zlashtirish: moliya, mutaxassislar, bilim, tajriba, ko'nikma, vakolatlar.
4. Korxonani ishga tushirish va takomillashtirish (natijalarni aniqlash, tashkilotning o'sishi va o'sishi).
5. Maqsadga erishish (boshqa kompaniyalar bilan birlashish, kompaniyani kengaytirish, yangi vazifalarni shakllantirish, ularni hal qilish va tashkilotni yopish).

Ijtimoiy tadbirkorlik sohasida ishlaydigan har qanday tashkilot uchun ikkita asosiy omilni tushunish muhimdir, unga ko'ra uning faoliyatini tarkibiy tuzish amalga oshiriladi: birinchidan, bu jamiyat uchun dolzarb bo'lgan muammolarni hal qilish, ikkinchidan, pul daromadlarini olish. Ijtimoiy sohada tadbirkorlikning mohiyati shu ikki omilning muvozanatida yotadi. Barkamol va muvaffaqiyatli rivojlanish bilan bunday tashkilotlar jamoatchilik aloqalarini mustahkamlashga va ularning izchil va barqaror rivojlanishiga hissa qo'shadilar.

• Ijtimoiy media-rasm: biznes obro'sini qanday himoya qilish kerak

Ijtimoiy tadbirkorlik loyihasi g'oyalari

Hozirgi kunda ijtimoiy tadbirkorlik uchun g'oyalar etishmaydi. Aksincha, so'nggi paytlarda ko'plab ijodiy va nostandart takliflar paydo bo'ldi. Ushbu sohada ijodkorlik va jasur eksperimentlar uchun ajoyib imkoniyatlar mavjud. Eng asosiysi, ushbu faoliyatning asosiy maqsadi haqida unutmaslik - muhtoj odamlarga yordam berish. Quyida biz amalda amalga oshirilgan g'oyalarni sharhini taqdim etamiz.

Fikr 1. Ekologik qadoqlash. Taniqli plastik to'rva juda uzoq vaqt davomida parchalanadi: bu taxminan ikki yuz yil davom etadi. Biz har kuni axlatga juda ko'p miqdordagi sumkalarni tashlaymiz, ularda nordon sut mahsulotlari, sharbatlar, muzlatilgan sabzavotlar, kolbasa sotib olamiz. Plastik torbalardan yasalgan ulkan tog'lar, agar biz o'ylamasak va to'xtatsak, yaqin orada sayyoramizning dahshatli "bezaklari" ga aylanadi. Ekologik qadoqni yaratuvchilar buni oldini olishni xohlashadi - tovarlarni saqlash uchun ular mutlaqo boshqa materiallardan foydalanadilar: qog'oz va karton, ular ikki yil ichida butunlay parchalanadi, bu polietilenga nisbatan katta afzallikdir. Afsuski, plastik idishlarga ekologik toza alternativa hali topilmadi. Biroq, bugungi kunda bozorda ekologik toza qog'oz va karton qadoqlarni topish mumkinligi ham katta yutuq.

G'oya 2. Plastikni qayta ishlash.Zamonaviy odamlar juda ko'p miqdordagi plastik mahsulotlardan foydalanishadi: sumkalar, idishlar, qutilar, plyonkalar, qutilar va boshqalar. Bunday qadoqlashning salbiy tomonlari nafaqat atrof-muhitning yomonlashishi, balki resurslarni isrof qilishdir. Har kuni tonna idishlar poligonlarga yuboriladi, ammo fabrikalar yangi materiallarni ishlab chiqarishda yangi materiallardan foydalanmoqda. Plastmassa chiqindilarini qayta to'xtatish va undan foydalanishni boshlash juda muhim: zamonaviy texnologiyalar qadoqlash, cho'tka tokchalari, qurilish materiallari va eski plastmassadan juda ko'p narsalarni ishlab chiqarish imkonini beradi.

G'oya 3. Qishloq turizm. Hozirgi kunda bu katta shaharlar aholisi orasida moda o'yin-kulgiga aylandi. Shahar sharoitida tug'ilgan va voyaga etgan yangi avlodlar hech qachon tirik sigirni ko'rmagan yoki kartoshkaning qanday o'sishini bilishmagan. Bunday odamlar uchun qishloqqa sayohat chinakam sarguzashtga aylanadi. Ular bunday ko'ngilochar narsalar uchun pul to'lashga tayyor: sigirni sog'ib olish, tuxum yig'ish, bog'da buvilarga yordam berish. Metropolning o'rtacha aholisining ruhiy holati juda ko'p narsani talab qiladi, shuning uchun toza havo, jismoniy mehnat odamlarni davolaydi, emotsional muvozanatni tiklaydi va qishloqlar va qishloqlar uchun bunday ekoturizm rivojlanish uchun ajoyib imkoniyatdir.

Fikr 4. Ta'limdagi kompyuter o'yinlari. Bolalar zamonaviy gadjetlardagi turli xil o'yinlarning katta muxlislari va ularni yaratish foydali biznesdir. Biroq, siz biznesni zavq bilan birlashtira olasiz: o'quv va rivojlanish o'yinlarini yarating. Shunday qilib, masalan, kompyuterni "ishlab chiqish" formatida siz chet tillarini o'rganishingiz yoki biznes ko'nikmalarini o'rganishingiz mumkin, masalan, o'n barmoqli yozish usulidan foydalanib ko'r-ko'rona bosib chiqarish. Maxsus ilovalar yordamida siz maktab mavzularini o'rganishingiz mumkin. Bundan tashqari, atrofdagi dunyo va boshqa odamlar bilan uyg'un ta'sir o'tkazish ko'nikmalarini egallash uchun ijtimoiy rol o'ynash o'yinlari uchun juda ko'p imkoniyatlar mavjud.

G'oya 5. Bolani rivojlantirish markazi yoki xususiy bolalar bog'chasi.Ijtimoiy tadbirkorlikning ushbu turi ikkala ota-onasi ishlaydigan va bolasini tashlab ketadigan hech kim yo'q bo'lgan oilalarga katta foyda keltiradi (bugungi kunda shahar bolalar bog'chasiga kirish oson emas) yoki uning ijodiy qobiliyatlarini sifatli rivojlantirish uchun etarli vaqt yo'q. Bunday holda, xususiy bolalar bog'chalari yoki rivojlanish markazlari yordamga keladi - qoida tariqasida ularda kichik guruhlar mavjud bo'lib, ular taqdim etilayotgan xizmatlarning yuqori sifatini saqlab qolish va har bir bolaga individual yondoshishni ta'minlaydi. Bunday tashkilotlarning afzalliklari, ularning zamonaviy jihozlanganligi va samarali rivojlanish dasturlarini taklif qilishidir. Ba'zi oilalar uchun noqulaylik, bu sifatli xizmat uchun yuqori to'lov bo'lishi mumkin.

6-g'oya. Sog'lom turmush tarziga bag'ishlangan klub.Bugungi kunda nozik, xushmuomala bo'lish, parhezingizni kuzatib borish, sport bilan shug'ullanish va bo'sh vaqtingizni faol o'tkazish juda moda. Bir tomondan, bu zamon talabidir, boshqa tomondan, ko'pchilik shunday bo'lishni orzu qiladi. Biroq, bularning barchasini yakka o'zi qilish unchalik qiziq emas va agar hamfikr bo'lgan odamlar jamiyati bo'lsa, u yaxshi holatda qolishga yordam beradi va sizni o'z ustida ishlashga undaydi. Ma'lum bir haq evaziga odamlar o'zlarining qiziqishlari bilan shug'ullanadigan kompaniyani, yuqori sifatli xizmatni va bo'sh vaqtlarini uyushgan va sog'lom tarzda o'tkazish imkoniyatini olishlari mumkin.

G'oya 7. Loyihalarni yig'ish yoki jamoaviy moliyalashtirish.Bunga qiziqqan yoki shunchaki g'oyani qo'llab-quvvatlaydiganlarning ixtiyoriy hissalari bilan o'z biznesingizni tashkil qilishning zamonaviy shakli. Omonat miqdori cheklanmagan, hamma narsa qat'iy ravishda u yoki bu g'oyani moliyaviy qo'llab-quvvatlamoqchi bo'lgan kishining imkoniyatlari va istaklariga bog'liq holda amalga oshiriladi. Bunday dasturlar haqida batafsil ma'lumotni Internetda topish mumkin. Ko'pgina muvaffaqiyatli startaplar shunday boshlandi. Qoidaga ko'ra, bunday loyihalar madaniyat, jurnalistika, san'at va kino sohasida tug'iladi.

G'oya 8. Qo'llab-quvvatlash Qiyin hayot sharoitida bo'lgan odamlar uchun (o'qitish, qayta tayyorlash va ishga joylashtirish). Bugungi kunda jamiyatda bunday fuqarolar ko'p. Bular sobiq mahbuslar, yolg'iz onalar va zo'ravonlikka duchor bo'lgan shaxslar, shuningdek, giyohvandlik va alkogolga qarshi davolanishdan keyin reabilitatsiya qilinayotganlar, nogironlar. Ushbu toifadagi fuqarolarning barchasi ish topishda qiynalmoqda. Ijtimoiy tadbirkorlik doirasida siz bunday odamlar bilan maqsadli ravishda ishlaydigan, ularga o'qishga yordam beradigan, oddiy kasblarni rivojlantirish bilan yordam beradigan, ularga oyoqqa turishga, moliyaviy mustaqillikka erishishga va jamiyatning to'laqonli a'zosi kabi his qilishga yordam beradigan agentlik ochishingiz mumkin. Bu erda tadbirkor uchun afzallik nimada? Haqiqat shundaki, qoida tariqasida, hayotda qiyinchiliklarni boshdan kechirgan va yangi imkoniyatga ega bo'lgan odamlar o'zlarining yangi topilgan farovonligini yuqori baholaydilar va ish beruvchilar uchun ortiqcha talablarsiz o'zlarining vazifalarini juda mas'uliyat bilan qabul qiladilar.

G'oya 9. Turmush qurmaganlar uchun tanishuv klubi.Ushbu sohadagi ishlar har qanday jamiyatda doim dolzarb bo'lib qoladi: yolg'iz keksa kishilar uchun bir-birlari bilan tanishish va hayot uchun sherik topish ancha qiyin. Bunday ijtimoiy tadbirkorlikning shakllari juda boshqacha bo'lishi mumkin: nikoh agentligi, sevimli mashg'ulot klublari, "tugaganlar uchun" raqs kechalari.

• Korporativ ijtimoiy javobgarlik biznesingizni rivojlantirishga qanday yordam beradi

Ijtimoiy tadbirkorlik natijalarini qanday baholash mumkin

Ijtimoiy tadbirkorlik sohasida natijalarni baholash kerak. Buning ko'p usullari mavjud, eng keng tarqalganlari:

Ijtimoiy natijalarni baholash

Ushbu turdagi hisob-kitoblar sarmoyadorlar yoki donorlar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi, chunki jamiyat jinoyatchilik, qashshoqlik, giyohvandlik va zamonaviy jamiyatning boshqa muammolariga qarshi kurashish uchun sarf-xarajatlarni hisoblash ushbu muammolarni hal qilishda iqtisodiy hissalarini qo'shishi mumkin. ... Bunday natijalarga misollar quyidagilar bo'lishi mumkin:

1. Ijtimoiy yo'naltirilgan korxona tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlar shaklida yordam olganlarning daromadlari ko'payishi (xarajatlar kamayishi). Ushbu omil yordam ko'rsatilgandan keyin yoki ma'lum vaqt davomida o'lchanadi.
2. Ijtimoiy yo'naltirilgan dastur ishtirokchilarining moliyaviy ahvoli o'zgarishi natijasida boshqa odamlarning xarajatlari va foydalari darajasining o'zgarishi.
3. Ijtimoiy korxonalar tomonidan ko'rsatiladigan yordam orqali davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanayotgan fuqarolarning ayrim toifalariga bo'lgan ehtiyojlarini kamaytirish orqali davlat xarajatlarini qisqartirish.
4. Ixtisoslashgan xizmatlarga talabning pasayishi;
5. Ijtimoiy daromadlarning o'sishi ijtimoiy korxonalar tomonidan qo'llab-quvvatlangan ish bilan band bo'lgan fuqarolarning ko'payishi va ularning shaxsiy farovonligi oshishi bilan bog'liq.

Xarajatlar smetasini o'lchashda ikkita yondashuv mavjud:

1. Xarajat samaradorligini tahlil qilish (CEA). U ijtimoiy faoliyat natijalari, biron sababga ko'ra pul shaklida ifodalanmagan yoki boshqa o'lchov birliklarida aks ettirilgan holatlarda qo'llaniladi (masalan, "saqlangan yillar soni", "barcha o'rta maktab bitiruvchilari"). Agar natijalar turli o'lchov birliklarida taqdim etilsa va ularni birlashtirish va umumiy samaradorlikni aniqlash imkoni bo'lmasa, iqtisodiy samaradorlik tahlilini qo'llash kerak bo'ladi.
2. Xarajatlar va foyda tahlili (CBA) bu xarajatlar va ijtimoiy faoliyatning turli natijalari o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlashga imkon beradigan usul. Ushbu tahlil orqali siz butun jamiyat uchun ham, alohida manfaatdor tomonlar uchun ham aniq foyda ko'rishingiz mumkin. Ushbu usulning afzalliklari shundaki, u ijtimoiy natijalar to'g'risida yaxshiroq qaror qabul qilish, ustuvorlik berish va moliyalashtirishni rejalashtirishga yordam beradi. Bunday tahlilning nochorligi - bu turli xil ijtimoiy xarajatlar va imtiyozlarning keng qamrovli bahosini taqdim eta olmaslik.

Ijtimoiy yo'naltirilgan faoliyat natijalarini baholashga bo'lgan har xil yondashuvlar o'rtasidagi asosiy farq bu ijtimoiy natija nima ekanligini, xarajatlar qanday aniq hisoblanganligini va bu ikkala tushunchaning ham pul shaklida, ham tabiiy birliklarda qanday ifodalanishini aniqlashdir.

Ushbu ko'rsatkichlarni qo'llash jarayonida asosiy kamchilik bu amalga oshirish uchun jiddiy xarajatlar talab etilishi: vaqt, pul, intellektual va hokazo. Ushbu jihat ushbu usullardan ijtimoiy tadbirkorlik sohasida keng foydalanishga imkon bermaydi.

Moslashuvchan baholash usullari

Ijtimoiy tadbirkorlik maqsadlar va natijalarni o'lchash nuqtai nazaridan ko'proq pragmatik va moslashuvchan usullarga muhtoj. Usullarga moliyaviy va vaqt resurslarini talab qilmaydigan usullar kerak.

Masalan, Acumen xalqaro assotsiatsiyasi ijtimoiy tadbirkorlik sohasidagi korxonalar samaradorligini o'lchash uchun Lean Data metodlarining maxsus tizimini ishlab chiqdi.

Bu kompaniya mijozlari (foyda oluvchilar) to'g'risida ma'lumot to'plash jarayonini osonlashtirishga, shuningdek to'plangan ma'lumotni tahlil qilishni va uning natijalarini qaror qabul qilishda foydalanishni optimallashtirishga yordam beradi:

1. Hamkorlik. Lean Baholash tizimi ijtimoiy korxonalar rahbarlari qanday o'zgarishlarni ko'rishni istashini o'rganib chiqadi, shundan so'ng asosiy savollarga javob topishga yordam beradigan ma'lumot to'plash bo'yicha umumiy ish olib boriladi.
2. Mijozga (foyda oluvchiga) e'tibor. Lean Data ijtimoiy korxonalar mijozlarining fikrlari va istaklarini o'rganadi, shunda tashkilotlar o'zlarining faoliyatini foyda oluvchilarning ehtiyojlariga muvofiq mahsulot va xizmatlarni yanada samarali va maqsadli ishlab chiqarishda amalga oshirishi mumkin.
3. To'plangan ma'lumotlardan foyda oling. Lean Data investitsiya kompaniyalari uchun hisobotlarni yaratmaydi, lekin ijtimoiy korxonalarga mijozlardan eng to'liq ma'lumot olishga yordam beradi va shu bilan qarorlarni yaxshiroq qabul qilishga yordam beradi.
4. Daromadlilik. Lean Data o'z ishida zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanadi, bu esa o'z tadqiqotlariga minimal vaqt va moliyaviy resurslarni sarflagan holda mijozlardan tezkor ma'lumot olish imkoniyatini beradi.

Ijtimoiy yo'naltirilgan faoliyatni boshqarishning yagona standarti

Ba'zi ekspertlar va amaliyotchilar fikriga ko'ra, ijtimoiy faoliyat natijalarini o'lchashning universal usulini yaratish jamiyatning muammolari va ijtimoiy yo'naltirilgan korxonalar faoliyati juda xilma-xil bo'lganligi sababli mumkin emas. Bu holatda maqbul echim ko'pgina ijtimoiy yo'naltirilgan tashkilotlar uchun universal bo'lgan yagona tavsiya etilgan ko'rsatkichlarni yaratishdir.

Aynan shu mulohazalar Evropa Komissiyasini ko'plab tashkilotlar va ularning moliyalashtirish agentliklari tomonidan qo'llanma sifatida qo'llaniladigan ijtimoiy ko'rsatkichlarni o'lchash standartini yaratishga majbur qildi. Ushbu standart Evropa venchur xayriya uyushmasi tomonidan ishlab chiqilgan "Ijtimoiy ta'sir: o'lchov va boshqaruv" ko'rsatmalariga asoslanadi.

Boshqaruv bosqichlari universal xususiyatga ega bo'lganligi sababli standartning birligiga erishiladi:

• vazifalarni aniqlash;
• manfaatdor tomonlar (jalb qilingan tomonlar) tahlili;
• natijalarni baholash;
• ta'sir qilish darajasini nazorat qilish va o'lchash;
• monitoring va hisobot.

Ushbu qadamlar qat'iy belgilangan tartibda bajarilishi kerak, to'plangan tajriba va yangi ma'lumotlar tufayli ularni vaqti-vaqti bilan yangilab turish kerak.

Jamg'armalar, konsalting kompaniyalari, yirik korxonalar tomonidan ijtimoiy tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash

Mana bir necha yildirki, Rossiya hukumati ijtimoiy va iqtisodiy tadbirkorlik sohasiga doimiy qiziqish bildirmoqda. Buni federal va mintaqaviy darajada ko'rish mumkin. Davlat bir necha bor ijtimoiy mas'uliyatli faoliyat bilan shug'ullanuvchi va zamonaviy jamiyat muammolarini hal qilishda o'z hissasini qo'shayotgan "kichik biznes vakillarini" qo'llab-quvvatlash tendentsiyasini qayd etib keladi.

Bizning kelajakdagi jamg'armasimiz Rossiyadagi ijtimoiy tadbirkorlik sohasining birinchi vakili bo'ldi. Besh yillik faoliyati davomida ushbu jamg'arma 59 ijtimoiy yo'naltirilgan korxonani qo'llab-quvvatladi. Ushbu maqsadlar uchun ajratilgan mablag'larning umumiy miqdori 130,5 million rublni tashkil etdi.

Jamg'arma tomonidan tanlov tashkil etilgan bo'lib, g'oliblariga moliyaviy va maslahat yordami ko'rsatiladi. Bundan tashqari, foizsiz ssudalar uzoq muddat beriladi, minimal va minimal narxlarda beriladi, kichkina ofis xonalari ijaraga beriladi va hokazo.

"Bizning kelajagimiz" Umumrossiya tanlovini o'tkazish bilan bir qatorda, fond istiqbolli loyihalarni moliyaviy va ma'naviy qo'llab-quvvatlashga qaratilgan "Impulse of Eindness" mukofotini ta'sis etdi. 2012 yilda ushbu mukofotni tanlov asosida tanlash jarayonida Rossiyaning 54 mintaqasidagi tadbirkorlar ishtirok etish uchun ko'plab arizalarni topshirdilar.

Zamonaviy ishbilarmonlik dunyosida biznes modellarini yaratish, loyihalarni boshqarish, moliyaviy mablag'larni boshqarish va biznes-rejalarni ishlab chiqish qobiliyatiga ega bo'lish kerak. Buni o'rganish kerak va bunday ta'lim keng ommaga etkazilishi kerak. Masalan, Citibank Sankt-Peterburgdagi Oliy Boshqaruv Maktabi ko'magida ijtimoiy tadbirkorlar uchun bunday treninglar uchun grantlarni taklif etadi. "Bizning kelajagimiz" jamg'armasi Moskva davlat universitetida o'quv kurslarining tashkilotchisi sifatida ishlaydi. M.V. Lomonosov.

Agar ijtimoiy tadbirkorning tashkiliy va maslahat yordamini olish imkoniyati bo'lsa, bu juda muhimdir. Buxgalteriya masalalari va biznesning huquqiy asoslarini tushunish uchun tadbirkordan doimo talab qilinadi. Tadbirkorlik faoliyatida ko'pincha turli mutaxassislarning ishtiroki yoki baholashini talab qiladigan vaziyatlar yuzaga keladi, bu esa o'z navbatida ko'p xarajatlarni talab qiladi. Ijtimoiy tadbirkorlik uchun bunday xizmatlarni minimal narxlarda taqdim etadigan ma'lum markazlarni yaratish juda muhimdir.

Shuningdek, ofislarni ijaraga berish, yuridik maslahatlar berish va tashkiliy masalalarda yordam beradigan ixtisoslashgan maslahat markazlarini tashkil etish ijtimoiy tadbirkorlarga katta yordam beradi. Ijtimoiy tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish uchun davlat va yirik biznes o'rtasidagi hamkorlikning imkoniyatlari juda katta. Ushbu jarayonning ikkala tomoni ham bunday hamkorlikni rivojlantirish va mustahkamlashdan chindan ham manfaatdor bo'lishi kerak.

Bugungi kunda ko'plab yirik kompaniyalar va konsalting tashkilotlari ijtimoiy tadbirkorlarni turli yo'nalishlarda qo'llab-quvvatlamoqda: moliyaviy yordam bilan, xayriya loyihalari doirasida arzon narxlarda yuridik maslahatlar yordamida yoki bepul. Katta biznesning ba'zi vakillari ushbu turni o'zlari yashaydigan hududlarda ijtimoiy ahamiyatga ega dasturlar va xayriya tashabbuslarini amalga oshirishning ustuvor yo'nalishlari ro'yxatiga kiritdilar.

Bunday kompaniya RusALdir - uning ko'magi bilan yakka tartibdagi shaharchalarni rivojlantirish bo'yicha dasturlar, shu jumladan ijtimoiy tadbirkorlarga yordam berish loyihalari amalga oshirilmoqda. Mana bir necha yildirki, mahalliy hokimiyat ko'magi bilan Severstal Urban Development Agency deb nomlangan loyihani amalga oshirmoqda, uning maqsadi yakka va yaqinda ijtimoiy tadbirkorlarni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan. Suek-Regionlar korporativ fondi ko'magida SUEK ham xuddi shunday dasturni amalga oshirmoqda.

Shunday qilib, yirik biznes vakillari jamiyat uchun muhim bo'lgan tashabbuslarni rivojlantirishga, hududlarni rivojlantirishga hissa qo'shmoqdalar. Ushbu muhim maqsadlarga qo'shimcha ravishda, yirik kompaniyalar kichik biznes va ijtimoiy tadbirkorlikka yordam berishda bir qator boshqa manfaatlarga ega bo'lishi mumkin.

Ishlab chiqarishni optimallashtirish maqsadida ko'plab yirik kompaniyalar o'zlarining ishchilariga va qarindoshlariga ijtimoiy xizmatlar ko'rsatish bilan bog'liq bo'lgan asosiy bo'lmagan aktivlarni ajratmoqdalar. Biroq, ularga bo'lgan ehtiyoj hech qaerda yo'qolmaydi. Shu sababli, kompaniyalar ko'pincha zarur xizmatlarni olib qo'yilgan aktivlar asosida yaratilgan tashkilotlardan sotib olishadi. Bunday korxonalar ijtimoiy tadbirkorlikning mustaqil vakillariga aylanishi mumkin.

Davlat asosan ijtimoiy yo'naltirilgan xizmatlar sohasini rivojlantirish va kichik biznes sohasidagi turli tashabbuslarni faol qo'llab-quvvatlash uchun javobgardir, shuning uchun u biznes vakillari bilan samarali hamkorlik qilishga tayyor bo'ladimi yoki yo'qmi, juda muhimdir.

05.04.2010 yildagi 40-FZ-sonli "Ijtimoiy yo'naltirilgan notijorat tashkilotlarini qo'llab-quvvatlash masalasida Rossiya Federatsiyasining ayrim qonun hujjatlariga o'zgartishlar kiritish to'g'risida" Federal qonuni mavjud. Ushbu Federal qonunga binoan, hozirgi paytda Rossiyada "notijorat tashkilotlari" "ijtimoiy tadbirkorlik" deb ataladi.

Ijtimoiy yo'naltirilgan NNTlarga yordam berish bo'yicha davlat dasturlari (Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish vazirligining ma'lumotlariga ko'ra):

• pul, konsalting, axborot, ma'rifiy yordam ko'rsatish;
• soliqlarni kamaytirish,
• ofis xonasini arzon narxda ijaraga berish.

Rossiyada NNT uchun ijtimoiy tadbirkorlik faoliyatining ustuvor turlari ajratilgan:

• etimlikni oldini olish;
• onalik va bolalikni qo'llab-quvvatlash;
• nogironlar va ularning oilalari jamiyatiga moslashish;
• keksa odamlarning hayot sifatini yaxshilash;
• qo'shimcha ta'lim, ilmiy, texnik va badiiy ijodni, ommaviy sportni, bolalar va yoshlarning o'lkashunoslik va ekologiya sohasidagi faoliyatini rivojlantirish;
• millatlararo hamkorlikni rivojlantirish.

Rossiyadagi ijtimoiy tadbirkorlik to'g'risidagi qonun

2016 yil uchun nazariy bazaning etarli darajada ishlab chiqilmaganligi sababli Rossiya Federatsiyasi qonunchiligida ijtimoiy tadbirkorlikka bag'ishlangan alohida umumiy huquqiy bo'lim mavjud emas. Bu shuni anglatadiki, ushbu masalalarni tartibga soladigan, biznesni ro'yxatga olish jarayonining sodda qoidalarini ishlab chiqishga yordam beradigan va tadbirkorlar uchun soliqlarni pasaytiradigan qonuniy asos yo'q.

Ijtimoiy tadbirkorlikning yagona ta'rifi Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish vazirligining 2013 yil 24 apreldagi 220-sonli buyrug'ida (ilgari 223-son) "2013 yilda byudjetlarida kichik va o'rta biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash uchun federal byudjetdan subsidiyalar bilan ta'minlanadigan Rossiya Federatsiyasi sub'ektlarini tanlov asosida tanlovini tashkil etish to'g'risida" buyrug'i mavjud. RF ". Ushbu ta'rif faqat vazirlik tomonidan ko'rsatilgan liniyada qo'llab-quvvatlovchilar uchun mo'ljallangan.

Soliq stavkasini pasaytirish uchun Rossiyada ko'plab ijtimoiy tadbirkorlar NPOning turli shakllaridan foydalanadilar va yakka tartibdagi tadbirkorlar kichik va o'rta biznes vakillari sifatida ro'yxatdan o'tadilar.

2013 yilda Federatsiyaning Ijtimoiy siyosat qo'mitasi "Rossiya Federatsiyasida aholiga ijtimoiy xizmat ko'rsatish asoslari to'g'risida" gi qonun loyihasini ikkinchi o'qishda federal qonunlarga "ijtimoiy tadbirkor" va "ijtimoiy tadbirkorlik" tushunchalarini kiritishga imkon beradigan o'zgartirishlarni taklif qildi. Ammo bu tuzatishlar rad qilindi.

2014 yil 16 oktyabrda yangi tashabbus qabul qilindi: Federal Majlisning yuqori va pastki palatalaridan bir guruh deputatlar Davlat Dumasiga ijtimoiy tadbirkorlik va uni qo'llab-quvvatlash shakllari to'g'risidagi qonun loyihasini taqdim etishdi. Bugungi kunga qadar u qabul qilinmagan.

2016 yil avgust oyida Iqtisodiy rivojlanish vazirligi unda "ijtimoiy tadbirkorlik" atamasini birlashtirish maqsadida amaldagi qonunlarga o'zgartirish kiritishni taklif qildi. Bugungi kunda "Rossiya Federatsiyasining ayrim qonun hujjatlariga o'zgartishlar kiritish to'g'risida" ("Ijtimoiy tadbirkorlik" kontseptsiyasini birlashtirish qismida) "federal qonun loyihasi" Normativ huquqiy hujjatlar loyihalari federal portalida "muhokama qilinmoqda.

2017 yilda Iqtisodiyot vazirligi FAS, Federal Soliq xizmati, Moliya vazirligi va Mehnat vazirligi kabi davlat tuzilmalariga ma'qullash uchun ijtimoiy tadbirkorlik to'g'risidagi qonun loyihasini yubordi. Ushbu qonunga ko'ra, nogironligi bo'lgan odamlarni, yolg'iz ota-onalarni (7 yoshgacha bolalari bor) ishlaydigan korxonalar, ko'p bolali oilalar vakillari, nafaqaxo'rlar, mehribonlik uylari bitiruvchilari (21 yoshgacha) va sobiq mahkumlar ijtimoiy tadbirkorlik toifasiga kiritilishi kerak. Bunday xodimlarning umumiy soni korxona ishchilari umumiy sonining kamida 30 foizini, ish haqi ulushi esa ish haqi jadvalining kamida 25 foizini tashkil qilishi kerak.

Ushbu qonunchilikdagi o'zgarishlar 2017-2018 yillarda Rossiyada "ijtimoiy tadbirkorlik" atamasi yanada barqaror, tushunarli va qonunchilik bilan mustahkamlanganligini ko'rsatishi mumkin.

• Sanoat chiqindilari: 9 ta pulni qanday topish kerakligi

Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishga misollar

Bizning "Bizning kelajagimiz" jamg'armasi tomonidan qo'llab-quvvatlangan uchta muhim ijtimoiy foydali loyihalar mavjud:

1-misol. "Armor" loyihasi ("Armor" yangi reabilitatsiya texnologiyalari MChJ).

Ushbu loyiha orqa miya jarohati olgan odamlarga begonalarning yordamisiz harakatlanish, turish, turish va o'tirishga yordam beradigan maxsus ortopedik tizimlarni yaratish va qo'llashdan iborat. Ushbu tizim Aleksey Nalogin tomonidan yaratilgan va patentlangan, u o'zi o'murtqa nogironlar deb ataladiganlarga tegishli. Dospekhi - bu bizning "Kelajagimiz" jamg'armasi tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan birinchi loyiha. Investitsiyalashtirilgan mablag'larning umumiy hajmi 9,5 million rublni tashkil etdi, ularning yarmidan ko'pi (5,5 million rubl) foizsiz qarz ko'rinishida taqdim etildi. Bugungi kunga kelib, jami investitsiyalarning 50 foizi fondga qaytarildi. "Dospex" dagi xodimlar soni 11 kishini tashkil etadi. Ortopedik tizimlarni ishlab chiqarish Rossiya davlat tibbiyot universitetining tibbiy markazining ko'magi va hamkorligi tufayli amalga oshirildi.

2-misol. "Quvnoq kigiz" ijodiy ustaxonasi (NP "Ayol, shaxs, jamiyat" ijtimoiy qo'llab-quvvatlash ayollar tashkiloti).

"Merry Felt" loyihasining asosiy faoliyat turi - dizayner suvenirlar-o'yinchoqlar va kigizdan yasalgan buyumlarni yaratish. Ushbu loyiha Ribinsk shahri hududida ishlaydi, ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lib, unda kam ta'minlangan oilalardagi ko'p bolali va uy sharoitida ishlashi kerak bo'lgan ish kunida ishlay olmaydigan onalar ishtirok etadi. Jamg'arma ushbu loyihani amalga oshirish uchun 400 ming rubl ajratdi, uning to'rtdan biri foizsiz qarz shaklida berilgan. Bugungi kunga qadar loyihada 15 nafar ayol ish bilan ta'minlandi. Kompaniya 2008 yilda berilgan kreditni muddatidan oldin to'lagan va bugungi kunda nafaqat mahalliy o'yinchoqlar ishlab chiqaruvchilari va sotuvchilari, balki xorijiy korxonalar bilan ham faol hamkorlik qilmoqda.

3-misol. "Fermerlar maktabi" (yakka tartibdagi tadbirkor V.V. Gorelov).

"Fermerlar maktabi" Perm bolalar uylari bitiruvchilariga kasbiy ta'lim olishga yordam beradi (loyiha qishloq tadbirkorlarini tayyorlaydi), moliyaviy jihatdan mustaqil va ijtimoiy himoyada bo'lishni o'rganadi. Ushbu loyihada ishtirok etish yoshlarga ijobiy qadriyatlarni singdiradi, boshqa odamlar bilan o'zaro munosabatda bo'lishni o'rgatadi. Uning faoliyati daromadli biznes yurita oladigan mustaqil qishloq xo'jaligi tadbirkorlarini etishtirishga qaratilgan. "Fermerlar maktabi" ni qo'llab-quvvatlash va amalga oshirish uchun Jamg'arma tomonidan 1 million rubl miqdorida mablag 'ajratilgan va olingan pul allaqachon loyiha muallifi Vyacheslav Gorelov tomonidan kreditni muddatidan oldin qaytarib bera olganligi sababli qaytarib berildi. Bugungi kunda loyiha "yoshlar qishlog'iga" aylanish istiqbollariga ega. Muvaffaqiyatli rivojlanishida, u yosh fermerlarni ko'proq keng miqyosda o'qitadi va shu orqali jamiyat oldida turgan juda muhim muammolarni hal qiladi.

Ijtimoiy tadbirkorlik sohasida "Bizning kelajagimiz" jamg'armasi tomonidan qo'llab-quvvatlanadigan bir nechta loyihalarni o'rganib chiqib, muhim xulosalar chiqarish mumkin:

1. Ushbu tashabbuslar zamonaviy Rossiyada mavjud bo'lgan jamiyatning muhim muammolarini hal qilishga qaratilgan.
2. Loyihaning barqaror daromad keltirishi va o'z-o'zini ta'minlashi uchun moliyaviy investitsiyalar ko'rinishidagi dastlabki investitsiyalar va loyihalarni tayyorlash va amalga oshirish bosqichlarida yuqori sifatli tashkiliy yordam ko'rsatish talab etiladi.
3. Shu bilan birga, barqaror moliyaviy ko'rsatkichlarga tez erishishga yordam beradigan rivojlanish infratuzilmasini yaratishda muhim rol o'ynaydi. Bu qisqa vaqt ichida loyihalarga o'z-o'zini ishontirishga va mablag'larni yangi tashabbuslar uchun sarflashga imkon beradi.

Ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan barcha ishbilarmonlar biznesni rivojlantirish va uning jug'rofiy chegaralarini kengaytirishga hissa qo'shmoqdalar. Ijtimoiy tadbirkorlik vakillari o'zlarining bilimlari, orttirgan tajribalari va tasdiqlangan ish usullari izidan borishga tayyor bo'lganlar bilan faol ravishda bo'lishadilar. Shu ma'noda, ijtimoiy yo'naltirilgan korxonalar fuqarolik jamiyati va uning faoliyati rivojlanishining muhim qismiga aylanmoqda.

Shunisi quvonarliki, o'sib borayotgan ishbilarmonlar va tadbirkorlar xayriya faoliyati g'oyalariga berilib, ijtimoiy foydali tadbirlarning faol ishtirokchilariga aylanmoqda. Ko'pgina kichik kompaniyalar muntazam ravishda xayriya ehtiyojlariga xayriya qiladilar, ba'zi biznes vakillari kam ta'minlangan fuqarolar toifalariga maxsus narxlarni taklif qiladilar, boshqa kompaniyalar xayriya loyihalari va tadbirlarida ishtirok etadilar. Yaxshi ishlar jamiyatda tendentsiyaga aylanganda juda yoqimli, chunki bu holda modaga amal qilish kerak.

MV MOSKVA DAVLAT UNIVERSITETI LOMONOSOVA Jurnalistika fakulteti Ommaviy aloqa nazariyasi. "Rossiya va dunyodagi ijtimoiy tadbirkorlik. Zamonaviy jamiyatda amaliyot va roli" mavzusida referat. To'ldirgan: 514 guruh talabasi Alina Pachina O'qituvchi: dotsent, filologiya fanlari nomzodi I. I. Zasurskiy MOSKVA 2014 1.1. "Ijtimoiy tadbirkorlik" tushunchasi Ijtimoiy tadbirkorlik bu jamiyatning ijtimoiy muammolarini hal qilish yoki yumshatishga qaratilgan faoliyat. U an'anaviy tadbirkorlik va xayriya faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini o'z ichiga oladi. Xayriya faoliyatning ijtimoiy yo'nalishini va biznesni tadbirkorlik yondoshuvini anglatadi. Ijtimoiy tadbirkorlik ijtimoiy maqsadlar va tijorat komponentlari o'rtasida muvozanat bo'lib, unda pul maqsad emas, balki ushbu ijtimoiy maqsadlarga erishish vositasi bo'lib, tadbirkorga barqarorlikni ta'minlash va doimiy donorlik in'ektsiyalariga bog'liq emas. Ijtimoiy tadbirkor o'z ishi bilan hal qiladigan ijtimoiy muammo - bu o'z biznesining boshlanish joyidir. Ijtimoiy tadbirkorlik uchun muammoni hal qilish juda muhim, chunki u holda faqat korporativ ijtimoiy javobgarlik elementlari bo'lgan biznes yoki ijtimoiy yondoshuvsiz tadbirkorlik yondoshuvi bo'ladi. Ijtimoiy tadbirkorlik chet elda qariyb 30 yil, Rossiyada esa o'n yildan kamroq vaqt davomida mavjud. Bunday yosh bo'lishiga qaramay, bugungi kunda ijtimoiy tadbirkorlik notijorat tashabbuslar, xayriya, xayriya homiyligi va korporativ ijtimoiy mas'uliyat orasida. Va, albatta, uning allaqachon o'z tarixi va qahramonlari bor, ularning ba'zilari xalqaro miqyosda tan olinishga erishdilar. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, ijtimoiy tadbirkorlik g'oyasi ommalashib ketdi, chunki u "sovuqqa tegdi" va zamonaviy davrga "juda mos" bo'ldi. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, biznes tashkilotlarining iqtisodiy samaradorligini jamoat ehtiyojlari bilan uyg'unlashtirish jarayoni muayyan tarixiy shartlarga ega. 1.2. Birinchi ijtimoiy loyihalar. Keling, St. Mehnatkashlik Uyining tashkiloti bilan ijtimoiy loyihalarni ko'rib chiqishni boshlaylik. 1882 yilda Jon Kronshtadt. Bu Rossiyada bir vaqtning o'zida ish bilan ta'minlash, o'quv ishlari va xayriya bilan shug'ullanadigan birinchi markaz edi. Ovqatlanish xonalari, boshpanalar va ustaxonalar bitta tom ostida birlashtirilgan. Odamlarga boshpana topish va qilgan mehnatlari evaziga ovqatlanish imkoniyati berildi. Mehnatkashlik uyi erkaklar uchun kenevir va shapka ustaxonasi bilan boshlandi. Bu tayyorgarlikni talab qilmaydigan, ammo darhol daromad keltirishi mumkin bo'lgan ish edi - kichik, ammo och qolmaslik uchun etarli. Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirishdagi navbatdagi muhim qadam 1980 yilda Uilyam Drayton tomonidan "Ashoka: Jamiyat uchun innovatorlar" notijorat tashkilotining yaratilishi. Xozirgi kunda ushbu tashkilot dunyoning 70 dan ortiq mamlakatlarida faoliyat yuritib, SP sohasida 3000 dan ortiq talabalarni qo'llab-quvvatlamoqda. Ashoka tashkil etilgan paytda uning boshlang'ich kapitali 50 ming dollarni tashkil etgan bo'lsa, 2006 yilga kelib bu miqdor 30 million dollarga etdi; hozirda tashkilot butun dunyoda joylashgan 25 mintaqaviy markazga ega. "Ashoka" jamg'armasi faoliyatining mohiyati ijtimoiy tadbirkorlarni qo'llab-quvvatlash, ularga moliyaviy va maslahat yordamini ko'rsatish, tematik hamjamiyatlarni yaratish va ijtimoiy sohani rivojlantirish va innovatsiyalarning tarqalishi uchun zarur bo'lgan infratuzilmani yaratishga yordam berishdan iborat. Bill Draytonning so'zlariga ko'ra, ijtimoiy tadbirkorning asosiy sifati bu tizimni umuman o'zgartirish istagi: “Bu narsa odamlarni xursand qiladi va kerak bo'lganda ularni muammoni hal qilishga majbur qiladi. Ular o'z qarashlarini haqiqat bilan o'lchashga, atrof-muhitni tinglashga va g'oyani ishlamaguncha doimiy ravishda o'zgartirishga tayyor, chunki agar siz tarkibiy o'zgarishlarga yo'naltirilgan bo'lsangiz, g'oya ko'plab bosqichlardan o'tadi ... Bu doimiy ijodiy jarayon va bu ikki xususiyat - ijodiy va tadbirkorlik fazilatlarining uyg'unligidir. 1983 yilda Muhammad Yunus innovatsion g'oya bilan chiqdi, u Grameen Bank loyihasini taklif qildi, uning mohiyati mikrokredit edi. Birinchi kreditlar Muhammad Yunusning o'z mablag'lari evaziga berilgan, keyin pullar u ishlagan universitetning tadqiqot loyihasi orqali Yunusning kafilligi bilan Bangladesh banki tomonidan berilgan. Ushbu loyiha Yunusning qishloq aholisiga qarz berish usulini o'rganish uchun maxsus yaratilgan. 1983 yil 2 oktyabrda bank mamlakat hukumatining qaroriga binoan mustaqil tashkilotga aylandi. Bank faoliyatining o'ziga xos xususiyati shundaki, mijozlar bank oldida hech qanday majburiyat hisoblanmaydigan, ammo qarz oluvchilarning shaxsiy hayoti sifatini yaxshilashga oid va'dalarni o'z ichiga olgan 16 ta qarorni qabul qilishlari zarurati, masalan, faqat idishlardan yoki qaynatilgan suvdan suv ichish majburiyati, o'z farzandlarini tarbiyalash majburiyati va boshqalar. Bank va uning mijozlari o'rtasidagi munosabatlar ishonchga asoslanadi, mikrokreditlar garovsiz beriladi. Shu bilan birga, qaytarilgan kreditlarning ulushi 98% ni tashkil etadi. Shu bilan birga, ba'zida muddati o'tgan kreditlar ulushi 20 foizni tashkil etadi. Bank mijozlarining katta qismi (97%) ayollardir. Bank faoliyatining ijobiy natijalaridan biri sifatida kredit olgan ayollarga nisbatan oiladagi zo'ravonlikning sezilarli (ikki baravar) kamayishi qayd etildi. Hozirgi kunda eng katta fond - 1999 yilda Jeff Skoll tomonidan tashkil etilgan Skoll Fondidir. Jeff Skoll, eBay asoschisi va Birinchi Ishtirokchi Prodaktsiyalarning asoschisi va birinchi prezidenti bo'lib, odamlarni yashash joyi va iqtisodiy ahvolidan qat'iy nazar ularning iste'dodi va qobiliyatlarini amalga oshirishga yordam berish maqsadida yaratgan. Jeff jamg'armaning eBay aktsiyalarining 250 million dollarini xayriya qildi va har yili 30 million dollardan ortiq grantlar ajratadi. "Jamg'arma tomonidan biz ularni jamoat ishlariga sodiq bo'lgan ulug' insonlar deb ataymiz" deydi asoschi. 2012 yilda Reach for Change xalqaro xayriya jamg'armasi dunyoning ko'plab mamlakatlarida ishlaydi va bolalar hayotini yaxshilashga qaratilgan loyihalarni qo'llab-quvvatlaydi. Ushbu notijorat tashkilot Kinnevik (Shvetsiya) media-kompaniyalar guruhi tomonidan bolalar va o'spirinlarning hayot sifatini yaxshilash va ularning huquqlarini hurmat qilish maqsadida tashkil etilgan. Jamg'arma har yili ijtimoiy tadbirkorlar uchun 1 million rubl miqdorida grantlar tanlovini o'tkazadi. bir yil davomida va loyihani shakllantirish bosqichida zarur bo'lgan boshqa yordamni taqdim etish. Shunday qilib, g'oliblar virtual biznes-inkubatorga qabul qilinadi va Kinnevik guruhiga kiruvchi kompaniyalarning tajribali ustozlari qo'liga tushadi. Bir yildan so'ng, fond mutaxassislari loyihaning ijtimoiy ta'sirini va moliyaviy natijalarini baholaydilar va qo'llab-quvvatlash muddatini yana ikki yilga uzaytirishga qaror qilishdi. Shunga qaramay, amalga oshirilayotgan dasturlar qanchalik xilma-xil bo'lmasin, novatorlarning qanchalik faol bo'lishidan qat'i nazar, bitta narsa aniq: Rossiyada "ijtimoiy" talab keyingi yillardagi taklifdan oshadi. Bu shuni anglatadiki, ijtimoiy tadbirkorlik tarixiga bir nechta yangi bob o'zgarmas ochiq yakun bilan yoziladi. 1.3. Rossiyadagi ijtimoiy loyihalar. 2007 yilda Vagit Alekperov faoliyati Rossiyada birinchi bo'lib mamlakatda ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish va targ'ib qilishga qaratilgan "Mintaqaviy ijtimoiy dasturlar uchun bizning kelajak" jamg'armasini tuzdi. Bizning kelajagimiz ijtimoiy biznesni rivojlantirish va ilgari surishga tayyor odamlarga qaratilgan ijtimoiy tadbirkorlik sohasidagi Butunrossiya loyihalari tanlovining asoschisidir. 5 yillik faoliyati davomida Jamg'arma 59 ijtimoiy korxonalarni qo'llab-quvvatladi va ularga ko'rsatilgan umumiy yordam miqdori 130,5 million rubldan oshdi. Tanlov g'oliblari Jamg'arma tomonidan moliyaviy va maslahat yordamini oladilar; Shuningdek, fond uzoq muddatli foizsiz kreditlar beradi, minimal narxlarda yuridik va buxgalteriya xizmatlarini taklif qiladi, mikro-ofislarni ijaraga olish imkoniyatini beradi "Bizning kelajagimiz" Umumrossiya tanlovi bilan bir vaqtda, u nafaqat moliyaviy, balki qo'shma korxonalar sohasidagi kashshoflarni ma'naviy qo'llab-quvvatlashga qaratilgan "Mehribonlik impulsi" mukofotini ham oladi. Faqatgina 2012 yilning o'zida ushbu mukofotni taqdim etish uchun tanlov asosida Rossiyaning 54 mintaqasidan tashkilotchilarga 194 ta ariza kelib tushdi. 2011 yilda "Bizning kelajagimiz" jamg'armasining bunday jadal rivojlanishidan so'ng, yangi loyiha - "Yoshlarning yutuqlari" boshlandi. Ushbu mintaqalararo jamoat tashkiloti maktab o'quvchilari va talabalarni jalb etgan holda "Ijtimoiy innovatsiyalar estafeti" ni o'tkazmoqda. Tashkilot shuningdek, yoshlarga iqtisodiyot va tadbirkorlik asoslarini o'rgatadi. Tashkilot Rossiyada 1991 yilda paydo bo'lgan. "Ijtimoiy tadbirkorlik" loyihasi Rossiyada "Yoshlar yutuqlari" dasturining 20 yilligiga to'g'ri keldi va 2011 yilda boshlandi. Akademik Evgeniy Pavlovich Velixov - "Yoshlarning yutuqlari" rus dasturining asoschisi va rahbari. Shuningdek, 2011 yilda Ijtimoiy tadbirkorlik va ijtimoiy innovatsiyalar markazi tashkil etildi. CSP ijtimoiy tadqiqotlar, ijtimoiy innovatsiyalar, biznesning ijtimoiy mas'uliyati, tijoratlashtirish sohalarida tadqiqot, o'qitish va maslahat berish bo'yicha ixtisoslashgan bo'lib, Milliy tadqiqot universiteti Oliy iqtisodiyot maktabi tarkibida ijtimoiy tadbirkorlik va ijtimoiy innovatsiyalar g'oyalarini ilgari surishda muhim rol o'ynaydi. Ushbu markazning paydo bo'lishi 2007 yildan beri ijtimoiy tadbirkorlik sohasida ilmiy-tadqiqot ishlarini olib borayotgan uning direktori Aleksandra Moskovskayaning ko'p yillik faoliyati natijasidir. Yosh bo'lishiga qaramay, Sog'liqni saqlash va mehnatni muhofaza qilish markazi bugungi kunda Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik nazariyasi va amaliyotini tadqiq etish sohasida etakchi hisoblanadi: rasmiy maqomga ega bo'lishidan oldin, Sog'liqni saqlash va mehnatni muhofaza qilish markazi ushbu sohada tematik munozaralar, amaliy va nazariy tadqiqotlar uchun norasmiy platforma bo'lib xizmat qildi. 2014 yilda "Bizning kelajagimiz" jamg'armasi yangi boshlanuvchilar va mavjud ijtimoiy tadbirkorlar uchun amaliy mashg'ulotlarga yo'naltirilgan Ijtimoiy tadbirkorlik laboratoriyasini yaratdi. Laboratoriya bir-ikki soatdan bir necha oygacha davom etadigan yuzma-yuz va masofaviy (vebinar) dasturlarni olib boradi (Ijtimoiy tadbirkorlik maktablari). Laboratoriyada talabalar, yosh mutaxassislar, tadbirkorlar, davlat idoralari, sanoat korporatsiyalari va Ijtimoiy innovatsiyalar markazlari xodimlari uchun maxsus kurslar tashkil etilgan. Dastur mavzularida ijtimoiy biznesni yaratish va rivojlantirishning turli jihatlari, mavjud ijtimoiy tadbirkorlarning yutuqlari, ijtimoiy korxonalar faoliyatining amaliy jihatlari, loyihalarni moliyalashtirish va hokimiyat bilan o'zaro munosabatlar masalalari ko'rib chiqilgan. Laboratoriya Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikni har tomonlama qo'llab-quvvatlaydi, ijtimoiy franchayzalar va ijtimoiy tadbirkorlarni sertifikatlash kabi sohaning yangi yo'nalishlarini ishlab chiqadi. 2004 yilda Radio Rossiya radiosi etim bolalarga mehribon oila topishga yordam beradigan "Bolalar savollari" ijtimoiy loyihasini yaratdi. Loyihaning 10 yillik faoliyati davomida ikki mingdan ortiq oila "o'z" bolasini topdi. Asrab olingan bolalar soni yil sayin ortib bormoqda. Bolalar so'rovi doirasida farzand asrab olish uchun maxsus ishonch telefoni ishlamoqda, bo'lajak ota-onalar va ko'ngillilar bilan yozishmalar olib borilmoqda, radioeshittirishlar uzatilmoqda, etim bolalar uchun so'rovnomalar bazasi to'planmoqda va asrab oluvchi ota-onalar uchun maktab faoliyat ko'rsatmoqda. "Umid poyezdi" mamlakat bo'ylab o'z farzandlari uchun boshqa mintaqalarga maxsus borgan onalar va dadalar bilan ishlaydi. Bugungi kunda, "bolalar savolini" hal qilgan oilalarning baxtli hikoyalari tobora ko'proq yangi dasturlarning asosini tashkil etmoqda. 1.4. Tibbiyot yangiliklari. Jim Fruchterman. Jim Fruchterman kam ta'minlanganlarga yuqori texnologiyalarni taqdim etadigan Benetech kompaniyasiga asos solgan. Nogironlar bilan ishlaydigan ko'plab ishbilarmonlardan farqli o'laroq, Fruchterman bu sohada ishlashni o'z tajribasi tufayli emas, balki odamlarga yordam berishga qiziqishi tufayli qiziqtirdi. Benetech uchun g'oya Jim Kaliforniya Texnologiya institutida oxirgi kursida bo'lganida paydo bo'ldi. Bir marta uning professorlaridan biri lazer yordamida boshqariladigan bomba tasvirini aniqlash mexanizmi jangda qanday ishlatilganligini tushuntirib berdi. Fruchterman ushbu tamoyilni jamiyat manfaati uchun qanday ishlatish haqida o'ylashni boshladi va ko'zi ojizlar va ko'rish qobiliyatiga ega bo'lmaganlarga teginish orqali o'qishga imkon beradigan qurilma yaratdi. 1980-yillarda Fruchterman optik tanib olish texnologiyasi venchur kapital firmasini tashkil etdi. Keyinchalik u ko'zi ojizlar uchun notijorat texnologiya bo'lgan Arkenstone-ni yaratdi. Beneteh Arkenstoundan kelib chiqqan va keyinchalik u tijorat kompaniyasiga sotilgan. Sotishdan tushgan mablag 'Benetech innovatsiyalarini ishlab chiqish va joriy etishga sarflandi. David Green. Doktor Devid Grin 1992 yilda Green Aurolab (Hindiston) notijorat tashkilotini yaratdi - dunyodagi linzalarni (IOL) ishlab chiqaruvchi eng yirik kompaniyalardan biri. Jarrohlik yo'li bilan, kataraktadagi linzalarning tiniqligini tiklash uchun IOLlar ko'zga joylashtiriladi. Kataraktlar butun dunyoda ko'rlik va ko'rish qobiliyatining asosiy sababidir. Aurolab linzalarini 2–4 AQSh dollariga sotadi, dunyoning sanoatlashgan mamlakatlaridagi analoglari esa 150 dollarni tashkil etadi. Greene, shuningdek, Aurolabda jarrohlik choklarini o'rnatdi. Kompaniya oftalmik ip uchun narxlarni sezilarli darajada pasaytirdi: bitta paket uchun 200 dan 30 dollargacha. Devid Grin hozirda eshitish qobiliyati past bo'lgan muammolar ustida ishlamoqda Conversion Sound ijtimoiy korxonasi yuqori sifatli eshitish moslamalarini ishlab chiqarish uchun yaratilgan. Butunjahon sog'liqni saqlash tashkiloti 278 million odam eshitish qobiliyatining yomonlashuviga ega va dunyo bo'ylab eshitish vositalariga ehtiyoj yiliga 32 millionni tashkil qiladi. Shu bilan birga, 2006 yilda dunyoda atigi 7 million eshitish moslamasi sotilgan va ularning 12 foizdan kamrog'i dunyo aholisining 70 foizi yashaydigan rivojlanayotgan mamlakatlarga yuborilgan. Conversion Sound kambag'allarga eshitish vositalarini etkazib berish uchun tarqatish kanallarini kengaytirishni rejalashtirmoqda. Ann Paxta. Statistikaga ko'ra, Janubiy Afrika mamlakatlarida o'g'il bolalarning atigi 70 foizi boshlang'ich maktabni tugatadi, va undan ham ozroq qizlar. Ko'pgina kambag'al oilalarda faqat o'g'illar bilimga ega, chunki ular eng yaxshi "sarmoya" deb hisoblanadi; qizlari ishga yoki erta turmushga yuboriladi. Ushbu tendentsiya halokatli: 20 yoshgacha bo'lgan qizlar o'g'il bolalarga qaraganda OIV bilan kasallanish ehtimolidan besh baravar ko'p. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, ma'lumotli qizlar o'qimagan qizlarga qaraganda OIV infektsiyasiga 3 baravar kam uchraydi. Afrikaning qishloq joylarida yashovchi qizlarning taqdiridan xavotirga tushgan birinchi odam Ann Paxta edi. 1991 yilda tadqiqot safari chog'ida u Zimbabvening chekka bir qishlog'ida tugadi. Enne mahalliy aholining ta'lim olmagan, rivojlanishning eng past darajasida bo'lgan qizlar haqidagi hikoyalaridan hayratga tushdi. Qizlarini maktabga yuborishni istagan ota-onalar kambag'allik tufayli buni qilolmadilar. Ushbu voqeadan keyin Enn kamfarali oilalardagi qizlarni o'qitish uchun mablag 'bilan ta'minlaydigan Camfed-ni yaratdi. Anne Paxtaning faoliyati xalqaro miqyosdagi mukofotlarga sazovor bo'ldi, shuningdek Kembrij universitetining faxriy doktori. Camfed modeli to'rtta asosiy qismdan iborat bo'lib, ularning har biri Afrikaning eng qashshoq mintaqalaridagi qizlar va ayollarning hayotini o'zgartirishga qaratilgan. Birinchidan, Camfed, oila a'zolarining kambag'alligi yoki kasalligi tufayli hatto boshlang'ich maktabdan haydalish xavfi ostida bo'lgan zaif qizlarni aniqlaydi va bu bolalarni to'liq o'qitish, shu jumladan, maktab anjomlari bilan ta'minlaydi. Ikkinchidan, Camfed to'rt yil davomida nafaqa bilan o'rta maktab o'quvchilarini qo'llab-quvvatlashda davom etmoqda. Uchinchidan, Camfed bitiruvchilarga iqtisodiy jihatdan mustaqil bo'lish imkoniyatini beradi. Camfed uyushmasi (CAMA), tashkilotning afro-Afrika bitiruvchilari tarmog'i, muntazam ravishda mashg'ulotlarni tashkil qiladi. Shuningdek, Camfed mikromoliya dasturi orqali mahalliy biznesni rivojlantirishga yordam beradi. To'rtinchidan, Camfed ayollarning huquqlarini himoya qiladi. Ushbu tashkilot qishloq joylardagi ayollarning ovozi siyosatga ta'sir ko'rsatishini ta'minlash, qizlarning ta'limi va gender tengligi sohasidagi qonunlar qabul qilinishini qo'llab-quvvatlash uchun ishlaydi. Viktoriya Xeyl. 2000 yilda Viktoriya Xeyl yagona dunyo sog'liqni saqlash institutini ta'sis etdi, bu tibbiyotga umuman qarashni o'zgartirdi. Jamiyatda e'tiborsiz qoldiriladigan kasalliklarga qarshi dorilarni ishlab chiqaradigan birinchi notijorat farmatsevtika kompaniyasi. Institut rivojlanayotgan mamlakatlarda giyohvand moddalarni ishlab chiqishdan tortib etkazib berishgacha bo'lgan butun daromad zanjirini tiklab, rivojlanayotgan mamlakatlarda ehtiyojmandlarga dori-darmon etkazib beradigan, raqobatbardosh ko'rinadigan sanoat tushunchasini yo'q qildi. Rivojlangan mamlakatlarda ko'plab yuqumli kasalliklar noma'lum. Bularga leyshmaniazis, shistosomiazis, onokertsiaz, Afrika uyqu kasalligi, limfa tugunlari filariazasi va Chagas kasalligi kiradi. Boshqalar, masalan, diareya keng tarqalgan, ammo ularning ta'siri rivojlanayotgan mamlakatlarda eng katta va keskindir: har yili besh yoshgacha bo'lgan ikki million bola diareyadan vafot etadi. Har yili bezgakdan bir milliondan ortiq odam vafot etadi, ularning aksariyati bolalardir. So'nggi 25 yil ichida 1500 ta yangi dori patentlangan, ammo ulardan 12 dan kamrog'i ilg'or kasalliklarni davolash uchun mo'ljallangan. Viktoriya Xeylning tajribasi va bilimlari AQShda biofarmatsevtika mahsulotlarini ishlab chiqarishning barcha bosqichlarida qo'llanilgan. Uning korporatsiyasining tajribasi dunyodagi birinchi gen muhandislik kompaniyasi Genentech tomonidan ishlatilgan. Xeyl Kaliforniya universitetida farmatsevtika kimyosi bo'yicha doktorlik dissertatsiyasini oldi. Hozirda u Biofarmatsevtika professorlari assotsiatsiyasining a'zosi, Jahon sog'liqni saqlash tashkilotining rivojlanayotgan davlatlar uchun axloqiy axloq bo'yicha maslahatchisi bo'lib xizmat qiladi va AQSh milliy sog'liqni saqlash institutida ekspert hisoblanadi. Birlashgan Butunjahon sog'liqni saqlash institutining vazifasi xavfsiz, samarali va arzon dori-darmonlarni ishlab chiqishdir. Institut ilg'or kasalliklarni davolash uchun dori-darmonlar bilan bog'liq loyihalarni ishlab chiqadi, amalga oshiradi va boshqaradi. Xulosa. Ijtimoiy tadbirkorlik - bu ijtimoiy muammoni hal qilishga qaratilgan va ushbu muammoni hal qilishga imkon beradigan faoliyat. Bundan tashqari, echimning miqyosi har qanday bo'lishi mumkin, mahalliy va global. Bu u yoki bu hudud bo'lishi mumkin, u qishloq, yakka sanoat shaharcha, Moskva tumani, butun metropoliya bo'lishi mumkin, ma'lum bir ijtimoiy muammo mavjud, keyin ushbu hududda ushbu muammoni hal qilish - bu ijtimoiy tadbirkorlik. Hozirgi kunda talabalarga sarmoya kiritish orqali ma'lumot olishga yordam beradigan loyiha yoki bepul dori-darmon ishlab chiqarish va kam ta'minlanganlarga tibbiy xizmat ko'rsatishga yordam beradigan loyiha bo'ladimi yoki yo'qmi, ijtimoiy harakatlarning ahamiyati beqiyosdir. Kelajak atrofdagilarning yashash sharoitlarini o'zgartirishga yordam beradigan odamlarga tegishli, chunki ularning sa'y-harakatlari tufayli har birimiz atrofimizdagi dunyo yanada yaxshiroq bo'ladi.

Rossiyaning, boshqa har qanday kabi, iqtisodiyotning bozor munosabatlariga o'tishi muqarrar ravishda tadbirkorlikning shakllanishi va rivojlanishi bilan bog'liq. Shunday qilib, umuman iqtisodiyot va, xususan, bozor iqtisodiyoti haqida gap ketganda, muqarrar ravishda iqtisodiy faoliyatning ajralmas qismi sifatida tadbirkorlikka e'tibor qaratish kerak. Turli xil iqtisodiy sohalardagi tadbirkorlik shakli va ayniqsa, operatsiyalar mazmuni va ularni amalga oshirish usullari bilan farq qiladi. Ammo faoliyatning tabiati tadbirkor ishlab chiqaradigan yoki taqdim etadigan tovar va xizmatlar turiga sezilarli ta'sir qoldiradi. Tadbirkor faqat ishlab chiqarish omillariga ega bo'lgan holda tovarlar va xizmatlarni o'zi ishlab chiqarishi mumkin. Shuningdek, u tayyor mahsulotni sotib olib, uni iste'molchiga qayta sotishi mumkin. Va nihoyat, tadbirkor faqat ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilarni, sotuvchilar va xaridorlarni birlashtirishi mumkin. Tadbirkorlikni umumiy rad etish asta-sekin unga sharoit yaratish zarurligini anglashga aylanib bormoqda. tez eng samarali va samarali rivojlanish. Hech shubha yo'qki, kelajak Rossiyada tadbirkorlikka tegishli.

Ushbu ishning maqsadi tadbirkorlikning nazariy va amaliy muammolarini o'rganishdir.

Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni o'rganish kerak:

• Tadbirkorlikning vujudga kelishi, shakllanishi va rivojlanishi uchun zarur shartlarni ko'rib chiqing;
• Tadbirkorlikning mohiyati, funktsiyalari va tamoyillarini o'rganing;
• Tadbirkorlik muammolarini ko'rib chiqing;
• Tadbirkorlik faoliyati sub'ektlari va ob'ektlarini ko'rib chiqish;
• Tadbirkorlikning asosiy tashkiliy-huquqiy shakllarini tahlil qilish;
• Tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash fondlarini ko'rib chiqing.

1. Tadbirkorlikning paydo bo'lishi, shakllanishi va rivojlanishi uchun shart-sharoitlar

Rossiyada olib borilayotgan iqtisodiy islohotlar, ularning barcha qarama-qarshiliklari va nomuvofiqliklari tadbirkorlikni shakllantirish va rivojlantirish uchun shart edi. Rivojlangan bozor iqtisodiyotiga ega davlatlar tajribasi shuni ko'rsatadiki, tadbirkorlik faoliyati iqtisodiyotda juda muhim rol o'ynaydi, iqtisodiy o'sishga, bozorni tovarlar bilan to'ldirishga va qo'shimcha ish o'rinlarini yaratishga ta'sir qiladi. Boshqacha aytganda, tadbirkorlik faoliyati ko'plab dolzarb iqtisodiy, ijtimoiy va boshqa muammolarni hal qilishga yordam beradi.

Rossiyaning o'tish davri iqtisodiyotida turli mulkchilik shakllariga ega korxonalarni rivojlantirish uchun asta-sekin iqtisodiy shart-sharoitlar yaratilmoqda. Eski, islohotdan oldingi tuzilmalarni tugatish, bozor iqtisodiyotining yangi institutlarini, yangi moliyaviy-kredit mexanizmlarini yaratish bilan birga xususiy sektor shakllanmoqda.

Rossiyaning bozor iqtisodiyotiga o'tishi bozor iqtisodiyotining zarur tarkibiy qismi bo'lgan tadbirkorlik muammosini aktuallashtirdi.

Ta'kidlash joizki, iqtisodiy nazariyaga oid zamonaviy adabiyotlarda tadbirkorlik mazmuniga va uning iqtisodiyotga ta'sirini baholashga katta e'tibor qaratilgan. Shunday qilib, zamonaviy mikroiqtisodiyot nazariyasining klassigi A. Marshall bozor iqtisodiyotining asosiy xususiyati haqida gapirib, "ishlab chiqarish va tadbirkorlik erkinligi" ga e'tibor qaratmoqda. R. Kantillon tadbirkorlik fenomeniga o'rta asr feodallarining o'rnini bosadigan yangi davr fenomeni sifatida e'tibor qaratdi va har xil turdagi mulkdorlar va yollanma ishchilarga qo'shimcha ravishda, foyda olish uchun bozor xavfiga duch kelgan odamlar paydo bo'lganligini isbotladi. Tadbirkorlik tushunchasini talqin qilishda bunday yondashuv juda qonuniydir.

Ta'kidlash kerakki, iqtisodiy nazariyada tadbirkorlikni tushunishga yana bir yondashuv mavjud edi. Shunday qilib, Kantillondan yuz yil o'tgach, J.B.ning nazariy tushunchasi. Kapital, er, ish kuchi, ishlab chiqarish omillari, omillar kombinatsiyasi kabi iqtisodiy tushunchalarga asoslangan. Tadbirkorlikning o'zi ishlab chiqarish omillari bilan ishlash deb talqin qilindi. Bu shuni anglatadiki, ishlab chiqarish omillari bir joyda qabul qilinadi, ular kam daromad keltiradi, keyin boshqa joyga ko'chiriladi va boshqa joyda ularning yangi kombinatsiyasi ko'proq daromad keltiradi.

Sayning kontseptsiyasi tadbirkorlik faoliyatining har qanday shakliga nisbatan qo'llaniladi va shuning uchun tadbirkorlikning klassik formulasi ishonchini qozondi. Tadbirkorlik bo'yicha deyarli barcha tadqiqotlar Sei kontseptsiyasiga to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita havolalarni o'z ichiga oladi.

Tadbirkorlik xavf bilan bog'liq. Shuning uchun tadbirkor o'z tashabbusi bilan qabul qilingan qarorlarni qabul qilish xavfini o'z zimmasiga olgan shaxs sifatida belgilanadi. Darhaqiqat, bozor sharoitida har qanday xo’jalik yurituvchi subyekt noaniqlik sharoitida ishlaydi va shuning uchun tavakkalchilikni o’z zimmasiga oladi.

Avstriyalik olim J. Shumpeter tadbirkorlikni innovatsiya bilan bog'ladi. Ushbu kontseptsiyaga muvofiq, tadbirkorning faoliyati natijasi mehnatning moddiy tarkibini, shakllari va usullarini o'zgartirishga olib keladi. Bu tadbirkorning o'ziga xos mulki bo'lgan iqtisodiy jarayonlarning tezlashishiga ta'sir qiladi.

Tadbirkorlik haqida gap ketganda, uning ijtimoiy-iqtisodiy muhit bilan o'zaro bog'liqligini hisobga olish kerak. Erkin korxona bir-biriga bog'liq bo'lgan to'rtta shartli shartlar bajarilgan taqdirda hodisa sifatida paydo bo'lishi mumkin: siyosiy, iqtisodiy, huquqiy va psixologik.

Siyosiy shart-sharoitlar guruhi mamlakatda jamiyatning barqarorligini va uni demokratlashtirishni nazarda tutadi. Ommaviy hodisa sifatida erkin tadbirkorlik, agar hukumat xalq ishonchiga ega bo'lsa, ro'y berishi mumkin.

Iqtisodiy shart-sharoitlar guruhi davlat korxonalarining aktsiyadorlik jamiyatlariga aylantirilishini va mamlakatda mulkchilikning turli shakllariga ega bo'lgan turli xil iqtisodiy tuzilmalar paydo bo'lishini anglatadi.

Psixologik old shartlar guruhiga tenglik - imkoniyat tengligi kabi ijtimoiy adolat tushunchalarini yo'q qilishni kiritish kiradi.

Huquqiy shartlar guruhi, mamlakatda tadbirkorlarni qo'llab-quvvatlaydigan va ularning faoliyati qonunga zid bo'lmagan bir qator qonunlar mavjud bo'lsa, erkin tadbirkorlik muvaffaqiyatli ishlashi mumkin.

Rossiya Federatsiyasida tadbirkorlikning shakllanishining boshlanishi 1992 yilda ishlab chiqarishni ma'muriy tartibga solish institutlarini yo'q qilgan Rossiya hukumatining qarori qabul qilingan deb hisoblanadi. Shunday qilib, markazlashtirilgan rejalar va ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish prognozlarini ishlab chiqqan Davlat reja qo'mitasi tugatildi. Moddiy-texnik ta'minot bo'yicha davlat qo'mitasi, milliy iqtisodiy rejaga muvofiq, barcha tarmoqlarni ishlab chiqarish vositalari bilan ta'minlagan.

Shunday qilib, masalan, Rossiya kichik biznesi (tadbirkorlikning asosiy qismi) 1991 yil 18-iyulda, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 446-sonli qarori bilan korxonalarni kichik deb tasniflash mezonlari joriy etilganida, ular faoliyatining umumiy shartlari va qoidalari belgilangan.

Islohotlar boshida odamlarning xususiy korxonalarga, birinchi navbatda uning kichik shakllariga kuchli kirib borishi kuzatildi. 1992 yilda 190 mingga yaqin yangi kichik korxonalar tashkil etildi, bu 1991 yildagiga nisbatan 1,4 baravar ko'p. Ushbu jarayon Rossiyada asosan kichik korxonalar tomonidan to'ldirilgan xususiy sektorning paydo bo'lishida hal qiluvchi rol o'ynadi. 1995 yilga kelib, Rossiyadagi barcha xususiy korxonalarning 65 foizga yaqini kichik edi.

So'nggi yillarda tadbirkorlik faoliyatini tartibga soluvchi huquqiy baza yaratildi. Tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish sohasidagi davlat siyosatining maqsad va vazifalari aniqlandi. Maqsadlarni amalga oshirish mexanizmlari ishlab chiqilgan va ularni amalga oshirish uchun tuzilmalar yaratilgan. Korxonalarga ta'lim, axborot, konsalting va moliyaviy xizmatlar ko'rsatadigan xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar tarmog'i shakllantirildi.

Tadbirkorlikning erishilgan rivojlanish darajasi davlat statistika ma'lumotlarida aniq aks ettirilgan: 2000 yil oxiriga kelib, kichik korxonalar soni 1994 yil darajasiga yaqinlashib, 891 mingtani tashkil qildi. 2006 yil oxiriga kelib doimiy ravishda ishlaydigan kichik korxonalarning umumiy soni 12,0 mln. Kishini tashkil etdi, yoki Rossiya korxonalarida ishlovchilar umumiy sonining 12%. 2008 yil boshida kichik biznesning soni 1,137 millionni tashkil etdi, bu esa kichik biznes sektorining izchil rivojlanib borayotganligidan dalolat beradi.

Tadbirkorlikning paydo bo'lishi muammosiz kechmoqda. Rossiyadagi ko'p odamlar hali ham tadbirkorlikni anglamaydilar, eski markazlashgan boshqaruv tizimiga ishonadilar va eng konservativ doiralar buyruq-ma'muriy tuzilmalarni tiklash va tadbirkorlikni noqonuniy deb e'lon qilishni orzu qiladilar.

2. Tadbirkorlikning mohiyati, funktsiyalari va tamoyillari

Tadbirkorlik ko'plab fanlarning predmetidir. Shu sababli uning talqinlari va ta'riflarining ko'pligi. Iqtisodiy kategoriya sifatida tadbirkorlikning mohiyati uning tabiati va xususiyatlari, o'ziga xos iqtisodiy muomala turi, xo'jalik yurituvchi subyektlarning foyda manbaiga javob berish qobiliyati bilan belgilanadi.

Tadbirkorlik - bu daromad olish va mulkni ko'paytirish maqsadida resurslardan oqilona foydalanishga qaratilgan tadbirkorlik, faollik, tavakkalchilikka asoslangan faoliyat.

Iqtisodiy tabiati bilan tadbirkorlik bozor iqtisodiyoti bilan uzviy bog'liqdir va uning mahsulidir. Iqtisodiy faoliyatning mulki sifatida, u tashqi almashinuv jarayonida qo'shimcha foyda olish istagida namoyon bo'ladi. Shu bilan birga, birjaning o'zi hali ham tadbirkorlik manbai emas. U yagona iqtisodiy oborotning ajralmas qismiga aylanganda shunday bo'ladi va ayirboshlash uchun mahsulot ishlab chiqarish xo'jalik sub'ektlarining hal qiluvchi funktsiyasiga aylanadi. Tovar ishlab chiqarish tarixan va genetik jihatdan tadbirkorlikning boshlang'ich nuqtasidir. Exchange, birinchidan, yangi imkoniyatlarni izlashni rag'batlantiradi, ya'ni. tashabbus. Ikkinchidan, ayirboshlash jarayonida tadbirkor mumkin bo'lgan imtiyozlarning manbasini ko'radi, bu ham o'z tashabbusining natijasini baholaydi. Uchinchidan, o'ziga o'xshash odamlar bilan almashish jarayonida duch kelganida, tadbirkor o'z faoliyatini raqobatdosh deb biladi. To'rtinchidan, almashinuv ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish mexanizmi sifatida tadbirkorlik faoliyatining ijtimoiy mohiyatini belgilaydi.

Tadbirkorlik hodisasining mohiyati uning funktsiyalarida namoyon bo'ladi: iqtisodiy va ijtimoiy.

Tadbirkorlikning iqtisodiy vazifasi u jamiyatning butun iqtisodiy tizimining doimiy institutsional o'zgarishini va rivojlanishini ta'minlaydi, atrof-muhitni doimiy ravishda innovatsiyalar bilan yangilaydi, eski tuzilmalarni buzadi, turli xil o'zgarishlarga yo'l ochadi. Tadbirkorlikning iqtisodiy funktsiyasi ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, mahsulotlar va xizmatlar sifatini oshirish, ilmiy-texnikaviy taraqqiyot yutuqlarini joriy etishga yordam beradi.

Tadbirkorlikning ijtimoiy funktsiyasi u bozorning o'z-o'zidan ta'sirini odamlar va jamoalarning ijtimoiy ta'minoti masalalarini hal qilish yo'li bilan engillashtirishiga asoslanadi. Ushbu funktsiya aholining madaniy va ma'rifiy darajasining o'sishiga yordam beradi, uning kam ta'minlangan qatlamlarini inflyatsiyadan himoya qiladi va hokazo.

Kichik, o'rta va yirik biznesning aniq funktsiyalarini batafsil ko'rib chiqsak, umuman olganda ular bir-biriga mos kelishi aniq. Farqlar ushbu funktsiyalarni samarali bajarish uchun har bir tadbirkorlik turining potentsial imkoniyatlariga bog'liq. Masalan, iqtisodiy vaziyatni baholashni, harakat rejasini ishlab chiqishni, rejaning bajarilishini ma'muriy boshqarish va nazoratni tashkil qilishni ta'minlaydigan ishlab chiqarishni tashkil etish funktsiyasi ichki korxonalarning ustunligi va ishlab chiqarish ko'lami tufayli kelib chiqadigan tejash tufayli yirik korxonalar tomonidan eng samarali amalga oshiriladi. Shu sabablarga ko'ra, ilmiy va texnologik taraqqiyotdan asosiy foyda keltiradigan katta va kichik biznes emas, chunki u asosiy kapitalni nisbatan tez ko'paytirishi va ishlab chiqarishning eng samarali usullari va texnologiyalaridan foydalanishi mumkin.

Kichik biznesning ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan yashirin funktsiyasi atrof-muhit va tadbirkorlik ruhini shakllantirish funktsiyasidir, ularsiz bozor iqtisodiyoti mumkin emas. Katta, kichik biznesdan farqli o'laroq, uning ko'pgina shakllarida ko'pchilik uchun mavjud, chunki u kapitalning ta'sirchan boshlang'ich sarmoyasini talab qilmaydi. Kichik iqtisodiy shakllarning muhim afzalliklari yirik ob'ektlarga nisbatan kapitalning kam sarflanishi va qisqa qurilish yoki rekonstruktsiya vaqtlari hisoblanadi. Kichik biznesning muhim vazifasi - jamiyatdagi siyosiy va ijtimoiy barqarorlikni saqlash va mustahkamlash funktsiyasini ham ta'kidlash kerak. Bunga kichik korxonalar tomonidan yangi ish o'rinlari yaratish, shuningdek mulkdorlar qatlamini kengaytirish orqali erishilmoqda. Kichik biznesning ijtimoiy funktsiyasi muhim rol o'ynaydi - mahalliy byudjetlar daromadlarini moliyaviy to'ldirish, chunki ko'pgina G'arbiy mamlakatlarda soliqqa tortish munitsipal darajada amalga oshiriladi. Rossiyada shunga o'xshash vaziyat asta-sekin shakllanmoqda.

Katta biznesning ijtimoiy funktsiyalari o'ziga xosdir. Avvalo, ular mamlakatdagi real iqtisodiy kuchlarni boshqarish funktsiyasini o'z ichiga olishi kerak. Milliy iqtisodiyotning tashqi iqtisodiy vakolatxonasi funktsiyasi ma'lum darajada yirik biznesning yashirin davlat funktsiyalari soniga bog'liq bo'lishi mumkin. Bu xalqaro tashqi iqtisodiy faoliyatning asosiy sub'ekti bo'lgan yirik biznesdir. Bu borada xalqaro mahsulot bozorlarida ustunlik qiluvchi transmilliy korporatsiyalarning (TMK) roli ayniqsa katta.

Katta biznesning ijtimoiy ahamiyatli funktsiyasi aholining katta qismi uchun barqaror bandlikni, kasbiy va martaba o'sishini ta'minlash funktsiyasidir. Kredit olish uchun virtual imkoniyatlarning yo'qligi, tadbirkorlik tavakkalchiligining yuqori darajasi tufayli kichik biznes katta bo'lganlarga qaraganda ko'proq bankrotlikka uchraydi. Yirik biznesning davlat funktsiyalari orasida mamlakat davlat byudjetining daromad qismini to'ldirish funktsiyasi mavjud.

Biroq, iqtisodiy o'sishning harakatlantiruvchi kuchi bo'lgan multiplikator funktsiyasi, ayniqsa ijtimoiy ahamiyatga ega va shu bilan birga tadbirkorlik uchun yashirin hisoblanadi. Tadbirkorlikning iqtisodiy tabiati u bilan tavsiflanadi tamoyillari : tashabbuskorlik, tijorat xavfi va javobgarlik, ishlab chiqarish, innovatsion omillarning uyg'unligi.

Tadbirkorlik tashabbuskor faoliyatdir. Bu yangi mahsulotni ishlab chiqarish yoki yangi bozorlarni rivojlantirish bo'lsin, har doim yangi narsalarni qidirish istagi, bir so'z bilan aytganda, foyda olish uchun yangi imkoniyatlarni izlash tadbirkorning o'ziga xos belgisidir. Tadbirkorlik tashabbusi - bu jarayon ishtirokchilarining o'zaro manfaati uchun amalga oshiriladigan bozor almashinuvi jarayonida taqdim etilgan imkoniyatlardan foydalanishga intilish. Tadbirkorlik aldash va zo'ravonlik bilan emas, balki ijtimoiy ehtiyojlarni qondirish orqali foyda olish bilan - "zo'ravonliksiz qo'lga kiritish ruhi" bilan bog'liq bo'lishi kerak.

Tashabbus ma'lum miqdordagi iqtisodiy erkinlikni talab qiladi. Tadbirkorlik faoliyatini tartibga solish darajasi juda yuqori bo'lsa, tashabbuskorlik faoliyati pasayib, biznesning turg'unligiga aylanadi. Shu ma'noda, tadbirkorlik sub'ektlarining tashabbuskorligini oshirish uchun sharoit yaratish tadbirkorlikka o'tishning asosiy vazifasidir.

Garchi tavakkalchilik tadbirkorlikning organik tarkibiy qismi bo'lsa ham, tadbirkorlikning o'zi xavf tuyadi bilan bog'liq emas. Tadbirkorning bozordagi noaniqlik va foydaliligini qaytarishga qaratilganligi uning qaror qabul qilishida hal qiluvchi omil hisoblanadi. Ehtiyotsizlik xavfiga moyillik ko'rinishidagi insoniy fazilatlar emas, balki tadbirkorni tavakkal qilishga undaydigan qabul qilingan mukofot. Shuning uchun, u qabul qiladigan xavf miqdori to'g'ridan-to'g'ri daromadning oshishiga bog'liq.

Tijorat tavakkalchiligi umuman xavfdan farq qiladi, chunki u jiddiy hisoblashga va mumkin bo'lgan salbiy oqibatlarni hisobga olishga asoslangan. Muvaffaqiyatga erishish istagi har doim iqtisodiy mas'uliyat bilan muvozanatlanadi. Xatar bilan birga keladigan iqtisodiy javobgarlik tadbirkor uchun tavakkalchilikni o'zlashtirish va boshqarish uchun qiyinchilik tug'diradi. Agar tadbirkor bozordagi noaniqliklarni bartaraf eta olmasa, u tavakkalchilikni kamaytirish uchun deyarli ishlamaydi. Xatarlarni kamaytirishning eng yaxshi ma'lum mexanizmi bu xavfni kichik qo'shimcha xarajatlarga aylantiradigan sug'urta. Muammo shundaki, tadbirkorlik faoliyatining innovatsion xususiyati yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavfni ishonchli baholashni juda qiyinlashtiradi va shu bilan xususiy tadbirkorlik sohasida sug'urtani qo'llash imkoniyatlarini kamaytiradi. Tadbirkorlik tashabbusi, aksincha, yangi, ilgari duch kelinmagan vaziyatlarni yaratishni nazarda tutadi, ehtimol natijasini baholash juda qiyin va ba'zan imkonsizdir. Shunday qilib, tadbirkorlik faoliyatini sug'urta qilish imkoniyatlari kamaymoqda. Xavfni kamaytirishning yana bir usuli - uni boshqa manfaatdor tomonlar bilan bo'lishish. Shu bilan birga, xavfni (individual ishtirokchi uchun mumkin bo'lgan yo'qotishlarni) kamaytirishga yordam beradigan ushbu usul tadbirkorlik motivatsiyasini pasaytiradi, chunki tadbirkorlik daromadi korxonaning ishtirokchilari o'rtasida taqsimlanadi.

Xavf tadbirkorlik faoliyatining mulki sifatida nafaqat tadbirkorlikning o'ziga xos xususiyatlarini tavsiflaydi. Shuningdek, u umumiy iqtisodiy ahamiyatga ega. Xavfning mavjudligi tadbirkorni mumkin bo'lgan muqobil variantlarni sinchkovlik bilan tahlil qilishga, ulardan eng yaxshisini va eng istiqbolini tanlashga majbur qiladi, bu esa ishlab chiqaruvchi kuchlarning progressiv siljishiga va ijtimoiy ishlab chiqarish samaradorligining oshishiga olib keladi. Boshqa tomondan, tadbirkorlik faoliyatida xavfning mavjudligi unga nisbatan muayyan cheklashlar va qoidalarni qo'llashni talab qiladi.

Resurslardan unumli foydalanish maqsadida ularning harakati resurslardan foydalanish samaradorligini oshirishning yanada murakkab jarayoni uchun umumiy formuladir. Resurslardan foydalanish samaradorligini oshirishning yana bir murakkab shakli ishlab chiqarish omillarining kombinatsiyasi . Uning mohiyati bir omilni boshqasiga almashtirish orqali omillar kombinatsiyasining eng oqilona variantini izlashda yotadi. Ishlab chiqarish omillarini turlicha qarab, tadbirkor nafaqat resurslardan yanada samarali foydalanishga o'tishni ta'minlaydi, balki yangi texnologiyalarda namoyon bo'ladi, ijtimoiy ishlab chiqarish kuchlarining progressiv yo'nalishini ta'minlaydi. Iqtisodiyotni sanoatlashtirish jarayonida "almashtirish printsipi" ga asoslangan kombinatsiya daromad olishning hal qiluvchi omiliga aylanadi va "ratsionalizm ruhi" tadbirkorlikning butun tarkibiga kirib boradi va u bilan belgilanadi.

Shu bilan birga, kombinatsiyaning mohiyatini faqat resurslar samaradorligi masalasida kamaytirish uchun kechirib bo'lmaydigan xato bo'ladi. Shuningdek, tadbirkor yanada murakkab parametrlar sohasini o'zida mujassam etgan, bu esa o'z navbatida tadbirkorlik tuzilmasining barqarorligini ta'minlaydi. Bozor mexanizmi biron bir sababga ko'ra: resurslarning tanqisligi, ta'minotning beqarorligi, majburiyatlarning bajarilishini nazorat qilishdagi qiyinchiliklar kerakli darajani ta'minlamasa, tadbirkor mexanizmning o'zi bilan birlasha boshlaydi. U bozor sferasidan ma'lum elementlarni olib tashlaydi va ularni resurslarni qayta taqsimlash mexanizmining xususiyatini o'zgartirib, ularni o'z tashkiloti tarkibiga kiritadi. Shu sababli, kombinatsiyalangan funktsiyaning mazmuni "almashtirish printsipi" ga qaraganda kengroqdir va u resurslarni taqsimlash mexanizmini o'zgartirish omili sifatida harakat qilishi mumkin.

Tabiatdan kelib chiqib, tadbirkorlik faoliyati ijtimoiy ehtiyojlarni qondirishga qaratilgan. Ammo tadbirkor xayriya sabablariga ko'ra mulkiy xavfni o'z zimmasiga olmaydi. Daromadda ifodalangan moddiy qiziqish tadbirkorlik faoliyatini rag'batlantiradi. Ammo shuni yodda tutish kerakki, barcha daromadlar tadbirkorlikning natijasi emas. U ishlab chiqarish omillaridan yanada yaxshiroq foydalanish natijasida paydo bo'lgandagina shunday ishlaydi. Shuning uchun ijara daromadlarining har xil turlari, kapitalga foizlar tadbirkorlikdan olinadigan daromad sifatida ko'rib chiqilmaydi. Aslida, tadbirkorlik daromadlari tadbirkorlikni rag'batlantirishning bevosita shakli bo'lgan iqtisodiy foyda ko'rinishida taqdim etiladi. Foyda - bu tadbirkor va firmaning rivojlanishi uchun daromad manbai bo'lib, resurslardan foydalanish samaradorligi va investitsiya imkoniyatlarini baholash ko'rsatkichi, va nihoyat, muvaffaqiyat va psixologik rag'batlantiruvchi omil bo'lib xizmat qiladi. Bu shuni anglatadiki, garchi u tashqi tomondan ko'rinmasa ham, foyda, shunga qaramay, tadbirkor maqsadlari ierarxiyasida ustun mavqeni egallaydi.

Shunday qilib, biznes rahbar sifatida, tadbirkor o'zining tadbirkorlik funktsiyasini amalga oshirish va rivojlantirish uchun barqaror shart-sharoitlarni ta'minlashga intiladi. Bu tomondan uning vazifasi uzoq muddatli istiqbolda tadbirkorlik faoliyatini samarali amalga oshirishga imkon beradigan ko'p qirrali kuchlarni muvozanatlashdan iborat. Shu bilan birga, egasining funktsiyasini anglab etgan holda, u daromadni ko'paytirishda aks ettirilgan resurslardan eng katta rentabellikni ta'minlashi kerak. Ushbu qarama-qarshilikni hal qilish turli xil shakllarga ega bo'lishi mumkin, ammo ularning barchasi oxir-oqibat maqbul daromadlilik darajasini ta'minlash uchun pastga tushadi. Foyda qondirish tadbirkorlik funktsiyasining turli jihatlari o'rtasidagi kelishuvdan boshqa narsani anglatmaydi.

Biroq, faqat o'zi olib borayotgan ijodiy ishlarga e'tibor bermasdan, tadbirkorlikni rag'batlantirishga e'tibor qaratish adolatsizlikdir.

Tadbirkorlar o'z faoliyatlarida rahbarlik qilishlari kerak bo'lgan asosiy printsiplar:

1) Marketing tadqiqotlariga asoslangan biznes strategiyasini to'g'ri tanlash.

2) ishlab chiqarish bozori talablariga, mahsulot turlari va sifatiga, kompaniyaning ishlab chiqarish va sotish faoliyatini boshqarish tizimiga tez moslashish uchun sharoit yaratish

3) reklama, narx siyosati, tovar aylanishi sohasini samarali nazorat qilish tizimi orqali talabga, bozorga va iste'molchiga faol ta'sir ko'rsatish.

4) Tadbirkor raqobatdan qo'rqmasligi kerak

5) Biznes rejalashtirishni amalga oshirish

6) Kredit olishdan qo'rqmang

7) ishlab chiqarishni diversifikatsiya qiling

8) Ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish.

3. Tadbirkorlik muammolari

Bozor iqtisodiyotiga o'tish davrida Rossiya iloji boricha tezroq hal qilinishi kerak bo'lgan ko'plab muammolarga duch keldi. Birinchidan, mulk huquqini aniqlash va davlatga tegishli bo'lgan korxonalarga kimga ruxsat berilishini, qanday qilib, qanday mexanizm va qanday narxlarda mulkni topshirishni hal qilish kerak edi. Kapital bozorlari, bank, moliya va pul tizimlari ham yaratilishi kerak edi. Firmalarning qiymatini baholash va ularning faoliyati natijalarini eng ob'ektiv ravishda baholash uchun samarali rejalashtirish va buxgalteriya tizimini ishlab chiqish kerak edi. Iqtisodiy munosabatlarning yangi shakllarini, mulkning yangi turlarini va bitimlarning yangi turlarini legallashtirish uchun amaldagi qonunlarni qayta ko'rib chiqish kerak edi.

Bozor tizimida ishlaydigan va o'z mamlakati va jahon bozorida raqobatlasha oladigan menejerlarni tanlash va tayyorlash kerak edi. Shuningdek, aholini o'yinning yangi qoidalarini tan olishlari kerak edi.

Vazifalar raqobat va tartibga solish siyosatini shakllantirish va ulkan, samarasiz xususiy monopoliyalar tizimini yaratadigan ulkan, samarasiz korxonalarni oddiy xususiylashtirish natijasida kelib chiqadigan muammolarni hal qilish yo'lini topish edi.

Turli sohalarga subsidiyalarni davlat tomonidan bekor qilish tartibini belgilash va davlat faoliyatini moliyalashtirishga qodir soliq tizimini rivojlantirish zarur edi.

Va nihoyat, raqobatdosh bo'lmagan firmalarning qachon yopilishiga ruxsat beriladimi yoki yo'qmi, qaror qilish kerak edi va o'tish davrida ham, undan keyin ham yuzaga kelgan iqtisodiy nomutanosibliklardan kelib chiqadigan ijtimoiy muammolarni hal etadigan ijtimoiy yordam xizmatlarini yaratish kerak edi. tugatish.

Ushbu muammolarning aksariyati kichik biznesga ham tegishli. Rossiyada kichik biznesni yanada rivojlantirish muammolari asosan Kichik korxonalar vakillarining I Butunrossiya kongressi materiallarida qayd etilganidek saqlanib qolmoqda:

• boshlang'ich kapitalning va o'z aylanma mablag'larining etishmasligi;
• bank kreditlarini olishda qiyinchiliklar;
• jinoiy tuzilmalar tomonidan bosimni kuchayishi;
• malakali buxgalterlar, menejerlar, maslahatchilarning etishmasligi;
• binolarni olishda qiyinchiliklar va juda yuqori ijaraga olish;
• lizing xizmatlaridan foydalanishning cheklangan imkoniyatlari;
• kichik biznes egalari va ishchilarining tegishli ijtimoiy himoyasi va shaxsiy xavfsizligi yo'qligi va boshqalar.

2001 yil mart oyida Moskvada bo'lib o'tgan 2-Butunrossiya Kichik biznesning konferentsiyasi "Madaniy tadbirkorlikni asosli tartibga solish" deb nomlanganligi bejiz emas. Anjuman tadbirkorlikni rivojlantirishdagi ortiqcha ma'muriy to'siqlarning manbalarini aniqlashga qaratilgan.

Gap shundaki, kichik biznesning rivojlanishiga to'sqinlik qilayotgan muammolar orasida ortiqcha ma'muriy to'siqlar soliq yukidan keyin ikkinchi o'rinda turadi. Ular nafaqat tadbirkorlikni rivojlantirishga to'sqinlik qiladi, balki kichik biznesni soyali iqtisodiyotga kirishga majbur qiladigan yana bir davlat muammosini keltirib chiqaradi.

2003 yil boshida Rossiya Federatsiyasi Prezidenti nomidan Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligi davlat organlarining nazorat funktsiyalarini inventarizatsiya qildi va nazorat bilan bevosita bog'liq bo'lgan qancha odam borligini aniqladi. Inventarizatsiya natijasida Rossiyada davlat nazoratining umumiy tizimi yo'qligi ma'lum bo'ldi. 43 federal vazirlik va idoralarda 65 ta tekshirish tashkilotlari mavjud. Ulardan faqat 55 nafari 1,065,000 kishi ishlaydi. Ularning 423 dan ortig'i to'g'ridan-to'g'ri davlat nazorati huquqiga ega, qolganlari xizmat qilmoqda. Hech shubha yo'qki, ko'p sonli auditorlarning asosiy yo'nalishi kichik korxonalarga qaratilgan bo'lib, ularning faoliyatini cheklash, cheklash va ko'pincha to'xtatish hisoblanadi.

Soya iqtisodiyoti aylanmasini tahlil qiluvchi mutaxassislar uni yalpi ichki mahsulotning kamida 40 foizini tashkil qiladi. Shu bilan birga, so'nggi yillarda Rossiyada soya iqtisodiyotining ulushi asta-sekin pasayib bormoqda.

1) soliqqa tortishning yuqori darajasi;

2) kredit resurslaridan foydalana olmaslik;

3) ma'muriy to'siqlar.

Rossiyadagi kichik biznes o'z faoliyatida katta qiyinchiliklarga duch kelmoqda. Asosiy muammo - moddiy va texnik va moliyaviy resurs bazasining etishmasligi. Amalda, biz iqtisodiyotning yangi sektorini yaratish haqida gaplashmoqdamiz. O'nlab yillar davomida bunday sektor bizdan deyarli yo'q edi. Bu, xususan, o'qitilgan tadbirkorlarning etishmasligini anglatadi. "Ish haqini to'lash uchun" yashagan aholining asosiy qismi o'z biznesini boshlash uchun zarur bo'lgan mablag'larning zaxirasiga ega bo'lolmadilar. Bu juda qattiq davlat byudjeti ushbu mablag'larning manbai bo'la olmasligi aniq. Biz faqat kredit manbalariga umid qilishimiz mumkin. Ammo ular ahamiyatsiz va doimiy inflyatsiya mavjud bo'lganda amalga oshirish juda qiyin.

Vaziyat to'g'ri yo'nalishda jiddiy o'zgarishi mumkin, agar konstruktiv kichik biznesni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan so'zlardan amalga o'tilmasa. Buning uchun hech bo'lmaganda yaqin kelajakda mavjud bo'lgan moddiy, texnik va moliyaviy resurslarning sezilarli darajada o'sishiga umid qilish uchun hech qanday sabab yo'q.

Shuning uchun imtiyozli kreditlash, soliq solish, turli xil imtiyozlar, shu jumladan tashqi iqtisodiy faoliyat bilan bog'liq mexanizmlarni yaratish zarur. Ularning mazmuni tadbirkorlikni izchil rivojlantirish uchun sharoit yaratishda odamlarning ehtiyojlarini yaxshiroq qondirishni ta'minlashdan iborat.

Keyingi muammo - bu kichik biznes endi ishonishi mumkin bo'lgan huquqiy asos. Hozircha, yumshoq qilib aytganda, nomukammal va juda ko'p zaruriy qoidalarda u umuman yo'q. Qiyinchilik shundaki, birinchidan, mahalliy kichik biznesning hozirgi faoliyati uchun yagona qonunchilik bazasi yo'q, ikkinchidan, amaldagi nomutanosib qoidalar to'liq bajarilmayapti.

Hozirgi vaqtda kichik biznes bozor munosabatlariga xos bo'lishi kerak bo'lgan sharoitlardan juda uzoqdir. Aksincha, uni rejalashtirish va ma'muriy tizimning eski doirasi bilan tobora ko'proq qamrab olish tendentsiyasi mavjud bo'lib, uni deyarli barcha qamrab olgan rejalashtirish va qat'iy tartibga solish, cheklovlar, mablag'lar va boshqalar yordamida amalga oshirish kerak.

Kichik biznes sub'ektlari faoliyatini chuqur tahlil qilish tizimi mavjud emas, ularning faoliyati natijalari bo'yicha tegishli ravishda buxgalteriya hisobi yo'q, ushbu korxonalarga soliq imtiyozlaridan foydalanish huquqini beradigan ko'rsatkichlar to'g'risida deyarli ma'lumotlar yo'q.

Kichik biznesning yuqori texnologiyalarga kirish imkoniyati cheklangan, chunki ularni sotib olish katta moliyaviy xarajatlarni talab qiladi.

Yana bir muammo bu kadrlar. Afsuski, iqtisodiyotga ehtiyoj sezadigan malakali tadbirkorlar kam.

Kichik biznes bilan bog'liq muammolar jiddiy bo'lishiga qaramay, mahalliy kichik biznes kelgusida rivojlanish istiqbollariga ega.

Birinchidan, kichik biznesni byurokratiyadan himoya qilish, ro'yxatga olish tartibini iloji boricha sodda qilish kerak, nazorat qiluvchi organlar va tekshiruvlar sonini qisqartirish, litsenziyalanadigan faoliyat turlari va mahsulotlar sonini kamaytirish jarayoni davom ettirilishi kerak. Korruptsiyani yo'q qilish kerak, bu nafaqat axloqiy nuqtai nazardan xavfli, balki iqtisodiy o'sishga to'sqinlik qiladi, xarajatlarni sezilarli darajada oshiradi va raqobatni buzadi.

Kichik biznes uchun soliq yukini sezilarli darajada kamaytirish kerak. Bu, ayniqsa, innovatsiya, ishlab chiqarish, qurilish-ta'mirlash va qurilish, tibbiyot kabi faoliyat turlarini boshlayotgan tadbirkorlar uchun juda muhimdir.

Kichik biznesni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan barcha moliyaviy manbalarni (federal byudjet, mintaqaviy byudjetlar, Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash federal jamg'armasi, barcha turdagi byudjetdan tashqari manbalar) eng muhim ustuvor yo'nalishlarga jamlashga qaratilishi kerak va buning uchun kredit kafolatlari tizimi yaratilishi kerak.

Yangi tashkil etilgan kichik biznes uchun lizing va franchayzingdan keng foydalanish talab etiladi. Agar franchayzing tizimi mamlakatimizda tobora ko'proq mavqega ega bo'layotgan bo'lsa, unda lizing faqat yoshligidan boshlanadi. Faoliyatning ushbu shakllarini yanada rivojlantirishga yirik korxonalar yordam berishi kerak.

Kichik biznesning infratuzilmasini rivojlantirish, bank tizimini rivojlantirish va kichik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun turli xil mablag'larni jalb qilish uchun ko'proq kuch sarflash kerak. Kichik biznes istalgan vaqtda ochish va faoliyat, marketing strategiyasi, o'z manfaatlarini himoya qilish va boshqa har qanday masalalar bo'yicha maslahat va bepul yordam olish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak.

Tadbirkor kadrlarni tayyorlash va malakasini oshirish sohasida hali ko'p ish qilish kerak. Kichik biznesda qariyb 8 million kishi yoki mamlakatdagi ish bilan band aholining qariyb 12 foizi ishlaydi va ularning soni yildan-yilga ko'payib boradi. Kichik biznesga ko'proq yosh, g'ayratli odamlar qo'shilmoqda. Bunday korxonalar rahbarlarini kasbiy tayyorlash vazifasi ayniqsa dolzarbdir.

So'nggi yillarda yangi litsenziyalarni olishga arizalar soni kamaydi, bu shubhasiz kichik biznesning hayotini soddalashtirdi. Shu bilan birga, berilgan barcha litsenziyalarning 80 foizi tadbirkorlarga qonun hujjatlarida belgilangan yig'imlardan ko'proq xarajat qildi va firma rahbarlari tomonidan qabul qilingan barcha litsenziyalar va qarorlarning 77 foizi qonunda belgilangan besh yildan kam muddatga berilgan.

"Faoliyatning ayrim turlarini litsenziyalash to'g'risida" 2001 yil 8 avgustdagi 128-FZ-sonli Federal qonuniga muvofiq, mahalliy hokimiyat idoralari "Litsenziyalash to'g'risida" gi qonunda ko'rsatilganlardan tashqari biron-bir ruxsatnoma berishga haqli emas.

Shunday qilib, juda ko'p muammolar va to'siqlarga qaramay, Rossiyada kichik biznes kelgusida rivojlanish uchun zaxiralarga ega.

4. Tadbirkorlik faoliyati sub'ekti va ob'ektlari

Tadbirkorlik faoliyatining asosiy subyekti tadbirkor hisoblanadi. Biroq, tadbirkor yagona sub'ekt emas, har qanday holatda ham u bilan aloqada bo'lishga majbur iste'molchi uning asosiy pudratchisi sifatida, shuningdek holat, turli vaziyatlarda yordamchi yoki raqib sifatida harakat qilishi mumkin. Iste'molchi ham, davlat ham tadbirkorlik faoliyati sub'ektlari toifasiga kiradi yollangan ishchi (agar, albatta, tadbirkor yakka o'zi ishlamasa) va biznes sheriklar (agar ishlab chiqarish ommaviy munosabatlardan ajratilmagan bo'lsa) (1-rasm).

Anjir. 1 tadbirkorlik sub'ekti

Tadbirkor va iste'molchi o'rtasidagi munosabatlarda tadbirkor faol subyekt toifasiga kiradi va iste'molchi birinchi navbatda passiv rol bilan tavsiflanadi. Ushbu munosabatlarning tomonlarini tahlil qilganda iste'molchi biznes-jarayonning ko'rsatkichi sifatida ishlaydi.Bu tushunarli, shuning uchun tadbirkor faoliyatining sub'ekti bo'lgan barcha narsa faqat ijobiy (ijobiy) bo'lganda amalga oshirish huquqiga ega. iste'molchining ekspert bahosi.Bunday baho iste'molchi tomonidan amalga oshiriladi va uning o'zi u yoki bu mahsulotni sotib olishga tayyorligi kabi harakat qiladi. Tadbirkor o'z faoliyatini rejalashtirish va tashkil etishda hech qanday holatda iste'molchining kayfiyati, istaklari, qiziqishlari, kutishlari va baholarini e'tiborsiz qoldirolmaydi.

Bozor munosabatlari tizimi sharoitida tadbirkor iste'molchiga uning manfaatlariga muvofiq harakat qilishdan boshqa ta'sir o'tkazishning boshqa usuliga ega emas. Biroq, bu holat mutlaqo tadbirkor faqat aniqlangan iste'molchining manfaatlariga muvofiq harakat qilish majburiyatini anglatmaydi. Tadbirkorning o'zi iste'molchilar talabini yaratishi, yangi iste'molchilar ehtiyojlarini yaratishi mumkin. Aynan shu narsa tadbirkorlik faoliyatini tashkil etishning ikkita usuli to'g'risida: iste'molchining aniqlangan qiziqishi asosida yoki unga yangi mahsulotni "yuklash" asosida keladi.

Shunday qilib, tadbirkorning maqsadi iste'molchini "yutib olish", o'z iste'molchilari doirasini yaratishdir.

Davlatning tadbirkorlik jarayonining subyekti sifatidagi roli ijtimoiy sharoitga, tadbirkorlik faoliyati sohasidagi vaziyatga va davlat belgilagan maqsadlarga bog'liq holda har xil bo'lishi mumkin.

Muayyan vaziyatga qarab, davlat quyidagicha bo'lishi mumkin.

. tadbirkorlikni rivojlantirish tormozi; agar u tadbirkorlikni rivojlantirish uchun o'ta noqulay muhitni yaratsa yoki uni taqiqlasa;

. tashqi kuzatuvchi tomonidan davlat tadbirkorlikni rivojlantirishga to'g'ridan-to'g'ri qarshilik qilmasa, lekin ayni paytda bu rivojlanishga hissa qo'shmasa;

. biznes jarayonining tezlashtiruvchisi, davlat doimiy ravishda va yangi iqtisodiy agentlarni tadbirkorlik jarayoniga jalb qilish choralarini izlayotgan paytda (ko'pincha davlatning bunday maqsadli faoliyati tadbirkorlik faoliyatini "portlashga" olib keladi va tadbirkorlikning "ko'tarilishiga" olib keladi).

Xodim tadbirkorning g'oyalarini amalga oshiruvchi sifatida ham tadbirkorlik jarayonining sub'ektlari guruhiga kiradi. Tadbirkorlik g'oyasini amalga oshirish samaradorligi va sifati unga bog'liqdir.

Ma'lumki, har bir xo’jalik yurituvchi sub’ekt o’z manfaatlariga ega. Tadbirkor va xodimga kelsak, ularning ba'zi rejalari bir-biriga to'g'ri keladi (daromad qancha ko'p bo'lsa, masalan, ish haqi shunchalik yuqori bo'ladi), ba'zilari esa qarama-qarshi tusga ega (tadbirkor yuqori ish haqi bilan qiziqmaydi, ammo xodim qiziqadi). Bunday hollarda tomonlar, umuman olganda, ushbu ikki tadbirkorlik sub'ekti o'rtasidagi munosabatlarning asosini tashkil etadigan murosaga kelish variantlarini izlashga majbur bo'lmoqdalar.

Hamkorlik (real va potentsial) tadbirkorlikda juda muhim rol o'ynaydi. Har bir tadbirkor o'z faoliyatini rejalashtirayotganda, biznes-rejani ishlab chiqishda, zarur sheriklik o'rnatish imkoniyatini hisobga olishi kerak. Masalan, agar siz oshxona mebellarini ishlab chiqarishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, unda siz, shubhasiz, qaerdan, kimdan va qanday sharoitda (va bunday imkoniyat bor-yo'qligini) aniqlashga harakat qilasiz, ishlab chiqarishni tashkil qilish uchun kerak bo'lgan hamma narsani (yog'och, boshqa narsalar) sotib olishingiz mumkin bo'ladi. butlovchi qismlar, jihozlar, uskunalar, dastgohlar va boshqalar). Bunday yondashuvsiz biznesni rejalashtirish mumkin emas.

Shunday qilib, o'z faoliyatini rejalashtirishda tadbirkor sherikni (sheriklarni) tadbirkorlik jarayonining sub'ekti sifatida ko'rib chiqadi, uning faoliyatining samaradorligi darajasi ular bilan munosabatlar shakliga bog'liq bo'ladi.

Tijorat aktivlari ob'ekti bo'lib asosiy vositalar va aylanma mablag'lar, shuningdek boshqa moddiy va nomoddiy aktivlar hamda moliyaviy resurslar hisoblanadi, ularning qiymati kompaniyaning mustaqil balansida aks etadi. Aksiyadorlar kompaniya mulkiga egalik qilish, undan foydalanish va uni tasarruf etish huquqini amalga oshiradilar.

Kompaniya o'z mol-mulkini o'z xohishiga ko'ra tasarruf etish huquqiga ega, shu jumladan sotish, uni boshqa kompaniyalarga bepul va bepul berish va balansdan chiqarish.

Mulkchilik asosida kompaniyaga tegishli bo'lmagan mol-mulkka egalik qilish va undan foydalanish keyinchalik ijaraga berish asosida yoki keyinchalik sotib olinishi yoki ularsiz va boshqa qonuniy asoslarda amalga oshiriladi. Kompaniya qonun hujjatlarida belgilangan tartibda yer va boshqa tabiiy resurslarga egalik qiladi va undan foydalanadi.

Kompaniya amaldagi qonunchilikka binoan undirilishi mumkin bo'lgan barcha mol-mulk bilan o'z majburiyatlari uchun javobgardir.

Jamiyatning ustav kapitali mablag'lar, mulkiy badallar, aktsiyadorlarning intellektual mulklarini sotishdan olingan daromadlar hisobidan shakllantiriladi. Ustav kapitali keyinchalik sotilishi va olingan mablag'larni aktsiyadorning ustav fondiga qo'shilishi uchun jamiyatga topshirilgan aksiyadorlarning shaxsiy mulki bilan to'ldirilishi mumkin.

5. Tadbirkorlikning tashkiliy-huquqiy shakllari

Fuqarolik Kodeksiga binoan Rossiya Federatsiyasida korxonalarning quyidagi tashkiliy-huquqiy shakllari mavjud: biznes sherikliklari, jamiyatlari va ishlab chiqarish kooperativlari.

Xo'jalik shirkatlari va kompaniyalar ta'sischilar (ishtirokchilar) aktsiyalariga (ulushlariga) bo'lingan ustav kapitaliga (ulushiga) ega bo'lgan tijorat tashkilotlari hisoblanadi. Ta'sischilar (ishtirokchilar) badallari hisobidan yaratilgan, shuningdek xo'jalik shirkati yoki kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan va sotib olingan mol-mulk unga mulk huquqi asosida tegishlidir.

Xo’jalik sherikliklari to’liq sheriklik va cheklangan sheriklik (kommandit shirkat) shaklida tashkil etilishi mumkin. Yakka tartibdagi tadbirkorlar va (yoki) tijorat tashkilotlari umumiy sheriklik ishtirokchilari va kommandit shirkatlardagi bosh sheriklar bo'lishlari mumkin.

Umumiy biznes sheriklik bu cheklangan miqdordagi ishtirokchilarga ega bo'lgan umumiy mulkka asoslangan yopiq turdagi birlashma bo'lib, ular shirkat majburiyatlari uchun barcha mol-mulk bilan to'liq javobgar. U kamida ikki kishi tomonidan o'rnatilishi mumkin. Shu sababli, yagona sherik mavjud sheriklikda qolganda, u tugatilishi yoki boshqa shaklga aylantirilishi kerak.

Kommandit shirkat (kommandit shirkat) bu yopiq turdagi shirkat bo'lib, unga sheriklik majburiyatlari bo'yicha to'liq mulkiy javobgarlikni o'z zimmasiga olgan ishtirokchilar, shuningdek, javobgarligi qo'shilgan hissasi miqdori bilan cheklangan investor kiradi.

Kommandit sheriklik to'liq sheriklik kabi asoslarda yaratiladi, farqi shundaki, unda kamida bitta hissador (cheklangan sherik) bo'lishi kerak. Barcha omonatchilar tasarrufida bo'lgan taqdirda, u tugatilishi yoki boshqa shaklga o'tkazilishi kerak.

Biznes kompaniyalari aktsiyadorlik jamiyati, ma'suliyati cheklangan jamiyat yoki qo'shimcha javobgarlik shaklida tashkil etilishi mumkin. Fuqarolar va yuridik shaxslar tijorat kompaniyalari ishtirokchilari va kommandit shirkatlardagi investorlar bo'lishlari mumkin. Davlat organlari va mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlari, agar qonunda boshqacha qoida nazarda tutilgan bo'lmasa, xo'jalik jamiyatlarining qatnashchilari va kommandit shirkatlar investorlari sifatida ishtirok etish huquqiga ega emas.

Mas'uliyati cheklangan jamiyat - bu jamiyat majburiyatlari bo'yicha mulkiy javobgarlikni o'z zimmasiga olmaydigan cheklangan miqdordagi ishtirokchilar kapitalini jamlashga asoslangan tadbirkorlikning tashkiliy shakli.

Mas'uliyati cheklangan jamiyat bir yoki bir nechta ishtirokchi tomonidan ta'sis etilishi mumkin, ularning soni ularning soni uchun belgilangan normativdan oshmasligi kerak. Ushbu turdagi kompaniyalar o'z faoliyatlarida ta'sischilar tomonidan imzolangan Uyushma memorandumi va ular tomonidan tasdiqlangan Nizomga amal qilishadi, bu kompaniyani tashkil etish va boshqarishning asosiy qoidalarini aks ettiradi. Kompaniya aktivlarini shakllantirish muassislarning badallari hisobidan amalga oshiriladi. Va mas'uliyati cheklangan jamiyatning kapitali aktsiyalarga bo'lingan bo'lsa ham, kompaniya aktsiyalar va shunga o'xshash qimmatli qog'ozlarni chiqarishga haqli emas. Ushbu turdagi kompaniyalar uchun ustav kapitalining eng kam miqdori qonun bilan tartibga solinadi va kamida eng kam oylik ish haqining 100 baravaridan kam bo'lmasligi kerak, agar kompaniyaning sof aktivlari hajmi belgilangan qiymatdan past bo'lsa, kompaniya tugatiladi.

Qo'shimcha javobgarlik kompaniyasi - jamiyatning majburiyatlari bo'yicha ular tomonidan belgilangan qo'shimcha mulkiy javobgarlikni o'z zimmalariga oladigan cheklangan miqdordagi ishtirokchilarning kapitalini jamlashga asoslangan tadbirkorlikning tashkiliy shakli.

Aktsiyadorlik jamiyati (OAJ) bu aktsiyalar chiqarish orqali kapitalni birlashtirishga asoslangan shakllanishdir, uning a'zolari o'z majburiyatlari bo'yicha mulkdorlar zimmasiga ular sotib olgan jamiyatning qimmatli qog'ozlari qiymatidan tashqari javob bermaydilar.

AJning o'ziga xos xususiyati uning kapitalini ishtirokchilar o'rtasida taqsimlangan ma'lum miqdordagi aktsiyalarga bo'lishidir, ammo bu holda aktsiyalarning barcha egasi bo'lgan bitta shaxs tomonidan AJ tashkil etilishini istisno etmaydi. Jamiyat faoliyatining o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda, uning kapitalini shakllantirish qonun bilan tartibga solinadi. AJ ustav kapitali muassislar o'rtasida joylashtirilgan aktsiyalarning nominal qiymatidan iborat. Shu bilan birga, uning minimal qiymati eng kam oylik ish haqining 1000 baravari miqdorida belgilanadi va aktsiyalarga ochiq obuna faqat ustav jamg'armasi ta'sischilari to'liq to'laganidan keyingina yo'l qo'yiladi. Zararni qoplash uchun ustav kapitalini ko'paytirishga yo'l qo'yilmaydi va uning kamayishi barcha kreditorlarni xabardor qilganidan keyingina mumkin bo'ladi. Shuningdek, AJ ustav kapitali to'liq to'langanidan oldin ham, kompaniyaning sof aktivlari ustav kapitalidan kam bo'lgan yoki dividendlar to'langandan keyin kamayishi mumkin bo'lgan taqdirda ham dividendlar to'lashga haqli emas. Obligatsiyalar sifatida aktivlarni ko'paytirish uchun bunday vositadan foydalanish uchun aktsiyadorlik jamiyatlari faqat mavjud bo'lgan uchinchi yilidan keyin va ustav fondi miqdoridan oshmaydigan miqdorda foydalanishlari mumkin. Shu bilan birga, qonun uchinchi shaxslar tomonidan obligatsiyalar chiqarilishini ta'minlash sharti bilan ushbu talablarni bajarish imkoniyatini beradi.

Rossiya Federatsiyasi Davlat Qo'mitasiga ko'ra tadbirkorlikning asosiy tashkiliy-huquqiy shakllari quyidagi gradatsiyaga ega. (2-rasm)

2-rasm. Tadbirkorlikning asosiy tashkiliy-huquqiy shakllari

6. Tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash uchun mablag'lar

Hozirgi vaqtda kichik biznesning roli sezilarli darajada o'smoqda. Ularning yaratilishi katta ahamiyatga ega, chunki bu aholi bandligini oshirishga yordam beradi: ishlab chiqarish, tovarlar va xizmatlar rivojlanishini ta'minlaydi. Federal va mintaqaviy darajada tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash jamg'armalari shakllanmoqda. Rossiya Federatsiyasining 73 ta ta'sis korxonalarida mintaqaviy fondlar va kichik biznesni qo'llab-quvvatlash markazlari tashkil etildi. Maxsus davlat organlari kichik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun moliyaviy, kredit va boshqa tadbirlarni amalga oshirmoqda.

Kichik biznesning rivojlanishi tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishda soliq imtiyozlari, imtiyozli kreditlar berish, lizing shartnomalari bo'yicha uskunalar bilan ta'minlash va boshqa chora-tadbirlar bilan rag'batlantiriladi.

Rossiya Federatsiyasida kichik biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash quyidagi yo'nalishlarda amalga oshiriladi:

• kichik biznesni qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish uchun infratuzilmani shakllantirish;
• kichik biznesning davlat moliyaviy, moddiy-texnik va axborot resurslaridan, shuningdek ilmiy-texnik ishlanmalari va texnologiyalaridan foydalanishi uchun imtiyozli shart-sharoitlar yaratish;
• kichik biznes sub'ektlarini ro'yxatdan o'tkazish, ularning faoliyatini litsenziyalash, mahsulotlarini sertifikatlashtirish, davlat statistika va buxgalteriya hisobotlarini topshirishning soddalashtirilgan tartibini o'rnatish;
• kichik biznesning tashqi iqtisodiy faoliyatini qo'llab-quvvatlash, shu jumladan ko'maklashish; savdo, ilmiy-texnikaviy, harbiy ishlab chiqarish, xorijiy davlatlar bilan axborot aloqalarini rivojlantirish;
• kichik biznes uchun kadrlar tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirishni tashkil etish.

Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash bo'yicha davlat va shahar dasturlarini moliyaviy qo'llab-quvvatlash har yili federal byudjet, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlari byudjetlari va mahalliy byudjetlar, shuningdek boshqa manbalar hisobidan amalga oshiriladi. Federal byudjetda uni amalga oshirish uchun har yili mablag 'ajratilishi ko'zda tutilgan.

Moliyalashtirishning quyidagi chora-tadbirlari ko'zda tutilgan:

• kichik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun kreditlar beradigan xorijiy kredit institutlariga davlat kafolatlarini berish;
• rossiya Federatsiyasining banklari va boshqa kredit tashkilotlari tomonidan kichik biznes subyektlariga berilgan kreditlar bo'yicha davlat kafolatlarini taqdim etish;
• davlat imtiyozli investitsiya kreditlarini ajratish;
• kichik biznes sohasida yangi ish o'rinlarini yaratish uchun Rossiya Federatsiyasi Davlat bandlik fondidan kamida 40% mablag 'ajratish.

Kichik biznesni rivojlantirish uchun bir qator chora-tadbirlar nazarda tutilgan.

• Imtiyozli kredit berish. Kichik biznesni kreditlash imtiyozli shartlar asosida, kredit tashkilotlariga kichik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun ajratilgan mablag'ni qoplash bilan amalga oshiriladi.
• Sug'urta Kichik biznes imtiyozli shartlarda sug'urta qilinadi. Kichik biznesni qo`llab-quvvatlash fondlari sugʻurta tashkiloti bilan kelishuvga ko`ra yo`qotilgan daromadning to`liq yoki qisman qoplanishiga haqli.
• Davlat buyurtmasi. Buyurtmalarni shakllantirish va joylashtirish, shuningdek davlat ehtiyojlari uchun tovarlar va xizmatlar (xizmatlar) etkazib berish bo'yicha davlat shartnomalarini tuzishda davlat buyurtmachilari kichik biznes sub'ektlariga ushbu turdagi davlat ehtiyojlari uchun etkazib berish umumiy hajmining kamida 15 foizini joylashtirishlari shart.

Kemerovo viloyatida ishlaydi Kemerovo viloyati Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash davlat fondi, Jamg'armaning asosiy maqsadi kichik biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash dasturlarini moliyaviy qo'llab-quvvatlash, mintaqaviy dasturlarni, shuningdek kichik biznesni qo'llab-quvvatlash va rivojlantirishga qaratilgan loyihalar va tadbirlarni moliyalashtirishda ishtirok etish uchun mablag'larni to'plashdir.

Bundan tashqari, Kemerovo shahrida kichik biznesni rivojlantirish muammolarini hal qilish uchun kichik biznesni qo'llab-quvvatlash uchun infratuzilma yaratilgan, unga quyidagilar kiradi: Kemerovodagi Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash munitsipal notijorat fondi (MNFFMP) Kemerovoda biznes-inkubatorlarni, shahar biznes markazi, o'quv va maslahat markazi va shahar innovatsion markazlarini birlashtirish. Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash fondi shahar boshlig'i Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish kengashi, Kuzbass Savdo-sanoat palatasi, OPOR Rossiya Kuzbass vakolatxonasi bilan faol hamkorlik qiladi.

Biznes markazining asosiy faoliyat turi - kredit berish orqali kichik biznesni moliyaviy qo'llab-quvvatlash. Moliyaviy yordam olishning zaruriy sharti yangi ish o'rinlarini yaratishdir.

Kemerovo shahridagi Kichik biznesni qo'llab-quvvatlash munitsipal bo'lmagan jamoat fondining o'quv va maslahat markazi 1999 yildan boshlab tadbirkorlik asoslarini o'qitishdan boshlab biznesni yuritishning mashhur sohalarida maxsus kurslarni ishlab chiqishga qadar bo'lgan yo'lni bosib o'tdi va bugungi kunda murabbiylik yo'nalishini ishbilarmonning ish joyida professional qo'llab-quvvatlash va muammoli vaziyatlarni hal qilishda mutaxassis sifatida mutaxassis sifatida ko'rsatdi. ko'rsatilgan muammo bo'yicha o'ziga xos soha.

O'z navbatida, quyidagi vazifalarni hal qilish uchun Biznes-inkubatorlar yaratildi: ishlab chiqarish maydonini taqdim etish orqali boshlang'ich tadbirkorlarni qo'llab-quvvatlash; mintaqada sog'lom raqobatni shakllantirish va rivojlantirish; yangi ish o'rinlarini yaratish.

Shahar innovatsion markazining asosiy maqsadi prototipni yaratishning boshlang'ich bosqichida bo'lgan innovatsion loyihani tijoratlashtirish uchun axborot va moliyaviy ko'mak berishdir. Innovatsion loyihalar bankini tashkil etish, GICning texnologiyalarni uzatish markazi yordamida loyiha ijrochilarini qidirish, biznes-inkubatsiya, innovatsion korxonalar faoliyatini konsultativ qo'llab-quvvatlash, intellektual mulkni himoya qilishga yordam berish rejalashtirilgan.

Bu kichik va o'rta biznesni rivojlantirish orqali odamlarning yashash sharoitlarini sezilarli darajada yaxshilash, ularning turmush darajasi, sog'lig'i, ta'lim va intellektual salohiyatini oshirish, shahar iqtisodiyotining o'tkir ijtimoiy muammolarini hal qilish uchun qo'shimcha imkoniyatlar yaratishga imkon beradi. Shunday qilib, Kemerovoda MNFPMPda tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlashning keng qamrovli tizimi shakllandi: o'qitish va maslahat berishdan biznes g'oyasini amalga oshirishgacha.

Tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash uchun bunday munitsipal, notijorat jamg'armalar nafaqat viloyat markazida, balki Kemerovo viloyatining deyarli barcha shahar va tumanlarida (Belovo, Anjero-Sudjensk, Osinniki, Kaltan, Berezovskiy va boshqalar) mavjud.

Xulosa

Tadbirkorlik iqtisodiy dinamika, raqobatbardoshlik va ijtimoiy farovonlik uchun almashtirib bo'lmaydigan kuchdir. Zero, tadbirkor har doim yangi texnologiyalarni, tijorat asosida biznesni tashkil etishning yangi shakllarini joriy etgan innovatordir; foyda olish uchun ishlab chiqarish omillarining tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarishning yagona jarayoniga qo'shilishining tashabbuskori; ishlab chiqarishni tashkillashtirish, firma faoliyatining ohangini belgilash va belgilash, firmaning xatti-harakatlari strategiyasi va taktikasini belgilash va ularning xatti-harakatlarining muvaffaqiyati uchun javobgarlik yukini o'z zimmasiga olish; xavfdan qo'rqmaydigan va belgilangan maqsadga erishish uchun ongli ravishda unga murojaat qiladigan odam.

Bozor munosabatlari jamiyatimiz uchun ko'plab murakkab muammolarni keltirib chiqaradi, ular orasida tadbirkorlik muhim o'rin tutadi.

Rossiyaning tadbirkorlik salohiyatining tabiati Rossiya iqtisodiyotining holati bilan belgilanadi. Bir tomondan, Rossiya tadbirkorlik infratuzilmasini va tadbirkorlar sinfini tezda shakllantirish qobiliyatini namoyish etdi, ayniqsa ushbu tushunchalar mamlakatda so'nggi o'n yilliklar davomida juda salbiy qabul qilinganligi sababli.

Rossiyada tadbirkorlikni rivojlantirish uchun maxsus dastur kerak, unga quyidagilar kiradi.

1. barqaror iqtisodiy qonunchilikni yaratish;
2. tadbirkorlarga yordam berish uchun davlat-jamoat investitsiyalari, sug'urta va axborot fondlarini shakllantirish;
3. mintaqaviy bozor infratuzilmasini (o'quv, maslahat, sertifikat markazlari) qurish;
4. sheriklarni aldashning foydasiz bo'lishiga olib keladigan tegishli soliq, valyuta-narx va monopoliyaga qarshi tartibga solishni joriy etish.

Adabiyotlar ro'yxati

1. Alexandrova K. Tadbirkorlik. - SPb .: Neva, 2004 .-- 325 b.
2. Busygin A. Tadbirkorlik: Asosiy kurs. - M .: Infra-M, 1999 .-- 437 p.
3. Butova T.V. Tadbirkorlik. - M .: Yurkniga, 2005 .-- 481 b.
4. Gruzinov V., Gribov V. Tadbirkorlik: tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish shakllari va usullari // Korxona iqtisodiyoti. - 1996 yil - 157-bet
5. Ilyenkova S. D., Kuznetsov V. I. Menejment asoslari: Uch.-amaliy. nafaqa. - M .: MESI, 1998 .-- 179 p.
6. Korshunov N.M., Eriashvili N.D. Tadbirkorlik huquqi. Darslik. - M .: Birlik-Dana, 2004 .-- 379 p.
7. Lapusta M.G. Tadbirkorlik. - M.: INFRA-M, 2004 .-- 422 p.
8. Okeanova Z. Iqtisodiy nazariya. - M .: BEK, 2004 .-- 584 b.
9. Ontina A.F. Tijorat faoliyatini rivojlantirish. - Tomsk: Biznes olami, 2001 .-- 403 p.

Syropolis Nikolay K. Kichik biznesni boshqarish. Tadbirkorlar uchun qo'llanma. - M.: Delo, 1997 .-- 115-bet

Gruzinov V., Gribov V. Tadbirkorlik tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish shakllari va usullari // Korxona iqtisodiyoti. - M., 1996 - 157-bet

Korshunov N.M., Eriashvili N.D. Tadbirkorlik huquqi. Darslik. Moskva, Unity-Dana nashriyoti, 2004 yil. - 64-bet

Ijtimoiy tadbirkorlik - bu ijtimoiy vazifani iqtisodiy samaradorlikka erishish bilan birlashtirgan ijtimoiy-iqtisodiy faoliyatni amalga oshirishning yangi innovatsion usuli. Bu ijtimoiy korxonalar deb ataladigan korxonalarni yaratishga asoslangan - ya'ni. ijtimoiy maqsadlarda va ijtimoiy farovonlikni yaratish uchun va xususiy sektorda o'rnatilgan moliyaviy intizom, innovatsiyalar va ishbilarmonlik amaliyotlari asosida tashkil etilgan biznes korxonalari. 1 So'nggi o'n yillikda ushbu amaliyot AQSh, Buyuk Britaniya, Frantsiya, Germaniya kabi rivojlangan rivojlangan mamlakatlarda va dunyoning uchinchi mamlakatlarida juda mashhur bo'lib ketdi, ular uchun iqtisodiy va ijtimoiy resurslarni birlashtirishning yangi usuli chuqur qashshoqlikdan chiqish vositasi hisoblanadi. aholining muhim qatlamlari. Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish markazi direktori G. Dizning so'zlariga ko'ra, yaqinda mashhurlikka erishdi, chunki "bizning davrimizga juda mos keladi." Buning sababi "davlat va xayriya tashkilotlari faoliyatining ko'plab natijalari bizning kutganimizdan uzoq bo'lib chiqdi va davlat sektorining aksariyat institutlari tobora samarasiz, samarasiz va mas'uliyatsiz deb qaralmoqda. Ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan faoliyatning yangi modellarini yaratish uchun ijtimoiy tadbirkorlar zarur." yangi asr. "2

Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik kontseptsiyasi endi tarqalishni boshlamoqda. Shu ma'noda, u Ukraina, Qozog'iston, Moldaviya yoki Belarusiyadan orqada qolmoqda. Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish uchun nafaqat o'z-o'zini tanib olish, balki ma'lumot almashinuvi kuchayishi bilan birga, boshqa mamlakatlarda keng tarqalgan muhim ijtimoiy-iqtisodiy institutlarning rivojlanishi, masalan, kichik biznes, kredit hamkorligi, mikromoliyalash, ijtimoiy-iqtisodiy sohadagi notijorat faoliyatni rivojlantirish muhimdir. ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish uchun "matrins" tuzilmasi sifatida xizmat qiladigan soha. Shu bilan birga, yuqorida sanab o'tilgan ba'zi shakllarning amaldagi tajribasi tahlili Rossiyada ijtimoiy tadbirkorlik rivojlanishining boshlanishidan dalolat beradi. Ushbu seriyadagi ijtimoiy tadbirkorlikning muhim sharti bu mikromoliyalash, xususan, kredit bo'yicha hamkorlikdir.

2. Mikromoliya va ijtimoiy tadbirkorlik

Mikromoliyalashtirish texnologiyalarining tarkibi past oladigan odamlar va mikrofirmalarga moliyaviy xizmatlardan o'zlarining rivojlanishlari uchun foydalanishi uchun zarur bo'lgan moliyaviy xizmatlar turini kreditorga iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq qilishiga olib keladi. Kreditlashning an'anaviy texnologiyalari, mikromoliyalashtirishdan farqli o'laroq, ushbu toifadagi mijozlar bilan keng miqyosda ishlashga imkon bermaydi. Bu mikromoliya va sudxo'rlik o'rtasidagi tub farq, chunki ikkinchisining vazifasi olingan daromadni deyarli to'liq tortib olish orqali qarz oluvchining qaramligini mustahkamlashdir.

Bank kreditlarining oddiy sxemalari va sudxo'rliklarga alternativa sifatida mikrokredit texnologiyalari kashf etilishi bank asoschisi va keyinchalik Grameen guruhi, Bangladesh universiteti professori Muhammad Yunus nomi bilan bog'liq. 1976 yilda Yunus tomonidan asos solingan Grameen Bank kambag'al ayollar va kam ta'minlangan oilalarga daromadli biznes orqali qashshoqlikni engishda yordam berish uchun moliyaviy xizmatlarni ikki marotaba taqdim etdi. 3 Bu mikrokreditlar berish bo'yicha dunyodagi birinchi tajriba va bir vaqtning o'zida ijtimoiy tadbirkorlikning muvaffaqiyatli namunasi sifatida tan olingan. M.Yunus "ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish sohasidagi xizmatlari uchun" 2006 yilda Tinchlik uchun Nobel mukofoti laureati bo'ldi. 4

Mikromoliyaviy xizmatlar iste'molchilari, odatda, yuqori xavf darajasiga ega bo'lganligi sababli, dunyo amaliyotida mikrokredit oluvchilarga xizmat ko'rsatish tizimlari va tartiblari ishlab chiqilgan. Ammo kichik qarz oluvchilarni iqtisodiy resurslari cheklanganligini hisobga olgan holda kreditlash muammosining texnik echimi ijtimoiy tadbirkorlik emas. Bunday ijtimoiy korxona bo'lish uchun, avvalo, uning qo'shimcha mahsuloti emas, balki faoliyatning asosiy va etakchi vazifasi sifatida ijtimoiy maqsad bo'lishi kerak. Ikkinchidan, ijtimoiy muammoni hal qilganda, u innovatsion iqtisodiy echimni taklif qilishi kerak - iqtisodiy ijtimoiy resurslarning kombinatsiyasi nuqtai nazaridan noaniq. Ikkinchisi "tadbirkorlik" ni oddiy "biznes" dan ajratib turadi. Grameen Bank misolida qishloq qishloqlarida qashshoqlikni tugatish maqsadi bo'lgan. Boshqacha qilib aytganda, o'sha paytda mavjud bo'lgan mahalliy qarzdorlarga to'liq iqtisodiy qaramlik amaliyotidan farqli o'laroq, ishlab chiqaruvchiga mahsulotni sotishdan tushgan (ortiqcha qashshoqlikdan) ortiqcha daromadni saqlab qolish imkonini beradigan shunday kam foizli kredit tizimini taklif qilish kerak edi. Buning uchun taklif qilingan mexanizm ham iqtisodiy, ham ijtimoiy innovatsiyalarga xizmat qildi - yangi ijtimoiy korxona kreditlanganlarni ishonch, o'zaro yordam va javobgarlik munosabatlari bilan bog'langan ijtimoiy tarmoqqa birlashtirdi, bu esa iste'molchi va kompaniya tomonidan taqdim etilayotgan xizmatlarning manbai bo'lib xizmat qildi.

3. Rossiyadagi kredit kooperativlari: taqsimoti va ijtimoiy-tadbirkorlik xususiyatlari

Kredit kooperativlarining asosiy vazifalari ishlab chiqarishga yoki ijtimoiy maqsadlarga yo'naltirilgan moliyaviy o'zaro yordamni ta'minlash uchun o'z a'zolariga kreditlar berish va ularning moliyaviy manbalarini to'plashdir. 5-kooperativning tabiati aktsiyadorlarning jamg'armalaridan xavfli foydalanishni oldini olishga yordam beradi, shu jumladan zaxira fondini shakllantirish, ichki nazorat va sug'urta tizimini rivojlantirish orqali, lekin avvalambor barcha aktsiyadorlar tomonidan "bitta ishtirokchi - bitta ovoz" tamoyili asosida amalga oshiriladigan jamoaviy demokratik boshqaruv orqali. a'zolarning kooperativ majburiyatlari bo'yicha yordamchi javobgarligi mavjudligi. Kredit iste'mol kooperativlari past moliyaviy tavakkal tashkilotlari sifatida tasniflanadi.

Moliya vazirligining ma'lumotlariga ko'ra, 2008 yil 1 oktabr holatiga ko'ra Rossiyada bir millionga yaqin kishining soni bo'lgan 2500 ga yaqin kredit kooperativlari ro'yxatga olingan, ular fuqarolarning 15 milliard rublga yaqin shaxsiy jamg'armalarini jamlashadi. Bunday kooperativlar odatda hududiy, ishlab chiqarish yoki kasbiy asosda tashkil etiladi, Rossiyaning kichik shaharlarida va qishloq joylarda eng faol rivojlanmoqda. Davlat sektori xodimlari, nafaqaxo'rlar / aksiyadorlarning 65 foizigacha /, tadbirkorlar va savdo ishchilari asosan aksiyadorlar sifatida qatnashadilar. Qishloq kredit kooperativlarining a'zolik bazasi tarkibida shaxsiy yordamchi uchastkalarini yurituvchi fuqarolar - 80 foizdan ko'proqni tashkil qiladi. Shu bilan birga, ularning faqat bir qismi faol qarz oluvchilar hisoblanadi. Nafaqaxo'rlarga kelsak, ular o'z mablag'larini kooperativga qo'yishni afzal ko'rishadi. Aktsiyadorlar uchun kredit kooperativlarida qatnashish, birinchi navbatda, depozitlar bo'yicha yuqori foiz stavkalari hisobiga yiliga o'rtacha 16% dan 24% gacha, bu banklardagi omonatlarga nisbatan bir yarim baravar ko'pdir. Qarz oluvchilar uchun yiliga kredit bo'yicha o'rtacha to'lov 28-46% ni tashkil qilishi mumkin. 6 Bank sektoriga qaraganda yuqori ssudalar uchun to'lovlar zudlik bilan qarz berish to'g'risida qaror qabul qilinishi va ko'plab rasmiyliklar yo'qligi bilan qoplanadi. Qarz olish to'g'risida qaror qabul qilish muddati, qoida tariqasida, uch kundan oshmaydi. Shu bilan birga, kreditning yuqoriroq narxi kooperativ kreditlash uchun shart emas, bir qator kooperativlarda kreditni to'lash depozitni to'lash bilan teng miqdorni tashkil etadi. Turli tashkilotlarning kredit siyosatidagi tafovutlar kooperativning "ixtisoslashuvi" va omonatchilar va qarz oluvchilar tarkibiga bog'liq.

O'rta hisobda, kredit kooperativlari Rossiyada har oy 100-120 ming kredit beradi, o'rtacha kredit miqdori iste'mol krediti uchun 70 ming rubl, biznes krediti uchun 250-300 ming rubl. So'nggi ikki yilda biznes kreditlarining umumiy kreditlardagi ulushi doimiy ravishda o'sib bormoqda va ayni paytda 40% ga etdi. Umuman olganda, Rossiyada o'rtacha byudjet sarmoyasi taxminan 60 ming rublni tashkil etadi, ammo bu mintaqa bo'yicha sezilarli darajada farq qiladi. Kredit hamkorlikning mintaqaviy tizimlari hozirgi kunga qadar Kemerovo viloyati, Oltoy o'lkasi, Volgograd viloyati, Rostov viloyati va Uzoq Sharqda (xususan, Primorye) eng rivojlangan.

Qishloq kredit kooperativlarining eng yuqori zichligi Markaziy, Janubiy, Volga va Sibir federal okruglarida kuzatilmoqda. Bu erda qishloq kredit kooperativlari nafaqat viloyat markazlarida, balki qishloq hokimiyatlarida ham keng namoyish etilgan.

Aksiyadorlar soni bo'yicha eng yirik kooperativ - bu Volgograd viloyati Kamishin shahrida ro'yxatga olingan, 35 mingdan ortiq a'zoga ega "Xonadon" kredit kooperatividir. Uran, Xanti-Mansiysk avtonom okrugining etakchi kooperativi "Eko" - 1 milliard 300 ming rubl aktivlar.

Yangi Rossiyada 1991 yilda fuqarolar uchun iste'mol kreditlari muammosi va oilaviy byudjetlarni tez o'sib borayotgan inflyatsiyadan saqlash zarurligiga javoban ichki kredit uyushmalarining tiklanishi boshlandi. 1992 yilda "Rossiya Federatsiyasida iste'molchilar kooperatsiyasi to'g'risida" federal qonunining qabul qilinishi hal qiluvchi rol o'ynadi. Kredit uyushmalari iste'molchilar kooperativlari yoki iste'molchilar jamiyatlari sifatida ro'yxatdan o'tishni boshladilar. Rossiyada birinchi kredit tashkiloti 1992 yilda ro'yxatga olingan ("Suzdalskiy" CS). 1993 yil yanvar oyida birinchi forum Suzdalda bo'lib o'tdi, unda Kredit uyushmalari harakatining asosiy tamoyillari bayon qilindi. Ularning sonining ko'payishi va ish tajribasini to'plash tashkiliy ro'yxatdan o'tishni talab qildi. 1994 yil noyabr oyida "Kredit uyushmalari ligasi" (SPO LKS) iste'molchilar jamiyatlari ittifoqining ta'sis yig'ilishi bo'lib o'tdi. 7 Bugungi kunda ushbu liga 200 dan ortiq CSni o'z ichiga oladi. O'z navbatida, LKS Butunjahon Kredit uyushmalari kengashining (WOCCU) rasmiy a'zosi bo'lib, shuningdek, mikromoliya bozori ishtirokchilarining milliy sheriklik (NAUMIR) da qatnashadi. to'qqiz

Harakatning rivojlanishi asosiy huquqiy bazani yaratishni talab qildi. 2001 yil avgust oyida "Fuqarolarning kredit iste'mol kooperativlari to'g'risida" 117-FZ-sonli yangi qonun imzolandi. U kredit uyushmalarining asosiy faoliyati, ularning notijorat holati, ishning o'zaro va ichki tabiati, a'zolik tamoyillari, aktsiyadorlarning moliyaviy manfaatlarini himoya qilish bo'yicha chora-tadbirlar, shuningdek kredit uyushmasining moliyaviy va boshqaruv xavflarini cheklash bo'yicha ishbilarmon bo'lmagan xususiyatlarni birlashtirdi.

Kredit hamkorligining foydalari quyidagicha umumlashtirilishi mumkin:

Aholining kam byudjetli qatlamlari uchun foydalanish imkoniyati. Garov o'rniga shaxsiy va guruh kafilligi printsipidan foydalanish kooperativga jamiyatning garov ta'minotini bermaydigan sohalarida faoliyatini kengaytirishga imkon beradi.

Resurslarni boshqarishning ochiqligi va qulayligi. Kredit uyushmasi a'zolari kredit berish ustidan nazoratni ta'minlaydilar. Odatda ular bir-birini yaxshi bilishganligi sababli, bu odatda tashqi moliyaviy institutni nazorat qilishdan ko'ra samaraliroq.

Biznesni yuritishning arzonligi. Buning sababi shundaki, guruh kredit berish jarayonida ma'muriy ishlarning bir qismini o'z zimmasiga oladi (kredit guruhini shakllantirish, loyihalarni baholash va monitoring qilish).

Guruh a'zolarining o'zaro yordami. Bu ijtimoiy aloqalarni kuchaytiradi va tashqi moliyaviy institutning maslahat xizmatlariga bo'lgan ehtiyojini kamaytiradi.

Sanab o'tilgan omillar to'lovlarning yuqori darajasini va kreditlar bo'yicha foiz stavkalarini ta'minlaydi.

Kredit kooperativini ijtimoiy tadbirkorlikka aylantirish uchun zarur shart-sharoitlar ijtimoiy-iqtisodiy tarkibiy qismlarni birlashtiruvchi kredit kooperatsiyasining yuqoridagi printsiplarida belgilangan. Bu ancha rasmiylashtirilmagan va tartibga solinadigan protsedura bo'lganligi sababli, u mijoz bilan, uning biznes va ijtimoiy muhiti (oila, do'stlar, qo'shnilar) bilan yaqin hamkorlikka asoslangan. Bu sizga nafaqat shaxsning moliyaviy ehtiyojlari va imkoniyatlariga e'tibor qaratish, ularga kredit berish imkoniyatlarini sozlash, balki har xil turdagi biznes-maslahat va hatto bitimlar tuzishda vositachilik qilish imkoniyatini beradi. Ikkinchisi, Rossiyadagi boshqa mikromoliya tashkilotlari bilan solishtirganda kredit kooperativining o'ziga xos xususiyati. Rossiya mikromoliyalashtirishning yana bir o'ziga xos xususiyati kichik biznesga yo'naltirilganlikdir, bu asosan uning rivojlanishidagi institutsional va tashkiliy to'siqlar bilan bog'liq. Ikkinchisiga, ma'lum darajada, kooperativ a'zolari tomonidan qo'llab-quvvatlash va nazorat qilishning iqtisodiy va ijtimoiy vositalarini moslashuvchanligi, shuningdek norasmiy ijtimoiy aloqalar manbalaridan foydalanish orqali erishiladi.

1 Alter. S. K. Ijtimoiy korxona tipologiyasi. Fazilat Ventures MChJ. 2007 yil 27-noyabr (tahrirlangan versiya), 12-bet.

2 Dees, J.G. Ijtimoiy tadbirkorlikning ma'nosi. Dyuk Universitetining Fuka biznes maktabi, Ijtimoiy tadbirkorlikni rivojlantirish markazi, 2001 y. (Tahrirlangan versiya)

3 M. Yunusning tajribasi to'g'risida ko'proq ma'lumot olish uchun uning kitobiga qarang: Yunus, M. Bankir. Kambag'allarga: Mikrokreditlash va dunyo qashshoqligiga qarshi kurash / Nyu-York: Jamiyat bilan ishlash, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Chet eldagi taniqli ijtimoiy tadbirkorlik tashkilotlari tajribasi haqida ko'proq ma'lumot olish uchun M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina "Zamonaviy Rossiyada uni qo'llash imkoniyatlarini hisobga olgan holda, ijtimoiy tadbirkorlik tajribasi va tushunchalarini ko'rib chiqish." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Kooperativ - Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksiga muvofiq - a'zolarning mulkiy ulushlarini birlashtirish orqali amalga oshiriladigan, ishtirokchilarning moddiy va boshqa ehtiyojlarini qondirish uchun a'zolik asosida fuqarolar va yuridik shaxslarning ixtiyoriy birlashmasi. Ixtisoslashgan kredit kooperativlarining faoliyati bir qator maxsus qonunlar bilan tartibga solinadi.