Ishlab chiqarish ustaxonasi rahbarining vakolati. Do'kon rahbarining vazifalari. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining lavozim tavsifi
I. Umumiy qoidalar
1. Seminar rahbari menejerlar toifasiga kiradi.
2. Oliy kasb (texnik) ma'lumotga ega va kamida 3 yillik muhandislik-texnik ish stajiga ega bo'lgan yoki kamida 5 yillik o'rta maxsus (texnik) ma'lumotga ega bo'lgan va boshqaruv lavozimlarida ish stajiga ega bo'lgan shaxs ustaxona rahbari lavozimiga tayinlanadi.
3. Dastgoh boshlig'ini tayinlash va ishdan bo'shatish
4. Do'kon rahbari quyidagilarni bilishi kerak:
4.1. Seminarning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati bilan bog'liq tashkiliy va ma'muriy hujjatlar, normativ va uslubiy materiallar.
4.2. Korxonani va ustaxonani texnik rivojlantirish istiqbollari.
4.3. Dastgoh (sayt) mahsulotlariga texnik talablar, uni ishlab chiqarish texnologiyasi.
4.4. Dastgohning jihozlari va uni texnik ishlatish qoidalari.
4.5. Ishlab chiqarishni joriy va rejalashtirishning tartibi va usullari.
4.6. Dastgoh (sayt) ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatining shakllari va usullari.
4.7. Ish haqi va moddiy rag'batlantirish shakllari to'g'risidagi amaldagi qoidalar.
4.8. Shu kabi mahsulotlarni ishlab chiqarishda eng yaxshi mahalliy va xorijiy tajriba.
4.9. Iqtisodiyot asoslari, mehnatni tashkil qilish, ishlab chiqarish va boshqarish.
4.10. Mehnat huquqining asoslari.
4.11. Ichki mehnat jadvali qoidalari.
4.12. Mehnatni muhofaza qilish qoidalari, normalari, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish.
6. Do'kon menejeri yo'qligida (kasallik, ta'til, xizmat safari va boshqalar) uning vazifalarini uning o'rinbosari bajaradi (agar u bo'lmasa, u belgilangan tartibda tayinlanadi). Ushbu shaxs tegishli huquqlarga ega va o'ziga yuklangan vazifalarning to'g'ri bajarilishi uchun javobgardir.
II. Lavozimiy vazifalari
Shifokor:
1. Dastgoh (sayt) ning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini boshqarishni amalga oshiradi.
2. Ishlab chiqarish vazifalarini bajarilishini, yuqori sifatli mahsulotlarni ritmik ravishda chiqarilishini, asosiy va aylanma mablag'lardan samarali foydalanishni ta'minlaydi.
3. Ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish, uning texnologiyasi, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, nikohning oldini olish va mahsulot sifatini yaxshilash, barcha turdagi resurslarni tejash, mehnatni tashkil qilish, ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilishning progressiv shakllarini joriy etish, mehnat unumdorligini oshirish va xarajatlarni kamaytirish uchun zaxiralardan foydalanish. ishlab chiqarish.
4. Amaldagi ishlab chiqarishni rejalashtirish, buxgalteriya hisobini yuritish, ustaxonaning (uchastkaning) ishlab chiqarish faoliyati to'g'risidagi hisobotni tuzish va o'z vaqtida hisobot berish, boshqaruvning yangi shakllarini joriy etish, mehnat standartlarini takomillashtirish, ish haqi va moddiy rag'batlantirish shakllari va tizimlarini to'g'ri qo'llash, ilg'or texnikalarni umumlashtirish va tarqatish bo'yicha ishlarni tashkil etadi. mehnat usullari, o'xshash mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasida ilg'or mahalliy va xorijiy tajribani o'rganish va joriy etish, ratsionalizatsiya va ixtironi rivojlantirish.
5. Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini, ta'mirlash jadvallarini, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini, mehnat sharoitida ishchilarga o'z vaqtida imtiyozlar berilishini ta'minlaydi.
6. Hunarmandlar va ustaxonalar xizmatlarini muvofiqlashtiradi.
7. Ishchilar va xodimlar uchun kadrlar tanlash, ularni joylashtirish va ulardan to'g'ri foydalanish.
8. Ishchilar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish va mehnat intizomi qoidalari va ichki tartib tartib qoidalariga rioya qilinishini nazorat qiladi.
9. Taniqli ishchilarni rag'batlantirish, ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzganlarga intizomiy jazo choralarini ko'rish, zarurat bo'lganda moddiy ta'sir choralarini qo'llash to'g'risida takliflar kiritadi.
10. Do'kon ishchilari va xizmatchilarining malakasini oshirish bo'yicha ishlarni tashkillashtiradi, jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.
III. Huquqlar
Do'kon menejeri quyidagi huquqlarga ega:
1. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari va mutaxassislaridan kerakli ma'lumotlarni so'rash va olish.
2. Tsex (sayt) ishlashi bilan bog'liq bo'lgan buyurtmalar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar, shuningdek smeta, kontraktlar va boshqa hujjatlar loyihalarini tayyorlashda ishtirok etish.
3. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolaydi va tasdiqlaydi.
4. O'z vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha korxonaning tarkibiy bo'linmalari va boshqa tashkilotlar bilan mustaqil ravishda yozishmalar olib borish.
IV. Mas'uliyat
Do'kon rahbari:
1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z vazifalarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan miqdorda.
2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunlarida belgilangan darajada.
3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunlarida belgilangan darajada.
Do'kon rahbarining ish tavsifi
Men tasdiqlayman
Bosh direktor
________________
"________" _____________ ____ g.
Umumiy qoidalar
1.1. Seminar rahbari menejerlar toifasiga kiradi.
1.2. Seminar rahbari direktorning ishlab chiqarish masalalari bo'yicha o'rinbosari / ishlab chiqarish menejerining taklifiga binoan tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.
1.3. Do'kon menejeri to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish direktorining o'rinbosari / ishlab chiqarish menejeriga hisobot beradi.
1.4. Quyidagi talablarga javob beradigan kishi ustaxona rahbari lavozimiga tayinlanadi: oliy kasb-hunar (texnik) ma'lumot va muhandislik-texnik ishlarda kamida 3 yillik ish staji yoki o'rta-maxsus (texnik) ma'lumot va kamida 5 yillik rahbar lavozimlarida ish tajribasi.
1.5. Do'kon menejeri yo'qligida uning huquqlari va majburiyatlari tashkilotning buyrug'ida e'lon qilingan boshqa mansabdor shaxsga o'tadi.
1.6. Do'kon rahbari quyidagilarni bilishi kerak:
Seminarning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati bilan bog'liq tashkiliy va ma'muriy hujjatlar, normativ va uslubiy materiallar;
Korxonani va ustaxonani texnik rivojlantirish istiqbollari;
Dastgoh (sayt) mahsulotlariga, uni ishlab chiqarish texnologiyasiga qo'yiladigan texnik talablar;
Dastgoh jihozlari va uni texnik ishlatish qoidalari;
Mavjud ishlab chiqarishni rejalashtirish va amalga oshirish tartibi va usullari;
Dastgoh (sayt) ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatining shakllari va usullari.
1.7. Seminar rahbari o'z faoliyatiga rahbarlik qiladi:
Rossiya Federatsiyasining qonun hujjatlari;
Tashkilotning ustavi, ichki mehnat qoidalari qoidalari, kompaniyaning boshqa me'yoriy hujjatlari;
Boshqarmaning buyruqlari va buyruqlari;
2. Do'kon rahbarining vazifalari
Do'kon menejeri quyidagi vazifalarni bajaradi:
2.1. Dastgohning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini boshqarishni amalga oshiradi.
2.2. Bu ishlab chiqarish vazifalarini bajarilishini, yuqori sifatli mahsulotlarni ritmik ravishda chiqarilishini, asosiy va aylanma mablag'lardan samarali foydalanishni ta'minlaydi.
2.3. U ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish, uning texnologiyasi, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, nikohning oldini olish va mahsulot sifatini yaxshilash, barcha turdagi resurslarni tejash, mehnatni tashkil qilishning progressiv shakllarini joriy etish, ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilish, mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish uchun zaxiralardan foydalanish.
2.4. Joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish, buxgalteriya hisobini yuritish, ustaxonaning ishlab chiqarish faoliyati to'g'risida o'z vaqtida hisobot berishni tashkil qiladi.
2.5. Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini, ularni ta'mirlash jadvallarini bajarilishini ta'minlaydi.
2.6. Hunarmandlar va ustaxonalarning ishlarini muvofiqlashtiradi.
2.7. Ishchilar va xodimlarning kadrlarini tanlash, ularni joylashtirishni amalga oshiradi.
2.8. U ishchilar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish va mehnat intizomining qoidalari, ichki mehnat tartib-qoidalariga rioya qilinishini nazorat qiladi.
2.9. Taniqli ishchilarni rag'batlantirish, ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzganlarga intizomiy jazo choralarini ko'rish, zarur bo'lsa, moddiy ta'sir choralarini qo'llash to'g'risida takliflar kiritadi.
2.10. Ishchi va xizmatchilar malakasini oshirish bo'yicha ishlarni tashkillashtiradi, jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.
3. Do'kon rahbarining huquqlari
Do'kon menejeri quyidagi huquqlarga ega:
3.1. Dastgohlar, saytlar faoliyati bilan bog'liq bo'lgan buyurtmalar, ko'rsatmalar, ko'rsatmalar, shuningdek smeta, shartnomalar va boshqa hujjatlar loyihalarini tayyorlashda ishtirok eting.
3.2. O'ziga bo'ysunadigan xodimlar uchun ish vazifalarini belgilang.
3.3. Xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan korxonaning tarkibiy bo'linmalaridan ma'lumot va hujjatlarni so'rash.
3.4. Ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan majburiyatlar bilan bog'liq ishlarni takomillashtirish bo'yicha rahbariyatga takliflar yuborish.
3.5. Korxona rahbariyatidan tashkiliy-texnik sharoitlarni va xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlarni tayyorlashni talab qilish.
4. Do'kon rahbarining javobgarligi
Do'kon rahbari:
4.1. O'z vazifalarini bajarmaganligi va / yoki o'z vaqtida, beparvolik bilan bajarganligi uchun.
4.2. Amaldagi ko'rsatmalar, tijorat sirlari va maxfiy ma'lumotlarni saqlash bo'yicha ko'rsatmalarga rioya qilmaslik uchun.
4.3. Ichki mehnat jadvali, mehnat intizomi, xavfsizlik qoidalari va yong'in xavfsizligi qoidalarini buzganligi uchun.
ISHLAB CHIQARISH DO'KONI BO'YIChA RASMIY YO'NALISH
Men ma'qullayman
___________________________________ (ism-sharifingiz)
(tashkilot nomi, oldindan ________________________
qabul qilish va boshqalar, uning tashkiliy- (direktor yoki boshqa zarurati
huquqiy shakl)
tasdiqlamoq
nostalny ko'rsatma)
"" ____________ 20__g.
Ishning tavsifi
Seminar (sayt) rahbari
______________________________________________
(tashkilot, korxona nomi va boshqalar)
"" ____________ 20__g. N__________
Ushbu ish ta'rifi ishlab chiqilgan va tasdiqlangan
__________________________________________ bilan tuzilgan mehnat shartnomasining asoslari
(kimningdir mansab nomi
______________________________________________________ va shunga muvofiq
ushbu ish tavsifini tuzgan)
Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining qoidalari va boshqa normativ hujjatlar
Rossiya Federatsiyasida mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi aktlar.
I. Umumiy qoidalar
1.1. Seminar (sayt) rahbari menejerlar toifasiga kiradi,
korxona direktorining buyrug'iga binoan yollanib ishdan bo'shatiladi
_______________________________________________________ tomonidan tavsiya etilgan.
(Direktorning ishlab chiqarish bo'yicha o'rinbosari)
masalalar; tegishli tuzilmaning rahbari
biznes bo'limlari)
1.2. Dastgoh (sayt) rahbari __________ ga bevosita bo'ysunadi
________________________________________________________________________.
1.3. Biror kishi (lavozim) tayinlanadi
oliy kasbiy (texnik) ma'lumot va ish tajribasiga ega bo'lishi
yillik yoki o'rta maxsus (texnik) ma'lumot va ish tajribasi
muhandislik-texnik lavozimlar mutaxassisligi bo'yicha kamida _________
yoshda.
1.4. Yo'q bo'lganda (xizmat safari,
ta'til, kasallik va h.k.) o'z xizmat vazifalarini deputat,
belgilangan tartibda tayinlanadi, ular to'liq javobgar bo'ladi
sifatli va o'z vaqtida amalga oshirish uchun.
1.5. O'z faoliyatida ustaxona (sayt) rahbari quyidagilarni boshqaradi:
- tegishli qonun hujjatlari va me'yoriy hujjatlar
ish;
- tegishli masalalar bo'yicha o'quv materiallari;
- korxona ustavi;
- mehnat qoidalari;
- korxona direktorining buyruqlari va buyruqlari
va bevosita rahbar;
- bu ish tavsifi.
1.6. Dastgoh (sayt) rahbari bilishi kerak:
- me'yoriy va uslubiy materiallar, tashkiliy va
ishlab chiqarish va biznes bilan bog'liq ma'muriy hujjatlar
ustaxona faoliyati;
- korxonani va ustaxonani texnik rivojlantirish istiqbollari;
- dastgoh (sayt) mahsulotlariga qo'yiladigan texnik talablar,
ishlab chiqarish texnologiyasi;
- dastgoh uskunalari va uni texnik ishlatish qoidalari;
- texnik va iqtisodiy va joriy qilish tartibi va usullari
ishlab chiqarishni rejalashtirish;
- sexning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati shakllari va usullari
(fitna);
- ish haqi va materialning shakli to'g'risidagi amaldagi qoidalar
rag'batlantirish;
- ishlab chiqarish sohasidagi ilg'or mahalliy va xorijiy tajribalar
o'xshash mahsulotlar;
- iqtisodiyot asoslari, mehnatni tashkil qilish, ishlab chiqarish va boshqarish;
- Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligining asosiy masalalari;
- mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.
II. Vazifalari
Dastgoh (sayt) boshlig'iga quyidagi funktsiyalar yuklatilgan:
2.1. Ishlab chiqarish va biznesni boshqarishni amalga oshirish
2.2. Ilg'or mahalliy va xorijiy tajribalarni joriy etish
o'xshash mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasi.
2.3. Muvofiqlashtirish va seminar xizmatlari.
2.4. Buxgalteriya hisobi, belgilangan hisobotni taqdim etish.
2.5. ishchilar va ishchilar, ularni joylashtirish va
2.6. Dastgoh ishchilari va xizmatchilarini qo'shimcha o'qitish.
2.7. Mehnatni muhofaza qilish qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish
va xavfsizlik choralari.
III. Lavozimiy vazifalari
Unga yuklangan funktsiyalarni bajarish uchun ustaxona (sayt) rahbari
shart:
3.1. Ishlab chiqarish va biznesni boshqarish
ustaxona faoliyati (sayt).
3.2. Ritmik, ishlab chiqarish vazifalarini bajarilishini ta'minlang
yuqori sifatli mahsulotlarni ishlab chiqarish, asosiy va .dan samarali foydalanish
aylanma mablag'lar.
3.3. Ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish bo'yicha ishlarni bajarish,
ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, oldini olish
nuqsonli mahsulotlar va mahsulot sifatini yaxshilash, barcha turdagi resurslarni tejash,
mehnatni tashkil etish, sertifikatlashtirish va ilg'or shakllarini joriy etish
ish o'rinlarining ratsionalizatsiyasi, zaxiralardan foydalanish oshadi
mehnat unumdorligi va ishlab chiqarish tannarxining pasayishi.
3.4. Joriy ishlab chiqarishni rejalashtirish, buxgalteriya hisobi,
mahsulotni ishlab chiqarish va o'z vaqtida hisobot berish
ustaxona (sayt) faoliyati, yangi shakllarni joriy etish bo'yicha ishlar
boshqaruv, mehnat standartlarini takomillashtirish, shakllarni to'g'ri qo'llash
va ish haqi tizimlari va moddiy rag'batlantirish, umumlashtirish va
ilg'or ish uslublari va usullarini tarqatish, o'rganish va amalga oshirish
ilg'or mahalliy va xorijiy dizayn tajribasi va
o'xshash mahsulotlarni ishlab chiqarish texnologiyasi, ratsionalizatsiyani rivojlantirish va
ixtirolar.
3.5. Uskunalar va boshqalarning to'g'ri ishlashini ta'minlash
asosiy vositalar va ularni xavfsiz, sog'lom saqlash bo'yicha jadvallarni bajarish
ish sharoitlari, shuningdek ishchilarga o'z vaqtida imtiyozlar berish
ularning ish sharoitlari.
3.6. Hunarmandlar va ustaxonalarning ishlarini muvofiqlashtirish.
3.7. Ishchilar va xodimlarning kadrlarini tanlash, ularni joylashtirish va
maqsadga muvofiq foydalanish.
3.8. Xodimlarning xavfsizlik qoidalari va qoidalariga rioya qilishlarini nazorat qilish
mehnat va xavfsizlik, ishlab chiqarish va mehnat intizomi,
ichki mehnat jadvali qoidalari.
3.9. Shuningdek, xodimlarni rag'batlantirish bo'yicha takliflarni yuboring
ishlab chiqarishni buzganlarga intizomiy jazo choralarini qo'llash va
mehnat intizomi, zarur bo'lsa, moddiy choralarni qo'llash
chalinish xavfi.
3.10. Ishchilar malakasini oshirish bo'yicha ishlarni tashkil qiling
sex xodimlari jamoada tarbiyaviy ishlarni olib borishadi.
3.11. _____________________________________________________________.
Dastgoh (sayt) rahbari quyidagi huquqlarga ega:
4.1. Korxona rahbariyati qarorlari loyihalari bilan tanishish,
uning faoliyati bilan bog'liq.
4.2. Rahbariyat tomonidan ko'rib chiqilishi uchun takliflarni yuboring
korxona faoliyatini uning faoliyati masalalari bo'yicha takomillashtirish.
4.3. Bilan bog'liq hujjatlarni tayyorlashda ishtirok eting
ustaxonaning (saytning) ishlashi, hujjatlarni imzolash va tasdiqlash
ularning vakolatlari chegaralari.
4.4. Strukturaviy menejerlar bilan ishlang
korxona bo'limlari, ulardan ma'lumotlar va hujjatlarni olish,
o'z vazifalarini bajarish uchun zarurdir.
4.5. Korxonaning tarkibiy bo'linmalari bilan yozishmalar va
o'z vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha boshqa tashkilotlar.
4.6. Yordam berishni rahbariyatdan talab qiling
o'z majburiyatlari va huquqlarini bajarish.
V. Mas'uliyat
Seminar (sayt) boshlig'i:
5.1. O'z mansabdor shaxsini ishlamaganligi (noto'g'ri bajarganligi) uchun
ushbu lavozim tavsifida ko'rsatilgan majburiyatlar
Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar.
5.2. O'z faoliyatini amalga oshirish jarayonida sodir etganliklari uchun
huquqbuzarliklar - ma'muriy, jinoiy va
Rossiya Federatsiyasining fuqarolik qonunchiligi.
5.3. Moddiy zarar etkazganlik uchun - belgilangan doirada
Rossiya Federatsiyasining mehnat, jinoyat va fuqarolik qonunlari.
Ish tavsifi ________________ ga muvofiq ishlab chiqilgan
(ism,
_____________________________.
hujjat raqami va sanasi)
Tarkibiy bo'linma boshlig'i (ism-sharif, familiya)
_________________________
(imzo)
"" _____________ 20__g.
QO'SHILING:
Yuridik bo'lim boshlig'i
(ism-sharif, familiya)
_____________________________
(imzo)
"" ________________ 20__g.
Yo'riqnoma bilan tanishdilar: (ism-sharif, familiya)
_________________________
(imzo)
ISHLAB CHIQARISH DO'KONI BO'YIChA RASMIY KO'RSATMALAR
Men tasdiqlayman
_____________________
"" G.
ISHNING TAVSIFI
Umumiy bo'lim
Boshliq
№
Umumiy holat
1. Ushbu lavozim tavsifi Umumiy bo'lim boshlig'ining funktsional majburiyatlari, huquqlari va majburiyatlarini belgilaydi.
Umumiy bo'lim boshlig'i amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda direktorning buyrug'i bilan tayinlanadi va lavozimdan ozod qilinadi.
Umumiy bo'lim boshlig'i ma'muriyat va tijorat masalalari bo'yicha o'rinbosariga bevosita hisobot beradi.
Oliy kasbiy ma'lumotga ega va mutaxassisligi bo'yicha kamida 2 yillik tajribaga ega bo'lgan shaxs Umumiy bo'lim boshlig'i lavozimiga tayinlanadi.
Umumiy bo'lim boshlig'i bilishi kerak:
ma'muriy xizmatlar bilan bog'liq yuqori organlarning qarorlari, buyruqlari, buyruqlari, boshqa normativ-huquqiy hujjatlari; korxona, muassasa, tashkilotning tuzilishi va uni rivojlantirish istiqbollari; kadrlar hisobini yuritish tartibi; aloqa, kompyuter va tashkiliy uskunalar; hisobot berish tartibi va muddatlari; qo'l mehnatini mexanizatsiyalash vositalari; uskunalar, mebel, inventarizatsiya, ish yuritish materiallari va xizmatlarni qayta ishlash uchun to'lovlarni olish tartibi; iqtisodiyot asoslari, mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish va boshqarish; mehnat qonuni; Ichki mehnat qoidalari; mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari.
P. majburiyatlari
Umumiy bo'lim boshlig'i:
Binolar va binolarni ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish qoidalari va qoidalariga muvofiq maishiy xizmatlarni ko'rsatishni va tegishli holatni tashkil qiladi.
U asosiy vositalarni (binolar, suv ta'minoti tizimlari, havo quvurlari va boshqa inshootlar) saqlash va kapital ta'mirlash rejalarini ishlab chiqishda, uy-joy xarajatlari smetasini tayyorlashda ishtirok etadi.
Korxona bo'linmalarini mebel, maishiy texnika, muhandislik va boshqaruv ishlarini mexanizatsiyalash vositalari bilan ta'minlashni tashkil qiladi, ularning xavfsizligi va o'z vaqtida ta'mirlanishini nazorat qiladi.
Xizmatlar ko'rsatish, ofis buyumlari, zarur maishiy materiallar, jihozlar va inventarlarni qabul qilish va saqlash uchun shartnomalar tuzish uchun zarur hujjatlarni tayyorlashni tashkil etadi, ularni tarkibiy bo'linmalar bilan ta'minlaydi, shuningdek ularning xarajatlari hisobini yuritadi va belgilangan hisobotni tuzadi.
Iqtisodiy maqsadlar uchun ajratilgan materiallar va mablag'lardan oqilona foydalanilishini nazorat qiladi.
Delegatsiyalar, mijozlar va sheriklarni qabul qilish va zaruriy xizmatni tashkil qiladi. Obodonlashtirish, obodonlashtirish va tozalash, qurilish jabhalarini, yo'laklarni bayramona bezashni boshqaradi.
Uchrashuvlar, konferentsiyalar, seminarlar va boshqa tadbirlar uchun biznes xizmatlarini tashkillashtiradi.
Xodimlarga xizmat ko'rsatish, xodimlarning ish joylarini hisobga olish, taqsimlash va ulardan to'g'ri foydalanish, shuningdek sanitariya rejimiga rioya qilish ustidan rahbarlik va nazoratni ta'minlaydi.
Korxonalar va sanatoriy binolarining mehnatni muhofaza qilish bo'yicha normativ-huquqiy hujjatlar talablari, shamollatish tizimlarining samaradorligi, kompaniya xodimlari uchun sanitariya-texnik vositalar, kollektiv va individual himoya vositalarining holati bo'yicha tekshiruvlarni, tekshiruvlarni tashkil qiladi va ularning o'z vaqtida bajarilishini nazorat qiladi.
Ofis va sanatoriya iqtisodiyotini inventarizatsiya qiladi.
Binoning va mol-mulkning xavfsizligi va parvarishi, foydalanish qoidalari va me'yorlariga muvofiqligi, jihozlarning uzluksiz ishlashi, obodonlashtirish va qulaylik, sanitariya va yong'inga qarshi talablarga rioya etilishi bo'yicha ofis komendantlarining ishiga rahbarlik qiladi.
Mebel, ish yuritish buyumlari, maishiy va orgtexnika jihozlarini etkazib berishga buyurtmalar tayyorlashni boshqaradi.
Murojaatlarni bajarish muddati va sifati ustidan nazoratni ta'minlaydi.
Uskunaga bo'lgan ehtiyojni aniqlash, joriy ta'mirlash va qulaylik darajasini oshirish bo'yicha ishlarni amalga oshiradi.
Sog'liqni saqlash uchun ommaviy jismoniy tarbiya va sport mashg'ulotlarini o'tkazadi.
Bo'lim xodimlarini nazorat qiladi.
Umumiy bo'lim boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:
O'ziga bo'ysunadigan ishchilariga va xizmatlariga o'zining funktsional vazifalariga tegishli bo'lgan bir qator masalalar bo'yicha ko'rsatmalar berish.
Vazifalar va ishlarning bajarilishini, quyi xizmat va ishchilarning shaxsiy buyurtma va topshiriqlarini o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish.
Umumiy bo'lim boshlig'ining faoliyati bilan bog'liq zarur materiallar va hujjatlarni so'rash va olish.
Umumiy bo'lim boshlig'ining vakolatiga kiradigan ishlab chiqarish faoliyatining operatsion masalalarini hal qilish uchun uchinchi tomon tashkilotlari va tashkilotlari bilan aloqalar o'rnatish.
Bosh boshqarma boshlig'ining vakolatiga tegishli masalalarni hal qilishda uchinchi tomon tashkilotlari va muassasalarida korxona manfaatlarini ifoda etish.
IV. Mas'uliyat
Umumiy bo'lim boshlig'i:
O'zlarining funktsional majburiyatlarini bajarmaganliklari, shuningdek umumiy bo'limning ish natijalari.
Kafedraning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.
Korxona direktorining buyruqlari, ko'rsatmalari va ko'rsatmalariga rioya qilmaslik.
Xavfsizlik qoidalari, yong'in va korxona, uning xodimlari faoliyatiga xavf tug'diruvchi boshqa qoidalar buzilishining oldini olish choralarini ko'rmaslik.
Bo'lim xodimlari tomonidan mehnat va ijro intizomiga rioya qilmaslik.
Ish tavsifi ____________________________ ga muvofiq ishlab chiqilgan
(hujjat nomi, raqami va sanasi)
Ko'rsatmalar bilan tanishib chiqing:
______ ___________________________
(imzo) (familiya, ismi-sharifingiz)
"___" _______________ g.
Sberbank prezidenti German Grefning fikricha, maktabda o'qish jarayoni "o'rganish istagining barchasini yo'q qiladi". Bu haqda u Sharqiy iqtisodiy forumda aytib o'tdi, deb xabar beradi RIA Novosti. Grefning ta'kidlashicha, u, xususan, baholash va imtihon jarayonini yoqtirmaydi: "Men ... 
Mutaxassisning xulq-atvorida oxirgi somon nima bo'lishi mumkin? Balki bajarilmagan KPI yoki tizimli kechikishmi? Buni oldindan bilish yaxshidir - bir necha marta ishchilar bilan ajralgan menejerlardan. Biz tadbirkorlar va ... 
Biz sizning e'tiboringizga seminar boshlig'ining lavozim tavsifining odatiy namunasini, 2019/2020 namunasini keltiramiz. Ushbu lavozimga oliy kasbiy (texnik) ma'lumotga ega bo'lgan va kamida 3 yil muhandislik-texnik mutaxassislik bo'yicha ish stajiga ega bo'lgan yoki kamida o'rta maxsus (texnik) ma'lumotga ega va muhandislik-texnik lavozimlar bo'yicha kamida 5 yil ish stajiga ega bo'lgan shaxs tayinlanishi mumkin. . Shuni unutmangki, do'kon rahbarining har bir ko'rsatmasi kvitansiya bilan tasdiqlangan holda beriladi.
Odatiy ma'lumotlar do'kon menejeriga ega bo'lishi kerak bo'lgan bilimlar bo'yicha taqdim etiladi. Vazifalari, huquqlari va majburiyatlari to'g'risida.
Ushbu material bizning saytimizning har kuni yangilanadigan ulkan kutubxonasiga kiritilgan.
Umumiy qoidalar
1. Seminar rahbari menejerlar toifasiga kiradi.
2. Yuqori kasbiy (texnik) ma'lumotga ega va muhandislik-texnik mutaxassislik bo'yicha kamida 3 yil yoki o'rta maxsus (texnik) ma'lumotga ega va muhandislik-texnik mutaxassisligi bo'yicha kamida 5 yil ish stajiga ega bo'lgan shaxs. yoshda.
3. Do'kon menejeri tashkilot direktori tomonidan yollanadi va ishdan olinadi.
4. Do'kon rahbari quyidagilarni bilishi kerak:
- ustaxonaning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati bilan bog'liq tashkiliy va ma'muriy hujjatlar, normativ va uslubiy materiallar;
- korxonani va ustaxonani texnik rivojlantirish istiqbollari;
- dastgoh mahsulotlari uchun texnik talablar, uni ishlab chiqarish texnologiyasi;
- dastgoh uskunalari va uni texnik ishlatish qoidalari;
- ishlab chiqarishni joriy va rejalashtirishning tartibi va usullari;
- sexning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyati shakllari va usullari;
- haq to'lash va moddiy rag'batlantirish shakllari to'g'risidagi amaldagi qoidalar;
- shunga o'xshash mahsulotlarni ishlab chiqarish bo'yicha ilg'or mahalliy va xorijiy tajribalar;
- iqtisodiyot asoslari, mehnatni tashkil qilish, ishlab chiqarish va boshqarish;
- mehnat huquqining asoslari;
- ichki mehnat qoidalari;
- mehnatni muhofaza qilish qoidalari, normalari, xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilish.
5. Bo'lim boshlig'i o'z faoliyatida:
- Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi,
- tashkilotning ustavi,
- tashkilot direktorining buyruqlari va buyruqlari,
- bu ish tavsifi,
- tashkilotning ichki mehnat jadvali qoidalari.
6. Bo'lim boshlig'i to'g'ridan-to'g'ri tashkilot direktoriga hisobot beradi.
7. Do'kon menejeri yo'qligida (xizmat safari, ta'til, kasallik va h.k.) uning vazifalarini tashkilot rahbari tomonidan belgilangan tartibda tayinlangan, tegishli huquqlarga, majburiyatlarga ega bo'lgan va o'z vazifalarini bajarish uchun javobgar bo'lgan shaxs bajaradi.
2. Do'kon rahbarining vazifalari
Shifokor:
1. Dastgohning ishlab chiqarish va xo'jalik faoliyatini boshqaradi.
2. Ishlab chiqarish vazifalarini bajarilishini, yuqori sifatli mahsulotlarni ritmik ravishda chiqarilishini, asosiy va aylanma mablag'lardan samarali foydalanishni ta'minlaydi.
3. Ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish, uning texnologiyasi, ishlab chiqarish jarayonlarini mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, nikohning oldini olish va mahsulot sifatini yaxshilash, barcha turdagi resurslarni tejash, mehnatni tashkil qilish, ish joylarini sertifikatlash va ratsionalizatsiya qilishning progressiv shakllarini joriy etish, mehnat unumdorligini oshirish va xarajatlarni kamaytirish uchun zaxiralardan foydalanish. ishlab chiqarish.
4. Amaldagi ishlab chiqarishni rejalashtirish, buxgalteriya hisobini yuritish, ustaxonaning ishlab chiqarish faoliyati to'g'risida o'z vaqtida hisobotlarni tuzish, boshqaruvning yangi shakllarini joriy etish, mehnat standartlarini takomillashtirish, ish haqi va moddiy rag'batlantirish shakllari va tizimlarini to'g'ri qo'llash, ilg'or mehnat usullari va usullarini umumlashtirish va tarqatish bo'yicha ishlarni tashkil qiladi. o'xshash mahsulotlarni loyihalash va ishlab chiqarish texnologiyasida ilg'or milliy va xorijiy tajribani o'rganish va joriy etish, ratsionalizatsiya va ixtironi rivojlantirish.
5. Uskunalar va boshqa asosiy vositalarning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini va ta'mirlash jadvallarini, xavfsiz va sog'lom mehnat sharoitlarini, shuningdek mehnat sharoitida ishchilarga o'z vaqtida imtiyozlar berilishini ta'minlaydi. Hunarmandlar va ustaxonalarning ishlarini muvofiqlashtiradi.
6. Ishchilar va xodimlarning kadrlarini tanlash, ularni joylashtirish va maqsadga muvofiq foydalanishni amalga oshiradi.
7. Ishchilar tomonidan mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari, ishlab chiqarish va mehnat intizomi, ichki mehnat qoidalari qoidalari va normalariga rioya etilishini nazorat qiladi.
8. Taniqli xodimlarni rag'batlantirish, ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzganlarga intizomiy jazo choralarini ko'rish, zarur bo'lsa, moddiy choralarni qo'llash bo'yicha takliflar kiritadi.
9. Dastgoh ishchilari va xizmatchilarining malakasini oshirish bo'yicha ishlarni tashkil qiladi, jamoada tarbiyaviy ishlarni olib boradi.
10. Tashkilotning ichki mehnat qoidalari va boshqa mahalliy normativ hujjatlariga mos keladi.
11. Mehnatni muhofaza qilish, xavfsizlik choralari, sanoat sanitariyasi va yong'indan himoya qilishning ichki qoidalari va standartlariga javob beradi.
12. Ish joyida tozalik va tartibni ta'minlaydi,
13. Mehnat shartnomasi doirasida ushbu yo'riqnomaga muvofiq unga bo'ysunadigan xodimlarning buyruqlarini bajaradi.
3. Do'kon rahbarining huquqlari
Do'kon menejeri quyidagi huquqlarga ega:
1. Tashkilot direktori tomonidan ko'rib chiqish uchun quyidagi takliflarni kiriting:
- ushbu yo'riqnomada nazarda tutilgan majburiyatlar bilan bog'liq ishlarni takomillashtirish;
quyi tabaqadagi taniqli xodimlarni rag'batlantirish to'g'risida,
ishlab chiqarish va mehnat intizomini buzgan bo'ysunuvchi xodimlarni moddiy va intizomiy javobgarlikka tortish to'g'risida.
2. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari va xodimlaridan o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash.
3. Uning hozirgi lavozimidagi huquq va majburiyatlarini, xizmat vazifalarini bajarish sifatini baholash mezonlari bilan tanishish.
4. Tashkilot rahbariyati uning faoliyati bilan bog'liq qarorlari loyihalari bilan tanishing.
5. Tashkilot rahbariyatidan yordam ko'rsatishni, shu jumladan xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan tashkiliy-texnik sharoitlarni va o'rnatilgan hujjatlarning bajarilishini talab qiling.
6. Amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan boshqa huquqlar.
4. Do'kon rahbarining javobgarligi
Do'kon rahbari quyidagi hollarda javobgardir:
1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z vazifalarini lozim darajada bajarmaganligi yoki bajarmaganligi uchun Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida belgilangan doirada.
2. Rossiya Federatsiyasining amaldagi ma'muriy, jinoiy va fuqarolik qonunlarida belgilangan doirada o'z faoliyati davomida sodir etilgan huquqbuzarliklar uchun.
3. Tashkilotga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunlarida belgilangan miqdorda.
Do'kon menejerining ish ta'rifi 2019/2020 yillar namunasi. Do'kon rahbarining vazifalari, do'kon rahbarining huquqlari, do'kon rahbarining javobgarligi.
Ishlab chiqarish - bu boylik yaratishning murakkab jarayoni. Har qanday ishlab chiqarishda mashina va uskunalar, materiallar, energiya va mehnat resurslari qo'llaniladi. Ishlab chiqarish menejeri va unga bo'ysunuvchi menejerlar (o'rinbosarlar, ishlab chiqarish bo'limi boshliqlari, ustaxonalar, smenalar rahbarlari) ushbu elementlarning barchasidan samarali foydalanishi kerak, shunda sifatli mahsulotlar o'z vaqtida va tasdiqlangan xarajatlar smetasiga muvofiq ishlab chiqariladi.
Ishlab chiqarish menejeriga qo'yiladigan talablar
Ishlab chiqarish menejeri - boshqaruv lavozimi. Rahbar sifatida u butun sayt natijalariga ta'sir qiladigan ish joyi uchun javobgardir.
U nafaqat boshqaruv buyruqlariga bo'ysunmasdan, qarorlar qabul qilishi kerak. Ya'ni, ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq har qanday masala bo'yicha to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradigan bilimlarga ega bo'lishi kerak.
Shuning uchun ishlab chiqarish menejerining ish ta'rifi, albatta, menejerning ma'lumotiga va ish stajiga qo'yiladigan talablarni o'z ichiga oladi. Ma'lumoti oliy ma'lumotga ega bo'lishi va shunga o'xshash korxonalarda etakchi sifatida ish tajribasiga ega bo'lishi kerak - kamida uch yildan besh yilgacha. ishlab chiqarish katta yoshga nisbatan kamroq talablarda farqlanadi. Ba'zan ish beruvchilar ish stajiga bo'lgan talabni ikkiga bo'lishiga rozi bo'lishadi: ish joyiga va ma'lum ishlab chiqarish tajribasiga murojaat qilmasdan rahbar lavozimida ish tajribasi bo'lishi kerak.
Shuningdek, ish beruvchilar odatda zamonaviy texnologiyalar to'g'risidagi bilimlarni o'z ichiga oladi. Masalan, mebel ishlab chiqarish boshlig'ining ish ta'rifi, qoida tariqasida, mebel ishlab chiqarishda xizmat qilish muddati va texnologiyani bilish talablarini o'z ichiga oladi. Mebel kompaniyalari zamonaviy mebel dizayni va materiallaridagi so'nggi echimlardan foydalangan holda raqobatlasha oladilar.
Ishlab chiqarish menejeri nimani bilishi kerak
Profildagi texnik bilimlardan tashqari, rahbar (va bu ishlab chiqarish rahbarining lavozim tavsifi bilan talab qilinadi) ishlab chiqarish va mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi me'yoriy-huquqiy hujjatlarni va qonunlarni, ekologik huquq asoslarini bilishi kerak.
Ishlab chiqarish rahbarining vazifalari
Ishlab chiqarishda asosiy shaxs uning xo'jayini hisoblanadi.
Tovar mahsulotlarini ishlab chiqaradigan har bir korxona menejer oldiga o'z vazifalarini qo'yadi, ammo ularning barchasini guruhlarga bo'lish mumkin, ular bu yoki boshqa shaklda ishlab chiqarish rahbarining lavozim tavsifini o'z ichiga oladi.
Avvalo, u tashkiliy muammolarni hal qiladi. Bu mutasaddi bo'linmalarning mutaxassislari va rahbarlarini tanlash, ularning ish xavfsizligi va sifatini yaxshilash, qat'iy nazorat va nazoratni ta'minlash.
Texnik vazifalar - bu ishlab chiqarishning yangi texnik shartlarini takomillashtirish va amalga oshirish.
Menejer gigiena vazifalariga duch keladi. Ular orasida sanitariya-gigiyena standartlarini tartibga solish, profilaktika tadbirlarini o'tkazish, bo'linmalardagi sanitariya holatining samaradorligini baholash kiradi. Bu har qanday ishlab chiqarish rahbari uchun juda muhim vazifadir va oziq-ovqat ishlab chiqarish boshlig'ining lavozim tavsifi uni yanada qattiqlashtiradi.
Ijtimoiy vazifalar - shamollatish, isitish, ishlab chiqarish va maishiy binolarning holati, ishchilarni maxsus kiyim va zarur ovqat bilan ta'minlash - uning zimmasidadir.
Tartibga soluvchi vazifalar, va bu ishlab chiqarish korxonasi parametrlarining qonun hujjatlari va talablari va tarmoq ko'rsatmalari va standartlariga muvofiqligi.
Kasbiy malaka
Ish beruvchilar strategik rejalashtirish tajribasini, bashorat qilish qobiliyatini, xodimlarni tanlash va rag'batlantirish tajribasini, odamlarni boshqarish va ishontirish, vakolat berish va bu lavozimga da'vogarning vazifalari va ko'rsatmalarining bajarilishini nazorat qilish qobiliyatini talab qiladi.
Rahbar uchun jamoani birlashtirish va uni ishlab chiqarish oldida turgan vazifalarni bajarishga yo'naltirish qobiliyati muhimdir.
Ishlab chiqarish menejeri, qoida tariqasida, muzokaralar olib bormaydi, lekin ko'pincha bunday tajriba ish beruvchilar uchun muhimdir va muzokaralarda qatnashish to'g'risidagi masala, masalan, asbob-uskunalar yoki xom ashyo etkazib berish vazifalari ro'yxatiga kiritilgan.
Ba'zan menejer chet tillarni bilishi talab qilinadi, masalan, kompaniya qo'shma kompaniya bo'lsa yoki doimiy texnik yordamga muhtoj xorijiy ishlab chiqaruvchilarning murakkab uskunalaridan foydalansa.
Shaxsiy sifat
O'z vazifalarini bajarish uchun ishlab chiqarish menejeri g'ayrioddiy shaxsiy fazilatlarga ega bo'lishi kerak. Bu mantiqiy fikrlash bo'lishi kerak; tashkilotchilik qobiliyati va strategik fikrlash qobiliyati; o'ziga ishonch va mustaqil ravishda qaror qabul qilish qobiliyati.
Ushbu darajadagi etakchi tabiatan etakchidir, u tashabbuskorlik, qat'iyatlilik, xavf va javobgarlikni olish qobiliyati bilan ajralib turishi kerak. Maqsadliligi, g'ayratliligi, g'ayratliligi va aniqligi, muvaffaqiyatga intilish va innovatsiyalarga intilish, ijodkorlik, shuningdek, bilimdonlik, topqirlik va stressga chidamlilik ham unga muhtoj.
Ishlab chiqarish menejerining vazifalari
Ishlab chiqarish bo'linmalarining ishini boshqaradigan ishlab chiqarish menejerining lavozim tavsifi uzoq va batafsil javobgarlik ro'yxatini o'z ichiga olishi mumkin. U xodimlarga rahbarlik qiladi, agar kerak bo'lsa, uni tanlash va o'qitish bilan shug'ullanadi; ishlab chiqarish rejalarining texnologiya va mahsulot sifati, ishlab chiqarish uskunalarining texnik holati va o'z vaqtida xizmat ko'rsatilishiga muvofiq bajarilishini nazorat qiladi; mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalari va normalariga rioya qilish.
Rahbar ishlab chiqarish faoliyati samaradorligini tahlil qiladi va uning natijalari to'g'risida hisobot tuzadi. Bundan tashqari, uning rahbarligi ostida ishlab chiqarish faoliyati samaradorligini oshirish va xarajatlarni kamaytirish, uskunalarni rekonstruktsiya va modernizatsiya qilish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqilmoqda.
U biznesni rejalashtirish va uzoq muddatli ishlab chiqarish rejalarini ishlab chiqishda qatnashadi, ularning nomenklaturasi va turlarini belgilaydi.
Ish tavsifi bo'yicha o'rinbosari. ishlab chiqarish menejeri, qoida tariqasida, bir xil majburiyatlarni o'z ichiga oladi, agar ular batafsil tavsiflanmasa, korxona profiliga aniq bog'liqlik mavjud.
Ishlab chiqarish boshlig'ining vazifalari
Ishlab chiqarish bo'limi har qanday ishlab chiqarish korxonasi tarkibiy qismidir. Ushbu bo'lim boshlig'i ishlab chiqarish boshqaruvchisiga yoki uning o'rinbosariga hisobot beradi. Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'ining ish tavsifi, albatta, ushbu mansabdor shaxsga kimga hisobot berganligi to'g'risida ko'rsatmani o'z ichiga olishi kerak.
Ishlab chiqarish bo'limi boshlig'idan rejalar va taqvim ish jadvallarini ishlab chiqish va joriy tuzatish bo'yicha ishlarni nazorat qilish, ishlab chiqarish jarayonini tezkor tartibga solish, nazorat qilish va kunlik hisobni yuritish talab qilinadi. Shuningdek, u bajarilayotgan ishlarning holatini kuzatishi va yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarishga tayyorlanishi kerak.
Bo'lim boshlig'i ishlab chiqarish bo'linmalari faoliyati natijalarini tahlil qiladi, yagona va to'liq yuklanish imkoniyatini aniqlaydi va ishlab chiqarish rahbariga ma'lumot beradi.
Bu transport bo'linmalari, korxonaning xom ashyo omborlari va ustaxonalari ishini muvofiqlashtiradigan ishlab chiqarish bo'limi boshlig'idir.
Do'kon rahbarining vazifalari
Ishxona rahbarlari ishlab chiqarish boshlig'iga hisobot berishadi. Rahbarning ish ta'rifi unga menejment va huquq asoslarini bilishni talab qilmaydi, ammo mehnatni tashkil etish va iqtisodiyot asoslari zarur. Ishlab chiqarilayotgan yarim tayyor yoki tayyor mahsulot tannarxini pasaytirish, mahsulotning murakkabligini va har bir birlik uchun ishchi kuchi xarajatlarini kamaytirish choralarini ko'rishi do'kon rahbaridir. Har bir ustaxonada tannarxni pasaytirish tayyor mahsulot tannarxini pasayishiga olib keladi.
Agar ishlab chiqarish menejeri va uning o'rinbosari dastgoh uskunasining ishlash printsiplarini batafsil bilmasa, unda ustaxona ularni yaxshilab bilishi kerak, shuningdek ushbu uskunadan foydalanish tartibi va unga ishchilar va ruxsatsiz shaxslarni qabul qilish qoidalari. Do'kon menejeri do'konda xavfsizlik choralariga rioya qilish, xodimlarni tanlash, o'qitish va o'qitish uchun javobgardir.
Do'kon menejeri mahsulot ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan boshqa ustaxonalar rahbariyati bilan o'zaro hamkorlik qiladi, unga ishonib topshirilgan sohadagi texnologik jarayonlarning uzluksizligini, yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishni ta'minlaydi, ishlab chiqarish zaxiralaridan foydalanadi va mahalliy va Rossiya korxonalarining tajribasini o'rganadi.
Smena boshlig'ining vazifalari
Agar ishlab chiqarish ikki yoki undan ortiq smenada ishlayotgan bo'lsa, shtat jadvaliga smena boshlig'i lavozimi kiritiladi. Shifokorning ish ta'rifi sifatli mahsulotlarning chiqarilishini ta'minlash, uskunalarni oqilona yuklashni tashkil etish va ishlab chiqarishni o'z vaqtida tayyorlash uchun javobgarlikni o'z ichiga oladi.
Shift nazoratchisi doimiy ravishda moddiy resurslar bilan ta'minlashni, xom ashyo va tarkibiy qismlardan tejab foydalanishni, uskunaning texnik jihatdan to'g'ri ishlashini kuzatib boradi, uskunaning qoniqarsiz ishlashi sabablarini oldini oladi, aniqlaydi va yo'q qiladi, ishlab chiqarish jarayonida mahsulotlarning harakatini hisobga oladi.
Shift nazoratchisi bir smenada ishlab chiqarish bo'linmalarining ish natijalarini, agar ishlamay qolgan bo'lsa - ularning sabablari va nikoh omillarini tahlil qiladi.
Shtat nazoratchisi ishlab chiqarish bo'linmalari ustalarining ishini muvofiqlashtiradi, ishlab chiqarish, texnologik va mehnat intizomi, ichki qoidalar va mehnatni muhofaza qilish standartlariga rioya etilishini nazorat qiladi. U intizomni buzganlarga jazo tayinlash to'g'risida seminar boshlig'iga takliflar kiritishi mumkin.
Ishlab chiqarish har doim murakkab va xilma-xil vazifalarni hal qiladi, ularni bir kishi hal qila olmaydi. Shuning uchun menejerlar o'rtasida javobgarlikni to'g'ri taqsimlash va umumiy natijaga e'tibor berish muhimdir.