Kompaniyada ma'muriy xodimlar kimlardan iborat? Qaysi lavozimlar ma'muriy va boshqaruv xodimlariga tegishli Aupga kimlar kiradi
Bugungi kunda tuzilmaning ma'muriy xizmatida ishlash ko'pincha martabaning dastlabki bosqichi yoki birinchi kurs talabalari uchun ish sifatida qabul qilinadi, bu, qoida tariqasida, jiddiy tayyorgarlikni talab qilmaydi. Kontseptsiya nimani anglatadi ma'muriy xodimlar? Kim murojaat qiladi tegishli toifaga? Nega? Ushbu va boshqa bir xil darajada muhim savollarga ushbu maqolani o'qish orqali javob berish mumkin.
Umumiy xususiyatlar
Ko'pincha bu o'sishning boshlanishini anglatishiga qaramay, ko'p odamlar muvaffaqiyatli martaba quradilar va bu sohada professional e'tirofga ega bo'lishadi. Bunday xodimlar bu ishni tegishli malakani talab qilmaydigan va juda oson deb atamaydilar. Xizmat odatda qanday vazifalarni bajaradi? Ma'muriy xodimlar fundamental biznes jarayonlarini tashkil etish bilan bog'liq bir qator vazifalarni bajaradi. Ular orasida quyidagi fikrlar mavjud:
- Ish yuritish.
- Turli bo'limlar va bo'limlar bo'yicha menejerning buyruqlari va ko'rsatmalarining bajarilishini nazorat qilish.
- Ma'muriy va boshqaruv xodimlari tuzilmaga ijtimoiy, maishiy, iqtisodiy va moddiy-texnikaviy xizmatlar ko‘rsatish bilan shug‘ullanadi.
- Agar kerak bo'lsa, ofisda tashkil etish va keyingi ta'mirlash.
- Ko'chirishni tashkil etish.
- Ma'muriy xodimlar - bu operatsion xizmatlar bilan o'zaro aloqani o'rnatishi kerak bo'lgan xodimlar.
- Uy egalari bilan o'zaro munosabatlar.
- Korporativ tadbirlarni tashkil etish va keyinchalik o'tkazish. Shuni qo'shimcha qilish kerakki, bu holda u faqat qo'shimcha yordam beradi.
Shuni ta'kidlash kerakki, ushbu ro'yxat kompaniyaning ehtiyojlari va maqsadlariga qarab aniqlanishi va to'ldirilishi mumkin.
Masalaning amaliy jihati
Ma'lum bo'lishicha, ma'muriy xodimlar hisoblanadi faoliyat sohasi boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish yoki texnik jihatdan tashkiliy boshqaruv masalalari bilan bog'liq ishlarni bajarishni o'z ichiga olgan xodimlar.
Shunday qilib, davlat tashkilotlarida kadrlar hisobini yurituvchi va kadrlarni tanlaydigan kadrlar bo'limi ko'pincha ma'muriy bo'lim, xo'jalik boshqaruvi bo'limi va hokazolar tarkibiga kiradi. Biroq, yirik xususiy mulk tashkilotlariga nisbatan bunday amaliyot keng tarqalgan emas - bu erda boshqaruv bo'limi mustaqil tuzilma bo'lib, albatta, menejer tomonidan boshqariladi. Shuni ta'kidlash kerakki, menejerlarning shaxsiy yordamchilari va bo'lim yordamchilari ko'pincha kiritilmaydi. Shunday qilib, ular odatda u yoki bu tarkibiy bo'linmaning xodimlariga tegishli bo'lib, tegishli menejerga hisobot beradi. Ularning vazifalari to'g'ridan-to'g'ri ushbu bo'linmaning muammolarini hal qilish bilan bog'liq. Xarakterlash ma'muriy va texnik xodimlar guruhi hamkasblar butun tashkilotning muammolarini hal qiladi.
Shuni ta'kidlash kerakki, kompaniyaning ma'muriy xodimlarining soni asosan uning ichki tuzilishiga, hajmiga va faoliyat sohasiga bog'liq. Masalan, ko'pgina davlat birlashmalari, yirik korxonalar yoki yirik xoldinglarning boshqaruv kompaniyalari ma'muriy xodimlarni mustaqil bo'limga ajratadilar. Qoida tariqasida, u ma'muriy bo'lim yoki umumiy bo'lim deb ataladi. Kafedra murakkab bo'linma bo'lib, uni boshlig'i tashkil qiladi xodimlarni boshqarish va kompaniya rahbariga hisobot beradi.
Davlat organlari
Davlat muassasasining maʼmuriy boʻlinmasi quyidagi mustaqil faoliyat boʻlimlarini oʻz ichiga olishi mumkin:
- Hujjatlarni qo'llab-quvvatlash.
- Protokol va tashkiliy.
- Nazorat bo'limi.
- Iqtisodiy qo'llab-quvvatlash.
- Davlat xizmati va boshqalar.
Shuni ta'kidlash kerakki, yirik tijorat tuzilmalarida boshqacha Ish. Ma'muriy xodimlar bu holda iqtisodiy bo'limni ifodalaydi. Uning tarkibiga ofis menejerlari, kotiblar, xizmat ko'rsatuvchi xodimlar (haydovchilar, farroshlar, kurerlar) kiradi. Tegishli toifa boshlig'i bo'lim faoliyati uchun to'liq javobgardir.
Bir nechta ofislarni o'z ichiga olgan murakkab tuzilishga ega bo'lgan kompaniyalarda u odatda bitta sxema bo'yicha tuziladi. Uning ishi ma'muriy direktorning faoliyati tomonidan nazorat qilinadi. Uning vazifalari butun ma'muriy va iqtisodiy tuzilma faoliyatini boshqarish va muvofiqlashtirishdan iborat. Ma'muriy-xo'jalik bo'limlari boshliqlari, shuningdek, tuzilma bo'limlari va mustaqil idoralarining devon rahbarlari ma'muriy direktorga bo'ysunadilar.
Kichik kompaniyalar
Ma'muriy va texnik xodimlar tijorat maqsadlarida kichik kompaniyalarda, odatda, bitta xodimdan iborat. Uning lavozimi ofis menejeri yoki kotibi deb ataladi. Agar yo'q bo'lsa, ba'zi ma'muriy funktsiyalar (masalan, ish yuritishni tashkil etish, hujjatlar aylanishi yoki ofis materiallariga buyurtma berish) qo'shimcha yuk sifatida ma'lum bir kichik xodimga yuklanadi.
An'anaviy ravishda kotib, bo'lim yordamchisi, menejerning shaxsiy yordamchisi va ma'muriy-iqtisodiy bo'lim boshlig'ini o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, ushbu ro'yxatga ofis menejeri va ma'muriy direktor kiradi. Shuni ta'kidlash kerakki, bunga bir qator xizmat ko'rsatuvchi xodimlar ham kiradi (masalan , elektr xavfsizligi bo'yicha ma'muriy va texnik xodimlar). Keyingi boblarda eng keng tarqalgan ma'muriy lavozimlarni ko'rib chiqish maqsadga muvofiq bo'ladi.
Offis menedjeri
Ma'lum bo'lishicha, xarakterlovchi ma'muriy xodimlar lavozimlari boshqaruv va texnik sohalarga bo'linadi. Ofis menejeri birinchi guruhga tegishli. Boshqacha qilib aytganda, u ma'muriy ish menejeri yoki katta ma'mur deb ataladi. Ofis menejeri ishga qabul qiluvchi direktor yoki ijrochi direktorga hisobot beradi. Uning qo'l ostidagilar orasida faqat tuzilma faoliyatini qo'llab-quvvatlovchi xodimlar bor. Katta ma'mur ishining asosiy maqsadi ofisning to'g'ri ishlashi va uning uzluksiz ishlashini ta'minlashdir. Ofis menejeri sifatida ma'muriy yordam xodimlari quyidagi funktsiyalarni bajaradi:
- Orgtexnika vositalarining mavjudligi va ishlashi ustidan nazoratni ta'minlash.
- Ofis xarajatlari byudjetini shakllantirish.
- Kiruvchi va chiquvchi yozishmalarning o‘z vaqtida qayta ishlanishi va belgilangan maqsadiga muvofiq yetkazib berilishini ta’minlash.
- Ofis mulk majmualarini inventarizatsiya qilishda ishtirok etish.
- Hujjatlarni bajarish muddatlari va ularning to'g'ri bajarilishini nazorat qilish.
- Qoida tariqasida, telefon operatorlari, kotiblar, haydovchilar, farroshlar va qo'riqchilarni o'z ichiga olgan bo'ysunuvchi ishchilarning ishini tashkil etish va nazorat qilish.
- Kompaniyaning fayl tizimini nazorat qilish va qo'llab-quvvatlash.
- Chiptalarga buyurtma berish, vizani qo'llab-quvvatlash va kompaniya xodimlari uchun xonalarni bron qilish.
Ofis menejeri uchun tajriba va malakaga oid quyidagi talablar tegishli:
- Tegishli ta'lim (o'rta maxsus yoki oliy).
- Bir yoki bir nechta xorijiy tillarni bilish maqsadga muvofiqdir.
- Kompyuter texnologiyalari bo'yicha mukammal bilim.
- Ofis texnologiyasini bilish.
- Ma'muriy sohada kamida bir yillik tajriba.
- Muloqot qobiliyatlari, stressga chidamlilik, tashkilotchilik qobiliyati.
Yuridik bo'lim boshlig'i
Ushbu bo'lim boshlig'i faqat Bosh direktorga bo'ysunadi. Uning qo'l ostidagilar yuridik bo'limning barcha xodimlarini o'z ichiga oladi. Rahbarning faoliyatining maqsadi kompaniyaning yuridik xizmatini shakllantirish va keyinchalik boshqarishdir. Ko'rib chiqilayotgan xodim quyidagi funktsiyalarni bajaradi:
- Yuridik xizmat xodimlarini tanlash va malakasini oshirish.
- Korxonaning tashkiliy tuzilmasini huquqiy loyihalash.
- Korporatsiyaning ichki standartlarini shakllantirish.
- Ishlab chiqilgan korporativ huquqiy standartlarga muvofiq hujjat aylanishini yaratish.
- Korxona xodimlari uchun huquqiy treningni tashkil etish.
- Tayyorlanishi korxonada amalga oshiriladigan turli xil huquqiy hujjatlar loyihalarini huquqiy ekspertizadan o'tkazish.
- Tuzilma faoliyati jarayonida yuzaga keladigan huquqiy masalalarga muvofiq xulosalar tayyorlashni tashkil etish.
- Huquqiy masalalarni o‘rganayotganda adliya organlarida, shuningdek, jamoat va davlat birlashmalarida korxona manfaatlarini ifodalash.
- Oldindan tuzilgan shartnomalarga muvofiq debet qarzlarini undirish bo'yicha monitoring va chora-tadbirlar ko'rish.
Malaka va tajriba bo'yicha mutaxassisga qo'yiladigan talablar:
- Yuridik ma'lumot (afzal oliy).
- Tegishli mutaxassislik bo'yicha besh yildan ortiq tajriba.
- Ingliz tilini bilish o'rta darajada.
- Muzokaralar olib borish va muammolarni sudgacha hal qilish tajribasi.
- Sayohat qilish va sayohat qilish istagi.
- Quyidagi huquqiy sohalarda bilim: fuqarolik, soliq, ma'muriy, korporativ, arbitraj va boshqa huquq sohalari.
Elektr xavfsizligi bo'yicha ma'muriy xodimlar
Elektr qurilmalarida ishlarni bajaradigan elektr xodimlari quyidagi toifalarga bo'linadi:
- Ma'muriy-texnik xodimlar - bu elektr qurilmalariga nisbatan ekspluatatsiya va texnik xizmat ko'rsatish, montaj qilish, ta'mirlash va sozlash ishlarini tashkil etish bilan bog'liq vazifalarni bajaradigan rahbarlar va mutaxassislar.
- Operatsion xodimlar - elektr inshootlariga texnik xizmat ko'rsatish va tezkor boshqaruvni amalga oshiradigan xodimlar. Bunga tekshirish, ish joyini tayyorlash, tezkor almashtirish, xodimlarni qabul qilish va keyingi nazorat qilish, joriy operatsiyaga muvofiq ishlarni bajarish kiradi.
- Texnik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar - uskunani ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatish, sozlash, o'rnatish va sinovdan o'tkazishni ta'minlaydigan xodimlar.
- Operatsion va ta'mirlash xodimlari - bu ularga tayinlangan ma'lum hajmdagi elektr inshootlarini ekspluatatsiya qilish uchun maxsus o'qitilgan va tayyorlangan ta'mirlash xodimlari.
Huquqshunos; advokat
Ko'pincha advokat yuridik maslahatchi deb ham ataladi. U bosh direktorga yoki tegishli bo'lim boshlig'iga hisobot beradi. Advokatning qo'l ostidagi xodimlari ushbu bo'limning kotiblari hisoblanadi. Uning faoliyatining asosiy maqsadi yuridik bo'lim faoliyatini qo'llab-quvvatlashdan iborat. Mutaxassisning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
- Huquqiy hujjatlarni ishlab chiqish.
- Kompaniyaning yuridik faoliyatiga uslubiy rahbarlik qilish.
- Moliyaviy, shartnoma va mehnat intizomini mustahkamlash chora-tadbirlarini amalga oshirish.
- Kasbiy masalalar bo'yicha tuzilma xodimlari bilan maslahatlashish, mulkiy va huquqiy masalalar bo'yicha hujjatlar va normativ hujjatlarni tayyorlashda yordam berish.
Yuridik maslahatchi quyidagi funktsiyalarni bajaradi:
- Huquqiy hujjatlar va shartnomalarni ishlab chiqishda ishtirok etish.
- Huquqiy nizolarda ishtirok etish.
- Xodimlarga va kompaniya boshqaruviga huquqiy jihatlarga muvofiq maslahat berish.
- Hujjatlarni, shuningdek shartnomalarni huquqiy nuqtai nazardan savodxonligini tekshirishda ishtirok etish.
- Shartnoma fayl tizimini saqlash.
- Tegishli bo'lim xodimlariga turli turdagi loyihalarni ishlab chiqishda yordam ko'rsatish.
Dispetcher
Dispetcher to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish faoliyati boshlig'iga bo'ysunadi, lekin unga bo'ysunuvchilari yo'q. Uning ishining asosiy maqsadi ishlab chiqarish jarayonini va strukturaning boshqa faoliyatini operativ tartibga solishdir. Dispetcher quyidagi funktsiyalarni bajaradi:
- Kompaniya bo'linmalarining uzluksiz ishlab chiqarish jarayoni uchun zarur bo'lgan tovar-moddiy zaxiralar mavjudligini nazorat qilish (komponentlar, materiallar, transport, uskunalar).
- Ishlab chiqarish jarayoni, tayyor mahsulotni yetkazib berish, ishlab chiqarish jarayoni jadvaliga muvofiq ish yoki xizmatlarni bajarish ustidan operativ nazoratni tashkil etish.
- Ishlab chiqarish jarayoni bo'yicha jo'natish jurnalini yuritish, hisobot hisobotlarini va boshqa texnik hujjatlarni shakllantirish.
Dispetcher bo'lsa, quyidagi malaka va tajriba talablari tegishli:
- O'rta kasb-hunar ta'limining mavjudligi.
- Korxona ishlab chiqarishni rejalashtirishni bilish.
- Stressga chidamlilik, muloqot qobiliyatlari.
Bosh direktorning kotibi
Boshqacha qilib aytganda, lavozimni shaxsiy yordamchi yoki kotib yordamchisi deb atash mumkin. Xodim kadrlar bo'limi direktoriga yoki bosh direktorga hisobot beradi. Bosh direktor kotibining bo'ysunuvchilari yo'q. Kotib yordamchisi ishining asosiy maqsadi direktorning tuzilmasiga yuqori sifatli ma'muriy yordam ko'rsatishdir. Shaxsiy yordamchi quyidagi vazifalarni bajaradi:
- Hujjatlarning to'g'ri aylanishini ta'minlash.
- Direktor kunini ish nuqtai nazaridan tashkil etish.
Kotib yordamchisi birinchi navbatda quyidagi funktsiyalarni bajaradi:
- Bosh direktor uchun ish jadvalini tuzish, ish uchrashuvlari va xizmat safarlarini tashkil etish.
- Ish xatlari va hujjatlarni tahrirlash, tarjima qilish va loyihalash.
- Kiruvchi yozishmalar va telefon qo'ng'iroqlarini nazorat qilishni ta'minlash.
- Ish xatlari, hisobotlar va boshqa hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirish.
- Direktor va tuzilmaning boshqa xodimlari o'rtasidagi o'zaro munosabatlarni tashkil etish.
- To'g'ridan-to'g'ri tashkilot direktoriga imzolash uchun taqdim etilgan hujjatlarni tayyorlash sifatini, to'g'ri tayyorlashni, keyinchalik tasdiqlash va tasdiqlashni nazorat qilish.
- Bosh direktorning qabulxona ishini tashkil etish.
- Rahbarning individual ko'rsatmalarini bajarish.
- Rahbarlarga xizmat safarlarida hamrohlik qilish.
Ushbu holatda tajriba va malakaga qo'yiladigan joriy talablar:
- Oliy ma'lumotning mavjudligi.
- Chet tilini (afzalroq ingliz tilini) bilish.
- Ajoyib kompyuter tajribasi.
- Ishbilarmonlik odob-axloqining yuqori darajasi.
- Ish tajribasi kamida ikki yil.
- Taqdim etilgan tashqi ko'rinish, muloqot qobiliyatlari.
Odatda, har qanday tashkilotning shtat tarkibi quyidagi ustunlarni o'z ichiga oladi:
Jadvalning pastki qismidagi stavkalar, ish haqi va mukofotlar to'g'risidagi ma'lumotlar umumlashtirilib, tashkilotda tasdiqlangan umumiy ish haqi fondini (ish haqi fondi) tashkil qiladi.
Muhim! Ba'zi hollarda, muayyan lavozimlar uchun qo'shimcha ma'lumotlar talab qilinadi. Shu maqsadda jadvalda qo'shimcha ma'lumotlar qayd etilgan "Eslatmalar" ustuni bo'lishi mumkin.
U qanday tartibga solinadi?
Ayni paytda, ayni paytda Shtat jadvalining tashkiliy tuzilmasi hech qayerda rasman tasdiqlanmagan. 2013 yilgacha Davlat statistika qo'mitasining 01.05.2004 yildagi 1-sonli qarori bilan tasdiqlangan majburiy bo'lgan.
Biroq, "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" Federal qonunining kuchga kirishi bilan korxonalarga, agar ular vakolatli organ tomonidan maxsus tasdiqlanmagan bo'lsa, birlamchi hujjatlar shakllarini mustaqil ravishda ishlab chiqish huquqi beriladi. Shtat jadvali bo'yicha bunday tasdiqlash yo'q edi - shuning uchun tashkilotlarda uning shakli alohida tasdiqlanishi mumkin.
Biroq, T-3 shakli hali ham keng qo'llaniladi. Bu ish yuritish uchun qulay, barcha kerakli ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va tajribaga ega bo'lgan xodimlar uni uzoq vaqtdan beri to'g'ri to'ldirishga muvaffaq bo'lishdi. Shuning uchun, kelajakda, birinchi navbatda, ushbu shakldan foydalanishni ko'rib chiqish mantiqan.
O'zgartirishlar kirita olamanmi?
Bunday xodimlarni shtat jadvalida ro'yxatdan o'tkazishning ikki yo'li mavjud:
- Mavsum davomida, qo'shimcha ishchi kuchiga ehtiyoj paydo bo'lganda, shtat jadvaliga tegishli birliklar kiritiladi. Mavsum tugagach, ularning shartnomalari tugagach, garovlar jadvaldan olib tashlanadi.
- "Eslatma" ustunida ish mavsumiy ekanligi ko'rsatilgan. Bu usul T-3 shakli qo'llaniladigan joyda qulaydir.
Agar bo'sh ish o'rinlari jadvalda doimiy ravishda ko'rsatilgan bo'lsa, ular kelgusi yilda ochilgan bo'lsa ham, har oy ish bilan ta'minlash xizmatiga xabar berishlari kerak (Rossiya Federatsiyasining 1991 yil 19 apreldagi № 25-son Qonuni 25-moddasi 3-bandi). 1032-1). Ushbu qoidaga rioya qilmaslik ish beruvchini San'at bo'yicha javobgarlikka tortishi mumkin. 19.7 Rossiya Federatsiyasining Ma'muriy huquqbuzarliklar to'g'risidagi kodeksi.
Daraja
Agar jadvalda toifalar ko'rsatilgan bo'lsa, ular ishga joylashish uchun buyurtmalarda ko'rsatilganlarga to'g'ri kelishi kerak. Agar kelajakda xodim yuqori malaka toifasi uchun imtihon topshirsa, u holda mehnat shartnomasi ham, shtat jadvali ham o'zgartirilishi mumkin.
Raqam
Shtat jadvalida aks ettirilgan qo'shimcha ma'lumotlar raqamlashni o'z ichiga oladi. Bu quyidagilarga tegishli bo'lishi mumkin:
- tarkibiy bo'linmalar soni;
- garovlar soni;
- hujjatning o'zi raqami.
Qanday bo'lmasin, raqamlash korxonaning amaldagi biznes qoidalari bilan tasdiqlangan holda ko'rsatiladi.
Guruh
Ba'zi korxonalar "matritsa" tashkiliy tuzilmasidan foydalanadilar loyiha ustida ishlayotganda bo‘lim xodimlari orasidan vaqtinchalik ishchi guruhlar yig‘ilganda. Bunday holda, guruhga rahbar tayinlanadi, u loyiha bo'yicha ishni tugatgandan so'ng oddiy mutaxassisga aylanishi mumkin - va boshqa guruhda boshqa rahbar nazorati ostida bo'ladi. Ushbu ish shaklining o'ziga xos xususiyatlarini shtat jadvalida qanday aks ettirish kerak?
Quyidagi yondashuvlar mumkin:
- Loyiha ustida ishlash vaqtida jadvalga o'zgartirishlar kiritish. Bunday holda, rahbar va uning guruhi birinchi navbatda ajralib chiqadi, so'ngra tarqatib yuborilgandan so'ng, avval egallab turgan lavozimlariga o'tkaziladi.
- Guruh rahbari uchun to'liq bo'lmagan muddatli muddatli mehnat shartnomasini tuzing (?). Bunday holda, bu lavozim odatda bo'sh bo'ladi va odam uni faqat bir muddat egallaydi.
- Xizmatlar yoki shartnomalar ko'rsatish bo'yicha fuqarolik shartnomalarini tuzish (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 37, 39-boblari). Biroq, bu holda, Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksiga muvofiq soliqlarni hisoblashda qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, ushbu yondashuv bilan ishchilar sud orqali bunday shartnomalarni mehnat shartnomasi sifatida tan olishga harakat qilishlari mumkin.
AUP
AUP nima? AUP ma'muriy va boshqaruvchi xodimlardir. Uning soni va to'lov standartlari qonun bilan tartibga solinmagan, shuning uchun shtat jadvalida ushbu toifadagi xodimlar korxona rahbariyati tomonidan faqat kompaniyaning ehtiyojlari va iqtisodiy imkoniyatlariga tayangan holda mustaqil ravishda ko'rsatiladi. Amalda korxonaning umumiy xodimlarining 10-15% dan ortiq AUP soni samarasiz deb hisoblanadi.
AUP xodimlariga to'lov miqdori yagona tarmoqlararo tarif jadvalidan foydalangan holda amalga oshirilishi mumkin, lekin kompaniyaning ehtiyojlari va imkoniyatlaridan kelib chiqqan holda korxona tomonidan mustaqil ravishda belgilanishi mumkin.
Odatda, AUP quyidagi lavozimlardan iborat:
- Tashkilot rahbari.
- Bosh hisobchi. "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" Federal qonuniga va Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik kodeksiga muvofiq, uning vazifalarini direktor ham bajarishi mumkin. Bunda korxonada boshqa buxgalterlar yoki iqtisodchilar bor yoki yo'qligidan qat'i nazar, buxgalteriya hisobi qoidalariga rioya qilish uchun shaxsiy javobgarlik bevosita tashkilot rahbari zimmasida bo'ladi.
- Kompaniyaning bo'limlari, bo'limlari, bo'limlari, guruhlari yoki boshqa tarkibiy bo'linmalari rahbarlari.
- Korxonani boshqarish bilan bog'liq bo'limlarning xodimlari - moliyaviy, kadrlar, iqtisodiy rejalashtirish va boshqalar.
Muhim! AUP tuzilmasi hech qayerda tartibga solinmagan. Lavozimlar ro'yxati faqat tashkilot rahbariyatining irodasiga bog'liq.
Rekvizitlar
Nihoyat, Shtat jadvali quyidagi hujjatlarning tafsilotlarini aks ettirishi kerak:
- U tasdiqlangan tartib.
- Shaklni kuchga kiritish tartibi (agar T-3 ishlatilmasa, lekin o'z-o'zidan ishlab chiqilgan shakl).
Bundan tashqari, jadvalning o'zi tafsilotlarga ega bo'lishi mumkin - ish yuritish qoidalariga muvofiq raqam, joriy etilgan sana va amal qilish muddati.
Xulosa
Shtat jadvali korxona uchun majburiy hujjat hisoblanishi kerak. Jadvalning tuzilishi korxonaning o'zida xodimlar tarkibini - ichki bo'linmalarni, stavkalarni, lavozim unvonlarini va boshqalarni aks ettirishi kerak. Bundan tashqari, ushbu hujjatda buxgalteriya rekvizitlari bo'lishi kerak.
Rivojlanish strategiyasi amalda qanday ishlab chiqiladi. muallif Mansurov Ruslan Evgenievich 2.2. “Xususiy ta’lim muassasasining resurslari va imkoniyatlarini tahlil qilish” seminari Shunday ekan, keling, so‘zdan harakatga o‘tamiz! Yoki tashkilotning imkoniyatlarini qanday tahlil qilish bo'yicha aniq, ammo hali ham nazariy hisob-kitoblardan, masalan, ularni amaliy amalga oshirish. "SWOT tahlilini xususiy ta'lim muassasasi faoliyatiga qo'llash" seminari "Buyuk rahbarning qo'llanmasi" kitobidan. Rivojlanish strategiyasi amalda qanday ishlab chiqiladi. muallif Mansurov Ruslan Evgenievich 3.2. “Xususiy ta’lim muassasasi faoliyatiga SWOT tahlilini qo‘llash” seminari Xo‘sh, endi amalda o‘rganilayotgan tashkilotimizga qaytsak, u uchun xususiy universitet – Iqtisodiyot, menejment va huquq instituti tanlangan. E'tibor bering, barcha 4.6.
Kim aupga kiritilgan
Asosan, normativ-huquqiy hujjatlar sohaga xos yoki ekspluatatsiya xususiyatlariga ega, masalan, Madaniyat, mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi, ekologiya yoki veterinariya nazorati, aloqa agentligi, g'aznachilik va boshqalarga tegishli muassasalar uchun. Umumiy tushunchada ma'muriy boshqaruv xodimlariga korxona yoki uning alohida bo'linmasini boshqarish, shuningdek ma'muriy vazifalarni bajarish bilan bog'liq professional faoliyatni amalga oshiradigan xodimlar kiradi. Shu bilan birga, xodimlar korxona boshqaruv tuzilmasining mutlaqo boshqa darajalariga mansub bo'lishi va menejer yoki oddiy mutaxassis bo'lishi mumkin, ammo ularning asosiy farqlovchi xususiyati shundaki, ularning barchasi xo'jalik yurituvchi sub'ekt faoliyatini boshqarishda ishtirok etadilar.
AUP pozitsiyalari
Ma'muriy xodimlar - bu boshqaruv funktsiyalarini bevosita bajaradigan yoki boshqaruvni texnik ta'minlash bilan bog'liq ishlarni bajaradigan xodimlar toifasi. Ma'muriy xodimlarga kimlar kiradi Ushbu turdagi xodimlarga kooperativ, jamoat va davlat tizimlarining boshqaruv organlari xodimlari kiradi. Shunday qilib, ma'muriy va boshqaruv xodimlari - bu menejerlar, rahbar o'rinbosarlari, korxonalarning tarkibiy bo'linmalariga rahbarlik qiluvchi xodimlar, shuningdek rejalashtirish, moliya va yuridik bo'limlar, buxgalteriya hisobi, mehnat va kadrlar bo'limiga kiruvchi xodimlar.
Biz kotiblar, mashinistlar, kurerlar va boshqa xizmat ko'rsatuvchi xodimlarni unutmasligimiz kerak.
Byudjet muassasalarida kim yordamchi xodim hisoblanadi?
Topilin ilovasi Rossiya Federatsiyasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi yurisdiktsiyasi ostidagi federal davlat byudjet muassasalari va federal davlat hokimiyati muassasalarining ma'muriy va boshqaruv xodimlariga tegishli lavozimlarning taxminiy ro'yxati 1. Arxivchi 2. Buxgalter 3. Etakchi buxgalter 4. Yetakchi muhandis 5. Kadrlar bo‘yicha yetakchi mutaxassis 6. Tashkiliy-metodik bo‘lim yetakchi mutaxassis-mutaxassis 7.
Muhim
Yetakchi iqtisodchi 8. Bosh direktor 9. Bosh hisobchi 10. Fuqaro muhofazasi bosh mutaxassisi 11. Qurilish bosh mutaxassisi 12. Kotib 13. Direktor 14. Dispetcher 15. Hujjat mutaxassisi 16.
Idora mudiri 17. Bosh direktor o‘rinbosari 18. Bosh buxgalter o‘rinbosari 19. Direktorning ma’muriy-xo‘jalik ishlari bo‘yicha o‘rinbosari 20. Direktorning tibbiy ishlar bo‘yicha o‘rinbosari 21.
Qanday lavozimlar ma'muriy va boshqaruv xodimlariga bo'linadi?
Muhandis-texnik xodimlarga texnik, tashkiliy va iqtisodiy boshqaruv funktsiyalarini, shuningdek korxonani boshqarish funktsiyalarini bajaradigan mutaxassislar kiradi. Oq xalatlilar - buxgalteriya, statistik, ish yuritish va ma'muriy funktsiyalar bilan shug'ullanadiganlar. Kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlarga ofis binolariga g'amxo'rlik qilish, ishchilarga, muhandislarga va xizmatchilarga xizmat ko'rsatish funktsiyalarini bajaradigan ishchilar kiradi.
Korxonaning ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyatini tahlil qilishda xodimlarni quyidagi toifalarga bo'lish juda foydali: menejerlar; mutaxassislar; xodimlar; ishchilar; talabalar; kichik xizmat xodimlari. Savolingiz bo'yicha to'g'ridan-to'g'ri ta'sischingizga - Sport vazirligiga murojaat qilishingizni tavsiya qilamiz, chunki u bunday ro'yxatni tasdiqlashi kerak. Xodimlar tizimi materiallarida batafsil ma'lumot: 1.
Xatolik yuz berdi.
Ular quyi darajadagi menejerlarga hisobot berishadi va o'zlari yuqori darajali menejerlarga hisobot berishadi. Ushbu AUP xodimlarining vazifalariga bo'limni boshqarish, u bo'yicha tezkor qarorlar qabul qilish va rahbariyat tomonidan ko'rib chiqish uchun istiqbolli takliflar kiritish kiradi;
- oddiy xodimlarning faoliyatini boshqaradigan va o'rta bo'g'in rahbarlariga hisobot beradigan quyi bo'g'in menejerlari. Ular operatsion muammolarni hal qiladilar, ma'muriy va boshqaruv xodimlari tarkibiga kirmaydigan oddiy mutaxassislar yoki ishchilarning faoliyatini muvofiqlashtiradilar;
- barcha joriy ishlarni bajaradigan va faqat o'z harakatlari uchun javobgar bo'lgan oddiy mutaxassislar.
Ma'muriy xodimlar - bu nima? xodimlarni tasniflash
Rossiya Federatsiyasi qonun hujjatlari to'plami, 2008 yil, 33-son, Art. 3852; № 40, modda. 4544; 2010 yil, 52-son, m. 7104; 2012 yil, 21-son, m. 2652; № 40, modda. 5456; 2013 yil, № 5, m. 396), buyruq beraman: 1. Rossiya Federatsiyasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligi yurisdiktsiyasi ostidagi federal davlat byudjet muassasalari va federal davlat hokimiyati organlarining ma'muriy va boshqaruv xodimlarining ish haqining maksimal ulushini belgilash. ushbu muassasalarning fondi 40% dan ko'p bo'lmagan miqdorda. 2. Ilovaga muvofiq, Rossiya Federatsiyasi Mehnat va aholini ijtimoiy muhofaza qilish vazirligining yurisdiktsiyasi ostidagi federal davlat byudjet muassasalari va federal davlat hokimiyati muassasalarining ma'muriy va boshqaruv xodimlariga tegishli lavozimlarning taxminiy ro'yxati tasdiqlansin.
Vazir M.A.
Shunday qilib, ma'muriy va boshqaruv xodimlari:
- umumiy boshqaruvni, tarkibiy bo'linmalarni boshqarishni, buxgalteriya hisobi, kadrlar va idoraviy ta'minotni amalga oshiruvchi rahbarlar va mutaxassislar toifasi (Rosarxivning 2004 yil 14 yanvardagi 9-son buyrug'i);
- xizmatlar ko'rsatishni (ishlarni bajarishni) boshqarish (tashkil etish) bilan shug'ullanadigan, shuningdek faoliyatni ta'minlash uchun zarur bo'lgan ma'muriy funktsiyalarni bajaradigan xodimlar (Madaniyat vazirligining 2015 yil 30 dekabrdagi 3453-son buyrug'i);
- menejerlar, moliyaviy, iqtisodiy, marketing va boshqa xizmatlar xodimlari (Rossiya Federatsiyasi Federal Soliq Xizmatining 2009 yil 25 iyundagi No SS-22-3 / maktubi);
AUPning berilgan ta'riflari bunday ishchilarning umumiy xususiyatlarini aniqlash imkonini beradi. Shunday qilib, AUP tashkilotga va uning tarkibiy bo'linmalariga umumiy rahbarlikni amalga oshiradigan, shuningdek ma'muriy funktsiyalarni bajaradigan xodimlarni o'z ichiga olishi mumkin.
Ta'lim byudjet muassasasida AUPga kim tegishli
Ta'lim muassasasining ustavida quyidagilar ko'rsatilishi kerak: 1) ta'lim muassasasining nomi, joylashgan joyi (yuridik, haqiqiy manzili), 2) ta'sischi 3) tashkiliy-huquqiy shakli 32-modda. Ta'lim muassasasining vakolati va mas'uliyati Kitobdan; Rossiya Federatsiyasining "Ta'lim to'g'risida" gi qonuni O'zgartirishlar bilan matn. va qo'shimcha 2009 yil uchun muallif Muallif noma'lum 32-modda. Ta'lim muassasasining vakolati va mas'uliyati 1.
Ta'lim muassasasi o'quv jarayonini amalga oshirishda, kadrlarni tanlash va joylashtirishda, ilmiy, moliyaviy, xo'jalik va boshqa faoliyatda belgilangan doirada mustaqildir 34-modda. Ta'lim muassasasini qayta tashkil etish va tugatish "Rossiya Federatsiyasi qonuni" kitobidan. Taʼlim toʻgʻrisida” matniga oʻzgartirishlar kiritilgan. va qo'shimcha 2009 yil uchun muallif Muallif noma'lum 34-modda.
Menga bu buyruqni hisobga olish uchun shtat jadvalini tuzishda kerak. Savolga javob: Rossiya Sport vazirligining 2014 yil 16 apreldagi 237-sonli buyrug'iga binoan "Federal davlat byudjeti va avtonom muassasalarning ish haqi fondida ma'muriy, boshqaruvchi va yordamchi xodimlar uchun ish haqining maksimal ulushini belgilash to'g'risida" Rossiya Federatsiyasi Sport vazirligi tomonidan boshqariladi" (Rossiya Adliya vazirligida 06.09.2014 yil 32618-son bilan ro'yxatga olingan) ma'muriy, boshqaruv va yordamchi xodimlarning ish haqi fondida ish haqining maksimal ulushini belgilash ko'rsatilgan. Rossiya Federatsiyasi Sport vazirligi tomonidan boshqariladigan federal davlat byudjeti va avtonom muassasalar 40% dan ko'p bo'lmagan miqdorda.
Xulosa Shunday qilib, har qanday korxonada u yoki bu (ma'muriy yoki yordamchi) turdagi xodimlar uchun lavozimlar ro'yxatini tuzishda quyidagilardan kelib chiqish kerak:
- xodimlarning mehnat majburiyatlarini hisobga olish;
- asosiy kadrlar tarkibiga tadbirkorlik sub’ektlari faoliyatini ta’minlash uchun funktsional majburiyatlari zarur bo‘lgan xodimlar kirishi mumkin;
- texnik (yordamchi) xodimlar boshqaruv va ma'muriy funktsiyalarni bajarish bilan bog'liq bo'lmagan boshqa kasblar (umumiy sanoat lavozimlari) vakillaridan iborat.
Shuning uchun biz ishonch bilan aytishimiz mumkinki, ma'muriy xodimlar har qanday korxonaning boshqaruv jamoasidir. Shuningdek, Pregnoton Mama-ni o'qing: tarkibi, analoglari va sharhlari.
Xodimlarga ish haqi to'lashda ma'lum bir lavozim qaysi toifaga tegishli ekanligini aniqlashda ham, o'rtacha ish haqini hisoblash metodologiyasida ham qiyinchiliklar yuzaga keladi.
MASALA TARIXI
Rossiya Federatsiyasi Hukumatining -r buyrug'i bilan tasdiqlangan 2012-2018 yillarga mo'ljallangan davlat (shahar) muassasalarida ish haqi tizimini bosqichma-bosqich takomillashtirish dasturi (keyingi o'rinlarda Dastur deb yuritiladi) "yo'l xaritalari" ni o'z ichiga olishi kerakligini nazarda tutadi. asosiy va boshqa xodimlarning ish haqini tabaqalashtirishni ta'minlash, ma'muriy, boshqaruv va yordamchi xodimlarning xarajatlarini optimallashtirish, bunda muassasaning ish haqi fondida ularning mehnatiga haq to'lash xarajatlarining maksimal ulushini hisobga olgan holda - 40 foizdan ko'p bo'lmagan miqdorda. Dasturni amalga oshirish bo'yicha tegishli tadbirlar:
· Rossiya Federatsiyasi Hukumatining buyrug'i bilan tasdiqlangan madaniyat sohasidagi federal "yo'l xaritasi" ga kiritilgan -r (keyingi o'rinlarda federal "yo'l xaritasi" deb yuritiladi);
· mintaqaviy va munitsipal "yo'l xaritalari" ni tasdiqlashda Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining ko'pchilik davlat organlari va mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlari tomonidan qarzga olingan;
· muassasalar xodimlarining turli toifalari uchun mehnat xarajatlarining maksimal nisbatini belgilovchi rasmiy hujjatlarga kiritilgan (Rossiya Madaniyat vazirligining maktubi -01-39/09-VA).
Sanoat madaniyatini boshqarish organlari belgilangan qadriyatlarga rioya qilishga harakat qilib, uslubiy qiyinchiliklarga duch keldilar. Ulardan birinchisi, hujjatlarda qo'llaniladigan terminologiyaning noaniqligi: "asosiy va boshqa xodimlar", "yordamchi xodimlar", "ma'muriy va boshqaruv xodimlari".
Shuning uchun, Rossiya Madaniyat vazirligining -01-39/09-13VA maktubi (keyingi o'rinlarda Madaniyat vazirligining xati) bilan Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining ijro etuvchi organlariga uslubiy tavsiyalar yuborildi. Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining davlat madaniyat muassasalari va iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha asosiy kadrlar sifatida tasniflangan shahar madaniyat muassasalari xodimlarining lavozimlari va kasblari ro'yxatini tasdiqlash (keyingi o'rinlarda Uslubiy tavsiyalar deb yuritiladi). Maktubda federal madaniyat muassasalarida tashkil etilgan xodimlar toifalari bo'yicha lavozimlar ro'yxatini o'z ichiga olgan Rossiya Madaniyat vazirligining buyruqlariga havolalar mavjud:
· "Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirligining yurisdiktsiyasi ostidagi muassasaning ma'muriy va boshqaruv xodimlariga tasniflangan lavozimlarning taxminiy ro'yxatini tasdiqlash to'g'risida" (bundan buyon matnda 000-sonli buyruq deb yuritiladi);
· "Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirligiga bo'ysunuvchi federal davlat muassasalari xodimlarining iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha asosiy kadrlar sifatida tasniflangan lavozimlari va kasblari ro'yxatini tasdiqlash to'g'risida" (bundan buyon matnda 000-sonli buyruq deb yuritiladi).
Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirligining "Rossiya Federatsiyasi Madaniyat vazirligining yurisdiktsiyasi ostidagi tashkilotlarning yordamchi xodimlari sifatida tasniflangan lavozimlarning taxminiy ro'yxatini tasdiqlash to'g'risida"gi buyrug'i bilan, shuningdek, yordamchi xodimlar lavozimlari ro'yxati (bundan buyon matnda) tasdiqlangan. 000-sonli buyruq deb ataladi).
Xodimning lavozimi qaysi toifaga tegishli ekanligiga qarab ish haqini farqlashni ta'minlash zarurati, shuningdek, federal, mintaqaviy va mahalliy darajalarda davlat va munitsipal muassasalar xodimlariga ish haqi tizimini yaratish bo'yicha yagona tavsiyalarda ham ko'rsatilgan. 2015 yil, Rossiya uch tomonlama komissiyasining ijtimoiy va mehnat munosabatlarini tartibga solish bo'yicha 01/01/2001 yildagi 11-sonli bayonnomasi (bundan buyon matnda Tavsiyalar deb yuritiladi) qarori bilan tasdiqlangan. Barcha davlat va munitsipalitet muassasalaridan (iqtisodiyot sektoridan qat'i nazar) Rossiya Madaniyat vazirligining sanab o'tilgan buyruqlariga rioya qilishlari so'ralgan (Tavsiyalarning 40-bandi). Shunday qilib, ma'lum ma'noda madaniyat ish joylarini tasniflash uchun tajriba platformasiga aylandi.
Ammo Tavsiyalar faqat davlat va munitsipal muassasalarning kadrlar ro'yxatini ishlab chiqish va tasdiqlash zarurligini ko'rsatadi. Ular ushbu ro'yxatlarni tasdiqlash uchun qonuniy majburiyat yaratmaydilar. Birinchidan, chunki Tavsiyalar maslahat xarakteriga ega. Ikkinchidan, Rossiya Madaniyat vazirligining 000, 763 va 16-sonli buyruqlarni chiqarish vakolati bevosita yuqori normativ-huquqiy hujjatlar bilan ko'zda tutilganligi sababli:
· tasdiqlangan federal byudjet, avtonom va davlat muassasalari xodimlarining mehnatiga haq to'lash tizimlarini o'rnatish to'g'risidagi Nizomning 10 (2) moddasi. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qarori bilan (bundan buyon matnda 000-sonli qaror deb yuritiladi)
· 000-son qarorining 7-bandi.
Viloyat va shahar darajasida ko'p hollarda yuqori darajadagi normativ-huquqiy hujjatlar mavjud emas edi. Natijada, kadrlar ro‘yxatini chiqarish vakolati qaysi organga tegishli ekanligi noma’lum bo‘lib qoldi. Agar ro'yxatlar tasdiqlangan bo'lsa, bu sanoat organlarining vakolatidan chetga chiqishi mumkin yoki ular "Tasdiqlangan" deb belgilangan.
UCH SHART
Xodimlarning mehnatiga haq to'lashda tabaqalanishni ta'minlash uchun birinchi navbatda xodimlar toifalari bo'yicha lavozimlar ro'yxatini tuzish kerak. Buni amalga oshirish uchun siz 000-sonli qarorda keltirilgan asosiy tushunchalarni tushunishingiz kerak. Hujjat federal muassasalar xodimlarining ish haqi tizimiga qo'yiladigan talablarni belgilaydi.
Asosiy xodimlarni iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha guruhlash kerakmi?
Buyurtma No 000 texnik tartibga solish va metrologiya federal agentligi buyrug'i bilan tasdiqlangan Iqtisodiy faoliyat turlarining Butunrossiya tasniflagichi tomonidan nazarda tutilgan iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha pozitsiyalarni guruhlar - Art.
Ushbu guruhlash amalga oshirildi va asosiy xodimlar ro'yxati Rossiya Madaniyat vazirligi tomonidan 000-sonli qarorning 7-bandi asosida aniqlandi, bu federal davlat organlariga avgust oyiga qadar iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha asosiy xodimlar ro'yxatini tasdiqlashni buyurdi. 2008 yil 15-son qarori bilan ushbu muassasalar rahbarlarining ish haqi miqdori belgilansin. Boshqa maqsadlar uchun tasdiqlangan asosiy xodimlarning ro'yxatlarida asosiy xodimlarni iqtisodiy faoliyat turlari bo'yicha guruhlash amalga oshirilishi mumkin emas. “Boshqa maqsadlar” aynan “yo‘l xaritalari”ga kiritilgan tabaqalashtirish chora-tadbirlarini amalga oshirishni o‘z ichiga oladi.
Bunday holda, tasdiqlangan ro'yxatlar 2017 yil 1 yanvardan kuchga kiradigan Rosstandart -st buyrug'iga muvofiq keltirilishi shart emas, u boshqa tasniflagichni - Iqtisodiy faoliyat turlarining Butunrossiya tasniflagichini (OKVED2) joriy qiladi. OK 029-2014 (NACE Rev. 2).
Asosiy xodimlar - federal muassasaning ustavida belgilangan ushbu muassasa faoliyatining maqsadlariga erishishga qaratilgan xizmatlarni bevosita ko'rsatadigan (ishni bajaradigan) federal muassasa xodimlari, shuningdek ularning bevosita rahbarlari.
Yordamchi xodimlar - federal muassasaning ustavida belgilangan faoliyatining maqsadlariga erishishga qaratilgan xizmatlarni ko'rsatish (ishlarni bajarish), shu jumladan binolar va jihozlarni saqlash uchun sharoit yaratadigan federal muassasa xodimlari.
Ma'muriy va boshqaruv xodimlari xizmatlar ko'rsatishni (ishlarni bajarishni) boshqaradigan (tashkil etadigan) federal muassasaning xodimlari, shuningdek federal muassasa faoliyatini ta'minlash uchun zarur bo'lgan ma'muriy funktsiyalarni bajaradilar.
Ko'rinishidan, atamalar aniqlangan, muammo hal qilingan. Ammo amalda, ro'yxatni tuzish va ma'lum bir pozitsiya qaysi toifaga tegishli ekanligini aniqlash kerak bo'lganda, qiyinchiliklar paydo bo'ladi.
ASOSIY XODIMLAR
Shunday qilib, madaniyat muassasalari rahbarlarining lavozim maoshlarini belgilash uchun foydalaniladigan asosiy xodimlar ro'yxati Sog'liqni saqlash vazirligining buyrug'i bilan tasdiqlangan rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning yagona malaka ma'lumotnomasiga kiritilgan barcha lavozimlarni o'z ichiga olmaydi. va Rossiyaning ijtimoiy rivojlanishi n (bundan buyon matnda 000n-sonli malaka tavsiflari deb yuritiladi) va Rossiya Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining buyrug'i n "Madaniyat, san'at va kinematografiya xodimlari kasblarining kasbiy malaka guruhlarini tasdiqlash to'g'risida" (bundan buyon matnda sifatida malaka tavsiflari № 000n).
Biz direktorning ish haqini aniqlash uchun xizmat ko'rsatish bilan bevosita bog'liq bo'lgan xodimlarning faqat bir qismining maoshidan foydalanish qulayroq bo'lgan holat haqida gapiramiz. Bu haqda madaniyat muassasalari rahbarlarining mehnatiga haq to‘lash tartibini belgilashga vakolatli organ qaror qiladi.
Bundan tashqari, bunday ro'yxatga ish haqi kasbiy malaka guruhlari (PCGs) asosida belgilanmagan, lekin o'zlari menejerning ish haqiga bog'liq bo'lgan lavozimlarni o'z ichiga olmaydi. Bu, xodimlarning PCGga (asosiy faoliyat bo'yicha tarkibiy bo'linmalar boshlig'ining o'rinbosarlari) kiritilmagan lavozimlari uchun ish haqi muassasa rahbarining ish haqi yoki ish haqining foizi sifatida belgilanganida sodir bo'ladi. Bunday xodimlarning ish haqi hisob-kitobga kiritilishi mumkin emas va ularning o'zlari menejerning rasmiy ish haqini aniqlash uchun yaratilgan asosiy xodimlar ro'yxatiga kiritilishi mumkin emas.
Asosiy xodimlar tarkibiga quyidagilar kiradi:
· asosiy faoliyat bo‘yicha tarkibiy bo‘linmalar rahbarlari va ularning o‘rinbosarlari;
· lavozimlari "Rossiya Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining buyrug'i bilan tasdiqlangan rahbarlar, mutaxassislar va xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari" bo'limida nazarda tutilgan xodimlar;
Kasblari Rossiya Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining "Madaniyat, san'at va kinematografiya xodimlari kasblarining kasbiy malaka guruhlarini tasdiqlash to'g'risida" gi buyrug'i bilan nazarda tutilgan ishchilar.
Eslatma
Ta'riflangan nuanslarda chalkashmaslik uchun asosiy xodimlar ro'yxatini ulardan foydalanishning har bir maqsadi uchun tasdiqlash mantiqan to'g'ri keladi (biri menejerning ish haqini aniqlash uchun, ikkinchisi ish haqini farqlash uchun).
Differensiyalash uchun asosiy xodimlarning lavozimlari ro'yxatlarini shakllantirishda (madaniy muassasalar rahbarlarining lavozim maoshlari miqdorini belgilash bilan bog'liq bo'lmagan maqsadlar), qulaylik uchun ro'yxatlarni shakllantirishga vakolatli organlar 000n-sonli malaka tavsiflaridan asosiy shaxs lavozimlarini guruhlashi mumkin, 121n va ko'rsatilgan tarkibiy bo'linmalar rahbarlarining asosiy faoliyat bo'yicha o'rinbosarlari malaka tavsiflari tarkibiga muvofiq 000n-son. Masalan, sahna san'ati tashkilotlaridagi asosiy xodimlarning lavozimlari, muzeylardagi asosiy xodimlarning lavozimlari va boshqalar. Bunday yondashuv nazorat qiluvchi organlar, shuningdek, tabaqalanishni ta'minlash bilan shug'ullanadigan madaniyat muassasalari mansabdor shaxslari ishini sezilarli darajada osonlashtiradi.
QO'LLAB QUVVATLASH XODIMLARI
Yordamchi xodimlar lavozimlarining taxminiy ro'yxati 000-son buyrug'i bilan belgilanadi. Lavozimlari va kasblari ushbu ro'yxatga kiritilgan ishchilar va ishchilarning ulushi eng ko'p ishdan bo'shatish, to'lovsiz ta'tilga joylashtirish va to'liq kunlik ishlarga o'tkazishga to'g'ri keladi. madaniyat muassasalari xodimlarining o'rtacha ish haqini bosqichma-bosqich oshirishni ta'minlash maqsadida muassasalar rahbarlariga murojaat qilinadigan rejimlar.
Yordam xodimlariga quyidagilar kiradi:
· muhandislik-texnik xizmatlar xodimlari;
· kichik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar (farroshlar, uy farroshlari, garderoblar, qorovullar);
· ekspeditorlik xizmati xodimlari, shu jumladan haydovchilar.
MA'MURIY VA BOSHQARUV XODIMLARI
Xodimning lavozimi ma'muriy va boshqaruv xodimlariga (bundan buyon matnda AUP deb yuritiladi) tegishli yoki yo'qligini aniqlashda ko'p qiyinchiliklar paydo bo'ladi.
Shunday qilib, 000-sonli buyruqning tahlili shuni ko'rsatadiki, AUP toifasi 000n-sonli malaka tavsifida nazarda tutilgan va 000-sonli buyruq bilan asosiy xodimlar sifatida tasniflangan lavozimlarni ham o'z ichiga oladi.
Ma'muriy va boshqaruv xodimlariga quyidagilar kiradi:
· muassasa rahbari;
· muassasa rahbarining o‘rinbosari;
· Bosh injener;
· rejalashtirish va moliyaviy (iqtisodiy) xizmati boshlig'i;
· kadrlar bo‘limi boshlig‘i;
· Yuridik xizmat rahbari.
MISOL
000-son buyrug'ida asosiy xodimlar klub tipidagi madaniyat tashkilotining "filial mudiri" lavozimini o'z ichiga oladi (000-sonli buyruqda u "filial mudiri" deb ataladi va AUPga tegishli). Shu bilan birga, kutubxona va muzeylar filiallari rahbarlari 000-sonli buyruqqa kiritilmagan.
Bundan tashqari, 000-sonli buyruqda 000n-sonli Malakaviy xarakteristikalar bilan belgilangan odatiy ish majburiyatlariga muvofiq ma'muriy (boshqaruv) funktsiyalarni bajaradigan ba'zi lavozimlar kiritilmagan.
MISOL
“Kutubxona ilmiy kotibi” lavozimi 000-son buyrug‘iga kiritilmagan. Garchi akademik kotibning lavozim majburiyatlari aholiga kutubxona xizmati ko‘rsatishda bevosita ishtirok etishni nazarda tutmasa-da, 000-son qarorida talab qilinganidek "Asosiy kadrlar" tushunchasi.
Amalda, 000-sonli buyruq me'yorlarini "ko'r-ko'rona" qarzga olishda, aholiga xizmat ko'rsatadigan xodimlarga (muassasa rahbarlarining o'rinbosarlari, filiallar direktorlari) bevosita bo'ysunadigan shaxslar AUP sifatida tasniflanishi mumkin. Ushbu ishchilar asosiy xodimlar sifatida tasniflanishi kerak yoki muassasaning tasdiqlangan tuzilmasi (va shtatlari) ga o'zgartirishlar kiritilishi kerak. 000-son qarori va 000-sonli buyrug‘i mantig‘iga ko‘ra, rahbar o‘rinbosarlari va filial direktorlari aholiga xizmat ko‘rsatuvchi xodimlarga bevosita bo‘ysunmasligi kerak.
QANDAY RO'YXATLARNI ISHLAB CHIQISH KERAK
Asosiy va boshqa xodimlar (yordamchi, ma'muriy va boshqaruvchi) lavozimlari ro'yxatini tuzishda 000-sonli qarorda keltirilgan ushbu toifadagi xodimlarning ta'riflarini, shuningdek, muassasa darajasini (federal, mintaqaviy, hukumat) va amaldagi mehnatga haq to'lash tizimining o'ziga xos shartlari.
Bunday holda, siz quyidagi mantiqqa amal qilishingiz kerak.
1. Asosiy xodimlar va AUP ro'yxatlarini aniqlashda, birinchi navbatda, xodimlarning 000n-sonli malaka tavsiflari bilan belgilangan funktsional imkoniyatlaridan (ish majburiyatlaridan) kelib chiqish kerak (xizmat ko'rsatadi - ko'rsatmaydi, ularga bevosita bo'ysunadigan xodimlar mavjud) - emas).
Eslatma
000-sonli buyruqqa binoan, lavozimni AUP deb tasniflash mumkin, ammo agar uni bevosita bo'ysunadigan xodim xizmat ko'rsatuvchi xodimlar bo'lsa, 000-sonli Farmonga muvofiq bu asosiy xodimlarga tegishli "lavozimni bajaradi".
2. Asosiy xodimlarning lavozimlariga mehnat vazifalari Ishchilarning ishi va kasblarining yagona tarif-malaka ma’lumotnomasida belgilangan hamda madaniyat muassasasi faoliyatini ta’minlash uchun zarur bo‘lgan ishchilar kiradi.
3. Haydovchi, farrosh, garderob, farrosh, kuryer, kassir kabi boshqa “umumiy sanoat” lavozimlari (kasblari), kasbiy vazifalari ma’muriy-boshqaruv funksiyalarini amalga oshirishni nazarda tutmaydigan yordamchi (texnik) shaxslarga kiradi.
Shunday qilib, madaniyat muassasalarida bir nechta turdagi ro'yxatlardan foydalanish kerak.
1. Madaniyat muassasalari xodimlari va boshqa xodimlarning asosiy xodimlarining lavozimlari ro'yxati (ma'muriy va boshqaruv xodimlari, yordamchi xodimlar).
Maqsad: asosiy va boshqa xodimlarning ish haqini farqlashni ta'minlash (Federal "yo'l xaritasi" V bo'limining 11-bandi). Mehnat xarajatlari (40%) belgilangan birlik qiymatiga mos keladimi yoki yo'qligini aniqlashda asosiy kadrlar lavozimlarini egallagan xodimlar va boshqa xodimlarning haqiqiy hisoblangan ish haqi hisobga olinadi.
2. Muassasaning asosiy faoliyatini amalga oshirishda ishtirok etuvchi (xizmat ko'rsatuvchi yoki bevosita bo'ysunuvchi xodimlarga ega bo'lgan) ma'muriy va boshqaruv xodimlarining lavozimlarini o'z ichiga olgan asosiy xodimlarning lavozimlari ro'yxati va muassasalar xodimlarining yordamchi xodimlari.
Maqsad: agar me'yoriy-huquqiy hujjatlarda belgilangan bo'lsa, davlat (shahar) madaniyat muassasalarining asosiy va yordamchi xodimlarining o'rtacha ish haqining karrali nisbatini saqlab qolish.
Belgilangan nisbatni ta'minlash uchun zarur bo'lgan o'rtacha ish haqini hisoblash metodologiyasi qonun bilan belgilanmagan. Bizning fikrimizcha, Dasturga 5-ilovada keltirilgan o'rtacha ish haqining haqiqiy darajasini hisoblash metodologiyasini qo'llash mumkin emas. Asosiy va yordamchi shaxslarning o'rtacha ish haqi nisbati (1: 0,7, 0,5) Rossiya Madaniyat vazirligining maktubida e'lon qilingan va Rossiya Federatsiyasi Prezidentining "0 ta chora-tadbirlar to'g'risida" gi Farmonida belgilanmagan. davlat ijtimoiy siyosatini amalga oshirish» (keyingi o‘rinlarda 000-son qarori deb yuritiladi) maqsadlarida amalga oshirilishini nazorat qilish Dasturga 5-ilovadagi metodologiya bilan belgilanadi.
O'rtacha ish haqini hisoblash metodologiyasi masalasi ochiq qolmoqda. Shuning uchun muassasalar uni qanday hisoblashni o'zlari tanlaydilar: Dasturga 5-ilova asosida yoki Rossiya Federatsiyasi Hukumatining "O'rtacha ish haqini hisoblash tartibining o'ziga xos xususiyatlari to'g'risida" gi qaroriga muvofiq. E'tibor bering: ushbu qaror faqat Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida nazarda tutilgan hollarda o'rtacha ish haqini hisoblash uchun qo'llaniladi (ya'ni, bu qo'llanilmaydi).
Vakolatli organ ish haqini hisoblashda yagona yondashuvni ta'minlashi shart. Ba'zi bo'ysunuvchi muassasalar Dasturga 5-ilovada tasdiqlangan metodologiya bo'yicha, boshqalari esa - Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qaroriga muvofiq hisob-kitob qiladigan vaziyat juda istalmagan.
3. O'rtacha ish haqini hisoblash va muassasa rahbarining lavozim maoshi miqdorini aniqlash uchun asosiy xodimlar sifatida tasniflangan muassasa xodimlarining lavozimlari ro'yxati (mehnatga haq to'lash tizimini shakllantiradigan munitsipal huquqiy hujjatlarga muvofiq).
000-sonli farmonda ish haqi bo'yicha mablag'larni sarflashda kuzatilishi kerak bo'lgan ko'plikning yana bir holati nazarda tutilgan. Bu davlat qonunchiligida belgilangan madaniyat muassasalari rahbarlari va xodimlarining o'rtacha ish haqining nisbati (000-sonli Farmonning "g" bandi). Federal darajada Rossiya Madaniyat vazirligi 1: 8 ko'pligini aniqladi (Rossiya Madaniyat vazirligining buyrug'i). Xodimlarning o'rtacha ish haqini hisoblash uchun Dasturning 5-ilovasi bilan tasdiqlangan metodologiya qo'llaniladi.
Bunday cheklash madaniyat muassasasi rahbari uchun maksimal ish haqini belgilashni anglatadi. Bunga San'atda nazarda tutilgan hollarda ruxsat beriladi. 132, 145 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi. Cheklovlar ish haqi shartlari menejerning (rahbar o'rinbosari, bosh buxgalter) ish haqi shartlariga bog'liq bo'lgan xodimlarga nisbatan qo'llaniladi.
Ta'riflangan barcha qiyinchiliklar, qoida tariqasida, madaniyatni boshqarish organlari uchun muammodir. Aynan ular xodimlar ro'yxatini aniqlashlari va ba'zi hollarda o'rtacha ish haqini hisoblash metodologiyasini o'rnatishlari kerak. Ammo ish haqini differentsiallashtirish uchun asos bo'ladigan va ular asosida muassasada ish haqi fondini sarflash samaradorligi to'g'risida xulosa chiqaradigan hujjatlarning sifati madaniyat muassasalari mansabdor shaxslarining vakolatiga va ularning faol ishtirokiga bog'liq. qoida yaratish jarayoni.
⃰ Material “Madaniyat muassasasi rahbarining ma’lumotnomasi” jurnalining 2016 yil 6-sonli nashri. – 48-55-betlar.
A.V. Solovyov
Standartlashtirish va mehnat unumdorligi boshqarmasi boshlig‘i o‘rinbosari
To'lov, standartlashtirish va mehnat unumdorligini boshqarish
Rossiya Mehnat vazirligi
Iltimos, kim AUPga (ma'muriy va boshqaruv xodimlari), muhandislik-texnik xodimlarga (muhandis-texnik xodimlar) tegishli ekanligini tushuntirib bering?
O.A. Volkova,
Syzran, Samara viloyati.
Yaqinda munozarali savol tug'ildi: biz hali ham kimlarni "ma'muriy va boshqaruv xodimlari" deb tasniflaymiz? Direktorlar, tsex va uchastka mudirlari, ustalar — bu tushunarli. Mutaxassislar (iqtisodchilar, buxgalterlar, muhandislar), boshqa xodimlar (kotiblar, kassirlar va boshqalar) haqida nima deyish mumkin? Rostini aytsam, ular qanday menejerlar? Balki siz menga qiziq narsani aytib bera olasizmi?
M. Dove,
Moskva
"Ma'muriy-boshqaruv xodimlari" (AUP) va "muhandislik va texnik xodimlar" (E&T) atamalarining mazmuni, shuningdek ulardan foydalanishning qonuniyligi haqidagi savolga javobni Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida izlash kerak. Federatsiya va boshqa normativ-huquqiy hujjatlar.
Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 15-moddasidan kelib chiqadiki, tashkilotning xodimlari mehnat funktsiyasini bajaradigan xodimlardan iborat bo'lishi mumkin:
1) ma'lum bir mutaxassislik bo'yicha;
2) ma'lum bir malakaga ko'ra;
3) ma'lum bir lavozim uchun.
Yuqoridagi toifalarning har biri qo'shimcha izoh talab qiladi.
Muayyan mutaxassislik bo'yicha mehnat funktsiyasini bajaradigan xodimlar soniga Rossiya Ta'lim vazirligi standartlarida belgilangan tartibda o'qishni tugatgandan so'ng tegishli mutaxassislikni olgan shaxslar kiradi.
Ish beruvchi bilan mehnat shartnomalarini tuzishda ma'lum bir mutaxassislikka ega bo'lgan shaxslar ushbu tashkilotdagi bo'sh lavozimlarni egallash uchun murojaat qilishadi. Muayyan tashkilot xodimlarining lavozimlarining nomlari ishchi kasblari, xodimlarning lavozimlari va tarif klasslarining Butunrossiya tasniflagichi (OKPDTR) va menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning lavozimlari malaka ma'lumotnomasiga muvofiq belgilanadi.
Malaka ham kasbni, ham mutaxassislikni anglatishi sababli, mavjud an'anaga ko'ra, ma'lum bir malakaga muvofiq mehnat funktsiyasini bajaradigan ishchilar soniga faqat tegishli kasbni olish uchun tayyorgarlikdan o'tgan shaxslar kiradi. Boshqacha qilib aytganda, ushbu toifadagi ishchilar ishchilarni o'z ichiga oladi va ularning kasblarining nomi ko'rsatilgan OKPDTR va Ishchilarning ishi va kasblarining yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi (tegishli masala) asosida belgilanadi.
Muayyan lavozimda mehnat funktsiyasini bajaradigan xodimlar soni, mantiqan, tegishli mutaxassislik bo'yicha diplomga ega bo'lgan shaxslarni ham, kasbiy ma'lumotga ega bo'lmagan yoki ma'lum bir kasbga ega bo'lgan shaxslarni ham o'z ichiga olishi mumkin. Ammo tegishli mutaxassislik bo'yicha diplomga ega bo'lgan shaxslar uchun mutaxassislar toifasi allaqachon tanlanganligi sababli, kasbiy ma'lumotga ega bo'lmagan yoki ma'lum bir kasbga ega bo'lgan shaxslarni mehnat funktsiyasini bajaruvchi ishchilar toifasiga kiritish qonuniydir. muayyan pozitsiya.
Amalga oshirilgan tahlillar hali berilgan savollarga javob bermaydi. Shuning uchun, keling, OKPDTR ga murojaat qilaylik. U ikki bo'limdan iborat: ishchilarning kasblari va xodimlarning lavozimlari.
OKPDTR ning ikkinchi bo'limi (xodimlar lavozimlari) Xodimlar lavozimlarining yagona nomenklaturasi, rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi, amaldagi me'yoriy-huquqiy hujjatlar va mehnatga haq to'lash masalalari bo'yicha boshqa me'yoriy hujjatlar asosida ishlab chiqilgan. iqtisodiyotda qo'llaniladigan lavozimlarning nomlari.
OKPDTR xodimlarining toifasi quyidagilar bilan ifodalanadi:
1) menejerlar;
2) mutaxassislar;
3) boshqa xodimlar.
Ammo bu hujjatga murojaat qilish ham berilgan savollarga javob olishimizga imkon bermaydi. Shuning uchun biz ularni 1967 yilda SSSR Mehnat Davlat qo'mitasi tomonidan tasdiqlangan Xodimlar lavozimlarining yagona nomenklaturasida (UNDS) topishga harakat qilamiz (09.09.1967 yildagi 443-son qaror). U xodimlarni ish xususiyatiga qarab tasniflashga asoslanadi. Ushbu xususiyatdan kelib chiqqan holda, UNDS ishchilarni toifalarga va har bir toifada guruhlarga ajratishni nazarda tutgan.
UNDSga ko'ra, menejerlar boshqaruv ob'ektiga qarab quyidagilarga bo'linadi:
- tashkilotlarning rahbarlari (Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksida nazarda tutilgan ularning huquqiy kontseptsiyasida);
- tashkilotlardagi xizmatlar va bo'limlar rahbarlari.
Rahbarlar tarkibiga ularning o'rinbosarlari ham kiradi.
Mutaxassislar bajaradigan funktsiyalarining xususiyatiga yoki faoliyat doirasiga qarab tasniflanadi:
- muhandislik, texnik va iqtisodiy ishlar bilan shug'ullanadigan mutaxassislar;
- qishloq xo'jaligi, zootexnika, baliqchilik va o'rmonlarni tiklash ishlari bilan shug'ullanadigan mutaxassislar;
- tibbiyot, xalq ta'limi sohalariga jalb qilingan mutaxassislar, shuningdek fan, san'at va madaniyat xodimlari;
- xalqaro munosabatlar bilan shug'ullanuvchi mutaxassislar;
- yuridik xizmatlar mutaxassislari.
Ko'rinib turibdiki, mutaxassislar soni ham iqtisodiy, ham muhandislik ishlari bilan shug'ullanadigan ishchilarni o'z ichiga oladi. Shuning uchun ham ushbu toifadagi xodimlar muhandislik-texnik xodimlar (E&T) deb ataladi.
Texnik ijrochilar bajaradigan ish turlariga qarab tasniflanadi:
- buxgalteriya hisobi va nazorati bilan shug'ullanadigan texnik ijrochilar;
- hujjatlarni tayyorlash va rasmiylashtirishda ishtirok etuvchi texnik ijrochilar;
- iqtisodiy xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadigan texnik ijrochilar.
Xodimlar toifalarini keyingi tasniflashning yaqqol misoli Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1992 yil 14 oktyabrdagi 785-sonli "Yagona tarif jadvali asosida davlat sektori xodimlarining mehnatiga haq to'lash darajalarini farqlash to'g'risida" gi qarori (sifatida). 2003 yil 20 dekabrda o'zgartirilgan). Shunday qilib, mazkur qarorga muvofiq, quyidagi lavozimlar “rahbarlar” toifasiga kiradi:
1) mudirlar: omborxona, arxiv, passport, nusxa ko'chirish va ko'paytirish idorasi, fotolaboratoriya, xo'jalik yuritish, ekspeditsiya, idora, bosmaxona, omborxona;
2) uchastka ustasi (shu jumladan katta);
3) boshliqlar: bo'lim, uchastka (smena), ustaxona;
4) bosh mutaxassis;
5) tashkilot rahbari.
"Texnik ijrochi" toifasiga quyidagilar kiradi: o'tish bo'limi navbatchisi, nusxa ko'chiruvchi, buyurtma kotibi, xronometr, buxgalter, ekspeditor, agent, kotib, kotib, mashinist, buxgalter, chizmachi, kassir (shu jumladan katta), mashinist, ekspeditor , kollektor (shu jumladan katta), kotib-stenograf, statistik va boshqalar.
Bu ikki toifaga urg'u berilishi tasodifiy emas. Gap shundaki, xodimlar toifalarini bildiruvchi atamalar nafaqat kadrlar bo'yicha menejerlar, balki qonun chiqaruvchining o'zi tomonidan ham tasodifiy qo'llaniladi. Shunday qilib, "texnik va boshqaruv xodimlari" atamasi Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 264-moddasida (1-bandning 19-bandi) va soliq qonunchiligining boshqa hujjatlarida hech qanday ta'rifsiz qo'llaniladi. Yuqoridagilardan kelib chiqqan holda, Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining ushbu normasini qo'llash uchun "texnik va boshqaruv xodimlari" deganda ushbu toifadagi tegishli lavozimlarda ishlaydigan xodimlar tushunilishi kerak - "rahbarlar" va " texnik ijrochilar". Tabiiyki, biz texnik va boshqaruv xodimlariga tegishli shaxslarning to'liq ro'yxati haqida gapirmayapmiz.
Yuqorida aytilganlarga asoslanib, biz xodimlarni xodimlar toifalari bo'yicha taqsimlash OKPDTR va UNDSga muvofiq amalga oshirilishi kerak degan xulosaga kelishimiz mumkin.
"Ma'muriy-boshqaruv xodimlari" (AUP) atamasiga kelsak, u 1990 yil 15 sentyabr holatiga ko'ra lavozimlarda ishlaydigan shaxslarning soni va taqsimlanishining bir martalik hisobini tashkil etish va o'tkazish davrida ishlatilgan. RSFSR Davlat statistika qo'mitasi 1990 yil 17 iyuldagi No 6- 7-107). Ushbu buxgalteriya hisobini amalga oshirish uchun 1988 yil 6 martda SSSR Davlat mehnat qo'mitasi, SSSR Davlat statistika qo'mitasi va SSSR Moliya vazirligi buxgalteriya hisobi shakllarini ishlab chiqish uchun korxonalar, muassasalar va tashkilotlarning boshqaruv xodimlarining lavozimlari nomenklaturasini tasdiqladi. bu xodimlar uchun. Hozirgi vaqtda Rossiya Davlat statistika qo'mitasi ushbu Nomenklaturadan foydalanmaydi. Binobarin, xodimlarni boshqarishda terminologiya muammosining huquqiy jihatidan kelib chiqib, hozirgi vaqtda “maʼmuriy va boshqaruv kadrlari” atamasidan foydalanish asossizdir.
"Muhandislik va texnik xodimlar" atamasi ham biroz eskirgan va undan foydalanishning qonuniyligi 1967 yilda UNDSni tasdiqlagan normativ-huquqiy hujjat bilan bir xil.