Davlat xizmatchilari bilan mehnat shartnomasini tuzish uchun asos sifatida bo'sh lavozimni egallash uchun tanlov. Bo'sh ish o'rinlarini egallash uchun tanlov o'tkazish shartlari Bo'sh lavozimlarni egallash uchun tanlovlar
2004 yil 27 iyuldagi 79-FZ-sonli "Rossiya Federatsiyasining davlat davlat xizmati to'g'risida" gi Federal qonunining 22-moddasiga muvofiq, fuqaroning davlat xizmatiga kirishi davlat xizmati lavozimini egallash yoki fuqarolik lavozimiga almashtirish. boshqa davlat xizmatining xizmatchisi, agar ushbu moddada boshqacha qoida nazarda tutilgan bo'lmasa, tanlov natijalari bo'yicha amalga oshiriladi.
Federal sud ijrochilari xizmatida federal davlat davlat xizmatida bo'sh lavozimlarni egallash tartibini tartibga soluvchi asosiy normativ-huquqiy hujjatlar quyidagilardir:
2004 yil 27 iyuldagi 79-FZ-son Federal qonuni "Rossiya Federatsiyasining davlat xizmati to'g'risida"(bundan buyon matnda 2004 yil 27 iyuldagi 79-FZ-sonli Federal qonuni deb yuritiladi);
Rossiya Federatsiyasi Prezidentining 2005 yil 1 fevraldagi 112-son Farmoni. "Rossiya Federatsiyasi davlat xizmatining bo'sh lavozimini egallash uchun tanlov to'g'risida";
Federal sud ijrochilari xizmatining 2007 yil 29 martdagi 107-son buyrug'i "Federal sud ijrochilari xizmatining davlat xizmatining bo'sh lavozimini egallash uchun tanlov o'tkazish metodologiyasini tasdiqlash to'g'risida"(Rossiya Federatsiyasi Adliya vazirligida 2007 yil 26 aprelda ro'yxatga olingan, ro'yxatga olish raqami 9360).
Tanlov davlat xizmati lavozimlariga da’vogarlarning kasbiy darajasini va ularning davlat xizmati lavozimlariga belgilangan malaka talablariga muvofiqligini baholashdan iborat.
Rossiya Federal sud ijrochilari xizmatining Moskva shahridagi bo'sh davlat xizmati lavozimini egallash uchun tanlov o'tkazish uchun Moskva shahridagi Federal sud ijrochilari xizmati boshqarmasining tanlov komissiyasi tuzildi.
Raqobat qo'mitasining tarkibiga Moskvadagi Federal sud ijrochilari xizmati boshqarmasi bo'limlari vakillari kiradi.
Tender komissiyasining tarkibi shunday shaklda shakllantiriladiki, bunda Tender komissiyasi tomonidan qabul qilinadigan qarorlarga ta’sir ko‘rsatishi mumkin bo‘lgan manfaatlar to‘qnashuvi yuzaga kelishi mumkin emas.
Tanlov ikki bosqichda o‘tkaziladi.
Birinchi bosqichda Federal sud ijrochilari xizmatining Davlat xizmati va kadrlar bo'limi quyidagilarni tashkil qiladi:
Internetda Rossiyaning Moskva shahridagi Federal sud ijrochilari xizmatining rasmiy veb-saytida tanlov haqidagi ma'lumotlarni joylashtirish;
taqdim etilgan hujjatlarni va fuqaro yoki davlat xizmatchisi tomonidan taqdim etilgan ma'lumotlarning to'g'riligini tekshirish;
malaka talablariga muvofiqligini tekshirish (bilim va ko'nikmalar darajasi va xususiyati, ma'lumoti, davlat xizmatidagi (boshqa turdagi davlat xizmati) ish staji yoki fuqaroning (davlat xizmatchisining) mutaxassisligi bo'yicha ish staji (staji));
davlat va qonun bilan qoʻriqlanadigan boshqa sirni tashkil etuvchi maʼlumotlarga kirish huquqini roʻyxatdan oʻtkazish tartibini amalga oshiruvchi fuqaroning (davlat xizmatchisi) roziligi bilan, agar fuqaro (davlat xizmatchisi) davlat xizmatida xizmat vazifalarini bajarayotgan boʻlsa. ariza berish bunday ma'lumotlardan foydalanish bilan bog'liq.
Tanlovda ishtirok etish istagini bildirgan Rossiya Federatsiyasi fuqarosi tanlovda ishtirok etish uchun hujjatlar qabul qilinganligi to'g'risida e'lon qilingan kundan boshlab 21 kun ichida fuqarolik organiga kichik bo'limda ko'rsatilgan ro'yxatga muvofiq hujjatlarni taqdim etadi. Rossiya Federal sud ijrochilari xizmatining Moskva shahridagi xizmat va kadrlar bo'limi "Hujjat shakllari"
Tanlovda ishtirok etish istagini bildirgan davlat xizmatchisi Moskva bo'yicha Federal sud ijrochilari xizmati boshqarmasi boshlig'iga - Rossiya Federatsiyasining Moskva bo'yicha bosh sud ijrochisiga ariza yuboradi. Rossiya Federal sud ijrochilari xizmatining Moskva shahridagi Davlat xizmati va kadrlar bo'limi fuqarolar (davlat xizmatchilari) tanlovda ishtirok etish uchun zarur bo'lgan hujjatlarni (ta'lim, fuqarolik yoki boshqa davlat xizmati, boshqa mehnat faoliyati to'g'risida) olishlarini ta'minlaydi.
Hujjatlar ularning to'liqligi, rasmiylashtirilishining to'g'riligi va ulardagi ma'lumotlarning ishonchliligini tekshirish uchun Rossiya Federal sud ijrochilari xizmatining Moskva shahridagi davlat xizmati va kadrlar bo'limiga taqdim etiladi. Tekshiruvdan so'ng hujjatlar tanlov jurnalida ro'yxatga olinadi va Tanlov komissiyasiga taqdim etiladi.
Agar tekshirish davomida fuqaroning davlat xizmati to‘g‘risidagi qonun hujjatlariga muvofiq davlat xizmatiga kirishiga to‘sqinlik qiladigan holatlar aniqlansa, unga tanlovda ishtirok etishni rad etish sabablari to‘g‘risida yozma ravishda xabar qilinadi. Bundan tashqari, davlat xizmatiga da'vogarga bo'sh davlat xizmatining malaka talablariga mos kelmasligi, shuningdek, 79-sonli Federal qonunida belgilangan cheklovlar tufayli tanlovda ishtirok etish rad etilishi mumkin. Davlat xizmatiga qabul qilish va undan o'tish uchun 2004 yil 27 iyuldagi FZ. Tanlovda ishtirok etishga ruxsat berilmagan davlat xizmati lavozimiga da'vogar ushbu qarorga 2004 yil 27 iyuldagi 79-FZ-sonli Federal qonuniga muvofiq shikoyat qilish huquqiga ega.
Tanlovning ikkinchi bosqichi boshlanishidan kamida 15 kun oldin Federal sud ijrochilari xizmatining Davlat xizmati va kadrlar bo'limi tanlovda ishtirok etishga qabul qilingan fuqarolarni (davlat xizmatchilari) xabardor qiladi. Xabarnoma yozma yoki og'zaki (telefon orqali) amalga oshirilishi mumkin.
Ikkinchi bosqichda Tanlov komissiyasi nomzodlarning ta’lim, davlat xizmati, boshqa mehnat faoliyati bo‘yicha taqdim etgan hujjatlari, shuningdek, tanlov tartib-taomillari natijalariga ko‘ra ularning bilim, ko‘nikma va malakalarini (kasbiy darajasi) baholaydi. Tanlov tartib-qoidalari test sinovlari, guruh muhokamalari, insho yozish, individual suhbatlar va Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlariga zid bo'lmagan boshqa tanlov tartiblarini o'z ichiga olishi mumkin. Barcha sanab o'tilgan usullardan foydalanish majburiy emas. Musobaqa o‘tkazishda ulardan foydalanish zaruriyati, shuningdek tartibi tanlov komissiyasi tomonidan belgilanadi. Agar bo'sh ish o'rinlari uchun tanlov g'olibi ulardan biri tomonidan aniqlansa (masalan, test sinovlari), tanlov yakunlangan deb hisoblanishi mumkin.
Rossiyaning Moskvadagi Federal sud ijrochilari xizmatida tanlov, qoida tariqasida, og'zaki so'rov orqali o'tkaziladi. Muayyan vakant lavozimga nomzodlar o‘rtasida so‘rovnoma bo‘sh ish o‘rinlari mavjud bo‘lgan tarkibiy bo‘linma tomonidan oldindan tayyorlangan nazariy savollarning yagona ro‘yxati bo‘yicha o‘tkaziladi.
So'rovnoma to'g'ri javoblar soniga qarab baholanadi. Tanlov komissiyasi tanlovning barcha ishtirokchilarini baholab, to‘plagan ballarini hisoblab chiqqandan so‘ng tanlov g‘olibini aniqlaydi. Eng ko‘p ball to‘plagan nomzod tanlov g‘olibi hisoblanadi. Ovoz berish natijalari va Tanlov komissiyasining qarori majlis bayonnomasi bilan rasmiylashtiriladi, ular majlisda qatnashgan komissiyaning barcha a’zolari tomonidan imzolanadi.
Tanlov natijalariga ko'ra, u o'tkazilgandan keyin bir oydan kechiktirmay, Federal sud ijrochilari xizmatining Moskva bo'yicha boshqarmasi tomonidan tanlov g'olibini davlat xizmati va xizmatdagi bo'sh lavozimga tayinlash to'g'risida buyruq chiqariladi. tanlov g‘olibi bilan shartnoma tuziladi. Tanlovda ishtirok etgan nomzodlarga tanlov yakunlari to‘g‘risida u yakunlangan kunida tanlov ishtirokchilari reestriga imzo qo‘yib, xabardor qilinadi. Tanlov natijalari to'g'risidagi ma'lumotlar Internetda Moskva bo'yicha Federal sud ijrochilari xizmati idorasining rasmiy veb-saytida joylashtirilgan.
Tanlovda ishtirok etuvchi shaxslarning iltimosiga binoan ularga Tanlov komissiyasi majlisi bayonnomasidan ko‘chirma beriladi.
Agar tanlov natijasida u e'lon qilingan bo'sh davlat xizmatining malaka talablariga javob beradigan nomzodlar aniqlanmasa, Federal sud ijrochilari xizmatining Moskva bo'yicha boshqarmasi boshlig'i - Moskva shahrining bosh sud ijrochisi qaror qabul qilishi mumkin. takroriy tanlov o'tkazish.
Musobaqa ishtirokchilarining hujjatlari Moskva bo'yicha Federal sud ijrochisi xizmati rahbari - Moskva shahrining bosh sud ijrochisi nomiga yozma ariza bilan tanlov tugagan kundan boshlab uch yil ichida ularga qaytarilishi mumkin. Ushbu muddat tugagunga qadar hujjatlar Moskvadagi Rossiya Federal sud ijrochilari xizmati arxivida saqlanadi, shundan so'ng ular yo'q qilinishi kerak.
Nomzodlarning tanlovda ishtirok etishi bilan bog‘liq xarajatlar (tanlov o‘tkaziladigan joyga borish va orqaga qaytish, turar joy ijarasi, turar joy, aloqa xizmatlaridan foydalanish va h.k.) ular tomonidan o‘z mablag‘lari hisobidan qoplanadi.
Davlat xizmati lavozimiga da'vogar "Rossiya Federatsiyasining davlat davlat xizmati to'g'risida" 2004 yil 27 iyuldagi 79-FZ-sonli Federal qonuniga muvofiq tanlov komissiyasining qaroriga shikoyat qilish huquqiga ega.
"Tijorat tashkilotining kadrlar bo'limi", 2012 yil, N 6
BO'SH O'RNIGA TANLOV O'TKAZAMIZ
Tashkilot muvaffaqiyatining muhim omillaridan biri bu xodimlarni malakali tanlashdir. Qoida tariqasida, u bir necha bosqichda o'tkazilishi mumkin bo'lgan intervyu natijalari asosida amalga oshiriladi. Aslida, suhbatni ma'lum bir lavozimga da'vogarlarning kasbiy darajasini baholash uchun o'tkaziladigan tanlov deb atash mumkin. Bo'sh lavozimni egallash uchun tanlov yo'li bilan saylash San'atda belgilangan mehnat shartnomasini tuzish turlaridan biridir. 16 Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi. Ushbu maqolada tijorat tashkilotlarida bunday tanlovni qanday tartibda o'tkazish mumkinligini, qanday hujjatlarni tuzish kerakligini va uning xususiyatlari qanday ekanligini ko'rib chiqamiz.
San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 16-moddasiga binoan, mehnat munosabatlari xodim va ish beruvchi o'rtasida Mehnat kodeksiga muvofiq ular tomonidan tuzilgan mehnat shartnomasi asosida yuzaga keladi.
Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida, mehnat qonunchiligi normalarini o'z ichiga olgan boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlarda yoki tashkilotning ustavida (nizomlarida) belgilangan hollarda va tartibda mehnat munosabatlari mehnat shartnomasi asosida quyidagilar natijasida yuzaga keladi:
lavozimga saylash;
Tegishli lavozimni egallash uchun tanlov asosida saylovlar;
Lavozimga tayinlash yoki ularni tasdiqlash;
federal qonunga muvofiq vakolatli organlar tomonidan belgilangan kvota bo'yicha ishga yo'naltirish;
Mehnat shartnomasini tuzish to'g'risidagi sud qarori.
Shuningdek, ish beruvchi va xodim o'rtasidagi mehnat munosabatlari, agar mehnat shartnomasi to'g'ri tuzilmagan bo'lsa, ish beruvchi yoki uning vakili nomidan bilim bilan ishlashga haqiqatda ruxsat berilganda yuzaga keladi.
“Tegishli lavozimni egallash uchun tanlov orqali saylanish” va “lavozimga saylanish” tushunchalari oʻrtasida chalkashliklarga yoʻl qoʻymaslik uchun keling, aniqlik kiritamiz.
Lavozimga saylanish sifatida mehnat shartnomasini tuzish uchun bunday asos, qoida tariqasida, tashkilotni boshqarish uchun ishlatiladi: direktor, direktorlar kengashi a'zolari yoki boshqa saylangan organ. Masalan, San'atning 3-bandiga binoan. "Aksiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" gi 1995 yil 26 dekabrdagi 208-FZ-sonli Federal qonunining 69-moddasi (bundan buyon matnda 208-FZ-sonli Qonun deb yuritiladi), yagona organ (direktor, bosh direktor) va (yoki) kollegial ijroiya organi ( boshqaruv kengashi, direksiya) aktsiyadorlik jamiyatining umumiy yig'ilishi tomonidan saylanadi, agar ushbu masalani hal qilish direktorlar kengashi (kuzatuv kengashi) vakolatiga kirmasa. Asosan, direktor (bosh direktor)ning saylanadigan lavozimida vakolat muddati cheklangan, shuning uchun saylanish natijasida u bilan muddatli mehnat shartnomasi tuziladi.
Tegishli lavozimni egallash uchun tanlov asosida saylov har qanday lavozimga o'tkazilishi mumkin. Bular filiallar rahbarlari, rahbar o'rinbosarlari, bo'lim boshliqlari, bosh buxgalter, huquqshunos va boshqalar kabi mutaxassislar lavozimlari bo'lishi mumkin. Muayyan lavozimlarni egallash uchun tanlov o'tkazishning qonuniy majburiyati quyidagilar uchun belgilanadi:
V davlat xizmatchilari - 2004 yil 27 iyuldagi N 79-FZ "To'g'risida" Federal qonuni
Rossiya Federatsiyasining davlat fuqarolik xizmati";
V munitsipal xodimlar - 2003 yil 6 oktyabrdagi N 131-FZ "To'g'risida" Federal qonuni
Rossiya Federatsiyasida mahalliy o'zini o'zi boshqarishni tashkil etishning umumiy tamoyillari
"Federatsiya" va Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari;
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V ilmiy va pedagogik xodimlar - 1996 yil 22 avgustdagi Federal qonuni
N 125-FZ "Oliy va oliy o'quv yurtidan keyingi kasbiy ta'lim to'g'risida";
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V sudyalar - Rossiya Federatsiyasining 1992 yil 26 iyundagi 3132-1-sonli "Rossiya Federatsiyasida sudyalarning maqomi to'g'risida" gi qonuni.
Federatsiya";
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V bojxona xizmati xodimlari - 1997 yil 21 iyuldagi Federal qonuni
N 114-FZ "Rossiya Federatsiyasi bojxona organlarida xizmat ko'rsatish to'g'risida"; va boshq.
San'atga ko'ra. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 18-moddasi, agar mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlari, mehnat qonunchiligi normalarini o'z ichiga olgan boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar yoki nizom (nizomlar) bo'lsa, tegishli lavozimni egallash uchun tanlov yo'li bilan saylash natijasida mehnat shartnomasi asosidagi mehnat munosabatlari yuzaga keladi. ) tashkilotning tanlov asosida to'ldiriladigan lavozimlar ro'yxatini va ushbu lavozimlarga tanlov asosida saylash tartibini belgilaydi.
Shunday qilib, agar tashkilotlar ushbu yoki boshqa normativ-huquqiy hujjatlarning normalariga bo'ysunmasa, lavozimlar ro'yxati va tanlov o'tkazish tartibi tashkilotning ustavida (nizomida) belgilanishi kerak. Shu bilan birga, qanday qoida nazarda tutilgani aniq emas: ta'sis hujjati sifatidagi qoida, chunki San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 52-moddasi, tijorat tashkiloti bo'lmagan yuridik shaxs, ustavga qo'shimcha ravishda, tashkilotning mahalliy normativ hujjati sifatida nizom yoki nizom asosida harakat qilishi mumkin. Agar ushbu norma ta'sis hujjati sifatida reglamentga taalluqli bo'lsa, unda tanlov o'tkazishning ro'yxati va tartibiga ega bo'lish talabi tijorat tashkilotining ish beruvchisi uchun ma'lum qiyinchiliklarni keltirib chiqaradi, chunki nizomga tegishli o'zgartirishlar kiritish kerak bo'ladi. Ammo agar biz, masalan, San'atning 3-bandiga amal qilsak. 208-FZ-sonli Qonunning 11-moddasi, aktsiyadorlik jamiyatining ustavida kompaniyaning nomi va uning joylashgan joyiga qo'shimcha ravishda quyidagi ma'lumotlar ko'rsatilishi kerak:
V jamiyat turi haqida (ochiq yoki yopiq);
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
imtiyozli) aksiyalar va joylashtirilgan imtiyozli aksiyalarning turlari
jamiyat;
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V aktsiyadorlar - har bir toifadagi (turdagi) aksiyalar egalari huquqlari to'g'risida;
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V jamiyatning ustav kapitali miqdori to'g'risida;
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V kompaniya boshqaruv organlarining tuzilishi va vakolatlari va tartibi to'g'risida
ularning qarorlarini qabul qilish;
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V aksiyadorlarning umumiy yig‘ilishini tayyorlash va o‘tkazish tartibi to‘g‘risida;
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V filiallar va vakolatxonalar to'g'risida;
─────────────────────────────────────────────────────────────────────
V ushbu Federal qonunda nazarda tutilgan boshqa qoidalar va boshqalar
federal qonunlar.
Bundan kelib chiqqan holda, ustav mehnat munosabatlarini tartibga solmaydi (kompaniya rahbari bilan munosabatlar, uning shakllanishi va vakolatlarini tugatish tartibi bundan mustasno), balki yuridik shaxsning huquqiy holatini va ishtirokchilar o'rtasidagi munosabatlarni belgilaydi. va bu odam.
Bundan tashqari, mehnat munosabatlarini tartibga solish Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, Rossiya Federatsiyasi va Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining qonunlari, Rossiya Federatsiyasi Prezidentining farmonlari, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qarorlari bilan amalga oshiriladi. , Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining ijro etuvchi hokimiyat organlari va mahalliy davlat hokimiyati organlarining huquqiy hujjatlari va mehnat qonunchiligi normalarini o'z ichiga olgan boshqa huquqiy hujjatlar, shuningdek, ushbu standartlarni o'z ichiga olgan jamoaviy shartnomalar, bitimlar va mahalliy normativ hujjatlar.
Eslatma. San'atga ko'ra. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 275-moddasi, ta'sis hujjatlarida (tomonlarning kelishuvi) tashkilot rahbari bilan muddatli mehnat shartnomasining amal qilish muddati ko'rsatilishi kerak. Va agar mehnat shartnomasini tuzishdan oldin tanlov o'tkazish, saylov yoki lavozimga tayinlash tartibi mavjud bo'lsa, u tashkilotning ta'sis hujjatlarida ham belgilanishi mumkin.
San'atning ma'nosi. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 18-moddasiga binoan, nizomda (nizomlarda) tanlov orqali to'ldiriladigan lavozimlar ro'yxatini belgilash va ushbu lavozimlarga tanlov asosida saylash tartibi ish beruvchining shartnoma tuzish majburiyatini keltirib chiqaradi. tanlovda g'olib bo'lgan shaxs bilan mehnat shartnomasi. Ushbu majburiyat ish beruvchi uchun tanlov o'tkazish ro'yxati va tartibi qonun, boshqa me'yoriy-huquqiy hujjat yoki tashkilotning ustavi (nizomi) bilan belgilab qo'yilgan taqdirdagina yuzaga keladi.
Shunday qilib, ish beruvchi to'ldiriladigan lavozimlar ro'yxatini va tanlov o'tkazish tartibini har qanday mahalliy normativ hujjat bilan belgilashi mumkin, masalan, rahbarning buyrug'i bilan tasdiqlangan tanlov o'tkazish to'g'risidagi nizom.
Raqobat tanlovining maqsad va vazifalari
Shunday qilib, ish beruvchining raqobatbardosh test usullari va usullarini ishlab chiqishda duch keladigan dastlabki qiyinchiliklarga qaramay, bo'sh lavozimni egallash uchun xodimlarni tanlov asosida tanlash oddiy suhbatdan ko'ra o'zining afzalliklariga ega. Musobaqa rag'batlantiradi:
Eng malakali xodimni jalb qilish uchun lavozim obro'sini oshirish;
Ko'proq nomzodlarni jalb qilish;
Xodimlarning martaba o'sishi;
Nomzodlarni baholashda xolislik;
Qabul jarayonini aniq tashkil etish.
Tanlovning asosiy maqsadi Yagona tarif-malaka ma’lumotnomasida belgilangan malaka talablariga, lavozim yo‘riqnomalari va tanlov shartlariga javob beradigan bo‘sh lavozimlarni egallash uchun eng munosib nomzodlarni tanlashdan iborat.
Tanlovning asosiy maqsadlari yuqori malakali kadrlarni shakllantirish, kadrlarni tanlash va joylashtirishni takomillashtirishdan iborat. Raqobat tartibini belgilashda belgilangan maqsadlarga erishish uchun quyidagilar ishlab chiqiladi:
1. Musobaqa haqida xabar berish tartibi.
2. Tanlov komissiyasini tuzish va uning vakolatlarini belgilash tartibi.
3. Raqobat testlarini o'tkazish mexanizmi va usullari.
4. Musobaqa natijalari bo'yicha raqobatchilarni baholash mezonlari.
5. Tanlov natijalari to‘g‘risida axborot berish tartibi.
Musobaqa o'tkazish tartibi
Shunday qilib, bo'sh ish o'rinlari paydo bo'lganda, yangi lavozimlar shakllantirilganda yoki to'liq zaxira mavjud bo'lmaganda kadrlar harakati sodir bo'lganda, lavozimlarni egallash uchun tanlov e'lon qilinishi mumkin. Shu bilan birga, tashkilot tanlov o'tkazish bo'yicha tashabbus ko'rsatish huquqiga ega bo'lgan xodimlarning ro'yxatini (tashkilot direktori, bo'lim boshliqlari, kadrlar bo'limi boshlig'i, filial boshlig'i va boshqalar) tasdiqlashi mumkin.
Raqobat quyidagilar bo'lishi mumkin:
Ichki - agar unda faqat tashkilot xodimlari ishtirok eta olsa;
Tashqi - unda faqat tashqi abituriyentlar ishtirok etishi mumkin;
Aralash - ikkalasi ham ishtirok etadi.
Keling, Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlari bilan tasdiqlangan qoidalardan foydalangan holda tijorat tashkiloti uchun tanlov o'tkazishning taxminiy tartibini ko'rib chiqaylik.
Shunday qilib, musobaqani bir necha bosqichlarga bo'lish mumkin.
1. Tayyorgarlik bosqichi. Tanlov o'tkaziladigan lavozimlar belgilanadi, tanlov o'tkazish to'g'risida buyruq chiqariladi, uni o'tkazish muddati, tanlov komissiyasining tarkibi, tanlov komissiyasi va kadrlar bo'limining vazifalari musobaqa. Buyurtma chiqarilgandan so'ng, tanlov komissiyasi kadrlar bo'limi bilan birgalikda tanlov tanlovini o'tkazish tartibi va mezonlarini ishlab chiqadi. Komissiya keyinchalik o'z nizomlari asosida ish yuritadi.
2. Tanlovni e’lon qilish. Ushbu bosqichda tanlov haqida e'lon tuziladi va uni qanday reklama qilish masalasi hal qilinadi. E'lon tashkilotning veb-saytida, bo'sh ish o'rinlari va fuqarolar uchun ish takliflari bo'yicha turli veb-saytlarda va davriy nashrlarda joylashtirilishi mumkin. Bundan tashqari, nomzodlarni qidirish ishga yollash agentliklariga topshirilishi mumkin. Agar ish beruvchi tashkilot xodimlarini tanlovda ishtirok etishini kutsa, tanlov to'g'risidagi ma'lumotlar ichki veb-saytga joylashtirish yoki boshqa yo'l bilan ularning e'tiboriga etkaziladi. Bu ish odatda kadrlar bo'limi tomonidan amalga oshiriladi. Tanlov to'g'risidagi e'londa quyidagilar ko'rsatilishi kerak:
Tashkilotning nomi, joylashgan joyi va u haqida qisqacha ma'lumot (faoliyat turi);
Bo'sh lavozimning nomi;
Nomzodga qo'yiladigan talablar;
Hujjatlar ilova qilingan holda arizalarni qabul qilish joyi va vaqti;
Ilova qilingan hujjatlar ro'yxati, ularni rasmiylashtirishga qo'yiladigan talablar;
Hujjatlarni qabul qilishdan oldingi davr;
Tanlovni o'tkazish sanasi, vaqti, joyi va tartibi.
Eslatma. Hujjatlarni yig'ish muddati belgilanmasligi mumkin. Bunda hujjatlarni qabul qilish yetarli miqdordagi abituriyentlar ishga qabul qilinganda tugaydi.
Tanlovda ishtirok etish uchun quyidagi hujjatlar taqdim etiladi:
Shaxsiy bayonot;
Shaxsan to'ldirilgan va imzolangan ariza shakli (avtobiografiya);
Pasport nusxasi yoki unga tenglashtirilgan hujjat (tegishli hujjat tanlovga kelganda shaxsan taqdim etilishi kerak);
zarur kasbiy ta'lim, ish tajribasi va malakasini tasdiqlovchi hujjatlar nusxalari;
Mehnat kitobining nusxasi;
Kasbiy ta'lim, qo'shimcha kasbiy ta'lim, ilmiy daraja va ilmiy unvon berilganligi to'g'risidagi hujjatlarning ish (xizmat) joyidagi kadrlar xizmati tomonidan tasdiqlangan nusxalari;
Shaxsiy ma'lumotlarni qayta ishlashga rozilik.
Ma'lumotingiz uchun. Shaxsiy ma'lumotlarni qayta ishlash - avtomatlashtirish vositalaridan foydalangan holda yoki foydalanmasdan shaxsiy ma'lumotlar bilan amalga oshiriladigan har qanday harakat (operatsiya) yoki harakatlar majmui, shu jumladan yig'ish, qayd etish, tizimlashtirish, to'plash, saqlash, aniqlashtirish (yangilash, o'zgartirish), qazib olish, foydalanish, uzatish (tarqatish, ta'minlash, kirish), depersonalizatsiya, blokirovka qilish, o'chirish, yo'q qilish. Shaxsiy ma'lumotlarni qayta ishlash ushbu ma'lumotlar sub'ektining ularni qayta ishlashga roziligi bilan amalga oshiriladi ("Shaxsiy ma'lumotlar to'g'risida" gi 2006 yil 27 iyuldagi N 152-FZ Federal qonunining 3, 6-moddalari).
3. Tanlov talabnomalarini qabul qilish. Ularni qabul qilish va ro'yxatga olish kadrlar bo'limi xodimlari tomonidan amalga oshiriladi. Shuningdek, ular ariza va unga ilova qilingan hujjatlar bo‘yicha tushuntirishlar beradi, arizalar va ularga ilova qilingan hujjatlarning to‘g‘ri tuzilganligini tekshiradi va boshqa yordam ko‘rsatadi. Har bir arizachiga mehnat shartnomasi shartlari, umumiy ma'lumotlar va korxona faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari bilan tanishish imkoniyatini berish kerak.
Tanlov oldidan taqdim etilgan hujjatlar ba'zan ulardagi ma'lumotlarning to'g'riligi tekshiriladi. Agar bo'sh lavozimni egallashga to'sqinlik qiladigan holatlar aniqlansa, nomzodga tanlovda qatnashish rad etilishi mumkin. Bunday holatlarga quyidagilar kiradi:
Ariza beruvchi bo'sh lavozimga qo'yiladigan malaka talablariga javob bermasa;
sudning qonuniy kuchga kirgan hal qiluv qarori bilan nomzodning muomalaga layoqatsiz yoki muomalaga layoqatsiz deb topilishi;
Tanlov o'tkaziladigan lavozimlarni egallash huquqidan mahrum qilish;
Tibbiy ma'lumotnoma bilan tasdiqlangan va rasmiy vazifalarni bajarishga xalaqit beradigan kasallikning mavjudligi.
Agar nomzod hujjatlarni to'liq taqdim etmagan yoki ularni noto'g'ri shakllantirgan bo'lsa, unga xatolarni tuzatish uchun vaqt berilishi mumkin. Aks holda, u ham musobaqada ishtirok etishdan bosh tortishi mumkin.
Agar tanlovning uchinchi bosqichi natijasida bo‘sh ish o‘rinlari uchun malaka talablariga javob beradigan nomzodlar aniqlanmasa, ish beruvchi takroriy tanlov o‘tkazish to‘g‘risida qaror qabul qilishi mumkin. Tanlovda ishtirok etish uchun ikki va undan ortiq nomzodlar mavjud bo‘lsa, nomzodlar ro‘yxatlari tuziladi va barcha hujjatlar tanlov komissiyasiga taqdim etiladi.
Tanlovga qo‘yilgan tanlov ishtirokchilariga tanlovning keyingi bosqichini o‘tkazish sanasi, vaqti va joyi to‘g‘risida, qolganlariga esa tanlovda ishtirok etishni rad etish to‘g‘risida bildirishnomalar yuboriladi.
Eslatma. Komissiya, shuningdek, ro'yxatga kiritilmagan hujjatlarni, masalan, tavsiyalar, oldingi ish joylaridan ko'rsatmalarni ko'rib chiqishi mumkin.
4. Musobaqa o'tkazish. Ushbu bosqichda tanlov komissiyasi nomzodlarning kasbiy darajasini va ularning malaka talablariga muvofiqligini baholaydi. Bundan tashqari, nomzodning shaxsiy fazilatlari, oldingi ish tajribasi va kasbiy mahorati baholanadi. Tanlov bir necha bosqichlardan iborat bo'lishi mumkin:
1) taqdim etilgan hujjatlarni tahlil qilish. Dastlabki hujjatlar nomzodning ma'lumoti, malakasi, amaliy ish tajribasi va shaxsiy fazilatlarining talablarga muvofiqligini aniqlash imkonini beradi;
2) nomzodlar bilan dastlabki suhbat. Natijada har bir nomzodning psixologik portreti tuziladi va uning shaxsiga birlamchi baho beriladi. Suhbat chog‘ida komissiya a’zolari tanlov ishtirokchilariga yangi ish bilan bog‘liq har qanday savollarni berish huquqiga ega;
3) sinovdan o'tkazish va amaliy topshiriqlarni bajarish. Nomzodlar lavozimga qo‘yiladigan malaka talablari va lavozim tavsifi qoidalariga muvofiq tuzilgan nazariy savollarning oldindan tayyorlangan ro‘yxati asosida kasbiy-psixologik testdan o‘tkaziladi. Testlar bilim va malakalar darajasini, aqliy qobiliyatlarni tekshirish, psixologik sifatlarni aniqlash uchun ishlatiladi. Bundan tashqari, nomzodlarga hisobot tayyorlash, tematik muammolarni hal qilish kabi amaliy vazifalar taklif qilinishi mumkin;
4) yakuniy suhbat. Uning maqsadlari nomzodning shaxsiyati, uni ishga joylashtirish motivlari bilan batafsil tanishish, uning qobiliyatlari va yangi joyga moslashish qobiliyatini baholashdir. Yakuniy suhbat chog‘ida komissiya a’zolari nomzodning kasbiy tayyorgarligi, uning odamlar bilan muloqot qilish qobiliyati va h.k.larning yakuniy bahosini tuzadilar. O‘z navbatida, nomzodlar taklif etilayotgan lavozimda o‘z faoliyat konsepsiyasini taqdim etish va o‘z imtiyozlarini asoslash huquqiga ega. uni to'ldirish huquqi;
5) nomzodning g'alabasi to'g'risida qaror qabul qilish.
Eslatma. Tanlov tartib-qoidalaridan o‘tayotganda barcha nomzodlarga teng sharoitlar ta’minlanadi.
Yakuniy suhbatdan so'ng tanlov komissiyasi a'zolari har bir nomzodni muhokama qiladi va keyin ovoz beradi.
Tanlov komissiyasining majlisi, agar uning a’zolari umumiy sonining kamida 2/3 qismi hozir bo‘lsa, vakolatli hisoblanadi. Komissiyaning tanlov natijalari bo‘yicha qarorlari ochiq ovoz berish yo‘li bilan oddiy ko‘pchilik ovoz bilan qabul qilinadi. Ko‘pchilik ovoz to‘plagan nomzod tanlov g‘olibi hisoblanadi. Ovozlar teng bo‘lgan taqdirda tanlov komissiyasi raisining ovozi hal qiluvchi hisoblanadi.
Qaror tanlov komissiyasi tomonidan qabul qilinadi va muhokama nomzod yo'qligida o'tkaziladi. Komissiya quyidagi qarorlardan birini qabul qilishi mumkin - nomzod:
Bo'sh lavozimga tayinlash uchun qo'yiladigan talablarga javob beradi;
Bo'sh lavozimni to'ldirish talablariga javob bermaydi;
Kadrlar zaxirasiga kiritish talablariga javob beradi.
Tanlov komissiyasining ovoz berish natijalari komissiya kotibi tomonidan yuritiladigan bayonnoma bilan rasmiylashtiriladi va majlisda qatnashgan rais, rais o‘rinbosari, kotib va komissiya a’zolari tomonidan imzolanadi.
5. Yakuniy bosqich. Tanlov ishtirokchilari uning natijalari to'g'risida xabardor qilinadi va tanlov g'olibi bilan mehnat munosabatlari rasmiylashtiriladi.
Tanlov natijalari to'g'risidagi ma'lumotlar tashkilotning veb-saytida joylashtiriladi va tanlovda qatnashgan nomzodlarga yozma ravishda etti kun ichida (ish beruvchining ixtiyoriga ko'ra boshqa muddat) tanlov natijalari to'g'risida - g'alaba to'g'risida yoki to'g'risida xabarnoma yuboriladi. ularni lavozimga tayinlashni rad etish va (yoki) kadrlar zaxirasiga kiritish to'g'risida.
Komissiya majlisining bayonnomasi asosida tashkilot rahbari tanlov g‘olibini ishga qabul qilish va u bilan mehnat shartnomasini tuzish to‘g‘risida buyruq chiqaradi. G‘olib bo‘lgan nomzod bo‘sh ish o‘rinlari uchun mehnat shartnomasini tuzishdan bosh tortsa, komissiya eng ko‘p ovoz olgan boshqa nomzodga ushbu lavozimni taklif qilishi mumkin. Agar tanlov natijalariga ko‘ra lavozimga qo‘yiladigan talablarga to‘liq javob beradigan nomzodlar aniqlanmasa, tanlov komissiyasining raisi takroriy tanlov o‘tkazish to‘g‘risida qaror qabul qilishi mumkin. Tanlov ishtirokchilarining hujjatlari yozma arizasiga binoan qaytariladi.
Agar tanlov natijalariga ko'ra bir nechta ishtirokchilar bir xil miqdordagi ovozlarni olgan bo'lsa, ular yana bir yig'ilishda muhokama qilinadi va ovozga qo'yiladi. Agar takroriy ovoz berish natijasida ovozlar xuddi shunday taqsimlangan bo‘lsa, ovoz berish natijalari bo‘yicha materiallar yakuniy qarorni qabul qiluvchi tashkilot rahbariga topshiriladi.
Musobaqa to'g'risidagi nizom
Shunday qilib, agar tashkilot tanlov natijalariga ko'ra ma'lum lavozimlarga xodimlarni yollagan bo'lsa, uni o'tkazish tartibi mahalliy normativ hujjatda - nizomda belgilanishi kerak. Vakant lavozimni egallash uchun tanlov o'tkazish to'g'risidagi nizomni ishlab chiqishda ushbu hujjatga quyidagi bo'limlarni kiritishni taklif qilamiz:
1. Umumiy qoidalar. Ushbu bo'limda siz quyidagilarni belgilashingiz mumkin:
Musobaqa maqsadi va vazifalari;
Tanlovni o'tkazish uchun asoslar (direktorning buyrug'i);
Musobaqa o'tkazish uchun tashabbus ko'rsatish huquqiga ega bo'lgan xodimlar.
2. Tanlov komissiyasini tuzish va ishlash tartibi. Bu erda ular yozilgan:
Komissiya tarkibi, uning vakolatlari;
Raisning vakolatlari;
3. Musobaqaga tayyorgarlik. Ushbu bo'lim quyidagilarni aks ettiradi:
Tanlov o'tkazilmaydigan (o'tkazilmaydigan) lavozimlar ro'yxati;
Tanlov to'g'risidagi e'lonni joylashtirish usullari va muddatlari;
Nomzodlar tomonidan taqdim etilgan hujjatlar ro'yxati;
Tanlovni tayyorlashda kadrlar bo'limi xodimlarining (boshqa xodimlarning) majburiyatlari.
4. Musobaqa o'tkazish. Belgilangan:
Tanlov jarayonining bosqichlari;
Nomzodlarni baholash mezonlari;
Nomzodlarning malakasi va shaxsiy fazilatlarini tekshirish uchun qo'llaniladigan usullar.
5. Yakuniy qoidalar:
Tanlov komissiyasi tomonidan qaror qabul qilish tartibi;
Natijalarni qayta ishlash tartibi;
Raqobatchilarni xabardor qilish usuli va muddatlari;
Bundan tashqari, reglamentga ilova sifatida siz tanlov hujjatlarining namunalarini ishlab chiqishingiz mumkin: tanlov e'lonlari, ishtirok etish uchun arizalar, tanlovda ishtirok etish (ishtirok etishni rad etish) to'g'risidagi bildirishnomalar, anketalar, rezyumelar, komissiya bayonnomalari va boshqalar.
Xulosa o‘rnida shuni ta’kidlaymizki, bo‘sh ish o‘rinlariga kadrlarni tanlov asosida ishga olish ishga qabul qilish jarayonida keng imkoniyatlar yaratadi va odatdagi ishga solishga nisbatan yaxshi natijalar beradi. Shuning uchun, hatto tijorat tashkilotida ham ba'zi lavozimlarni egallash uchun raqobatbardosh test metodologiyasini o'rnatish tavsiya etiladi.
L. V. Kurevina
Jurnal mutaxassisi
"Kadrlar bo'limi
tijorat tashkiloti"
Muhr uchun imzolangan
Bo'sh lavozimni egallash uchun kadrlarni tanlov asosida tanlash metodologiyasi
Kirish
Har qanday tashkilotning ishi muqarrar ravishda xodimlarga bo'lgan ehtiyoj bilan bog'liq. Bunda markaziy vazifalardan biri kadrlarni tanlash (tanlash) hisoblanadi.
Kadrlar bilan ta'minlash har qanday tashkilot ishining asosiy elementlaridan biridir, chunki tashkilotning samaradorligi va boshqa barcha resurslardan foydalanish tanlangan xodimlarning sifatiga bog'liq. Shu sababli, xodimlarni tanlashdagi xatolar tashkilot uchun qimmatga tushishi mumkin va yaxshi xodimlarni tanlash yaxshi sarmoyadir. Har qanday tashkilot uchun ularga tayinlangan ish uchun mos bo'lmagan ishchilarni tanlash va o'qitish hashamatli bo'ladi. Kichik va o'rta tashkilotlar uchun, ayniqsa tez sur'atda va o'zgaruvchan muhitda, bu hashamat oddiygina variant emas.
Xizmat ko'rsatish korxonasining muvaffaqiyatli ishlashini belgilovchi asosiy omillarga quyidagilar kiradi:
1) yuqori malaka, xodimlarni o'qitish va ularni rag'batlantirish;
2) doimiy ish sifatini ta'minlash;
3) uning xizmatini sotib oluvchi mijozning tanloviga ta'sir qiluvchi xizmat ko'rsatuvchi korxona imidji.
Mutaxassislarning fikriga ko'ra, ishga olish to'g'risidagi qaror nafaqat muhim harakat, balki keng qamrovli oqibatlarga olib keladi. Tanlangan ish mavzusining dolzarbligi shundan iboratki, umuman jamiyat ham, alohida korxonalar ham, aniq shaxslar ham kadrlarni tanlash va yollash jarayonining samaradorligidan manfaatdor.
Adabiyotlarni dastlabki ko'rib chiqish shuni ko'rsatdiki, kadrlar tanlash mavzusi ilmiy yo'nalish sifatida juda yaxshi o'rganilgan. Ko'pgina adabiyot manbalarida (masalan, asarlarda) mualliflar o'z asarlarida xodimlarni boshqarishning barcha funktsiyalarini ko'rib chiqishga harakat qilishlari sababli kadrlarni tanlash etarlicha chuqur ko'rib chiqilmaydi. Shuning uchun ularning ushbu mavzudagi tadqiqotlarini chuqur tahlil qilish uchun etarli deb bo'lmaydi. Kadrlarni tanlash va tanlashga alohida tadqiqot olib borgan mualliflarning asarlarida (masalan,) bu mavzu, jumladan, kadrlarni tanlov asosida tanlash yanada chuqurroq va har tomonlama ko'rib chiqiladi. Biroq, tanlovli tanlov metodologiyasini tizimli ravishda taqdim etish uchun ushbu mualliflarning tadqiqot natijalarini umumlashtirish zarurati mavjud.
Shunga muvofiq, ushbu ishning maqsadi bo'sh lavozimni egallashda kadrlarni tanlov asosida tanlashni har tomonlama o'rganishdir.
Tadqiqot ob'ekti - "Polar Star" MChJ kichik korxonasi xodimlari. Ishda tadqiqot mavzusi tashkilotni kadrlar bilan ta'minlash jarayonidir.
Ishning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
1) bo'sh lavozimni egallashda kadrlarni tanlov asosida tanlashning nazariy asoslarini o'rganish;
2) “Polar Star” MChJ uchun kadrlarni tanlov asosida tanlash metodologiyasini ishlab chiqish.
Ishning birinchi bobida raqobatbardosh kadrlarni tanlash tushunchasi, mohiyati va asosiy bosqichlari ko'rib chiqiladi.
Ikkinchi bobda ushbu tashkilot uchun kadrlarni tanlov asosida tanlash metodologiyasi ishlab chiqiladi va uni amalga oshirishning iqtisodiy samarasi aniqlanadi.
Uchinchi va oxirgi bobda korxona xodimlarini raqobatbardosh tanlashni takomillashtirish bo'yicha tavsiyalar aniqlanadi.
1. Vakant lavozimni egallash uchun kadrlarni tanlov asosida ishga olish metodikasi
1.1 Musobaqa maqsadlari va elementlari
Tanlov - bu bo'sh lavozimga ikki yoki undan ortiq nomzodlar o'rtasidagi tanlov.
Raqobat protseduralari quyidagilarga yordam beradi:
Eng malakali ishchilarni jalb qilish uchun lavozimning nufuzini oshirish;
Ko'proq nomzodlarni jalb qilish;
Mehnat bozorining ixtisoslashtirilgan segmentini yaratish, ushbu tashkilotda yoki ushbu faoliyat sohasida ishlashga yo'naltirilgan odamlar;
diagnostika tartib-qoidalarini rasmiylashtirish va nomzodlarni bir-biri bilan solishtirish orqali nomzodlarni baholash va qaror qabul qilishning xolisligini oshirish;
Kadrlar masalalarini demokratlashtirish, nomzodlarni ishga qabul qilish to'g'risida qaror qabul qilishda boshqa shaxslarni (to'g'ridan-to'g'ri yoki yuqori rahbardan tashqari) jalb qilish;
Kadrlar bilan ishlashning yangi texnologiyalarini joriy etish, davlat muassasalarining kadrlar xizmati xodimlarini yangi professional vositalar bilan ishlashga o‘rgatish;
- shaxsiy ma'lumotlarni to'plash, saqlash va ulardan foydalanish tizimini yaratish orqali ishga qabul qilingan nomzodlar bilan ishlashni rejalashtirish uchun shaxsiy ma'lumotlarni to'plashni faollashtirish;
Xodimlarni moslashtirish jarayonlarini faollashtirish va ishchi, loyiha va boshqaruv guruhlarini shakllantirish.
Raqobat protsedurasining zaruriy elementlari quyidagilardir:
1) tanlovda o'zini ko'rsatgan talabgorlarning mavjudligi;
2) tanlov komissiyasi, unga tanlov to'g'risidagi nizom asosida uni o'tkazish texnikasi va usullarini tanlash huquqi beriladi;
3) raqobatchilarning xizmatlarini baholash va tanlov natijalari bo'yicha qarorlar qabul qilish mexanizmlari;
4) ishtirokchilarni va boshqa manfaatdor shaxslarni tanlovning borishi va natijalari to‘g‘risida xabardor qilish mexanizmlari.
Shunday qilib, bo'sh ish o'rinlari uchun tanlovni tashkil etish butun tashkilot samaradorligini oshirishga yordam beradigan xodimlarni boshqarishning muhim protsedurasidir.
1.2 Musobaqani tashkil etish va o'tkazishga yondashuvlar
Ishga qabul qilish va bo'sh lavozimni egallash uchun tanlovni tashkil etish va o'tkazishning bir necha yondashuvlari mavjud.
Saylovlar - eng oddiy va an'anaviy usul, ko'pincha bo'sh rahbar lavozimini egallash uchun tanlov o'tkazishda qo'llaniladi. Ushbu tartib ko'pchilikning fikrini inobatga oladi va nomzodlarning maxsus dastlabki sinovlarini o'tkazmaydi. Ularning bo‘sh lavozimga muvofiqligi yoki nomuvofiqligi tanlov komissiyasi tomonidan rasmiy va norasmiy hujjatlarni o‘rganish (rahbariyat, jamoat va kasaba uyushma tashkilotlari tavsifi), suhbatlar asosida aniqlanadi. Nomzodlar haqidagi ma'lumotlar jamoaga etkaziladi, undan oldin abituriyentlar o'z xabarlari bilan gaplashadilar. Ovoz berish orqali u yoki bu nomzodga ustunlik beriladi, uni o‘tkazish tartibi oldindan kelishilgan (oddiy ko‘pchilik, ovoz beruvchi aholining 2/3 qismi va boshqalar).
Selektiv usulning afzalliklari uning tezligi va jamoa a'zolarining fikrlarini hisobga olish qobiliyatidir. Kamchiliklarga sub'ektivlik va xatolardan sug'urta qila olmaslik kiradi, chunki ovoz beruvchi ko'pchilik nomzodning xususiyatlaridan olingan ma'lumotlarga yoki, eng yaxshi holatda, nomzodning xatti-harakati, nutqi va savollarga javoblarini kuzatish asosida ularning sub'ektiv fikriga ishonishi kerak. nutq tashkil etilgan.
Tanlash - nomzodning munosibligi to'g'risidagi qaror bevosita yuqori rahbar yoki u tomonidan tayinlangan shaxs boshchiligidagi kadrlar komissiyasi tomonidan qabul qilinadi. Tanlov usuli yuqori darajadagi boshqaruv lavozimlari uchun ham qo'llaniladi, bu erda kasbiy kompetentsiya bilan bir qatorda nomzodning turli darajadagi sheriklar bilan munosabatlarni o'rnatish qobiliyatiga va yuqori boshqaruv va unga bo'ysunuvchilarga mos kelishiga katta ahamiyat beriladi.
Tanlangan nomzodlarni baholashda tanlov komissiyasi hujjatlar va xususiyatlarni tahlil qilishdan tashqari suhbatlar, ba'zan tuzilgan suhbatlar va nomzodlarning psixologik testlarini o'tkazadi.
Tanlov usulining afzalliklari - bu individual yondashuv va nomzodlarning kasbiy va shaxsiy fazilatlari to'g'risida ishonchli ma'lumot olish imkoniyati, kamchiliklari - nisbiy sekinlik va hissiy va psixologik xususiyatga ega bo'lgan yuqori darajadagi sub'ektivlik; , keyingi suhbatda olingan ma'lumotlarni hisobga olmasdan, birinchi taassurot asosida nomzod haqida qaror qabul qilish tendentsiyasi). Xato ko'pincha nomzodni avvalgi nomzod qoldirgan taassurot bilan solishtirganda baholashning sub'ektiv istagi tufayli yuzaga keladi. Bu insonning bahosi va tashqi ko'rinishiga, uning ijtimoiy mavqeiga, xulq-atvoriga va boshqalarga ta'sir qiladi.Tuzilgan intervyu (tanlov komissiyasini qiziqtirgan asosiy masalalarni o'z ichiga olgan oldindan tuzilgan so'rovnoma) suhbat natijalarining ishonchliligini oshiradi. Bundan tashqari, tanlov usulidan foydalanish ziddiyat bo'lmagan, tanlangan nomzodni tayinlash boshqa jamoa a'zolarining manfaatlariga ta'sir qilmasa, samarali bo'ladi.
Tanlash - Bu har qanday sharoitda eng demokratik va asosan sub'ektivlikdan xoli raqobat jarayonini amalga oshirishga imkon beradigan usul.
Tanlov usulining afzalliklari - har bir nomzodning individual xususiyatlarini har tomonlama, har tomonlama va ob'ektiv o'rganish va uning samaradorligini taxmin qilish mumkin bo'lgan kamchiliklar - qo'llaniladigan protseduralarning davomiyligi va yuqori narxi;
Xulosa: tanlovli tanlovning uchta asosiy usuli mavjud - saylov, saralash, saralash. Ushbu usullardan foydalanganda raqobat tartib-qoidalarini yaratish texnologiyasi har xil bo'lib, ko'p jihatdan tashkilotning profili, mavjud ijtimoiy-iqtisodiy, siyosiy va psixologik sharoitlar va jalb qilingan mutaxassislarning professionalligini baholash sohasidagi professionalligi bilan belgilanadi. nomzodlarning ishbilarmonlik va shaxsiy fazilatlari.
1.3 Raqobat protseduralarining bosqichlari
Musobaqa bir necha bosqichda o'tkazilishi mumkin. Raqobat tartib-qoidalarini tashkil etish ularni tayyorlash, o'tkazish va yakunlashni o'z ichiga oladi.
Tayyorgarlik bosqichining markazida tanlovni tashkil etish jarayoni (tashkiliy tuzilmalar, qoidalar, tartiblar, kasbiy va moddiy-texnik bazani shakllantirish) bo'lib, u tanlovni o'tkazish to'g'risida qaror qabul qilingan paytdan boshlab yakuniy ro'yxat tuzilgunga qadar davom etadi. raqobatchilar tasdiqlanadi.
Asosiy bosqichda asosiy e'tibor nomzodlar to'g'risida ma'lumot to'plash jarayoniga qaratiladi (qo'llanilgan yondashuv doirasida muhim), u birinchi tanlov jarayoni boshlangan paytdan boshlab davom etadi, oraliq natijalarni sarhisob qilish va o'tkazish yo'li bilan ajratilgan kichik bosqichlarni o'z ichiga oladi. keyingi kichik bosqichda ishtirok etish uchun raqobatchilarni qabul qilish to'g'risida qarorlar qabul qilinadi va oxirgi kichik bosqich natijalarini umumlashtirish bilan yakunlanadi.
Tanlovning yakuniy bosqichida uning natijalarini qonuniylashtirish jarayoni markaziy o'rinni egallaydi, u natijalarni jamlagan paytdan boshlanadi va natijalarni tasdiqlash bilan tugaydi; Tanlov paradigmasidan kelib chiqqan holda, natijalarni tasdiqlash tanlov komissiyasini tuzgan organ tomonidan amalga oshiriladi.
Tayyorgarlik bosqichi. Tanlovni o'tkazishning eng muhim sharti yaratilishdir raqobat (saylov) komissiyasi - tanlovga tayyorgarlik ko'rish va o'tkazish uchun mas'ul organ. Raqobat paradigmasiga qarab, tanlov komissiyasining turli funktsiyalarini ajratish mumkin.
"Tanlash" paradigmasi bo'lsa, menejer tomonidan qabul qilingan qarorlarni qonuniylashtirish maqsadida tanlov komissiyasi tuziladi. Uning mumkin bo'lgan vazifalari: ekspertlar tomonidan ishlab chiqilgan raqobat tartiblarini me'yoriy birlashtirish, menejer tomonidan qaror qabul qilish uchun materiallarni muhokama qilish va tayyorlash, qabul qilingan qarorni tasdiqlash.
“Saylov” paradigmasi holatida mehnat jamoasining ovoz berishini (yoki irodasini ifodalashning boshqa variantini) yoki aksiyadorlar yig‘ilishini tayyorlash va o‘tkazish uchun tanlov komissiyasi (saylov komissiyasi) tuziladi. kelajak rahbari. Uning vazifalari: tadbirni tashkiliy tayyorlash, uni o'tkazish standartlariga rioya qilishni ta'minlash, natijalarni sarhisob qilish va e'lon qilish.
Tanlovli tanlov sharoitida nomzodlarni aniqlangan kasbiy, boshqaruv va boshqa baholash parametrlariga muvofiq xolisona baholash chora-tadbirlarini ta’minlash uchun tanlov komissiyasi tuziladi.
Tanlov komissiyasining vazifalari:
1) tanlovni o'tkazish qoidalarini ishlab chiqish;
2) musobaqaga tayyorgarlik ko'rish;
3) nomzodlarni ekspert baholashining xolisligini va tanlov qoidalariga rioya etilishini ta’minlash.
Tanlov komissiyasi ekspert baholash natijalarini tasdiqlash to'g'risida qaror qabul qilishga vakolatlidir.
Ushbu tadbirga tayyorgarlik ko'rishda xodimlarga e'tibor berish muhimdir:
"Tanlov" paradigmasi - tanlov komissiyasining shaxsiy tarkibi tanlov e'lon qilgan tashkilot tomonidan ishonchli shaxslarni o'z ichiga olishi kerak;
“Saylov” paradigmasi – tanlov (saylov) komissiyasi tarkibiga mehnatkashlar tomonidan ishonchli shaxslar kirishi kerak;
"Tanlash" paradigmasi raqobatbardoshdir, komissiya tarkibiga kadrlar bilan bog'liq masalalarda professional malakaga ega bo'lgan barcha manfaatdor guruhlarning vakillari kirishi kerak.
Tanlovga tayyorgarlik bosqichidagi tadbirlarni uni amalga oshirishning turli paradigmalari doirasida kiritishning maqsadga muvofiqligi jadvalda keltirilgan. 1.1, paradigma doirasidagi faoliyatlar “+” belgisi bilan, paradigmaga mos kelmaydigan faoliyatlar “-” belgisi bilan, paradigma doirasidagi faoliyatlar “0” belgisi bilan ko'rsatilgan.
1.1-jadval
Tanlovni tashkil etishning turli yondashuvlari doirasida tayyorgarlik bosqichi tadbirlarini kiritishning maqsadga muvofiqligi
Musobaqaga tayyorgarlik ko'rish uchun tadbir |
Raqobat paradigmalari |
||
|
Tanlash |
Tanlash |
Saylovlar |
|
|
Musobaqa o'tkazish zarurligi to'g'risida qaror qabul qilish | |||
|
Tanlov (saylov) komissiyasini tuzish | |||
|
Tanlov saylov komissiyasi faoliyatini tartibga soluvchi normativ hujjatlarni ishlab chiqish va tasdiqlash | |||
|
Tanlov to'g'risida e'lon e'lon qilish | |||
|
Tanlovning asosiy bosqichi uchun dasturni ishlab chiqish | |||
|
Tanlovning asosiy (ayrim hollarda yakuniy) bosqichi dasturini tasdiqlash (tanlov komissiyasining majlisi) | |||
|
Mutaxassislarni tanlash va ilmiy yordam guruhlarini shakllantirish | |||
|
Tanlovni o'tkazish uchun zarur vositalarni ishlab chiqish |
1.1-jadvalning oxiri
|
Tanlovning asosiy va yakuniy bosqichlarini moddiy-texnik ta’minlash uchun tashkiliy-texnik guruhni yaratish | |||
|
Referatlarni tayyorlash va baholash | |||
|
Tanlov komissiyasining majlisida ko'rib chiqish uchun materiallarni tayyorlash | |||
|
Tanlovda ishtirok etish uchun nomzodlarga taqdim etilgan hujjatlarni ko‘rib chiqish (tanlov komissiyasining majlisi) | |||
|
Tanlovda ishtirok etish uchun nomzodlar ro'yxatini aniqlash | |||
|
Yo'riqnoma (tanlov qoidalari bilan raqobatchilarni tanishtirish va ulardan unda qatnashish uchun yozma rozilik olish) | |||
|
Raqobatchilarning yakuniy ro'yxatini tasdiqlash (tanlov komissiyasining yig'ilishi) |
Asosiy bosqich
Tashkilotdagi vaziyatga qarab qo'llaniladigan paradigmalar va usullar tanlanganda raqobatni o'tkazishga moslashuvchan yondashuv kutiladi (1.2-jadval).
1.2-jadval
Tashkilotning boshqaruv shakli va unga eng mos raqobat paradigmasi
Boshqaruv shakli |
Raqobat paradigmasi |
||
Tanlash |
Saylovlar |
Tanlash |
|
|
Byurokratik |
Optimal |
Mumkin emas |
keraksiz |
|
Dialog |
Istalgan |
keraksiz |
Optimal |
|
Kollektivist |
Mumkin |
Istalgan |
Mumkin emas |
|
Bozor |
keraksiz |
Mumkin |
Istalgan |
|
Demokratik |
Mumkin emas |
Optimal |
Mumkin |
Quyidagi jadvalda tanlovni tashkil etish usuli (yondashuvi) hisobga olingan holda tanlovning asosiy bosqichi voqealari keltirilgan.
1.3-jadval
Tanlovning asosiy bosqichi voqealari
Tanlovning asosiy bosqichidagi voqea |
Raqobat paradigmasi |
||
Tanlash |
Tanlash |
Saylovlar |
|
|
Nomzodlar to'g'risida ma'lumot to'plashda qo'llaniladigan tartiblar: | |||
|
psixologik test | |||
|
rolli o'yinlar |
1.3-jadvalning oxiri
|
vaziyatni modellashtirish | |||
|
guruh muhokamasi | |||
|
intervyu | |||
|
ommaviy nutq | |||
|
fikr so‘rovi | |||
|
ekspert so'rovi | |||
|
Oraliq natijalarni sarhisob qilish | |||
|
Natijalarni tanlov komissiyasiga taqdim etish | |||
|
Tanlov komissiyasi tomonidan tanlov ishtirokchilarini tanlovning keyingi kichik bosqichiga qabul qilish/olmaslik to'g'risida qaror qabul qilish |
Yakuniy bosqich. Tanlov komissiyasi tanlovning keyingi voqealari (nomzodlarni navbatdagi test sinovlariga qabul qilish yoki nomzodlarni lavozimga qabul qilish to‘g‘risida) qaror qabul qiladi.
Tanlovning yakuniy bosqichi voqealarini uni o'tkazishning turli paradigmalari doirasida kiritish maqsadga muvofiqdir (1.4-jadval).
1.4-jadval
|
Yakuniy tadbir |
Raqobat paradigmasi |
||
|
tanlov bosqichi |
Tanlash |
Tanlash |
Saylovlar |
|
Xulosa qilish | |||
|
Natijalarni e'lon qilish | |||
|
Ommaviy ogohlantirish | |||
|
Murojaatlarni qabul qilish va ko'rib chiqish | |||
|
Natijalarni tasdiqlash |
Xulosa: tanlov tartib-qoidalari uch bosqichda o'tkaziladi - avval tanlovga tayyorgarlik ko'riladi, keyin tanlovning o'zi o'tkaziladi va yakuniy bosqichda natijalar umumlashtiriladi, natijalar e'lon qilinadi va jamoatchilikka xabar qilinadi.
2. Tanlov komissiyasi
2.1. Tanlov komissiyasini shakllantirish va uning faoliyati uchun ichki ishlar organi rahbarining lavozimni tanlov asosida egallash to‘g‘risidagi buyrug‘i asos bo‘ladi.
2.2. Tanlov komissiyasi tarkibiga quyidagilar kiradi: - rais; - kotib; - komissiya a'zolari: ichki ishlar organining almashtirilayotganlarga o'xshash lavozimlarda ishlayotgan xodimlari; kadrlar apparati (ichki ishlar organining shtatdagi psixologi, u bo‘lmaganda esa yuqori turuvchi ichki ishlar organining psixologi) va yuridik xizmat xodimlari; hokimiyatning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari
ichki ishlar yoki ularning o'rinbosarlari.
2.3. Tanlov komissiyasi ishiga mustaqil ekspertlar jalb etilishi mumkin
2.5. Ushbu Yo'riqnomaning 2.2-bandiga muvofiq tanlov komissiyasi tarkibiga kiritilgan shaxslar qaror qabul qilish huquqidan foydalanadilar.
2.6. Tanlov komissiyasining miqdoriy va shaxsiy tarkibi ichki ishlar organi xodimlarining umumiy yig'ilishida tasdiqlanadi yoki
ichki ishlar organi boshlig'i bilan tezkor yig'ilishda.
2.7. Kasbiy ta'lim tizimining ta'lim muassasalarida va Rossiya Ichki ishlar vazirligining ilmiy tadqiqot muassasalarida vakolatlar.
tanlov komissiyasi ilmiy (pedagogik) kengashga yuklatiladi. Yana lavozimlar uchun tanlov o'tkazilmaydi
Rossiya Ichki ishlar vazirligining ta'lim muassasalarini ochish.
3. Musobaqaga tayyorgarlik
3.1. Tanlov ishtirokchilari javob berishi kerak bo'lgan malaka va boshqa talablarga quyidagilar kiradi:
Ta'lim darajasi, kasbi (mutaxassisligi);
Amalga oshirish uchun zarur bo'lgan maxsus bilim, ko'nikma va ko'nikmalar
to'ldirilayotgan lavozim uchun rasmiy vazifalar;
Yosh chegaralari;
Tegishli lavozimlarda amaliy ish tajribasi (ko'ra
tegishli mutaxassislik, kasb);
Maxsus unvon, tegishli sohada ish tajribasi
bo'linmalar (xizmatlar), agar tanlovda ishtirok etish kutilsa
faqat ichki ishlar organlari xodimlari;
Ta'minlash uchun muhim bo'lishi mumkin bo'lgan boshqa holatlar
tanlov o'tkaziladigan lavozimni yuqori sifatli almashtirish.
3.1.1. Muayyan lavozim uchun malaka va boshqa talablarni aniqlashda tanlov komissiyasi:
Qonunlar va boshqa normativ-huquqiy hujjatlarga amal qiladi
Quyidagilarning (ko‘rsatilgan hujjatlar ishlab chiqilmagan hollarda) fikrlarini hisobga oladi: lavozimni egallashga tanlov asosida qaror qabul qilgan ichki ishlar organi rahbarining (uning o‘rinbosari); lavozimni egallagan bo'lim (xizmat) boshlig'i; almashtiriladigan lavozimga o'xshash lavozimlarni egallagan xodimlar; shaxsiy tarkib, shu jumladan ichki ishlar organining psixologi; agar kerak bo'lsa, mustaqil ekspertlar.
3.2. Tanlov e'lonida quyidagilar mavjud:
Tanlov o‘tkaziladigan ichki ishlar organining nomi, uning joylashgan joyi, pochta manzili, telefon va faks raqamlari; - tanlov orqali to'ldiriladigan lavozimning nomi;
Nomzodlarga qo'yiladigan talablar;
Tanlovda ishtirok etish uchun arizalarni topshirishning oxirgi muddati;
Ishtirok etish uchun arizaga ilova qilingan hujjatlar ro'yxati
musobaqa
3.2.1. Tanlovda ishtirok etish imkoniyatlarini cheklovchi lavozimni egallash uchun nomzodlarga qoʻyiladigan talablarni eʼlonda joylashtirish taqiqlanadi.
Rossiya Federatsiyasi fuqarolari jinsi, irqi, millati, tili, kelib chiqishi, mulkiy va rasmiy maqomi, joyi
yashash joyi, dinga munosabati, e'tiqodi, jamoat birlashmalariga a'zoligi, shuningdek, boshqa holatlar.
3.2.2. Tanlov to'g'risidagi xabar ichki ishlar organining barcha shaxsiy tarkibi e'tiboriga etkaziladi.
3.2.3. Ichki ishlar organlarining xodimi tanlov komissiyasiga kadrlarni hisobga olish varaqasi ilova qilingan holda ariza beradi. Tanlovda ishtirok etish uchun qabul qilinganda shaxsiy ish so'raladi.
3.2.4. Ichki ishlar organlari xodimi bo‘lmagan shaxs tanlov komissiyasiga quyidagi hujjatlarni ilova qilgan holda ariza beradi.
hujjatlar: - fotosurat bilan belgilangan shakldagi ariza blankalari;
Avtobiografiyalar;
Ma'lumoti, ilmiy darajasi, sertifikati to'g'risidagi hujjatlar nusxalari
belgilangan tartibda tasdiqlangan ilmiy unvonni berish.
3.3. Tanlov komissiyasi unda ishtirok etish uchun barcha arizalarni va unga ilova qilingan hujjatlarni qabul qiladi, ro‘yxatga oladi va tanlovga qo‘yish uchun ko‘rib chiqadi.
3.3.1. Agar talabgorning malaka talablariga javob bermasligi aniqlansa, komissiya tanlovga qo'yishni rad etish to'g'risida qaror qabul qiladi, bu haqda ariza beruvchiga yozma ravishda xabar qilinadi.
3.3.2. Agar tanlovda ishtirok etish uchun ko'plab arizalar kelib tushsa, komissiya o'z xohishiga ko'ra sirtdan tanlov o'tkazishi mumkin.
3.5. Shaxsan tanlov tartibi maxsus ishlab chiqilgan rejaga muvofiq amalga oshiriladi, unda quyidagilar nazarda tutiladi:
a) yuzma-yuz tanlovning boshlanish va tugash vaqti;
b) u o'tkaziladigan joy;
v) texnik yordam;
d) ishtirokchilar uchun qur’a tashlash;
e) tanlov topshirig'ining savollari va topshiriqlarini berish tartibi.
3.7. Shaxsan tanlovning davomiyligi komissiya tomonidan belgilanadi
shunday qilib, shu paytgacha hamma
tayyorgarlik tadbirlari,
Rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlariga xizmatga kirishda professional psixologik tanlovni amalga oshirish va Rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlarida davlat xizmatini psixologik qo'llab-quvvatlash.
6. Musobaqa natijalarini aniqlash
6.1. Tanlov topshirig‘ini barcha ishtirokchilar bajarib bo‘lgach, tanlov komissiyasining raisi yakuniy tanlovni e’lon qiladi
begonalar kirishi mumkin bo'lmagan uchrashuv. Yakuniy majlisda tanlov komissiyasi a’zolari orasidan belgilangan tartibda kamida uch kishidan iborat sanoq komissiyasi saylanadi. Tanlovning barcha ishtirokchilari uchun baholash varaqalari sanoq komissiyasiga topshiriladi, shundan so'ng u quyidagilarni aniqlashni boshlaydi:
a) har bir ishtirokchining tanlov topshirig'ining har bir nazariy savoliga (har bir muammoning yechimi) javoblari uchun o'rtacha baholari;
b) tanlovning har bir ishtirokchisining butun tanlov topshirig'ini bajarish uchun umumiy o'rtacha balli.
Nazariy savolga javob berish (muammoni hal qilish) uchun o'rtacha ball berilgan baholar yig'indisiga bo'lish koeffitsienti sifatida hisoblanadi.
tanlov komissiyasi a'zolari tomonidan tanlov ishtirokchisiga ushbu savolga javob berish (ushbu muammoni hal qilish), javoblarni (yechimlarni) bevosita baholagan komissiya a'zolarining soni bo'yicha. Savolga javob berish (muammo yechish) uchun o'rtacha bahoni hisoblash misoli keltirilgan
Ushbu Yo'riqnomaga 3-ilova. Butun tanlov topshirig'ini bajarish uchun umumiy o'rtacha ball nazariy savollarga berilgan barcha javoblar (muammolarning barcha echimlari) uchun o'rtacha ball yig'indisining tanlov topshirig'idagi savollar va muammolarning umumiy soniga bo'lingan qismi sifatida hisoblanadi. Tanlov topshirig‘ini bajarish uchun o‘rtacha ballni namunaviy hisoblash ushbu Yo‘riqnomaning 4-ilovasida keltirilgan.
Sanoq komissiyasi ishining natijalari bayonnoma bilan rasmiylashtiriladi va tanlov komissiyasiga xabar qilinadi.
6.2. Agar bir xil (eng yuqori) umumiy o'rtacha ball to'plagan ikki yoki undan ortiq musobaqa ishtirokchilari aniqlansa, musobaqa
Komissiya g'olibni aniqlash uchun yashirin ovoz berish o'tkazadi. Yashirin ovoz berishni o‘tkazish uchun ushbu Yo‘riqnomaning 5-ilovasiga muvofiq belgilangan shakldagi saylov byulletenlaridan foydalaniladi. Yashirin ovoz berish natijalari ushbu Yo‘riqnomaning 6.1-bandiga muvofiq tuzilgan sanoq komissiyasi tomonidan belgilangan tartibda aniqlanadi, sanoq komissiyasining bayonnomasi bilan rasmiylashtiriladi va tanlov komissiyasiga ma’lum qilinadi.
6.3. Tanlov g'olibi butun tanlovni yakunlaganligi uchun eng yuqori umumiy o'rtacha ball olgan ishtirokchi hisoblanadi.
6.4. Tanlov komissiyasining umumiy o'rtacha yoki natijalarni hisoblash bo'yicha sanoq komissiyasining ish natijalarini tasdiqlash to'g'risidagi qarori
ichki tanlovni o‘tkazishda ishtirok etgan komissiya raisi, kotibi va a’zolari tomonidan imzolanadi (6-ilova).
ushbu Yo'riqnomaning).
Komissiya tanlov tugaganligini e'lon qiladi.
6.5.1. Kasb-hunar ta'limi tizimidagi ta'lim muassasalarida va Rossiya Ichki ishlar vazirligining ilmiy tadqiqot muassasalarida tanlov natijalari
o'quv (pedagogik) kengashning yig'ilishida kvorum (ish haqi fondining kamida uchdan ikki qismi) mavjud bo'lganda belgilanadi.
kengash). Ariza beruvchilarga o‘z nomzodlarini ko‘rib chiqqan holda kengash majlisida qatnashish imkoniyati ta’minlanadi. Yig‘ilishda qatnashgan kengash a’zolarining ellik foizdan ortiq ovozini olgan ishtirokchi g‘olib hisoblanadi. Agar tanlovda ikki va undan ortiq ishtirokchi kengash a’zolarining ellik foizdan ko‘prog‘i ovozini olgan bo‘lsa, o‘sha kengash majlisida ikkinchi yashirin ovoz berish o‘tkaziladi. Eng ko'p ovoz olgan ishtirokchi g'olib hisoblanadi. Ilmiy (pedagogik) kengashning qarori qabul qilinishidan avval nomzodlar kafedralar (bo‘limlar), tsikllar, laboratoriyalar yig‘ilishlarida ko‘rib chiqiladi, ularning tavsiyalari, kafedra mudiri va uning tengdoshlari nomzodlari uchun esa – kafedralar (bo‘limlar), sikllar, laboratoriyalar yig‘ilishlarida ko‘rib chiqiladi. ta’lim muassasasi (ilmiy-tadqiqot muassasasi) rahbariyati ilmiy (pedagogik) maslahat a’zolari e’tiboriga yetkaziladi.
7. Tanlov orqali lavozimlarni to'ldirish
7.1. Tanlov g'olibini aniqlash bo'yicha tanlov komissiyasi, ilmiy (pedagogik) kengash majlisining bayonnomasi.
ushbu shaxsni tanlov o'tkazilgan lavozimga tayinlash to'g'risida buyruq chiqarish uchun asos.
7.2. Ichki ishlar organlari xodimlarining lavozimlarini tanlov asosida almashtirish “Xizmat toʻgʻrisida”gi nizomning 14-moddasi asosida amalga oshiriladi.
Rossiya Federatsiyasining ichki ishlar organlari, shuningdek Rossiya Ichki ishlar vazirligining ichki ishlar organlarini shaxsiy kadrlar bilan ta'minlash masalalari to'g'risidagi nizomlari.
tarkibi.
7.3. Tanlov g'olibi bo'lgan shaxs, shu jumladan Rossiya Federatsiyasi ichki ishlar organlari xizmatiga birinchi marta kirgan fuqaro
Federatsiya bo'sh lavozimga uch yil muddatga, xizmat shartnomasi tuzilganda esa kamida uch yil muddatga tayinlanadi.
7.4. Tanlovda ishtirok etish natijasida ichki ishlar organlari xizmatiga kirgan fuqarolar uni o'tkazish tartibi va shartlariga rioya qiladilar.
Rossiya Federatsiyasining ichki ishlar organlarida xizmat qilish to'g'risidagi nizom bilan tartibga solingan o'tish joylari.
7.5. Lavozimni egallash muddati tugagandan so'ng, ichki ishlar organi rahbari ushbu lavozimga xodimni tayinlash to'g'risida qaror qabul qiladi.
lavozim, yoki uni to'ldirish uchun yangi tanlov o'tkazish haqida.
Bo'sh o'rinni egallash bo'yicha tanlov bizga ishga kirish uchun ariza bergan barcha nomzodlar orasidan eng malakali va samaralini tanlash imkonini beradi. Qoida tariqasida, ushbu protsedura muassasalarda amalga oshiriladi, ammo uning mashhurligi biznesda ishlaydigan tashkilotlar orasida ham o'sib bormoqda. Bundan tashqari, bo'sh lavozimni egallash uchun tanlov tashkilot rahbari lavozimiga nomzodlarni tanlashda keng tarqalgan amaliyotdir. U xususiy kompaniyalarda ham, davlat korxonalarida ham qo'llaniladi.
Bo'sh lavozimni egallash uchun tanlov normativ-huquqiy hujjat shaklida yoki tashkilotning hujjati sifatida tasdiqlangan nizomga muvofiq amalga oshiriladi. U ushbu protsedurani amalga oshirish tartibini tartibga soluvchi barcha asosiy fikrlarni tavsiflaydi. Birinchidan, sub'ektiv qarordan ma'lum bir himoya bo'lib xizmat qiladigan almashtirish uchun tanlov o'tkaziladigan xodimlar lavozimlari aniqlanadi. Bundan tashqari, raqobat bo'lmagan ishlarni darhol ajratib ko'rsatish tavsiya etiladi, ko'pincha bu yosh mutaxassislar uchun yoki nogironlar uchun kvota doirasidagi xodimlar lavozimlari. Shuningdek, muayyan toifadagi ishchilar uchun, xususan, tashkilot hisobidan o'qitish va yangi ish joyiga tayyorlash uchun maxsus yuborilgan xodimlar uchun lavozimni egallash uchun tanlov o'tkazilishi mumkin emas.
Bo'sh lavozimni egallash uchun tanlov tashkil etishda e'tiborga olinishi kerak bo'lgan navbatdagi muhim jihat - bu tanlovda qatnasha olmaydigan shaxslarni aniqlash. Bunday filtr, hatto ariza berish bosqichida ham, o'z vazifalarini umuman bajara olmaydigan yoki talab qilinadigan darajada nomzodlarni chetlab o'tishga imkon beradi. Ushbu shartlarni me'yoriy hujjatlarda nazarda tutilgan mezonlar asosida aniqlash maqsadga muvofiqdir: sog'liqni saqlash holati, ta'lim darajasi, ish tajribasi, muayyan faoliyat bilan shug'ullanish uchun cheklovlarga ruxsat. Bundan tashqari, tartib ochiq (talablarga javob beradigan barcha fuqarolar uchun) yoki yopiq (faqat korxona, sanoat, xolding xodimlari uchun) bo'lishi mumkin.
Tanlovning boshlanishi ommaviy ravishda e'lon qilinishi kerak. Bu korporativ gazeta yoki veb-sayt yoki oddiy ommaviy axborot vositalari bo'lishi mumkin. Potentsial nomzodlar ishtirok etish uchun ariza berish uchun hujjatlar ro'yxatini, tanlov vaqtini (muddatini) va arizachilarni baholovchi komissiya tarkibini bilishlari kerak. Nomzodlarni bevosita baholash odatda to'rt bosqichdan iborat. Birinchisi, abituriyentlar tomonidan arizalar bilan taqdim etilgan ma'lumotlarning tahlili (rezyumelar, xarakteristikalar, avtobiografiyalar, taqdimotlar va boshqalar). Ikkinchisi, potentsial xodimning kelajakdagi mumkin bo'lgan mehnat faoliyatini qanday tasavvur qilishi, qanday vazifalarni hal qilishni rejalashtirayotgani, nimani yaxshilash ob'ekti sifatida ko'rishi haqida hisobot bilan taqdimoti. Uchinchisi - tanlov komissiyasining savollari. Va oxirgi, yakuniy tanlov natijalariga ko'ra yakuniy qaror qabul qiladi (reglamentda ko'rsatilgan tartibda).