กลุ่มค้าปลีก X5 ขาย Perekrestok Express บริษัท จะขายกลุ่มค้าปลีก Perekrestok-Express X5 ขาย Perekrestok Express

"Express" ไม่ดึง

Perekrestok Express เป็นรูปแบบที่อ่อนแอที่สุดในโครงสร้างของ X5 Retail Group: ในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2560 รายได้ลดลง 11.1% เป็น 7.3 พันล้านรูเบิล สำหรับการเปรียบเทียบ: ในช่วงเวลาเดียวกัน ยอดขายของ Pyaterochka เพิ่มขึ้น 30.3% เป็น 724.4 พันล้านรูเบิล Perekrestok - เพิ่มขึ้น 19.4% เป็น 132.3 พันล้านรูเบิล Karusel - 7 .2% เป็น 63.3 พันล้านรูเบิล

Perekrestok Express กลายเป็นรูปแบบผู้ค้าปลีกรายเดียวที่แสดงการลดลงของเช็คเฉลี่ยสำหรับเก้าเดือนของปี 2560 เป็น 275.6 รูเบิล เทียบกับ 281.1 รูเบิล งวดเดียวกันของปีก่อน

อัตรากำไร EBITDA ของ Perekrestki Express ต่ำกว่ารูปแบบผู้ค้าปลีกอื่นหลายเท่า: 2.1% เทียบกับ 5.8% สำหรับ Karusel, 7% สำหรับ Perekrestok และ 9.1% สำหรับ Pyaterochka ในช่วงครึ่งแรกของปี (สำหรับเก้าเดือน ข้อมูลเหล่านี้ไม่ เปิดเผย)

เครือข่ายนี้เปิดตัวในปี 2550 โดยเป็นโครงการร่วมกับกลุ่มนักลงทุนเอกชนซึ่งไม่เปิดเผยชื่อ ในขั้นต้นสัดส่วนการถือหุ้นของ X5 ในโครงการมีเพียง 40% แต่กลุ่มมีตัวเลือกในการเพิ่ม ในปี 2010 X5 Retail Group ได้รับการควบคุมการดำเนินงานเหนือเชน โดยจ่ายเงิน 6 ล้านดอลลาร์เพื่อถือหุ้นอีก 20% หนึ่งปีต่อมา บริษัทกลายเป็นเจ้าของเชนแต่เพียงผู้เดียว

"Perekrestok Express" เป็นรูปแบบ X5 Retail Group รูปแบบแรก การจัดจำหน่ายที่กลุ่มเริ่มเกี่ยวข้องกับแฟรนไชส์ ตั้งแต่ปี 2555 กลุ่มได้เปลี่ยนหลักการทำงานร่วมกับพันธมิตรเป็น "ย้อนกลับแฟรนไชส์" - ภายใต้เงื่อนไขของสัญญา เครือข่ายมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของการเปิดและดำเนินการร้านค้า และพันธมิตรเท่านั้นที่จัดการพวกเขา ภายใต้โครงการนี้ ผู้ซื้อแฟรนไชส์ไม่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมแรกเข้าและค่าลิขสิทธิ์ แต่รายได้ของเขาจะจำกัดอยู่ที่เปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนของอัตรากำไรขั้นต้นของร้านค้า ​

​ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของรูปแบบ X5 กลุ่มค้าปลีกพยายามทดลองกับร้านค้า Perekrestok Express: เมื่อต้นปีนี้มีการย้ายร้านค้าในเครือหลายแห่งภายใต้แบรนด์ Eda

รีเซ็ตส่วนเกิน

Perekrestok Express ไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นรูปแบบที่เป็นปัญหาสำหรับ X5 Retail Group เพียงแต่ไม่เป็นไปตามแนวโน้มการเติบโตของกลุ่ม Konstantin Belov นักวิเคราะห์ของ Uralsib กล่าว ในความเห็นของเขา กลุ่มธุรกิจนี้เหมาะสำหรับร้านค้าปลีกขนาดเล็กและเฉพาะกลุ่มมากกว่า เช่น Magnolia หรือ Azbuka Vkusa “เครือข่ายทั้งหมดไม่จำเป็นต้องถูกซื้อโดยผู้เล่นที่มีชื่อเสียงเพียงคนเดียว เป็นไปได้ว่าร้านค้าจะขายเป็นส่วน ๆ ให้กับผู้ค้าปลีกรายย่อย” เขาแนะนำ

Azbuka Vkusa ตามที่ตัวแทน Andrey Golubkov อาจสนใจร้านค้า Perekrestok Express บางแห่ง แต่ไม่เกิน 20 รายการในมอสโก - ประเด็นเหล่านี้เหมาะสมกับรูปแบบ AB Daily ตัวแทนของ VkusVill กล่าวว่า บริษัทไม่สนใจที่จะซื้อร้าน Perekrestok Express

ในตะวันตก รูปแบบของ "ร้านสะดวกซื้อ" ซึ่ง Perekrestok Express ทำงานอยู่นั้นพบได้ทั่วไปมากกว่าในรัสเซีย ผู้เล่นหลักแต่ละรายมีเครือข่ายในส่วนนี้ Egor Metelkin หุ้นส่วนของ Deloitte กล่าว ในความเห็นของเขา Perekrestok Express ไม่มีคู่แข่งโดยตรงในรัสเซีย แม้แต่ AB Daily, Magnolia หรือ VkusVill ต่างก็มุ่งเน้นไปที่สินค้าประเภทต่างๆ และลูกค้าที่แตกต่างกัน Anna Zhdanova, Associate Director of Fitch Rating Corporations กล่าวว่า รูปแบบ Express มีศักยภาพเนื่องจากแนวโน้มทั่วโลกในการซื้ออาหารสำเร็จรูปในร้านค้า

ก่อนหน้านี้ในต้นเดือนตุลาคม เป็นที่รู้กันเกี่ยวกับการขาย Karusel ไฮเปอร์มาร์เก็ตให้กับ X5 Retail Group ภายใต้โครงการขายและเช่ากลับ ค่าใช้จ่ายของพื้นที่ไฮเปอร์มาร์เก็ตของ X5 Retail Group ตามข้อมูลของ INFOLine-Analytics นั้นอยู่ที่ประมาณ 2 หมื่นล้านรูเบิล

Metelkin เชื่อว่างานที่ X5 Retail Group กำลังทำอยู่คือการปรับกระบวนการตามปกติสำหรับบริษัทที่ต้องดิ้นรนเพื่อการเติบโตอย่างรวดเร็วและประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งการขายเครือข่ายและการเช่าพื้นที่ Karusel แบบย้อนกลับเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่ม ไม่ใช่ความพยายามที่จะระดมทุนเพิ่มเติม ภาระหนี้ของ X5 อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ Belov จาก Uralsib ตกลง อัตราส่วนหนี้สินสุทธิ / EBITDA ของบริษัทในช่วงครึ่งแรกของปี 2560 คือ 1.8 (ปีก่อนหน้าที่ 2.34) 72.8% ของหนี้สินเป็นระยะยาว

เครือข่ายร้านค้า Perekrestok Express อาจได้เจ้าของใหม่ในไม่ช้า ผู้จัดการคนปัจจุบัน - X5 Retail Group ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย - พิจารณารูปแบบที่ไม่ทำกำไรเพียงพอและตัดสินใจขาย

Igor Shekhterman ซีอีโอของ X5 Retail Group กล่าวว่า "เราตัดสินใจที่จะมุ่งความสนใจทั้งหมดไปที่การพัฒนาคุณค่าที่นำเสนอของ Pyaterochka, Perekrestok และ Karusel โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมอสโกว มีศักยภาพในตลาดรัสเซีย แต่ค่อนข้างแคบ" Igor Shekhterman ซีอีโอของ X5 Retail Group กล่าว คำแถลงที่โพสต์บนเว็บไซต์ของผู้ค้าปลีก

นี่เป็นสินทรัพย์ที่สองที่ X5 Retail Group วางขายในเดือนที่แล้ว ก่อนหน้านี้เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วเกี่ยวกับการขายไฮเปอร์มาร์เก็ต Karusel ภายใต้โครงการขายและเช่ากลับ (การขายอสังหาริมทรัพย์โดยสรุปสัญญาเช่าระยะยาวในภายหลัง) จากข้อมูลของ RBC เครือข่ายนี้เติบโตช้ากว่ารูปแบบอื่นๆ ของ X5 Retail Group ซึ่งแซงหน้าเฉพาะเครือข่าย Express ในแง่ของรายได้ อย่างไรก็ตาม ทั้งการขายเครือข่าย Perekrestok Express และการเช่าพื้นที่ Karusel แบบย้อนกลับเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพของกลุ่ม ไม่ใช่ความพยายามที่จะระดมทุนเพิ่มเติม นักวิเคราะห์รับรอง

ก่อนหน้านี้ ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตเป็นรูปแบบที่อ่อนแอที่สุด ไม่เพียงแต่สำหรับ X5 Retail Group เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ค้าปลีกในประเทศอื่นๆ ด้วย จากการศึกษาของบริษัทตรวจสอบบัญชี Ernst & Young จำนวนผู้ซื้อในร้านค้าขนาดใหญ่ในมอสโกวและภูมิภาคมอสโกลดลงในปี 2559 จากไฮเปอร์มาร์เก็ต ผู้ซื้อประมาณ 40% ย้ายไปร้านสะดวกซื้อ 19% ไปที่ซูเปอร์มาร์เก็ต และ 12% ไปที่ร้านค้าออนไลน์

ในเดือนมีนาคมของปีนี้ X5 Retail Group รายงานว่าเครือซูเปอร์มาร์เก็ต Perekrestok จะปรับเปลี่ยนแนวทางใหม่สำหรับลูกค้าที่ยากจน ก่อนหน้านี้ร้านค้าของเครือข่ายนี้วางตำแหน่งตัวเองเป็นร้านค้าปลีกสำหรับผู้ที่มีรายได้ปานกลางถึงสูง

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา X5 Retail Group เป็นบริษัทแรกที่ดำเนินการซื้อขายของชำออนไลน์ แต่แนวทางนี้ไม่เป็นไปตามความคาดหวัง และในปลายปี 2014 บริษัทได้ปิดร้านค้าออนไลน์และตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การค้าปลีกแบบดั้งเดิม

"Perekrestok Express" เปิดให้บริการในปี 2550 ร่วมกับพันธมิตร X5 Retail Group ในปี 2010 X5 Retail Group ได้รับการควบคุมการดำเนินงานของห่วงโซ่ และในปี 2011 สามารถควบคุมได้อย่างสมบูรณ์ เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของรูปแบบ X5 กลุ่มค้าปลีกได้ทดลองกับร้าน Perekrestok Express ดังนั้นเมื่อต้นปี 2560 บริษัทได้รีแบรนด์เครือข่ายร้านค้าหลายแห่งภายใต้แบรนด์ Food ณ สิ้นเดือนกันยายน 2560 มีร้านค้า 170 แห่งในเครือข่าย Perekrestok Express - ร้านค้า 24 แห่งปิดทำการในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา

X5 Retail Group ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของรัสเซียจะวางขายเครือข่าย Perekrestok-express บริษัทกล่าวในแถลงการณ์ รูปแบบ X5 หลักคือร้านสะดวกซื้อ Pyaterochka ซูเปอร์มาร์เก็ต Perekrestok และไฮเปอร์มาร์เก็ต Karusel

ม้าหมุนที่ทางแยก

ตั้งแต่ต้นฤดูร้อน X5 Retail Group ผู้ค้าปลีกของชำรายใหญ่อันดับสองในรัสเซียได้เปลี่ยนผู้จัดการระดับสูงเป็นครั้งที่สาม คราวนี้ผู้นำคนใหม่จะปรากฏตัวที่แผนกซูเปอร์มาร์เก็ต

"Perekrestok-express" - ร้านค้าที่มีขนาดกะทัดรัดที่สุดที่ X5 พื้นที่ตามกฎคือภายใน 200 ตารางเมตร ม. ม. และส่วนแบ่งในผลประกอบการของกลุ่มน้อยกว่า 1% รายได้ของพวกเขาลดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในช่วงเก้าเดือนของปี 2560 มูลค่าการซื้อขายของร้านค้าขนาดเล็กดังกล่าวลดลง 11% เป็น 7.3 พันล้านรูเบิล รายได้ของทั้งกลุ่มเพิ่มขึ้น: 30% เป็น 724.5 พันล้านรูเบิล ผู้ค้าปลีกรายงานเมื่อวันก่อน

Renaissance Capital เตรียมขาย Perekrestok Express รายงาน X5

ร้านค้าขนาดเล็กดังกล่าวเป็น “กลุ่มที่แคบมาก” Igor Shekhterman ซีอีโอของ X5 Retail Group อธิบาย (คำพูดของเขาอยู่ในข้อความ) “90% ของการค้าปลีกอาหารที่มีการจัดระเบียบในรัสเซียถูกครอบครองโดยสามรูปแบบ ได้แก่ ร้านสะดวกซื้อ ซูเปอร์มาร์เก็ต และไฮเปอร์มาร์เก็ต ด้วยส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญในรูปแบบเหล่านี้และศักยภาพในการเติบโตต่อไป เราจึงตัดสินใจมุ่งเน้นความสนใจทั้งหมดของเราไปที่การพัฒนาคุณค่าที่นำเสนอของ Pyaterochka, Perekrestok และ Karusel โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมอสโก” Shekhterman ประกาศ

เครือข่าย Bakhetle ถูกวางขาย

เป็นไปได้ว่าเครือข่าย Perekrestok-express อาจเป็นที่สนใจของ Azbuka Vkusa สำหรับร้าน AV Daily ที่มีขนาดกะทัดรัด เนื่องจากมีแผนใหญ่ในการพัฒนาเครือข่ายนี้ Mikhail Burmistrov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Infoline-analytics เชื่อว่า ตามที่เขาพูด ผู้ค้าปลีกสามารถเรียกร้องส่วนสำคัญของเว็บไซต์ Perekrestok-express

ตัวแทนของ Azbuka Vkusa ยืนยันว่าบริษัทรับทราบถึงความตั้งใจของ X5 ที่จะขายเครือข่ายร้านค้าขนาดเล็ก ซึ่งเป็นไปได้ว่า Azbuka จะสนใจพื้นที่บางส่วนของคู่แข่งในมอสโกภายใต้ AV Daily ซึ่งมีประมาณ 20 ร้าน

ความสนใจที่เป็นไปได้อีกอย่างคือ บริษัท Nizhny Novgorod "Sladkaya Zhizn" ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายรายใหญ่ที่พัฒนาร้าน Spar ภายใต้ใบอนุญาต (รวมถึงในมอสโกว) Burmistrov ยังคงดำเนินต่อไป “พวกเขาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพในร้านค้าขนาดเล็ก รวมถึงแฟรนไชส์ย่อย” เขาตั้งข้อสังเกต ตัวแทนของ Spar Middle Volga (นิติบุคคลที่พัฒนา Nizhny Novgorod Spar) ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

เมื่อขายธุรกิจ Perekrestok-Express ทั้งหมด X5 คาดว่าจะได้รับเงินสูงถึง 3 พันล้านรูเบิล Burmistrov กล่าว ตามที่ตัวแทนของ X5 บริษัทสนใจที่จะขายเครือข่ายทั้งหมด 170 สาขาพร้อมกัน Perekrestok-express จะยังคงอยู่กับ X5 เขาระบุ ยังไม่มีรายชื่อผู้สมัคร แหล่งที่มาของ Vedomosti กล่าวเสริม: กระบวนการเพิ่งเริ่มต้นขึ้น

การตัดสินใจขาย Perekrestok-express เป็นสิ่งที่ถูกต้อง Burmistrov ประเมิน X5 สามารถขายเครือข่ายนี้ได้เมื่อสามปีที่แล้ว เมื่อกระบวนการเปลี่ยนแปลงธุรกิจมีความชัดเจน: มีรูปแบบที่ปรับขนาดได้ประสบความสำเร็จ เช่น ส่วนลดหรือซูเปอร์มาร์เก็ต มีรูปแบบที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ที่ต้องการการสนับสนุน (คารูเซล ไฮเปอร์มาร์เก็ต) ผู้เชี่ยวชาญให้เหตุผล “และรูปแบบ Perekrestok Express นั้นไม่สามารถปรับขนาดได้หรือเชิงกลยุทธ์” Burmistrov กล่าว

แต่เมื่อสามปีที่แล้วในภูมิภาคมอสโกไม่มีตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการพัฒนาเครือข่ายดังกล่าวและ Burmistrov ชี้ให้เห็นถึงผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ตั้งแต่นั้นมาคดี AV Daily และ Vkusvill ก็ปรากฏตัวในตลาดและเครือข่ายระดับภูมิภาคของ Yarche! และ Dolce Vita ด้วยรูปแบบ Spar ดังนั้นเขาจึงเลือกช่วงเวลาสำหรับการขายได้ดี "Perekrestok-express" ที่ไม่ทำกำไรจำนวนหนึ่งถูกปิดจุดที่มีการออกแบบที่ได้รับการปรับปรุงพื้นที่ร้านกาแฟและอาหารสำเร็จรูปที่หลากหลายได้รับการทดสอบเรียบร้อยแล้ว - อันที่จริงนี่คือการเตรียมการก่อนการขายเต็มรูปแบบ ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่า

ในช่วงต้นเดือนธันวาคม เครือข่าย O'Key แจ้งซัพพลายเออร์บางรายว่าซูเปอร์มาร์เก็ตจะปิดทำการตั้งแต่วันที่ 13 ธันวาคม ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์นมและเนื้อสัตว์กล่าวว่า บริษัทของพวกเขาไม่ได้รับแจ้ง แต่ O'Key หยุดการสั่งซื้อสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ตในเครือ หนึ่งในซัพพลายเออร์เครื่องดื่มแอลกอฮอล์รายใหญ่ที่สุดทราบว่า Perekrestki จะเปิดที่สาขา O'Key Express ในเดือนมีนาคม

ปัจจุบันสินค้าในร้านค้า O'Key ขายในราคาส่วนลด ตัวอย่างเช่น ในซุปเปอร์มาร์เก็ตข้างถนน Venevskaya ในพื้นที่ South Butovo คุณสามารถสังเกตชั้นวางที่ว่างเปล่าครึ่งหนึ่ง ตามข้อมูลจากผู้ขายพวกเขากำลังจะสิ้นสุดในเดือนมกราคมหลังจากนั้นร้านค้าจะปิด

เครือข่าย O'Key ไม่ตอบสนองต่อคำขออย่างเป็นทางการจาก DP บริการกดของ X5 Retail Group ได้แสดงความคิดเห็นจากข่าวประชาสัมพันธ์เมื่อเดือนที่แล้วซึ่งเผยแพร่โดยเกี่ยวข้องกับคำร้องที่ยื่นต่อ Federal Antimonopoly Service: "บริษัท กำลังพิจารณาความเป็นไปได้ในการเข้าซื้อกิจการซูเปอร์มาร์เก็ต (มากกว่า 30 รายการ ) ซึ่งปัจจุบันดำเนินการภายใต้แบรนด์ O' Kay เราร้องขอตำแหน่งของ FAS เกี่ยวกับความเป็นไปได้ของข้อตกลง ขั้นตอนต่อไปของบริษัทจะขึ้นอยู่กับการตอบสนองของแผนกและการเจรจากับคู่สัญญา”

จากข้อมูลของ Nikolay Gabyshev หุ้นส่วนผู้จัดการของบริษัทการลงทุน Peregrine Capital ในแง่หนึ่ง X5 และ O'Key อาจมีความเข้าใจอย่างชัดเจนว่า FAS จะอนุมัติข้อตกลงในที่สุด แต่เห็นได้ชัดว่ามีปัญหาทางเทคนิคที่ทำให้เกิดความล่าช้าในการพิจารณา แอปพลิเคชัน. ในทางกลับกัน รูปแบบ "ซูเปอร์มาร์เก็ต" สำหรับ O'Key นั้นไม่เกิดประโยชน์ และการเก็บรักษาไว้คือการสร้างความเสียหายเพิ่มเติม ดังนั้นเป็นไปได้มากว่าเจ้าของเครือข่ายตัดสินใจที่จะหยุดความสูญเสียทางการเงินที่ไม่มีวันสิ้นสุดนี้ “เห็นได้ชัดว่าซูเปอร์มาร์เก็ตมีการขาดทุนจำนวนมากจนไม่สามารถครอบคลุมได้แม้ในช่วงการค้าปีใหม่” ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำ

ณ วันที่ 1 ตุลาคม 2017 O'Key chain ดำเนินการซูเปอร์มาร์เก็ต 37 แห่ง ไฮเปอร์มาร์เก็ต 72 แห่ง และร้านลดราคา 59 แห่งในรัสเซีย

ก่อนหน้านี้ O'Key รายงานว่าการขายธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตภายใต้แบรนด์ O'Key เป็นหนึ่งในตัวเลือกสำหรับการปรับพอร์ตสินทรัพย์ให้เหมาะสม สิ่งนี้จะช่วยให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาไฮเปอร์มาร์เก็ตและส่วนลด

ผู้เชี่ยวชาญประเมินค่าใช้จ่ายของเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ต O'Key โดยอิงจากตัวคูณ 40% ของมูลค่าการซื้อขาย นั่นคือ คำนึงถึงหนี้สินของทั้งบริษัท แต่ไม่รวมอสังหาริมทรัพย์ จำนวนธุรกรรมอาจอยู่ที่ 7 พันล้านรูเบิล

ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา O'Key Group แสดงผลประกอบการทางการเงินที่อ่อนแอเมื่อเทียบกับผู้ค้าปลีกสาธารณะรายอื่นๆ เจ้าของเครือข่ายเปลี่ยนผู้จัดการระดับสูงหลายครั้งมีส่วนร่วมในการเพิ่มประสิทธิภาพเครือข่าย (พวกเขาขายที่ดินและไฮเปอร์มาร์เก็ต) แต่พวกเขาไม่สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของเครือข่ายได้

ตามรายงานของ O'Key Group ในช่วง 9 เดือนของปี 2017 รายได้สุทธิของกลุ่มเพิ่มขึ้น 2% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว เป็น 125.4 พันล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกัน การเติบโตของรายได้เป็นไปได้ด้วย Da! discounters ซึ่งพัฒนาเครือข่ายมาตั้งแต่ปี 2558 รายรับสุทธิในส่วนของไฮเปอร์มาร์เก็ตและซูเปอร์มาร์เก็ตลดลง 2.1% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 38.27 พันล้านรูเบิล

การลดลงของรายได้ในกลุ่มเกิดจากการลดลงของจำนวนร้านค้าแบบเครือข่ายเมื่อเทียบกับปีที่แล้ว และพลวัตของการเติบโตของการจราจร LFL ที่ลดลงเนื่องจากแรงกดดันด้านการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น

O'Key Group เป็นเจ้าของโดย Boris Volchek (เป็นเจ้าของ 29.52% ผ่าน GSU Ltd), Dmitry Korzhev (15.55% ผ่าน NISEMAX Co Ltd) และ Dmitry Troitsky (35.4% ผ่าน NISEMAX Co Ltd) และอีก 19 คน .53% อยู่ในฟรี การไหลเวียน