Yulia Rybakova: „Apă vie, pământ viu, aer viu. Promite yulia rybakova Calcul pentru ... virginitate
Șeful Agenției de Turism Komi, Yulia Rybakova, la Camera Publică din Komi, la o întâlnire cu membrii și experții săi, a dat răspunsuri dificile la întrebări simple despre când, în cele din urmă, fluxul de turiști se va repezi în republică ...
„Nu văd rostul”
Yulia Rybakova și-a bazat discursul pe povești despre clustere, linii de proiect, piețe țintă, hărți rutiere și segmente teritoriale. Membrii camerei au încercat să transfere conversația de la teorie la practică: când va începe turismul să se dezvolte în Komi și ce face departamentul relevant?
Oficialul a citat exemplul lui Ybitsa, care, totuși, este un proiect de producție Ybitsa, nu agenția. Din ideile sale, doamna Rybakova a reamintit festivalul Forest People, subliniind că 15 mii de oameni au participat la el.
Daria Shuchalina, membru al consiliului public al Agenției din Camera Publică, s-a îndoit că 15 mii erau spectatori reali. Evenimentul a avut loc în Piața Stefanovskaya din Syktyvkar, unde este dificil să împărțiți oamenii în cei care priveau festivalul de la trecătorii care se mișcau pentru afacerea lor.
Aceasta nu este statisticile mele, - a spus oaspetele VIP, explicând ce părere au poliția în funcție de metoda lor.
Daria Shuchalina a citat exemplul lui Ybitsa, care a fost vizitat de 19 mii de oameni în august. Indicatorul este dovedit de numărul de programe distribuite la intrare.
Poate ar trebui să organizați evenimente într-un etnoparc? Să folosiți parcul în sine mai activ și să numărați turiștii în același sistem ca și organizatorii multi-festivalului?
Yulia Lvovna a replicat:
Nu pot. Autoritățile Syktyvkar au cerut să amenajeze același „Oamenii pădurii” în capitala Komi pentru a dezvolta mediul urban. În ceea ce privește etnoparcul, nu văd niciun motiv să duc oaspeții până acum. Numărând același număr de turiști ... dar de ce?
Dar la începutul ședinței, șeful Agenției a vorbit despre necesitatea investițiilor suplimentare în etnoparc pentru a-și extinde activitățile. Și s-a plâns că Agenția atrage turiști, dar este dificil să numim numărul exact din cauza dificultăților de a ține evidența ...
Bazându-se pe ... virginitate
Pavel Potashov a încercat să atingă specificitatea în atingerea obiectivului de a transforma Komi într-o Mecca turistică:
Cum poate Komi să atragă ruși și străini? Cum ne diferim de alte regiuni pentru a oferi un produs original, exclusiv?
Răspunsul doamnei Rybakova a fost uluit:
Virginitate! Ei bine, vreau să spun, intactitatea naturii ...
Pavel Valentinovich a dezvoltat ideea:
Trebuie să faci ceva în natură. Un tip popular de recreere este pescuitul. Cu toate acestea, Agenția nu implementează astfel de proiecte turistice.
Cine vrea să se implice dacă nu poți pescui?! - a replicat Yulia Lvovna. - Am vorbit cu turoperatorii. Până la modificarea regulilor, nu este profitabil pentru ei să investească în pescuit.
Participanții au reamintit teza pe care a exprimat-o la începutul întâlnirii: Agenția va promova marca Komi ca o eco-republică, bazându-se pe natură. Doamna Rybakova a clarificat, spun ei, că a vrut să viziteze zonele de conservare a naturii. Membrii camerei au fost surprinși: administrațiile „Yugyd va” și rezervația Pechora-Ilychsky se ocupă, de altfel, de zeci de ani.
Participanții au dat sfaturi bune departamentului: să depaneze sistemul tururilor de weekend.
Și cine va veni când astfel de prețuri sunt pentru zboruri?! - a anunțat o altă scuză oficialul. Mai mult, la începutul ședinței, ea a evaluat pozitiv acțiunile „Corporației pentru Dezvoltarea Turismului”, a cărei conducere a folosit actualul „Ybitsa”, nu a ezitat să distribuie printre audiență invitațiile la evenimentul de etnoparc „Weekend romantic”. Potrivit directorului corporației, aceasta este o recreere obișnuită în parc, „doar înfășurată într-un pachet frumos”.
Pâini plate cu Kovzel
Galina Lapshina a sugerat utilizarea bucătăriei naționale: pentru a deschide calea către inimile turiștilor prin stomac. Yulia Rybakova a atribuit cu entuziasm agenției vânzarea de produse de patiserie Komi la Ybitsa, lăudându-se că a mâncat shangi împreună cu președintele Consiliului de Stat Igor Kovzel însuși și a promis că va acoperi întreaga republică cu pâine plată în 3 ani.
Așadar, în timp ce mâncați prăjituri de brânză, veți rezolva problemele cu Kovzel care vă împiedică să dezvoltați turismul: la aceleași prețuri pentru călătorii ... - Pavel Potashov sarcastic.
Yulia Rybakova a respins-o, spunând că a fost de acord cu șeful interimar al Komi să promoveze gastronomia. Despre ce? A rămas un mister.
Daria Shuchalina a întrebat de ce subvențiile acordate municipalităților vor fi alocate doar pentru 1,2 milioane de ruble și numai în toamnă: „Municipalitățile nu vor avea timp să stăpânească banii până la sfârșitul anului. Acum este sezonul ploios. Vara este o perioadă bună pentru amenajarea infrastructurii turistice. Este mai înțelept să eliberăm subvenții în primăvară. ”
Dna Rybakova a asigurat-o: subvențiile ar putea fi utilizate în 2015. Cu toate acestea, nu este clar cum să raportați la buget.
O altă problemă: lipsa autobuzelor. Autoritățile municipale sunt gata să le cumpere dacă alocați subvenții - a informat Daria Dmitrievna. - Vor să ofere transport operatorilor de turism, astfel încât să ducă oameni în zona lor și în vecini.
Șeful agenției și șeful corporației au declarat în unanimitate că nu au considerat acest lucru o problemă: doar districtul Ust-Kulomsky a depus o cerere. La sugestia lui Shuchalina de a monitoriza situația în cele 19 municipii rămase, oaspeții au ridicat din umeri ...
IA "Komiinform"
Apariția unei noi generații de consumatori Îmbătrânirea populației Economie de experiențe, impresii Valoarea unică și locală 2.255 mii oameni mii oameni. 923 de mii de oameni Raportul dintre fluxul turistic și Sankt Petersburg și participarea la marile muzee Piața turismului tradițional cultural și de excursie nu crește. Creșterea și dezvoltarea sunt posibile datorită piețelor conexe: motive pentru vizite; similar în satisfacerea nevoilor - distracție pentru plăcere și obținerea impresiilor; crestere rapida; orășeni mari și populari; semnificativ pentru dezvoltarea strategică a orașului. Noile megatendimente definesc segmente de piață în creștere:
3 1. Dezvoltarea unor strategii eficiente de dezvoltare a turismului (politica de specializare) 2. Proiectarea și dezvoltarea de noi rute și produse turistice la scară regională și interregională (gestionarea fluxurilor turistice) 3. Crearea unui produs turistic tehnologic (managementul produselor și vânzărilor) 4. Dezvoltarea de noi formate de spațiu urban și regional atractiv atât pentru locuitorii orașelor, cât și pentru turiști (politica de investiții) 5. Cercetare de piață, proiectarea mărcilor turistice regionale, dezvoltarea unor programe de promovare eficiente (comercializarea destinațiilor) Inelul de aur al Rusiei Colier de argint Marele Inel provincial Volga din regiunea Moscovei Marele traseu al ceaiului Trasee turistice interregionale
4
Cele mai bune practici Constrângeri majore și provocări Exemple Programe de imagine pentru sărbătorirea aniversărilor și sărbătorilor Utilizarea aniversărilor și sărbătorilor ca nucleu al programului de promovare. Accent pe atragerea resurselor federale Programe pe termen scurt, lipsa planificării pe termen lung aniversare a Sankt Petersburg aniversare a Novgorod 90 de ani de la Republica Karelia 90 de ani de la Republica Komi 100 de ani de la orașul Murmansk 300 de ani de la Lomonosov în Arhanghelsk Sărbătorirea a 1150 de ani de la statul rus (Staraya Ladoga, Veliky Novgorod, Izborsk) Crearea unui concept unificat de promovare legat de marca turistică generală a regiunii Utilizarea evenimentelor culturale ca nucleu al brandului Branding pe cont propriu Setarea incorectă a sarcinilor Desfășurarea unui ciclu incomplet de muncă Criza de luare a deciziilor și lipsa actualizărilor "Veliky Novgorod este Patria Rusiei" "Karelia este țara a o mie lacuri "NAO-depozitul nord-european al Rusiei Regiunea Leningrad-zona de recreere Pskov-All-Russian Maslenitsa Programele de promovare a rețelei bazate pe parteneriat și interacțiune Lipsa unui singur client Finanțare - subvenție, buget, partener Interacțiune interregională a diverselor comercianți privați Durată limitată Inel de argint (NWFD) O privire nouă asupra Rusiei (NWFD) Vara Leningradului (regiunea Leningrad) Sărbătorile din Karelia (Republica Karelia) Atracția și organizarea evenimentelor internaționale majore de poziționare a regiunilor Voința politică și capacitatea de a organiza lobby la nivel național și personal Acțiuni sistematice ale PEF la Olimpiada de la Sankt Petersburg la Cupa Mondială FIFA de la Sochi
Naturale și recreative: bogăția resurselor de apă (râurile Pechora și Vychegda, 75 de mii de lacuri); Suprafețe întinse de păduri curate (80% din teritoriu); Peisaje pitorești și monumente naturale (peste 350) Prezența unui sit natural UNESCO - păduri Virgin Komi Culturale și istorice: bogată mitologie și folclor al popoarelor finno-ugrice și vechilor credincioși; Cultura, ritualuri, meșteșuguri ale populației indigene; Situri arheologice: un sit paleolitic, cimitire de mamut, peșteri și sanctuare ale popoarelor fin-ugrice; Locuri religioase: biserici Old Believer; locuri asociate cu Stefan Permsky Accesibilitatea transportului în regiune: Comunicații feroviare și aeriene directe cu Moscova și Sankt Petersburg (2 ore cu avionul) Comunicații aeriene interne dezvoltate: 7 aeroporturi, o flotă de elicoptere etc.
Infrastructură subdezvoltată (obiecte și evenimente de tip sovietic), atracții locale, suveniruri de calitate scăzută (segment economic). Motivul principal este vizitatorii „ocazionali” din regiuni, un turism intern slab. Apariția obiectelor formatate (hoteluri cu lanțuri, catering, etc.), apariția magazinelor de suveniruri specializate, atracții la nivel de țară. Motivul principal este turismul intern (regional), spre sfârșitul etapei - turismul de intrare (țară). Un brand puternic, formate noi - un „produs unic”, apariția stilurilor de viață specializate și a centrelor de modă, atracții internaționale. Principalul motor este turismul de intrare și turismul străin, spre sfârșitul etapei - transferul de competențe în alte domenii (suveniruri pe piețele de consum etc.) Etapa I Etapa II Etapa III Moscova Sankt Petersburg Karelia Vologda Krasnoyarsk Altai Republica Komi 1. Concurență ridicată pentru turiști dedicat tipurilor recreative de turism (Altai, Karelia, Finlanda, Norvegia etc.) 2. „Natura închisă” a Republicii Komi, izolarea sa asupra sa, lipsa reputației și istoriei turismului de consum. 3. Infrastructura turistică nedezvoltată; 4. Accesibilitatea limitată a transportului la principalele obiecte naturale unice ale chiriei turistice; 5. Lipsa produselor turistice propriu-zise; 6. Dezvoltarea slabă a pieței regionale a serviciilor de tour-operator; 7. Costul ridicat al „accesului” pe teritoriu; 8. Resurse financiare limitate pentru promovare. REPUBLICA ECO RESTRICȚII KOMI ȘI PROVOCĂRI ÎN DEZVOLTAREA TURISMULUI ÎN REPUBLICA KOMI
CARACTERISTICILE PUBLICULUI ȚINTĂ Peste 35 de ani, majoritatea covârșitoare a acestora (82%) au studii superioare și au o distribuție egală între sexe. MODALITĂȚI DE CĂLĂTORIE Majoritatea turiștilor ecologiști în natură preferă să călătorească în perechi - 60%, familiile - 15%, singuri - 13%. Mai mult de jumătate dintre turiști preferă perioade de călătorie relativ lungi: zile. TENDINȚE ȘI TENDINȚE Turism natural și ecologic - creștere de la 13 la 17% pe an și o creștere a prețului unui produs turistic (de la milioane de dolari la milioane de dolari). Principala tendință este ecoturismul - o direcție în curs de dezvoltare pe piața turistică rusă este de un milion de dolari, piața europeană este de 20 de ori mai mare și se ridică la 5-6,3 miliarde de dolari, iar piața mondială este de miliarde de dolari. Potențialul de creștere a pieței este semnificativ - costul redus al infrastructurii, în raport cu toate celelalte tipuri de turism. JUCĂTORI CHEIE Lideri de piață în Rusia: Altai, Baikal, Karelia Lideri de piață din lume: Africa, America de Sud, Europa de Nord
Lucrare consecventă cu diferite segmente de piață, de la crearea unei infrastructuri de bază la produse de nișă la nivel internațional. Etape Mutare strategică Segmente de sprijin Povești de succes Brand teritorial Etapa 1 - Lucrul cu fluxul turistic existent Turism urban Trasee de mers pe jos pentru turism urban și suburban, Eco-forum, o rețea de mini-hoteluri și case de oaspeți, calendar de evenimente, clustere turistice și recreative Național (marca teritoriului este implementată prin proiecte culturale locale) Etapa 2 - Lucrul cu piețele turismului intraregional Turism de pescuit și vânătoare, turism de natură Concurență în capturarea graylingului, »festival de etnocultură urbană Parma-Fest, tururi de pescuit, mărci locale, serviciu de salvare, rețea TIC și portal multifuncțional privind turismul Standarde de mediu în viață, afaceri și construcție, mărci de bunuri locale Etapa 3 - Intrarea pe piețele naționale și mondiale cu produse de nișă unice Turism natural, turism de pescuit și vânătoare, turism recreativ Dezvoltarea așa-numitului „turism spiritual” (pelerinaj, practici spirituale orientale), concurență internațională pentru lângă pește, trasee ecologice Poziționare internațională
PARAMETRI CHEIE Nucleul ofertei turistice Resurse etno-culturale și naturale-recreative ale Republicii Resurse generale Stâlpi meteorici pe platoul Man-pupuner Știri generale ocazie 100 de ani de la Republica Komi Sloganul „Republica Eco Komi” TENDENȚE ȘI TENDINȚE Extinderea teritoriului conștiinței ecologice în structura conștiinței publice ... Filozofia „ecologizării”. Dinamica pozitivă de creștere constantă a pieței ecoturismului rus și internațional. STRATEGIE STRATEGIE Creșterea semnificației și valorii (valorificarea) resurselor naturale și etnoculturale ale Republicii Komi pentru a extinde oportunitățile de integrare a acestora pe piață. Atracția resurselor lipsă Dislocarea imaginii negative a regiunii materiei prime și a teritoriului GULAGului din conștiința consumatorului VIZIUNEA REZULTATELOR DEZVOLTĂRII Marca propusă este organică pentru codul cultural al populației locale a Republicii Komi. ...
1. Corporație pentru dezvoltarea turismului Republicii Komi (funcție de proiectare și marketing) 2. Forum anual anual de ecoturism Hedgehog - o platformă publică anuală interregională deschisă pentru a discuta despre infrastructura turistică a turismului de natură, specificul promovării teritoriilor, tehnologiilor de mediu, eco-turismului și tuturor tipurilor de turism de natură 3 .Festivalul "Parma-fest" este o platformă publică deschisă pentru promovarea culturii Komi și a culturii fin-ugrice în general, ca bază a ofertei în segmentul turismului etnografic, natural și gastronomic. 4. Komi-trophy - un proiect de informare care promovează traseele off-road active și sportive 5. Dezvoltarea unei platforme unice pentru servicii turistice în Republica Kazahstan pe internet - include un portal turistic modern și un sistem de site-uri pentru publicul țintă 6. Calendarul regional al evenimentelor turistice - selecție, asistență și formarea unui produs turistic de evenimente 7. Sistemul de centre de informare turistică - un proiect pentru formarea infrastructurii de informații și servicii la principalele puncte de intrare a turiștilor în regiune 8. Programul de promovare: o carte de brand turistic specializată a teritoriului, integrarea mărcii în oraș și spațiul regional, suveniruri promoționale, o linie bunuri și servicii sub marca Eco Republic. 9. Dezvoltarea produselor turistice care susțin poziționarea principală a ECO REPUBLIC KOMI
CORPORAȚIA PENTRU DEZVOLTAREA TURISMULUI REPUBLICII KOMI 1. Corporația a fost creată și funcționează, a fost dezvoltată o identitate corporativă, a fost lansat un site web, a fost emisă o garanție financiară a unui tour operator. 2. A fost semnat un acord privind un proiect de cooperare interregională în nordul Rusiei. 3. Documentele constitutive sunt pregătite pentru înființarea Asociației pentru Turismul Intern PROIECTE DE INVESTIȚII 1. Tabăra de ecoturism Hedgehog a fost concepută și lansată pentru turism de evenimente și pescuit 2. S-au dezvoltat conceptul și planul de afaceri al unui hotel de agrement de familie în format etno-sat. 3. A fost pregătit un pachet de specificații tehnice pentru elaborarea planurilor de afaceri pentru proiectele de investiții ale Republicii Komi. Dealul Tsilemskaya ". 4. Turul feroviar al weekendului „Cunoașterea cu Udora”, 5. Programul de turism social „Pe nouă paralele” 6. Turul feroviar interregional în nordul rus 1. Forumul ecoturistic EZh 2. Prezentările Republicii sub un nou brand 3. Sala de conferințe, decorată în identitate corporativă 4. Seminarii pe principalele produse ale Corporației CONGRES PRODUSE
Ukhta: specializare în congrese și afaceri (pe baza Universității Tehnice); turism industrial Syktyvkar și împrejurimile sale: cultural, educațional, plin de viață, pelerinaj, turism recreativ Ust-Tsilma, Izhma: pelerinaj și turism spiritual Vorkuta: punctul de plecare pentru tururi active și arctice; peisaje memorabile ale Uralului subpolar GULAG: Inta, Vuktyl, Pechora - excursii active în Uralele subpolare; turism activ în natură. Districtul Troitsko-Pechora: ecoturism, turism activ, toate tipurile de turism de natură DEZVOLTAREA TURISMULUI ÎN REPUBLICA KOMI - PASUL URMĂTOR Satul Yb și împrejurimile sale: etno turism
LLC "Corporația pentru dezvoltarea turismului în Republica Komi" telefoane: (8212); 8 (912); 8 (904) Director general: Rybakova Yulia Lvovna Site-ul web al eco-forum ezheforum.rf Conceptul forumului a fost dezvoltat de grupul de consultanță „City of Masters” (Sankt Petersburg). Prezentarea a folosit fotografii de A. Kaseva, A. Suleikov, S. Murunov, Agenția de Informații „BNK”, site-ul oficial al RostourismULUI DE LA SURSE DESCHISE PE INTERNET CU OPYRIGHT „Corporația pentru Dezvoltarea Turismului din Republica Komi” © 2013
- Yulia Lvovna, ai venit în republică acum doi ani. Ce știau ei despre Komi înainte?
- Aproape nimic. Odată am ținut un seminar pentru profesorii voștri la invitația rectorului Academiei Serviciului Public Nina Nesterova. Și am fost și la forumul despre etno-turism, când etnoparcul a fost deschis în Yba. Dar aceste vizite nu au produs nimic special.
Am lucrat în Uniunea Rusă a Industriei de Călătorii, m-am angajat în dezvoltarea turismului în nord-vest, dar Komi nu a fost aproape niciodată reprezentat: nici la congrese mari, nici într-o întâlnire profesională, nici printre operatorii de turism.
Acum Republica a început să se angajeze serios în dezvoltarea turismului, de fapt, s-au făcut investiții mari în proiecte de la zero. Același etnoparc este o confirmare a seriozității intențiilor. Komi și-a identificat conducerea în lumea finugrică. Ea a spus că este gata să devină platforma în care toate popoarele finno-ugrice își pot reprezenta cultura.
Decizia corectă de proiectare a fost, de asemenea, dezvoltarea dezvoltării accesibilității de transport a regiunii. Astăzi Komi este un teritoriu fără fund. Pe de o parte, aceasta este o caracteristică puternică, deoarece a fost posibilă păstrarea naturii și a tradițiilor populare. Pe de altă parte, trebuie să lucrăm și să lucrăm la infrastructura rutieră.
- Astăzi, fiecare municipalitate are un departament de turism.
- Tendința de dezvoltare a Komi din ultimii 40-60 de ani este exclusiv dezvoltarea industrială, extragerea materiilor prime. Schimbarea conștiinței, convingerea oamenilor că resursele naturale pot fi privite într-un mod diferit, că pot fi câștigate fără cheltuieli sau ruine, este cel mai dificil lucru de astăzi. În același timp, turismul este foarte strâns legat de populația locală și trebuie să înțeleagă de ce au nevoie de el. Astfel de oameni-devotați apar deja, sunt în fiecare municipalitate. De exemplu, Ust-Tsilemskaya Gorka arată că turismul de evenimente poate fi dezvoltat la nivelul districtului municipal.
- Nordicii cred că odihna este atunci când au plecat spre sud, spre mare.
- Acest stereotip trebuie rupt. De exemplu, există o mulțime de lucruri interesante în jurul lui Ukhta. De exemplu, ar putea fi dezvoltat turismul științific. În imediata apropiere a orașului, pe aflorimentele stâncoase, pot fi observate diferite procese geologice.
Pe Yarega există o mină de petrol deschisă unică (singura din lume!), Un obiect puternic pentru atragerea turiștilor. Desigur, există o chestiune de accesibilitate și siguranță, dar dacă nu puteți coborî în mină, atunci trebuie să veniți cu o expunere. Știu, apropo, că în Ukhta există băieți activi din societatea EcoTourism Komi care organizează tururi în vecinătatea orașului și chiar au venit cu un suvenir - o sticlă de ulei.
Trebuie să începem cu piața internă, cu cetățenii noștri și să le oferim tururi de weekend. Aceasta este o nișă pentru întreprinderile mici. Oamenii nu știu ce să facă în weekend.
Și orașul în sine ar trebui să devină o atracție turistică. Este important ca o persoană care trece prin Ukhta în tranzit să rămână aici. M-am plimbat prin oraș și am investit în economia sa. Trebuie să vă gândiți cum să interesați un turist. Selectați obiecte care pot fi afișate nu numai iubitorilor de istorie locală, ci și turiștilor din afară.
A treia nișă este evenimentele de afaceri. Acesta este unul dintre cele mai profitabile segmente ale industriei turismului, deoarece oamenii care vin la convenții cheltuiesc cei mai mulți bani. Multe regiuni luptă pentru ele. Dar această strategie trebuie să aibă o specializare clară. Ukhta trebuie să proiecteze două sau trei evenimente puternice care să reflecte punctele forte ale orașului în știință și educație. Ar trebui să devină un loc de discuție asupra unor probleme importante. Este o zonă strategică separată care necesită conducere urbană. Dar plătește dividende.
- Recent, ca membru al delegației de turism, ați plecat în Crimeea. Tu ce crezi?
- Crimeea ne era accesibilă chiar și atunci când era ucraineană. Dacă șase milioane de turiști sunt anunțați pe an, atunci aproape doi dintre ei sunt ai noștri. Un alt lucru este că, din diverse motive, infrastructura Crimeei nu a fost mult actualizată, iar rușii s-au obișnuit recent cu un nivel ridicat de servicii. (Chiar și Teritoriul nostru Krasnodar s-a ridicat serios la acest nivel.) În general, nu trebuie să vă așteptați la un serviciu răcoros, dar există un climat minunat, aerul, briza mării ... Aceasta este o bună oportunitate pentru îmbunătățirea sănătății. Am fost în Evpatoria și Yalta, unde ni s-au arătat diverse obiecte.
Nu am simțit niciun pericol acolo. Modelul este restructurat: legislativ, bugetar, financiar. Dar acest lucru nu ar trebui să afecteze turiștii.
- Ai vizitat-o \u200b\u200bși pe Saki? Cum este sanatoriul nostru „Strălucirea Nordului”?
- Sanatoriul funcționează bine, oaspeții sunt bineveniți. Ne-am confirmat intențiile de a lucra în baza acordului care a fost semnat anul trecut între guvernul Republicii Komi și conducerea Crimeei. Se știe deja că zborul „Syktyvkar - Simferopol” va fi inclus în numărul celor subvenționate. Într-un scenariu bun, aceste zboruri la prețuri reduse vor apărea în iunie.
- În urmă cu aproximativ un an, subiectul mărcii republicii a fost discutat energic. Corporația pentru Dezvoltare Turistică, pe care o conduceați atunci, a anunțat că câinele cu patru ochi și mora ar putea deveni un astfel de brand.
- Când am început să lucrăm, ne-am confruntat cu o ignoranță absolută în mediul extern cu privire la Republica Komi. Nu avea marcă, cu excepția trecutului Gulag. Când am spus la Sankt Petersburg că plec să lucrez la Komi, mulți au fost surprinși: „Este atât de departe!” Potrivit sondajelor noastre, dintr-o sută de oameni, doar patru ar putea spune ceva despre Komi. Un militar care se pare că a slujit aici, un alpinist și o fată, o vânzătoare de papetărie, care știe despre republică din ziarul Snegurochka.
Pentru a atrage aici turiști din afară, trebuie să le spuneți ce este? A spune că Komi este un fost Gulag nu este chiar strategia potrivită. Aceasta este o moștenire istorică, o memorie. Pentru a atrage turiști, trebuie să explicați care este principala valoare a teritoriului. Prin urmare, un grup de experți a lucrat la acest lucru, care a identificat codul cultural al teritoriului.
Brandul Komi se bazează pe un mure, un câine de vânător, un calendar de pescuit, care vorbește despre caracterul ecologic al conștiinței populației locale. Fiecare animal are timpul său pentru a nu deranja echilibrul natural. Corectați viața în armonie cu lumea înconjurătoare.
În cele din urmă, valoarea cheie a teritoriului a fost exprimată de brand - ECO-Republic. Am susținut un seminar pentru a susține marca cu antreprenori locali. Am încercat să ajungem la un acord cu aceștia, astfel încât să apară un pachet de oferte de călătorie care să susțină marca: „Republica Komi este o ființă vie. Apă vie, pământ viu, aer viu. " Și am realizat trei linii de produse pentru fiecare direcție, care au fost deja prezentate pe piețele de călătorii.
- Care sunt planurile tale pentru vara asta?
- Sunt în curs pregătirile pentru cel de-al doilea forum turistic „Ezh”, care va avea loc la Syktyvkar în septembrie. Anul acesta va fi dedicat infrastructurii de turism natural. Aducem tehnologii aici, astfel încât antreprenorii și investitorii locali să înțeleagă și să primească cea mai bună experiență rusă și mondială.
În iunie, în Syktyvkar lansăm un nou proiect - festivalul Forest People, prin care vom discuta despre produsele turistice bazate pe un aspect etnic. Aceasta include gastronomie, meșteșuguri și programe cu scufundare în viața populației locale.
În martie, am condus de-a lungul așa-numitului „inel de taiga”: Syktyvkar - Ust-Kulom - Ukhta - Emva - UstVym - Syktyvkar. Acesta este un tur de weekend care poate începe de oriunde. Vrem să dezvoltăm un cluster turistic pe baza acestui traseu. Reunește municipalitățile, colectează toate proiectele lor și începe să atragi oameni folosind resurse comune. Vara va mai fi un tur de testare. De asemenea, intenționez să fac o plimbare prin teritoriile în care nu am fost încă - Usinsk, Inta, Vorkuta, Pechora ...
*** „Se știe deja că zborul„ Syktyvkar - Simferopol ”va fi inclus în numărul celor subvenționate.”
REFERINTA NOASTRA
Rybakova Yulia Lvovna s-a născut pe 9 noiembrie 1966 în Togliatti. În 1991 a absolvit Institutul de Energetică Ivanovo cu o diplomă în Electronică Industrială. În 2000, a urmat recalificarea la Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse în cadrul programului de Management Cultural, precum și în cadrul programului Master of Science in Cultural Management de la Universitatea Robert Gordon (Aberdeen, Marea Britanie).
Din 2012 - director general adjunct al SA „Fondul pentru sprijinirea proiectelor de investiții din Republica Kazahstan”.
2013 - Director general al Corporației pentru Dezvoltarea Turismului din Republica Kazahstan.
Din 4 decembrie 2013 - șef al Agenției de Turism din Republica Kazahstan.