Producția medie orară este determinată de raport. Formula pentru producția medie anuală a unui lucrător. Operatii de incarcare si descarcare


Cum să preveniți întârzierile în punerea în funcțiune a proiectelor de construcție?

Cum se monitorizează productivitatea lucrătorilor din construcții?

Cum să creșteți productivitatea muncii și să reduceți timpul de construcție?

Probleme de construcție pe termen lung

Uneori, construcția de facilități este întârziată, iar punerea în funcțiune a locuințelor este întârziată. Se crede că principalele motive pentru astfel de situații sunt instabilitatea economică generală a țării, o scădere a solvabilității populației și o scădere a producției industriale.

Cu toate acestea, nu totul poate fi pus pe seama crizei economice. Factorul determinant în livrarea și punerea în funcțiune la timp a clădirilor este în multe cazuri organizarea muncii pe șantierele de construcții. Angajarea de personal slab calificat, defecte și calitatea slabă a muncii, lent al angajaților din departamentele de aprovizionare și contabilitate, control slab asupra executării lucrărilor de către managerii întreprinderii, șefii de instalații și șantiere, calendar incorect și planificare operațională, eșecuri în exploatarea transporturilor și utilajelor, motivarea ineficientă a muncii - și aceasta nu este o listă completă a motivelor pentru productivitatea scăzută a muncii pe șantierele de construcții.

Iar ritmul construcției îi determină în mare măsură costul. Aceasta înseamnă că productivitatea muncii necesită o atenție atentă și o monitorizare constantă.

Productivitatea muncii în construcții este caracterizată de indicatori precum intensitatea muncii și producția pe muncitor principal.

Indicatori de productivitate a muncii în construcții

Indicatorii efectivi ai productivității muncii în construcții în majoritatea cazurilor sunt calculați în Formularul nr. 2 - raportul de estimare se formează în programul Grand Estimate sau într-un alt program similar pe baza Certificatului de acceptare a lucrărilor finalizate (întocmit de managerii de șantier) .

Un act este un document intern al unei organizații și poate fi întocmit sub orice formă. Principalul lucru este că conține toate informațiile despre implementarea unei anumite etape de lucru în natură la o anumită instalație.

Actul este verificat și aprobat de către reprezentanții departamentului de construcție a capitalului (supraveghere tehnică).

Pentru fiecare șantier se întocmește un act la sfârșitul perioadei de raportare după finalizarea unei anumite etape a lucrărilor de construcție și instalare (fiecare șantier realizează un anumit tip de lucrări generale de construcție). Lista aproximativă a zonelor:

  • lucrari de finisare;
  • lucrări de zidărie;
  • lucrari de instalatii electrice;
  • lucru cu curent redus;
  • lucrari de reparatii electrice;
  • lucrări speciale și tăiere gaz;
  • Lucrări de instalații sanitare și instalare de sisteme sanitare;
  • instalarea sistemelor de ventilație și aer condiționat;
  • montaj și producție de structuri metalice;
  • lucrări monolitice etc.

Intensitatea muncii: calculăm și analizăm

Devizele-acte generate de departamentul de deviz pe baza certificatelor de acceptare a lucrărilor finalizate pe șantier indică volumul lucrărilor efectuate în termeni fizici și valorici, luând în considerare costul standard estimat al unei unități de lucru, costurile generale și profitul estimat. .

În câmpul superior al documentelor generate este indicată intensitatea totală de muncă estimată și normativă a lucrărilor de construcție și montaj (costuri cu forța de muncă pentru întreg volumul lucrărilor de construcție și montaj efectuate conform actului).

Devizul propriu-zis indică intensitatea standard de muncă estimată (costurile cu forța de muncă) a muncii prestate în contextul operațiunilor, tipurile și subtipurile de muncă pentru fiecare unitate de muncă (coloana 15) și pentru volumul efectuat (coloana 8). Acestea constituie intensitatea totală de muncă a muncii prestate, specificată în act.

Pentru a analiza productivitatea muncii unei organizații de construcții, sunt utilizate în principal datele privind intensitatea totală a muncii și costul muncii efectuate în temeiul actului.

Acest lucru se datorează faptului că în timpul construcției sunt efectuate multe tipuri și subtipuri de lucrări, care, printre altele, sunt, de asemenea, împărțite în operațiuni. În plus, unitățile de măsură pentru volumul de muncă pot fi diferite (metri pătrați, cubi și liniari, tone și kilograme, bucăți etc.). Prin urmare, analiza intensității muncii pe operațiuni, subtipuri și tipuri de muncă este destul de intensivă în muncă.

Cu toate acestea, în cazul în care programul de construcție este perturbat în mod semnificativ și restanța crește, este necesar să se determine cu exactitate cauza și/sau cei responsabili. În acest caz, va fi necesar nu numai să se analizeze indicatorii intensității efective a muncii pentru majoritatea articolelor din nomenclatură ale lucrărilor de construcții și instalații, ci și să se facă cronometrarea și să fotografieze timpul de lucru direct la locul de muncă.

Timpul va permite, de asemenea, să se afle cât de mult corespund standardelor de intensitate a muncii normative estimate costurilor reale și optime ale forței de muncă.

Intensitatea muncii la lucrările de construcție și instalare— aceasta este valoarea costurilor cu forța de muncă pe unitate sau volum de muncă în ore-muncă, zile-muncă etc.

Valoarea costurilor cu forța de muncă pentru volumul lucrărilor de construcție și instalare(TZO) se calculează ca suma timpului de lucru petrecut pentru producerea acestui tip de muncă de către fiecare angajat al șantierului (echipă, organizație):

TZO = V 1 + V 2 + V 3 + … + V n ,

unde B 1 este timpul lucrat de primul muncitor principal etc.

De exemplu, într-o brigadă de muncitori monolitici sunt 20 de oameni. Fiecare dintre ei a lucrat 184 de ore în august turnând plăci de podea (conform fișelor de pontaj). Costurile efective ale forței de muncă pentru volumul de muncă sau intensitatea muncii la instalarea plăcilor au fost:

184 de ore × 20 de persoane = 3680 ore om

Intensitatea muncii estimată și normativă determinată în conformitate cu standardele de stat de estimare elementară pentru lucrări de construcții, aprobate prin Rezoluția Comitetului de Stat pentru Construcții din Rusia în 2001.

UESN sunt utilizate pentru a calcula necesarul de diverse resurse (costuri cu forța de muncă ale lucrătorilor din construcții, mașinilor, timpul de funcționare a mașinilor și mecanismelor de construcții, resurse materiale) la efectuarea lucrărilor de construcție și instalare și pentru a întocmi, pe baza acestora, estimări (deviz) pentru realizarea acestor lucrări prin metode de resursă și indice de resurse.

În exemplul nostru, intensitatea standard de muncă estimată constă din suma costurilor cu forța de muncă pentru pozițiile 43, 44, 52, 54, 56, 58 gr. 15 din deviz și se ridică la 2696 ore om.

Să stabilim cât de mai mari sunt costurile efective cu forța de muncă față de cele normative estimate:

3360 ore persoană - 2696 ore persoană = 664 ore persoană.

Acum să ne dăm seama care este motivul și să încercăm să-l eliminăm.

S-ar părea că este ușor să calculați intensitatea reală a muncii și să efectuați analiza elementară a acesteia. Cu toate acestea, nu toate sunt atât de simple. Și în primul rând, pentru că din documentele disponibile (certificat de recepție a lucrărilor de construcție și instalare și raport de deviz) este imposibil să se identifice nici volumul, nici intensitatea forței de muncă a lucrărilor neterminate din perioadele anterioare, completate și documentate cu certificat de recepție în perioada de raportare. . Adică, calculul de mai sus al intensității efective a muncii poate fi complet incorect dacă a existat o „lucrare în curs” la începutul perioadei de raportare.

Cum se rezolvă această problemă?

Managerii de șantier sunt obligați să păstreze jurnalele de producție și să noteze în ele data de începere a fazei de lucru. În plus, jurnalele trebuie să țină evidența îndeplinirii zilnice a sarcinilor în schimburi în termeni fizici în contextul muncii efectuate cu distribuție către personalul de șantier (cine, când și unde a lucrat).

Astfel, pe baza datelor de jurnal, este posibil să se determine complexitatea reală a realizării unei anumite etape de lucru. Perioada de lucru până la data recepției și închiderii, ținând cont de „incompletarea” perioadelor anterioare, trebuie să fie indicată în actul intern de recepție a lucrărilor de construcție și instalare:

Astfel, calculul și analiza intensității efective a muncii a muncii vor arăta diferit.

Intensitatea reală a muncii - 4168 ore-om.

Excesul total al costurilor efective cu forța de muncă față de costurile standard estimate cu forța de muncă:

4168 ore persoană - 2696 ore persoană = 1472 ore persoană, sau 54,5%. Această dimensiune a abaterii necesită o analiză serioasă.

Concluzie

Costurile forței de muncă pentru montarea plăcilor depășesc intensitatea estimată a forței de muncă normative cu 1.472 ore-om. Aceasta înseamnă că termenul de finalizare a proiectului doar din cauza creșterii costurilor cu forța de muncă pentru construcția plăcilor de podea a fost amânat de:

1472 ore persoană / 20 persoane = 73,6 ore, adică mai mult de 9 ture medii cu o durată de 8 ore sau mai mult de 6 ture a câte 12 ore fiecare.

Termenele decalate pentru livrarea lucrărilor monolitice înseamnă o întârziere în finalizarea lucrărilor de zidărie, finisare, acoperiș și instalarea rețelelor interne ale casei și alte lucrări. Trebuie să aflăm motivul.

Intensitatea muncii monolitice poate fi influențată în primul rând de funcționarea pompei de beton și de calitatea amestecului de beton, în special:

1. Compoziția amestecului de beton.

2. Diametrul conductei de beton.

3. Capacitatea de operare a pompei de beton.

4. Lungimea conductei de beton, podeaua instalației în construcție.

5. Condiții meteorologice (temperatura scăzută a aerului).

6. Sistem de pompare pentru beton.

7. Numărul de coturi ale conductelor de beton.

8. Calitatea instalării tuturor sistemelor de pompe de beton.

9. Încălcarea condițiilor de funcționare a pompei de beton.

Motivul creșterii intensității forței de muncă pot fi și pauzele tehnologice necesare, mai lungi decât cele prevăzute în standardele de deviz: începutul și sfârșitul unui schimb, pauze în livrarea betonului, ridicarea și transferul armăturii la locul de instalare, verificarea si curatarea cofrajului etc.. Aici pot fi utile datele de cronometrare.fotografii ale unei zile lucratoare la santierul monolit.

Dacă motivul întreruperilor tehnologice este considerat obiectiv și durata acestora este justificată, acest lucru trebuie luat în considerare la analiza intensității muncii.

Motivul creșterii intensității forței de muncă pentru toate tipurile de lucrări de construcție și instalare poate fi:

  • ritm insuficient de lucru în prezența tuturor condițiilor necesare pentru muncă:

Calificări scăzute ale muncitorilor și inginerilor;

Sistem ineficient de motivare a muncii;

Nivel scăzut de disciplină a muncii și de producție a lucrătorilor de pe șantier;

  • opriri cauzate de lipsa materialelor din cauza defecțiunii mașinilor și mecanismelor, lucrului neregulat al departamentului de aprovizionare;
  • slabă organizare a lucrărilor de construcție și instalare, lipsa de planificare și control eficace;
  • fluctuația personalului;
  • lipsa mecanizării de bază a lucrărilor de construcție sau nivelul scăzut al acesteia (principalii muncitori de pe șantier trebuie să fie dotați cu unelte moderne de construcție mecanizate);
  • condițiile meteorologice (temperaturile scăzute ale aerului încetinesc semnificativ ritmul construcției);
  • echipament tehnic slab și utilizarea tehnologiilor învechite.

La utilizarea acestei metode de calcul a intensității muncii a muncii pot apărea dificultăți în atribuirea datelor privind orele de muncă lucrate, înregistrate în fișa orelor de lucru a șantierului, unuia sau altuia act de acceptare a muncii prestate, dacă mai multe acte sunt închise pentru site-ul într-o lună și lucrările efectuate de altă natură se desfășoară în cursul lunii sunt aproape paralele.

Pentru a nu complica sarcina și pentru a nu efectua calcule inutile, puteți analiza volumul intensității muncii pentru mai multe certificate de acceptare pentru lucrările de construcție și instalare finalizate în perioada de raportare.

Ieșire

Unul dintre cei mai importanți indicatori ai productivității muncii în construcții este producție- volumul lucrărilor de construcție și montaj efectuate într-o anumită perioadă (oră, zi, lună, trimestru, an), pe un muncitor principal. Acesta este cel mai comun și universal indicator al productivității muncii.

Producția în construcții poate fi determinată în termeni fizici și monetari. In practica, pentru analiza productivitatii muncii, indicatorul productiei in termeni valorici este cel mai des folosit pe baza volumului total de lucrari de constructii si instalatii conform devizului-act de receptie a muncii efectuate.

În general, pe baza rezultatelor lucrărilor șantierului și șantierului, producția este determinată de suma tuturor certificatelor de acceptare pentru lucrările finalizate.

Pentru a determina randamentul per muncitor sau pe oră de om în termeni de valoare, este necesar să se împartă volumul lucrărilor de construcție și instalare la numărul de personal cheie care a efectuat această muncă sau la numărul de ore de muncă lucrate.

Folosind o analiză comparativă a indicatorilor de producție standard și efectivi, este posibil să se determine cât de productiv a lucrat un anumit site sau o echipă, să se afle motivele productivității scăzute a muncii și să se ia măsuri pentru a reduce timpul de construcție.

Să luăm în considerare un exemplu de calcul a producției planificate și reale și procedura de analiză a acesteia.

Formula standard pentru calcularea ieșirii:

B = O / H av/sp,

unde B este ieșit;

O - volumul muncii prestate;

H av/sp - număr mediu.

Adică, pentru a calcula producția per angajat, trebuie să cunoașteți numărul de personal. Formula standard pentru calcularea producției include numărul mediu de angajați, în care trebuie împărțit volumul lucrărilor de construcție și instalare efectuate.

Cu toate acestea, una dintre caracteristicile construcțiilor este nivelul ridicat de fluctuație a personalului din cauza condițiilor dificile de muncă și a salariilor mici.

În plus, dacă o companie de construcții construiește mai multe proiecte în același timp, poate „muta” lucrătorii de la un șantier la altul (pentru a respecta termenele limită).

De asemenea, trebuie să luăm în considerare absenteismul frecvent, beția, rănile - toate acestea sunt departe de a fi neobișnuite în construcția noastră.

Prin urmare, calcularea producției ținând cont de numărul mediu de șantiere și de organizarea construcțiilor în ansamblu nu va da rezultatul corect.

Cum să determinați corect producția?

În orice organizație de construcții, producția muncitorilor trebuie luată în considerare în foile de pontaj și jurnalele de producție. Pe baza acestor date, este posibil să se întocmească un rezumat zilnic al producției muncitorilor din construcții către șantiere, pe șantier. Și atunci când calculați numărul de lucrători, utilizați numărul mediu zilnic de lucrători pentru a determina producția.

Să luăm în considerare diferențele dintre rezultatele calculării numărului mediu și mediu zilnic de angajați într-o organizație de construcții.

Numărul mediu de angajați se calculează după cum urmează:

H av/sp = (Număr la începutul perioadei + Număr la sfârșitul perioadei) / 2.

Calculul numărului mediu de angajați este în tabel. 1-3.

tabelul 1

Calculul efectivului mediu pentru șantiere și facilități de la 08.01.2016

Ziua lunii

Complot

Zona lucrari de finisaje

Zona lucrari de zidarie

Zona de lucru cu curent redus

Zona de lucru sanitare

Zona de instalare a geamurilor cu geam dublu

Zona de lucrări monolitice

masa 2

Numărul personal de la 31.08.2016

Ziua lunii

Numele site-ului

Zona lucrari de finisaje

Zona lucrari de zidarie

Zona de lucru instalatii electrice

Zona de lucru cu curent redus

Zona reparatii electrice

Lucrari speciale si zona taiere gaz

Zona de lucru sanitare

Zona de instalare a sistemelor de ventilatie si aer conditionat

Sectie de montaj si productie de structuri metalice

Zona de instalare a geamurilor cu geam dublu

Zona de lucrări monolitice

Numărul total de zile-om lucrate pentru toate zonele din două locații

Tabelul 3

Numărul mediu de angajați

Lună

Numele site-ului

Numărul mediu de angajați pentru luna august

Zona lucrari de finisaje

Zona lucrari de zidarie

Zona de lucru instalatii electrice

Zona de lucru cu curent redus

Zona reparatii electrice

Lucrari speciale si zona taiere gaz

Zona de lucru sanitare

Zona de instalare a sistemelor de ventilatie si aer conditionat

Sectie de montaj si productie de structuri metalice

Zona de instalare a geamurilor cu geam dublu

Zona de lucrări monolitice

Numărul total de zile-om lucrate pentru toate zonele din două locații

Tabelul 4

Calculul numărului mediu zilnic

Lună

Numele site-ului

Numărul zilnic mediu total pentru două obiecte

În total, numărul mediu zilnic pentru unitatea de pe stradă. Zhuravleva, 46

În total, numărul mediu zilnic pentru unitatea de pe stradă. Pankrashchenko, 44

Zona lucrari de finisaje

Zona lucrari de zidarie

Zona de lucru instalatii electrice

Zona de lucru cu curent redus

Zona reparatii electrice

Lucrari speciale si zona taiere gaz

Zona de lucru sanitare

Zona de instalare a sistemelor de ventilatie si aer conditionat

Sectie de montaj si productie de structuri metalice

Zona de instalare a geamurilor cu geam dublu

Zona de lucrări monolitice

Numărul total de zile-om lucrate pentru toate zonele din două locații

Tabelul 5

Abaterea numărului mediu zilnic efectiv de la media listei

Lună

Numele site-ului

Abatere pentru două obiecte

Abatere pentru obiectul de pe stradă. Zhuravleva, 46

Abatere pentru obiectul de pe stradă. Pankrashchenko, 44

Zona lucrari de finisaje

Zona lucrari de zidarie

Zona de lucru instalatii electrice

Zona de lucru cu curent redus

Zona reparatii electrice

Lucrari speciale si zona taiere gaz

Zona de lucru sanitare

Zona de instalare a sistemelor de ventilatie si aer conditionat

Sectie de montaj si productie de structuri metalice

Zona de instalare a geamurilor cu geam dublu

Zona de lucrări monolitice

Abatere totală

Concluzie

Numărul mediu de angajați ai unei organizații de construcții pentru luna august este cu 34 de persoane mai mare decât numărul mediu zilnic de angajați estimat pe baza producției reale. Acest lucru sugerează că calcularea producției pe baza numărului mediu de angajați va fi incorectă.

Să calculăm producția normativă reală și estimată pe un loc de operare a lucrărilor monolitice pe baza numărului de producție reală și a raportului estimativ al lucrărilor monolitice efectuate pe șantierul de pe strada Pankrashchenko, 44 ​​pe lună.

Ieșire reală = 3.045.206,8 ruble. / 17 persoane = 17.913,34 ruble/persoană.

Să determinăm producția standard estimată (norme B) pe oră:

În norme = norme TZO / P luni,

unde P luni este durata perioadei în ore.

Normal = 2696 ore persoană / 184 ore = 14,65 persoane.

184 de ore este timpul standard de lucru în august 2016.

Prin urmare, B normal pentru lună = 3.045.206,8 ruble. / 14,65 persoane = 20.786,8 rub./persoană.

Deci, producția reală pentru lună este mai mică decât standardul estimat cu 2873,46 ruble de persoană sau cu 13,8%. Motivele posibile pentru această situație sunt indicate mai sus.

Notă!

La calcularea producției efective, lucrările neterminate din perioada anterioară care au fost închise în luna de raportare pot să nu fie luate în considerare. O astfel de analiză nu va scoate la iveală discrepanțe între producția normativă estimată și cea reală pe lucrător pe baza salariului mediu sau a numărului mediu zilnic pentru întreaga perioadă de muncă, ținând cont de „incompletitudine”.

În acest caz, ar trebui să calculați producția pe persoană pe zi, deoarece numărul de zile în prezența lucrărilor neterminate la începutul perioadei de raportare și închiderea acestora în perioada de raportare va fi mai mare decât dacă nu ar exista o construcție neterminată.

Mai întâi, să determinăm producția reală pe lucrător pe zi:

3.045.206,8 RUB / 17 persoane / 31 de zile lucrătoare (din 22 iulie 2016 până în 31 august 2016) = 5.778,38 RUB de persoană. într-o zi.

Producție standard pe zi:

3.045.206,8 RUB / 14,65 persoane / 23 de zile lucrătoare în august 2016 = 9037,56 ruble/persoană. într-o zi.

După cum putem vedea, producția reală pe persoană-zi este mai mică decât standardul estimat cu 3259,18 ruble per persoană, sau 36%.

Pentru a controla productivitatea muncii, puteți calcula producția reală (V h/fapt) și standard (V h/normă) per persoană-oră:

În h/fapt = O/TZO fapt,

În h/normă = O / norma TZO.

Acest indicator va fi corect dacă există lucrări neterminate la începutul lunii de raportare, incluse în raportul de lucrări finalizate al lunii de raportare.

În exemplul nostru:

HF/real = 3.045.206,8 rub. / 4168 persoană-oră = 730,62 rub./persoană-oră.

HF/normă = 3.045.206,8 rub. / 2696 persoană-oră = 1129,53 rub./persoană-oră.

După cum putem vedea, producția reală pe oră de om este mai mică decât standardul estimat cu 398,91 ruble per persoană, sau cu 35,3%, adică mai mult de o treime.

Discrepanța dintre producția efectivă și cea estimată și normativă indică o probabilitate mare ca termenul limită de punere în funcțiune a instalației să fie ratat, cu excepția cazului în care, desigur, se iau măsuri eficiente în timp util pentru creșterea productivității muncii.

concluzii

Calculele au arătat că pentru a controla productivitatea muncii în construcții, este recomandabil să folosiți trei indicatori:

  • intensitatea muncii în ore de muncă (indicatorii normativi actuali și estimați sunt comparați și în timp);
  • producție per persoană pe zi (indicatorii normativi actuali și estimați sunt comparați și în timp);
  • producție pe oră de om (indicatorii normativi actuali și estimați sunt comparați și în timp).

Termenele ratate pentru punerea în funcțiune a unei instalații pot fi pline de o creștere semnificativă a costurilor de întreținere a instalației (iluminat, încălzire, securitate, remunerarea managementului și a altor personal, dobânda la împrumuturi etc.). În plus, construcția neterminată are un impact negativ asupra imaginii întreprinderii.

Pentru a respecta programele de construcție și planurile calendaristice, este necesar să se identifice în timp util legăturile slabe în procesul general de construcție. Un instrument bun pentru rezolvarea acestei probleme este monitorizarea productivității muncii, dar numai cu condiția ca toți indicatorii să fie calculați corect.

L. I. Kiyutsen,
Șeful PEO Mayak Corporation LLC


Eficiența utilizării personalului într-o întreprindere este caracterizată de indicatori de productivitate a muncii. Productivitatea muncii este o categorie economică care exprimă gradul de rodnicie a activităților cu scop intenționat ale oamenilor în producția de bunuri materiale și spirituale. Productivitatea muncii este determinată de cantitatea de produse (volumul de muncă) produsă de un angajat pe unitatea de timp (oră, tură, trimestru, an) sau cantitatea de timp petrecută pentru producerea unei unități de produs (efectuarea unui anumit loc de muncă).

Producția medie anuală per lucrător

1.

Lucrători: H = Intensitatea muncii: (Ore de lucru anuale * Rata de îndeplinire a standardelor). 2. Hardware: N = Numărul de unități * Numărul de lucrători într-o zonă dată * Factorul de încărcare.

Analiza nivelului de calificare Numărul de angajați pe specialitate este comparat cu standardul.

Productivitatea produsului și intensitatea muncii: metode de determinare a acestora

Producția zilnică medie, unde T zile sunt zilele-om lucrate efectiv în perioada de raportare.

Mediu lunar (trimestrial, anual sau pentru orice perioadă de la începutul anului) muncitor (angajat) Bt = V /Chsr.R Chsr.r – numărul mediu de lucrători (angajați) în perioada de raportare Metodele de determinare a producției sunt clasificate în funcție de pe unitatea de măsură a volumului producţiei: costul (pe baza indicatorilor de cost ai produselor fabricate sau vândute) - când întreprinderea produce produse eterogene.

Indicatori cheie și formulă pentru calcularea productivității muncii

Productivitatea muncii caracterizează eficacitatea costurilor muncii pe unitatea de timp.

De exemplu, arată câte produse va produce într-o oră. La o întreprindere, productivitatea este determinată prin doi indicatori de bază: Aceștia sunt cei mai adecvați atunci când se evaluează gradul de eficiență a costurilor cu forța de muncă pe unitatea de timp.

Creșterea productivității duce la creșterea producției și la economii de salarii.

Producție orară per lucrător, Producție zilnică per lucrător, Producție anuală per lucrător

Pe baza datelor prezentate mai jos, este necesar să se calculeze astfel de indicatori precum santinelă de unul, unul de ziȘi producția anuală pe lucrător:

- volumul producțieiîn anul de raportare – 20.000 mii dolari;

- numărul mediu anual de muncitori este de 1100 de persoane;

Într-un an, angajații companiei au lucrat:

1720 mii ore-om;

340 de mii de zile-om.

A) Ieșire orară= Volumul producției / Ore de muncă lucrate

Producția orară a unuia = 20.000.000 / 1.720.000 = 11,63 USD

B) Ieșire zilnică= Volumul de producție / Om-zile lucrate

Producție zilnică = 20.000.000 / 340.000 = 58,82 USD

ÎN) Producția anuală per lucrător= Volumul producției / Numărul mediu anual de muncitori

Un lucrător anual = 20.000.000 / 1100 = 18.181,82 USD

Producția pentru 1 angajat: formulă, standarde și calcule

Ca indicatori cantitativi ai productivitatii se folosesc indicatori naturali si de cost precum: tone, metri, metri cubi, bucati etc.

Productivitatea muncii este caracterizată de producție. Producția este calculată pe muncitor principal, pe lucrător și o persoană angajată. În cazuri diferite, calculele vor fi efectuate diferit.

Pentru un principal - numărul de produse produse este împărțit la numărul de produse principale.

Analiza productivității muncii

Creșterea productivității muncii depinde de mulți factori precum progresul tehnologic, modernizarea producției, îmbunătățirea pregătirii profesionale și a interesului lor economic și social etc.

Esența productivității muncii se caracterizează prin analizarea a două abordări principale ale utilizării resurselor de muncă și a forței: abordări extensive și intensive.

Orice lucrare trebuie să fie eficientă: produce materiale sau alte bunuri în cantități suficiente și cu un raport rezonabil între venituri și cheltuieli. Munca este întruchipată în produse create de om. Prin urmare, este atât de important să se evalueze productivitatea muncii ca factor de eficiență a producției. Astfel, putem trage o concluzie despre costurile optime cu forța de muncă atât pentru un lucrător individual, cât și pentru un grup sau echipă mare.

În articol vom vorbi despre nuanțele evaluării productivității muncii, vom oferi o formulă și exemple specifice de calcule, precum și factorii pe care îi poate arăta o analiză a rezultatelor obținute.

Relativitatea productivității muncii

Productivitatea muncii ca indicator economic poartă informații directe despre gradul de eficiență a muncii muncitorilor investit în produsele fabricate.

Când lucrează, o persoană cheltuiește timp și energie, timpul este măsurat în ore, iar energia este măsurată în calorii. În orice caz, o astfel de muncă poate fi atât mentală, cât și fizică. Dacă rezultatul muncii este un lucru, produs sau serviciu creat de o persoană, atunci munca investită în el ia o formă diferită - „înghețată”, adică materializată, nu mai poate fi măsurată prin indicatorii obișnuiți, deoarece reflectă investițiile și costurile anterioare în muncă.

Evaluați productivitatea muncii- înseamnă a determina cât de eficient un muncitor (sau un grup de muncitori) și-a investit munca în crearea unei unități de producție într-o perioadă de timp specificată.

Acoperire de învățare de performanță

În funcție de cât de larg trebuie chestionat un public pentru productivitate, acest indicator ar putea fi:

  • individual- arată eficiența costurilor cu forța de muncă a unui angajat (creșterea acestuia reflectă eficiența producției a 1 unitate de produs);
  • local- medie pentru o întreprindere sau industrie;
  • public- arata productivitatea la scara intregii populatii ocupate (raportul dintre produsul brut sau venitul national si numarul de persoane angajate in productie).

Productia si intensitatea muncii

Productivitatea muncii este caracterizată de doi indicatori importanți.

  1. Ieșire- cantitatea de muncă prestată de o persoană - în acest fel puteți măsura nu numai numărul de lucruri produse, ci și furnizarea de servicii, vânzările de bunuri și alte tipuri de muncă. Producția medie poate fi calculată luând raportul dintre producția produsă și numărul total de lucrători.
    Ieșirea se calculează folosind următoarea formulă:
    • B - ieșire;
    • V - volumul producției (în bani, ore standard sau în natură);
    • T este timpul necesar pentru a produce un anumit volum de produse.
  2. Intensitatea muncii- costurile și eforturile aferente care însoțesc producția de mărfuri. Ele pot fi de diferite tipuri:
    • tehnologic- costurile cu forța de muncă pentru procesul de producție propriu-zis;
    • servire- cheltuieli pentru reparatii echipamente si servicii de productie;
    • manageriale- costurile cu forța de muncă pentru gestionarea procesului de producție și protecția acestuia.

    NOTĂ! Totalitatea costurilor cu forța de muncă tehnologică și de întreținere este intensitatea muncii de producție. Și dacă adăugăm management la producție, atunci putem vorbi despre intensitatea maximă a muncii.

    Pentru a calcula intensitatea muncii, trebuie să aplicați următoarea formulă:

Metode de evaluare a productivității muncii

Utilizarea uneia sau alteia formule pentru calcularea acestui indicator economic este determinată de rezultatul dorit, adică de răspunsul la întrebarea ce unități dorim să primim ca indicatori ai eficienței muncii. Poate fi:

  • valoare monetară;
  • produsul în sine, adică cantitatea, greutatea, lungimea acestuia etc. (metoda este aplicabilă dacă produsul fabricat este același);
  • unități convenționale de mărfuri (când produsele produse sunt eterogene);
  • volum pe timp contabil (potrivit pentru orice tip de produs).

Pentru a utiliza oricare dintre aceste metode, trebuie să cunoașteți următorii indicatori:

  • N este numărul de lucrători pentru care se aplică calculul;
  • V este cantitatea de lucru într-o expresie sau alta.

Calculul productivității muncii folosind metoda costului

PRst = Vst / N

  • PR st - cost productivitatea muncii;
  • V st - volumul produselor produse în termeni financiari (valorici).
  • N - numărul de unități producătoare de produse

Exemplul nr. 1

Proprietarul unei patiserii dorește să cunoască productivitatea departamentului de prăjituri. Acest departament are 10 cofetari, care fac prăjituri evaluate la 300 de mii de ruble într-o tură de 8 ore. Să găsim productivitatea muncii unui bucătar de patiserie.

Pentru a face acest lucru, împărțiți mai întâi 300.000 (volumul producției zilnice) la 10 (numărul de angajați): 300.000 / 10 = 30.000 de ruble. Aceasta este productivitatea zilnică a unui angajat. Dacă trebuie să găsim acest indicator pe oră, atunci împărțim productivitatea zilnică la durata schimbului: 30.000 / 8 = 3.750 de ruble. la ora unu.

Calculul productivității muncii prin metoda naturală

Este mai convenabil de utilizat dacă produsele fabricate pot fi măsurate cu ușurință în unități general acceptate - bucăți, grame sau kilograme, metri, litri etc., iar bunurile (serviciile) produse sunt omogene.

PRnat = Vnat / N

  • PR nat - productivitatea naturală a muncii;
  • V nat - numărul de unități de producție într-o formă convenabilă de calcul.

Exemplul nr. 2

Studiem productivitatea muncii a departamentului de fabricare a țesăturilor calico din fabrică. Să presupunem că 20 de angajați ai atelierului produc 150.000 m de calicot în 8 ore pe zi. Astfel, 150.000 / 20 = 7500 m de calico este produs (condiționat) pe zi de 1 angajat, iar dacă căutăm acest indicator în ore de metrou, atunci împărțim producția individuală la 8 ore: 7500 / 8 = 937,5 metri pe oră .

Calculul productivității muncii prin metoda naturală condiționată

Această metodă este convenabilă prin faptul că este potrivită pentru calcule în cazurile în care produsele produse sunt similare ca caracteristici, dar tot nu sunt aceleași, atunci când poate fi luată ca o unitate convențională.

PRusl = Vusl / N

  • PR conv - productivitatea muncii în unități standard de producție;
  • V condiționat - volum condiționat de produse, de exemplu, sub formă de materii prime sau altele.

Exemplul nr. 3

Mini-brutăria produce 120 de covrigi, 50 de plăcinte și 70 de chifle într-o zi de lucru de 8 ore și are 15 angajați. Să introducem un coeficient condiționat sub forma cantității de aluat (presupunem că toate produsele folosesc același aluat și diferă doar prin turnare). Doza zilnică pentru covrigi necesită 8 kg de aluat, pentru plăcinte – 6 kg, iar pentru chifle – 10 kg. Astfel, indicatorul consumului zilnic de aluat (Vusl) va fi de 8 + 6 + 10 = 24 kg materii prime. Să calculăm productivitatea muncii unui brutar: 24 / 15 = 1,6 kg pe zi. Tariful orar va fi de 1,6 / 8 = 0,2 kg pe oră.

Calculul productivității muncii folosind metoda muncii

Această metodă este eficientă dacă trebuie să calculați costurile temporare cu forța de muncă, folosind un indicator de volum în ore standard. Este aplicabil numai pentru tipurile de producție în care intensitatea timpului este aproximativ aceeași.

PRtr = Vper unitate T/N

  • PR tr - productivitatea muncii;
  • V per unitate T - numărul de produse fabricate pe unitatea de timp selectată.

Exemplul nr. 4

Un muncitor durează 2 ore pentru a face un scaun și 1 oră pentru a face un scaun înalt. Doi dulgheri au făcut 10 scaune și 5 scaune într-o tură de 8 ore. Să le găsim productivitatea muncii. Înmulțim volumul produselor fabricate cu timpul necesar pentru a produce o unitate: 10 x 2 + 5 x 1 = 20 + 5 = 25. Acum împărțim această cifră la perioada de timp de care avem nevoie, de exemplu, dacă dorim să găsim productivitatea unui muncitor pe oră, apoi împărțim la (2 lucrători x 8 ore). Adică, se dovedește 25 / 16 = 1,56 unități de producție pe oră.

Pentru a determina eficiența producției și rentabilitatea acesteia, se utilizează o formulă de calcul a productivității muncii. Pe baza datelor obținute, conducerea întreprinderii poate trage concluzii despre introducerea de noi mașini sau schimbări în tehnologia de producție, reducerea sau creșterea forței de muncă. Calcularea acestei valori este foarte simplă.

Informatii de baza

Productivitatea muncii este cel mai important criteriu de evaluare a eficacității lucrătorilor. Cu cât este mai mare, cu atât costul producerii mărfurilor este mai mic. El este cel care determină profitabilitatea întreprinderii.

Calculând productivitatea muncii, puteți afla cât de fructuoasă este munca muncitorilor pentru o anumită perioadă de timp. Pe baza datelor obținute, este posibil să se planifice activitățile ulterioare ale întreprinderii - să se calculeze volumele așteptate de producție, venituri, să întocmească estimări ale costurilor și să achiziționeze materiale pentru producție în cantitatea necesară, să angajeze numărul necesar de muncitori.

Productivitatea muncii este caracterizată de doi indicatori principali:

  • Productie , care indică volumul de produse produse de un muncitor într-o anumită perioadă de timp. Adesea calculat pentru o oră, zi sau săptămână.
  • Forță de muncă - dimpotrivă, indică deja timpul pe care angajatul l-a petrecut pentru producția unei unități de mărfuri.
Este de remarcat faptul că creșterea productivității duce la reducerea costurilor de producție. Astfel, prin creșterea productivității, puteți economisi semnificativ pe salarii și puteți crește profiturile din producție.

Calculul producției și al intensității forței de muncă

Producția depinde de numărul mediu de angajați și de timpul petrecut în producție. Formula arată astfel:

B=V/T sau B=V/N, unde

  • V
  • T - timpul alocat producției sale,
  • N
Intensitatea muncii arată cât de mult efort depune un muncitor pentru a crea o unitate de mărfuri. Se calculează după cum urmează:
  • V – cantitatea de produs fabricat;
  • N – numărul mediu de angajați.

Ambele formule pot fi folosite pentru a calcula productivitatea unui angajat.


Să ne uităm la un exemplu concret:

În 5 zile, cofetăria a produs 550 de prăjituri. În atelier lucrează 4 cofetari.

Ieșirea este egală cu:

  • В=V/T=550/4=137,5 – numărul de prăjituri făcute de un patiser pe săptămână;
  • В=V/N=550/5=110 – numărul de prăjituri făcute într-o zi.
Intensitatea muncii este egală cu:

R=N/V= 4/550=0,0073 – indică efortul pe care îl depune patiserul pentru a face o prăjitură.

Formule de calcul al performanței

Să luăm în considerare formulele de bază pentru calcularea productivității muncii pentru fiecare situație. Toate sunt destul de simple, dar în calcule trebuie luate în considerare următoarele nuanțe:
  • Volumul produselor produse se calculează în unități de mărfuri fabricate. De exemplu, pentru pantofi - perechi, pentru conserve - borcane etc.
  • Numai personalul implicat în producție este luat în considerare. Astfel, contabilii, curatenii, managerii si alti specialisti care nu sunt direct implicati in productie nu sunt luati in considerare.

Calculul soldului

Formula de calcul de bază este calculul soldului. Ajută la calcularea productivității întreprinderii în ansamblu. Pentru a-l calcula, valoarea principală este luată ca fiind cantitatea de muncă indicată în situațiile financiare pentru o anumită perioadă de timp.

Formula arată astfel:

PT=ORP/NPP, unde:

  • PT – productivitatea muncii;
  • ORP – volumul produselor produse;
  • NWP– numărul mediu de lucrători implicați în proces.
De exemplu: compania produce 195.506 de mașini pe an, – 60 de persoane. Astfel, productivitatea întreprinderii va fi calculată după cum urmează:

PT=195.506/60=3258,4, ceea ce înseamnă că productivitatea muncii a întreprinderii pentru anul a fost de 3258,4 mașini per muncitor.

Calculul productivității după profit

Productivitatea poate fi calculată pe baza profitului întreprinderii. Astfel, puteți calcula cât profit aduce o întreprindere într-o anumită perioadă.

Productivitatea muncii pentru un an sau o lună pentru o întreprindere se calculează folosind formula:

PT=V/R, unde

  • PT – producția medie anuală sau medie lunară;
  • ÎN - venituri;
  • R – numărul mediu de angajați pe an sau lună.
De exemplu: într-un an întreaga întreprindere câștigă 10.670.000 de ruble. După cum sa indicat deja, lucrează 60 de persoane. Prin urmare:

PT = 10 670 000/60 = 177 833. 3 ruble. Se pare că într-un an de muncă, fiecare angajat aduce în medie un profit de 177.833,3 ruble.

Calcul mediu zilnic

Puteți calcula producția medie zilnică sau medie orară utilizând următoarea formulă:

PFC=V/T, unde

  • T – timpul total de lucru petrecut în producție în ore sau zile;
  • ÎN - venituri.
De exemplu, compania a produs 10.657 de mașini în 30 de zile. Astfel, producția medie zilnică este:

PFC=10657/30=255. 2 aparate pe zi.

Formula naturală de calcul

Poate fi folosit pentru a calcula productivitatea medie a muncii per muncitor.

Această formulă arată astfel:

PT = VP/KR, unde

  • VP – produse fabricate;
  • KR – numărul de muncitori.
Să luăm în considerare un exemplu pentru această formulă: într-un atelier sunt fabricate 150 de mașini pe săptămână. Lucrări - 8 persoane. Productivitatea muncii unui muncitor va fi:

PT=150/8=18,75 mașini.

Factori care influențează valoarea

Următorii factori influențează valoarea productivității muncii a unei întreprinderi:
  • Condiții naturale și meteorologice . Productivitatea întreprinderilor agricole depinde direct de condițiile meteorologice. Astfel, condițiile meteorologice nefavorabile - ploaie, temperaturi scăzute - pot reduce productivitatea umană.
  • Situatie politica . Cu cât este mai stabilă, cu atât se acordă mai multă atenție dezvoltării producției și, prin urmare, productivitatea este mai mare.
  • Situația economică generală , atât întreprinderi, cât și state, lumea în ansamblu. Împrumuturi, datorii - toate acestea pot reduce și productivitatea.
  • Efectuarea de modificări în structura producției . De exemplu, anterior un angajat a efectuat 2 sau 3 operațiuni, apoi a fost angajat un angajat separat pentru a efectua fiecare operațiune.
  • Aplicarea diverselor tehnologii . Aceasta include nu numai introducerea de noi tehnologii și echipamente, ci și metode și tehnici de producție.
  • Schimbarea echipei de conducere . După cum știți, fiecare manager încearcă să facă propriile completări în procesul de producție. Nu numai indicatorul de productivitate, ci și calitatea produsului depinde în mare măsură de cunoștințele și calificările sale.
  • Disponibilitatea de stimulente suplimentare – bonusuri, plata sporita pentru procesare.

În general, productivitatea muncii oricărei întreprinderi este în continuă creștere. Aceasta este legată atât de dobândirea de experiență, cât și de dezvoltarea potențialului tehnic și tehnologic.

Video: Formula pentru calcularea productivității muncii

Aflați toate complexitățile calculării productivității muncii din videoclipul de mai jos. Acesta oferă principalii factori care influențează calculul productivității muncii, concepte și formule aferente, precum și exemple de rezolvare a celor mai frecvente probleme pe care le poate întâmpina un proprietar de întreprindere.


Productivitatea muncii este raportul dintre volumul de muncă efectuat sau produse fabricate și timpul petrecut pentru producerea acesteia de către o întreprindere, un atelier, un departament sau un individ. Este destul de simplu să îl calculezi, cunoscând formulele de bază și având date despre volumul de producție al întreprinderii și numărul de angajați.

Producția este principalul indicator al productivității muncii, care caracterizează cantitatea sau valoarea produselor produse pe unitatea de timp sau un angajat mediu, adică un indicator invers al productivității muncii.

Se calculează ca raport dintre volumul de produse produse (OP) și timpul de lucru alocat producției acestor produse (T) sau numărul mediu de angajați sau muncitori (H):

V = OP / T sau V = OP / H

Produsul este cel mai comun și universal indicator al productivității muncii.

Dezvoltarea produsului poate fi:

1. În funcție de nivelul sistemului economic pentru care este calculat indicatorul, producția poate fi:

· individual (producția personală a angajatului);

· local (producție la nivel de atelier, industrie, întreprindere);

social (la nivelul economiei naţionale în ansamblu) – it

se determină prin împărțirea venitului național produs (pentru orice perioadă) la numărul de persoane angajate în producția materială.

2. În funcție de unitatea de măsură a timpului de lucru, se disting indicatorii de producție orară, zilnică și lunară, trimestrială și anuală. Acești indicatori fac posibilă evaluarea productivității muncii ținând cont de natura utilizării timpului de lucru.

· per persoană lucrată - oră, adică producția orară medie;

Acesta este raportul dintre volumul de produse produse și numărul de ore de muncă lucrate în acea perioadă de timp.

unde HH = numărul de ore-muncă lucrate într-o anumită perioadă de timp.

· o persoană-zi lucrată, adică producția zilnică;

Calculează cât de multă producție este produsă în fiecare zi într-o anumită perioadă. Pentru a calcula producția zilnică medie, trebuie să împărțiți volumul de produse produse la numărul de zile-om petrecute pentru producția unui anumit volum, adică timpul de producție al acestui volum de produse.

unde ND = numărul de zile-om lucrate într-o anumită perioadă de timp.

· pe muncitor mediu pe an, trimestru sau lună, adică producția medie anuală, trimestrială sau lunară;

Acesta este raportul dintre volumul de produse produse pe lună și numărul mediu de muncitori. Producția pentru anul sau trimestrul este calculată în același mod.

unde MV = numărul mediu de lucrători.

3. În funcție de metodele de măsurare a volumelor de producție, există indicatori de producție naturali (calculați pe baza volumului de producție), forță de muncă (intensitatea muncii se măsoară în ore standard) și cost (exprimat în termeni monetari).

Factori care influențează producția medie:

Numărul mediu de zile lucrate de un lucrător pe an este afectat de timpul de nefuncţionare zilnic, absenţa de la serviciu cu permisiunea administraţiei, absenţa pe motiv de boală, precum şi absenteismul;

Ziua medie de lucru este afectată de timpul de nefuncționare în cadrul turei, de zilele de lucru scurtate pentru adolescenți și mamele care alăptează, precum și de orele suplimentare.

Producția orară medie a unui muncitor este influențată de: respectarea standardelor de producție de către muncitorii la bucată, modificările structurii producției, de ex. ponderea produselor cu intensitate și preț diferit de muncă, implementarea măsurilor organizatorice și tehnice care vizează reducerea intensității forței de muncă a produselor de fabricație.

Rata de productie

Rata de producție este volumul (cantitatea) de produse (sau muncă) care trebuie produs (efectuat) într-o perioadă de timp, în anumite condiții, de către unul sau mai mulți muncitori cu calificare corespunzătoare.

Determinat prin formula:

Nv = Tr * h / Tn,

unde Nb este rata de producție;

Tr - durata perioadei;

h - numărul lucrătorilor care participă la muncă;

Tn - standard de timp pentru întreaga lucrare sau un singur produs.

Rata de producție este una dintre cele mai importante baze ale managementului planificat al întreprinderii. Determină numărul de unități de produs care trebuie produse pe unitatea de timp. Calculul ratei de producție se efectuează pentru unul sau mai mulți angajați, cu utilizarea rațională a echipamentelor ținând cont de metodele progresive de lucru utilizate.

Calculul ratelor de producție.

Rata de producție (Nvir)

Schimb de lucru (Vcm)

Unitate de producție (Wpcs).

Pentru producția de masă:

Nvyr = Vcm / Vsht.

Pentru producție în serie sau unică:

Nvyr = Vcm / Vshtk.

Metode de producție

Sunt cunoscute destul de multe metode de producție; acestea sunt clasificate după cum urmează:

Metoda naturală - vă permite să determinați producția în termeni naturali după tipul de lucru, sau în unități de măsură ale produsului final. Producția naturală este cel mai obiectiv și mai fiabil indicator al productivității muncii. Permite:

· determinarea și compararea productivității muncii a echipelor individuale și a lucrătorilor

· planificați numărul, componența profesională și a calificărilor

Dezavantajele acestei metode: nu este posibil să se determine un indicator general al productivității muncii unei organizații în prezența mai multor tipuri de muncă eterogene; nu ia în considerare modificările soldurilor de lucru în curs.

Metoda standard - arată raportul dintre costurile reale pentru o anumită cantitate de muncă. Indicatorul standard este raportul dintre intensitatea efectivă de muncă a muncii și intensitatea muncii conform zilelor-muncă standard, înmulțit cu 100%. Metoda determină gradul de reducere a timpului standard sau nivelul de îndeplinire a standardelor de producție.

Indicatorul de cost - rezumă nivelul productivității muncii pentru întreprindere în ansamblu. Este cel mai frecvent, aici se ia in calcul cantitatea de produse la costul estimat sau la un pret negociat. Nivelul productivității muncii la costul estimat se calculează pe salariat în producția principală și auxiliară. Avantajele acestui indicator sunt simplitatea calculului, posibilitatea de comparare cu indicatorii de la alte obiecte, capacitatea de a urmări dinamica pe o perioadă, iar dezavantajele indicatorului sunt influența intensității materialelor de lucru, dinamica prețului pentru unelte și obiecte. a muncii care nu sunt legate de eficienţa reală a muncii vii.

Deci, pentru a determina producția, sunt selectați indicatorii corespunzători ai volumului de producție și costurilor cu forța de muncă, iar primii sunt împărțiți în cei din urmă.