Descrierea postului șefului școlii profesionale. Departamentul VET: decodare, structură, sarcini și funcții. Sunt necesare descrieri de locuri de muncă


SOCIETATE CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ

"433 DEPARTAMENT MILITAR DE CONSTRUCTII"

Adresa juridică: 115516, clădirea 2

Adresa de corespondență:, clădirea 2

Sistem de management al calității

INSTRUCȚIUNI OFICIALE ALE CHEFULUI DEPARTAMENTULUI DE PRODUCȚIE ȘI TEHNIC (VET)

Prezentul standard stabilește procedura și regulile pentru elaborarea, coordonarea, aprobarea, implementarea fișelor de post ale angajaților Societății cu Răspundere Limitată „Administrația Construcțiilor Militare 433” (în continuare 433 APU), clauza 5.1. Secțiunea 5 și clauza 6.2. Secțiunea 6 GOST ISO și STP SMK B 4-01-03.

1.1. Șeful departamentului de producție și tehnică (VET) aparține categoriei de manageri, este angajat și demis prin ordin al șefului întreprinderii.

1.2. O persoană cu educație profesională (tehnică) superioară și experiență în pregătirea tehnică a producției în inginerie și funcții tehnice și manageriale timp de cel puțin 5 ani este numită în funcția de șef al departamentului de educație profesională și formare profesională.

1.3. Șeful ÎF este subordonat direct inginerului șef al întreprinderii și funcțional șeful întreprinderii.

1.4. În activitățile sale, șeful VET este ghidat de:

- documente normative pe probleme de muncă prestate;

- materiale metodologice referitoare la pregătirea tehnică a producției de construcții;

- comenzi, instrucțiuni ale conducătorului întreprinderii;

- regulile reglementărilor interne de muncă;

- această fișă de post.

1.5. Șeful ÎFP ar trebui să știe:

- materiale normative și metodologice pentru pregătirea tehnică a producției de construcții;

- tehnologia și organizarea producției de construcții;

- ordinea și metodele de fezabilitate și planificarea curentă a producției;

- metode pentru identificarea și utilizarea rezervelor de producție de construcții;

- cerințe tehnice pentru materialele de construcție;

- procedura de acceptare a proiectelor de construcții finalizate în funcțiune;

- metode pentru determinarea eficienței economice a producției de construcții, organizarea muncii;

1.6. În absența șefului ÎPT, îndatoririle sale sunt îndeplinite în modul prescris de către deputatul numit, care este pe deplin responsabil pentru executarea corectă a acestora.

Următoarele funcții sunt atribuite șefului VET:

2.1. Monitorizarea exhaustivității și a calității documentației de lucru și proiectare venite de la client.

2.2. Efectuarea controlului calității producției la lucrările de construcție și instalare.

2.3. Implementarea monitorizării continue și determinarea prețului de cost planificat.

3. Responsabilități

Pentru îndeplinirea funcțiilor care i-au fost încredințate, șeful întreprinderii VET trebuie:

3.1. Organizarea pregătirii tehnice a producției de construcții, pentru a asigura îmbunătățirea calității construcției și reducerea costurilor materiale și ale forței de muncă.

3.2. Coordonarea activității serviciilor tehnice pentru automatizarea și mecanizarea producției de construcții, introducerea realizărilor științifice și tehnologice, tehnologie avansată.

3.3. Pentru a efectua lucrări pentru îmbunătățirea organizării lucrărilor de construcție, prevenirea căsătoriei, îmbunătățirea calității lucrărilor de construcție, economisirea tuturor tipurilor de resurse, certificarea locurilor de muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și reducerea costurilor de producție.

3.4. Asigurați respectarea secvenței tehnologice a lucrărilor de construcție și instalare.

3.5. Pentru a controla integritatea și calitatea documentației de lucru și proiectare primite de la client, aducându-i șefilor șantierelor, proiectarea și întreținerea documentației tehnologice la instalații.

3.6. Solicitați toate documentele necesare pentru contabilitate și raportare de la supervizorii șantierului în termenele stabilite strict.

3.7. În timp util, într-un interval de timp strict stabilit, trimiteți rapoarte departamentului de contabilitate al întreprinderii.

3.8. Efectuați regulat controlul calității producției la lucrările de construcție și instalare.

3.9. Determinați costul planificat al materialelor de construcție și lucrările în curs pentru toate articolele de cost.

3.10. Gestionează activitățile departamentului de producție și tehnice, monitorizează starea disciplinei muncii și a producției lucrătorilor ÎFP.

3.11. Execută alte îndatoriri și instrucțiuni prin ordin oral sau scris al șefului întreprinderii.

Șeful învățământului profesional are dreptul:

4.1. Reprezintă interesele întreprinderilor EFP în relațiile cu alte diviziuni structurale ale întreprinderii, alte organizații și autorități publice.

4.2. Depune propuneri de îmbunătățire a departamentului și a întreprinderii în ansamblu către conducerea întreprinderii.

4.3. Trimiteți spre examinare șeful întreprinderii idei privind promovarea sau impunerea de sancțiuni.

4.4. Pentru a semna și aviza documente din competența lor, pentru a emite comenzi pentru întreprindere cu privire la activitățile de producție semnate de aceasta.

4.5. Să interacționeze cu șefii de departamente și servicii pe probleme de competența sa.

4.6. Primește de la șefii unităților structurale ale întreprinderii și specialiștilor informațiile și documentele necesare îndeplinirii sarcinilor lor.

4.8. Să participe la pregătirea comenzilor, instrucțiunilor, instrucțiunilor, estimărilor, contractelor și a altor documente legate de activitățile de producție ale întreprinderii.

4.9. Cererea asistenței șefului întreprinderii în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

Șeful VET este responsabil pentru:

5.1. Pentru neîndeplinirea (îndeplinirea necorespunzătoare) a atribuțiilor lor oficiale prevăzute de prezenta descriere oficială, în limitele definite de legislația în vigoare a muncii a Federației Ruse.

5.2. Pentru infracțiunile comise în cursul desfășurării activităților lor - în măsura stabilită de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.

5.3. Pentru cauzarea daunelor materiale - în măsura determinată de actele legale de muncă, penale și civile ale Federației Ruse.

Recenzii pentru servicii Pandia.ru

Proiecte pe această temă:

acasă

Informații de referință

echipament

societate

Educație și știință

Afaceri și Finanțe

Afaceri

timp liber

Tehnologii

infrastructură

Știința

Produse

Servicii

Opinia editorială nu poate coincide cu opiniile autorilor.

Prom-Nadzor.ru

Esti aici

Descrierea postului șefului departamentului de producție și tehnică

numele organizației, întreprindere]

[poziția, semnătura, F. I. O. a capului sau altul

ofițer autorizat să aprobe

[data, luna, anul]

Descrierea postului șefului departamentului de producție și tehnică [numele organizației, întreprinderea]

Această descriere a postului a fost elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile Codului muncii al Federației Ruse, Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Federația Rusă din 23 aprilie 2008 N 188 „La aprobarea Ghidului de calificare unificat pentru funcțiile de manageri, specialiști și angajați, secțiunea„ Caracteristicile de calificare ale posturilor de manageri și specialiști în arhitectură și urbanism ”și alte acte juridice care reglementează relațiile de muncă.

- perspective pentru dezvoltarea unei organizații de construcții;

- capacitatea de producție a organizației de construcții și baza de producție a acesteia;

- specializarea diviziunilor organizării construcțiilor și a relațiilor de producție dintre acestea;

- nomenclatorul produselor de construcție fabricate, tipurile de lucrări (servicii) efectuate;

- elementele de bază ale tehnologiei construcțiilor;

- organizarea planificării producției;

- procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de construcție;

- organizarea contabilității operaționale a cursului producției de construcții;

- organizarea instalațiilor de depozitare, operațiuni de transport și manipulare într-o organizație de construcții;

- mijloace de calcul, comunicare și comunicații;

- elementele de bază ale economiei; organizarea producției de construcții, a forței de muncă și a managementului;

- elementele de bază ale dreptului muncii;

- reguli de protecție a muncii.

1.5. Calități importante din punct de vedere profesional: [calități de listă].

1.6. Atribuțiile șefului departamentului de educație tehnică și profesională în lipsa acestuia sunt îndeplinite prin [introduceți].

2. Responsabilități

Următoarele atribuții sunt atribuite șefului ÎFP:

2.1. Implementarea managementului tehnic al construcțiilor.

2.2. Managementul lucrărilor de cercetare și experimentare în domeniul construcțiilor, compilarea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții.

2.3. Asigurarea unui nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către contractanți și subcontractanți.

2.4. Monitorizarea furnizării la timp a proiectelor de construcții cu documentație de proiectare și estimare, respectarea reglementărilor tehnice, codurile și standardele de construcție, punerea în funcțiune a obiectelor la timp.

2.5. Managementul reglementării operaționale, folosind echipamente informatice, comunicații și comunicații, progresul producției de construcții, asigurând producția ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.6. Gestionarea dezvoltării programelor de producție și a programelor de construcție, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

2.7. Organizarea controlului operațional asupra progresului construcției, a furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, mijloace de transport, încărcare și descărcare etc.

2.8. Asigurarea contabilității operaționale zilnice a progreselor în producție, îndeplinirea sarcinilor zilnice de construcție, monitorizarea stării și completitudinii construcției în desfășurare, respectarea standardelor de întârziere stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și încărcare și descărcare în timp util.

2.9. Coordonarea activității unităților organizatorice, luând măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție.

2.10. Asigurarea executării, contabilității și reglementării în timp util a punerii în aplicare a comenzilor pentru cooperare și servicii inter-site.

2.11. Monitorizarea implementării cerințelor și revendicărilor reciproce a unităților de organizare structurală, analiza rezultatelor activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, în vederea identificării oportunităților pentru o încărcare mai completă și uniformă de capacități, echipamente și instalații de producție, scurtând ciclul de producție; desfășurarea lucrărilor la identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, a descoperirilor și a invențiilor științifice, a celor mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

2.12. Managementul depozitelor de producție, asigurând participarea departamentului la realizarea unui inventar al construcțiilor în desfășurare.

2.13. Organizarea dezvoltării de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea mijloacelor moderne de tehnologie computerizată, comunicații și comunicații.

2.14. Implementarea managementului metodologic al lucrărilor unităților de producție și expediere [organizații, întreprinderi].

2.15. Managementul departamentului.

3. Drepturile angajaților

Șeful VET are dreptul:

3.1. Să solicite și să primească informațiile și documentele necesare legate de problemele activităților sale.

3.2. Trimiteți propuneri către supraveghetorul imediat privind îmbunătățirea activității legate de sarcinile prevăzute de această fișă de post.

3.3. Interacționează cu șefii tuturor unităților structurale [organizații, întreprinderi].

3.4. Participa la conferințe și întâlniri care abordează probleme legate de activitatea sa.

3.5. Dă comenzi angajaților din subordine și monitorizează implementarea acestora.

3.6. Oferă conducerii orientări cu privire la promovarea sau pedepsirea angajaților sub autoritatea sa.

3.7. Solicită conducerea pentru a ajuta la îndeplinirea îndatoririlor lor profesionale și exercitarea drepturilor.

3.8. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.9. Alte drepturi prevăzute de legislația muncii.

4. Responsabilitatea angajatului

Șeful VET este responsabil pentru:

4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute de această fișă de post - în limitele definite de legislația în vigoare a Federației Ruse.

4.2. Pentru că a provocat daune materiale angajatorului - în măsura stabilită de legislația civilă în vigoare a muncii și a Federației Ruse.

4.3. Pentru infracțiunile săvârșite în procesul de desfășurare a activităților lor - în măsura stabilită de legea administrativă civilă, penală, civilă actuală a Federației Ruse.

Șeful departamentului de resurse umane [inițiale, prenume]

[data, luna, anul]

Șef departament juridic [inițiale, nume]

[data, luna, anul]

Familiarizat cu instrucțiunea: [inițiale, nume]

Descrierea postului șefului școlii profesionale. Șeful ÎPT: îndatoririle, instrucțiunea

Construirea oricărui obiect, în special a unui mare, este un proces complex care necesită organizare și pregătire în toate etapele. Documentația proiectului, materiile prime, forța de muncă și resursele energetice ar trebui utilizate în cantități adecvate la diferite perioade, în conformitate cu programul de construcție. Sarcina principală a departamentului de producție și tehnică este de a asigura pregătirea producției în construcții în toate etapele sale.

Care este departamentul de producție și tehnică

Departamentul de producție și tehnică (VET) este unitatea structurală fundamentală a organizației de construcții. Prelucrarea informațiilor primare despre proiectul de construcție planificat, acceptarea estimărilor de proiectare de la client, pregătirea autorizațiilor pentru lucrări - toate acestea se fac de către ÎF înainte de începerea construcției.

Însoțit de lucrările departamentului la instalație după finalizarea construcției prin documente pentru punerea în funcțiune și transferul instalației către client.

Specialiștii VET efectuează pregătirea inginerească pentru construcții: analizează conformitatea aplicațiilor cu documentația tehnică normativă și de proiectare, întocmește și plasează cereri pentru materii prime și materiale, descifrează costurile forței de muncă.

În cadrul activităților din școlile profesionale, a volumelor de muncă prestate și a resurselor materiale și de muncă utilizate, verificarea respectării bugetului lor. Datele VET sunt utilizate în contabilitatea de gestiune la pregătirea actelor lucrărilor efectuate și a documentelor pentru remunerare.

responsabilitate

Respectând normele legislației în materie de muncă, administrativă, civilă și penală a Federației Ruse, responsabilitatea, și nu numai obligația, a șefului instituției de învățământ profesional pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute de fișa postului, pentru infracțiuni și provocarea de daune materiale este aceeași cu cea a oricărui angajat. Șeful ÎFP, în plus, este responsabil pentru nerespectarea secretelor comerciale și încălcarea reglementărilor de muncă și a siguranței la foc.

Complexitatea și varietatea sarcinilor pe care departamentul de producție și tehnică, condus de șef, trebuie să le rezolve în fiecare zi, controlul și legarea calendarului lucrării, furnizarea și utilizarea resurselor, starea de construcție în desfășurare, sunt respectate de toată lumea care înțelege specificul procesului. Nu este de mirare că VET este considerat creierul tehnic al oricărei organizații de construcții.

Descrierea postului unui inginer de construcții

Nu este un secret faptul că în timpul construcției și funcționării vreunui obiect de construcție este necesară implementarea unui număr imens de instrucțiuni și reguli. În ciuda disponibilității acestor cerințe, contabilitatea lor simultană nu este o sarcină ușoară.

Această funcție este îndeplinită de un serviciu special. În scopuri de control, structura organizațiilor de construcții prevede, de obicei, funcția de inginer VET (decodarea „inginer al departamentului de producție și tehnic”). Funcțiile unui inginer VET sunt foarte diverse și necesită nu numai profesionalism ridicat, abilități organizaționale, ci și, adesea, forță de caracter și chiar curaj.

Desigur, diversitatea instalațiilor de producție și condițiile lor de funcționare determină responsabilitățile diferite ale acestor lucrători. În acest articol, vom lua în considerare conținutul tipic al descrierii postului unui inginer VET al unei organizații de construcții.

Dispoziții generale

Construcția este aproape întotdeauna caracterizată de o complexitate semnificativă și o varietate de lucrări efectuate, care sunt uneori realizate în condiții extreme. Deciziile trebuie luate rapid și corectarea imediată a greșelilor. Departamentul de producție și tehnică din șantierele mari este o unitate structurală mare, care este condusă, de regulă, de un specialist cu experiență vastă în diverse șantiere. Cu toate acestea, principala coloană vertebrală a departamentului este inginerii obișnuiți.

Este important să înțelegem cine este inginerul VET. Mulți absolvenți ai universităților în construcții își încep cariera cu funcția de inginer VET. În fața unei astfel de posturi vacante, uneori tinerii specialiști nu știu ce vor face la șantier. Prin urmare, considerăm mai întâi, un inginer VET, ce este?

Răspunsul la această întrebare este conținut în secțiunea „Cerințe generale” din fișa postului inginerului departamentului de producție și tehnică. O listă completă, dar nu completă, a acestor cerințe este prezentată mai jos în exemplul unei astfel de instrucțiuni. Principala este o educație specializată sau, cel puțin, tehnică.

În sarcinile de serviciu Șef de ÎFP   include managementul tuturor departamentelor de producție ale companiei - de la planificare la introducerea inovațiilor tehnice. Fără autoritatea corespunzătoare, un astfel de volum de muncă nu poate fi îndeplinit, prin urmare secțiunea „Drepturi” joacă un rol serios în descrierea postului șefului școlii profesionale. Atât responsabilitățile de serviciu ale șefului școlii profesionale, cât și drepturile sale - toate acestea le veți găsi în exemplul nostru de descriere a postului șefului școlii profesionale.

Descrierea postului șefului ÎPT

Afirm
  Director general
  Prenume I.O. ________________
  „________” _____________ ____ g.

1. Dispoziții generale

1.1. Șeful EFP este clasat ca lider.
  1.2. Șeful ÎFP este numit în funcție și demis din aceasta prin ordin al directorului general.
  1.3. Șeful EFP raportează direct directorului general.
  1.4. O persoană care îndeplinește următoarele cerințe este numită în funcția de șef al unei instituții de învățământ profesional: educație profesională (tehnică) superioară și experiență în managementul operațional al producției în posturi de inginerie, tehnice și manageriale timp de cel puțin 3 ani.
  1.5. În absența șefului școlii profesionale, drepturile și obligațiile sale sunt transferate unui alt funcționar, care este anunțat în ordinea organizației.
  1.6. Șeful ÎFP ar trebui să știe:
  - acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției;
- capacitățile de producție ale întreprinderii și baza ei de producție, specializarea diviziunilor întreprinderilor și relațiile de producție între acestea, gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;
  - organizarea planificării producției la întreprindere;
  - procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție;
  - organizarea contabilității operaționale a progresului producției;
  - organizarea instalațiilor de depozitare, transport și manipulare la întreprindere.
  1.7. Șeful învățământului profesional este ghidat în activitățile sale:
  - acte legislative ale Federației Ruse;
  - Carta organizației, Regulamentul regulamentului intern de muncă, alte acte de reglementare ale companiei;
  - ordine și ordine de conducere;
  - această fișă de post.

2. Atribuțiile șefului școlii profesionale

Șeful EFP îndeplinește următoarele atribuții:
  2.1. El supraveghează lucrările privind reglementarea operațională a procesului de producție, asigurând producția în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
  2.2. Gestionează elaborarea programelor și programelor de producție pentru producția întreprinderii și a diviziunilor acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională și a producției.
  2.3. Organizează controlul operațional asupra progresului producției, asupra furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, echipamente de manipulare a mărfurilor etc.
  2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, implementarea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite după numărul și nomenclatura produselor, monitorizarea stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea standardelor de întârziere stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și finalizarea la timp a operațiunilor de încărcare și descărcare.
  2.5. Coordonează activitatea unităților de producție ale întreprinderii ..
  2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor reciproce și a revendicărilor unităților întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, pentru a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și instalațiilor de producție și pentru a scurta ciclul de producție.
2.7. Desfășoară activități privind identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice și a celor mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, la organizarea producției și la creșterea productivității muncii.
  2.8. Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne și a comunicațiilor.
  2.9. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea unităților de producție și expediere a întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

3. Drepturile șefului școlii profesionale

Șeful VET are dreptul:
  3.1. Verificați activitățile unităților structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
  3.2. Participare la pregătirea proiectelor de comenzi, instrucțiuni, instrucțiuni, precum și estimări, contracte și alte documente legate de gestionarea producției.
  3.3. În limitele competenței sale, semnați și avizați documentele; emite comenzi privind problemele de producție semnate de acesta.
  3.4. Interacționează cu șefii tuturor diviziunilor structurale privind activitățile de producție ale întreprinderii.
  3.5. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii unităților structurale ale întreprinderii și specialiști.
  3.6. Depune propuneri conducerii pentru îmbunătățirea activității legate de obligațiile prevăzute de această instrucțiune.
  3.7. Solicitați conducerea întreprinderii pentru a asigura condiții organizatorice și tehnice și pregătirea documentelor consacrate necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitatea șefului ÎFP

Șeful VET este responsabil pentru:
  4.1. Pentru neîndeplinirea și / sau prematură, neglijarea îndeplinirii sarcinilor lor.
  4.2. Pentru nerespectarea instrucțiunilor, comenzilor și instrucțiunilor curente pentru păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
  4.3. Pentru încălcarea regulilor din programul intern de muncă, disciplina muncii, reglementările de securitate și siguranța la incendiu.

CEN 2018. Revizuirea din 9 aprilie 2018 (inclusiv modificată la 1 iulie 2018)
  Pentru a căuta standardele profesionale aprobate ale Ministerului Muncii din Federația Rusă, utilizați carte de referință a standardelor profesionale

Șef departament de producție

Responsabilitățile locului de muncă. Oferă management tehnic al construcțiilor. Supraveghează desfășurarea activităților de cercetare și experimentare în domeniul construcțiilor, compilarea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții. Oferă un nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către contractanți și subcontractanți. Monitorizează furnizarea la timp a proiectelor de construcție cu documentație de proiectare și estimare, respectarea reglementărilor tehnice, codurile și standardele construcțiilor și punerea în funcțiune a timpului. El supraveghează lucrările de reglementare operațională, folosind echipamente informatice, comunicații și comunicații, progresul producției de construcții, asigurând producția ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. El supraveghează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de construcții, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției. Organizează controlul operațional asupra progresului construcției, asupra furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de construcție, monitorizarea stării și completitudinii construcției în desfășurare, respectarea standardelor de întârziere stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și încărcarea și descărcarea în timp util. Coordonează activitatea unităților organizaționale, ia măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție. Oferă executarea, contabilitatea și reglementarea la timp a implementării comenzilor pentru cooperare și servicii inter-site. Monitorizează îndeplinirea cerințelor reciproce și a revendicărilor subdiviziunilor unei organizații de construcții, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, în scopul de a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă de capacități, echipamente și instalații de producție, reduce ciclul de producție, desfășoară lucrări pentru identificarea și stăpânirea inovațiilor tehnice, descoperirile științifice și invenții, cele mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, la organizarea producției și la creșterea productivității. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la realizarea unui inventar al construcțiilor în curs. Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne, comunicații și comunicații. Oferă îndrumări metodologice în activitatea unităților de producție și expediție ale organizației. Supraveghează angajații departamentului.

Trebuie să știu: legi și alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse în domeniul dezvoltării urbane, documente administrative, de reglementare și metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a construcțiilor, perspective pentru dezvoltarea unei organizații de construcții, capacitățile de producție ale unei organizații de construcții și baza sa de producție, specializarea diviziunilor organizației de construcții și relațiile de producție între acestea, gama de produse de construcție fabricate, tipurile de lucrări efectuate (servicii), fundamentele tehnologiei de producție a construcțiilor, organizarea planificării producției, procedura de dezvoltare a programelor de producție și a programelor de construcții, organizarea contabilității operaționale a progresului producției de construcții, organizarea instalațiilor de depozitare, transport și manipulare într-o organizație de construcții, echipamente informatice, comunicații și comunicații , fundamentele economiei, organizarea producției de construcții, forța de muncă și management, fundamentele legislației muncii, reguli pentru munca este stocat.

Cerințe de calificare.   Învățământ profesional superior în direcția „Construcție” sau educație tehnică profesională superioară și recalificare profesională în direcția „Construcție”, experiență în domeniul activității profesionale de cel puțin 3 ani, educație continuă cel puțin o dată la 5 ani și disponibilitatea unui certificat de calificare pentru conformitatea cu funcția .

Locuri de munca   pentru funcția de șef al departamentului de producție și tehnică pentru Baza All-Russian a posturilor vacante

Descrierea postului șefului departamentului de producție și tehnică [numele organizației, întreprinderea]

Această descriere a postului este elaborată și aprobată în conformitate cu prevederile Ordinului Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Federația Rusă din 23 aprilie 2008 N 188 "La aprobarea Ghidului de calificare unificat pentru funcțiile de manageri, specialiști și angajați, secțiunea" Caracteristicile calificării posturilor managerilor și specialiștilor în arhitectură și urbanism activități ”și alte acte juridice de reglementare care reglementează relațiile de muncă.

1. Dispoziții generale

1.1. Șeful EFP aparține categoriei de manageri și este subordonat direct [numele poziției șefului].

1.2. O persoană cu o educație profesională superioară în domeniul „Construcției” sau o educație tehnică profesională superioară și recalificare profesională în direcția „Construcții” este dusă la postul de șef al unei școli profesionale; experiență de muncă în domeniul activității profesionale timp de cel puțin 3 ani; pregătire avansată cel puțin o dată la 5 ani și disponibilitatea unui certificat de calificare pentru respectarea funcției.

1.3. Șeful ÎFP este numit în funcție și demis prin ordin de [numele funcției de manager].

1.4. Șeful ÎFP ar trebui să știe:

Legile și alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse în domeniul dezvoltării urbane;

Documente administrative, de reglementare și metodologice privind planificarea producției și managementul operațional al construcțiilor;

Perspective pentru dezvoltarea unei organizații de construcții;

Capacitățile de producție ale organizației de construcții și baza ei de producție;

Specializarea subdiviziunilor unei organizații de construcții și a relațiilor de producție între acestea;

Nomenclatorul produselor de construcție, tipurile de lucrări (servicii) efectuate;

Bazele tehnologiei construcțiilor;

Organizarea planificării producției;

Procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de construcție;

Organizarea contabilității operaționale a cursului producției de construcții;

Organizarea operațiunilor de depozitare, transport și manipulare într-o organizație de construcții;

Instalații informatice, comunicații și comunicații;

Fundamente ale economiei; organizarea producției de construcții, a forței de muncă și a managementului;

Bazele dreptului muncii;

Reguli privind protecția muncii.

1.5. Calități importante din punct de vedere profesional: [calități de listă].

1.6. Atribuțiile șefului departamentului de educație tehnică și profesională în lipsa acestuia sunt îndeplinite prin [introduceți].

2. Responsabilități

Următoarele atribuții sunt atribuite șefului ÎFP:

2.1. Implementarea managementului tehnic al construcțiilor.

2.2. Managementul lucrărilor de cercetare și experimentare în domeniul construcțiilor, compilarea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții.

2.3. Asigurarea unui nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către contractanți și subcontractanți.

2.4. Monitorizarea furnizării la timp a proiectelor de construcții cu documentație de proiectare și estimare, respectarea reglementărilor tehnice, codurile și standardele de construcție, punerea în funcțiune a obiectelor la timp.

2.5. Managementul reglementării operaționale, folosind echipamente informatice, comunicații și comunicații, progresul producției de construcții, asigurând producția ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

2.6. Gestionarea dezvoltării programelor de producție și a programelor de construcție, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.

2.7. Organizarea controlului operațional asupra progresului construcției, a furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, mijloace de transport, încărcare și descărcare etc.

2.8. Asigurarea contabilității operaționale zilnice a progreselor în producție, îndeplinirea sarcinilor zilnice de construcție, monitorizarea stării și completitudinii construcției în desfășurare, respectarea standardelor de întârziere stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și încărcare și descărcare în timp util.

2.9. Coordonarea activității unităților organizatorice, luând măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție.

2.10. Asigurarea executării, contabilității și reglementării în timp util a punerii în aplicare a comenzilor pentru cooperare și servicii inter-site.

2.11. Monitorizarea implementării cerințelor și revendicărilor reciproce a unităților de organizare structurală, analiza rezultatelor activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, în vederea identificării oportunităților pentru o încărcare mai completă și uniformă de capacități, echipamente și instalații de producție, scurtând ciclul de producție; desfășurarea lucrărilor la identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, a descoperirilor și a invențiilor științifice, a celor mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.

2.12. Managementul depozitelor de producție, asigurând participarea departamentului la realizarea unui inventar al construcțiilor în desfășurare.

2.13. Organizarea dezvoltării de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea mijloacelor moderne de tehnologie computerizată, comunicații și comunicații.

2.14. Implementarea managementului metodologic al lucrărilor unităților de producție și expediere [organizații, întreprinderi].

2.15. Managementul departamentului.

3. Drepturile angajaților

Șeful VET are dreptul:

3.1. Să solicite și să primească informațiile și documentele necesare legate de problemele activităților sale.

3.2. Trimiteți propuneri către supraveghetorul imediat privind îmbunătățirea activității legate de sarcinile prevăzute de această fișă de post.

3.3. Interacționează cu șefii tuturor unităților structurale [organizații, întreprinderi].

3.4. Participa la conferințe și întâlniri care abordează probleme legate de activitatea sa.

3.5. Dă comenzi angajaților din subordine și monitorizează implementarea acestora.

3.6. Oferă conducerii orientări cu privire la promovarea sau pedepsirea angajaților sub autoritatea sa.

3.7. Solicită conducerea pentru a ajuta la îndeplinirea îndatoririlor lor profesionale și exercitarea drepturilor.

3.8. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.9. Alte drepturi prevăzute de legislația muncii.

4. Responsabilitatea angajatului

Șeful VET este responsabil pentru:

4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute de această fișă de post - în limitele definite de legislația în vigoare a Federației Ruse.

4.2. Pentru că a provocat daune materiale angajatorului - în măsura stabilită de legislația civilă în vigoare a muncii și a Federației Ruse.

4.3. Pentru infracțiunile săvârșite în procesul de desfășurare a activităților lor - în măsura stabilită de legea administrativă civilă, penală, civilă actuală a Federației Ruse.

Șeful departamentului de resurse umane [inițiale, prenume]

[Semnătura]

[data, luna, anul]

a fost de acord:

Șef departament juridic [inițiale, nume]

[Semnătura]

[data, luna, anul]

Familiarizat cu instrucțiunea: [inițiale, nume]

[Semnătura]

[data, luna, anul]

Departamentul de producție și tehnică (VET) este unitatea structurală fundamentală a organizației de construcții. Prelucrarea informațiilor primare despre proiectul de construcție planificat, acceptarea estimărilor de proiectare de la client, pregătirea autorizațiilor pentru lucrări - toate acestea se fac de către ÎF înainte de începerea construcției.

Șeful EFP este o poziție managerială. Trebuie menționat că, în conformitate cu manualul de calificare, o astfel de poziție este furnizată numai în construcții și este descrisă în secțiunea „Caracteristicile de calificare a pozițiilor șefilor și specialiștilor în activități de arhitectură și urbanism”, aprobată prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale al Rusiei din 24.04.2008 nr. 188. Modificată de Pe 12 februarie 2020, în Manualul de calificare pentru funcția de șef al departamentului de producție, se adaugă faptul că în construcții și geologie, un manager care are mai multe responsabilități Tepii asociate cu construcția, numit: Șef VET. Fișa postului (acest specialist este implicat în construcții) în cerințele de calificare prevede prezența unei educații superioare legate de construcții, sau recalificări tehnice, de asemenea superioare și profesionale în domeniul construcțiilor.

Descrierea posturilor

2.9.Controlează îndeplinirea cerințelor reciproce și a revendicărilor unității întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, pentru a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă de capacități, echipamente și instalații de producție și reduce ciclul de producție.

1.5 În timpul absenței șefului școlii profesionale (călătorie de afaceri, vacanță, boală), atribuțiile sale sunt îndeplinite de către adjunct (în absența unei astfel de persoane numite în modul prescris), care dobândește drepturile relevante și răspunde de executarea corespunzătoare a acestora.

Fișa postului șefului școlii profesionale, îndatoririle șefului școlii profesionale, un eșantion cu fișa postului șefului școlii profesionale

Șeful EFP îndeplinește următoarele atribuții:
2.1. El supraveghează lucrările privind reglementarea operațională a procesului de producție, asigurând producția în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.2. Gestionează elaborarea programelor și programelor de producție pentru producția întreprinderii și a diviziunilor acesteia, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională și a producției.
2.3. Organizează controlul operațional asupra progresului producției, asupra furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, echipamente de manipulare a mărfurilor etc.
2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției, implementarea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite după numărul și nomenclatura produselor, monitorizarea stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea standardelor de întârziere stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și actualitatea încărcării și descărcării.
2.5. Coordonează activitatea unităților de producție ale întreprinderii ..
2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și a revendicărilor reciproce ale unităților întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, pentru a identifica oportunitățile pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și instalațiilor de producție și pentru a scurta ciclul de producție.
2.7. Desfășoară activități privind identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice și a celor mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, la organizarea producției și la creșterea productivității muncii.
2.8. Organizează dezvoltarea de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea tehnologiei informatice moderne și a comunicațiilor.
2.9. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea unităților de producție și expediere a întreprinderii, supraveghează angajații departamentului.

1.1. Șeful EFP este clasat ca lider.
1.2. Șeful ÎFP este numit în funcție și demis din aceasta prin ordin al directorului general.
1.3. Șeful EFP raportează direct directorului general.
1.4. O persoană care îndeplinește următoarele cerințe este numită în funcția de șef al unei instituții de învățământ profesional: educație profesională (tehnică) superioară și experiență în managementul operațional al producției în posturi de inginerie, tehnice și manageriale timp de cel puțin 3 ani.
1.5. În absența șefului școlii profesionale, drepturile și obligațiile sale sunt transferate unui alt funcționar, care este anunțat în ordinea organizației.
1.6. Șeful ÎFP ar trebui să știe:
- acte legislative și de reglementare, materiale metodologice privind planificarea producției și gestionarea operațională a producției;
- capacitățile de producție ale întreprinderii și baza ei de producție, specializarea diviziunilor întreprinderilor și relațiile de producție între acestea, gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;
- organizarea planificării producției la întreprindere;
- procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de producție;
- organizarea contabilității operaționale a progresului producției;
- organizarea instalațiilor de depozitare, transport și manipulare la întreprindere.
1.7. Șeful învățământului profesional este ghidat în activitățile sale:
- acte legislative ale Federației Ruse;
- Carta organizației, Regulamentul regulamentului intern de muncă, alte acte de reglementare ale companiei;
- ordine și ordine de conducere;
- această fișă de post.

1.2. O persoană cu o educație profesională superioară în domeniul „Construcției” sau o educație tehnică profesională superioară și recalificare profesională în direcția „Construcții” este dusă la postul de șef al unei școli profesionale; experiență de muncă în domeniul activității profesionale timp de cel puțin 3 ani; pregătire avansată cel puțin o dată la 5 ani și disponibilitatea unui certificat de calificare pentru respectarea funcției.

2.5. Managementul reglementării operaționale, folosind echipamente informatice, comunicații și comunicații, progresul producției de construcții, asigurând producția ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.

Ei desfășoară principalele procese de creare a valorii pentru consumatorul final .. Neîndeplinirea de măsuri pentru a preveni încălcarea detectată a normelor de siguranță, a incendiilor și a altor reguli care amenință activitățile întreprinderii și ale angajaților acesteia .. În aceste încăperi este interzis să folosești foc deschis și să permită scânteie. privind identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, cele mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea producției telnosti de muncă ..

Dragă Semyon Mikhailovici! Îți aduc în atenție munca neglijentă a subalternilor tăi! 14. 04. 2020. În jurul orei 5 dimineața, în spitalul din orașul nr. 1 din Pyatigorsk, secția neurologică (accident vascular cerebral) l-a primit pe Alexandru Vasilievici cu un diagnostic de un AVC. În jurul orei 9:40 în aceeași zi, am sunat la secția de neurologie pentru a afla starea pacientului. Am fost informat că a murit în jurul orei 8:00 dimineața în urma unei hemoragii la rădăcina creierului. Eu, într-o conversație telefonică, mi-au cerut să pregătesc documentele necesare și am spus că plecăm.

Descrierea postului șefului ÎPT

  • punerea în aplicare a îndrumării și a controlului asupra punerii în aplicare a planului de producție pentru eliberarea de produse sau de lucru;
  • controlul contractelor de furnizare;
  • gestionarea dezvoltării de programe și programe legate de eliberarea de bunuri / produse de către diviziile structurale și întreprinderea în ansamblu, precum și ajustarea acestora;
  • coordonarea activității tuturor departamentelor întreprinderii;
  • organizarea controlului operațional asupra procesului de producție, furnizarea întreprinderii cu echipamentele, materialele, sculele, componentele, vehiculele și alte mijloace necesare;
  • dezvoltarea și implementarea de noi tehnologii, precum și măsuri care vizează creșterea productivității muncii și îmbunătățirea metodelor de lucru;
  • conducerea angajaților departamentului de producție și tehnică, servicii de expediere etc.

V-am oferit informații generale care pot fi utile în pregătirea fișelor de post pentru lucrătorii tehnici menționați mai sus. Cu toate acestea, fiecare întreprindere le dezvoltă ținând cont de specificul activităților sale, astfel încât lista drepturilor, obligațiilor etc. poate fi diferită.

Descrierea postului șefului unei firme de construcții și construcții tehnice

5.2. _. 6. Dispoziții finale 6.1. Această descriere a postului este elaborată pe baza profilului de calificare al funcției „Șef departament de producție și tehnică” (Ghid calificat pentru funcțiile de manageri, specialiști și fișa postului șefului companiei de construcții și construcții tehnice   angajați. Secțiunea „Caracteristicile calificării pozițiilor liderilor și specialiștilor în Arhitectură și Activitate de urbanism aprobată prin Ordinul Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Rusia din N 188 _.3.12. Desfășoară activități privind identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice și a celor mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, la organizarea producției și la creșterea productivității muncii. 3.13. Gestionează activitatea depozitelor de producție, asigură participarea departamentului la realizarea unui inventar al construcțiilor în desfășurare. Responsabilitate Șeful EFP este responsabil: 5.1. Pentru neîndeplinirea (îndeplinirea necorespunzătoare) a atribuțiilor lor oficiale prevăzute de prezenta descriere oficială, în limitele definite de legislația în vigoare a muncii din Federația Rusă 5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activităților în măsura stabilită de legislația administrativă civilă, penală și civilă actuală a Federației Ruse. El supraveghează lucrările de reglementare operațională, folosind echipamente informatice, comunicații și comunicații, cursul producției de construcții, asigurând producția ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. 3.6.

Descrierea postului șefului unei firme de construcții și construcții tehnice 2.2. Efectuarea controlului calității producției la lucrările de construcție și instalare. 2.3. Implementarea monitorizării continue și determinarea prețului de cost planificat. 3. Responsabilitățile locului de muncă Pentru îndeplinirea funcțiilor încredințate, șeful ÎF al întreprinderii este obligat: 3.1 Șeful departamentului de producție și tehnică (denumirea organizației) APROBĂ INSTRUCȚIUNI DUTY (denumirea poziției) N (semnătura) (inițiale, prenume) a șefului de producție și departament tehnic 1.1. Șeful departamentului de producție și tehnică aparține categoriei de manageri. 1.2. Poziția șefului departamentului de producție și tehnică este preluată de o persoană care are o educație profesională superioară în domeniul „Construcțiilor” sau un profesionist superior. într-un alt mod) 6.3. _.4. Drepturi Șeful ÎFP are dreptul: 4.1. Reprezintă interesele întreprinderilor EFP în relațiile cu alte diviziuni structurale ale întreprinderii, alte organizații și autorități publice. 4.2. Depune propuneri către conducerea întreprinderii pentru îmbunătățirea activităților departamentului și întreprinderii în ansamblu.

Fișa postului Firma de construcții Head PTO

Fișa postului (îndatoririle) eșantionului șefului APROBĂȚII VET I Director general Prenume I.O. ________________ "________" _____________ ____ 1. Dispoziții generale 1.1. Șeful VET este clasificat ca manageri. 1.2. Șeful ÎFP este numit și demis prin ordin al directorului general. 1.3. Șeful EFP răspunde direct directorului general.

Afirm [persoana juridică [semnătura] [F. I. O., poziția formularului șefului, numele sau alt funcționar, organizație, întreprindere] autorizat să aprobe fișa postului] [data, luna, anul] M. P. Descrierea postului șefului departamentului de producție și tehnică (construcție) [numele organizației, întreprinderii ] Această fișă a postului este elaborată și aprobată pe baza unui contract de muncă cu șeful departamentului de producție și tehnică (denumit în continuare șeful învățământului profesional), în conformitate cu Codul Muncii al Federației Ruse, Ordinul M al Ministerului Sănătății și Dezvoltării Sociale din Federația Rusă din 23 aprilie 2008 N 188 „La aprobarea Ghidului de calificare unificat pentru funcțiile de manageri, specialiști și angajați, secțiunea„ Caracteristicile calificării posturilor managerilor și specialiștilor în arhitectură și urbanism ”și alte acte juridice de reglementare care reglementează relațiile de muncă . 1. Dispoziții generale 1.1. Șeful EFP aparține categoriei de manageri și este subordonat direct [numele poziției șefului]. 1.2. O persoană cu o educație profesională superioară în domeniul „Construcției” sau o educație tehnică profesională superioară și recalificare profesională în direcția „Construcții” este dusă la postul de șef al unei școli profesionale; experiență de muncă în domeniul activității profesionale timp de cel puțin 3 ani; pregătire avansată cel puțin o dată la 5 ani și disponibilitatea unui certificat de calificare pentru respectarea funcției. 1.3. Șeful ÎFP este numit în funcție și demis prin ordin de [numele funcției de manager]. 1.4. Șeful învățământului profesional ar trebui să știe: - legi și alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse în domeniul dezvoltării urbane; - documente administrative, de reglementare și metodologice privind planificarea producției și managementul operațional al construcțiilor; - perspective pentru dezvoltarea unei organizații de construcții; - capacitatea de producție a organizației de construcții și baza de producție a acesteia; - specializarea diviziunilor organizării construcțiilor și a relațiilor de producție dintre acestea; - nomenclatorul produselor de construcție fabricate, tipurile de lucrări (servicii) efectuate; - elementele de bază ale tehnologiei construcțiilor; - organizarea planificării producției; - procedura de elaborare a programelor de producție și a programelor de construcție; - organizarea contabilității operaționale a cursului producției de construcții; - organizarea instalațiilor de depozitare, operațiuni de transport și manipulare într-o organizație de construcții; - mijloace de calcul, comunicare și comunicații; - elementele de bază ale economiei; organizarea producției de construcții, a forței de muncă și a managementului; - elementele de bază ale dreptului muncii; - reguli de protecție a muncii. 1.5. Calități importante din punct de vedere profesional: [calități de listă]. 1.6. Atribuțiile șefului departamentului de educație tehnică și profesională în absența acestuia sunt îndeplinite [introduceți necesarul]. 2. Atribuții de serviciu Șeful ÎFP are următoarele responsabilități de muncă: 2.1. Implementarea managementului tehnic al construcțiilor. 2.2. Managementul lucrărilor de cercetare și experimentare în domeniul construcțiilor, compilarea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții. 2.3. Asigurarea unui nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către contractanți și subcontractanți. 2.4. Monitorizarea furnizării la timp a proiectelor de construcții cu documentație de proiectare și estimare, respectarea reglementărilor tehnice, codurile și standardele de construcție, punerea în funcțiune a obiectelor la timp. 2.5. Managementul reglementării operaționale, folosind echipamente informatice, comunicații și comunicații, progresul producției de construcții, asigurând producția ritmică a produselor de construcție în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. 2.6. Gestionarea dezvoltării programelor de producție și a programelor de construcție, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției. 2.7. Organizarea controlului operațional asupra progresului construcției, a furnizării de producție cu documentație tehnică, echipamente, scule, materiale, componente, transport, instalații de manipulare etc. 2.8. Asigurarea zilnică a contabilității operaționale a progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice de construcție, monitorizarea stării și completitudinii construcției în desfășurare, respectarea standardelor de întârziere stabilite în depozite și locuri de muncă, utilizarea rațională a vehiculelor și încărcare și descărcare în timp util. 2.9. Coordonarea activității unităților organizatorice, luând măsuri pentru a asigura ritmul implementării programelor de producție, prevenirea și eliminarea încălcărilor procesului de producție. 2.10. Asigurarea executării, contabilității și reglementării în timp util a punerii în aplicare a comenzilor pentru cooperare și servicii inter-site. 2.11. Monitorizarea implementării cerințelor și revendicărilor reciproce a unităților de organizare structurală, analiza rezultatelor activităților lor pentru perioada de planificare anterioară, în vederea identificării oportunităților pentru o încărcare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și instalațiilor de producție, scurtând ciclul de producție al produselor; desfășurarea lucrărilor la identificarea și dezvoltarea inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, cele mai bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii. 2.12. Managementul depozitelor de producție, asigurând participarea departamentului la realizarea unui inventar al construcțiilor în desfășurare. 2.13. Organizarea dezvoltării de măsuri pentru îmbunătățirea planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de expediere, introducerea mijloacelor moderne de tehnologie computerizată, comunicații și comunicații. 2.14. Implementarea managementului metodologic al lucrărilor unităților de producție și expediere [organizații, întreprinderi]. 2.15. Managementul departamentului. 3. Drepturile salariatului Șeful școlii profesionale are dreptul: 3.1. Să solicite și să primească informațiile și documentele necesare legate de problemele activităților sale. 3.2. Trimiteți propuneri către supraveghetorul imediat privind îmbunătățirea activității legate de sarcinile prevăzute în această fișă a postului. 3.3. Interacționează cu șefii tuturor unităților structurale [organizații, întreprinderi]. 3.4. Participa la conferințe și întâlniri care abordează probleme legate de activitatea sa. 3.5. Dă comenzi angajaților din subordine și monitorizează implementarea acestora. 3.6. Oferă conducerii orientări cu privire la promovarea sau pedepsirea angajaților sub autoritatea sa. 3.7. Solicită conducerea pentru a ajuta la îndeplinirea îndatoririlor lor profesionale și exercitarea drepturilor. 3.8. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege. 3.9. Alte drepturi prevăzute de legislația muncii. 4. Responsabilitatea angajatului Șeful ÎFP este responsabil: 4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor prevăzute de această fișă de post - în limitele definite de legislația în vigoare a Federației Ruse. 4.2. Pentru că a provocat daune materiale angajatorului - în măsura stabilită de legislația civilă în vigoare a muncii și a Federației Ruse. 4.3. Pentru infracțiunile săvârșite în procesul de desfășurare a activităților lor - în măsura stabilită de legea administrativă civilă, penală, civilă actuală a Federației Ruse. Șeful departamentului de resurse umane [inițiale, nume] [semnătură] [zi, lună, an] A fost de acord: șeful departamentului juridic [inițiale, nume] [semnătura] [zi, lună, an] Am făcut cunoștință cu instrucțiunea: [inițiale, nume] [semnătura] [data, luna, anul]

INSTRUCȚIUNI OFICIALE PENTRU ȘEF DE VET

Fostul angajat Apple și Google, antreprenor, autoritate online Ellen Lins și-a folosit 35 de ani de experiență pentru a lucra ca strateg tehnic și consilier. Ea vorbește și scrie despre inovație și diversitate în tehnologie, etică și conștientizare. Câțiva.

Șeful VET este responsabil pentru:
4.1. Pentru neîndeplinirea și / sau prematură, neglijarea îndeplinirii sarcinilor lor.
4.2. Pentru nerespectarea instrucțiunilor, comenzilor și instrucțiunilor curente pentru păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
4.3. Pentru încălcarea regulilor din programul intern de muncă, disciplina muncii, reglementările de securitate și siguranța la incendiu.

Fișa postului Firma de construcții Head PTO

REVIZUARE SALARĂ - Descrierea postului șefului departamentului de producție și tehnică (VET) Responsabilitățile postului Supraveghează activitatea de reglementare operațională, folosind echipamente informatice, comunicații și comunicații, procesul de producție, asigurând producția ritmică în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare. El supraveghează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziunile sale, ajustarea acestora în perioada de planificare, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției. Organizează controlul operațional asupra procesului de producție, asigurând producția cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc. Oferă contabilitate operațională zilnică a procesului de producție, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite în funcție de cantitatea și nomenclatura produselor, controlul asupra stării și completitudinii lucrărilor în curs, respectarea normelor stabilite de întârzieri în depozite și locuri de muncă, în mod rațional utilizarea Nost a vehiculelor și a oportunității de încărcare și descărcare.

În construcții și geologie - șeful departamentului de producție și tehnică cu funcții de management tehnic. Pe lângă responsabilitățile enumerate în caracterizare, șeful departamentului de producție și tehnică gestionează desfășurarea lucrărilor de cercetare și experimentare în domeniul construcțiilor, întocmirea listelor de titluri, pregătirea și executarea contractelor cu clienții și subcontractanții. Oferă un nivel tehnic ridicat de construcție, legând secvența tehnologică și calendarul lucrărilor de către contractanți și subcontractanți.

  10 august 2018 943