Үйлдвэрлэл дэх оновчтой саналын жишээ. Ажилчдыг сайжруулах санал гаргахад хэрхэн урамшуулах вэ. Хэн санаагаа сурталчлах вэ

Ажилчдын санал болгож буй оновчтой арга буюу кайзен нь компаниудад мөнгө хэмнэж, нэмэлт ашиг олоход тусалдаг. Кубан холдинг нь хөдөө аж үйлдвэрийн цогцолборт кайзен системийг анхлан нэвтрүүлж, долоон жилийн дотор 800 сая рублийн үр дүнд хүрсэн. Хямралын үед сайжруулах саналын хамаарал ихээхэн нэмэгддэг.

Людмила Кремнева

Импортыг дотоодын бүтээгдэхүүнээр орлуулахын тулд төрөөс хөдөө аж ахуйд үзүүлэх дэмжлэгийг нэмэгдүүлж байгаа нь тариаланчдад ашигтай нь дамжиггүй. Гэсэн хэдий ч рублийн ханш суларсаны дараа тэдний үйлдвэрлэлийн зардал ихээхэн нэмэгдсэн. Ашиг олохын тулд компаниуд ажилчдаа урамшуулах замаар үр ашгийг дээшлүүлж, зардлыг бууруулах ёстой. Инновацийн хөтөлбөр буюу кайзены саналууд үүнийг хийхэд тусална.

Сайжруулах саналын зөв хэрэгжүүлсэн систем нь бодит үр өгөөжийг авчрах болно гэж ажилд зуучлагч Antal Russia компанийн гүйцэтгэх захирал Майкл Гермершаузен хэлэв. "Шилдэг сайжруулах санал шалгаруулах тэмцээнд цэвэрлэгч эмэгтэй түрүүлсэн тохиолдлыг би мэднэ" гэж тэр хэлэв. Тус компанийн нэг дэлгүүр нээгдсэнээс хойш эхний хоёр цагийн турш үргэлж хоосон байдаг ч орой хаагдахаас өмнө үргэлж дараалал үүсдэгийг нэгэн ажилтан анзаарчээ. Тэрээр дэлгүүрийн ажиллах цагийн хуваарийг хоёр цагийн дараа өөрчлөхийг санал болгов. Энэхүү шинэлэг зүйл нь борлуулалтын хэмжээнд шууд эерэг нөлөө үзүүлсэн - тэд 15 орчим хувиар өссөн. Цэвэрлэгч бүсгүйг үнэ цэнэтэй бэлгээр шагнаж урамшууллаа.

Санаа нь ажилладаг

2011 онд үүрэн холбооны оператор MTS-ийн удирдлага сайжруулах санал цуглуулах төслийг санаачилсан - "Санаа үйлдвэр". Хэрэгжүүлсэн гурван жилийн хугацаанд тус компани 37 сая ам.долларын нэмэлт ашиг авчээ. Хамгийн тод санаануудын нэгийг мэдээллийн технологийн үйл ажиллагааны хэлтсийн ажилтны санал гэж нэрлэж болно. Тэрээр хэд хэдэн платформд нэгдсэн тооцооны системийг боловсруулсан бөгөөд энэ нь өөрийн сонгосон тарифын дагуу тодорхой үйлчлүүлэгч бүрийн холбооны үйлчилгээний зардлыг тооцоолох боломжийг олгодог. Үүнийг хэрэгжүүлсний үр дүн нэг сая доллар болсон.

Балтика шар айраг үйлдвэрлэдэг компани нь ажилтнуудынхаа санаа бодлын ачаар мөнгөө ихээхэн хэмнэж, ашгаа нэмэгдүүлэх боломжтой гэж үзэж байна. 2007 онд борлуулалтын хэлтсийн ажилтнуудад зориулсан "Надад санаа байна!", үйлдвэрлэлийн ажилтнуудад зориулсан "Таны санаа" гэсэн хоёр төслийг эхлүүлсэн. Үүний үр дүнд эхний жилд 900 орчим сайжруулалтын саналыг цуглуулсан. Жишээлбэл, хоёр инженер үйлдвэрлэлийн явцад үүсдэг, ямар ч байдлаар ашигладаггүй конденсатыг уурын зууханд ус халаахад ашиглах санааг гаргаж ирэв. Үүний ачаар хийн хэрэглээг багасгах боломжтой болсон.

Шинэ жилийн баярын өмнөхөн борлуулалтын хэлтсийн менежерийн санал болгосон өөр нэг санаа нь шар айрагны борлуулалтыг 300% нэмэгдүүлэхэд нөлөөлсөн. Тэрээр худалдан авагчдын анхаарлыг энэ бүтээгдэхүүнд татахын тулд Ярпиво (Балтика барааны тэмдэг) зарагддаг супермаркет бүрт хулганы тавиураар хийсэн шинэ жилийн мод хэлбэрээр суурилуулахыг зөвлөв. Туршлагаас харахад энэ санаа үр дүнд хүрсэн.

2014 ОНД КУБАНД 500 ГАРУЙ САНАА ИРСЭН

ОХУ-ын Nokian Tyres (дугуй үйлдвэрлэл) компанийн Хүний нөөцийн газрын захирал Лилия Ясакова хэлэхдээ, сайжруулах саналын стандартыг хангасан тохиолдолд хэлтсийн дарга нарт ажилчдынхаа санаачлагаас хамааран урамшуулал олгох нь зүйтэй гэж үзэж байна. 2013 онд хэрэгжиж эхэлсэн энэхүү урамшууллын хөтөлбөрийн ачаар тус компани 2012 онд 929 санаа авч байсан бол 1350 санаа авч, хадгаламжийн хэмжээ 12 сая рубль байсан бол нэмэгджээ. 28 сая рубль хүртэл.

Үүнтэй төстэй техникийг хөдөө аж ахуйн салбарт ашигладаг. Жишээлбэл, Кубан хөдөө аж ахуйн холдинг (Үндсэн элементийн нэг хэсэг) нь 2007 онд кайзен зарчимд суурилсан үйлдвэрлэлийн системийг хэрэгжүүлж эхэлсэн Орос улсад анхны хөдөө аж ахуйн компани болжээ. "Үүний дагуу жирийн ажилчдаас эхлээд дунд шатны ажилтан хүртэл бүгд технологио шинэчлэх, цаг хугацаа, хөдөлмөрийн зардлыг бууруулахын төлөө ажиллаж байна" гэж Кубан компанийн ерөнхий захирал Федор Дружинин 2008 онд Агроинвесторт өгсөн ярилцлагадаа хэлжээ. - Орос улсад анх удаа энэ системийг ГАЗ-д нэвтрүүлсэн. Үүний үр дүнд тэнд хөдөлмөрийн бүтээмж дөрөв дахин нэмэгдсэн” гэв. Дружинин болон компанийн мэргэжилтнүүдийг автомашины үйлдвэрт сургасан боловч менежер эхэндээ үүнийг хэрэгжүүлэх боломжтой гэдэгт эргэлзэж байв. “Автомашины үйлдвэр бол машин, хана, дулаан, өдөр бүр нэг хэвийн технологийн процесс юм. Тэгээд өнөөдөр гантай байна, маргааш талбай үерт автна, дараа нь мөндөр орно... Сураагүйнхээ дараа би буруу байснаа ойлгосон” гэж тэр дурсав.

Кайзен системийг ажиллуулж эхэлсэн эхний нэг жилийн хугацаанд хөдөө аж ахуйн холдинг сайжруулах чиглэлээр 336 санал хүлээн авснаас 286-г нь хэрэгжүүлжээ. Энэ нь компанид 21.3 сая рубль авчирсан. нэмэлт ашиг. "Би чамд жишээ хэлье. Тугалын сүүний хувинг ихэвчлэн дэгээнд өлгөдөг. Тугал түүнийг түлхэж, хувин унаж, сүү асгардаг. САА-д үргэлж ийм байдаг" гэж Дружинин хэлэв. "Гэхдээ ажилчид үйлдвэрлэлээ сайжруулах нөөцийн талаар бодож эхэлмэгц хэн нэгэн дэгээний оронд цагираг ашиглахыг санал болгов: энэ нь хувиныг илүү найдвартай бэхлэх болно." Өөр нэг санаа бол тугалын тээвэрлэлтийг оновчтой болгох явдал юм. Өмнө нь хэд хэдэн саальчин хоёр, гурван малаа мориор татсан жижиг тэргэн дээр өргөж, өөрсдөө суулгаж, нүүж явахдаа тугалуудыг бариад зугтдаггүй байв. Тус компанийн ажилчид өндөр ханатай, ар талдаа шат болж хувирдаг эвхдэг талтай тэрэг хийх санааг гаргажээ. Ингэснээр тугал тээвэрлэх ажлыг гурван хүн биш нэг хүн хариуцдаг болсон.

“Кайзен системийг бүх салбарт амжилттай ашиглаж болно. Кубан дахь кайзеныг бүх компаниудад хэрэгжүүлж байгаа жишээнүүдийн нэг бол эрчим хүчний зардлыг бууруулах явдал юм гэж холдингийн ерөнхий захирлын орлогч Елена Артющенко хэлэв (компанийн хэвлэлийн мэдээнээс иш татсан). "2009 онд бид аж ахуйн нэгжүүдийн цахилгааны хэрэглээнд дүн шинжилгээ хийж, боломжтой бол багасгаж, таван жилийн хугацаанд 36 сая рублийн эдийн засгийн үр өгөөжийг авсан."

2007 оноос хойш Кубаны ажилтнууд 4.6 мянга орчим стандарт, 3.4 мянга гаруй сайжруулалт, түүний дотор өнгөрсөн онд 500 гаруй кайзен боловсруулж хэрэгжүүлсэн байна. Энэ хугацаанд хөдөлмөрийн бүтээмж гурав дахин нэмэгдсэн - 106 мянган рубль. 333 мянган рубль хүртэл. Нэг ажилтанд ногдох жилийн нийт ашиг нь цалинг хоёр дахин нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон. Зохион бүтээгчид үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн санаанууддаа урамшуулал авдаг. 2014 онд ажилчдад нийт 2,8 сая рублийн цалин олгосон. оновчтой саналын хувьд; 2007 оноос хойшхи санааны шагналын нийт хэмжээ 13 сая рубль давжээ. Өнгөрсөн жил уг холдинг үйлдвэрлэлийн системийг хэрэгжүүлснээр нийтдээ 86 сая рублийн эдийн засгийн үр өгөөж авсан бөгөөд долоон жилийн хугацаанд энэ хэмжээ 800 сая рублиас давжээ.

Сайжруулах санал оруулах нь амархан

Хэдийгээр ийм эрсдэл гарч болзошгүй ч Русагро ил тод схем буюу "Таны санаа ажиллана" хөтөлбөрийг хэрэгжүүлдэг. "Ажилтан саналаа бичгээр бэлтгэж, аж ахуйн нэгжийн хөтөлбөрийн менежерт өргөдөл гаргадаг" гэж тус бүлгийн чихрийн бизнесийн салбарын боловсон хүчин, зохион байгуулалтын хөгжлийн захирал Ольга Федорова хэлэв. "Менежер үүнийг бүртгэж, шинжээчид илгээдэг бөгөөд тэд санааг үнэлж, хэрэгжүүлэх эсвэл татгалздаг." Сайжруулах санал гаргах энэ арга үр дүнтэй гэж Федорова үзэж байна: жилийн хугацаанд ойролцоогоор 130 кайзен ирүүлснээс 60 нь "ажиллаж байгаа" статустай, 25 нь аль хэдийн хэрэгжсэн байна.

Ажилд авах агентлагийн гүйцэтгэх захирал SQ-баг Алексей ГорбуновЗаримдаа ажилчдаас "Хэрвээ компани таных байсан бол эхлээд юуг өөрчлөх байсан бэ?" Гэсэн асуултыг асуухад хангалттай гэж үздэг. Нэг худалдааны компани үүнийг хийж, компанийн вэбсайт дээр байрлуулж, дэлгүүрийн менежерүүдээс ажилчдад асуудлыг хүргэхийг хүссэн. Удирдлага нь зардлаа бууруулах, үр ашиггүй менежмент, цалингийн тухай ярихаа болих гэсэн хоёр зорилго тавьсан. Хоёр долоо хоногийн дотор 400 орчим бичгээр санал ирүүлснээс 50 санаа нь ажил хэрэгч, сонирхолтой санагдсан. Тэдний зарим нь мөнгө хэмнэх зорилготой байсан бол зарим нь илүү радикал шинж чанартай байв: зарим менежерүүдийг ажлаас нь халж, мөнгөөр ​​тоног төхөөрөмж худалдаж авахад зарцуулдаг. Үүний үр дүнд сайжруулах 17 саналыг хэрэгжүүлж, ярианы сэдвийг өөрчилсөн - одоо ажилтнууд тухайн бүс нутагт ямар хөтөлбөр хэрэгжүүлэхийг шийддэг ажлын хэсэгт хэрхэн орох талаар ярилцаж байна гэж Горбунов хэлэв. "Хүмүүс эдгээр санаанууд нь ажлын асуудлыг илүү сайн шийдвэрлэхэд тусална гэдэгт итгэдэг учраас оролцохыг хүсдэг" гэж тэр нэмж хэлэв.

Хэн санаагаа сурталчлах вэ

Ажилтнууд төслийн модераторын үүргийг дуртайяа гүйцэтгэдэг. Жишээлбэл, Никифоровын чихрийн үйлдвэрт (Русагрогийн нэг хэсэг) эдгээр үүргийг технологийн инженер Тамара Хлуденцова гүйцэтгэдэг. Түүний нэг санааг хэрэгжүүлэхэд хамтран ажиллагсад нь тусалсан. Чанаргүй элсэн чихрийг илүү хурдан, хялбар боловсруулах арга замыг олох шаардлагатай байв. Чихрийн нишингэ боловсруулах улирал эхлэхэд бүх центрифуг ажиллаж эхлэхэд элсэн чихрийн эхний хэсэг нь ГОСТ-ын шаардлагад нийцэхгүй байна. Өмнө нь энэ элсэн чихэрийг хатааж, савлаж, дараа нь дахин боловсруулах зорилгоор агуулахад илгээдэг байв. Одоо чанар муутай бүтээгдэхүүн гаргахын оронд массыг буцалгах төхөөрөмжид тодорхой хэмжээнд уусгаж, дараа нь процессын урсгал руу буцах замаар цэвэрлэх холигч руу хийнэ. "Үүнд хүрч, ажлын шаардлагагүй үе шатуудыг арилгахын тулд миний хамт олон бид хоёр өмнө нь өөр хэсэгт байсан ердийн дамжуулах хоолойг ашигласан" гэж Хлуденцова тайлбарлав. Тоног төхөөрөмжөө сайжруулж, ашиглалтад орууллаа” гэв.

Энэхүү төслийг хэрэгжүүлсний дараа үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх багийн хамтарсан ажил дуусаагүй. Дэлгүүрийн ажилчид Хлуденцова "Таны санаа ажиллана" хөтөлбөрт хэр их оролцож байгааг анзаарч, зөвлөгөө авахаар түүн дээр ирдэг: тэд санаагаа хэрхэн тайлбарлах, энэ нь утга учиртай эсэхийг асуудаг. Мэргэжилтэн нь удирдлага нь саналыг үнэлдэг гэж үздэг тул тэдэнд тусалдаг. Горбуновын хэлснээр, компани нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад санаа тавьдаг, хамт ажиллагсад болон удирдлагууддаа шаардлагатай өөрчлөлтийг хийхэд дэмжлэг үзүүлэх эсвэл санал болгоход бэлэн байгаа ажилтнуудтай байгаа нь компани амжилтанд найдаж болохыг харуулж байна.

TechBioKorma (фермийн амьтдад зориулсан тэжээлийн борлуулалт) сайтын менежер үнээ тэжээх мэргэжилтэн Галина Ивановад оновчтой саналаа сайжруулахад биечлэн тусалсан. Энэ нь үнээний өдөр тутмын хоолны дэглэмийг өөрчлөх замаар малын аюулгүй байдлыг сайжруулах, сүүний дундаж гарцыг нэмэгдүүлэх зорилготой байсан. Хүссэн үр дүнд хүрэхийн тулд үхрийг байнга хянаж, хооллох, хоол боловсруулах үйл явцыг хянах, хэрэв ямар нэг зүйл төлөвлөгөөний дагуу явагдахгүй бол хоолны дэглэмийг өөрчлөх шаардлагатай байв.

Иванова ажлынхаа явцад амьтанд өдөрт 0.3-2 кг жижиглэсэн сүрэл нэмж, бүтцийн эслэгийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлж, цардуул, амархан шингэцтэй нүүрс усны агууламжийг бууруулж бууруулах нь оновчтой гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн. нунтагласан үр тарианы нэг хэсэг нь өдөрт 0.5-1 кг. Энэхүү хоолны дэглэмийг зассаны ачаар үхэр суулгалт, субклиник ацидозоор бага өвчлөх болно гэж мэргэжилтэн тэмдэглэв. Нэмж дурдахад тэдний хоёрдогч зажлах үйл явц сэргээгдэх бөгөөд энэ нь шүлс их хэмжээгээр ялгарахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь гүзээг хүчиллэгжүүлэх, микрофлорыг үхэхээс сэргийлнэ. Үүний зэрэгцээ сүү дэх өөх тосны агууламж буурахгүй. Үхрийн насан туршийн ашиг шимийг 40 мянган кг сүүнээс 70 мянган кг болгож, малын аюулгүй байдлыг ч нэмэгдүүлсэн.

Черкизово группд зөвхөн жирийн ажилчид төдийгүй менежерүүд сайжруулах санал гаргах үйл явцад идэвхтэй оролцдог. Тус компани нь хэлтэс тус бүр хэдэн санал өгөх ёстой, хэдийг нь бодитоор хүлээж авахыг тусгасан төлөвлөгөө боловсруулсан. Олон салбарууд кайзен санал болгох төлөвлөгөөгөө ч давуулан биелүүлдэг. Мах боловсруулах сегментийн хүний ​​нөөцийн захирал Сергей Песков энэхүү практикийн ачаар менежерүүд доод албан тушаалтнуудынхаа санаа бодлыг сурталчлах нь тэдэнд хэр ашигтай болохыг илүү сайн мэддэг гэдэгт итгэлтэй байна.

Хоёр үе шаттайгаар урамшуулна

Урамшууллын схемийг ажилтан эхлээд сайжруулах санал ирүүлснийхээ төлөө шагнаж, үүний ачаар компани мөнгөө хэмнэж чадсаных нь төлөө бараг бүх аж ахуйн нэгжид ашигладаг. Жишээлбэл, Русагро компанид санаа зохиогч нь "Таны санаа ажиллаж байна" гэсэн тэмдэг бүхий подволк, бага хэмжээний урамшуулал авдаг. "Хэрэв санааг баталж, хэрэгжүүлбэл ажилтанд жилийн эдийн засгийн үр нөлөөний хэмжээнээс хамаарч нэмэлт урамшуулал олгоно, гэхдээ 5% -иас ихгүй байна" гэж Федорова хэлэв. Хөтөлбөрийн хамгийн идэвхтэй оролцогчдыг корпорацийн арга хэмжээнд, жишээлбэл, Москва дахь шинэ жилийн баярт урьж байна. Нислэг, зочид буудлын зардлыг компани даана. Төслийн оролцогчид Тамбов, Белгород мужид ажиллаж, амьдарч байгаа бөгөөд тэдний гавьяа зүтгэлийг дахин тэмдэглэхээр нийслэлд ирж баяраа тэмдэглэх нь хүчтэй түлхэц болж байна гэж Федорова тэмдэглэв.

КАЙЗЕНГИЙН УРАМШУУЛАЛ 100 МЯНГААС ДААХГҮЙ. рубль.

Гэсэн хэдий ч Хлебниковын хэлснээр заримдаа санаа зохиогчийг нууцаар шагнах нь дээр байдаг, ялангуяа тэр өөрөө үүнийг хүсч байвал. HeadHunter-ийн хийсэн судалгаагаар судалгаанд оролцогчдын дөнгөж 27% нь өөрсдийн оруулсан хувь нэмрийг олон нийтэд хүлээн зөвшөөрөхийг эрэлхийлдэг байна. Олон хүмүүс хов жив, хамт ажиллагсдын атаархлаас айдаг.

Черкизово хотод түүний санааг оновчтой гэж үзэж, хэрэгжих кайзены саналын жагсаалтад оруулсан тохиолдолд ажилтан бүр урамшуулал авдаг. Шагналын хэмжээ нь 500 рубль юм. Шинэчлэгч нь хэрэгжүүлсний дараа хоёр дахь урамшууллыг авах болно - төлөвлөсөн эдийн засгийн үр дүнгийн 5%. Жилийн үр дүнгийн 5% -ийг мөн төлнө. Үнэн бол та сая сая орлого олох боломжгүй: хөтөлбөрийн дүрэмд урамшууллын хэмжээг хязгаарласан байдаг - нийт хэмжээ нь 100 мянган рубльээс хэтрэхгүй.

Хэрэв санааг хэсэг ажилчид санал болгосон бол эхний шагнал нь 500 рубль болно. хүн бүр хүлээн авдаг. Хэрэгжүүлсний дараа санаа нь хүн бүрт эдийн засгийн үр ашгийн 8% -ийг өгдөг. Песков "Төслийг хэрэгжүүлэх үйл явцад ажилчдын оролцооны түвшин, төслийн нарийн төвөгтэй байдал, хэрэгжүүлэх хугацаа зэргээс шалтгаалан хэмжээг хуваарилдаг." - Урамшууллын нийт хэмжээ дахин 100 мянган рубльээс хэтрэхгүй. багт."

Компанийн ажилтан инноваци санал болгож, хэрэгжүүлсний шагналаас гадна шилдэг кайзен саналын уралдаанд оролцсоны урамшуулал авах боломжтой. Хэрэв энэ санаа нь нэг номинацид нэгдүгээр байр эзэлвэл тэр 50 мянган рубль, хоёр дахь нь 30 мянган рубль, гурав дахь нь 10 мянган рубль төлнө.

Мэдээжийн хэрэг, мөнгөн урамшуулал нь компанийг урамшуулах цорын ганц арга зам биш юм. Үйлдвэрийн лангуун дээр нэр хүндтэй ажилтны гэрэл зураг гарч, үйлдвэрийн сонинд түүний амжилтын тухай нийтлэл гарчээ. Хэд хэдэн хэвлэлийн баатар бол Черкизовскийн мах боловсруулах үйлдвэрийн Ульяновск дахь салбарын ерөнхий механик Сергей Вишняков байв. Түүний санаануудын нэг нь хиамны татсан махыг агаараар хангах поршений тусламжтайгаар хөдөлгөж, дотор нь шаардлагатай даралтыг бий болгох явдал юм. Дамжуулах хоолойтой төстэй энэ машин нь маш урт, даралт нь хангалтгүй (мөн хоёр поршений суурилуулалт хийх боломжгүй) тул хоолойг аль болох богиносгохоор шийдсэн. Үүний үр дүнд үйлдвэрийн бүх татсан махыг хиам үйлдвэрлэхэд ашиглаж байсан бол өмнө нь үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн төгсгөлд нэг хэсэг нь хаягдал болон угааж байсан. Мэргэжилтнийг урамшуулж, бусад ажилчдад энгийн техникийн саналыг ч хүлээн зөвшөөрдөг гэдгийг харуулахын тулд компанийн корпорацийн сонинд энэ санааг бичжээ. Вишняков дамжуулах хоолой, поршений санааг танилцуулснаар аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааг сайжруулахад хувь нэмрээ оруулаад зогсохгүй өөрийн ажлыг хялбаршуулсан гэдэгт итгэлтэй байна.

Эдийн засгийн нэгдсэн орон зайн (SES) Махны зөвлөлийн ерөнхийлөгч Мушег Мамиконян хэдийгээр Вишняковын инноваци зорилтот түвшинд хүрсэн ч түүний оруулсан хувь нэмэр маш их байгаа тул эдийн засгийн үр нөлөө, нөөцийг оновчтой болгох нь үүнтэй харьцуулах боломжгүй гэдэгт итгэлтэй байна. "Хамгийн гол нь энэ салбар нь тухайн үеийн Кулибин шиг шинэлэг сэтгэлгээтэй, гялалзсан нүдтэй, өндөр мэргэшсэн механикуудтай" гэж шинжээч итгэлтэй байна.

Антал Оросоос Майкл Гермершаусен мөн сайжруулах саналын үнэ цэнэ нь зөвхөн арилжааны ашиг тустай биш гэж бодож байна. Хэрэв аж ахуйн нэгж ажилчдын санааг хэрэгжүүлбэл ажилчдаа илүү олон санаа гаргахад түлхэц өгч, үнэнч байдал, оролцоог нэмэгдүүлж, улмаар компанийн брэндийг сайжруулдаг. Ажилчдынхаа санал хүсэлтийг сонсож, тэдний санаачилгыг дэмждэг байгууллага нь хөдөлмөрийн зах зээл дээр өрсөлдөгчидтэйгээ харьцуулахад илүү сонирхолтой харагддаг гэж Гермершаузен итгэлтэй байна.

Ямар оновчтой саналууд байж болох вэ?

Үр ашгийг хэрхэн илэрхийлдэг вэ?

Эдийн засгийн үр ашгийг тооцоолох томъёог хэрхэн сонгох вэ?

Аж ахуйн нэгжийн зардлыг оновчтой болгох замаар үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах боломжтой. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх аргуудын нэг бол нөөцийг зохистой ашиглах, үйлдвэрлэлийн явцад гарах хаягдал, алдагдлыг бууруулах явдал юм. Ажилчдаа хог хаягдлыг бууруулах хувилбаруудыг эрэлхийлэхэд түлхэц өгөхийн тулд аж ахуйн нэгжүүд инновацийн зохицуулалтыг боловсруулж, хэрэгжүүлж байна.

Аж ахуйн нэгжид оновчтой болгох үйл ажиллагааны эдийн засгийн үр ашиг нь үйлдвэрлэлийн гарцыг нэмэгдүүлэх, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн согог, хог хаягдлаас үүсэх алдагдлыг бууруулах, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийг богиносгох, материал, эрчим хүчний нөөцийг хэмнэх, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, ажлыг хөнгөвчлөх зэргээр илэрхийлэгддэг. . Саналыг хэрэгжүүлэх бодит хэмнэлтийг тооцохдоо зөвхөн энэхүү саналыг хэрэгжүүлсний үр дүнд бодитоор өөрчлөгдөж буй үйлдвэрлэлийн зардлын зүйлийг харгалзан үзнэ. Саналыг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой бүх зардлыг хэмнэлтээс хасна.

Ажилчдыг ийм шийдлийг эрэлхийлэх сэдэл төрүүлэхийн тулд аж ахуйн нэгжид инновацийн зохицуулалтыг боловсруулж хэрэгжүүлэх шаардлагатай байна.

Оновчлолын санал- энэ нь тоног төхөөрөмж, материал, ажилчдын хөдөлмөрийг илүү үр ашигтай ашиглах замаар үйлдвэрлэлийн үйл явцыг шууд сайжруулдаг, гэхдээ үйлдвэрлэлийн дизайн, технологийн процессыг мэдэгдэхүйц өөрчлөхгүй байх үйлдвэрлэл, техникийн шинж чанартай санал юм.

Үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах чиглэлээр оновчтой болгох саналыг аж ахуйн нэгж, ферм гэх мэт менежментийг зохион байгуулах чиглэлээр гаргасан оновчтой саналаас ялгах шаардлагатай байна.

Эхний тохиолдолд хүлээн зөвшөөрөгдсөн оновчтой саналын зохиогч шагналыг авдаг бөгөөд түүний хэмжээ нь дүрмээр бол уг саналыг хэрэгжүүлэхээс олж авсан жилийн хэмнэлтийн хэмжээнээс хамаарна; хоёрдугаарт - аж ахуйн нэгж, байгууллагын даргын тогтоосон хэмжээгээр урамшуулал.

Хоёрдахь тохиолдолд санал нь оновчтой эсэх талаар дүгнэлт хийх шаардлагатай. Эхний ээлжинд эдийн засагчид оновчтой саналын эдийн засгийн үр нөлөөг тооцоолох ёстой.

Эдийн засгийн үр нөлөөг тооцоолох томъёог сонгох нь оновчтой саналын төрлөөс хамаарна.

Аж ахуйн нэгжийн эдийн засагчид ихэвчлэн дараах томъёог ашиглан эхний төрлийн техникийн шийдлүүдийн эдийн засгийн үр нөлөөг тооцдог.

E = (Z 1 - 3 2) × A 2 = [(C 1 - C 2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2, (1)

Энд E нь жилийн эдийн засгийн үр нөлөө, руб.;

Z 1, 3 2 - оновчтой болгох саналыг хэрэгжүүлэхээс өмнө болон дараа үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний (ажил) нэгжийн зардлыг бууруулсан;

C 1 , C 2 - шинэ бүтээл, инновацийн саналыг ашиглаж эхлэхээс өмнө болон дараа нь зардлын зүйлүүдийг өөрчлөхөд зориулсан үйлдвэрлэлийн (ажил) нэгжийн өртөг;

E - капиталын хөрөнгө оруулалтыг бууруулах коэффициент;

K 1, K 2 - оновчтой болгох саналыг ашиглаж эхлэхээс өмнө болон дараа нь үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн тодорхой хөрөнгө оруулалт, рубль;

А 2 нь байгалийн нэгжээр оновчтой болгох саналыг ашигласан үйлдвэрлэлийн (ажил) жилийн хэмжээ юм.

Үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг бууруулах оновчтой саналын жишээг ашиглан эдийн засгийн үр нөлөөг тооцоолох журмыг авч үзье.

Энэ чиглэлээр 2 төрлийн оновчтой санал байдаг.

1. буцаах хог хаягдал, түүний зохистой хэрэглээг бууруулах;
2. нөхөж баршгүй хог хаягдлын ашиглалтын талаар .

Буцааж болох хог хаягдлыг бууруулж, илүү оновчтой ашиглахын үр дүнд үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах оновчтой саналын талаар бид сонирхож байна. Энэ тохиолдолд эдийн засгийн үр нөлөө нь үйлдвэрлэлийн явцад хог хаягдал бий болсон үндсэн бүтээгдэхүүний өртөг, оновчтой болгох саналд өртсөн зардлын зөрүү юм. Энэ тохиолдолд хог хаягдлыг борлуулахдаа тогтоосон үнийг харгалзан үздэг.

Буцааж болох хог хаягдал нь хасах тул үндсэн бүтээгдэхүүний өртөгийг дараахь томъёогоор тооцоолж болно.

C o = N m × (C m + P t) - O m × C o, (2)

энд C o - үндсэн бүтээгдэхүүний нэгжийн өртөг, руб.;

N m - үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох үндсэн материал, түүхий эд материалын хэрэглээ;

R t - нэгж материал, түүхий эдийг аж ахуйн нэгжид хүргэх тээвэрлэлт, худалдан авалтын зардал, урб.;

Ts m - материалын нэгжийн бөөний үнэ, түүхий эд, урэх;

O m - үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох материалын хаягдал, түүхий эд;

Ц о - хог хаягдлын нэгжийг борлуулах үнэ, урэх.

2-р томъёог 1-р томъёонд орлъё.

E = [(N m1 × (C m1 + P t1) - O m1 × C o1 - N m2 × (C m2 + P t2) + O m2 × C o2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (3)

R t1 = R t2, C m1 = C m2, C o1 = C o2 гэх мэт байвал эдийн засгийн үр нөлөөг тооцох томъёо дараах байдалтай байна.

E = [(C m1 + P t1) × (N m1 - N m2) - C o1 × (O m1 - O m2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (4)

Үйлдвэрлэлд өндөр чанартай материалын оронд эргэлт буцалтгүй хог хаягдлыг ашиглах оновчтой саналын эдийн засгийн үр нөлөөг тооцоолохын тулд өндөр чанартай материалаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зардлыг нөхөж баршгүй хог хаягдлаас бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх өртөгтэй харьцуулна. Энэ тохиолдолд зөвхөн зардлын өөрчлөлтийг харгалзан үзнэ.

Энэ тохиолдолд та 4-р томъёог ашиглаж болно. O m1 = O m2 бол томъёо нь дараах хэлбэртэй болно.

E = [(C m1 + P t1) × (N m1 - N m2) - E × (K 2 - K 1)] × A 2. (5)

Хүснэгт 1

Үйлдвэрлэлийн хаягдлыг өөрчилсөн инновацийн саналын эдийн засгийн үр нөлөөний тооцоо

Үгүй	Үзүүлэлтүүд	Нэгж	Хэрэглэхийн өмнө	Хэрэглэсний дараа
	Гаралт
	Нэгжийн зардал
	Үүнд
	нэгж үйлдвэрлэлийн үндсэн материалын зарцуулалт
	1 кг материалын бөөний үнэ
	1 кг тутамд тээвэрлэх, худалдан авах зардал
	нэгж үйлдвэрлэлийн хаягдал
	хог хаягдлын нэгж үнэ
	Эдийн засгийн үр нөлөө		58 800,00

Р.В.Казанцев,
"Теплодар" ХХК-ийн Санхүүгийн захирал

Сайжруулах санал (RP) нь дараах тохиолдолд хүлээн зөвшөөрөгдөнө.

шинэ;

техникийн асуудлыг шийдэж чадна;

харагдахуйц эерэг нөлөө үзүүлдэг.

Шинэлэг байдлын ач холбогдол юу байх ёстой вэ?

Хоёулаа нэгэн төрлийн шинж чанартай бөгөөд өргөн цар хүрээтэй байж болох тул RP-г шинэ бүтээлээс салгах нь ихэвчлэн хэцүү байдаг. Жишээлбэл, сая ширхэг цагны үйлдвэрлэлд нөлөөлж буй оновчтой болгох нь ижил цагийг гараар угсрах нэг өвөрмөц төхөөрөмжийг бүтээхээс илүү их ашиг, хэмнэлт өгөх болно. Дараах тохиолдолд шинэлэг зүйл чухал ач холбогдолтой гэж үзэж болно.

дэлхийн тоног төхөөрөмжийн түвшний асуудал;

үйлдвэрлэлд тулгарч буй асуудлыг шийдвэрлэх;

одоо байгаа шийдэлд шинэ чухал элементүүдийг нэвтрүүлдэг.

Урьд нь мэдэгдэж байсан боловч тодорхой үйлдвэрлэлд ашиглаагүй байсан ч оновчтой болгох саналыг батлах боломжтой нь анхаарал татаж байна. Эдгээр нарийн ширийн зүйлийг хувцас үйлдвэрлэлийн жишээг ашиглан ойлгож болно. Хувцасны цехийн ажилчид зуны улиралд халуунд шаналж, цахилгаан чийдэнгийн халаалтаас болж хүндэрдэг гэж бодъё. Температурыг бууруулах шаардлагатай байсан. Үүний тулд шинийг санаачлагч чийдэнгийн цахилгаан чийдэнг "гэрийн ажилчид" (өдрийн гэрэл) -ээр солихыг санал болгов. Температурыг бууруулах асуудлыг шийдсэн.

Нэг талаас, хоёр төрлийн гэрлийн эх үүсвэрүүд аль хэдийн дэлхийд танил болсон. Гэсэн хэдий ч энэ нь оновчтой санал юм, учир нь дурдсан үйлдвэрлэлд ийм чийдэнг чийдэнгийн бүрхүүлд хараахан суулгаагүй байна.

Саналын төрлүүд:

оновчтой болгох (зөвхөн тодорхой салбарын аж ахуйн нэгжийн хувьд шинэ);

салбарын онцлог (бүх салбарт чухал ач холбогдолтой);

салбар хоорондын (хэд хэдэн өөр газар нөлөөлдөг).

RP бүлгүүд

Үйлдвэрлэлийн технологийн шинэчлэл - техникийн санал. Энэ нь төхөөрөмж, нэгж, машин, аппарат, багаж хэрэгсэл гэх мэт сайжруулалт байж болно. Үүнд бүтээгдэхүүнтэй холбоотой өөрчлөлтүүд (өөр загвар, өнгө, хэмжээ гэх мэт) багтана. Инновацийн санал нь үйлдвэрлэлийн технологид (гэрэлт, хүч чадлыг сайжруулах гэх мэт), аюулгүй байдлын урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ гэх мэт нөлөөлж болно.

Зохион байгуулалтын болон үйлдвэрлэлийн саналууд. Тэд үйлдвэрлэлийн технологийг өөрчлөхгүй, харин бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломжтой. Үүнд эрчим хүч, материал хэмнэх, тоног төхөөрөмжийн зардлыг бууруулах гэх мэт орно.

Санаагаа хууль ёсны болгож эхлэхээсээ өмнө түүнд "зах зээлд гарах боломжтой" дүр төрхийг өг. Таны санал хэрхэн ашиг тусаа өгөх, хэн, хэзээ, хэрхэн санааг ашиглахыг тодорхой тодорхойл. Өмнөх ижил төстэй шийдлүүдийг шалгана уу. Таны шийдэл яагаад илүү дээр вэ? Хурд, үр ашиг, аюулгүй байдал, тав тух болон бусад шинж чанаруудыг тоон хэлээр орчуулах ёстой. Үүний тулд эхлээд эдийн засгийн шинжилгээ хийдэг. Таны оновчтой болгох саналыг авч үзэх хүмүүст илүү ойлгомжтой байх үүднээс бүх бодлыг хүснэгтэд тэмдэглэсэн болно. Бүх диаграмм, график, аман тайлбар хоёр хуудаснаас хэтрэхгүй байх ёстой. Зөвхөн мөн чанарыг илэрхийл.

Оновчлолын саналын жишээ ямар харагдаж байна вэ? Өргөдөл нь стандарт А4 хуудсан дээр бичигдсэн болно. Зүүн дээд талд бид хүлээн авагчийг (ихэвчлэн аж ахуйн нэгжийн дарга), баруун талд нь "толгой" байна: P1 тоо бүхий хэлтэс хоорондын стандарт маягт, баримт бичгийн ангилагчийн (удирдлагын) дагуу код. Үүнтэй ижил газар, гэхдээ арай доогуур бид "Бүртгэгдсэн, Үгүй" гэж бичдэг. Огноо хүртэл зай үлдээгээрэй. Хуудасны өргөний дагуу бүр бага, сайжруулах саналыг зохиогчид заасан хүснэгтийг зурсан болно. Эхний баганад - боловсон хүчний тоо, хоёрдугаарт - овог нэр, гуравдугаарт - ажлын газар (оршин суугаа газар), дараа нь - албан тушаал, боловсрол, төрсөн он сар өдөр. Бүр доогуур (төв хэсэгт): "Үндэслэлчлэлийн санал авах өргөдөл." Цаашилбал: "Бид (нэг хүнээс бол дангаар нь) дугаарт заасан (тоо бичсэн) саналыг авч үзэхийг хүсч байна, танилцуулгыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрч, ашиглахыг зөвшөөрнө үү. Дараагийн мөр (доор, мөн голд): "Саналын тайлбар." Дараа нь тооцоолол, хүснэгт бүхий бэлтгэсэн текстийг оруулна. Төгсгөлд нь бид "Шагналын хуваарилалт" гэж нэмж оруулав. Доорх нь энэ өгүүлбэрийн дор: "Энэ саналыг өмнө нь хаана ч авч үзээгүй (хаана ч ирүүлээгүй). Би дараах зүйлийг баталж байна: Би энэ саналыг зохиогч нь учраас түүнд оролцох эрхтэй." Хэрэв инноваци нь нууцын зэрэглэлтэй бол саналыг нууц гэж үзэх бөгөөд зохиогч нь өргөдөлд заасан нууцын дүрмийг дагаж мөрдөх үүрэгтэй. Дараа нь "Хавсаргасан" тэмдгийн дараа график материал, тооцоолол, үндэслэлийн жагсаалт байна. Төгсгөлд нь "Нийт хуудас...", зохиогчийн гарын үсэг, огноог зааж өгөх хэрэгтэй. Дараагийн хуудас нь "Үндэслэлчлэлийн саналын талаархи дүгнэлт" хэсэгт зориулагдсан болно. Гарын үсгээр баталгаажуулсан (хяналтын огноо, албан тушаалыг харуулсан) дор хаяж хоёр (жишээ нь, цехийн болон ерөнхий механик) тойм байх ёстой. Хэрэв санал нь хөдөлмөр хамгааллын салбарт хамааралтай бол энэ чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнээс өөр зөвлөмж авах шаардлагатай.

Энэхүү нийтлэл нь аливаа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны маш чухал бөгөөд салшгүй хэсэг болох оновчтой болгоход зориулагдсан болно. Энэ нь чухам ямар ач холбогдолтой вэ, өөрийн инновацийн саналыг хэрхэн бий болгох вэ?

оновчтой болгох (аж ахуйн нэгж дэх оновчтой болгох үйл ажиллагаа)үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, аргыг боловсронгуй болгох үйл явц юм. Тоног төхөөрөмж, технологи, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэл, менежментийг сайжруулах зэрэг багтана.

Нийтлэлийн гол зүйл бол хэрэв танд унших цаг байхгүй бол:

• инновацийн саналд мөнгө төлдөг
• оновчтой саналууд нь нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд өвөрмөц байх ёстой - тэдгээрийг хамт ажиллагсадтайгаа солилцож болно
• Та шинийг санаачлагч, зохион бүтээгчдийн нийгэмлэгээр дамжуулан ажилтангүйгээр аж ахуйн нэгжид инновацийн санал оруулах боломжтой.

• хэрэв эдийн засгийн үр нөлөө байгаа бол төлбөр нь мэдэгдэхүйц байх болно

Оновчлолын зарчим нь энгийн утгаараа бидний эргэн тойрон дахь орон зай дахь элементүүдийн үйл ажиллагааг сайжруулах, тэдгээрийн харилцан үйлчлэлийн түвшинг оновчтой болгоход шаардлагатай байдаг. Ихэнхдээ үйлдвэрлэлд оновчтой болгох нь илүү хэмнэлттэй шийдлүүдийг эрэлхийлдэг бөгөөд энэ нь бага хөдөлмөр, нөөцөөр шаардлагатай үр дүнд хүрэх боломжийг олгодог. Практикт үүнийг хэд хэдэн чиглэлээр сайжруулснаар хүрдэг. Жишээлбэл, хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл, техникийн үйл явцыг сайжруулах нь компанийн хөгжилд эерэг хандлагыг хангахын тулд ашигласан тоног төхөөрөмжийг шинэчлэх, техникийн дахин тоноглох явдал юм. Үүнтэй ижил зорилгоор хөдөлмөрийн үр дүнг сайжруулдаг, гэхдээ мэдээжийн хэрэг өөр аргаар - үзүүлж буй үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэх, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэрэглээний шинж чанарыг сайжруулах гэх мэт. Хөдөлмөрийн үйл явцтай холбоотой сайжруулалт (хөдөлмөрийн оновчтой болгох) нь ажлын багт стресстэй нөхцөл байдалд хүргэж буй хүчин зүйлийг арилгах, ажилтан тус бүрийг материаллаг урамшуулах, бүрдсэн боловсон хүчний өсөлтөд сонирхолыг нэмэгдүүлэх замаар ажлын илүү таатай орчинг бүрдүүлэх явдал юм. аж ахуйн нэгжийн байдал.

Компаниудад оновчтой санаа хэрэгтэй, ажилчдад санаа байна - харилцан ашигтай байхын тулд эдгээр холбоосын хоорондох холболтыг зохион байгуулахад л үлддэг. Инновацийн нэг хэсэг болох оновчтой болгох үйл ажиллагааг улсын хэмжээнд зохицуулдаг.

оновчтой болгох үйл ажиллагааг зохицуулах TNLA. оновчтой болгох саналыг хүлээн зөвшөөрөх журам

Оросын Холбооны Улс

Оновчлолыг хөгжүүлэх зохион байгуулалтын нөхцлийг Роспатент ба ОХУ-ын Аж үйлдвэрийн яамны 1996 оны 6-р сарын 25-ны өдрийн N 6/7 "ОХУ-ын аж ахуйн нэгжүүдэд оновчтой болгох ажлыг зохион байгуулах, явуулах арга зүйн зөвлөмжийн тухай" шийдвэрээр тодорхойлсон. ” Энэхүү шийдвэрийн дагуу тухайн аж ахуйн нэгжид шинэ бөгөөд ашигтай техникийн, зохион байгуулалт, менежментийн саналыг оновчтой болгох гэж хүлээн зөвшөөрч болно.

Орос улсад саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрөх үйл явц нь зохиогчийг илгээж, дараа нь маягтаар боловсруулсан өргөдлийг авч үзэх замаар хийгддэг. Техник, зохион байгуулалт, менежментийн саналыг бие биенээсээ тусдаа дарааллаар бэлтгэх ёстой. Саналыг хүлээн авах эерэг шийдвэр гарсан эсэхээс үл хамааран сэтгүүлд тэмдэглэнэ. Аж ахуйн нэгжид өргөдөл гаргахдаа техникийн шийдэл, шинэлэг байдал, ашиг тустай байдлын шалгуур үзүүлэлтүүдийн дагуу нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийж, тухайн аж ахуйн нэгжийн шаардлага, бэлэн нөөцийг бүрэн хангасан тохиолдолд зохиогчийн урамшууллын төлбөрийн хэмжээг тогтооно. томилогдсон. Сайжруулах саналыг хүлээн зөвшөөрч, түүнийг хэрэглэх эхлэлийг нэг сарын дараа зохиогчид (хамтран зохиогчид) олгох замаар дагалдуулна. ОХУ-ын хууль тогтоомжид энэхүү саналыг ашиглахад хувь нэмрээ оруулсан хүмүүст урамшуулал олгохоор заасан байдаг. Зохиогчийн төлбөрийг дараахь байдлаар төлнө.

• саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрснөөс хойш нэг сар хүртэлх хугацаанд (хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээний 25%);
• сайжруулах саналыг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлсэн өдрөөс хойш 1 жил өнгөрсний дараа эсвэл хэрэгжиж дууссаны дараа 2 сар хүртэлх хугацаанд (хэрэв үйл ажиллагаа нь нэг жилээс бага хугацаанд үргэлжилсэн бол цалингийн үлдсэн хэсгийг төлнө);
• Сайжруулах саналыг хэрэгжүүлсэн 2 дахь жил дууссанаас хойш 2 сар хүртэлх хугацаанд өмнөх жилтэй харьцуулахад түүний хэрэглээний хэмжээ нэмэгдсэн тохиолдолд нэмэлт төлбөр төлнө.

Цалин хөлс нь техникийн шийдэл бүхий саналд ОХУ-д тогтоосон цалингийн доод хэмжээний 50%, зохион байгуулалт, удирдлагын 25% -иас багагүй байна. Түүний хамгийн дээд хэмжээ нь хязгаарлагдахгүй.

Украин

Урлаг. Украины Иргэний хуулийн 481-484-д зааснаар оновчтой болгох саналыг хуулийн этгээдийн баталсан санал, түүний дотор аливаа үйл ажиллагааны чиглэлээр үйл явцыг зохион байгуулахтай холбоотой аливаа шийдвэр (сайжруулалт) гэж үздэг.

Украинд сүүлийн үед оюуны өмчийн эрхийн талаархи гүйлгээний тоо мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, үнэн хэрэгтээ ийм хууль эрх зүйн объектын хувьд оновчтой санал болгох "шинэ амьдрал" эхэлсэн. Үүний зэрэгцээ зөвхөн үйл явц төдийгүй компанийн материаллаг хөрөнгийн бүрэлдэхүүн хэсэг нь сайжруулах саналын объект болж чаддаг. Саналыг инновацийн санал гэж ангилж болох шалгууруудын нарийвчилсан тайлбар бүхий танилцуулгын хүснэгтийг доор харуулав.

Урлагийн заалтыг үндэслэн оновчтой болгох саналыг IP-ийн эрхийн субъектууд. Украины Иргэний хуулийн 483 дугаар зүйл нь түүний зохиогч, түүнд хандсан хуулийн этгээд юм. Зохиогч нь эргээд санал гаргахад хүчин чармайлт гаргасан хувь хүн эсвэл төсөлд хамтран оролцсон хэсэг хүмүүс (хамтран зохиогчид) юм. Инновацийн саналыг өмчлөх эрхийг харилцан тохиролцсоны үндсэн дээр, түүнийг хөгжүүлэхэд хувь хүний ​​​​бүтээлч хувь нэмэр оруулах баримтын үндсэн дээр (техник, зохион байгуулалт, материаллаг тусламжийг харгалзахгүйгээр, түүнчлэн дүгнэлт гаргахад хялбарчлахгүйгээр) хуваарилдаг. компанитай байгуулсан гэрээ).

Урлагт. Украины Иргэний хуулийн 484-т саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрсөн хуулийн этгээд үүнийг ашиглах хязгааргүй эрхтэй гэж заасан байдаг. Нэмж дурдахад ийм төрлийн актууд нь шинэ бүтээл буюу патент, ургамлын сорт болон бусад оюуны өмчийн гэрчилгээнээс ялгаатай нь зохиогчоос бусад бүх хүнд ашиглахыг хуулиар хориглоогүй. Ерөнхийдөө энэ тохиолдолд зохиогчийн өмчийн эрх нь нэг зүйл дээр бууж байна - оновчтой болгох саналыг аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд нэгтгэснээс хойш 2 жилийн хугацаанд цалин хөлс авах. Уг хөрөнгийг гэрээний зүйл болсон хуулийн этгээд төлдөг.

Хүлээн зөвшөөрөхгүйгээр санал нь оновчтой болгохгүй бөгөөд хүлээн зөвшөөрөхийн тулд дээр дурдсан талуудаас гадна зөв форматтай байх шаардлагатай. Ерөнхийдөө хүлээн зөвшөөрөх журам нь дараахь зүйлийг агуулна:

• тайлбар, зураг, диаграмм, тойм зураг, аж ахуйн нэгжид ашиглахтай шууд холбоотой бүх зүйл зэрэг шаардлагатай бүх мэдээллийг агуулсан бичгээр өргөдлийн зохиогчийн саналыг оруулах;
• Зохиогчийн ирүүлсэн баримт бичгийг хэрэгжүүлэхэд хангалттай байх шаардлагыг тавих (Украины Иргэний хуулийн 482 дугаар зүйлд заасны дагуу);
• саналыг компанид бүртгэж, түүнийг үндэслэлтэй гэж үзэх, эсхүл хүлээн зөвшөөрөхгүй байх тухай шийдвэр гарснаас хойш 1 сарын хугацаанд хэлэлцэх.

Хүлээн зөвшөөрөгдсөний үр дүнд компани нь зохиогчид тусгай гэрчилгээ олгодог бөгөөд үүний үндсэн дээр тэрээр дараа нь урамшуулал авах болно. Энэхүү гэрчилгээ нь дараахь мэдээллийг агуулна.

• гэрчилгээ олгосон компанийн нэр, (хэрэв байгаа бол) компанийн нэр;
• сайжруулах саналын нэр;
• зохиогчийн овог (хамтран зохиогчдын овог "А" -аас "Z" хүртэл);
• саналыг хүлээн авсан огноо;
• түүнийг хүлээн зөвшөөрсөн огноо;
• сэтгүүлийн саналын бүртгэлийн дугаар.

Гэрчилгээг компанийн менежерийн гарын үсэг, тамга тэмдгээр баталгаажуулна.

Түр зуурын хууль N 479/92 нь зохиогч ба компанийн хооронд байгуулсан гэрээний нөхцлөөр тодорхойлсон цалин хөлсний хэмжээг дараахь доод хязгаартай тогтоосон.

• Хэрэгжүүлсэн инновацийн саналаас олсон компанийн жилийн орлогын 10% (яг нарийн тооцооллыг дагуу хийдэг);
• Орлогод эерэг нөлөө үзүүлэхгүй сайжруулах саналд ногдох үйлдвэрлэлийн (ажил, үйлчилгээг оруулаад) зардлын 2%.

Цалин хөлсийг гэрээнд заасан давтамжтайгаар, гэхдээ тухайн байгууллагад сайжруулах саналыг хэрэгжүүлсэн жил бүрийн төгсгөлөөс хойш 3 сараас хэтрэхгүй хугацаанд төлдөг.

Бүгд Найрамдах Беларусь Улс

Сайд нарын зөвлөлийн 2010 оны 2-р сарын 17-ны өдрийн 209 тоот "БНТУ-д оновчтой болгох журам батлах тухай" тогтоол.

Беларусь улсад бичгээр гаргасан өргөдөл нь өгөгдсөн маягтын дагуу байх ёстой.

Техникийн болон зохион байгуулалтын шийдвэр бүрийг тусад нь албан ёсоор баталгаажуулдаг. Өргөдөл болон түүнд хавсаргасан материал нь бүх хамтран зохиогчдын гарын үсэг, үүсгэсэн огноог агуулсан байх ёстой. Өргөдлийг бүртгэсний дараа зохиогч түүнийг хүлээн авах/татгалзах тухай шийдвэр гаргах хүртэл түүнд засвар оруулах эрхтэй хэвээр байгаа боловч саналын мөн чанарыг дахин тодорхойлох боломжгүй юм. Бүх залруулга, нэмэлтүүдийн хувьд огноо, гарын үсэг бүхий тусдаа хуудас үүсгэнэ. Саналыг хүлээн зөвшөөрсөн гэрчилгээг 30 хоногийн дотор зохиогчид (хамтран зохиогчид) шилжүүлнэ. Хамтран зохиогчид бичгээр байгуулсан гэрээнд заасан хувь хэмжээгээр урамшууллыг өөр хоорондоо хуваарилдаг.Төлбөрийн хэмжээг аж ахуйн нэгжийн нөхцөл байдлаас шалтгаалан эдийн засгийн үр нөлөөгүй санал болгоход дор хаяж 2 үндсэн хэмжээ, эдийн засгийн үр нөлөө нь үр дүнгийн 10% хүртэл байна.

Казахстан

Санал болгож буй шинэ бүтээлийн өргөдлийг "Шинэ бүтээлд өргөдөл гаргах заавар (EZ-1-74)" -ийн дагуу баримт бичгийн бүрдэл хэсгүүд, мөн чанарын талаархи хатуу зохицуулалтын дагуу боловсруулдаг. Өргөдөл нь зохиогч болон хамтран зохиогчийн овог нэр, тэдний ажлын хариуцлага, боловсрол, төрсөн он зэрэг мэдээллийг агуулсан байх ёстой. Баримт бичигт түүний тайлбар, хүлээн авах/татгалзах шийдвэр, техникийн баримт бичигт оруулсан өөрчлөлт, саналыг хэрэгжүүлсний дараа жилийн хэмнэлтийн тооцоолсон мэдээлэл, хөрөнгийг харилцан хуваарилах зохиогчийн гэрээ зэрэг саналын талаархи бүх мэдээллийг агуулсан болно. Ерөнхийдөө зохиогч нь түүний шийдлийн техникийн давуу тал нь аль хэдийн ашиглагдаж байсантай харьцуулахад ямар байгааг тооцоолох, дүн шинжилгээ хийх, танилцуулах, түүнийг хэрэгжүүлэхээс хүлээгдэж буй эдийн засгийн үр нөлөөг зөвтгөх, түүнчлэн энэхүү шийдлийн хэрэглээний хамрах хүрээг тооцоолох шаардлагатай. . Өөрөөр хэлбэл, бүртгэлийн журам нь өмнө дурдсантай үндсэндээ төстэй юм.

Аж ахуйн нэгжүүдэд оновчтой болгох ажлыг шинэ бүтээл, оновчтой болгох үйл ажиллагааны журмаар зохицуулдаг бөгөөд дараахь хэсгүүдийг агуулж болно.

1. Зохион бүтээх, оновчтой болгох үйл ажиллагааг төлөвлөх, дүн шинжилгээ хийх. Ийм үйл ажиллагааг хэрхэн төлөвлөх нь гайхалтай сонсогдож байна. Төлөвлөлтийн үр дүн нь ихэвчлэн хуурай тоо байдаг боловч үүнийг хэрхэн хийх нь бүрэн тодорхойгүй байдаг. Эцсийн эцэст, санаагаа төлөвлөх боломжгүй юм. Үнэн хэрэгтээ бүх зүйл маш энгийн байдаг - санал асуулга явуулж, үйл ажиллагааны чиглэлээр хамгийн тулгамдсан асуудлуудыг тодорхойлж, тэдгээрийг шийдвэрлэх даалгавруудыг тодорхойлох шаардлагатай. Үүнийг "сэдэвчилсэн төлөвлөлт" гэж нэрлэдэг - дэлгэрэнгүй мэдээллийг холбоосыг үзнэ үү
2. Шинэ бүтээл, оновчтой болгох үйл ажиллагааны тайлан, баримт бичгийн менежмент. Энэ бол бүтээлч хүмүүсийн хамгийн дургүй зүйл юм. Excel болон Google Sheets-ээс эхлээд CRM эсвэл дотоод вэб сайт руугаа нэгтгэх хүртэлх үйл явцыг бүхэлд нь автоматжуулах нь оновчтой санаа байх болно, гэхдээ энэ нь таны ажлын хариуцлагын нэг хэсэг эсвэл ийм зүйл аль хэдийн ажилдаа төлөвлөгдсөн бол тооцохгүй байж болно. ахлах менежер.
3. Шинэлэг үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх. Үзэл санааны төлбөр ба эдийн засгийн үр нөлөөний хувь. Хэрэв санаа нь ажил олгогчийн хувьд хэтэрхий ашигтай байвал нэг удаагийн төлбөр эсвэл жилд төлөх дээд хэмжээг зааж өгсөн болно.

Компанийн ажилтангүйгээр хэрхэн инновацийн санал оруулах вэ?

Та гаднаас нь илүү сайн мэддэг байх нь олонтаа тохиолддог. Жишээлбэл, миний байшингийн ойролцоо хүнсний дэлгүүрт кассын урд талд картаар төлбөр хийх терминал суурилуулсан. Энэ нь үнэхээр тохиромжгүй, шугамыг хойшлуулдаг. Намайг картаар төлөх хүртэл дараагийн худалдан авагч бараагаа байршуулж чадахгүй. Дэлгүүрийн менежерт хандсан миний хүсэлт ямар ч үр дүнд хүрээгүй - тэр өөрчлөгдөх хүсэлгүй, харин эсрэгээрээ. Хэрэв терминалуудыг суурилуулсан газар нь илэрсэн бол тэр даруй анзаараагүй гэж загнах болно. Энэ тохиолдолд юу хийх вэ? Асар том сүлжээн дэх жижиг дэлгүүрийн асуудлыг төдийлөн сонирхдоггүй ахлах удирдлагатай холбоо бариарай. Би ийм өчүүхэн асуудлаар бүр дээд удирдлагад хандах нь үндэслэлгүй. Мөн би зөрчилдөж, ямар нэг зүйлийг батлахыг хүсэхгүй байна. Та зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэгтэй холбоо барьж, ийм саналаас ашиг хүртэх боломжтой.

• Бүх Оросын зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэг
• Украины Зохион бүтээгчид, шинийг санаачлагчдын нийгэмлэг 2006 онд үйл ажиллагаагаа зогсоосон бололтой. Тэд бүс нутгийн болон хотын зөвлөлд идэвхтэй ажиллаж магадгүй юм.
• Беларусийн зохион бүтээгчид ба шинийг санаачлагчдын нийгэмлэг
• Казахстаны нээлт, зохион бүтээгч, шинийг санаачлагчдын зохиолчдын нийгэмлэг албан ёсоор байдаг

Ийнхүү нийтлэлд инновацийн саналын хамаарал, бүртгэх журам, хүлээн зөвшөөрөх, ашиг тустай холбоотой гол асуудлуудыг авч үзсэн. Сайтын зохиогчдын баг энэ нь уншигчдад ашиг тусаа өгч, өөр нэг ашигтай гэрээ байгуулахад амжилтанд хүрэх түлхүүрүүдийн нэг болно гэж чин сэтгэлээсээ найдаж байна.

Сайжруулах санал гаргах санаанууд

Саналыг оновчтой гэж хүлээн зөвшөөрөх гол шалгуурууд нь:

• Техникийн шийдлийн шинэлэг байдал (аж ахуйн нэгжийн хүрээнд)
• эдийн засгийн үр нөлөө
• зохион байгуулалтын шийдвэрүүд
• хөдөлмөрийн эрүүл ахуй, аюулгүй байдал

Бодит байдал дээр бүх зүйл таны ажиллаж буй компани, удирдлагаас хамаарна. Томоохон аж ахуйн нэгжид техникийн шинэ шийдлүүдийг олоход хэцүү байдаг - бүх зүйл аль хэдийн мэдэгдэж, төлөвлөсөн (гэхдээ юу ч хийгээгүй). Байгууллагын шийдвэрийг бас хүлээн зөвшөөрдөггүй - эдгээр нь таны удирдлагын илт алдаа юм. Жижиг бизнесийн хувьд хүснэгт болон LED гэрлийг ашиглах нь урт замыг туулж чадна. Хэрэв оновчтой болгох ажил байхгүй бол ажилчид болон хамт ажиллагсдынхаа дунд "Таны ажилд хамгийн их саад учруулдаг 3 зүйлийг нэрлэ" гэсэн судалгааг явуул. Илүү их өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх тусам шийдвэрлэх шаардлагатай гол асуудлуудыг тодорхойлоход хялбар байх болно. За, та боломжтой арга хэрэгслийг ашиглан асуудлыг амжилттай шийдвэрлэх хэрэгтэй.

Үндсэн чиглэлүүд:

• үйлдвэр үйлдвэрлэдэггүй тусгай төхөөрөмж. Төрөл бүрийн атгагч, үйлчилгээний тавцан, тусгай өргөх төхөөрөмж
• эрчим хүч болон бусад нөөцийг хэмнэх
• баримт бичгийн урсгал болон мэдээллийн санг автоматжуулах. Гаралт нь тогтоосон маягтын баримт бичиг байх ёстой
• боловсролын стенд болон програм хангамжийн системийг хөгжүүлэх
• хуучирсан тоног төхөөрөмжид орчин үеийн чип, эд ангиудыг ашиглах

Тэдний оновчтой болгох санааны талаар юу хэлэх вэ?

Гадаадад ажилчдын дундах бүх шинэлэг зүйлүүдийг урамшуулал, урамшууллаар урамшуулдаг, ямар ч бичиг цаас, төлөвлөлтгүй. Орчин үеийн хөгжлийг мэдээллийн технологийн компаниудаас харж болно. Жишээлбэл, хүн бүр ухаалаг санаа авахын тулд компанийн лого бүхий аяга эсвэл бусад бэлэг дурсгалын зүйл авдаг. Томоохон компаниуд хэрэглэгчдийн сайн дурын санааг үйлдвэрлэлд ашиглахдаа баяртай байдаг. Энэ нь гэж нэрлэгддэг .

Бичлэг

2 “Үйлдвэрлэлийн менежмент” бизнес портал нь 2010 оноос хойш амжилттай хөгжиж байна. Энэ нь ижил нэртэй "Үйлдвэрлэлийн менежмент" сэтгүүлийн үндсэн дээр (анхны дугаар нь 2008 онд хэвлэгдсэн) интернет формат руу шилжсэнээр бүтээгдсэн. Одоогоор бид зөвхөн энэ форматаар ажиллаж байна. 2011 оны 9-р сард томоохон стратегийн хөрөнгө оруулагч төсөлд орсон нь порталыг хөгжүүлэх шинэ үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлж эхлэх боломжтой болсон. Өнөөдөр манай портал үзэгчдэд янз бүрийн хэсэг, үйлчилгээ үзүүлдэг. Эдгээр нь Интернет сэтгүүл, Номын сан, Мэдээ, Форумын янз бүрийн хэсгүүд юм. Энэ бол Ажлын хэсгийг ашиглан шилдэг боловсон хүчнийг олох, чухал үйл явдлуудыг алдахгүй байх боломж юм. Эцсийн эцэст, Үйл явдал хэсэг нь үзэгчдэд нээлттэй. Мөн бид хэд хэдэн өвөрмөц төслүүдийг бүтээж байгаад талархаж байна. Шилдэг туршлага (эсвэл "шилдэг туршлага") нь манай порталын гол цөм юм. Түүний бараг бүгдээрээ үйлдвэрлэлийн менежментийн янз бүрийн салбарын мэргэжилтнүүдтэй хийсэн онцгой ярилцлага юм. Дотоодын болон гадаадын тэргүүлэгч компаниудын ТОП менежерүүд менежментийн туршлагаа хуваалцаж, хэрэгжүүлсэн төслүүдийн бэрхшээл, амжилтын талаар ярилцдаг. Шинжээчдийн үзэж байгаагаар энэ нь порталыг орос хэл дээрх интернетийн хамгийн өндөр статустай тусгай төсөл болгосон юм. Порталын гол сэдвүүд нь: үйлдвэрлэлийн системийг хөгжүүлэх, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах орчин үеийн технологи, шинэчлэл, техникийн дахин тоног төхөөрөмж, стратегийн удирдлага, чанарын удирдлага, хөдөлмөрийн бүтээмж, үйлдвэрлэл дэх боловсон хүчний менежмент, зардлыг бууруулах арга хэрэгсэл, удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, тайлагнал, логистик. үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжийн, MRO, мэдээллийн технологи ба үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт, инноваци, R&D. Порталын редакторууд нь үйлдвэрлэлийн чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулж, хэвлэн нийтлэх, зөвлөгөө өгөх, бизнесийн боловсрол эзэмшсэн томоохон практик туршлагатай мэргэжилтнүүдийн баг юм. Өөрийн гэсэн Судалгаа, шинжилгээний төвтэй болсноор бид өвөрмөц судалгааны төсөл, үнэлгээ хийх, аналитик материал, практик гарын авлагыг бий болгох боломжийг олгодог. Порталын багт үйлдвэрлэлийн сэдвээр мэргэшсэн мэргэжлийн орчуулагчид байгаа нь порталын үзэгчдийг гадаадын үйлдвэрлэлийн эх сурвалжаас (англи, герман, франц) холбогдох материалаар хангах, түүнчлэн гадаадын алдартай компаниудын удирдлагатай ярилцлага хийх боломжийг олгодог. Порталын үзэгчид нь алдартай компаниудын шилдэг менежерүүд (түүний дотор бид тусгай ярилцлага нийтэлсэн хүмүүс), үйлдвэрлэлийн нэгжийн дарга нар, аж үйлдвэрийн компаниудын менежерүүд, засгийн газрын төлөөлөгчид (газар зүй: Орос, ТУХН-ийн орнууд Беларусь, Украин, Казахстан). 2011, 2012 онд "Үйлдвэрлэлийн менежмент" бизнес портал нь ОХУ-ын Механик инженерүүдийн эвлэл, Оросын сэтгүүлчдийн нэгдсэн эвлэлээс зохион байгуулсан сэтгүүлзүйн шилдэг бүтээлийн уралдааны ялагч болсон.

3 Зохиогчийн эрхийн портал "Үйлдвэрлэлийн менежмент". Энэхүү аналитик тойм эсвэл түүний аль нэг хэсгийг "Үйлдвэрлэлийн менежмент" Бизнес порталын бичгээр өгсөн зөвшөөрөлгүйгээр тарааж, ямар нэгэн байдлаар хуулбарлах боломжгүй. Шүүмжийг гуравдагч этгээдэд шилжүүлэхийг хориглоно. Энэхүү тайланг "Үйлдвэрлэлийн менежмент" Бизнес порталаас худалдаж авсан эсвэл хүлээн авсан байгууллагууд түгээхгүй байх үүрэгтэй. Бүх эрх хуулиар хамгаалагдсан. Энэхүү аналитик тоймыг "Үйлдвэрлэлийн менежмент" Бизнес порталын Судалгаа, шинжилгээний төвөөс зөвхөн мэдээллийн зорилгоор бэлтгэв. Энд агуулагдсан мэдээллийг Бизнесийн удирдлагын найдвартай гэж үздэг эх сурвалжаас авсан боловч шууд болон шууд бусаар хөрөнгө оруулалтын зөвлөгөө гэж ойлгож болохгүй. Энэ материалд багтсан бүх санал бодол, үнэлгээ нь хэвлэгдсэн огнооны талаархи зохиогчдын санаа бодлыг тусгасан бөгөөд мэдэгдэлгүйгээр өөрчлөх боломжтой. Бизнес портал "Үйлдвэрлэлийн менежмент" нь энэхүү тайланд агуулагдах мэдээлэл, түүний дотор нийтлэгдсэн санал, дүгнэлтийг гуравдагч этгээд ашигласнаас үүдэн гарсан аливаа алдагдал, хохирлыг хариуцахгүй. Энэхүү тайланд дурдсан мэдээллийг олон нийтэд нээлттэй эх сурвалжаас авсан эсвэл тайланд дурдсан компаниудаас авсан болно. Хуулийн хаяг: Москва, Мира өргөн чөлөө, 52, байр. 3, өрөө III. захидлын хувьд: , Москва, Шуудангийн хайрцаг 109. Вэбсайт -

4 Бизнес порталын талаарх мэдээлэл “Үйлдвэрлэлийн менежмент” мэндчилгээний үг 5 1 Үнэлгээний арга зүй 6 2 “Салбарын 2012 оны шилдэг 100 инновацийн санал” үнэлгээний дүн Үнэлгээнд оролцогчдын бүтэц, үнэлгээ “Аж үйлдвэрийн 2012 оны шилдэг 100 инновацийн санал” үнэлгээний эзэд 13 3 Орос дахь инновацийн төлөв байдал, чиг хандлага Үнэлгээний нэг хэсэг болгон хүлээн авсан оновчтой саналуудын шинж чанар юу вэ? Орос улсад болон дэлхийд ямар оновчтой саналууд байдаг вэ? Инновацийн эдийн засгийн үр ашиг юу вэ? оновчтой саналын эх үүсвэр нь хэн бэ? Үнэлгээнд хамрагдсан аж ахуйн нэгжүүдэд оновчтой болгох үйл ажиллагаанд урамшуулал, урамшууллын тогтолцоо ямар байдаг вэ? 4 Дүгнэлт

5 Тавтай морилно уу Эрхэм ноёд хатагтай нар аа, "Үйлдвэрлэлийн менежмент" бизнес порталын Аж үйлдвэрийн судалгааны төвөөс та бүхний анхааралд "Аж үйлдвэр дэх оновчтой 100 шилдэг санал" бүх Оросын анхны үнэлгээг хүргэж байна. дотоодын үйлдвэрлэлийн орчин, аж үйлдвэрийн компаниуд болон хамгийн сүүлийн үеийн жишиг үзүүлэлтүүдийг олон нийтэд хүргэх. Манай улсад инновацийн хөдөлгөөн түүхэндээ өндөр хөгжсөн бөгөөд өнөөдөр дахин хүчээ авч байна. Илүү олон компаниуд хөдөлмөрийн шинжлэх ухааны зохион байгуулалтын Зөвлөлтийн уламжлалыг эргэн дурсаж, олонхи нь дэлхийн тэргүүлэгч компаниуд, түүний дотор Тоёота корпорацийн орчин үеийн туршлагад тулгуурладаг. Үүнийг "Оросын үйлдвэрлэлийн системүүд" судалгааны үр дүнгээс харж болно, үүний дагуу оновчтой болгох нь үйлдвэрлэлийг оновчтой болгох орчин үеийн аргуудыг хэрэгжүүлдэг аж ахуйн нэгжүүдийн дунд хамгийн түгээмэл хэрэгсэл гэдгийг 500 орчим компаниас 180 орчим нь хэлжээ “Үйлдвэрлэлийн менежмент” нь манай улсад энэхүү арга хэрэгслийн хэрэгжилтийг үнэлж, урамшуулах зорилготой “2012 оны аж үйлдвэрийн 100 шилдэг инновацийн санал” өвөрмөц үнэлгээг Орос улсад анх удаа гаргахаар төлөвлөж байна. Мөн амжилттай болсон гэдгийг дуулгахад таатай байна. Үнэлгээний гол зорилго нь дараахь байв: Оросын аж ахуйн нэгжүүд болон тэдний ажилчдын дунд инновацийн хөдөлгөөнийг сурталчлах; 2012 оны эцсээр оновчтой саналын шинж чанараар нөхцөл байдлын агшин зуурын зургийг гаргах; аль оновчтой саналууд хамгийн түгээмэл, тэдгээр нь юунд чиглэж байгааг тодорхойлох; 5 зах зээлийн тэргүүлэгчдийн инновацийн санал ирүүлэх туршлагыг системчлэх; аж ахуйн нэгжүүдэд энэ хэрэгслийн үр нөлөөг үнэлэх; Орос дахь инновацийн хэтийн төлөвийг ойлгох. ОХУ-ын түүхэн дэх оновчтой саналуудын анхны бие даасан үнэлгээ амжилттай болсон гэж маргаж болно. Бид үүнийг жил бүр зохион байгуулахаар төлөвлөж байгаа бөгөөд сайжруулах талаар та бүхний санал хүсэлтийг хүлээж байна.

6 I Үнэлгээний арга зүй Үнэлгээг бэлтгэхдээ бид оновчтой саналын үр нөлөө, түүнийг хэрэгжүүлснээр хүрсэн санхүүгийн үзүүлэлтүүдийн цар хүрээг харгалзан үр дүнг үнэлнэ гэж төлөвлөсөн. Саналыг эрэмбэлэх гол шалгуур нь эдийн засгийн үр нөлөө юм: харьцангуй (аж ахуйн нэгжийн зардлын бууралтын хувь) ба үнэмлэхүй (мянган рубль). Энэ шийдвэрийг янз бүрийн хэмжээ, онцлогтой аж ахуйн нэгжүүдэд тэгш нөхцөлтэйгээр үнэлгээнд оролцох боломжийг олгох хүсэлтэй байгаатай холбон тайлбарлав. Гэсэн хэдий ч оролцогч аж ахуйн нэгжүүдийн ирүүлсэн оновчтой саналуудыг авч үзээд үнэлгээ хийх аргачлалд өөрчлөлт оруулахаас өөр аргагүй болсон. Өнгөц харахад санхүүгийн үзүүлэлтүүд нь үр ашгийг хэмждэг бүх нийтийн хэмжүүр боловч асуулгад дүн шинжилгээ хийж, бие биенээсээ хэр ялгаатай, ялгаатай болохыг олж мэдээд шууд харьцуулах нь утгагүй гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн. Хүлээн авсан мэдээллээс харахад оновчтой болгох үзэл баримтлалд өнөөдөр Оросын аж ахуйн нэгжүүдэд тавьсан олон төрлийн саналууд багтсан болно: хуучин тоног төхөөрөмжийг шинэ төхөөрөмжөөр солих; шинэ түүхий эд, материалыг ашиглах; бүтээгдэхүүний дизайны өөрчлөлт; стандартчилал, зохицуулалт; санхүүгийн үр дүнгүйгээр оновчтой болгох; 6 процессыг оновчтой болгох; дахин боловсруулсан материалыг ашиглах; гар хөдөлмөрийг механикжуулах; шаардлагагүй үйлдлүүдийг арилгах гэх мэт. Илүү бодитой үнэлэхийн тулд бид хамгийн шилдэг зуун инновацийн саналын эхний үнэлгээнд дараахь байдлаар бүлэглэхээр шийдсэн: 1-р бүлэг - эдийн засгийн тодорхой үр дүнтэй, үйл явц, үйл ажиллагааг оновчтой болгоход чиглэсэн оновчтой саналууд. Бид зөв бүртгэлтэй (санал асуулгын бүх цэгүүдийг бөглөж, оновчтой байдлын мөн чанарын нарийвчилсан тайлбар, бүдүүвч (фото) зураг) ирсэн. Энэ бүлэгт манай мэргэжилтнүүд янз бүрийн төрлийн оновчлол, жишээлбэл, нөөцийн ашиглалтыг оновчтой болгоход чиглэсэн оновчлол гэж тодорхойлсон саналыг багтаасан болно. Өөрөөр хэлбэл, эхний бүлэг бол бидний бодлоор дэлхийн "кайзен" гэсэн ойлголттой хамгийн ойр байдаг саналууд юм. Мэдээжийн хэрэг, оновчтой болгох саналыг асуулгад нарийвчлан, чанарын хувьд тайлбарлах үед оновчлолын мөн чанар, түүний тоон болон чанарын үр дүнг тайлбарлаж, түүнийг үнэлэхэд хялбар болсон. 2-р бүлэг: эдийн засгийн тодорхой үр дүнтэй, шинэчлэл, дахин инженерчлэлд чиглэсэн оновчтой саналууд. Хоёрдахь бүлэгт бид ажлын системийн элементүүдийг өөрчлөхөд чиглэсэн шинэчлэл эсвэл технологийн (инженерийн) саналуудыг оруулсан болно.

7 систем, технологийн процесс, тухайлбал, шинэ түүхий эд ашиглах, шинэ тоног төхөөрөмж ашиглах. Энэ талаар маш олон санал бодол байгаа тул жинхэнэ кайзен санал гэж юу болох, жинхэнэ оновчтой болгох нь үндсэндээ дахин инженерчлэл мөн үү гэдгийг одоо мэтгэлцээнд оруулах шаардлагагүй. Үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн бууралт, үр ашиггүй зохион байгуулалттай ажлын тогтолцоог шинэчлэх өндөр боломжтой нөхцөлд аж ахуйн нэгжүүдэд үйл явцаа сайжруулах, санхүүгийн үр дүнг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог аливаа саналыг оновчтой гэж нэрлэх нь зүйтэй гэж бид үзэж байна. Ингээд эхний бүлэгт 36 оновчтой санал оруулсан. Үндсэндээ эдийн засгийн үр нөлөөний үзүүлэлтээр эрэмбэлсэн ч тоон үзүүлэлтийг ажиглахдаа чанарын үзүүлэлтэд анхаарахгүй байж чадсангүй. Тиймээс, ялангуяа гоёмсог, сонирхолтой шийдлүүдийг тэмдэглэв. Хоёрдугаар бүлэгт 64 оновчтой санал оруулсан бөгөөд тэдгээрийг үнэлэхдээ эдийн засгийн үр нөлөөг гол шалгуур болгосон. Бүлэгт хуваахдаа саналын хэрэгжилтийн хурд, зохиогчдын эзэмшсэн байр суурь, санхүүгийн бус нөлөөлөл, саналын өвөрмөц байдал гэх мэт хүчин зүйлсийг харгалзан үзсэн

8 II "Аж үйлдвэрийн 2012 оны шилдэг 100 инновацийн санал" үнэлгээний үр дүн Санал асуулга явуулах хугацаа богино (2 сар), наймдугаар сарын эхээр үнэлгээ өгөх шийдвэр гаргасан ч Оросын аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд бидний санааг тодоор хүлээж авсан. ОХУ-ын янз бүрийн бүс нутгуудын янз бүрийн салбарын 70 гаруй аж ахуйн нэгж "2012 оны аж үйлдвэрийн 100 шилдэг инновацийн санал"-ын үнэлгээнд оролцох хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлэв. Харамсалтай нь ийм уралдааныг анх удаа зохион байгуулж байгаа учраас олон аж ахуйн нэгж бүртгүүлэх, анкет бөглөх зэрэг бүх шаардлагыг биелүүлж чадаагүйгээс бид нэр дэвших эрхийг хасахаас өөр аргагүйд хүрсэн. Үүний үр дүнд 17 аж ахуйн нэгж рейтингийн оролцогчдын бүтэц, үнэлгээнд оролцохыг зөвшөөрөв. Тэдний дундаас шилдэг зууг сонгоход бидэнд туйлын хэцүү байсан бөгөөд оролцогчдыг ойлгоно гэж найдаж байна. Эцсийн шатанд өрсөлдөх нэр дэвшигчдийг Оросын аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн оновчтой саналын олон талт байдлыг харуулах үүднээс сонгосон. "Үйлдвэрлэлийн систем 2013" үнэлгээний хүрээнд бид инновацийн санал ирүүлэх, хэрэгжүүлэх тогтолцоог үнэлэх, харьцуулах ажлыг хийхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд "Аж үйлдвэрийн 100 шилдэг инновацийн санал 2012" үнэлгээний эцсийн шатанд шалгарсан хүмүүс оролцоно гэж найдаж байна. . Гэсэн хэдий ч энэ үнэлгээнд ямар аж ахуйн нэгжүүд оролцсон, хэрхэн, ямар оновчтой санал ирүүлсэн, энэ нь ямар үр дүнд хүргэв гэдгийг үнэлэх нь зөв гэж үзэж байна. Оролцогч аж ахуйн нэгжүүдийн салбарын бүтэц нэлээд хүлээгдэж байсан ч тэдний дунд инноваци, оновчлолын шийдлүүдийг хэрэгжүүлэх чиглэлээр уламжлалт хүчтэй байдаг Оросын эрчим хүчний салбарын төлөөлөгчид байхгүй байсан нь зарим талаараа гайхшрал төрүүлэв. Үнэлгээнд оролцогчдын дийлэнх нь (90%) нь 700-аас 700-аас дээш тооны ажилтантай, 700 саяас 110 тэрбум рубль хүртэлх орлоготой томоохон үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. 8 Зураг. 1. Салбараар оролцогчдын бүтэц

9 Бидний харж байгаагаар Зураг. 1, механик инженерчлэл, металлургийн салбар тэргүүлж байгаа нь сүүлийн 20 жилийн хугацаанд алдагдаагүй инновацийн хүчтэй уламжлал, эдгээр салбаруудад оновчлох асар их боломж байгааг харуулж байна. Үүний шалтгаан нь ихэвчлэн хуучирсан технологи, үндсэн хөрөнгөд оршдог. Газарзүйн хувьд ОХУ-ын 12 бүс нутгийг үнэлгээнд оролцогчдын дунд төлөөлсөн нь зарчмын хувьд шинийг санаачлагчдын хөдөлгөөн хангалттай тархаж байгааг харуулж байна. Хүснэгт 1. Оролцогчдын тоо бүсээр. Бүс Оролцогчдын тоо Санкт-Петербург, Ленинград муж 3 Бүгд Найрамдах Татарстан Улс 2 Ярославль муж 2 Вологда муж 1 Бүгд Найрамдах Буриад Улс 1 Бүгд Найрамдах Башкортостан Улс 1 Нижний Новгород муж 1 Владимир муж 1 Краснодар муж 1 Эрхүү муж 1 9 Свердловск муж 1 Мурманск муж 1 Тэргүүлэгч бүс бол "Петрийн хот" -той хамт Ленинград муж юм. Тэдний араас үйлдвэрлэлийн тогтолцооны хөгжил уламжлалтай байсан Бүгд Найрамдах Татарстан улс, Ярославль муж орж байна. Харамсалтай нь, янз бүрийн бүс нутгийн хэд хэдэн аж ахуйн нэгжүүд ахлах менежерүүдийн завгүй, эсвэл амралтын улмаас эзгүйн улмаас үнэлгээнд оролцох боломжгүй болсон. Үгүй бол инновацийн бүс нутгийн тархалтын дүр зураг илүү бүрэн дүүрэн байх байсан байх. Оролцогч аж ахуйн нэгжүүдийн оновчтой тогтолцоог хөгжүүлэх нь үйлдвэрлэлийн менежментийн янз бүрийн үзэл баримтлалыг нэвтрүүлэх хүрээнд явагддаг гэдгийг тусад нь тэмдэглэх нь зүйтэй (хэдийгээр бид дотоодын практикт түгээмэл байдаг нэр томъёоны төөрөгдөл байдгийг үгүйсгэхгүй). Оролцогч аж ахуйн нэгжүүдийн дийлэнх нь (50 гаруй хувь нь) ЧМС (чанарын удирдлагын тогтолцоо), “Хямдралтай үйлдвэрлэл” үзэл баримтлал, үйлдвэрлэлийн системийг идэвхтэй хэрэгжүүлж байна. Мөн оновчтой санал оруулах, хэрэгжүүлэх тогтолцооны нас чухал. Эцсийн эцэст, энэ нь ажилчид хэр зэрэг хамрагдаж, бэлтгэгдсэн, санал ирүүлэх, хэрэгжүүлэх ажлыг хэр сайн боловсруулсан, тухайн аж ахуйн нэгжийн эдийн засагчид уг саналыг хэрэгжүүлснээр олж авсан эдийн засгийн үр нөлөөг хэр сайн тооцоолж чадахаас хамаарна. Тиймээс асуулгад инновацийн систем хэр удаан ажиллаж байгаа вэ гэсэн асуултыг оруулсан.

10 Хүснэгт 2. “Аж үйлдвэрийн 100 шилдэг инновацийн санал 2012” үнэлгээний эцсийн шатанд шалгарсан аж ахуйн нэгжүүдийн жагсаалт Оролцогч аж ахуйн нэгж Инновацийн тогтолцооны нас, жил 1 Апатит-Электромашсервис 14 2 Армтел 2 3 БазелЦемент-Пикалево 2 4 ЕВРАЗ Нижний Тагил Уоркс IVRAZ 5 5 Иркутсккабель 7 6 НПО Наука 10 7 NPF Пакер 6 8 ОМЗ-Тусгай гангийн Ижора үйлдвэр 2 9 ОМК Алметьевскийн хоолойн үйлдвэр ОМК Выкса төмөрлөгийн үйлдвэр ТХГН-ийн ЭлАЗ Оросын будаг 4 13 Северсталь Северсталь-Метиз Картбордын Менежмент АКМ Пульпгроольд тээрэмдэх компани, Купельгабан тээрэм57 ODK Saturn Gas Turbines 41 Судалгааны явцад хэд хэдэн аж ахуйн нэгжүүд ЗХУ-ын үеэс эхэлсэн инновацийн уламжлалын залгамж чанарыг тэмдэглэв. Үндсэндээ эдгээр нь төмөрлөг, машин үйлдвэрлэлийн томоохон үйлдвэрүүд байв. Аж ахуйн нэгжүүдийн талаас илүү хувь нь (11 оролцогч) 10-аас дээшгүй жил инновацийн саналыг хэрэгжүүлж байна. Маш бага туршлагатай (2 жил) аж ахуйн нэгжүүдийн үнэлгээнд оролцсон нь онцгой таатай гэнэтийн зүйл байсан боловч үүнээс үл хамааран тэд бахархах зүйлтэй гэдгээ харуулахад бэлэн байна. Ийм дөрвөн оролцогч байсан. Одоо оролцогчидтойгоо илүү сайн танилцацгаая. Апатит-Электромашсервис нь манай шинжээчдэд хэд хэдэн оновчтой саналуудыг танилцуулсан бөгөөд тэдгээр нь төгс боловсруулсан: санхүүгийн үр нөлөөг үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох эквивалент болон жилийн нийт үзүүлэлтүүдийн аль алинд нь тооцсон. Бүх саналыг хоёр чиглэлд хувааж болно: шураг хайчлах токарь дээрх үйл ажиллагаа, ажлын процессыг сайжруулах, оновчтой болгох, засварын үйл ажиллагааг оновчтой болгох. Ажилчдын оновчтой саналууд нь хэрэгжүүлэхэд хурдан бөгөөд хямд, үр нөлөө нь тодорхой, тооцоолоход хялбар, ажилчдын "ухаантай" байдал, саналыг өөрсдөө боловсруулах өндөр соёлыг ажиглаж болно. оновчтой болгох. Армтел стандартчиллын үйл явц, бүртгэлд чиглэсэн зөвхөн нэг саналыг танилцуулсан

11 гашуудал, үйл явцыг албажуулах, гэсэн хэдий ч энэ нь аль хэдийн хэрэгжиж, аж ахуйн нэгжид эерэг үр дүнг авчирдаг. Армтелийн оновчтой систем нь хөгжлийнхөө эхэнд байгаа бөгөөд тэмцээнд оролцсоноор олон улсын түвшинд хөгжүүлэх боломжтой болно гэдэгт бид итгэлтэй байна. “Үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт систем” төрөлд “Үйлдвэрлэлийн систем 2012” үнэлгээний ялагч БазелЦемент-Пикалево хэд хэдэн санал дэвшүүлсэн бөгөөд зарим нь санхүүгийн хувьд тийм ч их нөлөө үзүүлэхгүй ч дэлхийн “кайзен санал” стандартад бүрэн нийцэж байна. дизайны хувьд хоёулаа, мөн чанараараа. Нэмж дурдахад тэд санхүүгийн үзүүлэлт сайн, зардал мэдэгдэхүйц буурч байгааг харуулсан саналуудыг танилцуулав. Оновчлолын үндсэн чиглэлүүд: одоо байгаа үйл явц, үйл ажиллагааг оновчтой болгох, засварын үйл ажиллагааг оновчтой болгох. Арвин баялаг уламжлалтай төмөрлөгийн томоохон үйлдвэр болох ЕВРАЗ Нижний Тагил төмөр, гангийн үйлдвэр нь санхүүгийн маш ноцтой үр дүнгээр ялгарсан олон тооны оновчтой саналуудыг танилцуулав. Түүгээр ч барахгүй ихэнх тохиолдолд тэдгээр нь Зөвлөлтийн оновчтой байдлын сонгодог төрөлд багтдаг, өөрөөр хэлбэл тэдгээр нь ажлын (технологийн) системийн элементүүдийг өөрчлөх, сайжруулах инженер-техникийн үйлчилгээний үйл ажиллагааны хүрээнд багтдаг, тухайлбал: тоног төхөөрөмжийг солих. болон түүхий эд, шинэчлэл, бүтээгдэхүүний загварт өөрчлөлт оруулах гэх мэт. Тиймээс, аж ахуйн нэгжийн танилцуулсан бүх оновчтой саналуудаас бид эхний бүлэгт нөөцийг (жишээлбэл, цахилгаан) оновчтой болгоход чиглэсэн хоёрхон саналыг багтааж чадсан. Үүний зэрэгцээ, компанийг нэлээд чадварлаг хэрэгжүүлж буй шинэчлэлийн асар их боломжийг тэмдэглэх нь зүйтэй. “Үйлдвэрлэлийн систем 2012” үнэлгээний тэргүүлэгчдийн нэг Эрхүүскабель мөн үнэлгээний талаар олон тооны оновчтой санал гаргажээ. Тэдгээрийн зарим нь шинэчлэл, зарим нь оновчлол, зарим нь нөөцийг хэмнэх зорилготой юм. Финалын шатанд шалгарсан саналын тоогоор, ялангуяа нэгдүгээр бүлэгт "Эрхүү" тэргүүлэгч байр суурийг эзэлдэг бөгөөд энэ жил ОХУ-ын шилдэг оновчтой саналын алдар нэр түүнд очсоныг дурдахгүй. Эдийн засгийн үр нөлөө, үйлдвэрлэлийн зардлыг тооцоолох найдвартай систем, захирлуудаас эхлээд жирийн ажилчид хүртэл бүх хүнийг хамарсан оновчтой тогтолцоо нь манай мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар компанийн ялалтын түлхүүр болсон. NPO Nauka нь үнэлгээнд нэлээд олон оновчтой санал оруулсан боловч харамсалтай нь ихэнх нь санхүү, эдийн засгийн үр дүнтэй байх үндсэн шалгуурыг хангаагүй байна. Гэсэн хэдий ч олон тооны саналууд нь оновчтой болгох бүх шинж чанартай бөгөөд ажилчид "машинаас" ирүүлдэг бөгөөд энэ нь оновчтой байдлын системийн хамгийн үнэ цэнэтэй шинж чанаруудын нэг юм. Зураг төсөл, технологи, стандартчилал, зохицуулалтыг өөрчлөхөд чиглэсэн олон санал байна. Шилдэг саналууд нь үндсэндээ үйл ажиллагаа, үйл явц, бүтээгдэхүүний түвшинд сайжруулах, оновчтой болгоход чиглэгддэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. NPF Packer нь гурван оновчтой санал гаргасан бөгөөд тэдгээрийн хоёр нь сонгодог кайзен саналд тавигдах шаардлагыг хангасан боловч үйлдвэрлэлийн бага хэмжээгээр үндэслэн санхүүгийн үр нөлөө нь бусад оролцогчдын саналтай харьцуулахад бага байсан. "2012 оны салбарын шилдэг 100 инновацийн санал"-ын үнэлгээнд итгэлтэй ялалт байгуулахын тулд аж ахуйн нэгжийн ажилтнууд оновчтой саналуудыг илүү нарийвчилсан, өндөр чанартай боловсруулж, үйл явцыг оновчтой болгох, урсгалыг зохион байгуулахад чиглэсэн инновацийг хөгжүүлэхийг зөвлөж байна. EVRAZ шиг металлургийн үйлдвэр болох OMZ-Special Steel Izhora үйлдвэр нь эдийн засгийн үүднээс үр дүнтэй, гэхдээ инженерчлэл, шинэчлэлийн шинж чанартай олон тооны оновчтой саналуудаараа ялгардаг. Тиймээс бид бүх оновчтой саналуудаас эхний бүлэгт нөөцийг оновчтой болгоход чиглэсэн зөвхөн нэг саналыг (11-ийг оновчтой ашиглах) багтааж чадсан.

12 цэнэгтэй) бөгөөд аж ахуйн нэгжид эдийн засгийн ноцтой үр дагавар авчирсан. OMK Almetyevsk хоолойн үйлдвэр нь зөвхөн хоёр оновчтой санал ирүүлсэн боловч тэдгээрийн нэг нь үр ашиг, үйл явцыг оновчтой болгоход (технологийн шилжилт) анхаарлаа хандуулснаар хоёрдугаар байрыг эзэлжээ. Саналын мөн чанарын нарийвчилсан, өндөр чанартай тайлбар, эдийн засгийн өндөр үр нөлөө (1 сая гаруй рубль), хурдан хэрэгжүүлэх (1 сарын дотор) энэ бүхэн нь OMK-ийн оновчтой саналын тогтолцоо, түүний найдвартай уламжлалыг амлаж байгааг гэрчилж байна. . OMK Выкса төмөрлөгийн үйлдвэр нь бусад металлургийн нэгэн адил эдийн засгийн үр нөлөөтэй боловч ажлын (технологийн) системийн элементүүдийг сайжруулах чиглэлээр хэд хэдэн оновчтой санал дэвшүүлсэн. Үүний үр дүнд эхний бүлэгт зөвхөн нэг санал багтах боломжтой байсан боловч хоёрдугаарт, OMK-ийн оновчтой санал нь санхүүгийн хувьд хамгийн үр дүнтэй (58 сая рублийн эдийн засгийн үр нөлөө) болсон. "Ухаалаг үйлдвэрлэлийн систем" төрөлд "Үйлдвэрлэлийн систем 2012" үнэлгээний ялагч болсон ЭлАЗ программ хангамж нь зөвхөн инженерийн шинж чанартай технологи, дизайны өөрчлөлттэй, үйлдвэрлэлийн хэмжээ багатай (ар талд нь) голчлон оновчтой санал ирүүлсэн. металлургийн аваргууд), чансааны финалд шалгарсан хүмүүсийн дунд зохих өндөр байрыг эзэлж чадсангүй. Гэхдээ ElAZ-ийн үйлдвэрлэлийн системийг хөгжүүлэх амжилтын үндсэн дээр дараагийн уралдаанд үйл явцыг оновчтой болгоход чиглэсэн хамгийн дэвшилтэт кайзен саналуудыг танилцуулна гэдэгт бид итгэлтэй байна. ОХУ-ын будаг нь оновчтой саналын системийг хэрэгжүүлсэн сайн лавлагаа, үр дүн бүхий аж ахуйн нэгж нь инженерийн шинж чанартай гурван оновчтой санал гаргасан бөгөөд бүгд санхүүгийн хувьд сайн үр дүнтэй байдаг. Гэхдээ бид зөвхөн нэгийг нь оновчлол гэж ангилж чадсан, учир нь энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүнийг таних системийг бүхэлд нь шинэчилсэнтэй холбоотой байсан юм. Северсталь группын саналууд нь илүү инженерийн шинж чанартай байсан нь эхний бүлэгт зөвхөн нэг саналыг оруулахад хүргэсэн боловч хоёрдугаар бүлэгт хэд хэдэн санал байсан. Харамсалтай нь оролцогч саналаа ирүүлсэн, хэрэгжүүлсэн үйлдвэрүүдийн нэрийг өгөөгүй нь нэмэлт хүндрэл учруулсан. Ирээдүйд манай зах зээлийн хамтран ажиллагсдын амжилт Северсталыг ийм үнэлгээнд илүү анхааралтай бэлтгэхэд түлхэц болно гэж найдаж байна. Харамсалтай нь Северсталь-метиз зөвхөн хоёр оновчтой санал гаргасан бөгөөд тэдгээрийн нэг нь нөөцийг дахин боловсруулах (саармагжуулсан ус) саналуудын эхний бүлэгт зохих байр сууриа эзэлж чадсан юм. Инновацийн тогтолцоог хөгжүүлээд хоёрхон жил болж буй Сэлэнгийн целлюлоз, картон үйлдвэр нь шинэчлэл, дахин инженерийн сонгодог элементүүдийг агуулсан хэд хэдэн (туршилтын бололтой) үйлдвэрлэлийн газраас хэд хэдэн санал ирүүлсэн. Нэмэлт давуу тал нь санал болгонд эдийн засгийн үр нөлөөг тооцсон боловч эхний бүлэгт зөвхөн нэг саналыг оруулах боломжтой байсан. Үлдсэн хэсэг нь төмөрлөгчид, машин үйлдвэрлэгчдийн саналаар өрсөлдөв. АгроХолдинг Кубан менежментийн компани нь тус улсын хамгийн том хөдөө аж ахуйн холдингуудын нэг болох "2012 оны аж үйлдвэрийн 100 шилдэг оновчтой санал"-ын үнэлгээнд оролцсон нь хөдөө аж ахуйн бүх аж ахуйн нэгж, хөдөө аж ахуйн боловсруулалтын төлөөлөгчдөд оновчтой болгох замыг харуулах зорилготой маш эерэг шинж тэмдэг байв. цогцолбор. Саналуудын онцлог, тэдгээрийг металлургууд, машин үйлдвэрлэгчидтэй харьцуулах нь хэцүү байсан ч Кубан багийн шинэлэг саналууд манай үнэлгээнд зохих байр суурийг эзэлж чадсан юм. АгроХолдинг Кубан менежментийн компанийн ажилчдын сонгосон замыг, ялангуяа Орос улс хүнсний импортоос хараат байгаа нөхцөлд туйлын ирээдүйтэй зам гэж үзэж, хөдөө аж ахуй, хүнсний үйлдвэрийн бүх аж ахуйн нэгжүүдийг Кубаныг дагахыг уриалж байна. 12

Их Британийн ODK Санчир гаригийн 13 хийн турбин нь механик инженерийн салбарын өвөрмөц аж ахуйн нэгж бөгөөд дизайн, технологийг өөрчлөхөд чиглэсэн хэд хэдэн санал гаргасан бөгөөд тэдгээрийн зөвхөн нэгийг нь эхний бүлэгт багтаасан бөгөөд эдийн засгийн үр нөлөөгөөр зохих байр сууриа эзэлжээ. Үлдсэн хэсэг нь металлургийн аж ахуйн нэгжүүдтэй эдийн засгийн үр ашгаараа өрсөлдсөн “2012 оны аж үйлдвэрийн шилдэг 100 оновчтой санал” үнэлгээний эзэд Манай аргачлалын дагуу нэгдүгээр бүлэгт “кайзен” гэсэн ойлголтод нийцсэн саналыг шалгаруулж, шинэчлэл Инженерийн өөрчлөлтийг хоёрдугаар бүлэгт төвлөрүүлж, үр дүнг дараах байдлаар хоёр хэсэгт хуваасан: Хүснэгт 3. 1-р бүлэг, "Олон улсын оновчтой байдлын стандартад нийцсэн", "өндөр" шалгуурын дагуу ОХУ-ын шилдэг оновчтой саналууд. чанарын тодорхойлолт ба загвар”, “хэрэгжүүлэх хурд, хялбар”, “хэрэгжүүлсний эдийн засгийн үр нөлөө”. Санал аж ахуйн нэгж 1 Кабелийн бүтээгдэхүүнээр бөмбөрийн тэмдэглэгээ хийх процессыг өөрчлөх нь Эрхүүскабель 2 3 Технологийн шилжилтийн үед тээрмийн гагнуурын тавиурыг тохируулах Кайзен төсөл "OMK ERC Almetyevsk Pipe Plant Apatit-Electromashservice Manufacturing 13-т машины эд ангиудыг сэргээх ажлыг зохион байгуулах. даралт зохицуулагчийг засварлах зөөврийн өргөгч Базельцемент-Пикалево 5 Шураг хайчлах токарь дээр тасралтгүй өрөмдөх төхөөрөмж Апатит-Электромашсервис 6 ГОСТ-ын дагуу 3614 давхар бөмбөрцөг холхивчийг Apatit-Electromashservice хэсэгт шахах төхөөрөмж 7 Шураг хайчлах токарь дээр нарийн боловсруулалт хийх уртааш зогсоол Apatit-Electromashservice 8 Нүхийг хурдан төвлөрүүлэх төхөөрөмж th Apatit-Electromashervice 9 эргүүлэх-эрэг хайчлах машин дээр сорох хоолойн хамгаалалтын цагирагт бүтцийн өөрчлөлт хийсэн. 1Grt 1250/71 насос, ашиглалтыг сайжруулж, Apatit-Electromashervice 10 базель-эр-палево хурдны хайрцганд газрын тосны заагч суурилуулах 11 Авараар савласан товчлуур Базелийн камерын цахилгаан шат Пикалево.

14 Санал аж ахуйн нэгж Онцгой байдлын үед GP-7-ийн үйл ажиллагааны алгоритмыг өөрчлөх (нэг эвдэрсэн өргөх хүснэгттэй) Цахилгааны кабелийн дэд давхарга болгон зах зээлд бус материалыг ашиглах Тээврийн хэмжээг багасгахын тулд KVOU GTA-6/8RM загварыг өөрчлөх ба тээврийн зардал саармагжуулсан усыг хөргөх тээрэмд дахин ашиглах OMK Vyksa төмөрлөгийн үйлдвэр Иркутсккабель UK ODK Saturn Gas turbines Severstal-metiz 16 Erkutskabel хар тугалга дахин боловсруулах 17 Металлургийн тоног төхөөрөмжийг цэвэрлэх (цахилгаан мотор, цахилгааны кабинет, контактор гэх мэт) хуурай мөсөн мөхлөгөөр цэвэрлэх) Северсталь 18 Цэнэгийг зохистой ашиглах. ОМЗ-Ижорагийн тусгай гангийн үйлдвэр 19 Эрхүүгийн саванд бөмбөрийн багц тээвэрлэх зохион байгуулалт 20 1.5-10 мкв хөндлөн огтлолтой PVC тусгаарлагчтай кабелийг тээвэрлэхэд өөр сав ашиглах. мм Эрхүү кабель Корделийг хатаахад дутуу ашигласан уурын эрчим хүчийг ашиглах Эрхүү кабель Дизель түлшийг "Полипром" угаалгын нунтаг усан уусмалаар солих PGR хэсгийн автоматжуулалтын систем болон хөргөгчийг цахилгаан хүчдэлээс (380 В 50 Гц) цахилгаан хангамжид шилжүүлэхэд эрчим хүчний зарцуулалтыг бууруулна. G-D системийн (эргэдэг хувиргагч) Иркутсккабель ЕВРАЗ Нижний Тагил төмөр, гангийн үйлдвэр 24 Полиэтиленийг дахин боловсруулах Иркутсккабель 25 Хайрцаг дээрх шошгыг оновчтой болгох Орос будаг Угаалгын станцаас хог хаягдлын шугамын ус зайлуулах загварыг өөрчлөх. Дамар дээр бүтээгдэхүүнийг бүрээсэнд картон ашиглах 7 APRS Сэлэнгийн целлюлоз, картон тээрэм Эрхүүсккабель үйлдвэрлэлийн нэгдэл ЭлАЗ 29 "Хавтан" хэсгийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг өөрчлөх Агрохолдинг Кубан 30 Цахилгаан тоног төхөөрөмжийг турших төхөөрөмж Агрохолдинг Кубан 30 KCM-ийн гидротуршилт. PACKER 31 Домен зуухыг PPR дээр зогсоох үед дээд хэсэгт нь хийн гал асаах хийн-агаар шатаагч ашиглах. EVRAZ Нижний Тагил төмөр, гангийн үйлдвэр

15 Санал аж ахуйн нэгж Шингээгч дэх агаар хуваарилагчийн дизайныг боловсронгуй болгох "Дулаан сав" усан сан дахь усны түвшинг хэмжих систем Хөргөгчний тагны дизайн, засварын үед хэрэгжүүлэх арга. ТТ-ын зургийн 10-р зүйлд заасны дагуу “Их бие” хэсэгт бичээсийн тэмдэглэгээ хийх аргыг өөрчлөх “Хавчаар” хэсэгт технологийн дэвшлийг нэвтрүүлэх НПО ШИНЖЛЭХ УХААН БУС ШУУД ШИНЖЛЭХ УХААН БУС БАЙГУУЛЛАГА ШИНЖЛЭХ УХААН БУС БАЙГУУЛАЛТ ШИНЖЛЭХ УХААН ШУА ШИНЖЛЭХ УХААН БУЙ ШИНЖЛЭХ УХААН БУС БАЙГУУЛЛАГА ШИНЖЛЭХ УХААН ШУ-ны 10-р зүйлийн 10-д технологийн дэвшлийг нэвтрүүлэх. Шилдэг оновчтой оновчтой саналууд 2-р бүлэг Орос улс "шинэчлэл", "технологийг өөрчлөх", "реинженеринг", "хэрэгжилтийн эдийн засгийн үр нөлөө" гэсэн шалгуурын дагуу. Enterprise 37 Дотор диаметр нь 507 мм, хэвний өндөр нь 2870 мм, ашгийн хамт долоон хоосон хэвэнд цутгах дугуйг санал болгож байна. OMK Vyksa төмөрлөгийн үйлдвэр 38 матриц нь 240 мкв хөндлөн огтлолтой TPG үйлдвэрлэх зориулалттай. мм 120 градусын өнцөгтэй Эрхүү кабель ЕВРАЗ-ийн Нижний Тагил төмөрлөгийн үйлдвэрийн хувиргах цехэд хром агуулсан гангийн зэрэглэлийг хайлуулахад дунд нүүрстөрөгчийн оронд өндөр нүүрстөрөгчийн феррохром ашиглах 40 Домен зуухны нэмэлтийг нэмэлт хэмжээгээр авах 41 Криптон-ксенон баяжмалын үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх 42 Мазут үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах Ц ЕВРАЗ Нижний Тагилын төмөрлөгийн үйлдвэр ЕВРАЗ Нижний Тагилийн төмөрлөгийн үйлдвэр ЕВРАЗ Нижний Тагилын төмөрлөгийн үйлдвэр 43 Кабелийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хугацааг багасгах Эрхүү 44 ОМК-ын дизайн өөрчлөх. Выкса төмөрлөгийн үйлдвэр 45 АГК-3 хариуцсан шохой-доломит цехийн хий цэвэршүүлэх, аспирацийн системээс шохойн тоосыг ашиглах Северсталь 46 Тус хэлтсийн хог хаягдлыг дахин боловсруулах нафталин нэрэх ЕВРАЗ Нижний Тагилын төмөрлөгийн үйлдвэрийн үйлдвэр 47 Түлшний хангамжийн дизайны өөрчлөлт GTES-2.5 UK ODK Saturn Gas турбинуудаас D049 хөдөлгүүрт зориулагдсан

16 Санал аж ахуйн нэгж CCM-4 хэвний өргөн ба нарийн хананы хоорондох зайг механик нөлөөлөлгүйгээр арилгах. CCM-4 талстжуулагчийн нарийхан хавтангийн бодит эдэлгээг нэмэгдүүлэх Цайрдсан хэсгийн халаах зуухны хийцийг өөрчлөх Давхар давхар хоолой үйлдвэрлэхэд гидромеханик тэлэгчийн ажиллах программыг өөрчлөх Хүч үйлдвэрлэхэд нэг туузан дахь хэрэглээний коэффициентийг бууруулах хаалт Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахын тулд өөрөө тулгуурласан тусгаарлагдсан утаснуудын шинэ загварыг ашиглах Хоол хийх, угаах цехэд савны хавтангийн цехийн үйлдвэрлэлийн согогийг шахах технологийн схемийг өөрчлөх. ЕВРАЗ Нижний Тагилийн төмөрлөгийн үйлдвэр Северсталь-Метиз ОМК Выкса төмөрлөгийн үйлдвэр ЕВРАЗ Нижний Тагил төмөрлөгийн үйлдвэр Эрхүүскабель Сэлэнгийн целлюлоз, картон тээрэм 54 XPE кабелийн өртгийг бууруулах Иркутсккабель 55 Хаягдал модны агломерын цэнэгт оруулах Severstal chips-ийн гүйцэтгэлийн тухай56 зургийн машин Иркутсккабель 57 АПР-2 (Солонгос улсад үйлдвэрлэсэн) дээр ороомог ган хайчлахад чухал элэгдэлтэй дугуй хутганы зураг зурах ОМК Алметьевскийн хоолойн үйлдвэр Төмрийн хүдрийн материалыг тэсэлгээний зууханд ачих технологи. Северсталь 59 Хөндлөнгийн бэхэлгээний үйлдвэрлэлийн согогийн түвшинг 0.5% -иас 0.3% хүртэл бууруулах ЕВРАЗ Нижний Тагил төмөр ба гангийн үйлдвэр 60 Автомашины цэвэрлэгээний хэсгийн захиргааны болон захиргааны байрны халуун ус хангамж, халаалтын системийн уурын зарцуулалтыг бууруулах. зэсийн дэлгүүр. Северсталь 61 Эрхүүгийн кабелийн дизайн дахь дүүргэгчийг солих Дунд даралтын нэгжийн бойлерыг тасралтгүй үлээлгэхийн тулд тусгаарлагчийн конденсат шугамын хэлхээнд нэмэлт дулаан солилцогчийг ашиглах KVVGE-ийн кабельд тусгаарлах давхаргын материалыг солих. AKVVGE брэндүүд 120 тонн хүртэл жинтэй ембүү цутгахдаа галд тэсвэртэй утас биш MKRL туузыг ашиглах. Уурын зуухны тэжээлийн (сүлжээний) насос дээр VFD суурилуулах GTA-6RM өөрөө явагч удирдлагын системд TK6-2RUHLZ турбогенератороос ирж буй дохиог дижитал боловсруулалтыг ашиглах BazelCement-Pikalevo Erkutskkabel OMZ-Special Steel Izhora үйлдвэр Оросын будаг UK ODK Saturn Хийн турбинууд

17 Санал аж ахуйн нэгж 67 Тусгаарлах давхаргын материалыг солих Иркутсккабель 68 Газартай холбоотой бүтээгдэхүүний "Циклон блок"-т багтсан МЭӨ ба МЭӨ "хэсгүүд" -ийн дизайныг өөрчлөх Их Британийн ODK Санчирын хийн турбинууд 69 Шингэн тоолуур суурилуулах верстатын шингэрүүлэлтийг тооцох Агрохолдинг Кубан хэлтэс Элсэн чихэр Кортиновис 371 дээр зэс дугуй TPG-ийг мушгих үед хэсэг хэсгээрээ шилжихэд цаг хугацааны өөрчлөлт, хог хаягдлын хэмжээг багасгах уусгагч, BS-1 болон инден-кумароны давирхайн арилжааны бүтээгдэхүүний гарцыг нэмэгдүүлэх ГТА-6/8РМ агрегатуудын халуун агаарын хуваарилалтын загварыг өөрчлөх LV 3*175 үйлдвэрлэлийн талбайн элеватораас үр тариа ачилтыг оновчтой болгох 1 Сод сэргээх бойлерийн сульфат тэжээгчийн цахилгаан хөтөчийг шинэчлэх 3. Эрхүүгийн кабель ЕВРАЗ Нижний Тагил металлургийн үйлдвэр Их Британийн ОДК Санчир хийн турбинууд Агрохолдинг Кубан Усть-Лабинскийн ХНП Сэлэнгийн целлюлоз, картон тээрэм 75 Барааны бүтээгдэхүүний гарцыг нэмэгдүүлэх нь давирхай нэрмэл 76 ТГМ- 4 ЭВРАЗжны Нижний Тагил ТГ М-6 дизель зүтгүүрийг солих. Төмөрлөгийн үйлдвэр 47-р багцыг үйлдвэрлэлд ашигласны улмаас 20-р цехийн тоног төхөөрөмжийн зардлыг нэг удаа бууруулж, сүүний хоолойноос дээд зэргийн сүүг зайлуулах төхөөрөмж суурилуулах С630 боловсруулах төвүүдээс "Самар" хэсгийн ховилыг боловсруулах. FSS400 тээрэмдэх машинд Металлоптторг ХХК-ийн цайрдсан төмрөөр хийсэн 120 ширхэг металл уутанд хийсэн хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн хайлуулах зориулалттай. Нэг утас дээр 1-р цехийн лак гаргах тасагт пентафталийн лакны шүүлтийг оновчтой болгох нь 1700 мм-ийн диаметртэй кристаллизаторд цутгамал электродоос ESR аргаар 10GN2MFA ган хайлуулахад зарцуулалтын коэффициентийг бууруулах. Бөмбөрийн уян хатан бүрхүүлийг бэхлэхийн тулд полипропилен тууз ашиглах Модны химийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх цехэд цагаан хүчтэй архи шахах схемийг өөрчлөх OMZ-Special Steel Izhora Plant Agroholding Кубан үйлдвэрлэлийн нэгдэл ElAZ OMZ-Special Steel Izhora Plant Russian paints OMZ-Special Ган Изорагийн үйлдвэр Эрхүүсккабель Сэлэнгийн целлюлоз, картон тээрэм

18 Санал аж ахуйн нэгж Металл манганы нэг хэсгийг солих Mp-95 хямд биш ферроманганы FMP 78. "Насосны каркас 9Т ЦН" хэсгийн үйлдвэрлэлийн процессын өөрчлөлт "Доод" хэсгийн загвар, үйлдвэрлэлийн технологийн өөрчлөлт TsKB R B04, "Тусгай ариутгах татуургын суваг" -д багтсан TsKB R ба TsKB R USAY 1010 хөрөө дээр дараа нь зүсэх замаар хуурамчаар үйлдэх техникийн үйл явцын өөрчлөлт. Цэвэрлэх байгууламжийн цогцолборт хөнгөн цагааны ислийг ачих механикжсан арга. AR, APRS, APRS 60/ ОМЗ-Тусгай гангийн үйлдвэр үйлдвэрлэлийн нэгдэл ЭлАЗ UK ODK Санчирын хийн турбинууд ОМЗ-Тусгай гангийн Ижорагийн үйлдвэр Сэлэнгийн целлюлоз, картон үйлдвэрлэлийн нэгдэл ЭлАЗ 91 лебедканы дизайны өөрчлөлт CN бүрхүүлийн дизайны өөрчлөлт Үйлдвэрлэлийн холбоо ElAZ 92 Сифон цутгамал ган ембүү 42CrMo4A бууруулсан ашигтай хэсэг. OMZ-Special Steel Izhora Plant 1250 tf прессийн ажлын цилиндрт хүрэл бутыг бэхлэх. Блок-контейнерийн нэгжийн GPA-6 RM V ОМЗ-Спецсталь Ижора үйлдвэр Их Британийн ОДК Санчир гаригийн хийн турбинууд УПР 80/ЭлАЗ 96 Үйлдвэрийн нэгдлийн шахалтын корпусын хаягдлыг ашиглах Газрын тосны хүхэржүүлэх системийн Б-ийн дамжуулах хоолойн хуваарилалтын дизайныг өөрчлөх. агаарын сувгийн хэсэг болон арматурын агаарын урсгалын хаалганы хавхлагыг суурилуулах Агрохолдинг Кубан Кореновский элеватор 97 Үйлдвэрлэлийн талбай дахь давхар агуулахыг үр тариа ачих үйл явцыг оновчтой болгох Агрохолдинг Кубан Усть-Лабинский KHP 98 Ажиллах механизмын хөтчийн дизайныг өөрчлөх, KShP Агрохолдинг Кубан Кореновский лифт дэх тосны насос 99 МТЗ-80,82,82.1 тракторын өнхрөх, өнхрөх төхөөрөмж үйлдвэрлэх Агрохолдинг Кубан 100 DT 5/220 турбоэкспансерийн тосны систем дэх шүүлтүүр элементийг солих. ОМЗ-Ижорагийн тусгай гангийн үйлдвэр Маш олон саналын дундаас ганц ялагчийг сонгох нь тийм ч амар ажил биш юм. Манай мэргэжилтнүүд тус бүрийг сайтар судалж үзээд бөмбөрийг кабелийн бүтээгдэхүүнээр тэмдэглэх үйл явцын цоо шинэ дүр төрхийг танилцуулсан Эрхүүсккабель ХК-ийн С.И.Добрецкийг нэгдүгээр байраар шагнасан. Энэхүү саналыг нэвтрүүлснээр бөмбөрийн тэмдэглэгээний зардлыг бууруулж, өнгө үзэмжийг нь сайжруулж, үзэмжгүй газруудыг арилгах боломжтой болсон.

Хөдөлмөрийн аюултай нөхцөлтэй 19 ажлын байр: тэмдэглэгээ 15 нэгж, будагч 3 нэгж. Үүний үр дүнд уг саналыг хэрэгжүүлснээр 1.7 сая рублийн эдийн засгийн үр ашиг авчирсан. Ф.А.Хабиров, А.В.Сандревский, Д.Г.Матвеев, А.В. (“ОМК Алметьевскийн хоолойн үйлдвэр”)-д технологийн шилжилтийн үед тээрмийн гагнуурын тавиурыг тохируулах санал ирүүлсэнд. Энэхүү санал нь 3 хоногийн дотор хэрэгжиж, 1.1 сая рублийн санхүүгийн үр ашиг авчирсан. Нэг стандарт хэмжээнээс нөгөөд шилжих хугацааг 16 минутаар хэмнэсэн; үндсэн хугацаанд 61 шилжилт хийсэн; хэмнэлт 16.3 цаг болсон; тээрмийн дундаж бүтээмж 31.37 тонн/цаг нэмэгдсэн байна. Үүний үр дүнд 511.33 тонн бүтээгдэхүүн нэмж үйлдвэрлэсэн байна. Гуравдугаар байрыг (мөн 5-аас 9-р байрыг багтаасан) Апатит-Электромашсервис эзэлжээ. ERC Finka A.O.-д машины эд ангиудыг сэргээх ажлыг зохион байгуулах санал. технологи гэхээсээ илүү үйл явцыг оновчтой болгоход чиглэсэн сонгодог санал юм. Үүнийг хэрэгжүүлснээр эдийн засгийн үр өгөөжөө өгөөд зогсохгүй боловсон хүчний ажиллах нөхцөлийг эрс сайжруулсан. Apatit-Electromashservice-ийн саналууд нь бэлтгэл, боловсруулалтын чанарын хувьд хамгийн шилдэг нь бөгөөд кайзен стандартад хамгийн ойр байсныг тэмдэглэх нь зүйтэй. Хэдийгээр тэдгээр нь бусад оролцогчдын түүхий эдийг орлуулах саналууд шиг олон сая долларын үр нөлөөг авчираагүй ч тэдгээрийг хамгийн сайн утгаараа оновчтой болгох гэж нэрлэж болно. Апатит-Электромашсервис компанийн 6-р зэрэглэлийн токарь Андрей Николаевич Кузнецовыг шураг хайчлах токарь дээр ажиллах оновчтой болгох гурван саналыг дэвшүүлснийг би онцгойлон тэмдэглэхийг хүсч байна. Тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд хялбар, санааны дэгжин байдал, түүнчлэн үйл явц болон үйл ажиллагааны түвшинд тодорхой бөгөөд бодит үр нөлөө нь Оросын үйлдвэрлэлийн ажилтны ур ухаанаар чин сэтгэлээсээ бахархаж байна. Дөрөвдүгээр байрыг (түүнчлэн 10, 11-р байр) BaselCement-Pikalevo компанийн саналаар авсан. Апатит-Электромашсервисийн нэгэн адил энэ аж ахуйн нэгж оновчтой санал бэлтгэх өндөр соёлтой. Григорьев С.В.-ийн Кайзений санал. Даралт тохируулагчийг засах зориулалттай зөөврийн өргөгч үйлдвэрлэсэн нь үйл ажиллагаанд хувьсгал хийж, хоёр ажилчдыг чөлөөлж, хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулж, аюулгүй байдлыг сайжруулсан нь ердөө 9 хоногийн дотор. Тус тусад нь 22-р байр эзэлсэн "Эрхүүсккабель" үйлдвэрийн оновчтой саналыг онцолмоор байна. Энэ нь дизель түлшийг угаалгын нунтагаар солихоос бүрдсэн. Хэн нэгэн инээгээд: "Энд оновчтой байдал хаана байна?" Гэвч дизель түлшийг олон жил шал цэвэрлэхэд ашиглаж байсан нь ашиггүй, хор хөнөөлтэй, галын аюултай гэж хэн ч санаа зовдоггүй байсан бололтой. В.И. Горбачев хүртэл энэ асуудал зүгээр л анзаарагдаагүй. болон Щербо I.I. анхаарч үзээгүй, арилгах санал ч ирүүлээгүй. Тэдний үлгэр жишээ нь үйлдвэрлэлийн ажилтан бүрт сургамжтай байдаг: эргэн тойрноо хар, учир нь оновчтой байдлын үндэс нь өмнөхөөсөө илүү сайн хийх гэсэн байнгын хүсэл эрмэлзэл, сэтгэлгээний инерци байхгүй байх явдал юм. Үйлдвэрлэлд цахилгаан эрчим хүчний хэрэглээний үр ашгийг нэмэгдүүлэх чиглэл нь үүнээс багагүй дэвшилттэй байдаг бөгөөд үүний тод жишээ бол И.Б.Безденежных юм. болон Gulyashcheva P.V. ("EVRAZ Nizhny Tagil металлургийн үйлдвэр") G-D систем (эргэдэг хөрвүүлэгч) оронд цахилгаан хүчдэлээс (380V 50Hz) PGR хэсгийн автоматжуулалтын системд цахилгаан хангамжийг шилжүүлэх үед цахилгаан эрчим хүчний хэрэглээг багасгах. Энэхүү санал нь 23-р байрыг эзэлсэн нь гайхмаар зүйл биш юм, учир нь дэлхийн тэргүүлэх эдийн засагтай орнууд (Япон, Герман) аж ахуйн нэгжүүдэд эрчим хүчний бүх төрлийн нөөцийг ашиглах үр ашгийг уртасгаж, хэрэглээг бууруулж, бүтээгдэхүүний өртгийн бүтцийг сайжруулсаар ирсэн. Фаттахов Р.А.-г дурдахгүй байхын аргагүй. болон түүний хамт олон, ЭлАЗ үйлдвэрлэлийн холбооноос хэд хэдэн сонирхолтой саналын зохиогчид. Түүний бүлгийн саналууд нь увайгүй байдлыг харуулж байна - 19

20 дахь технологи, инженерийн сэтгэлгээ, олон жилийн турш хуримтлуулсан нухацтай туршлага нь "Хавтан" APRS хэсгийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд өөрчлөлт оруулах" саналтайгаар 28-р байрт орох боломжийг олгосон. Энгийн шийдлүүд, хурдан хэрэгжүүлэх, технологийн үйл ажиллагаанд анхаарлаа төвлөрүүлэх нь эдгээр хүчин зүйлүүд нь зөв боловсруулалт, саналуудыг өндөр чанартай загварчлах, технологи гэхээсээ илүү үйл явцыг оновчтой болгоход бага зэрэг анхаарал хандуулснаар энэ баг болон аж ахуйн нэгж өөрөө зохистой өрсөлдөх боломжийг олгоно. дараа жил ялалтын төлөөх тэмцэлд. Санхүүгийн үзүүлэлтээр 37-р байр эзэлсэн хамгийн оновчтой оновчтой санал (инженер) нь ОМК Выкса төмөрлөгийн үйлдвэрээс долоон хоосон хэвэнд хүрдний ган цутгах, ашиг орлоготой хослуулах санал байв. үйлдвэр (технологийн болон инженерийн саналуудын дунд нэгдүгээр байр) . Энэхүү саналыг хэрэгжүүлсний үр дүн 58.1 сая рубль болжээ. Энэ тохиолдолд бид масштабын үр нөлөөг мартаж болохгүй, гэхдээ энэ нь "Парето шинжилгээ" ашиглах, тухайн аж ахуйн нэгж аль процесс, үйл ажиллагаа, технологид хамгийн их нөөц зарцуулж байгааг олж мэдэх, оновчлолын хүчин чармайлтаа эдгээрт төвлөрүүлэхэд саад болохгүй. бүс нутаг. Дээр дурдсан зүйлийг нэгтгэн дүгнэхэд янз бүрийн салбарын 17 аж ахуйн нэгжээс бидний хэлэлцүүлэхээр ирүүлсэн 150 гаруй саналыг хэрэгжүүлснээр нийт үр дүн нь 300 орчим сая рубль болсныг тэмдэглэхийг хүсч байна. 20

21 III ОХУ-ын инновацийн төлөв байдал, чиг хандлага Үнэлгээний нэг хэсэг болгон хүлээн авсан инновацийн саналуудын шинж чанар юу вэ? "2012 оны аж үйлдвэрийн 100 шилдэг оновчтой санал" үнэлгээний нэг зорилго нь аж ахуйн нэгжүүдэд ОХУ-д боловсруулсан оновчтой саналын дүр зургийг бүхэлд нь харах боломжийг олгох бөгөөд ингэснээр аливаа менежер өөрийн оновчтой саналын систем, түүний үр дүнтэй харьцуулах боломжтой байв. манай үнэлгээний үр дүнтэй бүтээгдэхүүн, зохих дүгнэлт гаргах. Энэхүү үнэлгээг төлөвлөхдөө бид Англи, Франц, Австри, Хятад, Энэтхэг, Малайз, Тайваньд хийсэн ижил төстэй үнэлгээг үндэс болгон авч, бидний гол ажил бол оновчтой санал (кайзен)-ийг төрлөөр нь хуваарилах явдал юм гэж үзсэн. дэлхий даяар: ажлын байранд чиглэсэн (5S), засвар үйлчилгээ (TPM), логистик, ложистикт чиглэсэн, үйл явц, үйл ажиллагааг оновчтой болгох гэх мэт. Дараа нь тодорхой саналуудын тооноос хамааран бид нэр дэвшүүлэх эсвэл тусдаа үнэлгээ үүсгэх шаардлагатай болсон, тухайлбал Энэтхэг, Тайвань, Малайз зэрэг орнуудад саналын үнэлгээ, TPM системийн үнэлгээ хамгийн түгээмэл байдаг. Гэхдээ судалгааны үр дүнг хүлээн авсны дараа бид гадаадад танил болсон схем Орост ажилладаггүй болохыг олж мэдсэн бөгөөд бид бүх 150 оновчтой саналуудыг дараахь төрлүүдэд хуваасан (2-р зургийг үз). 21 Зураг. 2. Оролцогч аж ахуйн нэгжүүдийн оновчтой саналын төрөл. Үзүүлсэн оновчтой саналын төрлүүд нь үнэн хэрэгтээ оновчтой санал оруулах, хэрэгжүүлэх тогтолцооны бүтээгдэхүүн юм, өөрөөр хэлбэл аль нь болохыг зааж өгдөг.

Уг систем нь сүүлийн 2 жилийн хугацаанд хэрэгжүүлэх 22 саналыг “давсан”. Ийм ангиллыг бий болгох нь нэмэлт тайлбар, судалгаа шаарддаггүй тул ямар ч хүндрэл учруулаагүй. Оновчлолын саналуудын жагсаалтыг хурдан харвал "Загварын өөрчлөлт", "Солих/шинэчлэх" гэсэн нэр бүхий саналууд, өөрөөр хэлбэл ҮГҮЙ гэсэн үүднээс сонгодог оновчтой саналууд давамгайлж байгааг ямар ч уншигч харах болно. нийт тоо нь 50 гаруй хувь болж хувирсан. Нийтийн эзэмшилд байгаа мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийсний дараа аж ахуйн нэгжүүд тодорхой оновчтой саналын талаар ярихаас илүү ерөнхий үр нөлөөний талаар илүү их ярих дуртай байдаг ч энэ ангилал, хувь хэмжээ нь зах зээлийн ерөнхий нөхцөл байдалд нийцэж байгаа гэдэгт бид итгэлтэй байна (5.5-аас ихгүй хазайлттай). %). Ирэх жилийн “Аж үйлдвэрийн 100 шилдэг инновацийн санал 2013” ​​зэрэглэл нь энэ нөхцөл байдал хэр идэвхтэй өөрчлөгдөж байгааг ойлгоход туслах бөгөөд одоогийн оролцогчид үүнийг тэсэн ядан хүлээж, биднээс дутахааргүй тэвчээргүй бэлтгэнэ гэж найдаж байна. Бид оновчлолын саналыг гадаадад байдаг заншилтай адил төрөлд хуваагаагүй, учир нь тэдний тоо цөөхөн байдаг - нийт дүнгийн ердөө 8%. Нөгөөтэйгүүр, түүхий эд, материалыг дахин боловсруулах оновчтой саналуудын нэлээд их хувь буюу нийт дүнгийн 12 хувь нь бидний хувьд сэтгэл хангалуун байна. Энэ нь менежер, ажилчдын сэтгэлгээнд "Орос бол тоо томшгүй олон, баялаг нөөцтэй орон" гэсэн хандлага "100 рубль хэмнэх нь аж ахуйн нэгжийг өрсөлдөх чадварыг бий болгоход тусална" гэж өөрчлөгдөж эхэлснийг харуулж байна. Нөөцийг (түүхий эд, хангамж, эрчим хүч) оновчтой болгоход чиглэсэн саналын өндөр хувь нь нийт дүнгийн 13.3% нь нэг талаас маш сайн хандлага, нөгөө талаас үйлдвэрлэлийг төлөвлөх, төлөвлөх, зохион байгуулахад байгааг харуулж байна. Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн (технологийн, ажиллаж байгаа) системүүд нь нөөцийн хэрэглээг хэрхэн бууруулахаа мэдэхгүй байна. Нийт дүнгийн 16,7 хувийг түүхий эд, материалаар солих гэх мэт ийм төрлийн оновчтой санал гарч ирсэн нь биднийг гайхшруулсан. Дүрмээр бол эдгээр саналыг инженер, технологич, ханган нийлүүлэлтийн мэргэжилтэн, хэлтсийн дарга нар ирүүлдэг бөгөөд нийт дүнгийн ийм их хувь нь үйлдвэрлэлийг шинэчлэх, оновчтой болгох өндөр боломж байгааг харуулж байгаа бөгөөд дэлхийн бүх зах зээлд хяналт тавих шаардлагатай байгааг харуулж байна. технологийн хөгжлийн чиг хандлага, шинэ шинж чанар, чанар бүхий шинэ төрлийн түүхий эд, материал бий болсон. Мөн бидний "зохицуулалт, стандартчилал, албажуулах" гэж ангилсан зургаан саналыг тус ангилалд оруулаагүй, учир нь тэдгээр нь үр дүнтэй боловч оновчтой болгох шинж чанартай биш, харин ЧМС, үйлдвэрлэлийн үйл явцын удирдлагын чиг үүрэгт багтдаг. Гол асуудал бол инновацийн саналыг хэрэгжүүлэх цаг хугацаа юм. Энэ нь нэг талаас оновчтой саналуудыг нэвтрүүлэх системийн үр ашгийн хэмжүүр, нөгөө талаас саналуудыг хэрэгжүүлэх нарийн төвөгтэй байдлын үнэлгээ (үйлдвэрлэлийн үндсэн өөрчлөлтийн цар хүрээ) юм. Инновацийн саналын 70 хүртэлх хувь нь загвар, технологийг шинэчлэх, өөрчлөхөд чиглэгддэг тул 3 сар ба түүнээс дээш хугацаанд хэрэгжих хугацаатай ийм олон тооны инновацийн санал байгаа нь гайхмаар зүйл биш юм. Үүний зэрэгцээ оновчтой саналын 34 хувь нь сар хүрэхгүй хугацаанд хэрэгжсэн нь аж ахуйн нэгжүүд өөрчлөлтөд бэлэн байгаа, саналыг хэрэгжүүлэх тогтолцоо сайн ажиллаж байгааг харуулж байна. Орчин үеийн Кайзен Блиц аргачлалын хүрээнд "Амралтын өдрүүдэд хэрэгжүүлэх боломжгүй саналыг авч үзэх нь үнэ цэнэтэй зүйл биш" гэж үздэгийг тэмдэглэхийг хүсч байна. Бид 22 настай байсан

23 нь эцсийн шатанд шалгарсан хүмүүсийн шинэлэг саналын 10 гаруй хувь нь энэ шаардлагыг хангаж байгааг тэмдэглэхэд таатай байна! Цагаан будаа. 3 Боловсруулах саналын бүтэц хэрэгжих хугацаа. Тиймээс, Орос улсад оновчтой болгох саналууд нь тодорхой чиглэлтэй байдаг гэж бид дүгнэж болно, тэдгээр нь: технологийн үйл явц дахь алдааг засах; бүтээгдэхүүний дизайныг өөрчлөх (алдаатай боловсруулсан); 23 хуучирсан тоног төхөөрөмж, түүний эд ангиудыг солих/засварлах ажлыг эхлүүлэх; үйлдвэрлэлийн материал, түүхий эдийг илүү үр ашигтай, орчин үеийн болгон өөрчлөх; төрөл бүрийн нөөцийн ашиглалтыг оновчтой болгох (эрчим хүч, түүхий эд, материалын алдагдал); түүхий эд, материалыг үйлдвэрлэлийн процесст дахин үр дүнтэй ашиглахыг санал болгох; үйл явц, үйл ажиллагаа, технологийг оновчтой болгох. 70 аж ахуйн нэгж, 500 гаруй оновчтой саналын түүвэр (үүнээс 17 аж ахуйн нэгж, 150 санал эцсийн шатанд шалгарсан) механик инженерчлэл, металлургийн салбарт оновчтой болгоход онцгой анхаарал хандуулсан нь ийм дүгнэлт гаргахад хангалттай юм шиг санагдаж байна. Бидэнд автомашины болон эрчим хүчний салбарын аж ахуйн нэгжүүд энэ зэрэглэлд дутагдаж байгаа нь эргэлзээгүй. Гэхдээ тэд манай үнэлгээний үр дүнг сонирхож, өрсөлдөх чадвартай олимпийн зарчмаар "2013 оны салбарын 100 шилдэг инновацийн санал"-ын үнэлгээнд оролцоно гэж найдаж байна. Орос улсад болон дэлхийд ямар оновчтой саналууд байдаг вэ? “2012 оны аж үйлдвэрийн 100 шилдэг инновацийн санал” үнэлгээний үр дүн олон талаараа бидний хувьд гайхшрал төрүүлсэн. Бидэнд илгээсэн боломжит имэйлүүдэд дүн шинжилгээ хийсний дараа

“Үйлдвэрлэлийн менежмент” бизнесийн портал нь 2010 оноос хойш амжилттай хөгжиж байна. Энэ нь ижил нэртэй "Үйлдвэрлэлийн менежмент" сэтгүүлийн үндсэн дээр бүтээгдсэн (анхны дугаар нь 2008 онд гарсан) орчуулгатай холбоотой юм.

Газрын тос, байгалийн хийн салбар дахь сайжруулах санал үнэгүй татаж авах >>> Газрын тос, байгалийн хийн салбар дахь сайжруулах санал үнэгүй татаж авах Газрын тос, байгалийн хийн салбар дахь сайжруулах санал үнэгүй татаж авах Эхний хэсэгт

Аналитик судалгаа "Оросын үйлдвэрлэлийн системүүд" ОХУ-ын ШИНЖИЛГЭЭНИЙ СУДАЛГААНЫ СУДАЛГАА, ШИНЖИЛГЭЭНИЙ ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН СИСТЕМИЙН ТӨВ Москва, 2012 "Үйлдвэрлэлийн менежмент" бизнес портал

ТУХН-ийн орнуудын зэс хоолойн зах зээлийн тойм 3-р хэвлэл Москва 2017 оны 8-р сарын Демо хувилбар Тайлангийн бүрэн хувилбарыг худалдан авах нөхцөлийг вэбсайтын хуудаснаас үзнэ үү: http://www.infomine.ru/research/4/ 526

Төрийн байгууллага "Бүгд Найрамдах Татарстан Улсын Сайд нарын танхимын дэргэдэх Эрчим хүч хэмнэх технологийн төв" Аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх арга хэрэгсэл. Хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдсэн. Мартынов Евгений Васильевич 1 нэмэгдүүлэх бодлогын хэрэгжилт

ЗСБНХУ-ын Холбооны УЛСЫН СТАНДАРТ МАТЕРИАЛ ХЭРЭГЛЭЭНИЙ ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ҮНЭЛГЭЭНИЙ ТЕХНОЛОГИЙН БЭЛТГЭЛИЙН НЭГДСЭН СИСТЕМ ҮНДСЭН ЗААЛТ ГОСТ 14.322-83 ЗХУ-ын СТАНДАРТЫН УЛСЫН ХОРОО Москва хот.

ГОСТ 14.322-83 МАТЕРИАЛ ХЭРЭГЛЭЭНИЙ ҮНЭЛГЭЭ ҮНДСЭН ЗААВАЛ Москва Стандартынформ гэрчилгээ олгох УДК 658.513:002:006.354

2015 онд РэйлТрансХолдинг группын нэг хэсэг болсон Өмнөд Уралын машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэр (ХК МК ОРМЕТО-ЮМЗ) нь 2015 онд МЕТАЛЛУРГИЙН ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨРВӨГЧИЙН ТОНОГ ТӨХӨӨРӨМЖ.

Механик инженерийн үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт (Дагдизелийн үйлдвэр ХК-ийн жишээг ашиглан) Магомедова К.М. Дагестан улсын их сургууль Махачкала, ОХУ-д үйлдвэрлэлийн автоматжуулалт

ЖДҮ ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БҮСИЙН ИНЖЕНЕРИЙН ТӨВҮҮДИЙН МЕХАНИЗМ, ТУРШЛАГА “ИНЖЕНЕРИЙН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ГАЗРЫН МЭДЭЭЛЭГЧ ДЕРЕВЯНКО ПАВЕЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ.

Новомет-Перм компанид үр дүнтэй үйлдвэрлэлийн системийг бий болгох практик NOVOMET компаниудын групп нь газрын тос үйлдвэрлэх орчин үеийн тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг динамик хөгжиж буй шинэлэг аж ахуйн нэгж юм.

МЕХАНИКИЙН ИНЖЕНЕР, ТЭЭВРИЙН УДС 658.5.5:658.588 A.N. Савельев, С.С. Северьянов, М.И. Тарасовын нэрэмжит Сибирийн улсын аж үйлдвэрийн их сургуулийн ТЕХНОЛОГИЙН ТОНОГ ТӨХӨӨРӨМЖИЙГ СЭРГЭЭХ АРГА ХЭМЖЭЭНИЙ ҮНЭЛГЭЭ.

ТОЁОТА ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН СИСТЕМИЙГ ОРОСЫН КОМПАНИУДАД ХЭРЭГЖҮҮЛСЭН ТУРШЛАГА Е.В. Юшманова Үргэлжилсэн үндсэн ойлголтуудын дунд

"Казаноргсинтез" ХК-д уурын конденсат цуглуулах, хөргөх, ашиглах төслийн хэрэгжилтийн эрчим хүчний хэмнэлт Төслийн товч тойм 1. Төслийн нэр: Цуглуулга, хөргөх станц

Орос, Казахстаны хар төмөрлөгийн салбарын төлөв байдал, хөгжлийн төслүүдийн тойм 2018 оны 11-р сарын 13-ны хэвлэл Москва. 2018 оны 11-р сарын Үзүүлэн хувилбар Тайлангийн бүрэн хувилбарыг худалдан авах нөхцөлийг хуудаснаас авах боломжтой.

ЭДИЙН ЗАСГИЙН ТОГТОЛЦОО, ИННОВАЦИЙН МЕНЕЖМЕНТИЙН ХӨГЖЛИЙН ШИНЭЧИЛГИЙН ТӨРӨЛ В.А. Шереметьев Эдийн засгийн онолд эдийн засгийн тогтолцооны хөгжлийн хоёр үндсэн хэлбэр байдаг: өргөн ба эрчимтэй.

Тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын мөчлөгийн зардлын тооцоо Урт хугацааны зардлын үр ашгийн MU ETechnologie мэдээллийн товхимол Тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын мөчлөгийн зардлын тооцоо. Хэрхэн тодорхойлох вэ

УДК 338.45:621 A.V Aleksandrov ИНЖЕНЕРИЙН ЦОГЦОЛБОРЫГ ХӨГЖҮҮЛЭХ СТРАТЕГИЙН ЗАМ БОЛОХ нь МАТЕРИАЛ ХЭРЭГЛЭЭНИЙ ҮР АШИГТАЙ НЭМЭГДҮҮЛЭХ нь Беларусь улсын Могилев хотын Техникийн их сургууль.

“Домен зуухны 7-р цогцолборын бүтээн байгуулалт” ХК “ЕВРАЗ Нижний Тагилын төмөрлөгийн үйлдвэр” 4-р сарын 017 ЕВРАЗ НТМК нь Оросын металлургийн салбарт тэргүүлэгчдийн нэг юм.

[шинжилгээ ба эрсдэл] Хөрөнгө оруулалтын төслийг боловсруулахдаа шинжээчдийн гаргадаг гол алдаануудын жижиг хит парадыг авч үзсэн болно. Хөрөнгө оруулалтыг боловсруулахад гардаг гол алдаанууд

Хувилбар 1. Үндсэн үйлдвэрлэлийн хөрөнгийн жилийн дундаж өртөг, хөдөлгөөний үзүүлэлтийг дараах өгөгдлөөр тодорхойлно: Жилийн эхэнд сан 15,500 мянган рубль. Нээлттэй тэтгэврийн санг 5900 мянган рубльтэй болгохоор төлөвлөж байна.

А.С.Добрецкий (төгсөгч) Эрхүүгийн Улсын Их Сургуулийн Байгаль нуурын олон улсын бизнесийн сургуулийн Сибирь-Америкийн удирдлагын факультет, ХЭРЭГСЭЛ АШИГЛАН ЧМС-ийг САЙЖРУУЛАХ, ХӨГЖҮҮЛЭХ

2 Хөтөлбөрийг 02/15/01 "Үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн суурилуулалт, техникийн ашиглалт" мэргэжлээр дунд шатны мэргэжилтэнд зориулсан дунд мэргэжлийн боловсролын ажлын сургалтын хөтөлбөрийн дагуу боловсруулсан болно.

Төмөр замын тоног төхөөрөмжийн холхивч Компанийн тухай ОХУ болон ТУХН-ийн орнуудын тэргүүлэгч үйлдвэрлэгч Гадаад диаметр: 20-2200 мм Бүтээгдэхүүний хүрээ: EPK холхивчийн 9800 гаруй өөрчлөлт

Siemens үйлчилгээ - танай компанид зориулсан шинэ боломжууд siemens.com/industry-services салбарын хариултууд. Өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх технологид чиглэсэн үйлчилгээ. Хамгийн бага сул зогсолт

Үндэсний төслийн зорилго нь 2024 он гэхэд ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн дэргэдэх Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн 2017 оны 12-р сарын 18-ны өдрийн шийдвэрээр "Хөдөлмөрийн салбарын холбооны чадамжийн төв" (FCC) -ийг байгуулсан. Стратегийн хувьд

Хурдны замд ашиглахад зориулсан SKF шийдлүүд SKF-ийн бүтээгдэхүүнээс ашиг тусыг нь хүртээрэй. SKF-ийн шийдлийг өөрийн төхөөрөмжид ашиглаарай Нэгдсэн системийн арга Инженер бүр машин доторх бүх эд анги нь хоорондоо холбоотой гэдгийг ойлгодог.

UDC 62.3 Эрчим хүчний системийн дэд станцуудын цахилгаан эрчим хүчийг хянах, бүртгэх автоматжуулсан систем Демидов Е.В. Эрдэм шинжилгээний удирдагч - KALENTIONOK E.V., Ph.D, дэд профессор Сүүлийн хэдэн жил

Хуримтгай үйлдвэрлэлийн анхан шатны мэдлэг олгох сургалт Метровагонмаш 2012 Үнийг зах зээл тодорхойлдог. (хүмүүс яагаад хаа сайгүй туранхай үйлдвэрлэл рүү шилжиж байна вэ) Өмнө нь үнийг хассан зардлаа ашгийн хувьд: Борлуулалт

ОХУ-ын ХИМИЙН ҮЙЛДВЭР 1182 Химийн үйлдвэрүүдийн 2/5 нь химийн үйлдвэрлэлийн шинэчлэл шаардлагатай Химийн үйлдвэрийн тоног төхөөрөмж, технологийн 2/3 нь гадаадаас нийлүүлэгдэж 638 мянган хүн ажиллаж байна.

Усан дээр суурилсан хайчлах шингэнийг цэвэрлэх аргууд Цэвэр зүсэх шингэн нь таны бодсоноос илүү ашигтай. Зүсэх шингэний зардал нь металл боловсруулалтын үндсэн зардлын зүйл юм.

2017 оны 7-р сарын 17 Магнитогорск MMK группын 2017 оны 2-р улирал, 6 сарын үйл ажиллагааны үр дүн MMK групп: Гол үзүүлэлтүүд MMK группын ган 3,182 3,066 3,8 6,248 6,208 0,6 Группын арилжааны бүтээгдэхүүн

Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйлчилгээний менежментийн үр ашиг нь аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн тогтвортой байдлын хүчин зүйл болох Карапухин С.И., ВФ ГОУ МГИУ-ийн оюутан Бармашова Л.В., ВФ ГОУ МГИУ-ийн захирал, докторант. Үр дүнтэй

2013 Самара Автодетал ХХК нь Волга Холбооны дүүргийн металлургийн үйлдвэрийн цутгамал үйлдвэрүүдийн дунд хүлээн зөвшөөрөгдсөн удирдагч болох SEPZ аж үйлдвэрийн группын бизнесийн салбаруудын нэг юм.

ХУДАЛДАА ДАХЬ БИЗНЕСИЙН АСУУДЛЫГ ЦОГЦ ШИЙДВЭРЛЭЖ БАЙНА. Макро эдийн засгийн нөхцөл байдал таагүй байгаа ч B2B худалдааны салбар хөгжсөөр байна. Холбооны төрийн албаны мэдээлснээр

UDC 325658 МЕХАНИКИЙН ИНЖЕНЕРИЙН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ХӨДӨЛМӨРИЙН СТАНДАРТЫГ САЙЖРУУЛАХ ҮНДСЭН САНАЛ Д.И.Долгов (Мордов улсын сурган хүмүүжүүлэх ухааны менежмент, эдийн засгийн тэнхимийн Боловсролын ухааны доктор, дэд профессор)

БУИНСКИЙН ЭЛЕВАТОР Эрчим хүчний хэмнэлт сайжирна Эрчим хүчний хэмнэлт 0 8 кВт.цаг Хүлэмжийн хийн ялгаралтыг бууруулна 86т CO Мөнгө хэмнэх Нэмэлт үр өгөөж Нийт хөрөнгө оруулалт Дундаж

Professionogram Тоон удирдлагатай машины оператор Бүтэц Ерөнхий шинж чанар...2 Эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрөл...2 Нийтлэг нэр...2 Холбогдох мэргэжил...2 Хөдөлмөрийн хэрэгсэл...2

Төлөвлөгөө: Сэдэв 2. Зардлын мөн чанар, бүтэц, динамик 1. Бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, борлуулалтын хэмжээ, ашгийг нэмэгдүүлэхэд өртгийн үүрэг 2. Зардлын үзүүлэлтүүдийг системчлэх.

Том босоо баганын шахуургууд Дэлхийн зах зээл дээрх хамгийн эрчим хүчний хэмнэлттэй насосууд Өндөр үр ашиг - илүү их хэмнэлт Том шахуургууд нь ихээхэн хэмжээний цахилгаан зарцуулдаг гэдгийг мэддэг. Тийм ч учраас

Шинэчлэл Ус шахах төхөөрөмжийн хоёр дахь амьдрал Шинэчлэх хугацаа Сүүлийн жилүүдэд шинэчлэлийн хөтөлбөр амжилттай хөгжиж байна. Байгаль орчны шинэ стандартууд, салбарын өрсөлдөөн нэмэгдсэн

С.М. VALURIE (МАШ БҮТЭЭГДЭХҮҮН НЬ) ОРОСЫН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ҮЙЛДВЭРИЙН ШИНЭ, ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ИННОВАЦИУД Орчин үеийн эдийн засгийг хөгжүүлэх тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг юм.

Манлайлагчид 2020: шинэ үеийн удирдагчид ЖДҮ-ийн компаниудад манлайллын ач холбогдол Дижитал эдийн засгийн эрин үед хамгийн тохиромжтой компанийн гол онцлог юу вэ? Тэрээр уян хатан чанараараа ялгагдана. Түүний ажилчид урам зоригтой бөгөөд

Дата төвийн сүлжээг шинэчлэх үед эрсдэлийг бууруулна Cisco Data Center Migration Services нь аж ахуйн нэгжүүд болон операторуудад бизнесийн уян хатан байдал, эцсийн хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулахад тусалдаг.

ОХУ-ын Хөдөлмөр, нийгмийн хамгааллын яамны тушаалаар батлагдсан төсөл ДУНДЫН УГСРАЛТЫН ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН ТЕХНОЛОГИЙН МЭРГЭЖЛИЙН СТАНДАРТЫН МЭРГЭЖИЛТЭН 2 МЭРГЭЖЛИЙН СТАНДАРТЫН МЭРГЭЖИЛТЭН

ЗЕЛЕНОДОЛЬСКИЙН НЭРЭМЖИТ ҮЙЛДВЭР ХК А.М. ГОРЬКИЙ Бүтээмжийг дээшлүүлэх үйлдвэрлэлийн аудитаас бодит төслүүд рүү Үйлдвэрлэлийн аудитын шалгуур үзүүлэлтүүдийн хүснэгт Туршилтын үзүүлэлтүүд Үнэлгээний шалгуур