ТУРШИЛТ

Сэдэв: УДИРДЛАГА Нягтлан бодох бүртгэл

ЗХУ-ын ардын багшийн нэрэмжит коллежийн 3-р курсын оюутнууд

Кумаша Нургалиева Кулинская Елена Александровна

Бүлэг 07 ZE

Гэрийн хаяг: Шемонаиха, гудамж. Вокзальная, 120

Ажлын байр: Восток-Полиграф ХХК

Дууссан огноо:

Оршил

1. Зардлын төрлүүд.

2. Үйлдвэрлэлийн зардлын тооцоо, тооцоо.

3. Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замууд.

4. Зардлын ангилал.

Дүгнэлт

Ном зүй.

Оршил

Зах зээлийн эдийн засаг үүсч, менежментийг сайжруулах орчин үеийн нөхцөлд аж ахуйн нэгжүүдийг хөгжүүлэх шинэ стратеги боловсруулж, нягтлан бодох бүртгэлийн тогтолцооны үүрэг, ач холбогдол нэмэгдэж байна. Нягтлан бодох бүртгэлийн хамгийн өргөн хүрээний нэг бол үйлдвэрлэлийн зардлыг бүртгэх, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажил, үйлчилгээний өртгийг тооцоолох явдал юм. Компанийн амжилт нь хэд хэдэн шалтгааны улмаас өртөг бий болохоос хамаарна.

1) бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зардал нь шударга, өрсөлдөхүйц борлуулалтын үнийг тодорхойлох хамгийн чухал элемент юм;

2) бүтээгдэхүүний өртгийн талаарх мэдээлэл нь ихэвчлэн үйлдвэрлэл, зардлыг урьдчилан таамаглах, удирдах үндэс болдог;

3) тайлант хугацааны эцсийн материаллаг дансны үлдэгдлийг тодорхойлохын тулд зардлын талаархи мэдлэг шаардлагатай.

Үйл ажиллагааны явцад аж ахуйн нэгж нь үндсэн хөрөнгө, эргэлтийн хөрөнгийг энгийн бөгөөд өргөтгөсөн нөхөн үйлдвэрлэл, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах гэх мэт материаллаг болон мөнгөн зардал гаргадаг.

Аж ахуйн нэгжийн бүх зардлын хамгийн их хувийг эзэлдэг зориулсан зардалүйлдвэрлэл бүтээгдэхүүн.Үйлдвэрлэлийн нийт өртөг нь хэр их байгааг харуулж байна Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд тухайн аж ахуйн нэгж зардал гардаг, жишээлбэл. хэмжээтэй байна үйлдвэрлэлийн зардалбүтээгдэхүүн.

Аж ахуйн нэгжүүд мөн зардал гаргадаг бүтээгдэхүүний борлуулалт, жишээлбэл. үйлдвэрлэлийн бус зардал. Үүний дагуу үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь аж ахуйн нэгжийн зардал нь үйлдвэрлэлийн зардал, борлуулалт, нийлүүлэлт, худалдаа, зуучлалын зардал нь түгээлтийн зардал юм.

Зах зээлийн эдийн засагт тодорхой (нягтлан бодох бүртгэл), тооцоолсон болон живсэн зардлуудыг ялгадаг. Цалингийн мөнгөн зардал, түүхий эд, материал худалдан авах, үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн зардал гэх мэт нь аж ахуйн нэгжийн тодорхой зардлыг бүрдүүлдэг.

Тэдгээрийг санхүүгийн тайлангийн үндсэн дээр тооцдог тул нягтлан бодох бүртгэл гэж нэрлэдэг. Үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлийг ашиглах, тэдгээрийн өөр хэрэглээгээр хэмжигдэх зардлыг боломжийн зардал гэж нэрлэдэг. Эдгээр зардлууд нь үргэлж тодорхой харагддаггүй ч эдийн засгийн шийдвэр гаргахдаа тэдгээрийг харгалзан үзэх нь зүйтэй. Живсэн зардлын хувьд эсрэгээр нь үнэн юм. урьд нь үйлдвэрлэсэн, орлуулшгүй . Тэд аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн шийдвэрт ямар ч байдлаар нөлөөлж чадахгүй.

ХАМТбүтээгдэхүүний өртөг (ажил, үйлчилгээ)- энэ нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх явцад ашигласан байгалийн нөөц, түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүч, үндсэн хөрөнгө, хөдөлмөрийн нөөц, түүнчлэн түүнийг үйлдвэрлэх, борлуулах бусад зардлын үнэлгээ юм. . Аж ахуйн нэгжид түүний жинхэнэ тодорхойлолт нь дараахь зүйлд зайлшгүй шаардлагатай.

Хамгийн бага зардлаар шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж эхлэх маркетингийн судалгаа, түүнд үндэслэн шийдвэр гаргах;

Тодорхой зардлын зүйлийн үйлдвэрлэлийн өртөгт үзүүлэх нөлөөллийн түвшинг тодорхойлох;

Үнэ тогтоох;

Ажлын санхүүгийн үр дүнг зөв тодорхойлох, үүний дагуу ашгаас татвар авах.

Үйлдвэрлэлийн өртгийг бүрдүүлдэг зардлыг эдийн засгийн агуулгаар нь дараах элементүүдэд хуваана.

Материалын зардал (буцааж болох хог хаягдлын зардлыг хассан);

Хөдөлмөрийн зардал;

Нийгмийн хэрэгцээнд зориулсан хандив;

Үндсэн хөрөнгийн элэгдэл;

Бусад зардал.

Эрчим хүчний үнэ мэдэгдэхүйц нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор тэдний зардлын өртөгт эзлэх хувь нэмэгдэж байгаа тул зардлын энэ элементийг заримдаа тусад нь авч үздэг.

Материалын зардал нь үйлдвэрлэлийн зардлын хамгийн том элемент юм. Тэдний нийт зардалд эзлэх хувь 60-90% хооронд хэлбэлздэг. Хэрэглэсэн түүхий эд материалын өртөг нь НӨАТгүйгээр үйлдвэрлэлийн өртөгт багтдаг. Гэхдээ үл хамаарах зүйлүүд бас байдаг. Мөн материалын зардалд дараахь зүйлс орно.

Технологийн хэрэгцээнд зориулсан түлш, эрчим хүч;

Худалдан авсан эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн;

Сав, баглаа боодол худалдаж авах зардал;

Тоног төхөөрөмжийн засварын сэлбэг хэрэгсэл;

Гуравдагч этгээдийн үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ;

MBP-ийн элэгдэл;

Үйлдвэрлэлийн дотоод шалтгааны улмаас согог, сул зогсолтоос үүсэх алдагдал;

Байгалийн түүхий эд ашиглахтай холбоотой татвар, хураамж.

Хөдөлмөрийн зардал нь үйлдвэрлэлийн зардлын хоёр дахь чухал элемент юм. Эдгээр нь үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын цалин хөлс, түүнчлэн үндсэн үйл ажиллагаа эрхэлдэг ажилтан бус ажилчдын цалин хөлсний зардал юм. Энэ зардалд дараахь зүйлс орно.

Бодит гүйцэтгэсэн ажлын цалингийн төлбөрийг тарифын хувь хэмжээ, цалин гэх мэт.

Үйлдвэрлэлийн үр дүнгийн урамшуулал, нэмэгдэл;

Ээлжит болон боловсролын амралтын төлбөр;

өөрчлөн байгуулалт, орон тооны цомхотголын улмаас аж ахуйн нэгжээс чөлөөлөгдсөн ажилчдын төлбөр.

Зардал нь цалинтай шууд холбоогүй төлбөрийг оруулаагүй болно: ажилчдад материаллаг тусламж, бэлэг, орон сууцны нөхцлийг сайжруулах зээл, хоолны газрын ажилчдын цалин, хүүхдийн байгууллагууд (энэ нь цэвэр ашгаас бүрддэг).

Гурав дахь элемент нь нийгмийн хэрэгцээнд буюу төсвөөс гадуурх нийгмийн санд (тэтгэвэр, эрүүл мэндийн албан журмын даатгалын сан...) олгох шимтгэл юм.

Зардлын дараагийн гол элемент бол үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн зардалтай тэнцэх элэгдэл юм.

Бусад зардалд татвар, хураамж, аж ахуйн нэгжийн эд хөрөнгийн албан журмын даатгал, бүтээгдэхүүний баталгаажуулалтын төлбөр, албан томилолтын зардал, шинэ бүтээлийн урамшуулал, бүтээгдэхүүний баталгаажуулалтын төлбөр, боловсон хүчнийг сургах, давтан сургах... Үйлдвэрлэлийн зардалд үндсэн үйлдвэрлэлийг дэмжих бүх төрлийн зардал орно. ажиллаж байгаа эд хөрөнгө

Их, дунд, одоогийн засварт.

1. Төрлийнүйлдвэрлэлийн зардал

Үүсгэх дарааллаас хамааран дараахь төрлийн зардлыг ялгадаг.

Технологийн (үйл ажиллагааны) - шинэ технологийн хувилбаруудыг үнэлэх, тэдгээрийн хамгийн үр дүнтэйг сонгоход ашигладаг. Үүнд тодорхой үйл ажиллагааны гүйцэтгэлтэй шууд холбоотой тухайн цехийн зардлын нийлбэр орно.

Цехийн зардал нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх цехийн одоогийн бүх зардлаас бүрддэг.

Үйлдвэрлэлийн зардалд цехийн үйлдвэрлэлийн зардлаас гадна аж ахуйн нэгжийн ерөнхий менежментийн зардал (үйлдвэрийн удирдлагын ажилтнуудын цалин гэх мэт) орно.

Нийт зардал нь дээрх бүх төрлийн зардлын нийлбэрээс бүрдэнэ.

Тооцооллын арга, үйлдвэрлэлийн менежментийн хэрэглээний талбараас хамааран төлөвлөсөн, тооцоолсон, бодит зардлыг ялгадаг.

Төлөвлөсөн зардалтехнологийн хүрсэн түвшин, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг харгалзан тодорхойлсон хамгийн их зөвшөөрөгдөх зардлын утгыг илэрхийлнэ. Сүүлчийн хэмжээг төлөвлөгөөг боловсруулах үед мөрдөгдөж буй тогтоосон стандарт, үнийн дагуу тодорхойлно. Урьдчилан тооцоолсон үнийн өсөлтийг харгалзан үйлдвэрлэлийн өртгийг тооцоолох энэ арга нь эдийн засгийн ач холбогдлоо алдсан бөгөөд одоо зардлыг богино хугацаанд (сар, улирал) тодорхойлдог.

Тооцоолсон зардалирээдүйн үнийг бүрдүүлэхэд гаргасан бизнесийн шийдвэрийн үр нөлөөг нотлохын тулд янз бүрийн техник, эдийн засгийн тооцоонд ашигладаг.

Бодит зардалтайлант хугацаанд тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулахад гарсан зардлыг тусгана.

2. Тооцоолол ба өртөгүйлдвэрлэлийн зориулалттайбүтээгдэхүүн

Зардлын элементээр бүлэглэх нь суурь юм үйлдвэрлэлийн зардлын тооцоо- аж ахуйн нэгжийн өөрийн хэлтэс болон гуравдагч этгээдийн үйлчлүүлэгчдэд зориулж тодорхой хэмжээний үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой бүх зардлыг тусгасан төлөвлөлтийн баримт бичиг. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн бизнес төлөвлөгөөний хамгийн чухал хэсгүүдийн нэгд багтсан баримт бичиг бөгөөд нийт бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн төлөвлөсөн зардлыг тодорхойлоход чиглэгддэг.

Зардлын тооцоо нь аж ахуйн нэгжийн зардал, орлогын балансыг боловсруулах, үйл ажиллагааны санхүүгийн төлөвлөгөө (төлбөрийн хуанли) бүрдүүлэх, бүтээгдэхүүний борлуулалт, ашгийг төлөвлөх үндэс суурь болдог. Зардлын тооцоо нь тодорхой үйлдвэрлэлийн нэгжийн өртгийг тодорхойлох, зардлын байршлыг тогтоох боломжийг олгодоггүй. Бүтээгдэхүүний нэгжийн өртгийг ашиглан тодорхойлно үйлдвэрлэлийн зардлын тооцоо.Аж ахуйн нэгж нь төлөвлөсөн болон тайлагнасан зардлын тооцоог гаргадаг. Үүний дагуу төлөвлөсөн зардлын тооцоог тухайн хугацаанд төлөвлөсөн зардалд үндэслэн боловсруулдаг бол тайлагнах зардлын тооцоог бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын бодит зардалд үндэслэн боловсруулдаг. Дотоодын болон гадаадын практикт янз бүрийн тооцооллын аргыг ашигладаг. Өртөг тооцох үндсэн загварууд нь:

Бүрэн зардлаа хуваалцах загвар;

Зардлыг хэсэгчлэн хуваах загвар.

Бүрэн зардлын хуваарилалтын загварыг үйлдвэрлэлийн нягтлан бодох бүртгэлд ашигладаг бол хэсэгчилсэн зардлын хуваарилалтын загвар нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын нягтлан бодох бүртгэлд зориулагдсан болно.

Тооцооллын аргуудыг дараахь шалгуурын дагуу ангилдаг.

Тооцооллын объект

Тооцооллын арга

Тооцооллын объектоос хамааран дараахь аргуудыг ялгадаг.

Бүтээгдэхүүнээр, захиалгаар, үйл ажиллагаагаар, түгээлтээр, процессоор.

Тооцооллын аргаас хамааран дараахь тооцооны аргуудыг ялгаж болно.

Шууд тоолох (нэгж зардал)

Зохицуулалтын (тэнцэх)

Тооцоолол ба аналитик

Параметр

Зардлын үл хамаарах зүйлүүд

Коэффицент

Нэгтгэсэн.

Өртгийн нэг хэсэг болох өртгийн зүйлээр бүлэглэхдээ дараах шалгуурын дагуу зардлыг ангилж болно.

Үндсэн болон нэхэмжлэх

Шууд ба шууд бус

Энгийн бөгөөд төвөгтэй

Тогтмол (нөхцөлт тогтмол) ба хувьсагч (нөхцөлт хувьсагч).

Зардлын хамаарал үндсэн болон нэхэмжлэхтэдгээрийн үйлдвэрлэлтэй холбогдох шинж чанараар тодорхойлогддог. Үндсэн зардалтехнологийн процесстой шууд холбоотой. Үндсэн зардалд: түүхий эд, материал, технологийн хэрэгцээнд түлш, эрчим хүч, үйлдвэрлэлийн ажилчдын үндсэн цалин орно. Нэмэлт зардалүйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, засвар үйлчилгээтэй холбоотой. Үүнд, жишээлбэл, цех, ерөнхий үйлдвэрийн зардал, бүтээгдэхүүн борлуулах зардал орно.

Тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүнийг өртгийн үнэд хамааруулах аргын дагуу аж ахуйн нэгжийн бүх зардлыг дараахь байдлаар хуваана. шууд ба шууд бус.Шууд зардал тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй шууд холбоотой бөгөөд түүний өртөг (түүхий эд материалын зардал, үндсэн ажилчдын цалин...) шууд хамааралтай байдаг. Шууд бус зардал Энэ нь цехийн ажилтай бүхэлдээ холбоотой бөгөөд бие даасан бүтээгдэхүүний өртөгт шууд хамааралгүй, харин шууд бус байдлаар, урьдчилан тодорхойлсон шалгуурын дагуу - үйлдвэрлэлийн ажилчдын үндсэн цалин, үйлдвэрлэлийн зардалтай пропорциональ байна.

Тооцооллын найрлагад ялгаатай байдаг энгийн зардал, нэг элементээс бүрдэх ба цогцолбор, үүнд хэд хэдэн эдийн засгийн хувьд нэг төрлийн бус, гэхдээ үйлдвэрлэлийн зориулалттай ижил элементүүдтэй. TO энгийн зардалТухайлбал, үндсэн түүхий эд, материалын зардал, үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын цалин зэрэг орно. ЦогцМатериал бүрд материалын зардал, цалин хөлс, элэгдлийн хорогдол багтдаг тул тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал, цех, үйлдвэрийн ерөнхий зардал юм.

Зардлыг нь хуваадаг тогтмол ба хувьсагчүйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөх хандлагаас хамаарч . TO тогтмол зардалҮүнд үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхөд өөрчлөгддөггүй эсвэл огцом өөрчлөгддөг зардал орно. Аж ахуйн нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэггүй байсан ч тэдгээрийг төлөх ёстой (элэгдэл хорогдлын суутгал, барилга, тоног төхөөрөмжийн түрээс, даатгалын шимтгэл, удирдах албан тушаалтнуудын төлбөр).

Тогтмол зардлыг 3 бүлэгт хуваадаг.

Үйл ажиллагаа байхгүй үед ч боломжтой бүрэн тогтмол зардал (идэвхгүй байдлын зардал);

Зөвхөн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх явцад гарч буй үйл ажиллагааг дэмжих тогтмол зардал;

Үйлдвэрлэлийн тодорхой хэмжээнд хүрэх хүртэл өөрчлөгддөггүй, хүчин чадлын ашиглалтын түвшин 100%, зах зээлийн багтаамж нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх шаардлагатай үед огцом өөрчлөгддөг нөхцөлт тогтмол зардал. Доод хувьсагч зардалНийт үнэ цэнэ нь хэд хэдэн төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын хэмжээнээс шууд хамаардаг зардлыг ойлгох. Хувьсах зардлыг дараахь байдлаар ангилдаг.

Үйл ажиллагааны эзлэхүүний өөрчлөлтийн дагуу шууд өөрчлөгддөг пропорциональ хувьсагч;

Гаралтаас илүү удаан өсдөг регрессив хувьсагч;

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхээс хурдан өсдөг дэвшилтэт хувьсагчид. Аж ахуйн нэгжийн нийт зардал нь хувьсах болон тогтмол зардлын нийлбэр юм.

3. Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замууд

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах нь аж ахуйн нэгжийн хамгийн чухал зорилтуудын нэг юм. Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах нь нэг удаагийн үйлдэл биш, харин системтэй арга барил, нэгдсэн удирдлага шаарддаг өдөр тутмын үйл явц гэдгийг санах нь зүйтэй. Энэ нь өртөг нь үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох бүх төрлийн зардлын ерөнхий үзүүлэлт болох хөдөлмөрийн эрч хүч, капиталын эрчимжилт, эрчим хүчний эрчим хүч байдагтай холбоотой юм. Зардлыг бууруулах аргууд нь тэдгээрийн шинж чанараар тодорхойлогддог. Жишээлбэл, хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулахад ихэвчлэн хөдөлмөрийн техникийн тоног төхөөрөмж шаардлагатай байдаг бол материалын эрчмийг бууруулах нь ихэвчлэн шинэ технологи нэвтрүүлэхийг шаарддаг.

Зардлыг бууруулах үйл ажиллагааг удирдахдаа юуны түрүүнд үүнд шаардлагатай нөөцийг тодорхойлохоос эхлээд үргэлжлүүлэх шаардлагатай. Үйлдвэрлэл, одоогийн нөөц хоёрыг ялгах шаардлагатай.

Үйлдвэрлэлийн нөөцҮйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд эвдрэл гарсан тохиолдолд системийн найдвартай ажиллагааг хангах нөөцийн оновчтой түвшинг бий болгох. Зах зээлийн нөхцөлд тэдгээрийн үнэ цэнэ нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс гадна түүхий эдийн үнийн хөдөлгөөн, тэдгээрийг хурдан худалдан авах боломж гэх мэтээс хамаарна. Зарим тохиолдолд үнийн өөрчлөлтийн урьдчилсан таамаглал дээр үндэслэн түүхий эдийн их нөөцийг бий болгох нь зүйтэй ба эсрэгээр.

Одоогийн нөөцгүйцэтгэлийн үр дүнг өмнөх үеийн төлөвлөгөө, үр дүнтэй харьцуулан тодорхойлсон. Үүнд: түүхий эд, ажлын цагийн алдагдлыг бууруулах, зогсолтыг арилгах, түүхий эдийг зүй бусаар ашиглахтай тэмцэх. Бүх аж ахуйн нэгж, ажилтан бүрт нийтлэг байдаг материаллаг нөөцийг хэмнэх арга замуудын диаграммыг зурах нь хэцүү байдаг. Энэ бүхэн үйлдвэрлэлийн шинж чанар, үйлдвэрлэлийн үйл явц явагдаж буй тодорхой нөхцлөөс хамаарна. Жишээлбэл, түргэн мууддаг түүхий эдийг боловсруулдаг лаазлах үйлдвэрийн хувьд хадгалах хугацааг багасгах нь чухал бөгөөд энэ нь агшилт, муудах, хүнсний ногоо, жимс жимсгэнээс витамин алдагдах зэрэг байгалийн алдагдлыг нэмэгдүүлж, нэг жилд нэг удаа түүхий эдийн хэрэглээг нэмэгдүүлдэг. нэгж бүтээгдэхүүн гаргаж, түүний гарцыг бууруулж, үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн өртөг нэмэгддэг. Талх нарийн боовны салбарт үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах нөөц нь гурилын шүршигч, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, зуурсан гурил исгэх явцад хуурай бодис, талх хөргөх үед агшилтын алдагдлыг бууруулахад оршино. Үүний зэрэгцээ материаллаг нөөцийг хэмнэх олон янзын тодорхой аргуудын хамт дараахь үндсэн чиглэлүүдийг тодорхойлж болно.

- хог хаягдал, алдагдлыг бууруулах;

- гэрлэлтийг цуцлах;

- эдийн засгийн шинэ төрлийн материал, орлуулагчийг нэвтрүүлэх;

- түүхий эд, материалын нэгдсэн хэрэглээ;

- буцаах хог хаягдлыг бууруулах;

“Үйлдвэрлэлийн ажилтны үндсэн цалин” гэсэн заалтын дагуу зардлыг бууруулах;

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээг нэмэгдүүлэх, энэ нь хагас тогтмол зардлыг бууруулахад тусалдаг;

Тоног төхөөрөмжийн хүчин чадлыг зөв сонгосны үр дүнд моторын эрчим хүчний зардлыг бууруулах;

Засварын дэвшилтэт аргуудыг ашиглах замаар тоног төхөөрөмжийн засварын зардлыг бууруулах;

Захиргааны болон удирдлагын аппаратыг бууруулсны үр дүнд цехийн болон үйлдвэрийн ерөнхий зардлыг бууруулах.

Материалыг хэмнэхэд нөөц хэмнэх тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт технологи, бага эсвэл хаягдалгүй боловсруулах аргад шилжих нь чухал байр суурь эзэлдэг. Материалын зардлыг бууруулах нөөцийг тодорхойлох, ашиглах нь түүний бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн материалын хэрэглээний тэнцвэрийг бий болгох үндсэн дээр хамгийн сайн хийгддэг: ашигтай хэрэглээ (бэлэн бүтээгдэхүүний хэмжээ), буцаагдсан болон дахин боловсруулах боломжгүй хог хаягдал, дахин боловсруулах боломжтой ба дахин боловсруулах боломжгүй алдагдал.

4. Зардлын ангилал

Төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийхдээ аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн зардлыг олон шинж чанарын дагуу нэгэн төрлийн бүлэгт нэгтгэдэг.

Үйлдвэрлэлийн өртөг нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх амжилт, дутагдлыг илэрхийлдэг хамгийн чухал үзүүлэлт юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжийн материал, хөдөлмөр, санхүүгийн нөөц, үндсэн болон эргэлтийн хөрөнгийг зохистой ашиглах, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын түвшинг тусгасан болно.

Аж ахуйн нэгжийн зардлын бүтэц. Бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээ) өртгийг бүрдүүлдэг зардлын үндсэн элементүүд.

Аж ахуйн нэгжийн зардал

Үйлдвэрлэлийн өртөгт элементүүдээр тусгагдсан	Холимог зардал	Санхүүтэй холбоотой үр дүн (Ашиг, алдагдлын данс)	Цэвэр ашгийн зардлаар хийгдсэн
Материаллаг зардал Хөдөлмөрийн зардал Нийгмийн хэрэгцээнд оруулсан хувь нэмэр Үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн Бусад зардал	Зээлийн хүү Аялал жуулчлалын зардал Зугаа цэнгэлийн зардал Сургалтын зардал Даатгалын санг бүрдүүлэх гэх мэт.	Цуцлагдсан үйлдвэрлэлийн захиалгын зардал, түүнчлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлээгүй үйлдвэрлэлийн зардал. Эрвээхэйтэй үйлдвэрлэлийн байгууламж, байгууламжийг засварлах зардал (бусад эх үүсвэрээс нөхөн төлсөн зардлаас бусад) Гэм буруутай этгээдээр нөхөн олгогдоогүй гаднын шалтгааны улмаас сул зогсолтоос үүссэн алдагдал. Контейнертэй хийсэн үйл ажиллагааны алдагдал. Хуулийн зардал, арбитрын зардал. Бизнесийн гэрээний нөхцлийг зөрчсөн торгууль, торгууль, торгууль болон бусад төрлийн шийтгэл, түүнчлэн учирсан хохирлыг нөхөн төлүүлэх зардал. Хуульд заасны дагуу бусад аж ахуйн нэгж, хувь хүмүүстэй хийсэн төлбөр тооцооны эргэлзээтэй өрийн хэмжээ. Хөөн хэлэлцэх хугацаа нь дууссан дансны авлагыг хассанаас үүссэн алдагдал болон бусад өр төлбөр барагдуулах боломжгүй. Тухайн онд тогтоосон өмнөх жилүүдийн үйл ажиллагааны алдагдал Байгалийн гамшгаас үүсэх нөхөн төлбөргүй хохирол (бараа материал, бэлэн бүтээгдэхүүн, бусад материаллаг баялгийг устгах, гэмтээх, үйлдвэрлэлийн зогсолтоос үүдэлтэй алдагдал гэх мэт), байгалийн гамшгаас урьдчилан сэргийлэх, үр дагаврыг арилгахтай холбоотой зардал. Онцгой нөхцөл байдлаас үүдэлтэй гал түймэр, осол, бусад онцгой байдлын улмаас нөхөн төлбөргүй хохирол. Шүүхийн шийдвэрээр гэмт этгээд нь тогтоогдоогүй хулгайн гэмт хэргийн хохирол	"Холимог зардал"-ыг тогтоосон нормоос хэтрүүлэн төлөх Хугацаа хэтэрсэн зээлийн хүүгийн төлбөр гэх мэт. Соёл, нийгмийн байгууламжийн засвар үйлчилгээ, хотыг тохижуулах зардал. Боловсролын байгууллагуудад үнэ төлбөргүй үйлчилгээ үзүүлэх, засвар үйлчилгээ үзүүлэхтэй холбоотой зардал. Санхүүгийн тусламж, бэлэг, нэмэлт амралт, тэтгэврийн нэмэгдэл гэх мэт. Аж ахуйн нэгжийн үнэт цаасны орлого. Орон нутгийн хэд хэдэн татвар (хөрөнгийн бирж дээрх гүйлгээнээс арилжаа хийх эрхийн хураамж) Төрөл бүрийн аж ахуйн нэгжийн санг бүрдүүлэх.

Үйлдвэрлэлийн явцад аж ахуйн нэгжүүд олон төрлийн хөдөлмөрийн объектыг хэрэглэж, олон төрлийн хөдөлмөрийн хэрэгслийг ашигладаг, янз бүрийн мэргэшилтэй ажилчдын хөдөлмөрийг зарцуулж, янз бүрийн мөнгө зарцуулдаг. Зардлын төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэл, дүн шинжилгээ хийхдээ түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн зардлын төрлийг зарим нийтлэг шинж чанарын дагуу хязгаарлагдмал тооны бүлэгт нэгтгэдэг. үйлдвэрлэлийн өртгийг бүрдүүлдэг зардлын ангиллыг хийдэг. Зардлын ангилал нь зардлыг бүрдүүлэх үйл явц, тэдгээрийн бие даасан бүлгүүдийн хоорондын харилцааг судлах замаар аж ахуйн нэгжийн зардлын менежментийн асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог.

Зорилго, аргаас хамааран зардлыг ангилах хэд хэдэн арга байдаг. Практикт тэдгээрийг ангилах дараахь аргуудыг ихэвчлэн ашигладаг.

Эдийн засгийн элементүүдийн дагуу;

Зориулалтын зорилго, гарал үүслийн газраас;

Үйлдвэрлэлийн процесст гүйцэтгэх үүрэг;

Тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүнийг өртгийн үнэд хамааруулах аргаар;

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхтэй холбоотой шинж чанараар.

Зардлын төрлөөр бүлэглэх нь эдийн засгийн шинжлэх ухаанд ерөнхийдөө хүлээн зөвшөөрөгдсөн бөгөөд зардлын эдийн засгийн элементүүд болон зардлын өртгийн зүйл гэсэн хоёр ангиллыг агуулдаг.

A)Эдийн засгийн элементүүдийн дагуу.

Эхлээдтэднээс ( эдийн засгийн элементүүдээр) нь аж ахуйн нэгжийн зардлыг бүхэлд нь тодорхойлоход хэрэглэгддэг бөгөөд зардлын таван үндсэн бүлгийг агуулдаг.

материалын зардал;

хөдөлмөрийн зардал;

нийгмийн хэрэгцээнд зориулсан шимтгэл;

үндсэн хөрөнгийн элэгдэл;

бусад зардал.

Материаллаг зардал -- үйлдвэрлэлийн зардлын хамгийн том элемент. Тэдний нийт зардалд эзлэх хувь 60-90%; Олборлох үйлдвэрүүдэд л бага байдаг. Материалын зардлын бүрдэл нь нэг төрлийн бус бөгөөд түүхий эд, хангамжийн зардлыг (нэг үйлдвэрлэлийн хог хаягдал нь бүрэн түүхий эд болж чадна гэдгийг харгалзан тэдгээрийг ашиглах, борлуулах боломжтой үнээр нь буцаах хог хаягдлын зардлыг хассан) орно. өөр). Түүхий эдийн зардалд шимтгэл, зуучлалын болон бусад зуучлалын үйлчилгээ орно. Үйлдвэрлэлийн явцад ашигласан түүхий эд материалын өртөг нь нэмэгдсэн өртгийн албан татвар (НӨАТ)гүйгээр үйлдвэрлэлийн өртөгт багтдаг. Гэхдээ энэ дүрэмд үл хамаарах зүйлүүд байдаг. Тиймээс, хэрэв аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүн НӨАТ-аас чөлөөлөгдсөн бол бүтээгдэхүүн борлуулснаас авсан татварын дүнгээс төлсөн НӨАТ-ын дүнг хасах боломжгүй болно. Ийм тохиолдолд аж ахуйн нэгж нь төлсөн НӨАТ-ыг үйлдвэрлэлийн өртөгт хамааруулахыг зөвшөөрдөг (жишээ нь, НӨАТ-ыг тухайн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэгч биш харин худалдан авагч төлдөг). Мөн материалын зардалд дараахь зүйлс орно.

* технологийн болон эдийн засгийн хэрэгцээнд зарцуулсан түлш, эрчим хүч;

* энэ аж ахуйн нэгжид цаашид суурилуулах, угсрах, нэмэлт боловсруулалт хийх шаардлагатай эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн;

* сав, сав баглаа боодол, савны материалыг худалдан авах зардал (хэрэв савны өртөг нь энэ саванд нийлүүлсэн материалын өртөгт ороогүй бол), савны үнийг ашиглах боломжтой үнээс бусад тохиолдолд;

* машин, тоног төхөөрөмжийн засварын сэлбэг хэрэгсэл;

* гуравдагч этгээдийн аж ахуйн нэгж, байгууллага, түүнчлэн түүний үндсэн үйл ажиллагаатай холбоогүй хэлтэс (аж ахуйн нэгжийн балансад байгаа) үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ;

- нэг сарын хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг нэгжид ногдох хэмжээнээс 100 дахин (төсвийн байгууллагад 50 дахин их) хэмжээний ашиглалтын хугацаа нэг жилээс доошгүй буюу өртөг багатай, хурдан элэгддэг хөдөлмөрийн эд зүйлийн элэгдэл, элэгдлийг; багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж, лабораторийн тоног төхөөрөмж, ажлын хувцас гэх мэт;

* байгалийн түүхий эд ашиглахтай холбоотой суутгал, татвар, хураамж: ашигт малтмалын баазыг нөхөн үржүүлэх, газрын хэвлийд төлөх төлбөр, усны менежментийн системээс тогтоосон хязгаарт багтаан авсан усны төлбөр, нөхөн сэргээлт, нөхөн сэргээлтийн ажлын төлбөр. , модон материалын төлбөр гэх мэт;

* үйлдвэрлэлийн дотоод шалтгааны улмаас согог, сул зогсолтоос үүсэх алдагдал гэх мэт.

Хөдөлмөрийн зардал -- үйлдвэрлэлийн зардлын хоёр дахь том элемент. Эдгээр нь аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын цалин хөлс, үүнд үйлдвэрлэлийн үр дүнгийн урамшуулал, урамшуулал, нөхөн олговрын төлбөр, түүний дотор үнийн өсөлт, орлогын индексжүүлэлттэй холбоотой хуульд заасан хэмжээ, түүнчлэн цалин хөлсний зардал юм. үндсэн үйл ажиллагаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжийн ажилчдын ажилтан бус хүмүүсийн хөдөлмөр. Энэ зардалд дараахь зүйлс орно.

Бодит гүйцэтгэсэн ажлын хөлсийг тарифын хувь хэмжээ, албан тушаалын цалин гэх мэтийн дагуу төлөх;

Ажилчдад мөнгөн хэлбэрээр олгосон бүтээгдэхүүний өртөг;

Үйлдвэрлэлийн үр дүнгийн урамшуулал, цалингийн өсөлт;

тодорхой салбарын ажилчдад хууль тогтоомжид заасны дагуу үнэ төлбөргүй олгож буй нийтийн аж ахуйн үйлчилгээ, хоол хүнс, дүрэмт хувцас, орон сууц гэх мэтийн зардал;

Тогтмол (жилийн) болон боловсролын амралтын төлбөр;

Өөрчлөн зохион байгуулалт, орон тооны цомхотгол гэх мэттэй холбогдуулан аж ахуйн нэгжээс чөлөөлөгдсөн ажилчдад олгох төлбөр.

Үйлдвэрлэлийн өртөгт цалин хөлстэй шууд хамааралгүй төлбөрийг оруулаагүй болно: ажилчдад үзүүлэх материаллаг тусламж, бэлэг, орон сууцны нөхцлийг сайжруулах зээл, амралтын төлбөр (хэрэв нийгмийн даатгалын сангаас хийгээгүй бол) гэх мэт Хоолны газрын ажилчдын цалин , хүүхдийн байгууллага, орон сууц, нийтийн аж ахуйн үйлчилгээ мөн өртгийн үнэд ороогүй боловч тусгай эх үүсвэрээс (цэвэр ашиг гэх мэт) хамрагдана.

Гурав дахь зардлын элемент нь нийгмийн шимтгэл эсхүл төсвөөс гадуурх нийгмийн санд (тэтгэвэр, нийгмийн даатгалын сан, хөдөлмөр эрхлэлтийн улсын сан, эрүүл мэндийн албан журмын даатгалын сан) оруулсан шимтгэл. ААН-үүд хуримтлагдсан хөдөлмөрийн хөлсний 28 хувийг тэтгэврийн санд, 5,4 хувийг нийгмийн даатгалын санд, 3,6 хувийг эрүүл мэндийн албан журмын даатгалын санд, 1,5 хувийг хөдөлмөр эрхлэлтийн улсын санд төвлөрүүлдэг.

Дараагийн гол зардлын элемент бол... үндсэн үйлдвэрлэлийн элэгдлийн сан , элэгдлийн шимтгэлийн хэмжээтэй тэнцүү байна. "Үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн" элемент нь үндсэн хөрөнгийн дансны үнэ цэнэ, тогтоосон журмын дагуу батлагдсан норм, түүний дотор тэдгээрийн идэвхтэй хэсгийн хурдасгасан элэгдэлд үндэслэн тооцсон үндсэн хөрөнгийг бүрэн сэргээх элэгдлийн шимтгэлийн хэмжээг тусгасан болно. хуулийн дагуу.

Түрээсийн үндсэн дээр үйл ажиллагаа явуулж буй аж ахуйн нэгжүүд өөрийн болон түрээсэлсэн үндсэн хөрөнгийн бүрэн нөхөн сэргээлтийн элэгдлийн шимтгэлийг “Үндсэн хөрөнгийн элэгдэл” хэсэгт тусгадаг.

Энэхүү зардлын элемент нь хөдөлмөрийн хамт олонд үйлчилдэг нийтийн хоолны газруудад үнэ төлбөргүй олгосон үндсэн хөрөнгийн (байрны) өртөг, түүнчлэн аж ахуйн нэгжүүдээс эмнэлгийн газруудыг зохион байгуулахад зориулж эмнэлгийн байгууллагад өгсөн байр, тоног төхөөрөмжийн өртөгөөс элэгдлийн суутгалуудыг тусгасан болно. аж ахуйн нэгжийн нутаг дэвсгэр дээр шууд.

Хуульд заасан журмын дагуу үндсэн хөрөнгийг бүрэн сэргээх зорилгоор хуримтлагдсан элэгдлийн шимтгэлийг одоогийн стандартын дагуу индексжүүлдэг аж ахуйн нэгжүүд "Үндсэн хөрөнгийн элэгдэл" гэсэн элементэд элэгдлийн шимтгэлийн нэмэгдлийн хэмжээг мөн тусгана. Тэдний индексжүүлэлтийн үр дүн.

Бусад зардал бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн зардлын нэг хэсэг болох эдгээр нь хуулиар тогтоосон журмын дагуу төсөвт гадуурх тусгай санд хийсэн татвар, хураамж, суутгал, зөвшөөрөгдөх дээд хэмжээ (бохирдуулагч бодис ялгаруулах) төлбөр, заавал даатгал юм. Үйлдвэрлэлийн санд багтсан аж ахуйн нэгжийн эд хөрөнгө, түүнчлэн холбогдох төрлийн бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэдэг тодорхой ангиллын ажилчид, шинэ бүтээл, инновацийн саналын урамшуулал, хуулиар тогтоосон хувь хэмжээний хүрээнд зээлийн төлбөр. , бүтээгдэхүүний баталгаажуулалтын ажлын хөлс, хуулиар тогтоосон хэм хэмжээний дагуу бизнес аялалын зардал, өргөх, гал түймрийн болон хамгаалалтын албаны гуравдагч этгээдийн компанид төлөх төлбөр, боловсон хүчнийг сургах, давтан сургах, ажилчдыг зохион байгуулалттайгаар ажилд авах, баталгаат засвар, үйлчилгээний зардал , харилцаа холбооны үйлчилгээний төлбөр, компьютерийн төв, банк, үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийн түрээсийн төлбөр, биет бус хөрөнгийн элэгдлийн зардал гэх мэт.

Үйлдвэрлэлийн зардалд үйлдвэрлэлийн үндсэн хөрөнгийг ажиллах нөхцөлд байлгах бүх төрлийн зардал орно - их, дунд, урсгал засварын зардал; машин, тоног төхөөрөмжийн арчилгаа, засвар үйлчилгээ, ашиглалт гэх мэт.Үндсэн үйлдвэрлэлийн нэн төвөгтэй төрлийн засварын ажилд жигд бус зардал гарсан тохиолдолд аж ахуйн нэгжүүд засварын зардлын нөөц санг бүрдүүлэх боломжтой (гэхдээ үүрэг хүлээхгүй). үйлдвэрлэлийн зардал. Энэ нь ялангуяа хэдэн жилд нэг удаа ихэнх тоног төхөөрөмжийн ашиглалтыг засварын хугацаанд түр зогсоож, засварчин, амьдралын нөхцөлийг хангадаг хүмүүсээс бусад бүх ажилчдад тогтмол чөлөө олгодог заншилтай аж ахуйн нэгжүүдэд ялангуяа үнэн юм. аж ахуйн нэгж (эрчим хүчний үйлдвэр гэх мэт). Ийм тохиолдолд засварын зардал огцом өсөх нь тодорхой хүндрэлийг үүсгэдэг бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн өртөгт орсон зардлыг дундажлан тооцох, ялангуяа оны эхнээс нөөцийн санг бүрдүүлэх замаар зайлсхийх боломжтой.

Үйлдвэрлэлийн зардлын тооцоог гаргахдаа эдийн засгийн хувьд нэг төрлийн элементүүдээр бүлэглэх нь удирдлагын объект эсвэл аж ахуйн нэгжийн хувьд тухайн элементүүдэд хэр их, ямар зардал гарах эсвэл бодитойгоор гарахыг тусгадаг. Гэсэн хэдий ч аж ахуйн нэгж, түүний хэлтсийн түвшинд зардлын менежментийн зорилгоор эдийн засгийн тодорхой элементийн нийт зардлын хэмжээг төдийгүй бие даасан төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах зардлын хэмжээг мэдэх нь чухал юм. , түүнчлэн эдгээр зардлын тодорхой зорилго, байршил. Элемент тус бүрээр нь үндэслэн цех, аж ахуйн нэгжид хэд хэдэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байгаа тул зардлыг тус тусад нь элементээр нь хуваарилах нь хэцүү байдаг тул бие даасан төрлийн бүтээгдэхүүний өртгийг тодорхойлох нь бараг боломжгүй юм. бүтээгдэхүүн. Түүнчлэн, элементээр нь бүлэглэх нь бүтээгдэхүүнийг борлуулахтай холбоотой зардлыг оруулаагүй болно.

Өртөг тооцох зүйлсийн дагуу.

Зардлыг бүрдүүлдэг зардлыг ангилахдаа жагсаасан сул талуудыг арилгана. Хоёрдугаартзардлын бүлэг, by өртөг тооцох зүйлс , Зардлыг бүлэглэх үндэс нь нөөцийг зарцуулах газар ба зориулалтын нэгдмэл байдлын зарчим юм (ямар бүтээгдэхүүн, ямар зорилгоор, үйлдвэрлэлийн үйл явцын аль үе шатанд). Ийм бүлэглэл нь юуны түрүүнд тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой зардлыг тодорхойлох бөгөөд эдгээр бүтээгдэхүүний өртөгт шууд болон шууд бусаар тусгагдсан байх ёстой.

Өртөг зардлын зүйлээр бүлэглэх нь тухайн төрлийн бүтээгдэхүүний өртгийг (нэгж ба тодорхой хугацааны нийт бүтээгдэхүүн: сар, улирал, жил) тооцоолоход ашигладаг бөгөөд энэ нь бие даасан үйлдвэрлэлийн талбайн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, үйл ажиллагааны менежментэд чухал ач холбогдолтой юм. , цехүүд болон аж ахуйн нэгжийг бүхэлд нь, байгууллагын дотоод зардлын нягтлан бодох бүртгэл, тодорхой бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах нөөцийг олох.

Өртгийн тооцооллын дараах нэр томъёог стандарт бүлэг болгон ашигладаг.

1. Түүхий эд, хангамж.

2. Худалдан авсан хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, эд анги, хоршооны үйлдвэрүүдийн үйлчилгээ.

3. Буцаж болох хог хаягдал (хасах).

4. Технологийн зориулалттай түлш, эрчим хүч.

5. Үйлдвэрлэлийн ажилчдын үндсэн цалин.

6. Үйлдвэрлэлийн ажилчдын нэмэгдэл цалин.

7. Нийгмийн даатгалын шимтгэл.

8. Үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, хөгжүүлэх зардал.

9. Тодорхой зориулалтын болон бусад нийгмийн зардалд зориулсан багаж хэрэгсэл, төхөөрөмжийн элэгдэл.

10. Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал.

11. Дэлгүүрийн зардал.

12. Үйлдвэрийн ерөнхий зардал.

13. Гэрлэлтийн улмаас учирсан хохирол.

14. Үйлдвэрлэлийн бусад зардал.

15. Үйлдвэрлэлийн бус зардал.

Бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээ) өртөгт янз бүрийн зардлыг тооцох асуудал нь аж ахуйн нэгжүүдэд маш чухал юм. Бүтээгдэхүүний (ажил, үйлчилгээний) өртгийг бүрдүүлэх механизмыг ашиглан янз бүрийн төрлийн зардлыг аж ахуйн нэгжүүдэд ашиггүй болгох, эсвэл эсрэгээр нь "дарах" боломжтой. Татварын хөнгөлөлттэй хослуулан энэ механизм нь аж ахуйн нэгжүүдийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд нөлөөлөх хүчтэй хөшүүрэг юм.

б)Гарал үүслийн газрын дагуу.

Зардлын зүйлээр нь зардлыг тэдгээрийн үүссэн газар, зорилго (зорилго) -аас хамааран бүлэглэж, бүтээгдэхүүний төрөл тус бүрээр шууд болон шууд бус байдлаар ангилдаг. Энэ ангилал нь салбар бүрийн онцлогтой тул салбар бүрийн зардлын бүрдэл өөр өөр байдаг. Зардлын төвөөс хамааран өөр өөр төрлийн зардал байдаг:

технологийн- энэ нь худалдан авсан эд анги, угсралтын зардлаас бусад бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх техникийн процессыг гүйцэтгэх зардлын нийлбэр юм (үүнд нийгмийн даатгалын шимтгэл төлсөн үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын цалин, материал, технологийн хэрэгцээнд зориулж цахилгаан эрчим хүч, засвар үйлчилгээ орно. , тоног төхөөрөмжийн засвар, элэгдлийн зардал, багаж хэрэгсэл, дагалдах хэрэгслийн өртөг);

дэлгүүрийн зардал, цех доторх үйлдвэрлэлийн зардал, ялангуяа үйлдвэрлэлийн шууд материалын зардал, цехийн тоног төхөөрөмжийн элэгдлийн зардал, цехийн үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдын цалин, нийгмийн шимтгэл, цехийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал, цехийн ерөнхий зардал;

үйлдвэрлэлийн зардал (бэлэн бүтээгдэхүүний өртөг),цехийн зардлаас гадна үйлдвэрийн ерөнхий зардал (захиргааны, удирдлагын болон бизнесийн ерөнхий зардал), туслах үйлдвэрлэлийн зардал;

бүрэн зардал, эсвэл борлуулсан (тээсэн) бүтээгдэхүүний өртөг,- бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) үйлдвэрлэлийн өртөг ба түүнийг хэрэгжүүлэх зардлыг (арилжааны зардал, үйлдвэрлэлийн бус зардал) нэгтгэсэн үзүүлэлт.

V)Үйлдвэрлэлийн процесст гүйцэтгэх үүргээр.

Зардлаар нь ангилахдаа үйлдвэрлэлийн үйл явцад гүйцэтгэх үүрэг Үйлдвэрлэлийн өртгийг бүрдүүлдэг бүх зардлыг үндсэн болон нэмэлт зардалд хуваана. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхөөс хамаарах зардлыг тодруулахад зайлшгүй шаардлагатай.

TO гол Үүнд технологийн зайлшгүй зардал, үүнгүйгээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжгүй (түүхий эд, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, түлш, эрчим хүчний зардал, нийгмийн хэрэгцээнд суутгал хийсэн үндсэн ажилчдын цалин, үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, хөгжүүлэх зардал, элэгдэл, элэгдлийн зардал). зориулалтын төхөөрөмж).

TO нэхэмжлэх үйлдвэрлэлийн менежмент, засвар үйлчилгээтэй холбоотой зардлыг багтаана. Гарал үүслийн газрын дагуу тэдгээрийг цехийн үйлдвэрлэлийн ерөнхий зардал (төхөөрөмжийг засварлах, ажиллуулах зардал, цехийн ерөнхий зардал) болон бизнесийн ерөнхий зардал, аж ахуйн нэгжийн бусад үйлдвэрлэл, арилжааны зардалд хуваана.

G)Үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамааран хувьсах замаар.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс хамаарах байдлаас хамааран зардлыг нөхцөлт хувьсах (пропорциональ) ба нөхцөлт тогтмол (пропорциональ бус) гэж хуваадаг. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ биетээр нэмэгдэхийн хэрээр нөхцөлт хувьсах зардал нь бүтээгдэхүүн тус бүрд нэгэн зэрэг өөрчлөгдөхгүйгээр пропорциональ хэмжээгээр нэмэгддэг. Нөхцөлтэй тогтмол нь эсрэгээр, биетийн хувьд үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхэд өөрчлөгддөггүй (өөрөөр хэлбэл эзлэхүүний өсөлтөөс хамаардаггүй), харин нэг бүтээгдэхүүнийг тооцоолохдоо буурдаг.

Нөхцөлтэй байнгынҮйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхөд зардал (элэгдэл хорогдол, байрны түрээс, хөрөнгийн татвар, ажилчдын цагийн цалин, засаг захиргааны болон эдийн засгийн аппаратын цалин, даатгал) тогтвортой хэвээр байна. нөхцөлт хувьсагч(үйлдвэрлэлийн ажилчдын хэсэгчилсэн цалин, түүхий эд, материал, технологийн түлш, цахилгаан) үйлдвэрлэлийн хэмжээтэй пропорциональ өөрчлөгддөг.

Тогтмол болон хувьсах зардал байгаа тохиолдолд зардлын шугам нь нэгдүгээр зэргийн тэгшитгэл юм

Ю = а + bx

Хаана Ю - үйлдвэрлэлийн зардлын хэмжээ;

A --тогтмол зардлын үнэмлэхүй хэмжээ;

б-- нэгж бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) ногдох хувьсах зардлын хувь хэмжээ;

x-- бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) үйлдвэрлэлийн хэмжээ.

Бүтээгдэхүүний хэрэглээний түвшин, аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтцэд чанарын өөрчлөлт гарах хүртэл (үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс ихээхэн хамаардаг), үүний дагуу үйлдвэрлэлийн хэмжээ бага зэрэг нэмэгдэх хүртэл эдгээр хамаарал нь нөхцөлт шинж чанартай байдаг. үйлдвэрлэлийн зардлын бүтцийг бүхэлд нь . Тиймээс зардлыг нөхцөлт тогтмол ба нөхцөлт хувьсагч гэж нэрлэдэг.

Зардлын ийм ангилал нь үйлдвэрлэлийг төлөвлөх, түүнчлэн аж ахуйн нэгжийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийхэд зайлшгүй шаардлагатай.

г)Зардлыг өртөгт хамааруулах аргаар.

By тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний өртөгт зардлыг хамааруулах аргаТэдгээрийг шууд ба шууд бус гэж хуваадаг. TO шууд Үүнд бүтээгдэхүүний төрөл тус бүрээр тусад нь төлөвлөж, тооцож, зөвхөн энэ бүтээгдэхүүний өртөгт тусгагдсан зардал орно.

TO шууд бус хэд хэдэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой зардлыг багтааж, тэдгээрийн хооронд тусгай (шууд бус) аргаар хуваарилдаг. Энэ нь ихэвчлэн цех нь нэг төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, "Үйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардал" шууд болж хувирахаас бусад тохиолдолд бүх нэмэлт зардлыг багтаадаг. Түүхий эдийг нарийн төвөгтэй боловсруулдаг үйлдвэрүүдэд бүх зардлыг дүрмээр бол шууд бус аргаар хуваарилдаг.

Бүрэн болон хэсэгчилсэн үйлдвэрлэлийн зардлыг тусад нь бүртгэхийн тулд зардлыг шууд ба шууд бус гэж ангилах шаардлагатай.

Дүгнэлт

Эцэст нь хэлэхэд, аж ахуйн нэгжийн зардал нь үйлдвэрлэлийн өртөгт шууд нөлөөлдөг тул энэ аж ахуйн нэгжийн зах зээл дэх амжилтыг ихээхэн тодорхойлдог гэдгийг тэмдэглэхийг хүсч байна.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах нь үйлдвэрлэлийн үр ашиг, ашгийн өсөлтийг нэмэгдүүлэх хамгийн чухал үзүүлэлт юм.

Зардлыг бууруулах үндсэн чиглэлүүд нь дараах байдалтай байна.

Материал, эрчим хүчний зардлыг бууруулах;

Цалингийн зардлыг бууруулах;

Засвар үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн менежментийн нэмэлт зардлыг бууруулна.

Цалингийн зардлыг бууруулсанҮйлдвэрлэлийн өртөг нь ажилчдын дундаж цалингийн өсөлттэй харьцуулахад үйлдвэрлэл эрчимжиж байгаатай холбоотойгоор хөдөлмөрийн бүтээмжийн хурдацтай өсөлтөөр хангагдана.

Нэмэлт зардлыг бууруулах(нөхцөлтэй байнгын гэх мэт) нь аж ахуйн нэгжүүдийг сэргээн босгох, техникийн дахин тоноглох, үндсэн хөрөнгийн ашиглалтыг сайжруулах, түүнчлэн менежментийг сайжруулснаар захиргааны болон удирдлагын боловсон хүчин, туслах ажилчдын тоог бууруулснаар үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахад дотоод болон гадаад олон чухал хүчин зүйлс нөлөөлдөг техникийн болон эдийн засгийн хүчин зүйлс.Зардлаа бууруулахаар төлөвлөхдөө эдгээр хүчин зүйлийн нөлөөллийг судлах нь техникийн түвшний өөрчлөлт, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, бүтээгдэхүүний өртөг хоорондын уялдаа холбоог тогтоох боломжийг олгодог.

Үйлдвэрлэлийн зардлын түвшин, өөрчлөлтөд шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг Үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх хүчин зүйлүүд:дэвшилтэт технологийг нэвтрүүлэх, одоо байгаа технологи, тоног төхөөрөмжийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн процессыг механикжуулах, автоматжуулах, шинэ төрлийн түүхий эд ашиглах гэх мэт.

Шинэ технологийг нэвтрүүлэх нь хөдөлмөрийн механикжуулалт, үйлдвэрлэлийн автоматжуулалтын түвшинг нэмэгдүүлж, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, улмаар үйлдвэрлэлийн өртөг дэх цалингийн зардлыг бууруулахад чухал нөлөө үзүүлдэг. Эдгээр хүчин зүйлсээс шалтгаалан зардлыг бууруулах томоохон нөөц нь химийн үйлдвэрүүдэд хамгийн их хөдөлмөр зарцуулдаг ачих, буулгах, агуулах болон бусад туслах ажилд байдаг.

Зардал бууруулахад чухал нөлөө үзүүлнэ Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах хүчин зүйлүүд:үйлдвэрлэлийн менежментийг боловсронгуй болгох, үйлчилгээний стандартыг нэмэгдүүлэх, үйлчилгээний хүрээг өргөжүүлэх, ажлын цаг алдагдлыг бууруулах, логистикийн зохион байгуулалтыг сайжруулах, доголдлоос үүсэх алдагдлыг бууруулах гэх мэт.

Дотоод хүчин зүйлийн өмнөх бүлгүүдтэй нягт холбоотой үйлдвэрлэлийн хэмжээний өсөлтийн хүчин зүйлс, үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн бүтцийн өөрчлөлт.Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэх нь үйлдвэрлэлийн нэгжийн өртөг дэх нэмэлт (нөхцөлт тогтмол) зардлыг бууруулахад хүргэдэг бөгөөд үүнийг бууруулах чухал нөөц юм. Нэмэлт зардлын хэмнэлтийг шууд гарч ирэх үед, өөрөөр хэлбэл цех эсвэл үйлдвэрийн хэмжээнд хийдэг. Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн бүтцэд гарсан өөрчлөлт (номенклатур, төрөл зүйл) нь бүх бүтээгдэхүүний өртөг өөрчлөгдөхөд хүргэдэг боловч нэгж бүтээгдэхүүний өртөгт нөлөөлөхгүй.

Дотоод хүчин зүйлүүдээс гадна бүтээгдэхүүний өртөг өөрчлөгдөхөд нөлөөлж болно гадаад хүчин зүйлүүд(хэрэглэсэн түлш, эрчим хүчний үнэ тарифын төвлөрсөн өөрчлөлт, элэгдлийн хувь хэмжээ, цалингийн хувь хэмжээ гэх мэт). Зардлыг бууруулахаар төлөвлөхдөө жагсаасан бүх техник, эдийн засгийн хүчин зүйлсийг ашигладаг.

Сүүлийн жилүүдэд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардал нэмэгдэх хандлагатай байна. Зардлын өсөлт нь түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүч, тоног төхөөрөмжийн өртөг, зээлийн хүүгийн өсөлт, тээврийн үйлчилгээний тарифын өсөлт, сурталчилгааны зардал, зугаа цэнгэлийн зардал нэмэгдсэнтэй холбоотой юм. зардал. Үндсэн хөрөнгийн дахин үнэлгээ, индексжүүлэлт нэвтрүүлсэнтэй холбоотойгоор элэгдлийн төлбөрийн хэмжээ нэмэгдэж байна. Үнэ чөлөөлөх, нийгмийн хурцадмал байдлын нөхцөлд зардлын бүтцэд цалингийн эзлэх хувь нэмэгдсэн нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Үүний зэрэгцээ нийгмийн болон эрүүл мэндийн даатгал, тэтгэвэр, хөдөлмөр эрхлэлтийн улсын сан, төрөл бүрийн нөхөн олговрын шимтгэл нэмэгдэж байна. Энэ бүхэн дараа нь инфляцийн ээлжит эргэлтийг бий болгодог. Өртөг гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн ерөнхий үзүүлэлтүүдийн нэг бөгөөд ашигласан нөөцийн үр ашиг, шинэ техник, технологи нэвтрүүлэх, хөдөлмөр, үйлдвэрлэл, менежмент, түүнчлэн ашгийг тооцоолох, зохион байгуулалтыг сайжруулахад шаардлагатай үндэс суурь болдог.

Зардлыг өртгийн зүйлээр бүлэглэх нь тухайн аж ахуйн нэгжийн зардлыг тухайн газар, зориулалтын дагуу гаргах, тодорхой нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж, борлуулахад тухайн аж ахуйн нэгжийн зардал хэр их байгааг мэдэх боломжтой болгодог.

Дээр дурдсан тооцооллын дүн шинжилгээнд үндэслэн бид дараахь дүгнэлтийг гаргаж болно.

Тухайн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зардлын 92.78 хувийг материалын зардал эзэлдэг тул эдгээр зардлын эзлэх хувийг бууруулахын тулд дараахь арга хэмжээг авах шаардлагатай.

Хямд үнэтэй эх үүсвэрийг тодорхойлох зорилгоор түүхий эд худалдан авах зах зээлийн судалгааг зохион байгуулах;

Түүхий эдийг аж ахуйн нэгжид аль болох ойр байрлах эх үүсвэрээс худалдан авах замаар тээвэрлэлт, бэлтгэлийн зардлыг бууруулах;

Аж ахуйн нэгжид ашиглагдаж буй түүхий эдийг хямд үнээр солих чиглэлээр шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгалын хамгийн сүүлийн үеийн хөгжлийг ашиглах;

Шинэ технологи нэвтрүүлэх замаар бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг сайжруулах;

Үйлдвэрлэлийн явцад хог хаягдлыг бууруулах талаар авч хэрэгжүүлсэн арга хэмжээ, түүнчлэн хамгийн сүүлийн үеийн технологийг судалж, ашиглах нь хог хаягдлыг өөр зориулалтаар ашиглах боломжийг олгодог;

Ном зүй

1. Зайцев Н.Л. “Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг” М; ИНФРА 1998

2. Грузинов В.П. “Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг” М. “Банк, бирж” “Эв нэгдэл” 1998 он.

3. Карлик А.Е. “Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг” M. Infra-M 2001 он

4. Семенов В.М. “Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг” М.Эдийн засаг, маркетингийн төв 1998 он

5. Волков О.И. “Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг” M. Infra-M 2001 он

6. Сергеев И.В. “Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг” М.Санхүү, статистик 2000 он

Аливаа аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдалд дүн шинжилгээ хийхдээ түүний санхүүгийн үйл ажиллагааны давуу болон сул талуудыг тодорхойлдог. Практикт Оросын аж ахуйн нэгжүүдийн хамгийн түгээмэл сул талууд нь: санхүүжилтийн эх үүсвэрт өөрийн хөрөнгийн эзлэх хувь бага; аж ахуйн нэгжийн зээлсэн хөрөнгөөс хамаарал; үйлдвэрлэлийн зардлын өндөр түвшин; хүлээн авсан цэвэр ашгийн бага түвшин.

Аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны сул талууд нь хоорондоо нягт уялдаатай байдаг: зардлыг бууруулах нь цэвэр ашгийг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг бөгөөд цэвэр ашгийг оновчтой хуваарилсны ачаар санхүүжилтийн эх үүсвэрт өөрийн хөрөнгийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх, аж ахуйн нэгжийн хараат байдлыг бууруулах боломжтой юм. зээлсэн хөрөнгө.

Ирэх оны урьдчилсан мэдээг гаргахдаа тайлант жилийн хуримтлагдсан ашгийн өсөлтөөс шалтгаалан өөрийн хөрөнгийн хэмжээг нэмэгдүүлэх боломжтой. Тайлант үеийн хуримтлагдсан ашиг (эсвэл нөхөгдөөгүй алдагдал) нь өмнөх жилүүдийн хуваарилагдаагүй ашиг (нэгдээгүй алдагдал) болон тайлант үеийн цэвэр ашиг (алдагдал)-аас бүрдэнэ. Тиймээс хуримтлагдсан ашгийн өсөлтөөс шалтгаалан өөрийн хөрөнгийг нэмэгдүүлэхийн тулд цэвэр ашгийн түвшинг нэмэгдүүлэх шаардлагатай байна.

Практикт цэвэр ашгийг нэмэгдүүлэх хамгийн түгээмэл хүчин зүйлүүд нь:

• бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) -ийн гарцыг нэмэгдүүлэх эсвэл бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх (энэ хүчин зүйл нь борлуулалтын орлогыг нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг);
• бүтээгдэхүүний үнийн өсөлт (хүчин зүйл нь орлогыг нэмэгдүүлэхэд чиглэгддэг);
• үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах (үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахад чиглэсэн хүчин зүйл).

Энэ нийтлэлд бид зөвхөн гурав дахь хүчин зүйлийг шинжлэх болно.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг хэрхэн хурдан, үр дүнтэй бууруулах вэ?

Зардлыг бууруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлэхийн тулд түүний бүтцэд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай. Альфа ХХК (нөхцөлт нэр) үйлдвэрийн жишээн дээр бид үүнийг хэрхэн хийхийг харуулах болно.

Альфа ХХК-ийн үндсэн үйл ажиллагаа нь механик инженерчлэл, тухайлбал автомашин үйлдвэрлэх, тэдгээрийн засвар, үйлчилгээ үзүүлэх үйлчилгээ юм. Нэмж дурдахад тус компани судалгааны ажил хийдэг (машин, тэдгээрийн эд ангиудыг засварлах арга зүйн зөвлөмж, тэдгээрийн нөхцөл байдлыг оношлох хамгийн сүүлийн үеийн аргуудыг боловсруулдаг).

2013 оны өгөгдлийн дагуу бүтээгдэхүүний өртгийн бүтцийг хүснэгтэд үзүүлэв. 1, түүнчлэн зардлын зүйлээр зардлын хуваарилалтыг нүдээр харуулсан дугуй диаграм хэлбэрээр (Зураг 1).

Хүснэгт 1. Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртгийн бүтэц
Зардал	Хэмжээ, мянган рубль	Тодорхой татах хүч, %
Материаллаг зардал
Суутгалтай цалингийн сан
Үүнд:
цалин
нийгмийн даатгалын шимтгэл
Гуравдагч этгээдийн үйлчилгээ (хамтран гүйцэтгэгч)
бусад зардал
Нийт

Цагаан будаа. 1. Борлуулсан барааны өртгийг өртгийн зүйлээр нь хуваарилах

Санхүүгийн тайланд дурдсанаар өмнөх хугацаанд 188,537 мянган рублийн орлого олсон байна. Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг нь 167,526 мянган рубль байв. Борлуулсан бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний өртгийн орлого орлоготой харьцуулахад 88.86 хувьтай байна.

Тиймээс "Альфа" ХК-ийн үйлдвэрлэлийн өртгөөс давсан орлого нь тийм ч их биш бөгөөд энэ нь хөдөлмөр, материалын өртөг өндөртэй холбоотой юм.

Түүхий эд, материалын зардлыг дутуу үнэлж болохгүй - эдгээр нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн зардлын үндсэн элементүүдийн нэг юм. Тэдгээрийг багасгахын тулд компанийн ханган нийлүүлэгчид болон эсрэг талуудтай байгуулсан гэрээг эргэн харах эсвэл хүргэх, төлбөр хийх, мэдээжийн хэрэг үнийн илүү таатай нөхцөл бүхий шинэ ханган нийлүүлэгчдийг хайж олох нь зүйтэй. Практикт эдгээр асуудлыг ихэвчлэн дараахь байдлаар шийддэг.

• үйлдвэрлэгчидтэй шууд гэрээ байгуулах, зуучлагчдыг тойрч гарах, эсвэл тэдгээрийн тоог хамгийн бага хэмжээнд хүртэл бууруулах, улмаар түүхий эдийг худалдан авах зардлыг бууруулах;
• их хэмжээний материал худалдан авах нийлүүлэгчидтэй гэрээ байгуулах. Энэ тохиолдолд та нийлүүлэгчидтэй хөнгөлөлтийн талаар тохиролцож болно. Энэ сонголтыг хамгийн нийтлэг хоёр тохиолдолд хэрэгжүүлж болно:

эхлээд- аж ахуйн нэгж нь их хэмжээний багц, мэдээжийн хэрэг материал хадгалах байр худалдан авахад хангалттай санхүүгийн эх үүсвэртэй;

хоёрдугаартЭнэ нь ихэвчлэн жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд ашиглагддаг бөгөөд нэг ханган нийлүүлэгч худалдаж авдаг бусад аж ахуйн нэгжүүдтэй нэгдэхийг хамардаг, өөрөөр хэлбэл тухайн аж ахуйн нэгж өөр компанитай хамтран материал худалдаж авах боломжтой бөгөөд ингэснээр ханган нийлүүлэгчтэй тохиролцсоны дагуу их хэмжээний худалдан авалтад хөнгөлөлт үзүүлэх боломжтой;

• Аж ахуйн нэгжийн бие даан үйлдвэрлэх боломжтой эдгээр төрлийн материалын ерөнхий төрлөөс сонголт хийх. Нийлүүлэгчээс худалдан авалт хийх, бие даасан үйлдвэрлэлийн хооронд сонголт хийхээсээ өмнө энэ нь хэмнэлттэй байх эсэх талаар дүн шинжилгээ хийх нь зүйтэй - заримдаа бие даасан үйлдвэрлэл нь ханган нийлүүлэгчээс бэлэн материал худалдаж авахаас илүү үнэтэй байдаг;
• хямд түүхий эд худалдан авах (үйлдвэрлэлийн зардлын нэг хэсэг болох материалын зардлыг бууруулах хамгийн түгээмэл арга замуудын нэг). Материалын орцын өндөр өртөгтэй холбоотой асуудлыг шийдэх энэ аргын нэг хувилбар болгон импортын материалыг дотоодын материалаар солих асуудлыг авч үзэж болно. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн бид нэг маш том "гэхдээ" тухай мартаж болохгүй: хямд гэдэг нь үргэлж өндөр чанартай гэсэн үг биш гэдгийг та мэдэж байгаа.

Шинжилгээнд хамрагдсан Альфа ХХК-ийн хувьд авч үзсэн хувилбаруудын аль нь ч хэрэгжүүлэхэд тохиромжгүй байна. Тус компани нь дотоодын материалыг зуучлагчгүйгээр шууд худалдан авдаг; Их хэмжээний багц худалдаж авах нь зохисгүй юм, учир нь худалдан авах санхүүгийн эх үүсвэр, түүнийг байрлуулах байр байхгүй. Хэдэн жилийн турш хамтран ажилласнаараа батлагдсан ханган нийлүүлэгчээ солих, мөн хөнгөлөлт, хойшлуулах, хэсэгчлэн төлөх болон бусад хөнгөлөлттэй нөхцөлөөр хангах нь хамгийн сайн шийдэл биш юм. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн шинжилгээний нэг хэсэг болгон бид материалын зардлыг зардлын бүтцэд одоохондоо ижил түвшинд үлдээх болно.

Альфа ХХК-ийн зардлын бүтцэд багагүй хувийг (30.8%) нийгмийн хэрэгцээний суутгал бүхий хөдөлмөрийн зардал эзэлдэг. Тиймээс материалын зардлын дараа (өртгийн 42.5%) хөдөлмөрийн зардал нь зардлын хоёр дахь том бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Тиймээс зардлын бүтцийн төлөв байдалд дүн шинжилгээ хийхдээ цалингийн санд (цалингийн сан) анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Тооны нарийвчилсан бүтцийг судалж үзээд (Зураг 2) ажилчдын тоог захиргаа, удирдлага, шинжлэх ухаан, техникийн болон үйлдвэрлэлийн боловсон хүчинд хуваарилах нь ойролцоогоор ижил байна гэж дүгнэж болно.

Цагаан будаа. 2. Боловсон хүчний бүтэц

2013 онд тус үйлдвэрийн ажилчдын дундаж тоо 129 хүн байна.

Ажлаас халах эсвэл ажлаас халах шинжлэх ухаан техникийн боловсон хүчинЭнэ нь зохисгүй юм, учир нь аль ч аж ахуйн нэгж, түүний дотор Альфа ХХК-ийн хувьд түүний шинжлэх ухааны чадавхи чухал байдаг.

Анхаар!

Цомхолт, цомхотгол нь зардлыг бууруулах хамгийн сайн арга биш, учир нь ийм үйлдэл нь багийн дунд үл ойлголцолд хүргэж болзошгүй юм. Үүний зэрэгцээ, заримдаа аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчин маш их байдаг тул ажлаас халахаас өөр сонголт байдаггүй.

Одоо үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын цалингийн зардлыг шинжлэх болно (Хүснэгт 2).

Хүснэгт 2. Үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын цалингийн зардал
Индекс	Баримт (2013)	Төлөвлөгөө (2014)
Үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын сарын дундаж цалин, мянган рубль.
Үйлдвэрлэлийн хэмжээ, мянган рубль.
Үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний тоо, хүн .
Орлогын өсөлтийн хурд

Ирээдүйд борлуулалтын хэмжээ 14% -иар буурах төлөвтэй байна гэж үзье. Тиймээс төлөвлөсөн борлуулалтын хэмжээ ойролцоогоор 162,142 мянган рубль байна.

Дараахь томъёог ашиглан цалингийн томруулсан тооцоог хийцгээе.

FZP төлөвлөгөө = FZP суурь × K өөрчлөлт + E h × ZP төлөвлөгөө,

цалингийн төлөвлөгөө нь төлөвлөсөн жилийн цалингийн сан юм бол рубль;

FW суурь - үндсэн хугацааны цалингийн сан, руб.;

K өөрчлөлт - үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний өөрчлөлтийн коэффициент;

E h - техникийн болон эдийн засгийн үндсэн хүчин зүйлээс шалтгаалан төлөвлөсөн тооны өөрчлөлт, хүмүүс;

Цалингийн төлөвлөгөө - нэг ажилтны жилийн дундаж цалин, урэх.

Үйлдвэрлэлийн эзлэхүүний өөрчлөлтийн коэффициентийг (K өөрчлөлт) дараах байдлаар тооцоолно.

Өөрчлөхийн тулд = Q 2 / Q 1 ,

Хаана Q 1 - өмнөх үеийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ, руб.;

Q 2 - төлөвлөсөн хугацаанд үйлдвэрлэлийн хэмжээ, урэх.

Альфа ХХК-ийн хувьд өөрчлөх = 162 142 / 188 537 = 0,86 .

Шинжилгээнд хамрагдсан аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд хүмүүс шууд оролцдог. 48 Хүн.

Үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд шаардагдах боловсон хүчний тоог үндсэн тоог тохируулах аргыг ашиглан дараахь томъёогоор тодорхойлж болно.

H төлөвлөгөө = H суурь × K хэмжигдэхүүн.

H төлөвлөгөө нь төлөвлөсөн ажилчдын тоо, хүн;

H суурь - суурь үеийн боловсон хүчний тоо, хүн.

Ингээд төлөвлөсөн хугацаанд үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай “Альфа” ХХК-ийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчний тоо 41 хүн байна. (48 × 0.86).

Үүнтэй холбогдуулан ирэх онд төлөвлөсөн ажлын хэмжээг бууруулж, үйлдвэрлэлийн ажилчдыг хадгалах нь зүйтэй эсэхийг шийдэх шаардлагатай байна уу? Альфа ХХК-ийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчнийг цомхотгохыг зөвлөдөггүй, учир нь ирээдүйд ажлын хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийг олох асуудал гарч ирнэ. Гэсэн хэдий ч гарах арга зам байсаар байна - та албадан зогсолтыг зохион байгуулахыг оролдож болно, өөрөөр хэлбэл эдийн засаг, технологи, техникийн болон зохион байгуулалтын шинж чанартай шалтгаанаар ажлыг түр зогсоох.

Улмаар аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн зардлыг хэмнэх зорилгоор төлөвлөсөн хугацаанд үйлдвэрлэлд хамрагдахгүй 7 (48 - 41) хүнийг сул зогсолтоор ажиллуулна.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд заасны дагуу ажил олгогчийн сул зогсолтыг ажилтны дундаж цалингийн 2/3-аас доошгүй хэмжээгээр төлдөг.

Техник, эдийн засгийн үндсэн хүчин зүйлээс шалтгаалан тоог өөрчлөх төлөвлөгөө байхгүй тул сул зогсолтыг харгалзан цалингийн сан нь:

• өмнөх үеийн сарын дундаж цалинтай хамрагдсан ажилчдын цалингийн сан (мэдээлэл тайлан балансын тайлбараас авч болно; хэлэлцэж буй тохиолдолд үйлдвэрлэлийн ажилтнуудын сарын дундаж цалин 38,800 рубль байна):

Цалингийн хуудас 1 = 38,800 × 41 × 12 = 19 090 мянган рубль;

• албадан зогссон ажилчдын цалингийн сан:

Цалин 2 = 2/3 × 38,800 × 7 × 12 = 2173 мянган рубль;

• сул зогсолтыг харгалзан нийт цалингийн сан:

∑FOT = 19,090 + 2173 = 21 263 мянган рубль;

• Нийгмийн хэрэгцээнд зориулсан хандив:

Нийгмийн тухай = 21,263 × 30% = 6379 мянган рубль.

Хэрэв албадан сул зогсолтын системийг ашиглаагүй бол цалингийн сан нь:

FOT’ = 38,800 × 48 × 12 = 22 349 мянган рубль.

Албадан зогсолтын системийг ашиглах эдийн засгийн үр нөлөөг (E) тодорхойлъё.

• ΔPHOT = 22,349 - 21,263 = 1086 мянган рубль;
• ΔО нийгмийн = 22,349 × 30% - 6379 = 326 мянган рубль.
• E = 5587 + 1676 = 7263 мянган рубль.

Дараагийн алхам бол удирдлагын бүтцийг хялбарчлах, тоог авчрах явдал юм захиргааны болон удирдлагын боловсон хүчин(49 хүн) үйлдвэрлэлийн бодит хэрэгцээнд нийцүүлэн .

Тухайн аж ахуйн нэгж нь үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгж бөгөөд үйлдвэрлэлийн болон шинжлэх ухааны боловсон хүчний тоо нь захиргаа, удирдлагынхаас бага. Энэ тохиолдолд та албадан бууралтад хандаж болно. Эхлээд аж ахуйн нэгжийн бүтцийг хэлтэсээр нь авч үзье.

• үйлдвэрлэл, диспетчерийн хэлтэс;
• үйлдвэрлэлийн байгууламж;
• техникийн хэлтэс;
• логистикийн хэлтэс;
• техникийн хяналтын хэлтэс;
• хяналт, оношлогооны лаборатори;
• Нийтлэг хэлтэс;
• судалгааны хэлтэс;
• дизайны хэлтэс;
• төлөвлөлт, эдийн засгийн хэлтэс;
• нягтлан бодох бүртгэл

Дээр дурдсанчлан ихэнх хэлтсийн боловсон хүчний бүтцийг өөрчлөх нь ухаалаг хэрэг биш юм. Ерөнхий хэлтэс, эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийг өөрчилж болно (Зураг 3), өөрөөр хэлбэл 9 ажилтныг цомхотгох боломжтой, тухайлбал:

• хуулийн зөвлөх - 1 хүн. Өмгөөлөгч ба түүний туслах нь аж ахуйн нэгжид үлдэх бөгөөд бүх хариуцлагыг бүрэн хариуцах болно;
• ерөнхий хэлтсийн эдийн засагч - 1 хүн. Ерөнхий газрын эдийн засагчийн үүрэг хариуцлагыг эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтсийн эдийн засагчдад хуваарилна;
• эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтсийн эдийн засагч - 4 хүн;
• нягтлан бодогч - 3 хүн

Нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэст тус бүр гурван мэргэжилтэн хангалттай - Альфа ХХК нь том биш, олон тооны эдийн засагч, нягтлан бодогчид үндэслэлгүй юм.

Цагаан будаа. 3. Ерөнхий болон эдийн засгийн төлөвлөлтийн хэлтэс, нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтсийн бүтэц

Та ажилтан бүрийн цалингийн санг ижил хувиар бууруулснаар орон тооны цомхотголоос зайлсхийх боломжтой бөгөөд энэ нь баг доторх дайсагнасан уур амьсгалаас зайлсхийх болно. Гэхдээ энэ арга нь ажилтан бүрийн үр ашгийг дангаар нь тооцдоггүй бөгөөд үүний үр дүнд өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд бага ур чадвартай эсвэл эзэнгүй ажилчдыг "тэжээх" шаардлагатай болно. Энэ аргыг хэрэглэхээс өмнө үр дүнтэй гэж нэрлэх боломжгүй, давуу болон сул талуудыг жинлэх нь зүйтэй.

Мэдээжийн хэрэг, боловсон хүчний тоог цөөрүүлэх нь зовлонтой, гэхдээ ихэвчлэн шаардлагатай алхам юм, учир нь ажлын цагаар ажил эрхэлдэггүй ажилчид зөвхөн үр ашиггүй цалин, нийгмийн шимтгэлийн хэмжээгээр аж ахуйн нэгжид хохирол учруулахаас гадна бусад хүмүүсийн анхаарлыг сарниулдаг. ажилдаа хамааралгүй яриатай ажилчид, интернетийн траффикийн хэрэглээг нэмэгдүүлэх. Үүний зэрэгцээ боловсон хүчний тоог зөв бууруулж, тэр байтугай зарим хэлтсийг бүхэлд нь татан буулгах нь ирээдүйд гуравдагч этгээдийн үйлчилгээнд хамрагдах, улмаар үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах боломжийг олгоно. Тиймээс, жишээлбэл, өөрийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэстэй ажиллахын оронд аудитын компанитай гэрээ байгуулж, түр ажилд авах үйлчилгээг ашиглаж болно.

Альфа ХХК-ийн ажилтнуудын тоог цөөрүүлэх нь бүтээгдэхүүний чанарт нөлөөлөхгүй бөгөөд энэ нь мэдээжийн хэрэг компанийн нэр хүндэд маш чухал юм. Үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаан, техникийн боловсон хүчин бүрэн хүчин чадлаараа хэвээр байсан бөгөөд өөрчлөлт нь бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлтэй шууд холбоогүй гурван хэлтэст л нөлөөлсөн.

Удирдлагын ажилтнуудыг чөлөөлөхөөс үүсэх хэмнэлтийг (E) дараахь томъёогоор тооцоолж болно.

E = K × ZP дундаж,

энд K нь суллагдсан ажилчдын тоо;

Цалингийн дундаж - өмнөх үеийн дундаж цалин, руб.

Өмнөх хугацаанд захиргааны болон удирдах ажилтнуудын дундаж цалин 43,774 рубль байсан тул "Альфа" ХХК-ийн удирдлагын боловсон хүчнийг чөлөөлөхөөс олсон хэмнэлтийг тооцоолъё.

E төлөвлөгөө = 9 × 43 774 × 12 + O нийгмийн = 4728 + 4728 × 30% = 4728 + 1418 = 6146 мянган рубль.

Санал болгож буй арга хэмжээний нийт хэмнэлт нь:

∑E = 1412 + 6146 = 7558 мянган рубль, үүнд:

∑E (цалин) = 1086 + 4728 = 5814 мянган рубль.

∑E (нийгмийн шимтгэл) = 326 + 1418 = 1744 мянган рубль.

Өөрчлөлтийг харгалзан таамагласан цалингийн сан нь:

Цалин = 34,043 - 5814 = 28 229 мянган рубль.

Нийгмийн тухай = 28,229 × 30% = 8469 мянган рубль.

Цалингийн төлөвлөгөө = 28,229 + 8469 = 33 098 мянган рубль.

Орлого буурах төлөвтэй байгаа тул материалын зардлыг хүлээгдэж буй бууралттай (14%) пропорциональ зардлын нэг хэсэг болгон бууруулах боломжтой.

E (математикийн зардал) = 71,198 - 71,198 × 0.86 = 71,198 - 61,230 = 9968 мянган рубль.

Тооцооллын дагуу бид төлөвлөсөн хугацаанд бүтээгдэхүүний өртгийн урьдчилсан бүтцийг танилцуулж байна (Хүснэгт 3).

Хүснэгт 3. Төлөвлөсөн хугацаанд бүтээгдэхүүний өртгийн бүтэц, мянган рубль.
Нэр	Баримт	Төлөвлөгөө	Өөрчлөх	Хувийн өөрчлөлт
Материаллаг зардал
Суутгалтай цалин
Үүнд:
цалин
нийгмийн даатгалын шимтгэл
Гуравдагч талын компанийн үйлчилгээ
бусад зардал
Нийт

Авсан арга хэмжээний үр дүнд цалингийн хэмжээг бууруулж, ерөнхийдөө үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах боломжтой болсон: одоо төлөвлөсөн өртгийн зардлын нэг хэсэг болох материалын нөөц хамгийн их хувийг эзэлж байна (43.61%), мөн. цалингийн сан - 26.14% (өмнөх хугацаанд - 30.8%).

Урьдчилан таамаглах нягтлан бодох бүртгэлийн загвар

Өмнөх тайлант үеийн тайлан баланс, ашиг, алдагдлын тайлангийн мэдээлэлд үндэслэн (2012, 2013 он, 4, 5-р хүснэгтүүд) бид санал болгож буй өөрчлөлтүүдийг харгалзан 2014 оны санхүүгийн тайлангийн урьдчилсан загварыг гаргана (Хүснэгт). 6).

Хүснэгт 4. 2012-2013 оны баланс, мянган рубль.
Нэр	Заагч код	2012	2013 он
ХӨРӨНГӨ
I. Эргэлтийн бус хөрөнгө
Биет бус хөрөнгө
Үндсэн хөрөнгө
Барилгын ажил үргэлжилж байна
Урт хугацааны санхүүгийн хөрөнгө оруулалт
Бусад эргэлтийн бус хөрөнгө
I хэсгийн нийт
II. Эргэлтийн хөрөнгө
Худалдан авсан хөрөнгийн нэмэгдсэн өртгийн албан татвар
Дансны авлага (12 сараас бага)
Бэлэн мөнгө
II хэсгийн нийт
БАЛАНС
ИДЭВХҮЙ
III. Капитал ба нөөц
Эрх бүхий капитал
Нөөц капитал
Хуримтлагдсан ашиг (нэгдээгүй алдагдал)
III хэсгийн нийт
IV. урт хугацааны үүрэг
Зээл, зээл
Хойшлогдсон татварын өр төлбөр
Бусад урт хугацааны өр төлбөр
IV хэсгийн нийт
V. Эргэлтийн өр төлбөр
Зээл, зээл
Дансны өглөг
V хэсгийн нийт
БАЛАНС

Хүснэгт 5. 2012-2013 оны ашиг, алдагдлын тайлан, мянган рубль.
Нэр		2012	2013 он
Энгийн үйл ажиллагааны орлого, зарлага
Борлуулалтын орлого (НӨАТ, онцгой албан татварыг хассан)
Борлуулсан бараа, бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний өртөг
Нийт ашиг
Бизнесийн зардал
Захиргааны зардал
Борлуулалтын ашиг (алдагдал).
Хүүгийн авлага
Үйл ажиллагааны орлого, зардал
Төлбөр төлөх хувь
Бусад байгууллагад оролцох орлого
Үйл ажиллагааны бусад орлого
Үйл ажиллагааны бусад зардал
Үйл ажиллагааны бус орлого, зардал
Татварын өмнөх ашиг (алдагдал).
Орлогын албан татвар болон түүнтэй адилтгах бусад төлбөр
Ер бусын орлого, зарлага
Цэвэр ашиг

Хүснэгт 6. Ашиг, алдагдлын тайлангийн урьдчилсан мэдээ, мянган рубль.
Нэр	Баримт	Төлөвлөгөө	Өөрчлөх
Борлуулалтын орлого
Бүтээгдэхүүний өртөг
Нийт ашиг
Төлбөр төлөх хувь
Үйл ажиллагааны бусад зардал
Татварын өмнөх ашиг
Орлогын татвар (20%)
Цэвэр ашиг

Борлуулалтын хувийн аргыг ашиглан балансын урьдчилсан загварыг гаргая. Энэ арга нь дараах үндсэн зарчмууд дээр суурилдаг.

1. Борлуулалтын хэмжээ тодорхой хувиар өөрчлөгдөхөд эргэлтийн хөрөнгө, эргэлтийн өр төлбөр, хувьсах зардал дунджаар ижил хувиар өөрчлөгддөг.

2. Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг бүрэн ашигласан тохиолдолд үндсэн хөрөнгийн хэрэгцээ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхтэй шууд пропорциональ өөрчлөгдөнө гэсэн таамаглалыг дэвшүүлнэ. Үлдсэн эргэлтийн бус хөрөнгийг (үндсэн хөрөнгөөс бусад) урьдчилсан тооцоонд өөрчлөгдөөгүй авна.

3. Урт хугацаат өр төлбөр, өөрийн хөрөнгө (дүгээрт орсон дүрмийн сан, нэмэлт хөрөнгө, нөөц хөрөнгө, хойшлогдсон орлого, ирээдүйн зардлын нөөц) мөн урьдчилсан тооцоонд өөрчлөгдөөгүй байна.

4. Хуримтлагдаагүй ашгийг дараах байдлаар тооцоолно: төлөвлөсөн цэвэр ашгийг суурь үеийн хуримтлагдсан ашиг дээр нэмж, тэдгээрт зарцуулах зардлыг төлөвлөж байгаа бол ногдол ашгийг хасна.

Түүнчлэн төлөвлөсөн цэвэр ашгийг хуримтлагдсан ашиг хэлбэрээр нөөцийг нэмэгдүүлэх, богино хугацааны өр төлбөрийг хэсэгчлэн төлөхөд ашиглаж болно.

Урьдчилан таамагласан орлогын тайлангийн дагуу жилийн эцсийн цэвэр ашиг 10,554 мянган рубль байна. Сонгон шалгаруулалтын арга нь цэвэр ашгийн дараахь хуваарилалтыг тогтоосон.

• 3756 мянган рубль. - хуримтлагдсан ашиг хэлбэрээр нөөцийн хэмжээг нэмэгдүүлэх;
• 6798 мянган рубль. - богино хугацаат өр төлбөрийг төлөх.

Урьдчилан таамаглаж эхлэхийн тулд борлуулалтын орлогын өсөлтийн хурдыг (TPR exp) тооцоолох шаардлагатай.

TPR vyr = (VR’ - VR) / VR,

Энд VR нь тайлант үеийн борлуулалтаас олсон орлого, руб.;

VR’-ирээдүйд хүлээгдэж буй борлуулалтын орлого, руб.

Альфа ХХК-ийн борлуулалтын орлогын өсөлтийн хурд нь урьдчилсан хугацаанд дараах байдалтай байна.

(162 142 - 188 537) / 188 537= -0,14.

Бидний харж байгаагаар борлуулалтын орлогын өсөлт нь сөрөг шинж тэмдэгтэй байгаа тул урьдчилсан хугацаанд орлого буурах төлөвтэй байна.

Дээр дурьдсан аргачлалын дагуу өмнөх үеийн тайлан баланс болон төлөвлөсөн хугацааны таамагласан ашиг, алдагдлын тайланг ашиглан тайлан балансын урьдчилсан загварыг (Хүснэгт 7) байгуулах боломжтой.

Хүснэгт 7. Урьдчилан тооцоолох баланс, мянган рубль.
Нэр	Баримт	Тооцоолол	Төлөвлөгөө
ХӨРӨНГӨ
I. Үндсэн хөрөнгө
Биет бус хөрөнгө
Үндсэн хөрөнгө		5290 - 5290 × (-0.14)
Материаллаг хөрөнгөд ашигтай хөрөнгө оруулалт
Санхүүгийн хөрөнгө оруулалт
Хэсгийн нийтI		3 + 4549 + 403 + 8
II. Эргэлтийн хөрөнгө
		601 - 601 × (-0.14)
Нэмэгдсэн өртгийн албан татвар		77 - 77 × (-0.14)
Дансны авлага		29,286 - 29,286 × (-0,14)
Мөнгө ба түүнтэй адилтгах хөрөнгө		33,215 - 33,215 × (-0,14)
Хэсгийн нийтII		517 + 66 + 25 186 + 28 565
БАЛАНС		4963 + 54 334
ИДЭВХҮЙ
III. Капитал ба нөөц
Эрх бүхий капитал
Нөөц капитал
хуримтлагдсан ашиг
Хэсгийн нийтIII		125 + 15 + 2 5 758	2 5 898
IV. урт хугацааны үүрэг
В. Богино хугацаат өр төлбөр
Зээл авсан хөрөнгө		4350 - 4350 × (-0.14)
Дансны өглөг		42,391 - 42,391 × (-0,14) - 6798
Хэсгийн нийтIV		3741 + 2 9 658	3 3 399
БАЛАНС		25 898 + 3 3 399

Санхүүгийн тогтвортой байдлыг сайжруулах санал болгож буй арга хэмжээний эдийн засгийн үр ашиг

Үйлдвэрлэлд сул зогсолтын системийг ашиглаж, захиргааны болон удирдлагын боловсон хүчний тоог бууруулсны үр дүнд борлуулалтын хэмжээг 14% бууруулахын зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн зардлыг 16% бууруулах боломжтой болсон. Үүний дагуу нийт ашиг нь 21,011 мянган рубльээс өссөн байна. 21,750 мянган рубль болж, үүний үр дүнд цэвэр ашгийн хэмжээ 9963 мянган рубльээс өссөн байна. 10,554 мянган рубль хүртэл. Энэ бүхэн нь аж ахуйн нэгжийн санхүүгийн байдлыг сайжруулахын тулд авч үзсэн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх нь зүйтэй гэдгийг харуулж байна.

А.Н.Дубоносова, тэргүүлэх эдийн засагч

ХИЙСЭН МЭДЭЭ

Тэнхим: Аж ахуйн нэгжийн санхүү

Сэдэв: Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замууд

Оюутан хийдэг

K-3-2 бүлгүүд

Куприянова А.Б.

Шинжлэх ухааны захирал

Асс. Серегина Е.Ю.

МОСКВА

1-р бүлэг: Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах техник, эдийн засгийн хүчин зүйлс, нөөц…………………………………………………………………………………………… ……….2

2-р бүлэг: Нарийн төвөгтэй зардлыг бууруулах нөөц …………………………………8

Chapter 3: Ways to reduce production costs………………………………………………………...10

Ашигласан материал……………………………………………………………………………………17

ОРШИЛ

Одоогийн байдлаар Орос улс зах зээлийн эдийн засагт шилжих урт бөгөөд хүнд хэцүү нөхцөлд үйлдвэрлэлийг үр дүнтэй зохион байгуулах нь чухал юм.

Аж ахуйн нэгжүүдийн улсын төлөвлөлт өнгөрсөн зүйл болж, эдийн засгийн ихэнх холбоо тасарсан. Мөн шинэ нөхцөлд аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, зардлыг багасгах, ашгийг нэмэгдүүлэх замаар л оршин тогтнох боломжтой.

Эдийн засгийн хямрал нь зөвхөн аж ахуйн нэгжүүдийг төдийгүй, худалдан авах чадварын түвшингээс хамаарч үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний борлуулалтын хэмжээнээс хамаардаг жирийн иргэд - хэрэглэгчдийг хүнд байдалд оруулдаг.

Тиймээс үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замыг тодорхойлох шаардлагатай байна. Энэ эссе дээр би эдгээр аргуудыг харуулахыг хичээх болно.

Техник, эдийн засгийн хүчин зүйлс, зардлыг бууруулах нөөц

Одоогийн байдлаар үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний бодит өртөгт дүн шинжилгээ хийх, нөөцийг тодорхойлох, түүнийг бууруулах эдийн засгийн үр нөлөөг тодорхойлохдоо эдийн засгийн хүчин зүйл дээр суурилсан тооцоог ашигладаг. Эдийн засгийн хүчин зүйлүүд нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын бүх элементүүдийг - хөдөлмөрийн хэрэгсэл, хөдөлмөрийн объект, хөдөлмөрийг бүрэн хамардаг. Эдгээр нь зардлыг бууруулахад чиглэсэн аж ахуйн нэгжийн багуудын ажлын үндсэн чиглэлийг тусгасан болно: хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, дэвшилтэт техник, технологийг нэвтрүүлэх, тоног төхөөрөмжийг илүү сайн ашиглах, хямд худалдан авалт, хөдөлмөрийн хэрэгслийг илүү сайн ашиглах, захиргааны, удирдлагын болон бусад нэмэлт зардлыг бууруулах, доголдол, үр ашиггүй зардал, алдагдлыг арилгах.

Бодит зардлын бууралтыг тодорхойлдог хэмнэлтийг дараах хүчин зүйлсийн найрлага (стандарт жагсаалт) -ын дагуу тооцдог.

1. Үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг дээшлүүлэх. Энэ нь үйлдвэрлэлийн процессыг шинэ, дэвшилтэт технологи, механикжуулалт, автоматжуулалтыг нэвтрүүлэх; шинэ төрлийн түүхий эд, материалын хэрэглээ, хэрэглээг сайжруулах; бүтээгдэхүүний дизайн, техникийн шинж чанарын өөрчлөлт; үйлдвэрлэлийн техникийн түвшинг нэмэгдүүлэх бусад хүчин зүйлүүд.

Энэ бүлгийн хувьд шинжлэх ухаан, техникийн ололт амжилт, шилдэг туршлагын өртөгт үзүүлэх нөлөөг шинжилдэг. Үйл явдал бүрийн хувьд эдийн засгийн үр нөлөөг тооцдог бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах замаар илэрхийлэгддэг. Арга хэмжээг хэрэгжүүлэхээс үүсэх хэмнэлтийг тухайн арга хэмжээг хэрэгжүүлэхээс өмнө болон дараа нь нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох зардлыг харьцуулж, гарсан зөрүүг төлөвлөсөн жилийн үйлдвэрлэлийн хэмжээгээр үржүүлэх замаар тодорхойлно.

E = (C C - C N) * A N,

Энд E нь шууд урсгал зардлын хэмнэлт юм

С С - үйл явдлыг хэрэгжүүлэхээс өмнө үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох шууд урсгал зардал

С Н - үйл явдлыг хэрэгжүүлсний дараа шууд урсгал зардал

A N нь үйл явдлыг хэрэгжүүлж эхэлснээс хойш төлөвлөсөн жилийн эцэс хүртэлх байгалийн нэгж дэх үйлдвэрлэлийн хэмжээ юм.

Үүний зэрэгцээ өмнөх онд хийсэн эдгээр үйл ажиллагааны шилжүүлгийн хэмнэлтийг мөн харгалзан үзэх ёстой. Энэ нь жилийн тооцоолсон хэмнэлт ба түүний өмнөх жилийн төлөвлөсөн тооцоонд харгалзан үзсэн хэсгийн зөрүү гэж тодорхойлж болно. Хэдэн жилээр төлөвлөгдсөн үйл ажиллагааны хувьд хэмнэлтийг энэ оны эхнээс өмнөх хэрэгжилтийн цар хүрээг харгалзахгүйгээр зөвхөн тайлант жилд шинэ технологи ашиглан гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээгээр тооцдог.

Автомат удирдлагын системийг бий болгох, компьютер ашиглах, одоо байгаа техник, технологийг сайжруулах, шинэчлэх замаар зардлыг бууруулах боломжтой. Мөн түүхий эдийг цогцоор нь ашиглах, хэмнэлттэй орлуулагчийг ашиглах, хог хаягдлыг үйлдвэрлэлд бүрэн ашигласны үр дүнд зардал багасдаг. Их хэмжээний нөөц нь бүтээгдэхүүнийг сайжруулах, тэдгээрийн материал, хөдөлмөрийн эрчмийг бууруулах, машин, тоног төхөөрөмжийн жинг бууруулах, ерөнхий хэмжээсийг багасгах гэх мэтийг нуудаг.

2. Үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг боловсронгуй болгох. Үйлдвэрлэлийн мэргэшлийг хөгжүүлэх замаар үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, хөдөлмөрийн хэлбэр, арга барил өөрчлөгдсөний үр дүнд өртөг буурах боломжтой; үйлдвэрлэлийн менежментийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах; үндсэн хөрөнгийн ашиглалтыг сайжруулах; логистикийг сайжруулах; тээврийн зардлыг бууруулах; үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын түвшинг нэмэгдүүлэх бусад хүчин зүйлүүд.

Технологи, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг нэгэн зэрэг сайжруулснаар хүчин зүйл тус бүрээр хэмнэлтийг тусад нь тогтоож, зохих бүлэгт хамруулах шаардлагатай байна. Хэрэв ийм хуваалт хийхэд хэцүү бол хуримтлалыг үйл ажиллагааны зорилтот шинж чанар эсвэл бүлэг хүчин зүйлээр тооцож болно.

Үндсэн үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээг сайжруулсны үр дүнд урсгал зардал буурдаг (жишээлбэл, тасралтгүй үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх, ээлжийн харьцааг нэмэгдүүлэх, туслах технологийн ажлыг оновчтой болгох, багаж хэрэгслийн хэмнэлтийг сайжруулах, ажил, бүтээгдэхүүний чанарын хяналтын зохион байгуулалтыг сайжруулах. ). Стандарт, үйлчилгээний талбайн хэмжээ нэмэгдэж, ажлын цаг алдагдах, үйлдвэрлэлийн стандартыг хангаагүй ажилчдын тоо буурснаар амьжиргааны хөдөлмөрийн өртөг мэдэгдэхүйц буурдаг. Эдгээр хэмнэлтийг тооцохдоо орон тооны цомхтголын тоог өмнөх оны дундаж цалинтай (нийгмийн даатгалын шимтгэлтэй, хувцас, хоолны зардал зэргийг харгалзан) үржүүлж болно. Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын бүтцийг бүхэлд нь сайжруулахад нэмэлт хэмнэлт үүсдэг. Энэ нь удирдлагын зардлыг бууруулах, удирдлагын ажилтнуудыг чөлөөлөхтэй холбоотойгоор цалин хөлсний хэмнэлтээр илэрхийлэгддэг.

Үндсэн хөрөнгийн ашиглалтыг сайжруулснаар тоног төхөөрөмжийн найдвартай байдал, бат бөх чанар нэмэгдсэний үр дүнд өртөг буурдаг; урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээний системийг сайжруулах; үндсэн хөрөнгийн засвар, үйлчилгээ, ашиглалтын үйлдвэрлэлийн аргыг төвлөрүүлж, нэвтрүүлэх. Хадгаламжийг тоног төхөөрөмжийн (эсвэл бусад үндсэн хөрөнгийн) дундаж дүнгээр нэг нэгж төхөөрөмжид (эсвэл бусад үндсэн хөрөнгө) ногдох зардлыг (элэгдэл хорогдолоос бусад) үнэмлэхүй бууруулсан үр дүнд тооцдог.

Логистикийн хангамж, материаллаг нөөцийн ашиглалтыг сайжруулах нь түүхий эд, материалын хэрэглээний хэмжээг бууруулж, худалдан авалт, хадгалалтын зардлыг бууруулах замаар тэдгээрийн өртөгийг бууруулж байгааг харуулж байна. Түүхий эд, материалыг ханган нийлүүлэгчээс аж ахуйн нэгжийн агуулах, үйлдвэрийн агуулахаас хэрэглээний газар хүртэл хүргэх зардлыг бууруулсны үр дүнд тээврийн зардал буурдаг; бэлэн бүтээгдэхүүнийг тээвэрлэх зардлыг бууруулах.

Зардлыг бууруулах тодорхой нөөцийг үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэвийн зохион байгуулахад шаардлагагүй зардлыг (түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчний хэт их хэрэглээ, хөдөлмөрийн хэвийн нөхцлөөс хазайсан ажилчдад нэмэлт төлбөр) арилгах, бууруулахад тусгасан болно. болон илүү цагаар ажиллах, регрессийн нэхэмжлэлийн төлбөр гэх мэт). Эдгээр шаардлагагүй зардлыг тодорхойлох нь аж ахуйн нэгжийн багийн онцгой арга, анхаарал шаарддаг. Тэдгээрийг тусгай судалгаа, нэг удаагийн нягтлан бодох бүртгэл хийх, үйлдвэрлэлийн зардлын стандарт бүртгэлээс авсан өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөсөн болон бодит үйлдвэрлэлийн зардлын нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх замаар тодорхойлж болно.

3. Хагас тогтмол зардал (элэгдэл хорогдолоос бусад) харьцангуй багасах, элэгдлийн шимтгэл харьцангуй багасах, бүтээгдэхүүний нэршил, нэр төрөл өөрчлөгдөх, бүтээгдэхүүний хэмжээ нэмэгдэхэд хүргэж болзошгүй бүтээгдэхүүний хэмжээ, бүтцийн өөрчлөлт. тэдний чанар. Нөхцөлтэй тогтмол зардал нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо хэмжээнээс шууд хамаардаггүй. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох тэдгээрийн тоо хэмжээ буурч, энэ нь түүний өртөг буурахад хүргэдэг. Хагас тогтмол зардлын харьцангуй хэмнэлтийг томъёогоор тодорхойлно

E P = (T * P S) / 100,

Энд E P - хагас тогтмол зардлын хэмнэлт

P S - суурь жилийн хагас тогтмол зардлын хэмжээ

Т нь суурь жилтэй харьцуулахад зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний өсөлтийн хурд юм.

Элэгдэл хорогдлын харьцангуй өөрчлөлтийг тусад нь тооцно. Элэгдэл хорогдлын зарим хэсгийг (түүнчлэн үйлдвэрлэлийн бусад зардал) өртгийн үнэд оруулаагүй боловч бусад эх үүсвэрээс (тусгай сан, арилжааны бүтээгдэхүүнд ороогүй гадны үйлчилгээний төлбөр гэх мэт) нөхөн төлдөг. элэгдлийн хэмжээ буурч болно. Бууралтыг тайлант хугацааны бодит мэдээлэлд үндэслэн тодорхойлно. Элэгдэл хорогдлын нийт хуримтлалыг томъёогоор тооцоолно

E A = (A O K / D O - A 1 K / D 1) * D 1,

Энд E A нь элэгдлийн шимтгэл харьцангуй багассантай холбоотой хуримтлал юм

A 0, A 1 - үндсэн болон тайлант жилийн элэгдлийн шимтгэлийн хэмжээ

K - суурь жилийн үйлдвэрлэлийн өртөгт хамаарах элэгдлийн хэмжээг харгалзан үзсэн коэффициент.

Давхар тооцоо хийхээс зайлсхийхийн тулд нийт хадгаламжийн хэмжээг бусад хүчин зүйлээр тооцсон хэсгээр нь бууруулна (нэмэгдүүлнэ).

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний нэршил, нэр төрлийн өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн зардлын түвшинд нөлөөлдөг чухал хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Хувь хүний ​​​​бүтээгдэхүүний ашиг орлого (өртөгтэй харьцуулахад) өөр өөр байх үед түүний бүтцийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхтэй холбоотой бүтээгдэхүүний найрлага дахь өөрчлөлт нь үйлдвэрлэлийн өртөг буурах, нэмэгдэхэд хүргэдэг. Бүтээгдэхүүний бүтцэд гарсан өөрчлөлтийн өртөгт үзүүлэх нөлөөг стандарт нэршлийн өртөг тооцох зүйлийн хувьсах зардалд үндэслэн шинжилдэг. Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний бүтцийн өртөгт үзүүлэх нөлөөллийн тооцоо нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үзүүлэлттэй холбоотой байх ёстой.

4. Байгалийн нөөцийн ашиглалт сайжирсан. Үүнд: түүхий эдийн найрлага, чанарын өөрчлөлт; ордын бүтээмжийн өөрчлөлт, олборлох явцад бэлтгэх ажлын хэмжээ, байгалийн түүхий эдийг олборлох арга; бусад байгалийн нөхцөл байдлын өөрчлөлт. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь хувьсах зардлын хэмжээнд байгалийн нөхцөл байдлын нөлөөллийг тусгадаг. Үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулахад үзүүлэх нөлөөллийн дүн шинжилгээг олборлох салбар дахь үйлдвэрлэлийн аргуудын үндсэн дээр хийдэг.

5. Аж үйлдвэр болон бусад хүчин зүйлүүд. Үүнд: шинэ цех, үйлдвэрлэлийн нэгж, үйлдвэрлэлийн байгууламжийг ашиглалтад оруулах, хөгжүүлэх, одоо байгаа нэгдлүүд, аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, хөгжүүлэх; бусад хүчин зүйлүүд. Хуучирсан үйлдвэрүүдийг татан буулгаж, шинэ цех, үйлдвэрлэлийн байгууламжуудыг техникийн өндөр түвшинд, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд нь илүү сайн нэвтрүүлсний үр дүнд зардлыг бууруулах нөөцөд дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байна.

Шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн, шинэ технологийн процессыг бэлтгэх, хөгжүүлэх зардлыг бууруулах, шинээр ашиглалтад орсон цех, байгууламжийг эхлүүлэх үеийн зардлыг бууруулахад ихээхэн нөөцийг тусгасан болно. Зардлын өөрчлөлтийн хэмжээг томъёогоор тооцоолно

E P = (C 1 / D 1 - C 0 / D 0) * D 1,

Энд E P нь үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, хөгжүүлэх зардлын өөрчлөлт юм

C 0, C 1 - үндсэн болон тайлант жилийн зардлын хэмжээ

D 0, D 1 - үндсэн болон тайлант жилийн зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний хэмжээ.

Технологийн янз бүрийн процессыг ашигласны үр дүнд тэгш бус өртөгтэй хэд хэдэн аж ахуйн нэгжид ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн тохиолдолд үйлдвэрлэлийн байршлын өөрчлөлтийн арилжааны бүтээгдэхүүний өртөгт үзүүлэх нөлөөг шинжилдэг. Энэ тохиолдолд одоо байгаа хүчин чадлыг ашиглах, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, оновчтой хувилбарыг бодит хувилбартай харьцуулах замаар холбооны аж ахуйн нэгжүүдэд тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүнийг оновчтой байршуулахыг тооцоолох нь зүйтэй. , нөөцийг тодорхойлох.

Хэрэв дүн шинжилгээ хийсэн хугацаанд зардлын хэмжээний өөрчлөлт нь дээрх хүчин зүйлүүдэд тусгагдаагүй бол тэдгээрийг бусад гэж ангилна. Үүнд, жишээлбэл, янз бүрийн төрлийн заавал төлөх төлбөрийн хэмжээг өөрчлөх, дуусгавар болгох, үйлдвэрлэлийн өртөгт оруулсан зардлын хэмжээг өөрчлөх гэх мэт орно.

Шинжилгээний үр дүнд тодорхойлсон зардал бууруулах хүчин зүйлс, нөөцийг эцсийн дүгнэлтэд нэгтгэн дүгнэж, нийт өртөг болон нэгж бүтээгдэхүүний өртөг буурахад үзүүлэх бүх хүчин зүйлийн нийт нөлөөллийг тодорхойлох шаардлагатай.

Нарийн төвөгтэй зардлыг бууруулах нөөц

Нарийн төвөгтэй зардлын дүн шинжилгээ нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх нэмэлт нөөцийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Арилжааны бүтээгдэхүүний өртөгт үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн зардал, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, бэлтгэх, эзэмших зардал, согогоос гарах алдагдал зэрэг цогц зардал орно; үйлдвэрлэлийн бусад зардал; үйлдвэрлэлийн бус зардал. Иж бүрэн зардлын зүйл бүрд эдийн засгийн янз бүрийн шинж чанартай, зориулалтын зардал орно. Нягтлан бодох бүртгэлд тэдгээрийг ижил зориулалтын зардлыг нэгтгэсэн илүү бутархай зүйл болгон нарийвчлан тусгадаг бөгөөд тэдгээрийн аль нэгийг нь хэмнэх нь бусад зардлыг хэтрүүлэхэд хүргэдэггүй. Зардлын тооцооноос хазайлтад дүн шинжилгээ хийхдээ тэдгээрийг бүхэлд нь биш, харин түүнд багтсан тус тусад нь тодорхойлно. Дараа нь зарим зардлын зүйлд тооцоолсон хэмжээнээс давсан дүнг, бусад зүйлийн хэмнэлтийг тусад нь тооцдог. Тиймээс дүн шинжилгээ хийх явцад тэдгээрийг нэгтгэн дүгнэх замаар хазайлтыг цуцлах боломжгүй юм.

Үйлдвэрлэлийн болон менежментийн засвар үйлчилгээний зардалдтоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал, цехийн зардал, үйлдвэрийн ерөнхий зардал гэсэн гурван зүйл багтана.

Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал нь иж бүрэн зардлын нийт дүнгийн ихээхэн хувийг эзэлдэг. Эдгээр нь тоног төхөөрөмжийг ажиллуулахтай холбоотой зардлыг багтаасан болно, i.e. засвар үйлчилгээ, элэгдлийн зардал, үйлдвэрлэлийн болон зөөвөрлөх тоног төхөөрөмж, цехийн тээврийн хэрэгслийн одоогийн засвар, ажлын байрны засвар үйлчилгээ, түүнчлэн багаж хэрэгсэл, төхөөрөмжийн элэгдлийн нөхөн олговор гэх мэт зардал. Тэдгээрийг тус тусад нь бүтээгдэхүүний төрлүүдийн хооронд тооцоолсон хэмжээтэй хувь тэнцүүлэн хуваарилдаг. норматив) хэмжээ болон үйлдвэрлэлийн хэмжээг төлөвлөснөөр нэмэгдүүлэх. Гэсэн хэдий ч энэхүү өсөлт нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэхтэй пропорциональ бус бөгөөд түүний хурд нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний өсөлтийг тодорхойлсон хүчин зүйлээс хамаарна.

Дэлгүүрийн зардалд цехийн боловсон хүчнийг хадгалах зардал, барилга байгууламж, тоног төхөөрөмжийг засварлах элэгдлийн зардал, барилга байгууламжийн урсгал засварын зардал, туршилт, туршилт, судалгааны зардал, цехийн шинж чанарыг оновчтой болгох, зохион бүтээх, хөдөлмөр хамгааллын арга хэмжээний зардал, гэх мэт .d. Цехийн бодит зардлын бүрэлдэхүүнд үйлдвэрлэлийн бус зардлууд орно: сул зогсолтоос үүсэх алдагдал, цехэд хадгалах явцад материаллаг хөрөнгө, технологийн тоног төхөөрөмжийн эвдрэл, материаллаг хөрөнгийн хомсдол, дуусаагүй ажлын дутагдал (илүүдэл бага), бусад бүтээмжгүй зардал, илүүдэл.

Бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежменттэй холбоотой үйлдвэрийн ерөнхий зардлыг таван бүлэгт хуваадаг: удирдлагын аппаратыг хадгалах зардал; ерөнхий урсгал зардал; татвар, хураамж болон бусад зайлшгүй суутгал, зардал; үр ашиггүй зардал; ороогүй орлого (тайлант хугацаанд хүлээн авсан аж ахуйн нэгжийн төлөвлөөгүй орлого). Дэлгүүрийн болон ерөнхий үйлдвэрийн зардлыг үйлдвэрлэлийн ажилчдын үндсэн цалингийн хэмжээ (дэвшилтэт урамшууллын тогтолцооны дагуу нэмэлт төлбөргүйгээр) болон тоног төхөөрөмжийг засварлах, ажиллуулах зардалтай пропорциональ буюу өөр суурьтай харьцуулан янз бүрийн төрлийн бүтээгдэхүүнд хуваарилдаг.

Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн зардлыг шинжлэхдээ зардлын ерөнхий түвшинг үнэлэх шаардлагатай; эдгээр зардлын тооцооны хэрэгжилтийг ерөнхийд нь бүлэг, бие даасан зүйлээр тодорхойлох; зардлыг бууруулах нөөцийг тодорхойлох.

Дэлгүүрийн болон ерөнхий үйлдвэрийн зардалд үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн зардал, урсгал засварын зардал чухал үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд үнэ цэнэ багатай, элэгдэлд орсон эд зүйлсийн нөхөн төлбөр ихээхэн байр эзэлдэг.

Зардлын бусад нарийн төвөгтэй зүйлийг авч үзэхдээ үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, хөгжүүлэх зардал, согогоос үүдэлтэй алдагдал, үйлдвэрлэлийн бусад зардал нь үйлдвэрлэлийн алдагдлыг бүрдүүлдэг гэдгийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Гол хэсэг үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, хөгжүүлэх зардалшинэ төрлийн бүтээгдэхүүн, шинэ технологийн процессыг боловсруулах, эдгээр бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийг бэлтгэхтэй холбоотой. Эдгээр зорилгын бодит зардлыг эхлээд хойшлуулсан зардалд тооцож, дараа нь бүрэн нөхөн төлөхөөр төлөвлөсөн хугацаа (хоёр жилээс илүүгүй) болон энэ хугацаанд төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн хэмжээг үндэслэн үйлдвэрлэлийн өртөгт аажмаар хасна. .

Үйлдвэрлэлийн хамгийн түгээмэл алдагдал бол согогоос үүдэлтэй алдагдал юм. Эдгээр алдагдлыг арилгах нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах томоохон нөөц юм. Үйлдвэрлэлийн өртөгтэй холбоотой согогийн алдагдлыг тодорхойлохын тулд эцсийн татгалзсан бүтээгдэхүүний өртөгт согогийг засах зардлыг нэмж, үүнээс гарсан үнийн дүнгээс согогийн өртгийг тэдгээрийг ашиглах боломжтой үнээр хасна. чанар муутай материал, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн нийлүүлснийхээ төлөө ханган нийлүүлэгчдээс бодитойгоор цуглуулсан хохирлын нөхөн төлбөрийн хэмжээ, доголдлыг хариуцах хүмүүс. Үүний зэрэгцээ тэд өмнөх тайлант үетэй харьцуулахад согогоос үүссэн алдагдлын хэмжээн дэх үнэмлэхүй өөрчлөлтийг төдийгүй үйлдвэрлэлийн өртөгт эзлэх хувь хэмжээг тодорхойлдог.

Бүтээгдэхүүн борлуулахтай холбоотой зардал нь үйлдвэрлэлийн бус зардал. Үүнд чингэлэг, бүтээгдэхүүний сав баглаа боодол, очих газарт хүргэх, төмөр замын машин болон бусад тээврийн хэрэгсэлд ачих зардал орно. Өртгийн үнийн нэг хэсэг болгон тэдгээрийг декодчилолгүйгээр нийт дүнгээр харуулсан бөгөөд үүний үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн бус бодит зардлын төлөвлөсөн хэмжээнээс ерөнхий хазайлтыг тодорхойлно. Эдгээр зардал нь тээвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хэмжээнээс хамаарах ба хувьсах шинж чанартай гэдгийг анхаарна уу.

Нарийн төвөгтэй нийтлэлүүд орно үйлдвэрлэлийн бусад зардалЭнэ нь янз бүрийн салбарт янз бүрийн төрлийн зардал, тухайлбал, судалгаа, боловсруулалтын ажил, бүтээгдэхүүний баталгаат үйлчилгээ, засварын суутгал, түүнчлэн бусад зүйлийн нэг хэсэг болгон өртгийн үнэд оруулах боломжгүй зардлыг багтаадаг.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замууд

Зардлыг бууруулах шийдвэрлэх нөхцөл бол тасралтгүй техникийн дэвшил юм. Шинэ технологи нэвтрүүлэх, үйлдвэрлэлийн процессыг иж бүрэн механикжуулах, автоматжуулах, технологиудыг сайжруулах, дэвшилтэт төрлийн материалуудыг нэвтрүүлэх нь үйлдвэрлэлийн өртөгийг мэдэгдэхүйц бууруулах боломжтой юм.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах ноцтой нөөц бол мэргэшил, хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх явдал юм. Масс үйлдвэрлэдэг төрөлжсөн аж ахуйн нэгжүүдэд үйлдвэрлэлийн өртөг нь ижил төрлийн бүтээгдэхүүнийг бага хэмжээгээр үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдээс хамаагүй бага байдаг. Мэргэшлийг хөгжүүлэх нь аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд хамгийн оновчтой хамтын ажиллагааны харилцааг бий болгохыг шаарддаг.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах нь юуны түрүүнд хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар хийгддэг. Хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох хөдөлмөрийн зардал буурч, улмаар зардлын бүтцэд цалингийн эзлэх хувь буурдаг.

Зардлаа бууруулах тэмцлийн амжилт нь юуны түрүүнд ажилчдын бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар тодорхойлогддог бөгөөд энэ нь тодорхой нөхцөлд цалингийн хэмнэлтийг баталгаажуулдаг. Аж ахуйн нэгжүүдэд хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр ажилчдын цалингийн өртөг ямар нөхцөлд буурч байгааг авч үзье. Зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх замаар нэг ажилчинд ногдох бүтээгдэхүүний өсөлтийг хангах боломжтой бөгөөд үүний үр дүнд үйлдвэрлэлийн стандарт, үүний дагуу гүйцэтгэсэн ажлын үнэ өөрчлөгддөг. Зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ авалгүйгээр үйлдвэрлэлийн тогтоосон стандартыг хэтрүүлснээс болж бүтээгдэхүүний өсөлт үүсч болно. Эдгээр нөхцөлд үйлдвэрлэлийн стандарт, үнэ нь дүрмээр өөрчлөгддөггүй.

Эхний тохиолдолд үйлдвэрлэлийн стандарт, үнэ өөрчлөгдөхөд аж ахуйн нэгж ажилчдын цалингийн хэмнэлтийг авдаг. Үүнийг үнэ буурснаар нэгж бүтээгдэхүүний өртөгт цалингийн эзлэх хувь буурдагтай холбон тайлбарлаж байна. Гэсэн хэдий ч энэ нь ажилчдын дундаж цалин буурахад хүргэдэггүй, учир нь өгөгдсөн зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээ нь ажилчдад ижил хөдөлмөрийн зардлаар илүү их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломжийг олгодог. Тиймээс үйлдвэрлэлийн стандартыг зохих ёсоор хянан засварлах зохион байгуулалт, техникийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх нь ажилчдын дундаж цалингийн өсөлттэй зэрэгцэн үйлдвэрлэлийн нэгж дэх цалингийн эзлэх хувийг бууруулах замаар үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах боломжийг олгодог.

Хоёрдахь тохиолдолд, тогтоосон үйлдвэрлэлийн стандарт, үнэ өөрчлөгдөхгүй бол нэгж бүтээгдэхүүний өртөг дэх ажилчдын цалингийн өртөг буурахгүй. Гэхдээ хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэхийн хэрээр үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэж, энэ нь бусад зардлын зүйл, ялангуяа үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн зардлыг хэмнэхэд хүргэдэг. Энэ нь дэлгүүрийн зардлын ихээхэн хэсэг (мөн үйлдвэрийн зардал бараг бүхэлдээ) нь хагас тогтмол зардал (тоног төхөөрөмжийн элэгдэл хорогдол, барилга байгууламжийн засвар үйлчилгээ, цех, ерөнхий үйлдвэрийн тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ болон бусад зардал) байдагтай холбоотой юм. үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний биелэлтийн зэрэг дээр. Энэ нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний хэрэгжилтээс хамааран тэдгээрийн нийт хэмжээ өөрчлөгдөхгүй эсвэл бараг өөрчлөгддөггүй гэсэн үг юм. Үүнээс үзэхэд бүтээгдэхүүн их байх тусам түүний өртөгт цех, ерөнхий үйлдвэрийн зардлын эзлэх хувь бага байна.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр аж ахуйн нэгжийн ашиг нь зардал багассанаас гадна үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний тоо нэмэгдсэнтэй холбоотойгоор нэмэгддэг. Тиймээс үйлдвэрлэлийн хэмжээ их байх тусам бусад зүйлс тэнцүү байх тусам аж ахуйн нэгжийн олж авсан ашгийн хэмжээ их байх болно.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах тэмцэлд хамгийн чухал ач холбогдол нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх салбарт хэмнэлтийн хатуу дэглэмийг дагаж мөрдөх явдал юм. Аж ахуйн нэгжүүдэд эдийн засгийн дэглэмийг тууштай хэрэгжүүлэх нь юуны түрүүнд нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох материалын нөөцийн зардлыг бууруулах, үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн зардлыг бууруулах, согог болон бусад бүтээмжгүй зардлаас гарах алдагдлыг арилгахад илэрдэг.

Материаллаг зардал нь мэдэгдэж байгаагаар ихэнх үйлдвэрүүдэд бүтээгдэхүүний өртгийн бүтцэд ихээхэн хувийг эзэлдэг тул бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн нэгж бүрийг үйлдвэрлэхэд түүхий эд, материал, түлш, эрчим хүчийг бага зэрэг хэмнэх нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. нөлөө.

Аж ахуйн нэгж нь худалдан авалтаас эхлээд материаллаг нөөцийн зардлын хэмжээнд нөлөөлөх боломжтой. Түүхий эд, материалыг тээврийн зардлыг тооцож худалдан авах үнээр нь өртгийн үнэд оруулсан тул материал нийлүүлэгчийг зөв сонгох нь үйлдвэрлэлийн өртөгт нөлөөлдөг. Аж ахуйн нэгжээс богино зайд байрладаг ханган нийлүүлэгчдээс материал нийлүүлэх, мөн хамгийн хямд тээврийн хэрэгслийг ашиглан бараа тээвэрлэх нь чухал юм. Материалын нөөцийг нийлүүлэх гэрээ байгуулахдаа хэмжээ, чанарын хувьд материалын төлөвлөсөн үзүүлэлттэй яг таарч байгаа материалыг захиалж, бүтээгдэхүүний чанарыг бууруулахгүйгээр хямд материалыг ашиглахыг хичээх шаардлагатай.

Бүтээгдэхүүний загвар, үйлдвэрлэлийн технологийг боловсронгуй болгох, дэвшилтэт төрлийн материалыг ашиглах, материаллаг баялгийн хэрэглээний техникийн үндэслэл бүхий стандартыг нэвтрүүлэх нь нэгж бүтээгдэхүүнд ногдох түүхий эд, материалын өртгийг бууруулах үндсэн нөхцөл юм.

Үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ, менежментийн зардлыг бууруулах нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулдаг. Үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох эдгээр зардлын хэмжээ нь зөвхөн бүтээгдэхүүний хэмжээнээс гадна тэдгээрийн үнэмлэхүй хэмжээнээс хамаарна. Аж ахуйн нэгжийн цех, ерөнхий үйлдвэрийн зардлын хэмжээ бага байх тусам бусад зүйлс тэнцүү байх тусам бүтээгдэхүүн бүрийн өртөг бага байх болно.

Үйлдвэрийн болон ерөнхий үйлдвэрийн зардлыг бууруулах нөөц нь юуны түрүүнд удирдлагын аппаратын зардлыг хялбарчлах, бууруулах, удирдлагын зардлыг хэмнэхэд оршино. Цех болон ерөнхий үйлдвэрийн зардлын бүтцэд туслах болон туслах ажилчдын цалин голчлон ордог. Туслах болон туслах ажлыг механикжуулах арга хэмжээ авах нь эдгээр ажилд ажиллаж буй ажилчдын тоог бууруулж, улмаар цех, ерөнхий үйлдвэрийн зардлыг хэмнэхэд хүргэдэг. Үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах, механикжуулах, үйлдвэрлэлд гар хөдөлмөрийн зардлын эзлэх хувийг бууруулах нь нэн чухал юм. Үйлдвэрлэлийн процессыг автоматжуулах, механикжуулах нь аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлд туслах болон туслах ажилчдын тоог багасгах боломжийг олгодог.

Тоног төхөөрөмжийн ашиглалт болон бусад эдийн засгийн хэрэгцээнд ашигладаг туслах материалыг хэмнэлттэй ашиглах нь цехийн болон ерөнхий үйлдвэрийн зардлыг бууруулахад тусалдаг.

Согог болон бусад бүтээмжгүй зардлаас гарах алдагдлыг бууруулахад зардлыг бууруулах томоохон нөөц бий. Гэмтлийн шалтгааныг судалж, түүний буруутанг олж тогтоох нь согогоос гарах алдагдлыг арилгах, үйлдвэрлэлийн хог хаягдлыг бууруулах, хамгийн оновчтой ашиглах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх боломжийг олгодог.

Бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулах нөөцийг тодорхойлох, ашиглах цар хүрээ нь бусад аж ахуйн нэгжүүдэд байгаа туршлагыг судлах, хэрэгжүүлэх ажлыг хэрхэн хийхээс ихээхэн хамаардаг.

Хүснэгт: Зардлыг эдийн засгийн элементүүд болон өртгийн зүйлээр ангилах

Зардлыг бүлэглэх Эдийн засгийн элементүүдээр үйлдвэрлэл	Үйлдвэрлэлийн зардлыг өртөг тооцох зүйлээр бүлэглэх
1. Түүхий эд, үндсэн материал (буцах боломжтой хог хаягдал бага)	1. Түүхий эд, материал
2. Худалдан авсан эд анги, материал	2. Хоршооны үйлдвэрүүдийн худалдан авсан эд анги, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ
3. Туслах материал	3. Буцаж болох хог хаягдал (хасах)
4. Хажуу талаас нь түлш	4. Технологийн зориулалттай түлш
5. Гаднаас авах цахилгаан	5. Технологийн зориулалттай эрчим хүч
6. Үндсэн болон нэмэгдэл хөдөлмөрийн хөлс	6. Үйлдвэрлэлийн ажилчдын үндсэн цалин
7. Нийгмийн даатгалын шимтгэл	7. Үйлдвэрлэлийн ажилчдын нэмэгдэл цалин
8. Үндсэн хөрөнгийн элэгдэл	8. Нийгмийн даатгалын шимтгэл
9. Мөнгөн хөрөнгийн бусад зардал	9. Үйлдвэрлэлийг бэлтгэх, хөгжүүлэх зардал
	10. Тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал
	11. Дэлгүүрийн зардал
	12. Үйлдвэрийн ерөнхий зардал
	13. Гэмтлийн улмаас учирсан алдагдал (зөвхөн тогтоосон стандартын хүрээнд алдагдлыг зөвшөөрсөн үйлдвэрлэлд)
	14. Үйлдвэрлэлийн бусад зардал
	15. Үйлдвэрлэлийн нийт зардал
	16. Үйлдвэрлэлийн бус зардал
	17. Нийт зардал

Нэг төрлийн байдлын дагуу бүх зардлыг энгийн (нэг элемент) ба нарийн төвөгтэй гэж хуваадаг. Энгийн зардал нь нэг төрлийн агуулгатай: түүхий эд, түлш, эрчим хүч, элэгдэл, цалин. Нарийн төвөгтэй зардалд нэг төрлийн бус элементүүд орно. Эдгээрт жишээлбэл, тоног төхөөрөмжийн засвар үйлчилгээ, ашиглалтын зардал, ерөнхий цехийн зардал гэх мэт орно.

Үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөхөөс хамаарч зардлыг хувьсах ба хагас тогтмол гэж хуваадаг. Хувьсах (пропорциональ) зардалд хэмжээ нь үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлттэй пропорциональ өөрчлөгддөг зардал орно. Эдгээр зардалд: үндсэн материалын зардал, огтлох хэрэгсэл, үндсэн цалин хөлс, технологийн зориулалтаар ашиглах түлш, эрчим хүч гэх мэт зардал орно.Нөхцөлт тогтмол (пропорциональ бус) нь үйлдвэрлэлийн хэмжээний өөрчлөлтөөс хэмжээ нь хамаардаггүй зардал юм. Үүнд: Захиргааны болон удирдлагын ажилтнуудын цалин, халаалт, гэрэлтүүлэг, элэгдлийн зардал гэх мэт.

Үйлдвэрлэлийн өртөг нь дараахь үзүүлэлтээр тодорхойлогддог: а) аж ахуйн нэгжийн төлөвлөсөн (тайлангийн) хугацаанд үйлдвэрлэсэн бүх бүтээгдэхүүн, гүйцэтгэсэн ажлын зардлын нийт дүн - арилжааны бүтээгдэхүүн, харьцуулах боломжтой арилжааны бүтээгдэхүүн, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг; б) гүйцэтгэсэн ажлын нэгжид ногдох зардал - тодорхой төрлийн арилжааны бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэлийн үйлчилгээ (туслах цехийн бүтээгдэхүүн), 1 рубльд ногдох зардал. арилжааны бүтээгдэхүүн, 1 рубль тутамд зардал. зохицуулалтын цэвэр бүтээгдэхүүн.

Үйлдвэрлэлийн өртөг нь үйлдвэрлэлийн нэгдэл, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааг тодорхойлдог чанарын үзүүлэлт юм. Бүтээгдэхүүний өртөг гэдэг нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, борлуулалтын мөнгөн дүнгээр илэрхийлсэн зардал юм. Өртөг нь эдийн засгийн ерөнхий үзүүлэлт болох аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны бүх талыг тусгадаг: үйлдвэрлэлийн технологийн тоног төхөөрөмжийн түвшин, технологийн процессын хөгжил; үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын түвшин, үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын ашиглалтын зэрэг; материаллаг болон хөдөлмөрийн нөөцийг хэмнэлттэй ашиглах, үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагааг тодорхойлдог бусад нөхцөл, хүчин зүйлүүд.

Оруулсан зардлын хэмжээнээс хамааран цех, үйлдвэрлэл, бүрэн өртгийг ялгадаг. Цехийн зардалд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зориулсан бие даасан цехүүдийн зардлыг багтаасан болно. Үйлдвэр доторх эдийн засгийн бүртгэлийг зохион байгуулахдаа завсрын төлөвлөгөөт үнийг тодорхойлох анхдагч суурь болдог. Үйлдвэрлэлийн зардал нь аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх зардлыг нөхдөг. Үүнд цехийн зардлаас гадна үйлдвэрийн ерөнхий зардал орно. Бүтээгдэхүүний нийт өртөгт түүнийг үйлдвэрлэх, борлуулахтай холбоотой бүх зардлыг багтаана. Энэ нь үйлдвэрлэлийн зардлаас үйлдвэрлэлийн бус зардлын хэмжээгээр ялгаатай бөгөөд зөвхөн зах зээлд нийлүүлэгдэх боломжтой бүтээгдэхүүнээр тооцдог.

Зардлыг бууруулахыг хоёр үзүүлэлтийн дагуу төлөвлөж байна: харьцуулах боломжтой арилжааны бүтээгдэхүүний хувьд; 1 рубль тутамд зардлаар. арилжааны бүтээгдэхүүн, хэрэв нийт үйлдвэрлэлд өмнөх оныхтой харьцуулах бүтээгдэхүүний эзлэх хувь бага байвал. Харьцуулж болох арилжааны бүтээгдэхүүнд өмнөх хугацаанд тухайн аж ахуйн нэгжид масс болон цуваагаар үйлдвэрлэсэн бүх төрлийн бүтээгдэхүүн орно.

Зардлыг бууруулахаар төлөвлөсөн хэмжээг дараах тооцоололд үндэслэн тодорхойлно.

Харьцуулж болох арилжааны бүтээгдэхүүний хувьд.Нэгдүгээрт, хадгаламжийн үнэмлэхүй хэмжээг дараахь томъёогоор тодорхойлно.

Төлөвлөлтийн хугацаанд үнэмлэхүй хэмнэлтийн хэмжээг тодорхойлсны дараа төлөвлөлтийн хугацаанд зардлын бууралтын хүссэн хувийг тооцоол. Sav.t.p):

Хаана Eabs.sr.t.p.- харьцуулж болох арилжааны бүтээгдэхүүний өртгийг бууруулахаас үнэмлэхүй хэмнэлт, мянган рубль; NniCbi- тайлант хугацааны өртгөөр харьцуулах боломжтой арилжааны бүтээгдэхүүнийг төлөвлөсөн үйлдвэрлэл; NniCni- төлөвлөлтийн үеийн зардлаар ижил; n- харьцуулах боломжтой арилжааны бүтээгдэхүүний нэр төрөл.

1 рубль тутамд зардлын хувьд. арилжааны бүтээгдэхүүн.Төлөвлөлтийн хугацаанд зах зээлд борлуулах боломжтой бүтээгдэхүүний өртөгийг бууруулахаас үүсэх бүрэн хэмнэлтийг дараахь томъёогоор тооцоолно.

Үүнтэй ижил өгөгдөл дээр үндэслэн 1 рубль тутамд зардлын бууралтын хувийг тодорхойлно. тайлант үетэй харьцуулахад төлөвлөлтийн хугацаанд зах зээлд гарах боломжтой бүтээгдэхүүн (S’ tp):

Хаана Ztpb- 1 рубль тутамд зардал. тайлант хугацаанд зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүн, kopecks; Ztpp- төлөвлөлтийн хугацаанд мөн адил; TP- Төлөвлөсөн хугацаанд зах зээлд нийлүүлэгдэх бүтээгдэхүүний өртөг, мянган рубль.

Зардлын түвшинд материалын хэрэглээний хэмжээ, үнийн өөрчлөлт, хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт, үйлдвэрлэлийн хэмжээ өөрчлөгдөх гэх мэт олон хүчин зүйл нөлөөлдөг гэдгийг санах нь зүйтэй. Үүнтэй холбогдуулан тооцоолохдоо үүнийг тэдгээрийн тус бүрийн нөлөөг ерөнхийд нь тодорхойлох шаардлагатай.

АШИГЛАСАН ЭХ ҮҮСВЭРИЙН ЖАГСААЛТ

1. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: сурах бичиг / найруулсан проф. Сафронова.- М.: "Юрист", 1998 х. 146

2. Аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг / В.Я.Горфинкел, Е.М.Купряков, В.П.Прасолова болон бусад; Эд. проф. В. Я Горфинкель, проф. E. M. Куприакова. – М.: Банк, бирж, НЭГДЭЛ, 1996. – 367 х.

3. Зайцев N. L. Аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжийн эдийн засаг: Сурах бичиг; 2-р хэвлэл, шинэчилсэн. болон нэмэлт – М.: INFRA-M, 1998. – 336 х.

Багшлах

Сэдвийг судлахад тусламж хэрэгтэй байна уу?

Манай мэргэжилтнүүд таны сонирхсон сэдвээр зөвлөгөө өгөх эсвэл сургалтын үйлчилгээ үзүүлэх болно.
Өргөдлөө илгээнэ үүзөвлөгөө авах боломжийн талаар олж мэдэхийн тулд яг одоо сэдвийг зааж өгч байна.

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах зардлыг төлөвлөх. Үүний зэрэгцээ эдийн засаг дахь инфляцийн үйл явц, түүхий эд, эцсийн бүтээгдэхүүний үнийн өсөлт зэрэг нь үйлдвэрлэлийн өртгийг тодорхойлоход анхаарах анхаарлыг эрс сулруулсан. Хөндлөнгийн хянагчдын төсвийн зарчмаас шалтгаалан үйлдвэрлэлийн зардлыг нягтлан бодох бүртгэлд гол анхаарал хандуулж байгаа зүйл нь эдгээр зардлыг үйлдвэрлэлийн өртөгт оруулах хууль ёсны эсэхээс гадна түүний тооцооны үнэн зөв эсэхэд чиглэгддэг. Энэ зорилгодоо хүрэхийн тулд дараах ажлуудыг шийдвэрлэх шаардлагатай: мөн чанарыг судалж,...

Нийгмийн сүлжээн дэх ажлаа хуваалцаарай

Хэрэв энэ ажил танд тохирохгүй бол хуудасны доод хэсэгт ижил төстэй бүтээлүүдийн жагсаалт байна. Та мөн хайлтын товчийг ашиглаж болно

Таны сонирхлыг татахуйц бусад ижил төстэй бүтээлүүд.vshm>
501.		Тоосны агууламжийг тодорхойлох жингийн арга. Агаар дахь түүний агуулгыг стандартчилах. Аж ахуйн нэгжийн агаарын тоосжилтыг бууруулах арга замууд	7.82 КБ
	Аж ахуйн нэгжийн агаарын тоосжилтыг бууруулах арга замууд. Агаарын тоосыг хэмжих жингийн арга нь агаарын нэгж эзэлхүүн дэх тоосны ширхэгийн массыг тодорхойлох техник, дүрмийн багц юм. тоосны тоосонцорыг тодорхой хэмжээний тоостой агаараас тусгаарлаж, дараа нь жинлэхээс бүрдэнэ. Тусгаарлах ажлыг тоосны тоосонцор хадгалагдах шүүлтүүрээр дамжуулан агаарыг соруулж гүйцэтгэдэг; Шүүлтүүрийн жингийн өсөлт нь тухайн агаарт агуулагдах тоосны нийт хэмжээг тодорхойлдог.
1783.		Аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн өртөг ба ашигт ажиллагаа	335.11 КБ
	Үйлдвэрлэлийн зардлын дийлэнх хувийг түүхий эд, үндсэн хангамж, дараа нь цалин, элэгдлийн зардал эзэлж байна. Тиймээс үйлдвэрлэл, түгээлтийн зардлыг бүрдүүлэх, тэдгээрийн нягтлан бодох бүртгэл нь байгууллагын үйлдвэрлэл, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд чухал ач холбогдолтой юм.
19741.		Бүгд Найрамдах Казахстан улсын татварын ачааллыг бууруулах арга замууд	104.71 КБ
	Татварын тусламжтайгаар улс төрийн чиг үүргээ хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг өөрийн мэдэлд авдаг. Энэ зорилгод хүрэхийн тулд хэд хэдэн зорилтыг хэрэгжүүлэх шаардлагатай байна: - татварын мөн чанарыг тодорхойлох, оновчтой болгох, татварын төлөвлөлтийг багасгах үзэл баримтлалыг авч үзэх; - гадаад орнуудын татварын тогтолцооны шинэчлэлийг авч үзэх; - Казахстаны татварын тогтолцоог бүрдүүлэх онцлогийг илчлэх; -Казахстан дахь татварын шинэчлэлийн үндсэн чиглэлийг судлах; -Казахстан улсын татварын ачааллыг бууруулах асуудлыг авч үзэх; -дээр...
19742.		Арилжааны банкуудын эрсдэлийг бууруулах арга замууд (Казкоммерцбанкны CF ХК-ийн жишээг ашиглан)	167.01 КБ
	Банкны эрсдэлийн удирдлагын арга барил. Казкоммерцбанк ХК-ийн жишээн дээр банкны эрсдэлийн удирдлагын шинжилгээ. Банкны эрсдэлийн удирдлагын шинжилгээ. Бүгд Найрамдах Казахстан улсын банкуудын эрсдэлийн удирдлага.
3215.		Хэмжээний хэмнэлтийг оновчтой болгох арга замууд, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах арга замууд	124.76 КБ
	Зах зээлийн нөхцөлд эдийн засгийн үйл ажиллагааны төв нь бүхэл бүтэн эдийн засгийн гол холбоос болох аж ахуйн нэгж рүү шилждэг тул үйлдвэрлэлийн зардал нь өнөөдөр нэлээд ноцтой бөгөөд тулгамдсан асуудал болж байна.
1007.		ОХУ-ын холбооны төсвийн газрын тосны доллараас хамаарлыг бууруулах арга замууд	121.38 КБ
	Холбооны төсвийн нефродоллараас хамааралтай байдлыг судлах онолын үндэс. Холбооны төсвийн онцлог. Холбооны төсвийн гүйцэтгэлийн үе шатууд. Холбооны төсвийн гүйцэтгэлд оролцогчид, тэдгээрийн бүрэн эрх.
16303.		Уралын Холбооны дүүргийн бүс нутгуудын өрсөлдөх чадварыг орчин үеийн ялгаа, түүнийг бууруулах арга замууд	20.76 КБ
	Уралын холбооны тойргийн бүс нутгуудын өрсөлдөх чадварыг орчин үеийн ялгаа, түүнийг бууруулах арга замууд Уралын холбооны тойргийн онцлог шинж чанар нь нийгэм, эдийн засгийн хөгжлийн хамгийн чухал үзүүлэлтүүдэд түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн хоорондын маш өндөр түвшний ялгаа юм. ОХУ-ын бүрдүүлэгч байгууллагууд, түүнчлэн холбооны дүүргүүдийн хувьд олж авсан тооцооллыг харьцуулах замаар Оросын бүс нутгийн өнөөгийн бүс нутгийн өрсөлдөх чадварын салшгүй индексийн үнэ цэнэ эрс ялгаатай байна. Үүний утга нь ...
1364.		Байгууллагын боловсон хүчний менежментийн тогтолцоог сайжруулах арга замууд	103.93 КБ
	Боловсон хүчний менежментийн онол, арга зүйн талууд. Боловсон хүчний менежментийн мөн чанар, зорилго. ЧМС-ийн хүрээнд боловсон хүчний менежментийн сэдэв, арга.
11444.		Байгууллага дахь бараа материалын бүртгэлийг сайжруулах арга замууд	46.95 КБ
	Эдийн засгийн стратеги нь нөөцийг хэмнэх бодлогыг хэрэгжүүлэхэд тулгуурласан байх ёстой. Шинэ шийдвэр гаргах, шинэ технологи нэвтрүүлэх, боловсруулах стандарт гэх мэт материалын зардал, бүтээгдэхүүний материалын багтаамжийг бууруулахад онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй.
14316.		Wimm-Bill-Dann Beverages OJSC-ийн жишээг ашиглан аж ахуйн нэгжийн зардлыг оновчтой болгох арга замууд	51.75 КБ
	Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулахтай холбоотой аж ахуйн нэгжүүдийн зардал. Зардал нь менежментийн нягтлан бодох бүртгэлийн сонирхлын гол сэдвүүдийн нэг юм, учир нь түүнийг бууруулах зорилгоор гаргасан шийдвэрүүд нь менежерийн үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх гол хэрэгсэл болдог. Эдийн засгийн агуулгад үндэслэн мөнгөний зардлыг бие даасан гурван бүлэгт хувааж болно: ашиг олохтой холбоотой зардал; зардал биш ...

Бүтээгдэхүүний өртөг нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааг илэрхийлдэг эдийн засгийн чухал үзүүлэлт юм. Үйлдвэрлэлийн өртөг нь эдгээр бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, борлуулахтай шууд холбоотой зардлыг илэрхийлдэг. Өөрөөр хэлбэл, өртөг нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь компанид хэр их өртөгтэй болохыг илэрхийлдэг. Энэ үзүүлэлтэд хөдөлмөрийн зардал (цалин) болон өмнөх хөдөлмөрийн зардал (түүхий эд, түлш, хангамж, бусад нөөцийн өртөг, үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн зардал) орно.

Зардлыг системтэйгээр бууруулах нь үйлдвэрлэлийг цаашид хөгжүүлэх, ажилчдын сайн сайхан байдлыг сайжруулахад шаардагдах хөрөнгийг чөлөөлдөг. Энэ нь ашгийн өсөлтийн чухал эх үүсвэр юм.

Өртгийг зөв тооцоолох нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг, учир нь аж ахуйн нэгжид нягтлан бодох бүртгэлийг илүү сайн зохион байгуулж, тооцоолох аргыг илүү боловсронгуй болгох тусам дүн шинжилгээ хийх замаар зардлыг бууруулах арга замыг үнэлэхэд хялбар байх болно.

Үйлдвэрлэлийн зардлыг хэрхэн бууруулах вэ?

Зардлыг бууруулах чухал нөхцөл бол техникийн тасралтгүй дэвшил юм. үйлдвэрлэлийн үйл явц, хамгийн сүүлийн үеийн технологийг нэвтрүүлэх, дэвшилтэт материалыг нэвтрүүлэх, ашигласан технологийг сайжруулах нь зардлыг бууруулах үр дүнтэй арга юм.

Зардлыг бууруулах өөр нэг ноцтой нөөц бол хамтын ажиллагаа, мэргэшлийг өргөжүүлэх явдал юм. Масс үйлдвэрлэдэг төрөлжсөн аж ахуйн нэгжид нэгж бүтээгдэхүүний өртөг нь ижил төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, гэхдээ жижиг багц үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдийн өртөгтэй харьцуулахад мэдэгдэхүйц бага байх болно. Мэргэшлийг хөгжүүлэхэд илүү оновчтой хамтын ажиллагааны харилцааг зохион байгуулах шаардлагатай болно.

Мөн зардлыг бууруулах арга замд бүтээмжийг нэмэгдүүлэх замаар зардлын бүтцэд цалингийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх орно.

Үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд эдийн засгийн дэглэмийг дагаж мөрдөх нь зардлыг бууруулах тэмцэлд чухал ач холбогдолтой юм. Энэ нь зардлыг бууруулах, удирдлага, үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулах, согог болон бусад үйлдвэрлэлийн бус зардлаас гарах алдагдлыг арилгах боломжийг олгодог. Та бүхний мэдэж байгаагаар тэдгээр нь ихээхэн хувь нэмэр оруулдаг тул бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд түүхий эд, материалын өртөг бага зэрэг буурах нь тухайн аж ахуйн нэгжид бүхэлдээ ихээхэн үр нөлөө үзүүлдэг. Энд та материал нийлүүлэгчийг сонгохоос эхлэх хэрэгтэй. Хэрэв материалыг хамгийн хямд тээврийн хэрэгслээр хүргэж байгаа бол энэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн зардлыг бууруулна. Хямдхан материалд давуу эрх олгох хэрэгтэй, гэхдээ эцсийн бүтээгдэхүүний чанарт өртөхгүй.

Бүтээгдэхүүний дизайн, үйлдвэрлэлийн технологийг боловсронгуй болгох, материаллаг хөрөнгийн зарцуулалтын зохистой хэмжээг нэвтрүүлэх боломжийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

Зардлыг бууруулах эдгээр аргууд нь цорын ганц биш юм. Та мөн хяналтын засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулж, хяналтын төхөөрөмжийг хялбарчлахыг оролдож болно. Туслах болон туслах ажлыг механикжуулах үр дүнтэй арга хэмжээ авах нь аж ахуйн нэгжийн ажилчдын тоог бууруулж, үүний дагуу үйлдвэрийн ерөнхий зардлыг бууруулна. Зардлыг бууруулах томоохон нөөц нь согогоос үүдэлтэй алдагдлыг бууруулахад оршдог. Гэмтлийн шалтгааныг судлах, буруутай этгээдийг илрүүлэх нь согогоос үүсэх алдагдлыг арилгах, тэдгээрийг бууруулах, илүү оновчтой ашиглах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх боломжийг олгоно аж ахуйн нэгж.