Нэгэн удаа тэд надад ийм дугуй хийж өгсөн. Пентагонд болсон уулзалтын үеэр нэг удаа, Афганистан дахь нөхцөл байдлын талаар илтгэл тавьсан. Үүний нэг хуудас нь Аль-Кайда байгууллагын удирдлагын бүтэц дэх харилцан холболт байсан юм. (Харамсалтай нь, энэ слайдыг сүлжээнээс олж чадахгүй байна, гэхдээ энэ нь 3-5 жилийн өмнө googed байсан). Нэгдүгээрт, энэ бол төвлөрсөн цэгүүд болон шийдвэр гүйцэтгэх цэгүүдийн "боов" бүхий "паста" -гийн бүрэн бүтэн бүлэг юм. Энэ слайд дээр генералуудын нэг нь: "Бид энэ слайдыг ойлговол Аль-Кайдаыг ялах болно."

"Роснефть" -ийг хувьчлах тухай түүхийг харахад би хурдан дуусна гэж бодож байсангүй. Мөн мэдээ удахгүй гарахгүй. Бүр үнэн, нарийн ширийн зүйл бүр илүү гайхамшигтай харагддаг. Жишээлбэл, өчигдөр РБК үнэхээр сенсаацтай мэдээлэл олж авсны үр дүнд тэрээр "паста" -аа зуржээ. "Паста", би дараахыг хавсаргана.

Энэхүү худалдан авалтыг анх ВТБ санхүүжүүлсэн гэдэг нь сенсаац юм. Долоо хоногийн турш. Зээлийг 12-р сарын 15-нд олгосон бөгөөд 22-нд аль хэдийн үүрэг гүйцэтгэгчийн гэрээ (өр зээлийг өөр зээлдүүлэгч рүү шилжүүлэх гэрээ) ... ВТБ Роснефтегазтай! ВТБ ба Гленкор яагаад РБС-т сенсаацтай зээлийн гэрээ байгуулсныг би ойлгосонгүй, гэхдээ тэд Роснефтегазтай хийсэн ВТБ даатгуулах гэрээг олоогүй байна уу? Миний бодлоор энэ бол хамгийн "жимсний нухаш" юм!

Өөрийнхөө төлөө шүүгч, бид РБК-ийн үе шатуудыг миний тодруулгаас үзэх болно.

1) Эхний үе шат: Рубль дэвсгэртүүд дээр алхдаг

а. ВТБ нь Glencore-ийн бүтцэд (зөвхөн Гленкороос гадна Катар зөвхөн долоо хоногийн дараа Сингапурын охин Гленкорыг холбож, дараа нь тус тусад нь) Газпромын хувьцааны зээлийг зээлээр олгож байна.

б. Сингапурын Glencore-ийн охин компани болох QHG Shares Pte Ltd нь Роснефтегазд ВТБ-д барьцаалагдсан байсан хувьцааныхаа төлөө энэ мөнгийг төлсөн байна.

в. Роснефтегаз энэ мөнгийг (мөн арай илүү) ОХУ-ын төсөвт төлсөн.

2) Хоёр дахь шат: "Роснефтегаз" нь тойргийг хаадаг

а. WTR ба RNG-ийн хуваарилах гэрээ.

Даалгаврын гэрээний дараа юу болсныг та мэдэх үү? Хэн ч хэнд ч юу ч өргүй. Мэдээжийн хэрэг, Роснефтегаз нь даалгаврын гэрээний дагуу ВТБ рубль төлсөн болно. Үүнийг РБК одоогоор мэдэгдээгүй байна.

Дахин нэг удаа, анхааралтай! 2-а цэгийн дараа бид дараах дүр зургийг харуулав: "Роснефтегаз" нь түүнд хамаарах "Роснефть" -ийн хувьцааны аюулгүй байдлыг хангах үүднээс Гленкорд зээл олгов. Энэ нь хувьцаа нь RNG-ийн өмчлөлийг орхисонгүй юм. Гленкорийн охиныг (Катартай хамтарсан болсон) дор хаяж нэрлэсэн хувьцааны эзэмшигч байсан гэж үзэх боломжтой. Гэхдээ! Засгийн газар Тогтоолын тусдаа нууц зүйл болгон ирээдүйн хувьцааг эзэмшигчид нь зөвхөн төртэй эв нэгдэлтэйгээр санал өгөх шаардлагыг тавьсныг бид санаж байна. Та "хөрөнгө оруулалт" гэж юу гэсэн үг вэ? Надад нэг л хариулт байгаа сайн асуулт - ногдол ашиг. Хэрэв тэд хүсвэл.

Өөрөөр хэлбэл, өмнө нь өмчлөх эрх нь дор хаяж нэрлэсэн байдлаар өөрчлөгдсөн гэж найдаж байсан (энэ нь албан ёсны Сечиний талд байсан ч гэсэн), одоо бүх хөдөлгөөнийг үзэгдэхүйцээр хийсэн, хувьцааны блокууд байсан гэдэгт эргэлзэхгүй байна. RNG-тэй хамт байв. Энэ нь төрийн хөрөнгийг хүнд сурталтай сурталчлах, валютыг зарах шаардлагатай үед рубль худалдаж авахад зориулж банкны зээлийн схемтэй ямар холбоотой байхаас үл хамаарна.

Тийм, өөр нэг баримт байна. Бид 12-р сард GiKu-д (Гленкор ба Катарын хамтарсан үйлдвэр) зээлийг регрессив бус хэлбэрээр олгосон гэж мэдэгдсэн. Шинэ мэдээллээс үзэхэд ВТБ-т "харшлага" гэж байхгүй болно. Одоо “Роснефтегаз” бүх “регресс” -тэй болсон.

100 түвшин:

  "Роснефтегаз" нь худалдсан хувьцааны барьцааг авахдаа нэгэнт хайртай компанийхаа хувьцааг худалдаж авахаар зээл олгосон. Эсвэл "зарагдсан" зүйлийг үнийн санал дотор оруулах шаардлагатай юу? Тэр өөрөө зээлийн эргэн төлөлтийн талаар өргөдөл гаргах ёстой ...

Тиймээс, хүн бүр бүх зүйлийг аль хэдийн хүлээн авсан болохыг олж мэдсэн тул яагаад диаграмын гуравдахь үе шат байдаг вэ? Харагдах зорилгоор?!? Дашрамд хэлэхэд түүнтэй хамт манан ч их байна. Intesa компани 5.2 тэрбум еврогийн орлого олсон гэсэн. QHG Shares Pte Ltd (Сингапур) "Роснефтегаз" -д 10.5 тэрбум евро төлсөн гэж тэд хэллээ. Гэхдээ тэр "Роснефтегаз" -д ямар ч өртэй байдаггүй. Яагаад РБК нь QHG Shares Pte Ltd (Сингапур) "өрийг төлсөн" гэж үзэж байгаа юм бол тэд 2-р тоогоороо "паста" идчихээд байгаа юм уу? Дээр дурдсан зүйлийг дурьдахгүй байх ...

Энэ бүхэн биш! Зээлийг хувьцаагаар баталгаажуулсан гэдгийг санаж байна уу? Даалгавар нь барьцаа хөрөнгийг шинэ зээлдүүлэгч - RNG-д шилжүүлэхэд хамаарна. Гэхдээ Сингапур, Их Британийн арилжааны бүртгэлээс харахад QHG Shares Pte Ltd (Сингапур) 1-р сарын 3-нд Роснефть компанийн хувьцааг 5.2 тэрбум еврогийн Intesa Sanpaolo (Итали) зээлд барьцаалах байдлаар Intesa компанийн Оросын охин компанид шилжүүлсэн нь харагдаж байна. Дахин хэлэхэд 10.5 тэрбум еврогоор үнэлэгдсэн багцыг бараг хоёр жижиг зээлийн барьцаанд тавьжээ (тэд одоо энэ багц 11.7 тэрбум еврогийн үнэтэй байгаа гэж ярьдаг). Багцыг аль хэдийн хоёр удаа тавьчихсан гэсэн үг үү? Зөрчл байхгүй байна уу? Нэг гүйлгээний дагуу хоёр удаа зээл авах талаар би аль хэдийн дуугүй байна! ...

За, хойш нь тавиарай. Та утсаа алдаагүй байна уу? Би та нарт “паста” хийе ...

RBC-ийн судалгаагаар 2016 оны 12-р сарын 5-ны өдөр гурван компани бүртгэгдсэн байна (... Pte LLP): QHG Tradings, QHG Holding болон QHG Investment. Хэрэв би RBC-г зөв ойлгосон бол

· QHG Traditions компани нь Glencore Energy UK-ийн эзэмшигч (эсвэл түүний охин)

· QHG Holding - Их Британийн Glencore Energy ба үл мэдэгдэх QHG Кайман (Кайманы арлууд)

· QHG Investment - QHG Holding (хоёр хувьцаа эзэмшигч, дээрхийг үзнэ үү)

Бидний санаж байгаагаар QHG хувьцаа 12-р сарын 15-нд зээл авсан. 12-р сарын 22 - томилолтын гэрээ. Мөн 12-р сарын сүүлээр Катарын сан тэдний эзэд дээр гарч ирнэ. Эзэмшлийн бүтэц (хувьцаа) нь мэдэгдэхгүй байгаа ч QHG-ийн хувьцаануудад мэдээжийн хэрэг Гленкоре, Катар зэрэг орнууд тэнцвэртэй, өөрөөр хэлбэл тус бүр 50% -ийг эзэмшдэг гэж хэлж болно. Энэхүү тэнцвэрийн хувьд Катар нь QHG Investment компанийн түншүүдийн нэг болсон бөгөөд түншийнхээ хамтаар энэхүү QHG Investment - QHG Holding юм.

Энэ компанийг газрын тос, газрын тосны бүтээгдэхүүнээр хангах гэрээ байгуулсантай холбогдуулан Rosneft-ийн баримт бичгээс бусад QHG Tradings нь Glencore-ээр дамжуулан газрын тосны бүтээгдэхүүний борлуулалтын урсгалыг хоёр дахин нэмэгдүүлдэг. Аяны хувьд энэ нь худалдан авагчдын цорын ганц тодорхой сонирхол бөгөөд Катарад сонирхол байхгүйтэй адил өөр байхгүй болно.

Бид энэ слайдыг ойлгосноор Роснефть компанийг ялах нь дамжиггүй.

Дизайн бол “шинэ скрипт” юм. Хэрэв та санаагаа өрсөлдөөний давуу талыг олж авахыг хүсч байвал бага зэрэг загвар зохион бүтээгч болоорой.

Таны танилцуулгын шилдэг дизайнер бол та.

2. Баримтыг түүх болгон бич

Өгүүллэг бичих нь түүх зохиодоггүй. Энэ бол баримтыг ач холбогдол өгч байгаа дарааллаар нь уялдуулах явдал юм.

Би танд зөвхөн танилцуулгынхаа хүрээнд түүх ашиглахыг санал болгохгүй байна. Би түүхийн бүтцийг бүхэлд нь танилцуулганд шилжүүлэхийг уриалж байна.

3. Эсэргүүцсэн зүйлээ тодорхойлох

Хар түүхгүйгээр ямар ч түүх зохиож чадахгүй.

Хэрэв та өмнө нь - бүх бодлоо танилцуулах үеэр - харанхуй талыг санаж байвал нэг алхам ухраад буц.

Маргаан гарахгүй бол үзэгчид уйдах болно.

4. Бүтэц зурах

Боловсруулалтыг процесс болгон зурахыг хичээ, тэр ялгааг та мэдрэх болно. Тэд хэлэхдээ "Хэрэв ямар нэгэн зүйлийг зурах боломжгүй бол үүнийг хийх боломжгүй.

Энэ нь хэрэв та төслийг сайн дүрслэх чадваргүй бол түүнийг хэрэгжүүлэхэд хэцүү байх болно гэсэн үг юм.

Алив харцгаая: танилцуулга нь ихэвчлэн үзэгчдийн бие биетэйгээ ярилцах хямдхан "бөөний" хувилбар юм. Гэхдээ энэ танилцуулгаас яриагаа тасралтгүй зогсооно!

6. Сонсогчоо хаашаа хайхаа сонгох гэж бүү албада.

Сонсогчид юу үзэхээ сонгох сонголт байх ёсгүй. Та тэдний анхаарлыг чиглүүлэх ёстой. Танилцуулгынхаа хоёр дахь секундэд үзэгчид хэрэгтэй газраа хайж байгаа гэдэгт итгэлтэй байх ёстой.

7. Илтгэлээ давтаж, импровизация хий

Нэгдүгээрт, үгсийг чангаар хэлэхэд л болно. Энэ үгс танд ер бусын сонсогдож байгаа юм шиг санагдаж байвал импровизитэй бэлтгэл хийж эхлэх цаг болжээ. Тайвшраад урсгалыг авч яваарай.

Бүх хувилбаруудын дурсамж " PowerPoint-ээр дамжуулан үхэл"(PowerPoint-ийн үхэл). Илтгэл хийхдээ алдаа гаргахаас хэрхэн зайлсхийх талаар тодорхой заасан илтгэлүүдийн талаархи хамгийн сайн танилцуулга.

Алексей Каптерев хэрхэн танилцуулга хийхгүйг танд хэлэх болно \u003d)

Үхлийн дараах:

• Алексей Каптеревын хувийн блог, тэр хаана байна (thecroaker.livejournal.com)
• Байгууллагын соёл нь танилцуулгыг ашигладаг (ailev.livejournal.com)
• Эндээс PDF татаж авах боломжтой: (pdf: realtimestrategy.ru)
• 1. PowerPoint-ээр үхэл (мөн үүнээс яаж мултрах вэ) Алексей Каптерев
• 2. Дэлхий даяар 300 сая PowerPoint хэрэглэгч * * тооцоо
• 3. Тэд өдөр бүр 30 сая илтгэл тавьдаг * * тооцоо
• 4. Яг одоо сая орчим илтгэл ирэх болно * * үнэлгээ
• 5. Үүний 50% нь тэсвэргүй * * консерватив үнэлгээ
• 6. Маш олон хүмүүс бие биенээ муу танилцуулга хийдэг. ОДОО.
• 7. Тэд бүгдээрээ ЗӨВЛӨГӨӨ! Бараг л.
• 8. Харгис хэрцгий тойргууд Муу илтгэлүүд Харилцаа холбооны асуудлууд Суралцах чадвар муу, харилцааны асуудал Бяцхан мөнгөний гэрээ
• 9. Дэлхийг илүү сайхан болгох.
• 10. Тэд яагаад үүнийг хийж байгаа юм бэ ?!
• 11. Шинжлэх ухаан юу гэж хэлдэг вэ:  PowerPoint нь хүмүүсийг алдаггүй doesn't Хүмүүс хүмүүсийг алдаг  Санамсаргүйгээр  Гэхдээ байнга
• 12. дутагдсанаас болж:  \u200b\u200bМэдрэхүйц  Бүтэц  Слайд  Бэлтгэл ажил
• 13.  Утга
• 14. Та яагаад ярьж байна вэ? "Мэдээлэл дамжуулах" гэсэн үг үү? L Учир нь "ярих шаардлагатай байна уу?" л Эсвэл утгынхаа төлөө үү? л
• 15. Таны ярианы утга учир юу вэ, энэ нь таны хувьд яагаад чухал вэ?
• 16. Илтгэл хэрхэн ажилладаг вэ:  Утга нь хүсэл тэмүүллийг бий болгодог  Хүсэл тэмүүлэл анхаарал татдаг
• 17. Та хүсэл эрмэлзэлтэй юу? Өөрийгөө шалга.
• 18. Энэ бол хүсэл эрмэлзэл юм.
• 19. Энэ бол хүсэл эрмэлзэл юм.
• 20. Энэ бол хүсэл тэмүүлэл юм.
• 21. Энэ биш.
• 22. цэгийг олж чадахгүй байна уу? Татгалзах.
• 23.  Бүтэц
• 24. Бүтэц гэдэг нь таны түүхийн тоосгоныг хэрхэн яаж тавьсан тухай юм.
• 25. Асуулт: Ямар бүтэц сонгох вэ? Х: Хэн ч итгэж болно Мартагдашгүй  Хэмжээтэй
• 26. Бүтцийн хувилбарууд  Асуудал - Зам - Үр дүн  Асуудал - Шийдэл - Маргаан  Илүү төвөгтэй (утга учиртай)
• 27. Тэдэнд тааламжтай байдлаар 3-4 аргумент өг, тэд одоо хүртэл санахгүй байх болно.
• 28.) Гэрэлт эхлэх 1 дэлгэрэнгүй ... 1 аргумент 2 Дэлгэрэнгүй ... 3 дэлгэрэнгүй ... 45 1 дэлгэрэнгүй ... 2 аргумент 2 Дэлгэрэнгүй ... минут 3 дэлгэрэнгүй ... 1 дэлгэрэнгүй ... 3 аргумент 2 дэлгэрэнгүй ... 3 дэлгэрэнгүй ... Гэрэлт төгсгөлүүд
• 29. Үүнийг хэлж байна ... l 5 минутын дотор 15 минутын дотор 45 минутын дотор үүнийг масштабаар авдаг.
• 30.  Слайд
• 31. Бүх зүйлийг аль болох энгийн байдлаар хийх хэрэгтэй, гэхдээ аль болох энгийн биш байх ёстой.
• 32. Гэсэн хэдий ч слайд хийх нь маш энгийн бөгөөд тийм ч энгийн зүйл биш юм. Энд зарим жишээнүүд байна.
• 33. Слайд ба баримт бичгийн хоорондох хөндлөвчийг “слайд” гэж нэрлэдэг.
• 34. Мм ... сайхан субстрат.
• 35. Хөөх, мэдээлэл аваарай!
• 36. Энэ бол миний хамгийн дуртай зүйл.
• 37. Гол бэрхшээл нь юу вэ?
• 38. PowerPoint нь тусалдаг: ideas Санаагаа төсөөлөх  Лавлах цэгүүд үүсгэх  Сэтгэгдэл бичих
• 39. Үүнийг дараах байдлаар ашигладаг:  Хадмал  "Хэвлэх"  Мэдээлэл хаях
• 40. Хүмүүс чамаас хурдан уншдаг. Та хэрэггүй болно.
• 41. Шинэ слайд хэр үнэтэй вэ? 0.00. Тэг рубль. Уйтгарлах. Энэ Үнэгүй.
• 42. Та юу хэлэх гэж байна вэ? Нэг зүйл? Одоо үлдсэнийг нь хас.
• 43. Зарим нь зүгээр л найдваргүй байдаг.
• 44. Муухай "дүрмүүд" l Дүрмийг санаарай: l слайд тутамд l 7 ба түүнээс цөөн мөр l эсвэл мөрөнд нэгээс цөөн үг үү? L Энэ бол догшин "дүрэм" l Хэрэв та үүнийг дагаж мөрдвөл та ийм слайдтай болно.
• 45. Муухай "дүрмүүд"! Дүрмийг санаарай: О Н l 7 эсвэл слайд дээр цөөн мөр l l 7 эсвэл цөөн үг үү? U K l Энэ бол догшин "дүрэм" C l Хэрэв та үүнийг дагаж мөрдвөл та ийм слайдтай болно.
• 46. \u200b\u200bЭнгийн дүрмүүд slide Слайдад нэг бодол  Цөөхөн өнгө таарсан  Маш цөөхөн фонт  Зураг, клипээр биш
• 47. Бага текст. Илүү олон зураг Хурц зураг.
• 48. Гэхдээ би слайд илгээх эсвэл түгээх шаардлагатай бол яах вэ?
• 49. Баримт бич
• 50. Хамгийн том лизингийн компаниуд Hansa Leasing WG Leasing Vanguard Leasing Raiffeisen Leasing MMB Leasing 2 багц слайд хийж өгнө.
• 51. Тэмдэглэл ашиглах
• 52. Товч байдлаар мэдээлэх * * та чадна!
• 53.  бэлтгэл сургуулилт
• 54. Эхэндээ танилцуулга хийхэд үргэлж асуудал гардаг. Надад итгэ.
• 55. ТА БҮХЭНДИЙН АУДИТЫН ТАЙЛАН санал хүсэлт. Түүнийг хай.
• 56. хэлэх хүн байхгүй байна уу? Даргад хэл. Гэхдээ чанга.
• 57. Өрөө, тоног төхөөрөмжийг шалгах. Урьдчилсан байдлаар.
• 58. Хяналтын хуудас
• 59. Үүний үр дүнд ...
• 60. Хөөх * * гайхалтай илтгэлүүд
• 61. Алексей Каптерев Илтгэл, дизайн [имэйл хамгаалагдсан]  www.realtimestrordam.ru

http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/85703

Би их сургуульд багш байхдаа ажиллаж байхдаа оюутнуудын танилцуулгыг үе үе үздэг байсан. Сэдвүүд нь хамгийн хэрэгцээтэй, хамгийн сэтгэл хөдөлгөм материал байсан. Гэхдээ танилцуулгууд гарч ирэв аймшигтай.

Танилцуулгууд нь сургуулийн хөтөлбөрт багтсан боловч бараг бүх сэдвээр (улсын бүх их дээд сургуулиудад) өгөгдсөн боловч сайн оюутны илтгэл нь жингээрээ алтаар үнэлэгддэг. Нөхцөл байдлыг сайжруулах гэсэн оролдлогууд маань үргэлж үр дүнд хүрээгүй. Гадаад хэлний сургалтын хөтөлбөрт энэ чухал боловч хэцүү сэдвийг шийдвэрлэх тусдаа хугацаа гэж байдаггүй. Тиймээс дахин дахин би Comic Sans 12 нь хүчиллэг ногоон слайд дээр бичсэн текстээс нас барав. Энэ текстийг хэрхэн уншиж байгааг дахин дахин ажиглаж, клипний урлагийн хүн спираль хэлбэрээр гарч ирэв.

Энэ асуудлыг Алексей Каптерев нэгэн алдартай илтгэлд тайлбарласан. "Power Point-ээр үхэл (үүнээс яаж гарах вэ)"Байна. Би түүнийг анх англи хэл дээр үзсэн бөгөөд надад үнэхээр их таалагдсан. Slideshare-ийн хэдэн сая хэрэглэгчтэй адил. Дараа нь би энэ хитийг бүтээсэн хүнийг сонирхож эхэлсэн.

Зохиогч дурдагдсан хаана ч байсан энэ танилцуулга, номын тухай байв “Илтгэл хийх ур чадвар. Дэлхийг өөрчилж чадах илтгэлүүдийг хэрхэн бий болгох вэ? "  Байна. Энэхүү ном нь анх англи хэл дээр хэвлэгдэж, барууны зах зээлд хүлээн зөвшөөрөгдсөн тул сонирхол татахуйц байв. Гэхдээ танилцуулгын сэдэв ба "зарах санааг" \u200b\u200bүргэлж барууны мэргэжилтнүүд - бизнесменүүд, тэдгээрийн сургагч багш, дизайнеруудын "бүрээ хөзөр" гэж үздэг байсан. Ерөнхийдөө эдгээр бүх баримтууд сонирхол татсан болж, сониуч зан намайг ном худалдаж авахад хүргэсэн.

Ерөнхий сэтгэгдэл

Уг бүтээлийн эх гарчиг нь “Илтгэлийн нууцууд. Өөрийнхөө танилцуулгад хэзээ ч бодож байгаагүй зүйлийг хий "гэсэн үг юм." Илтгэлийн нууц. Боломжгүй гэж бодож байсан зүйлээ үзүүл. ” (Баатарлаг, амбицтай, Америкийн ёс зүйгүй нэр, надад санагдаж байна). Таны харж байгаагаар, Орос хэл дээрх хувилбарын орчуулга бага зэрэг өөрчлөгдсөн боловч энэ нь дэлхийн хэмжээнд "дүүжин" хадгалагдан үлджээ. Би зохиолчтой санал нэг байна, учир нь бодлоо дамжуулах чадвар нь боломжгүй зүйлийг хийж, хамгийн том асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалдаг гэж би боддог. Үүний түүхэн жишээ олон байдаг.

давуу

1. Ном уншихад хялбаручир нь энэ нь харилцан яриа, эсвэл илүү их яриа илтгэлтэй төстэй юм. Алексей Каптерев асуулт тавьж, хариулт өгч, биелүүлэх даалгавруудыг санал болгодог, онигоо. Тиймээс номын 330 хуудсыг ямар нэгэн байдлаар хурдан уншдаг.

2. Унших явцад тохиолддог үйл ажиллагаанд оролцохБайна. Миний хувьд гэнэтийн байдлаар, түүх бичих тухай өгүүлсэн дөрвөн цагийн киног үзсэн. Би энэ бүтээлд энэ талаар бичсэн хамгийн алдартай танилцуулгуудыг үзсэн. Хэд хэдэн сонирхолтой газруудаар зочилсон. Энэ нь өгүүллэг дээр бүхэлд нь органик байдлаар нэхэгдсэн бөгөөд энэ номыг бүрэн хэмжээний сургалт эсвэл хэд хэдэн амьд ангитай харьцуулах боломжийг бидэнд олгодог.

3. Текст маш сайн байна онол ба практикийг хослуулсанБайна. Энэ ажил нь практик ур чадвар, тодорхой "ажиллах" хэрэгсэлд зориулагдсан болно. Гэхдээ тэдгээрийн үр нөлөөг нотлохын тулд зохиогч шинжлэх ухааны баримт, орчин үеийн судалгааны үр дүнг ашигладаг. Тиймээс, боловсруулсан бүх дүрэм, зарчим нь итгэл үнэмшилтэй байдаг.

Хасах зүйлс

1. Зарим дүрэм, зарчмуудыг оновчтой болгодог.Байна. Харамсалтай нь, номонд дүрсэлсэн бүх зарчим Оросын бодит байдалд нийцдэггүй. Би албан тушаалтнуудад зориулж илтгэл тавих хэрэгтэй байсан ба “Америкийн” нинжин сэтгэл, нээлттэй байдал нь тэнэглэл, тодорхойгүй байдал гэж хүлээн зөвшөөрөв.

Олон оросуудын оюун ухаанд хамгийн тохиромжтой илтгэгч нь барууны зохиолчид үүнийг зурдагтай ижил биш юм. Дарангуйлагч, дарангуйлагч, өндөр ухаантай байх албагүй, зөв \u200b\u200b(ба үнэнч шударга) зүйлийг заавал хэлэх албагүй, гол зүйл нь баян, нөлөөтэй байдаг.

Үзэгчид хүлээн зөвшөөрөөгүй урам зоригтой, итгэл үнэмшилтэй, чин сэтгэлээсээ шинжээчдийн гайхалтай илтгэлийг би харсан. Тэгээд тэр хоёр үгийг хооронд нь холбож чадахгүй байгаа чадваргүй чанга яригчдыг үзээд үзэгчид инээдтэй хошигнол, инээдэм үг хэллэгээр толгой дохиж, илтгэлийн төгсгөлд чин сэтгэлээсээ алга ташив.

Миний ажиглалт (үүнд оюутны зан байдал) үүнийг харуулсан "Иргэншсэн" дүрмүүд нь "дэвшилтэт" үзэгчидтэй ажилладагБайна. Магадгүй орос хэл дээрх нийтлэлийн хувьд зарим дүрмийг үзэгчиддээ "хүргэх" (эсвэл эдгээр зарчмын хүрээнд сургах) -ийг хэрэгжүүлэхэд тохиромжтой байх ёстой тэмдэглэл хэрэгтэй болов уу.

2. Алексей Каптерев санах ойн үүргийг дутуу үнэлдэг  танилцуулгад. Тэрээр орчин үеийн ертөнцөд ой санамж нь улам бүр хов живтэй байдаг гэж тэр бичжээ Сүлжээнд байнга нэвтрэх боломжтой байдаг - дурсамжийн хадгалах газар. Та хичээх хэрэгтэй цорын ганц зүйл бол нөлөөлөл юм. Та үзэгчдийг жүжиглэх, өөрчлөх урам зориг өгөх хэрэгтэй. Боловсролын хувьд өдөр бүр оюутнуудад агуу амжилтанд урам зориг өгөх боломжгүй юм. Энэ нь багшийн сэтгэлийн хөдлөлөөс болж, юу ч санахгүй байх хэрэгтэй ба тэр үргэлж ажиллах шаардлагагүй гэсэн сурагчийн мэдрэмжийг заналхийлдэг. Санах ойг өдөөх хэрэгцээг ухамсарлахгүйгээр сэдэл нь зугаа цэнгэл болж хувирдаг.

Оюутнуудад үнэхээр итгэлтэй байх хэрэгтэй зүйл бол та өөрөө дээр ажиллаж, хөгжүүлэх, үүнд ухамсартай хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй. Гэхдээ дараа нь бид ажлын тодорхой агуулгад анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй.

Номын бүтэц

Илтгэлийн логик нь онцгой анхаарал хандуулах ёстой. Энэ нь үнэхээр сайшаалтай юм. 314 хуудсан дээр номын агуулгыг нэгтгэсэн 3х3 хүснэгт байна. Эдгээр нь түүх, слайд, танилцуулгын төвлөрөл, ялгаатай байдал, нэгдмэл байдлын талаархи есөн чухал санаа юм. Өндөр чанартай танилцуулах зарчмуудын "араг яс", агуулгыг нь эмхэтгэсэн. Ийм бүтэц нь мөн чанарыг санаж, бүлгүүд болон хэсгүүдийг бие биетэйгээ хэрхэн холбож байгааг ойлгоход тусалдаг.

Бүлэг бүрийн дараа байдаг хураангуй  - энэ нь маш тохиромжтой, учир нь хэдхэн секундын дотор та бүлгийн агуулгыг сэргээж, номыг сурах бичиг, практик гарын авлага болгон ашиглаж болно.

Хэрхэн түүх ярих вэ (үлгэр бичих хэсэг)

  Сайн илтгэл бүр сайн түүх (эсвэл хэд хэдэн) дээр суурилдаг. Өгүүллэг зохиох нь шаардлагатай баримтуудыг дарааллаар нь байрлуулах, бие биетэйгээ болон ярих зорилгоор (эв нэгдлийн зарчим) ашиглах чадвар юм.

• хамгийн бага зорилго - ингэснээр та нар бүгдээрээ сонссон,
• дараагийн зорилго - санаж байна,
• цааш нь - үйлдлүүд (явах ба хийсэн  та тэдэнд юу хэлсэн бэ)
• зорилго нь хамгийн их сайжирсан, өөрчлөгдсөн, асуудлыг тэдэнд харуулсан шиг ялагдсан.

  Зорилго нь таны итгэдэг зүйл байх ёстой, үүнд оролцохгүй бол хэцүү байх болно ( анхаарлын зарчим) Дараах илтгэлийн зорилго, зогсож байхдаа би чин сэтгэлийн тухай хэлсэн.

Энэхүү түүх - илтгэлийн араг яс нь үзэгчдийн сэтгэл хөдлөлийг "амьд дээр дэгээ татах" ёстой. Үүний тулд түүх заавал байх ёстой зөрчилдөөн (тодосгогч зарчим).

байдаг 4 төрлийн зөрчил  өгүүллэг бичихдээ:

• Би өөртэйгөө хамт  (баатар нь гаднах байдлаар илэрхийлэгддэг дотоод асуудлыг шийдэж чаддаггүй)
• Өөр хүн / компанитай  (үнэлэмж, амжилтыг харьцуулах, баатарынхаа давуу талыг харуулах),
• Зонхилох парадигмаар  (ийм том өрсөлдөгч юмуу эсвэл салшгүй хэвшмэл хэвшмэл ойлголттой тэмцдэг гадны баатар, Дэвид, Голиатын домог)
• Гадны хүчээр  (байгаль, хувь тавилан, хүний \u200b\u200bчадавхи, эдийн засаг болон бусад хүч нь ямар нэгэн гаднах илэрхийлэлтэй байх ёстой, хийсвэр биш байх ёстой).

  Түүхийн тусламжийг хэл харьцуулалтдараахь зарчмыг баримтална уу.

• Таних (шинэ зүйлийг мэдэгдэж байгаа зүйлтэй харьцуулахын тулд, жишээлбэл, шинэ MacBook Air нь баримтуудад зориулж тогтмол дугтуйнд байрлуулна).
• Сэтгэл хөдлөлийн төрөлт (үхэл, хүйс, улс төр, шашин шүтлэг).
• Мэдээжийн хэрэг (хүрэмгүйгээр "Жимми хоёр хүрэм" нь жирийн Жимми байх болно).
• Харьцуулахдаа урьдчилан таамаглах боломжгүй холбоодоос зайлсхийх (жишээлбэл шашны сэдэв нь олон янзын холбоог бий болгож, сөрөг зүйлийг зайлсхийх хэрэгтэй).

Ашиглаж болох мэдээллийг зохион байгуулах жагсаалт, гэхдээ 4-ээс илүүгүй цэг  - энэ бол бидний ойрын ой тогтоолтын хязгаар юм гэж судлаачид үзэж байна.

• ижил төстэй дүрсийг нэгтгэж,
• цагаан толгой (товчлол, жагсаалтын үсэг нь үгийг бүрдүүлдэг)
• үйл явдлын дараалал
• шатлан \u200b\u200bзахирах ёс,
• категори (зарим нэгтгэх шинж чанар).

Слайд сайн дизайн хийхэд танд хэрэгтэй зүйл (хоёрдугаар бүлэг)

  Слайд зохион бүтээхдээ зохиолч Г.Рейнольдс (танилцуулга Зэн), Эдвард Туфти (загвар нь "гоёл чимэглэл" биш, харин утга учиртай), Ж. Желязный болон бусад "жанрын сонгодог бүтээлүүд" -ийн санааг баримталдаг.

Слайдуудын дизайн дээр анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй мэдрэмж  танилцуулга, түүний зорилго ( анхаарлын зарчим) Үзэгчид юу үзэх, дизайн, гүйцэтгэл нь бүх санаа, слайд дээр гол зүйлээ тодорхой зааж өгөх ёсгүй.

Утга нь аажмаар түүхэнд, харааны зөрчилдөөн, харьцуулалтад илчлэгддэг ( тодосгогч зарчим) Гол зүйлийг онцлон тэмдэглэхийн тулд сайн слайд хэрэгтэй тодосгогч  - өнгө, фонт, хэлбэр, диаграм хэлбэрээр.

Фонтын тухай ярихдаа Алексей Каптерев маш сайн дүрмийг боловсруулдаг.

нарийн, нарийн төвөгтэй фонт нь санахад тохиромжтой, хөнгөн, энгийн нь үйлдэл хийхэд уриалдаг.

Өөрөөр хэлбэл, үзэгчид нарийн төвөгтэй фонтоор бүтээгдсэн санааг илүү сайн санаж байх болно, гэхдээ үүнийг энгийн фонтоор бичсэнийг илүү хурдан, илүү хялбар болгох болно.
  Энэ дүрэм нь зөвхөн фонтод хамаарахгүй.

Хэрэв үйлдэл хийхийг шаардсан слайд нь нүдэнд харагдахуйц нарийн төвөгтэй бол үзэгчид үүнийг илүү их санах болно, гэхдээ бага зүйлээр - энэ нь даалгаврыг хэрэгжүүлнэ.

Тэр санаа нь график  “амьд” байх ёстой, жүжиг, үйлдэл, динамик байх ёстой.

Ихэнх сайн диаграмууд нь ямар нэг зүйлийг хөдөлгөж эсвэл ямар нэгэн зүйлийг өөр зүйлтэй харьцуулж үздэг.

Гурав дахь зарчим бол эв нэгдэл  - тэр нь бүх хэт их зүйлийг зайлсхийх хэрэгтэй  слайдуудаас. Маш их ачаалагдсан слайд нь үзэгчдийн анхаарал, илтгэлийн цагийг "иднэ".

Олон нийтэд танилцуулга хэрхэн хийх вэ (хүмүүсийг ятгах тухай бүлэг)

  Гуравдугаар бүлэгт Алексей Каптерев олон нийтийн өмнө үг хэлэх нууцыг хуваалцдаг: олон нийтийн өмнө хэрхэн биеэ авч явах, анхаарал халамж тавих, асуултанд хариулах гэх мэт.

Нь анхаарлаа төвлөрүүлэх  үзэгчид (ялангуяа олон хүн байвал) танд хоёр зүйл хэрэгтэй:

• Та танилцуулгынхаа агуулгыг мэддэг байх,
• Танхимд байгаа хүмүүсийг хараарай, тэдэнтэй холбоо бариарай (хоосон, хийсвэр байдлаар “нэвтрүүлж болохгүй”).

Эсрэг зарчимтэжээлд бэлэн байгаа дууд  - үзэгчдийг сэтгэл хөдлөл, мэтгэлцээн, үйлдэл, инээдийг дууд. "Хэнийг ч гомдоохгүй байх шинэ санаа бол үнэхээр шинэ санаа биш юм" гэж зохиогчтой санал нийлэх байх.

Хоёр сайн, үр дүнтэй, (оюутнууд шалгасан) хүлээн авалт  хөгжилтэй болгох сэдэл өгөхөд тусалдаг  үйлдэх хүмүүс:

• контекст өөрчлөгдөх (үзэгчдээс хамааралтай хэсэг нь өөр бүлэгт хамааралтай бөгөөд доог тохуу болдог; үзэгчид өөр хүний \u200b\u200bзан авир, зан авиртай адилхан шүүмжилдэг, харин өөрсдөө ажилладаг).
• маш их хэтрүүлэг бүхий шүүмжлэл (танилцуулах долоон үхлийн нүгэл).

Эв нэгдэл  танилцуулгад илэрхийлсэн санаагаа дагаж мөрдөх замаар хэрэгжүүлдэг. Үзэгчидтэй чин сэтгэлээсээ, нэгдмэл, өөртөө болон хоёуланд нь инээх чадвартай алдаагаа хүлээн зөвшөөрөх.

Та багш хэдий ч сурахад бэлэн байгаарай. Хэрэв та суралцахыг хүсэхгүй бол тэнд байгаа хүмүүсийн аль нь ч хүсэхгүй.

Оюутнууд “Бид яагаад их сургуульд илтгэл тавих хэрэгтэй байна вэ? Тэдэнд бидний ажил хэрэг болохгүй болно. ” Гэхдээ энэ асуулт намайг хэзээ ч гайхшруулсангүй. Би илтгэлийн мастер Алексей Каптерев олон нийтэд ярьдаг бүх хүмүүст уншихыг зөвлөдөг номон дээр хэлсэн шиг хариулсан.