Росатом товхимол нь чухал мэдлэгийг хадгалдаг. Росатом бол В.А.Першуковын ерөнхий захирлын орлогч - Төрийн атомын энергийн корпорацын Инновацийн менежментийн газрын захирал Росатом Вузпромэкспогийн мэдлэгийн корпораци юм. Мэргэжлийн бүлгүүдийн нийгмийн сүлжээ

Редакторын сайтаас: Саяхан NEOLANT группын компаниудаас авсан зарим сонирхолтой мэдээ, материалын дунд "Росатом" корпорацийн шилдэг менежерүүдийн нэг Вячеслав Першуковтай хийсэн ярилцлага онцгой анхаарал татсан юм. "Росатом" бол Оросын хамгийн дэвшилтэт аж ахуйн нэгжүүдийн нэг гэдгийг мэддэг. Жишээлбэл, манай хэвлэлүүдийг "", "" гэх мэтийг үзнэ үү. Гэсэн хэдий ч энэхүү алдар нэрийн цаана "Росатом" корпорацын ерөнхий захирлын орлогч захирал В.Першуковын байр суурь тодорхой харагдаж байна. Инновацийн менежментийн блок. Энэхүү байр суурь нь ярилцлагад зориулагдсан бөгөөд мэдлэгийн менежментийн систем (CPS) -ийг бий болгох дэлхийн програм хангамж болох Rosatom IT-ийн газартай хамтран хэрэгжүүлж буй төслийн хувьд их сэтгэл хөдөлгөм юм. Нийтлэгдсэн ярилцлагатай танилцсаны дараа манай уншигчид хэд хэдэн чухал параметрийн дагуу дэлхийн зах зээлийн тулгамдсан чиглэлд багтдаг бөгөөд тэдгээрийн талаар нэлээд дэвшилтэт байр суурь эзэлдэг гэдгийг ойлгуулах болно.

Бид энэ ярилцлагыг NEOLANT вэбсайтаас хэвлэж байгаа боловч энэ материалын эх сурвалжид анхаарлаа хандуулах нь зүйтэй юм. Rosatom корпорацийн сэтгүүлийн 2015 оны 3-р сард гарсан "Энэ нь тодорхой болно" нэртэй шинэ дэвшилтэт, шинэлэг дотоодын аж ахуйн нэгжийн шинж чанарыг бүрэн дүүрэн нэгтгэсэн болно.

Вячеслав Александрович, энэ төсөл одоо ямар шатандаа байгаа вэ?

Өнөөдрийн байдлаар ХЗ нь бүрэн бүрэлдэн бий болсон: бид корпорацийн цахим номын сан, мэргэжлийн бүлгүүдийн нийгмийн сүлжээ, оюуны өмчийн эрхийг удирдах мэдээллийн систем (ISUPRID) - мэдлэгийг хадгалах, түгээх, ашиглах бүхий л асуудлыг шийдэх хэрэгсэл болгон ажиллууллаа. Одоо бид тэдгээрийг үйлдвэрлэлийн байгууллагад хэрэгжүүлж, ажилчдад хэрхэн ашиглахыг заах хэрэгтэй.

Эдгээр хэрэгслийн талаар илүү дэлгэрэнгүй яриач. Жишээлбэл, корпорацийн номын сан хэрхэн зохион байгуулагдсан бэ?

Энэ нь номын сангийн бүх стандартаар бүрдэнэ. Бидэнд мэдээллийг ангилж, орчин үеийн практикийн логик байдалд оруулсан мэргэжлийн номын санчид байдаг. Өөрөөр хэлбэл, энэ бол зүгээр нэг баримт хаях биш, харин тохиромжтой хайлт хийсэн орчин үеийн байнга шинэчлэгддэг систем юм. Үүнд нэвтрэх нь төвлөрсөн бөгөөд мэдээллийн аюулгүй байдлын шаардлагыг бүрэн хангаж өгдөг.

Цөмийн үйлдвэр 70 настай, ямар хугацаанд бичиг баримт олж авах вэ?

Бид үнэхээр асар том өвтэй бөгөөд үүнийг цахим хэлбэрт хөрвүүлэхийн тулд Саров, Москвад дижиталчлалын хоёр төвийг байгуулсан - тэдгээрийн нэгдсэн бүтээмж нь жилд 1 сая хуудас байна. Манай салбарын мэдлэг өвөрмөц бөгөөд тэдгээрийн алдагдал нь эргэлт буцалтгүй сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй тул энэхүү үйл ажиллагаа нь маш чухал юм. Үүнтэй холбогдуулан INION RAS номын санд саяхан гал гарсан тохиолдол маш их сургамжтай байгаа тул номын сангийн 20 гаруй хувь нь алдагдсан байна.

Үгүй, энэ хоёр өөр систем. Гэхдээ нийгэмлэг бүрт ажилчид өөрсдийн номын сан, бичиг баримт бүрдүүлэх боломжтой.

Энэхүү сүлжээ нь манай салбарын өргөн уудам газарзүйг үл харгалзан баг бүрдүүлэх боломжийг олгодог. Өөр өөр аж ахуйн нэгжүүдийн ижил төрлийн мэргэжилтнүүд энд өөрсдийн санаа бодлоо хэлэлцэж, туршлага солилцож, баримт бичиг байршуулах, түүн дээр хамтран ажиллах боломжтой. Энэ нь ижил алдаануудыг давтаж, унадаг дугуй зохион бүтээхээс сэргийлж, шинэ ажилчдын дасан зохицох ажлыг хурдасгадаг - тэд өөрсдийн сэдвээр хийгдсэн бүх зүйлтэй танилцах боломжтой. Энэ нь мэдлэгийн далайд чиглэсэн навигацийн систем юм.

Хэрэв 2014 оны 1-р сард сүлжээнд 30 хүн хамрагдсан бол 2014 оны 12-р сард 1000-аас дээш. Энэ хугацаанд 29 мэргэжлийн нийгэмлэг байгуулагдсан - хуульчид, Сангийн ажилтнууд, боловсон хүчний менежмент, худалдан авалт болон бусад. Нөхөрлөл бүр агуулга (функциональ эсвэл төсөл) -ийг тодорхойлдог өөрийн удирдагчтай, бүлгийнхээ ажлыг зохион байгуулж, агуулгын байрлалыг хянадаг зохицуулагчтай байдаг.

Ая тухтай байдлын хувьд шинжээчдийн сүлжээ нь ердийн Вконтакте эсвэл Facebook-тэй төстэй үү?

Харьцуулах нь хэцүү ч би болон мэдээллийн технологийн баг хоёулаа системдээ бүх зүйлийг зөн совин болгохын тулд чадах бүхнээ хийсэн гэж би баттай хэлж чадна. Аль ч нийгмийн сүлжээнд байгаа шиг, та энд дуртай, бичлэг дээр сэтгэгдэл бичих, файл байршуулах, видео болон зураг оруулах боломжтой. Систем нь албан ёсны шинж чанартай, худалдааны нууцыг агуулсан мэдээлэлтэй ажиллахад баталгаажсан байх нь чухал юм.

Төрийн корпорацийн домэйнд нэвтрэн орсон салбарын аливаа ажилтан. Гэхдээ нийгэмлэгийн гишүүн болохын тулд та тохируулагч руу хүсэлт илгээх хэрэгтэй бөгөөд тэр таныг бүлэгт оруулах эсэхээ аль хэдийн шийдэх болно. Мэргэжлийн бүлгүүдэд тэд тодорхой мэдээлэл байршуулдаг тул зөвхөн тодорхой чиглэлээр ажилладаг ажилтнууд л тэдэнд хандах боломжтой. Нэвтрээгүй тохиолдолд та Инновацийн менежментийн блоктой холбоо барих хэрэгтэй бөгөөд тэд үүнийг авахад тусална.

Нийгмийн сүлжээ нь өөрөө олон түмний хэрэглээний хэрэгсэл боловч үүнээс үл хамааран олон том компаниуд ажилчдад санаа бодлоо удирдлагадаа оруулах боломжийг олгодог нэмэлт функцийг нэвтрүүлж байна. Таны системд үүнтэй төстэй зүйл байна уу?

Тийм, гэхдээ одоогоор туршилтын горимд байгаа. Энэхүү хэрэгслийг санаа бодлын банк гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ онд хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж байна. "Санаа бодлын банк" -аар дамжуулан ажилтан бүр санаагаа илэрхийлэх боломжтой байдаг. Гэвч тодорхой алгоритмын дагуу: түүний хэрэгцээг зөвтгөх, хэрэгжүүлэх механизм, үүнээс ашиг тусыг нь зааж өгөх шаардлагатай болно. Одоо бид санаа бодлыг харгалзан үзэж шийдвэр гаргах журмыг боловсруулж байна.

Нэмж хэлэхэд, энэ оны 1-р сараас эхлэн "Санаа бодлын үйлдвэр" цахим системийг бий болгох ажил явагдаж байгаа бөгөөд төв оффисын ажилтан бүр сайжруулах талаар саналаа ирүүлэх боломжтой болно.

Энэ жил өөр ямар ажил хийхээр төлөвлөж байна вэ?

Том төлөвлөгөө. CPS-тэй ажиллах талаар мэдээлэх, сурах олон арга хэмжээнүүд байдаг - семинар, интерактив сургалтын хөтөлбөр, дугуй ширээний ярилцлага.

Түүнчлэн Төрийн корпорацийн шилдэг менежерүүдийн блогийг хэрэглэгчид унших боломжтой нэг цонх бий болгох гэж байна. Одоо байгаа блогуудын холбоосууд, түүнчлэн шинэ, жишээлбэл минийх байх болно. Тиймээс ойрын ирээдүйд миний анхны бичлэгийг хүлээх болно.

Өөр нэг үйл ажиллагаа бол гар утасны програм юм. Нэг ч нийгмийн сүлжээ нь үүнгүйгээр оршин тогтнох боломжгүй тул хэрэв энэ жил биш бол дараа жил нь мэргэжлийн нийгэмлэгийн нийгмийн хөдөлгөөнт хувилбарыг боловсруулж, хэрэгжүүлэх гэж байна. Мэдээжийн хэрэг мэдээллийн аюулгүй байдлын үүднээс энэ нь үндсэн шиг бүрэн биш байх болно, гэхдээ ажилтан нь бизнес аялалд явсан ч гэсэн аливаа асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг танд олгоно. Эдгээр бүх арга хэмжээ нь хэрэглэгчдийн тоог мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэхэд тусална гэж найдаж байна.

Энэ асуудалд бүх нийтийн шийдэл байдаггүй, учир нь энэ асуудалд бүх зүйл хувь хүн байдаг - өөр өөр үе, өөр сэдэл. Залуу мэргэжилтнүүд өөрсдийгөө аж үйлдвэр, менежментэд үзүүлэх нь чухал бөгөөд нас ахих тусам бусад зүйлс хамааралтай байдаг. Гэхдээ урам зориг өгөх нэг арга хэлбэр бол бид хамгийн идэвхтэй зохиолчдыг шагнах болно.

Ерөнхийдөө ажилчин бүрийн өдөр тутмын үйл ажиллагааны салшгүй хэсэг болсон тохиолдолд бид СӨХ-ийн хамгийн их үр нөлөөг мэдрэх болно. Тухайн хүн ажлынхаа дараагийн алхамыг хийх боломжгүй бол, жишээлбэл, номын санд бичиг баримтыг байрлуулахгүй байх, эсвэл "Санаа бодлын банк" -т санал өгөхгүй байж болно. Одоо бид шинжлэх ухаан, техникийн олон нийтийн менежмент, шинжлэх ухаан, техникийн агуулгын менежментийн бизнес үйл явцын зохицуулалтыг боловсруулж байна. Энэ нь CPS-ийг салбарынхаа стандарт бизнес үйл явцад нийцүүлэх болно.

CPS-ийн гуравдахь хэрэгслийн талаар бидэнд хэлээрэй - энэ нь цөөн хэрэглэгчдэд зориулагдсан боловч энэ нь тийм ч чухал биш юм.

ISUPRID бол манай аж ахуйн нэгжүүдийн оюуны өмчийн талаар мэдээлэл цуглуулдаг салбарын нэг систем юм. Системд бодит цаг хугацаанд та бүтээгдэхүүн, технологийн стратегийн менежментийн үнэлж баршгүй нөөц болох техникийн шийдлийн төлөв байдлын талаар мэдээлэл авах боломжтой. Үүний зэрэгцээ ISUPRID нь оюуны үйл ажиллагааны үр дүнг амьдралын мөчлөгийн бүх үе шатанд удирдах боломжийг олгодог: таних тэмдэгээс тэдэнд хамаарах эрх. Түүний тусламжтайгаар салбарын аж ахуйн нэгжүүдэд нэгдсэн журам, журам нэвтрүүлж, үүний үр дүнд чухал мэдээлэл асах, RID болон технологи ашиглах эрхээ алдах, бусад сөрөг үр дагавартай холбоотой эрсдлийг багасгах эсвэл бүрмөсөн арилгах боломжтой болсон.

Хэрэв бид CPS-ийг бүхэлд нь ярих юм бол энэ нь олон хэрэгслийг нэгтгэсэн томоохон хэмжээний шийдэл юм. Энэ системийн Орос эсвэл дэлхийн бусад салбаруудад ижил төстэй зүйл байдаг уу?

Иймэрхүү аналог бараг байдаггүй. CPS-ийн өвөрмөц онцлог нь мэдлэг, бүтээлээс эхлээд амьдралын бүхий л мөчлөгийг хамардаг явдал юм. Ихэнх компаниуд мэдлэгийн менежментийг зөвхөн тодорхой чиглэлээр, жишээлбэл өгөгдөл, агуулгын менежмент эсвэл боловсон хүчний менежментэд ашигладаг. Дашрамд дурдахад, 2014 онд энэхүү төслийг МАГАТЭ-ийн зүгээс цөмийн мэдлэгийг удирдах чиглэлээр салбарын шилдэг мэдлэг менежментийн төслийн нэг болгон баталжээ.

Энэхүү семинарыг Шинжлэх ухаан, инноваци нь ХК нь "ЦИПК Росатом" Дээд боловсролын сургалтын байгууллагын арга зүйн дэмжлэгтэйгээр зохион байгууллаа.

Семинарын гол сэдвүүд бол мэдлэгийг хадгалах чухал систем, энэ төслийг "Росатом" Атомын энергийн корпорацийн шинжлэх ухааны цогцолбор дээр хэрэгжүүлэх туршлага, түүнчлэн уг системийг системд хэрэгжүүлэх хуваарийн хуваарийн талаар ярилцах явдал байв.

Энэхүү төсөл нь 2012-2015 онд компанийн мэдлэгийн менежментийн тогтолцоог бий болгох хөтөлбөрийн хүрээнд хэрэгжиж байна. 2012 онд SKVZ-ийн чиглэлээр арга зүйн болон зохицуулалтын баримт бичгүүдийг боловсруулсан. 2013 онд СКВЗ системийг Шинжлэх ухаан, инновацийн ХК-ийн удирдлагын хэлхээнд багтсан байгууллагуудад амжилттай хэрэгжүүлсэн. 2014-2015 онд SKVZ системийг хөгжүүлэх, түүнчлэн салбарын байгууллагуудад нэвтрүүлэхээр төлөвлөж байна.

"2014 онд бид SKVZ системийг зөвхөн хэлтэс, тэдгээрийн байгууллагуудад төвлөрүүлэх төдийгүй мэдлэгийг дамжуулахад онцгой анхаарч системийг хөгжүүлэх зорилгоо дэвшүүлсэн" гэж SKPZ системийг нэвтрүүлэхэд NPO TsIPK Rosatom төслийн менежер Владислав Смолский хэллээ. "Бид анхаарлаа төвлөрүүллээ. Мэдлэгийг эргэлтэд оруулах гурван сонголт: үе хоорондын залгамж чанарыг хангах (сургах, нээлттэй лекц, семинар хийх замаар), NTI портал эсвэл байгууллагын дотоод порталуудаар дамжуулан мэдээлэл түгээх, патентын хайлтыг хийх зорилгоор. Хамгаалагдсан БЦГ-уудыг цаашдын арилжаалалтаар нь хуваарилах. Иймээс бид мэдлэгийг эргэлтэд оруулах, хадгалан хамгаалах, залуу мэргэжилтэн бэлтгэх, сургах, байгууллагын хөрөнгөжүүлэх, ашиг олох зорилгоор ашиглах ёстой. Мэдээжийн хэрэг, түгээх асуудал хамгийн түрүүнд тавигдах ёстой. энэ "өвөрмөц мэдлэг" олж авсан мэргэжилтнүүдийн мэдлэг эзэмшигчид ба байгууллагын эрх ашиг, зохиогчийн эрхийг хүндэтгэх.

Өдрийн мэнд, миний нэр Глеб Смирнов. Би үйлдвэрлэлийн салбараас гадна мэдээллийн технологи, боловсрол, оюуны капиталын болон төслийн менежментийн чиглэлээр тэргүүлэгч компаниудын үндсэн дээр байгуулагдсан мэдлэг, инновацийн менежментийн чиглэлээр анхны консорциум болох Оросын Мэдээллийн менежментийн шийдлийн хяналтын зөвлөлийн гишүүн юм. Бидний сургалтын чиглэл бол ирээдүйн тухай юм, энэ бол мэдлэг нь байгалийн нөөцөд нэвтрэхээс илүү үнэ цэнэтэй нөөц болж чадсан эдийн засгийн шинэ бодит байдлын нөхцөл байдал юм.

Энэхүү нийтлэл нь Мэдлэгийн менежментийн албан ёсны талыг харуулав. Үнэндээ одоо би орчин үеийн KM системд хамрагдах ёстой анхаарлын төвлөрлийг авч үзэх болно. Мэдээжийн хэрэг, элемент бүрийн хувьд тус тусдаа хэлэлцүүлгийг нэг цагаас илүү хугацаагаар хийх боломжтой бөгөөд ингэснээр зөвхөн мөн чанар, зөвхөн тойм, зөвхөн Оросын болон олон улсын тэргүүлэх шинжээчдийн бодит туршлагыг багтаасан болно.

KM байгууллагад ямар элемент байх ёстой вэ?

Би "элемент" гэж юу гэсэн үг вэ? Оролтын шаардлагыг харгалзан хэдэн ч удаа хуулбарлан авах боломжтой байгууллага дахь бодит ажлын дадлага.

1. Элементүүдийн эхний блок. Чадвар. Өмнөх блокуудад дурдсанчлан мэдлэгийн гол тээвэрлэгч бол хүн юм. Мэдээжийн хэрэг KM нь хүнийг маш нарийн төвөгтэй систем гэж боддог, гэхдээ ажиллахад хялбаршуулалт шаардлагатай байдаг. Тиймээс чадамжийн талаар ярихдаа бид эхлээд урьдчилсан ажлыг хийх ёстой: байгууллагын бизнес үйл явцыг нарийвчлан ойлгож, эдгээр АД-ыг хэрэгжүүлэхийн тулд боловсон хүчний чанарт тавигдах шаардлага юу болохыг урьдчилан мэдэж байх ёстой. Нийтдээ бид АД-ын зураглал, чадамжийн шаардлагын ижил төстэй газрын зурагтай (энэ журмыг хэрхэн хэрэгжүүлж байна - энэ блокоос хамааралгүйгээр бие даан судалж, судалж үзээрэй). Одоо та дараахь арга хэмжээ, журмыг хэрэгжүүлэх хэрэгтэй.

СЕХ-ны хадгалалт

Чухал мэдлэгийг зөөгчтэй ажиллах алгоритм.

Байгууллага дахь эгзэгтэй мэдлэгийг хадгалах журам.

Мэдлэг хадгалах чухал системийг хэрэгжүүлэх хуваарь

Ердийн байгууллагын мэдлэгийн хуудас

KVZ дээр суурилсан боловсролын бүтээгдэхүүний ердийн хувилбар.

Компанийн мэдлэгийн менежментийн үйл явцад оролцож буй мэргэжилтний чадварын загварт тавигдах шаардлагыг тогтоосон зохицуулалтын баримт бичиг.

Үнэлгээ

Хүмүүсийг мэдлэгээ хуваалцах, бусдаас суралцах талаар хэрхэн урамшуулж болох вэ? Байгууллагын мэдлэгийн менежмент дэх ажилчдын оролцоог хэрхэн яаж зохицуулах вэ? Байгууллагын соёлыг хэрхэн бий болгох вэ?

Шинжээчдийн бүлгүүдийг удирдах үзэл баримтлал, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах

2. "Агуулга" элементийн блок.

NTI агуулгад захиргааны дэмжлэг үзүүлэх журам.

NTI порталын мэдээллийн цуглуулгад шинжлэх ухаан, техникийн баримт бичиг бэлтгэх удирдамж.

NTI ангилагчийг бүрдүүлэх технологи.

Цахим номын санг бөглөх журам (холбогдох ГОСТ-ийн дагуу).

3. "Оюуны өмчийн менежмент" блок.

Өнөөдөр урт хугацааны хөгжилд чиглэсэн Оросын компаниуд корпорацийн мэдлэгийн үнэ цэнэ, түүнийг удирдах хэрэгцээний талаарх ойлголт улам бүр нэмэгдсээр байна. "Росатом" корпорацид мэдлэгийн менежментийн системийг (цаашид CPS гэх) нэвтрүүлэх ажлыг 2011 онд батлагдсан Инновацийг хөгжүүлэх хөтөлбөрт оруулсан болно. Системийг Инновацийн менежментийн нэгжийн дарга (цаашид - BUI) -ийн санаачилгаар гаргасан. Уг төсөл нь төрийн корпорацын удирдлагаас дэмжлэг авсан.

Инновацийн CPS

2011 онд Росатом Төрийн корпорацид мэдлэгийн менежментийн системийг нэвтрүүлэх нь яаралтай хэрэгцээ болсон юм. Тэр үед "РОСАТОМ" корпорацын Инновацийн хөгжил, технологийн шинэчлэлийн хөтөлбөрийг боловсруулах ажил 2020 он гэхэд дуусч байсан.

Хөтөлбөрийн бие даасан хэсгийг мэдлэгийн менежментэд зориулав. Цөмийн үйлдвэрлэлийн шинжлэх ухаан ихээхэн шинж чанартай тул оюуны үйл ажиллагааны мэдлэг, үр дүн (цаашид RID гэх мэт) нь Rosatom State корпорацын өрсөлдөх чадварын үндэс суурь болно гэж мэдэгджээ. Үүнтэй холбогдуулан мэдлэгийг олж тогтоох, олж авах, түгээх, ашиглах стратеги, үйл явцыг нэгтгэх нь компанид онцгой ач холбогдолтой юм. Ийнхүү төрийн корпорац дахь CPS нь Инновацийн хөгжлийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх нэг арга хэрэгсэл гэж үздэг байв.

Росатом дахь мэдлэгийн менежментийн систем нь инновацийг хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэхэд дэмжлэг үзүүлэх, инновацийн мөчлөгийн хугацааг багасгах, инновацийн үйл ажиллагааг нэмэгдүүлэх, төрийн корпорацын технологийг арилжаалах зорилготой юм. Энэхүү зорилгыг тодорхойлох нь компаний CPS-ийн онцлогийг тодорхойлсон: мэдлэгийн менежментэд инновацийн процессын гол бүтээгдэхүүн болох RIA-ийн менежмент багтдаг.

Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд Төрийн корпорацийн BUI-д Оюуны өмчийн газар, ИТС байгуулагдсан бөгөөд Росатом дээр системийг хэрэгжүүлэхээр таван ажилчнаас бүрдсэн баг ажилласан (төслийн явцад багийн гишүүдийн тоо арав хүртэл нэмэгдсэн).

Удирдлагын шийдвэрээр СӨХ хэрэгжүүлэх эхний үе шат нь зөвхөн BUI-ийн гишүүн байгууллагад хамаарна.

Системийн тухай ойлголт

CPS-ийг бий болгох нь системийн үзэл баримтлал, түүнийг хэрэгжүүлэх хөтөлбөр боловсруулж эхэлжээ. Үүний тулд IBS оролцож, түүний зөвлөхүүд төрийн корпорацын ТӨХ-д тавигдах шаардлагыг бүрдүүлэх шатанд төслийн багт оров. Өөр өөр үе шатанд 8-аас 12 хүртэлх IBS зөвлөх төслийн багт ажиллаж байсан.

Юуны өмнө Рос-Атом дахь мэдлэгийн менежментийн элементүүд, энэ чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг гадаад, Оросын томоохон компаниудын туршлагад дүн шинжилгээ хийв. Мэдлэгийн менежментийн аргачлалын үүднээс авч үзвэл Америкийн Гүйцэтгэл, чанарын төвийн (APQC) материал хамгийн сонирхолтой байсан. Тодорхойлсон шилдэг туршлагууд нь CPS-ийн үзэл баримтлалын үндэс суурь болсон юм.

Дараагийн алхам нь системийн зорилт, түүний “дүр төрх”, хамрах хүрээ, сэдвийн хүрээ, горимыг тодорхойлох “тархины шуурга” байв. Энэхүү арга хэмжээг Обнинск дахь Росатомын Дэвшилтэт Судалгааны Төв Хороонд мэдлэгийн менежментийн бага хурлын хүрээнд зохион байгуулав. Үүнд зуу гаруй хүн оролцсон: төрийн корпорацын бүтцэд багтсан төв оффис, байгууллагын төлөөллүүд оролцов. Бүх оролцогчид бүлэгт хуваагдсан (тус бүрээс арваас илүүгүй хүн байх болно). Модераторууд нь IBS зөвлөхүүд байсан. Бүлэг болгон өөрийн санаа бодол, шийдвэрээ илтгэл хэлбэрээр гаргасан бөгөөд үүнийг дараа нь бүх оролцогчдод танилцуулсан юм. Энэхүү хурал ба “тархины шуурга” нь оролцогчдыг хяналтын системийг зохион бүтээх үндэс суурь, мэдлэгийн менежментийн шилдэг туршлагуудтай танилцуулахаас гадна Росатомын ажилтнуудыг системийг бий болгох үйл явцад татан оролцуулахад тусалсан юм.

Дараа нь төслийн баг нь төрийн корпорацид мэдлэгийн менежмент гэж юу болох; Систем нь ямар бэрхшээлтэй тулгарч байна түүний өндөр бүрэлдэхүүн хэсэг, хэтийн төлөв, хязгаарлалт нь өндөр технологийн компанийн онцлог, аюулгүй байдлын ноцтой шаардлагуудтай холбоотой юу. Уг үзэл баримтлалын хүрээнд системийн зорилтот архитектурыг боловсруулсан: объект, үйл явц, системийн хэрэгсэл, мэдлэгтэй ажиллах технологи, хяналтын системийг хэрэгжүүлэх үе шат зэргийг тодруулсан.

ИТС-ийн зорилтуудыг нэгдүгээрт, сонгосон үйл ажиллагааны чиглэлээр тодорхойлно (Rosatom-т \u200b\u200bэнэ нь инновацийн менежмент), хоёрдугаарт, уг системийг нэвтрүүлсэн зорилгоо тодорхойлно. Үүний үр дүнд төрийн корпорацын ТӨХ-ны дараахь үндсэн зорилтуудыг боловсруулав.

одоо байгаа мэдлэгийг тодорхойлох, хадгалах, үүнд REE оруулах;
төрийн корпораци болон түүний байгууллагын ажилтнууд, түүнчлэн ХЗХ-ны бусад оролцогчдын үр дүнтэй харилцан үйлчлэлд хувь нэмэр оруулах замаар мэдлэгийг эрчимтэй эргэлтэд оруулах;
төрийн корпорацын ажилтнуудад ажлын даалгаврыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай мэдээлэл, мэдээлэл, мэдлэг олгох;
оюуны үйл ажиллагааны үр дүнг арилжааны зорилгоор ашиглах урьдчилсан нөхцөл бүрдүүлэх.

Томъёолсон даалгаварууд нь хяналтын тогтолцооны зорилтот архитектур, түүний объектууд, үйл явц, хэрэгжүүлэх технологийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг тодорхойлох боломжтой болсон.

Төрийн корпорацын ТӨХ-ны үндсэн “барилгын блокууд” нь гурван функциональ блок (гурван дэд систем) бөгөөд зураг:

шинжлэх ухааны олон нийтийн менежмент;
шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийн менежмент;
оюуны үйл ажиллагааны үр дүнг удирдах.

Ийм багц функц нь төрийн корпорацын мэдлэгийн амьдралын мөчлөг, тухайлбал түүний дараах үе шатуудын логикийг тусгасан болно: мэдлэгийг бий болгох, албан ёсны болгох; хадгалалт, ашиглалт; RIA-г таних, хууль ёсны хамгаалах; сүүлчийн хэсгийг арилжааны эргэлтэд оруулах 3.

Тиймээс менежментийн тодорхой хүсэлтийн дагуу эхлээд төрийн корпорацын мэргэжилтэн ба / эсвэл шинжээчдийн далд мэдлэг гэсэн ойлголт үүсч, дараа нь хэлэлцүүлэг, боловсруулалт нь шинжлэх ухааны нийгэмлэгт (жишээлбэл, дадлагажигчдын нийгэмлэгт) явагдаж, боловсруулж, дижитал хэлбэрээр гаргадаг, мэдээллийн технологийг ашиглан хадгалахад тохиромжтой. Амьдралын мөчлөгийн энэ үе шат нь "Шинжлэх ухааны олон нийтийн менежмент" гэсэн анхны функциональ блок дээр хэрэгждэг.

Системчилсэн болон хадгалсан мэдлэг нь тэдэнтэй цаашид хамтран ажиллахад тохиромжтой болно. Цуглуулсан, ашиглах боломжтой мэдээлэл нь танд хууль эрх зүйн хамгаалалт авах боломжтой ТТГ-т таних боломжийг олгодог. Амьдралын мөчлөгийн энэ үе шат нь "Шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийн менежмент" гэсэн хоёр дахь функциональ блок дээр явагддаг.

Тодорхойлсон RIA нь "RID Management" гуравдахь функциональ блокын хяналтын объект болж үйлчилдэг. Энэ нэгжийн журмын гол үр дүн нь ТТГ-т холбогдох эрх, арилжааны болон бусад ашиглалтанд ашиглах эрх юм.

Үүний үр дүнд мэдлэгийн удирдлагын систем нь Rosatom төрийн корпорацын мэдлэгийн амьдралын бүхэл бүтэн мөчлөгт дэмжлэг үзүүлэх ёстой.

Энэхүү концепц нь мэдлэгийн менежментэд чухал ач холбогдолтой хэд хэдэн зүйлийг багтаасан болно. Үүнд: чухал мэдлэгийг удирдах арга зүйн тайлбар, корпорацийн соёлыг бий болгох, мэдлэгт ээлтэй байх, CPS-ийн үр нөлөөг үнэлэх гэх мэт зүйлс багтсан болно. аюулгүй байдал.

CPS функциональ блокууд

Хяналтын системийн функциональ блок бүр нь тодорхой асуудлуудыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн объект, үйл явц, журам, технологи, хүмүүнлэгийн болон зохион байгуулалтын технологи юм.

Удирдлагын объектуудыг блоклох "Шинжлэх ухааны нийгэмлэгийн удирдлага" гэдэг нь мэдлэгийг бүтээгч төрийн корпорацын ажилчид (хувь хүмүүс ба хамтлагууд - хамт олон, ажил, төслийн бүлгүүд) юм.

Энэхүү функциональ нэгжийн үндсэн журам нь дадлагажигчдыг нэгтгэх; чухал мэдлэг, авъяас чадвар. Ийм журмыг дэмжих гол технологи нь нийгмийн сүлжээний үйлчилгээ (виртуал нийгэмлэг, блог, вики, форум гэх мэт), баримт бичгийн хамтын ажиллагааны хэрэгсэл, санаа бодлын хамтын ажиллагааны систем, краудсорсинг технологи юм. Мэргэжлийн асуудлыг шийдвэрлэх явцад төрийн корпораци, түүний байгууллагын ажилтнуудын хоорондох мэдлэгийг эрчимтэй солилцох, үр дүнтэй харилцан үйлчлэх боломжийг олгодог эдгээр хэрэгслүүд юм.

Блок дотор "Шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийн менежмент" нь шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийг цуглуулах, хадгалах, системчлэх, ашиглах боломжийг олгодог. Энэхүү функциональ блокийн объектууд нь: судалгаа, боловсруулалтын тайлан (R&D тайлан); аргууд; тайлан Нийтлэлүүд ном, монографи; материал, тоног төхөөрөмжийн шинж чанарын талаарх мэдээлэл; туршилтын үр дүн.

Шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийг удирдах үндсэн журам (цаашид - БЗДХ) нь төрийн корпорацын БЗДХ, гадаад агуулгыг цуглуулах, боловсруулах, хадгалах, хадгалах, түгээх, түүнчлэн тэдгээрийн системчиллийг удирдах явдал юм. Энэ нэгжийн процедурыг хангахын тулд дараахь технологиудыг ашиглахаар төлөвлөж байна: корпорацийн портал, мэдээллийн сан, мэдлэгийн сан, баримт бичгийн номын сан, мэдээлэл олж авах, бүтэцлэх, мэдээлэл боловсруулах хэрэгсэл.

"RIA Management" блок нь ТТГ-ыг таних, хууль ёсны хамгаалалтаар хангах, RIA-ийг арилжааны эргэлтэд оруулах урьдчилсан нөхцөл бүрдүүлэхэд чиглэгдсэн болно.

RID-ийн менежментийн зорилтуудын дотроос шийдвэрлэх арга нь CPS-ийн хэрэгслийг ашиглан хэрэгждэг.

сонгон шалгаруулалтын шинж тэмдэг бүхий шинэ мэдлэг, түүний дотор REE-ийг бий болгох ажлыг эрчимжүүлэх;
оНЦГ-ын талаархи мэдээллийг бүртгэх системийг бий болгох, хууль эрх зүйн хамгаалалт, тэдгээрийн ашиглалтын байдалд хяналт тавих;
rID менежментийн үйл явцын мэдээллийн дэмжлэг;
төрийн корпорацын RID-ийг бий болгох, хууль ёсны хамгаалалт, ашиглахтай холбоотой үйл явцыг зохицуулах боломжийг олгодог орон нутгийн зохицуулалтын актуудын нэгдсэн тогтолцоог боловсруулах.

RID менежментийн функциональ блокийн объектууд нь хууль эрх зүйн хамгаалалттай (шинжлэх ухаан, утга зохиол, урлагийн бүтээлүүд, компьютерийн програмууд, мэдээллийн сан, шинэ бүтээл, ашигтай загвар, үйлдвэрлэлийн нууц (ноу-хау), үйлдвэрлэлийн загвар), оюуны үйл ажиллагааны үр дүн юм. Хууль эрх зүйн хамгаалалтгүй ОУХБ (шинжлэх ухааны нээлт, оновчтой санал, алгоритм, менежментийн арга).

Энэ нэгжийн үндсэн журам: RID-ийг таних; RIA-г ашиглах, устгах; оюуны өмчийн салбарт ROSATOM-ийн ашиг сонирхлыг хамгаалах; RID хяналт.

Блоклох процедурыг дэмжихийн тулд RID мэдээллийн санг ашиглахаар төлөвлөж байна; мэдээллийн менежментийн систем; төрийн корпорацийн орон нутгийн зохицуулалтын актуудыг багтаасан зохицуулалтын дэмжлэг бүхий баримт бичгийн номын сан; олон улсын патентын байгууллагуудын мэдээллийн сан, FIPS (Аж үйлдвэрийн өмчийн холбооны дээд сургууль) гэх мэт.

CPS-ийн үзэл баримтлалыг бий болгохтой зэрэгцэн BUI-ийн тэргүүлэх зорилтуудыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн төслүүд хэрэгжиж эхэлсэн.

"Плагиатын эсрэг" мэдээллийн системийг бий болгох - инновацийн менежментийн нэгжийн байгууллагуудын хийсэн судалгаа, боловсруулалтын үр дүнгийн тайланд агуулагдсан мэдээллийг дахин ашиглах, зарах оролдлогыг тодорхойлох хэрэгсэл;
бУИ-ийн байгууллагын архивыг тоон хэлбэрээр хадгалах, хадгалах системийг бий болгох. Төсөл нь БУИ-ийн байгууллагуудын судалгаа, боловсруулалтын үр дүнгийн мэдээллийн санг бий болгох, ашиглахад хялбар болгох, ажлын дараалал, давхардлыг арилгахад чиглэгддэг.
rIA-ийн менежментийн чиглэлээр орон нутгийн зохицуулалтын актуудын тогтолцоог бий болгох. Энэхүү төслийн зорилго нь RID менежментийн уялдаатай тогтолцоог бий болгох үндэс суурийг тавих, тэдгээрийн арилжаалалтыг багтаасан болно;
rosatom төрийн корпорацын эгзэгтэй мэдлэгийг удирдах. Төсөл нь ажилчдын үе залгамж чанар, / эсвэл Росатомоос салсны улмаас үүсэх алдагдалд орох аюул заналхийлсэн мэдлэгийг хадгалахад тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг.

Концепцийг хэрэгжүүлэх хөтөлбөр

Төрийн корпорацын CPS-ийн үзэл баримтлалыг боловсруулсны дараа төслийн баг түүнийг хэрэгжүүлэх хөтөлбөр боловсруулж эхэлжээ.

Хөтөлбөр нь CPS-ийн гурван функциональ блокын дагуу гурван портфолио нэгтгэсэн төсөл юм: "Шинжлэх ухааны нийгэмлэгийн удирдлага" төслийн багц; "Шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийн менежмент" төслийн багц; "RID менежмент" төслийн багц.

Портфолио нь нэгж тус бүрийн даалгаврыг харгалзан хяналтын системийн дэд бүтцийг бий болгоход чиглэсэн төслүүдийг агуулдаг. Тиймээс, "Шинжлэх ухааны олон нийтийн менежмент" багцад дараахь төслүүд багтсан болно.

rosatom төрийн корпорацын мэргэжилтнүүдийн нийгмийн сүлжээг зохион бүтээх, нээх;
олон улсын атомын энергийн агентлаг (МАГАТЭ) -ийн чухал мэдлэгийг хадгалах аргачлалыг дасан зохицох;
коллежид сургалтын хөтөлбөр боловсруулах болон бусад төслүүд.

"Шинжлэх ухаан, техникийн мэдээллийн менежмент" багцад БЗДХ-ын салбарын таксономик шатлалын загварыг боловсруулах, БУИ-ийн байгууллагуудын архивыг дижиталчлах, БЗДХ-ын цуглуулгуудыг BUI байгууллагын дижитал архивын архив, бусад төслүүдэд оруулах зэрэг багтсан болно. RID Менежментийн багц нь дараахь зүйлийг агуулна: RID мэдээллийн санг боловсруулах; түүнийг нөхөх; технологи ба бусад төсөлд ашиглах эрхийн портфелийг бүрдүүлэх. Цаашид CPS-ийн дэд бүтэц нь түүний үндсэн дээр мэдлэгийн менежментийн чиглэлээр шинэ төсөл хэрэгжүүлэх боломжийг олгох ёстой.

Уг үзэл баримтлалыг хэрэгжүүлэх хөтөлбөрийг 2015 он хүртэл замын газрын зураг хэлбэрээр танилцуулж, гурван портфелийн хүрээнд хийгдсэн төслүүдийн дараалал, уялдаа холбоог харуулсан дүрслэлийг өгөв. Тэдгээрийн нэг бүрийн хувьд 2015 он хүртэл хүлээгдэж буй үр дүн, гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг боловсруулсан (бий болгосон RID-ийн жилийн өсөлт 10% -иар нэмэгдсэн; шинжлэх ухаан, техникийн үйл ажиллагааны үр дүнд олж авсан 100% нээлттэй мэдээллийг хамтын хэрэглээний зорилгоор NTI портал дээр байрлуулах; арилжаанд ашиглахад бэлэн байгаа хувь хэмжээг нэмэгдүүлэх) оюуны өмчийн 40% хүртэл).

Хөтөлбөрийн ажил дууссаны дараа төрийн корпорацын хүрээнд үзэл баримтлал, хөтөлбөр хэрэгжүүлэхээр тохиролцоход хэдэн сарын хугацаа шаардагджээ. Үүний зэрэгцээ үйлчлүүлэгчдийн санал, саналыг харгалзан үзсэн бөгөөд үзэл баримтлалд тохируулга хийж, хөтөлбөрийн төслийн найрлагыг нарийвчлан тогтоожээ.

2012 оны 4-р сард ТӨХ-ны хөтөлбөр, үзэл баримтлалыг батлав. Дараа нь хөтөлбөрийн үе шат гарч ирэв. Бүх гурван функциональ блокийн төслийг эхлүүлсэн. IBS-ийн зөвлөхүүд, өмнөх төслийн багтай хамт Rosatom төрийн корпорацын мэргэжилтнүүдийн корпорацийн нийгмийн сүлжээг бий болгож эхлэв. Энэхүү төслийн хүрээнд ийм сүлжээг бий болгох, ажиллуулах аргачлалыг боловсруулж, оролцогчдын хувь хүн, хамтын ажиллагааг хангах үйлчилгээ үзүүлдэг мэдээллийн систем боловсруулж байна. Одоогийн байдлаар системийн прототипийг боловсруулж, дадлага хийсэн долоон бүлгэмийг мэдээлж, түүнтэй ажиллахад бэлэн болжээ.