Бизнесийг бий болгох алгоритм. Бизнесээ хаанаас эхлэх вэ - эхлэгчдэд зориулсан алхам алхмаар төлөвлөгөө. Бизнес яаж мөнгө хийдэг вэ?


Орчин үеийн ертөнцийн бодит байдал улам олон хүмүүсийг өөрсдийн бизнесийн талаар бодоход хүргэж байна. Би авга ахдаа ажиллахыг хүсэхгүй байна, учир нь цалин өндөр биш, шаардлага нь хэтэрхий өндөр байна. Та өөрийн мэдлэг, ур чадвар, чадвараа ашиглан компаниа хөгжүүлэх нь дээр гэдгийг тэр үед л ойлгодог. Гэхдээ хаанаас эхлэх вэ? Энэ асуултыг бизнесмен болох хүсэлтэй хүн бүр өөрөөсөө асуудаг байх. Зарим нь нэн даруй бизнесийн санаа хайж байгаа бол зарим нь боломжит ашгийг аль хэдийн тайлбарлаж байгаа бол зарим нь зах зээл болон өрсөлдөгчдийн талаар дүн шинжилгээ хийж эхэлдэг. Энэ бүхэн сайн, өөрийн гэсэн байр суурьтай. Гэхдээ эхлээд та бизнес эрхлэх газар, төрлийг сонгох хэрэгтэй. Та талбайгаа шийдсэн гэж бодъё, дараа нь яах вэ? Туршлагатай бизнес эрхлэгчид бизнес төлөвлөгөө гаргахыг зөвлөж байна. Мэдээжийн хэрэг, та үүнгүйгээр хийж болно, учир нь хүмүүсийн 3 орчим хувь нь тодорхой төлөвлөлтгүйгээр компаниа босгож чаддаг. Гэхдээ та аз, өөрийн авьяас чадвар, 3 хувийн боломждоо найдаж эрсдэлд орохыг хүсч байна уу? Бид үгүй ​​гэдэгт итгэлтэй байна. Тиймээс аливаа бизнес нь нарийвчилсан, тодорхой, зөв ​​бизнес төлөвлөгөө гаргахаас эхэлдэг.

Бид уншихыг зөвлөж байна:

Энэ нийтлэлд бид ярих болно бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих. Үе шат бүрийг авч үзье, хаана зурж эхлэх хэрэгтэй, ямар цэгүүдэд хамгийн их анхаарал хандуулах, бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа юуг үл тоомсорлож болох талаар нарийвчлан дүн шинжилгээ хийцгээе. Энэ нийтлэлд өгсөн зөвлөгөө нь компаниа тодорхой түвшинд хөгжүүлж чадсан олон арван бизнес эрхлэгчдийн туршлага дээр үндэслэсэн болно. Зарим хүмүүс жижиг дэлгүүртэй, зарим нь бүс нутгийн компанитай, улс даяар болон хөрш зэргэлдээ орнуудад зардаг хүмүүс байдаг. Бид 30 гаруй бизнесмэнтэй ярилцаж, “Бизнес төлөвлөгөөнд юу тусгах ёстой вэ? Хамгийн гол нь юу вэ? Тэдний хариултад дүн шинжилгээ хийсний дараа бид сайн бизнес төлөвлөгөө гаргах нэг төрлийн алгоритм болох тодорхой томъёог гаргахыг хичээсэн. Хэрэв та энэ нийтлэлийг эцэс хүртэл уншиж, бидний бүх зөвлөмжийг дагаж мөрдвөл бизнес төлөвлөгөө гаргах нь тийм ч хэцүү биш гэдэгт бид итгэлтэй байна.

Сайн бизнес төлөвлөгөө бол шинэхэн бизнесмений амжилтын үндэс юм

Тэгэхээр та бизнес төлөвлөгөө бичих гэж байна. Миний толгойд маш олон санаа орж ирдэг ч тодорхой бүтэц байхгүй. Бид танд алхам алхмаар зааварчилгаа, бизнес төлөвлөгөө бичих алгоритмыг санал болгож байна.

  1. Өөртөө болон хөрөнгө оруулагчдад зориулсан бизнес төлөвлөгөө

Хэрэв танай бизнест хөрөнгө оруулалт шаардлагатай бол хөрөнгө оруулагчид зориулж тусдаа бизнес төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай болно гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Энд та зардал, орлого, ашиг орлого, эргэн төлөгдөх хувь хэмжээ, зах зээл дэх бизнесийн хөгжил, үйл ажиллагааны хэтийн төлөвт онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Таны бизнес төлөвлөгөө өргөн цар хүрээтэй байх ёстой бөгөөд бүх зүйлийг хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйл хүртэл тайлбарлах ёстой гэдгийг санаарай. Хөрөнгө оруулагч нь зөвхөн санхүүгийн тал болон компанийн хэтийн төлөвийг нарийвчлан тайлбарлах ёстой.

Бид уншихыг зөвлөж байна:

  1. Бид анхны хөрөнгө оруулалтыг тооцдог

Бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа хамгийн түрүүнд хийх ёстой зүйл бол анхны хөрөнгө оруулалтыг тооцоолох явдал юм. Бизнес эхлүүлэхийн тулд тодорхой хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийх нь гарцаагүй. Дүрмээр бол зардлын гол зүйл бол машин, тоног төхөөрөмж худалдан авах, вэбсайт үүсгэх эсвэл програм хангамж бичих, байрыг удаан хугацаагаар түрээслэх эсвэл их хэмжээний бараа худалдаж авах явдал юм. Компанийн үйл ажиллагааны явцад та бас мөнгө оруулах болно, гэхдээ үүнийг нээхэд шаардагдах хэмжээнээс бага байх болно. Бүх зүйлийг хамгийн бага нарийвчлалтай тооцоол, ямар ч мөчийг бүү алдаарай. Бидний зөвлөгөө бол анхны зардлыг тооцож, энэ тоонд дахин 20% нэмэх явдал юм. Ингэж байж тодорхой нөөц, тодорхой нөөц бий болгоно. Тооцооллын явцад та алдаа гаргаж, ямар нэг зүйлийг орхиж эсвэл зарим зүйлийг мартаж болно. Энэхүү 20%-ийн нөөц нь таныг хүнд хэцүү, таагүй нөхцөл байдалд орохоос зайлсхийхэд тусална.

  1. Сарын зардал

Дараа нь та ойролцоогоор сарын зардлыг тооцоолох хэрэгтэй. Үүнд байр түрээслэх, ажилчдын цалин хөлс, татвар, бараа бүтээгдэхүүн худалдан авах зэрэг орно. Хэрэв та интернетийн бизнес эрхэлдэг бол таны сарын зардал вэб сайтын дэмжлэг, байршуулах төлбөр гэх мэт болно. Бизнес ашигтай байх эсэхийг ойлгох хэрэгтэй. Магадгүй сарын зардал нь арван мянган доллар, боломжит орлого нь гурав дахин бага байх болно.

  1. Үйлчилгээний өртөгийг тооцоолох

Таны бизнес төлөвлөгөөний дараагийн цэг бол үзүүлж буй үйлчилгээний өртөгийг тооцоолох явдал юм. Таны бизнесийг ажиллуулахад юу зайлшгүй шаардлагатай вэ гэдгийг бодоорой. Энэ нь интернетийн үйлчилгээ, утас, аюулгүй байдал, оффисын цэвэрлэгээ, уулзалт, танилцуулга хийх зарим тоног төхөөрөмжийн түрээсийн үйлчилгээ байж болно. Энэ бүхэн таны сонгосон торны онцлогоос хамаарна.

Бид уншихыг зөвлөж байна:

  1. Дундаж эргэлтийн тооцоо

Та тодорхой тоо харуулах боломжгүй, гэхдээ та ойролцоогоор эргэлтийг тооцоолж болно. Үүнийг хийхийн тулд өөрийнхтэй ижил төстэй компаниудын үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийж, тэдний ашиг, сарын бэлэн мөнгөний эргэлтийг хараарай. Энэ нь та юутай ажиллах, ямар хэмжээний үйл ажиллагаа явуулах гэх мэтийг ойролцоогоор ойлгоход шаардлагатай. Эргэлт нь ашиг хараахан болоогүй ч бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа анхаарах ёстой маш чухал үнэ цэнэ юм.

  1. Орлогын тодорхойлолт

Энд, эргэлтийн нэгэн адил та тодорхой тоо хэлэх боломжгүй болно. Хувийн туршлага, орон зай, эрэлт хэрэгцээ, өрсөлдөгчдийн үйл ажиллагааны дүн шинжилгээнд үндэслэн хамгийн их орлогыг ойролцоогоор тодорхойлох шаардлагатай. Та мөн бүх төрлийн эрсдэл, бүтэлгүйтэл, торгууль, торгууль гэх мэтийг харгалзан орлогын доод хэмжээг тодорхойлох хэрэгтэй. Эдгээр хоёр тоон дээр үндэслэн ирээдүйн компанийнхаа сарын дундаж орлогыг гарга. Мөн бид таны хүлээгдэж буй орлогыг 10-20% бууруулахыг зөвлөж байна. Ихэнх тохиолдолд бизнес эрхлэгчид өөрсдийн чадвар, орчин үеийн бизнесийн бодит байдлыг хэт үнэлдэг. Тиймээс боломжит орлогыг дор хаяж 20% -иар хэтрүүлсэн байна.

  1. Эвдрэлийн цэгийн тооцоо

Энгийнээр хэлбэл, таны бизнес ямар ашиг олохыг тодорхой ойлгох ёстой. Эхний үе шатанд, хэрэв байгаа бол их хэмжээний ашигт найдаж болохгүй. Үйл ажиллагааны эхний саруудад аж ахуйн нэгж алдагдал хүлээх цэгт хүрч, эсвэл хамгийн бага алдагдалтай ажилладаг бол энэ нь маш сайн хэрэг юм.

  1. Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийн цэгийн тооцоо

Хөрөнгө оруулагч бүр танай компанийн үйл ажиллагаанаас хэдий хугацаанд ашиг хүртэхээ ойлгох ёстой. Бүх хөрөнгө оруулалтыг бүрэн буцааж өгөх хүртэл та компанийн үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг танилцуулах ёстой. Энэхүү мэдээлэл нь бизнесийг зохион байгуулагч танд болон хөгжиж буй компанид мөнгө оруулахад бэлэн байгаа хөрөнгө оруулагчдад хэрэгтэй.

Бид уншихыг зөвлөж байна:

  1. Хөрөнгө оруулагчийн хувьд буруу тооцоолол

Дээр дурдсанчлан, хэрэв танай компани нэмэлт хөрөнгө оруулалт шаарддаг бол та бизнес төлөвлөгөө гаргахаар шийдсэн бол тэдгээрийн хоёрыг өөртөө болон хөрөнгө оруулагчдад зориулж хийх хэрэгтэй. Хөрөнгө оруулагчдад зориулсан уншлага нь арай өөр шинж чанартай байх болно. Бизнесийн ашиг, хэтийн төлөв, ашигт байдалд анхаарлаа төвлөрүүл, гэхдээ бизнесийн эрсдэлийн талаар ярихаа бүү мартаарай. Санааг иж бүрнээр нь тусгаж, анхаарал татахуйц гэдгийг нотлох.

  1. Бизнесийн санааны тодорхойлолт

Дараагийн алхам бол таны бизнесийн санааг нарийвчлан тайлбарлах явдал юм. Хэн нэгэн асууж магадгүй, яагаад бид энэ санааны тайлбарыг арав дахь алхам болгон тавьсан юм бэ? Үүнийг хамгийн эхэнд хийх ёстой юм биш үү? Бүрэн логик асуулт, гэхдээ энэ бол бүх нарийн ширийн зүйл, нарийн мэдрэмж, үр дагавар бүхий нарийвчилсан тайлбар гэдгийг тэмдэглэхийг хүсч байна. Хамгийн эхэнд та санаа, түүний шинэлэг байдал, хамаарал, хэтийн төлөвийг товч тайлбарлах хэрэгтэй. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах энэ үе шатанд та бүх зүйл, нарийн ширийн зүйл, хамгийн сүүлийн нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй.

  1. Үйл явцын тодорхойлолт

Энэ санааг тодорхойлсон тул одоо бид энэ санааг хэрэгжүүлэх үйл явцад шилжих хэрэгтэй. Өөрийн бүх боломжуудаа, санаагаа амьдралд хэрхэн хэрэгжүүлэхийг хэрхэн харж байгаагаа, онолоос бодит үйлдэл рүү шилжих үйл явц хэрхэн явагдахыг тайлбарла. Мөн алхам бүр, хором бүр, үйлдэл бүрийг аль болох нарийвчлан тайлбарлахыг хичээ.

Бид уншихыг зөвлөж байна:

  1. Тодорхой хугацааны зорилго

Өөртөө зорилго тавь - богино хугацааны, хэдэн сараас зургаан сар хүртэл, урт хугацааны, нэг жил ба түүнээс дээш хугацаанд. Та хаашаа, ямар чиглэлд шилжих, танд ямар даалгавар тулгарч, юуг хэрэгжүүлэх шаардлагатай байгааг ойлгох ёстой. Хэрэв танд зорилго, тодорхой хугацаанд хийх ажлын тодорхой жагсаалт байгаа бол энэ нь компанийн хөгжлийг ихээхэн хялбаршуулах болно. Дараа нь та өдөр бүр юу хийж, яагаад хийж байгаа, эцэст нь ямар үр дүн гарах ёстойг ойлгох болно. Хэрэв зорилго байхгүй бол үйл ажиллагаа нь үр дүнгүй байх магадлалтай.

  1. Дэлхий нийтийн зорилтыг тодорхойлох

Тодорхой хугацаанд зорилго тавих нь сайн бөгөөд маш чухал юм. Гэхдээ та бас дэлхий нийтийн зорилготой байх хэрэгтэй. Бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа та энэ зүйлийг үл тоомсорлож болохгүй. Ямар ч хөрөнгө оруулагч чамаас “Чи яагаад энэ бизнесийг хийх гэж байгаа юм бэ? Зорилго чинь юу вэ? ” гэж асууж, хэрэв та үүнийг мөнгө хийж байна гэж хэлбэл хөрөнгө оруулалт авах магадлал багатай. Жон Рокфеллер хэлэхдээ: "Хэрэв таны гол зорилго бол мөнгө олох юм бол та үүнийг хэзээ ч олж чадахгүй." Үргэлж өөртөө илүү олон нийтийн зорилго тавьж, ашгийг үйл ажиллагааныхаа таатай “гаж” нөлөө гэж үз.

  1. Өрсөлдөгчдийг судалж байна

Бизнес төлөвлөгөөнд та өөрийн орон зайн гол өрсөлдөгчдийг тодорхойлж, тэдгээрийг нарийвчлан шинжлэх хэрэгтэй. Та шинжилгээг тусдаа баримт бичигт оруулж болно. Өрсөлдөөнийг хэн ч дутуу үнэлж болохгүй. Юуны өмнө тэд таны сонгосон бизнесийн салбарыг ойлгоход маш сайн трамплин болж чадна. Та тэдний алдаанаас суралцаж, тэдний үйл ажиллагаа, бизнес эрхлэх арга, арга барилд дүн шинжилгээ хийх боломжтой. Өрсөлдөөн сайн, учир нь энэ нь үргэлж хөгжлийг өдөөдөг.

Бид уншихыг зөвлөж байна:

  1. Бизнесийнхээ давуу болон сул талыг тодорхойл

Энд та шударгаар хариулах хэрэгтэй. Ялангуяа бизнес төлөвлөгөө гаргахдаа өөрийгөө хуурах ёсгүй. Сонгосон үйл ажиллагааныхаа давуу талыг тодорхой тодорхойл. Гэхдээ сул талуудад онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Та компанийг зохих түвшинд хүргэхийн тулд юутай ажиллах, ямар бэрхшээл тулгарах, юуг золиослохоо ойлгоорой.

  1. Таны санааны өрсөлдөх давуу тал юу вэ?

Шинэ төсөл зохиохдоо танай компани яагаад бусдаас илүү байдгийг ойлгох ёстой. Үүний давуу тал нь юу вэ, түүний "заль мэх" хаана байна, үүний ачаар та ихэнх өрсөлдөгчдөөсөө хойш түлхэж, зах зээлийн амттай хэсгийг "хазах" болно. Ханцуйдаа ямагт хөзрийн тамгатай бай, болж өгвөл хэд хэдэн.

  1. Хэрэв таны бизнес амжилтгүй болвол яах вэ?

Бизнес төлөвлөгөөний сүүлчийн цэг бол зугтах зам гэж нэрлэгддэг. Мэдээжийн хэрэг, бүх зүйл бүтэх болно, санаа нь тэсэрч, бизнес амжилттай, ашигтай байх болно гэдэгт өөрийгөө бэлтгэх ёстой. Гэхдээ бүх зүйл төлөвлөсний дагуу үргэлж байдаггүй. Санаа гэнэт биелэхгүй бол юу хийхээ бичээрэй. Энэ нь бизнес төлөвлөгөөний нэг хэсэг байхаа больсон, харин танд зориулсан жижиг боловсролын хөтөлбөр юм. Энэ яагаад хэрэгтэй вэ гэж та асууж магадгүй юм. Ингэснээр та өдөр бүр хүссэн зүйлээ хийхээс айхгүй байх болно. Хэрэв бүтэлгүйтлийн үр дүнд амьдрал дуусахгүй гэсэн ухамсартай байвал бүх зүйл илүү хялбар болно.

Бид уншихыг зөвлөж байна:

Үүнийг л бид танд хэлэхийг хүссэн байх. Одоо та бизнес төлөвлөгөөгөө хэрхэн яаж гаргахаа мэдэж байгаа бөгөөд энэ үйл явц танд ямар ч хүндрэл учруулахгүй гэдэгт бид итгэлтэй байна. Бидний зөвлөгөөний дагуу бүх зүйлийг хий, тэгвэл таны бизнес төлөвлөгөө бүрэн, ойлгомжтой, хэрэгтэй болно. Зөвхөн нэг дүрмийг санаарай - өөртөө худал бүү ярь, хэрэв та орлого, зарлагын талаар бичвэл хүссэн зүйлээ биш харин бодит тоог зааж өгнө үү. Бизнес төлөвлөгөө бол даргадаа өгөх тайлан биш, та ямар ч үнээр хамаагүй таашаалыг хүртэх ёстой бөгөөд энэ нь таны бизнес, компанийг бий болгох хатуу баримт бичиг юм.

Хэрхэн өөрийн бизнесээ эхнээс нь бий болгох вэ?Бүх бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүсийн асуусан асуулт.

Амжилттай эхлэх гол нууц нь гол үе шатууд, тэдгээрийн дарааллыг тодорхойлох явдал юм.

Энэ тохиолдолд "Би явахдаа үүнийг ойлгох болно" гэсэн уриа огт тохирохгүй байна.

Хувийн бизнесээ эхлүүлэхдээ төлөвлөгөө гаргах хэрэгтэй бөгөөд зөвхөн дараа нь ажиллаж эхлэх хэрэгтэй.

Өөрийн аж ахуйн нэгжийг эхнээс нь нээхийн тулд та маш их хүчин чармайлт гаргаж, бүх эрсдлийг харгалзан үзэх хэрэгтэй.

Өөрийн бизнестэй байх нь мөнгө олох нэлээд тогтворгүй арга боловч давуу талтай.

Өөрийнхөө бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн бий болгох вэ?

Бизнес төлөвлөгөө гаргах нь бизнесээ эхлүүлэхэд бэлтгэх үндэс суурь юм.

Бизнесийн санааг амжилттай хэрэгжүүлэхээс гадна хөрөнгө оруулагчид төсөлд мөнгө оруулах хүсэлтэй эсэх нь баримт бичгийг хэр сайн боловсруулсан эсэхээс хамаарна.

Бизнес төлөвлөгөө гаргахад туслах алхам алхмаар алгоритм:

  1. Бизнесийн төслийн тайлбарыг (хураангуй) бичнэ үү. Энэ аж ахуйн нэгжийн зорилгыг зааж өгөх, түүнд зориулсан тодорхой стратеги сонгох, ерөнхийдөө товч танилцуулах шаардлагатай.
  2. Бараа, үйлчилгээний хүрээг нарийвчлан тайлбарлах.
  3. Бизнесийн зорилтот хэрэглэгчдийг тодорхойлох маркетингийн судалгаа хийх.
  4. Гол өрсөлдөгчдийг (тэдний давуу тал, сул тал, хүрээ) анхаарч үзээрэй.
  5. Бизнесийг хөгжүүлэх бүрэн стратегийг эхнээс нь танилцуулж, түүнийг хэрэгжүүлэх арга замыг зааж өгнө үү.
  6. Боломжит эрсдлийг харгалзан үзэх, түүнчлэн тэдгээрийг багасгах арга замыг зааж өгөх.
  7. Бүтээгдэхүүнийг бий болгох үйл явцыг тодорхойлсон үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гарга.
  8. Борлуулалтын төлөвлөгөө боловсруулах.
  9. Зардлаа тооцоолох: бизнес дэх хөрөнгө, сарын хөрөнгө оруулалт.
  10. Ойролцоогоор ашгийг тооцоолж, бизнесийн ашигт ажиллагааг тодорхойлох.

Хэрхэн эхнээс нь бизнесээ бий болгох вэ: бүртгэлийн үйл явц

Бизнесээ эхнээс нь бий болгохын тулд та туршлагатай хуульч байх шаардлагагүй - ерөнхий мэдлэг хангалттай.

Ихэнхдээ аж ахуйн нэгжийг хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгэдэг.

Сонголт нь таны тухайн тохиолдолд бизнес эрхлэх онцлогоос хамаарна.

- нэг өмчлөгчтэй бол илүү тохиромжтой зохион байгуулалтын хэлбэр, ХХК - хэд хэдэн өмчлөгчтэй бол (нөхөрлөлийн нөхцөлөөр).

Гэхдээ энэ нь цорын ганц гол ялгаа биш юм:

Бизнесийн үйл ажиллагааны явцад мөн ялгаа бий:

Бизнесээ бүртгүүлэхэд юу хэрэгтэй вэ?

Хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэхийн тулд өөрийн бүртгэлийн хаягаар Холбооны татварын албаны хэлтэст (зарим тохиолдолд аль ч хэлтэст) паспорттой өргөдөл гаргахад хангалттай.

Дэлгэрэнгүй мэдээлэл, одоогийн мэдээллийг Холбооны татварын албаны улсын вэбсайтаас авах боломжтой: https://www.nalog.ru/rn77/ip/interest/reg_ip/.

- илүү төвөгтэй үйл явц. Хэн ч үүнийг даван туулж чадна, гэхдээ эхлэгчдэд олон асуулт гарч ирж магадгүй юм.

Тэдний ихэнх нь Холбооны Татварын албаны албан ёсны вэбсайтаас хариултыг авах ёстой: https://www.nalog.ru/rn77/yul/interest/reg_yl/. Тэнд та баримт бичгийн жагсаалт болон аливаа шинэлэг зүйлийг тодруулах боломжтой.

Хэрэв та өөрөө шийдэж чадахгүй асуудал гарвал та ямар ч хуулийн байгууллагаас тусламж, зөвлөгөө авах боломжтой.

Аж ахуйн нэгжийн татварын хэлбэрийг бизнесийн онцлог шинж чанарт үндэслэн сонгох хэрэгтэй.

ОХУ-ын бизнесийн татварын үндсэн системийг харьцуулж үзье.

Та ямар төрлийн бизнесийг эхнээс нь бий болгож чадах вэ?

Эхлэхийн тулд "эхнээс нь бизнес" гэсэн ойлголт юу гэсэн үг болохыг тодорхойлох нь зүйтэй.

Ихэнх нь энэ нь "эхний хөрөнгөгүй" гэсэн ойлголттой ижил утгатай гэж үздэг.

Үүний зэрэгцээ бизнесийн ертөнцөд ороход материаллаг нөөц (байр, багаж хэрэгсэл), ашигтай холболтууд болон бусад хүчин зүйлүүд чухал гэдгийг мартдаг.

Эхлэгч нь их хэмжээний хөрөнгө оруулалт, материаллаг нөөцгүйгээр эхнээс нь эхэлж болох бизнесийн үндсэн чиглэлүүдийг авч үзье.

Хэрхэн эхнээс нь Интернет дээр өөрийн бизнесээ бий болгох вэ?

Бизнесийн ертөнцөд анхны алхмаа хийж буй хүмүүст интернет өргөн боломжийг олгодог.

Гэсэн хэдий ч, ямар ч мэдлэггүйгээр эхнээс нь онлайн үйл ажиллагаа явуулах боломжгүй гэдгийг нэн даруй тэмдэглэх нь зүйтэй.

Та шаардлагатай ур чадвараа өөрөө олж авах эсвэл энэ ажлыг гүйцэтгэх мэргэжилтнүүдийг хайж олоход бэлтгэх шаардлагатай болно (мэдээж энэ нь зардал шаарддаг).

Интернет дээр бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх хэд хэдэн алдартай санааг авч үзье, хэрэгжүүлэхэд их хэмжээний төсөв шаардагдахгүй.

    Сэдэвчилсэн блог.

    Хэрэв та тодорхой сэдвээр (жишээлбэл, хоол хийх, фитнесс) сайн мэддэг бол нөөцөө хөгжүүлэх боломжтой болно.

    Та эхнээс нь "албан тушаал дэвших" ажилд маш их цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргах хэрэгтэй болно. Гэхдээ та томоохон үзэгчдэд хүрч чадвал зар сурталчилгаа, түншлэлийн хөтөлбөрүүдийг ашиглан мөнгө олох боломжтой.

    Амжилтанд хүрэх түлхүүр бол өндөр чанартай, сонирхолтой, өвөрмөц материал юм.

    Хувцас, аяга таваг дээр хэвлэх бизнес.

    Энэ төрлийн бизнесийг эхнээс нь хийхийн тулд тоног төхөөрөмжтэй байх шаардлагагүй.

    Та бөөний үнээр хамтран ажиллахаар тохиролцсон томоохон хэвлэх үйлдвэрүүд болон үйлчлүүлэгчдийн хооронд зуучлах боломжтой.

    Ийм бизнесийн жишээ: https://russia-print.ru/.

    Онлайн бүүргийн зах зээлийг бий болгох.

    Та өөрийн гэсэн зүйлсээс эхэлж, найзуудтайгаа аажим аажмаар "холбож" болно (хүн бүр шүүгээнд нь хэрэггүй болсон хувцас, гуталтай байдаг).

    Энэ санааг ноцтой бизнесийн санаа гэж үзэх нь хэцүү байдаг.

    Гэсэн хэдий ч хэрэгжилт нь ямар ч хөрөнгө оруулалт шаарддаггүй + наад зах нь бага хэмжээний орлого олох болно.

    Хүлээн авсан ашгаа орлогын өөр эх үүсвэрийг зохион байгуулахад ашиглаж болно.

Үйлчилгээний салбарт эхнээс нь бизнес

Ноцтой эхлэлийг шаарддаггүй бизнесийн өөр нэг сонголт бол үйлчилгээний салбар юм.

Эхлэхийн тулд та яг одоо эрэлт хэрэгцээтэй байгаа аливаа ур чадварыг эзэмших хэрэгтэй.

Эхнээс нь ямар жишээнүүд байна вэ?

  • хувцас оёх, засах;
  • гэртээ маникюр, педикюр хийх;
  • массаж (та сургалтанд хамрагдах шаардлагатай болно);
  • будалт, үс засалт болон ижил төстэй сонголтууд.

Дүрмээр бол олон ур чадварыг бие даан сурч болно.

Аз болоход, интернетээс та үйлчилгээ үзүүлэх бараг бүх хувилбарын талаархи дэлгэрэнгүй гарын авлага, тэр байтугай видео хичээлүүдийг олж болно.

Энэ талбар нь хөгжил дэвшил, "карьерын шат" дагуу урагшлах боломжийг бидэнд олгодог.

Үүнийг хийхийн тулд та сурч, судалж, дахин суралцах хэрэгтэй.

Практик дээр авч үзье:

Гоо сайхны эмч охин нүүрний механик цэвэрлэгээ, маск түрхэх, эмчилгээний бус массаж хийдэг.

Эдгээр бүх төрлийн ажлын байрыг сургалтанд хамрагдах эсвэл гэрчилгээ авахгүйгээр авах боломжтой. Гэсэн хэдий ч тэрээр зогсохыг хүсэхгүй байгаа бөгөөд сургуульдаа анагаахын боловсрол эзэмшихээр шийджээ.

Тохирох дипломыг авсны дараа охин дараахь зүйлийг нэмж үйлчилгээний жагсаалтыг өргөжүүлж болно (энэ нь маш сайн ашиг авчирдаг).

  • эмчилгээний массаж хийх;
  • ботокс тарилга;
  • арьсыг залуужуулах процедур (нүүр болон бүх бие);
  • бага зэргийн эмнэлгийн үйлчилгээ үзүүлэх (тарилга, IV);
  • ахмад настнуудад анхаарал халамж тавих.

Мэдээжийн хэрэг, гоо сайхны салбар нь жижиг бизнесийг эхнээс нь эхлүүлэх цорын ганц сонголт биш юм.

Та мөн олж авсан ур чадварынхаа үр жимсийг бус харин ур чадвараа хуваалцаж болно.

Бид одоо маш их эрэлт хэрэгцээтэй байгаа боловсролын курсуудын талаар ярьж байна.

Эхлэхийн тулд танд маш бага зүйл хэрэгтэй: өндөр түвшний ур чадвар эзэмших + хүмүүстэй нийтлэг хэл олох, тэдэнд шинэ мэдээлэл дамжуулах чадвар.

Эхлээд интернетээр дамжуулан сургалт зохион байгуулж, гэртээ суралцах эсвэл оюутнууддаа ирж болно.

Хэрэв бизнес сайн болвол та үүнийг өргөжүүлж болно - бусад багш хөлслөх, студи түрээслэх гэх мэт.

Ямар сонголтууд эхнээс нь бизнесийн санаа болж чадах вэ?

  • гадаад хэл сурах;
  • эхлэгчдэд зориулсан вэб дизайн, програмчлалын курс;
  • массажны курс (эрүүл мэнд, гоо сайхны аль аль нь);
  • йог заах, тулааны урлаг, хувийн бэлтгэл;
  • нүүр будалтын урлагийг эхнээс нь заах сургууль.

Ийм бизнесийг эхнээс нь хөгжүүлэх үндэс нь мэдээжийн хэрэг зар сурталчилгаа юм.

Үнэгүй сурталчилгааны сонголтууд нь онцгой, хурдан үр дүнг өгдөггүй тул та үүнд мөнгө зарцуулах ёсгүй.

Үйлчлүүлэгч бүрт хувь хүний ​​хандлагыг олж сур.

Ажлын чанар, хурдыг хянах - өөрийн болон хөлсөлсөн ажилчдынхаа аль алинд нь.

Боломжтой болмогц харилцагчийн үйлчилгээ, боловсон хүчний менежментийн чиглэлээр сургалтанд хамрагдаарай - энэ нь бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэхэд маш сайн туслах болно.

Үйлдвэрлэлд эхнээс нь бизнес

Бизнесийг эхнээс нь ярих юм бол үйлдвэрт томоохон хэмжээний үйлдвэрлэл ярих шаардлагагүй.

Үүний оронд бид гар хийцийн бүтээгдэхүүнийг жижиг цехэд эсвэл зүгээр л гэртээ бөөний бусаар үйлдвэрлэх тухай ярьж байна.

Гэсэн хэдий ч бизнесийн санааг хэрэгжүүлэх цар хүрээ нь эхлээд даруухан байх боловч энэ нь үйлдвэрлэлийн бизнес хэвээр байх болно.

Ямар санаануудыг эхнээс нь хэрэгжүүлж болох вэ?

  • савхин эдлэл оёх (дагалдах хэрэгсэл, түрийвч, түрийвч, цүнх, тэр ч байтугай гутал);
  • зургийн цомог, ил захидал, самбар үйлдвэрлэх (scrapbooking, оригами, бусад төрлийн оёдол);
  • (үнэндээ та үүнийг энгийн орон сууцны тагтан дээр ч хийж болно), жимс, мөөг;
  • өндөг, мах, мал зарах шувууны аж ахуй (өөрийн гэрт амьдардаг хүмүүст зориулсан маш сайн сонголт).

Өөрийн бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх эрсдэл

Эрсдэл гэдэг нь бизнес эрхлэгчийн хувьд борлуулалтын хэмжээ буурахаас эхлээд төслийг бүрэн татан буулгах хүртэлх аливаа алдагдал юм.

Эдгээр нь бизнес эрхлэгчийн өөрийнх нь алдаа болон гадаад нөхцөл байдлын улмаас үүсч болно.

Хэрэв та Интернет дээр эхнээс нь бизнес эхлүүлэхээр шийдсэн бол дараахь эрсдэлүүд тулгарч магадгүй юм.

  • Хариултаа олохгүй сонирхолгүй санаа.
  • Чанар муутай гүйцэтгэл нь муу нэр хүндийг бий болгоход хүргэдэг.
  • Интернэт дэх бизнесийн алдар нэр өсөн нэмэгдэж буйтай холбоотой өрсөлдөөн нэмэгдэж байна.

Хэрэв бид үйлчилгээний салбарын тухай ярьж байгаа бол дараахь эрсдэлийг анхаарч үзэх нь зүйтэй.

    Улс орны эдийн засгийн байдал тогтворгүй байна.

    Ийм хугацаанд бүх санаанууд тэсч үлдэхгүй.

    Санхүүгийн хямралд орсон хүмүүс олон зүйлээс татгалзахад бэлэн байдаг - гоо сайхны үйлчилгээ, юуны түрүүнд.

    Үйлчилгээний салбарт аман яриа ялангуяа идэвхтэй байдаг.

    Энэ нь зөвхөн нэмэх төдийгүй бас хасах зүйл юм.

    Эцсийн эцэст аливаа алдаа маш удаан хугацаанд мартагдахгүй.

Үйлдвэрлэлийн явцад гарч болзошгүй эрсдлийг авч үзье.

    Хэрэглээний материал (бүтээлч, ургамлын үр, зарим жижиг тоног төхөөрөмж) гадаадаас импортолдог бол валютын ханшаас хамааралтай байдаг.

    Мөн барааг гаалийн бүрдүүлэлт, хүргэх явцад асуудал үүсч болзошгүй.

    Үйлдвэрлэлийн процессыг удаашруулдаг механик гэмтэл гарч болзошгүй.

    Энэ нь ашгийн алдагдалд хүргэдэг.

    Тиймээс туршлагатай хүмүүс боломжтой бол зөвхөн өндөр чанартай тоног төхөөрөмж худалдаж авахыг зөвлөж байна.

  • Эхлээд ашиг нь зардлыг нөхөхгүй байж болно.

Эдгээр нь зөвхөн байж болох гол эрсдэлүүд юм.

Бизнесийн тодорхой санааг хэрэгжүүлэхээс өмнө гарч болзошгүй асуудлуудыг тодорхойлох нь зөв юм.

Та зөвхөн боломжит "цооролт" -ын жагсаалтыг гаргахаас гадна тэдгээрийн үүсэх магадлалыг хэрхэн багасгах талаар ойлгох хэрэгтэй.

Мэдээжийн хэрэг эрсдэл бодитой болох тохиолдолд зааварчилгааг бий болго.

Хэрэв та энэ урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг авахдаа хэтэрхий залхуу байгаа бол эхлээд өөрийн бизнесээ эхлүүлэхийг оролдох нь утгагүй байж магадгүй юм.

"Бизнесийн стратеги: Аналитик гарын авлага" номын дагуу эрсдлийн үндсэн жагсаалт:



Эерэг зүйлийг бүү мартаарай: бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх нь сайн хэрэг, учир нь санхүүгийн томоохон хөрөнгө оруулалт байхгүй.

Тиймээс таны алдах хамгийн үнэ цэнэтэй зүйл бол өөрийн цаг хугацаа юм.

Дээрх бүх мэдээллийг нэгтгэхийн тулд бид энэ видеог үзэхийг зөвлөж байна.

Өөрийн бизнесээ эхнээс нь хэрхэн бий болгох талаархи дүгнэлт

гэсэн асуултын хариулт хэрхэн өөрийн жижиг бизнесийг бий болгох, бизнес төлөвлөгөө гаргах, бүртгүүлэх нь тийм ч их биш (хэдийгээр эдгээр үе шатууд нь маш чухал байдаг).

Гол ажил бол эхнээс нь хэрэгжүүлж болох зохистой санааг олох явдал юм.

Энэ нь эрэлт хэрэгцээтэй байх ёстой бөгөөд танд тодорхой бус талууд байх ёсгүй (бизнес эрхлэгч юунаас мөнгө олох гэж байгаагаа ойлгох ёстой).

Хэрэв танд санаа байгаа бол бүү эргэлз, түүнийгээ хэрэгжүүлж эхлээрэй!

Хэрэв та санаа гарч ирснээс хойш 72 цагийн дотор хэрэгжүүлэхийн тулд юу ч хийхгүй бол түүнд буцаж ирэх магадлал тэг болж эхэлдэг.

Хэрэгтэй нийтлэл үү? Шинэ зүйлсийг бүү алдаарай!
Имэйлээ оруулаад шинэ нийтлэлүүдийг имэйлээр хүлээн авна уу

Бизнесийн үйл явцын диаграм нь түүний мөн чанар, үйл ажиллагааны механизмыг тусгасан болно. Диаграммыг өөрөө бүтээх нь тийм ч хэцүү биш юм. Диаграмм нь ямар асуултанд хариулах ёстойг ойлгоход хангалттай бөгөөд дараа нь үүсгэх алгоритмыг дагаж мөрдөнө. Хэрэв та загвар бүтээхийг тэсэн ядан хүлээж байгаа эсвэл хаанаас эхлэхээ мэдэхгүй байгаа бол энэ нийтлэл танд зориулагдсан болно.

Бизнесийн үйл явцыг дүрсэлж эхлэхээсээ өмнө зайлшгүй шаардлагатай гэдгийг сануулмаар байна. компаниуд - та эхлэх хэрэгтэй платформ.

Миний энд танилцуулж буй алгоритм нь бизнесийн үйл явцыг тайлбарлахаар төлөвлөж буй хүмүүст хэрэгтэй болно. Надаас бэлтгэгдсэн хүмүүсийн хувьд нийтлэл нь сурсан зүйлийнхээ талаар маш сайн тойм байх болно)))

Бизнесийн үйл явцын диаграмм - тэвчээргүй хүмүүст зориулсан заавар

1 – Процессын хил хязгаарыг тогтоох

Бизнесийн үйл явц бүр үйл явдлаар эхэлж, төгсдөг. Хамгийн эхний хийх зүйл бол эхлэл, төгсгөлийн үйл явдлуудыг тодорхойлох явдал юм.

2 – Процессын үндсэн блокуудыг зур

Үндсэн блокуудыг (дэд процесс, үйлдлүүд) гүйцэтгэх дарааллаар нь байрлуул.

Энэ үе шатанд диаграммыг бүү хүндрүүл. Процесс төгс ажиллаж байгаа мэт блокуудыг харуул.

3 – Сэрээ болон бусад үйл явдлуудыг нэмнэ

Одоо бүх зүйлийг арай илүү төвөгтэй болгох цаг болжээ. Процессыг хөгжүүлэх үндсэн сонголтууд болон гол завсрын үйл явдлуудыг нэмнэ. Алга болсон үйлдлүүдээр диаграммыг бөглөнө үү.

4 – Үйл явцад оролцогчдын үүргийг тодорхойлох

Бизнесийн үйл явцад албан тушаал, тодорхой ажилчид байдаггүй. Харин оронд нь "үүрэг" гэсэн ойлголтыг ашигладаг. Нэг ажилтан олон үүрэг гүйцэтгэх боломжтой. Олон ажилтан нэг үүргийг гүйцэтгэж чадна. Албан тушаал нь дүрүүдийн багцаас бүрддэг.

Шаардлагатай бол дутуу үйлдлүүдийг нэмнэ үү.

5 – Баримт бичгийг диаграм дээр байрлуулна

Баримт бичиг нь заавал долоон гарын үсэгтэй албан ёсны бичиг баримт биш юм. Бизнесийн үйл явцын менежментийн үүднээс баримт бичиг нь аливаа мэдээллийн хэрэгслийн мэдээлэл юм. Имэйл, тайлан, танилцуулга, SMS - эдгээр нь бүгд баримт бичиг юм.

Заримдаа завсрын бүтээгдэхүүнийг харуулах шаардлагатай байдаг. Эдгээр нь хоосон зай, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн эсвэл нэг процессын блокоос нөгөө рүү шилжих ажлын чухал хэсэг юм. Энэ үе шатанд тэдгээрийг нэмнэ үү. Шаардлагатай гэж.

6 – Ашиглаж буй программ болон мэдээллийн санг нэмнэ үү

Процесс нь ямар программууд болон мэдээллийн санг ашигладаг болохыг тусгасан байх ёстой.

7 – Багаж хэрэгсэл, материалыг цэгцлэх

Хэрэв уг процесст багаж болон/эсвэл материалыг ашигласан бол үүнийг мөн харуулах ёстой. Бизнесийн үйл явцын диаграммд гол санааг зааж өгч болно. Тайлбар болон тайлбарын тусгай хэсгүүдэд дэлгэрэнгүй тайлбар өгөх нь дээр. Маш сайн сонголт бол багаж хэрэгсэл, материалыг ашиглахад чиглэсэн диаграмм үүсгэх явдал юм. Ийм схемд ажлын урсгалд бус харин бизнесийн үйл явцад хэрхэн, ямар хэмжээгээр, ямар материалыг ашиглахыг чухалчилдаг.

8 – Бизнесийн үйл явц дахь гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох

Бизнесийн үйл явцын диаграм дээр системд ямар нэгэн байдлаар харгалзан үзсэн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг байрлуул.

9 – Үүссэн диаграммыг бусад процессуудтай холбоно

Бизнесийн үйл явц бүр нь илүү том системийн зөвхөн нэг хэсэг юм. Бүх процессууд хоорондоо холбоотой байдаг. Үндсэндээ харилцаа холбоо нь үйл явц нь бусад процессуудтай солилцдог зүйл юм. Та одоогийн үйл явцтай холбоотой процессууд, мөн тэд юу солилцож байгааг зааж өгөх ёстой гэдгийг анхаарна уу.


Бизнесийн үйл явцын бусад үйл явцтай харилцаа холбоо

10 – Үүссэн бизнесийн үйл явцын загварыг шалгана уу

Зарчмын хувьд схем бэлэн болсон. Бизнесийн үйл явцын диаграм нь дараахь асуултуудад хариулах ёстой.

  • Бизнесийн үйл явц хаана эхэлж, хаана дуусдаг вэ?
  • Энэ нь ямар процессуудтай холбоотой вэ? Юу солилцож байна вэ?
  • Ямар үйл ажиллагаа явуулдаг вэ? Ямар дарааллаар?
  • Процессын явцад үйл ажиллагааг хэн гүйцэтгэдэг вэ?
  • Ямар баримт бичгүүдийг ашиглаж, үйл явцад гарч ирдэг вэ? Эдгээр бичиг баримтыг ямар гүйлгээнд ашигладаг/хардаг вэ?
  • Процессын явцад ямар хэрэгсэл, материал, программ хангамж, мэдээллийн санг ашиглаж, ямар үйл ажиллагаанд ашигладаг вэ?
  • Үйл ажиллагааны ямар үзүүлэлтүүд, тэдгээрийг бизнесийн үйл явцад яг хаана бүртгэдэг вэ?

Сайн бэлтгэсэн диаграм нь ойлгоход хялбар, хангалттай мэдээлэлтэй байх ёстой.
Бизнесийн үйл явцын диаграмм нь "гудамжинд байгаа хүнд" ойлгомжтой байх ёстой.
Тодорхойлолтын үе шатанд бизнесийн үйл явцын диаграмм нь бодит амьдрал дээр үйл явц хэрхэн явагдаж байгааг тусгах ёстой.

Энэхүү алгоритм нь танд шаардлагатай бизнесийн үйл явцыг маш энгийн бөгөөд хурдан дүрслэх боломжийг олгоно. Дараа нь би бизнесийн үйл явцын тодорхойлолтын талаар дэлгэрэнгүй ярих болно. Холбоотой байгаарай.

Бизнес эрхлэгч бүр өөр өөр шалтгаанаар бизнесээ эхлүүлэх санааг төрүүлдэг. Зарим нь хамтрагчдаа сэтгэл дундуур байсан бол зарим нь танихгүй хүний ​​төлөө ажиллахаас залхаж, зарим нь насанд хүрсэн амьдралынхаа туршид өвөрмөц төслийг тэжээж байсан бөгөөд одоо үүнийг амьдралд хэрэгжүүлэхээр шийдсэн. Бизнесийн төслүүдийг эхнээс нь хийх нь үргэлж онцгой анхаарал шаарддаг, учир нь хамгийн хэцүү зүйл бол эхний алхмуудыг хийж, ажлыг зөв чиглэлд чиглүүлэх явдал юм.

Бизнесээ эхнээс нь эхлүүлэх дүрэм

Ихэнх тохиолдолд бизнес эрхлэгчид хамгийн амжилттай, ухаалаг санааг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай мэдлэгийг бүрэн эзэмшдэггүй.

Бизнес цэцэглэн хөгжиж, хурдан татан буулгах хувь тавилантай тулгарахгүйн тулд тодорхой дүрмийг чанд дагаж мөрдөх шаардлагатай.

  1. Хэрэв та жижиг бизнес нээх туршлагагүй бол хэзээ ч зээл авч болохгүй.
  2. Хамгийн эхэнд “Би шатчихвал юу алдах вэ?” гэсэн асуултыг өөрөөсөө асуувал сайхан байх болно.
  3. Амжилттай ба ашиггүй гэсэн хоёр хувилбарыг нэгэн зэрэг даван туулах.
  4. Хүүхдийн боловсрол, эмчилгээ, зээлийн төлбөр зэрэг дэлхийн бусад зорилгод зориулагдсан мөнгөө хэзээ ч компанид бүү хий.
  5. Та ямар зах зээлийг эзлэх гэж буйгаа сайтар судалж, энэ мэдээллийг өөрийн боломжуудтай харьцуулж үзээрэй.
  6. Ойлгохгүй төслүүдээ бүү хий.
  7. Энэ чиглэлээр тодорхой амжилтанд хүрсэн бизнес эрхлэгчидтэй зөвлөлд.
  8. Таны сонирхлыг татахуйц санааг сонго.
  9. Бүх төлөвлөгөөгөө бичиж, тэдгээрийг хэрэгжүүлэх тодорхой стратеги боловсруулахаа мартуузай.
  10. Өөрийгөө өөдрөг үзлээр цэнэглэж, өчүүхэн ч саад бэрхшээлд бүү бууж өг.

Хамгийн гол нь: Өрөө төлөхийн тулд яаж хурдан мөнгө олох вэ гэсэн ганцхан бодлоор бизнес эрхлэх нээлттэй орон зайд хэзээ ч бүү ор. Энэ урамшуулал нь уналтад хүргэх нь дамжиггүй.

Бизнес үүсгэх алгоритм

Эхэндээ амжилтанд хүрэхийн тулд бизнесээ эхлүүлэх бүх үйл явц ямар байдгийг ойлгох нь чухал юм. Бизнесийн төсөл хэрхэн бичих вэ гэсэн асуулт танд саад учруулахгүйн тулд дараах зааврыг дагана уу.

Санаа сонгох

Харьцангуй бол таны үйл ажиллагаа таны ур чадвар, мэдлэгийг мөнгөөр ​​солилцох явдал байх ёстой. Жишээлбэл, та маш сайн жолооч, хэн нэгэн багш хайж байна. Ийм солилцооны үр дүн нь хоёр талдаа харилцан ашигтай байх болно: та жолоодлогыг заадаг бөгөөд тэд танд үүнийг төлөхөд бэлэн байна.

Хэрэв санаагаа сонгох нь тийм ч хялбар биш бол үзэг цаас аваад яаж хийхээ мэддэг бүх зүйлээ, хамгийн чухал нь юу хийх дуртайгаа бич. Энэ жагсаалтыг буурах дарааллаар байрлуул, таны хөгжүүлэх чиглэл эхний мөрөнд үлдэх болно.

Зах зээлд дүн шинжилгээ хийж байна

Мэргэжлээ шийдсэний дараа энэ нь одоогийн нөхцөл байдал, таны байгаа газарт хэр эрэлт хэрэгцээтэй байгааг ойлгох хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд та борлуулах бараа, үйлчилгээнийхээ зах зээлийн шинжилгээг хийх хэрэгтэй.

Гол өрсөлдөгчөө тодорхойл. Амжилт, бэрхшээлийн талаар мэдэхийн тулд тэдэнтэй холбогдож магадгүй.

Бид бизнес төлөвлөгөө гаргадаг

Энэ нь танай байгууллагад шууд болон шууд бусаар нөлөөлж болох бүх хүчин зүйлийг харгалзан үзэх шаардлагатай. Хэрэв та зохих боловсролгүй бол бизнесийн төсөл хэрхэн хийх талаар диаграммыг дараах байдлаар үзүүлж болно.

  • зорилгоо тодорхойл. Энгийнээр хэлэхэд, яагаад үүнийг хийж байгаа вэ гэсэн асуултанд хариулна уу;
  • эрсдэл, түүнийг даван туулах боломжийг урьдчилан харахыг хичээ;
  • өөрийн санааны давуу болон сул талуудыг тодруулах;
  • ойрын таван жилийн хөгжлийн төлөвийг гаргах;
  • ашгийн өсөлт, үйлчлүүлэгчид, төрөл бүрийн өсөлт гэх мэт графикийг зурах;
  • зардлыг тооцоолох;
  • зар сурталчилгааны сонголтыг авч үзэх.

Мэдээжийн хэрэг, энэ загварыг маш шахсан хэлбэрээр танилцуулсан боловч хэрэв бид томоохон холдинг байгуулах тухай ярихгүй бол энэ нь хангалттай байх болно.

Бид сурталчилгааны хөдөлгөөнийг хөгжүүлдэг

Анхны үйлчлүүлэгчээ олохын тулд хамгийн ойрын хамаатан садан, найз нөхөддөө компанийхаа нээлтийн талаар мэдэгдэхэд хангалттай. Тэд таны анхны үзэгч болж чадах бөгөөд энэ нь бусад хэрэглэгчдийг татах болно.

Хэвлэмэл материалын талаар бүү мартаарай - ухуулах хуудас, зар сурталчилгаа, нэрийн хуудас. Энэ арга нь хамгийн үр дүнтэй биш, гэхдээ бас гэмтээхгүй.

Өөрийн вэбсайтын талаар бүү мартаарай. Энэ бол өнөөдөр мэдэгдэхүйц үр дүнд хүрэх боломжийг олгодог интернет эх сурвалж юм. Хэрэв таны бизнес тийм ч том биш бол та нийгмийн сүлжээн дэх бүлгүүдэд өөрийгөө хязгаарлаж болно. Илүү их амжилтанд хүрэхийн тулд танд Интернет дэх өөрийн хуудас хэрэгтэй болно.

Компани бүртгүүлэх

Таны нэр хүнд гэрэл гэгээтэй хэвээр байхын тулд зохицуулалтын байгууллагуудад шаардлагагүй хүндрэл бэрхшээлгүйгээр ажил үйлсээ үргэлжлүүлэхийн тулд бүх зүйлийг албан ёсны болгож, өөрийнхөө аюулгүй байдлын талаар биш харин хөгжлийн талаар тайвнаар бодох нь дээр. Түүгээр ч зогсохгүй, өнөөдөр төрөөс шинээр ирсэн хүмүүсийг хүлээн авч, жижиг бизнесийг дэмжих хэд хэдэн хөтөлбөрийг санал болгож байна.

Эхний захиалгыг хүлээн авч, дуусгасны дараа давсан шатаа шинжлэхээс залхуурах хэрэггүй. Энэ нь хаа нэгтээ ямар нэг зүйлийг тохируулах, эсвэл ямар нэг зүйлийг бүрэн хасах, солих шаардлагатай байж магадгүй юм. Ерөнхийдөө илүү ихийг бодож, жүжиглэхээс бүү залхаарай, тэгвэл амжилтанд хүрэх нь гарцаагүй таны төсөвт тусах болно.

Бизнесээ хаанаас эхлэх вэ. Жижиг бизнесийг эхнээс нь хэрхэн эхлүүлэх вэ: Видео

157-р сар

Яагаад би энэ нийтлэлийг бичихээр шийдсэн бэ?

Учир нь надаас асуулт асууж байгаа олон хүмүүс эхэндээ санаа зовох хэрэггүй зүйл асуудаг. Хүнд огт тулгардаггүй асуултууд ч байдаг. Ерөнхийдөө олон шинэхэн бизнес эрхлэгчдийн оюун санаанд "Ухаантай золгүй явдал" тохиолддог бөгөөд бид энэ нийтлэлд энэ уй гашууг "арилгах" болно. Наад зах нь би чадах бүхнээ хийх болно. Одоо алдааныхаа талаар ярилцъя, дараа нь би танд өөрийн харж байгаагаар алхам алхмаар төлөвлөгөө өгөх болно.

Зарим алдаа, тэдгээрийн шийдэл

1. Хагарлын цэгийг тооцоогүй

Хэдий хугацаанд хэдэн төгрөг зарах ёстойгоо тооцоогүй ч олон хүн бизнесээ эхлүүлдэг. Энэ үе шатанд олон бизнесийн загварууд тасардаг тул энэ нь чухал юм.

Эвдрэлийн цэгийг тооцоолох нь энгийн зүйл юм. Та сард хэдэн зардал гаргахаа тооцож, дараа нь эдгээр зардлаа нөхөхийн тулд сард хэдий хэмжээний бараа борлуулах, үйлчилгээ үзүүлэх шаардлагатайг тооцдог. Хэрэв энэ зураг хэтэрхий том бөгөөд танд бодитой бус мэт санагдаж байвал ийм бизнес эрхлэхгүй байх нь дээр. Хэрэв та хэдэн сарын дараа зардлаа нөхөхийн тулд зохих хэмжээний бараа зарж, зардлаа нөхөж эхэлнэ гэж бодож байгаа бол энэ бизнесийг цааш нь бодож үзээрэй.

Дүгнэлт 1:Таны толгойд бизнесийн талаар бүрэн санхүүгийн дүр зураг бий болтол та мөнгө зээлж, хадгаламжаа ашиглаж чадахгүй.

2. Бүх зүйл төгс байх ёстой

Бизнесээ эхлүүлэхдээ та бүх зүйл зөв, үзэсгэлэнтэй байхыг хүсдэг: хамгийн орчин үеийн тоног төхөөрөмж худалдаж авах, хамгийн ажиллагаатай вэбсайт үүсгэх, оффисыг засварлах гэх мэт.

Илүү сайн сайхны төлөө хичээх нь ашигтай, гэхдээ нэг "ГЭХДЭЭ" байдаг - мөнгө зарцуулахаасаа өмнө бизнесийн загварынхаа үйл ажиллагааг шалгаарай. Үнэтэй вэбсайт дизайн хийхээр төлөвлөж байгаа бол эхлээд таны үйлчилгээ эсвэл бүтээгдэхүүн эрэлт хэрэгцээтэй байгаа эсэхийг шалгаарай.

Эсвэл та кафе нээх гэж байгаа бол үнэтэй засвар хийхээсээ өмнө хамгийн бага хөрөнгө оруулалтаар байгаа байрандаа зарж эхлэхийг хичээгээрэй. Хэрэв борлуулалт үргэлжилж, хотын тодорхой хэсэгт байрлах байршил нь дор хаяж тодорхой хэмжээний ашиг олдог бол та өргөтгөх эсвэл томоохон засвар хийх боломжтой.

Дүгнэлт 2: Бүтээгдэхүүн өөрөө хүмүүст хэрэгтэй гэдэгт итгэлтэй болтол их хэмжээний мөнгө бүү хий. Бүх зүйлийг төгс төгөлдөрт хүргэх шаардлагагүй бөгөөд ингэснээр эхлэлийг хойшлуулна. Байгаа зүйлээсээ эхэлж, аажмаар хөгжүүлж, сайжруул.

3. Таны ирээдүйн бизнесийг ойлгохгүй байх эсвэл зүгээр л хайргүй байх

Би хувьдаа бизнесийг ядаж таалагдах ёстой гэж боддог. Жишээлбэл, би өөрт байгаа бүх бизнест дуртай, хэрэв би тэдэнд дургүй байсан бол тэд ашиггүй байх байсан.

Зарим бизнес эрхлэх хүсэлтэй хүмүүс надад "Юу зарах вэ", "Ямар үйлчилгээ үзүүлэх нь ашигтай вэ", "Ямар бизнес эхлүүлэх нь ашигтай вэ" гэх мэт асуултуудыг бичдэг. Би хүн бүрт: "Өөрийн банк нээ" гэж хариулдаг. Энэ бүх асуултад хариулсан ч миний хариулт хэнд ч таалагдахгүй. Бизнес эрхлэгч бүр өөр өөр амьдралын нөхцөл байдал, өөр сонирхол, өөр өөр мэдлэгтэй байдаг. Нэг нь тоглоом зарах дуртай, нөгөө нь эрэгтэй костюм зарах дуртай бол тэд бизнесээ сольж, амжилтанд хүрч чадахгүй. Учир нь тэд загвараа өөрөө ойлгодоггүй, зүгээр л сонирхдоггүй.

Дүгнэлт 3:Ашигтай гэдгийг нь мэдчихээд ямар ч сонирхолгүй байж санаан дээр бизнес босгож болохгүй. Бизнесийг ойлгож, хайрлаж, "мэдэх" хэрэгтэй. Жишээлбэл, би массажны газар нээж, бизнесээ амжилтанд хүргэж чадахгүй байх байсан. Би хангалттай мөнгөгүйдээ биш, харин энэ бизнесийн талаар юу ч мэдэхгүй учраас.

Бизнесээ хаанаас эхлэх вэ - эхнээс нь 10 алхам

Эхлэхийн тулд би доороос бизнесээ хэрхэн эхлүүлэх талаар 2 төлөвлөгөө өгөх болно гэдгийг хэлмээр байна: бүрэн, хялбаршуулсан. Бүрэн нэгээс эхэлье.

Алхам 1. Бизнесийн санаа

Мэдээж бизнес эхлүүлэхийн тулд яг юунаас эхлэхээ мэдэх хэрэгтэй. Бизнес эрхлэгч хүн заавал санаатай байх ёстой гэж би үргэлж хэлдэг, хэлдэг, хэлэх ч болно. Хэрэв та ямар нэгэн санаа гаргаж чадахгүй бол бид ямар бизнесийн тухай ярьж байна вэ? Та шинийг санаачлагч байж, санаанд багтамгүй зүйлийг гаргаж ирэх шаардлагагүй. Та аль хэдийн ажиллаж байсан санаагаа авч, эргэн тойрноо харж, түүний дутагдлыг олж, эсвэл зүгээр л өөрийнхөө харж байгаагаар сайжруулж болно, энэ нь өөр бизнес байх болно. Өөрөө бий болгохоос тогтсон зах зээлд орох нь илүү хялбар байдаг. Мөн санаа нь глобал байх албагүй, та бичил бизнес эхлүүлж болно.

Бизнесийн санаа гаргах эсвэл олохын тулд дараах нийтлэлүүдийг уншаарай, уншсаны дараа та санаагаа 100% шийдэх болно.

Нийтлэлүүдийг уншиж, санаа олсоны дараа та дараагийн алхам руу шилжиж болно.

Алхам 2. Зах зээлийн шинжилгээ

Бизнесийн санаагаа сонгосны дараа зах зээлд дүн шинжилгээ хийж, таны бүтээгдэхүүн хүмүүст хэрэгцээтэй байгаа эсэхийг олж мэдэх хэрэгтэй. Өрсөлдөөнөө үнэлж, өрсөлдөгчдийн эерэг ба сөрөг талыг тодорхойлж, өрсөлдөгчдөөсөө юугаараа ялгарахыг өөрөөсөө олж мэдээрэй. Үнэ, үйлчилгээний чанар, нэр төрлийг (хэрэв энэ нь бараа бүтээгдэхүүний бизнес бол) харьцуулж, аль болох илүү сайн байж чадах зүйлээ хайж үзээрэй. Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай. Яагаад? Унш!

Эрэлт, нийлүүлэлтийг үнэлж, одоо байгаа компаниудтай өрсөлдөх чадвартай гэдгээ ойлгосны дараа та цаашаа явж болно.

Алхам 3. Бизнес төлөвлөлт

Алхам 5. Бизнесээ бүртгүүл

Бизнесийг бүртгүүлэх ёстой тул энэ алхамыг алгасах боломжгүй. Та ХХК эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгч ашиглаж болно. Энэ бүхэн таны үйл ажиллагаанаас хамаарна. Дараах нийтлэлүүд танд үүнд тусална.

Бизнесээ бүртгүүлсний дараа та дараагийн алхам руу шилжиж болно.

Алхам 6. Татвар, тайлан

Та эхлээд аль татварын системээр ажиллахаа шийдэх ёстой тул би энэ алхамыг шууд зааж өгсөн. Үүнийг нэн даруй хийх ёстой, учир нь татварын хэмжээ, төлбөрийн арга нь үүнээс хамаарна. Үүнийг хийхийн тулд дараах нийтлэлүүдийг уншина уу.

Мөн энэ хэсэгт байгаа бусад нийтлэлийг уншина уу, учир нь та татвар, нягтлан бодох бүртгэлийн бүртгэл хөтлөх талаар хамгийн сүүлийн үеийн, бүрэн мэдээллийг олж авах болно. Мөн та асуултаа асууж, мэргэжлийн эмчээс хариулт авах боломжтой.

Алхам 7: Санаагаа хурдан туршиж үзээрэй

Зарим нь бизнесээ бүртгүүлэхгүйгээр тест хийж болно гэж хэлэх болно. Мөн та зөв! Энэ нь боломжтой, гэхдээ би үйл явдлыг хөгжүүлэх 2 хувилбар байх болно гэж эхэндээ бичсэн бөгөөд хоёрдугаарт би энэ тухай ярих болно. Одоо туршилт руугаа шилжье.

Эхлээд танд хэрэгтэй зүйл бол хурдан туршилт юм - "байлдааны туршилт". Санаагаа туршиж үзэхийн тулд өөрийн мөнгөөр ​​зар сурталчилгааг хамгийн бага хэмжээгээр өгч, аль болох жижиг бүтээгдэхүүн хийж, түүнийгээ борлуулахыг хичээгээрэй. Бодит байдал дээр эрэлт хэрэгцээг судал. Та төлөвлөгөөгөө харж, эхлэхийн тулд хамгийн бага шаардлагатай зүйлээ үнэлж, тэр даруй эхлэх хэрэгтэй. Яагаад үүнийг хийж байна вэ? Эхэндээ би бизнес эрхлэгчдийн нэг алдаа болох эхлэлийг хойшлуулах, байнгын сайжруулалт гэх мэтийн талаар бичсэн. Үүнийг төгс төгөлдөрт хүргэх шаардлагагүй, та санаагаа бодитоор туршиж, анхны борлуулалтыг авч, хөгжлийг үргэлжлүүлэх урам зоригийг авахын тулд аль болох хурдан эхлэх хэрэгтэй.

Хэрэв эхлэл нь анхны борлуулалтаа өгөхгүй бол төлөвлөгөө, санаагаа эргэн харж, алдаа хайх хэрэгтэй. Амжилтгүй болсон тохиолдолд та бага цаг, хүчин чармайлт, мөнгө зарцуулахын тулд хурдан эхлэлийг хийдэг. Жилийн турш бэлдээд бүтэлгүйтэх нь илүү ядаргаатай болно гэдэгтэй та санал нийлэх үү? Танд хийх цаг бага байхад алдаагаа тэр дор нь ухаарах нь доромжилсон зүйл биш юм. Ингэснээр та замдаа тохируулга хийх боломжтой бөгөөд бүх зүйл амжилттай болж эхэлнэ!

Таны санаа, бизнесээ шалгахын тулд энэ нь танд туслах болно.Энэ нь санаагаа интернетэд туршиж үзэхэд илүү тохиромжтой боловч бодит секторт (офлайн) тохиромжтой.

Алхам 8. Бизнесийн хөгжил

Туршилтыг хийж, төлөвлөгөөгөө тохируулж, борлуулалтаа аажмаар эхлүүлсний дараа та бизнесээ хөгжүүлж, төлөвлөгөөнд бичсэн бүх зүйлээ боловсронгуй болгож чадна. Одоо та сайтаа сайжруулах, агуулах эсвэл оффисуудыг нэмэгдүүлэх, ажилтнуудаа өргөжүүлэх гэх мэт боломжтой. Таны санаа, бизнесийн загвар үр дүнтэй болохыг харуулсан бол илүү олон дэлхийн зорилтуудыг тавих нь танд илүү хялбар болно. Түүнчлэн, та анхны захиалга эсвэл борлуулалтаасаа анхны мөнгөө аль хэдийн авсан бөгөөд үүнийг хөгжилд дахин хөрөнгө оруулах боломжтой.

Хэрэв хангалттай мөнгө байхгүй бол та зээл, зээлд хамрагдах боломжтой, учир нь бизнес мөнгө авчирдаг бөгөөд та үүнийг ухамсартайгаар хөгжүүлэхийн тулд зээлж болно. Хэрэв танд их мөнгө хэрэггүй бол зээлийн карт ч тохиромжтой. Би танд зээлийн картын мөнгийг хэрхэн хүүгүйгээр бизнестээ ашиглаж болохыг хэлсэн.

Алхам 9. Идэвхтэй сурталчилгаа

Энэ алхмыг хөгжил гэж ангилж болох ч би тусад нь авч үзсэн. Өргөн агуулах, илүү хүчирхэг тоног төхөөрөмж, вэб сайт, илүү олон ажилчид гэх мэт зүйлстэй болвол энэ бүхнийг ажлын байраар хангах хэрэгтэй. Энэ нь дээд тал нь түрэмгий зар сурталчилгаа шаарддаг. Та зар сурталчилгааны олон боломжийг ашиглах хэрэгтэй. Интернетээс үйлчлүүлэгч хайх, офлайн сурталчилгаа хийх, шууд борлуулалт хийх гэх мэт. Зар сурталчилгааны олон хэрэгсэл ашиглах тусам үр дүн нь илүү сайн байх болно. Гэхдээ төсвөө дэмий үрэхгүйн тулд үр дүнг тэмдэглэж, үр дүнгүй зар сурталчилгааны хэрэгслүүдийг устгахаа мартуузай.

Алхам 10. Томруулах

Таны бизнес сайн ажиллаж, мөнгө авчирч байна, та байнга хөгжиж байна, бүх зүйл сайхан байна! Гэхдээ холбогдох чиглэл эсвэл хөрш зэргэлдээ хотууд бас байдаг. Хэрэв таны бизнес загвар танай хотод амжилттай болвол бусад хотод төлөөлөгчийн газраа нээх боломжтой. Хэрэв зэргэлдээх хотууд руу явах хүсэл, боломж байхгүй бол та зэргэлдээх чиглэлийг барьж болно, хэрэв байгаа бол.

Жишээлбэл, хэрэв та гэр ахуйн цахилгаан хэрэгсэл зардаг бол засварын үйлчилгээг нэгэн зэрэг нээж, төлбөртэй засвар үйлчилгээ үзүүлэх боломжтой. Хэрэв таны үйлчлүүлэгчийн тоног төхөөрөмжийг засах боломжгүй бол та түүнд дэлгүүрээсээ ямар нэгэн зүйл худалдаж авахыг санал болгож болно. Ерөнхийдөө бизнесээ хараарай, та ямар нэгэн зүйл олж авна гэдэгт би итгэлтэй байна.

Та өөр юуг анхаарч чадах вэ?

Бизнесээ эхлүүлэхдээ таны бизнес хэр үр дүнтэй байгааг үнэлэх хэд хэдэн параметр байдаг бөгөөд тэдгээрийг нухацтай авч үзээрэй.

Хэрэв таны бизнесийн цэвэр орлого тоног төхөөрөмжийн зардал, татварыг тооцохгүйгээр тэгээс дээш байвал таны бизнес тодорхой хэмжээний мөнгө бий болгодог тул оршин тогтнох болно. Хэрэв тэгээс доош байвал энэ нь таны бизнес мөнгө шатааж, хангалттай зээл, хөрөнгө оруулалтгүй болно гэсэн үг юм;

Хэрэв та 200,000-аар борлуулалт хийхээр төлөвлөж байсан ч 50,000-аар зарах юм бол энэ нь таны ажлыг нухацтай өөрчлөх, магадгүй төлөвлөгөөгөө өөрөө хийх шалтгаан болно;

Та тухтай байх ёстой. Бизнес хэцүү. Хэрэв та үргэлж хэцүү байдаг бол бизнесийн даалгавруудыг даван туулахад хэцүү байх болно. Хувийн бизнес эрхэлснээр өөрийгөө орхигдуулахгүйн тулд хангалттай тайвшралыг өөртөө өг.

Хялбаршуулсан схемийг ашиглан өөрийн бизнесээ хэрхэн эхлүүлэх, нээх вэ

Амласан ёсоороо би танд бизнесээ хэрхэн эхлүүлэх талаар хялбаршуулсан диаграммыг өгөх болно. Учир нь Би дээр дурдсан бүх зүйлийг аль хэдийн тайлбарласан тул дахин давтахгүйн тулд тэдгээрийг энд дурдах болно.

Би өөрөө энэ схемийг нэгээс олон удаа ашиглаж байсан, учир нь би өмнө нь маш их зүйлийг орхигдуулж болох маш жижиг төслүүдийг эхлүүлж байсан. Тиймээс диаграмм дараах байдалтай байна.

  1. Санаа (энэ нь үргэлж байх ёстой);
  2. Төлөвлөлт хийхэд хялбар, та үүнийг бичих шаардлагагүй, харин үндсэн санааг тэмдэглэлийн дэвтэр дээр тавь. Энэ нь загвар зурахын тулд хийгддэг;
  3. Санааг хурдан шалгах. Хөрөнгө оруулалт хийж, мөнгө олохгүй ч байж магадгүй. Эсвэл танд маш бага мөнгө хэрэгтэй бөгөөд энэ нь таны хадгаламжид байх болно;
  4. Хөгжил, идэвхтэй сурталчилгаа. Эхний захиалгыг хүлээн авсны дараа та идэвхтэй сурталчилгаа эхлүүлж, бүх зүйлийг үр дүнд хүргэх боломжтой;
  5. Бизнесийн бүртгэл, цар хүрээ.

Таны харж байгаагаар зарим бизнесийн төслүүдийг бүртгүүлэхгүйгээр хэрэгжүүлэх боломжтой, шалгалтын явцад танд маш их мөнгө орохгүй тул та шууд татварын албанд гүйж очиж мэдүүлэх шаардлагатай тул бүртгэлээ орхисон. . Гэхдээ хэрэв бизнесийн загвар нь үр ашгаа харуулж, идэвхтэй сурталчилгаа хийсний дараа ашиг нь өсч байгаа бол шууд бүртгүүлэх ёстой.

Гэхдээ эхний үе шатанд ч гэсэн та жижиглэнгийн газар, оффис эсвэл компаниудтай гэрээгээр ажиллах шаардлагатай бол бүртгэлгүйгээр хийх боломжгүй, учир нь танд дор хаяж хувиараа бизнес эрхлэгч хэрэгтэй.

Дүгнэлт

Энэ нийтлэлд би бизнесээ хаанаас эхлэхийг хэлж, анхлан суралцагчдын байнга гаргадаг, миний гаргадаг алдааны талаар ярилцсан бөгөөд одоо та бизнесээ эхлүүлэхийн өмнө юу хийх хэрэгтэйг мэддэг болсон. Миний вэб сайтыг уншаад, бүртгүүлээд, өөрийнхөө зүйлийг хийж эхлэхийг хичээгээрэй. Бид сайт дээр хэнийг ч тусламжгүйгээр орхихгүй. Анхаарал тавьсанд баярлалаа!

Хүндэтгэсэн, Шмидт Николай