Ո՞վ է ընկերության վարչական անձնակազմը: Ինչ պաշտոններ են պատկանում ադմինիստրատիվ և ղեկավար անձնակազմին

Այսօր կառույցի վարչական ծառայությունում աշխատելը հաճախ ընկալվում է որպես կարիերայի սկզբնական փուլ կամ առաջին կուրսեցիների աշխատանք, որը, որպես կանոն, լուրջ նախապատրաստություն չի պահանջում։ Ինչ է նշանակում հասկացություն վարչական անձնակազմը. Ով է դիմումհամապատասխան կատեգորիայի՞ն: Ինչո՞ւ։ Այս և այլ ոչ պակաս կարևոր հարցերին կարելի է պատասխանել՝ կարդալով այս հոդվածը:

Ընդհանուր հատկանիշներ

Չնայած այն հանգամանքին, որ դա հաճախ ենթադրում է միայն աճի սկիզբ, շատերը հաջող կարիերա են կառուցում և ստանում մասնագիտական ​​ճանաչում այս ոլորտում: Այդպիսի աշխատակիցներն այս աշխատանքը չեն անվանի համապատասխան որակավորում պահանջող և չափազանց հեշտ։ Ի՞նչ պարտականություններ է սովորաբար կատարում ծառայությունը: Վարչական անձնակազմիրականացնում է հիմնարար բիզնես գործընթացների կազմակերպման հետ կապված մի շարք խնդիրներ. Դրանց թվում են հետևյալ կետերը.

• Արձանագրությունների վարում.
• Վերահսկողություն տարբեր ստորաբաժանումների և ստորաբաժանումների համար ղեկավարի կողմից հրամանների և հրահանգների կատարման առումով:
• Վարչական և կառավարման անձնակազմզբաղվում է կառույցին սոցիալական, կենցաղային, տնտեսական և նյութատեխնիկական ծառայությունների մատուցմամբ։
• Անհրաժեշտության դեպքում գրասենյակում կազմակերպում և հետագա վերանորոգում:
• Տեղափոխությունների կազմակերպում.
• Վարչական կազմն էաշխատողներ, որոնցից պահանջվում է փոխգործակցություն հաստատել շահագործման ծառայությունների հետ:
• Փոխազդեցություն տանտերերի հետ.
• Կորպորատիվ միջոցառումների կազմակերպում և հետագա անցկացում. Կարևոր է ավելացնել, որ այս դեպքում այն ​​տրամադրում է միայն լրացուցիչ օգնություն։

Կարևոր է նշել, որ այս ցանկը կարող է ճշգրտվել և լրացվել՝ կախված ընկերության կարիքներից և նպատակներից:

Հարցի գործնական կողմը

Ինչպես պարզվեց, վարչական կազմն էաշխատողներ, որոնց գործունեության ոլորտը ներառում է կառավարչական գործառույթների իրականացում կամ տեխնիկական առումով կազմակերպչական կառավարման խնդիրների հետ կապված աշխատանքների կատարում:

Այսպիսով, պետական ​​կազմակերպություններում կադրերի բաժինը, որն իրականացնում է կադրերի գրառումները և ընտրում է կադրերը, հաճախ ընդգրկվում է վարչական, բիզնեսի կառավարման վարչությունում և այլն։ Այնուամենայնիվ, մասնավոր սեփականության խոշոր կազմակերպությունների հետ կապված նման պրակտիկան տարածված չէ. այստեղ կառավարման բաժինը անկախ կառույց է, իհարկե, որը ղեկավարում է կառավարիչը: Կարևոր է նշել, որ ղեկավարների անձնական օգնականները և բաժնի օգնականները հաճախ ներառված չեն: Այսպիսով, նրանք սովորաբար պատկանում են այս կամ այն ​​կառուցվածքային ստորաբաժանման անձնակազմին և զեկուցում են համապատասխան ղեկավարին: Նրանց խնդիրներն ուղղակիորեն հանգում են այս ստորաբաժանման խնդիրների լուծմանը։ Բնութագրող վարչական և տեխնիկական անձնակազմի խումբգործընկերները լուծում են ամբողջ կազմակերպության խնդիրները:

Հարկ է նշել, որ ընկերության վարչական աշխատողների թիվը հիմնականում կախված է նրա ներքին կառուցվածքից, չափից և գործունեության ոլորտից: Օրինակ, շատ պետական ​​ասոցիացիաներ, խոշոր ձեռնարկությունների կառավարման ընկերություններ կամ խոշոր հոլդինգներ վարչական անձնակազմը բաժանում են անկախ գերատեսչության: Որպես կանոն, այն կոչվում է վարչական բաժին կամ ընդհանուր բաժին։ Բաժանմունքը համալիր միավոր է, որի ղեկավարը կազմակերպում է անձնակազմի կառավարումև զեկուցում է ընկերության ղեկավարին:

Պետական ​​մարմիններ

Պետական ​​հիմնարկի վարչական ստորաբաժանումը կարող է ներառել ինքնուրույն գործունեության հետևյալ բաժինները.

• Փաստաթղթերի աջակցություն:
• Արձանագրություն և կազմակերպչական.
• Վերահսկիչ բաժին.
• Տնտեսական աջակցություն.
• Քաղաքացիական ծառայություն և այլն:

Կարևոր է նշել, որ խոշոր կոմերցիոն կառույցներում տարբերվում է Աշխատանք. Վարչական անձնակազմայս դեպքում ներկայացնում է տնտեսական բաժինը։ Այն ներառում է գրասենյակի ղեկավարներ, քարտուղարներ, սպասարկող անձնակազմ (վարորդներ, հավաքարարներ, սուրհանդակներ): Բաժնի աշխատանքի համար ամբողջությամբ պատասխանատվություն է կրում համապատասխան կատեգորիայի պետը։

Այն ընկերություններում, որոնք ունեն բարդ կառուցվածք, որը ներառում է մի քանի գրասենյակներ, այն սովորաբար ձևավորվում է մեկ սխեմայի համաձայն: Նրա աշխատանքը վերահսկվում է վարչական տնօրենի գործունեությունը։ Նրա խնդիրներն են կառավարել և համակարգել վարչական և տնտեսական կառույցի գործունեությունը որպես ամբողջություն: Վարչական տնօրենին զեկուցում են վարչական և տնտեսական ստորաբաժանումների ղեկավարները, ինչպես նաև կառույցի ստորաբաժանումների և անկախ գրասենյակների գրասենյակային ղեկավարները:

Փոքր ընկերություններ

Վարչական և տեխնիկական անձնակազմԱռևտրային նպատակներով փոքր ընկերություններում սովորաբար բաղկացած է մեկ աշխատողից: Նրա պաշտոնը նշվում է որպես գրասենյակի ղեկավար կամ քարտուղար: Եթե ​​չկա, ապա որոշակի ադմինիստրատիվ գործառույթներ (օրինակ՝ գրասենյակային աշխատանքի կազմակերպում, փաստաթղթերի հոսք կամ գրասենյակային պարագաներ պատվիրելը) որպես լրացուցիչ բեռ վերագրվում են որոշակի կրտսեր աշխատակցի:

Ավանդաբար ներառում է քարտուղար, բաժնի օգնական, ղեկավարի անձնական օգնական և վարչական և տնտեսական բաժնի ղեկավար: Բացի այդ, այս ցանկը ներառում է գրասենյակի ղեկավար և վարչական տնօրեն: Կարևոր է նշել, որ սա նաև ներառում է մի շարք սպասարկող անձնակազմ (օրինակ , էլեկտրական անվտանգության գծով վարչական և տեխնիկական անձնակազմ) Հետագա գլուխներում նպատակահարմար կլինի դիտարկել ամենատարածված վարչական պաշտոնները:

Գրասենյակի մենեջեր

Ինչպես պարզվեց, բնութագրելով վարչական անձնակազմի պաշտոններբաժանվում են կառավարման և տեխնիկական ոլորտների: Առաջին խմբին է պատկանում գրասենյակի ղեկավարը։ Նրան այլ կերպ անվանում են վարչական աշխատանքի մենեջեր կամ ավագ ադմինիստրատոր: Գրասենյակի ղեկավարը զեկուցում է վարձող տնօրենին կամ գործադիր տնօրենին: Նրա ենթակաների թվում կան միայն աշխատակիցներ, ովքեր աջակցում են կառույցի գործունեությանը։ Ավագ ադմինիստրատորի աշխատանքի հիմնական նպատակն է ապահովել գրասենյակի պատշաճ գործունեությունը և անխափան աշխատանքը: Գրասենյակի մենեջեր որպես վարչական աջակցության անձնակազմկատարում է հետևյալ գործառույթները.

• Գրասենյակային սարքավորումների առկայության և շահագործման նկատմամբ վերահսկողության ապահովում.
• Գրասենյակային ծախսերի բյուջեի ձևավորում.
• Ապահովում է ինչպես մուտքային, այնպես էլ ելքային նամակագրության ժամանակին մշակումը և դրա առաքումը նախատեսված նպատակին համապատասխան.
• Մասնակցություն գրասենյակային գույքային համալիրների գույքագրմանը.
• Փաստաթղթերի կատարման և դրանց պատշաճ կատարման ժամկետների մոնիտորինգ:
• Ենթակա աշխատողների աշխատանքի կազմակերպում և վերահսկում, որոնցում, որպես կանոն, ներառում են հեռախոսավարներ, քարտուղարներ, վարորդներ, հավաքարարներ և անվտանգության աշխատակիցներ:
• Ընկերության ֆայլային համակարգի վերահսկում և աջակցություն:
• Տոմսերի պատվիրում, վիզայի աջակցություն և ընկերության աշխատակիցների համար սենյակների ամրագրում։

Գրասենյակի ղեկավարի համար համապատասխան են հետևյալ պահանջները՝ կապված փորձի և որակավորման հետ.

• Համապատասխան կրթություն (միջին մասնագիտական ​​կամ բարձրագույն).
• Մեկ կամ մի քանի օտար լեզուների իմացությունը ցանկալի է։
• Համակարգչային տեխնիկայի գերազանց իմացություն։
• Գրասենյակային տեխնոլոգիայի իմացություն:
• Առնվազն մեկ տարվա աշխատանքային փորձ վարչական ոլորտում։
• Հաղորդակցման հմտություններ, սթրեսի դիմադրություն, կազմակերպչական կարողություններ:

Իրավաբանական բաժնի պետ

Այս վարչության պետը հաշվետու է բացառապես գլխավոր տնօրենին։ Նրա ենթակաների թվում են իրավաբանական բաժնի բոլոր աշխատակիցները։ Ղեկավարի գործունեության նպատակը ընկերության իրավաբանական ծառայության ձևավորումն ու հետագա կառավարումն է։ Աշխատակիցը կատարում է հետևյալ գործառույթները.

• Իրավաբանական ծառայության աշխատողների ընտրություն և հետագա վերապատրաստում.
• Ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքի իրավական ձևավորում.
• Ներքին կորպորացիայի ստանդարտների ձևավորում.
• Մշակված կորպորատիվ իրավական չափանիշներին համապատասխան փաստաթղթերի հոսքի ստեղծում:
• Ընկերության աշխատակիցների իրավաբանական ուսուցման կազմակերպում.
• Իրավաբանական տարբեր փաստաթղթերի նախագծերի իրավական փորձաքննության իրականացում, որոնց պատրաստումն իրականացվում է ձեռնարկությունում.
• Կառույցի գործունեության ընթացքում ծագած իրավական հարցերին համապատասխան կարծիքների պատրաստման կազմակերպում.
• Ձեռնարկության շահերի ներկայացում դատական ​​համակարգում, ինչպես նաև հասարակական և պետական ​​միավորումներում իրավական հարցերն ուսումնասիրելիս.
• Նախկինում կնքված պայմանագրերին համապատասխան դեբետային պարտքի հավաքագրման մշտադիտարկում և միջոցառումներ:

Մասնագետին ներկայացվող պահանջները որակավորման և փորձի առումով.

• Իրավաբանական կրթություն (ցանկալի է բարձրագույն)։
• Համապատասխան մասնագիտության ավելի քան հինգ տարվա փորձ:
• Անգլերենի իմացությունը միջին մակարդակի է։
• Բանակցությունների և հարցերի մինչդատական ​​լուծման փորձ:
• Ճամփորդելու և ճանապարհորդելու պատրաստակամություն:
• Գիտելիքների առկայություն հետևյալ իրավական ոլորտներում՝ քաղաքացիական, հարկային, վարչական, կորպորատիվ, արբիտրաժային և իրավունքի այլ ճյուղերում:

Էլեկտրական անվտանգության վարչական անձնակազմ

Էլեկտրական աշխատողները, ովքեր աշխատանքներ են իրականացնում էլեկտրական կայանքների վրա, դասակարգվում են հետևյալ կատեգորիաների.

• Վարչական և տեխնիկական աշխատողները ղեկավարներ և մասնագետներ են, որոնք կատարում են աշխատանքային և տեխնիկական սպասարկման ծառայությունների կազմակերպման, էլեկտրական կայանքների հետ կապված տեղադրման, վերանորոգման և ճշգրտման աշխատանքներ:
• Օպերատիվ աշխատողներ` անձնակազմ, որոնք իրականացնում են էլեկտրական կայանքների սպասարկում և գործառնական կառավարում: Սա ներառում է ստուգում, աշխատավայրի պատրաստում, գործառնական փոխարկում, աշխատողների ընդունելություն և հետագա հսկողություն և ընթացիկ գործունեությանը համապատասխան աշխատանքի կատարում:
• Տեխնիկական սպասարկման անձնակազմ - անձնակազմ, որն ապահովում է սարքավորումների վերանորոգում և սպասարկում, կարգավորում, տեղադրում և փորձարկում:
• Շահագործման և վերանորոգման աշխատողները վերանորոգման անձնակազմ են, որոնք հատուկ պատրաստված և պատրաստված են իրենց հանձնարարված որոշակի ծավալի էլեկտրական կայանքների գործառնական սպասարկման համար:

Իրավաբան

Հաճախ իրավաբանին անվանում են նաև իրավախորհրդատու: Նա զեկուցում է գլխավոր տնօրենին կամ համապատասխան ստորաբաժանման ղեկավարին: Փաստաբանի ենթականերն այս բաժնի գործավարներն են։ Նրա գործունեության հիմնական նպատակն է աջակցել իրավաբանական վարչության աշխատանքին։ Մասնագետի հիմնական խնդիրներն են հետևյալ կետերը.

• Իրավական փաստաթղթերի մշակում:
• Ընկերության օրինական գործունեությանը մեթոդական ուղեցույցի տրամադրում.
• Ֆինանսական, պայմանագրային և աշխատանքային կարգապահության ամրապնդմանն ուղղված միջոցառումների իրականացում.
• Կառույցի աշխատակիցների հետ մասնագիտական ​​հարցերի վերաբերյալ խորհրդատվություն, գույքային և իրավական հարցերի վերաբերյալ փաստաթղթերի և կանոնակարգերի պատրաստման հարցում աջակցություն։

Իրավաբանական խորհրդատուն իրականացնում է հետևյալ գործառույթները.

• Մասնակցություն իրավական փաստաթղթերի և պայմանագրերի մշակմանը:
• Մասնակցություն իրավական վեճերին.
• Աշխատակիցների և ընկերության ղեկավարության խորհրդատվություն՝ իրավական ասպեկտներին համապատասխան:
• Փաստաթղթերի, ինչպես նաև պայմանագրերի գրագիտության ստուգմանը իրավական տեսակետից մասնակցություն.
• Պայմանագրի ֆայլային համակարգի պահպանում:
• Աջակցություն համապատասխան ստորաբաժանման աշխատակիցներին տարբեր տեսակի նախագծերի մշակման գործում.

դիսպետչեր

Դիսպետչերը ուղղակիորեն զեկուցում է արտադրական գործունեության ղեկավարին, բայց ենթականեր չունի: Նրա աշխատանքի հիմնական նպատակը կառույցի արտադրական գործընթացի և այլ գործունեության գործառնական կարգավորումն է։ Դիսպետչերն իրականացնում է հետևյալ գործառույթները.

• Ընկերության ստորաբաժանումների (բաղադրիչներ, նյութեր, տրանսպորտ, սարքավորումներ) անխափան արտադրական գործընթացի համար անհրաժեշտ պաշարների առկայության մոնիտորինգ:
• Արտադրական գործընթացի, պատրաստի արտադրանքի առաքման, աշխատանքի կամ ծառայությունների կատարման օպերատիվ վերահսկողության կազմակերպում` ըստ արտադրական գործընթացի ժամանակացույցի.
• Դիսպետչերական գրանցամատյանի վարում, հաշվետվությունների և այլ տեխնիկական փաստաթղթերի ստեղծում՝ արտադրության գործընթացի առումով:

Դիսպետչերի դեպքում համապատասխան են հետևյալ որակավորման և փորձի պահանջները.

• Միջին մասնագիտական ​​կրթության առկայություն.
• Ձեռնարկությունների արտադրության պլանավորման իմացություն:
• Սթրեսի դիմադրություն, հաղորդակցման հմտություններ:

Գլխավոր տնօրենի քարտուղար

Մեկ այլ կերպ, պաշտոնը կարող է կոչվել անձնական օգնական կամ քարտուղարի օգնական: Աշխատակիցը զեկուցում է կադրերի տնօրենին կամ գլխավոր տնօրենին: Գլխավոր տնօրենի քարտուղարը ենթականեր չունի։ Քարտուղար-օգնականի աշխատանքի հիմնական նպատակը տնօրենի կառույցին բարձրակարգ վարչական աջակցություն ցուցաբերելն է։ Անձնական օգնականը կատարում է հետևյալ խնդիրները.

• Փաստաթղթերի պատշաճ հոսքի ապահովում:
• Տնօրենի օրվա կազմակերպում աշխատանքային առումով.

Քարտուղարի օգնականը հիմնականում կատարում է հետևյալ գործառույթները.

• Գլխավոր տնօրենի ժամանակացույցի կազմում, գործնական հանդիպումների և գործուղումների կազմակերպում.
• Գործնական նամակների և փաստաթղթերի խմբագրում, թարգմանություն և ձևավորում։
• մուտքային նամակագրության և հեռախոսազանգերի վերահսկողության ապահովում.
• Գործնական նամակների, հաշվետվությունների և այլ փաստաթղթերի պատրաստում և կատարում։
• Տնօրենի և կառույցի այլ աշխատակիցների միջև փոխգործակցության կազմակերպում.
• Անմիջապես կազմակերպության տնօրենին ստորագրության ներկայացված փաստաթղթերի պատրաստման որակի հսկողություն, պատրաստման ճշգրտություն, հետագա հաստատում և հաստատում:
• Գլխավոր տնօրենի ընդունարանի աշխատանքների կազմակերպում.
• Կառավարչի անհատական ​​ցուցումների կատարումը.
• Գործուղումների ժամանակ ղեկավարների ուղեկցում.

Այս դեպքում փորձի և որակավորման ներկայիս պահանջներն են.

• Բարձրագույն կրթության առկայություն.
• Օտար (ցանկալի է անգլերեն) լեզվի իմացություն։
• PC-ի հիանալի փորձ:
• Բիզնես վարվելակարգի բարձր մակարդակ:
• Աշխատանքային փորձ առնվազն երկու տարի։
• Ներկայացվող արտաքին, հաղորդակցման հմտություններ։

Որպես կանոն, ցանկացած կազմակերպության կադրային կառուցվածքը պարունակում է հետևյալ սյունակները.

Ժամանակացույցի ներքևում գտնվող դրույքաչափերի, աշխատավարձերի և բոնուսների վերաբերյալ տվյալները ամփոփված են՝ կազմելով կազմակերպությունում հաստատված ընդհանուր աշխատավարձը (աշխատավարձի ֆոնդը):

Կարևոր!Որոշ դեպքերում լրացուցիչ տեղեկություններ են պահանջվում կոնկրետ պաշտոնների համար: Այդ նպատակով ժամանակացույցը կարող է ներառել «Ծանոթագրություններ» սյունակ, որտեղ գրանցվում են լրացուցիչ տեղեկություններ:

Ինչպե՞ս է դա կարգավորվում:

Միաժամանակ, այս պահին Կադրային սեղանի կազմակերպչական կառուցվածքը ոչ մի տեղ պաշտոնապես հաստատված չէ։Մինչև 2013 թվականը պարտադիր էր՝ հաստատված վիճակագրական պետական ​​կոմիտեի 01/05/2004 թիվ 1 որոշմամբ։

Այնուամենայնիվ, «Հաշվապահական հաշվառման մասին» դաշնային օրենքի ուժի մեջ մտնելով ձեռնարկություններին իրավունք է տրվում ինքնուրույն մշակել առաջնային փաստաթղթերի ձևեր, եթե դրանք հատուկ հաստատված չեն լիազոր մարմնի կողմից: Աշխատակազմի աղյուսակի վերաբերյալ նման հաստատում չի եղել, և, հետևաբար, կազմակերպություններում դրա ձևը կարող է հաստատվել առանձին:

Այնուամենայնիվ, T-3 ձևը դեռ լայնորեն օգտագործվում է: Այն հարմար է հաշվառման համար, պարունակում է բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները, և փորձ ունեցող կադրերի սպաները վաղուց կարողացել են ճիշտ լրացնել այն։ Հետևաբար, ապագայում իմաստ ունի նախ մտածել այս ձևի օգտագործման մասին:

Կարո՞ղ եմ փոփոխություններ կատարել:

Աշխատակազմի աղյուսակում նման աշխատողներին գրանցելու երկու եղանակ կա.

1. Սեզոնին, երբ լրացուցիչ աշխատուժի կարիք է լինում, հաստիքացուցակում ավելացվում են համապատասխան միավորներ։ Մրցաշրջանի ավարտից հետո, երբ ավարտվում են նրանց պայմանագրերը, խաղադրույքները հանվում են գրաֆիկից։
2. «Ծանոթագրություն» սյունակում նշվում է, որ աշխատանքը սեզոնային է: Այս մեթոդը հարմար է այնտեղ, որտեղ օգտագործվում է T-3 ձևը:

Այն դեպքում, երբ ժամանակացույցում անընդհատ նշված են թափուր աշխատատեղերը, դրանք պետք է ամեն ամիս զեկուցվեն զբաղվածության ծառայությանը, նույնիսկ եթե դրանք բացվեն միայն հաջորդ տարի (Ռուսաստանի Դաշնության 1991 թվականի ապրիլի 19-ի թիվ 25-րդ օրենքի 25-րդ հոդվածի 3-րդ կետը): 1032-1): Այս կանոնին չհամապատասխանելը կարող է գործատուին ենթարկել պատասխանատվության՝ համաձայն Արվեստի: 19.7 Ռուսաստանի Դաշնության Վարչական իրավախախտումների օրենսգիրք.

Աստիճան

Աշխատակազմի աղյուսակում արտացոլված տեղեկատվությունը ներառում է նաև աշխատողների կատեգորիաները:Փաստն այն է, որ շատ պաշտոնների համար մասնագիտական ​​ստանդարտները և ETKS-ը սահմանում են գիտելիքների և հմտությունների պահանջվող մակարդակը, որը համապատասխանում է որոշակի կատեգորիաների: Դրանք ներառելով անձնակազմի աղյուսակում, գործատուն դրանով սահմանում է, համաձայն Արվեստի. 57 Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք, աշխատողների որակավորման պահանջներ:
Եթե ​​ժամանակացույցը ցույց է տալիս կատեգորիաներ, ապա դրանք պետք է համընկնեն աշխատանքի ընդունման պատվերներում հայտնվածների հետ: Եթե ​​հետագայում աշխատողը քննություն հանձնի ավելի բարձր որակավորման կարգի համար, ապա կարող են ճշգրտվել և՛ աշխատանքային պայմանագիրը, և՛ անձնակազմի աղյուսակը։

Թիվ

Աշխատակազմի աղյուսակում արտացոլված լրացուցիչ տեղեկատվությունը ներառում է համարակալումը: Դա կարող է վերաբերել.

• կառուցվածքային ստորաբաժանումների քանակը;
• խաղադրույքների քանակը;
• հենց փաստաթղթի համարը.

Ամեն դեպքում համարակալումը կնշվի որպես հաստատված ձեռնարկության գործող բիզնես կանոններով։

Խումբ

Որոշ ձեռնարկություններ օգտագործում են «մատրիցան» կազմակերպչական կառուցվածքերբ նախագծի վրա աշխատելիս վարչության աշխատակիցներից հավաքվում են ժամանակավոր աշխատանքային խմբեր: Այս դեպքում խմբում նշանակվում է ղեկավար, ով նախագծի վրա աշխատանքն ավարտելուց հետո կարող է դառնալ սովորական մասնագետ, իսկ մեկ այլ խմբում ընկնել մեկ այլ ղեկավարի հսկողության տակ։ Ինչպե՞ս արտացոլել աշխատանքի այս ձևի առանձնահատկությունները անձնակազմի աղյուսակում:

Հնարավոր են հետևյալ մոտեցումները.

1. Ծրագրի վրա աշխատելիս ժամանակացույցում փոփոխություններ կատարելը: Այս դեպքում առաջնորդն ու նրա խումբը նախ կառանձնացվեն, իսկ հետո ցրվելուց հետո հետ կփոխանցվեն իրենց նախկինում զբաղեցրած դիրքերը։
2. Խմբի ղեկավարի համար կազմեք ժամկետային կես դրույքով աշխատանքային պայմանագիր (՞): Այս դեպքում սովորաբար այդ պաշտոնը թափուր է մնալու, և անձը այն կզբաղեցնի միայն որոշ ժամանակով։
3. Ծառայությունների կամ պայմանագրերի մատուցման քաղաքացիական պայմանագրերի կնքում (Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի 37-րդ գլուխ, 39): Այնուամենայնիվ, այս դեպքում դժվարություններ կարող են առաջանալ Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի համաձայն հարկերի հաշվարկման հետ: Բացի այդ, այս մոտեցմամբ աշխատողները կարող են դատարանի միջոցով փորձել նման պայմանագրերը ճանաչել որպես աշխատանքային պայմանագրեր:

AUP

Ի՞նչ է AUP-ը: AUP-ը վարչական և կառավարչական անձնակազմ է:Վճարման հետ կապված դրա քանակն ու չափորոշիչները օրենքով չեն կարգավորվում, հետևաբար, անձնակազմի աղյուսակում այս կատեգորիայի աշխատակիցները ցուցադրվում են ձեռնարկության ղեկավարության կողմից ինքնուրույն՝ հենվելով բացառապես ընկերության կարիքների և տնտեսական հնարավորությունների վրա: Գործնականում ձեռնարկության ընդհանուր անձնակազմի 10-15%-ը գերազանցող AUP-ների թիվը համարվում է անարդյունավետ:

AUP-ի աշխատակիցներին վճարման չափը կարող է իրականացվել մեկ միջարդյունաբերական սակագնային ժամանակացույցի միջոցով, սակայն կարող է սահմանվել ձեռնարկության կողմից ինքնուրույն՝ ելնելով ընկերության կարիքներից և հնարավորություններից:

Սովորաբար, AUP-ը բաղկացած է հետևյալ դիրքերից.

• Կազմակերպության ղեկավար.
• Գլխավոր հաշվապահ. «Հաշվապահական հաշվառման մասին» դաշնային օրենքի և Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքի համաձայն, նրա պարտականությունները կարող է կատարել նաև տնօրենը: Այս դեպքում, անկախ ձեռնարկությունում այլ հաշվապահների կամ տնտեսագետների առկայությունից կամ բացակայությունից, հաշվապահական հաշվառման կանոնների պահպանման համար անձնական պատասխանատվությունը կրելու է անմիջականորեն կազմակերպության ղեկավարը:
• Ընկերության ստորաբաժանումների, բաժինների, բաժինների, թիմերի կամ այլ կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարներ.
• Ձեռնարկությունների կառավարման հետ կապված բաժինների աշխատակիցներ՝ ֆինանսական, կադրային, տնտեսական պլանավորում և այլն:

Կարևոր! AUP-ի կառուցվածքը ոչ մի տեղ կանոնակարգված չէ։ Պաշտոնների ցանկը կախված է բացառապես կազմակերպության ղեկավարության կամքից:

Ռեկվիզիտներ

Վերջապես, Աշխատակազմի աղյուսակը պետք է արտացոլի հետևյալ փաստաթղթերի մանրամասները.

1. Կարգը, որով այն հաստատվել է.
2. Ձևը գործողության մեջ դրած կարգը (եթե ոչ T-3 օգտագործվում է, այլ ինքնուրույն մշակված ձև):

Բացի այդ, ժամանակացույցն ինքնին կարող է ունենալ մանրամասներ՝ թիվ՝ համաձայն գրասենյակային աշխատանքի կանոնների, ներդրման ամսաթվի և գործողության ժամկետի:

Եզրակացություն

Աշխատակազմի աղյուսակը պետք է համարվի ձեռնարկության համար պարտադիր փաստաթուղթ: Ժամանակացույցի կառուցվածքը պետք է արտացոլի հենց ձեռնարկության անձնակազմի կազմը՝ ներքին ստորաբաժանումները, դրույքաչափերը, աշխատանքի անվանումները և այլն: Բացի այդ, այս փաստաթուղթը պետք է պարունակի հաշվապահական հաշվառման մանրամասներ:

Ինչպես է մշակվում զարգացման ռազմավարությունը գործնականում: հեղինակ Մանսուրով Ռուսլան Եվգենևիչ 2.2. Սեմինար «Մասնավոր ուսումնական հաստատության ռեսուրսների և կարողությունների վերլուծություն» Այսպիսով, եկեք խոսքից անցնենք գործի: Կամ կոնկրետ, բայց դեռ տեսական հաշվարկներից, թե ինչպես կարելի է վերլուծել կազմակերպության հնարավորությունները, օրինակ, դրանց գործնական իրականացումը: Սեմինար «SWOT վերլուծության կիրառումը մասնավոր ուսումնական հաստատության գործունեության մեջ» Մեծ առաջնորդի ձեռնարկ գրքից: Ինչպես է մշակվում զարգացման ռազմավարությունը գործնականում: հեղինակ Մանսուրով Ռուսլան Եվգենևիչ 3.2. Սեմինար «SWOT վերլուծության կիրառումը մասնավոր ուսումնական հաստատության գործունեության մեջ» Դե, այժմ գործնականում վերադառնալով մեր ուսումնասիրվող կազմակերպությանը, որի համար ընտրվել է մասնավոր համալսարան՝ Տնտեսագիտության, կառավարման և իրավունքի ինստիտուտ: Նշենք, որ բոլոր 4.6.

Ով ընդգրկված է aup

Հիմնականում իրավական ակտերն ունեն ոլորտին հատուկ կամ գործառնական առանձնահատկություններ, օրինակ՝ մշակույթի, աշխատանքի և բնակչության սոցիալական պաշտպանության նախարարության, բնապահպանական կամ անասնաբուժական վերահսկողության, կապի գործակալության, գանձապետարանի և այլնի հետ կապված հաստատությունների համար։ Ընդհանուր հասկացությամբ, վարչական կառավարման անձնակազմը ներառում է աշխատողներ, ովքեր իրականացնում են մասնագիտական ​​\u200b\u200bգործունեություն `կապված ձեռնարկության կամ դրա առանձին ստորաբաժանման կառավարման, ինչպես նաև վարչական պարտականությունների կատարման հետ: Միևնույն ժամանակ, աշխատակիցները կարող են պատկանել ձեռնարկության կառավարման կառուցվածքի բոլորովին տարբեր մակարդակների և լինել մենեջեր կամ սովորական մասնագետներ, բայց նրանց հիմնական տարբերակիչ առանձնահատկությունն այն է, որ նրանք բոլորը ներգրավված են տնտեսվարող սուբյեկտի գործունեության կառավարման մեջ:

AUP դիրքեր

Վարչական անձնակազմը աշխատողների կատեգորիա է, որն անմիջականորեն իրականացնում է կառավարման գործառույթներ կամ կատարում է ղեկավարության տեխնիկական աջակցության հետ կապված աշխատանք: Ով է վերաբերում վարչական աշխատողներին Այս տեսակի կադրերը ներառում են կոոպերատիվ, հասարակական և պետական ​​համակարգերի կառավարման մարմինների աշխատակիցները: Այսպիսով, վարչական և ղեկավար անձնակազմն են ղեկավարները, փոխտնօրենները, ձեռնարկությունների կառուցվածքային ստորաբաժանումները ղեկավարող աշխատակիցները, ինչպես նաև պլանավորման, ֆինանսական և իրավաբանական, հաշվապահական, աշխատանքի և կադրերի բաժինների մաս կազմող աշխատակիցները:

Չպետք է մոռանալ քարտուղարների, մեքենագրողների, սուրհանդակների և սպասարկող այլ անձնակազմի մասին։

Ո՞վ է համարվում բյուջետային հիմնարկներում օժանդակ անձնակազմ:

Topilin Հավելված Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքի և սոցիալական պաշտպանության նախարարության իրավասության ներքո գտնվող դաշնային պետական ​​բյուջետային հիմնարկների և դաշնային պետական ​​\u200b\u200bպետական ​​\u200b\u200bկառավարման հիմնարկների վարչական և կառավարման անձնակազմի հետ կապված պաշտոնների մոտավոր ցուցակ 1. արխիվագետ 2. հաշվապահ 3. առաջատար հաշվապահ 4. Առաջատար ինժեներ 5. Անձնակազմի առաջատար մասնագետ 6. Կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի առաջատար մասնագետ-փորձագետ 7.

Կարևոր

Առաջատար տնտեսագետ 8. Գլխավոր տնօրեն 9. Գլխավոր հաշվապահ 10. Քաղաքացիական պաշտպանության գլխավոր մասնագետ 11. գլխավոր շինարարության մասնագետ 12. գործավար 13. տնօրեն 14. դիսպետչեր 15. փաստաթղթերի մասնագետ 16.

Գրասենյակի ղեկավար 17. Գլխավոր տնօրենի տեղակալ 18. Գլխավոր հաշվապահի տեղակալ 19. Վարչատնտեսական գծով փոխտնօրեն 20. Բժշկական գծով փոխտնօրեն 21.

Ո՞ր պաշտոններն են դասակարգվում որպես վարչական և ղեկավար անձնակազմ:

Ինժեներատեխնիկական աշխատողները ներառում են տեխնիկական, կազմակերպչական և տնտեսական կառավարման, ինչպես նաև ձեռնարկությունների կառավարման գործառույթներ իրականացնող մասնագետներ: Սպիտակ օձիքի աշխատողներն այն անձինք են, ովքեր զբաղվում են հաշվապահական, վիճակագրական, գործավարության և վարչական գործերով։ Կրտսեր սպասարկման անձնակազմը ներառում է աշխատողներ, որոնք կատարում են գրասենյակային տարածքների խնամքի գործառույթներ, սպասարկող աշխատողներ, ինժեներներ և աշխատակիցներ:

Ձեռնարկության արտադրական և տնտեսական գործունեությունը վերլուծելիս շատ օգտակար է անձնակազմը բաժանել հետևյալ կատեգորիաների. մասնագետներ; աշխատողներ; աշխատողներ; ուսանողները; կրտսեր սպասարկող անձնակազմ. Ինչ վերաբերում է ձեր հարցին, խորհուրդ ենք տալիս ուղղակիորեն կապ հաստատել ձեր հիմնադիրի՝ սպորտի նախարարության հետ, քանի որ հենց նա պետք է հաստատի նման Ցուցակը: Մանրամասները կադրային համակարգի նյութերում՝ 1.

Սխալ է տեղի ունեցել.

Նրանք զեկուցում են ավելի ցածր մակարդակի ղեկավարներին, իսկ իրենք՝ բարձրաստիճան ղեկավարներին: AUP-ի այս աշխատակիցների պարտականությունները ներառում են բաժնի կառավարումը, դրա վերաբերյալ գործառնական որոշումներ կայացնելը և ղեկավարության քննարկմանը խոստումնալից առաջարկներ ներկայացնելը.

• ցածր մակարդակի ղեկավարներ, որոնք ղեկավարում են սովորական աշխատակիցների գործունեությունը և զեկուցում միջին մենեջերներին: Նրանք լուծում են գործառնական խնդիրներ, համակարգում են սովորական մասնագետների կամ աշխատողների գործունեությունը, որոնք չեն մտնում վարչական և ղեկավար կազմի մեջ.
• սովորական մասնագետներ, որոնք կատարում են բոլոր ընթացիկ աշխատանքները և պատասխանատու են միայն իրենց գործողությունների համար։

Վարչական անձնակազմ - ինչ է դա: անձնակազմի դասակարգում

Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության ժողովածու, 2008 թ., թիվ 33, արվեստ. 3852; Թիվ 40, հոդ. 4544; 2010 թ., թիվ 52, հոդ. 7104; 2012 թ., թիվ 21, հոդ. 2652; Թիվ 40, հոդ. 5456; 2013, թիվ 5, հոդ. 396), ես կարգադրում եմ. այդ հաստատությունների ֆոնդը 40%-ից ոչ ավելի չափով: 2. Հաստատել Ռուսաստանի Դաշնության Աշխատանքի և սոցիալական պաշտպանության նախարարության իրավասության ներքո գտնվող դաշնային պետական ​​բյուջետային հիմնարկների և դաշնային պետական ​​\u200b\u200bպետական ​​\u200b\u200bկառավարման հիմնարկների վարչական և ղեկավար անձնակազմի հետ կապված պաշտոնների մոտավոր ցանկը` համաձայն հավելվածի:
Նախարար Մ.Ա.
Այսպիսով, վարչական և ղեկավար անձնակազմն են.

• մենեջերների և մասնագետների կատեգորիա, որոնք իրականացնում են ընդհանուր կառավարում, կառուցվածքային ստորաբաժանումների կառավարում, հաշվապահական հաշվառում, անձնակազմ և գրասենյակային աջակցություն (2004թ. հունվարի 14-ի Ռոսարխիվի թիվ 9 հրաման);
• ծառայողներ, որոնք ներգրավված են ծառայությունների մատուցման (աշխատանքի կատարման) ղեկավարման (կազմակերպման) մեջ, ինչպես նաև գործունեությունն ապահովելու համար անհրաժեշտ վարչական գործառույթներ իրականացնող (Մշակույթի նախարարության 2015 թվականի դեկտեմբերի 30-ի թիվ 3453 հրաման).
• մենեջերներ, ֆինանսական, տնտեսական, շուկայավարման և այլ ծառայությունների աշխատակիցներ (Ռուսաստանի Դաշնության հարկային դաշնային ծառայության 2009 թվականի հունիսի 25-ի թիվ ШС-22-3/ նամակ);

AUP-ի տրված սահմանումները թույլ են տալիս բացահայտել նման աշխատողների ընդհանուր բնութագրերը: Այսպիսով, AUP-ը կարող է ներառել աշխատակիցներ, որոնք իրականացնում են կազմակերպության և նրա կառուցվածքային ստորաբաժանումների ընդհանուր կառավարումը, ինչպես նաև իրականացնում են վարչական գործառույթներ:

Ով պատկանում է AUP-ին ուսումնական բյուջետային հաստատությունում

Ուսումնական հաստատության կանոնադրությունը պետք է նշի. Ռուսաստանի Դաշնության օրենքը «Կրթության մասին» Տեքստը փոփոխություններով. և լրացուցիչ 2009 թվականի համար հեղինակ Հեղինակ անհայտ ՀՈԴՎԱԾ 32. Ուսումնական հաստատության իրավասությունը և պատասխանատվությունը 1.
Ուսումնական հաստատությունն անկախ է ուսումնական գործընթացի իրականացման, կադրերի ընտրության և տեղաբաշխման մեջ, գիտական, ֆինանսական, տնտեսական և այլ գործունեությունը սահմանված սահմաններում ՀՈԴՎԱԾ 34: Ուսումնական հաստատության վերակազմավորում և լուծարում Ռուսաստանի Դաշնության օրենք գրքից. Կրթության մասին» տեքստը փոփոխված: և լրացուցիչ 2009 թվականի համար հեղինակ Հեղինակ անհայտ ՀՈԴՎԱԾ 34.
Սա ինձ պետք է անձնակազմի աղյուսակը կազմելիս, որպեսզի հաշվի առնեմ այս կարգը։ Հարցի պատասխան. Համաձայն Ռուսաստանի սպորտի նախարարության 2014 թվականի ապրիլի 16-ի N 237 «Դաշնային պետական ​​բյուջետային և ինքնավար հիմնարկների աշխատավարձի ֆոնդում վարչական, կառավարչական և օժանդակ անձնակազմի աշխատավարձի առավելագույն չափը սահմանելու մասին» հրամանի համաձայն. կառավարվում է Ռուսաստանի Դաշնության սպորտի նախարարության կողմից» (գրանցված է Ռուսաստանի արդարադատության նախարարությունում 06/09/2014 N 32618) սահմանվում է աշխատավարձի ֆոնդում վարչական, ղեկավար և օժանդակ անձնակազմի աշխատավարձի առավելագույն չափաբաժին սահմանելու մասին: Ռուսաստանի Դաշնության սպորտի նախարարության կողմից կառավարվող դաշնային պետական ​​բյուջետային և ինքնավար հաստատությունները 40% -ից ոչ ավելի չափով:
Եզրակացություն Այսպիսով, ցանկացած ձեռնարկությունում այս կամ այն ​​(վարչական կամ օժանդակ) տեսակի անձնակազմի համար հաստիքների ցուցակ ստեղծելիս պետք է ելնել հետևյալից.

• հաշվի առնել աշխատողների աշխատանքային պարտականությունները.
• հիմնական անձնակազմը կարող է ներառել աշխատողներ, որոնց գործառնական պարտականությունները անհրաժեշտ են ձեռնարկատիրական սուբյեկտների գործունեությունը ապահովելու համար.
• Տեխնիկական (աջակցության) անձնակազմը բաղկացած է այլ մասնագիտությունների ներկայացուցիչներից (ընդհանուր արդյունաբերության պաշտոններ), որոնք չեն ներառում կառավարչական և վարչական գործառույթներ:

Ուստի վստահաբար կարող ենք ասել, որ վարչական անձնակազմը ցանկացած ձեռնարկության կառավարման թիմն է։ Կարդացեք նաև Pregnoton Mama. կազմը, անալոգները և ակնարկները:

Աշխատակիցներին վարձատրելիս դժվարություններ են առաջանում և՛ որոշելու, թե որ կատեգորիային է պատկանում տվյալ պաշտոնը, և՛ միջին աշխատավարձի հաշվարկման մեթոդաբանությանը:

ՀԱՐՑԻ ՊԱՏՄՈՒԹՅՈՒՆ

2012-2018 թվականների պետական ​​(քաղաքային) հիմնարկներում աշխատավարձի համակարգի աստիճանական բարելավման ծրագիրը, որը հաստատվել է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության հրամանով (այսուհետ՝ Ծրագիր), նախատեսում է, որ «ճանապարհային քարտեզները» պետք է պարունակեն. Հիմնական և այլ անձնակազմի աշխատավարձերի տարբերակումն ապահովելու միջոցառումներ, վարչական, կառավարչական և օժանդակ անձնակազմի ծախսերի օպտիմալացում՝ հաշվի առնելով հաստատության աշխատավարձի ֆոնդում նրանց աշխատանքի դիմաց վճարելու ծախսերի առավելագույն բաժինը՝ ոչ ավելի, քան 40%: Ծրագրի իրականացման համար համապատասխան գործողություններ.

ընդգրկվել են մշակույթի բնագավառի դաշնային «ճանապարհային քարտեզում», որը հաստատվել է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության հրամանով (այսուհետ՝ դաշնային «ճանապարհային քարտեզ»).

· փոխառված է Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների պետական ​​\u200b\u200bմարմինների և տեղական ինքնակառավարման մարմինների մեծամասնության կողմից, երբ հաստատում են տարածաշրջանային և քաղաքային «ճանապարհային քարտեզները».

· ներառված պաշտոնական փաստաթղթերում, որոնք սահմանում են հաստատությունների տարբեր կատեգորիաների աշխատողների աշխատանքային ծախսերի առավելագույն հարաբերակցությունը (Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության նամակ -01-39/09-VA):

Արդյունաբերության մշակութային կառավարման մարմինները, փորձելով համապատասխանել սահմանված արժեքներին, հանդիպեցին մեթոդական դժվարությունների։ Դրանցից առաջինը փաստաթղթերում օգտագործվող տերմինաբանության անորոշությունն է՝ «հիմնական և այլ անձնակազմ», «աջակցող անձնակազմ», «վարչական և ղեկավար անձնակազմ»:

Հետևաբար, Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության -01-39/09-13ՎԱ գրությամբ (այսուհետ՝ Մշակույթի նախարարության գրություն) մեթոդական առաջարկություններ են ուղարկվել Ռուսաստանի Դաշնության բաղկացուցիչ սուբյեկտների գործադիր իշխանություններին. Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների պետական ​​մշակութային հաստատությունների և քաղաքային մշակութային հաստատությունների աշխատողների պաշտոնների և մասնագիտությունների ցուցակների հաստատում, որոնք դասակարգվում են որպես հիմնական անձնակազմ ըստ տնտեսական գործունեության տեսակների (այսուհետ՝ մեթոդական առաջարկություններ): Նամակը պարունակում է հղումներ Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության հրամաններին, որոնք պարունակում են պաշտոնների ցուցակներ՝ ըստ դաշնային մշակութային հաստատություններում ստեղծված կադրերի կատեգորիաների.

· «Ռուսաստանի Դաշնության մշակույթի նախարարության ենթակայության հիմնարկի վարչական և ղեկավար անձնակազմին դասակարգված պաշտոնների մոտավոր ցանկը հաստատելու մասին» (այսուհետ՝ թիվ 000 հրաման).

· «Ռուսաստանի Դաշնության մշակույթի նախարարության ենթակայության դաշնային պետական ​​հիմնարկների աշխատողների պաշտոնների և մասնագիտությունների ցուցակները հաստատելու մասին, որոնք դասակարգվում են որպես հիմնական անձնակազմ ըստ տնտեսական գործունեության տեսակի» (այսուհետ՝ թիվ 000 հրաման):

Ռուսաստանի Դաշնության Մշակույթի նախարարության «Ռուսաստանի Դաշնության մշակույթի նախարարության իրավասության ներքո գտնվող կազմակերպությունների օժանդակ անձնակազմին դասվող պաշտոնների մոտավոր ցուցակը հաստատելու մասին» հրամանով հաստատվել է նաև օժանդակ անձնակազմի հաստիքների ցանկը (այսուհետ. նշված է որպես թիվ 000 հրաման):

Աշխատավարձերի տարբերակում ապահովելու անհրաժեշտությունը կախված նրանից, թե որ կատեգորիայի անձնակազմին է պատկանում աշխատողի զբաղեցրած պաշտոնը, նշվել է նաև Պետական ​​և քաղաքային հիմնարկների աշխատողների համար դաշնային, տարածաշրջանային և տեղական մակարդակներում վարձատրության համակարգերի ստեղծման միասնական առաջարկություններում: Սոցիալական և աշխատանքային հարաբերությունների կարգավորման Ռուսաստանի Եռակողմ հանձնաժողովի 01/01/2001 թիվ 11 արձանագրությամբ (այսուհետ՝ Առաջարկություններ) հաստատված 2015թ. Բոլոր պետական ​​և քաղաքային հաստատություններին (անկախ տնտեսության ոլորտից) պահանջվել է հետևել Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության թվարկված հրամաններին (Հանձնարարականների 40-րդ կետ): Այսպիսով, մշակույթը որոշակի առումով դարձել է աշխատատեղերի դասակարգման փորձնական հարթակ:

Սակայն Հանձնարարականները միայն մատնանշում են պետական ​​և քաղաքային հիմնարկների անձնակազմի ցուցակների մշակման և հաստատման անհրաժեշտությունը: Նրանք այդ ցուցակները հաստատելու իրավական պարտավորություն չեն ստեղծում։ Նախ, քանի որ առաջարկությունները խորհրդատվական բնույթ ունեն: Երկրորդ, քանի որ Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության՝ թիվ 000, 763 և 16 հրամանները արձակելու լիազորությունն ուղղակիորեն նախատեսված էր ավելի բարձր կարգավորող իրավական ակտերով.

Հաստատվել է դաշնային բյուջետային, ինքնավար և պետական ​​հիմնարկների աշխատողների վարձատրության համակարգերի ստեղծման կանոնակարգի 10-րդ կետի 2-րդ կետը: Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշմամբ (այսուհետ՝ թիվ 000 հրաման.

· թիվ 000 որոշման 7-րդ կետը.

Մարզային և մունիցիպալ մակարդակներում շատ դեպքերում չեն եղել ավելի բարձր մակարդակի կարգավորող իրավական ակտեր: Արդյունքում պարզ չէր, թե որ մարմինն ունի կադրային ցուցակներ տալու իրավասություն։ Ցուցակները հաստատվելու դեպքում կա՛մ արդյունաբերության մարմինների իրավասությունից հնարավոր շեղումով է եղել, կա՛մ թողարկվել է «Հաստատված» կնիքով։

ԵՐԵՔ ԺԱՄԱՆԱԿ

Աշխատողների վարձատրության տարբերակումն ապահովելու համար նախ անհրաժեշտ է ստեղծել հաստիքների ցուցակներ ըստ անձնակազմի կատեգորիաների: Դա անելու համար դուք պետք է հասկանաք հիմնական հասկացությունները, որոնք տրված են թիվ 000 որոշման մեջ: Փաստաթուղթը սահմանում է դաշնային հաստատությունների աշխատողների վարձատրության համակարգի պահանջները:

Արդյո՞ք հիմնական անձնակազմը պետք է խմբավորվի ըստ տնտեսական գործունեության տեսակի:

000 հրամանը խմբավորում է դիրքերը ըստ տնտեսական գործունեության տեսակների, որոնք նախատեսված են Տնտեսական գործունեության տեսակների համառուսաստանյան դասակարգիչով, որը հաստատվել է Տեխնիկական կարգավորման և չափագիտության դաշնային գործակալության հրամանով - Արվեստ.

Այս խմբավորումն իրականացվել է, և հիմնական անձնակազմի ցանկը սահմանվել է Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության կողմից՝ թիվ 000 որոշման 7-րդ կետի հիման վրա, որը պարտավորեցրել է դաշնային պետական ​​մարմիններին մինչև օգոստոս հաստատել հիմնական անձնակազմի ցուցակները՝ ըստ տնտեսական գործունեության տեսակների։ 15, այդ հիմնարկների ղեկավարների աշխատավարձերը սահմանելու համար։ Այլ նպատակներով հաստատված հիմնական անձնակազմի ցուցակներում հիմնական անձնակազմի խմբավորումն ըստ տնտեսական գործունեության տեսակների չի կարող իրականացվել: «Այլ նպատակները» հենց ներառում են «ճանապարհային քարտեզներում» ներառված տարբերակման միջոցառումների իրականացումը։

Այս դեպքում հաստատված ցուցակները ստիպված չեն լինի համապատասխանեցնել Rosstandart -st կարգին, որն ուժի մեջ է մտնում 2017 թվականի հունվարի 1-ից՝ ներմուծելով մեկ այլ դասակարգիչ՝ Տնտեսական գործունեության տեսակների համառուսաստանյան դասակարգիչը (OKVED2): OK 029-2014 (NACE Rev. 2):

Հիմնական անձնակազմ - դաշնային հաստատության աշխատակիցները, որոնք ուղղակիորեն մատուցում են ծառայություններ (աշխատանքներ), որոնք ուղղված են դաշնային հաստատության կանոնադրությամբ սահմանված այս հաստատության գործունեության նպատակներին, ինչպես նաև նրանց անմիջական ղեկավարներին:

Աջակցող անձնակազմ - դաշնային հիմնարկի աշխատակիցներ, որոնք պայմաններ են ստեղծում ծառայությունների (աշխատանքի կատարման) համար, որոնք ուղղված են կանոնադրությամբ սահմանված դաշնային հիմնարկի գործունեության նպատակներին, ներառյալ շենքերի և սարքավորումների սպասարկումը:

Վարչական և կառավարման անձնակազմ - դաշնային հաստատության աշխատակիցներ, որոնք ղեկավարում են (կազմակերպում) ծառայությունների մատուցումը (աշխատանքի կատարումը), ինչպես նաև իրականացնում են դաշնային հաստատության գործունեությունը ապահովելու համար անհրաժեշտ վարչական գործառույթներ.

Թվում է, թե ժամկետները սահմանված են, խնդիրը լուծված է։ Բայց գործնականում դժվարություններ են առաջանում, երբ անհրաժեշտ է ստեղծել ցուցակ և որոշել, թե կոնկրետ որ պաշտոնը որ կատեգորիային է պատկանում:

ՀԻՄՆԱԿԱՆ ԿԱԶՄ

Այսպիսով, հիմնական անձնակազմի ցանկը, որն օգտագործվում է մշակութային հաստատությունների ղեկավարների պաշտոնական աշխատավարձը որոշելու համար, չի կարող ներառել Առողջապահության նախարարության հրամանով հաստատված ղեկավարների, մասնագետների և աշխատողների պաշտոնների միասնական որակավորման գրացուցակում ներառված բոլոր պաշտոնները: և Ռուսաստանի սոցիալական զարգացում n (այսուհետ՝ որակավորման բնութագրեր 000n) և Ռուսաստանի առողջապահության և սոցիալական զարգացման նախարարության n «Մշակույթի, արվեստի և կինեմատոգրաֆիայի աշխատողների մասնագիտությունների մասնագիտական ​​որակավորման խմբերը հաստատելու մասին» հրամանը (այսուհետ՝ որպես որակավորման հատկանիշներ No 000n):

Խոսքը մի դեպքի մասին է, երբ տնօրենի աշխատավարձը որոշելու համար ավելի հարմար է օգտագործել ծառայությունների մատուցման հետ անմիջականորեն առնչվող աշխատակիցների միայն մի մասի աշխատավարձերը։ Այս մասին որոշում է մշակութային հաստատությունների ղեկավարների վարձատրության կարգը սահմանող լիազորված մարմինը։

Ընդ որում, նման ցուցակում չպետք է ներառվեն այն պաշտոնները, որոնց աշխատավարձերը չեն որոշվում մասնագիտական ​​որակավորման խմբերի (ՊԿԳ) հիման վրա, այլ իրենք կախված են ղեկավարի աշխատավարձից։ Դա տեղի է ունենում, երբ աշխատողների աշխատավարձերը PCG-ում չներառված պաշտոնների համար (հիմնական գործունեության կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարների տեղակալներ) որոշվում են որպես հաստատության ղեկավարի աշխատավարձի կամ աշխատավարձի տոկոս: Նման աշխատողների աշխատավարձերը չեն կարող ներառվել հաշվարկի մեջ, և նրանք իրենք չեն կարող ընդգրկվել ղեկավարի պաշտոնական աշխատավարձը որոշելու համար ստեղծված հիմնական անձնակազմի ցանկում:

Հիմնական անձնակազմը ներառում է.

· Հիմնական գործունեության կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարները և նրանց տեղակալները.

· աշխատողներ, որոնց պաշտոնները նախատեսված են «Ղեկավարների, մասնագետների և աշխատողների պաշտոնների որակավորման բնութագրերը, որոնք հաստատված են Ռուսաստանի Առողջապահության և սոցիալական զարգացման նախարարության հրամանով» բաժնում.

· աշխատողներ, որոնց մասնագիտությունները նախատեսված են Ռուսաստանի Առողջապահության և սոցիալական զարգացման նախարարության «Մշակույթի, արվեստի և կինեմատոգրաֆիայի աշխատողների մասնագիտությունների մասնագիտական ​​որակավորման խմբերը հաստատելու մասին» հրամանով:

Նշում

Նկարագրված նրբերանգներում չշփոթվելու համար իմաստ ունի հաստատել հիմնական անձնակազմի ցուցակները դրանց օգտագործման յուրաքանչյուր նպատակի համար (մեկը ղեկավարի աշխատավարձը որոշելու համար, մյուսը ՝ աշխատավարձերը տարբերելու նպատակով):

Տարբերակման համար հիմնական անձնակազմի պաշտոնների ցուցակներ կազմելիս (մշակութային հաստատությունների ղեկավարների պաշտոնական աշխատավարձի չափը որոշելու նպատակները) հարմարության համար ցուցակներ կազմելու լիազորված մարմինները կարող են հիմնական անձի պաշտոնները խմբավորել թիվ 000n որակավորման հատկանիշներից. 121n և հիմնական գործունեության կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարների տեղակալները՝ համաձայն թիվ 000n որակավորման բնութագրերի կառուցվածքի։ Օրինակ, հիմնական անձնակազմի պաշտոններ կատարողական արվեստի կազմակերպություններում, հիմնական անձնակազմի պաշտոնները թանգարաններում և այլն: Այս մոտեցումը մեծապես կհեշտացնի կարգավորող մարմինների, ինչպես նաև մշակութային հաստատությունների պաշտոնյաների աշխատանքը, որոնք ներգրավված են տարբերակման ապահովման մեջ:

ԱՋԱԿՑՈՒԹՅԱՆ ԱՇԽԱՏԱԿԱԶՄ

Օժանդակ անձնակազմի պաշտոնների մոտավոր ցանկը սահմանվում է թիվ 000 հրամանում: Աշխատողների և աշխատողների մասնաբաժինը, որոնց պաշտոններն ու մասնագիտությունները ներառված են այս ցանկում, բաժին է ընկնում կրճատումների, առանց վարձատրության արձակուրդի և լրիվ դրույքով աշխատանքի փոխադրումների ամենամեծ թվին: ռեժիմներ, որոնք դիմում են հիմնարկների ղեկավարներին՝ փորձելով ապահովել մշակութային հաստատությունների աշխատողների միջին աշխատավարձի աստիճանական բարձրացում։

Աջակցող անձնակազմը ներառում է.

· ինժեներատեխնիկական ծառայությունների աշխատակիցներ.

· կրտսեր սպասարկող անձնակազմ (դռնապաններ, տնային մաքրողներ, հանդերձարանի սպասավորներ, պահակներ);

· Առաքման ծառայության աշխատողներ, ներառյալ վարորդներ.

ՎԱՐՉԱԿԱՆ ԵՎ ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԿԱԶՄ

Որոշելիս, թե արդյոք աշխատողի պաշտոնը պատկանում է վարչական և ղեկավար անձնակազմին (այսուհետ՝ AUP), շատ դժվարություններ են առաջանում:

Այսպիսով, No 000 հրամանի վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ AUP կատեգորիան ներառում է նաև պաշտոններ, որոնք նախատեսված են որակավորման բնութագրերով No 000n և դասակարգվում են No 000 հրամանով որպես հիմնական անձնակազմ:

Վարչական և կառավարման անձնակազմը ներառում է.

· հաստատության ղեկավար;

· հաստատության ղեկավարի տեղակալ;

· Գլխավոր ինժեներ;

· պլանավորման և ֆինանսական (տնտեսական) ծառայության ղեկավար.

· կադրերի բաժնի ղեկավար;

· Իրավաբանական ծառայության ղեկավար.

ՕՐԻՆԱԿ

Թիվ 000 հրամանում հիմնական կազմը ներառում է ակումբի տիպի մշակութային կազմակերպության «մասնաճյուղի կառավարչի» պաշտոնը (թիվ 000 հրամանում նա կոչվում է «մասնաճյուղի կառավարիչ» և վերաբերում է AUP-ին): Միաժամանակ թիվ 000 հրամանում ներառված չեն գրադարանների և թանգարանների մասնաճյուղերի ղեկավարները։

Բացի այդ, թիվ 000 հրամանում ներառված չեն թիվ 000n որակավորման բնութագրերով սահմանված բնորոշ աշխատանքային պարտականություններին համապատասխան վարչական (ղեկավար) գործառույթներ կատարող որոշ պաշտոններ:

ՕՐԻՆԱԿ

«Գրադարանի գիտական ​​քարտուղարի» պաշտոնը ներառված չէ թիվ 000 հրամանում: Թեև ակադեմիական քարտուղարի աշխատանքային պարտականությունները չեն ենթադրում անմիջական մասնակցություն բնակչության գրադարանային ծառայություններին, ինչպես պահանջվում է թիվ 000 հրամանով, որը սահմանում է. «հիմնական անձնակազմի» հայեցակարգը.

Գործնականում թիվ 000 հրամանի նորմերը «կուրորեն» փոխառելիս բնակչությանը ծառայություններ մատուցող աշխատակիցներին անմիջականորեն ենթարկվող անձինք (հիմնարկների ղեկավարի տեղակալներ, մասնաճյուղերի տնօրեններ) կարող են դասակարգվել որպես AUP: Այս աշխատողները պետք է դասակարգվեն որպես հիմնական անձնակազմ կամ փոփոխություններ կատարվեն հաստատության հաստատված կառուցվածքում (և անձնակազմում): Թիվ 000 որոշման և 000 հրամանի տրամաբանությամբ՝ մասնաճյուղերի փոխտնօրեններն ու տնօրենները չպետք է անմիջականորեն ենթարկվեն բնակչությանը ծառայություններ մատուցող աշխատողներին։

Ի՞ՆՉ ՑՈՒՑԱԿՆԵՐ Է ՊԵՏՔ ՄՇԱԿԵԼ

Հիմնական և այլ անձնակազմի (օժանդակ, վարչական և ղեկավար) պաշտոնների ցուցակներ կազմելիս անհրաժեշտ է հաշվի առնել թիվ 000 որոշման մեջ պարունակվող անձնակազմի այս կատեգորիաների սահմանումները, ինչպես նաև հաստատության մակարդակը (դաշնային, մարզային, կառավարական) և գործող վարձատրության համակարգի կոնկրետ պայմանները:

Այս դեպքում դուք պետք է հավատարիմ մնաք հետևյալ տրամաբանությանը.

1. Հիմնական անձնակազմի և AUP-ի ցուցակները որոշելիս առաջին հերթին պետք է ելնել թիվ 000n որակավորման բնութագրերով սահմանված աշխատողների ֆունկցիոնալությունից (աշխատանքային պարտականություններից) (մատուցում է ծառայություններ - չի տրամադրում, ունի անմիջականորեն ենթակա աշխատողներ, որոնք ապահովում են. նրանց - չի):

Նշում

Համաձայն թիվ 000 հրամանի, պաշտոնը կարող է դասակարգվել որպես AUP, բայց եթե այն զբաղեցնող աշխատողը անմիջականորեն ենթակա է, կան ծառայություններ մատուցող աշխատողներ, թիվ 000 հրամանի համաձայն դա «պաշտոնը դարձնում է» կապված հիմնական անձնակազմի հետ:

2. Հիմնական անձնակազմի պաշտոնները ներառում են աշխատողներ, որոնց աշխատանքային պարտականությունները սահմանվում են Աշխատողների աշխատանքի և մասնագիտությունների սակագների և որակավորման միասնական տեղեկատուով և անհրաժեշտ են մշակութային հաստատության գործունեությունն ապահովելու համար:

3. «Ընդհանուր արդյունաբերության» այլ պաշտոնները (մասնագիտությունները), ինչպիսիք են՝ վարորդը, դռնապանը, հանդերձարանի սպասավորը, հավաքարարը, սուրհանդակը, գանձապահը, մասնագիտական ​​պարտականությունները, որոնց համար վարչական և կառավարչական գործառույթներ չեն ենթադրում, դասակարգվում են որպես օժանդակ (տեխնիկական) անձինք։

Այնպես որ, մշակութային հաստատություններում պետք է կիրառվեն մի քանի տեսակի ցուցակներ։

1. Մշակութային հաստատությունների աշխատողների և այլ անձնակազմի (վարչական և ղեկավար անձնակազմ, օժանդակ անձնակազմ) հիմնական անձնակազմի պաշտոնների ցանկը:

Նպատակը. ապահովել հիմնական և այլ անձնակազմի վարձատրության տարբերակումը (դաշնային «ճանապարհային քարտեզի» V բաժնի 11-րդ կետ): Որոշելիս, թե արդյոք աշխատանքային ծախսերը (40%) համապատասխանում են սահմանված միավորի արժեքին, հաշվի են առնվում հիմնական անձնակազմի պաշտոններ զբաղեցնող աշխատողների և այլ աշխատողների փաստացի հաշվարկված աշխատավարձերը:

2. Հիմնական անձնակազմի պաշտոնների ցանկը, ներառյալ՝ հիմնարկի հիմնական գործունեության իրականացման մեջ ներգրավված վարչական և ղեկավար անձնակազմի պաշտոնները (ծառայություններ մատուցող կամ անմիջականորեն ենթակա աշխատողներ, որոնք մատուցում են դրանք), և հիմնարկների աշխատողների օժանդակ անձնակազմը։

Նպատակը. պահպանել պետական ​​(քաղաքային) մշակութային հաստատությունների հիմնական և օժանդակ անձնակազմի միջին աշխատավարձի բազմակի հարաբերակցությունը, եթե դա սահմանված է կարգավորող իրավական ակտերով։

Սահմանված հարաբերակցությունն ապահովելու համար անհրաժեշտ միջին աշխատավարձի հաշվարկման մեթոդաբանությունը օրենքով սահմանված չէ։ Ծրագրի N 5 հավելվածում բերված միջին աշխատավարձի փաստացի մակարդակի հաշվարկման մեթոդաբանությունը, մեր կարծիքով, կիրառելի չէ։ Հիմնական և օժանդակ անձանց միջին աշխատավարձի հարաբերակցությունը (1: 0.7, 0.5) հաղորդվել է Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության գրությամբ և չի սահմանվել Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի «0 միջոցառումների համար» հրամանագրով. պետական ​​սոցիալական քաղաքականության իրականացում» (այսուհետ՝ թիվ 000 հրաման), որի իրականացման նպատակով հսկողությունը սահմանվում է Ծրագրի N 5 հավելվածի մեթոդաբանությամբ։

Միջին աշխատավարձի հաշվարկման մեթոդաբանության հարցը մնում է բաց։ Հետևաբար, հաստատություններն իրենք են ընտրում, թե ինչպես հաշվարկել այն՝ ծրագրի N 5 հավելվածի հիման վրա կամ Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության «Միջին աշխատավարձի հաշվարկման կարգի առանձնահատկությունների մասին» որոշման համաձայն: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ այս որոշումը օգտագործվում է միջին աշխատավարձը հաշվարկելու համար միայն Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքով նախատեսված դեպքերում (այսինքն, այն ենթակա չէ կիրառման):

Լիազոր մարմինը պետք է ապահովի աշխատավարձերի հաշվարկման միասնական մոտեցում. Իրավիճակը, երբ որոշ ենթակա հիմնարկներ հաշվարկում են ծրագրի N 5 հավելվածով հաստատված մեթոդաբանության համաձայն, իսկ մյուսները՝ Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության որոշման համաձայն, չափազանց անցանկալի է:

3. Հիմնարկի աշխատողների պաշտոնների ցանկը, որոնք դասվում են որպես հիմնական կադրեր՝ միջին աշխատավարձի հաշվարկման և հիմնարկի ղեկավարի պաշտոնային աշխատավարձի չափը որոշելու համար (համաձայն վարձատրության համակարգը ձևավորող քաղաքային իրավական ակտերի):

Թիվ 000 հրամանագիրը նախատեսում է բազմակարծության ևս մեկ դեպք, որը պետք է պահպանվի աշխատավարձի վրա միջոցներ ծախսելիս: Սա հանրային իրավունքով սահմանված մշակութային հաստատությունների ղեկավարների և աշխատողների միջին աշխատավարձի հարաբերակցությունն է (թիվ 000 որոշման «է» կետ): Դաշնային մակարդակով Ռուսաստանի մշակույթի նախարարությունը որոշեց 1: 8-ի բազմապատկությունը (Ռուսաստանի մշակույթի նախարարության հրաման): Աշխատակիցների միջին աշխատավարձը հաշվարկելու համար օգտագործվում է Ծրագրի N 5 հավելվածով հաստատված մեթոդաբանությունը:

Նման սահմանափակումը նշանակում է մշակութային հաստատության ղեկավարի առավելագույն աշխատավարձի սահմանում։ Դա թույլատրվում է Արվեստով նախատեսված դեպքերում: 132, 145 Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք. Սահմանափակումները կիրառվում են այն աշխատողների համար, որոնց աշխատավարձի պայմանները կախված են ղեկավարի (կառավարչի տեղակալ, գլխավոր հաշվապահ) աշխատավարձի պայմաններից:

Նկարագրված բոլոր դժվարությունները, որպես կանոն, խնդիր են մշակույթի կառավարման մարմինների համար։ Հենց նրանք պետք է որոշեն կադրերի ցուցակները և որոշ դեպքերում սահմանեն միջին աշխատավարձի հաշվարկման մեթոդիկա։ Բայց այն փաստաթղթերի որակը, որոնք հիմք կհանդիսանան աշխատավարձերի տարբերակման համար, և որոնց հիման վրա եզրակացություն կարվի հիմնարկում աշխատավարձի ֆոնդի ծախսման արդյունավետության մասին, կախված է մշակութային հաստատությունների պաշտոնյաների իրավասությունից և նրանց ակտիվ մասնակցությունից: կանոնների ստեղծման գործընթացը:

⃰ Տրամադրված է «Մշակութային հիմնարկի ղեկավարի տեղեկատու» ամսագրի 06.06.2016թ.– էջ 48-55.

Ա.Վ. Սոլովյովը

Ստանդարտացման և աշխատանքի արտադրողականության վարչության պետի տեղակալ
Վճարումների, ստանդարտացման և աշխատանքի արտադրողականության կառավարում
Ռուսաստանի աշխատանքի նախարարություն

Խնդրում եմ բացատրեք, թե ով է պատկանում AUP-ին (վարչական և ղեկավար անձնակազմ), ինժեներատեխնիկական անձնակազմին (ինժեներատեխնիկական անձնակազմ):
Օ.Ա. Վոլկովա,
Սիզրան, Սամարայի շրջան։

Վերջերս վիճահարույց հարց առաջացավ. ո՞ւմ ենք մենք դեռ դասում «վարչական և կառավարչական կադրերի»։ Տնօրեններ, արտադրամասերի ու բաժինների վարիչներ, վարպետներ՝ սա հասկանալի է։ Իսկ ի՞նչ կասեք մասնագետների (տնտեսագետներ, հաշվապահներ, ինժեներներ), այլ աշխատողների (քարտուղարներ, գանձապահներ և այլն): Ճիշտն ասած, ինչպիսի՞ մենեջերներ են նրանք։ Միգուցե կարող եք ինձ ինչ-որ հետաքրքիր բան ասել և խորհուրդ տալ:
M. Dove,
Մոսկվա

«Վարչական և ղեկավար անձնակազմ» (AUP) և «ինժեներատեխնիկական աշխատողներ» (E&T) տերմինների բովանդակության վերաբերյալ հարցի պատասխանը, ինչպես նաև դրանց օգտագործման օրինականությունը պետք է փնտրել Ռուսաստանի աշխատանքային օրենսգրքում: Դաշնություն և այլ կարգավորող իրավական ակտեր:
Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 15-րդ հոդվածից հետևում է, որ կազմակերպության անձնակազմը կարող է բաղկացած լինել աշխատանքային գործառույթ իրականացնող աշխատողներից.
1) որոշակի մասնագիտությամբ.
2) ըստ որոշակի որակավորման.
3) կոնկրետ պաշտոնի համար.
Վերոնշյալ կատեգորիաներից յուրաքանչյուրը պահանջում է լրացուցիչ մեկնաբանություն:
Որոշակի մասնագիտությամբ աշխատանքային գործառույթ կատարող աշխատողների թվաքանակը ներառում է այն անձինք, ովքեր համապատասխան մասնագիտություն են ձեռք բերել Ռուսաստանի կրթության նախարարության ստանդարտներով սահմանված կարգով վերապատրաստումն ավարտելուց հետո:
Գործատուի հետ աշխատանքային պայմանագրեր կնքելիս այս կազմակերպությունում թափուր պաշտոններ զբաղեցնելու համար դիմում են որոշակի մասնագիտություն ունեցող անձինք: Որոշակի կազմակերպության աշխատողների պաշտոնների անունները որոշվում են ըստ Աշխատողների զբաղմունքների, աշխատողների պաշտոնների և սակագների դասերի համառուսաստանյան դասակարգչի (OKPDTR) և ղեկավարների, մասնագետների և այլ աշխատողների պաշտոնների որակավորման գրացուցակի:
Քանի որ որակավորումը նշանակում է և՛ մասնագիտություն, և՛ մասնագիտություն, գոյություն ունեցող ավանդույթի համաձայն, որոշակի որակավորման աշխատանքային գործառույթ կատարող աշխատողների թվաքանակը ներառում է միայն այն անձինք, ովքեր վերապատրաստում են անցել համապատասխան մասնագիտություն ստանալու համար: Այլ կերպ ասած, աշխատողների այս կատեգորիան ներառում է աշխատողներ, և նրանց մասնագիտությունների անվանումը որոշվում է նշված OKPDTR-ի և Աշխատողների աշխատանքի և մասնագիտությունների միասնական սակագների և որակավորման գրացուցակի հիման վրա (համապատասխան թողարկում):
Որոշակի պաշտոնում աշխատանքային գործառույթ կատարող աշխատողների թվաքանակը, տրամաբանորեն, կարող է ներառել ինչպես համապատասխան մասնագիտություն շնորհող դիպլոմ ունեցող, այնպես էլ մասնագիտական ​​կրթություն չունեցող կամ որոշակի մասնագիտություն չունեցող անձինք։ Բայց քանի որ համապատասխան մասնագիտություն շնորհող դիպլոմ ունեցող անձանց համար արդեն ընտրվել է մասնագետների կատեգորիա, ապա օրինական է մասնագիտական ​​կրթություն չունեցող կամ կոնկրետ մասնագիտություն չունեցող անձանց ներառել աշխատանքային գործառույթ իրականացնող աշխատողների կատեգորիայի մեջ։ որոշակի դիրք.
Կատարված վերլուծությունը դեռ չի տալիս առաջադրված հարցերի պատասխանները։ Հետեւաբար, եկեք դիմենք OKPDTR-ին: Այն բաղկացած է երկու բաժնից՝ աշխատողների մասնագիտություններ և աշխատողների պաշտոններ։
OKPDTR-ի երկրորդ բաժինը (աշխատողների պաշտոններ) մշակվել է աշխատողների պաշտոնների միասնական անվանացանկի, մենեջերների, մասնագետների և այլ աշխատողների պաշտոնների որակավորման գրացուցակի, ընթացիկ կարգավորող իրավական ակտերի և վարձատրության հարցերի վերաբերյալ այլ կարգավորող փաստաթղթերի հիման վրա՝ հաշվի առնելով. տնտեսության մեջ օգտագործվող պաշտոնների կոչումները.
OKPDTR-ում աշխատողների կատեգորիան ներկայացված է.
1) ղեկավարներ.
2) մասնագետներ.
3) այլ աշխատողներ.
Բայց այս փաստաթղթին դիմելը նույնպես թույլ չի տալիս ստանալ տրված հարցերի պատասխանները։ Ուստի մենք կփորձենք դրանք գտնել Աշխատողների պաշտոնների միասնական անվանացանկում (UNDS), որը հաստատվել է դեռ 1967 թվականին ԽՍՀՄ Աշխատանքի պետական ​​կոմիտեի կողմից (09.09.1967թ. թիվ 443 որոշում): Այն հիմնված է աշխատողների դասակարգման վրա՝ ըստ նրանց աշխատանքի բնույթի: Ելնելով այս հատկանիշից՝ UNDS-ը նախատեսում էր աշխատողների դասակարգումը ըստ կատեգորիաների, իսկ յուրաքանչյուր կատեգորիայի ներսում՝ խմբերի:
Համաձայն UNDS-ի՝ ղեկավարները դասակարգվում են՝ կախված կառավարման օբյեկտից.
- կազմակերպությունների ղեկավարներ (իրենց իրավական հայեցակարգով, որը նախատեսված է Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգրքով).
- կազմակերպություններում ծառայությունների և ստորաբաժանումների ղեկավարներ.
Կառավարիչների կազմում են նաև նրանց տեղակալները։
Մասնագետները դասակարգվում են՝ կախված իրենց կատարած գործառույթների բնույթից կամ գործունեության շրջանակից.
- ինժեներական, տեխնիկական և տնտեսական աշխատանքներով զբաղվող մասնագետներ.
- գյուղատնտեսական, զոոտեխնիկական, ձկնաբուծության և անտառվերականգնման աշխատանքներով զբաղվող մասնագետներ.
- բժշկական օգնության, հանրային կրթության, ինչպես նաև գիտության, արվեստի և մշակույթի ոլորտի աշխատողներ.
- միջազգային հարաբերությունների ոլորտում աշխատող մասնագետներ.
- իրավաբանական ծառայությունների մասնագետներ.
Ինչպես երևում է, մասնագետների թվաքանակը ներառում էր ինչպես տնտեսական, այնպես էլ ինժեներական աշխատանքներով զբաղվող աշխատողներ։ Ահա թե ինչու այս կատեգորիայի աշխատակիցները կոչվում են ինժեներատեխնիկական աշխատողներ (E&T):
Տեխնիկական կատարողները դասակարգվում են՝ կախված իրենց կատարած աշխատանքի տեսակներից.
- հաշվապահական հաշվառման և վերահսկողության մեջ ներգրավված տեխնիկական կատարողներ.
- փաստաթղթերի պատրաստման և կատարման մեջ ներգրավված տեխնիկական կատարողներ.
- տնտեսական սպասարկումով զբաղվող տեխնիկական կատարողներ.
Աշխատակիցների կատեգորիաների հետագա դասակարգման հստակ օրինակ է Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության 1992 թվականի հոկտեմբերի 14-ի թիվ 785 «Հանրային հատվածի աշխատողների վարձատրության մակարդակների տարբերակման մասին միասնական սակագնային ժամանակացույցի հիման վրա» որոշումը (ինչպես. փոփոխվել է 2003 թվականի դեկտեմբերի 20-ին): Այսպիսով, նշված որոշման համաձայն, «մենեջերների» կատեգորիային են պատկանում հետևյալ պաշտոնները.
1) մենեջերներ՝ պահեստի, արխիվի, անցագրային գրասենյակի, պատճենահանման և կրկնօրինակման գրասենյակի, լուսանկարչական լաբորատորիայի, տնային տնտեսության, արշավախմբի, գրասենյակի, մուտքագրման գրասենյակի, պահեստի.
2) տեղամասի վարպետ (այդ թվում՝ ավագ).
3) ղեկավարներ՝ բաժին, բաժին (հերթափոխ), արտադրամաս.
4) գլխավոր մասնագետ.
5) կազմակերպության ղեկավարը.
«Տեխնիկական կատարող» կատեգորիան ներառում է՝ անցակետի հերթապահ, պատճենահանող, պատվերների աշխատող, ժամապահ, հաշվապահ, առաքիչ, գործակալ, գործավար, քարտուղար, քարտուղար-մեքենագրող, հաշվապահ, գծագրիչ, գանձապահ (ներառյալ ավագ), մեքենագրող, բեռնափոխադրող , կոլեկցիոներ (այդ թվում՝ ավագը), քարտուղար-ստենոգրաֆիստ, վիճակագիր, այլք։
Այս երկու կատեգորիաների վրա շեշտադրումը պատահական չէ։ Փաստն այն է, որ կադրերի կատեգորիաներ նշող տերմինները պատահաբար օգտագործվում են ոչ միայն կադրերի ղեկավարների, այլև հենց օրենսդիրի կողմից: Այսպիսով, «տեխնիկական և ղեկավար անձնակազմ» տերմինը օգտագործվում է առանց որևէ սահմանման Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 264-րդ հոդվածում (1-ին կետի 19-րդ ենթակետ) և հարկային օրենսդրության այլ ակտերում: Ելնելով վերոգրյալից, Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի նշված նորմը կիրառելու համար «տեխնիկական և ղեկավար անձնակազմը» պետք է ընկալվի որպես աշխատողներ, որոնք աշխատում են տվյալ կատեգորիաներից համապատասխան պաշտոններում՝ «մենեջեր» և « տեխնիկական կատարողներ»: Խոսքը, բնականաբար, տեխնիկական և ղեկավար անձնակազմին պատկանող անձանց սպառիչ ցուցակի մասին չէ։
Ելնելով վերոգրյալից՝ մենք կարող ենք եզրակացնել, որ աշխատողների բաշխումն ըստ անձնակազմի կատեգորիաների պետք է իրականացվի OKPDTR-ի և UNDS-ի համաձայն:
Ինչ վերաբերում է «վարչական և ղեկավար անձնակազմ» տերմինին (AUP), ապա այն օգտագործվել է 1990 թվականի սեպտեմբերի 15-ի դրությամբ պաշտոններում աշխատող անձանց թվաքանակի և բաշխման միանվագ հաշվառման կազմակերպման և անցկացման ժամանակ (1990թ. ՌՍՖՍՀ պետական ​​վիճակագրական կոմիտե 1990 թվականի հուլիսի 17-ի թիվ 6- 7-107): Այս հաշվառումն իրականացնելու համար ԽՍՀՄ աշխատանքի պետական ​​կոմիտեն, ԽՍՀՄ Պետական ​​վիճակագրական կոմիտեն և ԽՍՀՄ Ֆինանսների նախարարությունը հաստատեցին 06/03/1988 թ. այս անձնակազմի համար։ Ներկայումս ՌԴ Պետական ​​վիճակագրական կոմիտեն չի օգտագործում այս անվանակարգը։ Հետևաբար, ելնելով անձնակազմի կառավարման ոլորտում տերմինաբանության խնդրի իրավական ասպեկտից, «վարչական և ղեկավար անձնակազմ» տերմինի օգտագործումը ներկայումս արդարացված չէ:
«Ինժեներական և տեխնիկական աշխատողներ» տերմինը նույնպես որոշ չափով հնացած է, և դրա կիրառման օրինականությունը նույնն է, ինչ կարգավորող իրավական ակտում, որը հաստատել է UNDS-ը 1967 թվականին: