Մարդկային ռեսուրսների տնօրեն, կադրային տնօրենի պաշտոնական պարտականություններ, մարդկային ռեսուրսների տնօրենի ընտրանքային տնօրեն: Մասնագիտության կադրերի տնօրեն Աշխատակազմի դերը անձնակազմի շուկայավարում

Ընկերության կայունությունն ապահովելու, թիմի համապարփակ աշխատանքը կարեւոր է: Կարեւոր է, որ աշխատակիցները ոչ միայն իրենց մեջ դրվեն, այլեւ որակապես կատարվեն առաջադրանքները, ըստ իրենց աշխատանքի նկարագրությունների, հետաքրքրված էին ընկերության աճող շրջանառության, ծառայությունների մատուցման, ծառայությունների մատուցման, ծառայությունների մատուցման, ծառայությունների ծավալը:

Այս ամենը ենթադրում էր անձնակազմի բաժանմունքներ վերակազմավորելու անհրաժեշտությունը: Մարդկանց մասնագետներին նշանակված առաջադրանքներն ու գործառույթներն այսօր շատ հեռու են կադրային գրասենյակի աշխատանքի եւ աշխատավարձի հաշվեգրման սովորական պահվածքի շրջանակից: Զորակոչի մասնագետների ժամանակակից մասնագետները նույնպես զբաղվում են աշխատուժի ռեսուրսների որոնմամբ, աշխատուժի մեթոդների մշակմամբ, աշխատակազմի խթանման եւ առաջադեմ հմտությունների զարգացման համար եւ այլն: Կառավարում է Մոսկվայի Մարդկային ռեսուրսների գծով տնօրենի տեղակալի տեղակալը: Վարչական գրառումը կատարելու համար հարկավոր է աշխատել անձնակազմի ընտրության մեջ `ոչ մեկ տարի եւ ժամանակ, նոր միտումներ եւ աշխատաշուկայի կարիքներ բռնելու համար: Կամ լինել երիտասարդ, նախաձեռնություն, պատրաստված եւ հավակնոտություն `արագ եւ գլխապտույտ կարիերա` «Սովորական մենեջեր» եւ «Մարդու վարչության պետ» -ի նվազագույն ժամանակ:

Ստորեւ բերված պատմագրությունը ցույց է տալիս Մոսկվայում աշխատավարձի միջին մասնագիտության մակարդակի փոփոխությունը.

Աշխատակազմի տնօրենի հմտություններ եւ պարտականություններ

Իր աշխատանքում Մոսկվայում կադրային տնօրենը պետք է ոչ միայն կարողանա իրավասու կառուցել ենթակաների գործը, այլեւ իմանալ ատամների վրա իրենց գործունեության առանձնահատկությունները: Միայն նա կկարողանա հայտնաբերել աշխատակազմի սխալները եւ միջոցներ ձեռնարկել դրանք ժամանակին վերացնելու համար, հաստատում է մոտիվացիայի եւ դասընթացների նոր նախագծերը եւ այլն: Նաեւ հատկապես կարեւոր աշխատողների հետ հարցազրույցը չի կարող անցկացնել սովորական մենեջեր, այլ գերատեսչության տնօրեն: Որոշումների մեծ մասը, պատվերները, պատվերները պահանջում են դրա ստորագրությունը եւ հաստատումը:

Բարձրագույն կրթությունը, չնայած ոչ միջուկը, անհրաժեշտ է ավագ դիրքի վրա աշխատելու համար: Նման պահեստի նման կերպարի նման է այնպիսի հատկություններով, ինչպիսիք են մարդասեր, անկախություն, ինքնավստահություն, ճկունություն, ուշադրություն, արդյունավետություն:

Հետաքրքրության հետ աշխատելու պատասխանատվությունը փոխհատուցվում է պարկեշտ վճարմամբ: Նույնիսկ հասնելով նման բարձր պաշտոնի, Մարդկային վարչության տնօրենը ձգտելու է ինչ-որ բան, քանի որ նա կարող է խորացնել իր գիտելիքները եւ իր ընկերությունում ավելի բարձր դիրքի տեղափոխվել, կամ դժվար է գտնել ավելի բարձր աշխատավարձի կառուցվածք:

Ստորեւ ներկայացված է Մոսկվայի աշխատավարձի մակարդակի նման թափուր աշխատատեղերի վարկանիշ: Նմանատիպ մասնագիտությունների շարքում տեխնիկական մարզիչը համարվում է ամենաբարձր վարձատրվող վճարը: Մեր կայքի համաձայն, միջին աշխատավարձի մակարդակը 86250 ռուբլի է: Երկրորդ տեղում `հավաքագրման բաժնի պետ` 82500 ռուբլի աշխատավարձով, իսկ երրորդ HR տնօրեն, աշխատավարձով 80,000 ռուբլի:

Եթե \u200b\u200bդուք հետաքրքրված եք Ռուսաստանի կամ արտասահմանյան ընկերություններում Մոսկվայի աշխատակազմի աշխատատեղերի տնօրենով, մենք կօգնենք ձեզ արագ եւ անվճար գտնել դրանք: Կայքի հարմարավետ ինտերֆեյսը եւ մտածված ընտրացանկը կկատարեն ձեր որոնումը հարմարավետ եւ կայծակի համար:

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Այս պաշտոնական հրահանգը սահմանում է կադրային տնօրենի ֆունկցիոնալ պարտականությունները, իրավունքներն ու պատասխանատվությունը (կազմակերպության անվանումը ծնողական դեպքում) (այսուհետ `Ընկերություն):

1.2. Կադրերի տնօրենը նշանակվում եւ ազատվում է ընկերության ղեկավարի ղեկավարի հրամանով պատվերով հաստատված աշխատանքային օրենսդրությանը համապատասխան:

1.3. Կադրերի տնօրենը ուղղակիորեն ներկայացնում է հասարակության պարտականություններում անմիջական վերահսկողի դիրքի անվանումը:

1.4. Կադրերի տնօրենը վերաբերում է ղեկավարների կատեգորիայի, ղեկավարում է հասարակության կադրային աշխատանքը եւ ենթակա է.

Մարդկային ռեսուրսների վարչություն;

Վերահսկիչ բաժին;

Հավաքագրման բաժին;

Հարմարեցման եւ մոտիվացիայի վարչություն:

1.5. Կադրերի տնօրենը պատասխանատու է.

Ընկերության կարիքների համաձայն `անհրաժեշտ քանակի եւ որակավորումների անձնակազմի տրամադրման վերաբերյալ աշխատանքի պատշաճ կազմակերպում.

Անձնակազմի ծառայության գործադիր եւ աշխատանքային կարգապահական անձնակազմ;

Տեղեկատվության (փաստաթղթերի) անվտանգությունը հասարակության, այլ գաղտնի տեղեկատվության, ներառյալ ընկերության աշխատողների անձնական տվյալները կազմող տեղեկատվություն:

Անվտանգ աշխատանքային պայմանների ապահովում, պատվերի պահպանում, կրակի անվտանգության կանոնների կատարումը կադրերի ծառայության շրջանակներում:

1.6. Անձը, ով ունի ավելի բարձր մասնագիտական \u200b\u200bկրթություն եւ աշխատանքային փորձ, առնվազն 5 տարի աշխատող անձնակազմի հետ աշխատող անձնակազմի եւ այլ պաշտոնների մասնագիտության մեջ, կարող է նշանակվել անձնակազմի փոխտնօրեն:

1.7. Գործնական գործունեության մեջ պետք է առաջնորդվեն.

Ընկերության օրենսդրությունը, կարգավորող իրավական ակտերը, ինչպես նաեւ տեղական գործողությունները եւ կազմակերպչական եւ վարչական փաստաթղթերը, Կադրերի աշխատանքը եւ կադրային ծառայության գործունեությունը կարգավորող.

Աշխատանքի ներքին կարգավորման կանոնները.

Աշխատանքի պաշտպանության եւ անվտանգության կանոններ, արդյունաբերական սանիտարական եւ հրդեհային պաշտպանության ապահովում.

Կազմակերպության տնօրենի ցուցումներ, պատվերներ, որոշումներ եւ կարգադրություններ.

Այս պաշտոնական հրահանգը:

1.8. Կադրերի տնօրենը պետք է իմանա.

Օրենսդրություն, կարգավորող իրավական ակտեր կադրային աշխատանքի կազմակերպման վերաբերյալ.

Կազմակերպչական կառուցվածքը, հասարակության կադրային կազմը, դրա պրոֆիլը եւ մասնագիտացումը, ինչպես նաեւ նպատակը եւ զարգացման ռազմավարությունը.

Հասարակության ընթացիկ եւ հեռանկարային կարիքները «Բաժնի պետի տեղակալ» կատեգորիայի շրջանակներում եւ վերեւում, դրանց պլանավորման եւ կանխատեսման մեթոդները.

Կադրերի ծառայության առաջադրանքները `համապատասխան թվերի եւ որակավորման շրջանակներում հասարակության կարիքները ապահովելու եւ այդ առաջադրանքների լուծման ունակությունը.

Հասարակության անձնակազմի ներուժի վիճակի վերլուծության մեթոդներ, նյութական եւ այլ ռեսուրսներ, որոնք անհրաժեշտ են համապատասխան մակարդակով պահպանելու համար.

Առանձնահատուկ (սակավ) մասնագիտությունների համար անձնակազմի ռեզերվի ձեւավորման, որակավորման եւ թվային կազմի կարգը (կատեգորիաներ).

Աշխատանքի շուկայի վիճակը, կազմակերպության տեղեկատվական ռեսուրսները օգտագործելու հնարավորությունը կադրերի ծառայության առաջադրանքների շահերից ելնելով.

Աշխատանքային պայմանագրերի կնքման կարգը, սակագնային պայմանագրերը եւ դրանց վերաբերյալ լրացուցիչ համաձայնագրերը.

Անհատական \u200b\u200bեւ հավաքական աշխատանքային վեճերի թույլտվության կարգը.

Կադրերի աշխատանքի կազմակերպման ժամանակակից տեսություններ.

Առաջադեմ ներքին եւ արտասահմանյան փորձը կադրային աշխատանքների կազմակերպման գործում.

Ընկերության անձնակազմի փաստաթղթերի կազմը եւ կառուցվածքը.

Կառավարում (արդյունավետ ձեռնարկի անձնակազմի ծառայության համար անհրաժեշտ քանակությամբ), բիզնեսի վարվելակարգ, կադրային աշխատանքների վերաբերյալ բիզնեսի համապատասխանության իրականացման կանոններ.

Համակարգչային տեխնիկայի, կապի եւ հաղորդակցության միջոցներ.

Աշխատանքի պաշտպանության կանոններ եւ նորմեր:

1.9. Մարդկային ռեսուրսների տնօրենի ժամանակավոր բացակայության ընթացքում նրա պարտականությունները հանձնվում են (պատգամավորի պաշտոնի անվանումը):

2. Ֆունկցիոնալ պարտականություններ

Կադրերի տնօրենը պարտավոր է իրականացնել հետեւյալ աշխատանքային գործառույթները.

2.1. Գլխավոր կադրերը աշխատում են կազմակերպությունում (ձեռնարկությունում), հավաքագրման ծառայություն եւ վստահորեն ղեկավարում են նրա գործունեությունը:

2.2. Ստեղծեք օպտիմալ պայմաններ ամենօրյա առաջադրանքների անձնակազմի սպասարկման ժամանակին եւ որակական կատարման համար `աշխատատեղերի հաստատված ընթացակարգ (կանոնակարգ) եւ հասարակության տեխնոլոգիական կառավարման տեխնոլոգիական տեխնոլոգիաների համապատասխան:

2.3. Կադրերի քաղաքականության ձեւավորման եւ անձնակազմի ռազմավարության ձեւավորման աշխատանքներն ուղղելու համար `իր հիմնական ոլորտները պարզելու համար` հասարակության զարգացման ռազմավարության եւ դրա իրականացմանն ուղղված միջոցառումների համաձայն:

2.4. Հասարակության բիզնես պլանների զարգացմանը մասնակցելու համար համապատասխան թվերի եւ որակավորումների շրջանակներում ներկայիս եւ հեռանկարային կարիքները տրամադրելու առումով:

2.5. Կազմակերպություններ կազմակերպել կազմակերպությունում (ձեռնարկությունում), ներառյալ երրորդ կողմի կազմակերպությունների (գործակալությունների) ներգրավմամբ, ինչպես նաեւ ինտեգրված անձնակազմի ներուժի զարգացման ծրագրերի եւ անձնակազմի ծրագրերի մշակման եւ իրականացմանը:

2.6. Հասարակության անձնակազմի ռեզերվի ձեւավորումը ապահովելու համար դրա թարմացումը եւ համալրումը:

2.7. Կառավարել անձնակազմի կառավարման տեխնոլոգիան բարելավելու եւ օպտիմալացման աշխատանքներ, աշխատողներ փնտրելու, ընտրելու եւ վարձելու մեթոդներ, դրանց հարմարեցումը, վերապատրաստումը, մոտիվացիան, շարժումը, ինչպես նաեւ իրենց գործունեության արդյունքների արդյունավետ վերահսկողության իրականացումը:

2.8. Անձամբ եւ անձնակազմի արդյունավետ վերահսկողության միջոցով անձնակազմի վիճակի վրա, օրինականության համապատասխանությունը կադրերի կառավարման բոլոր փուլերում:

2.9. Խորհուրդ տվեք կազմակերպության տնօրենին, բաժինների ղեկավարներին կադրային աշխատանքի գործնական կազմակերպության արդիական եւ հրատապ հարցերով:

2.10. Ապահովել կադրային ծառայության նյութական, տեխնիկական եւ այլ միջոցների ռացիոնալ օգտագործումը `նպատակներով իր խնդիրները կատարելու համար:

2.11. Տրամադրել հուսալի տեղեկատվության պաշտպանություն (փաստաթղթեր), որոնք պարունակում են տեղեկատվություն, որոնք կազմում են հասարակության առեւտրային գաղտնիքը, այլ գաղտնի տեղեկատվությունը, ներառյալ ընկերության աշխատողների անձնական տվյալները:

2.12. Ենթածրագրերի վերապատրաստումը ղեկավարելու համար դրանք ստեղծեք առաջադեմ վերապատրաստման, մասնագիտական \u200b\u200bաճի, բիզնեսի կարիերայի զարգացման եւ աշխատանքի խթանման պայմաններ `անձնական արժանիքների եւ որակավորման մակարդակի համաձայն:

2.13. Աշխատանքի պաշտպանության եւ անվտանգության, արդյունաբերական սանիտարական պաշտպանության ենթակա ենթակաների կանոնների համապատասխանության վերահսկում:

2.14. Օգտագործեք նրանց `նրանց խրախուսելու ենթակա իրավունքների նկատմամբ (պատասխանատվություն ներգրավելը):

2.15. Ստեղծեք պայմաններ շրջանակի կառավարման առաջադեմ տեխնոլոգիաների ներդրման եւ պատշաճ գործունեության համար, դրանց հետագա բարելավման եւ օպտիմիզացման համար:

2.16. Կատարյալ պլանավորում եւ հաշվետվություն կադրային աշխատանքի, կադրային ծառայության գործունեության վերաբերյալ:

2.17. Անձնակազմի ծառայության գործունեությունն ապահովելու համար անհրաժեշտ անձնակազմի աշխատակազմի գործունեության, ինչպես նաեւ անձնակազմի կառավարման հարցերով ներքին կազմակերպչական եւ կարգավորող եւ մեթոդական փաստաթղթերի մշակումը անհրաժեշտ է անձնակազմի ծառայության, ինչպես նաեւ անձնակազմի կառավարման խնդիրների վերաբերյալ:

2.18. Ուսումնասիրեք, ամփոփեք եւ կիրառեք անձնակազմի ծառայության գործունեության մեջ առաջադեմ ներքին եւ արտասահմանյան փորձը աշխատողների կառավարման ոլորտում:

2.19: Դիտարկենք առաջարկություններ `ինքնագոտնտեսական աշխատանքային պայմաններ, անձնակազմի սպասարկման աշխատատեղերի ռացիոնալացում եւ դրանք ներկայացնելու համար, ընկերության տնօրենին որոշում կայացնելու համար:

2.20. Ժամանակին եւ լիովին մշակել եւ ներկայացնել պաշտոնյաներին համապատասխան լիազորություններ, հաշվետվություններ եւ այլ փաստաթղթեր:

Անհրաժեշտության դեպքում անձնակազմի տնօրենը կարող է ներգրավվել իր պարտականությունների կատարմամբ `կազմակերպության տնօրենի որոշմամբ` Աշխատանքի մասին օրենքով սահմանված կարգով:

Կադրերի տնօրենը պարտավոր է ընկերության ղեկավարի հրամանների հիման վրա `վերջին (արձակուրդի, հիվանդությունների, գործուղման) բացակայության դեպքում` ընկերության ղեկավարի պարտականությունները կատարելու, համապատասխան լիազորությունների եւ իրավունքների ձեռքբերում:

Կադրերի տնօրենն իրավունք ունի.

3.1. Անձնակազմի աշխատանքի պատշաճ կազմակերպման, անձնակազմի ծառայության ամենօրյա գործունեության ապահովում `իր իրավասությանը վերաբերող բոլոր հարցերի վերաբերյալ:

3.2. Ընկերության ղեկավարին ներկայացնելով հասարակության ղեկավարը `խթանելու (արդարադատություն բերելու) անձնակազմի ծառայության աշխատակիցներին այն դեպքերում, երբ դրա սեփական ուժերը բավարար չեն դրա համար:

3.3. Պատրաստեք եւ ներկայացրեք իր առաջարկությունները հասարակության ղեկավարին `կադրային աշխատանքը բարելավելու, կադրերի ծառայության գործունեությունը (դրա լրացուցիչ ֆինանսավորումը, նյութատեխնիկական աջակցությունը եւ այլն):

3.4. Մասնակցեք կադրային աշխատանքների եւ անձնակազմի ծառայության գործունեությանն առնչվող հարցեր քննարկել կադրային աշխատանքի եւ անձնակազմի աշխատանքների հետ կապված հարցեր:

4. Գործունեության պատասխանատվություն եւ գնահատում

4.1. Կադրերի տնօրենն իրականացնում է վարչական, կարգապահական եւ նյութ (եւ որոշ դեպքերում, որը նախատեսված է Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ եւ քրեական օրենսդրությամբ) պատասխանատվության համար.

4.1.1. Ուղղակի վերահսկողի չկատարումը կամ ոչ պատշաճ կատարումը.

4.1.2. Նրանց աշխատանքային գործառույթների ձախողում կամ ոչ պատշաճ կատարում.

4.1.3. Պաշտոնական մարմնի ապօրինի օգտագործումը, ինչպես նաեւ նրանց օգտագործումը անձնական նպատակներով.

4.1.4. Ոչ հուսալի տեղեկատվություն նրան վստահված աշխատանքի կարգավիճակի վերաբերյալ.

4.1.5. Պարտության միջոցներ `անվտանգության կանոնակարգի խախտումները զսպելու, հրդեհաշիջման եւ այլ կանոնների խախտման համար, որոնք սպառնալիք են ստեղծում ձեռնարկության եւ նրա աշխատակիցների գործունեության համար.

4.1.6. Աշխատանքային կարգապահության պահպանման անհրաժեշտությունը:

4.2. Կադրերի տնօրենի աշխատանքների գնահատումը իրականացվում է.

4.2.1. Ուղղակի ղեկավար, պարբերաբար, իր աշխատանքային գործառույթների աշխատողի կողմից ամենօրյա վարժության գործընթացում.

4.2.2. Ձեռնարկության ատեստավորման հանձնաժողով - պարբերաբար, բայց առնվազն 1 անգամ երկու տարվա ընթացքում գնահատված ժամանակահատվածի փաստաթղթավորված արդյունքների հիման վրա:

4.3. Կադրերի տնօրենի աշխատանքի գնահատման հիմնական չափանիշը հանդիսանում են այս հանձնարարականով նախատեսված առաջադրանքների որակ, ամբողջականությունն ու ժամանակին:

5. Աշխատանքային պայմաններ

5.1. Կադրային տնօրենի գործունեության ռեժիմը որոշվում է հասարակության մեջ ստեղծված ներքին զբաղվածության ներքին կանոնակարգերի համաձայն:

5.2. Արտադրության կարիքների կապակցությամբ կադրային տնօրենը պարտավոր է գնալ գրասենյակային գործուղումների (ներառյալ տեղական նշանակությունը):

5.3. Արտադրության կապակցությամբ անհրաժեշտ է անձնակազմին ուղղորդել իր աշխատանքային գործառույթները կատարելու համար, կարող է տրամադրվել պաշտոնական մեքենա:

6. ճիշտ ստորագրությունը

6.1. Մարդկային ռեսուրսների տնօրենն իր գործունեությանը ապահովելու իրավունք է տրվել ստորագրել կազմակերպչական եւ վարչական փաստաթղթեր `իր ֆունկցիոնալ պարտականություններում ընդգրկված հարցերի վերաբերյալ:

Հրահանգը ծանոթ է հրահանգին _____ (____________) «__» _____ ____

Փաստաթղթի տեսակը.

• Աշխատանքի նկարագրությունը

Հիմնաբառեր:

• Կադրերի գրասենյակի աշխատանքներ

1 -1

Իրինա Դավիդովա

Կարդալու ժամանակը, 9 րոպե

Ա

Person անկացած անձի երազանքը հանրաճանաչ ընկերությունում մենեջերի գրասենյակ վերցնելն է: Մի կողմից այն երաշխավորում է ամսական հիմնական եկամուտ: Մյուս կողմից, այն ստիպված կլինի անընդհատ վերահսկել կազմակերպության ներսում գտնվող բոլոր գործընթացները:

Այնուամենայնիվ, HR-DIGS- ի թափուր աշխատատեղը թույլ է տալիս իրականացնել ձեր ունակությունները ամբողջ ուժով, կատարել նոր հետաքրքիր ծանոթություններ, կիսել փորձը:

Ով է HR տնօրենը `ֆունկցիոնալությունն ու պարտականությունները

Հոմանիշ հայեցակարգ «ՄԻՌԳՐԱՅԻ ԴՐԱՄ» - Կադրերի տնօրեն.

Դիրքը ապահովում է մշտական Անձնակազմի վերահսկում, որակավորված անձնակազմի ընտրություն - եւ այլն

Հիմնական խնդիրն է Մարդկային ռեսուրսների կառավարում, Ներքին փաստաթղթերով շարունակվում է մշտական \u200b\u200bաշխատանք:

Տեսանյութ. Ինչպես դառնալ HR մասնագետ: Կարիերա Հր.

Ֆունկցիոնալ պարտականությունների ցանկը բաղկացած է.

• Ներքին ժամերի բաժանմունքների, գերատեսչությունների կամ ծառայությունների կառավարում:
• Ներքին կադրային քաղաքականության անհատական \u200b\u200bստեղծում եւ գործնական կիրառում, որոնք տարածվում են մասնագետների որոշակի կատեգորիաների:
• Անձնակազմի բովանդակության համար տարեկան, եռամսյակային եւ այլ բյուջեի մշակում:
• Ձեռնարկության աշխատողների օպտիմալ քանակի սահմանումներ:
• Կազմակերպությունում կադրային պաշարների ձեւավորում:
• Ստեղծելով բոլոր անհրաժեշտ պայմանները մասնագետների ներքին պատրաստման համար:
• Աշխատակիցների պատշաճ հարմարեցման համար անհրաժեշտ մի շարք գործողություններ իրականացնելը:
• Ներքին փոխազդեցության համակարգի սահմանափակում այդ կամ այլ գերատեսչությունների միջեւ:
• Անձնակազմի բաժնի աշխատանքը ստուգելը, ներառյալ թեկնածուների ընտրության ճիշտությունը, նրանց աշխատանքի արդյունավետությունը եւ այլն:
• Կադրերի սեմինարի պահանջներին համապատասխանության ստուգում:

Եվ սա առաջադրանքների ամբողջական ցուցակ չէ, որ կխաղաք HR տնօրենը:

Փաստորեն, դա բարձրակարգ մասնագետ է, ով անընդհատ աշխատում է կառավարման սեփական իրավասության բարելավման ուղղությամբ:

Պահանջվում է մասնագիտական \u200b\u200bհմտություններ եւ անձնակազմի աշխատանքի տնօրենի անձնական հատկություններ

Ընդհանուր առմամբ, իրավասությունը պայմանականորեն բաժանվում է չորս կատեգորիայի:

1. Կորպորատիվ հմտություններ: Սա ներառում է առաջնորդության որակներ ցույց տալու ունակությունը, թիմային աշխատանք կազմակերպելու ունակությունը, անձնակազմին դրդում է բարձրացնել իրենց հմտությունները եւ աշխատանքային արդյունքները: Կարեւոր է դրսեւորել ստեղծագործականություն եւ նվիրվածություն իրենց աշխատանքին: Հակառակ դեպքում, գործնականում նույնիսկ ուշադիր աշխատող անձնակազմի քաղաքականությունը անարդյունավետ կլինի աշխատակազմի թույլ մոտիվացիայի պատճառով:
2. Կառավարման հմտություններ: Կարեւոր է ցույց տալ ձեր բիզնեսի տեսլականը, որպեսզի կարողանանք պատշաճ կերպով կազմակերպել աշխատանք, արդյունավետորեն շփվել ձեր ենթակաների հետ, ցույց տալով իր օրինակին, որ բարդության ցանկացած մակարդակի առաջադրանքները բավականին հնարավոր են:
3. Մասնագիտական \u200b\u200bհմտություններ. Ռեժիսորը «քեռին» չէ, ցանկացած աշխատող անձի սովորական պատկերացումով: Սա այն անձն է, ով գիտի, թե ինչպես դիմել անհատական \u200b\u200bմոտեցում ցանկացած մասնագետի, նրա հետ շփվել դրական, բայց միեւնույն ժամանակ դիտորդական եզրակացություն:
4. Անհատական \u200b\u200bհմտություններ. Ոչ մի անձնակազմի տնօրենը արդյունավետորեն չի կատարի իր աշխատանքը, եթե նա չունի իր ուժի մեջ վստահություն, նա չի կարող պատշաճ կերպով գնահատել իր գործողությունները, չի ձգտում բարելավել որպես անձի համար, կամ փոխվել է ավելի լավը: Այս դիրքորոշումը նախատեսված է սթրեսի դիմացկուն մարդկանց համար, ովքեր կարող են լուծումներ գտնել խնդրի իրավիճակների համար, ցուցադրել իրենց բիզնեսի պատկերը գործընկերներին:

Որտեղ դասավանդել HR տնօրենի վրա `կրթություն եւ ինքնազարգացում

Դիպլոմների թողարկումը «Մարդ-ռեժիսոր» մասնագիտության մեջ պրակտիկայում է մեծ թվով ռուսական բուհեր: Բայց պրակտիկան ցույց է տալիս, որ դասավանդման որակը չի կարելի բարձր անվանել:

Պատճառը բավականին ստանդարտ է, այն վերաբերում է բարձրագույն կրթության ամբողջ համակարգին, որը ներկայումս գործում է Ռուսաստանի Դաշնությունում: Ուսանողներին մատչելի տեսական եւ գործնական նյութը կտրվում է ժամանակակից գործատուի իրական կարիքներից:

Հարկ է նշել նաեւ, որ Ռուսաստանում միայն միայնակ կրթական հաստատությունները կենտրոնանում են պրակտիկայի վրա: Արդյունքը գիտելիքի արդյունք է, որ այս պահին կարելի է անվանել հնացած: Նրանք ամեն տարի թարմացվում են, որոնք հարմարվում են ձեռնարկությունների տարածքում կադրային քաղաքականության ներկայիս իրականության ներքո:

Ինչ վերաբերում է դասընթացների արժեքին, ապա դա կախված է այն քաղաքից, որտեղ գտնվում է համալսարանը, եւ որ հեղինակավոր կարող է պարծենալ:

Ուղղակի ուսուցում HR տնօրենի համար, ըստ էության, բացակայում է: Առավել մոտավոր մասնագիտությունը - «Աշխատանքի տնտեսագիտություն եւ անձնակազմի կառավարում», Արժեքը տարվում է տարեկան 80-ից 200 հազար ռուբլի:

Գինը ցրումը կրկին բացատրվում է դպրոցի հեղինակությամբ եւ նրա տարածքային գտնվելու վայրով:

Եթե \u200b\u200bՌուսաստանի կրթական համակարգը չի պարծենում բարձր արդյունավետությամբ, դա ընդհանրապես չի նշանակում, որ անհնար է դառնալ բարձրակարգ իրավասու գրասեղանի տնօրեն: Վերջերս աճող ժողովրդականություն ձեռք բերելով Հեռավար ուսուցում.

Դրա համար կան մի քանի պատճառներ.

• Ծրագրերը մշակվում են անհատապես: Ընդհանուր գիտելիքների հիմքը վերցվում է, որոնք տրված են տարածքային բուհերում եւ արդյունավետության բարելավման համար, տեսությունը ներգրավված է, հարմարեցված ժամանակակից իրողությունների ներքո:
• Գործնական դասընթացների շատ ավելի մեծ թվով: Յուրաքանչյուր մոդուլ նախատեսված է ինչպես տեսություն, այնպես էլ պրակտիկա: Այսպիսով, վիրտուալ համալսարանի ուսանողը ավելի հեշտ է համախմբել գիտելիքների ձեռք բերված ուղեբեռը, այն ի վիճակի է ճիշտ որոշում կայացնել մեկ իրավիճակում կամ մեկ այլ իրավիճակում:
• Ուսուցման արժեքը ցածր մեծության կարգի է: Հեռավոր համալսարանները չեն նախատեսում տարածքների վարձակալության, կոմունալ ծառայությունների վճարման հսկայական օբյեկտների տեղաբաշխումը, կոմունալ ծառայությունների վճարումը եւ այլն:
• Ուսումնական գործընթացը աշխատանքի հետ համատեղելու հնարավորությունը: Դա հեշտացնում է ավելի հարմար ժամանակացույցը, եւ ամբողջ մարզումը անցկացվում է տանը:
• Կարիք չկա կրթական նյութեր ձեռք բերել: Ամբողջ տեսական բազան ուսանողներին տրամադրվում է էլեկտրոնային ձեւաչափով: Any անկացած հարմար պահի կարող եք վերադառնալ բարդ նյութ, այն սովորելու համար:
• Անհատական \u200b\u200bմոտեցման դիմում, Ուսուցիչները, ովքեր, ի դեպ, ավարտված մասնագետներ են, որոնք ունեն մեծ գործնական փորձ, պատրաստ են առաջին տեսանկյունից անհասկանալի օգնություն ցուցաբերել:

Եվ սա հեռավար ուսուցման առավելությունների ամբողջական ցուցակ չէ:

Եվ ամենակարեւորը `միայն այն գիտելիքները, որոնք կտրվեն HR-Directors- ը:

Տեսանյութ. Ինչ պետք է իրականում HR- ն:

ՄՌ-տնօրենի կարիերայի եւ աշխատավարձերի հեռանկարներ

Իրականում տեղի է ունենում կարիերայի աճ: Մի մեծ անձնակազմ պարունակող խոշոր ընկերություններ միշտ անհրաժեշտ են բարձրակարգ մասնագետներ:

Առաջին երկու տարվա ընթացքում գնացեք աշխատանքի մի փոքր ընկերությունում, որտեղ աշխատավարձերը ամսական տեւելու են 45-ից 60 հազար ռուբլի: Քանի որ գործնական փորձը մեծանում է, կարող եք միաժամանակ փնտրել ավելի բարենպաստ առաջարկներ:

Օրինակ, մասնագետների այս կատեգորիայի միջին ամսական աշխատավարձը սկսվում է 100-120 հազար ռուբլի նշանից: Կատարյալության սահմանափակում չկա. Անձնակազմի կառավարման բարձրագույն ղեկավարները առանց խնդիրների ամսական ստանում են 250 հազար ռուբլի, եւ դա բացառվում է պլանավորված պլանների գերհագուստի համար:

Համաձայնեք, որ ընդամենը երկու ամսվա ընթացքում պատշաճ օգտագործված օտարերկրյա մեքենա վաստակելու հեռանկարը շատ գրավիչ է թվում:

Բայց այս աշխատավարձը անմիջապես չի լինի, դուք պետք է փորձ ձեռք բերեք եւ անընդհատ բարելավվի:

Որտեղ եւ ինչպես գտնել անձնակազմի տնօրենի աշխատանքը `ընկերության ընտրությունը եւ ինքնապաշտպանությունը

Ընդհանուր եւ հանրաճանաչ կազմակերպությունում աշխատանք ստանալու համար չի գործի, քանի որ դրա աշխատանքի արդյունավետությունը խիստ կախված է կադրային քաղաքականությունից:

Այս կամ այն \u200b\u200bտարբերակի օգտին ընտրություն ընտրելիս ուշադրություն դարձրեք ներքին շուկայում ընկերության աշխատանքի տեւողությանը, ներքին վիճակի քանակը:

Մի մոռացեք ուշադիր կարդալ թեկնածուի պահանջները:

Ընկերությունում վստահություն ձեռք բերելու մի քանի կյանքի մի քանի բան կա.

• Եկեք հարցազրույցի նոր բիզնես կոստյում, ունեն խնամված տեսակներ, ինչպես ասում են, հանդիպեք հագուստով:
• Այնպես որ, դուք չեք ընդունվում մտքով (ավելի ճիշտ, ըստ նրա բացակայության), նախապես պատրաստվել հարցազրույցի համար: Ստուգեք այն հարցերի մոտավոր ցուցակը, որոնք կարող եք նշել, պատրաստել պատասխանները:
• Նախքան գրառումը միանալը, փորձարկեք ձեր հմտությունները գործնական առաջադրանքների շնորհիվ. Շատ ղեկավարներ միշտ թեկնածու են դնում անհարմար իրավիճակի համար եւ առաջարկում են գտնել լուծումներ:
• Մի հետապնդեք աշխատավարձը. Դուք նախ պետք է փորձ ձեռք բերել, եւ միայն դրանից հետո փորձեք ավելի բարձր աշխատավարձով տեղափոխվել այլ ընկերություններ:

HR Director- ը հայցվող մասնագիտություն է, որը հարմար է միայն կատարված, համառ եւ դրդապատճառներով աշխատող մարդկանց կողմից:

Ինչ է անձնակազմի տնօրեն ֆունկցիոնալության մի մասը, ինչպես պատշաճ կերպով գրանցել իր պարտականությունները աշխատանքի նկարագրության մեջ եւ թափուր աշխատատեղերի հայտարարության մեջ, մենք հոդվածում կասենք:

Հոդվածում

Ձեր գործընկերները ավելի քան 1000-ից ներբեռնեցին.

Կադրերի տնօրենի հիմնական խնդիրները

Ինչ է ներառված անձնակազմի տնօրենի հիմնական գործառույթներում: Նախ, այս աշխատակիցը տրամադրում է ընկերության որակյալ եւ հուսալի անձնակազմ: Երկրորդ, նա է, որ նա կարգավորում է աշխատողների, կառավարիչների եւ ենթակաների միջեւ փոխհարաբերությունները:

«Կադրերի տնօրեն» ամսագրի փորձագետները հարցազրույց են տվել տարբեր ընկերությունների գլխավոր տնօրենների հետ: Նրանք պարզեցին Որոնք են իրենց HR- ի ղեկավարների ղեկավարներըՆրանց համար ինչ պահանջներ են ներկայացվում:

Ընկերության զարգացման նախնական փուլում, ՄԻՊ տնօրենի պարտականությունները, որպես կանոն, կատարում են առաջատարը: Քանի որ մեծանում է աշխատողների արտադրությունը եւ աճը, անհրաժեշտ է դառնում բացել մասնագետի թափուր աշխատատեղ, որը կկատարի հավաքագրման եւ կադրերի կառավարում:

Մարդկային ժամերի սպասարկման 3 փուլ

1. Սկզբնական

Այս փուլում գերատեսչությունը կամ գերատեսչությունը ձեւավորվում է միայն: Այս գլուխը դարձնում է գլխավոր տնօրենը: Սովորաբար, նման աշխատող ընտրվում է իր անձնական հատկությունների հիման վրա: Այս ժամանակահատվածում կադրային տնօրենի կամ HR- ի մենեջերի հիմնական խնդիրներն են անձնակազմի փաստաթղթերը `օրենսդրությանը համապատասխան, թիմի հետ ընթացիկ աշխատանքների ներկայիս աշխատանք:

1. HR- սպասարկման զարգացում

Այս փուլում կա կադրերի կառավարման համակարգի կառուցում, ծրագրի մշակում Մոտիվացիա , ուսուցում, հարմարեցում եւ այլն:

1. Ծառայությունների ամբողջ սպասարկում

Կադրերի տնօրենի ղեկավարությամբ կադրային ծառայության աշխատակիցները զբաղվում են առկա կադրերի կառավարման համակարգի օպտիմիզացման միջոցով, իրականացնում են Նոր HR տեխնոլոգիաներ .

Կադրերի տնօրենի գործառույթը, նրա պաշտոնական պարտականությունները, ուղղակիորեն կախված են ընկերության չափից, ռազմավարական նպատակներից, նրա արտադրական գործունեության առանձնահատկությունների, ինչպես նաեւ ընկերության զարգացման բեմից եւ HR ծառայության բեմից:

Պայմանով, որ կազմակերպությունն ամբողջ ուժով է աշխատում, կադրային տնօրենն ուղղակիորեն ներգրավված է.

1. Կադրերի կառավարման համակարգի մշակում, որն ապահովում է կազմակերպության արդյունավետ աշխատանքը:
2. HR ծառայության կազմակերպումը եւ զարգացումը համակարգում են իր աշխատանքը ընկերության ռազմավարական նպատակների հետ: Պարզեք «Կադրերի տնօրեն» ամսագրում, ինչ
3. Աշխատակիցների ընտրության օպտիմիզացում, դրանց որակավորման վերահսկում, կարիերայի կարիքի աճ եւ անձնակազմի զարգացում:
4. Թիմում բարենպաստ կլիմայի ձեւավորում:
5. Օբյեկտիվ գնահատման համակարգի ներդրումը, ձեւավորումը Մոտիվացիոն համակարգեր եւ ձեռնարկության աշխատավարձի քաղաքականությունը:
6. Կառուցելով արդյունավետ հաղորդակցությունների ներքին համակարգ:
7. Աշխատողների կարիքների ձեւավորումը եւ զարգացումը, որոնք ուղղված են աշխատողների կարիքներին:
8. Մշտական \u200b\u200bանձնական զարգացում:
9. Պլանավորում է անձնակազմի անհրաժեշտությունը, անձնակազմի պահուստի ձեւավորումը եւ դրական պատկերի ընկերությունը որպես գործատու, աշխատաշուկայի մոնիտորինգ:

Մարդկային ռեսուրսների կրթության տնօրեն

Անկալի է, որ մարդկային ռեսուրսների ռեժիսորը բարձրագույն կրթություն է եղել HR- ի ոլորտում: Բայց բուհերը, որոնք պատրաստում են այս պրոֆիլի մասնագետներ, մի փոքր: Հետեւաբար, ամենաբարձր տնտեսական, հոգեբանական կամ իրավաբանական կրթությունը հարմար է: Բայց ծառայության ղեկավարը պետք է լրացուցիչ դասընթացներ անցնի «Կադրերի կառավարում» մասնագիտության մեջ: Վերապատրաստման եւ առաջադեմ դասընթացների հարմար դասընթաց, որը կարող եք գնալ

, Դասընթացի ավարտին դուք կստանաք պաշտոնական փաստաթուղթ, որը հաստատում է գիտելիքների նոր մակարդակը:

Կադրերի տնօրեն. Պատասխանատվություն

HR տնօրենի հիմնական պարտականությունները կախված են բազմաթիվ գործոններից: Սա ընկերության չափն ու առանձնահատկությունն է, այն խնդիրները, որոնք ընկերությունը դնում է մասնագետի առջեւ: Ստանդարտ, անձնակազմի տնօրենի պաշտոնական պարտականությունները ներառում են.

1. Վերահսկում կադրային գրասենյակի աշխատանքի եւ աշխատանքային օրենսդրության համապատասխանության նկատմամբ:
2. Ապահովելով ցանկալի որակավորումների անձնակազմի անհրաժեշտության ժամանակին բավարարվածությունը:
3. Համակարգի ձեւավորում Անձնակազմի վերապատրաստում եւ զարգացում .
4. Մոտիվացիայի համակարգի մշակում, նյութական եւ ոչ նյութական խթանման միջոցներ:
5. Վերահսկեք կադրերի շարժումները:
6. Կազմում Կորպորատիվ մշակույթ , հավատարմության եւ ներգրավվածության ծրագրերի ներդրումը, ներքին պր.

Աշխատանքի հրահանգներ կազմելիս անհրաժեշտ է գրել կադրային տնօրենի պարտականությունները `հիմնական խնդիրներին համապատասխան:

Ընկերության ղեկավարի առաջադրանքը: Մշակել կադրերի գնահատման մեթոդաբանություններ, ուսուցման եւ զարգացման ծրագրեր Պարտականություններ, որոնք պետք է ներառվեն. Մշակել ուղեցույցներ անցկացնելու համար Հավաստագրում եւ գնահատականներ . Մշակել վերապատրաստման ծրագրեր եւ այդ ծրագրերի շրջանակներում բաժանել կադրերի պատասխանատվությունն ու ղեկավարները: Ներկայացրեք կառավարիչների եւ աշխատողների անհրաժեշտ ուսումնական նյութեր, ներառյալ ձեռնարկների եւ տեղեկատու գրքերի: Վարչական դասընթացներ, սեմինարներ եւ խորհրդատվություն ծառայության աշխատակիցների եւ բաժինների ղեկավարների հետ: Կառավարեք արդյունավետության կառավարման համակարգի իրականացումը: Օգնեք ղեկավարներին `արտաքին վերապատրաստման ծրագրերի եւ խորհրդատուների հետ պայմանագրեր ընտրելու եւ կնքելու հարցում: Աջակցել կորպորատիվ ուսուցման բյուջեի ծախսերի զարգացման եւ մոնիտորինգին:

Պաշտոնական հրահանգներ HR տնօրեն

HR տնօրենի աշխատանքային ցուցումն ունի ստանդարտ կառույց: Փաստաթուղթը բաղկացած է 7 հիմնական բաժիններից: Նրանք մանրամասն նկարագրում են անհրաժեշտ աշխատանքային փորձը, որոնք գիտելիքներն ու հմտությունները պետք է ունենան աշխատող, որը գործում է կատարել: ՀԺԿ տնօրենի պաշտոնական ցուցումներում նշվում է, թե ով է իր բացակայության դեպքում կկատարի պարտականություններ, օրինակ, արձակուրդի կամ հիվանդության ընթացքում: Հրահանգներում դա կարելի է սահմանել այսպես. " Մարդկային ռեսուրսների տնօրենի բացակայության ընթացքում նրա պաշտոնական պարտականությունները կատարում են պատգամավորի նշանակված ձեւըԹեժ Մի մոռացեք փաստաթղթում նշել, թե որքան հաճախ այն պետք է վերանայվի: «Կադրային համակարգի» փորձագետները կհաղցվեն Ինչպես փոփոխություններ կատարել աշխատանքի նկարագրության մեջ .

Աշխատանքային հրահանգների հիմնական բաժինները HR տնօրեն

1. Ընդհանուր:
2. Որակավորման պահանջներ:
3. Գործառույթներ:
4. Պաշտոնական տուրքեր:
5. Դիրքի իրավունքներ:
6. Պատասխանատվություն:
7. Աշխատանքի հրահանգների վերանայման կարգը:

Մարդկային ռեսուրսների տնօրենի պաշտոնական ցուցումներ. Պատասխանատվություն

Աշխատանքի հրահանգը չի տարածվում պարտադիր փաստաթղթերի քանակի վրա եւ չունի միասնական ձեւ: Իր բովանդակության եւ դիզայնի պահանջները, գործատուն կարող է ստեղծել ներքին կարգավորող ակտ: Հրահանգների համաձայն ստորագրությունները համապատասխանեցնում են իրավաբանական եւ անձնակազմի ղեկավարներին: Հաստատում է ձեռնարկության գլխավոր տնօրենը: Վերանայեք աշխատանքի նկարագրությունները, որպես կանոն, հինգ տարին մեկ անգամ:

«Մարդկային ռեսուրսների տնօրեն» գրառման համար որակավորման պահանջները, ծառայության ղեկավարի պաշտոնական պարտականությունները նկարագրված են մասնագիտական \u200b\u200bստանդարտ «Աշխատակազմի կառավարման ոլորտում» մասնագիտական \u200b\u200bստանդարտի հիման վրա: Քան ավելի շատ, այնքան ավելի հեշտ կլինի աշխատել: Փորձագետներ «Frame Systems» - ը ձեզ հուշում է, թե ինչպես կազմում, թողարկում եւ հաստատում աշխատանքի նկարագրությունները .

Գործառնական կադրային աշխատանքը անձնակազմի տնօրենի մաս չէ, բայց անհրաժեշտ են աշխատանքային օրենսգրքի հիմնական հոդվածների հետ աշխատելու հմտությունները: Կարդացեք այն մասին, թե Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի որ հոդվածների որ հոդվածներն են օգտակար գրադարանում «Շրջանակային համակարգեր» գրադարանում:

ՀԻ տնօրենի պարտականությունները նշելու են թափուր աշխատատեղի հայտարարությունը

Եթե \u200b\u200bընկերությունը թափանցի տեղն ու կառավարիչը պլանավորում է գտնել անձնակազմի տնօրենի պաշտոնի որակյալ թեկնածու, ձեզ հարկավոր է իրավասու հայտարարություն կամ հայցադիմումային գործակալությանը: Գովազդում պարտադիր է, որ դուք պետք է նշեք կադրային տնօրենի գործառույթները: Բայց այս դեպքում պարտականությունների ցանկը այնքան էլ մանրամասն չի լինի, ինչպես աշխատանքային հրահանգում:

Դատարկություն: Կադրերի կառավարման տնօրեն Alpha Ltd.- ն փնտրում է փորձառու անձնակազմի տնօրեն, որը կարող է ստեղծել անձնակազմի կառավարման արդյունավետ համակարգ եւ երաշխավորել իր համապատասխանությունը ընկերության բիզնեսի նպատակներին: Կադրային տնօրենի հիմնական պարտականությունները ներառում են. Պլանավորում է կադրային ծառայության, կառավարման եւ վերահսկման աշխատանքների աշխատանքը: Կադրերի կառավարման համակարգի մշակում, ներառյալ արդյունավետությունը, ուսման եւ զարգացման, ռեսուրսների պլանավորման եւ այլն գնահատելու ռազմավարությունները: Մասնակցություն նպաստների եւ փոխհատուցման կորպորատիվ ծրագրերի կազմմանը, աշխատողների սոցիալական սարքավորումների, առողջության եւ անվտանգության ապահովմանը: Կանխելով աշխատողների կոչերը վերահսկելու եւ դատական \u200b\u200bիշխանություններին: Ծառայությունների վերլուծություն, կանխատեսում, կանոնավոր հաշվետվություններ ընկերության ղեկավարությունից առաջ:

Ձեռնարկության հաջող գործունեության եւ մրցակցության պայմաններում նոր պաշտոն է ավելի ու ավելի է բացվում `կադրային տնօրեն: Յուրաքանչյուր ժամանակակից կազմակերպություն բարդ Sociotechnical համակարգ է, որում հստակ առանձնանում են ընկերության զարգացման նյութական, տեխնոլոգիական եւ մարդկային գործոնները: Կադրերի տնօրենը պատասխանատու է աշխատանքի վրա մարդու ազդեցության գործոնների համար, իսկ գլխավոր տնօրենի վարչակազմը պատասխանատու է նյութական եւ տեխնոլոգիական բաղադրիչի համար:

Մինչ օրս ցանկացած ձեռնարկության զբաղվածության թիմը դինամիկ զարգանում է: Սա դրսեւորվում է գիտելիքների, հմտությունների եւ հմտությունների կատարելագործման արագացված գործընթացում: Կադրերի բոլոր որակական բնութագրերը պետք է պահպանվեն բարձր մակարդակի վրա `կազմակերպության մրցունակությունն ապահովելու համար: Հետեւաբար, անձնակազմի կառավարման ծառայության համակարգված եւ ժամանակին աշխատանքը կարեւոր է կադրերի ներուժը բարձրացնելու համար:

Հիմնական անձնակազմի սպասարկում

Անձնակազմի կառավարման արդյունավետ գործողություններ ապահովելու համար կարեւոր է որոշել առաջադրանքների առաջադրանքները: Նման առաջադրանքներն են.

1. Գործունեության շրջանակի որոշում:
2. Անհրաժեշտ անձնակազմի ընտրություն:
3. Ընտրված անձնակազմի աշխատանքի կազմակերպում `առավելագույն արդյունավետությամբ:

Այս դեպքում ընկերության ղեկավարությունը որոշում է կադրային ծառայության եւ դրա լիազորությունների շրջանակը, մարդկանց նշանակում է լիաժամ դիրքեր եւ կազմակերպում աշխատանքային գործընթացը: Անձնակազմի ծառայությունը հսկայական արժեք է ձեռք բերում, քանի որ աշխատողների ընտրության սխալի դեպքում դա ուղղակիորեն ազդում է ամբողջ կազմակերպության վրա:

Անձնակազմի ծառայության կազմակերպչական կառուցվածքը կարող է տարբեր լինել ձեռնարկություններում `կախված կազմակերպության չափից եւ գործունեության առանձնահատկություններից: Զորակոչի ծառայությունը կարող է ունենալ հետեւյալ կառուցվածքը եւ կատարել գործառույթներ.

1. Տնօրեն եւ կադրային տնօրենի տեղակալ: Նրանք տեղյակ են կառուցվածքային ստորաբաժանման բոլոր գործերին, վերահսկում են նրա գործունեությունը եւ պատասխանատու են աշխատանքի որակի համար:
2. Մարդկային ռեսուրսների վարչություն: Ստանդարտ միավորը, որի վրա վստահվում է անձնակազմի հավաքագրման պարտականությունները, դրա զարգացումը եւ սերտիֆիկացումը: Նաեւ պատասխանատու է փաստաթղթերի պահպանման համար, սկսած աշխատակազմից եւ պայմանագրից եւ ավարտվում է անձնակազմի վիճակագրական հաշվետվությամբ:
3. Աշխատանքի եւ աշխատավարձի կազմակերպման բաժին: Զբաղվում է ուսուցման աշխատանքային հոսքերով, աշխատանքի նկարագրությունների պատրաստում: Ստեղծում է աշխատավարձի համակարգ եւ պրեմիաներ, նպաստներ եւ սոցիալական նպաստներ: Նախատեսում է ծախսել ձեռնարկության աշխատողներին:
4. Կադրերի վերապատրաստման ոլորտ: Դասընթացի, նրանց վերապատրաստման եւ առաջադեմ դասընթացների գործառույթներ է իրականացնում, ապահովում է աշխատանքներ նոր անձնակազմի հետ հարմարվողականության ժամանակահատվածում:
5. Սոցիալ-հոգեբանական ծառայություն: Այն նախագծված է ուսումնասիրելու եւ վերահսկելու Աշխատանքի կոլեկտիվի բարոյական եւ հոգեբանական վիճակը: Օգնում է աշխատանքային վեճերը լուծել եւ հոգեբանական օգնություն ցուցաբերել:

Կադրերի ծառայության ղեկավարի պարտականություններ եւ իրավունքներ

Անձնակազմի ծառայության ղեկավարը միշտ կլինի նրա առաջնորդը: Այն ներգրավված է կադրային քաղաքականության ստեղծման, բարձրակարգ եւ արդյունավետ աշխատողների ընտրություն, ինչպես նաեւ աշխատելու նրանց հարմարավետ բարոյական վերաբերմունքի ապահովում: Աշխատակազմի ղեկավարն ունի մեծ իրավունքներ եւ պարտավորություններ:

Հիմնական աշխատանքային պարտականություններ եւ իրավունքներ.

1. Ղեկավարում է աշխատանքային խումբ, թափուր աշխատատեղերի մասնագիտական \u200b\u200bանձնակազմի ընտրության վերաբերյալ:
2. Ուղղորդեք ձեռնարկության կազմաձեւման խոստումնալից եւ տարեկան պլանների մշակում այն \u200b\u200bաշխատակիցների կողմից, ովքեր համապատասխանում են տեխնոլոգիայի, ավտոմատացման, ընդլայնման եւ այլնի պահանջներին:
3. Ստեղծեք աշխատողի նոր պաշտոնի, թարգմանության կամ պաշտոնանկության համար ընդունման հարցեր: Վերահսկել դիրքի կրթության, գիտելիքների եւ որակավորման համապատասխանությունը:
4. Մենք համակարգված ուսումնասիրում ենք աշխատողների անհատական \u200b\u200bհատկությունները, որոնք թույլ կտան համալրել անձնակազմի պահուստը:
5. Հոգ տանել ժամանակին եւ որակական դասընթացների, առաջադեմ դասընթացների մասին:
6. Մասնակցեք սերտիֆիկացման կարգի մշակմանը եւ նպաստել դրա իրականացմանը:
7. Կազմակերպեք ամբողջ հավաքագրման բաժնի համակարգված աշխատանքը, վերահսկեք դրա ժամանակին փաստաթղթերի հոսքը եւ աշխատանքային գրքերի խնայողությունը:
8. Ապահովեք գործատուների սեղան, արձակուրդի ժամանակացույցի եւ դրանց իրականացմանը:
9. Վերահսկել ժամանակին կատարումը ձեռնարկության կառավարման պատվերների:
10. Նպաստել շրջանակների հետ աշխատելու ձեւերի եւ մեթոդների բարելավմանը: Վերլուծեք աշխատողների պահվածքը եւ առաջարկեք ընկերության ղեկավարությունը `թերությունները վերացնելու համար, ինչը կապահովի համակարգված անձնակազմին:

Կատարյալ անձնակազմի պատասխանատուի պատկերը

Ամեն տարի մեծ թափուր աշխատատեղերի համար հավանական աշխատողների պահանջները մեծանում են: Ես բացառություն չեմ եղել եւ անձնակազմի վարչության պետի պաշտոնը: Կա կադրային ծառայության եվրոպական ասոցիացիա, որը նույնացրեց այդպիսի աշխատողի մոդելը: Նա անցկացրեց այդպիսի աշխատողի հիմնական հատկությունները, այստեղ ներառում են `ճշտապահություն, համառություն, մարդասիրություն, լսելու ունակություն, համոզում եւ պատճառում վստահություն, արդարություն, խստություն եւ մարդկություն: Կարեւոր է ունենալ վերլուծական ունակություններ, լինել դիվանագետ, հոգեբան եւ խորհրդատվություն:

Նշված բոլոր բնութագրերը շատ կարեւոր են գրեթե յուրաքանչյուր աշխատողի աշխատանքում: Ինչ վերաբերում է անձնակազմի բաժնի պետին, առաջին հերթին այն պետք է լինի բարձրակարգ մասնագետ անձնակազմի կառավարման արդյունաբերության մեջ, ունեն անհրաժեշտ բարձրագույն կրթություն եւ փորձ:

Տնօրենի իրավասությունները պետք է լինեն կադրային քաղաքականության հիմնական սկզբունքները, անձնակազմի հետ աշխատելու ձեւերի եւ մեթոդների հիմնական սկզբունքները:

Նրա համար կարեւոր է իմանալ Աշխատանքի եւ քաղաքացիական իրավունքը, կողմնորոշվել, ժամանակակից մեթոդների մոտիվացիայի եւ աշխատողների աշխատանքը խթանելու համար: Նա պետք է հասկանա կադրային գրասենյակի աշխատանքի եւ աշխատանքային հոսքի մեխանիզմը: Իմանալ հոգեբանության, մանկավարժության եւ աշխատանքի սոցիոլոգիայի հիմքերը: Սեփական անձնակազմի ընտրության եւ գնահատման հմտություններ ունենալու համար:

Կազմակերպության արդյունավետ եւ կայուն գործառույթը մրցակցային միջավայրում ուղղակիորեն կապված է տարբեր ռեսուրսների դինամիկ օգտագործման հետ: Առաջին հերթին դրանք աշխատանքային ռեսուրսներ են, որոնց համար նրանք պատասխանատու են եւ որոնք վերահսկում են կադրերի բաժնի պետը: