Službene upute ravnatelja za ljudske resurse, službene dužnosti ravnatelja osoblja, ravnatelj uzorka ravnatelja ljudskih resursa. Ravnatelj strukovnog osoblja Uloga ravnatelja osoblja u marketingu osoblja


Koherentni rad tima je važno osigurati stabilnost, rastući promet i prosperitet tvrtke. Važno je da se zaposlenici ne samo polažu, već su i kvalitativno ispunili zadaće prema njihovim opisima radnih mjesta, bili su zainteresirani za rastući promet tvrtke, povećavajući količinu proizvoda, pružanje usluga, itd.

Sve je to podrazumijevalo potrebu za reorganizacijom osoblja u odjelima za ljudska prava. Zadaci i funkcije koje su danas dodijeljene stručnjaci za HR-a daleko su izvan okvira uobičajenog ponašanja radnih mjesta i obračun plaće. Moderni stručnjaci u stručnjacima za zapošljavanje također se bave traženjem, odabirom radne resurse, razvojem metoda za motiviranje i napredne vještine osoblja, itd. Upravlja radu zamjenika ravnatelja HR-a za ljudske resurse u Moskvi. Da biste preuzeli mjesto upravljanja, morate raditi u odabiru osoblja ne godinu dana i na vrijeme da uhvatite nove trendove i potrebe tržišta rada. Ili biti mlad, inicijativa, obučena i ambiciozna da napravite brzu i vrtoglavu karijeru za minimalno vrijeme od običnog menadžera i voditelja HR-Odjela.

Histogram u nastavku prikazuje promjenu razine prosječne plaće, ravnatelja osoblja u Moskvi:

Vještine i dužnosti ravnatelja osoblja

U svom radu, ravnatelj osoblja u Moskvi ne samo da bi trebao biti u stanju kompetentno izgraditi rad podređenih, već i znati specifičnosti njihovih aktivnosti na zubima. Samo će moći otkriti pogreške u osoblju i poduzeti mjere kako bi ih uklonili na vrijeme, odobravaju nove projekte motivacije i treninge, itd. Također, intervju s posebno važnim zaposlenicima ne može imati običan upravitelj, već direktor Odjela. Većina odluka, narudžbi, naredbe zahtijevaju njegov potpis i odobrenje.

Visoko obrazovanje, iako ne-jezgre, za rad na višoj poziciji je potrebno. Kao i određeni skladišni karakter s takvim kvalitetama kao društven, neovisnost, samopouzdanje, fleksibilnost, pažljivost, učinkovitost.

Odgovornost rada s kamata nadoknađuje pristojnu plaću. Čak i nakon što je postigao tako visok post, ravnatelj HR-Odjela ima nešto za teže, jer on može produbiti svoje znanje i preseliti se na viši položaj u svojoj tvrtki ili je teško pronaći višu strukturu plaća.

U nastavku je ocjena sličnih slobodnih radnih mjesta na razini plaća u Moskvi. Među sličnim profesijama, tehnički trener se smatra najvišim plaćenim plaćenim. Prema našim stranicama, razina prosječne plaće je 86250 rubalja. Na drugom mjestu - voditelj odjela za zapošljavanje s plaćom od 82500 rubalja, te na trećem - ljudski direktor s plaćom 80.000 rubalja.

Ako ste zainteresirani za ravnatelja ravnatelja osoblja u Moskvi u ruskim ili stranim tvrtkama, mi ćemo vam pomoći da ih pronađete brzo i besplatno. Praktično sučelje site i izbornik misli će učiniti vašu potragu za ugodnim i munjem.

1. Opće odredbe

1.1. Ova službena instrukcija definira funkcionalne odgovornosti, prava i odgovornost ravnatelja osoblja (naziv organizacije u roditeljskom slučaju) (u daljnjem tekstu: tvrtka).

1.2. Ravnatelj osoblja imenovan je i oslobođen od mjesta u redoslijedu voditelja voditelja Društva po nalogu u skladu s utvrđenim radnom zakonodavstvom.

1.3. Ravnatelj osoblja izravno dostavi (naziv položaja izravnog nadzornika u dužnostima) društva.

1.4. Redatelj osoblja odnosi se na kategoriju rukovoditelja, vodi osoblje djelo društvo i podliježe:

Kadrovska služba;

Odjel za kontrolu;

Odjel za zapošljavanje;

Odjel za prilagodbu i motivaciju.

1.5. Redatelj osoblja odgovoran je za:

Odgovarajuća organizacija rada na pružanju osoblja potrebnog broja i kvalifikacija u skladu s potrebama Društva;

Izvršni i disciplinski osoblje osoblja;

Sigurnost informacija (dokumenti) koji sadrže informacije koje čine komercijalnu tajnu društva, druge povjerljive informacije, uključujući osobne podatke zaposlenika Društva;

Osiguravanje sigurnih radnih uvjeta, održavanje naloga, izvršavanje pravila o sigurnosti požara u okviru osoblja.

1.6. Osoba koja ima visokog profesionalnog obrazovanja i radnog iskustva u specijalitet vodstva i drugih postova na radu s osobljem najmanje 5 godina može se imenovati kao zamjenik ravnatelja za osoblje.

1.7. U praktičnoj aktivnosti treba voditi:

Zakonodavstvo, regulatorna pravna akti, kao i lokalna djela i organizacijske i administrativne dokumente Društva, reguliraju djelatnosti osoblja i djelatnosti osoblja;

Pravila unutarnje regulacije rada;

Pravila za zaštitu i sigurnost rada, pružanje industrijske sanitacije i zaštite od požara;

Upute, naredbe, odluke i naredbe ravnatelja organizacije;

Ovo službeno upute.

1.8. Redatelj osoblja treba znati:

Zakonodavstvo, regulatorne pravne akte o organizaciji djelatnika;

Organizacijska struktura, sastav osoblja društva, njegov profil i specijalizacija, kao i strategija cilja i razvoja;

Tekuće i obećavajuće potrebe društva u okvirima kategorije "zamjenik voditelja divizije" i više, metode njihovog planiranja i predviđanja;

Zadatke službe za osoblje kako bi se osiguralo potrebe društva u okvirima relevantnih brojeva i kvalifikacija, njegovu sposobnost rješavanja tih zadataka;

Metode za analizu stanja osoblja potencijala društva, materijala i drugih resursa potrebnih za održavanje na odgovarajućoj razini;

Postupak formiranja, kvalifikacije i numeričkog sastava osoblja za najpopularnije (oskudne) specijalitete (kategorije);

Stanje tržišta rada, mogućnost korištenja informacijskih resursa organizacije u interesu poslova osoblja;

Postupak sklapanja ugovora o radu, tarifnih sporazuma i dodatnih sporazuma;

Postupak dopuštenja pojedinih i kolektivnih radnih sporova;

Moderne teorije organizacije osoblja;

Napredno domaće i inozemno iskustvo u organiziranju djelatnika;

Sastav i struktura dokumentacije osoblja društva;

Upravljanje (u iznosu koji je potreban za učinkovito ručno osoblje), poslovni etiketa, pravila za provođenje poslovne korespondencije na osoblju;

Sredstva računalnog inženjeringa, komunikacije i komunikacije;

Pravila i norme zaštite rada.

1.9. Tijekom privremenog odsustva ravnatelja ljudskih resursa, njegove dužnosti su dodijeljene (naziv mjesta zamjenika).

2. Funkcionalne dužnosti

Ravnatelj osoblja dužan je izvršiti sljedeće funkcije rada:

2.1. Osoblje glave radi u organizaciji (u poduzeću), službu za zapošljavanje i pouzdano voditi svoje aktivnosti.

2.2. Stvorite optimalne uvjete za pravovremeno i kvalitativno ispunjenje osoblja usluga svakodnevnih zadataka u strogom skladu s odobrenim postupkom (propisima) rada i tehnologiju tehnologije tehnologije društva.

2.3. Voditi rad na formiranju osoblja i osoblje strategije, identificirati svoja glavna područja u skladu sa Strategijom razvoja društva i mjera za njegovu provedbu.

2.4. Sudjelovati u razvoju poslovnih planova društva u smislu pružanja sadašnjih i obećavajućih potreba u okviru relevantnih brojeva i kvalifikacija.

2.5. Organizirati studiju u organizaciji (u poduzeću), uključujući uključivanje organizacija trećih strana (agencija), kao i razvoj i provedbu integriranih programa za razvoj osoblja i planova osoblja.

2.6. Osigurati formiranje osoblja rezerve društva, njegovo ažuriranje i nadopunjavanje.

2.7. Za upravljanje radom na poboljšanju i optimizaciji tehnologije upravljanja osobljem, metodama pretraživanja, odabira i zapošljavanja zaposlenika, njihove prilagodbe, obuke, motivacije, pokreta, kao i provedbu učinkovite kontrole nad rezultatima njihovih aktivnosti.

2.8. Osobno i kroz podređenu učinkovitu kontrolu nad državom osobljem, poštivanje zakonitosti u svim fazama upravljanja osobljem.

2.9. Savjetujte ravnatelja organizacije, voditelji podjela na aktualnim i hitnim pitanjima praktične organizacije djelatnika.

2.10. Kako bi se osigurala racionalna uporaba materijala, tehničkih i drugih sredstava osoblja kako bi se ispunili svoje zadaće za namjenu.

2.11. Osigurati pouzdanu zaštitu informacija (dokumenti) koji sadrže informacije koje čine komercijalnu tajnu društva, druge povjerljive informacije, uključujući osobne podatke zaposlenika Društva.

2.12. Voditi obuku podređenih, stvoriti ih uvjete za naprednu obuku, profesionalni rast, razvoj poslovne karijere i promociju radnih mjesta u skladu s osobnim zaslugama i razinom kvalifikacija.

2.13. Kontrolu nad sukladno podređenim pravilima za zaštitu i sigurnost radne snage, industrijsku sanitarnu zaštitu i zaštitu od požara.

2.14. Koristiti s obzirom na podređena prava kako bi ih potaknula (privlačiteljska odgovornost).

2.15. Stvorite uvjete za uvođenje i pravilno funkcioniranje naprednih tehnologija upravljanja okvirom, njihovog naknadnog poboljšanja i optimizacije.

2.16. Olovo planiranje i izvješćivanje o zaposlenicima osoblja, djelatnosti osoblja.

2.17. Voditi razvoj jedinstvenih oblika osobnih dokumenata potrebnih za osiguranje aktivnosti službenika, kao i unutarnje organizacijske i regulatorne i metodološke dokumente o pitanjima upravljanja osobljem.

2.18. Studija, sažeti i primjenjuju se u aktivnostima osoblja Napredno domaće i inozemno iskustvo u upravljanju osoblju.

2.19. Razmotrite prijedloge kako bi se osigurale ergonomske radne uvjete, racionalizaciju radnih mjesta osoblja i dostavljaju ih da donose odluku direktora Društva.

2.20. Pravodobno i potpuno izraditi i podnijeti službenicima s relevantnim ovlastima, izvješćivanjem i drugim dokumentacijom.

Ako je potrebno, ravnatelj osoblja može biti privučeno ispunjavanju svojih dužnosti prekomjerno odlukom ravnatelja organizacije na način propisan Zakonom o radu.

Osoblje ravnatelj dužan je na temelju naredbi šefa Društva u nedostatku posljednjeg (odmora, bolesti, poslovnog putovanja) za obavljanje dužnosti voditelja Društva, stjecanja nadležnog tijela i prava.

Ravnatelj osoblja ima pravo na:

3.1. Odluke za pravilnu organizaciju djelatnika, osiguravanje dnevnih aktivnosti osoblja na svim pitanjima vezanim za njezinu nadležnost.

3.2. Predstavljajući šef javnosti na čelnik Društva za promicanje (donijeti pravdi) zaposlenicima osoblja u slučajevima kada njihove vlastite ovlasti nisu dovoljne za to.

3.3. Pripremiti i podnijeti svoje prijedloge na šef društva za poboljšanje rada osoblja, aktivnosti osoblja (njegova dodatna financijska, logistička podrška itd.).

3.4. Sudjelujte u radu kolegijalnih vlada pri razmatranju pitanja vezanih uz osoblje i aktivnosti osoblja.

4. Odgovornost i procjena aktivnosti

4.1. Ravnatelj osoblja nosi upravni, disciplinski i materijalni (au nekim slučajevima predviđeno zakonodavstvom Ruske Federacije, i kriminalne) odgovorne za:

4.1.1. Neispunjavanje ili nepravilno djelovanje izravnog nadzornika;

4.1.2. Neuspjeh ili nepravilne performanse svojih radnih funkcija i zadataka kojima se naplaćuje;

4.1.3. Nezakonito korištenje službenog ovlaštenja, kao i njihova uporaba za osobne svrhe;

4.1.4. Nepouzdane informacije o statusu rada koji mu je povjeren;

4.1.5. Porazite mjere za obuzdavanje kršenja sigurnosnih propisa, požara i druga pravila koja stvaraju prijetnju aktivnostima poduzeća i njegovih zaposlenika;

4.1.6. Potrebu za poštivanjem radne discipline.

4.2. Procjena rada ravnatelja osoblja obavlja se:

4.2.1. Izravni nadzornik - redovito, u procesu svakodnevne vježbe od strane zaposlenika svojih radnih funkcija;

4.2.2. Potvrda o potvrđivanju poduzeća - povremeno, ali najmanje 1 put u dvije godine na temelju dokumentiranih rezultata rada za procijenjeno razdoblje.

4.3. Glavni kriteriji za ocjenjivanje radnog ravnatelja osoblja su kvaliteta, cjelovitost i pravovremenost zadataka predviđenih u ovom uputu.

5. Radni uvjeti

5.1. Način rada ravnatelja osoblja određen je u skladu s pravilima internih propisa o zapošljavanju utvrđenim u društvu.

5.2. U vezi s proizvodnom potrebom, ravnatelj osoblja dužan je otići na uredske poslovne putovanja (uključujući lokalno značenje).

5.3. U vezi s proizvodnjom trebaju usmjeriti osoblje kako bi ispunila svoje funkcije rada, može se osigurati službeno vozilo.

6. Pravi potpis

6.1. Ravnatelj ljudskih resursa kako bi se osiguralo da njegove aktivnosti daju pravo na potpisivanje organizacijskih i upravnih dokumenata o pitanjima uključenim u njegove funkcionalne dužnosti.

Uputa je upoznata s uputama _____ (____________) "__" _____ ____

Vrsta dokumenta:

  • Opis posla

Ključne riječi:

  • Radnički ured

1 -1

Irina Davydova


Vrijeme čitanja: 9 minuta

A.

San o bilo kojoj osobi je da se upraviteljev ured u popularnoj tvrtki. S jedne strane, jamči veliki mjesečni prihod. S druge strane, morat će stalno pratiti sve procese unutar organizacije.

Međutim, upražnjeno radno mjesto HR-redatelja omogućuje vam da ostvarite svoje sposobnosti u punoj snazi, napravite nova zanimljiva poznanstva, dijele iskustva.

Tko je HR direktor - funkcionalnost i dužnosti

Koncept sinonime "HR direktor" - ravnatelj osoblja.

Pozicija osigurava trajno kontrola osoblja, odabir kvalificiranog osoblja - itd.

Glavni zadatak je upravljanje ljudskim resursima, Stalni rad je u tijeku s unutarnjom dokumentacijom.

Video: Kako postati HR specijalist? Karijera u HR.

Popis funkcionalnih dužnosti sastoji se od:

  • Upravljanje internetskim odjelima, odjelima ili uslugama.
  • Pojedinačno stvaranje i praktična primjena internih politika osoblja koja se protežu na određene kategorije stručnjaka.
  • Razvoj godišnjeg, tromjesečnog i drugog proračuna za sadržaj osoblja.
  • Definicije optimalnog broja zaposlenih u poduzeću.
  • Formiranje rezervi osoblja u organizaciji.
  • Stvaranje svih potrebnih uvjeta za obiteljsku obuku stručnjaka.
  • Obavljanje nekoliko aktivnosti potrebnih za pravilnu prilagodbu zaposlenika.
  • Ispravljanje pogrešaka unutarnjeg interakcijskog sustava između onih ili drugih odjela.
  • Provjera rada Odjela za osoblje, uključujući ispravnost odabira kandidata, učinkovitost njihovog rada - i tako dalje.
  • Provjera usklađenosti sa zahtjevima za radionicu osoblja.

A to nije potpuni popis zadataka koje će redatelj HR-a riješiti.

Zapravo, to je visoko kvalificirani menadžer koji neprestano radi na poboljšanju vlastite upravljačke kompetencije.

Potrebne profesionalne vještine i osobne kvalitete za radni direktor osoblja

Ukupno, kompetentnost je uvjetno podijeljena u četiri kategorije.

  1. Korporativne vještine. To uključuje mogućnost pokazivanja vodstva, sposobnost organiziranja timskog rada, motiviranja osoblja kako bi povećao svoje vještine i rezultate rada. Važno je manifestirati kreativnost i predanost njihovom radu. Inače, čak i pažljivo radio politika osoblja u praksi će biti neučinkovit zbog slabe motivacije osoblja.
  2. Vještine upravljanja. Važno je pokazati svoju poslovnu viziju, kako bi se mogli pravilno organizirati rad, učinkovito interakciju s vašim podređenim, pokazujući na svoj primjer, da su zadaci bilo koje razine složenosti prilično izvedive.
  3. Profesionalne vještine. Ravnatelj nije "ujak" u uobičajenom razumijevanju bilo koje zaposlene osobe. To je osoba koja zna kako primijeniti individualni pristup svakom stručnjaku, komunicirati s njim na pozitivan, ali u isto vrijeme promatrati podređenost.
  4. Osobne vještine. Nijedan ravnatelj osoblja neće učinkovito ispuniti svoj rad ako nema povjerenja u vlastitu moć, ne može adekvatno procijeniti svoje postupke, ne nastoji se poboljšati kao osobu ili promijeniti za bolje. Ova pozicija je za ljude otporne na stres koji mogu pronaći rješenja za probleme situacije, pokazuju svoju poslovnu sliku partnerima.

Gdje podučavati ravnatelja HR-a - obrazovanje i samoobrazovanje

Izdavanje diploma u specijalitetu "HR-direktor" prakticira veliki broj ruskih sveučilišta. Ali praksa pokazuje da se kvaliteta nastave ne može nazvati visokom.

Razlog je prilično standard, primjenjuje se na cijeli sustav visokog obrazovanja, koji trenutno djeluje u Ruskoj Federaciji. Teoretski i praktični materijali dostupni učenicima odsječeni su od stvarnih potreba modernog poslodavca.

Također je vrijedno spomenuti da se samo pojedinačne obrazovne ustanove u Rusiji usredotoče na praksu. Rezultat je rezultat znanja da se u ovom trenutku može nazvati zastarjelom. Oni se nadograđuju svake godine, prilagođavajući se sadašnjom stvarnosti osoblja politike na području poduzeća.

Što se tiče troškova obuke, to ovisi o gradu u kojem se nalazi sveučilište, a koja se razina prestižnog može pohvaliti.

Izravna obuka za redatelja HR-a, u suštini je odsutan. Najprikladniji specijalitet - "Radska ekonomija i upravljanje osobljem", Trošak varira od 80 do 200 tisuća rubalja godišnje.

Ponovno raspršivanje je objašnjeno prestižom škole i njegovom teritorijalnom položaju.

Ako se ruski obrazovni sustav ne može pohvaliti visokom učinkovitošću, to uopće ne znači da je nemoguće postati visoko kvalificirani nadležni roditelj. Nedavno, dobiva sve veću popularnost učenje na daljinu.

Postoji nekoliko razloga za to.

  • Programi se razvijaju pojedinačno. Osiguje se temelj općeg znanja, koji se daju na teritorijalnim sveučilištima i poboljšanju učinkovitosti teorija je uključena, prilagođena suvremenim stvarnostima.
  • Mnogo veći broj praktičnih treninga. Svaki modul je predviđena teorija i praksa. Dakle, student virtualnog sveučilišta je lakše konsolidirati stečenu prtljagu znanja, u stanju je donijeti pravu odluku u jednoj situaciji ili drugoj.
  • Trošak učenja je red magnitude niže. Daljinski sveučilišta ne predviđaju za dodjelu ogromnih objekata za iznajmljivanje prostora, plaćanje komunalnih usluga i tako dalje.
  • Mogućnost kombiniranja obrazovnog procesa s radom. To je olakšano prikladnijim rasporedom, a svi trening se održava kod kuće.
  • Nema potrebe za stjecanje obrazovnih materijala. Cijela teorijska baza osigurava se studentima u elektroničkom obliku. U svakom prikladnom trenutku možete se vratiti na složeni materijal da biste to učili.
  • Primjena individualnog pristupa, Nastavnici koji su, usput, diplomiraju stručnjake s velikim praktičnim iskustvom, spremni su pomoći u najvećoj teoriji nerazumljivo na prvi pogled.

A to nije potpuni popis prednosti učenja na daljinu.

I što je najvažnije - samo oni znanje o HR-redateljima će se dati.

Video: Što zapravo treba učiniti hr?


Perspektive karijere i plaće ravnatelja HR-a

Rast karijere doista se događa. Velike tvrtke koje sadrže veliko osoblje uvijek trebaju visoko kvalificirane stručnjake.

Tijekom prve dvije godine, idite na posao u maloj tvrtki, gdje će se plaće varirati od 45 do 60 tisuća rubalja mjesečno. Kako se praktično iskustvo povećava, možete istovremeno tražiti povoljnije ponude.

Na primjer, prosječna mjesečna plaća ove kategorije stručnjaka počinje od znaka od 100-120 tisuća rubalja. Ne postoji ograničenje do savršenstva - top menadžeri za upravljanje osobljem bez problema primaju 250 tisuća rubalja mjesečno, a to isključuje premije za prekomjerno planirane planove.

Slažem se, perspektive zarađivanja pristojnog korištenog stranog automobila u samo dva mjeseca izgleda vrlo atraktivno.

Ali ova plaća neće odmah - morate steći iskustvo i stalno se poboljšavati.

Gdje i kako pronaći rad ravnatelja osoblja - izbor tvrtke i samoodrživ

Kad idi dobiti posao u velikoj i popularnoj organizaciji neće raditi, jer je učinkovitost njegovog rada vrlo ovisna o osoblje politike.

Prilikom odabira izbora u korist ove ili te opcije, obratite pažnju na trajanje rada Društva na domaćem tržištu, broj unutarnjeg države.

Ne zaboravite pažljivo pročitati zahtjeve za kandidata.

Postoji nekoliko Lifehakova za samouvjereno stjecanje posla u tvrtki:

  • Dođite na intervju u novom poslovnom odijelu, imaju dobro uređenu vrstu - kako kažu, upoznati odjeću.
  • Dakle, da se ne postigne umom (točnije, prema njegovoj odsutnosti), unaprijed se pripremite za razgovor. Provjerite približan popis pitanja na koje možete odrediti, pripremiti odgovore.
  • Prije dolaska u post, testirajte svoje vještine zahvaljujući praktičnim zadacima - mnogi menadžeri uvijek stavljaju kandidata za neugodnu situaciju i ponuditi mu da pronađe rješenja.
  • Nemojte potjerati plaće - najprije morate steći iskustvo, a tek onda pokušati preseliti u druge tvrtke s većom plaćom.

HR ravnatelj je tražena profesija koja je prikladna samo usavršenim, upornima i motiviranim osobama koje rade.

Što je dio funkcionalnosti ravnatelja osoblja, kako pravilno registrirati svoje odgovornosti u opisu posla iu objavi slobodnog radnog mjesta, mi ćemo reći u članku.

U članku

Više od 1000 vaših kolega preuzelo je ovaj dokument:

Glavne zadaće ravnatelja osoblja

Što je uključeno u glavne funkcije ravnatelja osoblja? Prvo, ovaj zaposlenik pruža tvrtka kvalificiranom i pouzdanom osoblju. Drugo, on regulira odnos između zaposlenika, menadžera i podređenih.

Stručnjaci časopisa "Redatelj osoblja" intervjuirali su opće direktore raznih tvrtki. Otkrili su koji su vođe iz svojih direktora HR-aKoji su zahtjevi za njih prikazani.

U početnoj fazi razvoja Društva, dužnosti ravnatelja HR-a, u pravilu, izvršava sam vođu. Kako se proizvodnja i rast zaposlenika povećava, postaje potrebno otvoriti slobodno mjesto specijalista koji će obaviti zapošljavanje i upravljanje osobljem.

3 faze usluge HR

  1. Početni

U ovoj fazi se formira samo Odjel ili odjel. Čini ovo glavom koju imenuje ravnatelj. Obično se takav zaposlenik izabran na temelju njegovih osobnih kvaliteta. Glavni zadaci ravnatelja osoblja ili HR-manager u tom razdoblju su projektiranje osoblja dokumenata u skladu sa zakonodavstvom, zapošljavanjem osoblja, sadašnjim radom s timom.

  1. Razvoj HR-a

U ovoj fazi postoji izgradnja sustava upravljanja osobljem, razvoj programa motivacija , Učenje, prilagodba itd.

  1. Potpuna služba za uslugu

Zaposlenici HR usluga u smjeru ravnatelja osoblja uključeni su u optimiziranje postojećeg sustava upravljanja osobljem, implementacijom nove HR tehnologije .

Funkcionalnost ravnatelja osoblja, njegove službene dužnosti, izravno ovise o veličini tvrtke, strateškim ciljevima, specifičnosti svojih proizvodnih aktivnosti, kao i iz pozornice razvoja tvrtke i HR usluge.

Pod uvjetom da organizacija radi u punoj snazi, ravnatelj osoblja je izravno uključen:

  1. Razvoj sustava upravljanja osobljem koji osigurava učinkovit rad organizacije.
  2. Organizacija i razvoj HR usluga koordinira svoj rad sa strateškim ciljevima tvrtke. Saznajte u časopisu "Redatelj osoblja", što
  3. Optimizacija odabira zaposlenika, kontrolu svojih kvalifikacija, rast karijere i razvoj osoblja.
  4. Formiranje povoljne klime u timu.
  5. Uvođenje sustava objektivnog procjene, formiranje motivacijski sustavi i politika plaće poduzeća.
  6. Izgradnjom unutarnjeg sustava učinkovite komunikacije.
  7. Formiranje i razvoj korporativne kulture, orijentiran potrebama zaposlenika.
  8. Stalni osobni razvoj.
  9. Planiranje potrebe za osobljem, formiranjem osobne rezerve i pozitivne slike tvrtke kao poslodavac, praćenje tržišta rada.

Ravnatelj obrazovanja za ljudske resurse

Poželjno je da je ravnatelj za ljudske resurse bio visoko obrazovanje u području HR-a. Ali sveučilišta pripremaju stručnjake ovog profila, malo. Stoga je prikladno najveće gospodarsko, psihološko ili pravno obrazovanje. No, voditeljica usluge trebala bi donijeti dodatnu obuku u specijalitet "upravljanje osobljem". Prikladan tečaj za prekvalifikaciju i naprednu obuku možete otići

, Na kraju treninga primit ćete službeni dokument koji potvrđuje novu razinu znanja.

Ravnatelj osoblja: Odgovornosti

Glavne odgovornosti direktora HR-a ovise o mnogim čimbenicima. To je veličina i specifičnosti tvrtke, zadaci koje tvrtka stavlja prije stručnjaka. Standardno, službene odgovornosti ravnatelja osoblja uključuju:

  1. Kontrola nad radnim uredom osoblja i usklađenost s radnom zakonodavstvom.
  2. Pruža pravovremeno zadovoljstvo potrebe za osobljem željenih kvalifikacija.
  3. Formiranje sustava obuka i razvoj osoblja .
  4. Razvoj sustava motivacije, materijalnih i nematerijalnih mjera stimulacije.
  5. Pokreti kontrolne osoblje.
  6. Formacija korporativna kultura , uvođenje programa lojalnosti i uključivanja, unutarnji PR.

Prilikom izrade upute za posao potrebno je napisati odgovornosti ravnatelja osoblja, u skladu s glavnim zadacima.

Zadatak glave tvrtke: Razviti metodologije procjene osoblja, programe učenja i razvoja

Odgovornosti koje treba uključiti:

  • Razviti smjernice za provođenje događaji o certificiranju i ocjenjivanju .
  • Razviti programe osposobljavanja i distribuirati odgovornost osoblja i menadžere unutar tih programa. Osigurati potrebne obrazovne materijale upravitelja i zaposlenika, uključujući priručnike i referentne knjige. Voditi treninge, seminare i konzultacije s zaposlenicima usluge i voditelji podjela.
  • Upravljajte provedbom sustava upravljanja učinkom.
  • Pomoći upraviteljima u odabiru i zaključnim ugovorima s vanjskim programima i konzultantima za obuku.
  • Pomoći u razvoju i praćenju potrošnje proračuna za pravno sredstvo.

Službeni upute

Uputa radnog rukovanja HR-a ima standardnu \u200b\u200bstrukturu. Dokument se sastoji od 7 glavnih dijelova. Oni detaljno opisuju potrebno radno iskustvo, koje znanje i vještine trebaju imati zaposlenika koji funkcionira za obavljanje. Također u službenim uputama ravnatelja HR-a navode tko će u njegovoj odsutnosti obavljati dužnosti, na primjer, za vrijeme dopusta ili bolesti. U uputama se to može propisati ovako: " Tijekom odsutnosti ravnatelja ljudskih resursa, njegove službene dužnosti obavljaju zamjenik imenovan način"" Ne zaboravite navesti u dokumentu koliko često se mora pregledati. Bit će zatraženi stručnjaci "osoblje" kako napraviti promjene u opisu posla .

Glavni dijelovi upute za poslovu HR ravnatelja

  1. Općenito.
  2. Zahtjevi kvalifikacije.
  3. Funkcije.
  4. Službene dužnosti.
  5. Prava položaja.
  6. Odgovornost.
  7. Postupak revizije upute za posao.

Službene upute ravnatelja ljudskih resursa: odgovornosti

Uputa za posao ne primjenjuje se na broj obveznih dokumenata i nemaju jedinstveni obrazac. Zahtjevi za njegov sadržaj i dizajn, poslodavac može osnovati unutarnji regulatorni akt. Odgovarajući potpisi pod uputama postavite vođe pravne i kadrovske usluge. Odobrava generalni direktor dokumenta poduzeća. Revidirati opise poslova, u pravilu, jednom svakih pet godina.

Kvalifikacijski zahtjevi za post "Direktor ljudskih resursa", službene dužnosti voditelja službe opisani su na temelju profesionalnog standarda "stručnjaka u području upravljanja osobljem". Nego više, to je, lakše će se planirati raditi. Stručnjaci "sustavi okvira" će vas potaknuti kako nadoknaditi, izdajte i odobravate opise radnih mjesta .

Rad operativnog osoblja nije dio ravnatelja osoblja, ali su potrebne vještine rada s glavnim člancima Kodeksa o radu. Pročitajte o tome što će članaka Zakona o radu Ruske Federacije biti koristan u radu ravnatelja HR-a u knjižnici "okvirni sustavi".

Odgovornosti direktora HR-a da navode u najavi upražnjenja

Ako tvrtka vaguje mjesto i upravitelja planira pronaći kvalificirani kandidat za poziciju ravnatelja osoblja, trebat će vam kompetentna najava ili zahtjev za zapošljavanje agencije. U oglasu nužno trebate odrediti funkcije ravnatelja osoblja. No, u ovom slučaju, popis odgovornosti neće biti tako detaljno kao u uputama za posao.

Radno mjesto: Ravnatelj upravljanja osobljem

Alpha doo je u potrazi za iskusnim ravnateljem osoblja koji može formirati učinkovit sustav upravljanja osobljem i jamčiti njezinu usklađenost s poslovnim ciljevima tvrtke.

Glavne odgovornosti ravnatelja osoblja uključuju:

  1. Planiranje rada osoblja, upravljanja i kontrole.
  2. Razvoj sustava upravljanja osobljem, uključujući strategije za ocjenjivanje učinkovitosti, učenja i razvoja, planiranje resursa itd.
  3. Sudjelovanje u sastavljanju korporativnih planova za naknadu i naknadu štete, ispunjavajući socijalnu opremu, zdravlje i sigurnost zaposlenika.
  1. Sprječavanje žalbi zaposlenika na kontrolu i sudske vlasti.
  2. Analiza usluga, prognoziranje, redovna izvješća prije upravljanja Društva.

U uvjetima ograničenih resursa i konkurencije za uspješnu aktivnost poduzeća, sve se više otvara nova pozicija - ravnatelj osoblja. Svaka moderna organizacija je složen sociološki sustav u kojem se jasno razlikuju materijal, tehnološki i ljudski čimbenici za razvoj tvrtke. Redatelj osoblja odgovoran je za čimbenike ljudskog utjecaja na tijek rada, a uprava koju vodi generalni direktor je odgovoran za materijalnu i tehnološku komponentu.

Do danas, tim za zapošljavanje svakog poduzeća dinamički se razvija. To se manifestira u ubrzanom procesu poboljšanja znanja, vještina i vještina. Sve kvalitativne karakteristike osoblja moraju se održavati na visokoj razini kako bi se osigurala konkurentnost organizacije. Stoga je koordinirani i pravovremeni rad službe za upravljanje osobljem važni za povećanje osoblja potencijala.

Osnovna služba za osoblje

Kako bi se osigurala učinkovite aktivnosti upravljanja osobljem, važno je odrediti najvažnije zadatke. Takvi zadaci su:

  1. Određivanje opsega aktivnosti.
  2. Odabir potrebnog osoblja.
  3. Organizacija rada odabranog osoblja s maksimalnom učinkovitošću.

U ovom slučaju, upravljanje Društvom određuje opseg osoblja i njezinih ovlasti, imenuje ljude na redovite položaje i organizira proces rada. Usluga osoblja stječe ogromnu vrijednost, jer u slučaju njegove pogreške u odabiru zaposlenika, to izravno utječe na cijelu organizaciju.

Organizacijska struktura osoblja može se razlikovati u poduzećima, ovisno o veličini organizacije i specifičnosti aktivnosti. Usluga zapošljavanja može imati sljedeću strukturu i obavljati funkcije:

  1. Ravnatelj i zamjenik ravnatelja osoblja. Oni su svjesni svih poslova strukturne jedinice, kontrolu svojih aktivnosti i odgovorni su za kvalitetu rada.
  2. Kadrovska služba. Standardna jedinica na kojoj su povjerene odgovornosti zapošljavanja osoblja, njegov razvoj i certifikat. Također je odgovoran za održavanje dokumentacije, u rasponu od osoblja i ugovora te okončanje statističkog izvješćivanja o osoblju.
  3. Odjel za organizaciju rada i plaća. Uključeni u radne procese učenja, priprema opisa poslova. Stvara sustav plaća i premije, koristi i socijalne naknade. Planira koštati zaposlenike poduzeća.
  4. Sektor obuke osoblja. Obavlja funkcije za obuku, njihovu obuku i naprednu obuku, osigurava rad s novim osobljem u periodu prilagodbe.
  5. Socio-psihološka služba. Osmišljen je za istraživanje i kontrolu moralnog i psihičkog stanja kolektiva rada. Pomaže u rješavanju radnih sporova i pruža psihološku pomoć.

Odgovornosti i prava voditelja osoblja

Voditelj službe kadrova uvijek će biti njezin vođa. Ona je uključena u proces stvaranja osobnih politika, odabira visoko kvalificiranih i učinkovitih zaposlenika, kao i osiguravanje njihovog udobnog moralnog odnosa prema radu. Voditelj osoblja ima veliki raspon prava i obveza.

Glavne obveze i prava na posao:

  1. Voditi radnu skupinu na odabiru stručnog osoblja o slobodnim radnim mjestima.
  2. Usmjerite razvoj obećavajućih i godišnjih planova za konfiguraciju poduzeća od strane zaposlenika koji su u skladu sa zahtjevima za promjene u tehnologiji, automatizaciji, ekspanziji itd.
  3. Uspostaviti pitanja usvajanja za novu poziciju, prijevod ili razrješenje zaposlenika. Kontrolirati sukladnost obrazovanja, znanja i kvalifikacija položaja.
  4. Sustavno proučavamo individualne kvalitete radnika, koji će omogućiti da napuni osoblje rezerve.
  5. Pazite na pravovremenu i kvalitativnu obuku, naprednu obuku.
  6. Sudjelujte u razvoju postupka certificiranja i doprinose njegovoj provedbi.
  7. Organizirajte koordinirani rad cjelokupne jedinice za zapošljavanje, kontrolirajte svoj pravovremeni protok dokumenata i uštede knjiga o radu.
  8. Osigurati tablicu poslodavaca, razvoj rasporeda odmora i njihovu provedbu.
  9. Kontrolirajte pravovremeno izvršenje narudžbi, nalozi za administraciju poduzeća.
  10. Doprinijeti poboljšanju oblika i metoda rada s okvirima. Analizirajte ponašanje zaposlenika i ponuditi upravu društva za uklanjanje nedostataka, što će osigurati koordinirano osoblje.

Slika savršenog osoblja

Svake godine, uvjeti za potencijalne zaposlenike po slobodnim radnim mjestima rastu. Nisam iznimka i položaj glave Odjela za osoblje. Postoji europska udruga osoblja, koja je identificirala model takvog zaposlenika. Provela je glavne kvalitete takvog zaposlenika, ovdje uključuje: točnost, ustrajnost, društvenost, sposobnost slušanja, uvjeravanja i uzroka povjerenja, pravde, rigor i čovječanstvo. Važno je imati analitičke sposobnosti, biti diplomat, psiholog i savjet.

Sve navedene karakteristike vrlo su važne u radu gotovo svakog zaposlenika. Što se tiče voditelja Odjela za osoblje, prije svega, to bi trebao biti visoko kvalificirani stručnjak u industriji upravljanja osobljem, imaju potrebno visoko obrazovanje i iskustvo.

Kompetencije ravnatelja trebaju biti temeljna načela osoblja, oblika i metoda rada s osobljem.

Važno je da znaju rad i građansko pravo, orijentira u suvremenim metodama motivacije i poticanju rada zaposlenika. Mora razumjeti mehanizam rada osoblja i tijek rada. Znati temelje psihologije, pedagogije i sociologije rada. Posjeduju vještine odabira i vrednovanja osoblja, javnih govora.

Učinkovito i stabilno funkcioniranje organizacije u konkurentnom okruženju izravno je povezano s dinamičnom uporabom različitih resursa. Prije svega, to su radne resurse za koje su odgovorni i koji kontroliraju voditelj Odjela za osoblje.