Menejerlar uchun kurslar. Malaka oshirish kurslari Maktab direktorlari uchun malaka oshirish kurslari

Ko'pincha, ish qidirayotganda, ish qidiruvchi sovuq qo'ng'iroq qilish va tozalashdan tortib kompaniya va bo'limlarni boshqarishgacha bo'lgan har qanday narsani o'z ichiga olgan boshqaruv bo'sh ish o'rinlariga duch keladi. Shu sababli, muntazam ravishda savol tug'iladi: menejmentni tayyorlash shunchalik zarurmi yoki menejerning ishi hech qanday maxsus malakani talab qilmaydimi?

Kasb: menejer

Boshqaruv ko'pincha turli ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarni samarali boshqarish haqidagi fan sifatida ta'riflanadi. Axborotni rejalashtirish va qayta ishlash tijorat tashkilotida ham, davlat organlarida ham tartibga solish jarayonini optimallashtirish imkonini beradi.

Faoliyat qaysi sohada amalga oshirilishidan qat'i nazar, menejment kompaniya faoliyatining tashkiliy va iqtisodiy tomonlarini va boshqaruv sub'ekti bo'lgan shaxslarning psixologik motivlarini bog'laydigan murakkab tizimni nazarda tutadi. Vakolatli boshqaruv sizga barcha komponentlar o'rtasidagi muvozanatni saqlash va tashkilot strategiyasini optimallashtirish imkonini beradi.

Menejerlar uchun malaka oshirish

Tashkilot, bo'linma yoki alohida tuzilmani boshqarish mutaxassisdan keng ko'lamli ko'nikmalarga ega bo'lishni talab qiladi:

muhim ijtimoiy-iqtisodiy ko'rsatkichlar va boshqaruv samaradorligi ko'rsatkichlarini hisoblash rivojlanish modelini oldindan aniqlash imkonini beradi;

biznes yuritishning huquqiy jihatlari va tashkilot faoliyatini tartibga soluvchi huquqiy normalarni bilish aniq noto'g'ri qarorlar qabul qilishdan qochishga yordam beradi;

psixologiya asoslari boshqaruvning asosiy sub'ekti - odamlar bilan o'zaro munosabatlarni osonlashtiradi; uzoq muddatli istiqbolda kompaniyaning raqobatbardoshligini oshirish strategik boshqaruv vositalaridan foydalangan holda amalga oshiriladi.

Menejer tashkilot erishishi kerak bo'lgan maqsadni aniqlab, mavjud sharoitlarni tahlil qiladi, rivojlanish yo'nalishini tanlaydi va xodimlarni operatsion samaradorlikni oshirish uchun zarur bo'lgan rivojlanishni rivojlantirishga undaydi.

Menejment bo'yicha trening oliy va o‘rta ta’lim muassasalarida ham, malaka oshirish va qayta tayyorlash kurslarida ham mumkin. Menejment sohasidagi alohida ta'lim yo'nalishi - biznes boshqaruvi - bu yuqori boshqaruv uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarning tasdig'idir.

Menejment dasturi bo'yicha malaka oshirish kurslari uchun o'quv dasturi

Menejment dasturida malaka oshirish kurslari quyidagi mavzularni qamrab oladi:

• Boshqaruv jarayonida axborot texnologiyalaridan foydalanish;
• Loyiha va jarayonlarni boshqarish;
• Boshqaruv nazariyasi;
• Mikro va makroiqtisodiyot asoslari;
• Biznes psixologiyasi va HR boshqaruvi;
• Inqirozga qarshi boshqaruv va strategik boshqaruv.

Ta'lim shakli: masofaviy ta'lim

Menejment bo'yicha treninglar o'tkaziladi masofadan. Masofaviy ta'lim usullarini qo'llash talabaga o'z jadvalini tanlash va mashg'ulotni mehnat bilan uyg'unlashtirish imkonini beradi.

Menejerlar uchun kurslarning davomiyligi

Menejment bo'yicha malaka oshirish kursi 72 dan 140 akademik soatgacha. Treningni tugatgandan so'ng, yakuniy attestatsiyadan muvaffaqiyatli o'tgan talaba qabul qilinadi belgilangan shakldagi hujjat (sertifikat). malaka oshirish kursini tamomlash va menejment sohasida ishlash imkoniyatini tasdiqlash haqida.

MASPCda menejment bo'yicha treningni tanlash sabablari

• Menejment kursini masofadan turib olish imkoniyati talabaga ehtiyojlarga qarab individual o‘quv rejasini tuzish imkonini beradi;
• Yuqori ta'lim standartlari;
• Menejment sohasida joriy bilimlarni olish;
• Yuqori professional o'qituvchilar tarkibi.

Kursni tamomlagandan so‘ng talabaga malaka oshirish kursini tamomlaganligi to‘g‘risida davlat tomonidan berilgan sertifikat beriladi.

1. Men (Mijoz) shu bilan axborot-konsalting xizmatlari/taʼlim dasturlariga qabul qilish uchun ariza topshirish jarayonida mendan olingan shaxsiy maʼlumotlarimni qayta ishlashga roziligimni bildiraman.

2. Men ko‘rsatgan mobil telefon raqami uyali aloqa operatori tomonidan menga berilgan shaxsiy telefon raqamim ekanligini tasdiqlayman va boshqa shaxsga tegishli mobil telefon raqamini ko‘rsatishim natijasida yuzaga keladigan salbiy oqibatlar uchun javobgarlikni o‘z zimmamga olishga tayyorman.

Kompaniyalar guruhiga quyidagilar kiradi:
1. "MBSh" MChJ, yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekti, 38 A.
2. "MBSH Consulting" MChJ, yuridik manzili: 119331, Moskva, Vernadskogo prospekti, 29, 520-ofis.
3. CHUDPO "MOSKVA BIZNES MAKTABI - SEMINARLAR", yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekti, 38 A.

3. Ushbu shartnoma maqsadlari uchun "shaxsiy ma'lumotlar" quyidagilarni anglatadi:
Kompaniyalar guruhi veb-sayti sahifalarida o'qitish/ma'lumot va maslahat xizmatlarini olish uchun arizani to'ldirishda mijozning o'zi haqida ongli ravishda va mustaqil ravishda taqdim etadigan shaxsiy ma'lumotlari.
(ya'ni: familiyasi, ismi, otasining ismi (agar mavjud bo'lsa), tug'ilgan yili, Mijozning ta'lim darajasi, tanlangan o'quv dasturi, yashash shahri, mobil telefon raqami, elektron pochta manzili).

4. Mijoz - jismoniy shaxs (Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq 18 yoshga to'lmagan jismoniy shaxsning qonuniy vakili bo'lgan shaxs), u o'qitish / axborot va maslahat xizmatlarini olish uchun ariza to'ldirgan. Kompaniyalar Guruhi veb-saytida, shu bilan Kompaniyalar guruhining ta'lim/axborot va konsalting xizmatlaridan foydalanish niyatini bildiradi.

5. Kompaniyalar guruhi odatda Mijoz tomonidan taqdim etilgan shaxsiy ma'lumotlarning to'g'riligini tekshirmaydi va uning huquqiy layoqati ustidan nazoratni amalga oshirmaydi. Shu bilan birga, Kompaniyalar guruhi Mijoz ro'yxatdan o'tish formasida (Ariza shakli) taklif qilingan masalalar bo'yicha ishonchli va etarli shaxsiy ma'lumotlarni taqdim etadi deb hisoblaydi va bu ma'lumotlarni yangilab turadi.

6. Kompaniyalar guruhi faqat Kompaniyalar guruhidan o'qishga qabul qilish/ma'lumot olish va maslahat xizmatlarini ko'rsatish hamda ta'lim/axborot va konsalting xizmatlarini ko'rsatishni tashkil etish (bilan shartnomalar va shartnomalarni bajarish) uchun zarur bo'lgan shaxsiy ma'lumotlarni to'playdi va saqlaydi. mijoz).

7. Yig'ilgan ma'lumotlar Mijoz tomonidan xizmatlar ko'rsatish bo'yicha qabul o'tkazish maqsadida aloqa kanallari (SMS pochta jo'natmalari) orqali elektron pochta va SMS xabarlar ko'rinishidagi ma'lumotlarni Mijoz tomonidan ko'rsatilgan elektron pochta manzili va mobil telefon raqamiga yuborish imkonini beradi. Kompaniyalar guruhi, ta'lim jarayonini tashkil etish, Guruh shartlari, shartlari va siyosatlariga o'zgartirishlar kabi muhim xabarlarni yuborish. Shuningdek, bunday ma'lumotlar Mijozni axborot-konsalting xizmatlarini ko'rsatish va Kompaniyalar guruhiga o'quv va o'quv qabul jarayonini tashkil etish shartlaridagi barcha o'zgarishlar to'g'risida tezda xabardor qilish, mijozni bo'lajak aksiyalar, bo'lajak tadbirlar va Kompaniyalar guruhining boshqa hodisalari, unga pochta jo'natmalari va ma'lumot xabarlarini yuborish, shuningdek kompaniyalar guruhi bilan tuzilgan shartnomalar va shartnomalar bo'yicha tomonni aniqlash, mijoz bilan aloqa qilish, shu jumladan xabarnomalar, so'rovlar va ma'lumotlarni yuborish orqali. xizmatlar ko'rsatish, shuningdek, mijozning so'rovlari va arizalarini ko'rib chiqish.

8. Mijozning shaxsiy ma'lumotlari bilan ishlashda Kompaniyalar guruhi Rossiya Federatsiyasining 2006 yil 27 iyuldagi 152-FZ-sonli Federal qonuniga amal qiladi. "Shaxsiy ma'lumotlar haqida."

9. Istalgan vaqtda elektron pochta orqali elektron pochta orqali ma'lumot olish obunasini bekor qilishim mumkinligini ma'lum qilaman: . Shuningdek, xatning pastki qismidagi "Obunani bekor qilish" havolasini bosish orqali istalgan vaqtda elektron pochta orqali ma'lumot olish obunasini bekor qilishingiz mumkin.

10. Menga istalgan vaqtda quyidagi manzilga elektron pochta xabarini yuborish orqali ko'rsatilgan mobil telefon raqamimga SMS xabarnomalarni olishni rad etishim mumkinligini ma'lum qilaman:

11. Kompaniyalar guruhi Mijozning shaxsiy ma'lumotlarini ruxsatsiz yoki tasodifiy kirish, yo'q qilish, o'zgartirish, bloklash, nusxalash, tarqatish, shuningdek uchinchi shaxslarning boshqa noqonuniy harakatlaridan himoya qilish uchun zarur va etarli darajada tashkiliy va texnik choralarni ko'radi.

12. Ushbu shartnoma va Mijoz va kompaniyalar guruhi o'rtasidagi shartnomani qo'llash bilan bog'liq holda yuzaga keladigan munosabatlar Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga bo'ysunadi.

13. Ushbu shartnoma bilan men 18 yoshdan oshganimni tasdiqlayman va ushbu shartnoma matnida ko'rsatilgan shartlarni qabul qilaman, shuningdek, shaxsiy ma'lumotlarimni qayta ishlashga to'liq ixtiyoriy roziligimni beraman.

14. Mijoz va Kompaniyalar guruhi o'rtasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi ushbu shartnoma Xizmatlarni taqdim etishning butun davri va Mijozning Kompaniyalar Guruhi veb-saytining shaxsiylashtirilgan xizmatlaridan foydalanishi uchun amal qiladi.

MChJ "MBSH" yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekti, 38 A.
"MBSH Consulting" MChJ yuridik manzili: 119331, Moskva, Vernadskiy prospekti, 29, 520-ofis.
CHUDPO "MOSKVA BIZNES MAKTABI - SEMINARLAR", yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekti, 38 A.

IBDA kompaniyalar rahbarlari, menejerlari va xodimlarining malakasini oshirish uchun keng ko'lamli dasturlarni taklif etadi.

Bizning kurslarimiz iqtisodiy va boshqaruv fanlari bo'yicha eng yaxshi o'qituvchilar, taniqli biznes maslahatchilar, shuningdek, Rossiyaning muvaffaqiyatli kompaniyalarining top-menejerlari, top-menejerlari va yetakchi mutaxassislarini o'z ichiga oladi. Buning yordamida dasturlarimiz talabalari nafaqat katta hajmdagi nazariy bilimlarni oladi, balki biznes sohasida faoliyat yurituvchi mutaxassislarning amaliy tajribasi asosida ko‘plab qimmatli g‘oyalarni o‘zlashtirish imkoniyatiga ega bo‘ladi.

6 ta dastur MBA modullari bo'lib, siz ularni bir-biridan mustaqil ravishda alohida o'rganishingiz mumkin.

IBDAda malaka oshirish

Pre-MBA dasturi

Bozor qonunlari va ishbilarmonlik muhiti, zamonaviy menejmentning asosiy texnologiyalari bo'yicha asosiy bilimlarni o'zlashtirish dasturi. Iqtisodiy yoki boshqaruv tajribasiga ega bo'lmagan menejerlar uchun tavsiya etiladi.

Davomiyligi: 152 ac. soat

Ushbu dastur doirasida talabalar bozor iqtisodiyoti va ishbilarmonlik muhitining asosiy qonuniyatlari, shuningdek, universitetning iqtisodiy va menejment taʼlimi asosini tashkil etuvchi asosiy boshqaruv texnologiyalari boʻyicha jamlangan bilimlarga ega boʻladilar.
Ushbu bilimlar har qanday amaliyotga yo'naltirilgan biznes ta'lim dasturi doirasida amaliy boshqaruv vositalarini samarali o'zlashtirishning zarur shartidir.

Reja

Dastur: Korporativ moliya boshqaruvi

Iqtisodiyot va moliya bo'yicha kompaniyalar rahbarlari, direktorlari va o'rinbosarlari, kompaniyalarning iqtisod va moliya bo'limlari boshliqlari, ushbu bo'limlarning rahbarlik lavozimlariga hujjat topshirgan xodimlari uchun malaka oshirish kursi.

Dastur talabalarga kompaniyaning moliyaviy holatini tahlil qilish, uning moliyaviy strategiyasini ishlab chiqish va amalga oshirish uchun zamonaviy texnologiyalar, moliyaviy resurslarni jalb qilish va ulardan samarali foydalanish vositalari haqida bilim beradi. Inqirozga qarshi moliyaviy boshqaruv va inqirozdan chiqishning moliyaviy-iqtisodiy texnologiyalariga alohida e’tibor qaratilmoqda.

Reja

Dastur: Tadbirkorlik va kompaniya boshqaruvi

Menejment bilan shug'ullanadigan yoki nazorat funktsiyalarini amalga oshiradigan biznes egalari uchun, tadbirkorlik fikriga ega menejerlar uchun o'quv dasturi.

Davomiyligi: 92 ac. soat

Dastur tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish va kompaniyani uning hayotiy tsiklining turli bosqichlarida va iqtisodiy tsiklning turli bosqichlarida: inqiroz davrida ishlab chiqarish, tushkunlik, keyingi tiklanish va tiklanish davrida boshqarish bo'yicha ko'nikma va ko'nikmalarni rivojlantirishga qaratilgan. iqtisodiyotda.

Reja

Dastur: Marketing va sotish menejmenti

Kompaniya menejerlari, tijorat direktorlari, marketing va savdo bo'limlari boshliqlari va boshqaruv lavozimlariga hujjat topshirayotgan ushbu bo'limlarning xodimlari uchun o'quv kursi.

Davomiyligi: 92 ac. soat

Marketing kursi dasturi bozorni oʻrganish va prognozlash, kompaniyaning marketing faoliyatini boshqarish, chakana va B2B bozorlarida sotishni oshirishning samarali usullari, kompaniyaning marketing strategiyasini shakllantirish va amalga oshirish koʻnikmalarini rivojlantirish uchun zamonaviy texnologiyalarni oʻrganadi.

.Reja

Dastur: Inson resurslarini boshqarish

Kompaniyaning etakchi menejerlari, kadrlar bo'yicha mutaxassislari, kadrlar bo'limi boshliqlari, ushbu bo'limlarning rahbarlik lavozimlariga da'vogarlari va xodimlari uchun o'quv dasturi.

Davomiyligi: 92 ac. soat

Malaka oshirish dasturi mehnat resurslari harakatining barcha bosqichlarida odamlar va mehnat jamoalarini boshqarishning samarali texnologiyalarini o'rganishga bag'ishlangan: tanlash va ishga olish, o'qitish va rivojlantirish, natijalarni boshqarish, kadrlar zaxirasini tayyorlash, martaba rejalashtirish, ishdan bo'shatish. Odamlarni boshqarishning psixologik texnologiyalari va samarali motivatsiya tizimini yaratish masalalariga alohida e'tibor beriladi.

Reja

Kompaniya operatsiyalarini boshqarish dasturi tavsiya etiladi:

• biznes rahbarlari va menejerlari o'z biznesining samaradorligini oshirish yo'llarini qidirmoqdalar; iqtisodiy inqirozning murakkab sharoitida ishlab chiqarish va operativ boshqaruvning zamonaviy vositalaridan foydalanish va ilg‘or boshqaruv tajribasiga tayanish zarurligini anglaganlar;
• ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirishning boshqaruv muammolarini hal qilish bilan bog'liq sanoat korxonalarining muhandis-texnik xodimlari;

Dastur ishlab chiqarishni boshqarish va loyihalarni boshqarishdagi cheklovlar nazariyasini, tejamkor ishlab chiqarish texnologiyasi asosida biznes jarayonlarini optimallashtirish tamoyillarini, 6 Sigma tizimi asosida sifat menejmentini, xaridlarni boshqarishni optimallashtirish usullarini va ta’minot zanjirlarida talabni prognozlashni o‘z ichiga oladi. O'quv dasturi

6 ta dastur:

Nima uchun muvaffaqiyatli odamlar IBDA dasturlarini tanlaydilar

• AACSB International - menejment ta'limini rivojlantirish bo'yicha global assotsiatsiya
• EFMD - Yevropa menejmentni rivojlantirish jamg'armasi
• Executive MBA Council - Executive MBA dasturlari xalqaro kengashi
• GMAC (General Mamagement Admission Council) - biznes ta'limi bo'yicha tahliliy tadqiqotlar bo'yicha global markaz
• CEEMAN - Markaziy va Sharqiy Yevropa boshqaruv uyushmalari
• RABO - Rossiya biznes ta'limi assotsiatsiyasi
• IBSA - Xalqaro biznes maktablari ittifoqi
• NACDOBE - Biznes va menejment ta'limi bo'yicha Milliy akkreditatsiya kengashi
• Rossiya menejerlari assotsiatsiyasi - Rossiyadagi etakchi biznes uyushmalaridan biri?
• PRME (Ma'suliyatli boshqaruv ta'limi tamoyillari) - bu tashkilot bo'lib, uning vazifasi umuminsoniy qadriyatlarga amal qiladigan, zamonamizning murakkab muammolariga dosh bera oladigan yangi avlod menejerlarini shakllantirish uchun biznes ta'limini qo'llab-quvvatlashdan iborat.

Akademiyaning ichki reytingi natijalariga ko'ra

• Akademiyaning barcha maktablari uch darajaga bo'lingan
  (xalqaro, milliy va mahalliy),
• va "yulduzlikka" asoslangan dasturlar
  (1 dan 6 gacha "yulduzchalar").

“Xalqaro darajadagi maktablar” yetakchilar guruhiga Biznes va biznes boshqaruvi instituti rahbarlik qildi.
IBDA ning MBA va EMBA dasturlari eng yuqori reytingni oldi – oltita “yulduz”.

IBDA an'anaviy ravishda ko'plab mahalliy va xorijiy reytinglarda yuqori o'rinlarni egallaydi, shu jumladan biznes maktabi sifatining eng muhim ko'rsatkichi - bitiruvchilarning muvaffaqiyati bo'yicha:

• Yevropaning yetakchi ekspert va taʼlim boʻyicha reyting agentligi “Eduniversal” tadqiqotiga koʻra, IBDA dasturlari 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011-yillarda dunyoning eng yaxshi dasturlari qatoriga kiradi.
• IBDA 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012 yillardagi Rossiya biznes maktablarining milliy reytingida yetakchi hisoblanadi.
• – 181 nafar IBDA talabalari, bitiruvchilari va o‘qituvchilari.

Rossiya MBA ligasi tomonidan o'tkazilgan tadqiqot natijalariga ko'ra, MBA dasturida o'qish jiddiy martaba o'sishiga va ish haqining sezilarli darajada oshishiga yordam beradi.

• IBDA MBA dasturining bitiruvchilari dasturni tugatgandan so'ng 2-4 yil o'tgach, o'z daromadlari 69% ga oshganini qayd etadilar.
• Tadqiqot bitiruvchilarga eng yuqori daromad va eng muvaffaqiyatli martaba bilan ta'minlaydigan etakchi biznes ta'lim dasturlarini o'z ichiga oladi. So‘rovda Rossiyaning 5 ta federal okrugidan 27 ta yetakchi biznes maktablarining 940 nafar bitiruvchisi ishtirok etdi

"Biz bu ko'rsatkich bilan faxrlanamiz, chunki olti yil davomida RANEPA Biznes va biznes boshqaruvi instituti "Rossiya biznes maktablarining xalq reytingi" ga ko'ra an'anaviy ravishda bitiruvchilarning daromadlarini oshirish bo'yicha 1-2 o'rinlarni egalladi. Bu shuni ko'rsatadiki, biz tinglovchilarimizga kerakli bilim, ko'nikma va amaliy tajribani olishda, ularning ruhiyatiga ta'sir qilishda yordam bera olamiz, shunda ular muvaffaqiyatli bo'lishadi, - dedi IBDA direktori Sergey Myasoedov.

Dasturlarning muvaffaqiyatli yakunlanganligining dalili

Dasturlarning muvaffaqiyatli yakunlanganligining dalili 396 862

Dasturlarni bajarish natijasi

• Amaliy bilim

  • Ijroiya ta'limini tugatgandan so'ng, siz strategik va taktik biznes muammolarini hal qilishga puxta tayyorgarlik ko'rasiz.
  • Tajribaga asoslangan o'rganish, tengdoshlari bilan real hayot voqealarini umumlashtirish va muhokama qilish imkoniyatini beradi.
  • Yangi bilimlarga ega bo'ling va mavjud tajribangizni tizimlashtiring, o'z malakangiz va mehnat bozoridagi qiymatingizni oshiring.
  • Siz zamonaviy boshqaruv vositalari, foydali amaliy vositalar va ko'nikmalar bo'yicha qimmatli bilimlarga ega bo'lasiz, bu sizga martaba pog'onasidan tezda ko'tarilishga yordam beradi.

• Tarmoqqa ulanish

  • IBDA bitiruvchilari uyushmasi 35 mingdan ortiq a'zoga ega: u muvaffaqiyatli odamlar jamoasi deb ataladi.
  • Do'stona aloqalar va boshqa biznes maktab talabalari bilan qo'shma loyihalarni amalga oshirish imkoniyati.

• Qaror qabul qilishda erkinlik va ishonch

  • Siz jarayonlarni tushunish va butun biznesni ko'rish asosida kompaniya boshqaruvida muvaffaqiyatli qarorlar qabul qilish ko'nikmalarini rivojlantirasiz.
  • Siz boshqa talabalar bilan bir xil professional tilda muloqot qilishingiz va foydali ish aloqalarini o'rnatishingiz mumkin: bizning o'quv guruhlarimiz tarkibi bir hil, biz eng qobiliyatli va istiqbollilarini tanlaymiz.
  • Etakchilik fazilatlarini rivojlantirish.

• Davlat (shahar) muassasalari rahbarlarining malakasini oshirish kursi boshqaruv vakolatlarini rivojlantirishga va huquq, moliya, xodimlarni boshqarish, marketing sohalarida o‘z lavozimlarida muvaffaqiyatli ishlash uchun zarur bo‘lgan bilimlarni olishga qaratilgan.

  Byudjet muassasalari rahbarlari va barcha manfaatdor shaxslar uchun

  Qisqa Tasvir

  Ushbu malaka oshirish kursining dasturi tarmoqqa xos emas va davlat (shahar) muassasalari faoliyatini har qanday sohada: ta’lim, madaniyat, sog‘liqni saqlash, ijtimoiy himoya, sport va boshqalarda tashkil etishning umumiy qoidalari va talablarini o‘z ichiga oladi.

  Kurs quyidagi masalalarni o'z ichiga oladi:

  • davlat (shahar) muassasalari faoliyatini normativ-huquqiy jihatdan ta'minlash;
  • muassasalarni moliyalashtirish: davlat (shahar) topshirig'i, pullik xizmatlarni tashkil etish;
  • muassasa mulkini boshqarish;
  • xaridlar faoliyatini tashkil etish;
  • boshqaruv ko'nikmalarini, shu jumladan jamoani boshqarish ko'nikmalarini rivojlantirish uchun amaliy mashg'ulotlar;
  • Byudjet muassasasini rivojlantirish uchun Internet imkoniyatlari;
  • muassasa rahbarining huquqiy maqomi va javobgarligi, shuningdek, alohida faoliyat sohalari rahbarlari uchun kasbiy standartlar.

• 1. Davlat (shahar) muassasalari faoliyatini me'yoriy-huquqiy jihatdan ta'minlash.
     83-FZ va boshqa me'yoriy hujjatlarga nisbatan Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik kodeksidagi o'zgarishlarning umumiy xususiyatlari. Davlat (shahar) muassasalari faoliyatini huquqiy tartibga solishdagi o'zgarishlar. 83-FZ-ning tarmoq federal qonunlari bilan o'zaro bog'liqligi. Muassasa va ta'sischi o'rtasidagi o'zaro munosabatlar. Ta'sischining vakolatlari.
  2. Professional standartlarni joriy etish.
     Tashkilotning mahalliy normativ hujjatlarini professional standartlarga muvofiqlashtirish. Kasbiy standartlarni qo'llash sohasida Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksini buzganlik uchun menejerning javobgarligi.
  3. Davlat (shahar) muassasasining moliyaviy boshqaruvi.
     3.1. Davlat (shahar) vazifasi.
     • Davlat (shahar) xizmatlari narxini hisoblash. Subsidiyalar hajmini aniqlash. Byudjet smetasi, uni tasdiqlash va yuritish tartibi.
     • Moliyaviy-xo'jalik faoliyati rejasi: shakllantirish, tasdiqlash va yuritish tartibi.
     • FCD rejasining bajarilishi va davlat (shahar) xizmatlarini ko'rsatish sifati ustidan ta'sischining nazorati. RF Kitob kodeksiga kiritilgan o'zgarishlar nuqtai nazaridan moliyaviy nazorat.
     3.2. Pullik xizmatlar ko'rsatishni tashkil etish.
     • Pullik xizmatlar ko'rsatish jarayonini qonuniy ro'yxatdan o'tkazish (muassasa ustavida va muassasaning boshqa ichki hujjatlarida aks ettirilgan). Xizmatlar iste'molchilari bilan shartnoma munosabatlarini ro'yxatdan o'tkazish.
     • Daromad keltiradigan faoliyatdan tushgan mablag'larni ro'yxatga olish va sarflash imkoniyatlari.
     3.3. Qo'shimcha moliyalashtirish manbai sifatida davlat (shahar) muassasasining mulki.
     3.4. Boshqa qo'shimcha manbalardan resurslarni jalb qilish. Homiylar, xayriyachilar, ko'ngillilar tashkilotlari, Rossiya va xorijiy donorlar mablag'lari (shu jumladan loyihani moliyalashtirish formatida) bilan ishlash.
  4. Davlat (shahar) muassasasining ehtiyojlari uchun davlat xaridlarini tashkil etish.
     Tashkilot rahbarining javobgarligi. Yetkazib beruvchi bilan fuqarolik shartnomasini tuzish, bajarish va bekor qilish. Vijdonsiz etkazib beruvchilardan himoya qilish.
  5. Muassasa xodimlarining ish haqining o'zgarishi. "Samarali shartnoma"
     Ish haqi va rag'batlantirish mukofotlarining kafolatlangan qismini belgilash. Menejerning ish haqining xodimlarning ish haqiga maksimal nisbati.
  6. Davlat (shahar) muassasalarida xodimlarni boshqarishning zamonaviy texnologiyalari.
  • Boshqaruv jamoasini shakllantirish va rivojlantirish.
  • Xodimlarni boshqarish. Moliyaviy tanqislik sharoitida motivatsiya texnikasi.
  • Jamoada ichki nizolar bilan ishlash.
  • Xodimlar faoliyatini baholash.
• Muassasa rahbarining huquqiy holati va javobgarligi.
  Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining boshqaruvchining huquqiy maqomi va javobgarligi to'g'risidagi qoidalari. Rahbarning insofsiz va asossiz harakatlarining oqibatlari. Davlat (shahar) muassasasi rahbari bilan “samarali shartnoma”. Rahbarni ishdan bo'shatish uchun asoslar ro'yxatini kengaytirish. Menejerni himoya qilish va uning risklarini minimallashtirishning huquqiy mexanizmlari.
• Davlat (shahar) muassasasi rahbarining vizual tasviri.
• Barkamol va ishonarli nutq - muassasa rahbarining asosiy qobiliyatlaridan biridir.
• Ish odobi va muassasa rahbarining qiyofasi.
• Davlat (shahar) muassasalarida korruptsiyaga qarshi qonun hujjatlarini qo'llash: mulkiy ahvolni monitoring qilish, manfaatlar to'qnashuvini hal qilish bo'yicha komissiyalar faoliyati.
• Davlat (shahar) muassasalarining huquqlarini himoya qilish nazorat qiluvchi organlar bilan o'zaro munosabatlarda.
• Davlat (shahar) institutlarini rivojlantirish uchun Internet imkoniyatlari.