Texnologik bo'shliqlarni kuzatishning afzalliklari nimada? Richard Fosterga ko'ra tizimlarni ishlab chiqishdagi texnologik bo'shliqlar. Texnologik uzluksizlikni buzish

80-yillarning boshidan global sanoatda boshqaruvning asosiy ob'ekti yangi texnologiyalarni joriy etish sohasidagi strategiyani tanlash edi. Sanoatdagi bir texnologiya boshqasiga almashtirilishi bilan ularning munosabatlari muammosi korxona uchun eng muhim strategik tanlov masalasiga aylanadi: saqlamoq(va qancha vaqtga?) an'anaviy texnologiya, ishlab chiqarishning qaysi qismi qimmat va eskirgan bo'lib chiqadi yoki ustiga o'ting yangisiga.

Korxonani boshqarish darajasida foydalaniladigan texnologiyani baholashga yondashish va yangisini ishlab chiqish va joriy etishga sarmoya kiritish zarurligini aniqlash tavsiya etiladi. U jarayon yoki mahsulotni takomillashtirish xarajatlari va olingan natijalar o'rtasidagi munosabatni o'rnatishga asoslanadi. U logistik S shaklidagi egri chiziq sifatida tasvirlangan. Natijalar foyda yoki sotish hajmini emas, balki texnologiya parametrlari darajasini va mahsulot sifatini tavsiflovchi ko'rsatkichlarni bildiradi.Egri chiziq S shaklidagi deb ataladi, chunki natijalarni grafikda chizishda odatda S harfini eslatuvchi egri chiziq paydo bo'ladi. , lekin tepada o'ngga va pastki qismlarda chapga cho'zilgan.

Ushbu qaramlik texnologik jarayon yoki mahsulotning boshlanishi, spazmatik o'sishi va etuklik bosqichiga bosqichma-bosqich erishishni aks ettiradi. Texnologiyani (mahsulotni) rivojlantirishga dastlabki investitsiyalar juda cheklangan natijalar beradi. Keyinchalik, asosiy bilimlar to'plangan va foydalanilganda, natijalar tezda yaxshilanadi. Nihoyat, texnologiyaning texnik imkoniyatlari tugaydi va bu sohadagi taraqqiyot tobora qiyinlashib, qimmatga tushadi va qo'shimcha investitsiyalar natijalarni biroz yaxshilaydi (S-egri chizig'ining cho'qqisi). Bu texnologiyaning bir yoki bir nechta tarkibiy elementlarning ishlash muddati yoki, odatda, bir vaqtning o'zida hammasi bilan belgilanadigan o'z chegaralariga ega ekanligi bilan bog'liq. Bunday chegaraga yaqinlik vaziyatni yaxshilash uchun barcha mavjud imkoniyatlar tugaganligini va bu sohani yanada yaxshilash og'ir bo'lib qolganligini anglatadi, chunki ular bilan bog'liq xarajatlar ulardan olinadigan foydadan tezroq o'sadi. Bu chegara texnologiya asoslangan tabiiy qonunlar bilan belgilanadi.

Menejerlarning qo'llanilayotgan texnologiya chegaralarini tan olish qobiliyati kompaniyaning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligi uchun juda muhimdir, chunki chegara yangi texnologiyani qachon ishlab chiqishni boshlashni aniqlashning eng ishonchli belgisidir. Masalan, axborotni uzatish texnologiyasi sifatida qog'oz bosib chiqarish chegarasi elektron texnologiyaning paydo bo'lishi bilan oldindan belgilanadi, bu kelajakda ma'lumotni yanada samaraliroq va arzonroq xarajat bilan uzatishi mumkin.

Bir guruh mahsulot yoki jarayonlardan ikkinchisiga o'tish davrlari texnologik bo'shliqlar deb ataladi. S-shaklidagi egri chiziqlar orasida yangi S-shaklidagi egri chiziq hosil bo'lishi sababli bo'shliq paydo bo'ladi, lekin eski egri chiziqning tagida joylashgan bir xil bilimlar asosida emas, balki butunlay yangi bilimlar asosida. Masalan, vakuumli naylardan yarim o'tkazgichlarga, pervanelli samolyotlardan reaktiv samolyotlarga, issiqlik elektr stansiyalaridan atom elektr stansiyalariga, magnit lentadan kompakt disklarga o'tish va boshqalar. -bularning barchasi texnologik bo'shliqlarni bartaraf etishga misoldir. Va ularning barchasi bizga sanoatning etakchi firmalarini siqib chiqarishga imkon beradi.

Agar chegaraga erishilsa, "texnologik bo'shliq" paydo bo'ladi va keyingi taraqqiyot imkonsiz bo'ladi. Uni yengish uchun yangi texnologiyalar, mahsulot (xizmatlar)ga o‘tish kerak. Bu ko'pincha ishlab chiqarishni joriy takomillashtirish xarajatlaridan ancha yuqori bo'lgan sezilarli xarajatlarni talab qiladi va uzoq vaqt talab qilishi mumkin.

Har qanday texnologiyaning erishilgan chegarasi iste'molchi muammolarini yanada samarali hal qila oladigan boshqasining yo'qligini anglatmaydi. Yangi texnologiya o'zining S shaklidagi egri chizig'iga ega. Ikki egri chiziq orasidagi bo'shliq texnologiya bo'shlig'ini ifodalaydi, bu erda bir texnologiya boshqasini almashtiradi.

Mavjud texnologiyaning yaqinlashib kelayotgan chegarasini tan olish va yangisiga o'tish to'g'risida qaror qabul qilishdagi qiyinchilik, qoida tariqasida, yangi texnologiyaga o'tish eskisini saqlab qolishdan ko'ra kamroq tejamkor ko'rinadi.

Katta investitsiyalarni amalga oshirishni istamaydigan yoki imkoniyatiga ega bo'lmagan tashkilotlar mijozlarning ehtiyojlarini, raqobatchilarning imkoniyatlarini, texnologiya evolyutsiyasi qonunlarini yaxshi bilishlariga ishonib, ushbu daqiqani kechiktirishga har tomonlama harakat qilmoqdalar. shuning uchun vaziyatga o'z vaqtida munosabat bildira oladi va kerak bo'lganda manevr qiladi.

Biroq, texnologiya va texnologiyaning inqilobiy rivojlanishi sharoitida manevr faqat vaqtni orttirishi mumkin, lekin g'alaba qozonmaydi, va buni kam baho berish tashkilotni jiddiy qiyinchiliklarga olib kelishi mumkin. Texnologik bo'shliqning paydo bo'lish momentini har doim ham to'g'ri aniqlash mumkin emas, chunki ular ko'pincha buni texnologiya holatini etarli darajada aks ettirmaydigan iqtisodiy ko'rsatkichlar asosida qilishga harakat qilishadi.

S-egri chizig'idagi chegara g'oyasini tushunmaganlar uchun o'zgarishlar kutilmaganda ushlanib qoladi va ularning orqasidan sudraladi. Bu shunday tez-tez va muqarrar ravishda sodir bo'ladiki, ba'zi mualliflar S-egri chizig'ini ko'rlik egri chizig'i deb atashadi.

Buzilish nuqtasiga yaqinlashish tashkilotdan o'z faoliyatining asosiy yo'nalishlarini yangilash choralarini ko'rishni talab qiladi. Ammo ishlar yaxshi ketayotgan bo'lsa va tashkilot yuksalishda bo'lsa ham, agar u o'z sohasida etakchi mavqega erishmoqchi bo'lsa yoki uni saqlab qolmoqchi bo'lsa, baribir innovatsiyalar kiritishi kerak. Shuning uchun yangilanish jarayoni mohiyatan uzluksiz va eng muhim boshqaruv ob'ektlaridan biri hisoblanadi.

S-egri chiziqlar deyarli har doim juft bo'ladi. Bir juft egri chiziq orasidagi bo'shliq bir texnologiya boshqasini almashtiradigan bo'shliqni ifodalaydi. Bu yarimo'tkazgichlar vakuum naychalarini almashtirganda sodir bo'lgan. Aslida, bitta texnologiya kamdan-kam hollarda iste'molchilarning barcha ehtiyojlarini qondira oladi. Deyarli har doim raqobatdosh texnologiyalar mavjud, ularning har biri o'z S-egri chizig'iga ega. Texnologik bo'shliqlarni bartaraf etishni o'rgangan kompaniyalar o'zlarining tegishli S-egri chizig'ida qayerda joylashganligini va kelajakda nima kutishlarini bilish uchun tadqiqotlarga, jumladan, fundamental tadqiqotlarga sarmoya kiritmoqda.

Texnologik bo'shliqlarni bartaraf etish tarixda tez-tez sodir bo'lgan, ammo iqtisodchilar texnologik bo'shliqlarni bartaraf etish bilan bog'liq yirik innovatsiyalar to'lqinlari so'nggi 250 yil ichida - taxminan 50 yillik tsikllarda muntazam ravishda sodir bo'lganiga aminlar. Tsiklning dastlabki bir necha yillarida yangi texnologik salohiyat to'planadi. Keyinchalik keng qamrovli innovatsiyalar eng katta sur'atga ega bo'lgan davr keladi va keyin ularni tijorat maqsadlarida ekspluatatsiya qilish jarayonida voqealar sur'ati asta-sekin sekinlashadi.

Bu naqsh rus iqtisodchisi N. Kondratiyev tomonidan shakllantirilgan. 1930 yilda uni nemis iqtisodchisi I. Shumpeter qo'llab-quvvatladi. U birinchi to'lqin 1790 yildan 1840 yilgacha davom etganligini ko'rsatdi. va u asosan toʻqimachilik sanoatida koʻmir va bugʻ energiyasi imkoniyatlaridan foydalangan holda yangi texnologiyalarga asoslangan edi. Ikkinchi to'lqin 1840-1890 yillarni qamrab oldi. temir yo'l transportini rivojlantirish va ishlab chiqarishni mexanizatsiyalash bilan bevosita bog'liqdir. Uchinchi to'lqin (1890-1940) elektr energiyasiga, kimyodagi yutuqlarga va ichki yonuv dvigatellariga asoslangan edi. Hozirgi to'rtinchi to'lqin (1940-1990 yillar) elektronikaga asoslangan, ammo innovatsiyalar tezligi avvalgi davrlar orasidagi kabi pasaymasligi mumkin. Amerikalik iqtisodchi K.Frimanning fikricha, biotexnologiya allaqachon boshlangan bo'lishi mumkin bo'lgan beshinchi Kondratiev to'lqini bazasining kamida bir qismiga aylanadi.

Joriy va kelajakdagi o'zgarishlarga qaramasdan, rahbarlar texnologiyaga bo'lgan yondashuvlarini qayta ko'rib chiqishlari va innovatsion jarayonlarda to'lqinlar o'sishi davrida texnologik bo'shliqlarni bartaraf etishga yordam beradigan yondashuvlarni ishlab chiqishlari kerak.

Texnologik taraqqiyotga va korxonaning sezgir xatti-harakatlariga munosabat global rivojlanish tendentsiyalarini tushunishni va mavjud texnologiyalarning imkoniyatlari chegaralarini adekvat baholashni o'z ichiga oladi.

Texnologiya parametrlarini takomillashtirish muayyan chegaralarga ega. Ushbu chegaralar vaqt o'tishi bilan texnologiyani ishlab chiqish jarayonida, shuningdek uni takomillashtirish xarajatlariga qarab texnik xususiyatlarning xatti-harakatlarida namoyon bo'ladi. Ular chaqiriladi texnologik chegaralar.

Texnologiyaning chegaralari u asos bo'lgan tabiiy qonunlar bilan belgilanadi va texnologiyaning texnik darajasini (mahsulot va uning sifati) yaxshilash va iqtisodiy daromad olish imkoniyati yo'qligida namoyon bo'ladi, ya'ni. joriy etilgandan so'ng yangi texnologiyani yanada takomillashtirish iste'molchi tomonidan qabul qilinadigan ta'sirning oshishini ta'minlamaydi.

Texnik samaradorlikni yoki texnik darajani o'lchash faqat texnik yutuqlar bilan bog'liq bo'lganlarga emas, balki mijozlarning eng katta qiymatini ta'minlaydigan parametrlarga asoslanishi kerak. Bu potentsial tugaydi, chunki aniq texnologik yechim doirasida texnik rivojlanish va loyihalash jarayonida tobora ko'proq yangi imkoniyatlar ishlab chiqilmoqda.

Grafik jihatdan, texnik darajadagi o'sish (texnik foydalilik, mahsuldorlik) va ushbu maqsadlar uchun sarflangan resurslar o'rtasidagi bog'liqlik Gompertz egri chizig'i yoki logistik egri (S shaklidagi) yoki texnologik traektoriya deb ataladigan maxsus holat bilan tavsiflanadi (2-rasm). 5).

Guruch. 5. S-egri chiziq

Texnologiyaning rivojlanish bosqichlarini tavsiflashda S shaklidagi egri chiziq texnologik jarayon yoki mahsulotning to'liq etuklik bosqichining boshlanishi, intensiv o'sishi va bosqichma-bosqich erishilishini aks ettiradi. Hayotiy tsiklning dastlabki bosqichida innovatsiyani ishlab chiqishning dastlabki xarajatlari past rentabellikni ta'minlaydi. Bu shuni anglatadiki, natijalarning o'sishi ahamiyatsiz. Keyin xarajatlar bilan solishtirganda natijalarning tez o'sishi kuzatiladi, ammo keyin daromadning progressiv sekinlashishi kuzatiladi. Rivojlangan o'sish bosqichi xarajatlar nuqtalar o'rtasida bo'lgan vaziyatga mos keladi A Va Bilan, ya'ni. investitsiya xarajatlari yuqori, lekin ularning daromadlari ham sezilarli.

Yetuklik bosqichida investitsiyalar o'sish bosqichiga qaraganda pastroq daromad keltiradi. Ular, birinchi navbatda, texnologik jarayonlarni takomillashtirish, o'zgartiruvchi innovatsiyalarni joriy etish va reklama qilishga qaratilgan.

Jarayonning pasayishi yoki yo'qligini tushunish uchun biz yana S-egri chizig'iga qarashimiz kerak (6-rasm). Bundan tashqari, ushbu texnologiyaning egri chiziqlarini va uning o'rnini bosadigan va raqobatlashayotganini solishtirish kerak.

Guruch. 6. Texnologik bo'shliq: afsona:

1 – eski texnologik traektoriya; 2 – yangi texnologik traektoriya;

TU - texnologik daraja; C/W - xarajatlar/vaqt

Ikki S-egri chizig'i orasidagi farq texnologik bo'shliqni ifodalaydi. Texnologik bo'shliq - bu almashtirilgan va almashtiriladigan texnologiyalarning ishlash parametrlari o'rtasidagi masofa bo'lib, uni orqada qoladigan texnologiyani ishlab chiqish xarajatlarini oshirish orqali kamaytirish mumkin emas.

Bunday holda, natijalar foyda yoki sotish hajmini anglatmaydi, balki texnologiya parametrlari va mahsulot sifati darajasini tavsiflovchi ko'rsatkichlar (masalan, qazib olingan rudadan metall olish darajasi, avtomobil uchun 100 km uchun benzin iste'moli va boshqalar). .

Dinamik raqobat sharoitida kompaniyaning texnologik traektoriya bo'yicha o'z pozitsiyasini hisobga olish va uni raqobatchilarning pozitsiyalari bilan taqqoslash, shakllantiriladigan strategiyalarni tanlash va raqobatni bashorat qilish uchun zarurdir. Texnologik bo'shliq kompaniyaning iqtisodiy farovonligiga jiddiy tahdid soladi va uning to'plangan tashkiliy, boshqaruv, ishlab chiqarish, sotish va kadrlar salohiyatini qadrsizlantiradi.

Muammo vaqt ichida texnologik bo'shliqni tan olish va investitsiyalarni I texnologiya rivojlanishidan II texnologiya rivojlanishiga yo'naltirishdir (7-rasm).

Guruch. 7. Texnologik bo'shliq (erishilgan natijalar asosida)

Texnologik bo'shliqlarni bartaraf etish uchun bir-birining o'rnini bosadigan texnologiyalar uchun tegishli S-shaklidagi egri chiziq bo'yicha kompaniyaning pozitsiyasini aniqlash va yaqin kelajakda ushbu pozitsiyadagi o'zgarishlarni aniqlash uchun tadqiqotlar kerak. Ushbu o'zgarish ishlab chiqarish tuzilmasi va zarur jihozlarning iste'foga chiqishi va qayta tuzilishini bashorat qilish va dasturlash, kadrlar tayyorlash tizimiga tuzatishlar kiritish imkonini beradi. Yangi texnologiyalarga o'z vaqtida o'tish innovatsiyalarning o'zini oqlashi va rentabelligi, shu jumladan yangi bozor ehtiyojlarini qondirish kalitidir. Shu bilan birga, foydalaniladigan yechimlar ijtimoiy ehtiyojlar nuqtai nazaridan iqtisodiy oqilonalik mezonlariga, shuningdek, korxonaning texnik-iqtisodiy imkoniyatlariga javob berishi kerak.

Shaklda. mahsulot yoki jarayonni ishlab chiqish va takomillashtirish bilan bog'liq xarajatlar va investitsiyalar natijasida olingan natijalar o'rtasidagi bog'liqlikni aks ettiruvchi S shaklidagi egri chiziqni ko'rsatadi. Egri chiziq S shaklidagi deb ataladi, chunki natijalarni grafikda chizganingizda, odatda S harfiga o'xshash egri chiziq paydo bo'ladi, lekin yuqorida o'ngga va pastda chapga cho'ziladi.

Korxonani boshqarish darajasida foydalaniladigan texnologiyani baholashga yondashish va yangisini ishlab chiqish va joriy etishga sarmoya kiritish zarurligini aniqlash tavsiya etiladi. U jarayon yoki mahsulotni takomillashtirish xarajatlari va olingan natijalar o'rtasidagi munosabatni o'rnatishga asoslanadi. U logistik S shaklidagi egri chiziq sifatida tasvirlangan (2-rasm). Natijalar foyda yoki sotish hajmini anglatmaydi, balki texnologiya parametrlari va mahsulot sifati darajasini tavsiflovchi ko'rsatkichlardir.

Guruch. 2. Texnologiya bo'shliqlari: S-egri deyarli har doim juft bo'lib ko'rinadi, bu bir texnologiyani boshqasiga almashtirishni ko'rsatadi.

(xarajatlar)

Ushbu qaramlik texnologik jarayon yoki mahsulotning boshlanishi, spazmatik o'sishi va etuklik bosqichiga bosqichma-bosqich erishishni aks ettiradi. Texnologiyani (mahsulotni) rivojlantirishga dastlabki investitsiyalar juda cheklangan natijalar beradi. Keyinchalik, asosiy bilimlar to'plangan va foydalanilganda, natijalar tezda yaxshilanadi. Nihoyat, texnologiyaning texnik imkoniyatlari tugaydi va bu sohadagi taraqqiyot tobora qiyinlashib, qimmatga tushadi va mablag'larga qo'shimcha investitsiyalar natijalarni biroz yaxshilaydi (S-egri chizig'ining cho'qqisi). Bu texnologiyaning bir yoki bir nechta tarkibiy elementlarning ishlash muddati yoki, odatda, bir vaqtning o'zida hammasi bilan belgilanadigan o'z chegaralariga ega ekanligi bilan bog'liq. Bunday chegaraga yaqinlik vaziyatni yaxshilash uchun barcha mavjud imkoniyatlar tugaganligini va bu sohani yanada yaxshilash og'ir bo'lib qolganligini anglatadi, chunki ular bilan bog'liq xarajatlar ulardan olinadigan foydadan tezroq o'sadi. Bu chegara texnologiya asoslangan tabiiy qonunlar bilan belgilanadi.

Bu nazariya emas. Kompaniyalar raqobatda ustunlikka erishish uchun aniq yoki bilvosita bunday yondashuvlarga murojaat qilishdi. Shunday qilib, magnit lentadan ko'ra ko'proq tabiiy tovushni ta'minlaydigan kompakt disklar paydo bo'lishi bilan kompaniya Sony va boshqa bir qator kompaniyalar ovoz yozish bozorini muvaffaqiyatli zabt etmoqda. Yaponlar shveytsariyaliklarga nisbatan elektron soatlar tufayli ustunlikka erishdilar. IBM kompaniyadan oldi Smit toji keyinchalik kompyuterga asoslangan matn protsessoriga aylangan elektr yozuv mashinkasini ishlab chiqish orqali ofis texnologiyasida yetakchilik. Tasvirlarni magnitli tashuvchilarga yozib olish imkonini beruvchi elektron kameralar ishlab chiqaruvchilari hozirda hukmron kimyoviy tasvirlash texnologiyasiga qarshi tura oladi. Bundan tashqari, optik asosli kompyuterlar ishlab chiqaruvchilari elektron kompyuterlar ishlab chiqaruvchilariga qarshi chiqishlari mumkin IBM Va Raqamli uskunalar, va galyum arsenid deb nomlangan yangi material ishlab chiqaruvchilari bozorda silikon yarimo'tkazgich ishlab chiqaruvchilarni sezilarli darajada siqib chiqarishi mumkin. Bank ishida hududiy filiallarni (banklarni) siqib chiqarish tendentsiyasi uyda smart-kartalardan, ya'ni mikroprotsessorli kredit kartalaridan foydalangan holda elektron to'lovlarni qo'llash orqali kuchaytirilishi mumkin.

Kompyuter texnologiyalari va kommunikatsiyalarining rivojlanishi tufayli bank, savdo va xizmat ko‘rsatish sohalarida allaqachon keskin o‘zgarishlar ro‘y bermoqda. Banklar, elektronikadan foydalangan holda, savdo sohasida kassirlarni avtomatik mashinalar bilan almashtirish imkonini berdi. Integratsiyalashgan sxema bilan almashtirilgan bank (kredit) kartalaridagi magnit lenta mijozning hisobvarag'idagi barcha operatsiyalarni aks ettirishga imkon beradi, balki unga kirishni ta'minlaydi, bu esa hisob holatini darhol ko'rish va xaridlarni amalga oshirish imkonini beradi. univermagda. Ushbu ro'yxatni cheksiz davom ettirish mumkin. Savol bu o'zgarishlar qachon va qayerda sodir bo'ladi.

Texnologiyalar parametrlarini takomillashtirish ma'lum chegaralarga ega bo'lib, ular vaqt o'tishi bilan o'zini namoyon qiladi, shuningdek, uni ishlab chiqishga sarflangan xarajatlarning texnik xususiyatlariga bog'liq.

Texnologik bo'shliq - bu zamonaviy texnologiyalarning narxini oshirish yo'li bilan qisqartirilishi mumkin bo'lmagan ishlash parametrlari orasidagi masofa.

4. Innovatsiyalarning tarqalishi

Bu ularning iqtisodiyotda taqsimlanish jarayonidir. Aniqroq aytganda, u eski texnologiyalarni yangilari bilan almashtirishdan, shuningdek, iste'molchilar tomonidan yangi texnologiyalarni o'zlashtirishdan iborat bo'lib, S shaklidagi egri chiziqlar bilan ifodalanishi mumkin bo'lgan yangi jarayonlarning shakllanishiga olib keladi.

bu erda y - vaqt bo'yicha o'zgaruvchining qiymati,

i - vaqt omili,

a, k, b - raqamli konstantalar,

L - y o'zgaruvchining yuqori chegarasi.

5. Innovatsion strategiya tushunchasi

Iqtisodiy (ijtimoiy-iqtisodiy) strategiya - bu rivojlanish maqsadi, qarorlar qabul qilish munosabati (yo'riqnomalari) bilan belgilanadigan uzoq muddatli tizim bo'lib, u resurslarni rivojlanishning muqobil yo'llari o'rtasida taqsimlash va tashqi va ichki faoliyatda ushbu taqsimotni sozlash imkonini beradi. sharoitlar o'zgaradi.

Strategiya alohida quyi tizimlardan (gorizontal, motivatsion, ierarxik) tashkil topgan murakkab jarayondir.

Gorizontal quyi tizimlar ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalari bo'lib, ular o'z navbatida sanoat va alohida tashkilot va korxonalarga bo'linadi. Vaqt o'tishi bilan har bir quyi tizimning o'sishi va rivojlanishi sekinlashadi va sifat o'zgarishlari asosida keyingi rivojlanish mumkin.

Innovatsiyalarni yaratishni alohida tizimga (innovatsion soha) ajratish mumkin - bu yagona tashkiliy tizim emas. Uning tarkibiy qismlari ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalarida mavjud.

Innovatsion strategiya - bu innovatsion sohani rivojlantirish strategiyasi.

Iqtisodiy va motivatsion quyi tizimlar strategiyalarni amalga oshirish uchun ma'lum vositalar zarurligi bilan bog'liq. Har bir bunday vosita soliq yoki kreditni tartibga solish, ish haqi va boshqalarning o'ziga xos funktsiyasini bajaradi.

Ierarxik quyi tizim to'rtta strategik darajani aniqlash bilan bog'liq: makrodaraja, tarmoq, mintaqaviy va mikrodaraja.

Davlat (ilmiy) ustuvorliklar fan va texnikani rivojlantirishning asosiy yo‘nalishlarini belgilab beradi, ular butun mamlakat holati uchun eng katta ahamiyatga ega. Davlat ustuvor yo‘nalishlarni belgilashi, strategiyalar ishlab chiqishi va ularni amalga oshirishga ko‘maklashishi kerak. Davlatning asosiy vazifalaridan biri tadbirkorlik faoliyatini rag'batlantirishdir.

6. Innovatsiyalar va tadbirkorlik

Biznes tuzilmalarining turlarini aniqlashda turli yondashuvlar mavjud bo'lib, ular quyidagi mezonlarga ko'ra tasniflanadi:

Voqealarning tarixiy shakli;

Strategik yo'nalish;

Funktsional yo'nalish;

Innovatsiyalarga munosabat;

Motivatsion ketma-ketlik;

Faoliyat ko'lami.

1. Tadbirkorlik qobiliyatiga yo'naltirilganlikning tarixiy shakli - eng qadimgi shakli qul mehnatiga asoslangan.

O'rta asr tadbirkori,

mustamlakachilik istilolari davrining tadbirkori (birinchi xavfli korxonalar paydo bo'ldi),

erta kapitalizm davri tadbirkori (yangi maqsadlar paydo bo'ldi, masalan, texnik bilimlarni to'plash),

kapital konsentratsiyasi davri tadbirkorligi (birinchi mulksiz tadbirkor tashkilotchilar paydo bo'ldi),

davlat faoliyatini tashkil etuvchi tadbirkorlar. korxonalar,

tadbirkor olimlar (XX asrning birinchi yarmi),

Tadbirkor-tahlilchilar (asosan konsalting faoliyati va nomoliyaviy bozorlar tahlili sohasida band).

2. Strategik orientatsiya

Hunarmand tadbirkor ko'p biznes tajribasiga ega emas, lekin texnik jihatdan malakali;

Tadbirkor-strateg katta tajribaga, kapitalga va investitsion yordamga ega.

3. Funktsional orientatsiya

Tadbirkor-ishlab chiqaruvchi (ishlab chiqarish masalalari bo'yicha);

Tadbirkor-menejer (boshqaruv masalalari bo'yicha).

4. Innovatsiyaga nisbatan

Prospektor (eng yuqori daraja, u mustaqil ravishda kashshof tadqiqotlar olib boradi);

Innovator (innovatsiyalarni tizimli ravishda amalga oshiradi, lekin har doim ham o'z sohasida etakchi emas);

Izdosh (innovatsion faoliyatga taqlid qiladi, boshqa tadbirkorlarning ishlanmalarini oladi);

Konservativ (asosan raqobatbardoshlikni ta'minlash uchun innovatsiyalar kiritadi).

5. Motivatsion izchillik o'sish, izchillik va mustaqillik maqsadlari bilan tavsiflanadi.

6. Faoliyat doirasi

Yangi jarayonlar va mahsulotlar bevosita ishlab chiqarish bilan bog'liq innovatsiyalarni va uning rivojlanish istiqbollarini tavsiflaydi.

Yangi bozorlar - mavjud echimlarni sotishning yangi usullarini izlash.

Alohida tushuncha - tadbirkorlik rentasi - bu monopoliyadan foydalanish davrida innovatsion tadbirkorlik qarori natijasida olingan daromad.

Innovatsion ishlab chiqarishni muvaffaqiyatli rivojlantirish uchun ma'lum shartlar zarur (rasm).

"Texnologik bo'shliq" - bu bir texnologiyadan sifat jihatidan farq qiladigan texnologiyaga (yoki bir mahsulotdan bir xil ehtiyojni qondiradigan sifat jihatidan farq qiladigan) o'tish davri yoki bo'limi. Texnologik bo'shliqning paydo bo'lish momentini to'g'ri bashorat qilish mikro darajada (alohida kompaniya uchun), makro darajada ham sanoat yoki umuman davlat uchun juda muhimdir.

Ilmiy-texnik inqilobning zamonaviy bosqichi kelishi bilan yuqori darajada rivojlangan mamlakatlardagi firmalar, P.Druker taʼbiri bilan aytganda, “uzilish davri”ga, yaʼni. Texnologik uzilishlar chastotasi ortib bormoqda. Raqobatning yangi shartlari paydo bo'lmoqda. Bularning barchasi kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashini ta'minlash uchun menejerlardan yangi yondashuvlarni talab qiladi. Bunday vaziyat uchun hujumkor innovatsion strategiya eng mos keladi. To'g'ri, bu holda muvaffaqiyat ko'p jihatdan menejerlarning intuitsiyasiga, ularning tavakkal qilish qobiliyatiga va boshqa ko'plab tashkiliy va boshqaruv muammolarini hal qilishga bog'liq.

So'nggi o'n yilliklar texnologik bo'shliqlar nafaqat mahsulotning alohida turlari, balki butun sanoatning yo'q bo'lib ketishiga olib kelgan va ba'zi firmalarning qulashi va hatto bankrot bo'lishiga, boshqalarining esa yuksalishiga olib kelganiga ko'plab misollar keltirmoqda.

Texnologik bo'shliqlar bugungi kunda eng jiddiy tahdidlardan biri bo'lib, hatto eng gullab-yashnagan va gullab-yashnagan kompaniyalar ham buni e'tiborsiz qoldirolmaydi. Texnologik buzilishlarning ortib borayotgan chastotasi menejerlar uchun ham tashkiliy faoliyatni tashkil etish, ham kompaniya faoliyatining boshqa jihatlari bilan bog'liq bir qator murakkab muammolarni keltirib chiqaradi.

Innovatsiya tashabbuskorlari yuqori xavf sharoitida ishlaydi, ammo proaktiv xarakterdagi innovatsiyalarni muvaffaqiyatli amalga oshirish bilan ular "iqtisodiy kuch" zaxirasiga ega bo'lib, u yangi raqobatbardosh mahsulotlar portfeli mavjudligida ifodalanadi, ular nisbatan pastroqdir. ishlab chiqarish birligining o'rtacha xarajatlari.

Hujum strategiyasi mavqega ega bo'lish va uni saqlab qolish nuqtai nazaridan juda murakkab va xavf bilan bog'liq. Bu korxona o'zining barcha sa'y-harakatlarini (resurslar, ilmiy-texnikaviy salohiyat) jamlagan, mos keladigan istiqbolli ishlab chiqarish sohasini tanlashda o'zini oqlaydi. Hudud va faoliyat sohasini (bozor segmentini) to'g'ri tanlash ma'lum bir segmentda yangi mahsulotlar bilan yutuqni strategik rejalashtirish va innovatsiyalarni amalga oshirish uchun yuqori xarajatlar to'sig'ini engib o'tish imkonini beradi. Bozorning ushbu segmentida nisbatan qisqa vaqt ichida (2-3 yil) korxona ustunlik qilishi va etakchi o'rinlarni saqlab turishi kerak. Keyinchalik, raqobatdosh korxonalar ushbu tovarlarning keng iste'molchilarini jalb qilishga intilishganda, o'zlarini boshqa mumkin bo'lgan innovatsiyalarga yo'naltirish yoki qattiq raqobat sharoitida sotish uchun kurashga kirishish kerak. Zamonaviy bozorda katta ustunlikka erishadigan firmalarning tajovuzkor bozor harakatlarining asosiy strategiyasi - bu raqobatchilardan ustunlik va bu bo'shliqni doimiy ravishda oshirishga qaratilgan.

Kompaniyaning bozordagi o'rnini aniqlash va innovatsion rivojlanish uchun tegishli strategiyani ishlab chiqish uchun mahsulotning hayot aylanishi nazariyasiga asoslangan yondashuv qo'llaniladi. Quyidagi bosqichlarni hisobga olish mumkin: rivojlanish, o'sish, etuklik va pasayish. Yangi mahsulotlar va texnologiyalarni ishlab chiqishga qaratilgan innovatsion strategiya uchun quyidagi yozishmalar o'rnatilishi mumkin.