Bo'lim direktori. Alohida bo'lim boshlig'ining vazifalari. Alohida bo'limning ish tavsifi direktori

Hududiy filiallar kompaniyaning bosh ofisidan faqatgina joylashgan joyiga qarab farqlanadi. Ikkala xodim ham bir xil huquq va majburiyatlarga ega, ammo filial direktori martaba pog'onasida bosh direktordan bir yoki bir necha pog'ona pastda.

Hududiy bo'linma boshlig'ining ishi yuqori mas'uliyat va zo'riqish bilan ajralib turadi, chunki u o'ziga ishonib topshirilgan hududda butun kompaniyaning faoliyati uchun javobgardir.

Asosiy vazifa

Filial direktorining asosiy vazifasi ishonchli hududda biznes qilish uchun javobgar bo'lishdir. Ammo xarajatlarning aksariyatiga u jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin emas. Shu munosabat bilan bo'lim boshlig'i vaziyatni hal qilish yo'llarini topishi va unga ishonib topshirilgan mintaqadagi narx siyosatini aholining talab va xarid qobiliyatidan kelib chiqqan holda o'zgartirish zarurligini rahbariyat tomonidan oqlashi kerak.

Professional sifat

Filial direktori:

tashkilotning faoliyati bilan bog'liq bo'lgan qonun va qoidalarni, buyruq, farmon va buyruqlarni bilishi.
kompaniyaning ixtisoslashuvi va yo'nalishi va uning bo'linmasi haqida ma'lumotga ega bo'lishi;
filialni rivojlantirish istiqbollarini taqdim etish;
bo'limning moliyaviy faoliyati rejasini ishlab chiqish;
filialning xo'jalik va moliyaviy operatsiyalari hisobini yuritish imkoniga ega bo'lishi;
logistika qanday tashkil qilinganligini va moliyaviy faoliyat qanday amalga oshirilishini bilish;
transportga kirish va xizmat ko'rsatish, shuningdek mahsulot sotilishini ta'minlash;
mahsulotlarni tushirish va tushirish to'g'risidagi ma'lumotlarga ega bo'lish;
tovar-moddiy zaxiralarning xarajatlari va zaxiralari normalarini ishlab chiqish to'g'risida ma'lumotga ega bo'lish;
xo'jalik shartnomalarini tuzish va shartlarini bajara olish.
iqtisodiyot asoslarini, ishlab chiqarishni boshqarish, ishlab chiqarishda mehnatni tashkil etish asoslarini, shuningdek xavfsizlik va yong'indan himoya qilish talablarini bilish.

Mas'uliyat

Faqat juda mehnatsevar va halol odam filial direktori lavozimini egallashi mumkin, chunki u quyidagilar uchun javobgardir:

tarkibiy bo'linmaning umumiy faoliyati va uning har bir xodimining ishi uchun;
filialning barcha xizmatlari va bo'limlarining yaxshi muvofiqlashtirilgan ishi uchun;
yuqori rahbariyat tomonidan qo'yilgan barcha vazifalarni bajarish uchun;
bo'linmaning moliyaviy va boshqa mablag'larini sarflash uchun;
omborxonalarda va ofis xonalarida saqlanadigan mol-mulk uchun;
hisobotlarni o'z vaqtida taqdim etish va ularda ko'rsatilgan ma'lumotlarning ishonchliligi uchun;
yong'in va texnik xavfsizlik qoidalariga rioya qilish uchun;
ma'lumotlarning maxfiyligini saqlash uchun.

Vazifalar

Hududiy birlik boshlig'ining vazifalari juda katta. Ularga quyidagilar kiradi:

filialning uzluksiz tashkil etilishi;
unga ishonib topshirilgan bo'linma joylashgan hududda korxonalarning savdo siyosatini shakllantirish;
topshirilgan hududda tashkilot xodimlari o'rtasida mehnat vazifalarini oqilona taqsimlash;
mehnat va ijro intizomiga rioya qilinadigan ish muhitini yaratish;
korxonada qabul qilingan qoidalarga muvofiq omborlar va idoralardagi bo'linma faoliyatini boshqarish;
rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq kompaniyaning moddiy va nomoddiy aktivlarini nazorat qilish;
kompaniyaning doimiy mijozlarini ushlab turish va yangilarini jalb qilish ishlarini boshqarish;
tashkilot bosh direktori tomonidan belgilangan rejaning bajarilishini tekshirish;
filial joylashgan joyda kompaniya mahsulotlariga bo'lgan ehtiyojni o'rganish;
birlikning moddiy boyliklarini inventarizatsiya qilishda qatnashish;
omborlarda tashkilotning mahsulotlari va boshqa mol-mulkining saqlanishini ta'minlash;
belgilangan hisobotga muvofiq ombordagi operatsiyalarni tekshirish;
mahsulot yo'qotilishini oldini olish uchun barcha mumkin bo'lgan choralarni ko'rish;
mijozlarga xizmat ko'rsatishning to'g'riligini monitoring qilish, mijozlar tomonidan taqdim etilgan hujjatlarning to'g'ri va aniqligini tekshirish;
yong'inga qarshi vositalarning mavjudligi va yaroqliligini, ularga o'z vaqtida texnik xizmat ko'rsatilishini nazorat qilish;
tashkilot manfaatlarini ko'zlab ish olib borish va barcha tashkilot va tashkilotlarda uning manfaatlarini himoya qilish.

Bank filiali direktorining vazifalari

Bo'linma direktorining vazifalari turli sohalarga qarab farq qilishi mumkin. Masalan, bank filiali direktori standart vazifalarga qo'shimcha ravishda:

Turli hududlardagi bank xizmatlari bozorining o'ziga xos xususiyatlarini tahlil qiling va olingan ma'lumotlar asosida filial faoliyatini takomillashtirish bo'yicha takliflar kiriting.
Mavjud muammolarni hal qilish, sertifikatlar tayyorlash va mijozlardan kelgan arizalar va xatlarga javoblar loyihasini tayyorlash.
Filial faoliyatiga bank ishining samarali usullari va texnologiyalarini joriy etish choralarini ko'ring.

Huquqlar

Boshqa har qanday xodim singari, filial direktori nafaqat majburiyatlarga, balki huquqlarga ham ega, shu jumladan:

Korxona filiallari ishiga yuborilgan kompaniya bosh ofisi ma'muriyatining yutuqlarini o'rganish.
Korxona rahbariyatiga bo'linmaning samaradorligini oshirish bo'yicha eng yaxshi amaliyotlarni o'rganishni ta'minlash.
Xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar va ma'lumotlarning tarkibiy bo'linmalari va xodimlaridan shaxsiy so'rov (yoki rahbariyatning talabiga binoan).
Xizmat vazifalari doirasida hujjatlarni tasdiqlash va imzolash huquqi.
Kompaniyaning tarkibiy bo'linmalari bilan o'zaro aloqalar.
Taniqli xodimlarni rag'batlantirish, mehnat va ishlab chiqarish intizomini buzganlarga, shuningdek yo'qotish va o'g'irlikda aybdor shaxslarga javobgarlikni qo'llash.

Ish haqi

Filial direktorining ish haqi tashkilotning qaysi mintaqada joylashganligiga bog'liq. Masalan, Moskva filialining direktori Volgograddagi hamkasbidan ikki baravar ko'proq maosh oladi.

Turli hududlarda filial direktorining maoshi

Viloyat	Ish haqi

Sankt-Peterburg
Volgograd





Don-Rostov
Nijniy Novgorod

Krasnoyarsk
Chelyabinsk
Novosibirsk
Yekaterinburg

Aytilmagan haqiqatlar

Filial direktori ishining o'ziga xos xususiyatlari tegishli lavozim tavsifida keltirilgan, ammo filial rahbari lavozimini egallash uchun unda ko'rsatilgan talablarga javob berish etarli emas. Bo'lim boshlig'ining xizmat vazifalarini engish uchun sizda quyidagilar bo'lishi kerak:

Tashqi ko'rinishi (oxir-oqibat, filial direktori mintaqadagi "kompaniyaning yuzi" dir).
Tashkilot sohasidagi menejer bo'lmagan lavozimda ish tajribasi (kompaniyaning ishlash xususiyatlarini yaxshiroq tushunish uchun).
Avtomobil (bu "erga" ko'plab vazifalarni hal qilishda yuqori harakatchanlikni ta'minlaydi).
Yuqori aloqa qobiliyatlari (oxir-oqibat, ko'plab xizmatchilar bilan munosabatlarni o'rnatish kerak bo'ladi).
O'z-o'zini rivojlantirish va o'zini takomillashtirishga intilish.
Menejment, sotish, rejalashtirish va tahlil qilishda keng ufqlar.

Muhim nuances

Filial menejeri faoliyati to'g'risida yuqorida keltirilgan ma'lumotlarga qo'shimcha ravishda, quyidagi ma'lumotlarga e'tibor berish ortiqcha bo'lmaydi.

Kompaniyaning bosh direktori bir vaqtning o'zida o'z filialini boshqarishi mumkin, bu qonun bilan taqiqlanmagan.
Shuningdek, filial rahbari boshqa tashkilotlarda rahbar lavozimlarini egallashi mumkin. Masalan, vitse-prezident - "Rostelekom" filiali direktori Aleksandr Afanasyev. 2010 yilda bir vaqtning o'zida "UTK" YoAJ o'rinbosarining o'rinbosari etib tayinlandi.
Filial direktori o'rta menejer deb hisoblanadi. U bosh direktor tomonidan tayinlanadi va ishdan olinadi. Istisno bu MChJ filialining direktoridir. U jamiyat tomonidan tayinlanadi va uning nomidan ishonchli vakil tomonidan ishlaydi.
Kamida ikki yillik boshqaruv tajribasiga ega bo'lgan shaxs filialning bosh direktori lavozimiga tayinlanishi mumkin. Oliy ma'lumot talab qilinadi.
Bo'lim boshlig'i yo'q bo'lganda (ta'til paytida, kasallik paytida va boshqalar) filial direktorining o'rinbosari lavozimiga boshqa xodim tayinlanadi. U zarur vakolatlarga ega.
Tashkilot rahbariyatining filiallar direktorlari bilan uchrashuvlarida, bajarilgan ishlar to'g'risida hisobot va yangi maqsad va vazifalar bilan tanishish to'planadi.

Qanday xulosalar chiqarish mumkin? Filial direktorining ishi katta mas'uliyat va katta ish yuki bilan bog'liq. U rahbarlik va bo'ysunish, vazifalarni bajarish va topshiriqlar berish, joriy ishlarni bajarish, o'tmishni tahlil qilish va kelajakka rejalar tuzish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak.

Mulkchilikning har qanday shaklidagi korxona menejerisiz amalga oshirilmaydi. Bu odamlar kimlar va ularning vazifalari nimada?

Lider o'zi nima?

Iqtisodiy atamalar lug'atiga ko'ra ("Katta iqtisodiy lug'at" - A. B. Borisov), menejerlar - bu korxonalarning o'zlari ham, ularning tarkibiy bo'linmalari tomonidan ham rahbarlik lavozimlarini egallab turgan ishchilarning ma'lum bir toifasi. Bunga direktorlar (shu jumladan bosh menejerlar), menejerlar, boshliqlar, bosh muharrirlar va bosh tadqiqotchilar kiradi. Ushbu toifaga yuqoridagi lavozimlar uchun deputatlar ham kiradi.

Bundan tashqari, menejerlar - bu raislar, menejerlar, komissarlar, komandirlar, ish nazoratchilari, priborlar. Ular shuningdek asosiy mutaxassislarni o'z ichiga oladi, xususan: bosh muhandis, bosh hisobchi va boshqa "bosh" (dispetcher, agronom, metallurg, payvandchi, geolog). Bundan tashqari, bu bosh ilmiy xodim, bosh muharrir va bosh iqtisodchi. Davlat inspektorlari ham ushbu toifaga kiradi. Va nihoyat, menejerlar yuqorida sanab o'tilgan barcha lavozimlar uchun o'rinbosarlardir.

U nima qilishi kerak?

Ular nimalar? Mehnat kodeksiga binoan rahbar tashkilotning ta'sis hujjatlari va Rossiya Federatsiyasining normativ-huquqiy hujjatlariga muvofiq javobgar hisoblanadi. Shu jumladan, u bitta shaxsdagi ijro etuvchi organ. Shunday qilib, tashkilot rahbari mehnat shartnomasi bo'yicha majburiyatlarni bajaradigan xodim va kompaniyaning vakili bo'lib, uning vazifalariga tashkilot faoliyati va fuqarolik oborotining ishtirokchilari bo'lgan uchinchi shaxslar bilan o'zaro munosabatlar kiradi. O'z faoliyatida u ham mehnat, ham fuqarolik qonunchiligining qoidalariga amal qilishi kerak.

Shu bilan birga, menejer lavozimidagi unvon turli xil mulk shaklidagi korxonalarda boshqacha aytilishi mumkin - prezident, direktor (yoki bosh direktor). Bu qonunga zid emas.

Rahbarlar kompaniyaning bevosita faoliyati bilan bog'liq barcha masalalarni hal qiladilar, direktorlar kengashi yoki muassislarning umumiy yig'ilishi vakolatiga kiradiganlar bundan mustasno. U ishonchnomasiz kompaniyaning manfaatlarini himoya qilishi, boshqa xodimlarga ishonchnomalar berishi, qabul qilish, ishdan bo'shatish va intizomiy choralar ko'rish to'g'risida buyruq berishi mumkin. Rahbarga nisbatan har qanday xodimga tegishli barcha qoidalar va qoidalar qo'llaniladi - mehnat shartnomasi bo'yicha o'z majburiyatlarini vijdonan bajaradi, mehnat intizomiga, shuningdek mehnatni muhofaza qilish talablariga rioya qiladi.

Menejer bilan shartnoma

Qonun hujjatlariga muvofiq, menejer lavozimiga nomzod bilan mehnat shartnomasi tuzilishidan oldin, kelajakdagi rahbarning egallab turgan lavozimiga mos kelishini aniqlash uchun protseduralar ko'zda tutilishi mumkin. Bu raqobat, diskvalifikatsiya to'g'risidagi ariza va boshqalar bo'lishi mumkin. Shaxslarning diskvalifikatsiyasi to'g'risidagi ma'lumotlar Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi tomonidan yuritiladigan maxsus registrda mavjud.

Etakchi odam bilan u ma'lum bir muddatga cheklanmagan yoki tuzilishi mumkin. Qoidaga ko'ra, bunday shartnomaning amal qilish muddati tashkilotning ustav hujjatlarida belgilanadi. Odatda bu muddat besh yildan oshmaydi.

Rahbarlik lavozimiga tanlov asosida yollangan shaxslar uchun sinov muddati belgilanmagan. Rahbar o'rinbosarlari, katta menejerlar va bo'lim boshliqlari uchun sinov muddati olti oydan oshmasligi kerak.

Boshqaruv lavozimiga nomzodning mehnat shartnomasida u olgan maxfiy ma'lumotlarni oshkor etmaslik to'g'risidagi band bo'lishi kerak. Shuningdek ushbu bandni buzganlik uchun javobgarlik choralari.

Bo'lim mudiri

Korxona yoki tashkilot bir nechta tarkibiy bo'linmalardan iborat bo'lishi mumkin. Xususan, agar kompaniya o'z faoliyatini nafaqat ro'yxatdan o'tgan yuridik manzilda amalga oshirsa, alohida bo'limlar (filiallar yoki vakolatxonalar) tashkil etiladi. Bosh tashkilotdan geografik jihatdan uzoq bo'lgan bunday tarkibiy bo'linmalar firma manfaatlarini ifoda etish va statsionar ishlarni tashkil qilish uchun qonuniy huquqqa ega.

Bunday filialda bo'lim boshlig'i barcha zarur vakolatlarga ega kompaniyaning to'laqonli vakili. Uning vazifalari to'g'ridan-to'g'ri hisobot beradigan bosh ofisning funktsiyalariga o'xshashdir. Har qanday tarkibiy bo'linmada menejerlar barcha joriy ishlarning tashkilotchilari va yuzaga keladigan turli muammolarni hal qilish bo'yicha mutaxassislardir.

Rahbar yana nima qiladi?

Ishlab chiqarish muammolarini to'g'ridan-to'g'ri hal qilishdan tashqari, top-menejerlar va menejerlar oldida kadrlar siyosatini malakali olib borish vazifasi turibdi. Muvaffaqiyat, har qanday korxonaning raqobatbardoshligi va iqtisodiy barqarorligi individual ravishda va umuman jamoaning samarali ishlashiga bog'liq.

Natija uchun ishlashga qodir yagona jamoani yaratish menejerning eng muhim maqsadidir. Shunday qilib, korxona rahbari, shuningdek, shaxsiy xodimlar jamoasida motivatsiya, maqom va roli masalalarini hal qiladigan psixolog.

Yuqori va o'rta menejerlarga quyidagilar tavsiya qilinadi:

Ruhiy, axloqiy qadriyatlar, din va boshqalarga yaqin bo'lgan odamlar guruhlarini tanlang. Bunday guruh a'zolarining ish joylari ofisda yaqin masofada joylashgan bo'lishi kerak. Xodimlar bir-biridan qancha uzoqroq o'tirishsa, jamoada hamjihatlik shunchalik past bo'ladi.
Umumiy faoliyatni va jamoaviy qaror qabul qilishni rag'batlantiring.
Guruh uchun aniq, erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'ying va nizolarni to'xtating.
Passiv xodimlarni rag'batlantiring va haddan tashqari ishtiyoqli ishchilarni hafa qilmang.
Jamoada hamkorlik va o'zaro yordam muhitini saqlang va saqlang.

Shuningdek, u bilan tuzilgan mehnat shartnomasida ish majburiyatlarini bajarmaganlik uchun javobgarlik, mahalliy qoidalarda - korxonaga etkazilgan zarar uchun sanktsiyalarni qo'llash imkoniyati bo'lishi mumkin. Mumkin bo'lgan sanktsiyalar orasida - bonuslardan mahrum qilish, ishonchni yo'qotganligi sababli ishdan bo'shatish va hk. Filial (vakolatxona) rahbari bilan tuzilgan mehnat shartnomasi namunasini qaerdan topish mumkin Xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasida bo'lishi kerak bo'lgan barcha zarur shartlar Art. 57 TC. Biroq, filial rahbari bilan mehnat shartnomasini tuzishda (ayniqsa shoshilinch) ba'zi xodimlar bunday bo'linma faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari va uning ishlash shartlari bilan bog'liq qiyinchiliklarga duch kelishlari mumkin. Ushbu xodim bilan o'zingizning mehnat shartnomangizni tuzishni osonlashtirish uchun veb-saytimizga tayyor namunani yuklab olishni tavsiya etamiz.

Yuridik shaxsning alohida bo'linmasi rahbarining lavozim tavsifi

Men [lavozimi, imzosi, rahbarning yoki tashkilotning [tashkiliy-huquqiy shakli, lavozim tavsifi] tasdiqlash vakolatiga ega bo'lgan boshqa mansabdor shaxsning to'liq ismi, [tashkilotning sanasi, oyi, yili] M. P. alohida bo'linma direktorining lavozim tavsifi yuridik shaxs (filial, vakolatxona) [tashkilot, korxona nomi va boshqalar.) Ushbu ish ta'rifi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi va mehnat munosabatlarini tartibga soluvchi boshqa qoidalarga muvofiq ishlab chiqilgan va tasdiqlangan. Umumiy qoidalar 1.1. Yuridik shaxsning alohida bo'limining direktori menejerlar toifasiga kiradi va to'g'ridan-to'g'ri [bevosita rahbar lavozimining nomi] ga bo'ysunadi.

Alohida bo'lim boshlig'ining vazifalari

Tasdiqlangan mahalliy qoidalarga (tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi to'g'risidagi nizomga, tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi rahbari (boshlig'i) lavozim yo'riqnomalariga) muvofiq tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasiga yuklangan funktsiyalarni o'z vaqtida va sifatli bajarilishini, tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi tomonidan tasdiqlangan rejalarni bajarilishini ta'minlaydi. , jadvallar, dasturlar, mehnat shartnomalari, shuningdek belgilangan tartibda qabul qilingan boshqa majburiyatlar, qabul qilingan qarorlarning oqibatlari, tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi yurisdiktsiyasiga kiradigan mol-mulkdan xavfsiz va samarali foydalanish uchun to'liq javobgarlik.

Filial menejeri uchun ish tavsifiga misol

Shuningdek, u bo'linma va kompaniyaning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish istiqbollarini aniq tushunishi kerak. Kadrlar bilan ishlash asoslarini bilish. Ushbu ish samaradorligini oshirish uchun tadbirlarni tashkil qilish. Mehnatni muhofaza qilish asoslarini, mehnat qonunchiligini bilish Menejer ekologik xavfsizlik talablarini yaxshi bilishi, sanitariya-epidemiologiya qonunchiligining asosiy qoidalarini bilishi kerak.
Yuqorida aytilganlarga qo'shimcha ravishda, EP rahbari lavozimiga tayinlash tegishli malaka talab qiladi: oliy ma'lumotli va shunga o'xshash ish bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasi. Boshqarish printsipi Alohida bo'linmani uchta asosiy usulda boshqarish mumkin: markazlashtirilgan boshqarish

Ushbu hujjatlashtirish usuli bilan barcha xodimlar qarorlari bosh kompaniyada qoladi.

Alohida bo'linma sahifasi rahbarining ish tavsifi

Xodimlar tomonidan savdo ofislarida mavjud bo'lgan texnik, axborot, reklama, marketing va boshqa manbalardan foydalanishni nazorat qiladi;
Ofis xonalarini resurs bilan ta'minlash bo'yicha tezkor xizmatlar bilan aloqa o'rnatadi - ofisning ishlashi, ofis texnikasini ta'mirlash va ta'mirlash uchun zarur bo'lgan sarf materiallari, ish yuritish materiallari va boshqa inventarizatsiya buyumlarini etkazib berish uchun zarur hujjatlarni tayyorlash.
Ofisni ish kuniga - ofis jihozlari, telefon aloqasi, Internet, buxgalteriya dasturlari va boshqalarning ishlashini ta'minlaydi;
Savdo ofislari xodimlarining intizomini yuqori darajada ushlab turadi;
Ofisda tozalik va tartibni saqlashni ta'minlaydi;
Ofis va ofis xodimlarining ish jadvalida bo'lishini ta'minlaydi. Ish vaqtini hisobga oladi.

Go'zallik c

Diqqat

Alohida bo'linmaning paydo bo'lishi kompaniyaning ta'sis hujjatlarida ko'rsatilmasdan, haqiqatdan keyin sodir bo'lishi mumkin. Buning uchun kompaniyaning joylashgan joyidan tashqarida ish joyi doimiy bo'lib, bir oydan ortiq davom etishi kerak. Qonunda nazarda tutilgan shartlarni hisobga olish muhim bo'lgan narsa, agar struktura bosh tashkilotdan jug'rofiy bo'lsa va ish joylari jihozlangan bo'lsa, alohida bo'limning o'zi tan olinadi.

Muhim

Ish joyi, agar u bir oydan ko'proq vaqt davomida mavjud bo'lsa, doimiy hisoblanadi. Ushbu qoida San'atning 11-bandining 2-bandida ko'rsatilgan. Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi. Tashkilotni alohida bo'linma sifatida tan olish, ushbu qoida kompaniyaning ichki ta'sis hujjatlarida aks ettirilganligidan qat'iy nazar sodir bo'ladi. Alohida bo'linmalar uchun yuridik shaxslarning yagona davlat reestrida ro'yxatdan o'tish talab qilinadi.

11-modda.

Alohida bo'limning ish tavsifi direktori

Ishga murojaat qilishda u bilan to'liq javobgarlik to'g'risidagi shartnoma tuziladi.

EP boshlig'i uzoq vaqt bo'lmaganida (ta'til, kasallik, xizmat safari va boshqalar) uning vazifalarini katta sotuvlar bo'yicha menejer yoki belgilangan tartibda tayinlangan shaxs bajaradi. Ushbu shaxs tegishli huquqlarga ega va tegishli buyruq asosida o'ziga yuklangan vazifalarning to'g'ri bajarilishi uchun javobgardir.

Alohida bo'limning ish tavsifi rahbari

Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari bilan o'zaro aloqada bo'lish, xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni olish. 3.7. Unga bo'ysunadigan xodimlarning faoliyatini nazorat qilish. 3.8. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

3.9. Kasbiy malakangizni oshiring. 3.10. Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa huquqlar. 4. Javobgarlik alohida bo'linma direktori quyidagilar uchun javob beradi: 4.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat majburiyatlarini bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunlarida belgilangan doirada.
4.2. Ish beruvchiga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunlarida belgilangan doirada. 4.3.

Alohida bo'lim direktorining ish tavsifi

Tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi xodimlari uchun ish yo'riqnomalari, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha ko'rsatmalar, texnologik hujjatlar ishlab chiqilishini tashkil qiladi. Belgilangan tartibda, tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi xodimlarining mehnatni muhofaza qilish talablari bo'yicha bilimlarini sinovdan o'tkazish, shuningdek (agar kerak bo'lsa) ularni sanoat, yong'in, ekologik xavfsizlik sohalarida o'qitish va sertifikatlash, alohida xodimlarning majburiy dastlabki va davriy tibbiy ko'riklari (ko'riklari). tashkilotning tarkibiy bo'linmasi, belgilangan normalarga muvofiq sertifikatlangan maxsus kiyim, maxsus poyafzal va boshqa shaxsiy himoya vositalarini, shuningdek yuvish va zararsizlantirish vositalarini berish.
Nazoratni amalga oshiradi: - tenglikni moddiy-texnik ta'minoti, - aylanma mablag'ni to'g'ri sarflash va moliyaviy kreditdan maqsadli foydalanish, - Kompaniya mahsulotlarini sotish rejasini bajarish. 2.6. Chora-tadbirlarni ishlab chiqishga rahbarlik qiladi: - resurslarni tejash va moddiy resurslar va qadriyatlardan kompleks foydalanish bo'yicha; - tenglikni iqtisodiy samaradorligini oshirish; - yuk ortish-tushirish xizmatini zarur mexanizm va uskunalar bilan jihozlash; - moliyaviy va moddiy resurslarning haddan tashqari ko'payishini oldini olish, - axborot muammolarini hal qilish. xavfsizlik, - jamoada ma'naviy va ruhiy muhitni yaxshilash. 2.7. Quyi bo'limlar va xizmatlarning ishini nazorat qiladi.
3. Bilish kerak: 3.1. PCB faoliyatiga oid yuqori va boshqa organlarning qarorlari, buyruqlari, buyruqlari, boshqa qo'llanmalari va me'yoriy materiallari, 3.2.

Alohida bo'lim direktorining vazifalari

Malakaviy talablar. Oliy kasbiy ma'lumot (texnik) va tashkilotning alohida (tarkibiy) bo'linmasi faoliyati yo'nalishi bo'yicha kamida 5 yil ish tajribasi. "Tashkilotning alohida (tarkibiy) bo'linmasi boshlig'i (boshlig'i)" lavozimining yuqoridagi malaka tavsifi turli tashkilotlarda mehnat munosabatlarini tartibga solish va xodimlarni samarali boshqarish tizimini ta'minlash bilan bog'liq masalalarni hal qilishga mo'ljallangan. Ushbu tavsiflar asosida tashkilotning alohida bo'linmasi rahbari uchun ishning tavsifi ishlab chiqiladi, unda xodimning huquqlari va majburiyatlari, shuningdek korxonani (muassasani) tashkil etish va boshqarishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda uning mehnat vazifalarining aniq ro'yxati keltirilgan.

TASDIQLANGAN:

________________________

[Lavozim]

________________________

[Kompaniya nomi]

________________/[TO'LIQ ISMI SHARIF.]/

"____" ____________ 20__ yil

ISHNING TAVSIFI

Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi boshlig'i

Umumiy qoidalar

1.1. Ushbu lavozim tavsifi ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbarining vakolatlari, funktsional va lavozim majburiyatlari, huquq va majburiyatlarini (asosiy ishda tashkilot nomi) (keyingi o'rinlarda - ta'lim muassasasi) belgilaydi va tartibga soladi.

1.2. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari (bevosita rahbarning lavozimi) buyrug'i bilan amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan tartibda tayinlanadi va lavozimdan ozod qilinadi, rahbarlar toifasiga kiradi.

1.3. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari bevosita ta'lim muassasasining [dativ ishda bevosita rahbarning lavozimi nomiga] hisobot beradi.

1.4. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi profiliga mos keladigan mutaxassislik bo'yicha oliy ma'lumotga ega bo'lgan va ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi profiliga mos keladigan mutaxassislik bo'yicha kamida 3 yil ish stajiga ega bo'lgan shaxs, ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari lavozimiga tayinlanadi.

1.5. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari quyidagilarni bilishi kerak.

rossiya Federatsiyasi ta'lim tizimini rivojlantirishning ustuvor yo'nalishlari;
ta'lim, jismoniy tarbiya va sport faoliyatini tartibga soluvchi qonunlar va boshqa normativ-huquqiy hujjatlar;
Bola huquqlari to'g'risidagi konventsiya;
pedagogika;
zamonaviy psixologik-pedagogik fan va amaliyot yutuqlari;
psixologiya;
fiziologiya, gigiena asoslari;
ta'lim tizimlarini boshqarish nazariyasi va uslublari;
samarali, tabaqalashtirilgan o'qitishning zamonaviy pedagogik texnologiyalari, kompetentsiyaga asoslangan yondashuvni amalga oshirish, rivojlanishni o'rganish;
ishontirish usullari, o'z pozitsiyasini tasdiqlash, turli yoshdagi o'quvchilar (o'quvchilar, bolalar), ularning ota-onalari (ularni almashtirgan shaxslar), ishdagi hamkasblar bilan aloqa o'rnatish;
ziddiyatli vaziyatlarning sabablarini diagnostika qilish texnologiyalari, ularning oldini olish va bartaraf etish;
matn muharrirlari, elektron jadvallar, elektron pochta va brauzerlar, multimedia uskunalari bilan ishlash asoslari;
iqtisodiyot, sotsiologiya asoslari;
o'quv yurtining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tashkil etish usullari;
fuqarolik, ma'muriy, mehnat, byudjet, soliq qonunchiligi turli darajadagi ta'lim muassasalari va ta'lim organlari faoliyatini tartibga solish nuqtai nazaridan;
menejment asoslari, xodimlarni boshqarish;
loyihani boshqarish asoslari;
o'quv yurtining ichki mehnat qoidalari;
mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi qoidalari.

1.6. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari o'z faoliyatida quyidagilarni boshqaradi.

mahalliy hujjatlar va Ta'lim tashkilotining tashkiliy-ma'muriy hujjatlari;
ichki mehnat qoidalari;
mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik choralari, ishlab chiqarish sanitariyasi va yong'indan himoya qilishni ta'minlash qoidalari;
bu ish tavsifi.

1.7. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari vaqtincha yo'qligida uning vazifalari belgilangan tartibda tayinlanadigan, tegishli huquqlarga ega bo'lgan va almashtirilganligi munosabati bilan o'ziga yuklatilgan vazifalarni bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi uchun javobgar bo'lgan [deputat lavozimi nomi] zimmasiga yuklanadi.

2. Ish majburiyatlari

Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi boshlig'i quyidagi vazifalarni bajaradi:

2.1. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi: o'quv va maslahat markazi, bo'lim, bo'lim, bo'lim, laboratoriya, ofis, o'quv yoki o'quv ustaxonasi, maktabdagi internat, yotoqxona, o'quv muassasasi, ishlab chiqarish amaliyoti va boshqa tarkibiy bo'linmalar (keyingi o'rinlarda tarkibiy bo'linma deb yuritiladi) faoliyatini nazorat qiladi. ...

2.2. U tuzilgan tarkibiy bo'linma faoliyatini joriy va uzoq muddatli rejalashtirishni tashkil qiladi, u yaratilgan maqsadlar, vazifalar va yo'nalishlarni hisobga olgan holda, rejalashtirilgan vazifalarning bajarilishini nazorat qiladi, o'qituvchilar, o'qituvchilar va boshqa pedagog xodimlarning o'quv (o'quv) rejalari va dasturlarini amalga oshirish bo'yicha ishini muvofiqlashtiradi. o'quv va uslubiy hujjatlar.

2.3. O'quv jarayonining sifati va talabalar, o'quvchilarning o'quv va maktabdan tashqari faoliyati natijalarini baholashning ob'ektivligi ustidan nazoratni ta'minlaydi, federal davlat ta'lim standarti talablariga javob beradigan talabalar, o'quvchilar tayyorlash darajasini ta'minlaydi.

2.4. Tarkibiy bo'linmaning ishchi o'quv dasturlarini ishlab chiqish uchun sharoit yaratadi.

2.5. O'qituvchilarga innovatsion dasturlar va texnologiyalarni ishlab chiqish va rivojlantirishda yordam beradi.

2.6. Ota-onalar uchun yakuniy attestatsiyani, tarbiyaviy ishlarni tayyorlash va o'tkazish ishlarini tashkil qiladi.

2.7. Uslubiy, madaniy, darsdan tashqari tadbirlarni tashkillashtiradi.

2.8. Talabalarning (o'quvchilar, bolalar) o'quv yukini nazorat qiladi.

2.9. Talabalar (o'quvchilar, bolalar) kontingentini yollashda qatnashadi va uni saqlab qolish choralarini ko'radi, o'quv mashg'ulotlari jadvali va talabalarning (o'quvchilar, bolalar) ish tartibini tuzishda qatnashadi.

2.10. O'quv jarayonini takomillashtirish va o'quv yurtini boshqarish bo'yicha takliflar kiritadi.

2.11. Pedagogik va boshqa xodimlarni tanlash va joylashtirishda, ularning malaka va kasbiy ko'nikmalarini tashkil qilishda qatnashadi.

2.12. Institutning pedagogik va boshqa xodimlarini tayyorlash va attestatsiyadan o'tkazishda qatnashadi.

2.13. Belgilangan hisobot hujjatlarini o'z vaqtida tayyorlashni ta'minlaydi.

2.14. Muassasaning o'quv va moddiy-texnik bazasini rivojlantirish va mustahkamlashda, ustaxonalar, o'quv laboratoriyalari va o'quv xonalarini zamonaviy jihozlar, ko'rgazmali qurollar va texnik o'quv vositalari bilan jihozlashda, jihozlar va inventarlarning xavfsizligini ta'minlashda, kutubxonalar va metodik xonalarni o'quv, uslubiy va badiiy adabiyotlar bilan jihozlash va to'ldirishda, davriy ravishda. o'quv jarayonini uslubiy ta'minlashda nashr etilgan.

2.15. Talabalar, o'quvchilarga tibbiy yordam ko'rsatish holati ustidan nazoratni amalga oshiradi.

2.16. O'qish uchun manfaatdor tashkilotlar bilan shartnomalar tuzishni tashkil qiladi.

2.17. Talabalar (o'quvchilar, bolalar) va o'quv muassasasi xodimlari uchun zarur ijtimoiy va yashash sharoitlarini yaratishni ta'minlash choralarini ko'radi.

2.18. Mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya qiladi.

Rasmiy zarurat tug'ilganda, ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari federal mehnat qonunchiligining qoidalarida belgilangan tartibda o'z xizmat vazifalarini bajarishga jalb qilinishi mumkin.

3. Huquqlar

Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari quyidagi huquqlarga ega:

3.1. O'zining funktsional vazifalariga kiradigan bir qator masalalar bo'yicha quyi xodimlarga va xizmatlarga topshiriqlar, topshiriqlar berish.

3.2. O'ziga bo'ysunuvchi xizmatlar tomonidan ishlab chiqarish topshiriqlari, individual buyurtma va topshiriqlarning o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish.

3.3. O'z faoliyati, quyi xizmat va bo'linmalariga tegishli materiallar va hujjatlarni so'rash va olish.

3.4. Ishlab chiqarish va uning vakolatiga taalluqli boshqa masalalar bo'yicha boshqa korxonalar, tashkilotlar va muassasalar bilan o'zaro hamkorlik qilish.

3.5. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

3.6. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi va Rossiya Federatsiyasining boshqa qonun hujjatlari bilan belgilangan boshqa huquqlardan foydalaning.

4. Mas'uliyat va ish faoliyatini baholash

4.1. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari ma'muriy, intizomiy va moddiy (va Rossiya Federatsiyasi qonunlarida nazarda tutilgan hollarda jinoiy) javobgar bo'ladi:

4.1.1. Rahbarning bevosita o'rinbosarining rasmiy ko'rsatmalarini bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi.

4.1.2. O'zining mehnat funktsiyalari va o'ziga yuklangan vazifalarni bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi.

4.1.3. Berilgan rasmiy vakolatlardan suiiste'mol qilish, shuningdek shaxsiy maqsadlarda foydalanish.

4.1.4. Unga tayinlangan ishning holati to'g'risida noto'g'ri ma'lumotlar.

4.1.5. Xavfsizlik qoidalari, yong'in xavfsizligi va korxona va uning xodimlarining faoliyatiga xavf tug'diradigan boshqa qoidalarning buzilishini bartaraf etish choralarini ko'rmaslik.

4.1.6. Mehnat intizomiga rioya qilmaslik.

4.2. Ta'lim muassasasi tarkibiy bo'linmasi rahbarining ishini baholash quyidagicha amalga oshiriladi:

4.2.1. Shoshilinch nazoratchi - muntazam ravishda, xodimning o'z mehnat vazifalarini kunlik bajarishi jarayonida.

4.2.2. Korxonaning attestatsiya komissiyasi - davriy, lekin kamida ikki yilda bir marta, baholash davri uchun hujjatlashtirilgan ish natijalari asosida.

4.3. Ta'lim muassasasi tarkibiy bo'linmasi rahbarining ishini baholashning asosiy mezoni uning ushbu yo'riqnomada ko'zda tutilgan vazifalarni sifatli, to'liq va o'z vaqtida bajarishidir.

5. Ish sharoitlari

5.1. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbarining ish tartibi o'quv yurtida o'rnatilgan ichki mehnat tartib-qoidalariga muvofiq belgilanadi.

5.2. Ishlab chiqarish ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda, ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbari xizmat safarlariga (shu jumladan mahalliy) ketishga majburdir.

5.3. Ishlab chiqarish faoliyatini ta'minlash bo'yicha tezkor masalalarni hal qilish uchun o'quv muassasasining tarkibiy bo'linmasi boshlig'iga xizmat transport vositalari ajratilishi mumkin.

6. Imzo berish vakolati

6.1. Ta'lim muassasasining tarkibiy bo'linmasi rahbariga uning faoliyatini ta'minlash uchun uning vakolati bilan bog'liq masalalar bo'yicha tashkiliy va ma'muriy hujjatlarni ushbu lavozim tavsifida imzolash huquqi beriladi.

20__ yil ____ / ____________ / "__" _______ ko'rsatmalar bilan tanishgan

Ushbu tuzilma geografik jihatdan kompaniyaning yuridik manzilidagi asosiy joyidan ajratilgan deb taxmin qilinadi. Bunday holatlarda, ish oqimini tashkil qilish, qoida tariqasida, bunday OPning ishchi jamoasida ma'lum bir ierarxiya tuzilishini talab qiladi. Albatta, oddiy xodimlardan tashqari, tarkibiy bo'linmada ma'lum bir menejer tayinlanadi. U qanday vakolatlarga ega va alohida bo'linma boshlig'ining vazifasi nimada? Bu bizning maqolamizda muhokama qilinadi.

Alohida bo'lim boshlig'ining vazifalari

Har qanday shakldagi alohida bo'linma yuridik shaxsning mustaqil tuzilmasi emas. EP to'g'risidagi ma'lumotlar davlat reestriga kiritilgan bo'lsa ham, filial yoki vakolatxonani ochishda bo'lgani kabi, ushbu tuzilma o'z manfaatlarini ifoda etishni maqsad qilgan asosiy tashkilotga qo'shimcha sifatida izohlanadi.

Kompaniya nomidan harakat qilish huquqiga ega bo'lgan shaxs ko'p hollarda uning bosh direktori hisoblanadi. U tashkilot egalari tomonidan tayinlanadi va o'z vakolatlarini nizom asosida amalga oshiradi. Aslida, u kompaniyadagi yagona va yakuniy boshqaruv sub'ekti bo'lib, uning barcha faoliyati uning qarorlariga asoslanadi. Bosh direktor o'z vakolatlarining bir qismini ayrim xodimlarga topshirishga haqli.

Alohida bo'lim boshlig'ining lavozimi bosh direktor lavozimining xususiyatlariga mos kelmaydi. Aksincha, EP menejeri o'z vakolatlarini olish va amalga oshirish nuqtai nazaridan kompaniya xodimlarida boshqa har qanday kishi kabi bir xil ishchi hisoblanadi, shu sababli uning lavozimida alohida bo'lim rahbari bosh direktor tomonidan berilgan ishonchnoma asosida ishlaydi va o'z vazifalarini bajaradi. uni unga qo'ydi. Ishonchnomada EP rahbarining qanday vazifalarni bajarishi mumkinligi va tashkilot nomidan bajarishi kerakligi ko'rsatilgan. Bundan tashqari, u tarkibiy bo'linma orqali faoliyat olib borish doirasida MChJning o'zi vakili sifatida ishlaydi.

Alohida bo'linma rahbari uchun ishonchnoma, namuna:

VAKOLATNOMA

sankt-Peterburg

01.04.2017

Alpha MChJyuzidabosh direktor Ivanov Aleksandr Petrovich, asosida harakat qilishUstavdan, ushbu ishonchnoma bilan ruxsat beriladiKuzmina Anatoliy Nikolaevich (seriya pasporti)12 34 № 567890 berilgan sanaRossiya OUFMS ning Novye Cheryomushki tumanidagi filiali Moskva uchun Janubi-G'arbiy ma'muriy tumanida.), istiqomat qiluvchiuning manzil bo'yicha:117279, Moskva, st. Profsoyuznaya, 116, xon. o'ttizdaqaysi"Alfa" MChJning alohida bo'linmasi rahbari, Moskva(bundan keyin - alohida bo'linma) nomidan ish olib borishAlpha MChJquyidagi harakatlar:

- alohida bo'linma faoliyati bilan bog'liq shartnomalarni tuzish, o'zgartirish, tugatish kabi alohida bo'linma rahbarining vazifalarini bajarish;

- alohida bo'linma faoliyati bilan bog'liq buxgalteriya, moliyaviy hujjatlarga imzo qo'yadi;

- Alpha MChJ nomidan alohida bo'linmada yollangan ishchilar bilan mehnat shartnomalarini tuzish, o'zgartirish va bekor qilish;

- ishga qabul qilish to'g'risida buyruq berish, boshqa ishga o'tkazish, ortiqcha ish bilan shug'ullanish, dam olish (ta'til) kunlarida ishlash, ta'til berish, xizmat safariga yuborish, alohida bo'linma ishchilarini ishdan bo'shatish va alohida bo'linma xodimlari uchun boshqa xodimlar to'g'risida buyruqlar berish;

- mehnat daftarchalari, shaxsiy kartalar, harbiy ro'yxatga olish hujjatlari va shaxsiy tarkibdagi boshqa hujjatlar, shu jumladan ta'til jadvali, ish vaqti jadvallari va boshqalarni saqlash;

- Alpha MChJ manfaatlarini nazorat idoralarida, davlat organlarida, mahalliy davlat hokimiyati organlarida, byudjetdan tashqari jamg'armalarda, shuningdek mulkchilik shaklidan qat'i nazar, barcha muassasalar va tashkilotlarda alohida bo'linma faoliyati doirasida himoya qilish;

Ushbu ishonchnoma uch yil muddatga beriladi2017 yil 1 apreldan boshlab almashtirish huquqi bilan.

Imzo namunasi:

"Alfa" MChJning alohida bo'linmasi rahbari, Moskva:

Kuzmin A.N. _______________

Bosh direktor _________________________ A.P. Ivanov

Ishonchnomadan tashqari, shuni ta'kidlash kerakki, alohida bo'linmaning barcha faoliyati kompaniya tomonidan ishlab chiqilgan va tasdiqlangan VUP to'g'risidagi nizom bilan tartibga solinadi. Shunday qilib, bunday tuzilma rahbarining mavjudligi va u bajarishi kerak bo'lgan majburiyatlar ushbu qoidada tasdiqlangan ma'lumotlarga mos kelishi kerak. Alohida bo'linma to'g'risidagi nizom, aslida u tuzilmaning boshlig'i yollangan vaqt bilan tasdiqlanishi kerak, u to'g'ri ishlashining kafolati.

RaI boshlig'ining ishga joylashishi

Alohida bo'lim boshlig'i mehnat qonunchiligida belgilangan umumiy tartibda, ya'ni yana oddiy xodim sifatida yollanadi. Bunday bandlikning o'ziga xos xususiyatlari sifatida, ehtimol, yuqorida aytib o'tilgan talablarni alohida bo'lim va ishonchnoma asosida rasmiylashtirish zarurligi to'g'risida gapirish mumkin.

EP direktori bilan tuzilgan mehnat shartnomasida xodim ushbu lavozimda bajaradigan funktsiyalarga tegishli nuanslarni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, masalan, agar vakolatxona yoki filial boshqa hududda joylashgan bo'lsa, unda bu, albatta, shartnomada belgilanadi. Shuningdek, u xodimga "alohida bo'linma rahbari" lavozimini ishonib topshirmoqchi bo'lgan tarkibiy bo'linmani boshqarish vazifalari ro'yxatini taqdim qilishi mumkin. EP menejeri bilan tashkilot nomidan mehnat shartnomasi uning bosh direktori tomonidan imzolanadi - bu holda shartnomani bajarishda ham o'ziga xoslik yo'q.

Alohida bo'lim boshlig'i bilan tuzilgan mehnat shartnomasi, namunasi

Vakilning direktorini qabul qilish haqiqati tashkilotning buyrug'i bilan qayd etiladi, shuningdek, bosh direktor tomonidan imzolanadi, xodimning shaxsiy kartasi tuziladi, bir so'z bilan aytganda, barcha odatdagi shaxsiy hujjatlar.