Ish sarguzashtlari 12 ta klassik hikoyalar. Ish sarguzashtlari. Ushbu kitobni o'qing
Qopqoqning asl nusxasi
Sarmoyadorlar ko'pincha asossizdir va fond bozorini oldindan aytib bo'lmaydi.
1962 yil 28 mayda boshlangan uch kunlik inqiroz Uoll-strit bankirlarining xatti-harakatlari qanchalik g'alati bo'lishi mumkinligini va investorlarning qarorlari ularning his-tuyg'ulariga bog'liqligini aniq ko'rsatdi.
28 may kuni ertalab, fond bozorida pasayishiga olti oydan keyin, savdolar katta soni bo'lib o'tdi. Markaziy ofis aktsiyalarning narxini qo'lda yangiladi va kechiktirdi.
Sarmoyadorlar eskirgan narxlarni taklif qilishayotganini bilib, vahimaga tushishdi. Ular aktsiyalarini sotishga shoshilishdi, bu narxlarning qaytarilmas pasayishiga va qulashiga olib keldi.
Yiqilishni keltirib chiqargan hissiyotlar shundan keyin tiklanishiga yordam berdi: sarmoyadorlar Dow Jones indeksining 500 punktdan pastga tusha olmasligini bilishdi. uning qiymati bu chegarasi yaqinlashib, ular narxi ortadi kutilmoqda kabi, har bir kishi, aktsiyalarini sotib olish boshlangan. Yiqilishdan uch kun o'tgach, bozor to'liq tiklandi.
Birja xodimlari hukumat "ishbilarmonlik muhiti" ga, ya'ni moliya bozoridagi kayfiyat va irratsional kutishlarga ko'proq e'tibor qaratish kerak degan xulosaga kelishdi.
Bu muqarrar irratsionalizm bozorni oldindan aytib bo'lmaydigan sababdir. Bozor xatti-harakatlarining yagona haqiqiy bashorati: "Bu beqaror bo'ladi."
Ford Edsel: yangi mahsulotning muvaffaqiyatsiz chiqishi
1950 yillarning oxirida, Ford Edsel Fordning eng mashhur mahsulotiga aylanishi kerak edi, ammo bu kompaniyaning deyarli eng katta muvaffaqiyatsizlikka aylandi.
Birinchidan, kompaniya bozorni noto'g'ri talqin qildi. 1955 yilda Amerika avtomobil bozori rivojlanmoqda. Oila daromadi oshdi va odamlar Fordning tajribasi bo'lmagan o'rta narxdagi mashinalarni sabrsizlik bilan oldilar. Bu vaqtda kompaniya Edsel modelini rejalashtirishni boshladi.
1958 yilda Edselning ishga tushirilishi bilan bozorda iqtisodiy inqiroz yuz berdi va iste'molchilarning didi o'zgarib ketdi: kichik va arzon avtomobillar ommalashib ketdi.
Buzilishning ikkinchi sababi shundaki, xaridor yangi avtomobildan juda ko'p narsani kutgan.
Ford Edselni rivojlantirish uchun 250 million dollar sarflagan (o'sha paytdagi eng qimmat loyiha) va uni avtomobil reklamasida faol ravishda yoritgan. Iste'molchilar biron bir inqilobiy narsani kutishdi va umidsizlikka tushishdi: Edsel oddiy avtomobilga aylandi.
Uchinchi sabab - Edselning yaramas dizayni. Avtomobilni yaxshi daromadli yosh oilalar uchun jozibador qilish uchun ko'plab psixologik tadqiqotlar olib bordi, ammo texnik tomonini e'tiborsiz qoldirdi. Mahsulot sotuvga chiqishi bilan xaridorlar bir nechta xatolarni topishdi - ishonchsiz tormozlardan tortib tezlashuv paytida.
Federal daromad solig'i tizimi 1913 yil holatiga qaytishi kerak
Sayyoradagi eng boy odamlardan biri Uorren Baffet uning soliq kotibi soliqidan pastroq ekanligini tan oldi. Bu AQSh federal daromad solig'i tizimining adolatsizligini ko'rsatadi. Tizim paydo bo'lganidan beri uning rivojlanishini ko'rib chiqing.
1913 yilda federal hukumat daromad solig'ini joriy qildi. Buning sababi shundaki, davlat daromadlari kamayib, xarajatlar ko'paydi. Dastlab, daromad solig'i stavkalari past edi. Asosiy to'lovchilar eng boy fuqarolar edi. Keyin stavkalar doimiy ravishda o'sib bordi va soliqni qo'llash aholining qolgan qismiga tarqaldi. Ammo boylar uchun tobora ko'proq bo'shliqlar paydo bo'ldi. Endi daromad solig'i stavkalari, ayniqsa o'rta sinflar uchun ancha yuqori.
Soliqni tuzishning zamonaviy usuli samarasiz.
Misol. Freelancers yil o'rtalarida ko'proq daromad olmaslik uchun yangi shartnomalar tuzmaydilar. Ular uchun ko'proq pul ishlagandan ko'ra kamroq soliq to'lash foydaliroq.
Bo'shliqlarning murakkab tizimi soliqqa tortishni haqiqiy kurash maydoniga aylantirdi. Federal Soliq xizmati har yili Soliq kodeksini fuqarolar manfaatlariga zid ravishda ixtisoslashgan maslahatchilar va advokatlar armiyasi bilan kurashadi.
Soliq islohoti siyosiy jihatdan amaliy emas. AQShning bir nechta prezidentlari soliq kodeksini soddalashtirishga harakat qilishdi, ammo barcha urinishlar muvaffaqiyatsiz bo'ldi. Mavjud tizim bunday afzalliklardan voz kechishni istamagan juda ko'p nufuzli boy odamlarga foydalidir.
Ushbu muammoni hal qilish uchun tizim 1913 yil holatiga qaytarilishi kerak.
Ichki savdoni taqiqlash
1959 yilda Texas Ko'rfaz Oltingugurt savdo kompaniyasi Kanadaning Ontario shahrida "oltin konini" topdi. Ularning dastlabki burg'ilash sinovlari yuzlab million dollarlik mis, kumush va boshqa foydali qazilmalarni topdi. Topilma haqida bilgan odamlar Texas Gulf aktsiyalarini yashirin ravishda sotib olib, bu haqda sukut saqlashga qaror qilishdi.
Mish-mishlar tarqala boshlaganda, Texas ko'rfazi matbuot anjumani uyushtirdi va ularni rad etdi va uning rahbarlari aktsiyalarni sotib olishda davom etdilar. Kompaniya topilma haqida e'lon qilganida, aktsiyalar narxi ko'tarildi va uning aktsionerlari boyib ketishdi.
Bunday xatti-harakatlar axloqiy emas deb hisoblandi, ammo ichki savdo to'g'risidagi qonunlarga rioya qilinmadi. Bu safar Qimmatli qog'ozlar va birjalar bo'yicha komissiya Texas ko'rfazini firibgarlik va insayder savdosida aybladi.
Sud sinov burg'ulash natijalari haqiqatan ham topilgan narsaning qiymatini tasdiqlaydimi yoki kompaniyaning keyingi pessimistik press-relizlari bila turib yolg'onligini tasdiqlashi kerak edi.
Sud ayblov xulosasini chiqardi va jamoatchilik kompaniyaning insayderlari savdoni boshlashdan oldin aktsiyalarning qiymatiga ta'sir qiluvchi har qanday yangiliklarga "javob berish uchun oqilona imkoniyatga" ega bo'lishlari kerakligini ta'kidladilar.
O'shandan beri insayder savdosi jinoiy javobgarlikka tortildi va Uoll-stritdagi o'yinlar biroz toza bo'ldi.
Tez erishilgan muvaffaqiyat ham tezda yo'q bo'lib ketishi mumkin.
60-yillarda avtomatik nusxa ko'chirish mashinasi katta yutuqqa erishdi va uni ishlab chiquvchi - Xerox bozorning etakchisiga aylandi. Ammo tez orada kompaniya halokatga uchradi. Xerox tarixi uch bosqichga bo'lingan:
Barcha qiyinchiliklarga qarshi boshlang'ich muvaffaqiyat.
Odamlar hujjatlarni nusxalashga qiziqishmaydi deb uzoq vaqt ishonishgan, chunki bu jarayon qimmat bo'lgan - uskunalarning birinchi nusxasi maxsus qog'ozda ishlangan.
1959 yilda Xerox birinchi oddiy qog'oz nusxa ko'chirish mashinasini ishga tushirganda, hech kim ushbu mahsulotga bunday yuqori talabni kutmagan edi. Olti yil o'tgach, Xerox-ning daromadi 500 million dollarga etdi.
2. Barqaror muvaffaqiyat davri.
Xerox ishonchli tarzda oyoqqa turdi va xayriya ishlariga katta miqdordagi mablag'ni ehson qila boshladi. Kompaniya unga yordam bergan va o'z mavqeini jamiyatga ta'sir ko'rsatishda foydalanganlarga o'z minnatdorchiligini bildirmoqchi edi.
Misol. Xerox Fotokopi texnologiyasini rivojlantirishga yordam bergan Rochester Universitetining ikkinchi yirik investoriga aylandi. 1964 yilda ular o'ng qanot siyosatchilarning ochiq xurujlaridan keyin BMTni qo'llab-quvvatlashga qaratilgan televizion kampaniyaga 4 million dollar sarfladilar.
3. Muvaffaqiyat mag'lubiyatga aylanadi.
uning shuhrat cho'qqisiga, 1965 yilda, Xerox arzon soxta ishlab chiqarilgan raqobatchilar ustidan texnologik etakchilik yo'qotgan. Yangi tadqiqotlar va ishlanmalar natija bermadi - kompaniya qiyin ahvolda edi.
Ushbu bosqichlar har qanday kompaniyaning rivojlanish tarixining yorqin namunasidir. Xerox uchinchi bosqichdan o'tdi va u hali ham muvaffaqiyat cho'qqisida.
Nyu-York fond birjasi brokerlik kompaniyasini qutqaradi va moliyaviy inqirozni oldini oladi
1963 yilda Ira Haupt & Co brokerlik kompaniyasi. Nyu-York fond birjasida (NYSE) savdo qilish uchun etarli kapitalga ega bo'lmagan va uning a'zoligi bekor qilinishi kerak edi.
Buning sababi halokatli bitim. Kompaniya xom ashyoni sotib oldi va bankdan ombor kvitantsiyalari bo'yicha qarz oldi, bu yolg'on bo'lib chiqdi. Ira Haupt & Co. tijorat firibgarligi qurboni bo'ldi va katta qarzni to'lay olmadi.
Kompaniyaning yana to'lov qobiliyatiga ega bo'lishi uchun 22,5 million dollar talab qilingan. Vaziyat Kennedi suiqasdiga nisbatan vahima qo'zg'atdi. NYSE bankrotlik tufayli Ira Haupt & Co.dan qo'rqqan. milliy vahima paytida odamlar o'zlarining investitsiyalariga bo'lgan ishonchlarini yo'qotadilar va fond birjalarini pastga tushirishadi. Uning fikricha, mamlakatning gullab-yashnashi Ira Haupt & Co.ning omon qolishiga bog'liq, shuning uchun u kompaniyani qutqarish uchun 7,5 million dollar ajratdi va moliyaviy inqirozning oldini oldi.
Axloqsiz yoki jinoiy harakatlar "aloqa xatolari" bilan oqlanadi
Agar kompaniya janjalning markazida bo'lsa, uning xodimlari "aloqa muammolari" aybdor deb ta'kidlaydilar.
Misol. Agar kompaniya zaharli chiqindilarni suvga tashlasa, bu ochko'zlik emas, ammo "rahbariyat yangi menejerlarni yangi ekologik strategiya to'g'risida xabardor qila olmaganligi sababli".
1950 yillarning oxirida General Electric (GE) narxlarni keng miqyosda belgilashni amalga oshirdi. Taxminan 29 ta elektronika kompaniyasi uskunalar narxini belgilashga kelishib oldi. Bu xaridorga odatdagi narxdan kamida 25% qimmat turadi.
Shov-shuvli ish sudga va Senatning quyi qo'mitasiga etkazildi. Ba'zi menejerlar jarima to'lashdi va hukm chiqarishdi, ammo kompaniyaning yuqori rahbarlari ayblanmadi, chunki ular hamma narsa aloqa xatosi tufayli sodir bo'lganligini da'vo qilishdi: o'rta menejerlar ko'rsatmalarini noto'g'ri talqin qilishdi.
O'sha paytda GEda ikki xil siyosat qabul qilindi: rasmiy va yashirin. Agar rahbar sizga tosh yuz bilan topshiriq bersa - bu rasmiy siyosatga amal qilish kerak, lekin agar u sizga qasd qilsa, unda siz aytilganlarning aksini qilishingiz kerak. Ba'zan siz rahbar nimani anglatishini taxmin qilishingiz kerak. Agar siz noto'g'ri xulosalar chiqaradigan bo'lsangiz, siz qiyinchiliklarga duch kelasiz.
GE kompaniyasining raqobatchilar bilan narxlarni muhokama qilishni taqiqlaydigan siyosatiga qaramay, ko'plab menejerlar buni faqat ko'z bilan bog'lanish uchun taklif qilishadi. Ammo narxlarni belgilash bo'yicha sudga murojaat qilishlari bilan ular rahbariyatni ayblashlari mumkin emasligini angladilar.
Ushbu hikoya shuni ko'rsatadiki, menejerlar har qanday qoidabuzarlik uchun javobgarlikdan qochish uchun aloqa muammolaridan chindan ham foydalanishlari mumkin.
Egasi Piggli Viggly uni fond bozorida bo'lgan jangda deyarli yo'q qildi
Piggly Wiggly - bu xarid qilish aravachalari, barcha tovarlarga narx belgilari va kassa mashinalari bo'lgan birinchi supermarket. 1917 yilda uning egasi o'ziga xizmat ko'rsatadigan supermarket tushunchasini patentladi. Endi Piggli Viggli o'zining ekssentrik egasi Klarens Saundersning xatti-harakatlari tufayli juda kam ma'lumotga ega bo'lib, u moliyaviy spekulyatsiyalarga qarshi kurashda juda ko'p ishlarni amalga oshirgan.
1920-yillarda Piggly Wiggly tarmog'i tez sur'atlar bilan kengayib ketdi, ammo Nyu-Yorkdagi bir nechta franchayzalar bankrot bo'lganida, ba'zi investorlar bundan foydalanib, o'zlarining valyuta kurslarini pasaytirish maqsadida Piggly Viggly aktsiyalarini ommaviy sotishni boshladilar ("ayiq" reyd).
Ayiqlarning bosimi bu aktsiyalarning narxi tushsa, sarmoyadorlar foydali investitsiyalarni amalga oshiradigan strategiya bo'lib, keyin narxlarni pasaytirish uchun barcha imkoniyatlarni ishga soladilar. Saunders g'azablandi va Uoll Stritga dars berishni xohladi: u Piggly Wiggly aksiyalarini sotib olish uchun sotib oldi. Va u deyarli bunga muvaffaq bo'ldi.
U Piggly Viggly kompaniyasining barcha aktsiyalarini sotib olishni istayotganini va qarzga botib, 98% aktsiyalarni sotib olishni xohlayotganini e'lon qildi. Uning harakatlari aksiyalar narxini bir dona uchun 39 dollardan 124 dollargacha oshirdi va investorlarga hujum qilganlar katta yo'qotishlarga duch kelishdi.
Biroq, aktsiyadorlar birjani to'lovlarni keyinga qoldirishga ishontirishga muvaffaq bo'lishdi. Saundersning pozitsiyasi qarzlar tufayli zaif edi va u bankrot deb e'lon qilishga majbur bo'ldi.
Agar Saunders fond birjasiga ko'proq ta'sir ko'rsatgan bo'lsa, endi xaridlar Walmartda emas, Piggli Vigglyda amalga oshiriladi.
Ishbilarmon va toza vijdon birga yashashi mumkin
Juda nufuzli hukumat amaldori biznesni boshlab, aloqalarini pul ishlash uchun ishlatganda, ko'pchilik uni korruptsiyada ayblashadi. Ammo bu Devid Lilientalning ishiga taalluqli emas.
30-yillarda Lilienthal Ruzvelt qo'l ostida ofitser sifatida xizmat qildi. 1941 yilda u Tennessi vodiysi ma'muriyatining raisi etib tayinlandi, u arzon narxlardagi gidroenergetikani ishlab chiqish va tarqatish uchun javobgardir. 1947 yilda u atom energiyasi bo'yicha komissiyaning birinchi raisi bo'ldi.
1950 yilda davlat xizmatidan ketgach, Lilienthal o'zini tirishqoq biznesmen ekanligini isbotladi. Uning tajribasi tufayli u tog'-kon sanoatini yaxshi bilardi. Lilienthal Amerikaning Mineralleriya va Kimyoviy Korporatsiyasini sotib oldi, qiyin vaziyatda kompaniyani jonlantirdi va ozgina boylikka erishdi.
Uning davlat xizmatchilari Lilienthalni korruptsiyada ayblashdi, lekin u ikkala tomonning manfaatlariga sodiq edi. Lilienthal ikkala dunyodan eng yaxshisini olishga qaror qildi va 1955 yilda rivojlanayotgan davlatlarga yirik davlat dasturlarini amalga oshirishda yordam beradigan konsalting agentligi bo'lgan Taraqqiyot va Resurslar Korporatsiyasini tashkil etdi.
Ushbu ulkan tashabbus Lilienthal ideal aktsioner ekanligini, aktsiyadorlar va odamlar oldida javob berishini isbotlaydi.
Aksiyadorlar o'z kuchlarini kamdan-kam ishlatishadi
Nazariy jihatdan, Amerikadagi eng kuchli odamlar bu aktsionerlardir. Ular eng yirik korporatsiyalarga egalik qilishadi. Gigant kompaniyalar Amerika jamiyatiga kuchli ta'sir ko'rsatadi. Ko'plab siyosatshunoslarning fikriga ko'ra, Qo'shma Shtatlar demokratik emas, balki oligarxik feodal mamlakatga o'xshaydi.
Yirik korporatsiyalarni aktsiyadorlar tomonidan saylanadigan direktorlar kengashi boshqaradi. Yilda bir marta aktsionerlar Kengashni tanlash, siyosat masalalari bo'yicha ovoz berish va kompaniyani boshqaradigan menejerlardan intervyu olish uchun yig'ilishadi. Ammo bu uchrashuvlar farts.
Kompaniya rahbariyati aktsiyadorlarni o'zlarining rahbarlari deb hisoblamaydi va ularni kompaniya ishlariga bag'ishlamaslikka harakat qiladi. Ushbu taktika aksiyadorlar bilan ishlaydi. Bunday uchrashuvlar faqat professional kengash va direktorlar kengashi muhokamasini olib boradigan investorlarni qiziqtiradi.
Misol. AT&T aktsiyadorlarining yig'ilishida investor Vilma Soss boshqaruv raisi Fridrix Kappelga ma'ruza qildi va hatto uni psixiatr bilan maslahatlashishga taklif qildi.
Soss kabi professional sarmoyadorlar ko'pincha ko'plab kompaniyalarning aktsiyalariga egalik qilishadi va ularni o'z harakatlari uchun javobgar bo'lishni xohlashadi. Ammo investorlarni jalb qilishga urinishlar behuda emas: doimiy ravishda dividendlar oladigan investordan boshqa passiv va itoatkor narsa yo'q.
Agar aksiyadorlar o'z kuchlaridan tez-tez foydalansalar, kompaniya rahbariyati u xohlaganicha harakat qilmagan bo'lar edi.
Siz tijorat siriga aylangan bo'lsangiz ham, ish beruvchingizni o'zgartirishingiz mumkin
Sizning hozirgi ish beruvchingizning raqibidan jozibador taklifni qabul qilish huquqi har doim ham mavjud emas. Prededents tadqiqotchi tadqiqotchi Donald Volgemut tomonidan yaratilgan.
1962 yilda Volgemut B.F. aerokosmik kompaniyasining muhandislik bo'limiga rahbarlik qildi. Gadrich, kosmik buyumlar ishlab chiqarishda etakchi bo'lgan. Keyin kompaniya o'zining asosiy raqobatchisi International Latexga o'tgan Apollon loyihasi shartnomasini yo'qotdi. Volgemouth Xalqaro Lateksdan nufuzli Apollon loyihasi ustida ishlash taklifini olganida, u kechiktirmasdan rozi bo'ldi.
Volgemutning xo'jayinlari u raqibga kosmik narsalar ishlab chiqarish sirlarini berishidan qo'rqishdi. Volgemut maxfiylik to'g'risidagi bitimni imzoladi va B.F. GOODRICH uni sudga berdi.
Ushbu munozarali vaziyat ikkita muhim savolni tug'dirdi:
- Maxfiylik to'g'risidagi bitimni hali buzmagan shaxsga nisbatan chora ko'rish mumkinmi?
- Uni jinoyatchilikka undashi kerak bo'lgan lavozimni izlashdan to'xtatishi kerakmi?
Taqdirli qarorda, sudya Wolgemut Gudrichga zarar etkazishi mumkinligiga qaramay, uni oldindan sudga tortib bo'lmaydi va shuning uchun u Xalqaro Lateks bilan shartnoma tuzishi mumkin deb qaror qildi.
Ushbu voqea ishchilar huquqlari uchun katta g'alabani namoyish etdi.
Bankirlar ittifoqi funtni chayqovchilardan himoya qila olmadi
1960 yilda Angliya funti jahonning eng nufuzli valyutalaridan biri edi. 1964 yilda funt moliya chayqovchilari tomonidan hujumga uchraganda, dunyodagi markaziy banklar uni himoya qilishga majbur bo'ldilar.
Hujum 1944 yildagi Bretton-Vuds konferentsiyasining natijasi bo'lib, unda dunyodagi eng yirik iqtisodlar xalqaro valyuta birjasini tashkil qilishga qaror qilishdi, unga ko'ra barcha valyutalar belgilangan narxda almashiladi. Belgilangan narxlarni ushlab turish uchun hukumatlar ko'pincha valyutani sotish yoki sotib olish orqali valyuta bozoriga aralashishga majbur bo'lishdi.
1964 yilda Angliya savdo tanqisligini boshdan kechirdi. Valyuta chayqovchilari Buyuk Britaniya qat'iy belgilangan kursni ushlab turolmaydi va funtni devalvatsiya qilishga majbur bo'lishadi. Ular funtga nisbatan uning qiymatini pasaytirishni istab, tikish boshladilar.
Nafaqat funtga, balki xalqaro valyuta birjasiga ham tahdid solgan AQSh Federal Rezerv Tizimi boshchiligidagi pul-kredit siyosati doiralari ittifoqi valyuta devalvatsiyasini oldini olish uchun funt sotib olishga kirishdi.
Ko'rinishidan taktika ishladi, birinchi hujumlar qaytarildi. Ammo chayqovchilar qat'iy va sabr-toqatli edilar. 1967 yilda kasaba uyushma endi funt sotib ololmadi va Angliya valyutani 14% dan ko'proq devalvatsiya qilishga majbur bo'ldi.
Lira uchun urush 1971 yilda mavjud bo'lgan Bretton-Vuds tizimining yo'qligining dastlabki belgisi edi.
Eng asosiysi
Bizning moliya bozori va biznes etikasi haqidagi nuqtai nazarimiz tarixga asoslangan. Masalan, bir kishining ish beruvchini almashtirish uchun olib borgan kurashi umuman ishchilarning huquqlariga katta ta'sir ko'rsatdi.
Hozirgi sahifa: 1 [o'qish uchun mavjud o'tishiga: 16 sahifalar] (kitobning umumiy 28 sahifa mavjud)
1
Aksiyalarning o'zgarishi
1962 yildagi kichik avariya
Birja - badavlatlarning kundalik sarguzashtlari seriyasi - ko'tarilishlar va pasayishlarsiz birja bo'lolmas edi. Mijoz xonasida Wall Street folklorini sevadigan har qanday muntazam JP Morgan Sr.ning qanchalik ajoyibligini biladi. 1
Bu Morgan moliyaviy imperiyasining asoschisi Jon Pirpont Morgan (1837-1913) haqida gapiradi. (Keyingi o'rinlarda, boshqacha tartib belgilanmagan bo'lsa, taxminan. Ed.)
Vitti sodiq xizmatchiga: "Bozor qanday bo'ladi?" Degan savol bilan murojaat qilishga jur'at etgan. "U ikkilanadi" Morgan quruq javob qaytardi. To'g'ri, birjaning ko'plab boshqa o'ziga xos xususiyatlari bor va ularning orasida ham afzalliklari, ham kamchiliklari bor. Buning ijobiy tomoni shundaki, birja, masalan, sanoatni rivojlantirishni tezda moliyalashtirishga imkon beradigan kapitalning erkin oqimini ta'minlaydi. Va bu minus: bu kompensatsiya qilinmaydigan, asossiz va taxmin qilinadigan o'yinchilarni osonlikcha va shunchaki puldan ozod qiladi.
Birjaning paydo bo'lishi bilan maxsus ijtimoiy xulq-atvor modeli ishlab chiqildi - xarakterli marosimlar, til va ma'lum holatlarga odatiy munosabat bilan. Eng ajablanarlisi, bu stereotip 1611 yilda Amsterdamda ochiq havoda birinchi almashinish paydo bo'lgan paytda paydo bo'lgan tezlikdir. Uning o'zgarmasligi ham ajablanarli: u 1960 yillarda Nyu-York fond birjasida o'zgardi. Shunday qilib, birinchi almashinish misli ko'rilmagan ilgari odamlarning reaktsiyalari kristallanadigan retortga aylandi. Bizning hozirgi Amerika Qo'shma Shtatlarimizdagi qimmatli qog'ozlarimiz millionlab kilometrlik xususiy telegraf liniyalari, uch kun ichida Manxetten telefon ma'lumotnomasini o'qish va nusxa ko'chirishga qodir bo'lgan kompyuterlar va 20 milliondan ortiq aktsionerlarga ega bo'lgan ajoyib kashfiyotdir. Yettinchi asrning bir hovuch gollandiyaliklaridan farqli o'laroq, yomg'irda shafqatsiz savdolashish! Biroq, xatti-harakatlar hozirgi kabi va Nyu-York fond birjasi sotsiologik sinov kolbasi bo'lib, unda reaktsiyalar insoniyatning o'zini o'zi anglashga yordam beradi.
Dunyodagi birinchi Gollandiya almashinuvi ishtirokchilarining xatti-harakati 1688 yilda "Ishonchsizlikning chalkashligi" kitobida batafsil tasvirlangan. Muallif Jozef de la Vega nomli qimor o'yinchisi. Bir necha yil oldin, ushbu opus Garvard biznes maktabida ingliz tiliga tarjima qilingan. Zamonaviy amerikalik sarmoyadorlar va vositachilarga kelsak - va ularning xatti-harakat xususiyatlari inqiroz davrida yanada sezilarli bo'lib ko'rilmoqda - ular 1962 yil may oyining so'nggi haftasida, fond birjasidagi tebranishlar juda g'aroyib tus olgan paytda o'zlarining ulug'vorligini namoyish etdilar. 28-may, dushanba Dow Jones indeksi 2
Etakchi kompaniyalarning aktsiyalar narxlarini kuzatish uchun eng qadimgi fond indeksidir.
1897 yildan beri har kuni kuzatib borilgan 30 ta etakchi sanoat kompaniyalari aktsiyalari darhol 34,95 punktga tushdi, ya'ni boshqa kunlarga qaraganda ko'proq, 1929 yil 28 oktyabr bundan mustasno, u 38,33 punktgacha pasaygan. 1962 yil 28 mayda savdo hajmi 9 350 000 aktsiyani tashkil etdi - bu Nyu-York fond birjasi tarixidagi yettinchi eng katta kunlik aylanmadir. 29-may seshanba kuni, hayajonli ertalabdan keyin, aksiyalarning aksariyati 28-maydagi savdo oxiridagi darajadan pastga tushganda, bozor to'satdan o'z yo'nalishini o'zgartirdi va jo'shqin ko'tarildi. Dow Jones indeksi o'sdi - bu rekord ko'rsatkich emas - 27,03 punktgacha. Savdo hajmida rekord (yoki deyarli rekord) o'rnatildi: 14,75 million dona aktsiya sotildi. Bu haqiqatan ham kunlik rekord, 1929 yil 29 oktabrda sotilgan aktsiyalar soni 16 milliondan oshgan kundan tashqari (keyinchalik, 1960 yillarning oxirida 10, 12 va hatto 14 million dona aktsiyalar odatiy holga aylandi; 1929 yilgi rekord buzildi. 1968 yil 1 aprel va keyingi bir necha oy ichida yozuvlar tushdi va ketma-ket o'rnatildi). Keyin, 31 may kuni, xotira kunidan so'ng, tsikl tugadi; Savdo hajmi 10,710,000 donani tashkil etdi (bu eng yuqori beshinchi), Dow Jones Industrial Average esa isitma boshlangan kundan bir oz yuqoriga 9,4 punktga ko'tarildi.
Inqiroz uch kun ichida tugadi. Aytishga hojat yo'q, otopsi natijalari uzoqroq muhokama qilindi. De la Vega yana ta'kidladi: Amsterdam aktsionerlari aktsiyalar narxining keskin pasayishi uchun "sabablarni topishda juda ixtirochi" edilar. Tabiiyki, Uoll-stritning adiblari ham ayyorona harakat qilishlari kerak edi, chunki nima uchun juda muvaffaqiyatli yil o'rtasida bozor to'satdan qulab tushdi va deyarli tushib ketdi. Bunga asosiy sabab, prezident Kennedining aprel oyidagi po'lat sanoati sardorlariga narxlarni ko'tarish niyatida qilgan hujumlarida ko'rilgan. Biroq, parallel ravishda, tahlilchilar 1962 yil maydan 1929 yil oktyabrgacha aniq taqqoslashdi. Bu taqqoslash narxlar dinamikasi va savdo hajmining taxminiy tengligi, 28 va 29 raqamlarining yaqinligi haqida gapirmasa ham bo'ladi, albatta, bu aniq tasodif edi, ammo ko'pchilik xayolparast uyushmalarga sabab bo'ldi. To'g'ri, hamma o'xshashliklarga qaraganda farqlar ko'proq ekanligiga rozi bo'ldi. 1929 yildan 1962 yilgacha qabul qilingan me'yoriy hujjatlar aktsiyalarni sotib olish uchun beriladigan kreditlarni cheklashi o'yinchilarning barcha pullarini yo'qotishiga olib keldi. Muxtasar qilib aytganda, de la Vega 1680-yillardagi unga juda yoqadigan Amsterdam fond birjasini tasvirlab bergan yaxshi so'z - "qimor o'yinlari" - 1929 va 1962 yillar orasida Nyu-York fond birjasi uchun unchalik mos emas edi.
1962 yilning qulashi kutilmaganda yuz bermadi: kamdan-kam kuzatuvchilar ularni payqashgan va to'g'ri talqin qilishganiga qaramay, tashvishli signallar yangradi. Yil boshida qimmatli qog'ozlar barqaror ravishda pasayishni boshladi. Yiqilish tezlashdi va inqirozdan bir hafta oldin, ya'ni 21 maydan 25 maygacha, ko'rsatkichlar 1950 yil iyunidan beri eng yomon bo'ldi. 28 may, dushanba kuni ertalab brokerlar va dilerlar juda qiyin ahvolda edilar. Pastga yetadimi? Yoki kuz davom etadimi? Keyinchalik ma'lum bo'lganidek, fikrlar ikkiga bo'lindi. Dow Jones indeksini hisoblaydigan va teletayp ma'lumotlarini abonentlarga yuboradigan ushbu xizmat pochta jo'natmalarining boshlanishidan bir soat oldin (9 soat) savdo boshlanishigacha (10 soat) ba'zi tashvishlarni ko'rsatdi. Ushbu soat davomida keng lenta (Dow Jones indeksidagi ma'lumotlar kengligi 15,875 sm bo'lgan vertikal ravishda ishlaydigan lentada bosilgan. Ip juda keng aktsiyalar narxlari yozilgan lentadan farq qilishi uchun keng deb nomlangan - gorizontal, kengligi 1,9 sm). Dam olish kunlari dilerlar jalb qilgan, mijozlarga qo'shimcha kredit talablarini yuborgan qimmatli qog'ozlarning ko'pi yo'qoldi. Olingan ma'lumotlardan ayon bo'ldiki, aktivlarni naqd pulga o'tkazishning bunday hajmi "ko'p yillar davomida bo'lmagan" va bundan tashqari, bir nechta dalda beruvchi xabarlar bor edi, masalan, Westinghouse Harbiy-dengiz vazirligi bilan yangi shartnoma tuzgan. Ammo de la Vega, qisqa muddatda "birjadagi yangiliklar deyarli befoyda" deb yozdi. Sarmoyadorlarning kayfiyati muhimdir.
Kayfiyat bilan hamma narsa savdo ochilgandan keyingi dastlabki daqiqalarda aniq bo'ldi. 10 soat 11 daqiqada keng lentada: "Ochilishdagi qimmatli qog'ozlar faoliyati aralashgan va juda mo''tadil bo'lgan" deb yozilgan. Ma'lumotni rag'batlantirish, chunki "aralash" so'zi ba'zi bir qimmatbaho qog'ozlar ko'tarilib, ba'zilari esa pasayishini anglatadi. Bunga qo'shimcha ravishda, qulab tushgan bozor zo'ravonlik bilan emas, balki mo''tadil bo'lgan bo'lsa, unchalik xavfli emas, deb ishoniladi. Ammo ishontirish uzoq vaqt davom etmadi, chunki 10 soat 30 daqiqaga kelib narxlar va aktsiyalar hajmi aniqlangan tor lenta nafaqat narxlarni tushirishga, balki maksimal tezlikda - daqiqada 500 belgidan oshib ketishga, balki olti daqiqaga kechiktirishga olib keldi. Bu shuni anglatadiki, teletayp zaldagi bitimlarning tezligiga qarab turmay qo'ydi. Odatda, Uoll-strit 11-dagi Xollda shartnoma tuzilganda, xizmat xodimi tafsilotlarni qog'ozga yozib olib, pnevmatik pochta orqali beshinchi qavatdagi xonaga yuboradi, u erda ayol kotiblardan biri zalga etkazish uchun malika bo'yicha ma'lumotni chop etadi. Birjada ikki dan uch daqiqagacha kechikish kechikish deb hisoblanmaydi. Kechikish - xabarni pnevmatik pochta orqali yuborish va teletaypda narxni bosib chiqarish o'rtasida ko'proq vaqt o'tganda ("Birjada qabul qilingan shartlar bexosdan tanlanadi", deb shikoyat qildi De la Vega). Lentada tirnoq paydo bo'lishining kechiktirilishining dastlabki davrida ular tez-tez sodir bo'lib turardi, ammo ular 1930 yildan beri, 1962 yilda birjada ishlaydigan tickerlar tashkil etilgandan so'ng, juda kam uchraydigan holga aylandi. 1929 yil 24 oktabrda, teletayp 246 daqiqaga orqada qolganda, lentadagi matn bir daqiqada 285 belgi tezligida chop etildi. 1962 yil may oyigacha eng katta kechikish bu hech qachon yangi mashinada bo'lmagan 34-daqiqada kechikish bo'lgan.
Zalda isitma faollashdi, narxlar pasayib ketdi, ammo vaziyat hali ham umidsiz ko'rinmadi. Soat 11 ga aniq bo'lgan narsa shundaki, o'tgan haftada retsessiya o'rtacha tezlashuv bilan davom etdi. Ammo savdo tezligi oshgani sayin, lenta tobora pasayib boraverdi. 10 soat 55 daqiqaga kelib, kechikish 13 daqiqani tashkil etdi; 11 soatdan 14 minutgacha - 20; soat 11:35 da 28 daqiqaga kechikish; soat 11:58 da teletayp 35 daqiqaga kechikdi va 11:58 - 43 daqiqada (agar tasmadagi ma'lumot besh daqiqadan oshib ketganda qandaydir tarzda yangilash uchun kim oshdi savdosi vaqti-vaqti bilan pauzaga tushadi. Keyin ular matnga "chaqmoq" ni kiritishga muvaffaq bo'lishadi yoki etakchi aktsiyalarning hozirgi narxlari (buning uchun zarur vaqt, albatta, kechiktirish vaqtiga qo'shiladi). Peshindan keyin Dow Jones Industrial Average o'rtacha 9,86 ballga tushdi.
Tushlik paytida isteriya belgilari paydo bo'ldi. Ulardan biri, 12 dan 13 soatgacha, odatda bozor tinchlana boshlaganida, nafaqat narxlarning pasayishi davom etdi, balki savdo hajmi ham oshdi. Bu lentaga ta'sir qildi: 14 soat oldin, kechikish allaqachon 52 minut edi. Odamlar sokin kechki ovqat o'rniga, qimmatli qog'ozlarni sotish va sotib olishganda, bu jiddiy. Merrill Lynch, Pirs, Fenner va Smit, Times Square-dagi mashhur brokerlik firmasi (Broadway, 1451) ham shunga o'xshash ishonchli signalni oldilar. Ofisdagi odamlar ma'lum bir muammodan xavotirda edilar: tushlik paytida oddiy kunlarda, ofisning jug'rofiy joylashuvi tufayli, ko'p odamlar unga tashrif buyurishdi, ularni brokerlik doiralariga tashrif buyuruvchilar deb atashadi. Ularni qimmatli qog'ozlarga unchalik qiziqtirmaydilar, ular uchun asosiysi - narxlar va kotirovkalarni tez o'zgarib turuvchi brokerlik firmasining muhiti. Inqiroz paytida tashrif buyuruvchilar sezilarli darajada jonlanishdi ("Ko'ruvchilar birjadan zavqlanish uchun o'ynashadi, ochko'zlikdan emas; siz buni darhol ko'rishingiz mumkin", deb yozgan bizning de la Vega). Tajribaning ko'pligi tufayli, kompaniyaning menejeri, xotirjam Jorj Samuel Motner, fond bozorida yuzaga kelgan tartibsizliklar va tashrif buyuruvchilar soni o'rtasidagi uzviy bog'liqlikni bilib oldi. 28 may kuni peshinda ularning olomon juda zich edi va tajribali Motner darhol anglab etdi: bu albatroslarning ko'rinishi kabi, halokatli bo'ronni anglatadi.
San-Diyegodan Bangorgacha bo'lgan barcha brokerlar kabi Motner ham muammolarni tan olish va izohlash bilan cheklanmagan. Ofis allaqachon to'liq aktsiyalarni tugatish arafasida edi. Ertalab Motnerning ofisiga kelib tushgan da'volar soni o'rtacha hisobdan besh-olti marta edi va deyarli barchasi sotishni talab qilishgan. Brokerlar xaridorlarni xotirjam bo'lishga va aktsiyalarni ushlab turishga ishontirish uchun qo'llaridan kelgancha harakat qilishdi, ammo ko'pchilik ishonchga berilmadi. Nyu-Yorkning yana bir ofisida, Merrill Linch, 47-ko'chada, Rio-de-Janeyrodan kelgan bir mijozdan telegramma kelib tushdi, u oddiy va qat'iy ravishda shunday dedi: "Iltimos, mening barcha aktsiyalarimni soting". Mijoz bilan uzoq muzokaralar uchun vaqt yo'qligi sababli, Merrill Linch talabni bajarishga majbur bo'ldi. Kunduzi sensatsiya hidini sezgan radio va televidenie har doim va keyin birjadagi vaziyatni tasvirlab, eshittirishlarni to'xtatdi; Telekanallar birjaning bayonotiga keskin izoh berishdi: "Ushbu yangilikda fond bozoriga e'tibor darajasi investorlarning xavotirini kuchaytirishi mumkin." Bundan tashqari, brokerlarning savdo talablarini bajarishda duch kelgan muammosi faqat texnik omillar tufayli murakkablashdi. chiziqlar joriy narxlarda ortiq oliy o'n dollar bir edi soatlik-uzoq narxlarini belgilangan degan ma'noni 2:26 kechki soat 55 daqiqa etib lenta kechikish,. Brokerlar mijozlarga sotilgan aktsiyalar uchun qancha pul ishlashlarini aytib berish imkoniga ega bo'lmadilar. Ba'zi bir brokerlik kompaniyalari bu qiyinchilikni oldini olish uchun ogohlantiruvchi tizimlardan foydalangan holda harakat qilishdi. Merrill Linch shunday yo'l tutdi: brokerlar, bitimni tugatgandan so'ng - agar ular narxni eslab, vaqtlari bo'lsa - natijani shunchaki Pine ko'chasidagi 70-uyda joylashgan ofis bilan savdo xonasini bog'lab qo'yish bilan baqirishdi. O'z-o'zidan tuzilgan bunday usul zerikarli xatolar yo'qligiga kafolat bermaganligi aniq.
Birjaning savdo zalida, shubhasiz, xavf oldida birdamlik ham ko'rinmadi; barcha aktsiyalar pasayib ketdi va savdo hajmi ham tez o'sdi. De la Vega bu manzarani tasvirlashi mumkin edi - aslida u shunday qildi va juda yorqin tarzda shunday dedi: “Ayiqlar (ya'ni sotuvchilar) qo'rquv, hayajon va asabiylikka to'liq bo'ysunishdi. Quyonlar fillarga aylanishdi 3
Birjaning asosiy ko'rsatkichlarining belgilari. Ayiqlar tushgan bozorda pul ishlab chiqaradi, ya'ni narxlarni pasaytiradi, buqalar - aksincha. Quyonlar va fillar - bu muallifning metaforasi, birjada bunday shartlar mavjud emas.
Tavernadagi janjallar isyonga aylandi, ozgina soya yaqinlashib kelayotgan xaosning belgisi sifatida qabul qilindi. " Vaziyatni bezovta qiluvchi jihati - bu etakchi ko'k chiplar ekanligi 4
Barqaror daromadi va dividendlariga ega bo'lgan eng yirik, eng likvid va ishonchli kompaniyalarga tegishli bo'lgan birinchi darajadagi aktsiyalar yoki qimmatli qog'ozlar.
Mamlakatdagi eng yirik kompaniyalarning aktsiyalari ham umumiy tanazzulga uchradi; Aslida, aksiyadorlarning eng ko'p soniga ega bo'lgan barcha savdo ishtirokchilarining eng kattasi bo'lgan American Telephone & Telegraph qulashiga olib keldi. Birjada sotilgan boshqa 1500 ta fondning aktsiyalari bo'yicha bir xil ko'rsatkichdan oshgan savdolarning umumiy hajmi fonida (aksariyat qimmatli qog'ozlar AT&T aktsiyalari narxining ahamiyatsiz qismiga to'g'ri keldi), AT&T aktsiyalari savdo to'lqiniga duchor bo'ldi va tushdan keyin ikkitasiga ularning narxi 104 3/4 ni tashkil etdi. va 6 7/8 darajasiga tushib, yana pasayishda davom etdi. AT&T har doim fond birjasida qo'ng'iroqli qo'chqor lideri sifatida qaralgan. Endi hamma uning aktsiyalarini diqqat bilan tomosha qilar edi. Bir ochko uchun har bir yo'qotish narxlarning pasayishi uchun signal bo'lib xizmat qildi. Soat uchdan bir oz oldin, IBM aktsiyalari 17½ punktga tushdi, Nyu-Jersi shtatining Standard Oil (odatda birja o'zgarishiga chidamli) 3¼ punktga tushdi, AT&T aktsiyalari esa 1011/8 punktgacha tushdi. Pastki qismi hali ko'rinmas edi.
Biroq, keyinchalik ishtirokchilar tomonidan tasvirlangan savdo zalidagi muhit hech qanday isterik emas edi, har holda, isteriya nazorat ostida edi. Birja birjasi vakili ta'kidlaganidek, ko'p brokerlar fond birjasining o'yinchilarga xonani aylanib o'tishini taqiqlovchi qoidadan juda xafa bo'lishgan va ularning aksariyat yuzlari "o'ychan" edi. brokerlar yaxshi xulqli barbsni almashtirishdi ("hazillar ... savdoni g'oyat jozibali qiladi", dedi de la Vega). Aslida, o'sha kuni, har doimgiday, hamma narsa buzildi. "Men juda charchaganimni juda yaxshi eslayman", deb eslaydi savdo maydonchasida joylashgan brokerlardan biri. - Inqiroz kunida siz 13-16 km yurasiz, buni pedometr ham tasdiqlaydi, ammo bu charchagan masofa emas, balki jismoniy aloqalardir. Siz itarib, itarasiz. Ba'zi bir brokerlar tom ma'noda telefonga ko'tarilishadi. Bundan tashqari, quloqlarda ovozlar doimiy ravishda jiringlayapti - zaxiralar tushgan kunlarda ovozlarning jiringlashi kuchaymoqda. Yiqilish qanchalik tez bo'lsa, shovqin qanchalik baland va jonli bo'ladi. Bozor o'sganda, ohang butunlay boshqacha bo'ladi. O'rganib, ko'zingizni yumib, fond bozori holatini baholay olasiz. Albatta, har bir kishi hazillashdi, lekin odatdagidan ko'ra ko'proq qattiqroq edi. Gong chalinib, soat uch yarimga etganida, ular shovqin-suron bilan xursand bo'la boshlashdi. Bozorning yiqilishi emas, balki hamma shov-shuvlarning barham topgani.
Ammo u tugadimi? Bu savol Uoll-stritdagi dilerlar va investorlarni kunduzi va kechqurun jiddiy qabul qildi. Sekin ticker tantanali ravishda eskirgan narxlarni berib, zerikarli tarzda taqillatishni davom ettirdi (savdo yopilganda, ticker soat to'qqizda orqada qoldi va barcha operatsiyalar natijalarini atigi soat 4: 58ga qadar chop etishni tugatdi). Ko'plab brokerlar birjada besh soatgacha davom etdilar, tranzaktsiyalar natijalarini aniqladilar va keyin hisobot berish uchun o'z ofislariga bordilar. Narx lentasi nihoyat narxlar haqida hamma narsani aytib berdi. Juda qayg'uli bir voqea yangradi. AT&T birja boshiga 101 5/8 narxida savdolarni 11 punktga pasaytirdi. Filipp Morris 8¼ ochkoga ega bo'lgan 71½ darajasida to'xtadi. Kempbell sho'rvasi 81 darajadan pastga tushib, 10 darajadan pastga tushdi. IBM aktsiyalari kunning oxirida 371 ga yutqazib, 361ga sotildi. Xuddi shu narsa deyarli barcha boshqa kompaniyalarning aktsiyalari bilan sodir bo'ldi. Brokerlarning ofislarida ish toji kutib turardi. Eng muhimi, qo'shimcha chegara talablarini yuborish 5
Marja - tovar narxlari, aksiyalar narxi, foiz stavkalari va boshqa ko'rsatkichlar o'rtasidagi farq.
Qo'shimcha marjaga oid talab - mijozdan aktsiyalarni sotib olish uchun brokerdan olingan qarzni qoplash uchun qo'shimcha pul yoki qimmatli qog'ozlarni taqdim etish talabidir. Bunday talablar aktsiyalar narxi shunchalik tushganki, ularning umumiy qiymati qarz miqdorini qoplay olmasa yuboriladi. Agar mijoz etishmayotgan mablag'ni qaytarishni istamasa yoki qaytarmasa, broker vaqtni behuda sarf qilmasdan o'z aktsiyalarini sotadi; bunday savdo-sotiq boshqa aktsiyalarni yanada ko'proq siqib chiqarishi mumkin, bu esa qo'shimcha haq evaziga keyingi to'lovni to'lashga olib keladi va hokazo. 1929 yilda bu chuqur haqiqatan ham tubsiz bo'lib chiqdi, ammo o'sha paytda valyuta kreditlari miqdorida federal cheklovlar hali ham mavjud emas edi. O'shandan beri, kreditning hajmi cheklangan, ammo 1962 yil may oyidagi kredit talablari shunday bo'lib chiqdiki, istalgan mijoz marj talabini kutishi mumkin edi: u sotib olgan aktsiyalar sotib olish paytida o'rtacha qiymatdan 50-60% ga tushdi. 28 may kuni bo'lib o'tgan savdo-sotiq yakunida, to'rtta aktsiyaning har biri 1961 yildagi narx bilan taqqoslaganda narxga tushib ketdi. Birja rahbariyati hisob-kitob qildi: 25 va 31 may kunlari 91,700 ta qo'shimcha mablag 'so'ralgan. Ishonch bilan taxmin qilishimiz mumkinki, ushbu talablarning asosiy qismi - asosan telegramma shaklida - 28 may kuni savdodan keyin kunduzi, kechqurun va kechasi tarqaldi. Faqatgina ushbu talablarni olgandan keyingina, ko'plab mijozlar inqiroz haqida, aniqrog'i, uning g'ayritabiiy darajasi to'g'risida bilib oldilar. Biroq, ko'plab mijozlar ushbu "yoqimli" syurprizni seshanba tongida olishdi.
Agar 1962 yilda da'volarni yuborish natijasida bozorga bo'lgan xavf 1929 yilga nisbatan kam bo'lsa, unda boshqa choralar - o'zaro fondlar orqali savdo qilish xavfi nihoyatda yuqori edi. Keyinchalik, Uoll Stritning ko'pgina mutaxassislari, may oyi isitmasi avjiga chiqqanida, o'zaro fondlardagi vaziyat o'ylantirganini aytishdi. Ikki yigirma yil davomida o'zaro fondlardan aktsiyalarni sotib olgan millionlab amerikaliklarga ma'lum bo'lganidek, ushbu sotib olish kichik investorlarga o'z manbalarini tajribali mutaxassislar rahbarligida boshqarishda yordam beradi. Kichik investor fonddagi aktsiyalarni sotib oladi va fond o'z mablag'larini aktsiyalarni sotib olishga sarflaydi va har doim investorning iltimosiga binoan aktsiyalarning joriy qiymatiga investorni to'lashga tayyor. Mantiqan ta'kidlaganidek, fond bozorida jiddiy pasayish bilan, kichik sarmoyadorlar darhol pullarini olishni xohlashadi va sotib olishni talab qiladilar. Ushbu talablarni qondirish uchun zarur bo'lgan pul mablag'larini topish uchun, o'zaro fondlar o'z aktsiyalarining bir qismini sotishga majbur bo'ladilar; ushbu savdolar fond bozorida yanada pasayishga olib keladi va bu, o'z navbatida, boshqa aktsiyadorlar o'zlarining aktsiyalarini to'lashni talab qilishiga olib keladi - va hokazo, ular tubsiz chuqurning zamonaviy versiyasiga tushmaguncha. Katta sarmoyadorlarning bunday imkoniyatdan qo'rqish kuchayib ketdi, chunki o'zaro fondlarning bozorni qulatish qobiliyati amalda hech qachon sinovdan o'tkazilmagan; 1929 yilda biz o'zaro fondlar mavjud emasligini aytishimiz mumkin. 1962 yilning bahorida ular ajoyib miqdordagi aktivlarni to'pladilar - 23 milliard dollar, ammo bu vaqtga qadar bozor shu qadar tez tushib ketmadi. Agar 23 milliard dollarlik aktivlar yoki ushbu summaning muhim qismi bozorga tashlansa, bu inqirozga olib kelishi mumkinligi aniq, bu 1929 yilgi inqirozga o'xshab bolalar nayrangiga o'xshab qolishi mumkin edi. 1960 yilda Uoll-stritdagi adabiy ko'rgazmaga kirishdan oldin Atlantikaning sobiq sharhlovchisi Charlz Rolo ismli bir vositachi shunday deb esladi: o'zaro fondlarni sotishda kotirovkalarning tushib ketishi xavfi va u qanday qilib bilmasligi haqida. Aslida, bu juda ajoyib edi, "ular bu haqda umuman gaplashmadilar". Iqtisodchilar va moliyachilarning qo'pol muhitida adabiy sovg'asini yo'qotmagan odam sifatida, Rolo 28 may kuni tushda Nyu-Yorkning markazida ko'tarilgan kayfiyatni boshqalardan ko'ra yaxshiroq his qilgandir. "Vaziyat qandaydir darajada real emasdek tuyuldi", dedi u keyinchalik. - Hech kim, men bilaman, pastki qismi qachon paydo bo'lishini bilmaydi. Savdo kunida Dow Jones indeksi 35 punktga o'rtacha 577 punktga tushib ketdi. Endi Uoll-stritda etakchi mutaxassislarning o'sha kuni qulash 400 ga qadar davom etishini aytganini eslash yomon holat hisoblanadi va bu, albatta, falokat bo'ldi. Bu sehrli raqam - 400 - yana va yana takrorlandi, garchi har bir kishi bir ovozdan 500 haqida gapirishni da'vo qilmoqda. Ushbu qo'rquvlardan tashqari, ko'plab brokerlar haqiqiy depressiyani boshdan kechirdilar. Bizning xatti-harakatlarimiz tufayli bizning mijozlarimiz, shu qatorda hamma ham boy bo'lmagan mijozlar katta yo'qotishlarga duchor bo'lishini bilardik. Istaganingizcha hisoblang, lekin birovning pulini yo'qotish juda qiyin. Esingizda bo'lsin, bu 12 yillik doimiy fondlar bozori o'sgandan keyin sodir bo'ldi. 10 yil ishlaganingizdan so'ng, o'zingiz yoki mijozlaringiz uchun ko'proq yoki kamroq munosib daromad olsangiz, o'zingizni yaxshi broker deb hisoblaysiz. Siz yuqori qismdasiz, elementlarga buyruq berasiz, o'zingiz va boshqalar uchun qanday qilib pul ishlashni bilasiz. Bo'linish bizning zaifligimizni ko'rsatdi. "Biz odatdagi o'ziga bo'lgan ishonchni yo'qotdik va tezda o'zimizni tiklay olmadik." Bularning barchasi vositachilar uchun asosiy de-Vega qoidasini bajarish uchun etarli edi: "Hech qachon hech kimga aktsiyalarni sotib olish yoki sotishni maslahat bermang, chunki tushuncha yo'qligi sababli, eng yaxshi niyat qilingan maslahat katta falokatga aylanishi mumkin."
Faqat dushanba kuni ertalab falokat ko'lami dushanba kuni sodir bo'ldi. Birjada qayd etilgan barcha aktsiyalar qiymatidagi yo'qotishlar 20,8 milliard dollarni tashkil etdi, bu mutlaq pasayish rekordidir; Hatto 1929 yil 28 oktyabrda ham yo'qotishlar 9,6 milliard dollarni tashkil etdi.To'g'ri, bu qarama-qarshilik 1929 yilda birjada qayd qilingan aktsiyalarning umumiy qiymati 1962 yilga nisbatan sezilarli darajada kamayganligi bilan izohlanishi mumkin. ya'ni 4% - yangi rekord milliy daromad muhim qism bo'ldi. Aslida, AQSh bir kun ichida ishlab chiqarilgan va sotilgan barcha mahsulotlarning ikki haftalik qiymatini yo'qotdi. Tabiiyki, tabiiy ofat chet elda yangradi.
Evropada vaqt farqlari sababli inqiroz seshanba kuni boshlandi. Nyu-Yorkdagi Nyu-Yorkda soat to'qqizda, Evropada savdo kunlari yakunlanar edi va deyarli barcha etakchi fond birjalarida yovvoyi savdolar avj olgan edi, ularning yagona sababi Uol-stritning qulashi edi. Milan birjasidagi yo'qotishlar so'nggi bir yarim yil ichida eng katta bo'ldi. Urushdan keyin mahalliy birja birinchi marta ochilgan 1946 yildan beri Bryusseldagi vaziyat eng yomon edi. Londonda savdo so'nggi 27 yil ichida eng yomon bo'ldi. Tsyurixda dahshatli pasayish ertalab 30% ni tashkil etdi, ammo keyin chegirma ovchilarining aralashuvidan keyin yo'qotishlar biroz kamaydi. Yana bir teskari reaktsiya - ko'proq bilvosita, ammo insoniyat uchun jiddiyroq - dunyoning qashshoq mamlakatlarida kuzatildi. Masalan, Nyu-York tovar birjasida iyul oyidagi misning narxi bir funt uchun 0,44 tsentga tushdi deylik. Narxning bunday pasayishi, bir qarashda ahamiyatsiz bo'lsa ham, mis eksportiga bog'liq bo'lgan kichik mamlakatlar iqtisodiyotiga kuchli zarba berdi. Robert Heilbronerning "Buyuk ko'tarilish" kitobida, Nyu-York fond birjasidagi misning har bir lami uchun Chili xazinasi 4 million dollar yo'qotgan, Chili esa mis bo'yicha 1,76 million yo'qotgan. Qo'g'irchoq.
Biroq, bu allaqachon nima bo'lganini bilishdan ham yomonroq edi, yana nima bo'lishi mumkinligi haqida qo'rquv bor edi. "Times" gazetasi tahririyati "kecha birjada zilzila kabi bir narsa yuz berdi" deb boshlagan va gazetaning deyarli yarmi gazetani hayotiy tasdiqlovchi ibora bilan: "Birjaning barcha ko'tarilishlariga qaramay, biz iqtisodiy taqdirimizning ustalari bo'lib qolamiz" . Hozirgi Dow Jones indeksini bosib chiqaradigan teletayp odatdagidek ertalab soat to'qqizda kim oshdi bilan ochiq savdoni ochdi va barchaga xayrli tong tilab, lekin darhol valyuta yangiliklari xabarlaridan boshlanib va \u200b\u200b9:45 da chorshanba kuni tashvishli ohangga tushib qoldi. ish boshlanganidan bir necha soat o'tgach, allaqachon yoqimsiz savol tug'ildi: "Qachon tushadi?" Xafa bo'lgan javob keldi: hozir emas. Barcha belgilar savdo bosimi "to'yinganlikdan uzoq" ekanligini ko'rsatdi. Moliyaviy dunyoda turli xil qimmatli qog'ozlar kompaniyalarining yaqin orada vayron bo'lishi haqida mish-mishlar tarqala boshladi, bu esa umidsizlik muhitini yanada chuqurlashtirdi ("Tadbirni kutish voqeaning o'ziga qaraganda chuqurroq taassurot qoldiradi", de la Vega aytganidek). O'sha paytda, hech kim mish-mishlar yolg'on ekanligini tushunmadi. Kechasi, inqiroz haqidagi xabarlar butun mamlakatga tarqaldi va almashinuv global diqqat markaziga va tashvish manbaiga aylandi. Brokerlik uylarida kommutatorlar kirish qo'ng'iroqlariga bardosh bera olmadilar, tashrif buyuruvchilar uchun zallarda u tashrif buyuruvchilardan va ko'p holatlarda televidenie odamlaridan kelgan. Birjaning o'ziga kelsak, savdo zalida ishlaganlarning hammasi muqarrar bo'ronga tayyorlanish uchun u erga oldindan kelishgan va talablarni tartiblashtirishga qo'shimcha ishchilar Uoll-strit 11-ning yuqori qavatlaridagi ofislardan jalb qilingan. Odamlar mehmonlar galereyasini chizishdi, shuning uchun o'sha kuni ekskursiyalar bekor qilinishi kerak edi. Ko'rgazma ishtirokchilarining bir guruhi - G'arbiy ko'chasi, 121-uydagi Masihning tanasi nomidagi cherkov maktabining sakkizinchi sinf o'quvchilari - baribir galereyaga kirib borishdi. Sinf o'qituvchisi singlisi Equin, jurnalistlarga bolalar ushbu tashrifga ikki hafta davomida tayyorgarlik ko'rishganini va bir-birlariga 10 ming dollarlik xayoliy mablag 'sarflab, pul sarflaganliklarini tushuntirdi. «Ular o'zlarining barcha pullarini yo'qotishdi», - deb aytdi Eynin opa.
Kim oshdi savdosining ochilishi 90 daqiqalik haqiqiy dahshatning 90 daqiqasi bilan yakunlandi, uni hatto faxriylar ham eslamadilar, shu jumladan 1929 yilda tirik qolganlar ham. Dastlabki daqiqalarda nisbatan kam sonli aktsiyalar sotildi, ammo bunday past faollik ehtiyotkorlikni ko'rsatmadi - aksincha, har qanday harakatni to'xtatib qo'ygan kuchli sotish bosimi. To'satdan narxlarning ko'tarilishining oldini olish uchun birja rahbariyati savdo xonasidagi mansabdor shaxslardan shaxsan 20 yoki ikki dollarga teng bo'lmagan aktsiyalarni avvalgisidan bir yoki bir nechta punktga farq qiladigan narxda sotayotganda savdo xonasidagi mansabdor shaxslardan shaxsan o'zi aktsiyalarni boshqa qo'llarga topshirishga ruxsat berishini talab qildi. Aktsiyalar uchun 20 dollardan yuqori ballar. Potentsial sotuvchilar potentsial xaridorlarga qaraganda bir necha baravar ko'p bo'lib chiqdi, aktsiyalar narxi juda o'zgarib ketdi va amaldorning ruxsatisiz savdo qilishning iloji yo'q edi va uni qichqirgan olomon ichida topish juda qiyin edi. IBM kabi ba'zi bir asosiy o'yinchilar uchun sotuvchilar va xaridorlarning soni o'rtasidagi nomutanosiblik shunchalik katta ediki, hatto amaldorning ruxsati bilan ham biron bir savdo amalga oshirilmadi. Shuning uchun, biz zaxiralarni arzon narxda sotib olishga tayyor chegirma ovchilarining paydo bo'lishini kutishimiz kerak edi. Keng Dow Jones indeks lentasi, go'yo o'zini hayratda qoldirib, tasodifiy narxlar va noto'g'ri ma'lumotlarning parchalarini sepib yubordi. Soat 11:30 da ettita etakchi kompaniyaning aktsiyalari hanuzgacha savdoga ochiqligi haqida xabar paydo bo'ldi. Chang tozalanganda raqamlar yanada dahshatli ekanligi ma'lum bo'ldi. Savdo boshlangan birinchi soatda Dow Jones o'rtacha indeksi 11,09 punktga pasayganligi sababli, dushanba kunidagi yo'qotishlarga bir necha milliard dollarlik yo'qotishlar qo'shildi va birjada haqiqiy vahima boshlandi.
Vahima ko'tarilishi bilan bir qatorda tartibsizliklar yuzaga keldi. Ular 29-may, seshanba kuni nima deyishlaridan qat'i nazar, bu sizning xotirangizda uzoq vaqt saqlanib qoladi: o'sha kuni birja har oltinchi oltinchi mamlakatda milliy aktsiyalar savdosini amalga oshirishga imkon beradigan kengaytirilgan, avtomatlashtirilgan, nafas oladigan murakkab texnik vositalarning to'liq ishdan chiqishiga yaqinlashdi. fuqaro aktsiyadorlik. Ularning aksariyati mijozlar rozi bo'lgan narxlarda bormadi; boshqa talablar o'tkazilish paytida yo'qolgan yoki dahlizga tashlangan qog'ozlar ostida halok bo'lgan. Ular hech qachon bajarilmadi. Ba'zida brokerlik firmalari savdo zalidagi xodim bilan bog'lana olmaganliklari sababli talabni bajara olmadilar. Voqealar rivojlanib borar ekan, dushanba kuni yozuvlar seshanba kuni sodir bo'lgan voqealarga nisbatan shunchaki yo'qoldi; Savdo yopilishida dushanba kuni 1 soat 9 minut bilan 2 soat 23 minut kechikish bo'lganligini aytish kifoya. Tasodifiy tasodifiy irodasi tufayli, birjadagi barcha savdolarning 13 foizini boshqaradigan Merrill Lynch, ofisga Nyu-York telefon ma'lumotnomasini uch daqiqada nusxa ko'chirishga qodir bo'lgan 7074 seriyali yangi kompyuterni o'rnatdi va shu texnologiya mo''jizasi yordamida o'z tartibini saqlashga muvaffaq bo'ldi. veksellar. Lynchning yana bir yangiliklari - ofis va filiallar o'rtasida tezkor aloqa o'rnatish uchun mo'ljallangan avtomatlashtirilgan teletaypni almashtirish tizimi ham juda foydali bo'ldi, garchi ish kunining oxiriga kelib, qurilma shu qadar qizib ketganki, unga tegib bo'lmaydi. Boshqa brokerlik firmalarining omadi kam edi; ularda tartibsizlik, shuning uchun o'ldiradigan charchagan va umidsiz bir necha brokerlari, birja kuni shunchaki taranglikga sabab bo'lgan, birja kotirovkalari bilan etishish yoki o'z vakolatxonasini erishish uchun bu kuchaytirdi va viski ichish uchun ketdi. Ushbu professionallikning etishmasligi ko'plab mijozlarga pulni tejashga yordam berdi.
Biroq, kechki ovqat paytida, kutilmaganda, kutilmaganda burilish yuz berdi. Peshindan oldin, zaxiralar kunning eng past darajasiga tushib, o'rtacha 23 punktga tushib ketdi (bir aktsiyaning o'rtacha narxi 553,75, bu 500 balldan ancha yuqoridir, mutaxassislar kotirovkaning eng past pasayish darajasi deb atashdi). . Keyin to'satdan o'sish boshlandi. Soat 12: 45da, yaxshilanish aktsiyalarga talabni kuchaytirganda, lenta 56 minut kechikdi; shu sababli, agar biz "chaqmoq tez" narxlar to'g'risida xayoliy xabarlar haqida gapirmasak, bilet birjada xiyla boshlanganida vahima haqida xabar berishni davom ettirdi.
Jahon biznesining rivojlanish tarixi individual kompaniyalar rivojlanishining kichik qismlaridan kelib chiqqan. Bu butun dunyo iqtisodiyotini tushunishga yordam beradigan ularning ko'tarilishlarini tahlil qilishdir. Darhaqiqat, har bir biznesning orqasida, har qanday iqtisodiy voqea ortida hayotda muayyan vaziyatlar mavjud bo'lib, ularda biznes asoschilari va ularning kompaniyalari tushadi. O'zingizdan avvalgi odamlar qilgan xatolarga yo'l qo'ymaslik uchun boshqa birovning tajribasidan o'rganish yaxshidir. Shuning uchun, bu kitob uzoq vaqt davomida mashhur bo'lishiga ishonaman. Har qanday aqlli odam avval uning yo'lini rejalashtirishga o'tmasdan avval shart-sharoitlarni o'rganadi. Ushbu kitob mening kompaniyamning iqtisodiy aloqalarini rivojlantirish bilan bog'liq ko'plab tadbirlarni rejalashtirishda juda foydali bo'ldi. Asosiysi, tahlil qilish va o'qishdan etarli xulosalar chiqarib olish. Juda qiziqarli material taqdimoti, siz hatto badiiy asar sifatida o'qishingiz mumkin.
Jon Bruksning kitobi ko'p yillar davomida mashhur bo'lib kelgan. Mana bir vaqtlar turli moliyaviy falokatlarni boshdan kechirgan Amerika kompaniyalarining ba'zi hikoyalari. Ba'zi hollarda ular ko'tarilishiga, ba'zilarida esa qulashga olib keldi. Bunga ko'plab omillar ta'sir ko'rsatdi: inqirozli vaziyatlarning rivojlanish shartlari, tarixiy voqealar, boshqaruv xatolari, spekulyator va firibgarlarning xatti-harakatlari va boshqalar. Sir emaski, moliya bozori tuzilmasi barqaror emas. Ishtirokchilarning xatti-harakatlarini oldindan bilish har doim ham imkoni yo'q. Shuning uchun har qanday rahbar kompaniyani rivojlantirish uchun zaxira rejasiga ega bo'lishi va bozorda kutilmagan vaziyatlarda tez va to'g'ri harakat qila olishi kerak. Bunday kitoblarni o'qish juda foydali. Har qanday ishbilarmonni o'z kompaniyasini raqobatchilardan ustun qilish yo'lida kutayotgan barcha xavf-xatarlarni albatta baholash kerak. Shuning uchun kitob savodli mutaxassislar va zamonaviy iqtisodiyot tarixi bilan qiziquvchilar uchun doimo dolzarb bo'lib qoladi.
"Biznes sarguzashtlari" kitobida biznes, iqtisodiyot va moliya sohasidagi 12 ta qiziqarli tematik yutuqlar haqida hikoya qilinadi. Ushbu yutuqlarning hikoyalari siz ilgari hech eshitmagan voqealar va kompaniyalar bilan bog'liq. Ammo bu hikoyalardan saboq olish bugungi kun uchun dolzarbdir.
Bu kitob kimga kerak?
- Iqtisodiyotning yaqin tarixidagi eng muhim voqealar bilan qiziqqan har bir kishi;
- O'zidan oldingilarning xatolaridan qochishni istagan qaror qabul qiluvchilarga.
Asosiy savollar va tezislar:
- 1962 yildagi halokat ko'rsatganidek, sarmoyadorlar aqldan ozgan odamlardir va fond bozorini oldindan aytib bo'lmaydi.
- Ford Edselning hikoyasi muvaffaqiyatsiz ishga tushirilishning ajoyib namunasidir.
- Federal daromad solig'i tizimi 1913 yilga qaytishi kerak.
- 1959 yilda Texas ko'rfazida yuz bergan bir voqeadan so'ng ichki savdo savdosi to'xtatildi.
- Xerox tarixi - bu muvaffaqiyat paydo bo'lgandan so'ng tezda yo'q bo'lib ketgan muvaffaqiyat.
- Nyu-York fond birjasi inqirozga yo'l qo'ymaslik uchun brokerlik kompaniyasini qutqardi.
- Menejerlar jinoiy xatti-harakatlarni "aloqa xatolariga" bog'lashlari mumkin.
- Piggly Wiggly, dunyodagi birinchi o'ziga o'zi xizmat ko'rsatadigan supermarketning egasi, fond bozoridagi kurashda o'z kompaniyasini deyarli yo'q qildi.
- Devid Lilientalning misoli: ishbilarmon va toza vijdon birga yashashi mumkin.
- Aksiyadorlar kamdan-kam hollarda o'zlarining ixtiyorida bo'lgan kuchdan foydalanadilar.
- Donald Wolgemuth tufayli siz ish beruvchingizni o'zgartirishingiz mumkin, hatto uning ish sirlarini bilsangiz ham.
- 1964 yilda funt chayqovchilar tomonidan hujumga uchradi - va hatto markaziy bankirlar ittifoqi uni himoya qila olmadi.
Shunday qilib, ushbu kitobning asosiy g'oyasi:
Moliya bozorining zamonaviy tamoyillarining kelib chiqishini tarixda topish mumkin.
Amaliy maslahatlar:
- Har qanday kompaniyada portlash o'sishi va to'satdan retsessiya mumkin. Omon qolishga tayyor bo'ling.
- Muvaffaqiyatli mahsulotni namoyish etish - bu muvaffaqiyatning yarmi. Ford Edselning hikoyasini takrorlamang.
Jon fokuslari - Jurnalist, yozuvchi, asosan, "Nyu-Yorker" jurnalida ko'p yillik hissasi bilan tanilgan va u erda ushbu kitobda keltirilganlarga o'xshash maqolalar yozgan.
O'tgan asrning eng nufuzli iqtisodiy va moliyaviy voqealariga kirib boring
Ushbu kitobni o'qiganingizdan so'ng, nima uchun Bill Geyts Uorren Baffetdan sovg'a sifatida olgan "Biznes sarguzashtlari" uni hamma vaqt eng sevimli kitobi deb aytganligini tushunasiz. Oxir oqibat, dunyodagi eng xunuk avtoulovning ishga tushirilishi, General Electric bosh direktorining nigohi va Piggly Wiggly supermarketlar tarmog'ining parchalanishini yana qaerdan topish mumkin?
Kitobda tasvirlangan ushbu va boshqa voqealar Amerika biznesi tarixidagi bir qancha yirik yutuqlarni ochib beradi, ularning oqibatlari hali ham aniq sezilmaydi. Ular ichki savdoni tugatish kabi narsalarga, shuningdek, odamlar xohlagan ish beruvchiga ishlash huquqiga yo'l ochishdi.
Ushbu o'n ikkita hayajonli va ajoyib insholarni o'qib chiqqach, siz quyidagilarni bilib olasiz:
- qanday qilib Uoll Strit Piggl Vigglini qirib tashladi,
- nima uchun yirik kompaniyalar aktsiyadorlarining yig'ilishlari odatda to'liq stendga aylanadi,
- va GE bosh direktorining noto'g'ri tushunilgan jesti uni sudga qanday olib kelganligi.
1962 yildagi halokat ko'rsatganidek, sarmoyadorlar aqldan ozgan odamlardir va fond bozorini oldindan aytib bo'lmaydi
Uch kun ichida qancha sog'inishingiz mumkin? Xo'sh, agar siz aktsiyador bo'lsangiz va 1962 yil 28-mayda uch kunlik komaga tushib qolsangiz, siz uyg'onishingiz mumkin va sizning investitsiyalaringizda sezilarli o'zgarishlar bo'lmaydi - lekin siz 1962 yildagi avariyaning barcha betartibliklarini ham uxlab qo'yishingiz mumkin. Ushbu uch kunlik inqiroz Uoll-strit bankirlarining xatti-harakatlari qanchalik g'alati bo'lishi mumkinligini va haqiqiy dalillarga emas, balki investorlarning kayfiyatiga qarab boshqarilishi mumkinligini juda yaxshi namoyish etadi.
1962 yil 28-may kuni Uoll-stritdagi kayfiyat birjadagi olti oylik tanazzuldan keyin juda xira edi. O'sha kuni ertalab juda ko'p savdo-sotiq bo'lib o'tdi va markaziy ofisda aktsiyalar narxlarini yangilashga vaqt yo'q edi, chunki bularning barchasi qo'lda qilingan.
Sarmoyadorlar aktsiyalarning haqiqiy narxini taxminan 45 daqiqadan so'ng bilib olishlarini bilib, vahimaga tushishdi, shundan so'ng haqiqiy narx yana tushib ketdi. Shuning uchun, o'sha paytda ular o'zlarining aktsiyalarini sotishni boshladilar, bu esa narxlarning yangi pasayishiga olib keldi. Natijada inqiroz yuz berdi - aksiyalar narxlarida 20 milliard dollardan ortiq mablag 'yo'qoldi.
Ammo his-tuyg'ular nafaqat halokatga olib keldi, balki ular vaziyatni tiklashga yordam berdi: investorlar ularning har biri bilgan narsani esladilar - fond bozorining o'rtacha qiymatini ko'rsatgan Dow Jones indeksi 500 dan past bo'lmasligi mumkin edi. Shuning uchun aksiya qiymati yaqinlashganda. Bu chegaraga qadar vahima to'xtadi, chunki hamma narxlarning ko'tarilishini kuta boshladilar. Halokatdan uch kun o'tgach, bozor to'liq tiklandi.
Ushbu g'aroyib voqeadan so'ng, ko'plar u uchun mantiqiy izoh topishga harakat qilishdi. Ammo birjaning rasmiy vakillari hukumat moliya bozorining "ishbilarmonlik muhiti" ga, ya'ni uning ishtirokchilarining kayfiyati va umidlariga ko'proq e'tibor berishlari kerak degan xulosaga kelishdi.
Bu o'ziga xos irratsionalizm bozorni oldindan aytib bo'lmaydigan holatga olib keladi. Aslida, bozor haqida aniq taxmin qilish mumkin bo'lgan yagona narsa bu taniqli bankir J.P.Morganning: "Bu o'zgaradi".
Ford Edsel tarixi - muvaffaqiyatsiz uchishning ajoyib namunasi
Federal daromad solig'i tizimi 1913 yilda o'z holiga qaytishi kerak
Uorren Baffet sayyoradagi eng badavlat odamlardan biri va shunga qaramay, soliq stavkasi kotibining oylik maoshidan ancha past ekanligini tan oladi (uning daromadi uning daromadidan ko'p marta kam). Yovuz hazilga o'xshaydi?
Xo'sh, bu Amerika daromad solig'i tizimining adolatsiz ekanligining mukammal namunasidir. Buni qanday amalga oshirish mumkinligini tushunish uchun, ushbu tizim paydo bo'lganidan beri qanday rivojlanganligini ko'rib chiqamiz.
1913 yilda, bir necha o'n yillik siyosiy munozaralar va sotsializmga tushib qolish qo'rquvidan so'ng, federal hukumat daromad solig'ini joriy qila boshladi. Buning sababi shundaki, davlat daromadi barqaror edi va xarajatlar ko'payib bordi.
Dastlab soliq stavkasi past edi va eng boy fuqarolar xazinaga asosiy hissa qo'shganlar. Ammo o'shandan beri bu stavka doimiy ravishda o'sib bordi, aholining tobora ko'proq qatlamlariga soliq solinmoqda va shu bilan birga, boy odamlar uchun tobora ko'proq bo'shliqlar paydo bo'ldi. Keyin daromad solig'ining hajmi ancha yuqori edi va uning ta'sirini aholining o'rtacha qatlami sezdi.
Bugungi soliq tizimi unchalik samarali emas. Masalan, freelancerlar ko'pincha ko'proq daromad olmaslik uchun yangi kichik buyurtmalarni olishni to'xtatadilar, chunki soliq nuqtai nazaridan bu ko'proq pul topishdan ko'ra ancha foydali.
Bundan tashqari, bo'shliqlarning murakkab tizimi soliqlarni haqiqiy jang maydoniga aylantirdi. Soliqlarni to'playdigan ichki soliq xizmati har yili katta soliq maslahatchilari va advokatlar armiyasi bilan kurashishga majbur bo'ladi, ularning kasblari soliqlardan qochishga imkon beradi. Bu ikki tomondan inson resurslarini juda ko'p isrof qilishga olib keladi.
Afsuski, hozirgi paytda soliq islohoti deyarli amalga oshirilmayapti. Ko'plab prezidentlar soliq kodeksini soddalashtirishga harakat qilishdi, ammo ularning hech biri muvaffaqiyatli bo'lmadi. Zamonaviy tizim shunchaki juda katta boy odamlarning manfaati uchun ishlaydi, ular hech qachon o'zlarining afzalliklaridan voz kechmaydilar, masalan, masalan, kapital o'sishidan soliq stavkasining kamaytirilishi, masalan.
ish haqi.
Shunday qilib, echim qaerda? Federal soliq tizimi 1913 yilda o'z holiga qaytib, ikkinchi marta urinib ko'rishi kerak.
1959 yilda Texas ko'rfazida ro'y bergan voqeadan so'ng ichki savdo savdosi nihoyasiga yetdi
Tasavvur qiling-a, sizning amakingiz neft kompaniyasida ishlaydi va bir kuni u sizga qo'ng'iroq qiladi va o'z kompaniyasidan aktsiyalar sotib olishni taklif qiladi, chunki ular yangi neft konini kashf qilishdi, ammo ertaga e'lon qilinadi. Ko'rinishidan, agar siz aktsiyalarni sotib olsangiz, aslida siz ichki savdo bilan shug'ullana boshlaysiz, to'g'rimi?
Bugun shunday, ammo Texas Ko'rfazidagi voqeadan oldin bunday bo'lishi shart emas edi.
1959 yilda Texas shtatidagi Ko'rfaz oltingugurt savdo kompaniyasi jakpotni urdi. Burg'ulashning dastlabki sinovlari mis, kumush va boshqa foydali qazilmalar ko'rinishidagi yuz millionlab dollarlar er ostiga yashiringanligini ko'rsatdi.
Bu ma'lumotni bilgan odamlar Texas ko'rfazida aktsiyalarni yashirin sotib olib, bu haqda sukut saqlashga qaror qilishdi. Kompaniya rahbariyati va taniqli bo'lgan boshqa odamlar o'z qarindoshlariga ham xuddi shunday qilishni buyurib, aktsiyalarni sotib olishni boshladilar.
Kompaniya biron bir muhim narsani topishi mumkinligi haqidagi mish-mishlar tarqalganda, Texas ko'rfazida matbuot anjumani bo'lib o'tdi, unda mish-mishlar va noto'g'ri ma'lumotlarning tarqalishi kuzatildi - rahbariyat aktsiyalarni sotib olishda davom etdi.
Kompaniya o'z topilishini e'lon qilganida, aktsiyalar narxi pasayib ketdi va ularni sotib olganlarning hammasi darhol boyib ketishdi.
Ushbu xatti-harakatlar hozirgi paytda, hatto Uoll Strit standartlari bo'yicha ham axloqsiz deb hisoblansa-da, ichki savdo qonunlari deyarli hisobga olinmagan.
Ammo bu voqeadan keyin Qimmatli qog'ozlar va fond bozori bo'yicha davlat komissiyasi (SEC) kuchga kirdi: u kompaniyani firibgarlikda va insayder savdosida aybladi. Bunday misli ko'rilmagan jasur harakat ko'plab investorlarni g'azablantirdi.
Sud jarayonida sud sud burg'ulashining natijalari topilma qiymatini aniqlashga yordam berishi mumkinligini va odamlarni qasddan chalg'itish maqsadida kompaniyaning keyingi press-relizlari nashr etilganmi yoki yo'qligini aniqlashi kerak edi.
Oxir oqibat, sud ayblov hukmi bilan birga, kompaniyaga aktsiyalar narxlariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan har qanday yangiliklarga insayderlar ularni sotishni boshlashdan oldin o'z vaqtida javob berish imkoniyatini berish kerakligi to'g'risida bayonot berdi.
O'shandan beri insayderlar savdosi nazoratga olinmoqda va Uoll-strit biroz tinchlandi.
Xerox tarixi - bu paydo bo'lishi bilanoq tezda yo'qolgan muvaffaqiyat
60-yillarning boshlarida avtomatik nusxa ko'chirish mashinasi juda mashhur bo'lib ketdi va uni ishlab chiquvchi Xerox to'satdan bozorning etakchisiga aylandi. Ammo keyin, bir necha yil davomida kompaniya sezilarli qiyinchiliklarga duch keldi. Xerox-ning oldindan aytib bo'lmaydigan tarixining uchta asosiy bosqichini ko'rib chiqaylik:
Birinchi bosqich misli ko'rilmagan muvaffaqiyat.
An'anaga ko'ra, odamlar hujjatlarni rasmiylashtirish jarayoniga qiziqish bildirmaydi, chunki hozirgi paytda ular asl mazmunini o'g'irlayotgandek his qilishadi. Jarayon qimmatga tushdi - qurilmaning dastlabki versiyasi faqat maxsus qog'oz bilan ishladi.
Shu sababli, 1959 yilda Xerox o'zining birinchi kopirayterini oddiy qog'ozga chiqarganida, hech kim mahsulot bunday talabga ega bo'lishini kutmagan edi.
Ta'sischilar hatto o'z do'stlari va qarindoshlarini kompaniyaning aktsiyalariga sarmoya kiritishdan qaytarishdi. Biroq, atigi olti yil ichida Xerox-ning daromadi 500 million dollarga tushdi.
Ikkinchi bosqich - barqaror muvaffaqiyat davri.
Xerox bozorni shunchalik ishonchli egallab olganki, ular keng xayriya ishlariga kirishdilar. Bu tez muvaffaqiyatlarga erishadiganlar uchun odatiy hol: kompaniya unga yordam berganlarga o'z minnatdorchiligini bildirishni va o'z mavqeidan jamoat obro'sini oshirish uchun foydalanishni xohladi.
Masalan, Xerox Rochester universitetining ikkinchi yirik sarmoyadoriga aylandi, bu dastlab nusxa ko'chirish texnologiyasini rivojlantirishga yordam berdi. Kompaniya egalari Birlashgan Millatlar Tashkiloti uchun ham ko'p ishlar qilishdi. 1964 yilda ular Birlashgan Millatlar Tashkilotini qo'llab-quvvatlashga qaratilgan televizion kampaniyaga 4 million dollar sarflashgan
qanday qilib u o'ng qanot siyosatchilar tomonidan jamoat hujumiga uchragan.
Uchinchi bosqichda, Xerox muvaffaqiyat tezda mag'lubiyatga aylanishini kuzatishga majbur bo'ldi. 1965 yilda shuhrat cho'qqisiga erishganidan ko'p o'tmay, Xerox jiddiy muammolarga duch keldi. Kompaniyaning raqobatchilari ustidan texnologik etakchiligi yo'qoldi, chunki ular arzonroq mahsulot ishlab chiqarishni boshladilar. Bundan tashqari, tadqiqot va rivojlanish uchun yangi sarmoyalar natija bermadi - va kompaniya jiddiy muammolarga duch keldi.
Ushbu uchta bosqich har qanday kompaniyada siz qanday qilib portlashning o'sishini va natijalarning pasayishini kuzatishingiz mumkinligiga yorqin misoldir. Yaxshiyamki, Xerox uchinchi bosqichdan o'tdi va u hali ham muvaffaqiyatli.
Nyu-York fond birjasi moliyaviy inqirozni oldini olish uchun brokerlik kompaniyasini qanday saqlab qoldi
1963 yilda Ira Haupt & Co brokerlik kompaniyasi. muammoga duch keldi. Nyu-York fond birjasida (NYSE) savdo qilish uchun uning kapitali yo'q edi va uning a'zoligi bekor qilinishi kerak edi.
Ushbu qiyinchilikning sababi, xom ashyo bilan savdo qiladigan kompaniyaning halokatli bitim tuzishi edi. Keyinchalik etkazib berilishi kerak bo'lgan paxta va soya yog'ini sotib oldi va bankdan qarz olish uchun ombor kvitantsiyalaridan foydalandi. Kvitansiyalar soxta bo'lib chiqdi, ammo moy aslida yo'q edi. Ira Haupt & Co. tijorat firibgarligi qurboniga aylangan va katta qarzni to'lashga qodir bo'lmagan.
Ba'zi aktsionerlar, banklar va NYSE vakillari bilan uchrashuvdan so'ng, Ira Haupt & Co. yana to'lov qobiliyatiga ega bo'lish uchun 22,5 mln. O'sha paytda butun mamlakat vahima ichida bo'lganligi sababli vaziyat yanada og'irlashdi: Prezident Kennedi otib tashlandi va bozor turg'unlik bosqichida edi.
Ammo NYSE Ira Haupt & Co.ga ruxsat bermadi. bankrot bo'ling - u tom ma'noda brokerlik kompaniyasini qutqardi!
NYSE Ira Haupt & Co bankrot bo'lishidan qo'rqdi. milliy vahima paytida bu odamlarning sarmoyalariga bo'lgan ishonchini yo'qotishiga olib keladi, bu esa Uoll Stritda yanada ko'proq muammolarni keltirib chiqaradi. Ular mamlakatning gullab-yashnashi Ira Haupt & Co. omon qolishi bilan bog'liqligini his qilishdi, shuning uchun ular NYSEga a'zo kompaniyalar bilan birgalikda Ira Haupt & Co uchun ishlab chiqdilar. qarzni to'lash rejasi.
Buning uchun NYSE 7,5 million dollar ajratdi va boshqa kreditorlar bilan birja Ira Xauptni qutqara oldi.
NYSE yana bunday qadamni qo'yishi dargumon, ammo o'sha paytda u umumiy vahima paytida moliyaviy inqirozni oldini olishga muvaffaq bo'ldi.
Rahbarlar axloqiy yoki jinoiy harakatlarini "aloqa xatolarida" ayblashlari mumkin.
Hozirgi kunda kompaniya janjalning markazida, uning xodimlari hech kim biron bir yomon ish qilmaganligini va haqiqiy aybdor "aloqa muammolari" ekanligini ta'kidlamoqda.
Masalan, agar kompaniya zaharli chiqindilarni suvga to'kib yuborsa, bu ochko'zlik emas, balki "rahbariyat mahalliy menejerlarga yangi ekologik strategiya to'g'risida kerakli ma'lumot bera olmaganligi" sababli.
Bunday holatlardan biri 1950 yillarning oxirida, General Electric (GE) narxlarni keng miqyosda belgilashni amalga oshirganda yuz berdi. Taxminan 1,75 milliard dollarlik uskunalar narxini belgilash uchun 29 ga yaqin elektronika kompaniyasi fitna uyushtirdi. Fiksatsiya xaridorga odatdagi narxdan kamida 25% qimmat turadi.
GE narxlarni belgilashning asosiy tashabbuskori ekanligi ma'lum bo'lganda, janjal ishi sudga va Senat quyi qo'mitasiga etkazildi. Ba'zi menejerlar jarimalarni to'lashdi va muddat olishganiga qaramay, kompaniyaning yuqori rahbarlari ayblanmadi.
Nega ular bundan qochishdi? Ular hamma narsa xato tufayli bo'lgan deb da'vo qilishdi.
Aloqa: O'rta darajadagi menejerlar ko'rsatmalarini noto'g'ri talqin qilishdi. Ko'rinishidan, o'sha paytda GEda ikki xil siyosat qabul qilindi: rasmiy va yashirin. Agar rahbar rahbarga tosh yuzli vazifa bersa - bu rasmiy siyosat, u shubhasiz amal qilishi kerak.
Ammo agar u bir vaqtning o'zida yutsa, talqin xodimning ixtiyorida qoladi. Odatda u aytilganlarning aniq teskarisini qilishi kerak, lekin ba'zida rahbar nimani anglatishini taxmin qilishingiz kerak. Va agar siz to'g'ri xulosa chiqara olmasangiz, unda bu menejerda umuman muammolar bo'lishi mumkin.
Shu sababli, GE raqobatchilar bilan narxlarni muhokama qilishni taqiqlovchi siyosat olib borganiga qaramay, ko'pchilik menejerlar ushbu siyosat faqat ko'zdan qochish uchun mavjud deb taxmin qilishdi. Ammo narxlarni belgilash bo'yicha sudga murojaat qilishlari bilan ular rahbariyatni ayblashlari mumkin emasligini angladilar.
Ushbu voqea menejerlar har qanday huquqbuzarliklar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish uchun aloqa muammolaridan chindan ham foydalanishlari mumkinligining yaxshi namunasidir.
Piggly Wiggly, dunyodagi birinchi o'ziga o'zi xizmat ko'rsatadigan supermarketning egasi, fond bozoridagi kurashda o'z kompaniyasini deyarli yo'q qildi.
Agar siz AQShning janubida yoki g'arbida yashamasangiz, Piggli Viggli haqida deyarli eshitmagansiz. Qanday bo'lmasin, 1917 yilda uning egasi o'ziga xizmat ko'rsatadigan supermarket tushunchasini patentladi. Bu xarid qilish uchun aravachalari, barcha tovarlarning narx belgilari va kassa qog'ozi bo'lgan birinchi supermarket edi.
Piggli Viggli hanuzgacha mavjud, ammo uning moliyaviy ekspluatatsiyaga qarshi kurashish uchun ko'p harakat qilgan ekssentrik egasi Klarens Saundersning harakati tufayli deyarli noma'lum.
1920-yillarda Piggly Wiggly tarmog'i butun Amerika Qo'shma Shtatlarida tez sur'atlar bilan kengaydi. Ammo Nyu-Yorkdagi bir juft franchayzing muvaffaqiyatsiz bo'lganda, ba'zi investorlar bundan foydalanib, Piggly Wiggly aktsiyalarini valyuta kursini pasaytirish uchun ommaviy sotishni boshladilar (Bears reyd).
Bears Raid - bu aktsiyalarning narxi tushsa, sarmoyadorlar foyda keltiradigan investitsiyalarni amalga oshiradigan strategiya bo'lib, keyin bu narxlarni tushirish uchun qo'llaridan kelganini qilishadi. Piggly Vigglyning ishida ular Nyu-Yorkdagi muvaffaqiyatsiz franchayzalar sababli butun kompaniya muammolarga duch kelganini da'vo qilishdi.
Saunders g'azablandi va Uoll Stritga dars berishni xohladi: u Piggly Viggly aktsiyalarini spekulyativ maqsadlar bilan sotib olishni boshladi, ya'ni ko'pchiligini qaytarib olishni xohladi.
Va u deyarli muvaffaqiyatga erishdi.
U Piggli Vigglining barcha mavjud aktsiyalarini sotib olish niyatida ekanligini va katta qarzga botganidan so'ng, aktsiyalarning 98 foizini sotib olishga ulgurganini aytdi. Uning harakatlari aksiyalar narxini bir dona uchun 39 dollardan 124 dollargacha oshirdi: katta yo'qotishlarga duch kelgan "Ayiq Raiders" uchun halokat.
Biroq, bosqinchilar birjani to'lovlarni kechiktirishga ishontirishga muvaffaq bo'lishdi. Sundersning holati qarzlar tufayli zaif edi va oxir oqibat u juda katta yo'qotishlarga duch keldi, shuning uchun u bankrot deb e'lon qilishga majbur bo'ldi.
Agar Saunders fond birjasiga bir oz ko'proq ta'sir ko'rsatgan bo'lsa, siz hozir Wal-Mart kabi yirik do'konlarda emas, Piggly Vigglyda xarid qilishingiz mumkin.
Devid Lilienthalning misoli: ishbilarmon va toza vijdon birga yashashi mumkin
Yuqori nufuzli hukumat amaldori biznes olamiga kirib, o'zining eski aloqalarini pul ishlash uchun ishlatganda, ko'p odamlar uni korruptsiyada ayblashlari mumkin.
Ammo Devid Liliental uchun bu ayblov noo'rin bo'ladi.
30-yillarda Lilienthal Ruzveltning islohotchi prezidenti ma'muriyatida doimiy davlat xizmatchisi edi. Keyin, 1941 yilda u Tennessi vodiysi ma'muriyatining raisi etib, xususiy etkazib beruvchilar bo'lmagan joylarda arzon narxlardagi gidroenergetikani ishlab chiqish va tarqatish uchun mas'ul shaxs sifatida tayinlandi.
Keyinchalik, 1947 yilda, u atom energiyasidan tinch fuqarolardan foydalanishning ahamiyatini targ'ib qilib, Atom Energiyasi Komissiyasining birinchi raisi bo'lib ishladi.
Va nihoyat 1950 yilda davlat xizmatini tark etganda, u o'z oilasini boqish va o'z nafaqasi uchun pul tejash uchun ko'proq pul ishlashni xohlashini aytib, g'ayratini yashirmadi. Xususiy sektorga kirgandan so'ng, Lilienthal o'zini biznesmen sifatida ko'rsatdi.
Uning energetika sohasidagi tajribasi unga ushbu sohada biznesni rivojlantirishga yordam berdi
tog'-kon sanoati va tadbirkorlikning barcha yaxshi va salbiy tomonlarini his qilishni istaganligi sababli, u Amerika kimyoviy va mineral korporatsiyasining achinarli korporatsiyasini qayta tiklashda qiyinchiliklarga duch keldi. U bu borada muvaffaqiyatga erishdi, natijada kompaniya muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymaslikka muvaffaq bo'ldi va Lilienthalning o'zi kichik boylik orttirdi.
Yangi ish yo'nalishi ham o'z nuqtai nazariga ta'sir ko'rsatdi: u yirik biznes AQSh iqtisodiyoti va xavfsizligi uchun naqadar muhimligi haqida shafqatsiz kitob yozdi. Uning davlat hokimiyatidagi sobiq hamkasblari uni xiyonat qilishda ayblashdi, ammo Lilienthal haqiqatan ham tanganing ikkala tomonini aniqlamoqchi edi.
Oxir oqibat, Lilienthal o'zining eng yaxshi tajribasidan foydalanishga qaror qildi va 1955 yilda Resurslar Korporatsiyasi konsalting kompaniyasini tashkil etdi, uning maqsadi rivojlanayotgan davlatlarga davlat dasturlarini amalga oshirishda yordam berish edi.
Ushbu qadam aslida Lilienthal tadbirkor uchun ideal namunadir: uning sodiqligi odamlar uchun ham, kompaniya aktsiyadorlari uchun ham bir xil darajada qo'llaniladi.
Aksiyadorlar kamdan-kam hollarda o'zlarining ixtiyorida bo'lgan kuchdan foydalanadilar
Sizningcha, Amerikadagi eng kuchli odamlar kim? Nazariy jihatdan, bu aktsiyadorlar bo'lishi kerak.
Ularning Amerikadagi eng yirik korporatsiyalarga ega ekanliklarini va ulkan kompaniyalar Amerika jamiyatida juda katta kuchga ega ekanliklarini hisobga olsak, ko'plab siyosatshunoslar Qo'shma Shtatlar demokratiyadan ko'ra oligarxik feodal tizimga o'xshaydi, deyishadi.
Ushbu yirik korporatsiyalarni har doim aktsiyadorlar tomonidan saylangan direktorlar kengashi boshqaradi, bu esa uning haqiqiy kuchini tasdiqlaydi.
Yilda bir marta aktsiyadorlar yillik yig'ilishlarga yig'ilish o'tkazib, direktorlar kengashini saylashadi, ichki siyosat masalalari bo'yicha ovoz berishadi va rahbarlardan kompaniyada haqiqatan ham ishlar qanday kechayotganini bilishadi.
Ammo bu uchrashuvlar, qoida tariqasida, jiddiy va munosib voqealardan yiroq - va siz aslida bu mutlaqo tartibsiz ekanligini tasavvur qilishingiz mumkin.
Buning sababi shundaki, kompaniya rahbariyati aktsiyadorlar aslida ularning xo'jayinlari deb hisoblamaydi. Ular maqsadli ravishda aktsiyadorlarning yig'ilishlarga borishini qiyinlashtiradi va ularni kompaniyaning bosh ofisidan uzoqlashtiradi. Yig'ilishlar paytida ular aksiyadorlar bilan kompaniyaning faoliyati va kelajagi haqida gaplashishadi
real muammolarni muhokama qilish.
Va bunday taktika aksiyadorlarga qarshi ishlaydi. Ushbu uchrashuvlarni qiziqarli qiladigan yagona narsa bu ularda chindan ham munosib debatlar uyushtirishga qodir bo'lgan professional investorlarning ishtirokidir.
1965 yildagi AT&T aktsiyadorlarining yig'ilishi, Vilma Soss ismli investor direktorlar kengashi raisi Frederik Kappelni do'q-po'pisa qildi va hatto unga psixiatrga murojaat qilishni maslahat berdi.
Soss kabi professional sarmoyadorlar ko'pincha ko'plab kompaniyalarda aktsiyalarga egalik qilishadi va shu sababli ularni kompaniyada bo'layotgan voqealardan xavotirlanmasdan o'z harakatlari uchun javobgar bo'lishni xohlashadi. Va tasvirlangan holatda, Soss shunchaki direktorlar kengashidan ayollarning e'tiborini jalb qilmoqchi edi.
Darhaqiqat, sizning ushbu qadamni tashlash huquqingiz har doim ham aniq emas edi va siz buning uchun Donald Volgemut ismli tadqiqotchiga minnatdorchilik bildirishingiz kerak - aynan o'sha shaxs bu ishni amalga oshirgan, natijada siz xohlagan joyda ishlash huquqiga egasiz.
1962 yilda Volgemut B.F. aerokosmik kompaniyasining texnik bo'limiga rahbarlik qildi. Goodrich kompaniyasi. Kosmik tadqiqotlar bozori oyni tadqiq qilganidan so'ng juda tez rivojlana boshladi va Gudrix kosmik buyumlar ishlab chiqarishda bozorning etakchisi edi.
Shu bilan birga, kompaniya o'zining asosiy raqobatchisi International Latex bilan hozirgi mashhur Apollo loyihasi bo'yicha shartnomani bekor qildi. Va Volgemouth International Latexdan nufuzli Apollo loyihasida katta maosh va yuqori maosh bilan ishlashni taklif qilganida, u buni darrov qabul qildi.
Ammo Volgemut o'z boshliqlariga u ketayotganini xabar qilganda, ular kosmos ishlab chiqarish sirlarini oshkor qilishidan qo'rqishgan. Ushbu qo'rquv va shuningdek, Volgemut maxfiylik to'g'risida shartnoma imzolaganligi sababli B. F. Godrix uni sudga berdi.
Ushbu ish sudga kelganda, deyarli falsafiy tabiatning ikkita muhim savollari paydo bo'ldi:
- Agar biror kishi hech qachon shartnomani buzmagan yoki bunday niyatni bildirmagan bo'lsa, unga nisbatan choralar ko'rilishi mumkinmi, shunchaki u buni amalga oshirishi mumkin?
- Biror kishini jinoyat sodir etishga undaydigan mavqega ega bo'lishini taqiqlash mumkinmi?
Ushbu qaror xodimlarning huquqlarini himoya qilishda katta g'alaba bo'lgan bunday kelishmovchiliklarni yanada hal qilishga imkon yaratdi.
1964 yilda Buyuk Britaniyada iqtisodiy qiyinchiliklar yuzaga keldi: mamlakat jiddiy savdo taqchilligiga duch keldi. Valyuta chayqovchilari Buyuk Britaniya qat'iy belgilangan valyuta kursini ushlab turolmasligiga ishonishdi va funtni devalvatsiya qilishga majbur bo'lishdi. Binobarin, ular funtga uning qiymatini tushirish uchun katta hujum uyushtirishdi.
Faqat funtning qadrsizlanishi xavfi bilan emas, balki butun xalqaro pul-kredit tizimiga xavf tug'dirganda, AQSh Federal Rezervi boshchiligidagi moliyaviy va pul siyosati tashkilotchilarining keng ittifoqi himoya choralarini ko'rishni boshladi. Ular funtni devalvatsiya qilish uchun ishlab chiqarilgan bosimga qarshi turish uchun sotib olishdi.
Avvaliga taktikalar ishlagan va hujumlarning birinchi to'lqinlari qaytarilganga o'xshardi. Ammo chayqovchilar bir necha yillar davomida hujumlarini davom ettirib, aql bovar qilmaydigan bardoshlilikni namoyish etdilar.
Masalan, bir kishining ish beruvchisi bilan kurashi ishchilar huquqlari uchun ijtimoiy harakatlarning yanada rivojlanishiga jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.