Структура виробничо-технічного відділу будівельної організації. Положення про виробничо-технічний відділ (ПТО) Схема взаємодії ПТО з іншими відділами


Для того щоб з'ясувати, за що відповідає і чим безпосередньо займається інженер ПТО (наявність такого фахівця має бути обов'язково передбачено на кожному виробництві або будівельному підприємстві), слід розібратися в особливостях і основних функціях відділу, де він здійснює трудову діяльність.

Призначення виробничо-технічного відділу

Діяльність виробничо-технічного відділу пов'язана з підготовкою будівництва та виробництва.

Серед основних функцій ПТО виділяють:

  • підготовка та узгодження проектної документації;
  • складання всіх необхідних кошторисів та розрахунків;
  • забезпечення контролю за виробничим процесом;
  • сприяння у виконанні будівельно-монтажних робіт;
  • підготовка та укладання договорів з відповідними організаціями та субпідрядниками.

ПТО, керуючись проектно-кошторисною документацією, займається розробкою технологічних карт та проектів.

Одним із найважливіших напрямків ПТО виступає раціональний та ефективний облік/використання інноваційних технологій (будівельні механізми, машини, інші необхідні пристрої, новітні методики здійснення робіт). Крім того, співробітниками ПТО повинен забезпечуватися постійний контроль за реалізацією проектів із залученням різних субпідрядників, а також проведення необхідного інструктажу, пов'язаного з виконанням робіт на передбачених ділянках.

За співпраці з бухгалтерією та плановими відділами працівниками ПТО проводяться різні розрахунки для планів та заявок, складається звітна документація.

Серед обов'язків відділу виділяють:

  • здійснення технічного обліку роботи устаткування;
  • оформлення технічної звітності;
  • аналіз економічних та технічних показників роботи;
  • проектування графіків, пов'язаних із ремонтом обладнання;
  • забезпечення контролю за дотриманням нормативних витрат матеріалів;
  • своєчасне оформлення заявок на необхідні деталі обладнання/матеріали.

Серед усіх співробітників цього відділу виконання найскладніших видів робіт, як правило, приділяється інженерам ПТО.

Призначення посади інженера у відділі

Кого є інженер ПТО? Насамперед йдеться про передбачену у виробничо-технічному відділі посаду, яка необхідна для проведення різних розрахунків та забезпечення контролю за якістю здійснення різних видів робіт.

Цю посаду має обіймати особа, яка має спеціальну освіту та відповідний стаж роботи (не менше року) у галузі, що розглядається.

Оскільки не кожен може мати всі нюанси виробництва та особливості здійснення будівельно-монтажних робіт.

Якими знаннями має володіти спеціаліст ПТО

Інженер ПТО – це особа, яка відмінно розуміється на законодавстві, одночасно регулюючи діяльність будівельних відділів та підприємств. Крім того, у нього має бути розуміння всієї специфіки та особливостей технічного та економічного розвитку своєї організації (профілюючий напрямок, спеціалізація, перспективні галузі) та її можливостей, зокрема, виробничої потужності. Інженер зобов'язується не тільки розбиратися, а й враховувати всі тонкощі підготовки та затвердження планів, пов'язаних з будівельними роботами.

При здійсненні своєї професійної діяльності інженер враховує специфіку будівництва (способи/технологія проведення), маючи знання про затверджені законодавством норми та правила виконання будівельних робіт. Крім оформлення різної технічної документації (кошторисної, проектної, інше) та ведення облікової документації, він також складає кінцеві та проміжні звіти щодо виконання всіх робіт за затвердженим проектом.

Як регламентується діяльність інженера ПТО

Виділяють нормативні документи, яких слід дотримуватися кожній людині, яка займає посаду.

Мова йде:

  • про законодавчі акти РФ;
  • про статут організації;
  • про правила внутрішнього розпорядку організації;
  • про різні нормативні акти та розпорядження організації;
  • про накази та розпорядження керівного органу;
  • про посадову інструкцію інженера ПТО компанії, організації, виробництва.

Виконанням яких видів робіт займається інженер ПТО

В першу чергу особа, яка займає посаду інженера, зобов'язана здійснювати проведення систематичного нагляду за якістю та рівнем виконання різних будівельних та виробничих робіт, своєчасно проводити перевірку відповідності конструкцій та обсягів виконуваних робіт за попередньо затвердженою документацією (кресленнями, кошторисом, проектом, стандартами, технічними умовами, інше). Крім того, інженер стежить за дотриманням правил охорони праці на будмайданчику та виробництві.

При виникненні необхідності внести коригування в проект, що вже реалізується, інженер узгоджує питання щодо заміни матеріалів, виробів, механізмів, конструкцій належної якості. У разі виникнення можливих проблем при проведенні будівельних робіт, пов'язаних із зривом термінів, погіршенням якості, а також іншими порушеннями, спеціаліст здійснює аналіз причин з подальшим їх усуненням.

Які права має інженер ПТО

Інженер має право давати працівникам завдання та доручення, пов'язані з їх функціональними обов'язками.

Також він може здійснювати контроль над усіма етапами виконання виробничих та будівельних робіт (рівень якості, своєчасність виконання, дотримання правил та норм). Крім того, інженер має право в будь-який момент вимагати від організації надання додаткової інформації та необхідної документації з метою оперативного виконання власної роботи.

Допускається звернення інженера ПТО за допомогою до інших підприємств, щоб вирішувати різні питання у межах його компетенції. Якщо в рамках реалізації проекту інженер вважає, що слід застосувати додаткові можливості для вдосконалення будівельно-монтажних робіт, він має право вносити власні пропозиції та ідеї та подавати їх на розгляд керівництва організації.

Про особливості складання кошторису та прийому роботи

В обов'язки інженера звинувачують твір різних обчислень, а також прийом вже виконаних виробничих і будівельних робіт. Він погоджує кошторис та калькуляцію вартості необхідного обладнання та матеріалів між підприємством-розробником проекту та замовником.

Крім того, інженер ПТО бере участь у комісії щодо здавання готового об'єкта в експлуатацію. Також на нього покладається відповідальність, пов'язана з відповідністю попередніх обчислень дійсним витратам. У разі необхідності залучення додаткового інвестування чи застосування нових видів робіт інженер здійснює необхідні розрахунки з обов'язковим обгрунтуванням.

загальні положення

Виробничо-технічний відділ (ПТО) є самостійним структурним підрозділом ТОВ «ПрікамНафтаБудСервіс» (ТОВ) і підпорядковується безпосередньо заступнику генерального директора з виробничої діяльності.

ПТО створюється, реорганізується та ліквідується наказом генерального директора ТОВ.

Начальник ПТО здійснює безпосереднє керівництво діяльністю відділу.

На посаду начальника ПТО призначається особа з вищою технічною освітою за спеціальністю, яка відповідає профілю діяльності ТОВ, з досвідом роботи не менше 5 років в електромонтажному виробництві на інженерно-технічних посадах.

Призначення на посаду начальника ПТО ТОВ, переведення та звільнення здійснюються генеральним директором за погодженням і клопотанням заступника генерального директора з виробничої діяльності.

ПТО у своїй роботі керується:

Статутом ТОВ;

Нормативними правовими документами з питань будівництва біля Російської Федерації;

Наказами, розпорядженнями керівництва ТОВ;

Керівними та методичними матеріалами, що регламентують виробниче планування, оперативне управління виробництвом;

Справжнім Положенням.

Основні завдання ПТО

Організація будівництва та реконструкції, підготовка виробництва.

Забезпечення своєчасного складання об'єктів будівництва в експлуатацію.

Економія коштів підприємства за рахунок ефективного використання капітальних вкладень, розробка заходів щодо скорочення витратної частини БМР.

Організація ритмічної роботи ділянок, підрозділів та підприємства в цілому.

Підвищення організаційного та технічного рівня електромонтажного виробництва.

Погодження річних обсягів робіт із замовниками, генпідрядними та субпідрядними організаціями.

Структура ПТО.

ПТО складається з:

Групи підготовки виробництва та проектування,

Кошторисно-договірної групи.

Зміна структури та штату ПТО розробляються начальником відділу, виходячи з умов та особливостей діяльності ТОВ, відповідно до доцільності та вимог економічної ситуації, погоджується з генеральним директором та затверджується наказом.

Розподіл функціональних обов'язків між працівниками ПТО визначається посадовими інструкціями, затвердженими начальником ПТО та генеральним директором ТОВ.

Функції ПТО.

А) група підготовки виробництва та проектування.

1.Підготовка виробництва:

отримання робочої документації; перевірка проектної документації на відповідність передбачених проектом фізичних обсягів ЕМР та специфікації матеріалів, комплектність пакету документів. Складання зауважень та пропозицій, розгляд із замовниками, оформлення рішень.

Отримання дозволів на виконання робіт, у т.ч. відкриття ордерів, нарядів, замовлень та узгодження виконання робіт у наглядових, контролюючих та інших територіальних органах;

Складання графіків виконання робіт на основі даних, наданих лінійним персоналом;

Розробка проектів виконання робіт;

Розробка технологічних карток;

Складання заявок на матеріали та обладнання;

Перевірка заявок виконробів на матеріали, оформлення (виписка) матеріалів та обладнання, що поставляються замовником;

Складання замовлень виготовлення виробів.

Контроль за станом замовлень та якістю їх виготовлення.

2.Своєчасна видача на будівельні ділянки робочої документації, проектів виконання робіт, журналів виконання робіт та ін. спеціалізованих журналів, а також необхідної документації відповідно до нормативних вимог та вимог замовників.

3. Здійснення технічного нагляду за будівництвом:

Перевірка дотримання рішень, розроблених у проекті виконання робіт;

Контроль своєчасної здачі робіт замовнику та контролюючим інстанціям;

Розробка заходів щодо здешевлення будівництва та погодження зміни проектних рішень із замовником та проектними організаціями;

Вирішення поточних питань щодо виконання робіт, що виникають у ході будівництва.

4.Здача об'єктів в експлуатацію:

Підготовка документації щодо завершених об'єктів для приймальної комісії;

Контролює своєчасну здачу робіт замовнику (підписання актів).

5.Робота з субпідрядними організаціями:

Поточний контроль обсягів та якості виконаних робіт, за їх відповідністю затвердженій проектно-кошторисній документації, робочим кресленням, будівельним нормам, стандартам, нормам техніки безпеки, вимогам раціональної організації праці;

контроль виконання графіка виконання робіт;

Перевірка розробленого субпідрядниками ППР та контроль за дотриманням прийнятих рішень;

Контролює дотримання графіка виконання робіт та своєчасної здачі робіт.

6.Участь у роботі кваліфікаційної комісії з присвоєння розрядів робітникам.

7. Прийом матеріальних звітів, здійснення контрольних обмірів.

8. Проведення фотографії робочого дня.

9. Облік замовлень продукції, складання калькуляцій.

10. Виконання проектів електроустановок будівель та споруд при напрузі до 10 кв на підставі договорів із замовниками.

11. Розгляд, вивчення та здійснення електротехнічних розрахунків, проведення необхідного погодження щодо виконання проектного завдання згідно з інформацією, отриманою від замовника на проектування. Виконує графічну частину проекту та його розмноження відповідно до вимог ПСД.

12. Розраховує вартість проектних робіт та підготовка документації на оплату.

Оформлення та передача замовнику готової проектної документації.

13. Збереження контрольних екземплярів виконаних проектів.

Б) Кошторисно-договірна група.

1. Підготовка та оформлення договорів, що укладаються з ТОВ із замовниками, підрядними та субпідрядними організаціями на виконання будівельно-монтажних робіт. Узгодження кошторисної документації під час укладання договорів.

2. Отримання від замовників, підрядних та субпідрядних організацій проектно-кошторисної документації за виробничою програмою та забезпечення документацією лінійних ділянок.

3. Складання локальних кошторисних розрахунків, форм КС-2, КС-3 з будівельно-монтажних робіт на об'єктах будівництва.

4.Прийняття участі у складанні наборів робіт разом із лінійними ділянками наступного місяця.

5. Підготовка договорів, кошторисних розрахунків та інших необхідних документів для участі у тендерних торгах.

6. Проведення аналізу за результатами участі у тендерних торгах за період (6 місяців, 9 місяців, рік).

Виробничо-технічний відділ здійснює технічне забезпечення, виробниче планування та оперативне управління виробничою діяльністю організації. Відділ є самостійним структурним підрозділом організації та підпорядковується безпосередньо її керівнику чи одному з його заступників. У своїй діяльності відділ керується чинним законодавством, нормативно-правовими актами та методичними матеріалами з виробничо-технічних питань, організаційно-розпорядчими документами самої організації.

Відділ здійснює роботи, пов'язані з модернізацією житлово-комунального господарства Новогрудського району, придбанням спеціалізованої комунальної техніки та обладнання з метою заміни зношеного, створенням аварійного запасу матеріально-технічних ресурсів для підвищення надійності в роботі, запобігання аварійним ситуаціям, регулюванням виробничо-технічних питань. тепло-, електропостачання та водовідведення, що входять до компетенції комітету.

Діяльність відділу здійснюється на основі поточного та перспективного планування, поєднання єдиноначальності у вирішенні питань службової діяльності та колегіальності при їх обговоренні, персональної відповідальності працівників за належне виконання покладених на них посадових обов'язків та окремих доручень начальника відділу.

Відділ здійснює свою діяльність у взаємодії з іншими службами та структурними підрозділами організації, а також у межах своєї компетенції із сторонніми організаціями.

Відділ здійснює оперативне регулювання ходу виробництва, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва, договірних зобов'язань, календарних графіків та змінно-добових завдань. Участь у підготовці перспективних та поточних планів виробництва за об'ємними показниками по підприємству загалом та його підрозділами, внесення коректив протягом запланованого періоду на основі аналізу діяльності підрозділів. Організація оперативного контролю за ходом виробництва, щодобове уточнення виробничої обстановки в підрозділах підприємства, координація їх роботи, вжиття заходів щодо запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу. Контролює забезпечення цехів та ділянок необхідною сировиною, матеріалами, конструкціями, комплектуючими виробами, обладнанням, а також транспортом та вантажно-розвантажувальними засобами. Проведення розрахунків, обґрунтувань, складання заявок на обладнання та матеріали щодо встановленої номенклатури. Забезпечення своєчасної розробки технологічних схем та режимних карт роботи основного технологічного обладнання збагачувальних фабрик, контроль за їх впровадженням. Проведення нормативно-планових розрахунків щодо визначення розмірів партій запуску, строків подач та норм запасів, розробка проекту питомих норм витрати основних нормованих матеріалів, палива, електроенергії та доведенням затверджених норм до підрозділів. Регулярний контроль за наявністю доробків на рівні встановлених нормативів у цехах та на ділянках, безперебійним просуванням виробів по виробничому потоку, виконанням графіків здачі готової продукції або закінчених робіт (послуг). Своєчасний облік випуску продукції та виконаних робіт. Систематичний аналіз результатів діяльності підрозділів за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ. Оформлення завдань на проектування та реконструкцію діючих промислових об'єктів підприємства, розробка пропозицій щодо титульних списків будівництва за рахунок коштів на технічне переозброєння виробництва, титульних списків гірничо-технічних споруд. Розробка заходів щодо підготовки підрозділів підприємства до роботи в осінньо-зимовий та весняний періоди, контроль за їх виконанням. Організація заходів щодо ліквідації наслідків аварій та стихійних лих у районі роботи підприємства. Участь у розробці та реалізації заходів щодо вдосконалення виробничого планування, диспетчування, оперативного обліку та контролю за ходом виробництва, спеціалізації та кооперування виробництва, підвищення його ефективності. Впровадження технічних засобів оперативного управління виробництвом, виявлення потреб підприємства у технічних службах. Методичне керування роботою диспетчерських підрозділів підприємства. Розробка спільно з функціональними відділами перспективних та річних планів технічного та соціального розвитку та організаційно-технічних заходів, що забезпечують виконання виробничих програм з випуску промислової продукції, впровадження нової техніки, передових технологій, механізації та автоматизації виробничих відділів, науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт, організація та забезпечення контролю виконання затверджених планів. Здійснення зв'язків із науково-дослідними організаціями з метою успішного впровадження наукових розробок у виробництво. Організація у підрозділах підприємства роботи з раціоналізаторства та винахідництва. Упорядкування встановленої звітності.

Завдання ПТО:

Технічне забезпечення та оперативне управління виробничою діяльністю організації;

Організаційно-методичне керівництво, координація та контроль діяльності структурних підрозділів організації з виробничо-технічних питань;

Оперативне інформування керівництва організації про виробничі і технічні проблеми, що виникають, і можливі варіанти їх вирішення;

Підготовка та подання керівництву інформаційно-аналітичних матеріалів про стан та перспективи розвитку виробництва та його технічного забезпечення;

Удосконалення та впровадження нових методів організації роботи, у тому числі на основі використання сучасних інформаційних технологій;

Участь у межах своєї компетенції у підготовці та виконанні управлінських рішень керівництва організації;

підвищення рівня технічної грамотності працівників організації;

Вирішення інших завдань відповідно до цілей організації.

Функції ПТО:

Оперативне керування виробничим процесом;

Розробка виробничих програм та календарних графіків;

Розробка та впровадження нормативів для оперативно-виробничого планування;

Оперативний контроль за ходом виробничого процесу, забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів;

Щоденний оперативний облік ходу виробництва, контроль за станом та комплектністю незавершеного виробництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів та своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт;

Координація діяльності виробничих підрозділів організації, забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу;

Своєчасне оформлення, облік та регулювання виконання замовлень з кооперації та міжцехових послуг;

Пошук та практичне освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці;

Керівництво роботою виробничих складів; участь у проведенні інвентаризації незавершеного виробництва;

Розробка та проведення заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку та контролю виробничої діяльності, диспетчерської служби, впровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;

Транскрипт

1 СТВЕРДЖУЮ Директор А.В. Войтенко 2015 р. Узгоджено Узгоджено Заступник директора Начальник юридичного відділу з капітального ремонту НКО «РОКР» НКО «РОКР» 2015 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО ВИРОБНИЧО-ТЕХНІЧНИЙ ВІДДІЛ

2 1. Загальні засади 1.1. Виробничо-технічний відділ (ПТО) є самостійним структурним підрозділом некомерційної організації фонд «Регіональний оператор з проведення капітального ремонту багатоквартирних будинків Єврейської автономної області» (далі Фонд) Відділ створюється, реорганізується та ліквідується наказом директора Фонду : Призначення на посаду начальника відділу, переклад та звільнення здійснюються директором Фонду за погодженням і клопотанням заступника директора з капітального ремонту На посаду начальника ПТО призначається особа, яка має: вищу інженерно-технічну освіту та стаж роботи за спеціальністю у будівельній галузі або у сфері ЖКГ, в тому числі на керівних посадах, не менше 5 років Працівники відділу призначаються на посади та звільняються з посад наказом директора Фонду за поданням начальника відділу. 2. Структура ПТО 2.1. Зміна структури та штату ПТО розробляються начальником відділу, виходячи з умов та особливостей діяльності Фонду, відповідно до доцільності та вимог економічної ситуації, погоджується з директором та затверджується наказом До складу відділу входять:

3 – інженери з нагляду за капітальним ремонтом; - інженери-кошторисники Розподіл функціональних обов'язків між працівниками ПТО визначається посадовими інструкціями, затвердженими начальником ПТО та директором Фонду. 3. Завдання та функції ПТО 3.1. Інженери з нагляду за капітальним ремонтом Проведення технічного обстеження МКД та внутрішньобудинкових інженерних систем, складання дефектних відомостей за результатами обстеження Визначення необхідних видів робіт, передбачених регіональною програмою капітального ремонту Узгодження проведення ремонту з власниками приміщень у МКД (пропозиції про проведення капітального ремонту надання послуг та (або) виконання робіт з капітального ремонту Контроль виконання підрядною організацією умов договору на створення проектної документації Перевірка, погодження та передача Підряднику готової проектної документації Здійснення технічного нагляду за капітальним ремонтом: - поточний контроль обсягів та якості виконаних робіт, за їх відповідністю затвердженою проектно-кошторисної документації, робочих креслень, будівельних норм, стандартів, норм техніки безпеки, вимог раціональної організації праці; - перевірка дотримання рішень, розроблених у проекті виробництва

4 робіт; - Контроль за виконанням графіка виконання робіт з капітального ремонту Підрядником; - контроль якості усунення будівельними організаціями недоробок, дефектів у встановлений термін; - Здійснення приймання виконаних робіт Здача об'єктів в експлуатацію: - контроль своєчасної здачі робіт Підрядником (підписання актів); - організація роботи комісій з приймання Об'єкта в експлуатацію Збереження контрольних примірників виконаної проектно-кошторисної та приймально-здаткової документації Інженери-кошторисники Підготовка та проведення конкурсних процедур з відбору підрядних організацій для надання послуг та (або) проведення робіт з капітального ремонту загального майна багатоквартирних будинків попередніх розрахунків вартості робіт з капітального ремонту, визначених регіональною програмою за результатами технічного обстеження Виконання попередніх розрахунків вартості проектно-кошторисних робіт Перевірка та погодження кошторисної документації, розробленої проектними організаціями роботам на об'єктах капітального ремонту Проведення аналізу кошторисної вартості ремонтних робіт за результатами конкурсних торгів за період (6 місяців, 9 місяців, рік) Загальні завдання

5 Організація проведення капітального ремонту спільного майна в багатоквартирних будинках в обсязі та в строки, передбачені регіональною програмою капітального ремонту Забезпечення своєчасної здачі багатоквартирних будинків після капітального ремонту Підрядником Економія коштів за рахунок ефективного використання проектних рішень. 4. Регламентуючі документи 4.1. Зовнішні документи: Законодавчі та нормативні акти РФ та ЄАО, будівельні норми та правила, ГОСТи, технічні регламенти Внутрішні документи: Статут Фонду, накази та розпорядження керівництва Фонду; Це Положення, Посадові інструкції, Правила внутрішнього трудового розпорядку. 5. Взаємини ПТО з іншими підрозділами ПТО здійснює взаємодію із структурними підрозділами Фонду з питань, що входять до його компетенції, відповідно до цього Положення та документообігу, що діє на підприємстві 6. Права ПТО ПТО має право: 6.1. Запитувати та одержувати від структурних підрозділів відомості, довідкові та інші матеріали, необхідні для здійснення діяльності відділу Вести самостійне листування з державними та муніципальними органами з питань, що належать до їх діяльності.

6 6.3. Представляти в установленому порядку Фонд в органах державної влади, інших установах та організаціях з питань, що входять до компетенції відділу. За погодженням з директором Фонду залучати експертів та фахівців у будівельній галузі та сфері ЖКГ для консультацій, підготовки висновків, рекомендацій та пропозицій. 7. Відповідальність ПТО 7.1. Відповідальність за належне та своєчасне виконання функцій відділу несе начальник ПТО На нього, зокрема, покладається персональна відповідальність у разі: Несвоєчасного, а також неякісного виконання документів та доручень директора Фонду Допущення використання інформації працівниками відділу у неслужбових цілях Недотримання трудового розпорядку працівниками відділу Перевитрати на утримання відділу Відповідальність працівників виробничо-технічного відділу встановлюється посадовими інструкціями. 8. Прикінцеві положення 8.1. При виявленні невідповідності будь-якого пункту Положення реальному стану справ у ПТО начальником відділу, співробітником чи іншою особою необхідно звернутися до директора Фонду із заявкою на внесення змін та доповнень до Положення.

7 8.2. Внесена пропозиція розглядається директором протягом 10 днів з дня подання заявки. За результатами розгляду виноситься рішення: прийняти зміну або доповнення, відправити на доопрацювання (із зазначенням строку доопрацювання та виконавця), відмовити у прийнятті пропозиції, що вноситься. Внесення змін і доповнень до Положення затверджується директором.

8 Змін. (номер) Лист реєстрації змін Номери сторінок підпис змінених замінених нових анульованих внесення змін.

9 З Положенням про виробничо-технічне ознайомлення: ПІБ працівника Підпис


Стверджую: «Уп ^ ктора ФДБУ к^діоводгосп» Кузин 2014 р. Положення про планово-економічний відділ 1. Загальні положення 1.1. Це положення визначає призначення, цілі, завдання, функції, права, відповідальність

Джерело: http://belforma.net/бланки/положення/положення_про_господарському_відділі з можливістю завантажити типовий бланк у форматі PDF (Adobe Reader). Положення про господарський відділ Найменування організації

Джерело: http://belforma.net/бланки/посадова інструкція/посадова_інструкція_інженеру-будівельнику з можливістю завантажити типовий бланк у форматі PDF (Adobe Reader). Посадова інструкція інженеру-будівельникові

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА ЗАТВЕРДЖЕНО НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ Наказом ФДБОУ У «БДУ» ФДБОУ У «БУРЯТСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ» від «^» - // 2016 р. ПОЛОЖЕННЯ ПОЛОЖЕННЯ

ЗАТВЕРДЖУЮ Директор некомерційної організації «Регіональний оператор Фонд капітального ремонту багатоквартирних будинків у Хабаровському краї» / 20 р.

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 1.1. Дане положення про відділ капітального будівництва (далі Положення) встановлює основні завдання, цілі, функції та права відділу. 1.2. Відділ капітального будівництва є

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ установа вищої професійної освіти Положення про структурний підрозділ ремонтно-будівельний відділ С.А.Іванов 2015 р.

МІНОБРНАУКИ РОСІЇ Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої професійної освіти «Ухтинський державний технічний університет» (УДТУ) СТВЕРДЖУЮ Ректор УДТУ,

Стверджую Ректор ІвДУ В.М. Єгоров «05» жовтня 2013 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО ВІДДІЛ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ПОСТАЧАННЯ ІВАНІВСЬКОГО ДЕРЖАВНОГО УНІВЕРСИТЕТУ I. Загальні положення 1.1. Відділ матеріально-технічного

ПОЛОЖЕННЯ ПРО структурні підрозділи 1. Загальні положення 1.1. Структурний підрозділ є адміністративною, науковою, виробничою чи іншою штатною одиницею ДБОУ СПО (СУНЗ) «ЮУМК» (відділи,

Положення про відділ капітального будівництва Православної релігійної організації-установи професійної релігійної освіти «Православний Свято-Тихонівський Богословський інститут» Москва «01»

Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої професійної освіти «Сибірська державна автомобільно-дорожня академія (СібАДІ)» СТВЕРДЖУЮ Ректор ФДБОУ ВПО «СібАДІ»

Міністерство освіти і науки Російської Федерації ФДБОУ ВПО «Амурський державний університет» про структурний підрозділ ЗАТВЕРДЖЕНО наказом ректора ПОЛОЖЕННЯ Благовіщенськ, 2015 Посада

ЗМІСТ 1. ПРИЗНАЧЕННЯ І ОБЛАСТЬ ЗАСТОСУВАННЯ ПРОЦЕДУРИ...3 2. НОРМАТИВНІ ДОКУМЕНТИ...3 3. ОПИС ПРОЦЕДУРИ....3 4.ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ І ПОВНОМОГ...8 . ОЗНАКОМЛЕННЯ...10

МДСУ СТВЕРДЖУЮ >ектор НДУ МДСУ Волков^^^ *є в дію з

СТВЕРДЖУ Директор некомерційної організації «Регіональний оператор Фонд капітального ремонту багатоквартирних будинків у Хабаровському краї» / 20 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО ВІДДІЛ СИСТЕМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА ПРОГРАМУВАННЯ

СТВЕРДЖУЮ Директор ВДБПОУ «КІПТСУ» Н.А. Воєводін м. ПОГОДЖЕНО Заступник директора Т.Ф. Ковальова ПОГОДЖЕНО Заступник директора І.А. Колесникова м. Перевірив Посаду, прізвище Заст. директора Ковальова

Посадова інструкція головного інженера проекту ПОСАДА ІНСТРУКЦІЯ головного інженера проекту 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 1.1. Справжня посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права та

М і 1 Гл1 та СТВЕРДЖУЮ Ввести в дію i-u cl/qi # 2014 р. РЕКТОР МДСУ 2014 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО ВІДДІЛ КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА Випуск 3 Москва - 2014 т м в. с и т к Випуск 3 Зміна 1 Примірник 1 Аркуш

ПЕРЕДМОВА 1 РОЗРОБЛЕНО відділом з охорони інтелектуальних прав 2 ЗАТВЕРДЖЕНО Вченою радою від «27» квітня 2017 р., протокол 8/47 3 Введено в дію наказом ректора від «11» травня 2017 р. 37

СТВЕРДЖУЮ Директор некомерційної організації «Регіональний оператор Фонд капітального ремонту багатоквартирних будинків у Хабаровському краї» / 20 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО СЕКТОРІ З ЗАГАЛЬНИХ ПИТАНЬ некомерційної організації

Шк Міністерство освіти і науки Російської Федерації Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої освіти «Чеченський державний університет» Управління ремонтні

Прийнято На засіданні Вченої ради філії ОАНО ВО «МПСУ» у м. Брянську (Протокол від 28 січня 2015 року 1/15) Додаток Затверджено Наказом Директора філії ОАНО ВО «МПСУ» у м. Брянську від 02 лютого

ПОЛОЖЕННЯ ПРО ЦЕНТР МОНІТОРИНГУ І ЯКОСТІ Випуск 1 Москва 2015 НИУ МГСУ Випуск 1 Змін 0 Примірник 1 Лист 2 1 Загальні положення 1.1 Правовий статус центру (далі - Центр) є структурним підрозділом

1. Загальні засади 1.1. Адміністративно – господарський відділ є структурним підрозділом Філії освітньої автономної некомерційної організації вищої освіти «Московський психолого-соціальний

1 м і у 1 М Г С У В ЗАТВЕРДЖУЮ О. О. Волков 2015 р. Ввести в дію з «6 ^ X / : ^ c: l X / i2015 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО ЦЕНТР УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ І РОЗВИТКУ МАТЕРІАЛЬНОЇ БАЗИ Про Екземпляр

I. Загальні засади 1. Відділ головного енергетика є структурним підрозділом федерального державного бюджетного освітнього закладу вищої освіти «Уральський державний аграрний

Додаток 1 до наказу 1-351 від 31 грудня 2013р. Система менеджменту якості філії Санкт-Петербурзького державного економічного університету у м. Череповці найменування документа сторінка 2

ДЕПАРТАМЕНТ ОСВІТИ МІСТА М ОСКВИ Державна бюджетна освітня установа додаткової професійної освіти міста Москви «Центр військово-патріотичного та цивільного виховання»

РОСІЙСЬКА ФЕДЕРАЦІЯ АДМІНІСТРАЦІЯ БІРИЛЮСЬКОГО РАЙОНУ КРАСНОЯРСЬКОГО КРАЮ ПОСТАНОВЛЕННЯ 03.02.2015 с.новобірилюси 39 Про затвердження Положення про відділ архітектури, містобудування, ЖКГ, транспорту

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ Федеральний державний автономний навчальний заклад вищої освіти «КРИМСЬКИЙ ФЕДЕРАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені В.І. Вернадського» (ФДГАУ

МІНОУТВОРЕННЯ РОСТІВСЬКОЇ ОБЛАСТІ Державна бюджетна освітня установа середньої професійної освіти Ростовської області «Ростовський-на-Дону будівельний коледж» (ДБОУ СПО РО РСК)

ФЕДЕРАЛЬНЕ АГЕНТСТВО ЗАЛІЗНИЧНОГО ТРАНСПОРТУ Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої освіти «Петербурзький державний університет шляхів сполучення Імператора

Міністерство освіти і науки Російської Федерації Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої професійної освіти «Чуваський державний педагогічний університет

СТВЕРДЖУЮ Міністр дорожнього господарства, транспорту та зв'язку Магаданської області Н.М. Сичова 05 травня 2015 року ПРОПОЗИЦІЯ про відділ дорожнього господарства управління дорожнього господарства та транспорту міністерства

Т с і СК ПСП 121-2017 д 1ЛЛГСУ1 ЗАТВЕРДЖУЮ 2017 р. в дію з II I / s i II 41W.AJL 2017 р. Положення про Управління по роботі з персоналом Випуск 5 Москва 2017 СК ПСП 121-2017 Щ Випуск 5 Змін

Додаток 24 Затверджено Наказом Ректора НОУ ВПО «МПСУ» від 20.02.2013 року 27 ПОЛОЖЕННЯ ПРО Адміністративно-господарський відділ Москва, 2013 1. Загальні положення 1.1. Адміністративно – господарський відділ

Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої професійної освіти

Випуск 1 Змін 0 Примірник 1 Лист 2 1 Загальні положення 1.1 Правовий статус Центру електронних освітніх (далі Центр) є самостійним структурним підрозділом федерального державного

А[з м і і НДУ Ь, U A L - i"d МДСУ Ввести в дію з 2015 р. Положення Про відділ реєстру та капіталізації інтелектуальної власності Випуск 1 Москва 2015 м та А 1 М Г С У СК Н ПСП 195-2015 I Випуск

П С Випуск 1 Зміна 0 Примірник 1 Лист 1/6 Випуск 1 Зміна 0 Примірник 1 Лист 2/6 Це положення визначає призначення, цілі, завдання, функції, права, відповідальність та основи діяльності а.

ЗМІСТ ДОКУМЕНТА 1 Загальні положення 3 2 Основні завдання..3 3 Структура та штати підрозділу.3 4 Функції 4 5 Права та відповідальність..4 6 Організація та ліквідація архіву.6 7 Номенклатура архіву...6

Версія: 2.0 01.04.2016. Стор. 1 із 8 Зміст стор. 1 Загальні положення 3 2 Основні завдання підрозділу 3 3 Функції підрозділу 3 4 Організаційна структура підрозділу 4 5 Перелік документів, записів

СПІЛКА «НП У СПІЛКУ «НЕКОМЕРЦІЙНЕ ПАРТНЕРСТВО ВИЩОЇ ОСВІТИ «ІНСТИТУТ МІЖНАРОДНИХ СОЦІАЛЬНО - ГУМАНІТАРНИХ ЗВ'ЯЗКІВ» ПОЛОЖЕННЯ ПРО СТРУКТУРНІ ПІДСУМКИ З «НП

Додаток до наказу ректора Московського Політеху від ПОЛОЖЕННЯ про відділ модернізації кампусу Федерального державного бюджетного навчального закладу вищої освіти «Московський політехнічний

СТВЕРДЖУЮ: В.о. ректора, проректор з лікувальної роботи та ПДО Л.М. Горбатова 2013 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО ВІДДІЛ КАПІТАЛЬНОГО БУДІВНИЦТВА П 13 Версія 1.0 Архангельськ, 2013 р. Версія: 1.0 Стор. 2 із 11 1. Загальні

СТО Міністерство сільського господарства Російської Федерації Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої освіти «Санкт-Петербурзький державний аграрний університет»

Додаток 10 до облікової політики МНІЦИПАЛЬНА БЮДЖЕТНА УСТАНОВА «ЦЕНТР БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБСЛУГОВУВАННЯ ТА МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ УПРАВЛІННЯ НАРОДНОЇ ОСВІТИ»

ПС Лист 1/7 Лист 2/7 Це Положення визначає призначення, цілі, завдання, функції, права, відповідальність та основи діяльності Їдальні Московського гуманітарного університету. Положення про Їдальню

Державна бюджетна освітня установа середньої професійної освіти (середній спеціальний навчальний заклад) «Челябінський коледж інформаційно-промислових Положення про структурні

ГОУ ВПО МДСУ м і ^ з v СКА ПСП 159 2009 Відділ експлуатації будівель та споруд I f v t r c v СТВЕРДЖУ ВВЕСТИ У ДІЮ З 2009 р. Проректор з АХР ГОУ E^FIJ3 МДСУ З.М. Штимов і» 2009 р. Положення Про

СТВЕРДЖУЮ Ректор В.Г. Мартинов 20 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО ЗАГАЛЬНИЙ ВІДДІЛ РГУ нафти і газу (НДУ) імені І.М. Губкіна Іп 028-01 ВІДПОВІДАЛЬНИЙ ВИКОНАВЕЦЬ Начальник загального відділу Н.В. Маленко 20 р. ПОГОДЖЕНО Керівник

Міністерство освіти і науки РФ НОУ ВПО «Дагестанський Гуманітарний Інститут» ПРИЙНЯТО Рішенням Вченої Ради Протокол від 2013 р. ЗАТВЕРДЖУЮ Ректор НОУ ВПО «Інститут теології та міжнародних відносин»

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ ФДМУУПО «Казанський (Приволзький) федеральний університет» СТВЕРДЖУ В.о. Ректора шов Ов 20 40 Казань ПОЛОЖЕННЯ про другий відділ ФДАОУВПО «Казанський

Міністерство освіти і науки Російської Федерації ФДБОУ ВПО «Амурський державний університет» Положення про структурний підрозділ ЗАТВЕРДЖЕНО наказом ректора від ПОЛОЖЕННЯ про адміністративно-господарське

ПОЛОЖЕННЯ про відділ аспірантури та докторантури федеральної державної бюджетної освітньої установи вищої професійної освіти «Рязанський державний агротехнологічний

Екз. МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ СТЕРЛІТАМАКСЬКА ФІЛІЯ ФЕДЕРАЛЬНОЇ ДЕРЖАВНОЇ БЮДЖЕТНОЇ ОСВІТНЬОЇ УСТАНОВИ ВИЩОЇ ПРОФЕСІЇ

ПОЛОЖЕННЯ про відділ базової освіти Інституту фізики федеральної державної автономної освітньої установи вищої професійної освіти «Казанський (Приволзький) федеральний

УРЯД РЕСПУБЛІКИ БУРЯТТЯ П О С Т А Н О В Л Е Н І Е БУРЯАД УЛАСАЙ ЗАСАГАЙ ГАЗАР Т О Г Т О О Л від 16 червня 2016 р. 257 р. Улан-Уде Про затвердження Порядку приймання некомерційною організацією «Фонд

Я V * 2017 р. ПОЛОЖЕННЯ про Головний регіональний центр колективного Випуск 4 Москва 2017 V*. Лист 2 1 Загальні засади 1.1 Правовий статус ГР ЦКП користування науковим обладнанням та (далі - ГР ЦКП) створено

Версія: 4.0 стор. 1 із 7 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ Північний державний медичний університет 1.1. Центр акредитації та симуляційної освіти структурний підрозділ університету входить до складу

Випуск 1 Зміна 0 Примірник 1 Лист 1/9 Випуск 1 Зміна 0 Примірник 1 Лист 2/9 Це положення визначає призначення, цілі, завдання, функції, права, відповідальність та основи діяльності Управління

1. Загальні засади 1.1. Відділ кадрового та документаційного забезпечення (далі – відділ) є структурним підрозділом Красноярського крайового науково-навчального центру кадрів культури (далі Центр).

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 1.1. Це Положення визначає правові основи роботи Відділу кадрів Юридичного інституту (далі Інститут) ФДБОУ ВО «ІГУ» (далі Університет) та

Стр.1 ПРИЙНЯТО ЗАТВЕРДЖЕНО та введено в дію Вченою Радою ФДБОУ В УДМУ наказом ректора ФДБОУ В УДМУ МОЗ Росії МОЗ Росії «21» жовтня 2016 р. Кутепова С.М. Протокол засідання 3 «07»

Іркутськ, 2016 1. Загальні засади відділу комерційної діяльності 1.1. Відділ комерційної діяльності є структурним підрозділом ДАПОУ ІКЕСТ (далі – коледж). 1.2. Відділ створюється та ліквідується

ЗАТВЕРДЖУЮ Директор Кіровської філії МГЕІ Д. А. Страбикін 2010 р. СК-П-15.01.-10 Версія 1.0 Дата введення: 2010 р. ПОГОДЖЕНО Уповноважений за якістю А. І. Кропачова 2010 р. Кіров, 2

Додаток 28 Затверджено Наказом Ректора НОУ ВПО «МПСУ» від 20.02.2013 27 Положення про склад Москва,2013 1. Загальні положення 1.1.Склад є структурним підрозділом Недержавного освітнього

Випуск 1 Зміна 0 Екземпляр Лист 1 ПОЛОЖЕННЯ ПРО СТРУКТУРНИЙ ПІДРОЗДІЛ Відділ інформаційного забезпечення Новотроїцьк, 2011 Випуск 1 Зміна 0 Примірник Лист 2 1 Загальні положення 1.1 Відділ інформаційного

ПОЛОЖЕННЯ про Управління кадрів федеральної державної автономної освітньої установи вищої професійної освіти «Казанський (Приволзький) федеральний університет» 1. Загальні положення

ФЕДЕРАЛЬНА ДЕРЖАВНА АВТОНОМНА ОСВІТАЛЬНА УСТАНОВА ВИЩОЇ ОСВІТИ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ПЕТРА ВЕЛИКОГО» ПОВИННА

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 1.1. Це Положення визначає основні завдання, функції, права та відповідальність загального відділу. 1.2. У своїй діяльності відділ керується: 1.2.1. Статут Інституту 1.2.2.

Федеральна державна бюджетна освітня установа вищої освіти ПОВОЛЖСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙ ТА ІНФОРМАТИКИ КЕРІВНИЙ ДОКУМЕНТ РД ПГУТІ 4.01.6-2016 Система

2 освіти та науки Російської Федерації, Федеральної митної служби, інших міністерств та відомств Російської Федерації; - статутом та іншими локальними нормативними актами Академії; - Колективним

Стверджую Ректор ІвДУ В.М. Єгоров «05» жовтня 2013 р. ПОЛОЖЕННЯ ПРО АДМІНІСТРАТИВНО-ГОСПОДАРСЬКУ ЧАСТИНУ ІВАНІВСЬКОГО ДЕРЖАВНОГО УНІВЕРСИТЕТУ I. Загальні положення. 1.1. Це положення визначає

І ДІЛОВИРОБНИЦТВА Версія 1 сторінка 1 із 10 І ДІЛОВИРОБНИЦТВА Версія 1 сторінка 2 із 10 1. Загальні положення 1.1. Відділ кадрів та діловодства (ОКіД) є структурним підрозділом РІІ АлтДТУ,

Основним завданням технічного відділу є постійне вдосконалення технологічних процесів виробництва на основі впровадження новітніх досягнень науки та техніки відповідно до зазначеного основного завдання на технологічний відділ покладається:

Організація технічної підготовки виробництва та інших видів основної діяльності підприємства; забезпечення прискорення темпів зростання продуктивності праці;

Координація роботи технічних служб підприємства з випробування нових технічних засобів, створення та освоєння нових видів продукції, комплексні механізації та автоматизації виробництва;

Складання поточних та перспективних планів розвитку підприємства;

Розгляд та погодження проектно-конструкторської документації підприємства на модернізацію обладнання;

Контроль за дотриманням та виконанням договорів.

Посадова інструкція начальника технічного відділу.

I. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1. Начальник технічного відділу належить до категорії керівників,

приймається працювати і звільняється з роботи наказом директора підприємства.

1.2. На посаду начальника технічного відділу призначається особа, яка має

вища технічна освіта та стаж роботи з технічної підготовки

провадження на інженерно-технічних та керівних посадах не менше 5 років.

1.3. Начальник технічного відділу підпорядковується ________________

__________________________________________________________________.

1.4. У своїй діяльності начальник технічного відділу керується:

Нормативними документами щодо технічної підготовки виробництва;

Методичними матеріалами, що стосуються відповідних питань;

Статутом підприємства;

Правил трудового розпорядку;

Наказами та розпорядженнями директора підприємства (безпосереднього керівника);

Справжньою посадовою інструкцією.

1.5. Начальник технічного відділу повинен знати:

Постанови, розпорядження, накази вищих органів, методичні, нормативні та інші керівні матеріали щодо технічної підготовки виробництва;

Напрями та перспективи розвитку галузі та підприємства;

технологію виробництва продукції підприємства;

Виробничі потужності та режими роботи обладнання, правила його експлуатації, методи виявлення та використання резервів виробництва;

Технічні вимоги до сировини, матеріалів та готової продукції;

Вимоги організації праці під час проектування технологічних процесів та устаткування;

Організацію технічної підготовки виробництва;

порядок прийому обладнання в експлуатацію;

Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки та технології, організації праці, раціоналізаторських пропозицій та винаходів;

Досвід передових вітчизняних та зарубіжних підприємств в області

технічної підготовки виробництва, організації праці та управління;

Основи трудового законодавства;

Правила та норми охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії та протипожежного захисту.

1.6. Під час відсутності начальника технічного відділу його обов'язки

виконує в установленому порядку призначений заступник, який несе повну відповідальність за їх належне виконання.

ІІ. ФУНКЦІЇ

На начальника технічного відділу покладаються такі функції:

2.1. Керівництво технічним відділом.

2.2. Організація технічної підготовки виробництва чи інших видів основної діяльності підприємства.

2.3. Координація роботи технічних служб підприємства.

2.4. Керівництво плануванням технічного розвитку підприємства.

2.5. Організація роботи з підвищення кваліфікації працівників відділу.

2.6. Забезпечення здорових та безпечних умов праці для підлеглих

виконавців, контроль за дотриманням ними вимог законодавчих та нормативних актів з охорони праці.

ІІІ. ПОСАДОВІ ОБОВ'ЯЗКИ

На виконання покладених нею функцій начальник технічного відділу зобов'язаний:

3.1. Організовувати технічну підготовку виробництва або інших видів основної діяльності підприємства, забезпечувати прискорення темпів зростання продуктивності праці, скорочення витрат праці на виробництво, покращення якості продукції, робіт (послуг).

3.2. Координувати роботу технічних служб підприємства з випробування нових технічних засобів, створення та освоєння нових видів продукції, комплексної механізації та автоматизації виробництва, планування впровадження науково-технічних досягнень, нової техніки та прогресивної технології.

3.3. Здійснювати керівництво поточним та перспективним плануванням технічного розвитку підприємства, його виробничої бази.

3.4. Керувати складанням технічних завдань на проектування виробників, споруд, технічних засобів, що будуються, розширення, розвиток і реконструкцію діючих, на впровадження засобів механізації та автоматизації.

3.5. Розглядати та погоджувати проектно-конструкторську документацію щодо модернізації обладнання та раціоналізації робочих місць.

3.6. Здійснювати контроль за укладанням та виконанням договорів, пов'язаних із впровадженням нової техніки, а також за фінансуванням та правильністю розрахунків економічної ефективності заходів щодо освоєння нової техніки та технології, нових видів сировини та готової продукції.

3.7. Брати участь у розробці та впровадженні у виробництво ресурсозберігаючих технологій, прогресивних норм витрати основних видів сировини та матеріалів, у вивченні причин шлюбу та випуску продукції зниженої якості та сорту, у розробці заходів щодо підвищення якості продукції (робіт, послуг) та більш ефективного використання виробничих потужностей.

3.8. Виконувати за відсутності самостійних конструкторських та

технологічних відділів функції їхніх керівників

3.9. Направляти діяльність підрозділів, які займаються питаннями стандартизації продукції, науково-технічної інформації, а також організацією патентно-винахідницької роботи.

3.10. Керувати працівниками відділу, координувати та спрямовувати

діяльність підрозділів підприємства, які забезпечують технічну підготовку виробництва.

Начальник технічного відділу має право:

4.1. Знайомитись із проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються діяльності відділу.

4.2. Вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо покращення

діяльності підприємства та технічного відділу.

4.3. Підписувати та візувати документи в межах своєї компетенції.

4.4. Здійснювати взаємодію з керівниками всіх структурних структур

підрозділів підприємства, одержувати інформацію та документи, необхідні для виконання посадових обов'язків.

4.5. Вносити на розгляд директора підприємства подання про

призначення, переміщення, звільнення працівників відділу, пропозиції щодо їх заохочення або накладення на них стягнень.

4.6. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків та прав.

V. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ

Начальник технічного відділу відповідає:

5.1. За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових осіб

обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, у межах, визначених чинним трудовим законодавством.

5.2. За скоєні у процесі здійснення своєї діяльності

правопорушення - у межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством.

5.3. За заподіяння матеріальних збитків - у межах, визначених

чинним трудовим, кримінальним та цивільним законодавством.

Планово-економічний відділ.

Планово-економічний відділ (ПЕО) - це штаб всієї планової роботи для підприємства. Він здійснює перспективне та поточне техніко-економічне планування виробництва, веде статистичний облік, підбиває підсумки та аналізує результати виробничої діяльності підприємства, цехів, підрозділів.
Планово-економічний відділ організує роботу та керує підготовкою матеріалів та необхідних вихідних даних у всіх відділах та службах підприємства, що беруть участь у розробці техпромфінплану. Він складає планові завдання всім цехам основного та допоміжного виробництв та приймає їх звіти. Відділ організує підготовку та впровадження господарського розрахунку у підрозділах та цехах підприємства, готує матеріали до укладання договорів на поставку продукції, здійснює контроль та методичне керівництво цеховими плановими органами та плановими підрозділами інших відділів (конструкторського, відділу головного механіка та ін.). Нарешті, ПЕО листується і входить у контакти з плановими органами вищих організацій.
Виробничо-диспетчерський відділ (ПДО) на основі завдань техпромфінплану розробляє номенклатурні, виробничі завдання цехам та виробничим ділянкам (за безцехової структури управління), встановлює терміни та контролює хід виконання цих завдань.
Крім того, ПДО координує роботу всіх підрозділів та служб, зайнятих забезпеченням виробництва всім необхідним. Важливим завданням ПДО є організація ритмічного виробництва та випуску продукції. З цією метою ведеться оперативний облік виробництва, організується диспетчерський контроль, вживаються оперативні заходи щодо усунення відхилень від плану, що виникають.
Планові органи цехів-планово-диспетчерських бюро (ПДБ) здійснюють внутрішньоцехове планування. Вони видають виробничі завдання дільницям на короткі відрізки часу (місяць і менше), забезпечують їх матеріалами, систематично (щодня) контролюють хід виробництва, ведуть облік та звітність виконання плану.
Найважливішим інструментом удосконалення планування в промисловості та на кожному підприємстві на сучасному етапі є використання математичних методів та електронно-обчислювальної техніки, створення автоматизованих систем управління виробництвом (АСУП).
Говорячи про впровадження АСУП як про найважливіший напрямок удосконалення планування, не слід забувати, що автоматизована система - це найвища форма управління виробництвом, яка, однак, не є «ліками від усіх хвороб». Високий рівень планування неможливий, якщо не вирішено питання спеціалізації виробництва підприємства, відсутня раціональна організація виробництва та праці або не діє система госпрозрахунку.
Тому вдосконалення планування це комплексна проблема, що охоплює всі сторони діяльності підприємства.

Як на будь-якому підприємстві є планово-економічний відділ, який очолює начальник планово-економічного відділу, який належить до категорії керівників. На посаду планово-економічного відділу призначається особа, яка має вищу професійну освіту та стаж роботи за спеціальністю у галузі планування не менше п'яти років. Призначення на посаду начальника відділу провадиться наказом директора підприємства. Планово-економічний відділ підприємства здійснює:

Поточне та перспективне планування техніко-економічних показників підприємства та стежить за своєчасністю доведення встановлених показників до цехів;

Забезпечує облік та контроль за виконанням планових завдань підприємства та цехів;

Проводить аналіз результатів виробничої діяльності підприємства та цехів;

Проводить розробку та доведення до робочих планів з випуску та якості продукції;

Проводить аналіз техніко-економічних показників роботи цехів, виявлення можливості випуску продукції, підвищення продуктивності та освіти, зниження собівартості продукції;

Розробляє заходи щодо планування резервів, організує проведення розрахунків економічної ефективності від заходу по підприємству та в цілому, здійснює розрахунок щодо визначення ефективності від впровадження нової техніки та раціоналізаторських пропозицій,

Забезпечує підготовку періодичної та повсякденної звітності виробничо-господарської діяльності та за формами статистичної звітності;

Складає планову калькуляцію товарів продукції та послуг на поточний рік із розбивкою по кварталах;

Виконує розрахунки, необхідні для складання поточних планів та заявок на матеріальні ресурси;

Здійснює доведення норм та нормативів використання ресурсів до низових підрозділів підприємства та періодичне їх перегляд у міру вдосконалення технології та покращення організації праці у виробництві;

Здійснює щоденний облік виконання техніко-економічних показників по підприємству та цехам.