Курси для керівників Курси підвищення кваліфікації Курси підвищення кваліфікації для директорів шкіл

Найчастіше при пошуку роботи претендент зустрічає вакансії менеджера, які мають на увазі що завгодно: від холодних дзвінків та прибирання до управління компаніями та підрозділами. Тому регулярно постає питання: чи настільки необхідне навчання менеджменту, чи робота управлінця не потребує жодної спеціальної кваліфікації.

Професія менеджер

Менеджментнайчастіше визначають як науку про ефективне управління різними соціально-економічними системами. Планування та обробка інформації дозволяють оптимізувати процес регулювання як у комерційній організації, так і в державних структурах.

Незалежно від цього, у сфері ведеться діяльність, менеджмент має на увазі під собою комплексну систему, що пов'язує як організаційно-економічні аспекти діяльності підприємства, і психологічні мотиви індивідів, є суб'єктами управління. Грамотний посібник дозволяє підтримувати баланс між усіма компонентами та оптимізувати стратегію діяльності організації.

Підвищення кваліфікації менеджерів

Керівництво організацією, підрозділом чи окремою структурою вимагає від спеціаліста широкого набору навичок:

обчислення значимих соціально-економічних показників та індикаторів ефективності управління дозволяє визначати модель розвитку заздалегідь;

знання юридичних аспектів ведення діяльності та правових норм, що регулюють діяльність організації, може допомогти уникнути прийняття свідомо неправильних рішень;

основи психології полегшують взаємодію Космосу з основним суб'єктом управління - людьми; підвищення конкурентоспроможності підприємства у довгостроковій перспективі здійснюється з допомогою інструментів стратегічного менеджменту.

Менеджер, визначаючи мету, яку необхідно досягти організації, проводить аналіз існуючих умов, вибирає курс розвитку та мотивує співробітників на необхідне підвищення ефективності діяльності розвиток.

Навчання менеджментуможливо як в установах вищої та середньої освіти, так і на курсах підвищення кваліфікації та перепідготовки. Окремий напрямок освіти в галузі менеджменту – ділове адміністрування – є підтвердженням необхідних для топ-менеджменту навичок.

Програма навчання на курсах підвищення кваліфікації за програмою "Менеджмент"

Курси підвищення кваліфікації за програмою «Менеджмент» охоплюють такі теми:

• Використання інформаційних технологій у процесі управління;
• Управління проектами та процесами;
• Теорія менеджменту;
• Основи мікро- та макроекономіки;
• Психологія бізнесу та HR-менеджменту;
• Антикризове управління та стратегічний менеджмент.

Формат навчання: дистанційно

Навчання менеджменту проводиться на дистанційної основі. Використання дистанційних методів дозволяє слухачеві самостійно обирати графік та поєднувати навчання з роботою.

Тривалість курсів для менеджерів

Курс підвищення кваліфікації у сфері менеджменту займає від 72 до 140 академічних годин. Після закінчення навчання слухач, який успішно пройшов підсумкову атестацію, отримує документ (посвідчення) встановленого зразкапро проходження курсу підвищення кваліфікації та підтверджує можливість роботи у сфері управління.

Причини вибрати навчання менеджменту в МАСПК

• Можливість проходити курс менеджменту дистанційно дозволяє слухачеві складати індивідуальний графік навчання залежно від потреб;
• Високі освітні стандарти;
• здобуття актуальних знань у сфері управління;
• Високопрофесійний викладацький склад.

Після закінчення курсу слухачу видається посвідчення державного зразка про проходження курсу підвищення кваліфікації.

1. Я (Клієнт), цим висловлюю свою згоду на обробку моїх персональних даних, отриманих від мене під час надсилання заявки на отримання інформаційно-консультаційних послуг/прийому на навчання за освітніми програмами.

2. Я підтверджую, що вказаний мною номер мобільного телефону є моїм особистим номером телефону, виділеним мені оператором стільникового зв'язку, і готовий нести відповідальність за негативні наслідки, викликані вказівкою мною номера мобільного телефону, що належить іншій особі.

До Групи компаній входять:
1. ТОВ «МБШ», юридична адреса: 119334, м. Москва, Ленінський проспект, буд. 38 А.
2. ТОВ «МБШ Консалтинг», юридична адреса: 119331, м. Москва, проспект Вернадського, 29, офіс 520.
3. ЧУДПО «МОСКОВСЬКА БІЗНЕС ШКОЛА - СЕМІНАР», юридична адреса: 119334, Москва, Ленінський проспект, д. 38 А.

3. У рамках цієї угоди під «персональними даними» розуміються:
Персональні дані, які Клієнт надає про себе усвідомлено та самостійно при оформленні Заявки на навчання/отримання інформаційно-консультаційних послуг на сторінках Сайту Групи компаній
(а саме: прізвище, ім'я, по-батькові (якщо є), рік народження, рівень освіти Клієнта, обрана програма навчання, місто проживання, номер мобільного телефону, адреса електронної пошти).

4. Клієнт - фізична особа (особа, яка є законним представником фізичної особи, яка не досягла 18 років, відповідно до законодавства РФ), що заповнила Заявку на навчання/на отримання інформаційно-консультаційних послуг на Сайту Групи компаній, що висловила таким чином свій намір скористатися освітою /інформаційно-консультаційними послугами Групи компаній.

5. Група компаній у загальному випадку не перевіряє достовірність персональних даних, що надаються Клієнтом, та не здійснює контроль за його дієздатністю. Однак Група компаній виходить з того, що Клієнт надає достовірну та достатню персональну інформацію з питань, які пропонуються у формі реєстрації (форма Заявки), та підтримує цю інформацію в актуальному стані.

6. Група компаній збирає та зберігає лише ті персональні дані, які необхідні для проведення прийому на навчання/отримання інформаційно-консультаційних послуг у Групи компаній та організації надання освітніх/інформаційно-консультаційних послуг (виконання угод та договорів з Клієнтом).

7. Інформація, що збирається, дозволяє надсилати на адресу електронної пошти та номер мобільного телефону, зазначені Клієнтом, інформацію у вигляді електронних листів та СМС-повідомлень по каналах зв'язку (СМС-розсилка) з метою проведення прийому для надання Групою компаній послуг, організації освітнього процесу, відправки важливих повідомлень, таких як зміна положень, умов та політики Групи компаній. Також така інформація необхідна для оперативного інформування Клієнта про всі зміни умов надання інформаційно-консультаційних послуг та організації освітнього та процесу прийому на навчання до Групи компаній, інформування Клієнта про майбутні акції, найближчі події та інші заходи Групи компаній, шляхом направлення йому розсилок та інформаційних повідомлень, а також з метою ідентифікації сторони в рамках угод та договорів з Групою компаній, зв'язку з Клієнтом, у тому числі направлення повідомлень, запитів та інформації щодо надання послуг, а також обробки запитів та заявок від Клієнта.

8. Працюючи з персональними даними Клієнта Група компаній керується Федеральним законом РФ № 152-ФЗ від 27 липня 2006г. "Про персональні дані".

9. Я поінформований, що у будь-який час можу відмовитися від отримання на адресу електронної пошти інформації шляхом надсилання електронного листа на адресу: . Також відмовитися від отримання інформації на адресу електронної пошти можливо в будь-який час, натиснувши на посилання «Відписатися» внизу листа.

10. Я поінформований, що у будь-який час можу відмовитися від отримання на вказаний мною номер мобільного телефону СМС-розсилки шляхом надсилання електронного листа на адресу:

11. Група компаній вживає необхідних та достатніх організаційних та технічних заходів для захисту персональних даних Клієнта від неправомірного або випадкового доступу, знищення, зміни, блокування, копіювання, розповсюдження, а також від інших неправомірних дій з нею третіх осіб.

12. До цієї угоди та відносин між Клієнтом та Групою компаній, що виникають у зв'язку із застосуванням угоди, підлягає застосуванню право Російської Федерації.

13. Ця угода підтверджує, що я старше 18 років і приймаю умови, зазначені в тексті цієї угоди, а також даю свою повну добровільну згоду на обробку своїх персональних даних.

14. Ця угода, що регулює відносини Клієнта та Групи компаній, діє протягом усього періоду надання Послуг та доступу Клієнта до персоналізованих сервісів Сайту Групи компаній.

ТОВ "МБШ" юридична адреса: 119334, м. Москва, Ленінський проспект, д. 38 А.
ТОВ «МБШ Консалтинг» юридична адреса: 119331, м. Москва, проспект Вернадського, 29, офіс 520.
ЧУДПО «МОСКОВСЬКА БІЗНЕС ШКОЛА - СЕМІНАР», юридична адреса: 119334, Москва, Ленінський проспект, д. 38 А.

ІБДА пропонує широкий спектр програм для підвищення кваліфікації керівників, менеджерів та співробітників компаній.

На наших курсах працюють найкращі викладачі економічних та управлінських дисциплін, відомі бізнес-консультанти, а також топ менеджери, топ управлінці, провідні спеціалісти успішних російських компаній. Завдяки цьому слухачі наших програм не лише отримують вагомий багаж теоретичних знань, але також мають можливість почерпнути багато цінних ідей, заснованих на практичному досвіді експертів, які працюють у сфері бізнесу.

6 програм є модулями MBA, які Ви можете вивчати окремо, незалежно один від одного.

Підвищення кваліфікації до ІБДА

Програма Pre-MBA

Програма оволодіння базовими знаннями закономірностей ринку та довкілля бізнесу, основними технологіями сучасного менеджменту. Рекомендується менеджерам, які мають економічного чи управлінського в/о.

Тривалість: 152 ак. годин

У рамках цієї програми слухачі в концентрованому вигляді набувають знання базових закономірностей ринкової економіки та середовища бізнесу, а також основних технологій менеджменту, які складають основу університетської економічної та управлінської освіти.
Ці знання є необхідною умовою ефективного оволодіння практичними інструментами управління в рамках будь-якої практико-орієнтованої програми бізнес-освіти.

Навчальний план

Програма: Управління корпоративними фінансами

Курс підвищення кваліфікації керівників, директорів та заступників фірм з економіки та фінансів, начальників економічних та фінансових відділів компаній, працівників цих відділів, які претендують на зайняття керуючих посад.

Програма дає слухачам знання сучасних технологій аналізу фінансового стану компанії, розробки та реалізації її фінансової стратегії, інструментів залучення та ефективного використання фінансових ресурсів. Особлива увага приділяється антикризовому управлінню фінансами та фінансово-економічним технологіям виходу із кризи.

Навчальний план

Програма: Підприємництво та управління компанією

Програма навчання для власників бізнесу, які беруть участь в управлінні або здійснюють функції контролю для керівників з підприємницьким складом мислення.

Тривалість: 92 ак. годин

Програма націлена на формування умінь та навичок здійснення підприємницької діяльності та управління компанією на різних етапах її життєвого циклу, та різних стадіях економічного циклу: у період кризового падіння виробництва, депресії, подальшого пожвавлення та підйому в економіці.

Навчальний план

Програма: Маркетинг та управління продажами

Курс навчання для керівників компаній, комерційних директорів, начальників відділів маркетингу та продажу, працівників цих відділів, які претендують на зайняття керівників посад.

Тривалість: 92 ак. годин

У програмі курсу з маркетингу розглядаються сучасні технології дослідження та прогнозування ринку, управління маркетинговою діяльністю компанії, ефективні методи підвищення продажів у роздробі та на В2В ринку, розвиваються навички формування та реалізації маркетингової стратегії компанії

.Навчальний план

Програма: Управління персоналом

Програма навчання для провідних управлінців компанії, спеціалістів з персоналу, начальників HR-відділів, менеджерів та співробітників цих відділів, які претендують на зайняття керівних посад.

Тривалість: 92 ак. годин

Програма підвищення кваліфікації присвячена вивченню ефективних технологій управління людьми та трудовими колективами на всіх стадіях руху трудових ресурсів: відбір та наймання, навчання та розвитку, управління результатами, підготовка кадрового резерву, планування кар'єри, звільнення. Особлива увага приділяється психологічним технологіям управління людьми та питанням побудови ефективної системи мотивації.

Навчальний план

Програма «Керування операціями компанії» рекомендується:

• керівникам підприємств та менеджерам, які шукають шляхи підвищення ефективності свого бізнесу; що усвідомили необхідність використання сучасних інструментів виробничого та операційного менеджменту та опори на кращі управлінські практики у складних умовах економічної кризи;
• інженерно-технічним працівникам промислових підприємств, пов'язаним із вирішенням управлінських завдань оптимізації виробничих процесів;

Програма включає вивчення теорії обмежень в управлінні виробництвом та менеджменті проектів, принципи оптимізації бізнес-процесів на основі технології ощадливого виробництва, управління якістю на основі системи "6 сигм", методи оптимізації управління закупівлями та прогнозу попиту в ланцюжках поставок. Навчальний план

6 програм:

Чому успішні люди обирають програми ІБДА

• AACSB International – глобальна асоціація з розвитку управлінської освіти
• EFMD – Європейський фонд розвитку менеджменту
• Executive MBA Council – міжнародної Ради програм Executive MBA
• GMAC (General Mamagement Admition Council) – світового центру аналітичних досліджень бізнес-освіти
• CEEMAN – Асоціація менеджменту країн Центральної та Східної Європи
• РАБО – Російської асоціації бізнес-освіти
• IBSA – International Business School Alliance (Міжнародний альянс бізнес-шкіл)
• НАСДОБР – Національної акредитаційної ради ділової та управлінської освіти
• Асоціація менеджерів Росії – одного з провідних ділових об'єднань у Росії?
• PRME (Principles for Responsible Management Education) – організація, місією якої є підтримка бізнес-освіти для формування нового покоління управлінців, які керуються універсальними цінностями, здатні впоратися зі складними викликами сучасності.

За результатами внутрішнього ренкінгу Академії

• всі школи Академії були розподілені за трьома рівнями
  (міжнародний, національний та локальний),
• а програми з «зірковості»
  (Від 1 до 6 «зірок»).

Групу лідерів – «Школи міжнародного рівня» – очолив Інститут бізнесу та ділового адміністрування.
Програми МВА та ЕМВА ІБДА отримали найвищу оцінку – шість «зірок».

ІБДА традиційно займає верхні позиції у багатьох вітчизняних та зарубіжних рейтингах, у тому числі й за найголовнішим показником якості бізнес-школи – успіхом її випускників:

• За результатами дослідження Eduniversal, провідного європейського експертного та рейтингового агентства у сфері освіти, програми ІБДА входять до числа найкращих програм світу у 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011 роках.
• ІБДА – лідер народного рейтингу бізнес-шкіл Росії за 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012 рр.
• – 181 слухач, випускник та викладач ІБДА.

За результатами дослідження Російської ліги МВА навчання на програмі МВА сприяє серйозному кар'єрному зростанню та значному підвищенню зарплати.

• Випускники програми MBA ІБДА відзначають збільшення власних доходів на 69% за 2-4 роки після закінчення програми.
• Дослідження включає провідні програми бізнес-освіти, що забезпечують випускникам високий дохід і найуспішніше кар'єрне зростання. В опитуванні взяли участь 940 випускників 27 провідних російських бізнес-шкіл із 5 федеральних округів

«Ми пишаємося цим показником, тому що протягом шести років Інститут бізнесу та ділового адміністрування РАНХіГС згідно з "Народним рейтингом російських бізнес-шкіл" традиційно займав 1–2 місця зі збільшення доходів своїх випускників... Це говорить про те, що нам вдається допомогти нашим слухачам отримати необхідні знання, навички та практичний досвід, вплинути на їхню ментальність так, щоб вони були успішними», – зазначив директор ІБДА Сергій М'ясоїдов.

Свідоцтва успішного проходження програм

Свідоцтва успішного проходження програм 396 862

Результат проходження програм

• Практичні знання

  • Після здобуття освіти для керівників Ви будете ґрунтовно підготовлені до вирішення стратегічних та тактичних бізнес-завдань.
  • Навчання через досвід слухача надає можливість узагальнювати та обговорювати реальні випадки з життя з рівними за рівнем колегами.
  • Отримайте нові знання та систематизуєте наявний досвід, підвищите кваліфікацію та вартість на ринку праці.
  • Ви отримаєте цінні знання з сучасних інструментів управління, корисні практичні інструменти та навички, що допоможе Вам стрімко підніматися кар'єрними ступенями.

• Нетворкінг

  • Асоціація випускників ІБДА налічує понад 35 тисяч осіб: її називають співтовариством успішних людей.
  • Дружні зв'язки та можливість спільних проектів з іншими учнями слухачами бізнес-школи.

• Свобода та впевненість у прийнятті рішень

  • Ви сформуєте навички прийняття успішних рішень у сфері управління компанією, що базуються на розумінні процесів та баченні бізнесу в цілому.
  • Ви зможете спілкуватися з іншими слухачами однією професійною мовою та зав'язувати корисні ділові контакти: наші навчальні групи однорідні за складом, ми відбираємо найздібніших та найперспективніших.
  • Розвинете лідерські якості.

• Курс підвищення кваліфікації для керівників державних (муніципальних) установ спрямований на розвиток управлінських компетенцій та здобуття знань у сфері права, фінансів, управління персоналом, маркетингу, необхідних для успішної роботи на своїй посаді

  Для керівників бюджетних установ та всіх зацікавлених осіб

  Короткий опис

  Програма даного курсу підвищення кваліфікації не має галузевої «прив'язки» та містить загальні правила та вимоги до організації діяльності державних (муніципальних) установ будь-якої сфери: освіти, культури, охорони здоров'я, соціального захисту, спорту тощо.

  У курсі розглядаються такі питання, як:

  • нормативно-правове забезпечення діяльності державних (муніципальних) установ;
  • фінансування установ: державне (муніципальне) завдання, організація надання платних послуг;
  • управління майном установи;
  • організація закупівельної діяльності;
  • практичні заняття щодо розвитку управлінських навичок керівника, у тому числі навички управління колективом;
  • можливості Інтернету для розвитку бюджетної установи;
  • правовий статус та відповідальність керівника установи, а також професійні стандарти для керівників окремих сфер діяльності.

• 1. Нормативно-правове забезпечення діяльності державних (муніципальних) установ.
     Загальна характеристика змін ДК РФ у співвідношенні з 83-ФЗ та іншими нормативними актами. Зміни у правової регламентації діяльності державних (муніципальних) установ. Співвідношення 83-ФЗ із галузевими федеральними законами. Взаємодія установи із засновником. Повноваження засновника.
  2. Використання професійних стандартів.
     Приведення локально-нормативних актів установи у відповідність до професійних стандартів. Відповідальність керівника порушення ТК РФ у сфері застосування профстандартів.
  3. Управління фінансами державної (муніципальної) установи.
     3.1. Державне (муніципальне) завдання.
     • Розрахунок вартості державної (муніципальної) послуги. Визначення обсягу субсидій. Бюджетний кошторис, порядок його затвердження та ведення.
     • План фінансово-господарської діяльності: порядок формування, затвердження та ведення.
     • Контроль засновника за виконанням плану ФХД та якістю надання державних (муніципальних) послуг. Фінансовий контроль у світлі змін БК РФ.
     3.2. Організація надання платних послуг.
     • Правове оформлення процесу надання платних послуг (відображення у статуті установи та інших внутрішніх документах установи). Оформлення договірних відносин із споживачами послуг.
     • Оформлення та можливості витрачання коштів від діяльності, що приносить дохід.
     3.3. Майно державної (муніципальної) установи як джерело додаткового фінансування.
     3.4. Залучення ресурсів із інших додаткових джерел.Робота із спонсорами, благодійниками, добровольчими організаціями, із російськими та зарубіжними фондами-донорами (у тому числі у форматі проектного фінансування).
  4. Організація держзакупівель потреб державного (муніципального) установи.
     Відповідальність керівника установи. Укладання, виконання та розірвання цивільно-правового договору з постачальником. Захист від несумлінних постачальників.
  5. Зміни у праці працівників установи. "Ефективний контракт".
     Встановлення гарантованої частини заробітної плати та стимулюючих надбавок. Граничне співвідношення заробітної плати керівника із заробітною платою працівників.
  6. Сучасні технології управління персоналом у державних (муніципальних) установах.
  • Формування та розвиток управлінської команди.
  • Управління персоналом. Прийоми мотивації за умов дефіциту фінансування.
  • Робота із внутрішніми конфліктами у колективі.
  • Оцінка результативності персоналу.
• Правовий статус та відповідальність керівника установи.
  Положення ДК РФ про правовий статус та відповідальність керівника. Наслідки недобросовісних та нерозумних дій керівника. «Ефективний договір» з керівником державного (муніципального) установи. Розширення переліку підстав звільнення керівника. Юридичні механізми захисту керівника та мінімізації його ризиків.
• Візуальний образ керівника державної (муніципальної) установи.
• Грамотна та переконлива мова як одна з ключових навичок керівника установи.
• Діловий етикет та імідж керівника установи.
• Застосування антикорупційного законодавства у державних (муніципальних) установах:моніторинг майнового стану, діяльність комісій із врегулювання конфлікту інтересів.
• Захист прав державних (муніципальних) установпри взаємодії із контрольно-наглядовими органами.
• Можливості мережі Інтернет у розвиток державних (муніципальних) установ.