Presentasyon ng human resources. Pagtatanghal ng pagtatanghal ng mga mapagkukunan ng paggawa at potensyal ng paggawa ng lipunan. Pang-ekonomiyang katangian ng mga mapagkukunan ng paggawa

Mga mapagkukunan ng paggawa Populasyon ng manggagawa Babae may edad Mga lalaki may edad na tao Mga taong mas matanda at mas bata sa edad ng pagtatrabaho Mga Pensioner Mga mag-aaral

Economically active population (labor force) Employed Unemployed Sa sektor ng produksyon Sa non-production sector 1. Entrepreneurs; 2. Mga upahang empleyado; 3. Mga tauhan ng militar; 4. Full-time na mga mag-aaral; 5. Mga taong may liberal na propesyon Masiglang populasyon na nakarehistro sa serbisyo ng trabaho at handang magsimulang magtrabaho Economically active population (labor force) Empleyed Unemployed Sa sektor ng produksyon Sa non-production sector 1. Entrepreneurs; 2. Mga upahang empleyado; 3. Mga tauhan ng militar; 4. Full-time na mga mag-aaral; 5. Mga taong may liberal na propesyon 1. Entrepreneur; 2. Mga upahang empleyado; 3. Mga tauhan ng militar; 4. Full-time na mga mag-aaral; 5. Mga taong liberal na propesyon Aktibo sa ekonomiya populasyon (labor force) Nagtatrabaho sa sektor ng produksyon

Mga kategorya ng mga mapagkukunan ng paggawa (tauhan) Mga Tagapamahala Espesyalista Manggagawa Empleyado Junior service personnel Direktor Punong mga espesyalista at kinatawan Direktor Punong mga espesyalista at deputies Basic Auxiliary Cashier Accountant Timekeepers Cashier Accountant Timekeepers Janitors Cleaners Couriers, atbp. Mga Tagapaglinis ng Janitors Courier, atbp.

Mga pangkat ng mga tauhan ayon sa tagal ng pananatili sa negosyo Permanenteng Pana-panahong Pansamantalang Walang limitasyon sa panahon Para sa panahon na higit sa 6 na buwan Para sa isang panahon na hindi hihigit sa 6 na buwan (para sa mga pana-panahong panahon) Hanggang 2 buwan Hanggang 4 na buwan kapag pansamantalang pinapalitan mga absent na empleyado

Mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng mga mapagkukunan ng paggawa: 1. Istruktura ng mga empleyado ng enterprise; 2. Average at average na taunang bilang ng mga empleyado; 3. Attrition rate; 4. Recruitment rate; 5. Koepisyent ng katatagan ng tauhan; 6. Average na haba ng serbisyo para sa ilang kategorya ng mga empleyado; 7. Paglipat ng tauhan; 8. Reception turnover; 9. Turnover sa pagpapaalis; 10. Intensity coefficient para sa pagkuha at pagpapaalis Mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng mga mapagkukunan ng paggawa: 1. Istraktura ng mga empleyado ng enterprise; 2. Average at average na taunang bilang ng mga empleyado; 3. Attrition rate; 4. Recruitment rate; 5. Koepisyent ng katatagan ng tauhan; 6. Average na haba ng serbisyo para sa ilang kategorya ng mga empleyado; 7. Paglipat ng tauhan; 8. Reception turnover; 9. Turnover sa pagpapaalis; 10. Intensity coefficient para sa pagkuha at pagpapaalis

BUOD NG MGA INDICATOR PARA SA PAGTATAYA NG MGA YAMANG PAGGAWA SA PAGTATAYO: 1. Dami ng gawaing pagtatayo at pag-install na isinagawa sa bawat 1 karaniwang taunang empleyado; 2. Nakumpleto ang dami ng konstruksiyon at pag-install ng trabaho para sa 1 tao-araw; 3. Nakumpletong dami ng gawaing konstruksyon at pag-install bawat 1 tao-oras MGA BUOD NG MGA INDICATOR PARA SA PAGTATAYA NG MGA YAMANG PAGGAWA SA KONSTRUKSYON: 1. Dami ng natapos na gawaing konstruksyon at pag-install bawat 1 karaniwang taunang empleyado; 2. Nakumpleto ang dami ng konstruksiyon at pag-install ng trabaho para sa 1 tao-araw; 3. Nakumpleto ang dami ng gawaing pagtatayo at pag-install bawat 1 oras ng tao

MAHALAGANG INDICATOR PARA SA PAGTATAYA NG MGA YAMANG PAGGAWA SA INDUSTRY: 1. Produkto sa bawat yunit ng oras ng isang manggagawa: a) sa halaga (para sa heterogenous na produksyon) b) sa pisikal na termino (para sa mga homogenous na produkto); 2. Labour intensity ng mga produkto; 3. Mga partikular na tagapagpahiwatig sa mga sub-sektor ng industriya (mga gastos sa paggawa bawat 100 tonelada ng naprosesong beet, atbp.) MAHALAGANG INDICATOR PARA SA PAGTATAYA NG MGA YAMANG PAGGAWA SA INDUSTRY: 1. Output ng produkto bawat yunit ng oras ng isang manggagawa: a) sa mga tuntunin ng halaga ( may heterogenous na produksyon) b ) sa pisikal na termino (na may magkakatulad na produkto); 2. Labour intensity ng mga produkto; 3. Mga partikular na tagapagpahiwatig sa mga sub-sektor ng industriya (mga gastos sa paggawa bawat 100 tonelada ng mga naprosesong beet, atbp.)

MGA PARAAN UPANG TATAAS ANG PRODUKTIBIDAD NG PAGGAWA: 1. Pagpapabuti ng kalidad ng mga hilaw na materyales; 2. Pinakamainam na paggamit ng kapasidad ng produksyon; 3. Binawasan ang mga gastos sa hilaw na materyales; 4. Mekanisasyon at automation ng paggawa; 5. Pagpapakilala ng mga teknolohiyang nagtitipid, walang basura at mababang basura; 6. kagamitan at teknolohiyang nakakatipid sa paggawa; 7. Pagtaas sa antas ng produksyon at konsentrasyon; 8. Pagpapabuti ng organisasyon at pamamahala ng paggawa; 9. Pagganyak ng tauhan; 10. Istandardisasyon at siyentipikong organisasyon ng paggawa MGA PARAAN UPANG MATAAS ANG PRODUKTIBIDAD NG PAGGAWA: 1. Pagpapabuti ng kalidad ng mga hilaw na materyales; 2. Pinakamainam na paggamit ng kapasidad ng produksyon; 3. Binawasan ang mga gastos sa hilaw na materyales; 4. Mekanisasyon at automation ng paggawa; 5. Pagpapakilala ng mga teknolohiyang nagtitipid, walang basura at mababang basura; 6. kagamitan at teknolohiyang nakakatipid sa paggawa; 7. Pagtaas sa antas ng produksyon at konsentrasyon; 8. Pagpapabuti ng organisasyon at pamamahala ng paggawa; 9. Pagganyak ng tauhan; 10. Standardisasyon at siyentipikong organisasyon ng paggawa

Mga tao at trabaho

ika-8 baitang

Populasyon

144 milyong tao

Mas bata sa edad ng pagtatrabaho

matipuno

Higit sa edad ng pagtatrabaho

(mahigit 55.60 taong gulang)

27 milyong tao

(16-55.60 taong gulang)

25 milyong tao

90 milyong tao

Hindi pinagana

May kakayahan

3 milyong tao

87 milyong tao

Bahagi ng populasyon ng bansa na may kakayahang magtrabaho sa bukid

90 milyong tao

Nagtatrabaho sa pribadong pagsasaka

Mga nagtatrabahong pensiyonado

Mga mag-aaral

(14 – 16 taong gulang)

69 milyong tao

10 milyong tao

8 milyong tao

3 milyong tao

Populasyon na may trabaho

Walang trabaho

63 milyong tao

6 milyong tao

Mga taong nagtatrabaho sa ekonomiya at mga walang trabaho

Walang trabaho - ito ang mga tao:

Walang trabaho
Mga naghahanap ng trabaho
Handa nang magsimula sa trabaho sa loob ng isang tiyak na oras

Mga sanhi ng kawalan ng trabaho

SOCIO-ECONOMIC CRISIS:

pagbabawas ng produksyon

6% - average para sa Russian Federation

Central Russia, Northern Western Siberia, Volga region, Southern Urals

Moscow - 0.8
Rehiyon ng Yaroslavl - 1.7
Rehiyon ng Samara - 1.7
Rehiyon ng Lipetsk - 0.8
Rehiyon ng Moscow - 3.3

Hilagang Kanluran, Timog ng Kanlurang Siberia, Silangang Siberia

Northern Caucasus, South Eastern Siberia, Kola Peninsula

Republika ng Ingushetia – 23.9
Kabardino-Balkarian Republic – 9.1
Republika ng Tyva – 9.0
Republika ng Chechen – 74.2

Emigration: USA, Greece, Cyprus, UK, Germany
imigrasyon: Ukraine, Türkiye, China, Moldova, Vietnam, Bulgaria, Georgia

Nakuha ang mga kasanayan sa trabaho

edukasyon

Competitive

kapasidad ng manggagawa

Kakayahang matuto ng mga bagong bagay at muling matuto

Mga kasanayan sa komunikasyon, kakayahang makipag-usap sa mga tao

Pamilihan ng paggawa
Pamilihan ng paggawa

Pamilihan ng paggawa- ang globo ng pagbuo ng demand at supply para sa paggawa.
Sa pamamagitan ng labor market ito ay isinasagawa pagbebenta ng paggawa para sa isang tiyak na panahon.
Mga tampok ng merkado ng paggawa at ang mekanismo nito: ang bagay ng pagbili at pagbebenta dito ay ang karapatang gamitin lakas ng trabaho , kaalaman , mga kwalipikasyon At kakayahan para sa proseso ng paggawa .

Pamilihan ng paggawa

Pamilihan ng paggawa - ay ang relasyon sa pagitan ng labor demand at supply

Ang presyo ng lakas paggawa ay sahod. Sa merkado ng paggawa, ang isang panig (nagbebenta) ay kinakatawan ng mga taong naghahanap ng angkop na trabaho, ang iba (mga mamimili) ay kinakatawan ng mga employer - mga negosyante o kanilang mga kinatawan

Mababang suweldo

Mataas na sahod

Employer:

maaari kang mag-dial

higit pa

gawin

hangga't maaari

Mga manggagawa

bilang ng mga empleyado

Manggagawa:

Manggagawa: Gusto ko talagang makakuha ng trabahong may malaking suweldo

walang malaki

trabaho

para sa mababa

Maraming manggagawa

Ilang manggagawa

upuan, mataas

upuan, mababa

demand para sa paggawa

Kakaunti ang gustong

Mataas na suplay ng paggawa

trabaho, maliit

alok

lakas ng trabaho

Kawalan ng trabaho

Kakulangan ng manggagawa

Kaalaman
Mga kasanayan
Paggawa ng mga independiyenteng desisyon
Kaalaman sa wikang banyaga
pagiging mapagkumpitensya
Pag-master ng mga bagong uri ng propesyon
karanasan
Disiplina
Organisasyon
Kultura ng komunikasyon

Kawalan ng trabaho

Kawalan ng trabaho- ito ay isang socio-economic phenomenon na binubuo sa katotohanan na ang ilang bahagi ng economically active population ng bansa sa loob ng ilang panahon o permanenteng walang trabaho at kita

Distribusyon ng bilang ng mga walang trabaho ayon sa pangkat ng edad

Heograpiya ng kawalan ng trabaho
Heograpiya ng kawalan ng trabaho

Ekonomiya ng mga lugar na may mataas na antas ng kawalan ng trabaho kung saan ang agrikultura ay may malaking bahagi, ang antas ng urbanisasyon ay mas mababa sa average ng Russia, ang rate ng paglikha ng mga bagong trabaho ay mas mababa kaysa sa rate ng paglago ng populasyon ng nagtatrabaho.

Mababang antas ng kawalan ng trabaho naobserbahan sa mga lugar ng bagong pag-unlad (halimbawa, sa Far North ng Russia). Dahil ang karamihan sa populasyon ng mga lugar na ito ay pangunahing mga migrante, hindi nakakahanap ng trabaho, bumalik sila sa kanilang sariling bayan.

Ang heograpiya ng kawalan ng trabaho sa Russia ay nakasalalay sa:
demograpikong sitwasyon at, sa istruktura ng ekonomiya.
Ang mga lugar na may mataas na natural na paglaki ng populasyon ay may posibilidad na magkaroon ng mataas na antas ng kawalan ng trabaho.
Ang pangunahing dahilan ay ang bawat taon ay malalaking grupo ng mga kabataan ang pumapasok sa edad ng pagtatrabaho, habang ang isang mas maliit na bilang ng mga tao ay nagretiro mula dito. Ang ekonomiya ng mga rehiyong ito ay may malaking bahagi ng agrikultura, ang antas ng urbanisasyon ay mas mababa sa average ng Russia, ang rate ng paglikha ng mga bagong trabaho ay mas mababa kaysa sa rate ng paglago ng populasyon ng nagtatrabaho.
Ang mga rehiyon ng mataas na natural na paglago ay sa parehong oras na mga rehiyon na may hindi gaanong binuo na istrukturang pang-ekonomiya.

Natural na paglaki ng populasyon;
Mas kaunting mga kabataan ang nagretiro kaysa sa bilang ng mga kabataang pumapasok sa edad ng pagtatrabaho;
Paglipat ng populasyon;
Bilis ng paglikha ng trabaho;
Mga bagong kinakailangan para sa mga mapagkukunan ng paggawa;
Ang pinakamalaking pagbaba sa produksyon;
Antas ng urbanisasyon;
Mga mapagkukunan ng paggawa mula sa labas;
Mababang suweldo
Pagbaba sa produksyon

Mga kinakailangan para sa isang modernong empleyado sa mga kondisyon ng merkado

Ang mga kondisyon ng pamumuhay at mga kinakailangan para sa mga manggagawa ay mabilis na nagbabago na ang isang edukasyon sa sandaling nakuha ay hindi maaaring matiyak ang pagiging mapagkumpitensya sa merkado ng paggawa para sa natitirang bahagi ng buhay ng isang tao. Samakatuwid, ang isang modernong manggagawa ay dapat ding makakuha ng mga bagong kaalaman at kasanayan, iyon ay, makisali sa self-education.

Ang pinakamahusay na paraan upang "matuto upang matuto" ay subukang makabisado ang mas maraming kaalaman at kasanayan hangga't maaari, upang makabisado ang mga bagong propesyon at mga uri ng trabaho. Ang mas maraming uri ng mga aktibidad na pinagkadalubhasaan ng isang tao, mas tiwala at "matatag" ang nararamdaman niya sa merkado ng paggawa.

Mga mapagkukunan ng paggawa ng negosyo

1 Ang mga tauhan ng negosyo, nito
istraktura at pamamaraan
mga kahulugan
2 Produktibidad ng paggawa
3 Kabayaran
4 Estado
regulasyon sa paggawa
relasyon sa negosyo

paggawa
mapagkukunan -
sosyo-ekonomiko
paglalarawan ng kategorya
potensyal na reserbang paggawa,
na mayroon ito
lipunan sa yugtong ito
ng pag-unlad nito.

Mga tauhan
- ito ay kumpleto
mga upahang tauhan
mga empleyado ng organisasyon (para sa
hindi kasama ang pamamahala)
gumaganap ng iba't-ibang
produksyon at pang-ekonomiyang tungkulin.
Bahagi ng mga tauhan na
opisyal na nakalista sa kanya
estado ay tinatawag na tauhan.
Mga katangian ng tauhan

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

dami:
payroll (numero
mga empleyado na tinanggap ng negosyo
mga dokumento)
turnout (tinantyang bilang
mga empleyado ng payroll na nasa
dapat mag-ulat sa trabaho sa araw na ito
katuparan ng gawain sa produksyon)
average na bilang ng mga empleyado (sum
bilang ng mga empleyado sa payroll
para sa bawat araw ng kalendaryo ng buwan (kabilang ang
holiday at weekend) ay nahahati sa
bilang ng mga araw sa kalendaryo ng buwan)
istruktura (komposisyon at quantitative
ratio ng mga indibidwal na kategorya at grupo
mga empleyado ng negosyo)
Mga katangian ng tauhan

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

Pang-industriya - produksyon
kawani (direktang kasangkot
sa panahon ng proseso ng produksyon, pati na rin
namamahala nito) – tauhan ng pangunahing
mga uri ng aktibidad.
Mga tauhang hindi pang-industriya (hindi direkta
nauugnay sa paggawa ng mga produkto:
mga manggagawa sa pabahay at serbisyong pangkomunidad
ekonomiya, kultura at pang-araw-araw
mga institusyong medikal at sanitary, atbp.,
sa balanse sheet ng negosyo)
Dibisyon ng mga tauhan ayon sa tungkulin

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

Mga tauhan ayon sa likas na katangian ng mga pag-andar sa trabaho
Mga kategorya
Mga manggagawa
Basic (nagtrabaho sa
teknolohikal na proseso,
naglalayong lumikha
"profile" para dito
organisasyon ng produkto)
Pantulong (trabaho sa
pantulong na yunit -
pagkumpuni, instrumental,
transportasyon, bodega)
MOS (junior attendant)
tauhan) – (mga janitor, courier,
mga driver ng personal
mga manwal ng kotse at
mga bus na nagdadala
empleyado)
Mga empleyado
Mga manager
(administrasyon)
Mga Espesyalista (mga ekonomista,
mga sosyologo, psychologist,
engineering
manggagawa)
Iba pang empleyado
(mga cashier,
mga klerk,
mga commandant)
PPP structural diagram (statistical personnel structure)

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

propesyon
isang espesyal na uri ng aktibidad sa trabaho na nangangailangan
ilang teoretikal na kaalaman at praktikal
kasanayan
Espesyalidad
uri ng aktibidad sa loob ng propesyon na mayroon
mga partikular na tampok at nangangailangan ng mga empleyado
karagdagang espesyal na kaalaman at kasanayan.
Antas ng kasanayan
ang antas ng karunungan ng mga manggagawa sa isang partikular na propesyon
o espesyalidad, na makikita sa
mga kategorya at kategorya ng kwalipikasyon (taripa).
Propesyonal na kakayahan
sukatan ng mga kwalipikasyon ng isang manggagawa (kakayahang
gawin ang kanilang mga function sa kinakailangang antas tulad ng sa
parehong normal at matinding kondisyon, matagumpay
matuto ng mga bagong bagay at mabilis na umangkop sa pagbabago
kondisyon)
Kalikasan ng aktibidad sa trabaho (analytical na istraktura ng mga tauhan)

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

Depende sa panahon:
permanente
pansamantala
pana-panahon
Dibisyon sa internasyonal na kasanayan
mga empleyado ng pamamahala (manager)
senior, middle at lower management),
engineering at teknikal na tauhan at
mga manggagawa sa opisina (“white
mga kwelyo");
manwal na manggagawa
("asul na kwelyo");
manggagawa sa imprastraktura ng lipunan
(“kulyar na kulay abong”).
Pag-uuri ng tauhan

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

Mga pamamaraan para sa pagpaplano ng mga kinakailangan ng tauhan

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

kung saan Q - dami (dami)
r
Q Н Вр
FEF K VN
mga yunit ng produksyon;
NVR – karaniwang oras para sa
yunit ng produksyon (oras);
FEF – kapaki-pakinabang (epektibo)
oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa
bawat taon (oras);
KVN - kadahilanan ng pagganap
normal
Kapaki-pakinabang (epektibo) oras ng pagpapatakbo ng isa
ang manggagawa ay tinutukoy batay sa pagkalkula:
pondo sa kalendaryo ng oras ng pagtatrabaho, na
tumutugma sa bilang ng mga araw sa kalendaryo sa isang taon;
nominal working time fund, na
mas mababa kaysa sa kalendaryo sa bilang ng mga araw na walang pasok at
pista opisyal ng taon;
kapaki-pakinabang (epektibong) pondo ng manggagawa
oras, na mas mababa sa nominal na halaga
nakaplanong pagliban sa trabaho (bakasyon, sakit, atbp.).
Paraan para sa pagtukoy ng pangangailangan para sa labor intensity ng trabaho

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

Mga tagapagpahiwatig
Kabuuan
1.
Pondo ng oras sa kalendaryo, mga araw kasama ang:
holiday
katapusan ng linggo
2. Nominal na pondo ng oras, araw
3. Mga pagliban, araw
kabilang ang: bakasyon
366
8
85
273 = 366 – 8 - 85
31,2
30
pagliban
0,7
downtime
0,5
4. Bilang ng aktwal na araw ng trabaho
241,8 = 273-31,2
5. Average na nakaplanong araw ng trabaho (nominal), h
7,67
6. Pagkalugi dahil sa pagbawas sa oras ng trabaho, oras
0,05
7. Average na aktwal na araw ng trabaho (aktwal),
h
8. Kapaki-pakinabang na pondo sa oras ng pagpapatakbo, h
7,62 = 7,67 - 0,05
1842.5 = 7.62x241.8
Ang pamamaraan para sa pagtukoy ng kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng isang empleyado

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

Reception turnover - kumakatawan sa isang numero
mga taong naka-enroll sa trabaho pagkatapos ng graduation
mga institusyong pang-edukasyon, ayon sa organisadong pangangalap, sa
pamamaraan para sa paglipat mula sa ibang mga organisasyon, ayon sa
direksyon ng mga awtoridad sa pagtatrabaho, ayon sa
pag-aanyaya sa sarili at iba pa.
Disposal turnover - nailalarawan sa pamamagitan ng
bilang ng mga taong umalis sa organisasyon
para sa isang naibigay na panahon, nakapangkat ayon sa
mga dahilan para sa pagpapaalis. Depende sa mga ito
mga dahilan kung bakit ito ay kinakailangan at hindi kailangan
(pagkalikido).
Ang kinakailangang turnover para sa pagtatapon ay nasa ilalim
ay mga layuning dahilan: katayuan sa kalusugan
manggagawa, kalagayan ng pamilya,
mga legal na kinakailangan (halimbawa, sa
serbisyo militar), natural (edad), at
samakatuwid ay hindi maiiwasan.
Ang paggalaw ng mga tauhan sa organisasyon

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya

Paglipat ng tauhan
ay ang ratio ng bilang na ipinahayag bilang isang porsyento
na-dismiss sa sarili nilang kahilingan at dahil sa
mga paglabag sa disiplina sa paggawa ng mga empleyado para sa
isang tiyak na tagal ng panahon hanggang sa karaniwan
kanilang mga numero para sa parehong panahon
Mga aktibidad na ginawa upang mabawasan ang turnover ng kawani:
pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho at kabayaran;
maximum na paggamit ng mga kakayahan
manggagawa;
pagpapabuti ng komunikasyon at pagsasanay;
pagpapatupad ng mabisang patakarang panlipunan
(corporate) benepisyo;
patuloy na pagsusuri at pagsasaayos ng mga tauhan
mga patakaran at sahod;
pagtaas ng pagiging kaakit-akit ng trabaho,
mga uri ng aktibidad na isinagawa, atbp.
Paglipat ng tauhan

Produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa o
kahusayan sa gastos ng paggawa sa
produksyon ng materyal,
tinutukoy ng dami
mga produktong ginawa bawat yunit
oras ng pagtatrabaho o gastos
paggawa sa bawat yunit ng output
Mga Sukatan sa Pagganap
paggawa:
pagbuo ng produkto;
pagiging kumplikado ng pagmamanupaktura
mga produkto
Produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa

Output ng produkto bawat yunit ng manggagawa
oras (bawat empleyado)
Q
q
,
T (H)
joint venture
kung saan ang Q ay ang dami ng produksyon para sa isang tiyak
panahon (buwan, quarter, taon);
T - mga gastos sa oras ng pagtatrabaho
produksyon ng mga produktong ito;
Chsp – average na bilang ng PPP sa
ang parehong panahon.
Ang intensity ng paggawa ay ang kapalit ng
produksyon. Magkaiba sa labor intensity
normalized, aktuwal at planado
Pagpapasiya ng output at intensity ng paggawa

Produktibidad ng paggawa

Mga Uri ng Performance Meter
paggawa:
natural (kahulugan ng natapos
dami ng trabaho (produced products) sa
yunit ng oras bawat empleyado);
gastos (pagtutuos para sa iba't ibang mga gawa
o produksyon ng iba't ibang uri
mga produkto. Ipinahayag sa gastos
natapos na trabaho o ipinatupad
mga produkto sa loob ng isang panahon,
bawat empleyado);
paggawa (ipinahayag sa pamantayan
oras ng trabaho at natutukoy
ratio ng dami ng gawaing isinagawa
sa karaniwang oras hanggang sa aktwal
oras na nagtrabaho)
Pagtatasa ng produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa

PTr
Q
r

mga tagapagpahiwatig);

oras
Likas na tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa

PTr
B
r
kung saan ang PTr ay produktibidad ng paggawa;
B – kita;
r - average na bilang ng mga empleyado
nagtatrabaho para sa isang tiyak
panahon
Tagapagpahiwatig ng gastos ng produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa

PTr
r
Q
kung saan ang PTr ay produktibidad ng paggawa;
Q - dami ng mga produktong ginawa,
natapos na gawain (sa natural
mga tagapagpahiwatig);
r - average na bilang ng mga empleyado
nagtatrabaho para sa isang tiyak na panahon
oras
Tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng paggawa

Produktibidad ng paggawa

teknikal na pagbabago
antas ng produksyon;
pagpapabuti
pamamahala, organisasyon
produksyon at paggawa;
pagbabago sa volume at
istruktura ng produksyon;
iba pang mga kadahilanan
Mga salik ng pagbabago sa produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa

Nabawasan ang intensity ng paggawa sa pagmamanupaktura
mga produkto (teknolohiya,
produksyon at kumpleto);
Pagpapabuti ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho
(pagpapakilala ng siyentipikong organisasyon ng paggawa,
pagpapalakas ng disiplina sa paggawa,
pagbawas ng turnover ng kawani);
Mga reserba para sa pagpapabuti ng istraktura, pagtaas
kakayahan ng mga tauhan at ang pinakamahusay
paggamit ng paggawa (mekanisasyon at
mas mahusay na paggamit ng paggawa
pantulong na manggagawa, kamag-anak
tanggalan ng mga manggagawa, pagbabawas
bahagi ng mga tauhan ng administratibo at pamamahala, pagpapabuti
sikolohikal na klima sa trabaho
pangkat).
In-production growth reserves
produktibidad ng paggawa

MGA INDICATOR NG PAGKAKABISA NG PAGGAMIT NG MGA YAMANG PAGGAWA SA SEKTOR NG AGRIKULTURAL NG EKONOMIYA:

Rate ng pakikilahok sa paggawa
mapagkukunan sa publiko
produksyon
Bilis ng paggamit

Bilis ng paggamit
oras ng trabaho sa araw
Salik ng seasonality
paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa

Koepisyent ng pakikilahok ng mga mapagkukunan ng paggawa sa panlipunang produksyon

TF - mapagkukunan ng paggawa,
nakikilahok sa
produksyon, mga tao;
Тн - pagkakaroon ng paggawa
mapagkukunan, tao
Bilis ng paggamit
oras ng pagtatrabaho sa buong taon
Russian Federation - oras ng pagtatrabaho
sa totoo lang
basura,
Rv -posible
taunang pondo ng manggagawa

Rate ng paggamit ng oras ng trabaho araw-araw

Vf - talaga
oras na nagtrabaho bawat araw, oras;
VR - set
oras ng pagtatrabaho sa araw, oras
Salik ng seasonality
paggamit ng paggawa
Zm - maximum o
mapagkukunan
pinakamababang trabaho
mga empleyado bawat buwan, h;
Zsr - buwanang average
pagtatrabaho ng mga manggagawa, h.

pagbuo ng angkop
balangkas ng pambatasan at regulasyon at
pagsubaybay sa pagsunod
batas;
direktang partisipasyon ng estado sa pamamahala
relasyon sa paggawa sa badyet
globo;
pag-withdraw ng bahagi ng kita ng negosyo sa pamamagitan ng
sistema ng buwis at sapilitan
mga pagbabayad sa badyet, ang muling pamamahagi nito
at epekto sa pagbuo ng merkado
paggawa at mga kaugnay na tauhan
potensyal
Mga pangunahing anyo at direksyon ng regulasyon ng estado

Ang regulasyon ng estado ng mga relasyon sa paggawa sa negosyo

Pederal na batas
Pederasyon ng Russia;
By-laws ng mga katawan
kapangyarihang tagapagpaganap;
Mga lokal na regulasyon
(sama-sama at paggawa
kontrata)
Legislative at regulatory framework ng batas sa paggawa
Pederasyon ng Russia

Ang regulasyon ng estado ng mga relasyon sa paggawa sa negosyo

Kalayaan sa paggawa;
Ang karapatang magtrabaho sa mga kondisyong nakakatugon
mga kinakailangan sa kaligtasan at kalinisan;
Ang karapatan sa kabayaran para sa trabaho sa
hindi bababa sa minimum na sahod
paggawa na itinatag ng pederal
ayon sa batas;
Ang karapatan ng mga manggagawa sa indibidwal at
kolektibong mga alitan sa paggawa sa
gamit ang kanilang mga pamamaraan
itinakda ang mga pahintulot
pederal na batas;
Ang karapatang magpahinga.
Nakasaad sa Konstitusyon ang mga karapatan sa paggawa

Ang mga tauhan o labor resources ng isang enterprise ay isang kumbinasyon ng mga empleyado ng iba't ibang grupo ng propesyonal at kwalipikasyon na nagtatrabaho sa enterprise at kasama sa payroll nito. Kasama sa payroll ang lahat ng empleyadong kinukuha para sa permanenteng, pansamantala at pana-panahong trabaho na nauugnay sa parehong pangunahin at hindi pangunahing mga aktibidad.

Ang mga mapagkukunan ng paggawa (mga tauhan) ng isang negosyo ay ang pangunahing mapagkukunan ng bawat negosyo, ang kalidad at kahusayan nito ay nakasalalay sa mga resulta ng mga aktibidad ng negosyo at pagiging mapagkumpitensya nito. Mga tauhan ng negosyo - ang pangunahing komposisyon ng mga kwalipikadong empleyado ng isang negosyo, kumpanya, organisasyon; ito ay isang hanay ng mga indibidwal na nakatali sa isang kasunduan sa pag-upa sa isang negosyo bilang isang legal na entity.

1. Depende sa kanilang partisipasyon sa proseso ng produksyon, ang lahat ng mga tauhan ng enterprise ay nahahati sa dalawang kategorya: Ang mga tauhan ng industriya at produksyon ay bumubuo sa bulto ng mga mapagkukunan ng paggawa ng enterprise. Kasama sa kategoryang ito ang mga manggagawang direktang nauugnay sa produksyon at pagpapanatili nito - ito ang mga manggagawa ng pangunahing, auxiliary, subsidiary, pangalawang workshop at service farm. Kasama rin dito ang mga empleyado ng disenyo, mga teknolohikal na organisasyon at mga laboratoryo na nasa balanse ng enterprise.

Ang mga non-industrial personnel ay mga tauhan na nagtatrabaho sa mga non-production department. Kabilang dito ang pangunahing mga manggagawa sa pabahay at mga serbisyong pangkomunidad, kalakalan at pampublikong pagtutustos ng pagkain, mga bata, pang-edukasyon, pangkultura at mga institusyong medikal sa balanse ng negosyo.

2. Depende sa mga tungkuling ginanap, ang mga tauhan ng produksyon ay nahahati sa dalawang pangunahing kategorya: mga manggagawa at empleyado. 1. Manggagawa - mga manggagawa na direktang kasangkot sa paglikha ng kayamanan at ang pagkakaloob ng produksyon, transportasyon at iba pang mga serbisyo (mga manggagawa ng pangunahing at pantulong na produksyon, mga mag-aaral, mga tauhan ng seguridad, mga tauhan ng junior service).

2. Mga empleyado - mga manggagawa na naghahanda at nagsasagawa ng dokumentasyon, accounting at kontrol, mga serbisyo sa negosyo Mga empleyado - kabilang ang mga sumusunod na kategorya ng mga manggagawa: Mga tagapamahala - kabilang dito ang mga empleyadong may hawak na mga posisyon ng mga pinuno ng mga negosyo, kanilang mga dibisyon sa istruktura at kanilang mga kinatawan, mga direktor, mga pinuno, mga tagapamahala , mga tagapamahala, punong espesyalista (punong accountant, punong mekaniko, atbp.). Mga Espesyalista - mga manggagawang nakikibahagi sa gawaing inhinyero, teknikal, pang-ekonomiya (mga inhinyero, standard setters, ekonomista, accountant, legal na tagapayo, atbp.).

Ang ratio ng iba't ibang kategorya ng mga manggagawa sa kanilang kabuuang bilang ay nagpapakilala sa istruktura ng mga tauhan (tauhan) ng isang negosyo, pagawaan, o site. Ang istraktura ng tauhan ay maaari ding matukoy ng mga katangian tulad ng edad, kasarian, antas ng edukasyon, karanasan sa trabaho, mga kwalipikasyon, antas ng pagsunod sa mga pamantayan, atbp.

Ang komposisyon ng mga tauhan ng isang negosyo at ang mga pagbabago nito ay may ilang mga quantitative, qualitative at structural na mga katangian, na maaaring masukat at maipakita sa isang mas maliit o mas mataas na antas ng pagiging maaasahan ng mga sumusunod na ganap at kamag-anak na mga tagapagpahiwatig: ang listahan at bilang ng pagdalo ng mga empleyado ng negosyo at (o) mga panloob na dibisyon, indibidwal na kategorya at grupo nito para sa isang tiyak na petsa; ang average na bilang ng mga empleyado ng negosyo at (o) mga panloob na dibisyon nito para sa isang tiyak na panahon; ang bahagi ng mga empleyado ng mga indibidwal na dibisyon (mga grupo, kategorya) sa kabuuang bilang ng mga empleyado ng negosyo;

Rate ng paglago (pagtaas) sa bilang ng mga empleyado ng negosyo para sa isang tiyak na panahon; average na kategorya ng mga manggagawa sa negosyo; ang bahagi ng mga empleyado na may mas mataas o pangalawang espesyal na edukasyon sa kabuuang bilang ng mga empleyado at (o) mga empleyado ng negosyo; average na karanasan sa trabaho sa espesyalidad ng mga tagapamahala at mga espesyalista ng negosyo; turnover ng kawani dahil sa pagkuha at pagpapaalis ng mga empleyado; ratio ng kapital-paggawa ng mga empleyado at (o) manggagawa sa negosyo at iba pa.

Mayroong pagdalo, listahan at karaniwang komposisyon. Ipinapakita ng pagdalo ang bilang ng mga empleyadong nagpakita sa trabaho sa isang partikular na petsa. Payroll - lahat ng permanenteng at pansamantalang empleyado na nakarehistro sa negosyo, parehong kasalukuyang gumaganap ng trabaho at mga nasa regular na bakasyon, mga biyahe sa negosyo, gumaganap ng mga tungkulin sa gobyerno, na hindi pumasok sa trabaho dahil sa sakit o anumang iba pang dahilan. Ang numero ng payroll ay ibinibigay sa isang tiyak na petsa ayon sa listahan, na isinasaalang-alang ang mga empleyadong natanggap at nagretiro mula sa petsang ito.

Bilang karagdagan sa bilang ng mga empleyado, ang isang quantitative na katangian ng potensyal sa paggawa ng isang enterprise at ang mga panloob na dibisyon nito ay maaari ding kinakatawan ng pondo ng oras na nagtrabaho ng mga empleyado ng enterprise, na maaaring matukoy sa pamamagitan ng pagpaparami ng average na bilang ng mga empleyado sa pamamagitan ng average na haba ng panahon ng pagtatrabaho sa mga araw o oras:

Ang isang propesyon ay nauunawaan bilang isang uri ng aktibidad sa trabaho na nangangailangan ng ilang kaalaman at praktikal na kasanayan na nagpapahintulot sa isang tao na magsagawa ng isang partikular na uri ng trabaho. Sa loob ng isang propesyon, ang mga specialty ay nakikilala - isang uri ng aktibidad na may mga tiyak na katangian at nangangailangan ng karagdagang kaalaman at kasanayan upang maisagawa ang trabaho sa isang tiyak na lugar ng produksyon (halimbawa, propesyon: mekaniko, espesyalidad: tagagawa ng tool, assembler, atbp.; Ang mga ekonomista (propesyon) ay hinati para sa mga marketer, financier, atbp.).

Ang mga manggagawa sa bawat propesyon at espesyalidad ay naiiba sa kanilang antas ng mga kwalipikasyon. Ang kwalipikasyon ay isang hanay ng kaalaman at praktikal na mga kasanayan na nagbibigay-daan sa iyo upang maisagawa ang gawain ng isang tiyak na kumplikado, at makikita sa mga kategorya ng kwalipikasyon (taripa). Ang mga kategorya at kategorya ng taripa ay mga tagapagpahiwatig din ng antas ng pagiging kumplikado ng trabaho. Ayon sa antas ng kwalipikasyon, ang mga manggagawa ay nahahati sa: unskilled, semi-skilled, qualified, highly qualified.

Ang produktibidad ng paggawa sa isang organisasyon ay naiimpluwensyahan ng mga sumusunod na salik: 1. Organisasyon at pang-ekonomiya: pagtaas ng konsentrasyon ng produksyon, pagpapalalim ng espesyalisasyon at pagpapalakas ng kooperasyon ng mga proseso ng produksyon, pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa at produksyon, pagpapabuti ng mga pamantayan sa paggawa, pag-aalis ng downtime para sa mga kadahilanang pang-organisasyon , binabawasan ang bilang ng mga tauhan ng serbisyo.

2. Teknikal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan: pagpapabuti ng kagamitan at teknolohiya, pagtaas ng antas ng mekanisasyon at automation ng produksyon, pag-aalis ng downtime para sa mga teknikal na kadahilanan, pagpapabuti ng kalidad ng trabaho ng mga repair shop. 3. Socio-economic na mga kadahilanan: pagpapabuti ng materyal at moral na mga insentibo para sa trabaho, pagsunod sa disiplina sa paggawa, pagsasanay at muling pagsasanay ng mga tauhan, advanced na pagsasanay ng mga manggagawa, pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, buhay at natitirang mga manggagawa. 4. Mga likas na salik: kundisyon ng klima, pagkamayabong ng lupa, lokasyon ng produksyon, potensyal na produktibo ng mga hayop at halaman sa bukid.

Upang mabilang ang mga produktong ginawa at ang oras na kinakailangan para sa kanilang produksyon, iba't ibang mga tagapagpahiwatig ang ginagamit, na nahahati sa natural, gastos, at paggawa. Ang mga natural na tagapagpahiwatig ay sumasalamin sa produksyon ng mga mabibiling produkto sa mga piraso, metro o natural na natural na mga yunit sa bawat isang karaniwang manggagawa (empleyado), o para sa isang tiyak na panahon. Ang mga likas na tagapagpahiwatig ay pangunahing ginagamit sa mga negosyong iyon kung saan ang hanay ng mga produkto ay hindi gaanong mahalaga.

Kasama sa mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa ang tindi ng paggawa ng produkto, na sumasalamin sa halaga ng oras ng pagtatrabaho upang makagawa ng isang yunit ng produkto. Ang lakas ng paggawa ng isang produkto ay nauunawaan bilang kabuuan ng lahat ng mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng isang yunit ng produkto sa isang partikular na negosyo: Tr = T / Q

Gamit ang paraan ng gastos sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa, ang halaga ng trabaho ay kinukuha sa mga tuntunin sa pananalapi. Halimbawa: isang pangkat ng mga manggagawa na binubuo ng limang tao ang nakakumpleto ng dami ng trabaho na nagkakahalaga ng 120 milyong rubles bawat shift, ang produktibidad ng paggawa ng bawat tao (output) bawat shift ay magiging: 120: 5 = 24 (milyong rubles), ayon sa pagkakabanggit, bawat oras ng trabaho: 24: 8 = 3 (milyong rubles).

Ang paraan ng pagsukat ng gastos ay nagpapahintulot sa iyo na ihambing ang produktibidad sa paggawa ng mga manggagawa ng iba't ibang propesyon at kwalipikasyon, halimbawa, isang pastry chef at panadero, isang turner at isang driver. Ngunit ang kawalan ng pamamaraang ito ay ang impluwensya ng salik ng presyo ng mga kondisyon ng merkado at inflation.

Ang natural na paraan ng pagsukat ng produktibidad ng paggawa ay ginagamit sa kaso ng produksyon (paglabas) ng mga homogenous na produkto. Ang dami ng trabaho ay tinutukoy gamit ang natural na metro, tulad ng: tonelada, piraso, metro, litro, atbp. Halimbawa. Kung ang 10 manggagawa sa isang pagawaan ay gumawa ng 800 bahagi sa isang linggo, ang output ng bawat isa ay: sa isang linggo 800: 10 = 80 (mga bahagi); bawat araw 80: 5 = 16 (mga bahagi).

Ang natural na pamamaraan ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging simple at kalinawan ng mga kalkulasyon. Gayunpaman, ang paggamit ng pamamaraan ay limitado: hindi ito maaaring gamitin kapag kinakalkula ang produktibidad ng paggawa sa mga lugar kung saan ang iba't ibang mga produkto ay ginawa o ginawa, halimbawa, mga traktor at cultivator.

Ang isang pagkakaiba-iba ng natural na pamamaraan ay ang kondisyon na natural na pamamaraan, kapag ang dami ng trabaho ay isinasaalang-alang sa mga maginoo na yunit ng mga homogenous na produkto. Kaya, ang mga kotse na may iba't ibang mga kapasidad ay na-convert sa dalawang-axle, at ang mga lata ng iba't ibang mga kapasidad ay na-convert sa mga maginoo na lata. Ang pag-convert sa mga maginoo na metro ay isinasagawa gamit ang mga yunit ng conversion (coefficients).

Halimbawa: Sa isang pabrika ng pagawaan ng gatas, 15 manggagawa ang gumawa ng 10 toneladang sour cream, 5 toneladang cream, 25 toneladang gatas at 2 toneladang mantikilya ng hayop bawat shift. Upang kalkulahin ang average na produktibidad ng paggawa, ginagamit ang mga conversion factor para sa mga produkto ng pagawaan ng gatas: 1 tonelada ng sour cream ay katumbas ng 8.5 tonelada ng gatas, 1 tonelada ng cream ay katumbas ng 5.7 tonelada ng gatas, 1 tonelada ng animal butter ay katumbas ng 23 tonelada ng gatas. Kung gayon ang average na produktibidad ng paggawa ng 15 manggagawa bawat shift ay magiging: (10x8.5 + 5x5.7 + 25x1 + 2x23) / 15 = 12.3 (t ng mga produkto ng pagawaan ng gatas).

Ang conditional-natural na pamamaraan ay maginhawa para sa paggamit, dahil ang produksyon (pagbebenta) ng maraming iba't ibang mga produkto (serbisyo) ay maaaring dalhin sa isang maihahambing na anyo gamit ang mga kadahilanan ng conversion. Halimbawa, ang mga gastos sa pagbebenta ng harina, tinapay at pasta ay maaaring ipahayag sa pamamagitan ng mga kadahilanan ng conversion sa mga gastos sa pagbebenta ng isang kumbensyonal na kilo ng mga produktong panaderya.

Kapag sinusukat ang produktibidad ng paggawa gamit ang paraan ng paggawa, ginagamit ang mga pamantayan ng oras para sa paggawa ng isang yunit ng output o pagbebenta ng isang yunit ng mga kalakal: Pt = (Dami ng produksyon sa mga yunit ng oras ng trabaho) / (Actual working time), kung saan ang Pt ay labor productivity sinusukat ng paraan ng paggawa.

Halimbawa: Sa isang pagawaan, dalawang manggagawa sa bawat shift (8 oras) ang gumawa ng 20 bahagi A, kung saan ang pamantayan ng oras ay nakatakda sa 30 minuto bawat yunit, at 40 bahagi B, kung saan ang pamantayan ng oras ay nakatakda sa 15 minuto. Pagkatapos ay ang labor productivity (output) ng isang manggagawa sa workshop kada yunit ng minuto ay magiging: Fri = (30 x x15) / 2 x8 x 60 = 1.25 (detalye).

Ang bentahe ng paraan ng paggawa ay ang posibilidad ng aplikasyon nito sa lahat ng uri ng trabaho at serbisyo. Ngunit para sa malawakang paggamit ng pamamaraan, ang mga pamantayan ng oras para sa bawat uri ng trabaho ay kinakailangan, na hindi palaging magagamit. Ang pamamaraang ito ay hindi maaaring gamitin upang kalkulahin ang produktibidad sa paggawa ng mga manggagawang binayaran sa isang batayan ng oras, kung saan ang mga pamantayan ng oras ay hindi nalalapat.

Ang produktibidad ng paggawa ay naiimpluwensyahan ng labor intensity ng trabaho. Ang intensity ng paggawa ay isang tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa halaga ng pamumuhay na paggawa, na ipinahayag sa oras ng pagtatrabaho, para sa paggawa ng mga produkto (serbisyo). Ang intensity ng paggawa ay sinusukat, bilang panuntunan, sa mga karaniwang oras (aktwal na oras) ng trabaho na ginugol sa produksyon ng isang yunit ng trabaho. Ang tagapagpahiwatig ay ang kabaligtaran ng produktibidad ng paggawa at kinakalkula ng formula na T = Pv / Kp kung saan ang T ay intensity ng paggawa; Rw oras ng pagtatrabaho; Kp dami ng mga produktong ginawa.

Halimbawa: Sa buwan, ang produksyon ay gumawa ng 10 yunit ng produkto A, ang labor intensity nito ay 20 oras, 20 unit ng produkto B na may labor intensity na 30 oras, at 30 unit ng produkto C na may labor intensity na 15 oras. Ang average na labor intensity ng mga produkto para sa buwan ay magiging: (10x x x15 ) / () = 20.8 (hours per unit of production).

Halimbawa: Kung ang labor intensity ng paggawa ng traktor ay 10 beses na mas mataas kaysa sa labor intensity ng paggawa ng cultivator, maaari mong ihambing ang labor productivity ng mga manggagawa na gumawa ng dalawang tractor per shift sa labor productivity ng mga manggagawa na gumawa ng 18 cultivator per shift . 1. Tukuyin natin ang produktibidad sa paggawa ng mga manggagawa na gumawa ng mga traktora gamit ang lakas ng paggawa ng produksyon ng mga magsasaka: 2 X 10 = 20 (mga magsasaka). 2. Ihambing natin ang produktibidad sa paggawa ng mga manggagawang gumawa ng mga traktor at magsasaka: 20: 18 X 100% = 111.1%.

Kaya, gamit ang conditional labor intensity ng mga produkto (works), posibleng matantya ang labor productivity ng mga manggagawa na nakikibahagi sa iba't ibang uri ng aktibidad. Sa ibinigay na halimbawa, ang produktibidad ng paggawa ng mga manggagawa sa produksyon ng mga traktora ay 11.1% na mas mataas kaysa sa produktibidad ng paggawa ng mga manggagawang kasangkot sa produksyon ng mga magsasaka.

Ang paggamit ng labor intensity indicator ay nagbibigay-daan para sa mas tumpak at maihahambing na mga kalkulasyon ng labor productivity. Mayroong kabaligtaran na ugnayan sa pagitan ng mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa at intensity ng paggawa: mas mababa ang intensity ng paggawa, mas mataas ang produktibidad ng paggawa at, nang naaayon, mas malaki ang dami ng trabahong ginawa.

Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay isang kategoryang sosyo-ekonomiko na nagpapakilala sa mga potensyal na reserbang paggawa na magagamit sa lipunan sa isang partikular na yugto ng pag-unlad nito. Ang mga mapagkukunan ng paggawa ay isang kategoryang sosyo-ekonomiko na nagpapakilala sa mga potensyal na reserbang paggawa na magagamit sa lipunan sa isang partikular na yugto ng pag-unlad nito.

Mga tauhan ng isang negosyo, ang istraktura at pamamaraan nito ng pagpapasiya Ang mga tauhan ay ang buong pandagdag ng mga upahang manggagawa ng isang organisasyon (maliban sa pamamahala) na gumaganap ng iba't ibang mga function ng produksyon at pang-ekonomiya. Ang mga tauhan ay ang buong pandagdag ng mga empleyado ng isang organisasyon (maliban sa pamamahala) na gumaganap ng iba't ibang mga function ng produksyon at pang-ekonomiya. Ang bahagi ng tauhan na opisyal na nasa tauhan nito ay tinatawag na tauhan. Ang bahagi ng tauhan na opisyal na nasa tauhan nito ay tinatawag na tauhan. Mga katangian ng tauhan

Ang mga tauhan ng negosyo, ang istraktura nito at mga pamamaraan ng pagpapasiya ay dami: dami: numero ng payroll (ang bilang ng mga empleyado na natanggap sa negosyo ayon sa mga dokumento) numero ng payroll (bilang ng mga empleyado na natanggap sa negosyo ayon sa mga dokumento) numero ng pagdalo (tinatantiyang bilang ng mga empleyado sa payroll na dapat lumabas para sa isang partikular na araw na trabaho upang makumpleto ang isang gawain sa produksyon) numero ng pagdalo (tinantyang bilang ng mga empleyado sa payroll na dapat mag-ulat sa trabaho sa isang partikular na araw upang makumpleto ang isang gawain sa produksyon) average na numero ng suweldo (kabuuan ng bilang ng mga empleyado ng payroll para sa bawat araw ng kalendaryo ng buwan (kabilang ang mga holiday at weekend) na hinati sa bilang ng mga araw ng kalendaryo ng buwan) average na bilang ng mga empleyado (ang kabuuan ng bilang ng mga empleyado sa payroll para sa bawat araw ng kalendaryo ng buwan (kabilang ang mga holiday). at katapusan ng linggo) ay nahahati sa bilang ng mga araw ng kalendaryo ng buwan) structural (komposisyon at dami ng ratio ng mga indibidwal na kategorya at grupo ng mga empleyado ng enterprise) structural (komposisyon at dami ng ratio ng mga indibidwal na kategorya at grupo ng mga empleyado ng enterprise) Mga katangian ng mga tauhan

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan nito sa pagtukoy ng mga tauhan ng Pang-industriya at produksyon (direktang kasangkot sa proseso ng paggawa, at pinamamahalaan din ito) - mga tauhan ng pangunahing aktibidad. Mga tauhan ng industriya at produksyon (direktang kasangkot sa proseso ng produksyon at pinamamahalaan din ito) - mga tauhan ng mga pangunahing aktibidad. Mga tauhang hindi pang-industriya (hindi direktang nauugnay sa paggawa ng mga produkto: mga manggagawa ng pabahay at serbisyong pangkomunidad, mga institusyong pangkultura at panlipunan at medikal, atbp., sa balanse ng negosyo) Mga tauhan na hindi pang-industriya (hindi direktang nauugnay sa produksyon ng mga produkto: mga manggagawa ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad , kultura, komunidad at institusyong medikal-sanitary, atbp., sa balanse ng negosyo) Dibisyon ng mga tauhan ayon sa tungkulin

Mga tauhan ng negosyo, istraktura nito at mga pamamaraan ng pagpapasiya Structural diagram ng PPP (statistical na istraktura ng mga tauhan) Mga tauhan ayon sa likas na katangian ng mga pag-andar ng paggawa Mga Kategorya Pangunahing Manggagawa (nagtrabaho sa mga teknolohikal na proseso na naglalayong lumikha ng isang "pangunahing" produkto para sa isang naibigay na organisasyon) Pantulong ( magtrabaho sa mga pantulong na departamento ng pagkumpuni, kasangkapan , transportasyon, bodega) MSP (mga tauhan ng junior service) - (mga janitor, courier, driver ng mga personal na sasakyan ng management at mga bus na nagdadala ng mga empleyado) Mga Employees Managers (administrasyon) Mga Espesyalista (mga ekonomista, sosyologo, psychologist, engineering at mga teknikal na manggagawa) Iba pang mga empleyado (mga cashier, klerk, commandant)

Ang mga tauhan ng isang negosyo, ang istraktura at pamamaraan nito para sa pagtukoy ng Propesyon ay isang espesyal na uri ng aktibidad sa trabaho na nangangailangan ng ilang teoretikal na kaalaman at praktikal na kasanayan. Ang espesyalidad ay isang uri ng aktibidad sa loob ng isang propesyon na may mga partikular na katangian at nangangailangan ng karagdagang espesyal na kaalaman at kasanayan mula sa mga manggagawa . Ang antas ng kwalipikasyon ay ang antas ng kahusayan ng mga manggagawa ng isang partikular na propesyon o espesyalidad, na makikita sa mga kategorya at kategorya ng kwalipikasyon (taripa). normal at matinding mga kondisyon, upang matagumpay na makabisado ang mga bagong bagay at mabilis na umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon) Kalikasan ng aktibidad sa trabaho (analytical na istraktura ng mga tauhan)

Mga tauhan ng negosyo, istraktura nito at mga pamamaraan ng pagpapasiya Depende sa panahon: permanenteng permanenteng pansamantalang pansamantalang seasonal na Seasonal Division sa mga manggagawang pang-internasyonal na pamamahala ng kasanayan (mga tagapangasiwa sa itaas, gitna at mas mababang antas), mga tauhan ng engineering at teknikal at mga empleyado ng opisina ("white collar" ); mga manggagawa sa pamamahala (mga tagapangasiwa sa itaas, gitna at mas mababang antas), mga tauhan ng engineering at teknikal at mga manggagawang klerikal ("white collar"); manggagawa na nakikibahagi sa manu-manong paggawa ("blue collar"); manggagawa na nakikibahagi sa manu-manong paggawa ("blue collar"); mga manggagawa sa imprastraktura ng lipunan (“gray collar”). mga manggagawa sa imprastraktura ng lipunan (“gray collar”). Pag-uuri ng tauhan

Ang mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan nito para sa pagtukoy ng kapaki-pakinabang (epektibong) oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa ay tinutukoy batay sa pagkalkula ng: ang pondo ng kalendaryo ng oras ng pagtatrabaho, na tumutugma sa bilang ng mga araw ng kalendaryo sa isang taon; pondo ng kalendaryo ng oras ng pagtatrabaho, na tumutugma sa bilang ng mga araw ng kalendaryo sa isang taon; nominal na oras ng pagtatrabaho, na mas mababa kaysa sa kalendaryo ng isa sa bilang ng mga katapusan ng linggo at mga pista opisyal bawat taon; nominal na oras ng pagtatrabaho, na mas mababa kaysa sa kalendaryo ng isa sa bilang ng mga katapusan ng linggo at mga pista opisyal bawat taon; kapaki-pakinabang (epektibong) pondo sa oras ng pagtatrabaho, na mas mababa sa nominal sa halaga ng nakaplanong pagliban sa trabaho (bakasyon, sakit, atbp.). kapaki-pakinabang (epektibong) pondo sa oras ng pagtatrabaho, na mas mababa sa nominal sa halaga ng nakaplanong pagliban sa trabaho (bakasyon, sakit, atbp.). Paraan para sa pagtukoy ng demand sa pamamagitan ng lakas ng paggawa ng trabaho kung saan ang Q ay ang dami (bilang) ng mga yunit ng produksyon; N Oras – karaniwang oras bawat yunit ng produksyon (oras); F Ef – kapaki-pakinabang (epektibong) oras ng pagtatrabaho ng isang manggagawa kada taon (oras); K VN - koepisyent ng pagsunod sa mga pamantayan.

Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan nito ng pagpapasiya Mga tauhan ng negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya Ang pamamaraan para sa pagtukoy ng kapaki-pakinabang na pondo ng oras ng isang empleyado Mga TagapagpahiwatigKabuuan 1. Pondo ng oras sa kalendaryo, mga araw kasama ang: pista opisyal Nominal na pondo ng oras , araw 273 = 366 – Mga pagliban, araw 31.2 kasama ang: bakasyon 30 pagliban 0.7 downtime 0.5 4. Bilang ng aktwal na araw ng trabaho 241.8 = .2 5. Average na nakaplanong tagal ng araw ng trabaho (nominal), h7.67 6. Pagkalugi dahil sa isang pagbawas sa tagal ng araw ng trabaho, h0.05 7. Average na aktwal na tagal ng araw ng trabaho (aktwal), h 7.62 = 7.67 - 0.05 8. Kapaki-pakinabang na pondo sa oras ng pagtatrabaho, h1842.5 = 7.62x241.8

Ang mga tauhan ng isang negosyo, ang istraktura at pamamaraan nito sa pagtukoy ng Turnover sa pamamagitan ng pagpasok ay ang bilang ng mga taong nakatala sa trabaho pagkatapos ng pagtatapos mula sa mga institusyong pang-edukasyon, sa pamamagitan ng organisadong pangangalap, sa pamamagitan ng paglipat mula sa ibang mga organisasyon, sa direksyon ng mga awtoridad sa pagtatrabaho, sa imbitasyon ng kanyang sarili. , atbp. Turnover by admission - kumakatawan sa bilang ng mga taong nakatala sa trabaho pagkatapos ng graduation mula sa mga institusyong pang-edukasyon, sa pamamagitan ng organisadong recruitment, sa pamamagitan ng paglipat mula sa ibang mga organisasyon, sa pamamagitan ng referral mula sa mga awtoridad sa pagtatrabaho, sa pamamagitan ng imbitasyon, atbp. Ang turnover sa pagreretiro ay nailalarawan sa bilang ng mga tao na umalis sa organisasyon para sa isang naibigay na panahon, na pinagsama ayon sa mga dahilan para sa pagpapaalis. Depende sa mga kadahilanang ito, maaari itong kailanganin o hindi kailangan (fluidity). Ang turnover sa pagreretiro ay nailalarawan sa bilang ng mga tao na umalis sa organisasyon para sa isang naibigay na panahon, na pinagsama ayon sa mga dahilan para sa pagpapaalis. Depende sa mga kadahilanang ito, maaari itong kailanganin o hindi kailangan (fluidity). Ang kinakailangang turnover sa pagtatapon ay may mga layunin na dahilan: ang estado ng kalusugan ng mga empleyado, mga pangyayari sa pamilya, mga legal na kinakailangan (halimbawa, sa serbisyo militar), mga natural (edad), at samakatuwid ay hindi maiiwasan. Ang kinakailangang turnover sa pagtatapon ay may mga layunin na dahilan: ang estado ng kalusugan ng mga empleyado, mga pangyayari sa pamilya, mga legal na kinakailangan (halimbawa, sa serbisyo militar), mga natural (edad), at samakatuwid ay hindi maiiwasan. Ang paggalaw ng mga tauhan sa organisasyon

N out – ang bilang ng mga empleyadong umalis sa panahon; N out – ang bilang ng mga empleyadong umalis sa panahon; H sp – average na bilang ng mga empleyado para sa panahon. H sp – average na bilang ng mga empleyado para sa panahon. Tauhan attrition rate K VK: Personnel recruitment rate K PK: kung saan ang Ch pr ay ang bilang ng mga empleyadong natanggap sa panahon. kung saan ang N pr ay ang bilang ng mga empleyadong tinanggap sa panahon.

Koepisyent ng turnover ng tauhan K ObK: kung saan ang Ch uv ay ang bilang ng mga manggagawang na-dismiss sa panahon ng pagliban, sa sarili nilang kahilingan, para sa mga paglabag sa disiplina sa paggawa. kung saan ang Ch uv ay ang bilang ng mga manggagawang na-dismiss sa panahon ng pagliban, sa kanilang sariling kahilingan, para sa mga paglabag sa disiplina sa paggawa. Rate ng turnover ng kawani K TC:

Mga tauhan ng isang negosyo, istraktura at pamamaraan ng pagpapasiya nito Ang turnover ng mga tauhan ay ang ratio, na ipinahayag bilang isang porsyento, ng bilang ng mga empleyado na tinanggal sa kanilang sariling kahilingan at dahil sa mga paglabag sa disiplina sa paggawa para sa isang tiyak na tagal ng panahon sa kanilang average na bilang Para sa parehong panahon Mga hakbang na ginawa upang bawasan ang turnover ng mga tauhan: pagpapabuti ng mga kondisyon sa paggawa at pagbabayad nito; pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho at kabayaran; sulitin ang kakayahan ng mga empleyado; sulitin ang kakayahan ng mga empleyado; pagpapabuti ng komunikasyon at pagsasanay; pagpapabuti ng komunikasyon at pagsasanay; pagsasagawa ng isang epektibong patakaran ng mga benepisyong panlipunan (korporasyon); pagsasagawa ng isang epektibong patakaran ng mga benepisyong panlipunan (korporasyon); patuloy na pagsusuri at pagsasaayos ng mga patakaran at sahod ng mga tauhan; patuloy na pagsusuri at pagsasaayos ng mga patakaran at sahod ng mga tauhan; pagtaas ng antas ng pagiging kaakit-akit ng trabaho, mga uri ng aktibidad na isinagawa, atbp. pagtaas ng antas ng pagiging kaakit-akit ng trabaho, mga uri ng aktibidad na isinagawa, atbp. Paglipat ng tauhan

Sa produksyong pang-agrikultura, ang seasonality ng paggawa ay ang pangunahing dahilan ng kawalang-kasiyahan sa mga manggagawang pang-agrikultura sa mga resulta ng kanilang trabaho at humahantong sa paglilipat ng mga tauhan. Ang seasonality ay humahantong sa isang kakulangan sa malaking halaga ng gross output, hindi pantay na paggasta ng paggawa at pagbabayad nito sa buong taon. Paglipat ng tauhan

Produktibidad sa Paggawa Produktibidad ng Paggawa Ang produktibidad sa paggawa o ang kahusayan ng mga gastos sa paggawa sa materyal na produksyon ay natutukoy sa dami ng mga produkto na ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho, o mga gastos sa paggawa bawat yunit ng produksyon.Mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa: output ng produksyon; pagbuo ng produkto; labor intensity ng manufacturing products labor intensity of manufacturing products Produktibidad ng paggawa

Output ng produkto bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho (bawat empleyado) kung saan ang Q ay ang dami ng produksyon para sa isang tiyak na panahon (buwan, quarter, taon); T ay ang halaga ng oras ng pagtatrabaho para sa produksyon ng produktong ito; Ch sp – average na bilang ng PPP sa parehong panahon. Ang intensity ng paggawa ay ang kapalit ng output. May mga pamantayan, aktwal at nakaplanong lakas ng paggawa. Kahulugan ng output at intensity ng paggawa.

Produktibidad ng paggawa Mga uri ng mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa: natural (pagtukoy sa dami ng trabahong isinagawa (mga produktong ginawa) bawat yunit ng oras bawat empleyado); natural (pagtukoy sa dami ng trabahong isinagawa (mga produktong ginawa) bawat yunit ng oras bawat empleyado); gastos (pagtutuos para sa iba't ibang mga gawa o produksyon ng iba't ibang uri ng mga produkto. Ipinahayag sa halaga ng trabahong isinagawa o mga produktong ibinebenta para sa isang tiyak na tagal ng panahon bawat empleyado); gastos (pagtutuos para sa iba't ibang mga gawa o produksyon ng iba't ibang uri ng mga produkto. Ipinahayag sa halaga ng trabahong isinagawa o mga produktong ibinebenta para sa isang tiyak na tagal ng panahon bawat empleyado); paggawa (ipinahayag sa karaniwang oras ng pagtatrabaho at tinutukoy ng ratio ng dami ng trabahong isinagawa sa mga karaniwang oras sa oras na aktwal na nagtrabaho) paggawa (ipinahayag sa karaniwang oras ng pagtatrabaho at tinutukoy ng ratio ng dami ng trabahong isinagawa sa karaniwang oras sa oras na aktwal na nagtrabaho) Pagtatasa ng produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa Likas na tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa kung saan ang P Tr – produktibidad ng paggawa; Q - dami ng mga produktong ginawa, gawaing isinagawa (sa mga pisikal na termino); r – average na bilang ng mga empleyado para sa isang tiyak na tagal ng panahon

Produktibidad ng paggawa Indikasyon ng paggawa ng produktibidad ng paggawa kung saan ang P Tr – produktibidad ng paggawa; Q - dami ng mga produktong ginawa, gawaing isinagawa (sa mga pisikal na termino); r – average na bilang ng mga empleyado para sa isang tiyak na tagal ng panahon

Pagbabago ng produktibidad ng paggawa sa teknikal na antas ng produksyon; pagbabago sa teknikal na antas ng produksyon; pagpapabuti ng pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa; pagpapabuti ng pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa; pagbabago sa dami at istraktura ng produksyon; pagbabago sa dami at istraktura ng produksyon; ibang salik ibang salik Salik ng pagbabago sa produktibidad ng paggawa

Produktibidad ng paggawa Pagbabawas ng lakas ng paggawa ng mga produktong pagmamanupaktura (teknolohiya, produksyon at kumpleto); Pagbawas ng lakas ng paggawa ng mga produktong pagmamanupaktura (teknolohiya, produksyon at kumpleto); Pagpapabuti ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho (pagpapakilala sa pang-agham na organisasyon ng paggawa, pagpapalakas ng disiplina sa paggawa, pagbabawas ng turnover ng kawani); Pagpapabuti ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho (pagpapakilala sa pang-agham na organisasyon ng paggawa, pagpapalakas ng disiplina sa paggawa, pagbabawas ng turnover ng kawani); Mga reserba para sa pagpapabuti ng istraktura, pagtaas ng kakayahan ng mga tauhan at mas mahusay na paggamit ng paggawa (mekanisasyon at mas mahusay na paggamit ng paggawa ng mga auxiliary na manggagawa, kamag-anak na pagpapalaya ng mga manggagawa, pagbabawas ng proporsyon ng mga tauhan ng administratibo at managerial, pagpapabuti ng sikolohikal na klima sa workforce ). Mga reserba para sa pagpapabuti ng istraktura, pagtaas ng kakayahan ng mga tauhan at mas mahusay na paggamit ng paggawa (mekanisasyon at mas mahusay na paggamit ng paggawa ng mga auxiliary na manggagawa, kamag-anak na pagpapalaya ng mga manggagawa, pagbabawas ng proporsyon ng mga tauhan ng administratibo at managerial, pagpapabuti ng sikolohikal na klima sa workforce ). In-production reserves para sa paglago ng labor productivity

EFFICIENCY INDICATORS NG PAGGAMIT NG MGA YAMANG PAGGAWA SA SEKTOR NG AGRIKULTURAL NG EKONOMIYA: Koepisyent ng paglahok ng mga yamang paggawa sa produksyong panlipunan Koepisyent ng paglahok ng mga yamang paggawa sa produksyong panlipunan Koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho sa taon Koepisyent ng paggamit ng oras ng paggawa sa panahon ang taon Coefficient of use of working time of the day Coefficient of use of working time of the day Koepisyent ng paggamit ng oras ng trabaho ng araw Koepisyent ng seasonality paggamit ng labor resources Seasonality coefficient ng paggamit ng labor resources

Koepisyent ng pakikilahok ng mga mapagkukunan ng paggawa sa panlipunang produksyon Tf mga mapagkukunan ng paggawa na kasangkot sa produksyon, mga tao; TF labor resources na kasangkot sa produksyon, mga tao; T n pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng paggawa, mga tao. T n pagkakaroon ng mga mapagkukunan ng paggawa, mga tao. Ang koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho sa taon ng Russian Federation ay ang oras ng pagtatrabaho na aktwal na nagtrabaho, P sa posibleng taunang pondo ng oras ng pagtatrabaho, oras.

Koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng araw Vf aktwal na nagtrabaho oras ng araw, h; Talagang nagtrabaho si Vf oras ng araw, h; Sa p itinatag na mga oras ng pagtatrabaho ng araw, mga oras. 3 avg average na buwanang pagtatrabaho ng mga manggagawa, oras. Koepisyent ng seasonality para sa paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa

Regulasyon ng estado ng mga relasyon sa paggawa sa isang negosyo Ang mga pangunahing anyo at direksyon ng regulasyon ng estado sa pagbuo ng naaangkop na balangkas ng pambatasan at regulasyon at kontrol sa pagsunod sa batas; pagbuo ng isang naaangkop na pambatasan at balangkas ng regulasyon at pagsubaybay sa pagsunod sa batas; direktang pakikilahok ng estado sa pamamahala ng mga relasyon sa paggawa sa pampublikong sektor; direktang pakikilahok ng estado sa pamamahala ng mga relasyon sa paggawa sa pampublikong sektor; pag-alis ng bahagi ng kita ng isang negosyo sa pamamagitan ng sistema ng pagbubuwis at obligadong pagbabayad sa badyet, muling pamamahagi nito at epekto sa pagbuo ng merkado ng paggawa at ang kaukulang potensyal ng tauhan.

Regulasyon ng estado ng mga relasyon sa paggawa sa enterprise Legislative at regulatory framework ng batas sa paggawa ng Russian Federation Federal laws ng Russian Federation; Pederal na batas ng Russian Federation; By-laws ng mga ehekutibong awtoridad; By-laws ng mga ehekutibong awtoridad; Mga lokal na regulasyon (collective at labor agreements) Mga lokal na regulasyon (collective at labor agreement)

Regulasyon ng estado ng mga relasyon sa paggawa sa isang negosyo Regulasyon ng estado ng mga relasyon sa paggawa sa isang negosyo Nakasaad sa Konstitusyon ang mga karapatan sa paggawa Kalayaan sa paggawa; Kalayaan sa paggawa; Ang karapatang magtrabaho sa mga kondisyong nakakatugon sa mga kinakailangan sa kaligtasan at kalinisan; Ang karapatang magtrabaho sa mga kondisyong nakakatugon sa mga kinakailangan sa kaligtasan at kalinisan; Ang karapatan sa kabayaran para sa trabaho sa halagang hindi mas mababa kaysa sa minimum na sahod na itinatag ng pederal na batas; Ang karapatan sa kabayaran para sa trabaho sa halagang hindi mas mababa kaysa sa minimum na sahod na itinatag ng pederal na batas; Ang karapatan ng mga manggagawa sa indibidwal at kolektibong mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa gamit ang mga pamamaraan para sa paglutas ng mga ito na itinatag ng pederal na batas; Ang karapatan ng mga manggagawa sa indibidwal at kolektibong mga hindi pagkakaunawaan sa paggawa gamit ang mga pamamaraan para sa paglutas ng mga ito na itinatag ng pederal na batas; Ang karapatang magpahinga. Ang karapatang magpahinga.